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最新藥品采購個人年終工作總結(jié)(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-25 19:14:08
最新藥品采購個人年終工作總結(jié)(四篇)
時間:2022-11-25 19:14:08     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

藥品采購個人年終工作總結(jié)篇一

我們主要采購的供貨商來自“……等”我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,關(guān)系到采購成本的高低,,直接影響到整體效益的快慢,,藥品的價格始終搶占商機,起著至關(guān)重要的作用,,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,,經(jīng)過一段時間的了解,深知做采購的,,要了解各藥品信息的重要性,,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,,主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃那么簡單的事,,公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn),,個人認(rèn)為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),把客戶所需要的信息反饋給采購部,、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,,在采購大量數(shù)量的情況下,我們要采取價格策略,,與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系,,盡量降低藥品的成本,為了滿足我們所需的庫存,,滿足質(zhì)管部要求,,還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,反饋給供貨商,,并與供貨商達到共識,,共同解決質(zhì)量問題,做到及時退貨,。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉,,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,,這個過程的操作與實踐,,是需要平時的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗,改進工作方法,,提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低成本,。20x年里我主要從以下方面去做:

認(rèn)真做好采購計劃,貨比多家,,做好內(nèi)勤工作,,多多與各部門的人員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,,做到及時通知開票處與銷售部,,并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!

2.報計劃時要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部,、開票處、銷售部,、當(dāng)有新品種引進時,,要收集好信息,,及時與銷售部、開票處溝通,,并快速備貨,,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

3.采購不同品種,,要靈活運用不同的方法詢價,、講價,、儀價以達到降低成本的最終目的,。

4.對已知漲價的暢銷品種,要盡快的調(diào)查原因,,根據(jù)市場,,和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,,銷售部要提供大概價格,,采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。

5.對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,,要注意看月銷量,,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析,,針對不同品種做好備貨準(zhǔn)備。

6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,,在第二天早上查看是否入完庫,,查清楚原因,以免做重復(fù)計劃,。

藥品采購個人年終工作總結(jié)篇二

20__年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結(jié)協(xié)作,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,,求真務(wù)實的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標(biāo),。

現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:政治思想方面加強理論學(xué)習(xí),,提高職工的政治思想覺悟。

全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,,在日常繁忙的工作中,,不拘形式,結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論,,激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施,。

通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),,以提高窗口服務(wù)為己任,,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),,做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作,。

業(yè)務(wù)管理完善工作流程,提高工作效率,,方便病人,。

門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,,如何方便病人,、如何提高工作效率,是藥房工作的重點,。

保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng),,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。

通過完善工作流程,,合理設(shè)置窗口,、機動配備人員等,充分調(diào)動全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,,克服困難,提高工作效率,,有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便,。

藥品采購嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購,,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時。

做到采購?fù)该?、質(zhì)量透明,,臨床用藥透明,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,,及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,,確保臨床藥品的合理性、安全性,、患者滿意性供應(yīng),,儲備藥品加強藥品儲備管理,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查,,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度,,加強藥品質(zhì)量管理,在購進驗收,、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,每月進行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點,,召開科質(zhì)控會議,,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,,保障患者用藥安全,。

嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實施,,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失,。

臨床用藥管理在臨床用藥,、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,征求臨床見意,,隨時了解臨床對藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,,對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通,,以便及時合理應(yīng)用,,減少藥品的浪費。

對藥劑人員定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),、學(xué)習(xí),,不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,對新進藥品及時掌握使用的適應(yīng)癥,,以便指導(dǎo)臨床使用,。

廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,,避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生,。

總之,藥劑科在20__年的工作中還存在不足之處,,希望在下一年的工作中努力改進,。

藥品采購個人年終工作總結(jié)篇三

20x年這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。在醫(yī)藥采購的工作上勤勤懇懇、任勞任怨,,在醫(yī)藥采購作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實,。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作,是應(yīng)該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,,展望一下未來,。我將過去一年中在醫(yī)藥采購工作的心得體會作如下總結(jié)

1、在過去的一年中,,充分發(fā)揮主觀能動性,,全心全意,克盡職責(zé)完成本職崗位工作,,并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作,,及時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。終于不辱使命,,順利完成工作,。

2、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系,,確保藥品供應(yīng)順暢,。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量),也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,,深表欣慰,。

3、按照gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,及時聽取與反饋質(zhì)管此部的意見,,與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡努力保證藥品質(zhì)量,。

4,、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想,做好市場部的招投標(biāo)工作,。

5,、做好新品種的物價備案工作,及時做好調(diào)價工作,。

6,、做好銷售內(nèi)勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,,解決銷售員的后顧之憂,。

不足:

1、對于流行性疾病預(yù)測力不足,,導(dǎo)致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣,。

2、因為消息上的不靈通,,對于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進不夠及時,。

20x年度工作計劃

采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我一如既往的信任,,將我調(diào)到如此重要的崗位上,,我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。懷著感恩的心,,將明年的工作做了以下部署:

1,、在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,,直接降低藥品價格,。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,,限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。

2、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,,充分利用供方信貸期,。

3、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,,盡量減少物流費用,。

4、降低現(xiàn)款供貨,,尋找新的供貨來源。

5,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,為公司做大做強做好積極準(zhǔn)備,。

6,、以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn),力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁,。

7,、做好物價工作,多方采集消息,,提高市場嗅覺能力,。

8、貫徹公司宗旨,,做好招投標(biāo)工作,,為占領(lǐng)更多的市場份額而積極努力。

9,、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準(zhǔn)備,。

10,、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作,仍然堅信一個出色的內(nèi)勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅強后盾,。

新的一年意味著新的起點,,新的機遇,新的挑戰(zhàn),,未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情.我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫,,我將留取精華,摒棄糟粕,,不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作,,要以創(chuàng)造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,,與公司全體員工共同學(xué)習(xí),、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

藥品采購個人年終工作總結(jié)篇四

我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我一如既往的信任,,將我調(diào)到如此重要的崗位上,,我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。懷著感恩的心,,將明年的工作做了以下部署:

一,、在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,,直接降低藥品價格,。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。

二、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,,充分利用供方信貸期,。

三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,,盡量減少物流費用,。

四、降低現(xiàn)款供貨,,尋找新的供貨來源,。

五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,,為公司做大做強做好積極準(zhǔn)備。

六、以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn),,力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁,。

七、做好物價工作,,多方采集消息,,提高市場嗅覺能力。

八,、貫徹公司宗旨,,做好招投標(biāo)工作,為占領(lǐng)更多的市場份額而積極努力,。

九,、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準(zhǔn)備。

十,、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作,,仍然堅信一個出色的內(nèi)勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅強后盾。

新的一年意味著新的起點,,新的機遇,,新的挑戰(zhàn),未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情.我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫,,我將留取精華,,摒棄糟粕,不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作,,要以創(chuàng)造更多利潤來提升自身價值,。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學(xué)習(xí),、共建和諧,、共創(chuàng)輝煌!

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