制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

年度計(jì)劃表內(nèi)容 年度計(jì)劃表小學(xué)生篇一

按照學(xué)校校本教研的實(shí)施方案和英語(yǔ)組教研專題,，運(yùn)用新的課改理念,，關(guān)注課堂，關(guān)注學(xué)生,，努力培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)提出問(wèn)題,，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力,，提高課堂教學(xué)效率,。

1、堅(jiān)持以校為本的研修原則,。

英語(yǔ)校本研修力主體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)理念,，突出學(xué)校的辦學(xué)特色，立足學(xué)校本原,，著眼于學(xué)校的英語(yǔ)教育教學(xué)發(fā)展,。

2、堅(jiān)持以人為本的研修原則

英語(yǔ)校本研修應(yīng)關(guān)注英語(yǔ)教研組每位教師的工作與學(xué)習(xí)及自身專業(yè)發(fā)展的需要,，不斷促進(jìn)內(nèi)化與外化的統(tǒng)一,，以有效的方式激發(fā)教師從要我學(xué)習(xí)向我要學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變。

3,、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的英語(yǔ)教育教學(xué)研修原則,。

英語(yǔ)校本研修要立足于英語(yǔ)教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展，既要抓緊當(dāng)前急需解決的問(wèn)題,，又要著眼于英語(yǔ)教育教學(xué)未來(lái)潛力的開發(fā),；在注重英語(yǔ)教師教育教學(xué)基本功錘煉的同時(shí)，切實(shí)關(guān)注英語(yǔ)教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變,。

4,、堅(jiān)持民主與科學(xué)的研修原則。

英語(yǔ)校本研修應(yīng)營(yíng)造寬松的氛圍,，使參與者積極主動(dòng)暢所欲言,，共同學(xué)習(xí)、主動(dòng)探討,；培訓(xùn)的計(jì)劃,、內(nèi)容以及時(shí)間安排要具有科學(xué)性，要為大多數(shù)教師所認(rèn)可,。

5,、堅(jiān)持針對(duì)性與實(shí)效性相結(jié)合的原則。

從學(xué)校英語(yǔ)教育教學(xué)的實(shí)際出發(fā),，開展多種途徑,、多種形式、多種模式的英語(yǔ)校本研修,，有針對(duì)性地解決英語(yǔ)教師教育教學(xué)中的“問(wèn)題”為中心,，以行動(dòng)研究為主渠道,，在不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，促進(jìn)英語(yǔ)教師的全面發(fā)展,。

6,、堅(jiān)持教研培合一的原則。

堅(jiān)持以科研為先導(dǎo),，鼓勵(lì)英語(yǔ)教師參與課題研究,，校本研修要體現(xiàn)教研、培訓(xùn)相結(jié)合的原則,。

7,、堅(jiān)持系統(tǒng)性與靈活性的原則。

以英語(yǔ)教師的整體發(fā)展和英語(yǔ)教師的專業(yè)化發(fā)展為本,，注意培訓(xùn)的系統(tǒng)性,，以提高英語(yǔ)教師的整體水平；同時(shí)加大英語(yǔ)教師自主學(xué)習(xí),，外出取經(jīng),，開發(fā)利用各種有利于英語(yǔ)教師學(xué)習(xí)的資源，靈活研修,。

8,、堅(jiān)持發(fā)展創(chuàng)新的原則。

英語(yǔ)校本研修是一種繼承傳統(tǒng),，開創(chuàng)新之路的繼續(xù)教育方式,，具有廣泛的開拓空間，有極大的創(chuàng)新機(jī)遇,。

1,、制定英語(yǔ)校本研修計(jì)劃，做好校本研修的準(zhǔn)備工作,。

2．積極開展創(chuàng)新性教研活動(dòng),，不斷提高教研水平。

3. 積極關(guān)注課堂教學(xué),，捕捉教學(xué)中的新問(wèn)題,，提高校本研修中問(wèn)題的針對(duì)性與實(shí)用性。

4．進(jìn)行專題實(shí)驗(yàn)教學(xué),，嘗試運(yùn)用校本教研的經(jīng)驗(yàn),，備好課，上好課,，加強(qiáng)教學(xué)反思，寫好案例分析,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

5,、指導(dǎo)新教師的課堂公開教學(xué)。

1,、學(xué)習(xí)理論知識(shí),。學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，新課程優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)與案例,，個(gè)性化備課經(jīng)驗(yàn)等教育教學(xué)刊物,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)水平。

2,、結(jié)合校本研修專題,，關(guān)注課堂教學(xué)，捕捉教學(xué)中有價(jià)值的問(wèn)題,，認(rèn)真做好問(wèn)題的解決工作,。

3、邊學(xué)習(xí),，邊討論,，邊研究，邊運(yùn)用,，積極參與英語(yǔ)學(xué)科的教學(xué),、評(píng)課、聽(tīng)課工作,，汲取經(jīng)驗(yàn),，并運(yùn)用教研組的集體智慧的結(jié)晶來(lái)指導(dǎo)自已的教學(xué)。

4,、積極撰寫教學(xué)反思,，及時(shí)把握課堂教學(xué)方向。

5,、指導(dǎo)新教師的公開教學(xué),，與新教師一起成長(zhǎng)。

6,、充分運(yùn)用本學(xué)期校本研修所取得的收獲與教學(xué)實(shí)踐,，進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)，認(rèn)真撰寫教學(xué)論文,。

1,、每個(gè)英語(yǔ)備課組每周保證一次的集體備課研修時(shí)間。

2,、每個(gè)英語(yǔ)備課組每月至少一次組織學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)教育理論和新課程理論,。

3、英語(yǔ)教研組每學(xué)期組織一次新課程實(shí)踐教學(xué)比賽或觀摩,。

4,、英語(yǔ)教研組每學(xué)期組織一次課件交流和教案展示,。

5、英語(yǔ)教研組每學(xué)年組織一次論文交流,。

6,、高級(jí)教師每學(xué)期至少上一節(jié)示范課，中級(jí)教師每學(xué)期至少上一節(jié)公開課,，初級(jí)教師每學(xué)期至少上一節(jié)匯報(bào)課,。

