總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇一

一,、在政治思想方面

我主動(dòng)要求進(jìn)步，能夠嚴(yán)格遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度,，在思想和行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己,。一方面，注重加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng),，思想覺悟和政治理論水平得到很大提高,。另一方面，通過積極參加活動(dòng),，對提高政治素質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí)更加深刻,，對投身社保事業(yè)、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅(jiān)定,。

二,、在學(xué)習(xí)及文體活動(dòng)方面

加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),。從講政治的高度來認(rèn)識(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性,，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑,，堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來,，并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記，撰寫相關(guān)心得體會(huì),，做到個(gè)人與組織相一致,，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時(shí),，通過積極參與每期的科務(wù)會(huì),、財(cái)務(wù)例會(huì)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識(shí)競賽等,，加強(qiáng)了對基金財(cái)務(wù)知識(shí),、社保業(yè)務(wù)政策知識(shí)的了解、認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),，提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力,。

三、工作完成情況

在做好和會(huì)計(jì)賬的對賬工作的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真完成了定期與銀行,、財(cái)政專戶、社保局的各項(xiàng)社?；鹗罩~工作,。及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，清理未達(dá)賬項(xiàng),，保證了基金財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。加強(qiáng)與財(cái)政的溝通,，完成了社保基金投資國債,、定期存款進(jìn)行保值增值的核對統(tǒng)計(jì)工作,。

完成了新系統(tǒng)上線以來，有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問題的反饋,、協(xié)調(diào)處理工作,。同時(shí)，從年初起全局出納正式開始使用社會(huì)保險(xiǎn)基金業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)一體化信息系統(tǒng)出納管理進(jìn)行記賬工作,，我按照領(lǐng)導(dǎo)安排,，完成了該系統(tǒng)的前期測試、組織培訓(xùn),、問題協(xié)調(diào)反饋工作,，并對各分局出納的實(shí)際使用情況進(jìn)行了必要的交流和指導(dǎo)。為了更好的運(yùn)用出納管理系統(tǒng),，后期在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及使用過程中的重點(diǎn)注意事項(xiàng),，大大方便了出納人員的實(shí)際操作,，提高了工作效率。

四,、在生活作風(fēng)方面

生活中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約,、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng)，并有意識(shí)約束自己的言行,，努力做到：能自己解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決,，能暫時(shí)湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映，絕不提過分和無理的要求,。同時(shí),，正確處理好工作與生活的關(guān)系，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ),。

我將在以后的工作中進(jìn)一步提高思想政治覺悟,，通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)行彌補(bǔ)，克服不良情緒,，積極主動(dòng)的做好本職工作,。在工作過程中也請領(lǐng)導(dǎo)和同事多批評多指教，使我取得更大的進(jìn)步,。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇二

時(shí)光流逝,，不知不覺間，今年已經(jīng)過了兩個(gè)季度了,，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,，財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,，對公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督,，對各種報(bào)表的上報(bào),，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算,、資金安排上做到量入為出,，下面是我總結(jié)的關(guān)于這個(gè)季度以來的工作匯報(bào)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見,。

一,、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作

1,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念,，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室,。不斷吸收新知識(shí),，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要,，提升整體工作能力,。帶領(lǐng)著整個(gè)科室的人員齊心協(xié)力，腳踏實(shí)地做好自己的本職的工作,。

2,、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制,。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取,、穩(wěn)中求進(jìn),，以扎實(shí)的工作態(tài)度確保又快又好的完成今年的工作任務(wù)。財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計(jì)劃，周周有科務(wù)會(huì),，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)部門的和諧,，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ),。

二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),，扎實(shí)工作出成效

1,、上半年財(cái)務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入89萬元，占年度預(yù)算26%,，比上年增長-43%,；其中：市局收入32、5萬元,，占年度預(yù)算21,、3%，比上年增長-80,、2%,；

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出493、2萬元,，占年度預(yù)算的60,、5%，比上年同期增長38,、2%,；其中：市局支出211,、9萬元,，占年度預(yù)算61、3%,，比上年同期上升34,、4%；縣級(jí)局支出252,、3萬元,，占年度預(yù)算33、2%,，比上年同期上升23、6%；

2,、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,，今年對全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，下基層指導(dǎo)工作,，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力,。

4,、合理調(diào)度資金,，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要,。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金,，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦,、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階,，對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備,。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6,、積極整理會(huì)計(jì)檔案,，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊,、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對x年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,，經(jīng)過一個(gè)多月的努力,，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作,。

7,、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),，預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建,。

財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，其他部門的配合協(xié)作下,，這一季度，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的更替,。我們明白以前的工作成果不能夠說明什么,。未來還有很多挑戰(zhàn)在等著我們，我們財(cái)務(wù)科將一如既往的保持著這樣好的勢頭,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量,。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇三

