報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報告,，報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告,。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

輸液室護(hù)士工作總結(jié)報告篇一

一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、輸液室重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅持了查對制度：

(1)護(hù)理操作時嚴(yán)格要求三查七對;

(2)堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯;

3、認(rèn)真落實(shí)輸液室護(hù)理常規(guī),，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本,，如搶救藥品清點(diǎn)記錄、儀器養(yǎng)護(hù)記錄,、醫(yī)療廢物交接記錄等;

4,、積極參加衛(wèi)生局組織的各項(xiàng)護(hù)理工作培訓(xùn)，院感工作培訓(xùn)等;

二,、提高護(hù)士長管理水平

1,、堅持每月對科室成員的績效考核：每月10日前交分管院長進(jìn)行考核，根據(jù)年初制定的績效考核方案對各護(hù)理人員進(jìn)行工作紀(jì)律,、業(yè)務(wù)水平,、服務(wù)態(tài)度等的考核。

2,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題科室成員討論解決。

3,、每月開展一次對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及村衛(wèi)生室的質(zhì)量督查,，指出存在的問題并幫助其整改,。

三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織參加衛(wèi)生局組織的三基考試，全體護(hù)理人員成績均合格,。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課,，講授急救知識,，以提高專業(yè)技能。

3,、對新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識,。

4、本年度有1名護(hù)士參加全科護(hù)士崗位培訓(xùn),，有1名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,，有2名護(hù)士參加護(hù)理本科函授。

四,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、堅持了每周對治療室,、注射室、換藥室,、化驗(yàn)室,、針灸科、婦產(chǎn)科使用器具的消毒,。

3,、科室堅持了每日對治療室、換藥室,、注射室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄，每周對紫外線燈管用95%酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄,，每半年對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4,、一次性物品使用后均能及時毀形,，浸泡，集中處理，并定期檢查督促,。

5,、門診換藥室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

6,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，每次消毒都有嚴(yán)格的登記記錄,。

五,、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1、堅持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識。

2,、全年我科室共收治了輸液病人9000人,，肌注2428個，皮試1455例,，出診10人次,。搶救2人次。

六,、存在問題：

1,、由于護(hù)理人員較少，有幾個護(hù)理人員都有兼職,，使護(hù)理工作的排班偶爾會出現(xiàn)問題,。

2、院感知識沒有深入人心,，洗手依從性有待進(jìn)一步提高,。

3、新進(jìn)護(hù)理人員對有些操作技能不熟練,，需要繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),。

4、科室人員較少,，外出參加學(xué)習(xí)的機(jī)會比較少,。

七,、下一年度工作計劃

1、加強(qiáng)在職教育,，加強(qiáng)自身理論素質(zhì),。

2、做好低年資護(hù)士的幫帶工作,，使低年資護(hù)士掌握基本的搶救技能,。

3、鼓勵在時間允許的情況下進(jìn)行外出學(xué)習(xí),、培訓(xùn),。

4、繼續(xù)加強(qiáng)查對工作,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。

5、不定期的排查護(hù)理安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。

6,、經(jīng)常聽取群眾反應(yīng)的意見,，提出整改措施。

在來年的工作中,，我們將認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想,，樹個人形象,，樹科室形象，樹醫(yī)院形象,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,、強(qiáng)化服務(wù)意識。我們堅信有各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)與支持 ,，更有各護(hù)理人員的齊心協(xié)力,，我們一定會更好的完成來年的每一項(xiàng)工作。

輸液室護(hù)士工作總結(jié)報告篇二

醫(yī)院從3月份接手至今,，無論是門診量還是營業(yè)額都一破再破記錄,，尤其是3至5月份，我們以最快的速度搶占了市場,，業(yè)績也得到了集團(tuán)其他醫(yī)院的贊賞和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定,。

但我們必須清楚地認(rèn)識到，初入,，我們的處境如同發(fā)展初期的軍隊,，沒有知名度,，更缺乏老百姓的認(rèn)識，這也正好驗(yàn)證了“任何事物的發(fā)展都得有個過程”的道理,。盡管醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展還沒有呈現(xiàn)我們預(yù)想的良好狀態(tài),，但這都是正常的，符合事物發(fā)展的規(guī)律,，所以大家的辛苦努力同樣值得尊重和理解,。每日更新,如果有找不到的文章,請到商務(wù)問答中心提出。我了解得知,，我們的醫(yī)護(hù)人員大多來自不同的地方,，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，有的醫(yī)護(hù)人員忍受著和家人,、親人,、愛人分處異地的思念，還有的處在花枝招展的年齡,，也忍受著和男女朋友分離的痛苦,。大家無論是在那個崗位，你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,，我代表醫(yī)院代表集團(tuán)對大家的辛苦努力表示由衷的感謝,，大家辛苦啦。

在肯定大家的同時,，我也不得不提出,，在5月份的基礎(chǔ)上，醫(yī)院6月份的各項(xiàng)工作都沒有新的突破和進(jìn)展,，初診量和業(yè)績都有所下滑,，各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題，這正是我所擔(dān)心的,，同時也是我們召開本次總結(jié)大會的必要之所在,。

我曾經(jīng)無數(shù)次說過，一個醫(yī)院能否長久發(fā)展,，不在于它服務(wù)過多少患者,，而在于它服務(wù)好了多少患者，如果這家醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量跟不上,，那么這家醫(yī)院接診的患者越多,，就死得越早，這個道理我相信大家都懂,。

更令我痛心疾首的是,，總結(jié)過去一個月的工作，各科室都出現(xiàn)了不同程度的問題：

導(dǎo)醫(yī)臺是醫(yī)院的前言窗口,，導(dǎo)醫(yī)的服務(wù)態(tài)度和言談舉止直接影響著患者對醫(yī)院的印象,，導(dǎo)醫(yī)的工作是醫(yī)院內(nèi)部營銷的第一站,，導(dǎo)診工作出了問題就會影響到患者的就診情緒，但導(dǎo)醫(yī)臺在6月份的工作中仍然出現(xiàn)上班時間讀書看報的情況,，患者走進(jìn)大廳,，走到導(dǎo)醫(yī)的面前導(dǎo)醫(yī)才知道的情況，時有發(fā)生,。

