隨著個人素質的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

公司年度考勤總結報告篇一

一,、在過去的一年中,，充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意,，克盡職責完成本職崗位工作,，并積極配合業(yè)務部工作需要開展工作，及時完成公司和部門領導布置的各項工作,。終于不辱使命,，沒有因為懷孕而影響到工作。

二,、與各供應商及客戶建立并保持良好關系,，確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)（部份藥品一周用量已經超過平時六周的用量）,，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,，深表欣慰。

三,、按照gsp質量標準,，及時聽取與反饋質管部的意見，與各供應商溝通協(xié)調,，盡最大努力保證藥品質量,。

四、貫徹領導的思想,，做好市場部的招投標工作,。

五、做好新品種的物價備案工作,，及時做好調價工作,。

六、做好銷售內勤工作,，為銷售員做好后勤保障工作,，解決銷售員的后顧之憂。

不足

一、對于流行性疾病預測力不足,，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣,。

二、因為消息上的不靈通,，對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時,。

公司年度考勤總結報告篇二

財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時,，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量,。在xx年做了大量細致的工作：

一,、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責,，組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算,，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度,、稅收法規(guī),、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責,。從收費到出納各項原始收支的操作,；從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據的錄入、統(tǒng)計報表的編制,；從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表,；從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳；從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調撥,、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性,。

二,、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用

在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,，財務部按新企業(yè)會計制度的要求,、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商,、客戶,、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業(yè)務流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作,；設置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程；在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,，將各項實物資產分為9大類,，并在此基礎上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng),，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。

三,、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用

根據集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標,，財務部對相關經濟責任指標進行了分解,，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核,。在財務執(zhí)行過程中,，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,，協(xié)助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益,。

四,、資金調控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定,，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此,，財務部一方面及時與客戶對賬,，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩,；另一方面,，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度,，通

過以資金為紐帶的綜合調控,，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。

五,、加強財務管理制度建設,，提高財務信息質量

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作,、提高會計信息的質量,，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責,、財務核算制度,、內部控制制度、erp管理制度,、預算管理制度,。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據準確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質量,，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息,。

公司年度考勤總結報告篇三

陰似箭,，一眨眼忙碌的一年就要過去了,，新的一年即將到來。經過一年的工作,，公司的面貌有了很大的變化,，辦公室綜合部（以下簡稱綜合部）各項工作也能秩序井然的得到開展,，我也深深地知道這離不開公司領導及同事對我們工作的支持,，作為我本人也在工作中得到了鍛煉和學習，能夠認真做好公司下達的各項工作任務,，與各部門搞好協(xié)調,，但在工作中也有不少的不足之處。

綜合部緊緊圍繞服務公司,，強化管理不斷提升工作理念,，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,，充分發(fā)揮了綜合部“參謀,、組織、協(xié)調,、服務”的職能作用,，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下，聯(lián)系左右,，協(xié)調內外,、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事,，事事處處都代表著公司的形象,，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

外發(fā)傳真15份，接收合同傳真50份,。印制信封10000枚,；公司內務維修26次（網絡，洗手間等）

一,、工作回顧

（一）強化自身建設,，規(guī)范內務管理，促進綜合部工作規(guī)范有序運轉,。自20xx年3月30日公司搬遷（京師大廈）以來,，公司綜合部首先在制度建設上下功夫，認真抓好內務管理,，提高內務管理水平,。一是建立了《公司綜合部內部管理制度》，包括考勤,、責任追究制,、辦文,、辦會等制度，來客接待等實行歸口管理,，電話辦公費定額管理制度等,，著力壓縮了公務開支。二是樹立高度的服務意識,，并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中,。綜合部都能顧全大局、服從大局,、服務大局,。

（二）對內對外加強調查研究，做好領導參謀,，及時為領導決策提供信息服務,。圍繞公司中心工作，加強了對內對外的調查研究,，敏感捕捉信息,，善于搶抓機遇；對內以合理化建議征集,，在關系公司和員工利益的重大問題上,，綜合整理分析后提出了大量建設性意見和建議。對公司下一步工作將會起到積極的促進作用,。