一、債權(quán)債務(wù)的清理清理了財(cái)務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),，對于以前年度支付的款項(xiàng)未收回

發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù),，對于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,，否則追究相關(guān)責(zé)任,。

二、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,，提供月,、季度預(yù)算分析。

及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對外會(huì)計(jì)報(bào)表,，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成

情況，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息,，財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議,，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

三,、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核,，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，堵塞漏洞,。

對三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,，發(fā)現(xiàn)*的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,，沒有經(jīng)過公司董事長審批,，財(cái)務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,，暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,，對于各項(xiàng)

費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,，對超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒

各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序,，及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四,、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃,，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)部季度工作總結(jié)在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,，并根據(jù)油品行業(yè)的特

點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,，通過電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),，按照規(guī)定開具發(fā)票,，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,，和白坭地稅局溝通,，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料，

申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料,，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同,、工程竣工結(jié)算資料。

通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,，對公司的股權(quán)架構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),，配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù),。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作,。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付,。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查，對于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財(cái)務(wù)處理,。

財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。

我認(rèn)為：忠于職守,、厲行監(jiān)督,、誠信服務(wù)是做好財(cái)務(wù)人員的基本要素。在接下來的工作中：

首先,，于6月份分兩批開展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核,，邀請稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識(shí)給財(cái)務(wù)主管進(jìn)行稅法知識(shí)培訓(xùn)，有重點(diǎn)性地做財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育,，結(jié)合20nn年的企業(yè)所得稅法和公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,，有針對性地對會(huì)計(jì)、出納,、統(tǒng)計(jì)出具相對應(yīng)的試題,，進(jìn)行財(cái)務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。

結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對財(cái)務(wù)人員出具5月份的績效考核分?jǐn)?shù),，并出具相應(yīng)的處理方案,。

其次，做好財(cái)務(wù)規(guī)劃,，建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu),，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，清晰產(chǎn)權(quán),，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司,，合理設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易,、資金安排、債權(quán)債務(wù),，在低稅負(fù),、小風(fēng)險(xiǎn)、合理,、合法的前提下做好財(cái)務(wù)規(guī)劃,。

在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資,、業(yè)務(wù)招待費(fèi),、福利費(fèi)等基本業(yè)務(wù)開支范圍，及時(shí)指導(dǎo)各單位主辦會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)方面的涉稅處理方法,。

6月份完成**醫(yī)院的減免稅的上報(bào)衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報(bào),，完成**醫(yī)院減免稅補(bǔ)充資料的申報(bào)。

再次,，執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，加強(qiáng)對各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時(shí)跟蹤，發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)務(wù)管理制度的重要事項(xiàng)及時(shí)向董事長匯報(bào),。根據(jù)內(nèi)部控制制度,、預(yù)算管理制度等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，忠于崗位,，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),。重點(diǎn)加強(qiáng)對審單會(huì)計(jì)的管理知識(shí)和財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn),，從制度上來保證財(cái)產(chǎn)物資的安全，費(fèi)用支出的合理,，對違規(guī)違紀(jì)的行為不以個(gè)人的好惡而手輕手重,，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威,。

最后,，做好誠信服務(wù)：財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)監(jiān)督部門又是一個(gè)服務(wù)部門，要樹立誠信服務(wù)的理念,。各單位財(cái)務(wù)人員按照制度要求準(zhǔn)備及時(shí)出具各項(xiàng)會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，及時(shí)出具預(yù)算分析，為經(jīng)營管理提供參考信息,。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇四

光陰如梭,，xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,?！皠?wù)實(shí)、求實(shí),、抓落實(shí)”,，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問題如下：

其一,、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三,、主觀上思想有過動(dòng)搖,，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家,、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”,，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展,、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門,，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強(qiáng)責(zé)任考核; 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，

會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員,，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn),，在條線中展開競賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,，擰成一股繩,，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;

五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六,、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,，控制好庫存材料與產(chǎn)品,，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個(gè)頭痛的問題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,，壓縮庫存，合理生產(chǎn),，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

八、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財(cái)務(wù)部第一季度的主要工作,，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”,，這不是句空話,，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長,。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇五

根據(jù)一季度財(cái)務(wù)工作完成情況,，現(xiàn)對財(cái)務(wù)人員考核評比，結(jié)果如下： 馮亮,、李小青,、向黎、鄒金榮,、梁麗：認(rèn)真完成本職工作,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。 以上5人各獎(jiǎng)勵(lì)200元,，共計(jì)1000元