做一名導(dǎo)醫(yī)很容易,，但要做好導(dǎo)醫(yī)的工作的確有很多的學(xué)問。導(dǎo)醫(yī)是一個新型的崗位,，學(xué)校里面沒有開設(shè)這個?？坪拖嚓P(guān)課程，這就要求我們不斷去摸索去創(chuàng)新,，多思考多總結(jié),。

盡管我們有規(guī)章制度，盡管我們曾經(jīng)三申五令,，但輸液室還是出現(xiàn)上班時間閑聊,、吃東西、明顯表現(xiàn)拒診情緒,、工作積極性不強(qiáng)等問題,，輸液室的護(hù)士有的剛走出校門，也許我們應(yīng)該理解她們的年輕和幼稚,，但我試問下,，我們的患者能因?yàn)槲覀兪莿傋叱鲂ｉT的護(hù)士，就理解和包容我們嗎?還是那句話多思考多總結(jié),。

在之前的工作中,，收費(fèi)處也不止一次出現(xiàn)收費(fèi)出錯的情況，此事我們也做過溝通和協(xié)調(diào),，收費(fèi)處工作人員也不斷改進(jìn)，工作有了新的進(jìn)展,。我對收費(fèi)處還有兩個要求：一是準(zhǔn)二是快,，準(zhǔn)是指收費(fèi)準(zhǔn)確無誤，快是指不斷提高業(yè)務(wù)技能,，以最快的速度為患者收費(fèi)劃價,。

藥房的工作之前存在如下幾個問題：一是不按醫(yī)生處方抓藥，醫(yī)生開膠囊,，藥房發(fā)片劑,，忽視兩種藥品在屬性和價格上的差別，導(dǎo)致患者退費(fèi)的情況,，對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會效應(yīng)都造成極大損失,。二是醫(yī)生開出處方患者取藥時,，藥房才告之沒有該藥片，同樣對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會效應(yīng)造成極大損失,。我希望類似的問題以后不再發(fā)生,，藥房、藥庫及時清點(diǎn)藥品,，新藥到貨馬上告知醫(yī)生,，藥品缺貨也得馬上告知醫(yī)生。

兩個科室都配備有電腦,，但電腦不是用來玩游戲的,，之前的工作中兩個科室的電腦都有用來玩游戲的情況，有實(shí)習(xí)生玩,、本科室人員玩,、還有其他科室串崗去玩，大家可能會說,，患者少沒有事情做,，所以玩玩游戲，我實(shí)在不能明白,，在眾目睽睽之下,，我們的相關(guān)人員為什么玩游戲也能處之泰然，同時我也想請大家捫心自問一下,，上班玩游戲的人能不能算得上一名有執(zhí)業(yè)道德的合格的員工,，上班都在玩游戲的醫(yī)院如何在患者心中留下良好的口碑，我們的患者如何能夠滿意我們,。

后勤的工作也存在工作積極性差,，其他科室移交的工作一拖再拖的情況，再則就是紀(jì)律松散,。收費(fèi)處門口明顯寫著“無關(guān)人員禁止入內(nèi)”,，但還是能看見后勤部分人員很坦然地進(jìn)出收費(fèi)處，盡管三令五申,，但收費(fèi)處,、輸液室、診療大廳仍能看見部分人員與醫(yī)護(hù)人員打鬧的身影,。

盡管我曾經(jīng)不止一次提出,，上班時間請不要串崗、集眾閑聊,，那樣不僅影響你自己的形象,，更加影響醫(yī)院的形象，但還是有脫崗串崗的情況發(fā)生。也許大家會說,，我們是在溝通工作,，但我想請問，上班時間是我們集眾溝通工作的時間;也許大家也會說,，患者少無聊嘛,，也就玩玩游戲啦，那我舉個不很恰當(dāng)?shù)睦?，一個部隊在行軍作戰(zhàn)的過程中,，走的多了累了，士氣必然大減,，這個時侯他們以沒有敵人為理由,，坐地休息放松睡覺，,，那是如果這個時侯敵人突然出現(xiàn),，等待他們的將是什么呢?我認(rèn)為那將是全軍覆沒的結(jié)局。同樣的道理,，我們患者不多,，但不是沒有患者來就診，那患者到醫(yī)院時,，一方面在大家集眾聊天,，另一方面找不到醫(yī)生，等待我們又將是什么呢?是患者對我們醫(yī)生我們醫(yī)院的極不信任,，長此以往,，等到我們的更將是醫(yī)院的破滅。

同志們,，我把各科室存在的問題給大家提了出來,，并不是否認(rèn)大家的辛苦付出，我剛才說過,，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,，我們成了一家人，一家人那就不說兩家人的話,，是一家人就好聽的話要說,，做的不對的地方也要指出來，其目的只有一個,，那就是進(jìn)一步改進(jìn)自我的工作，保證以后的工作不斷完善和規(guī)范,。

人無完人,，孰能無過。犯錯不可怕,，可怕的是知錯而不改,，今天我把工作中的問題提出來,，同時也把改錯的機(jī)會給了大家，如果大家仍舊我行我素,，那就意味著你沒有責(zé)任心,，意味這你沒有把醫(yī)院當(dāng)成自己的家，那么這樣的員工不是我們所能接納的,，更不是我們的患者所能滿意的,。

同志們，我們在座的有的已經(jīng)工作了多年,，有的剛踏如社會不久,，但不管在哪里工作，對我們而言,，最重要的無非是,，我們是否工作開心，是否在工作中看見了自己的成長與進(jìn)步,，是否能一天比一天更能接受更有挑戰(zhàn)性的工作;另外大家也得認(rèn)真考慮,，在這里上班，是我用自己的工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),、做事粗心大意拖累了醫(yī)院,，還是我用自己的認(rèn)真負(fù)責(zé)辛勤付出支持著醫(yī)院，這將是兩種不一樣的結(jié)果,，一種的醫(yī)院的破滅,，另一種則是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心。只要大家都抱定堅定的信念和信心,，萬事不自我設(shè)相,，萬事都問問自己，我真的認(rèn)真了嗎?我已經(jīng)很用心了嗎?我的工作不能做得再好了嗎?如果這樣,，等待我們的必然是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心,。

