總結(jié)是寫(xiě)給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

工程技術(shù)年終總結(jié) 工程技術(shù)年度工作總結(jié)篇一

我是畢業(yè)后參加工作辭職加入xx公司,，作為一名新員工,，雖然專(zhuān)業(yè)對(duì)口,，但很多需要學(xué)習(xí)和提高?，F(xiàn)還在實(shí)習(xí)期,，希望盡快提高,，早日轉(zhuǎn)正，為公司效力,。

1,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)。通過(guò)對(duì)冰蓄冷,、地源水源熱泵、蓄熱太陽(yáng)能等核心技術(shù)的接觸,，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,，但距離獨(dú)立做方案和系統(tǒng)設(shè)計(jì)差得遠(yuǎn)。希望通過(guò)自己的努力和公司各部門(mén)的學(xué)習(xí),，早日學(xué)會(huì)并能獨(dú)立為公司分憂解難。

2,、實(shí)踐學(xué)習(xí)

飛機(jī)場(chǎng)實(shí)習(xí)期間，邊工作邊學(xué)習(xí)邊虛心請(qǐng)教安裝師傅,，讓我看到很多以前只能在課本看到的設(shè)備和學(xué)到很多寶貴的現(xiàn)場(chǎng)施工工藝和施工經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),，深感暖通專(zhuān)業(yè)要精還要彌補(bǔ)電氣強(qiáng)弱電方面的缺陷，水電不分家,，做技術(shù)做施工都要懂的多懂的精，理論實(shí)踐都要抓,。施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須掌握。我們的施工隊(duì)不是很專(zhuān)業(yè),，只有自己努力和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，和老師傅交流才能不斷解決實(shí)際問(wèn)題,，把工程做的更規(guī)范更有質(zhì)量,，打造過(guò)硬的施工隊(duì)伍,。

3,、個(gè)人貢獻(xiàn)

進(jìn)公司時(shí)間短,，飛機(jī)場(chǎng)實(shí)習(xí)期間跟安裝師傅一起施工,，邊干邊學(xué),，回到公司跟隨蔣經(jīng)理畫(huà)圖做設(shè)計(jì)計(jì)算,，查找資料查漏補(bǔ)缺等,，但深感未能盡早為公司效力而煩憂，所以我要努力實(shí)現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,，爭(zhēng)取早日成為技術(shù)部?jī)?yōu)秀一員,。

1,、 掌握冰蓄冷整個(gè)施工工藝。

2,、 跟隨蔣經(jīng)理學(xué)習(xí)冰蓄冷、地源熱泵,、水源熱泵、采暖,、空調(diào)等方案的制定和設(shè)計(jì)出圖,。實(shí)現(xiàn)獨(dú)立出方案,、設(shè)計(jì)圖紙的目標(biāo),。

3,、 學(xué)會(huì)電氣及自控方面的知識(shí)，會(huì)看懂電氣專(zhuān)業(yè)的施工圖紙,，配合殷工做自控方面工作,。

4,、 強(qiáng)化暖通專(zhuān)業(yè),，掌握專(zhuān)業(yè)新動(dòng)態(tài),，為新技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新及公司未來(lái)業(yè)務(wù)的拓展做準(zhǔn)備,。

1、完善企業(yè)管理制度,，以制度用人,，以制度管人,。完善的制度和堅(jiān)決的執(zhí)行力不會(huì)因裙帶關(guān)系或老鄉(xiāng)等不方便管理,，以及管理職責(zé)不分明,，出現(xiàn)越權(quán)濫用權(quán)的管理混亂現(xiàn)象,，并能做到企業(yè)效益最大化,。

2,、薪金獎(jiǎng)金激勵(lì)制度,。細(xì)化各部門(mén),、各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn),。公開(kāi),、平等考核各部門(mén)各員工技術(shù)水平,、工作能力、勤正務(wù)實(shí),，制定考核標(biāo)準(zhǔn)并發(fā)放相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)金和工資。落實(shí)到位,，讓每個(gè)人都可以拿到獎(jiǎng)金，調(diào)動(dòng)員工的工作信心和積極性,。