7、初級(jí)教師要與中,、高級(jí)教師有效結(jié)對(duì),，以老帶新。

8,、英語(yǔ)教研組和英語(yǔ)各個(gè)備課組指導(dǎo)每位教師制定有校本特色的繼續(xù)教育計(jì)劃,。

9、英語(yǔ)教研組要制定骨干教師,、青年教師的研修培訓(xùn)計(jì)劃,。

10、要發(fā)揮我校的信息技術(shù)優(yōu)勢(shì),，制定信息技術(shù)培訓(xùn)方案,，以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下教學(xué)和研修的要求。

11,、校本課程資源的開發(fā)和利用的學(xué)習(xí)與研究,，是豐富新課程內(nèi)容的有效措施，鼓勵(lì)英語(yǔ)教研組每位教師參與校本課程的開發(fā)和利用,。

年度計(jì)劃表內(nèi)容 年度計(jì)劃表小學(xué)生篇二

一,、強(qiáng)化依法治局。以依法行政為重點(diǎn),，全面推行和落實(shí)持證上崗制,、行政執(zhí)法責(zé)任制、行政執(zhí)法公示制,、執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制,，依法履行工商行政管理監(jiān)管職責(zé)，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,。

二,、繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度和執(zhí)法人員法制教育制度，抓好集中培訓(xùn),、法規(guī)考試,、“案例研討”、“每月一法”、“下基層巡回講課”等學(xué)法活動(dòng),，今年舉辦系統(tǒng)內(nèi)法規(guī)學(xué)習(xí)班不少于4期,、案例研討會(huì)1期。

三,、抓好工商法規(guī)的宣傳普及。充分利用新聞媒體,、宣傳欄,、宣傳單等形式，廣泛宣傳工商法規(guī),；組織好3.15宣傳活動(dòng),、“12.4”法制宣傳日以及重要法律法規(guī)頒布實(shí)施紀(jì)念日等開展的專項(xiàng)普法教育活動(dòng)；充分利用縣局政務(wù)網(wǎng)站開展工商法規(guī)宣傳活動(dòng),；積極推進(jìn)“法律六進(jìn)”活動(dòng),，利用基層“一會(huì)兩站”向城市居民和農(nóng)村村民開展工商法規(guī)宣傳，配合個(gè)私協(xié),、消協(xié)等單位舉辦企業(yè)負(fù)責(zé)人和個(gè)體戶法規(guī)培訓(xùn)班一期以上,。

四、加強(qiáng)新頒布實(shí)施的重要法律法規(guī)和工商行政管理規(guī)章的學(xué)習(xí)宣傳,。今年的普法宣傳教育重點(diǎn)是：《中華人民共和國(guó)侵權(quán)責(zé)任法》,、《中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法》（修訂）、《中華人民共和國(guó)食品安全法》,、《中華人民共和國(guó)食品安全法實(shí)施條例》,、《流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督管理辦法》、《食品流通許可證管理辦法》,、《中華人民共和國(guó)專利法》（修改）,、《國(guó)務(wù)院關(guān)于修改〈中華人民共和國(guó)專利法實(shí)施細(xì)則〉的決定》、《外國(guó)企業(yè)或者個(gè)人在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立合伙企業(yè)管理辦法》,、《股權(quán)出資登記管理辦法》,、《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)監(jiān)督管理辦法》、《工商行政管理機(jī)關(guān)查處壟斷協(xié)議,、濫用市場(chǎng)支配地位案件程序規(guī)定》,、《工商行政管理機(jī)關(guān)制止濫用行政權(quán)力排除、限制競(jìng)爭(zhēng)行為程序規(guī)定》,、《醫(yī)療器械廣告審查發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)》,、《醫(yī)療器械廣告審查辦法》、《工商行政管理機(jī)關(guān)行政處罰案件違法所得認(rèn)定辦法》,。

五,、在20xx年“五五”普法成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，分析存在問(wèn)題,，加強(qiáng)工作研究,，創(chuàng)新工作思路，全面,、深入推進(jìn)“五五”普法規(guī)劃的貫徹實(shí)施,。

年度計(jì)劃表內(nèi)容 年度計(jì)劃表小學(xué)生篇三

這冊(cè)教材的重點(diǎn)內(nèi)容是內(nèi)除法、萬(wàn)以內(nèi)數(shù)的認(rèn)識(shí)以及用數(shù)學(xué)解決問(wèn)題,。其中表內(nèi)除法必須達(dá)到計(jì)算正確,、迅速。萬(wàn)以內(nèi)數(shù)的認(rèn)識(shí)是學(xué)習(xí)讀,、寫多位數(shù)的基礎(chǔ),，讓學(xué)生感受大數(shù)的意義，認(rèn)識(shí)近似數(shù),。解決問(wèn)題是結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活的具體情境,，使學(xué)生初步理解數(shù)學(xué)問(wèn)題的基本含義，初步培養(yǎng)學(xué)生在實(shí)際生活中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、提出問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力。在量的計(jì)量方面,，初步建立1克和1千克的質(zhì)量觀念,。在空間與圖形方面，包括圖形的“平移和旋轉(zhuǎn)”和認(rèn)識(shí)“銳角和鈍角”等內(nèi)容,，學(xué)會(huì)進(jìn)行最簡(jiǎn)單的圖形平移,，會(huì)辨認(rèn)直角、銳角,、鈍角,。在統(tǒng)計(jì)知識(shí)方面，認(rèn)識(shí)以一當(dāng)五的條形統(tǒng)計(jì)圖和簡(jiǎn)單的復(fù)式統(tǒng)計(jì)表,，能根據(jù)統(tǒng)計(jì)圖表中的數(shù)據(jù)提出并回答簡(jiǎn)單的問(wèn)題,，并能夠進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析?！罢乙?guī)律”繼續(xù)引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)觀察猜測(cè)實(shí)驗(yàn)推理等活動(dòng)探索圖形和數(shù)的排列規(guī)律,。

我們班有34名學(xué)生，男生15人,，女生19人,。他們活潑好動(dòng)，身體健康,，熱愛(ài)班集體,。我們班最大的毛病心浮,，不踏實(shí)，好學(xué)生粗心,、馬虎,。有7名學(xué)困生（2名男生5名女生），其中1名男生1名女生總是不及格無(wú)上進(jìn)心,，究其原因他兩學(xué)習(xí)習(xí)慣及基礎(chǔ)都比較弱,，年齡較小或智力發(fā)育較同齡孩子晚，造成學(xué)習(xí)困難,，尤其是解決問(wèn)題部分,，讀不懂題意或不明白文字所表達(dá)的意思，加之平時(shí)我對(duì)他們的照顧不到位導(dǎo)致現(xiàn)在的`狀態(tài),。剩下的5名學(xué)生均能保持在60分—70分左右。