最后不得不提的是，一個醫(yī)院要發(fā)展,，靠個人力量肯定是不行的,，要求大家不串崗，但并不是要求大家對其他科室漠不關(guān)心,，該溝通要溝通,，但不是上班時間在科室里面溝通，而是在我們的會議室里面暢所欲言,，只有靠團(tuán)隊的力量,，考大家的齊心協(xié)力才能打工作做好的。

改正同樣的錯誤我們只給一次機(jī)會，希望大家也都只需要一次,。我相信在大家的齊心協(xié)力,、共同努力之下，xx醫(yī)院將長期立足,，大家都將能安心地在這里工作,。

報告的最后，我對下一階段的工作做出如下調(diào)整,，請相關(guān)科室認(rèn)真落實(shí)：

護(hù)士長：任免為醫(yī)院護(hù)士長,，分管醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)臺、輸液室,、治療室,、手術(shù)室護(hù)理及培訓(xùn)各項(xiàng)工作，相關(guān)科室有事請按程序先找護(hù)士長,，解決不了再逐級反映,。

后勤工作：后勤的工作多而雜亂，各科室涉及后勤的問題先直接找后勤科長,，再由總務(wù)科長分配至后勤各相關(guān)人員,。

品牌管理中心：涉及到醫(yī)院品牌管理中心的工作，交由負(fù)責(zé),，其他人員在沒有得到準(zhǔn)許的情況下不予受理,。

藥房：藥房的工作暫由負(fù)責(zé)，涉及藥房的工作先找進(jìn)行溝通,，溝通無果請及時上報,。

醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)溝通交流會：事實(shí)證明，不開會不溝通,，工作必然出現(xiàn)這樣那樣的問題,，所以每周的醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)溝通交流會照常召開，時間定為每周周五下午6點(diǎn),，請之前任免的相關(guān)科室負(fù)責(zé)人做好一周的工作總結(jié),，準(zhǔn)時參會匯報，其目的是有問題提出問題分析問題解決問題,，沒有問題也多溝通多協(xié)調(diào),，做到醫(yī)院的發(fā)展。

輸液室護(hù)士工作總結(jié)報告篇三

20xx年在醫(yī)院和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我科護(hù)理工作積極圍繞創(chuàng)三甲和政風(fēng)行風(fēng)評議工作,，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，不斷把握困難和不足,，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)成績,，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),，現(xiàn)在總結(jié)如下：

一、認(rèn)真組織我科護(hù)士學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),，文件資料，提高了我科虎護(hù)士的職業(yè)道德素養(yǎng),。

二,、為方便病人增加了飲水機(jī)一臺、報架一副,、熱水袋20個,、毛毯5床、被套10床,、健康宣傳欄,、空氣消毒機(jī)1臺，為病人創(chuàng)造了舒適的治療環(huán)境,，減輕了病痛帶來的不安全感,。

三、在護(hù)理部的指導(dǎo)下,，利用工作中的空余時間帶領(lǐng)我科護(hù)士進(jìn)行理論的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的操練,，使理論更扎實(shí)，崗位職責(zé)更明確,，技術(shù)操作更規(guī)范統(tǒng)一,，順利通過了醫(yī)院護(hù)理技術(shù)操作考核和“三甲”評審專家的檢查。

四,、每月定期組織本科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和在職護(hù)士培訓(xùn)工作,，以拓展思維、擴(kuò)大知識面,，提高了大家學(xué)習(xí)興趣,，培養(yǎng)護(hù)士科研意識。

五,、每天檢查急救藥品,、器材的完好情況、包滅菌的合格情況以保證搶救病人時搶救工作能順利及時進(jìn)行,，未出現(xiàn)延誤病情,。

六、接受護(hù)理部的人員調(diào)配,，并對新入科護(hù)士進(jìn)行理論和操作培訓(xùn),，以利于新護(hù)士適應(yīng)新科室、新崗位工作,。

七,、從20xx.06.06至20xx.12.31,，半年輸液病人達(dá)8343次、皮試2167次,、肌注3090次,、灌腸74次、靜注81次,、換藥856次,，能做到無投訴，無差錯事故,。

八,、20xx年是我院工作重點(diǎn)是“創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院”，在創(chuàng)三甲期間,，我科護(hù)理人員熱情飽滿積極備戰(zhàn),，迎接評審，各項(xiàng)工作有條不紊,，責(zé)任到人,，沒有一人拖醫(yī)院后退。20xx年在“百年奧運(yùn)”期間我科同志也堅守崗位,，踏實(shí)工作,，下班后為奧運(yùn)健兒吶喊助威。

九,、加強(qiáng)消毒隔離措施,，在醫(yī)院感染委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院感染科的指導(dǎo)下,，嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒,，嚴(yán)格無菌技術(shù)操作，無交叉感染,，無醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件發(fā)生,。

十、詳細(xì)制定了每個崗位的工作細(xì)則和嚴(yán)格的考核制度,，做到有章可循,，并將所有的分值和績效工資掛鉤，也體現(xiàn)了多勞多得,，激勵了護(hù)理人員工作積極性,，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，提高了病人的滿意度,，減少了護(hù)理糾紛,。

通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象,，不斷增強(qiáng)我科護(hù)理人員競爭意識,、創(chuàng)新意識,、質(zhì)量意識，努力工作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，為我院護(hù)理專業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量，新的一年里,，我們將一如既往地按照醫(yī)院和護(hù)理部的安排,，再接再厲，作出新的成績,。

輸液室護(hù)士工作總結(jié)報告篇四

醫(yī)院從3月份接手至今，無論是門診量還是營業(yè)額都一破再破記錄,，尤其是3至5月份,，我們以最快的速度搶占了市場，業(yè)績也得到了集團(tuán)其他醫(yī)院的贊賞和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定,。

