當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認(rèn)識,,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
銷售主管年終個人工作總結(jié)篇一
這一年走過來,,酸甜中夾雜著汗水,,努力和付出就會有回報,對我來說,,在過去的一年取得的成績還是很不錯的,,我覺得自己做的還是很好的。
自己20__年銷售工作,在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)_總的帶領(lǐng)和幫助下,,加之全組成員的鼎力協(xié)助,,自己立足本職工作,恪盡職守,,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,截止20__年_月_日,,20__年完成銷售額__元,,起額完成全年銷售任務(wù)的__%,貨款回籠率為__%,,銷售單價比去年下降了__%,,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了__%和__%。現(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:
一,、切實落實崗位職責(zé),,認(rèn)真履行本職工作
作為一名銷售經(jīng)理,自己的崗位職責(zé)是:
1,、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;
2,、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);
4,、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);
5,、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項規(guī)章制度;
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量銷售主管工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),,自己始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),,從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,,在業(yè)務(wù)工作中,,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,,其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通,、勤交流,分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對方案,,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,,自己能積極著手,,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù),。
總之,,通過實踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要,,是檢驗銷售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn),。今年由于舉辦奧運(yùn)會四個月限產(chǎn)的影響,加之自己對市場的瞬息萬變應(yīng)對辦法不多而導(dǎo)致業(yè)績欠佳,。
二、明確客戶需求,,主動積極,,力求保質(zhì)保量按時供貨
工作中自己時刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、要求,,力爭及早準(zhǔn)備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,,考慮并補(bǔ)充完善。
三,、正確對待客戶投訴并及時,、妥善解決
銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,,所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對待客戶投訴,,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理,。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,,嚴(yán)格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意,。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,,依據(jù)客戶需求確定代理的產(chǎn)品品種
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提,。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途,、性能,、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途,、價格和施工要求,。
五、涂料產(chǎn)品市場分析
涂料產(chǎn)品銷售區(qū)域大,、故市場潛力巨大?,F(xiàn)就涂料銷售的市場分析如下:
(一)市場需求分析。
涂料應(yīng)用雖然市場潛力巨大,,但北京區(qū)域多數(shù)涂料廠競爭己到白熱化地步,,再加之奧運(yùn)會過后會有段因奧運(yùn)搶建項目在新一年形成空白,再加上有些涂料銷售己直接威脅到我們己占的市場份額,,雖然我們有良好的信譽(yù)和優(yōu)良品質(zhì),,但在價格和銷售手段上不占優(yōu)勢,銷售任務(wù)的加__%,,銷售經(jīng)理的日子并不好過;可是我們也要看到今年取得三合一認(rèn)證,,為明年打拼多了份保障,如果上三版市場,,資金得到充分的支持,,還是有希望取得好銷售業(yè)績的,關(guān)鍵是公司給銷售經(jīng)理更大更有力的支持和鼓舞,。
(二)競爭對手及價格分析,。
這幾年通過自己對涂料市場的了解,涂料生產(chǎn)廠家有二類:一類進(jìn)口和合資品牌如杜邦,、上海開林,、上海國際、海虹等,,此類企業(yè)有較強(qiáng)實力,,同時銷售價格下調(diào),有的銷售價格同我公司基本相同,,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是和我公司生產(chǎn)產(chǎn)品相等,,此類企業(yè)銷售價格較低。
六,、20__年銷售經(jīng)理工作設(shè)想
總結(jié)一年來的工作,,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經(jīng)理和同行學(xué)習(xí),,20__年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,,重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:
(一)依據(jù)20__年區(qū)域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點(diǎn)放在鋼構(gòu)廠供貨渠道上,,一是主要做好原有的鋼構(gòu)廠供貨工作,,挑選幾個用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的做為重點(diǎn);二是發(fā)展好新的大客戶,三是在某些區(qū)域采用代理的形式,,讓利給代理商以展開銷售工作,。
(二)20__年首先要積極追要往年的欠款,,并想辦法將欠款及時收回,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,取得公司的支持,。
(三)20__年自己計劃更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,力爭參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售,。
(四)為積極配合代理銷售,,自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識及性能、用途,,以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。
(五)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
(六)為確保完成全年銷售任務(wù),,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額,。
在以后的歲月里,,我的工作一定會越來越努力的,盡量不會出現(xiàn)任何的差錯,,這對我是必須要要求的,,我對自己的要求是最嚴(yán)格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己的努力!希望公司在新的一年能夠繼續(xù)發(fā)展下去,,將公司的業(yè)績提高上去,,是公司的未來更加的美好!
銷售主管年終個人工作總結(jié)篇二
一年已過去,在上個月底我們公司也開了銷售會議,,公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上也做了一年的工作總結(jié),,給我們更深的了解了我們公司一年來的工作情況,還總結(jié)了一些經(jīng)驗供我們分享,。所以在這會議之后,,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個總結(jié),希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗,,從而更好的開展明年的工作,。
現(xiàn)在我對我這一年來的工作心得和感受總結(jié)如下:
一、塌實做事,,認(rèn)真履行本職工作,。
首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,,及時的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析,,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對方案,,以求共同提高。
要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類,,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,,把近期有項目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù),。力求把單子促成,,從而達(dá)到銷售的目的。
