總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結吧,?？偨Y書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？以下是小編為大家收集的總結范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

店長年終總結發(fā)言稿 運動品牌店長年終總結篇一

一年來,，在公司領導的親切關懷和指導下,，我在審計部經理的崗位上，帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃,，緊緊圍繞公司提出的"加大核查,、審核、監(jiān)管力度,，確保各項制度深入落實" 這一工作目標,，積極主動地在公司內部開展了審計工作。經過全體同志們的共同努力,，取得了一定成績,，主要表現(xiàn)在：1、從公司內審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次,、窄領域的簡單審計向多方位,、寬領域的綜合審計的轉變，實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡,。2、從個人的工作能力發(fā)面,，實現(xiàn)了從最初的不了解,、不熟悉，工作過分謹慎小心,，甚至有些領域不敢介入,，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉變,?？梢哉f經過一年的努力，我現(xiàn)在已經全部融入到了這個充滿活力,、朝氣的大家庭中,，但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領導的信任,，有在座的各位部門經理的大力支持,，再加上我們全體審計人員的勤奮工作，公司的內審工作一定能一年會比一年有起色,。同時也會能得到公司領導和同志們的認可及歡迎,。下面我從三個方面匯報工作：

審計部是一個新設部室,，領導寄予我們厚望，同志們也關注著我們的發(fā)展,，我深知責任重大,。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上,，就根據(jù)制定的年度工作計劃,，并結合內部人員的具體業(yè)務能力，本著既要明確各自崗位職責,，還要堅持分工不分家的原則,，進行了內部分工。并從工作紀律,、工作作風,、工作態(tài)度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求,。這些基礎工作的進行,，為我們全年工作的順利展開打下了扎實的基礎。

臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經營業(yè)務的駐外分公司,，年生產各種復合肥近40000噸,，加上銷售總公司的肥料，xx年銷售收入已經突破了一億元,，公司的資產總額也達到了1000多萬元,。但是由于種種原因,，該公司一直沒有建立起完整,、嚴密的內部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性,，也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性,。根據(jù)公司領導的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時,，先后分兩個階段對該公司的財務管理進行規(guī)范,、核查。第一階段是參照總公司的相關制度,，幫助該公司制定其內部的財務管理制度,，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系,，規(guī)范會計核算程序,，建立嚴格的、定期的會計報告制度,。第二階段,，對規(guī)范后的會計核算制度,，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作,，規(guī)范了該公司核算制度的同時,，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責任心,，起到了很好的效果,。

今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大,，突出反映在人們的認識上,。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關口的,，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關口之外,，是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業(yè)務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核,、生產車間工資的審核,、裝卸費的審核、車間修理費的審核等,，基本上包括了所有的支出,。為了保證這一工作的質量，我們利用可利用的一切時間,，組織學習公司出臺發(fā)布的新規(guī)定,，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志,，并對要點及時做好筆記,，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來,，盡管我們對費用的審核量上不斷增大,，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務管理工作,。

根據(jù)公司領導的安排,，今年，我先后到河南和省內的幾個市場,。針對市場反映出的問題,，進行了核查，并結合核查進行了市場調研,，這也是審計部200x年工作計劃的一項基本內容,。核查中，我們晝夜兼程,，為了把問題核查清楚,，把市場調研準確,，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料,，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料,。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告,，把問題找準了,，建議提對了，得到了公司領導的肯定和客戶,、業(yè)務人員的好評,。

根據(jù)工作計劃，并經公司領導批準后,，組織了對工業(yè)園區(qū)建設項目施工單位報價的核對及園區(qū)設備計價等工作,。園區(qū)項目建設跨度長、項目多,、投資大,、施工單位多、資料零散,，我們通過努力一一克服了這些困難,，截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展,，既較好的維護了我們金正大公司的對外形象,，也為公司取得了可觀的經濟效益。