但我們必須清楚地認(rèn)識到,，初入，我們的處境如同發(fā)展初期的軍隊,，沒有知名度,，更缺乏老百姓的認(rèn)識，這也正好驗(yàn)證了“任何事物的發(fā)展都得有個過程”的道理,。盡管醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展還沒有呈現(xiàn)我們預(yù)想的良好狀態(tài),，但這都是正常的，符合事物發(fā)展的規(guī)律,，所以大家的辛苦努力同樣值得尊重和理解,。每日更新如果有找不到的文章請到商務(wù)問答中心提出。我了解得知,，我們的醫(yī)護(hù)人員大多來自不同的地方,，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，有的醫(yī)護(hù)人員忍受著和家人,、親人,、愛人分處異地的思念，還有的處在花枝招展的年齡,，也忍受著和男女朋友分離的痛苦,。大家無論是在那個崗位，你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,，我代表醫(yī)院代表集團(tuán)對大家的辛苦努力表示由衷的感謝,，大家辛苦啦。

在肯定大家的同時,，我也不得不提出,，在5月份的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院6月份的各項(xiàng)工作都沒有新的突破和進(jìn)展，初診量和業(yè)績都有所下滑,，各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題,，這正是我所擔(dān)心的，同時也是我們召開本次總結(jié)大會的必要之所在,。

我曾經(jīng)無數(shù)次說過,，一個醫(yī)院能否長久發(fā)展，不在于它服務(wù)過多少患者,，而在于它服務(wù)好了多少患者,，如果這家醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量跟不上，那么這家醫(yī)院接診的患者越多,，就死得越早,，這個道理我相信大家都懂。

更令我痛心疾首的是,，總結(jié)過去一個月的工作,，各科室都出現(xiàn)了不同程度的問題：

一、導(dǎo)醫(yī)臺,。導(dǎo)醫(yī)臺是醫(yī)院的前言窗口,，導(dǎo)醫(yī)的服務(wù)態(tài)度和言談舉止直接影響著患者對醫(yī)院的印象，導(dǎo)醫(yī)的工作是醫(yī)院內(nèi)部營銷的第一站,，導(dǎo)診工作出了問題就會影響到患者的就診情緒,，但導(dǎo)醫(yī)臺在6月份的工作中仍然出現(xiàn)上班時間讀書看報的情況，患者走進(jìn)大廳,，走到導(dǎo)醫(yī)的面前導(dǎo)醫(yī)才知道的情況,，時有發(fā)生。

做一名導(dǎo)醫(yī)很容易,，但要做好導(dǎo)醫(yī)的工作的確有很多的學(xué)問,。導(dǎo)醫(yī)是一個新型的崗位，學(xué)校里面沒有開設(shè)這個?？坪拖嚓P(guān)課程,，這就要求我們不斷去摸索去創(chuàng)新，多思考多總結(jié),。

二,、輸液室。盡管我們有規(guī)章制度,，盡管我們曾經(jīng)三申五令,，但輸液室還是出現(xiàn)上班時間閑聊、吃東西,、明顯表現(xiàn)拒診情緒,、工作積極性不強(qiáng)等問題,，輸液室的護(hù)士有的剛走出校門，也許我們應(yīng)該理解她們的年輕和幼稚,，但我試問下,，我們的患者能因?yàn)槲覀兪莿傋叱鲂ｉT的護(hù)士，就理解和包容我們嗎?還是那句話多思考多總結(jié),。

三,、收費(fèi)處。在之前的工作中,，收費(fèi)處也不止一次出現(xiàn)收費(fèi)出錯的情況,，此事我們也做過溝通和協(xié)調(diào)，收費(fèi)處工作人員也不斷改進(jìn),，工作有了新的進(jìn)展,。我對收費(fèi)處還有兩個要求：一是準(zhǔn)二是快，準(zhǔn)是指收費(fèi)準(zhǔn)確無誤,，快是指不斷提高業(yè)務(wù)技能，以最快的速度為患者收費(fèi)劃價,。

四,、藥房,。藥房的工作之前存在如下幾個問題：一是不按醫(yī)生處方抓藥,，醫(yī)生開膠囊，藥房發(fā)片劑,，忽視兩種藥品在屬性和價格上的差別,，導(dǎo)致患者退費(fèi)的情況,，對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會效應(yīng)都造成極大損失。二是醫(yī)生開出處方患者取藥時,，藥房才告之沒有該藥片,，同樣對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會效應(yīng)造成極大損失。我希望類似的問題以后不再發(fā)生,，藥房,、藥庫及時清點(diǎn)藥品，新藥到貨馬上告知醫(yī)生,，藥品缺貨也得馬上告知醫(yī)生,。

五、檢驗(yàn)科,、b超室,。兩個科室都配備有電腦，但電腦不是用來玩游戲的,，之前的工作中兩個科室的電腦都有用來玩游戲的情況,，有實(shí)習(xí)生玩,、本科室人員玩、還有其他科室串崗去玩,，大家可能會說,，患者少沒有事情做，所以玩玩游戲,，我實(shí)在不能明白,，在眾目睽睽之下，我們的相關(guān)人員為什么玩游戲也能處之泰然,，同時我也想請大家捫心自問一下,，上班玩游戲的人能不能算得上一名有執(zhí)業(yè)道德的合格的員工，上班都在玩游戲的醫(yī)院如何在患者心中留下良好的口碑,，我們的患者如何能夠滿意我們,。

六、后勤,。后勤的工作也存在工作積極性差,，其他科室移交的工作一拖再拖的情況，再則就是紀(jì)律松散,。收費(fèi)處門口明顯寫著“無關(guān)人員禁止入內(nèi)”,，但還是能看見后勤部分人員很坦然地進(jìn)出收費(fèi)處，盡管三令五申,，但收費(fèi)處,、輸液室、診療大廳仍能看見部分人員與醫(yī)護(hù)人員打鬧的身影,。