綜上原因我給自己訂了復(fù)習(xí)目標(biāo)：

1,、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)新課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,，理清各單元知識(shí)要點(diǎn)。在復(fù)習(xí)過(guò)程中查漏補(bǔ)缺,，抓學(xué)生的薄弱環(huán)節(jié),。

2、每天作業(yè)做到面批面改,，及時(shí)過(guò)關(guān),。對(duì)學(xué)困生要有愛(ài)心和耐心，要對(duì)他們溫和,，循循善誘,，讓他們喜歡數(shù)學(xué)。

我要努力做到

（1）通過(guò)基本概念的復(fù)習(xí),，提高學(xué)生的判斷能力和舉一反三的能力,。

（2）通過(guò)口算和筆算的復(fù)習(xí)，提高學(xué)生的計(jì)算能力,。

（3）通過(guò)應(yīng)用題的復(fù)習(xí),，提高學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

在德育方面要求學(xué)生：

1,、進(jìn)一步感受數(shù)學(xué)與生活的密切聯(lián)系,，感受數(shù)學(xué)的意義與作用。在教師的組織下,，能積極參與數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動(dòng),，積累對(duì)數(shù)學(xué)的興趣和求知欲。

2,、初步具有認(rèn)真思考的習(xí)慣,，在教師,、同學(xué)的鼓勵(lì)幫助下,，努力克服數(shù)學(xué)活動(dòng)中遇到的困難，獲得成功的體驗(yàn)，有學(xué)好數(shù)學(xué)的自信心。

同時(shí)教給學(xué)生給自己訂“追擊計(jì)劃”。

1,、對(duì)于不及格的學(xué)困生中午提前1小時(shí)到校主動(dòng)找出自己的不足,，老師做到對(duì)癥下藥。

2、60分—70分的學(xué)生在復(fù)習(xí)過(guò)程中克服自己的懶惰心理做到不恥下問(wèn),，把自己?jiǎn)柕降闹R(shí)隨時(shí)記錄下來(lái)，隨時(shí)看看記記，做到溫故而知新。

3、保證優(yōu)秀生在細(xì)心上下功夫。

分兩個(gè)階段

一,、圍繞課本為中心，以《數(shù)學(xué)同步》為輔導(dǎo)資料進(jìn)行復(fù)習(xí),、鞏固,。

1,、讓學(xué)生準(zhǔn)備復(fù)習(xí)本組織學(xué)生回顧與反思自己的學(xué)習(xí)過(guò)程和收獲,。可以讓學(xué)生說(shuō)一說(shuō)在這一學(xué)期里都學(xué)了哪些內(nèi)容,，哪些內(nèi)容最有趣,，覺(jué)得哪些內(nèi)容在生活中最有用，感覺(jué)學(xué)習(xí)比較困難的是什么內(nèi)容等等。通過(guò)這樣的方式，讓學(xué)生了解自己的學(xué)習(xí)情況,，明確再努力的目標(biāo),，收集學(xué)習(xí)情況有針對(duì)性地復(fù)習(xí)輔導(dǎo)指明方向。

2、采用“一幫一”互助活動(dòng)，成立學(xué)生互助小組,，讓小組之間互相交流,。小組與小組之間互相評(píng)比，培養(yǎng)優(yōu)生,，鼓勵(lì)后進(jìn)生,。設(shè)計(jì)多種形式進(jìn)行復(fù)習(xí)。如通過(guò)游戲,、實(shí)踐操作和設(shè)計(jì)綜合性的復(fù)習(xí)題,，提高學(xué)生復(fù)習(xí)的興趣，給學(xué)生比較全面地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)的機(jī)會(huì)以提高復(fù)習(xí)的效率,。

3,、認(rèn)真落實(shí)作業(yè)輔導(dǎo)這一環(huán)節(jié)，及時(shí)做好作業(yè)情況記載,。并對(duì)問(wèn)題學(xué)生及時(shí)提醒,，限時(shí)改正。復(fù)習(xí)時(shí)少講精講,，讓學(xué)生多練,，在練習(xí)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題,。在課堂上要特別注意學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,，讓他們多想，多說(shuō),、多做,，能在小老師的幫助下認(rèn)真及時(shí)地完成作業(yè),。

4、加強(qiáng)培優(yōu)補(bǔ)差工作

學(xué)困生輔導(dǎo)方法：

（1）因材施教：根據(jù)班內(nèi)同學(xué)對(duì)知識(shí)掌握的水平不同,，成績(jī)比較優(yōu)異的學(xué)生在完成應(yīng)復(fù)習(xí)的知識(shí)以后,，可以完成一些讓學(xué)生感興趣的提高題。學(xué)困生則著重夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí),，縮小他們與優(yōu)生的差距,。

（2）課下，為每名學(xué)困生指定小老師,，擴(kuò)大幫助隊(duì)伍,。

（3）放學(xué)后，幫助學(xué)困生夯實(shí)當(dāng)天的知識(shí),，不讓問(wèn)題過(guò)夜

二,、從做題技巧上主要分填空、選擇,、判斷,、計(jì)算、平移數(shù)角,、解決生活中的問(wèn)題六大方面加以訓(xùn)練

1,、從審題上

2、分類幫學(xué)生整理收集在復(fù)習(xí)本上

3,、要求學(xué)生做到每天晚上睡覺(jué)前看一遍復(fù)習(xí)本并回憶今天的復(fù)習(xí)內(nèi)容,。

課 時(shí)

復(fù)習(xí)內(nèi)容

復(fù)習(xí)目標(biāo)

2課時(shí)

數(shù) 與 代 數(shù)

表內(nèi)除法

（6月3日-4日）

1、正確用乘法口訣計(jì)算除法

2,、能解決一些相關(guān)的實(shí)際問(wèn)題,。

2課時(shí)

萬(wàn)以內(nèi)數(shù)的認(rèn)識(shí)

（6月8日-9日）

1、掌握萬(wàn)以內(nèi)數(shù)的順序,，能正確讀,、寫萬(wàn)以內(nèi)的數(shù)。

2,、會(huì)比較萬(wàn)以內(nèi)數(shù)的大小,。

2課時(shí)