按照工作計劃,，組織了應收賬款的回收工作,。為了 使這項工作做得扎實有效，在公司財務部的通力配合下,，首先對截止到xx年12月31日之前的應收賬款進行了梳理,，并根據(jù)內部的落實情況編制了賬齡分析表,。本著先清沒有問題的客戶這一原則,，組織實施了清查、清收工作,。截止到今年10月底,，共清收賬款176390元，較好的維護了公司的合法權益,。

店長年終總結發(fā)言稿 運動品牌店長年終總結篇二

伴隨著新年鐘聲的臨近,，我們依依惜別了緊張、忙碌的20xx年,，滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛,、充滿希望和激情的20xx年,。

一轉眼，一年馬上就過去了,，在今年的工作中,，付出了很多努力，在自己的工作崗位上也取得過好成績,。像6店的斷碼銷量條數(shù)一直都是幾個店當中最好的,，22店的斷碼銷量條數(shù)也在不斷的上升，對與每個月的斷品種更是非常的關注,，每個月都能完成任務,。對與店面的一日工作流程及公司基本規(guī)章制度都在嚴格的執(zhí)行中，店面的員工穩(wěn)定性也比較強,，平均都在公司工作了一年以上了,，對公司也是比較認可的。

但還是沒有用100%的心去工作,，所以感到非常慚愧,，今年整體來說店面業(yè)績沒有完成30%，銷售單價雖然比去年是上升了40%,，但整體條數(shù)只上升了16%,。

回顧這一年以來所做的工作，心里頗有幾份感觸,。在過去的時間里,，首先感謝公司給予我這樣一個發(fā)展的平臺，和用心培養(yǎng);感謝領導給予工作上的鼓勵和督促,。讓我學到了很多的銷售和溝通管理技巧,，并順利的為下一步的公司發(fā)展邁出了第一步。其次感謝我的這個團隊,，感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合,。他們所有人都有值得我去學習地方，我從他/她們身上學到了不少知識,，讓自己更加的成熟,。

通過今年來不斷與公司銷售管理模式進行磨合，我也更加的認識到了,，一個做銷售店長的知識面,、社交能力和熟悉產品知識技巧決定了一個店長及銷售人員的銷售能力。為此,，通過這么久的工作積累,。我認識到自己現(xiàn)有的不足和長處。現(xiàn)將全年來的工作和感受總結如下：

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現(xiàn)在：

(1)銷售工作最基本的顧客維護量太少,。記載的貴賓顧客有626個，其中有389個老貴賓今年一年沒消費過 ,，加上辦過貴賓就來消費一次的概括為100個,，從上面的數(shù)字上看我們基本的維護工作沒有做好。沒能及時的了解貴賓不來的原因,。導致銷售量也不是太理想,。

(2)溝通不夠深入。員工銷售在與顧客溝通的過程中,，沒能把我們產品的價值十分清晰的介紹給顧客,，只是意味的在糾結價位提升，沒能說出產品的價值,。也沒了解顧客的真正想法和購買意圖;對顧客提出的疑義沒能及時給予完美的解答,。

(3)工作每天/每月沒有一個明確的目標和詳細的計劃,。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,，工作時間沒有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果,。

(4)對店面要求也不嚴格,，特別是門崗這塊，站崗不及時,， 在員工面前缺少說服力,，沒有起到號召力的作用。工作責任心和工作計劃性不強,，這些問題都是下一步需要盡快改進的,。

(5)因為個人不夠勤快、沒有嚴格要求自己,，所以沒有好好的關注庫存銷量,。22店從5.1開業(yè)---9月份女褲一直占比都比較高73% 男褲只占27% 后來意味的要求提高男褲比例，這樣想著同樣也在提高銷量,，結果在這后來的幾個月男褲是提上去了 女褲卻在一直下降,，這是自己不關注庫存銷售導致的，現(xiàn)在就開始改進這一系列的問題,。以上是自己做的好的及不好的和需要改進的問題,，望領導給予監(jiān)督，幫助和提寶貴意見,。