七,、最后不得不提的是部分科室的脫崗串崗問題。盡管我曾經(jīng)不止一次提出,，上班時間請不要串崗,、集眾閑聊，那樣不僅影響你自己的形象,，更加影響醫(yī)院的形象,，但還是有脫崗串崗的情況發(fā)生。也許大家會說,，我們是在溝通工作,，但我想請問，上班時間是我們集眾溝通工作的時間;也許大家也會說,，患者少無聊嘛,，也就玩玩游戲啦，那我舉個不很恰當(dāng)?shù)睦樱粋€部隊在行軍作戰(zhàn)的過程中,，走的多了累了,，士氣必然大減，這個時侯他們以沒有敵人為理由,，坐地休息放松睡覺,，那是如果這個時侯敵人突然出現(xiàn)，等待他們的將是什么呢?我認(rèn)為那將是全軍覆沒的結(jié)局,。同樣的道理,，我們患者不多，但不是沒有患者來就診,，那患者到醫(yī)院時,，一方面在大家集眾聊天，另一方面找不到醫(yī)生,，等待我們又將是什么呢?是患者對我們醫(yī)生我們醫(yī)院的極不信任,，長此以往，等到我們的更將是醫(yī)院的破滅,。

同志們,，我把各科室存在的問題給大家提了出來，并不是否認(rèn)大家的辛苦付出,，我剛才說過,，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，我們成了一家人,，一家人那就不說兩家人的話,，是一家人就好聽的話要說,，做的不對的地方也要指出來,，其目的只有一個，那就是進(jìn)一步改進(jìn)自我的工作,，保證以后的工作不斷完善和規(guī)范,。

人無完人，孰能無過,。犯錯不可怕,，可怕的是知錯而不改，今天我把工作中的問題提出來,，同時也把改錯的機(jī)會給了大家,，如果大家仍舊我行我素，那就意味著你沒有責(zé)任心,，意味這你沒有把醫(yī)院當(dāng)成自己的家,，那么這樣的員工不是我們所能接納的，更不是我們的患者所能滿意的。

同志們,，我們在座的有的已經(jīng)工作了多年,，有的剛踏如社會不久，但不管在哪里工作,，對我們而言,，最重要的無非是，我們是否工作開心,，是否在工作中看見了自己的成長與進(jìn)步,，是否能一天比一天更能接受更有挑戰(zhàn)性的工作;另外大家也得認(rèn)真考慮，在這里上班,，是我用自己的工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),、做事粗心大意拖累了醫(yī)院，還是我用自己的認(rèn)真負(fù)責(zé)辛勤付出支持著醫(yī)院,，這將是兩種不一樣的結(jié)果,，一種的醫(yī)院的破滅，另一種則是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心,。只要大家都抱定堅定的信念和信心,，萬事不自我設(shè)相，萬事都問問自己,，我真的認(rèn)真了嗎?我已經(jīng)很用心了嗎?我的工作不能做得再好了嗎?如果這樣,，等待我們的必然是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心。

輸液室護(hù)士工作總結(jié)報告篇五

時光猶如白駒過隙,，一晃又一年過去了,，這一年里全體護(hù)理人員在院長重視、分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,，基本完成了年初制定的護(hù)理計劃,。20xx年全年輸液人數(shù)9000余人，參加搶救工作數(shù)次,，組織人員外出救護(hù)數(shù)次,，參加公益活動數(shù)次，沒有發(fā)生任何一次差錯事故,。為了更好的開展來年的工作,，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、輸液室重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅持了查對制度：

(1)護(hù)理操作時嚴(yán)格要求三查七對;

(2)堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯;

3、認(rèn)真落實(shí)輸液室護(hù)理常規(guī),，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本,，如搶救藥品清點(diǎn)記錄、儀器養(yǎng)護(hù)記錄,、醫(yī)療廢物交接記錄等;

4,、積極參加衛(wèi)生局組織的各項(xiàng)護(hù)理工作培訓(xùn)，院感工作培訓(xùn)等;

二,、提高護(hù)士長管理水平

1,、堅持每月對科室成員的績效考核：每月10日前交分管院長進(jìn)行考核，根據(jù)年初制定的績效考核方案對各護(hù)理人員進(jìn)行工作紀(jì)律,、業(yè)務(wù)水平,、服務(wù)態(tài)度等的考核。

2,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題科室成員討論解決。

3,、每月開展一次對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及村衛(wèi)生室的質(zhì)量督查,，指出存在的問題并幫助其整改。

三,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織參加衛(wèi)生局組織的三基考試,，全體護(hù)理人員成績均合格,。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課，講授急救知識,，以提高專業(yè)技能,。

3、對新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識。

4、本年度有1名護(hù)士參加全科護(hù)士崗位培訓(xùn),，有1名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,，有2名護(hù)士參加護(hù)理本科函授。

四,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、堅持了每周對治療室,、注射室、換藥室,、化驗(yàn)室,、針灸科、婦產(chǎn)科使用器具的消毒,。

3,、科室堅持了每日對治療室、換藥室,、注射室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄，每周對紫外線燈管用95%酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄,，每半年對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4,、一次性物品使用后均能及時毀形,，浸泡，集中處理,，并定期檢查督促,。

5、門診換藥室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

6、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，每次消毒都有嚴(yán)格的登記記錄,。

五、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1,、堅持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識。

2,、全年我科室共收治了輸液病人9000人,，肌注2428個，皮試1455例,，出診10人次,。搶救2人次。

六,、存在問題：

1,、由于護(hù)理人員較少，有幾個護(hù)理人員都有兼職,，使護(hù)理工作的排班偶爾會出現(xiàn)問題,。

2、院感知識沒有深入人心,，洗手依從性有待進(jìn)一步提高,。

3、新進(jìn)護(hù)理人員對有些操作技能不熟練,，需要繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),。

4、科室人員較少,，外出參加學(xué)習(xí)的機(jī)會比較少,。

七、下一年度工作計劃

1,、加強(qiáng)在職教育,，加強(qiáng)自身理論素質(zhì)。

2,、做好低年資護(hù)士的幫帶工作,，使低年資護(hù)士掌握基本的搶救技能。

3,、鼓勵在時間允許的情況下進(jìn)行外出學(xué)習(xí),、培訓(xùn)。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)查對工作,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。

5,、不定期的排查護(hù)理安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,。

6,、經(jīng)常聽取群眾反應(yīng)的意見，提出整改措施,。

在來年的工作中,，我們將認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想,，樹個人形象,，樹科室形象，樹醫(yī)院形象,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,、強(qiáng)化服務(wù)意識。我們堅信有各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)與支持 ,，更有各護(hù)理人員的齊心協(xié)力,，我們一定會更好的完成來年的每一項(xiàng)工作。