萬(wàn)以內(nèi)的加減法（6月10日-14日）

1、能正確口算整十,、整百的加減法,。

2、能正確用豎式計(jì)算三位數(shù)的加減法（和可以超過(guò)1000）,。

3,、能正確用遞等式計(jì)算三位數(shù)的連加、連減、乘加,、乘減,、除加、除減,、和加減混合運(yùn)算以及兩步有括號(hào)式題,。

第四節(jié)

解決實(shí)際問(wèn)題

（6月15日-17日）

能綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決一些簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題。

2課時(shí)

空 間 與 圖 形 以 及 統(tǒng) 計(jì)

圖形與變換

（6月18日）

1,、會(huì)辨認(rèn)銳角,、鈍角

2、會(huì)在方格紙上將簡(jiǎn)單圖形平移

1課時(shí)

質(zhì)量

（6月21日）

1,、掌握克與千克之間的進(jìn)率,，會(huì)進(jìn)行簡(jiǎn)單的單位換算。

2,、會(huì)根據(jù)具體情境選擇合適的質(zhì)量單位,。

1課時(shí)

統(tǒng)計(jì)和找規(guī)律

（6月22日）

1、通過(guò)觀察猜測(cè)實(shí)驗(yàn)推理等活動(dòng)探索圖形和數(shù)的排列規(guī)律,。

2,、會(huì)在方格紙上繪圖形統(tǒng)計(jì)圖。

3,、能根據(jù)統(tǒng)計(jì)圖表中的數(shù)據(jù)回答一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題,。

3課時(shí)

答題技巧（6月23日-28日）

4課時(shí)

綜合卷講評(píng)

年度計(jì)劃表內(nèi)容 年度計(jì)劃表小學(xué)生篇四

今天我聽(tīng)了校本研修的組織和管理的專家講座，我對(duì)校本研修有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。對(duì)我今后進(jìn)行校本研修有重大的指導(dǎo)意義,。我制定了一下研修計(jì)劃。我的個(gè)人計(jì)劃是我的研修行動(dòng)計(jì)劃,，要簡(jiǎn)單明了,，直接易行。明確我的專業(yè)發(fā)展目標(biāo),，抓住問(wèn)題的關(guān)鍵,，抓住研修的本質(zhì)，采取實(shí)際可行的措施,，切實(shí)改進(jìn)我的教學(xué)，能實(shí)實(shí)在在提高學(xué)生的能力,。我的個(gè)人研修計(jì)劃就我的“最大困惑”開始吧,，找到我教育教學(xué)中最困擾我、且通過(guò)研修可以解決的問(wèn)題,。

1.教學(xué)過(guò)程中不善于引導(dǎo),、總結(jié)，反思,?？偸菍?duì)學(xué)生作總體關(guān)注,，卻常常會(huì)忽視一些個(gè)體差異。使得學(xué)生學(xué)習(xí)情況參差不齊,。

2.在教學(xué)過(guò)程有急于求成的情況,，對(duì)學(xué)生的耐心不夠，對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣等細(xì)節(jié)方面一系列的培養(yǎng)明顯做的不夠細(xì)微,。

3.工作的精益求精度不夠,，個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)和小學(xué)生心理教育方面的認(rèn)知有待于進(jìn)一步提高。

在新的時(shí)代背景下,，教學(xué)工作也需要有新的改變,。努力改變自己，學(xué)習(xí)新的知識(shí)和教學(xué)方法以適應(yīng)現(xiàn)代課堂,，提高自身專業(yè)技能和提升師德素養(yǎng)是現(xiàn)代教師的必修課,。 三、個(gè)人專業(yè)發(fā)展目標(biāo)

1.以新課程理念為指導(dǎo),，轉(zhuǎn)變自身教學(xué)觀念,，進(jìn)一步研究教學(xué)方法，促進(jìn)自身教學(xué)水平的提高,。

2.采取多種多樣的教學(xué)研究方式,，對(duì)自己的教學(xué)行為進(jìn)行分析與反思，從而提高教學(xué)水平,。改變只關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)的單一總結(jié)性考試評(píng)價(jià)方式,，著眼于充分全面了解學(xué)生，幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自我,，建立自信,，關(guān)注個(gè)別差異，了解學(xué)生發(fā)展中的需求,。

3.學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,，進(jìn)行充分的反思，不單單只是運(yùn)用其他教師的教育教學(xué)方法,，更重要的是集合自身以及本班學(xué)生特點(diǎn),進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼线\(yùn)用,。

4.現(xiàn)代化技術(shù)水平上一個(gè)臺(tái)階，進(jìn)一步學(xué)習(xí)課件制作,，使學(xué)生提高學(xué)習(xí)興趣,，從而提高學(xué)生課堂參與率及學(xué)生自主學(xué)習(xí)力。

1,、勤于學(xué)習(xí),，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。

(1) 堅(jiān)持不懈地學(xué)?；畹嚼?，學(xué)到老，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,。

(2) 多渠道地學(xué),。要做學(xué)習(xí)的有心人，在書本中學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)政治思想理論,、教育教學(xué)理論和各種專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)自己的理論積淀;也要在“無(wú)字處”學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他人高尚的師德修養(yǎng),，豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，以達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短的目的

(3) 廣泛地學(xué),。廣泛地閱讀各類有益的書籍,，學(xué)習(xí)各種領(lǐng)域的知識(shí)、技能,，特別要學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息科技,，不斷構(gòu)建、豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),。

（4） 積極參加教研活動(dòng),，按考勤制度嚴(yán)格要求自己，規(guī)范活動(dòng)材料的整理,；抓效益,，抓質(zhì)量。

（5）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中提高理論素養(yǎng),，并用理論指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)，最后為教學(xué)質(zhì)量服務(wù),。在每學(xué)期至少讀一本與學(xué)期研修主題有關(guān)的教育教學(xué)專著,，或每周至少學(xué)習(xí)理論知識(shí)并有 1 篇詳實(shí)的理論摘要。