店長年終總結發(fā)言稿 運動品牌店長年終總結篇三

伴隨著新年鐘聲的敲響，20xx年已經離我們遠去,，充滿激情與期待的20xx向我們走來,。一轉眼的時間,，我在xx集團度過了三年春秋，而20xx這一年我又有了一個新的身份——店長,?；赝^去，我很感謝公司對我的賞識與提拔,，對我個人能力的信任,，給予我這樣一個更加廣闊的平臺。通過這一年的工作,，我對店長這份工作更加了解,，也認識到身上的不足。為了更好地開展下一年的工作,，現(xiàn)在我將過去一年進行總結如下：

1,、熟悉公司現(xiàn)有的產品的各方面性能，了解其在不同情況下的用處,，在行業(yè)里面有競爭力的其他產品情況以及產品本身的發(fā)展前景,。

2、了解店面所在情況,，調查市場的需求,，根據(jù)市場動向、顧客的購買力決定店里的主打產品,。

3,、在維護好老客戶的前提下，積極拓展新客戶,，建立了良好的聯(lián)系,；學習接待客戶的基本理解，能夠細致的處理好客戶的要求,。

1,、感謝領導看到了我在公司的平時表現(xiàn)，挖掘出我的潛力,，給予我展現(xiàn)自己能力的平臺,。通過這一年的工作，我從大家身上學到了很多東西,，也得到了大家無私的幫助,。這些都是無形的財富。

2,、因為是第一次做這樣的工作,，我要以飽滿的熱情和積極的態(tài)度來贏得員工對我的尊重與信任。在對待客戶上就以更加細致的服務來取得客戶對我的認可。

3,、在這一年工作中,，我的業(yè)績并不十分突出，主要是平時的經驗積累的不夠,，同時對自己的目標不明確,，在技巧上有待突破。

1,、對各項資料進行詳細的分類整理,，對不同的`顧客信息分類，對員工的工作進行記錄,，對產品的庫存進行存檔,。

2、在客戶下達訂單之后確認庫存情況,，以及顧客是否收到,。在約定的時間內及時提醒付款情況。

3,、在整理檔案時就會發(fā)現(xiàn),，不同的產品需求在不同的客戶中有明顯的區(qū)別，因此需要與老客戶保持聯(lián)系與往來,，了解市場的最新動向,，同時向客戶推銷新的產品。

4,、公司的發(fā)展離不開員工的努力,，為了提高服務水平、業(yè)務能力,，我店采取能者為上的管理模式,，因此店里的人員流動較為頻繁，為了保證服務質量,，采取傳幫帶的方式,，同時定期進行培訓，加強員工的積極性,。

20xx年的工作已經是過去式,，雖然我自己并不滿意這一年的工作狀況,，但是人總是要向前看的,。在新的一年里,，我會為自己做好規(guī)劃，在集團領導的正確引領下,，爆發(fā)出更強大的動力,。

店長年終總結發(fā)言稿 運動品牌店長年終總結篇四

彈指間，20xx年就已悄然過去,。在過去的一年里,，學到了很多，收獲了很多,，臨近年終，感覺有必要對自己的工作做一個總結,，目的在于吸取教訓，提高自己,，以至于把工作做得更好,，之前一直擔任廣漢店的店長，直到20xx年11月,，我被公司外派到新成立的崇州奧康名品空間，正值金融風暴之際,，作為一個店長,，我深感責任重大,，如何帶領我的新員工在崇州闖出一片新的天地，不辱公司使命,，這是我的首要任務,。

細節(jié)決定成敗,，作為崇州奧康名品空間店的具體負責人，我的工作能力、工作態(tài)度直接影響到本店的銷售業(yè)績,。所以,，作為一個店長，我十分注意每天的工作細節(jié),。每天早晨,，我總是提前到達店里,，作好營業(yè)前的準備工作,。為了培養(yǎng)員工的主人翁責任感，我讓員工輪流主持召開每天的晨會，總結昨天的工作,，分析昨天銷售業(yè)績好的原因，以便再接再厲,，如果不好,，那么原因是什么，我們應該怎樣來解決,，總之,，要想法調動員工的工作熱情。還針對當?shù)甑那闆r,，制定了店里的獎懲制度表,。