輸液室護(hù)士工作總結(jié)報告篇六

時光猶如白駒過隙,，一晃又一年過去了,，這一年里全體護(hù)理人員在院長重視、分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,，基本完成了年初制定的護(hù)理計劃,。20xx年全年輸液人數(shù)9000余人，參加搶救工作數(shù)次,，組織人員外出救護(hù)數(shù)次,，參加公益活動數(shù)次，沒有發(fā)生任何一次差錯事故,。為了更好的開展來年的工作,，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、輸液室重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅持了查對制度：

（1）護(hù)理操作時嚴(yán)格要求三查七對,；

（2）堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯；

3,、認(rèn)真落實(shí)輸液室護(hù)理常規(guī),，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，如搶救藥品清點(diǎn)記錄,、儀器養(yǎng)護(hù)記錄,、醫(yī)療廢物交接記錄等；

4,、積極參加衛(wèi)生局組織的各項(xiàng)護(hù)理工作培訓(xùn),，院感工作培訓(xùn)等；

1,、堅持每月對科室成員的績效考核：每月10日前交分管院長進(jìn)行考核,，根據(jù)年初制定的績效考核方案對各護(hù)理人員進(jìn)行工作紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平,、服務(wù)態(tài)度等的考核,。

2、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題科室成員討論解決,。

3、每月開展一次對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及村衛(wèi)生室的質(zhì)量督查,，指出存在的問題并幫助其整改,。

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織參加衛(wèi)生局組織的三基考試,，全體護(hù)理人員成績均合格。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課，講授急救知識,，以提高專業(yè)技能,。

3、對新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識。

4,、本年度有1名護(hù)士參加全科護(hù)士崗位培訓(xùn),，有1名護(hù)士參加護(hù)理大專函授，有2名護(hù)士參加護(hù)理本科函授,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2、堅持了每周對治療室,、注射室,、換藥室,、化驗(yàn)室,、針灸科、婦產(chǎn)科使用器具的消毒,。

3,、科室堅持了每日對治療室、換藥室,、注射室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄，每周對紫外線燈管用95%酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄,，每半年對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4,、一次性物品使用后均能及時毀形,，浸泡，集中處理,，并定期檢查督促,。

5、門診換藥室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

6、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，每次消毒都有嚴(yán)格的登記記錄,。

1、堅持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識。

2,、全年我科室共收治了輸液病人9000人,，肌注2428個,，皮試1455例，出診10人次,。搶救2人次,。

1、由于護(hù)理人員較少,，有幾個護(hù)理人員都有兼職,，使護(hù)理工作的排班偶爾會出現(xiàn)問題。

2,、院感知識沒有深入人心,，洗手依從性有待進(jìn)一步提高。

3,、新進(jìn)護(hù)理人員對有些操作技能不熟練,，需要繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)。

4,、科室人員較少,，外出參加學(xué)習(xí)的機(jī)會比較少。

1,、加強(qiáng)在職教育,，加強(qiáng)自身理論素質(zhì)。

2,、做好低年資護(hù)士的幫帶工作,，使低年資護(hù)士掌握基本的搶救技能。

3,、鼓勵在時間允許的情況下進(jìn)行外出學(xué)習(xí),、培訓(xùn)。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)查對工作,，杜絕差錯事故的發(fā)生。

5,、不定期的排查護(hù)理安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,。

6,、經(jīng)常聽取群眾反應(yīng)的意見，提出整改措施,。

在來年的工作中,，我們將認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想，樹個人形象,，樹科室形象,，樹醫(yī)院形象，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,、強(qiáng)化服務(wù)意識,。我們堅信有各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)與支持 ，更有各護(hù)理人員的齊心協(xié)力,，我們一定會更好的完成來年的每一項(xiàng)工作,。

時光猶如白駒過隙，一晃又一年過去了,，這一年里全體護(hù)理人員在院長重視,、分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,，基本完成了年初制定的護(hù)理計劃,。20xx年全年輸液人數(shù)9000余人，參加搶救工作數(shù)次,，組織人員外出救護(hù)數(shù)次,，參加公益活動數(shù)次，沒有發(fā)生任何一次差錯事故,。為了更好的開展來年的工作,，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、輸液室重申了各級護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅持了查對制度：

（1）護(hù)理操作時嚴(yán)格要求三查七對；

（2）堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,；

3、認(rèn)真落實(shí)輸液室護(hù)理常規(guī),，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本,，如搶救藥品清點(diǎn)記錄、儀器養(yǎng)護(hù)記錄、醫(yī)療廢物交接記錄等,；

4,、積極參加衛(wèi)生局組織的各項(xiàng)護(hù)理工作培訓(xùn)，院感工作培訓(xùn)等,；

二,、提高護(hù)士長管理水平

1、堅持每月對科室成員的績效考核：每月10日前交分管院長進(jìn)行考核,，根據(jù)年初制定的績效考核方案對各護(hù)理人員進(jìn)行工作紀(jì)律,、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度等的考核,。

2,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題科室成員討論解決,。

3,、每月開展一次對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及村衛(wèi)生室的質(zhì)量督查，指出存在的問題并幫助其整改,。

三,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織參加衛(wèi)生局組織的三基考試,，全體護(hù)理人員成績均合格。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課，講授急救知識,，以提高專業(yè)技能,。

3、對新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識。

4,、本年度有1名護(hù)士參加全科護(hù)士崗位培訓(xùn),，有1名護(hù)士參加護(hù)理大專函授，有2名護(hù)士參加護(hù)理本科函授,。

四,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2,、堅持了每周對治療室,、注射室、換藥室,、化驗(yàn)室,、針灸科、婦產(chǎn)科使用器具的消毒,。

3,、科室堅持了每日對治療室、換藥室,、注射室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄，每周對紫外線燈管用95%酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄,，每半年對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4,、一次性物品使用后均能及時毀形,，浸泡，集中處理,，并定期檢查督促,。

