無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

管理人員工作失誤檢討書 公司主管管理失職檢討書篇一

您好！

此刻我懷著萬分愧疚和懊悔以及沉痛的心情給您寫下了這份檢討書,，以向您表示我對工作中失職這種不良行為的深刻認(rèn)識以及改正的決心。

發(fā)生此事以后,，我認(rèn)真反思,，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安,。這件事并不是偶然發(fā)生的,，而是我對自己放松要求，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果,。我對自己這一年來的工作成長經(jīng)歷進行了詳細回憶和分析,。記得剛上班的時候，我對自己的要求比較高,，時時處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度,，從而努力完成各項工作。但近來,，由于工作逐漸走上了軌道,，而自己對單位的一切也比較熟悉了，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和幫助使我感到如家般的溫暖,，與此同時,，我也慢慢開始放松緊繃的神經(jīng)，放松了對自己的要求,，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了,。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱,，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

同時,，在這件事中,，我還感到，自己在工作上仍欠缺經(jīng)驗和責(zé)任心,。眾所周知，前臺工作是一個銀行的核心,，服務(wù)好客戶是我們每一個人都應(yīng)奉行的工作宗旨,。就是在這樣重要的情形下，我卻在辦業(yè)務(wù)的同時談?wù)撆c工作無關(guān)的話題，這種行為充分說明了我從思想上沒有把服務(wù)重視起來,，也說明,，我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，沒有足夠的更加走上新臺階的思想動力,。在自己的思想中,，仍存在得過且過的消極想法。

現(xiàn)在,，我深深感到,，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭,，如果不是客戶給我敲響警鐘,，如果我沒有要求自己深刻反省，而是放任繼續(xù)發(fā)展,，那么,，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤,。因此,，通過這件事，在深感痛心的同時,，我也感到了幸運,，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上,，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折,。所以，在此,，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時,，也向客戶表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

此外,，我也看到了這件事的惡劣影響,，如果大家都像我一樣自由散漫，漫不經(jīng)心,，那怎么能及時把工作精神貫徹好,、落實好？同時,，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念,，為所欲為的不良風(fēng)氣，我們工作的提高將無從談起,。因此,，這件事的后果是嚴(yán)重的,，影響是惡劣的。

發(fā)生這件事后,，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯,。因此，我不請求領(lǐng)導(dǎo)對我寬恕,，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我,，我都不會有任何意見。這次我辜負了領(lǐng)導(dǎo)們對我的栽培和期望,，辜負了同事們對我的信任和幫助,，我知道覆水難收，但我想請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機會,，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒,，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻。請領(lǐng)導(dǎo)們相信我并監(jiān)督我,，我一定會吸取教訓(xùn),，更上一層樓！

檢討人：

20xx年x月x日

管理人員工作失誤檢討書 公司主管管理失職檢討書篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今天上午,，我遲到了5分鐘,，雖然領(lǐng)導(dǎo)說，說出遲到的理由,，可是我覺得現(xiàn)在說理由,，都只是托詞，我不想再為自己的錯誤找任何借口,，那只能讓我更加慚愧,。

所以，我只想為上午的遲到行為表示歉意和檢討,。

對于準(zhǔn)時上班,，我一直都沒有特別重視，經(jīng)常遲到幾分鐘到辦公室,，覺得這沒有什么,，其實這是一種非常不好的習(xí)慣。

一方面,，這反應(yīng)了一個員工的對于公司規(guī)章制度的重視程度,，對工作的認(rèn)真負責(zé)程度，另一方面,，這會給同事和部門帶來了不好的影響,。尤其我是一個共產(chǎn)黨員，平時更應(yīng)該在工作中起模范帶頭作用,，更應(yīng)該杜絕遲到的行為,。其實,，我只要將鬧鐘調(diào)早分鐘，就可以避免遲到,，可是我卻沒有這么做，歸根到底還是思想上的問題,。

我決心,，從思想上重視公司的規(guī)章制度，提高自己的思想覺悟,，保證以后準(zhǔn)時上下班,。并保證每天努力工作，做到愛崗敬業(yè),，希望領(lǐng)導(dǎo)及各位同事能夠接受我真誠的歉意,，并能來監(jiān)督我，指正我,。

