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管理工作失職檢討書 管理工作失誤檢討書篇一

在這里,，我表達我對工作失職,、疏于監(jiān)管、對下屬要求不嚴,、對業(yè)務掌握的不精不透,，并給相關(guān)當事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長,，我的職責就是貫徹執(zhí)行國家,、省、市,、區(qū)的法律,、法規(guī)和政策;并組織實施落實上級相關(guān)的法規(guī)政策，做好各項程序落實監(jiān)督管理及指導工作,。

近期因我們具體工作人員,，因業(yè)務不熟、責任心不強,，而使申報業(yè)務出了重大失誤,。給我們工作及當事人造成了一定的損失。

分析其原因有下面幾點：1,、本人在思想沒有重視此項工作,，平時也很少過問;2、沒能及時安排必要的學習培訓,，而使我及我們的工作人員對業(yè)務不精甚至不透;3,、平時對下屬要求不嚴,，辦事程序疏于監(jiān)管。

對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,，沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失,，給領(lǐng)導以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,，造成的不良影響。

在此,，我向當事人,、領(lǐng)導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉,，我錯了!我此項工作管理監(jiān)督的失職,，是我工作以來這么長犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生,，充分地說明我在思想上,、政治意識上存在嚴重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽,，在工作上怠慢,。

總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實,，我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監(jiān)督失職,，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤,。

以后，首先我要與我們相關(guān)責任人盡全部努力,，采取補救措施,，全面逆補當事人的損失，其次要進一步認真總結(jié)這次事件前因后果,，引以為戒,，制定出有效的措施,，全面完善我們的工作,，堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生。

管理工作失職檢討書 管理工作失誤檢討書篇二

集團公司黨政,，尊敬的各位領(lǐng)導,、同志們：

今天站在這里，我的心情十分難受,。在集團公司,、礦井深化改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,，在礦井深入貫徹落實上級各項安全指示精神、強化各項安全工作要求的時候,，4月17日發(fā)生了選煤廠xxx皮帶著火事故,，事故的過程和原因現(xiàn)在已經(jīng)非常清楚，作為礦井協(xié)助分管領(lǐng)導協(xié)調(diào)選煤廠技術(shù)改造和技術(shù)管理的副總工程師,，我有著不可推卸的責任,。4月17日，選煤廠發(fā)生xxx皮帶著火事故,，不僅直接造成了經(jīng)濟損失,，更為礦井改革發(fā)展和安全工作帶來了較大的壓力。在此,，我誠懇地向各級組織作出深刻檢討,，并愿意接受組織上給予我的處理。

事故發(fā)生后,，在各級領(lǐng)導的指導幫助下,，經(jīng)過認真分析和深刻反思，我充分認識到,，我在思想境界,、監(jiān)督檢查、現(xiàn)場協(xié)調(diào)與技術(shù)管理,、工作作風等方面都存在不到位的情況,。

一是安全思想境界不到位。因為選煤廠塊煤改造工程是遺留項目,，思想上放松了對該工程安全管理的重視,，安全警覺性不夠，松懈麻痹,，盲目樂觀,，造成了安全管理責任落實不到位。

二是隱患排查治理不到位,。對技改工程安全薄弱環(huán)節(jié)的重視程度不夠,，現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度不大，在細節(jié)管理,、動態(tài)過程控制上還有不到位的地方,，導致現(xiàn)場長期存在安全隱患。

三是現(xiàn)場監(jiān)督檢查管理不到位,。安全質(zhì)量標準化境界低,、標準低，現(xiàn)場管理混亂,。盡管針對選煤廠技術(shù)改造的安全工作多次提出具體要求,，但現(xiàn)場監(jiān)管上有差距,，造成選煤廠從廠,、車間到班組執(zhí)行不力,，發(fā)生事故的223皮帶存在走廊局部有積塵、個別損壞的托輥更換不及時,、底皮帶下有積煤,、管線吊掛較亂等問題。

四是技術(shù)管理不到位,。對選煤廠技術(shù)指導不力,，造成選煤廠內(nèi)部安全管理職責不清楚,，管理責任不落實。對技改工程技術(shù)指導不力,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)力度不夠,，對技改工程的進度沒能及時掌握、督促,，導致工程進展較慢,、隱患長期存在。安全教育培訓也有不到位的地方,。

五是工作作風不到位,。存在重安排，輕落實的現(xiàn)象,，深入現(xiàn)場調(diào)查研究不夠，抓安全過程控制不力;對選煤廠技改工作安排任務多,、強調(diào)工期多,，沒有及時發(fā)現(xiàn)掌握苗頭性問題。