3、施工方面,，要敢于重用經(jīng)驗(yàn)豐富的各工種做相關(guān)負(fù)責(zé)人，要加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理,，公司針對(duì)不同工種制定和發(fā)放施工規(guī)范，做到質(zhì)量第一,，信譽(yù)第一,。

4、用人唯賢,，用人唯才,，舉賢不辟親但要公私分明。敢于高于同行業(yè)的工薪標(biāo)準(zhǔn)聘用員工,，沒(méi)有高薪激勵(lì),，怎能招攬人才,，沒(méi)有人才,，怎能發(fā)展,，沒(méi)有舍,，怎能得,！

5、工資發(fā)放要及時(shí),，未按時(shí)發(fā)放請(qǐng)事先說(shuō)明。技術(shù)員住在工地的最好伙食補(bǔ)貼發(fā)放同工人一起,，回公司不方便,，不能解決實(shí)際問(wèn)題,。技術(shù)員很辛苦請(qǐng)不要推延我們的糧草,。

我清楚知道自己離一個(gè)優(yōu)秀員工還有很大的差距，但我相信我會(huì)在以后的日子里不斷學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，做得更好！ 嚴(yán)格要求自己：沒(méi)有最好,，只有更好。

最后，預(yù)祝公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上,，全體員工新年快樂(lè)！謝謝,！

工程技術(shù)年終總結(jié) 工程技術(shù)年度工作總結(jié)篇二

過(guò)去的一年,，xx公司在局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)安排下,，在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下,，全公司各部門(mén),、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工，按照公司年初確定的整體發(fā)展計(jì)劃,，積極工作,，努力推進(jìn),，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù),。20xx年全年簽訂各類(lèi)合同總額萬(wàn)元，完成總產(chǎn)值萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元，利潤(rùn)總額萬(wàn)元,，凈利潤(rùn)萬(wàn)元,。較上年有很大提高，為新的一年公司平穩(wěn)較快的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。

現(xiàn)將10年度公司各項(xiàng)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

1,、公路施工方面：

20xx年公司在公路建設(shè)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里，簽訂施工合同萬(wàn)元,，完成了商周高速公路周口段路面下封層,、透層,、粘層施工,；朝阜高速公路五標(biāo)段透層和稀漿封層施工,；鐵阜高速公路六標(biāo)封層,、透層,、粘層施工；水界高速一標(biāo)段透層,、粘層,、稀漿封層施工；藍(lán)商高速二標(biāo)透層,、同步碎石封層、粘層,、橋面防水施工；寧棋高速路面透層,、粘層封層灑布工程,；風(fēng)永十六標(biāo)改性乳化瀝青加工工程等7個(gè)項(xiàng)目,，共完成總產(chǎn)值萬(wàn)元,。目前,，還有一個(gè)在建施工項(xiàng)目,，浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進(jìn)行中。

2,、機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)方面：

10年下半年通過(guò)合作開(kāi)發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車(chē)系列,。目前，已形成模具化生產(chǎn)線,，并于10年8月份試生產(chǎn)投入16臺(tái),，現(xiàn)已完成整車(chē)生產(chǎn)8臺(tái)，其中：12m31臺(tái),，9m35臺(tái),，8m31臺(tái),，3m31臺(tái)；半成品8臺(tái),，其中9m37臺(tái)，6m31臺(tái),，完成生產(chǎn)總值約301萬(wàn)元,，交付出租9m33臺(tái)。

1,、10年初，為了適應(yīng)公路建設(shè)市場(chǎng)的需要,，公司決定將公司內(nèi)部的工程部組建成工程分公司，并辦理獨(dú)立的對(duì)外營(yíng)業(yè)執(zhí)照,，實(shí)行對(duì)內(nèi)為公司的工程部，對(duì)外為公司的工程分公司,，同時(shí),，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員配備，從而有效的占領(lǐng)市場(chǎng),，為工程施工奠定了良好基礎(chǔ),。

2、10年,，隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴(kuò)大，以及生產(chǎn)組織形式的變化,，公司原有的一些規(guī)章制度,，管理辦法已不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需要,。對(duì)此,，公司總部及各部門(mén),，對(duì)原有的一些規(guī)章制度，獎(jiǎng)懲管理辦法進(jìn)行重新修訂和完善,，并要求認(rèn)真落實(shí),，一年來(lái)通過(guò)各部門(mén)的不懈努力,，已取得較好的效果。