如果再出現(xiàn)類似遲到的事情,，我甘愿受到公司規(guī)章制度的處分。

此致

敬禮

檢討人：

20xx年x月x日

管理人員工作失誤檢討書 公司主管管理失職檢討書篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

在這里,，我表達我對工作失職,、疏于監(jiān)管、對下屬要求不嚴(yán),、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透,，并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長,，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國家,、省、市,、區(qū)的法律,、法規(guī)和政策;并組織實施落實上級相關(guān)的法規(guī)政策，做好各項程序落實監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作,。

近期因我們具體工作人員,，因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強,，而使申報業(yè)務(wù)出了重大失誤,。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。

分析其原因有下面幾點：

1,、本人在思想沒有重視此項工作,，平時也很少過問;

2、沒能及時安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透;

3,、平時對下屬要求不嚴(yán),，辦事程序疏于監(jiān)管。

對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,，沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯誤給當(dāng)事人造成了一定損失,，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,，造成的不良影響。

在此,，我向當(dāng)事人,、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉,，我錯了!我此項工作管理監(jiān)督的失職,，是我工作以來這么長犯下的非常嚴(yán)重的錯誤。錯誤的發(fā)生,，充分地說明我在思想上,、政治意識上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,，在工作上怠慢,。

總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種.種,，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實,，我并不想說出其它種.種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監(jiān)督失職,，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤,。

以后，首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力,，采取補救措施,，全面逆補當(dāng)事人的損失，其次要進一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果,，引以為戒,，制定出有效的措施，全面完善我們的工作,，堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生,。

檢討人：

20__年xx月xx日

3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

近期，由于我的工作失職,、疏于管理,、對制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負面事件的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此,，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達我的歉意,。

在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況,，主要存在于以下幾個問題：

1,、思想認(rèn)識不足

在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,，思想認(rèn)識不足,，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。

2,、掌握員工思想不夠深入

對某些員工的思想和行為未進行深入了解，未能及時發(fā)現(xiàn)問題,，沒有跟進員工的思想工作,，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。

3,、管理工作過于制度化

對于管理制度的把控沒有做到靈活變通,，過于機械化，制度要求不夠人性化,，沒有做到恩威并施,，一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角,。

4,、缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通

在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴},，從而得不到有效的反饋與指導(dǎo),，績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障，使存在的問題無法有效改進,。

鑒于我反思的以上幾點問題,，也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求：

1,、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)

作為一級管理者,，對每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正,、客觀,，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明,，在嚴(yán)格要求員工的同時也要幫助有困難的員工,，做好思想指導(dǎo)工作，更貼近員工,，使管理工作更加人性化,，合理化,。

2、加強隊伍建設(shè),，營造良好的團隊氛圍

真誠,、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上營造一個相互幫助,、相互理解,、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍,，從而穩(wěn)定工作情緒,，激發(fā)工作熱情，讓每個員工明確團隊目標(biāo),，加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，形成共同的工作價值觀。

3,、完善績效考核制度,，加強績效管理與溝通

在績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進行商討，綜合考慮各方面因素,，制定合理的績效考核制度,。績效實施時通過對員工績效指標(biāo)完成情況進行分析,，找到問題,，給予員工績效輔導(dǎo)與建議，并進行績效反饋,，將結(jié)果反饋給員工;對完成不好的指標(biāo)進行面對面的溝通與分析,，并確定改進的措施。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分,、有效的溝通,，達成績效管理的預(yù)期目標(biāo)。

4,、加強細節(jié)化管理,，從點滴做起

細節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個細小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進展,，所以要強化細節(jié)管理意識,，關(guān)注細節(jié)，改進細節(jié),，并且重視細節(jié)管理,，認(rèn)真處理好管理工作中的每一個細節(jié)。

綜上所述，我會在今后的工作中更加盡職盡責(zé),，細化管理,，加強與員工的溝通，承擔(dān)起管理職責(zé),，努力做好一級管理者的本職工作,。

望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見，我會有則改之無則加勉,，更好的完善自己,，用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。

檢討人：

20__年xx月xx日