分析客戶的同時,,必須建立自己的客戶群,。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,,單子也比較小,,但是成功率比較高,價格也可以做得高些,。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里,。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的,因為他們有這方面的客戶資源,,有發(fā)展的前景,,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的,。
二,、主動積極,力求按時按量完成任務(wù),。
每天主動積極的拜訪客戶,,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,,并做好第二天的工作計劃,。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有拜訪就沒有銷售,,而且因為人與人都是有感情的,,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對我們的信任度之后方有機(jī)會銷售產(chǎn)品給他們,。
主動協(xié)助客戶做工作,,比如幫忙查找資料,,幫忙做方案,做預(yù)算,,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,,也是推我們產(chǎn)品給他們的機(jī)會。即使當(dāng)時沒有能立刻成交,,但是他們會一直記得你的功勞的,,往后有用到的都會主動找到我們的。
三,、做好售后服務(wù)
不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,,都會有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,,是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個問題到我們這里來的時候,,我們要向客戶詳細(xì)了解情況,并盡量找出問題的所在,,如果找不出原因的,,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,,安慰客戶,,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),,然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里,,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意,。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
四,、堅持學(xué)習(xí)
人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步,。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),,并跟我們的作個比較,,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短,。
五,、多了解行業(yè)信息
了解我們的競爭對手我們的同行,,了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題,。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,,遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變,。
六、后半年的計劃
在上半年銷售總結(jié)會議上,,我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事__的數(shù)據(jù)差距很大,,她半年的銷售額是15萬多,回款是8萬多,,而我只有兩萬多的銷售額,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了,所以我要在下半年迎頭趕上,。雖然她比我早一段時間進(jìn)公司,,但是大家面對的同一個市場,手中也是同樣多的客戶,,這之間的差距只有人與人之間的差距,,往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧,要努力提高自己的銷售量,,爭取趕上他們,。我要給自己定一個明確的目標(biāo),在后半年里爭取做到15萬,,即每個月要做3萬左右,。同時要制定一個銷售計劃,并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,,大方向從行業(yè)分,,小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù),,才能明確自己拜訪客戶的目的,,提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計劃做得不詳細(xì),,拜訪客戶比較盲目,,對產(chǎn)品也不是特別熟悉,以至銷量比較少,,所有在后半年要改變辦法,,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務(wù)。
最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在這一年對我工作的支持和幫助,,希望往后通過大家一起努力,,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。
銷售主管年終個人工作總結(jié)篇三
一,、精神狀態(tài)的準(zhǔn)備
在銷售的過程中,,如果銷售人員有一個好的精神狀態(tài),就會給顧客一種積極的,、有活力的,、上進(jìn)的氛圍,那么這種積極的上進(jìn)的情緒總會影響到客戶,,從而,,讓顧客感到自己得到一種情緒感染,那么才能顧客在我們的門店里多留些時間,,總能他挑選一款合適的衣服,。精神狀態(tài)的表現(xiàn)還從我們的儀容儀表表現(xiàn)出來,具備一定禮儀知識的銷售人員,,才能讓顧客感覺到品牌的價值,,因為在看一個品牌的時候,我們的銷售人員就是直接體現(xiàn)我們品牌形象的,,所以銷售人員素質(zhì)的提升,,也是品牌提升的一個重要的標(biāo)志。精神狀態(tài)好的好的銷售人員,,成交的機(jī)率大很多,。
二,、身體的準(zhǔn)備
如果我們有一個好的身體,,我們才能保持旺盛的精力,才能更好的工作,。這段時間,,在賣場里的站立服務(wù),讓我感覺到很疲憊,,所以我才更能體會到有一個好的身體,,才能讓我們更好的全力以赴的工作。所以強(qiáng)健的體魄還是一個有活力有朝氣的團(tuán)隊所必備的,。
三,、專業(yè)知識的準(zhǔn)備
在接待顧客的時候,由于我對產(chǎn)品的知識的不熟悉,,在顧客要一件中號的毛衣的時候,,我不能把中號的衣服拿給顧客,因為我不知道中號是幾號,,在我手忙腳亂的時候,,店長把中號的衣服拿給顧客,,銷售結(jié)束后,店長告訴我毛衣32號是小號,,34號是中號,,36號是大號就是這么一點(diǎn)小小的產(chǎn)品知識,體現(xiàn)的就是你是一個新手,,你不懂,,顧客就不會和你購買。因為你不能把適合他的產(chǎn)品提供給他,。所以產(chǎn)品知識在銷售中是很關(guān)鍵的,。
四、對顧客的準(zhǔn)備
當(dāng)我們了解了相關(guān)的產(chǎn)品知識的時候,,就是我們掌握銷售的第一部,,讓自己的銷售業(yè)績提升還需要我們對顧客的性格,穿衣風(fēng)格等的了解,,只有我們對顧客掌握的越多,,我們就能更能把握顧客的心理,和顧客建立一種和諧的關(guān)系,,創(chuàng)造一種輕松休閑的購物環(huán)境,,善于傾聽顧客的每一句話,然后分析顧客是否有購買的意向,,推薦適合他的衣服,。
在工作中店長的一次銷售,讓我感覺到對顧客了解才是輕松銷售的關(guān)鍵,,一位顧客在試穿一件衣服后,店長為顧客把穿在身上的衣服整理好來,,讓顧客感覺到他很受尊重,,一種親切的感覺,讓顧客對店長產(chǎn)生好感,,這就是先做好人,,才能做好銷售的的銷售技巧。然后店長對穿在顧客身上的衣服做出了一個很中肯的評價,,然后將這件衣服如何搭配告訴顧客,,如果這樣穿出來,,這件衣服所體現(xiàn)的感覺是什么樣的效果告訴顧客,然后顧客同樣感覺很合適,然后給顧客一個購買的理由,,于是顧客毫不猶豫的就把這件皮衣購買了。
銷售看起來是如此的輕松,其實在這里運(yùn)用了很多銷售技巧,。所以銷售是有方法有技巧的,,只要用心去做,我們的銷售業(yè)績一定會有所提高的,。一年的工作,讓我學(xué)到了很多東西,,充實了自己;專賣店的工作人員流失量很大。但是我發(fā)現(xiàn)__的專賣店都具有5個最基本的堅實支柱,在5個環(huán)環(huán)相扣的領(lǐng)域里為顧客創(chuàng)造了價值,。提供解決方案,。比如,,作為店長,,只是保證銷售的服裝質(zhì)量良好是不夠的,。你必須雇傭能夠幫助顧客找到合身,得體衣服的銷售人員,,他們需具備豐富的專業(yè)知識,,并提供專業(yè)知識;如雇傭?qū)I(yè)的裁縫隨時候命,,為顧客提供送貨服務(wù),,并且樂于接受特殊的訂單,。當(dāng)然,必須讓導(dǎo)購?fù)ㄟ^每期的培訓(xùn);確定培訓(xùn)目標(biāo),。
這樣,,導(dǎo)購綜合素質(zhì)才有提高,銷售業(yè)績或服務(wù)水平才有更大的提升,,更能利于培養(yǎng)團(tuán)隊精神,。真正尊重顧客。要有積極的工作態(tài)度,,商品整齊,,擺放合理,有商品標(biāo)價單,。明碼實價,。和顧客建立情感聯(lián)系。給顧客接近,,喜歡和信任的感覺,。熟記接近顧客的一些基本技巧:“三米原則”就是說在顧客距離自己還有三米遠(yuǎn)的時候就可以和顧客打招呼,微笑,,目光接觸,。主動與顧客打招呼。導(dǎo)購員也應(yīng)注意顧客的表情和反應(yīng),,察言觀色,、提問要謹(jǐn)慎,切忌涉及到個人隱私,、與顧客交流的距離,,不宜過近也不宜過遠(yuǎn),。
銷售主管年終個人工作總結(jié)篇四
__年,對于我個人來講,,是有意義,。價值也是收獲的一年,,但是也有少許的遺憾,。
在__年初,我為自己制定了_套的新簽任務(wù),,今年實際成交了__套,,其中a區(qū)高層_套,c區(qū)多層_套,,c區(qū)高層__套,,完成總成交面積__平米,總成交額__元,。
針對__年的工作,,我并不是太滿意,因為在下半年的時間里,,面臨自己的新房交工,,有一半的心思都用在了淘寶和裝修上,未完成自己年初制定的任務(wù),。但是我不會對此耿耿于懷,,過去不代表未來,面對嶄新的__年,,我為自己制定了_套的新簽任務(wù),,這一年我會用自己的激情,行動和實力全力以赴去完成自己的目標(biāo)計劃,。
除了做好自己業(yè)績的同時,,在團(tuán)隊管理上我為自己制定了三點(diǎn):
1、人員管理:
人員管理的好壞,,直接關(guān)系到銷售與服務(wù)的質(zhì)量,。一流的銷售團(tuán)隊,必須要擁有一流的銷售人員,。在__年,,我將以身作則,帶頭做好公司的各項要求:整潔的儀容儀表,,富有激情的工作態(tài)度,,成熟穩(wěn)健的工作作風(fēng),帶領(lǐng)我的團(tuán)隊再創(chuàng)佳績!