3,、加強(qiáng)人員的儲(chǔ)備,，保證生產(chǎn)施工等用人需要,。由于公司施工和生產(chǎn)的實(shí)際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀,，特別是有專(zhuān)業(yè)技術(shù),，有能力的青年員工,，時(shí)有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。因此,，為了滿足適應(yīng)公司的生產(chǎn)，施工的需要,，公司的人力資源管理部門(mén)制定了相關(guān)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲制度,，使公司人員管理方面更加規(guī)范化，制度化和科學(xué)化,。

安全工作是各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行的保障,。安全工作的好壞,，直接影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益,，10年的安全工作,。公司主要做了以下幾個(gè)方面。

1,、公司各部門(mén)按照公司的要求，把安全工作放在首位,，隨時(shí)隨地的加強(qiáng)員工的安全教育工作,，把安全意識(shí)時(shí)刻貫穿在每個(gè)員工的腦海中,。

2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅(jiān)持了安全例會(huì)制度，做到了安全措施層層到位。

3,、配齊配全了安全文明標(biāo)識(shí)和器材，按時(shí)發(fā)放和佩戴安全用品,。

4,、通過(guò)規(guī)章制度不斷落實(shí),，促進(jìn)操作人員自覺(jué)維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的責(zé)任心,，保證了機(jī)械設(shè)備的完好，從而有效的防止了機(jī)械事故的發(fā)生,。

5、由于認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)安全措施,，10年全年安全事故的發(fā)生率為0案次,。

1、公司的各項(xiàng)管理制度還有待于進(jìn)一步提高,、完善和落實(shí)。

2,、管理結(jié)構(gòu)還不夠完善,，相應(yīng)的管理技術(shù)人員還不到位,，因此需加大對(duì)公司的宣傳力度,，提高企業(yè)的知名度，吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進(jìn)來(lái),。

3、產(chǎn)品種類(lèi)還比較單一,，因此要進(jìn)一步加大適應(yīng)市場(chǎng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度。同時(shí),，要進(jìn)一步采取目標(biāo)考核等措施，均衡生產(chǎn),，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

4,、人員配備不盡合理，激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度還有待于進(jìn)一步完善,，因此還需充分調(diào)動(dòng)廣大職工生產(chǎn)的積極性。

5,、需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司的文化建設(shè),，做到以人為本，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的主人翁意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),。打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,，增強(qiáng)公司的凝聚力。

1,、09年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)施工合同簽訂額xx萬(wàn)，計(jì)劃完成施工工程產(chǎn)值1500萬(wàn),?；厥帐┕すこ炭?500萬(wàn)。

2,、09年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)（水泥攪拌車(chē)）48臺(tái)（含已完成8臺(tái)半成品）,，計(jì)劃完成產(chǎn)值504萬(wàn)元,，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售18臺(tái),，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入630萬(wàn)元（含底盤(pán)）,，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50萬(wàn)元,。

3,、09年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)外租水泥攪拌車(chē)15-20臺(tái)，計(jì)劃完成租賃產(chǎn)值150-200萬(wàn)元,，計(jì)劃收入150萬(wàn)元,，利潤(rùn)10萬(wàn)。

4,、09年全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值2600萬(wàn)元,。

工程技術(shù)年終總結(jié) 工程技術(shù)年度工作總結(jié)篇三

我是6月本科畢業(yè)，7月份參加工作!從七月份至今一直在a項(xiàng)目部擔(dān)任土建技術(shù)員的工作,。通過(guò)這工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí),，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升,，我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進(jìn),。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持。

在這半年的實(shí)踐工作中,，我從過(guò)去在學(xué)校時(shí)的只會(huì)紙上談兵到現(xiàn)在的實(shí)際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變,。施工現(xiàn)場(chǎng)是我們的主戰(zhàn)場(chǎng)，工程做得好不好,，全在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)。工程是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,，投入大量的人力物力進(jìn)行建設(shè),，合理組織施工才能保證施工進(jìn)度?！鞍踩谝唬婇L(zhǎng)鳴”的思想一直貫徹在我的整個(gè)工作中!