作為銷售行業(yè)，良好的形象是成功的前提,。因此,，我歷來注意以身作則，注意自己的儀容儀表,，對工作充滿激情,，認真做好每天的工作,，處理好售后服務。雖然本店剛開張一個多月,，但是,，針對我們這一月的任務來說，我們在前大半個月就順利的完成了,，并且超額完成了***%,，同時也為過去的一年畫上了一個完美的句號。20xx年,，金融風暴還將繼續(xù),，雖然我們將面臨更多意想不到的困難，但是我會隨時保持清醒的頭腦,。面對20xx年的工作,，我決定在以下幾個方面狠下功夫：

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本

銷售管理是企業(yè)老大難問題，銷售人員出錯,，見顧客處于放任自流的狀態(tài),，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀動能性，對工作有高度的責任心,，提高銷售人員的主人翁意識,。

1：根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月,，每周,，每日，以每月,，每周,，每日的銷售目標分解到每個銷售人員的身上，完成各個時間段的任務,，并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,。

2：加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理,，做好細節(jié)工作,。

3：加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質

4：充實產品知識,，為顧客提供最優(yōu)質的服務,。

5：每周六制作和提交本周工作總結和下周工作計劃。

6：每位同事必須隨時清楚當?shù)甑匿N售情況,，完成任務的多少,，還差多少,，離目標還有多少，了解庫存,，做到清楚暢銷款的尺碼,，以便很好的給顧客推薦。

7：合理安排工作時間,，做事條理清楚,，主次有序。

8：讓物流動起來,。清楚當?shù)甑膸齑?，對暢銷款和滯銷款要必須了解，和物流做好溝通,。好的爭取補貨到位,，不好的要及時調整。

9：加強和各部門,、各專賣店的團結協(xié)作,，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,，去掉不和諧的音符,，激發(fā)員工最大的工作熱情，使之成為一個最優(yōu)秀的團隊,。

10：所謂勞逸結合,，適當?shù)拈_展團隊活動，增加團隊凝聚力,。做到開心工作，工作開心,。

通過以上措施,，我相信我們一定會渡過難關。所謂,，信心比黃金重要,，只要我們齊心協(xié)力，公司的明天將會更加輝煌,。

店長年終總結發(fā)言稿 運動品牌店長年終總結篇五

感謝各位領導對我的器重和栽培,，身為一個店長，我捫心自問我為工作付出的夠多嗎,。反思之后我覺得我的確是始終在為店面管理,、業(yè)績努力打拼著，但是很遺憾,，這個月沒有業(yè)績,，痛定思痛我總結了一下原因,，同時制定了下個月的工作計劃，爭取盡努力沖刺好的業(yè)績,。

首先,，房地產行業(yè)的大形勢不太景氣，國家不斷出臺的調控政策,，以及新樓盤項目競相出臺的優(yōu)惠政策吸引了相當大的一部分購房者,。其次，國家不斷推出保障性住房,，吸引了一部分購房者,。再其次，地產商手里積壓了很多地塊,，迫于成本壓力以及為了更好的周轉資金,，都加大了開發(fā)力度，因此房源更為廣泛,。最后,，x月份為銷售淡季，加之好多購房者都在觀望房地產的走勢,，因此本月沒有作出業(yè)績,。

雖然大形勢不樂觀，但是我們更要在逆境中摸索向前,，為了提升業(yè)績,，下個月的工作計劃如下：首先，思想是花,，行動是果,，態(tài)度是決定著一件事情能否成功的關鍵，因此要對員工進行思想動員,，讓員工用更加積極熱情,、飽滿的態(tài)度開創(chuàng)新局面，全身心的投入到工作之中,，并加強團隊精神和合作意識,，共同為了業(yè)績沖刺。一個公司運行的好壞和管理者有著直接關系,，所以我本人還要更加注重學習如何管理及維護的新理念,。其次，對員工進行一次系統(tǒng)培訓,，包括逆境中的開發(fā)客戶,、銷售技巧、客戶維護、服務禮儀等具體事宜,，尤其是要對新入職的員工進行系統(tǒng)培訓,。