2,、招聘4——5名新的員工,,為團(tuán)隊帶來新的血液,,新的能量!
3、對新員工的培訓(xùn):
只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步,。作為房產(chǎn)銷售專業(yè)的置業(yè)顧問,,只有掌握了基本專業(yè)知識和溝通技巧,并在日常工作中不斷的熟練和提煉經(jīng)驗,,才會讓客戶信服你,,才會下定。
團(tuán)隊在__年5月份,,重新組建之后,,一直都是6個人。在11月份之后又加入了3位新的伙伴,,目前是9個人,。在__年,本組共完成新簽__套,,銷售總額為__元,,總成交面積為__平米。
作為一名銷售主管,,在日常的工作中,,我認(rèn)為起到作用是非常重要的。除了本身要具備,,強(qiáng)勁的銷售能力和良好的領(lǐng)導(dǎo)能力,,用我的行動,去感染我的銷售和團(tuán)隊的銷售,。并要最大限度的,,激發(fā)組員的工作激情和培養(yǎng)組員的工作能力,以及團(tuán)隊協(xié)作意識,。最大限度的提升個人和團(tuán)隊的業(yè)績,。但是在__年,因為個人原因我并沒有做到,,在這我首先做出自我批評,,但是我相信自己也相信三組的伙伴們,經(jīng)過__年這一年的沉淀,。都會認(rèn)真的制定出個人計劃,,并嚴(yán)格要求自己,全力以赴的完成個人及團(tuán)隊的任務(wù),。
房產(chǎn)銷售不同于其它行業(yè),,就像喬總平時溝通的因為簡單的工作要重復(fù)的去做,所以會覺得辛苦,乏味,,枯燥但是也充滿了張力,,只要你努力,想收獲多少都可以,。當(dāng)然個中滋味,,只有親身經(jīng)歷過的人才會知道,才能感同身受,。辛苦就不用說了,,做房產(chǎn)銷售是鍛煉人的。它會磨練我們的意志,,也讓我們學(xué)會從失敗中奮起,,從一個成功走向另一個成功!
在__年,,針對所剩房源和即將開盤情況,,本組共制定了新簽任務(wù)_套。我自己_套,,_歡_套,,_程_套,_輝_套,,_毅_套,,_倩_套,張_龍_套,。具體的任務(wù)分配,,我們會在日常的工作中,根據(jù)每個月的實際情況,,不斷的修正和落實好,。在__年,我希望也相信,,三組的伙伴們能夠同心協(xié)力,,學(xué)會運(yùn)用團(tuán)隊的作戰(zhàn)能力,互幫互助,,全力以赴的跟隨團(tuán)隊的腳步,,去完成我們自己制定的任務(wù),給自己一個嶄新的收獲的__!
還有幾句話要和伙伴們分享,,有的伙伴看到同事簽單后,,會在心中想:他運(yùn)氣不錯嘛,他運(yùn)氣真好,,的確做人做事運(yùn)氣是需要的',,可是親愛的伙伴們,你有沒有想過,當(dāng)機(jī)會來臨的時候,,你做好準(zhǔn)備了嗎?當(dāng)公司為你提供這樣一個邁向成功的機(jī)會時,,你有沒有因為一點(diǎn)的挫折就忘記了堅持?機(jī)會在每個人面前是平等的,不要抱怨,,不要?dú)?,面對__現(xiàn)有房源和后續(xù)房源,只要你努力去做,,有一天你就有機(jī)會成為no.1!到那時你會感謝曾經(jīng)自己走過的這一段路,,為人生畫上精彩的一筆。
最后祝愿__的所有伙伴們,,在__年業(yè)績更上一層樓,,賺的盆滿缽滿,身體健康!家庭幸福!
銷售主管年終個人工作總結(jié)篇五
今年的上半年是我公司快速發(fā)展的半年,,也是我學(xué)習(xí),、管理的銷售工作取得重大進(jìn)展的半年。在公司領(lǐng)導(dǎo)英明指導(dǎo)下,,在兄弟部門大力配合支持下,,緊緊圍繞銷售工作,我?guī)ьI(lǐng)銷售部全體員工,,奮力拼搏,,開拓進(jìn)取,真抓實干,,勤勤懇懇做事,,兢兢業(yè)業(yè)工作,較好完成了各項工作?,F(xiàn)作如下述職:
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),領(lǐng)會精神,,提高執(zhí)行力
隨著公司業(yè)務(wù)的急劇發(fā)展,,公司完成建筑面積由5萬平方米增加到20萬平米,這對我和所有銷售團(tuán)隊成員都是一個巨大考驗,。為此,,我組織團(tuán)隊成員,認(rèn)真學(xué)習(xí)每次會議的精神和公司下發(fā)的文件,,深刻領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的指示與意圖,,提高執(zhí)行力。通過深入學(xué)習(xí),,使銷售團(tuán)隊統(tǒng)一了思想認(rèn)識:公司的經(jīng)營管理是公司快速,、健康、可持續(xù)發(fā)展的生命線,是公司取得良好經(jīng)濟(jì)效益的根本保證,,“不以規(guī)律,,不成方圓”,沒有嚴(yán)格的管理制度和科學(xué)的經(jīng)營思路,,就不會有公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn);銷售工作是公司經(jīng)營管理的重要組成部分,,是實現(xiàn)公司資金良性周轉(zhuǎn)的重要一環(huán),實現(xiàn)效益,,樹立公司品牌的重要途經(jīng),。成功的銷售,可以不僅能夠為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,,而且有利于提高公司的知名度和美譽(yù)度,,帶動企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展,實現(xiàn)資金的快速回籠,,推動公司良性運(yùn)轉(zhuǎn),。因此,我注意引導(dǎo)部門員工樹立責(zé)任意識,、危機(jī)意識,、品牌意識和大局觀念,、效益觀念,,堅決貫徹執(zhí)行公司各項指示精神和要求。
二,、盡職盡責(zé),,率先垂范,努力做好銷售本職工作
上半年,,我?guī)ь^努力,,處處以身作則,較好地開展了各項工作,。我堅持經(jīng)常深入一線,,冒著高溫天氣,督察廣告投放情況;奔波忙碌,,與銷售代理公司溝通,,與外部相關(guān)部門協(xié)調(diào),幫助銷售公司制定銷售方案,,全面監(jiān)督市場運(yùn)作情況,。在我的帶領(lǐng)下,團(tuán)隊成員工作積極,,較好開展了各項銷售活動,。經(jīng)過大量艱苦的工作,從一月底銷售部開張到目前,除去銷售員回訪時已購買人員,,目前積累客源1000余組,,這些客源有如此高的粘度,說明客戶對于項目的位置已經(jīng)規(guī)劃有較高的認(rèn)同感,,為一期房源的順利開盤做好了良好鋪墊,。
三、強(qiáng)化管理,,注重團(tuán)結(jié),,帶好銷售團(tuán)隊
工作中,我能夠擺正自己的位置,,站在中層干部的角度和促進(jìn)公司發(fā)展的大局看待問題,,堅決貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖,經(jīng)常教育員工“有條件要上,,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”,,引導(dǎo)員工端正態(tài)度,做到“只為成功找理由,,不為失敗找借口”,并且經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)指示與公司文件,,確保提高執(zhí)行力;我還經(jīng)常深入代理公司檢查監(jiān)督,及時傳達(dá)上級指示精神,,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒,幫助其制定銷售計劃,,改進(jìn)銷售思路,,輔助其健康發(fā)展。
同時,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,結(jié)合銷售部實際,,我進(jìn)一步健全了部門管理制度,,制定了規(guī)章制度,,明確了部門員工的崗位責(zé)任,,完善了責(zé)任制度和激勵機(jī)制,落實獎罰政策,,強(qiáng)化了對部門成員的管理,,調(diào)動了員工的積極性和主動性,。同時,我堅持以人為本,,尊重員工的意見,,采納合理化建議;關(guān)心員工的生活,,關(guān)注青年員工的成長,,無論個人生活還是工作,都為他們提供力所能及的幫助,,極力營造團(tuán)結(jié)一致、相互幫助,、相互協(xié)作,、攜手共進(jìn)的氛圍,,充分發(fā)揮團(tuán)隊合力開展工作,,打造愛崗敬業(yè),、朝氣蓬勃的銷售團(tuán)隊。
四,、正視不足,,改進(jìn)工作,超越自我