1在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)工作,。

2負(fù)責(zé)初審施工單位報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)，施工過(guò)程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收,，直到竣工驗(yàn)收合格交付使用。

3掌握熟悉施工圖紙,、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督,。

4及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,，若現(xiàn)場(chǎng)糾正無(wú)效,，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報(bào)總工程師,。

通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，

工程技術(shù)年終總結(jié) 工程技術(shù)年度工作總結(jié)篇四

本人調(diào)入xx項(xiàng)目負(fù)責(zé)土建方面的技術(shù)工作和現(xiàn)場(chǎng)管理工作以來(lái),。一直從事工程技術(shù)工作,，現(xiàn)就今年的技術(shù)工作總結(jié)如下。

一,、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升

在土建專(zhuān)責(zé)及技術(shù)負(fù)責(zé)工作的過(guò)程中,，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更重要的是在解決實(shí)際工作中存在的問(wèn)題方面,，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并深刻體會(huì)到從事技經(jīng)工作所應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任和對(duì)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要性,。因此，我在實(shí)際工作中時(shí)刻保持客觀公正,、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、兢兢業(yè)業(yè),，對(duì)待每項(xiàng)工作都要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。

二,、工程監(jiān)督方面

任技術(shù)員期間，主要負(fù)責(zé)輸煤系統(tǒng)的建筑工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的監(jiān)督工作,，負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)、質(zhì)量驗(yàn)收,、竣工驗(yàn)收。期間我嚴(yán)格把關(guān),，認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)地履行了自己的職責(zé)。兩項(xiàng)工程分別通過(guò)工程質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收,。在此期間，我利用工作閑余,，被評(píng)為助理工程師。下半年被公司調(diào)入項(xiàng)目部任土建專(zhuān)責(zé),。

三,、土建工作中的提升

任土建專(zhuān)責(zé)期間,，我充分利用自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，注重在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，理論緊密聯(lián)系實(shí)際，用理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐,，用實(shí)踐來(lái)充實(shí)理論,，同時(shí)加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的進(jìn)一步鞏固和提高,。在工作中熟練操作辦公及繪圖軟件,；編寫(xiě)物資申用計(jì)劃、施工方案,、施工進(jìn)度等。施工的建筑單體,，均達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并多次受到監(jiān)理和業(yè)主的好評(píng)及獎(jiǎng)勵(lì),。辛勤的工作學(xué)習(xí)換來(lái)的是豐碩的成果,，通過(guò)充實(shí)自己的大腦，我在實(shí)踐工作中更加得心應(yīng)手,，一些過(guò)去工作中存在的問(wèn)題和疑問(wèn)隨之迎刃而解,。

四、工程質(zhì)量的重視

由于我的努力工作和所取得的成績(jī),，心得體會(huì)現(xiàn)階段主要負(fù)責(zé)土建工程建設(shè)的質(zhì)量,、安全控制。我深知質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,，必須重視,。同時(shí)深感自己肩負(fù)的使命更加重大,，更需付出加倍的心血和努力,，在日常工作中注重提高組織協(xié)調(diào)能力,，以適應(yīng)新的工作崗位,。在新的形勢(shì)下，建筑施工領(lǐng)域新科技新技術(shù)不斷得到發(fā)展應(yīng)用,，我邊工作邊學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)新規(guī)范新技術(shù)，努力充電,，勤下工地,。保證公司工程項(xiàng)目的順利施工,，配合施工單位做好一切服務(wù)工作,，努力工作,，不辱使命。

以上是我今年技術(shù)工作的情況,，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，把自己的工作做的更好。

工程技術(shù)年終總結(jié) 工程技術(shù)年度工作總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將一年來(lái)工程部的工作情況做一總結(jié)匯報(bào),。

一,、進(jìn)度控制

按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求,，主體工程應(yīng)在10月底完成,，實(shí)際截止到年底,，主體工程全部完成,，砌體工程完成80%，比原預(yù)定工期平均延誤1.5個(gè)月,。