房屋中介公司就是一個提供服務的公司，只有更好,、更優(yōu)質的服務才能留住客戶,，要滿足客戶的不同需求，這里的客戶既包括房主也包括購房者,，對于房主我們要做到分清其要求,，優(yōu)質的a類房源出手要迅速，b類,、c類的要看行情而定,。對于購房者我們要做到及時、準確,、快捷的按其需求推薦房源,，買房是大事，購房者必然會對房子左挑右挑,，甚至會刁難我們,，但是無論如何不能對購房者耍態(tài)度，要想方設法讓其滿意,，直到他挑不出任何毛病來,。如果暫時沒有其所要求的房源，要盡可能留住電話等有效聯(lián)系方式,，以便二次跟進,。

微笑是一朵人人都愛看的花，兩個初次見面的人在前3秒鐘就決定了這兩個人日后的關系如何,，所以,，我們的員工不論在何種境地都要記得微笑。再其次,，主動出擊,，擴大宣傳，爭取讓更多的客戶看到我們,，從而爭取到更多的優(yōu)質房源，提升房源信息更新率,。我有一個不太成熟的想法,，盈利是一個公司的出發(fā)點，但是當我們回報社會時,，社會也會回報我們,，所以，我想推出一些惠民服務，義務幫扶等善舉,，公司所有的員工都要參加,。

最后，采取激勵措施,，包括物質獎勵和精神獎勵,，精神滿足對員工來說也具有一定的刺激作用，在門店設置獎金發(fā)放一覽表,，讓員工看到付出和回報是成正比的,，并且保證及時發(fā)放獎金，對超額完成任務者實行獎勵,，同時有壓力才會有動力,，對員工下達硬性指標，每名員工都要制定出自己的工作計劃,，包括：日拜訪量,、周拜訪量、月成交量等細節(jié),，必須百分百的完成任務,，當然包括我自身也要以身作則，一切為了開創(chuàng)更好的業(yè)績而努力,，請各位領導放心,，我們會以更加飽滿的狀態(tài)開創(chuàng)新局面！

店長年終總結發(fā)言稿 運動品牌店長年終總結篇六

20xx年于公司而言,，在某種意義上來說是平凡的一年,。平凡的開始，平凡的結束,。但對我個人而言,，卻是一個不平凡的“結束”，一個不“平凡”的開始,。

我是20xx年加入公司的,，相較于那些創(chuàng)業(yè)的元老，或許某種意義上來說我就是一個新兵,；但相較于嘉禾店的每一個產品,，嘉禾的每一個單位，每一個我們所服務的顧客,，我卻是一個“老兵”,。兩年來的嘉禾生活，把我一個不是嘉禾的人都變得融入了嘉禾,，我愛我們的公司,，也愛這里的每一個顧客。

銷售，是一門藝術,，而絕不是一種簡單的服務,。如果僅僅是銷售和結款那么簡單的話，我想我們就不至于如此奔忙,、細致,、全方位的去維護每一個顧客和群體。這里需要付出我們的汗水和愛,，沒有愛的銷售,，是構不成“愛心”這個大家庭的基石的。

20xx,，想要說的很多,，想要感謝的也很多。這里最想感謝的還是公司和黃總對我個人的栽培和賞識,，給了我這個全新鍛煉的平臺——店長,。不當家不知道柴米油鹽貴，當了這個家才能更體會里面的艱辛和苦樂,。20xx,，嘉禾店的轉折之年，我有幸見證和參與,，我更感到榮幸與開心,。

雖然今年的206萬的銷售業(yè)績，相較于去年的 ,，前年的 ,，顯得有點寒磣和拿不出手，但這畢竟是我們一年來的成績,。她不美麗,，但她樸實，她是我們用汗水和愛精心澆灌的結晶,。 彈指一揮年華去,，回首低吟又一年。20xx來了,，這新來的一年和遠去的一歲在更新交替中延續(xù),，我們的工作也必須有一個全新的總結和規(guī)劃。籍鑒于此,，讓我來為我自己的20xx年和嘉禾店的20xx年做一個歸結和囊括吧,。