5,、門診換藥室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

6,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，每次消毒都有嚴(yán)格的登記記錄。

五,、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1,、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識,。

2、全年我科室共收治了輸液病人9000人,，肌注2428個,，皮試1455例，出診10人次。搶救2人次,。

六,、存在問題：

1、由于護(hù)理人員較少,，有幾個護(hù)理人員都有兼職,，使護(hù)理工作的排班偶爾會出現(xiàn)問題。

2,、院感知識沒有深入人心,，洗手依從性有待進(jìn)一步提高。

3,、新進(jìn)護(hù)理人員對有些操作技能不熟練,，需要繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)。

4,、科室人員較少,，外出參加學(xué)習(xí)的機(jī)會比較少。

七,、下一年度工作計劃

1,、加強(qiáng)在職教育，加強(qiáng)自身理論素質(zhì),。

2,、做好低年資護(hù)士的幫帶工作，使低年資護(hù)士掌握基本的搶救技能,。

3,、鼓勵在時間允許的情況下進(jìn)行外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)查對工作，杜絕差錯事故的發(fā)生,。

5,、不定期的排查護(hù)理安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。

6、經(jīng)常聽取群眾反應(yīng)的意見,，提出整改措施,。

在來年的工作中，我們將認(rèn)清形勢,、統(tǒng)一思想,，樹個人形象,，樹科室形象，樹醫(yī)院形象,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,、強(qiáng)化服務(wù)意識。我們堅信有各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)與支持 ,，更有各護(hù)理人員的齊心協(xié)力,，我們一定會更好的完成來年的每一項(xiàng)工作。

輸液室護(hù)士工作總結(jié)報告篇七

1,、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，正確執(zhí)行醫(yī)囑及時完成各項(xiàng)護(hù)理治療。

2,、負(fù)責(zé)輸液室和配藥室所有工作和物品的清潔消毒,。

3、主動熱情接待患者,，嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對一注意”,，接藥配藥，核對轉(zhuǎn)抄,、打印輸液瓶貼 巡視卡,、椅號;做好輸液患者藥品的核對及患者登記。

4,、及時巡視輸液大廳,，密切觀察患者在輸液過程中病情變化，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告醫(yī)生并記錄,。

5,、嚴(yán)格區(qū)分生活垃圾和醫(yī)療垃圾分類，做好醫(yī)療垃圾交接記錄,。

6、做好與巡視交接班工作,，科室醫(yī)患之間的溝通工作,，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。

注：三查：操作前;操作中;操作后(注射,、服藥,、處置)

八對：床號、姓名,、藥名,、濃度、時間,、劑量,、用法,、批號。 一注意：用藥后反應(yīng),。

輸液室護(hù)士工作總結(jié)報告篇八

自去年7月進(jìn)入本院參加工作以來,，我先后在**科、**科,、**科和icu輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),。通過這一年的實(shí)踐學(xué)習(xí)，感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,，就必須在平時的工作中,，一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),，體會要領(lǐng),。

在*科期間，第一次接觸方面的專業(yè)知識,，對各類癌癥的化療方案,、化療適應(yīng)癥、化療禁忌癥以及并發(fā)癥都比較陌生,。經(jīng)過4個月的學(xué)習(xí),，感覺學(xué)到了很多有用的知識，比如：各類化療藥對外周靜脈的刺激性不同;在化療期間,，如發(fā)生藥物外滲應(yīng)立刻采取的護(hù)理措施;長期化療的病人行深靜脈置管術(shù)后的護(hù)理,。另外，在化療過程中,，病人患者會出現(xiàn)胃腸道,、皮膚黏膜、心理狀態(tài)等一系列化療反應(yīng),，這時就需要我們護(hù)理人員分外地?zé)崆殛P(guān)懷病人,，尊重并耐心傾聽病人的主訴，做好床頭交接班,，給予病人情感方面的支持,。

在*科期間，學(xué)到了相關(guān)知識,。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測,、切口觀察,、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護(hù)理,、尿管的護(hù)理,、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。由于婦瘤科患者的特殊性,，在日常工作中,，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通，只有這樣,，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,，讓病人信任我們工作。

現(xiàn)在我在病區(qū)輪轉(zhuǎn),，這是一個綜合科室,，有超聲刀、介入科,、中西醫(yī)和化療,。我感覺在這里要學(xué)的東西很多，比如：超聲刀術(shù)后要注意皮膚的保護(hù),、肢體溫度感覺活動度及肢端足背動脈搏動等;介入科術(shù)后應(yīng)囑患者患肢制動,，沙袋加壓，觀察病人排尿情況,。

通過近一年的學(xué)習(xí),，除熟悉了各科室的業(yè)務(wù)知識外，我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),，堅持文明用語，工作時儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動，豐富了法律知識,，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識,。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,，平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每周二的晨會,，堅持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練,，在護(hù)理部組織的2次技術(shù)操作考試中,，均取得優(yōu)異的成績。醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理在一年的工作中,，能始終堅持愛崗敬業(yè),，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如,，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒,，感覺要學(xué)的東西太多,，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時,，不能冷靜處理,。醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),，但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。

在即將過去的一年里,，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和帶教老師給予的教育,、指導(dǎo),、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,?；仡欉^去，有許多進(jìn)步和提高,，同時也存在一些不足;展望未來,，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處，克服不足,。

輸液室護(hù)士工作總結(jié)報告篇九

20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,，全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,，共收到病人給予的表揚(yáng)信9封、錦旗1個,、口頭表揚(yáng)若干,，完成了20xx年護(hù)理計劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次,，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

3,、認(rèn)真落實(shí)門診輸液室護(hù)理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤,。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二,、提高護(hù)士長管理水平

1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測實(shí)施效果,，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，開展工作,。

2、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn),，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

三,、護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。

2、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護(hù)士,。

3、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R,、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗,。

四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課,，講授骨科、內(nèi),、外科知識,，以提高專業(yè)知識。

3、12月初,，護(hù)理部對全院護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核,，內(nèi)容包括：靜脈輸液、吸氧,、心肺復(fù)蘇,、洗胃、無菌操作,。