工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：

1,、我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足，合同工期過(guò)于緊張,。本工程定額工期應(yīng)該在720天,，但我們把工期壓縮到了350天，這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成,，但該工程由于難度較大，任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng),。

2、我們事先對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力估計(jì)不足,。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制,，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用,，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持,，存在以包代管現(xiàn)象。

制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面,。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料,、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,，勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面,，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求,，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)多，工班分組過(guò)細(xì),，無(wú)法形成流水作業(yè),，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包,，管理層次過(guò)多，上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無(wú)法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行,。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬?wèn)題和管理人員對(duì)著干,。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。

3,、我們自身管理上的問(wèn)題：工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對(duì)于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施,，但是力度不夠,，對(duì)于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素,。這些需要我們大家尤其是部門(mén)經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí),，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平,，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,，為xx房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。針對(duì)以上問(wèn)題的出現(xiàn),，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,，在資金上和其他各方面采取了一系列措施,，也取得了很好的效果，在后半年的施工過(guò)程中,，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭，而且延誤的工期也在一步步減少,。

二、質(zhì)量控制

從開(kāi)工以來(lái),，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭,，為創(chuàng)xx杯打下了堅(jiān)實(shí)的基矗目前經(jīng)過(guò)市質(zhì)檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問(wèn)題,，但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的,。按目前情況來(lái)看,，我們的工程通過(guò)省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問(wèn)題不是很大,。

三,、造價(jià)控制在造價(jià)控制方面，我們主要從以下幾個(gè)方面入手,。

1.盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,，比如說(shuō)對(duì)于人防地下室的施工,，為了節(jié)約成本,，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照xx設(shè)計(jì)院的圖紙施工，但結(jié)構(gòu)上按照xx設(shè)計(jì)院的圖紙施工,，這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)約成本近百萬(wàn)元;我們還通過(guò)技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷(xiāo)售的車(chē)位，增加了銷(xiāo)售收入。同時(shí)安裝專(zhuān)業(yè)也通過(guò)提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬(wàn)元,，并因此受到了公司的通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2.對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,，我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案,。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,，所有變更必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。

3.工程簽證方面,，我們重新制定了工程簽證流程審批制度,，實(shí)行監(jiān)理工程師,、總監(jiān)、主管工程師,、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師,、財(cái)務(wù)部經(jīng)理,、總經(jīng)辦七級(jí)審批,，層層把關(guān)，對(duì)于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回,，對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出,。

四、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工

由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是省級(jí)文明工地,，所以我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場(chǎng)的文明施工無(wú)法做得很好,，后期我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果,。目前經(jīng)過(guò)盛市安檢站的多次檢查,，近期有望通過(guò)省級(jí)文明工地的驗(yàn)收。

五,、對(duì)監(jiān)理公司的管理

總的來(lái)說(shuō)，我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在一定問(wèn)題的,，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕,，沒(méi)有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度,。但從另一方面來(lái)講，我們應(yīng)該意識(shí)到,，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過(guò)低,，監(jiān)理費(fèi)用低了派過(guò)來(lái)的監(jiān)理人員的工資就會(huì)很低xx/月)，工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的,。

工程技術(shù)年終總結(jié) 工程技術(shù)年度工作總結(jié)篇六

時(shí)光飛逝,， xx年已經(jīng)悄然過(guò)去,。在過(guò)去的一年里本人在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理,，請(qǐng)看下文工程技術(shù)員年度總結(jié)。

抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作,，支持黨組織做好思想政治工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),，使我的思想素質(zhì)不斷提高,，工作不斷進(jìn)步,，并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下總結(jié),。

