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最新公司經(jīng)理述職報告封皮 物業(yè)公司經(jīng)理述職報告(優(yōu)質(zhì)三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-28 14:34:53
最新公司經(jīng)理述職報告封皮 物業(yè)公司經(jīng)理述職報告(優(yōu)質(zhì)三篇)
時間:2023-03-28 14:34:53     小編:zdfb

報告,,漢語詞語,,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,?報告應(yīng)該怎么制定呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。

公司經(jīng)理述職報告封皮 物業(yè)公司經(jīng)理述職報告篇一

本人于__年3月26日在北京加入集團,,并于3月28日到達__國報道,,任石膏板廠總經(jīng)理一職,4月2日開始正式投入工作至今將兩個月,,總經(jīng)理述職報告?,F(xiàn)將工作中發(fā)現(xiàn)的主要矛盾,解決的問題,,工作進展及存在的問題和下步工作重點,,向集團總經(jīng)理辦公會進行述職如下:

一、 項目歷史沿革

石膏板廠從__年6月開始建設(shè),,截止__年3月底

投資情況估計:土地__萬;廠房__萬;設(shè)備__萬,。在幾次議定投產(chǎn)日期后,至今基建工程未能完成,,更談不上實現(xiàn)投產(chǎn)目標,。

二、主要工作及結(jié)果

針對以上發(fā)現(xiàn)的問題,,找出其癥結(jié)所在是項目無規(guī)范制度化管理,。因此,采取抓大放小,,逐步并穿插解決的辦法,,以推進實現(xiàn)投產(chǎn)目標為中心,以抓凝聚人心,,調(diào)動工作熱情,,達成團結(jié)協(xié)作,和抓進度,,達成搶時間,,提效率為兩個基礎(chǔ)點的方針,,踏實工作,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,推動投產(chǎn)前施工及設(shè)備調(diào)試工作全面進展,效果凸顯,,述職報告《總經(jīng)理述職報告》,。迄今面貌一新,基本實現(xiàn)了具備試車及生產(chǎn)的條件,。主要工作情況:

1,、制定施工計劃,推動工程進度,。

2,、加強隊伍建設(shè),調(diào)動工作熱情,。

3,、強化企業(yè)管理意識,實現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展,。

4,、加強費用監(jiān)管,努力為年效益的實現(xiàn)降低成本,。

5,、積極參與現(xiàn)場安裝調(diào)試,學習掌握生產(chǎn)技術(shù)及流程,。

6,、加強自身建設(shè),提高工作能力水平;深入了解__國市場,,為下步工作打基礎(chǔ),。

三、下步工作準備

綜上,,迄今為止(將近兩個月的時間),,在集團領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)支持下,在各相關(guān)部門的配合下,,在板廠所有員工的共同努力下,,在前期采購及建設(shè)的基礎(chǔ)上,現(xiàn)在,,[ 蓮 ~ 山課 件 ]團隊凝聚力大大增加,,工作熱情高漲,基礎(chǔ)建設(shè)完成,設(shè)備安裝調(diào)試完成,,總體看,,已基本具備試生產(chǎn)的條件。按原計劃到__年5月底試車后不久,,將能夠?qū)崿F(xiàn)投產(chǎn),,生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。但個人工作中還存在著不足:

四,、下步工作重點:

一是加緊最后工作,,實現(xiàn)投產(chǎn)的目標并將重點從施工管理轉(zhuǎn)向生產(chǎn)管理。

二是人力資源規(guī)劃,,實現(xiàn)穩(wěn)定的生產(chǎn)及銷售隊伍,。

三是廣開銷售渠道,實現(xiàn)預(yù)期利潤,。

公司經(jīng)理述職報告封皮 物業(yè)公司經(jīng)理述職報告篇二

公司____總、各位同仁:

大家好!

年初,,公司____總再次提出了二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略方針,,同時提出了以五心撰寫__年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行____總下達的目標管理責任開展工作?,F(xiàn)對一年來的工作作如下述職總結(jié):