當前,，選煤廠技改工程正處于關(guān)鍵時期,，技改工作量大，工期非常緊張,，隨之帶來的安全管理難度也非常大,。在今后的工作中，本人將深刻吸取此次事故的教訓,，正視存在問題,，進一步提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認識，把思想和行動統(tǒng)一到公司及上級一系列安全指示要求上來,，以求真務實的工作作風,，深嚴細實地抓好安全管理，確保濟三煤礦選煤廠技術(shù)改造項目的安全,、優(yōu)質(zhì),、按期完成,。我決心做好以下幾項工作：

一是提升安全思想認識,。個人要進一步認清安全工作的長期性、艱巨性和復雜性,，始終把安全放在“四個一切”的位置,。嚴格履行選煤廠技術(shù)改造的協(xié)管職責,，深入開展“三查三反”安全形勢任務教育，引導選煤廠干部職工不斷增強安全生產(chǎn)“紅線”意識,，自覺做到敬畏生命,、敬畏職責、敬畏法律,。

二是嚴抓隱患排查整治,。圍繞“人機物環(huán)”，對洗煤廠技術(shù)改造的所有系統(tǒng),、設(shè)備,、人員以及現(xiàn)場進行再排查，對薄弱環(huán)節(jié)重點控制,，重點排查,，對查出的隱患統(tǒng)一建檔匯總，限期跟蹤落實整改,，堅決消除安全隱患,。

三是強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。嚴格落實選煤廠技術(shù)改造期間的跟班和安全專盯責任,，突出現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化管理,，實施重點施工現(xiàn)場與工序的安全監(jiān)管和薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)控，加大燒焊,、消防,、高空作業(yè)等環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查力度，確保技術(shù)改造現(xiàn)場組織管理,、動態(tài)監(jiān)管到位,，做到不安全不施工。

四是加大技術(shù)管理力度。指導選煤廠對所有安全制度,、規(guī)程措施,、責任分工全面進行排查，查缺補漏,，修訂完善,，抓好現(xiàn)場落實。加強選煤廠干部職工操作技能,、應急救援等的安全培訓,，重新編制完善全員學習培訓計劃，重新組織職工學習“必知必會”和應急知識,，進一步提高全員安全技能,、自救互救和應急處置能力。

五是積極改進工作作風,。從自身做起,，堅持深入技術(shù)改造的一線、深入現(xiàn)場,，與參與選煤廠技術(shù)改造的專業(yè)科室,、基層單位多溝通、多交流,，及時準確掌握現(xiàn)場動態(tài),，對出現(xiàn)的安全問題，嚴格按照“四不放過”的原則,，從嚴分析,，從嚴處理，堅決制止有令不行,、有禁不止現(xiàn)象的發(fā)生,。

以上檢討不當之處，敬請各位領(lǐng)導,、同志們批評指正,。

管理工作失職檢討書 管理工作失誤檢討書篇三

尊敬的單位領(lǐng)導：

您好，在這里,，我表達我對工作失職,、疏于監(jiān)管的無比愧疚心情。首先我作為一名局長,，我的職責所在就是貫徹執(zhí)行國家,、省、市有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律,、法規(guī)和政策;組織制定全縣土地資源管理配套政策措施,，并組織實施和監(jiān)督檢查,。

而我卻在任職期間對于所轄范圍內(nèi)的土地資源疏于監(jiān)測和監(jiān)管，以至于在幾年前當?shù)氐囊恍┌傩赵跊]有得到審批和沒有辦手續(xù)的情況下私自圈地建房,，給當?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來的一些麻煩,。

對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,，沒有很好的履行職責所致,。我這樣的工作錯誤給領(lǐng)導以及整個當?shù)貒临Y源局的工作形象上抹黑,，造成的不良影響,。

在此，我向領(lǐng)導同志表示深深地歉意,。并鄭重地向您說一句：非常抱歉,，我錯了!我此等的工作管理監(jiān)督失職，是我工作以來這么長犯下的較為嚴重的錯誤,。錯誤的發(fā)生,，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺,，在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽,，在工作上怠慢。

總而言之,，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,，然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實，我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯誤,。此次我這般工作管理監(jiān)督失職,，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。

管理工作失職檢討書 管理工作失誤檢討書篇四

尊敬的xx領(lǐng)導：

我懷著自責,、反省和感激的心情寫這份檢討書,，在x3年的日子里，這里留給我了很多成長的腳印,，留給我了很多感動的畫面,，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓,?？粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被xx單位錄用的短信，回想每一次xx領(lǐng)導對我的教導,、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。

作為一名管理者,，部門的管理好壞,，部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到xx單位的全心投入,、認真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情,，以及對酒店、對其他同事造成的影響,，我是負有不可推卸的責任,。經(jīng)過認真、仔細的反省,，我認為在以下幾點是我犯下的錯誤：

1,、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情,，如果不全身心投入,，就沒有辦法去做好，做人如此,，做事也如此,。對于自己的工作，對于酒店對我的信任,、對于一個團隊對我的信任,，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈,，導致了部門管理的松懈,，導致了部門業(yè)務的監(jiān)督不力。