本人xx年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,，主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù),、質(zhì)量、及配合隊(duì)長(zhǎng)做好隊(duì)里的工作,。從年初先后參加援建四川xx項(xiàng)目、xxxx道路改造工程項(xiàng)目、和xx路面項(xiàng)目,。xx項(xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程，段落地形復(fù)雜，交通不便,，路基施工進(jìn)度緩慢,，墊層沒(méi)有足夠的施工段落,，但為保項(xiàng)目工期能順利完工,，我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜,，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工,，路基交驗(yàn)一段，就施工一段,，雖然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁,，員工比較辛苦，但使施工進(jìn)度得到了保障,。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢、交接檢”的三檢制度,，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序施工中都能得以有效控制,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，在材料緊缺情況下,，依然沒(méi)有降低對(duì)入場(chǎng)材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng),。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量,，在控制材料成本方面,，首先核對(duì)好,，在不影響質(zhì)量,，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢,，防止‘跑、冒,、滴、漏’出現(xiàn),。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對(duì)比，找出節(jié)超原因,，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),，對(duì)每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析，找出不足,，認(rèn)真落實(shí)，及時(shí)改進(jìn),。

在xx項(xiàng)目，由于前期天氣,，變更等原因的影響,，工程進(jìn)度滯后， 后期工程量大,，為保工期順利完工，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來(lái)到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助,，施工隊(duì)實(shí)行兩班倒,，二十四小時(shí)施工,，一天三餐都在路上吃,，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張施工,，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過(guò)程中,，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，及各項(xiàng)成本管理,。

一年來(lái)，不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的文件,。結(jié)合實(shí)際工作,，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的老同事,、監(jiān)理單位虛心請(qǐng)教,，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平,。

三,、xx年工作計(jì)劃

xx年我將在總公司xx路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,，首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作,，立足本崗，履行職責(zé),，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤，防止一切‘跑,、冒、滴,、漏’出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車(chē)車(chē)抽檢,，杜絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)，檢斤小票,，日?qǐng)?bào)單要填寫(xiě)準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬,。隨時(shí)與工程科,、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,，從工程總體材料控制，以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生,。

作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),，對(duì)新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關(guān)心和幫助,。讓他們來(lái)到我們公司有一種回家的感覺(jué),。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作,，提高團(tuán)隊(duì)精神方面,，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事,，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系,。加強(qiáng)自身責(zé)任感,，個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí),，辦事不獨(dú)斷，虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn),。對(duì)人誠(chéng)懇，辦事公正,，敢于承擔(dān)責(zé)任,。

工程技術(shù)年終總結(jié) 工程技術(shù)年度工作總結(jié)篇七

忙碌中才意識(shí)到我們又走過(guò)了一年,，xx年已將離我們遠(yuǎn)去,，新的一年又向我們走來(lái)。過(guò)去的這一年,，是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年,，忙并收獲著，累并快樂(lè)著,。回望走過(guò)的日子,，雖然感慨良多,，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步,。對(duì)于xx年的工作表現(xiàn)，有值得欣喜的地方,，同時(shí)也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一年來(lái),，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，時(shí)刻牢記公司制度,，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,，盡自己的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富,。

首先,，我擔(dān)任21—22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作對(duì)剛步入社會(huì)的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，提升自身的素質(zhì)與才能，為此,，我也充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,?！凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺,，絕知此事要躬行”,，只有理論聯(lián)系實(shí)際,，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),，只有多動(dòng)腦筋，考慮問(wèn)題全面,，提高管理水平,；才能更好為工程管理服務(wù)。

其次,，進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測(cè)量,、放線等工作,，新區(qū)開(kāi)工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#、4#,、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí),。對(duì)“眾安家園”三期室外配套道路硬化,，綠化,、外網(wǎng)水,、暖,、電施工的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作；進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗(yàn)收工作,；27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗(yàn)收工作,。

這幾年來(lái)，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,，但是，不可否認(rèn),，工程使用功能問(wèn)題及很多質(zhì)量通病仍然存在,，而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生,。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一,。因此，認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收,，是對(duì)住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理，也是對(duì)老百姓購(gòu)買(mǎi)住房更高度的負(fù)責(zé),。同時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)的測(cè)量各項(xiàng)工程量,、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益,；俗話說(shuō)“皮之不存,，毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程,，他就不是一個(gè)合格的員工，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰,。所以對(duì)待這些工作我都一絲不茍,，認(rèn)真完成,。

再次,，就是配合其他部門(mén)及同事完成相關(guān)工作,。眾人劃槳開(kāi)大船,，眾人拾柴火焰高,，“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬(wàn)眾一心,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，相互配合,，只有大家相互協(xié)作，上下一條心,，才能提高工作效率，才能讓我們?cè)谖磥?lái)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的一些質(zhì)量通病,，具體有以下幾個(gè)方面：