一,、簡述指標完成情況

年初,按____總下達的目標管理責任進行分解,,并按部門和項目簽訂了部門和項目的目標責任書,,明確了自己的各項任務(wù)指標??茖W安排,,強化三全管理,為創(chuàng)朝陽特色的企業(yè)品牌,,樹良好企業(yè)形象,,實現(xiàn)多元化管理,力創(chuàng)社會效益,、經(jīng)濟效益雙豐收,,緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線,展開工作,,較好地完成了公司下達的經(jīng)濟各項任務(wù),。一年來,雖有項目經(jīng)理,、主管的更換,,隨著物業(yè)遺留問題、安全問題以及服務(wù)的缺陷問題的增加發(fā)生,,影響了物業(yè)管理費的收繳,,但想方設(shè)法還是完成了收費任務(wù),,如:新西藍項目各項收費率:96% ;中天花園項目各項收費率:98%;陽光嘉庭項目各項收費率:98%;中聯(lián)頤華苑項目各項收費率:96%;豐泰項目各項收費率:100%;華茂玉龍園項目各項收費率:98%。

____總在年初公布公司經(jīng)營狀況時說:整個公司盈利約8萬元,。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模,,如此的利潤作為公司的副總臉往何處放,憋屈了一年,,而今終于可以挽回些顏面,。

二、回顧反思 落實整改提高

從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實施到規(guī)劃的半途扼殺開始認真回顧,,就好像寫毛筆字在起筆,、運筆階段還算條理清晰順暢,而點睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉,,細細品味一年來的工作,,好像事事都有美中不足的地方;總之,從個人角度總結(jié)__年:只求無愧,、但求無過,。

自身也有許多不盡人意的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1.急躁激動,,缺乏克制,。

2. 不善溝通,缺乏溝通能力,。

寧肯多干,,不愿多說;遇阻受制,不善疏通,,往往事與愿違,,影響工作。

這些缺點不足有待今后工作中克服,。

最后,,今天借此機會,表達一下我的心愿:感謝李總對我工作的支持,,感謝與我同舟共濟,、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對我的幫助和信任。

以上這篇是 物業(yè)項目經(jīng)理述職報告范文,。就為您介紹到這里,,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,,請分享給您的好友,。更多述職報告盡在:述職報告望大家多支持本網(wǎng)站,謝謝。

公司經(jīng)理述職報告封皮 物業(yè)公司經(jīng)理述職報告篇三

20__年在公司各位同仁的大力支持,,在其他相關(guān)人員的積極配合下以及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,我與大家一道,團結(jié)一心,,踏實工作,,較好地完成各項工作任務(wù)。下面我的財務(wù)經(jīng)理述職報告將近幾個月年來自己的工作,、學習等方面的情況向大家做簡要匯報:

一,、嚴于律己,嚴格要求,,遵章守紀,,團結(jié)同志。

自到公司上班以來,,我能嚴格要求自己,,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,,也從不向公司提出不合理的要求;財務(wù)經(jīng)理述職報告對公司的人員,,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結(jié),,不搞無原則的糾紛,,財務(wù)經(jīng)理述職報告不利于團結(jié)的事不做,,不利于團結(jié)的話不說,。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責

我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作,,為此我從以下方面做了一些工作:

1,、嚴格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制,,對于不符合要求的發(fā)票,、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi),。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,,嚴格控制二次借款,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款,。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,,要保證現(xiàn)金能夠正常周轉(zhuǎn)。

2,、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費,。財務(wù)經(jīng)理述職報告費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費用認真審核,財務(wù)經(jīng)理述職報告詢問相關(guān)人員原因,,對于不符合要求的發(fā)票要求重開發(fā)票或者是不予以報銷,。

3、按時結(jié)算,。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,,要及時申請發(fā)票,開票時嚴格匹配收入與成本,,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用,。

4、正確計算工資薪酬,。財務(wù)經(jīng)理述職報告根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,,及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),,保證員工正當利益不受損。

5,、及時向總部報送財務(wù)經(jīng)理述職報告分析及經(jīng)營分析,。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況,,分析各項指標異常因素,,制定下月預(yù)計目標;及時填制經(jīng)營分析,反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營情況,、財務(wù)狀況及存在的問題,。

6、及時完成總部的其他要求,。財務(wù)經(jīng)理述職報告如及時完成對11年合肥辦事處收入預(yù)算的編制,、及時配合完成11年公司財務(wù)決算工作,為公司的正常工作當好助手,。

三,、存在的問題

半年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,,取得了一定的成效,,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,,一些情況還不熟悉,,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,,對這些問題,,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能,。

最后,,還想說三點:一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,,就今天我所談的,,希望大家能夠多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,,首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理對我的權(quán)利配合和支持,。同時,我還要感謝公司其他人員,,沒有你們的支持和配合,,就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在20__年,,能一如既往地支持我的工作,,我將更加努力的做好自己的本職工作,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力,。

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