（6）規(guī)范課題管理,，注重教科研成果的推廣積極貫徹“科研先導(dǎo),、研訓(xùn)一體”的原則，提高教科研工作的實(shí)效性和針對(duì)性,。根據(jù)自己所碰到的教學(xué)問(wèn)題,，進(jìn)行有針對(duì)性的行動(dòng)研究，做出校級(jí)的微型課題,，學(xué)校予以立項(xiàng)并加以評(píng)比，學(xué)校在研究經(jīng)費(fèi)上予以支持。 面對(duì)自己將來(lái)的工作,，我充滿了信心,，也有許多美好的設(shè)想。我將帶著自己的激情和規(guī)劃步入這富有挑戰(zhàn)性的工作,，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),，促使自己盡快成長(zhǎng)起來(lái)。走進(jìn)學(xué)生心靈,，創(chuàng)造多彩人生,，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中不斷超越自己,。

年度計(jì)劃表內(nèi)容 年度計(jì)劃表小學(xué)生篇五

美容院全年運(yùn)營(yíng)計(jì)劃是一個(gè)美容老板必須高屋建瓴的一個(gè)重點(diǎn)工作，一年的工作計(jì)劃必須結(jié)合上一年的工作情況,，總結(jié)上一年工作上的得失,，在上一年工作的基礎(chǔ)之上，總結(jié)出一下年全年的工作計(jì)劃,，制定相應(yīng)的工作目標(biāo),。這對(duì)于很多從事美容院經(jīng)營(yíng)管理人員來(lái)說(shuō)都是必須要做的事情，下面,，普麗緹莎就跟大家分享一下普麗緹莎xx年美容院全年運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書,。

對(duì)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)狀況的分析是非常有必要的，總結(jié)過(guò)去的得失,，才能更清楚自己未來(lái)的路應(yīng)該如何走,。如果說(shuō)盲目的制定計(jì)劃，沒(méi)有任何依據(jù),，這個(gè)計(jì)劃無(wú)疑是空中樓閣,，是站不住腳的。那么,，分析過(guò)去的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃應(yīng)該如何做呢?普麗緹莎資深美容院管理人員說(shuō),，分析過(guò)往幾年，尤其是重點(diǎn)分析上一年的運(yùn)營(yíng)情況是最好的辦法,，對(duì)于美容院來(lái)說(shuō),，分析上一年的顧客數(shù)，成交數(shù)目,，客單價(jià),，美容院運(yùn)營(yíng)成本，利潤(rùn)空間等數(shù)據(jù)才是第一要?jiǎng)?wù),。

xx年美容院顧客類型做大致有三類顧客,，a類顧客,，b類顧客，c類顧客等,。每個(gè)月顧客前來(lái)消費(fèi)的次數(shù)統(tǒng)計(jì),，以及顧客消費(fèi)頻率，客單價(jià)是多少,。如果顧客比例結(jié)構(gòu)是否合理,。如何拓展更多的顧客。顧客怎么樣原因進(jìn)店,，進(jìn)店的頻率和次數(shù)如何提高?只有具體的細(xì)分每一個(gè)問(wèn)題,，找到問(wèn)題的根源和癥結(jié)所在，才能夠在下一年的工作安排中找到對(duì)應(yīng)的工作方法,。

顧客是如何知道美容院的,，是通過(guò)什么樣的渠道，比如說(shuō)是報(bào)紙,，還是宣傳單,，還是老顧客轉(zhuǎn)介紹等。顧客第一次成交有哪些特點(diǎn),，分別是哪些項(xiàng)目促使顧客成交的,，是促銷活動(dòng)有利于成交，還是核心的產(chǎn)品和項(xiàng)目更有利于成交?

了解以上數(shù)據(jù)的目的還是為了新一年的美容院拓客方案的制定,，那種美容院宣傳效果好,，那種促銷模式好，什么樣的產(chǎn)品和項(xiàng)目對(duì)顧客有殺傷力,。只有這樣,，才能了解顧客的消費(fèi)需求，知道做的哪些工作是有效果的,，是有價(jià)值的,，在后面的工作中才能起到事半功倍的效果。

顧客反應(yīng)最好的項(xiàng)目和最好的產(chǎn)品,、最暢銷的產(chǎn)品和項(xiàng)目,、最暢銷的卡、各占多大比例以及高端大項(xiàng)目的銷售人數(shù),、金額,、項(xiàng)目名、反饋等,。甚至可以做個(gè)銷量排名表,，全面了解產(chǎn)品，做到優(yōu)勝劣汰,。找出核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,，從而確定核心產(chǎn)品,。

員工全年銷售情況分析包括員工級(jí)別、服務(wù)時(shí)間,、中高檔顧客數(shù)量,、中高檔顧客消費(fèi)金額、總銷售,、能力特點(diǎn)等。

員工問(wèn)題全面分析包括：是否有遲到,、早退,、代打卡、不按規(guī)定請(qǐng)假等違規(guī)現(xiàn)象;是否有與顧客爭(zhēng)吵,，引發(fā)投訴現(xiàn)象;是否有爭(zhēng)顧客,，不服從上級(jí)工作安排現(xiàn)象;是否有員工散布負(fù)面信息，產(chǎn)生不良影響;是否能積極配合,，任勞任怨,，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神;士氣是否高漲，精神面貌良好;對(duì)薪資,、福利,、待遇是否有疑問(wèn);對(duì)上級(jí)主管是否有意見(jiàn)或看法;員工不滿率、流失率,、更新率是否正常;是否經(jīng)常給企業(yè)提出合理化意見(jiàn)或建議,，并上報(bào)總部……從而總結(jié)出銷售業(yè)績(jī)與培訓(xùn)的關(guān)系，銷售業(yè)績(jī)與薪資結(jié)構(gòu),、銷售提成的關(guān)系,，銷售業(yè)績(jī)與激勵(lì)的關(guān)系，銷售與店內(nèi)管理與氛圍的關(guān)系,，銷售業(yè)績(jī)與銷售模式的關(guān)系,，銷售業(yè)績(jī)與項(xiàng)目產(chǎn)品的關(guān)系。

美容院銷售類型如何?是會(huì)員儲(chǔ)值卡銷售比較好?還是單次護(hù)理消費(fèi)比較好,，二者所占的比重和具體金額如何?是美容院產(chǎn)品銷售比較受顧客歡迎,，還是美容院服務(wù)比較受顧客歡迎?顧客銷售的項(xiàng)目具體有哪些?人數(shù)比例和金額情況詳細(xì)對(duì)比等。高端消費(fèi)項(xiàng)目和中低端消費(fèi)項(xiàng)目對(duì)比,，是否通過(guò)美容院儀器產(chǎn)生銷售還是美容院手法產(chǎn)生銷售?各個(gè)季節(jié)美容院銷售情況,，總結(jié)出美容院淡旺季，在旺季應(yīng)該做哪些促銷活動(dòng),，在淡季是否可以加強(qiáng)對(duì)美容院?jiǎn)T工進(jìn)行培訓(xùn),，做到時(shí)間最合理的安排分布。