半年來,,雖然取得了一定的成績,,但公司領(lǐng)導(dǎo)要求相比還有一定差距,,主要表現(xiàn)在:一創(chuàng)新能力不強(qiáng),由于忙于具體事務(wù),,往往忽略對一些問題的研究,以致于工作思路不夠開闊;二是計劃不夠細(xì)致,,工作中往往注重大事的計劃,,忽略日常小事的計劃,一定程度上影響了效率,。對這些問題,,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決,改進(jìn)工作,,超越自我,。
五、總結(jié)經(jīng)驗,,明確今后的工作思路與措施
拼搏奮進(jìn),,下半年力爭完成全新的銷售目標(biāo)。同時將戶外,、直投,、短信報紙等各種廣告渠道合理搭配,,錯開發(fā)行時間,掌握最佳宣傳時間和宣傳全都,,最大限度的提高宣傳效果,,爭取以最低的宣傳成本獲取最高的宣傳收入,,從而得到最大的經(jīng)濟(jì)效益,。
感謝公司給我搭建了述職的平臺,,我將把這次述職作為認(rèn)識自我和自我批評的一次極好契機(jī),,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,,以更加飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)同志們按照上級工作要求,,開拓進(jìn)取,求真務(wù)實,,為銷售工作盡力盡為,,為公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!
銷售主管年終個人工作總結(jié)篇六
__年,,注定是不平凡的一年,。原材料成本增加,稅率大調(diào)整,,人民幣不斷升值……在這樣的大背景下,,外貿(mào)在__年顯得尤其艱難。忙忙碌碌的一年眼看又要過去了,,又到了需要對自己的工作總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的時候了,。
一回憶過去
1。對新銷售區(qū)域的拓展,。
以越南市場為重點(diǎn)開拓市場,,培養(yǎng)了3個新客戶,到__年底止,,總計銷售金額為28萬美金,。從__年1月起,一共9個不同國家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關(guān)系,。
2。注重品牌意識,。
一個企業(yè)的發(fā)展壯大,,品牌力量起著非常大的推動作用。__年成功把三鋒品牌產(chǎn)品銷售到斯里蘭卡,,就目前來說,,銷售情況良好,。
3。對老客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
重點(diǎn)為烏克蘭客戶__和意大利客戶yy的跟蹤和服務(wù),。__在__年銷售金額總計為32萬美金,面對__年歐洲對eu2標(biāo)準(zhǔn)的實施,,歷時6個月,,25cc汽油鋸問題現(xiàn)也得到了解決。
二總結(jié)現(xiàn)在
1,。產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步的提高,。
無論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨,質(zhì)量投訴此起彼伏,。這對銷售工作的開展產(chǎn)生了極大的困擾,。再者,新產(chǎn)品的開發(fā)周期過長,,就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟,,新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現(xiàn)象。
2,。跟單工作的艱難,。
按照公司以往的生產(chǎn)周期,一般為30—35天,。以__年來衡量,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個周期。我們的推遲交貨,,直接影響到客戶的銷售計劃,,這對公司的信譽(yù)也會造成一定的影響。尤其是,,每每到發(fā)貨時,,不是這種機(jī)器少一臺就是那種機(jī)器少兩臺,不僅對工作帶來了非常大的麻煩,,客戶那邊更是不好交代,。
三展望未來
海外市場的開拓沒有終點(diǎn),__年對于__年來說只是起點(diǎn),。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長,,而新的一年每一項拓展工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。市場是殘酷的,,__年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年,。生于憂患,死于安樂,,如果__年注定是狂風(fēng)驟雨,,那么請讓它來得更猛烈些吧,。
我堅信,在拓展海外市場上,,我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品!
做這個軸承銷售工作整整三個半月了,。今天在這十月的最后一天最后一個時刻,對自己工作做個總結(jié),,回顧歷史,,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),做好以后的工作,。
從七月十五號我進(jìn)這個工廠,,自己就顯得有些急躁,電腦老是掉線,,注冊個網(wǎng)站要注冊好幾遍,,不過這個時候自己是努力的,很想多注冊一些免費(fèi)平臺,,多個渠道找客戶,。期間自己也對軸承做了大概的了解工作,除了軸承行業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)狀外,,還包括軸承的分類和代號等,。另外在上班之外的時間,自己也把公司的樣本做了詳細(xì)的一遍的學(xué)習(xí),,知道公司生產(chǎn)產(chǎn)品的品種和范圍,,還把樣本里面的英文自己也看了一遍,算是對自己在行業(yè)相關(guān)英語方面的學(xué)習(xí)吧,。其中發(fā)現(xiàn)了一點(diǎn)錯誤,,好在錯誤不大,當(dāng)然也是常見的,,或許我吹毛求疵了一些,還是覺得不夠完美,。我太追求完美了,。這個時期,我覺得欠缺的還是系統(tǒng)的記憶和鞏固吧,。因為,,之后,自己加的軸承群等,,出現(xiàn)一些詢價的,,那些軸承型號很多很怪異,有時候自己記不住是哪一類的,,有些知道是哪一類的又看不懂后面帶的符號的意思,。感覺自己知道的怎么還是那么少。
平臺注冊多了,,就發(fā)現(xiàn)一些問題,,有些平臺不是會員不能發(fā)布產(chǎn)品信息。有些注冊的時候,,地區(qū)選擇里面根本就沒有中國,。對于這一類不能用或者不好用的網(wǎng)站,就摒棄掉了,,不再用了,。而且,我發(fā)現(xiàn)這些網(wǎng)站也很煩人的,,只要在他們網(wǎng)站上注冊信息,就會收到廣告電話,。這個階段,,我選取了幾個比較好用的網(wǎng)站。每天不至于很沒有目的,。這些網(wǎng)站有專門的國外貿(mào)易平臺,也有我國的外貿(mào)平臺,,當(dāng)然,,都是免費(fèi)會員。免費(fèi)會員能看到的信息很少,,不過,長期下來也積攢了一些,,有給他們發(fā)郵件,,但是都沒有回音,石沉大海了,。不過,,想想也很正常,我們自己公司收到廣告郵件也是不會回的,。自己也在一些平臺的論壇里學(xué)習(xí)一些外貿(mào)知識,。與其說學(xué)習(xí),不如說是鞏固知識。有時候自己也可以用學(xué)過的理論回答一些問題,,幫助能幫助的人,。這樣做不但自己的知識可以和他們實際工作中遇到的問題結(jié)合起來,也可以賺取一些網(wǎng)絡(luò)虛擬金錢,,可以設(shè)置簽名什么的,,這樣,以后走遍論壇到處都會有公司的足跡了,,是一種活的,、會動的宣傳吧。其中有段時間收到的詢價還是較多的,,不知道為什么都是下班以后,,通常是在下午六點(diǎn)以后。要求報價的,,我就說等到第二天經(jīng)理來了,,盡快給他報價。但是客戶也會問一些專業(yè)性的東西,,不回答吧,,覺得不專業(yè),回答吧,,回答錯了更不專業(yè)了,。此時覺得自己其實什么都不會,報價不會,,產(chǎn)品知識根本不知道要學(xué)些什么才是……
銷售主管年終個人工作總結(jié)篇七
在公司工作了很多年了,,從一個小小的業(yè)務(wù)員走到現(xiàn)在公司銷售主管的位置,付出了多少努力和汗水,,也許只有我自己知道了,。不過我可以說,我付出的努力是常人的幾倍,,我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功,。
這一年走過來,酸甜中夾雜著汗水,,努力和付出就會有回報,,對我來說,在過去的一年取得的成績還是很不錯的,,我覺得自己做的還是很好的,。