1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn),；

2、給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固,；

3,、窗戶開(kāi)啟不靈活，密封性不好,；

4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重,；

5,、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密

這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,，而且直接影響到住戶的生活問(wèn)題,，廚房,、衛(wèi)生間返臭味,，冬季室內(nèi)溫度低等，住戶卻無(wú)法進(jìn)行處理,。針對(duì)這些問(wèn)題,，都及時(shí)向施工人員提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的嚴(yán)重性,，在一定程度上杜絕了部分問(wèn)題的發(fā)生,。

1,、抓監(jiān)理工作的力度不夠,，沒(méi)有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來(lái)，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用,。

2,、合同單位過(guò)多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度,，總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。

3,、個(gè)別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進(jìn)駐,，一沒(méi)有水平,，二沒(méi)有設(shè)備,，三沒(méi)有技術(shù),，就連基本的管理人員也無(wú)法保證,，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來(lái)了極大的難度,。

一年來(lái),，做了一定的工作,，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,，通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,，對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能靈活解決等，因此,，在新的一年里，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí)，爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。

20xx年,，新的一年，也必將是眾安公司的開(kāi)拓年,，它對(duì)我們來(lái)說(shuō)也意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn)，20xx年我仍然一如既往堅(jiān)定信念,，積極向上，認(rèn)真對(duì)待工作,。公司在進(jìn)步，個(gè)人在成長(zhǎng),，公司開(kāi)發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張,，在我們眾安人的努力下,，我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對(duì)于明天寄予厚望的同時(shí),，我們更要清醒的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局,，各開(kāi)發(fā)商更是風(fēng)起云涌，“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場(chǎng)的洗禮,。而我們，也將蓄勢(shì)待發(fā),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰(zhàn),，創(chuàng)造輝煌的明天。

工程技術(shù)年終總結(jié) 工程技術(shù)年度工作總結(jié)篇八

我是去年2月有幸被同程錄用的,，之前我一直從事廣告平面設(shè)計(jì)方面的工作，到了蘇州后找的第一份工作就是網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì),，不過(guò)做的時(shí)間不是很長(zhǎng)， 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文工程技術(shù)員年終個(gè)人工作總結(jié),。

到了同程以后,，先是擔(dān)任平臺(tái)設(shè)計(jì)師的工作至5月下旬,，然后又調(diào)到網(wǎng)站建設(shè)部做網(wǎng)站設(shè)計(jì)師一直至今,。

很多時(shí)候,，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂(lè)趣,，才不會(huì)覺(jué)得枯燥;很多時(shí)候當(dāng)我們做網(wǎng)站剛有靈感的時(shí)候，會(huì)突然有其它的工作布置下來(lái)，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài),，統(tǒng)籌安排好自己的工作，才不會(huì)手忙腳亂,。

那天爸爸給我打電話的時(shí)候,，我正在加班,，爸爸說(shuō)，怎么又在加班了,，要注意身體。我告訴爸爸,，不知道為什么我喜歡工作，喜歡那種充實(shí)的感覺(jué),，雖然有的時(shí)候回到家的時(shí)候真的很累,，也會(huì)偶爾覺(jué)得自己活得有點(diǎn)辛苦，但是一旦自己真的閑下來(lái)的時(shí)候,，反而覺(jué)得很不適應(yīng)了。爸爸說(shuō),，恭喜你,，長(zhǎng)大了,，那至少說(shuō)明你不是一個(gè)好逸惡勞的人。

我喜歡爸爸的評(píng)價(jià),，我是個(gè)極其熱愛(ài)設(shè)計(jì)的人，有興趣,，有靈感，我知道我或許不是最好的,，但是我一定是最有激情的,。我真的很喜歡設(shè)計(jì),，我也不知道為什么，所以,，我想證明自己，證明自己的能力和一顆真誠(chéng)而執(zhí)著的心,。明天會(huì)怎么樣,，誰(shuí)也不知道。至少今天我要對(duì)得起自己,。

非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能,。