年度計(jì)劃表內(nèi)容 年度計(jì)劃表小學(xué)生篇六

新的學(xué)期又是一個(gè)新的挑戰(zhàn),，新的開始,。在隨著年齡的提高和幼兒園老師對(duì)安全意識(shí)的引導(dǎo),，大班幼兒已具有簡(jiǎn)單的安全知識(shí)和初步的自我保護(hù)意識(shí)及能力，但由于 幼兒年齡小,，自我控制能力較差,。為了搞好班級(jí)安全工作，保證孩子安全,、健康的成長(zhǎng),，針對(duì)班級(jí)實(shí)際情況，特制訂安全工作如下

1,、了解生活環(huán)境中的不安全因素,，懂得在日常生活中要注意安全，對(duì)陌生人,、危險(xiǎn)事物等有警惕心,。

2、學(xué)習(xí)預(yù)防危險(xiǎn),、自我保護(hù)的簡(jiǎn)單知識(shí),，遇到危險(xiǎn)能保持冷靜、嘗試解決或預(yù)防危險(xiǎn),。

班級(jí)保教人員在思想上必須樹立“安全第一”意識(shí),，做到工作到位，時(shí)刻注意孩子活動(dòng)情況,，不離開幼兒,，并采取一系列措施，做好安全防范工作,。(面試網(wǎng))

1,、積極配合保健醫(yī)生真做好晨間接待和檢查工作，了解幼兒當(dāng)天情緒和身體狀況,，杜絕幼兒穿拖鞋,、帶危險(xiǎn)物品入園。加強(qiáng)向家長(zhǎng)宣傳晨檢的重要性,，鼓勵(lì)幼兒愉快接受晨檢,。

2、每天認(rèn)真檢查幼兒出勤情況,，做好出勤登記,，對(duì)缺席（請(qǐng)假）的幼兒及時(shí)了解原因。

3,、做好戶外體育活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作,，檢查活動(dòng)場(chǎng)地、器械的安全,，提醒幼兒檢查穿著,，消除不安全隱患,，讓幼兒輕松參與活動(dòng)。

4,、盥洗時(shí),，保育員應(yīng)保證盥洗室的干爽，排除積水,，防止幼兒滑倒,。教師注意維持盥洗室的良好秩序，防止幼兒碰撞及玩水,。

5,、教師應(yīng)加強(qiáng)課間巡視，加強(qiáng)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,，使幼兒形成較強(qiáng)的自我防護(hù)意識(shí)。首先,，讓幼兒做到課間不追趕,、不爬高、不作危險(xiǎn)動(dòng)作,、不玩危險(xiǎn)物品,，不亂吃東西，不將異物塞入耳,、鼻,、口內(nèi)。其次,，教育有團(tuán)結(jié)友愛(ài),，不打人，互相幫助,，遇到不安全的情況及時(shí)向老師匯報(bào),。

6、午休時(shí),，組織幼兒安靜入寢,，提醒幼兒不蒙頭、不俯臥,、不吮吸手指頭,、不帶玩具進(jìn)寢室等。教師加強(qiáng)巡視,，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告,。

7、 游戲活動(dòng)所用的材料,、工具必須安全,、衛(wèi)生,，尤其要檢查剪刀、鉛筆塑料玩具等,，是否太尖或有損害,。要教育幼兒正確使用工具，切勿以尖端指向自己或他人,，切勿 手持工具在室內(nèi)跑動(dòng),，用完后要及時(shí)放入盒子內(nèi)。在組織科學(xué)游戲時(shí),，除了要保證材料安全外,，還要教育幼兒探索時(shí)注意安全，及時(shí)幫助他們安全地操作探索,。

8,、離園時(shí)提醒幼兒整理衣物，家長(zhǎng)來(lái)接時(shí),，要把孩子交到家長(zhǎng)手中,，提醒家長(zhǎng)帶孩子玩大型玩具時(shí)要關(guān)注孩子，防止孩子發(fā)生意外,，要制止孩子不正確的玩法,，教育孩子和同伴友好地玩。

9,、對(duì)班級(jí)設(shè)備做到經(jīng)常檢查,，幼兒的玩具、用具定期進(jìn)行消毒,，并登記,。

以上，只是針對(duì)做好班級(jí)安全工作的想法,，在具體實(shí)施中,，班級(jí)三位老師必須共同協(xié)調(diào)配合，才能做到防范于未然,。

年度計(jì)劃表內(nèi)容 年度計(jì)劃表小學(xué)生篇七

20xx年是采油廠實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)的收官之年,，也是企業(yè)步入內(nèi)涵式發(fā)展軌道的開局之年。國(guó)際油價(jià)持續(xù)走低,，轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力巨大,；兩降兩保任務(wù)艱巨，提質(zhì)增效迫在眉睫,；面對(duì)新的形勢(shì)任務(wù)和內(nèi)涵式發(fā)展要求,，為全力保障我站20xx年持續(xù)高效運(yùn)行，全面提升綜合管控能力，特制訂本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。

以集團(tuán)公司一屆五次職代會(huì)精神為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)油田、采油廠二屆五次職代會(huì)精神,，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì),，緊緊圍繞原油處理中心任務(wù)，以“管理升級(jí),、運(yùn)行提效”為總目標(biāo),，以黨建文化工程為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)強(qiáng)化“三基”工作,，穩(wěn)步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，全面優(yōu)化成本管控措施，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)職能,，努力提高站點(diǎn)順應(yīng)發(fā)展要求和推動(dòng)內(nèi)涵式發(fā)展的能力和水平,，保障各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成。

根據(jù)采油廠20xx年原油生產(chǎn)計(jì)劃和上游采油單位的產(chǎn)能現(xiàn)狀,，保持48萬(wàn)噸以上的含水油接收量,，處理凈化油27萬(wàn)噸左右，達(dá)標(biāo)處理污水26萬(wàn)噸以上,；全面提高計(jì)量和化驗(yàn)精準(zhǔn)度，降低產(chǎn)銷誤差,，控制庫(kù)存盈虧率,，保證產(chǎn)銷銜接有序；大力推進(jìn)安全