自己xx年銷售工作,在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)總的帶領(lǐng)和幫助下,,加之全組成員的鼎力協(xié)助,,自己立足本職工作,,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,,截止xx年12月24日,xx年完成銷售額xx元,,起額完成全年銷售任務(wù)的60%,,貨款回籠率為80%,銷售單價比去年下降了10%,,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%。現(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:
一,、切實落實崗位職責(zé),,認(rèn)真履行本職工作
作為一名銷售經(jīng)理,自己的崗位職責(zé)是:
1,、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款,。
2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求,。
3,、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù),。
4,、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo)。
5,、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項規(guī)章制度,。
6,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感。
7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),,自己始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),,從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,,在業(yè)務(wù)工作中,,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,,其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通,、勤交流,分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對方案,,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己能積極著手,,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù),。
二、明確客戶需求,,主動積極,,力求保質(zhì)保量按時供貨
工作中自己時刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、要求,,力爭及早準(zhǔn)備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,,考慮并補(bǔ)充完善。
三,、正確對待客戶投訴并及時,、妥善解決
銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,,所以銷售主管應(yīng)正確對待客戶投訴,,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理,。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,,嚴(yán)格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意,。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,,依據(jù)客戶需求確定代理的產(chǎn)品品種
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提,。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途,、性能,、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途,、價格和施工要求。
在以后的歲月里,,我的工作一定會越來越努力的,,盡量不會出現(xiàn)任何的差錯,,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴(yán)格的,,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己的努力,!
希望公司在新的一年能夠繼續(xù)發(fā)展下去,將公司的業(yè)績提高上去,,是公司的未來更加的美好,!
銷售主管年終個人工作總結(jié)篇八
自從本人xx年加入珠寶以來也有1年的時間了。在這一年的工作中,,我不斷的挑戰(zhàn)自我,,對工作兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)格遵守商場的規(guī)章制度,,在實踐中磨練了工作能力,,使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高。我深知工作中的進(jìn)步與大家的幫助是分布開的,,而且得到了商場領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可,在xx年讓我擔(dān)任銷售主管一職,,這是對我工作的肯定,。回首自己一年愛經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,,我做出如下工作總結(jié):
一、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德
通過報紙,,書籍,,雜志的不斷學(xué)習(xí)使自己愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,使自己不斷的充電,,這是銷售珠寶信心的源泉,。
二,、工作質(zhì)量成績,效益和貢獻(xiàn)
保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,是自己的工作業(yè)績有了長足的提高,。
三,、工作中的經(jīng)驗
銷售是一門藝術(shù),,作為珠寶銷售員,,要講求語言的技巧,,讓顧客買到滿意的珠寶應(yīng)該時刻考慮的幾個方面:
1、認(rèn)真的接待顧客做到3米問好,,1米詢問,微笑服務(wù)是關(guān)鍵,,人為的制造一個輕松愉快的購物環(huán)境,。
2,、充分展示珠寶飾品,由于多數(shù)顧客對珠寶知識缺乏了解,,因此對珠寶首飾的展示十分重要,,顧客對珠寶首飾的了解越多購買后的滿足感越強(qiáng)烈,常言道,;“滿意|”是顧客的廣告,。
3、促進(jìn)成交,,由于珠寶首飾價值相對較高,因此,,顧客在最后成交前壓力重重,所以要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力,。
4,、熟悉珠寶的佩戴,,保養(yǎng),使用,,產(chǎn)地,,質(zhì)量,。
5,、售后服務(wù),當(dāng)顧客購買后營業(yè)員的工作并沒有結(jié)束,,應(yīng)該詳細(xì)介紹佩戴與保養(yǎng)知識,,最后說一些祝福的話是顧客的心情愉悅,。增進(jìn)與顧客的感情,,期待二次消費(fèi)的發(fā)生,。
6、抓住每一次銷售的機(jī)會,,以的精神狀態(tài)等待顧客的到來,,注重自己的外表,衣著要干凈得體,,每天堅持化妝,。
四,工作中的不足和努力方向
總結(jié)一年來的工作,,盡管有不小的進(jìn)步,,但還是有很多改進(jìn)與不足的地方。比如,,對珠寶首飾的了解還不夠,,還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),自己的銷售技巧還應(yīng)該提高,,也需要學(xué)習(xí)這方面的知識,,借鑒他人成功的經(jīng)驗很重要。有時候銷售不好思想就消極,,這是要不得地,,消極思想是銷售的敵人。對銷售失敗后的總結(jié)不夠,,每一次銷售失敗都有它的原因,,比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要,對顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意,。對顧客是否充分的展示了珠寶首飾,?等等這些都需要想一想。作為一個銷售主管,,就像一個帶兵打仗的班長,,沖在第一線影響,感染成員很重要,作為銷售主管首先要起到表率,,模范帶頭作用,,一個柜臺就是一個集體,充分的團(tuán)結(jié)才能釋放能量,?;ハ鄬W(xué)習(xí),互相進(jìn)步,。
總之,,在這一年里我工作并快樂著!