二,、主要工作

（一）學習經驗，不斷提高自身素質,。

公司進行了部門調整,，進一步明確了我部門各崗位工作職責、紀律和要求,。綜合部的工作涉及面廣,，具體有傳真、印件,、開介紹信,、檔案、協(xié)調等等,，日常事務瑣碎,，管理難度大，這就要求我部門認真學習其他部門的經驗,，規(guī)范本部門的辦事程序,，學習文書檔案管理的先進方法，注重平時積累,，嚴格履行發(fā)文辦事程序,，使本年度的工作有條不紊,。

（二）規(guī)范發(fā)文辦事程序，不斷提高工作質量和效率,。

自部門調整后,，根據公司領導指示，擬定了《公司有關辦公程序的管理規(guī)定》,，堅持規(guī)范有序的運作,，改進服務方式，提高各項工作的質量和效率,。

1,、從嚴要求，認真做好文秘工作,。

2、加強文印管理,。無論是用印,、用件還是開介紹信，都要辦理登記,，并由領導審批,，在確認領導簽字后方可加蓋公章、使用公司證件,、開信函,，從而嚴肅印信管理，完善印信制度,。

3,、認真做好文書檔案管理。安排了專人負責,，認真做好文書資料的收集,、整理、歸檔,、立卷,，做到資料齊全、目錄清楚,、裝訂規(guī)范,、保管有序。并按照保密制度的要求,，認真做好檔案借閱,、利用工作，全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件,。

（三）完成了總裁主持的工作會議的安排,，做了會務準備工作,。

（四）根據領導安排，對一些工作抓了督促落實,。

（五）熱情接待外來辦事人員,，做到熱情禮貌，讓外來人員有賓至如歸的感覺,，體現(xiàn)教育空間網以誠為本的待客之道,，為公司樹立良好的社會形象。

（六）協(xié)助領導策劃整體工作布局和階段性工作方案,，理順工作思路,，同時參與了公司對外交往活動中的洽談工作。

三,、存在不足

一是部門剛規(guī)范,，有些職能有待繼續(xù)確定，二是部門工作紛繁復雜,，三是工作中不夠大膽,，要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善,。

1,、加強學習，提高自身素質,，提高工作效率,，當好領導的參謀助手。

2,、加強協(xié)調,，提高服務質量，更好地服務于全體同事,。

3,、加強制度建設，健全公司各項管理制度,，使公司工作上臺階,、上檔次。

4,、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作,，建立一個朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的工作集體,。

5,、加強公司機構合理配置，從領導工作的實際需要出發(fā)，合理調整現(xiàn)有機構,，使每個部門,、每個工作人員都能各司其職、各盡職守,、提高整體工作效率,。

公司年度考勤總結報告篇四

今年，我公司在縣委,、縣政府和建設局的正確領導和支持下,，公司由原有的管理理念轉變?yōu)椤白儎t通，通則久”的管理方針,，督促全體干部職工進一步解放思想,，轉變觀念，以新的思路解決工作中遇到的新問題,。公司全體干部職工團結一致,，扎實苦干，在新的管理方針的指引下,，積極向上,，開拓進取，各項工作都取得了較好的成績,，～地完成了年初制定的各項工作目標。現(xiàn)將全年的工作情況總結如下：

一,、各項工作的完成情況

2,、小區(qū)的建設情況：今年雅居園小區(qū)新開住宅樓3棟，建筑面積1,、5萬平方米,，收尾工程8000平方米。在工程建設中,，一是抓工程質量,，二是抓工程進度，三是抓安全文明施工,。

雅居園商業(yè)街建設項目,，是我公司領導班子經過慎重、周密考察后決定建設的,，位于濟陽新老城結合部,，十中以東，與興化步行街互應,，建成后將成為濟陽商業(yè)領域又一熱賣點,。規(guī)劃樓層為二至三層的獨立單體樓房，建筑面積1萬平方米,，建設投資約800萬元,，又可根據用戶需求在南側自行按照統(tǒng)一規(guī)劃建設,，滿足不同層次的消費者。現(xiàn)已全面竣工并可以使用,。

4,、宣傳措施的轉型情況：現(xiàn)今社會是網絡信息迅速發(fā)展的科技時代，公司也充分的認識到了這點,，所以積極開拓新思路,。今年通過辦公室人員的努力，初步架設完成了自己的網站系統(tǒng),，全面立體的展示公司各方面的發(fā)展和業(yè)績,，既節(jié)約了宣傳經費的重復投入，又擴大了公司的社會效益和影響力,，對于公司發(fā)展信息的及時傳遞和網絡信息的準確接受提供了便利,。