4,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

5,、對新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識,，組織護(hù)士長講課，提高護(hù)士長授課能力,。

6,、門診輸液室組織2名護(hù)士參加全科護(hù)士職稱考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

五,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2,、堅持了每月對治療室、注射室,、換藥室,、處置室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缣幹檬?、門診換藥室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3、科室堅持了每日對治療室,、換藥室,、注射室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄,，每周對紫外線燈管用95%酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄,，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4,、一次性用品使用后均能及時毀形,，浸泡，集中處理,，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試。

6,、門診換藥室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測,。

六,、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1、堅持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識。

2,、全年我科室共收治了輸液病人3012人,，肌注2428個，換藥477例,，縫合20例,，拆線56例，皮試192例,，靜脈抽血1513例,，清創(chuàng)26例，出診106人次,。搶救2人次,，急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片,，做b超,、心電圖,，送病人到手術(shù)室，使病員得到了周到的服務(wù),。

七,、存在問題：

1、整體護(hù)理尚處于摸索階段,，護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

2、由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作,。

一年來護(hù)理工作由于院長的重視,、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,，但也存在一定缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善。

輸液室護(hù)士工作總結(jié)報告篇十

1,、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，正確執(zhí)行醫(yī)囑及時完成各項(xiàng)護(hù)理治療。

2,、負(fù)責(zé)輸液室和配藥室所有工作和物品的清潔消毒,。

3、主動熱情接待患者,，嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對一注意”,，接藥配藥，核對轉(zhuǎn)抄,、打印輸液瓶貼 巡視卡,、椅號;做好輸液患者藥品的核對及患者登記。

4,、及時巡視輸液大廳,，密切觀察患者在輸液過程中病情變化，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告醫(yī)生并記錄,。

5,、嚴(yán)格區(qū)分生活垃圾和醫(yī)療垃圾分類，做好醫(yī)療垃圾交接記錄,。

6,、做好與巡視交接班工作,，科室醫(yī)患之間的溝通工作，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生,。

注：三查：操作前;操作中;操作后(注射,、服藥、處置)

八對：床號,、姓名,、藥名、濃度,、時間,、劑量、用法,、批號,。 一注意：用藥后反應(yīng)。

輸液室護(hù)士工作總結(jié)報告篇十一

大家好,，現(xiàn)在我就這一年來擔(dān)任護(hù)士一職的相關(guān)工作，做以下幾點(diǎn)總結(jié)：

工作情況總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次,，并有記錄;(2)護(hù)理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤,。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二,、提高護(hù)士長管理水平

1,、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果,，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作,。

2,、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn),，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時反饋,，不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報,。

三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。

2、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3,、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護(hù)士,。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗,。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課，講授骨科,、內(nèi)、外科知識,，以提高專業(yè)知識,。

3、各科室每周晨間提問1-2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),，并評選出了一等獎(吳蔚蔚),、二等獎(李敏丹、唐海萍),、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵,。

5、12月初,，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液,、無菌操作,。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

7、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8,、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識,，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課能力,。

9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

五,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄,，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。

4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,，浸泡,，集中處理，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭),。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測,。

輸液室護(hù)士工作總結(jié)報告篇十二

靜脈輸液管理組上半年圍繞安全輸液的工作主題,，以加強(qiáng)日常靜脈輸液管理為切入點(diǎn)，重點(diǎn)對治療車物品的合理擺放,、輸液流程進(jìn)行了規(guī)范,，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：

一、普及安全輸液的工作理念

1,、2,、3月份在全院各病區(qū)進(jìn)行了靜脈輸液安全管理方面的調(diào)查問卷，受訪護(hù)士53名,，根據(jù)初次摸底調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)全院護(hù)士存在對靜脈輸液安全知識掌握及日常應(yīng)用存在盲區(qū)、對藥品相關(guān)知識了解不詳,、對選擇合適的靜脈路徑不甚了解、日常操作規(guī)范性欠缺等四個方面問題,，管理組制定了一些相應(yīng)的整改措施,。

2、2月份出臺了特殊藥品輸注的注意事項(xiàng),，對左氧氟沙星等5種特殊藥品的使用進(jìn)行了規(guī)范,，同時對需要避光使用的藥品進(jìn)行了匯總，以規(guī)范臨床對特殊藥品靜脈輸注的使用管理,。

3,、4月份組織了專題講座《安全輸液》，將靜脈輸液安全輸液涵蓋的層面(藥品安全,、配置安全,、輸液環(huán)節(jié),、輸液器具、環(huán)境及自我防護(hù)等方面)進(jìn)行了詳細(xì)闡述,，在全院護(hù)士中普及安全輸液的工作理念,。

二、加強(qiáng)對日常靜脈輸液的規(guī)范化管理

1,、上半年進(jìn)行質(zhì)控檢查5次,，每個科室受檢3次，追蹤檢查4個科室,。

2,、修訂了質(zhì)控檢查單，根據(jù)完成質(zhì)量情況賦予不同分值,，使賦分更公平合理,。

3、重點(diǎn)工作：與手術(shù)室,、急癥科進(jìn)行溝通,，解決了這兩個科室與病區(qū)進(jìn)行病人交接中，靜脈留置針管理不統(tǒng)一問題;對治療車上下層物品的合理擺放進(jìn)行了規(guī)范;加強(qiáng)了靜脈輸液規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)在日常工作中的落實(shí),。

三,、存在的不足：

1、輸液安全知識掌握不足：藥品相容性,、銳器盒的使用

2,、日常操作自律性欠缺，簡化工作程序：側(cè)管用藥未鋪治療巾,、不洗手,、排氣方法

3、忽視細(xì)節(jié)的管理：治療車的清潔,、洗手方法,、碘伏過期

四、下半年工作方向：

1,、組織一次行政查房

2,、依托配置中心的工作平臺，繼續(xù)對藥品合理性,、配伍禁忌進(jìn)行匯總整理下發(fā)各科室,。

3、加強(qiáng)靜脈輸液的日常管理,，將對夜班護(hù)士的操作進(jìn)行檢查,，同時將培訓(xùn)及下發(fā)的安全輸液知識在日常工作中進(jìn)行考核。