銷售主管年終個人工作總結(jié)篇九
我于20__進(jìn)入市場部,,并于___被任命銷售部主管,,和公司一起度過了兩年的歲月,現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報,,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議,。
我銷售部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開展工作,。前期就是通過我們打出去的每一個電話,,來尋找意向客戶。
為建立信任的關(guān)系,,與每個客戶進(jìn)行交流,、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務(wù),,是以幫助他們?yōu)橹?,本著“我們能做到的就一定去做,我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來開展工作,。
這樣,,在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,,得到我們應(yīng)得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品,,我們的服務(wù)贏得他們的信任,。取得下次合作的機(jī)會。
就像春節(jié)前后,,我部門員工將工作銜接的非常好,,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,,不管是客戶追蹤還是服務(wù),,依然能夠堅持用心、用品質(zhì)去做,。20__年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定,。所有的計劃都已經(jīng)落實,,嚴(yán)格按照計劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題,,我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決,。
20__年,在懵懂中走過來,。我自己也是深感壓力重重,,無所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個屬于我的團(tuán)隊,。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素,。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
過去的已經(jīng)過去,。每一年都是一個新的起點(diǎn),,一個新的開始。
在今年的工作中,,以“勤于業(yè)務(wù),,專于專業(yè)”為中心,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間,,無論是在專業(yè)知識方面,,還是在營銷策略方面,采取多樣化形式,,多找書籍,,多看,多學(xué),。開拓視野,,豐富知識。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合,,多用在實踐上,,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的工作方式,,然后相輔相成,,讓團(tuán)隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團(tuán)隊的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量,。同時在必須要提高自己的能力,、素質(zhì)、業(yè)績的過程中,。
以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊”為己任,,要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時,,讓每個人的能力,、素質(zhì)都有提升,都要鍛煉出自己獨(dú)立,、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力,。將來無論是做什么,都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、滿意,。
走進(jìn)這個競爭激烈的社會,我們每個人都要學(xué)會如何生存?不論做什么,。擁有健康,、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要,。學(xué)做人,,學(xué)做事。學(xué)會用自己的頭腦去做事,,學(xué)會用自己的智慧去解決問題,。既然選擇了這個職業(yè),這份工作,,那就要盡心盡力地做好,。這也是對自己的一個責(zé)任。
通過這兩年的工作,,我感同身受,。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心,。我相信:“公司的戰(zhàn)略是清晰的,,定位是準(zhǔn)確的,決策是正確的”因此,,在今后的工作中,,我會帶領(lǐng)市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調(diào)整自己,及時正確的找到自己的角色和位置,。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力,。
回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,,我們斗志昂揚(yáng)。新的一年,,新的祝福,,新的期待:今天,市場一部因為在此工作而驕傲;明天,市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪!
銷售主管年終個人工作總結(jié)篇十
年關(guān)歲末,,告急忙碌的一年行將過來,,新的應(yīng)戰(zhàn)又正在面前目今。深思回憶,,正在__超市這個小家庭里使我失掉了更多的錘煉,,進(jìn)修了更多的常識,交了更多的冤家,,積聚了更多的經(jīng)歷,,固然也經(jīng)過很多深入的經(jīng)驗發(fā)明了本身的各種缺乏。這一年是空虛的一年,,我的生長來自__超市這個小家庭,,為__超市來歲更好的開展盡自已經(jīng)的盡力是責(zé)無旁貸的義務(wù)。現(xiàn)將本人200_的任務(wù)總結(jié)以下:
1,、__市場年夜廈任務(wù)階段
__年春節(jié)后,,我照舊擔(dān)任__市場年夜廈的各項運(yùn)營任務(wù),正在與翟司理的共同下閱歷了節(jié)后旺季各商戶的運(yùn)營窘境房錢難收,、托管員工因時節(jié)性緣由少量增員等很具應(yīng)戰(zhàn)性的成績,,經(jīng)過這些成績的處理,使本人對于我市的服飾批發(fā)行情,、市場年夜氣象的理解,、及員工人事的辦理有了疾速的進(jìn)步。經(jīng)過與各商戶的調(diào)停任務(wù)的打仗,,和諧才能失掉了進(jìn)一步的錘煉,。為了順應(yīng)不時變革的狀況,共同公司的全體計劃對于__市場停止了必定的規(guī)劃調(diào)劑,。3月份__市場超市開端設(shè)想到4月份停業(yè),,本人滿身心的投進(jìn)到了籌建任務(wù)中,職員雇用,、營業(yè)培訓(xùn),、貨架裝置、商品上架到一樣平常運(yùn)營保護(hù),,正在老總的關(guān)懷下,,公司各方的撐持下,正在劉總與李店的指點(diǎn)下,,__市場超市患上以顛簸的開展與過渡,,本人對于超市最新的營業(yè)常識又患了零碎的強(qiáng)化。
擔(dān)任__市場時期,,極力保護(hù)了各項運(yùn)營勾當(dāng)?shù)囊话氵\(yùn)行,,不發(fā)作不測的突發(fā)事情,。但__市場的全體后勁沒能局部發(fā)揚(yáng)發(fā)來發(fā)生效益是現(xiàn)實,固然__市場的開展有各方面的主觀情況不可熟的限制,,但__市場的后勁沒能局部發(fā)揚(yáng)本人有很年夜的義務(wù),。這也顯出了本身才能的范圍,這是正在__市場任務(wù)失掉的最深入看法,。同時,,__市場各類堅苦壓力的閱歷,使本人的心思本質(zhì)失掉極年夜的進(jìn)步,,面臨再年夜的堅苦與壓力,,我都沒有會畏縮躲避,可以沉著岑寂的往面臨處理,,這是我正在__市場任務(wù)失掉的播種,。
2、__超市任務(wù)階段
6月份因任務(wù)的需求,,我被調(diào)到__超市任店面司理兼非食物司理,。正在任務(wù)中增強(qiáng)商品辦理與職員現(xiàn)場辦理,完成功績的晉升是貫串各項任務(wù)的中間,。