5、黨務工作：在新的黨支部的所有全體成員以及新一任的支部書記的努力下,，建立健全了黨內各項工作制度,。年內發(fā)展預備黨員2名，轉正2名,，新培養(yǎng)入黨積極分子3名,，黨支部的各項工作逐步完善。

6,、物業(yè)管理情況：物業(yè)管理公司是一個自主經營自負盈虧的企業(yè),，但多年來一直沒有擺脫圍繞總公司吃飯的不利局面。去年總公司投入近30萬元的維修費,，今年公司又投入了20余萬元的維修費,，鍋爐、管道年久失修,，公司年年往里投錢,，收取的費用不夠開支，造成連年虧損,，入不敷出,。

今年，為使廣大用戶過一個溫暖舒適的冬天,，總公司今年9月下旬就對鍋爐管道維修進行了部署,，成立了專門領導班子，在人力,、物力,、財力上給予了物業(yè)公司最大限度的支持。并調整了領導班子，由公司副總袁樹忠親自抓,，并印發(fā)了《致雅居園小區(qū)用戶一封信》,，為使廣大居民過一個溫暖祥和的冬天，說明情況,，讓居民知道,，因物價因素、煤炭價格上漲,，今年的取暖費價格較往年有所提高,，敬請廣大用戶予以理解和支持。物業(yè)公司是自負盈虧的企業(yè),，沒有多余的財力來照顧大家,，在取消福利取暖的今天，只能取之于民,，用之于民,，完全是一種市場行為，因此希望各區(qū)居民要顧全大局,，如果你居住的一家停暖,，將給周圍住戶造成很大影響，使整體熱源受到很大損失,，也影響到采暖設施的熱平衡,。為了廣大居民的利益和不影響物業(yè)公司的管理，歡迎您積極地參與采暖,。

作為物業(yè)公司的主管單位—開發(fā)公司,，在今后的冬季供暖工作中，將進一步深化企業(yè)改革,，加強內部管理，積極消化和克服種種困難,，搞好設備維修和基礎設施建設,，最大限度地滿足廣大居民的需求，為今后取暖做出更大的努力,。

二,、存在的問題

一是年開發(fā)總量少，建設規(guī)模小,，不能適應新形勢的需要,；二是資金回籠慢，造成公司經營困難,，難以開展大的經營活動,；三是由于國家土地政策至今仍在凍結，公司沒有土地資源來發(fā)展業(yè)務；四是企業(yè)改革力度不夠,，真正形成激勵機制的目標還沒有實現(xiàn),；五是小區(qū)物業(yè)管理人員素質水平和業(yè)務技能不高，與居民之間存在這樣那樣的矛盾,，經營狀況不佳,；六是各分公司的開拓市場意識還不強，圍著公司轉的經營模式仍沒有改觀,；七是各項工作制度不健全,，管理水平不高；八是員工的思想還不夠解放,，始終未能真正認識到“變則通,，通則久”的管理方針的可行性和持續(xù)性，思想觀念保守,。

三,、二oxx年工作計劃和發(fā)展戰(zhàn)略目標

1、解放思想,，轉變觀念,，認清形勢

（1）定位好職工的公司形象位置。首先給予全體干部職工一個稱號“公司形象代言人”,，職工個人在公司外面的言行代表著本公司全體,，直接影響著公司的形象和聲譽。因此應從長遠利益和整體利益出發(fā),，采取多種方法樹立公司的自豪感,，產生公司的向心力，全體職工要自覺地維護公司的聲譽和利益,，讓員工隨時感覺到自己的一切行為都代表著公司,，讓員工們真正認識到公司主人翁的重要性所在，時刻以此來約束自己的行為,，來達到改變思想的目的,，正所謂“行為思動”就是這個道理。

（2）認清企業(yè)的市場形勢,，把握好時機尋求發(fā)展,。商場如戰(zhàn)場，當今社會要想跟上時代的發(fā)展,，要想有立足之地,，要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步，就必須做到“知己知彼”,，所以明年我公司要把市場形勢和發(fā)展動態(tài)明朗化,，通過網絡信息的廣泛搜集充分掌握好市場發(fā)展前景,，并隨時傳遞給每一位職工，讓其真正改變思想觀念,，充分發(fā)揮好自己的職責和能力,。