采油廠聯(lián)合站20xx年工作計(jì)劃

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力,，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保“雙零”目標(biāo),；推行全面預(yù)算管理,，提高成本管控水平，保證處理成本在計(jì)劃線內(nèi)運(yùn)行,；持續(xù)深化黨建文化管理工程,，創(chuàng)新黨群工作思路，提高全員綜合素質(zhì)和工作績(jī)效,。

圍繞企業(yè)發(fā)展形勢(shì)和既定工作思路,，為保障各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成，我站20xx年的主要工作措施概括為“五提一降兩促進(jìn)”,，即提升系統(tǒng)運(yùn)行效率、提升成本管控質(zhì)量、提高安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力,、提高設(shè)備健康水平、提升全員綜合素質(zhì),；降低生產(chǎn)成本投入；促進(jìn)作風(fēng)改進(jìn),、促進(jìn)管理升級(jí),。

（一）強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提升系統(tǒng)運(yùn)行效率,。結(jié)合采油廠機(jī)構(gòu)整合調(diào)整和“四定“工作要求,，全面梳理崗位職能，合理分配崗位編制,，提高工作運(yùn)行整體質(zhì)量,。一是理順工作思路，針對(duì)原運(yùn)銷和采油部門派駐人員的調(diào)整,，加強(qiáng)與上游單位和生產(chǎn)運(yùn)行科的工作銜接,，保證生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)縫對(duì)接；二是根據(jù)“四定”工作要求,，按照用工總量縮編要求,，結(jié)合崗位職能和管理現(xiàn)狀，合理設(shè)置崗位,，優(yōu)化人員編制,，根據(jù)員工履職能力和業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，進(jìn)行大幅交流調(diào)整,，提高全員工作效率,；三是不斷完善崗位工作流程，細(xì)化崗位工作職責(zé),，加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)管理措施,，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，細(xì)化節(jié)點(diǎn)管理監(jiān)管和考核體系建設(shè),，不斷提高節(jié)點(diǎn)管理質(zhì)量,，打造一支“履職盡責(zé)、執(zhí)行有效,、運(yùn)行規(guī)范”的干部職工隊(duì)伍,。

（二）狠抓降本增效，提升成本管控質(zhì)量,。樹立成本觀念和“過(guò)緊日子”的思想,，大力開展“全員節(jié)支、全程降本”活動(dòng),，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,，營(yíng)造“管控有效、節(jié)支有方”的管理新格局。一是落實(shí)全面預(yù)算管理,，制定費(fèi)用年度預(yù)算和月度預(yù)算方案,，完善費(fèi)用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和定額管理資料，提高預(yù)算的依據(jù)性和準(zhǔn)確性,，按月與企管,、財(cái)務(wù)部門進(jìn)行費(fèi)用數(shù)據(jù)對(duì)接，定期進(jìn)行成本運(yùn)行綜合分析,，不斷優(yōu)化管控措施,；二是開展“我為降本獻(xiàn)一策”主題討論活動(dòng)，汲取全員智慧,，研究制定降本增效新策略,。大力開展“修舊利廢、設(shè)備內(nèi)修”活動(dòng),，開發(fā)一批節(jié)能降耗項(xiàng)目課題,，力爭(zhēng)取得顯著成效。三是加強(qiáng)材料和資產(chǎn)管理,，健全材料出入庫(kù)賬目,，建立崗位固定資產(chǎn)和易耗物資登記臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行材料申報(bào)審批工作流程,，規(guī)范材料領(lǐng)用環(huán)節(jié)監(jiān)管,，對(duì)崗位生產(chǎn)材料和后勤物資消耗量進(jìn)行定期公示，探索低值易耗物資定額管理,，降低材料消耗費(fèi)用,。四是制定“節(jié)電、節(jié)油”具體措施,，降低公共費(fèi)用支出,，嚴(yán)控車輛油耗和維修費(fèi)用,，壓縮辦公印刷費(fèi)用,，加強(qiáng)成本基礎(chǔ)管理，使生產(chǎn)成本始終在計(jì)劃線內(nèi)運(yùn)行,。

（三）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。整合各類安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建資源,，總結(jié)hse管理經(jīng)驗(yàn)和成果,，將安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各類理論成果和制度要求轉(zhuǎn)化為全員的安全意識(shí)和安全

年度計(jì)劃表內(nèi)容 年度計(jì)劃表小學(xué)生篇八

很多人經(jīng)常問(wèn)人力資源管理是否有一條清晰的線索，可以把人力資源績(jī)效薪酬,、人力資源開發(fā)和人力資源的激勵(lì)串聯(lián)起來(lái),。回答是肯定的。年度人力資源規(guī)劃便可以把這幾個(gè)方面有效地聯(lián)于一體的,。

例如,，某企業(yè)準(zhǔn)備給員工制定的薪酬年度規(guī)劃是由去年的4100元上調(diào)到4500元，也就是要把員工的基準(zhǔn)工資提升5個(gè)等級(jí),。要想實(shí)現(xiàn)這一規(guī)劃目標(biāo),，員工的年終綜合考評(píng)得分就必須≥56分（假設(shè)）；要想≥56分,，員工就必須保證每月的績(jī)效考核都要達(dá)到a等或a等,、b等兼有。例如,，a等對(duì)應(yīng)的得分為5分,，b等對(duì)應(yīng)的得分為4分，員工必須得到12個(gè)a等或者是11個(gè)a等和1個(gè)b等,、10個(gè)a等和2個(gè)b等,、9個(gè)a等和3個(gè)b等的組合。

接下來(lái),，企業(yè)就要考慮如何才能使員工得到a等和b等的考核績(jī)效,。按照我在《8+1績(jī)效量化技術(shù)》一書中的有關(guān)說(shuō)明，達(dá)到a等的要求必須是每月的考核得分為≥110分（最高配分為120分）,，達(dá)到b等的要求必須是每月的考核得分為≥100分,。員工要想達(dá)到這一目標(biāo)，就必須完成每月的各項(xiàng)考核指標(biāo),；要想完成每月的各項(xiàng)考核指標(biāo),，就必須在平時(shí)做好各項(xiàng)日常工作；要想使日常各項(xiàng)工作得以順利且保質(zhì)保量地完成,，就需要加強(qiáng)定期和不定期的培訓(xùn)（不斷開發(fā),、提升員工的能力素質(zhì)也是企業(yè)發(fā)展所必須的投入）。