我所理解的店長，店長就是家長,，對內要操心這個家的所有問題，貨品，人員,，衛(wèi)生,，活動......對外要負責顧客的聯(lián)絡、回款,、回訪和處理各種關系,。“家事”是小事,，但家事也無“小事”,。哪一個方面出現(xiàn)了問題，都會關系到這個“家”的運作和聲譽,。

店長是勤務員,，消防員。每天離不開對產品,，經營,，銷售，清點,，人事等的各種考評和巡查,，哪里都不能輕視和偏廢，牽一發(fā)而動全身,，這里的工作來不得馬虎和草率,。

店長是紐帶和橋梁，同時也是刷洗匠,。公司的文件政策必須了解,，學習和傳導，執(zhí)行,。同時還要兼顧于細節(jié),，再好的墻壁出現(xiàn)了斑點也會有損于它應有的美觀，我們的工作是拿著放大鏡來操作的,。

店長是受氣包和形象代言人,，不管是店員還是顧客有了情緒，我們都是首當其沖不能幸免和逃避的面對者,。我們要善于疏導,，學會融合。我們的言行不僅僅代表著個人,，也代表著“愛心”,。

嘉禾店的20xx年，是熱鬧和清淡的一年,。熱鬧是指人事的更替,，鐵打的營盤流水的兵,。我們進行了幾次的人事更替和精心重組，雖然人才流動是一個很自然的規(guī)律,，但也在某種程度上影響了我們的發(fā)展,。這種傷筋動骨，是我們所不樂見而對手卻喜不自禁的事實,。一個不大的嘉禾城,，十六七家文具店，蛋糕雖小,，刀叉很多,。其最終的結

果是，誰也肥不了,，誰也倒不下,。這其中，如果沒有強化我們自己的人才儲備,，夯實我們自身的發(fā)展基礎,，我們就很難以在這種日趨激烈的市場競爭中昂首前行，繼續(xù)領跑的,。當然,，20xx，市場也發(fā)生了很大的變化,，這有國家宏觀的調控和政策的引導下的消費行為的變更,。但這不是我們的理由，因為同樣的事實,，每一個商家都有曾面對?，F(xiàn)代的競爭就是人才的競爭，現(xiàn)代的銷售何嘗又不是這一種這樣的人才的銷售呢,？如果我們還想繼續(xù)領跑和不斷占有這個市場,，那么我們除了強化這個本身和自我的細節(jié)還有別的辦法嗎？答案是沒有,！

物競天擇,，適者生存。這是自然界的生存法則,，同時也是我們銷售行業(yè)和所有競爭行業(yè)的不二定律,。有鑒于此，我決定從以下幾個方面加強我個人和嘉禾店20xx年內功和基本功,。

作為我個人而言,，20xx年的店長工作只是一個適應和摸索的階段，從臨淵羨魚到退而結網,，我雖然花了很大的力氣,，用了很多的心血然終有不足,。那么20xx年我決定：

首先，狠練基本功,，加強對銷售和管理的學習,，讓自己多充電，充好電,，最后達到能放電，放好電,。

其次,，強化合作和協(xié)同。向上尋求幫助和經驗,，向下尋求支持和參與,。上下齊心，其利斷金,。

再次,，了解這個市場，更加了解這個市場,，尋求發(fā)展和變化的規(guī)律,，溯源尋根。一只手拿著放大鏡,，一只手拿著柳葉刀,，看清根源，對癥操刀,。

最后,，保持創(chuàng)新和不斷學習。要有以不變應萬變的能力,，同時,，要有求變的能力和耐力。不怕風雨千重,，我自巋然不動,。

嘉禾店要發(fā)展，嘉禾店要前行,，始于思想,，立足于腳下。讓我們一起參與,，一起努力,，一起打拼！

20xx年,，駿馬奔騰年,，讓我們馬上行動,！馬上成功！馬上成就,！同時順祝關心和支持我們的領導同仁,，馬上發(fā)財！馬上成就,！馬上成功,！