2,、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面,。作為一名管理者，應該分清自己在工作崗位上扮演的角色,，認真履行自己的權(quán)利和職責,，對于我來講，一直以來對于員工,，把生活和工作沒有分開,，過于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念,。

3,、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個部門經(jīng)理,，特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講,，前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務業(yè)務的部門，怎樣從制度上約束員工,，從業(yè)務上指導員工,，通過不斷的檢查和復查,，找出流程上存在的問題和預見可能發(fā)生的問題，是作為一個管理者必須要做和思考的事情,。但是,，在這點上面，我沒有做到認真監(jiān)督,、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞,，造成酒店的損失。

4,、在對員工的思想教育方面,。員工從酒店招聘，再到部門工作,，整個在酒店工作期間,，部門的思想教育對員工的思想是起著影響和決定性作用的,。對于前臺的員工,，更應該有著強烈的職業(yè)道德和責任感，在部門思想教育松懈的時候,，員工就會犯錯誤,，就會偏差，就會走上錯誤的價值觀,，在入職時做思想教育和引導是遠遠不夠的,，還需要在日常的工作中時時刻刻提醒和教導員工什么是正確的、什么是錯誤的,，作為部門的管理者,，正因為這點沒有做好，才造成了部門員工在道德品質(zhì)上犯下了錯誤,。

5,、在起好帶頭作用，樹立良好榜樣方面,。作為一個部門的領(lǐng)頭羊,，自己的言行舉止，直接影響到員工的工作,，我作為一個部門的管理者,，在平時的言行舉止上，沒有要求好自己,，過于強烈,、一定要爭取輸贏的性格，導致了部門員工愛爭強好勝,，沒有以一個正確的心態(tài)去面對自己的工作和出現(xiàn)的問題,。

6,、在反省和自我反省方面。任何一個人不可能十全十美,，周圍的同事或者其他部門都會提出意見和建議,，但是在這個時候，我往往不自我總結(jié),，總是以自己或者自己的部門為中心,，聽不進去別人的意見，不會從意見中吸取經(jīng)驗和教訓,，不斷改善和完善本部門的工作,，而是很多時候，一味認為自己的部門做了多少,，得不到別人的理解,，出現(xiàn)抱怨，就造成了員工心態(tài)的不成熟和不穩(wěn)定,。

7,、在出現(xiàn)問題和錯誤的時候，沒有認真總結(jié),，特別是在員工出現(xiàn)問題的時候,，刻于偏袒員工，沒有正視問題,，而是給出現(xiàn)的問題找理由,，找借口，造成了員工在出現(xiàn)問題的時候也會給自己找理由,，找借口,，沒有去從根本上加大力度去杜絕問題，造成問題的不斷發(fā)生和升級,。

8,、在配合其他部門共同完成工作的時候，沒有以一個正確的心態(tài)去面對,，老是一味抱怨付出和收獲沒有成正比,，在這種思想發(fā)生的時候，就不能以正確的角度去看待問題,，往往把問題處理得極端或者消極,，在員工心理就造成了抱怨的心態(tài)出現(xiàn)，然后就是對工作的不用心,、不重視和無所謂,，造成了員工對崗位的不熱愛，以致出現(xiàn)偏差的行為,。

正因為上面的這些沒有做好,，導致了部門出現(xiàn)了管理方面重大過失,，在反省的同時，我感覺愧對酒店對我的培養(yǎng)和信任,，愧對酒店領(lǐng)導對我的教導,，更愧對自己部門的員工，是因為我沒有給予他們正確的引導,，沒有及時發(fā)現(xiàn)和糾正他們的錯誤,，不管是給員工還是酒店都造成了不可彌補的錯誤?；仡欉^去一路走來,，自己認真過、努力過,、付出過,、收獲過也失誤過，酒店的任何處罰和決定都是應該承擔的面對的,，我愿意接受,。

作為一名xx酒店的員工，我深刻的認識到自己存在的錯誤和偏差,，作為一名熱愛酒店工作的人來講,，我現(xiàn)在僅僅能做的就是懷著感激的心情，在崗位上的每天,，總結(jié)前面工作的缺點和錯誤，用更多的時間認真完成好自己本職工作,，這樣才對得起對我付出,、對我信任、對我包容的酒店領(lǐng)導和其他的同事,，用實際行動不辜負在xx酒店的日子,。