固然自停業(yè)就參加了__超市這個小家庭,,對于__超市的職員也很熟習(xí),但到了詳細(xì)任務(wù)上必竟仍是有差異的,。為了盡快進(jìn)進(jìn)腳色負(fù)起職責(zé),,一方面增強(qiáng)了業(yè)余常識的進(jìn)修,主動看書報文章,,謙虛向劉總李店討教,。一方面增強(qiáng)相同理解實踐狀況,向食物,、接貨,、收銀等各相干部分擔(dān)任人相同,與非食物組長文娟深化交換,。正在短期內(nèi)與相干主管樹立了溶洽的任務(wù)干系,,負(fù)起了店面值班司理的職責(zé)。與柜組長一同對于非食物的職員停止了整理培訓(xùn),,對于商品的計劃與擺設(shè)作了調(diào)劑,,顛末非食物員工的配合的積極,咱們的發(fā)賣有了分明的增加,。正在文娟升任非食物推銷后,,我兼起了非食物的組長,潛下心來,,重新干起,,衛(wèi)生,、擺設(shè)、庫房,、接貨從每個細(xì)節(jié)開端嚴(yán)厲的請求,使非食物的賣場氣氛有了變動,。與員工有了更多的打仗,,正在嚴(yán)厲請求的根底之上,給員工更多的思惟相同與營業(yè)培訓(xùn),,使員工的肉體相貌有了變動,,任務(wù)的主動性自立性失掉了發(fā)揚(yáng)。正在公司各部分的關(guān)懷撐持下,,全組員工同心積極,,非食物的提高失掉了公司的承認(rèn)。
店面值班司理擔(dān)任和諧各部分任務(wù),,保護(hù)全賣場的一般營運(yùn),,應(yīng)答突發(fā)事情的處置,正在這個崗?fù)ど?,本人安身片面把控全局,,正在任?wù)的同時充沛應(yīng)用這一平臺片面晉升本身的構(gòu)造和諧與營業(yè)程度,正在收銀,、客服,、接貨、防損,、消防等各個關(guān)鍵深化理解,,發(fā)明成績,消減破綻,,作一位稱職的店面司理,。
3、職員辦理培訓(xùn)任務(wù)
作為一位主管,,對于員工的辦理是一門難度較高的必修課,,每一個人的閱歷、性情各沒有相反,,若何使本部分員工心往一處想勁往一處使沒有是嘴上說說那末復(fù)雜的工作,。經(jīng)過相干業(yè)余實際常識的進(jìn)修與實踐任務(wù)中的使用,正在職員辦理下了很年夜我功夫,。遵照了嚴(yán)厲與關(guān)愛并用的辦法,。
起首本身從心思上真實的關(guān)懷員工、恭敬員工,,真實的為員工著想,,至心的想讓員工有所進(jìn)步,。正在這個根底上,有針對于性的對于員工停止思惟相同與營業(yè)培訓(xùn),,處理員工思緒,,建立明白的開展目的,的確激起員工任務(wù)的自動性與主動性,,再經(jīng)過營業(yè)培訓(xùn)讓員工曉得若何往作,,若何作的更好。正在任務(wù)辦理上,,一直嚴(yán)字當(dāng)頭,,只需犯了準(zhǔn)繩性的過錯,決沒有放縱,。使員工步隊從內(nèi)涵有能源,,對于外有戰(zhàn)役力可以發(fā)生效益。
但人是不時變革與開展的,,職員的辦理也會隨之變革與開展,,這需求本人堅持蘇醒的腦筋,不時進(jìn)修與進(jìn)步,,更好的發(fā)揚(yáng)出團(tuán)隊的局部后勁,。
對于員工培訓(xùn)也是一位主管的緊張任務(wù),最先自__市場的50余名員工到__市場超市的30名員工再到8月份__超市六部分乙班40余名員工的培訓(xùn),,經(jīng)過一次次的培訓(xùn)與交換,,本人從最后的根本貿(mào)易知識培訓(xùn),顛末積集與進(jìn)修,,開端構(gòu)成了對于員工從思惟,、商品常識、發(fā)賣心思與技藝,、規(guī)律守則等方面的零碎培訓(xùn)內(nèi)收留,。失掉了員工承認(rèn)收到了必定的效果。
4,、業(yè)余常識的進(jìn)修與市場把控才能的進(jìn)步
超市批發(fā)業(yè)開展的潮水勢不成擋,,但批發(fā)業(yè)同時面對著機(jī)會與應(yīng)戰(zhàn)并存,本人有幸可以到場進(jìn)期間開展的行業(yè)當(dāng)中,,必定要掌握機(jī)會積極拼搏,。進(jìn)修、進(jìn)修,、再進(jìn)修是正在任務(wù)與專業(yè)工夫穩(wěn)定的義務(wù),。一方面超市辦理的根本功,商品擺設(shè),、庫存公道存量,、時節(jié)商品的調(diào)劑,、快訊商品的挑選、營運(yùn)各個關(guān)鍵的跟尾,,本人從書上的實際到一樣平常任務(wù)中的理論,,真正把所需的常識消化貫穿再使用到任務(wù)中。另外一方面,,經(jīng)過各類信息前言理解最新的市場信息,,行業(yè)靜態(tài),聽取相干業(yè)余的培訓(xùn),,使本人正在全局的思緒愈加了了,以更高的角度來審閱市場的變革,,可以對于公司決議計劃層提出出自本人的計謀性的倡議,。
5、缺乏方面與下年任務(wù)思緒
俗語說:冰凍三尺非一日之冷,。必竟參加到批發(fā)行業(yè)的工夫僅僅一年工夫,,詳細(xì)開端超市的任務(wù)才近半年,而市場的學(xué)識與超市批發(fā)的常識是如斯的深廣,。經(jīng)過岑寂的自省,,本人另有諸多的缺乏,全體上因到場營運(yùn)工夫較短,,操縱不敷自若外,,詳細(xì)還表現(xiàn)正在:起首,對于商品的挑選與把控有待增強(qiáng),,由其因為合作差別對于食物商品的理解絕對更弱,。其次,對于市場的剖析猜測不敷透轍精確,,底氣缺乏,,這是因為經(jīng)歷少。
面臨來歲機(jī)會與應(yīng)戰(zhàn),,我本著務(wù)虛踏實的準(zhǔn)繩,,更好的負(fù)起本身的職責(zé),增強(qiáng)實際營業(yè)進(jìn)修,,敢于理論,,使本人的營業(yè)程度,辦理程度片面進(jìn)步,,為公司開展貢獻(xiàn)本身局部的能量,。
總之,正在新的一年中我愈加積極的投進(jìn)到為之斗爭的__超市奇跡中往,,用開展用效益往返報公司,,完成本身的人生代價,。
銷售主管年終個人工作總結(jié)篇十一
xx年已經(jīng)結(jié)束,對我來說xx年意義深遠(yuǎn).一年的主管工作讓我對營業(yè)管理有了初步的認(rèn)識,,為今后的管理工作打下了一定基礎(chǔ),。在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和細(xì)心的指導(dǎo)下,我認(rèn)識到了團(tuán)隊力量的重要性,,秉著履行職責(zé),,勤奮工作,為我縣服務(wù)質(zhì)量,、營銷指標(biāo)的提升做出了自己的努力?,F(xiàn)將擔(dān)任主管一年的工作情況匯報如下:
1、責(zé)任到個人
遵循市營服中心制定的《營業(yè)綜合管理考核表》對每位營業(yè)員進(jìn)行考核,,并將責(zé)任到人,,使每位營業(yè)員清楚自己的職責(zé)。并且針對本營業(yè)廳的具體情況,,制定出適合本廳的管理辦法,,如發(fā)票管理、卡類管理,、衛(wèi)生管理制度等,。
2、增強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
設(shè)立了業(yè)務(wù)指導(dǎo),,培訓(xùn)前事先準(zhǔn)備好重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容的考題,。在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行測試,讓大家更牢固的掌握培訓(xùn)知識,。在晨會中針對培訓(xùn)內(nèi)容做情景演練,,通過以上方式使大家充分吸收業(yè)務(wù)知識要點(diǎn)。重視市公司組織的在線系統(tǒng)考試,,在線系統(tǒng)是營業(yè)員汲取知識的良好平臺,,能讓每位營業(yè)員更扎實的掌握業(yè)務(wù)知識。
3,、積極鼓勵,,提高銷量
在做好日常管理及培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,積極抓營銷,。為提高營業(yè)員的營銷積極性,,針對本廳的實際情況制定競爭營銷崗位的制度,每位營業(yè)員的營銷積極性高了,,從而使?fàn)I業(yè)廳的銷量大幅度提升,。兩個月來的環(huán)比都在增長,12月整體發(fā)展量與上月同期發(fā)展環(huán)比增長18%,12月智能機(jī)注冊發(fā)展量與上月同期發(fā)展環(huán)比增長43%,。
xx年已經(jīng)結(jié)束,,我們營業(yè)會共同努力創(chuàng)造xx年的營銷高峰。針對xx年的營業(yè)工作做以下計劃:
1,、當(dāng)天問題當(dāng)天解決,,對每天的服務(wù)工作做總結(jié),分析營業(yè)廳每天的投訴或服務(wù)禮儀方面出現(xiàn)的問題,,并給出整改意見,,針對好的做法給予鼓勵。
2,、現(xiàn)xx縣營業(yè)成員中有四名新營業(yè)員,,著重培養(yǎng)新人的業(yè)務(wù)受理能力、營銷能力及營業(yè)廳內(nèi)部的各項事務(wù)處理能力,。對于新營業(yè)員主要工作一是加強(qiáng)培訓(xùn),,使其更快的掌握業(yè)務(wù)知識;二是,,重視情景演練,讓新營業(yè)員多嘗試,,敢營銷,,使每個人都不落后。
3,、每個月舉行一次答題競賽,,主要依據(jù)市公司在線考試系統(tǒng)中錯誤頻繁的考題,掌握欠缺的知識進(jìn)行總結(jié)考試,,使?fàn)I業(yè)員牢固掌握業(yè)務(wù)知識,。
銷售主管年終個人工作總結(jié)篇十二
在公司工作了已經(jīng)有幾年了,在公司工作的也是很順利,,公司的一切情況我基本都能夠了解的差不多,,所以我的工作計劃和年終總結(jié)寫的很上手、很簡單,。
一,、明年工作計劃