這樣,，通過(guò)一步步地目標(biāo)激勵(lì),，使人力資源管理的各個(gè)模塊串聯(lián)起來(lái)并且向著良性的方向發(fā)展，這就是我們平常所說(shuō)的人力資源管理的一條整體線索,。

企業(yè)年度計(jì)劃是針對(duì)企業(yè)在某一年度為了達(dá)到預(yù)定目標(biāo)而制定的計(jì)劃,，也就是要明確企業(yè)在一年內(nèi)要達(dá)到一個(gè)什么樣的目標(biāo)。它較多地考慮了企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r以及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)微觀因素,。

有不少?gòu)氖氯肆Y源的工作者曾經(jīng)問(wèn)我：企業(yè)的年度計(jì)劃能否與企業(yè)的中長(zhǎng)期規(guī)劃結(jié)合在一起,？回答是肯定的。隨著現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,，企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境正發(fā)生著巨大的變化,，因?yàn)橛泻芏嗖淮_定的因素存在,，企業(yè)要想做相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期的規(guī)劃是比較困難的，但年度的目標(biāo)計(jì)劃還是應(yīng)該很明確的,。

企業(yè)年度目標(biāo)計(jì)劃的項(xiàng)目一般如下表所示：

企業(yè)制定了年度計(jì)劃后,，就可以開始制定年度人力資源計(jì)劃了。

（一）年度人力資源計(jì)劃制定步驟

制定年度人力資源計(jì)劃一般有三個(gè)步驟：收集有關(guān)信息,、預(yù)測(cè)人力資源需求,、預(yù)測(cè)人力資源供給和編制人力資源計(jì)劃。

1．收集有關(guān)信息

主要收集外部與內(nèi)部的信息,。外部信息主要包括：宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),、本行業(yè)的發(fā)展前景、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),、相關(guān)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展動(dòng)向,、勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化、政府的法律與政策,、人口發(fā)展的趨勢(shì),、社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)、文化風(fēng)俗習(xí)慣演變等,。內(nèi)部信息主要包括：企業(yè)發(fā)展計(jì)劃,、企業(yè)憧憬的變化、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的更迭,、人力資源成本的變化,、生產(chǎn)流水線的變化、銷售渠道的變化,、融資能力的變化等,。

2．預(yù)測(cè)人力資源需求與供給

根據(jù)收集來(lái)的信息，運(yùn)用一定的方法,，就可以較正確地預(yù)測(cè)企業(yè)在未來(lái)一年內(nèi)人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求與供給,。如果供給大于需求，就要考慮分流出一部分人力資源,；如果需求大于供給,，就要考慮引進(jìn)一部分人力資源。當(dāng)然,，培訓(xùn)員工,、改變計(jì)劃,、調(diào)整薪酬等也是可以運(yùn)用的手段,。

3．編制人力資源計(jì)劃

一份完整的年度人力資源計(jì)劃至少應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面：計(jì)劃達(dá)到的目標(biāo)、目前形勢(shì)分析,、未來(lái)形勢(shì)預(yù)測(cè),、計(jì)劃事項(xiàng),、計(jì)劃制定者和計(jì)劃制定的時(shí)間。

另外,，編制年度人力資源計(jì)劃一定要附上行動(dòng)計(jì)劃,。行動(dòng)計(jì)劃是年度人力資源計(jì)劃中的一個(gè)重要方面。缺了這一塊,，企業(yè)的年度人力資源計(jì)劃是不完整的,。

人力資源管理行動(dòng)計(jì)劃一般由項(xiàng)目名稱和項(xiàng)目細(xì)則組成。項(xiàng)目細(xì)則主要包括以下一些內(nèi)容：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目參與者,、實(shí)施時(shí)間、項(xiàng)目檢查人,、檢查時(shí)間,、項(xiàng)目預(yù)算等。有若干個(gè)項(xiàng)目就應(yīng)該有若干條項(xiàng)目細(xì)則,。

當(dāng)然,，制定好年度人力資源計(jì)劃后，關(guān)鍵是實(shí)施,。但是,，是否制定了一份科學(xué)實(shí)用的年度人力資源計(jì)劃是實(shí)施的前提。

（二）確立人力資源管理年度績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

人力資源年度績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的有效確立是科學(xué)制定年度人力資源計(jì)劃的前提,?？?jī)效標(biāo)準(zhǔn)是否合理，是決定能否完成績(jī)效指標(biāo)的最重要一環(huán),。人力資源管理的年度績(jī)效目標(biāo)應(yīng)該從公司戰(zhàn)略目標(biāo)縱向分解而來(lái),，而不是上級(jí)或部門領(lǐng)導(dǎo)的隨意指定。

企業(yè)提出下一年人力資源績(jī)效目標(biāo)時(shí),，要對(duì)有關(guān)人員的工作提出明確的界定,，使他們明白要做什么，做到什么程度,；通過(guò)逐級(jí)分解,，讓員工了解企業(yè)對(duì)人力資源管理方面的期望；有關(guān)責(zé)任人要對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行跟蹤,，考察目標(biāo)完成情況和存在的問(wèn)題,，不定期地對(duì)目標(biāo)進(jìn)行回顧、反饋和調(diào)整,，做出合理的考核結(jié)果,；建立績(jī)效檔案，以記錄有關(guān)人員的績(jī)效表現(xiàn),，及時(shí)反饋績(jī)效表現(xiàn),，不斷做出調(diào)整,，以更好地完成績(jī)效目標(biāo)，保證管理者所做出的績(jī)效評(píng)價(jià)是基于事實(shí)而不是主觀判斷,，保證績(jī)效考評(píng)的公正,；最終將績(jī)效結(jié)果和激勵(lì)機(jī)制掛鉤。

人力資源管理年度績(jī)效指標(biāo)一般包括：人事費(fèi)用率,、人均費(fèi)用,、人均產(chǎn)量、人均產(chǎn)值,、人均效益,、招聘費(fèi)用率、人均培訓(xùn)費(fèi)用,、內(nèi)部流動(dòng)率,、外向離職率等。