管理工作失職檢討書 管理工作失誤檢討書篇五

縣委、縣政府：

xx年x月xx日上午xx點半左右,，xxx景區(qū)工作人員在指揮車輛?？繒r，與一輛越野車上x名游客發(fā)生爭執(zhí)和沖突,。在協(xié)商調(diào)解過程中,，因雙方意見不一致，與該車同行的x輛大巴車上近百人于x時x分對景區(qū)大門進行圍堵,，導致景區(qū)游客進出受阻x分鐘,。出現(xiàn)圍堵后，縣委,、縣政府迅速組織相關(guān)部門單位進行現(xiàn)場調(diào)處,，上午x時許事態(tài)得到控制,，景區(qū)恢復正常運營。

事件發(fā)生后,，本人雖然第一時間會同xx鄉(xiāng)主要領(lǐng)導及景區(qū)管委會相關(guān)科室負責人在現(xiàn)場進行了協(xié)調(diào)處理,，但沒有達到最快、最好的處置效果,，導致出現(xiàn)其他游客在景區(qū)迎賓門滯留x分鐘的問題,，損害了景區(qū)形象。

深刻反思,，在全縣上下全力推進全域旅游示范縣和全國文明城市創(chuàng)建期間發(fā)生這樣的事件,，給全縣、全市乃至全省旅游形象抹了黑,，主要原因在于作為景區(qū)管委會主要負責人,，我沒有很好地履職盡責所致。由此,，我向縣委,、縣政府作出深刻的檢討，請組織給予處分,。一是從嚴監(jiān)督管理不到位,。景區(qū)工作隊伍監(jiān)督管理失之于寬、失之于軟,，對旅游接待工作重視不夠,，致使工作人員服務意識不強，未能完全按照景區(qū)“十員”“六心”標準開展接待工作,。二是工作作風不實不細,。雖然每逢節(jié)假日及旅游高峰本人和各科室負責人都堅守在工作崗位，但工作作風還存在不實不細的問題,，把主要精力放在了景區(qū)運營,、秩序維護、衛(wèi)生保潔等方面,，對工作人員的思想狀態(tài)關(guān)注關(guān)心不夠,，對旅游安全生產(chǎn)放松警惕，對景區(qū)工作人員在工作中出現(xiàn)的不良情緒和不規(guī)范言行沒有能及時發(fā)現(xiàn)和糾正,。

三是服務質(zhì)量要求不高,。景區(qū)管委會和旅游公司雖然及時組織開展了“轉(zhuǎn)變作風改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動，但存在與工作實踐脫節(jié)的問題,，景區(qū)工作人員在思想上還沒有真正實現(xiàn)從“管理者”到“服務者”的轉(zhuǎn)變,，未能把作風轉(zhuǎn)變體現(xiàn)到具體的旅游接待服務上。本人在旅游服務接待禮儀禮節(jié)方面示范引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠,，景區(qū)工作人員服務質(zhì)量還需進一步提高,。四是突發(fā)事件應急處理經(jīng)驗和能力不足,。事件發(fā)生后，雖然第一時間向旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組主要領(lǐng)導進行了匯報,，但處置應對突發(fā)事件的能力不足,，考慮問題不夠周全，調(diào)解過程中對重點人員的分散,、隔離未達到預期效果,，調(diào)解工作不深不細，導致出現(xiàn)其他游客在景區(qū)大門口滯留的問題,。五是規(guī)章制度執(zhí)行不嚴格,。景區(qū)管理各項規(guī)章制度已基本健全，但在實際工作中,，“老好人”思想作祟,，對出現(xiàn)的違反制度規(guī)定的人和事處罰措施落實不到位，規(guī)章制度執(zhí)行存在“打折扣”的問題,，導致工作人員漠視規(guī)章,、輕視制度。

針對本次事件中反映出的景區(qū)監(jiān)管不到位的問題,，我將深刻吸取教訓,，舉一反三，進一步提高政治站位,，提升領(lǐng)導水平和管理能力,，狠抓隊伍管理和培訓教育，推動景區(qū)管理服務水平上臺階,、上水平,。近期，重點做好以下幾個方面的工作：一是向縣委,、縣政府及縣旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組作出深刻檢討;二是在管委會及旅游公司全體干部職工大會上作出深刻檢討;三是對此次事件進行深刻反思，分析問題發(fā)生原因,，吸取經(jīng)驗教訓,，端正全員工作態(tài)度，增強干部職工服務意識,，提高服務能力;四是舉一反三組織開展旅游服務質(zhì)量“大診斷”,，在此基礎(chǔ)上進行集中整頓，推動工作作風持續(xù)好轉(zhuǎn);五是進一步健全完善景區(qū)管理服務規(guī)章制度,，強化制度執(zhí)行,，加強重點崗位監(jiān)管力度，確保景區(qū)安全規(guī)范運行;六是主動接受縣委,、縣政府的處理,，自覺接受社會各界的監(jiān)督,。

在今后的工作中，我將加強學習,，嚴格要求自己,，努力提升管理能力和工作水平，精細做好每一項工作,，做一名合格的景區(qū)管理人員,，不辜負組織對我的信任。