1、要有突破和亮點(diǎn)突破,,一般可以從今年存在的主要問題著手,,今年的主要問題已經(jīng)在總結(jié)中分析清楚了,公司領(lǐng)導(dǎo)也早已看在眼里,,要集中精力抓一個問題,,雖然一個市場問題可能是成千上萬,但是只要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法,、嚴(yán)密思維,、準(zhǔn)確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷售增長點(diǎn)和亮點(diǎn)。
市場,、銷量,、品牌還需要厚積薄發(fā),一年解決一個主要問題,,上一個臺階,,而且是說到做到了,第二年你再寫這樣的報告,,領(lǐng)導(dǎo)就相信你,,就能得到應(yīng)有的支持。這樣的市場年終總結(jié)報告是領(lǐng)導(dǎo)最愿意看到的報告,,也是實效性的報告,。
2、要全面,。將總體的目標(biāo)任務(wù)分解成各個階段,、各個區(qū)域的子目標(biāo)。將任務(wù)落實到人(經(jīng)銷商和對應(yīng)的銷售人員),,對各種資源進(jìn)行合理的配置,。用表格、數(shù)據(jù)說明,,力求仔細(xì),、認(rèn)真、全面,、準(zhǔn)確,。或者可以用附件的形式詳細(xì)說明,,但是年終總結(jié)一定是少不了明年的打算,,如果公司的習(xí)慣是單獨(dú)行文的,那么在報告里只要把簡要的打算,、主要的思路表現(xiàn)出來就可以了,。
3、要到位,。目標(biāo)需要有措施的支持,,通過什么措施、配置什么資源,,達(dá)成什么目標(biāo),。先落實有把握的目標(biāo),期望達(dá)到的目標(biāo)要另行說明,不能混為一談,,否則就會讓領(lǐng)導(dǎo)感到不踏實,、不到位、不放心的感覺,,自己也容易搞糊涂,,誤將理想當(dāng)現(xiàn)實。
二,、當(dāng)年市場工作總結(jié)
1,、特別說明。若是成功的經(jīng)驗,,對公司其它市場有指導(dǎo)意義的,,需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經(jīng)驗,,可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣,。若是區(qū)域市場運(yùn)作上存在明顯的不足或嚴(yán)重的問題,需要對不足之處和問題進(jìn)行深刻的剖析,,如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建問題,、銷售隊伍問題、新產(chǎn)品開發(fā)問題,、消費(fèi)者溝通和啟動問題等,,要找出問題的根本性原因,分析清楚問題出在那一個環(huán)節(jié)段上,,如廣告促銷火候不到,差幾成,。
2,、情況概述??陀^地表述任務(wù)完成情況,,取得的成績,要用數(shù)據(jù)說話,??爝^年了,公司又將迎來新的一年了,,各公司都開始在做銷售年終報告了,。
比如:今年公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少,實際完成了銷售任務(wù)多少,,超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少,,達(dá)到人均消費(fèi)者多少,與去年相比增長率是多少,各項經(jīng)用開支多少,,完成利潤多少,。市場占有率多少,與去年相比增長了多少,,產(chǎn)品見貨率多少,,是提高還是降低了。經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)情況如何,,a類,、b類、c類各有幾家,,銷售隊伍情況如何等等,。只報大賬和特別需要說明的數(shù)據(jù),不需報細(xì)賬,,否則成了數(shù)據(jù)分析報表,。
3、簡要分析,。針對上述的事實(數(shù)據(jù)),,簡要分析其原因,是行業(yè)形勢,、競品原因,、公司政策、還是其它原因所致,。
公司在過去一年的銷售狀況不是很好,沒有取得年初的預(yù)期效果,,我總結(jié)的原因就是金融危機(jī)的到來,,使我們的公司合作伙伴大量的減少了,,而公司的財務(wù)狀況也不是很好,這就導(dǎo)致了公司今年業(yè)績的止步不前,。
不過相信隨著我們對公司的危機(jī)了解和解決方法的出爐,,我相信我們公司在來年會取得進(jìn)步的,這就是我們的信心所在,,我知道公司的明天會更好的!
銷售主管年終個人工作總結(jié)篇十三
一 ,、本年度工作總結(jié)
**年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,,也有了一點(diǎn)收獲,,臨近年終,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。
我是今年三月份到公司工作的,,四月份開始組建市場部,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,,我是沒有銷售經(jīng)驗的,,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識,。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,,到公司之后,一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,,我經(jīng)常請教經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果,。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對xx市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,,良好的與客戶溝通,,因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過大半年的努力,,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來,。
存在的缺點(diǎn):
對于xx市場了解的還不夠深入,,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,,以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,,對市場銷售人員的培訓(xùn),,指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績,。
二,、部門工作總結(jié)
在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例,。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司20xx年總的銷售情況:
從上面的銷售業(yè)績上看,,我們的工作做的是不好的,,可以說是銷售做的十分的失敗。產(chǎn)品價格混亂,,這對于我們開展市場造成很大的壓力,。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,,加上沒有記錄的概括為xx個,,八個月天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個,。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。
溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個明顯的例子,。
工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果,。
新業(yè)務(wù)的開拓不夠,,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng),,業(yè)務(wù)能力還有待提高,。
三、市場分析
現(xiàn)在xx市場品牌很多,,但主要也就是那幾家公司,,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品,。在價格上是賣得偏高的價位,,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格,。有幾個因為價格而丟單的客戶,,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,,但面對采購數(shù)量比較多時,,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?,這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售,。 在xx區(qū)域,我們公司進(jìn)入市場比較晚,,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,,在開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,,那里的市場競爭相對的來說要比小一點(diǎn),。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,,我相信我們做的比原來更好,。