江波：該同志一季度的主要工作任務(wù)是完成株洲化工集團(tuán)誠信有限公司20xx年年度財(cái)務(wù)決算報(bào)

表,、20xx年一月、二月,、三月月度報(bào)表的編制并及時(shí)上報(bào)中鹽總公司,。其中尤以20xx年年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表誠信公司的編制及上報(bào)為重中之重。該項(xiàng)任務(wù)不但繁重,，且牽涉面廣,，涉及誠信公司多個(gè)部門及所屬全部子、分公司;歷時(shí)時(shí)間長,，前后耗時(shí)長達(dá)兩個(gè)月的時(shí)間,，其間還負(fù)責(zé)中鹽總公司委派的會(huì)計(jì)事務(wù)所的接待工作。為及時(shí)圓滿完成該項(xiàng)工作，經(jīng)常加班加點(diǎn),，積極組織各部門和子,、分公司開展年度決算工作并隨時(shí)保持工作聯(lián)系，除完成本職工作外,，還指導(dǎo)和幫助二級(jí)單位財(cái)務(wù)人員完成報(bào)表的編制工作?，F(xiàn)該項(xiàng)工作已順利通過中鹽總公司20xx年年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表的審核，北京中瑞岳華會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司已出具審計(jì)報(bào)告,。 除此外,，該同志負(fù)責(zé)的20xx年一月、二月,、三月月度報(bào)表的編制及上報(bào)工作,，通過該同志的努力用及相關(guān)單位和人員協(xié)助，也已順利完成并已通過中鹽總公司的認(rèn)可,。

常海燕: 該同志較好完成石峰水泥公司的會(huì)計(jì)日常核算以及月度預(yù)算和旬成本和利潤的預(yù)測工作,，

及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行國稅與地稅的納稅申報(bào)，經(jīng)常加班加點(diǎn),，工作認(rèn)真細(xì)致,。

胡泓：該同志及時(shí)審計(jì)三大原料的結(jié)算價(jià)格，按時(shí)為旬成本預(yù)測提供測算數(shù)據(jù),，及時(shí)提交當(dāng)月電

費(fèi)結(jié)算計(jì)價(jià)表,，做好各種臺(tái)帳的登記，工作認(rèn)真仔細(xì),，經(jīng)常加班加點(diǎn),。

顏舒晴：該同志一季度經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，特別是年度停電檢修期間,，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),，發(fā)現(xiàn)

問題及時(shí)報(bào)出、溝通,，仔細(xì)核對,，共完成預(yù)結(jié)算審核1200多萬元，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動(dòng),。一季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)熊亦武：該同志一季度開出承兌匯票19300萬元，置換貸款8000萬元,，新增貸款20xx萬元,，每

月出具貸款承兌報(bào)表。

邱建芳：及時(shí)開具發(fā)票,、核對銷售數(shù)量,，出具資金報(bào)表,，及時(shí)付款。

以上6人各獎(jiǎng)勵(lì)150元,，共計(jì)900元。

雷英：該同志對原料的核算工作一貫認(rèn)真踏實(shí),，帳目清楚,，做為財(cái)務(wù)部的資深員工，能較好的完

成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。

孫卓：該同志身兼誠信公司其他往來核算及科人公司會(huì)計(jì)和科環(huán)公司材料會(huì)計(jì)三職,，工作任務(wù)重，

卻能及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)工作任務(wù),，特別是每月及時(shí)催收了永利及各子分公司的上交款項(xiàng),。 張小平：該同志完成審核erp合同107份，完成審計(jì)供應(yīng)部,、機(jī)動(dòng)部等合同183份,。

李燕：該同志及時(shí)歸檔pvc合同，核對銀行帳,，出具銷售考核報(bào)表,。

黃清平：該同志及時(shí)發(fā)放工資，出具工資報(bào)表,，報(bào)銷費(fèi)用,。

以上5人各獎(jiǎng)勵(lì)100元，共計(jì)500元

株化誠信公司財(cái)務(wù)部

20xx年4月20日

誠信公司財(cái)務(wù)人員一季度專業(yè)工作考核

建安公司：按時(shí)按質(zhì)按量完成各項(xiàng)報(bào)表及臨時(shí)工作,。

燒堿,、氯氣、pvc二廠核算員：按時(shí)認(rèn)真地完成了成本核算報(bào)表及臨時(shí)任務(wù),。

計(jì)控中心核算員：按時(shí)按量完成了水電汽計(jì)量表,。

建議對建安公司獎(jiǎng)勵(lì)200元其他單位獎(jiǎng)勵(lì)100元。

株化誠信公司財(cái)務(wù)部

20xx年4月20日

時(shí)間：20xx年8月22日

地點(diǎn)：局會(huì)議室

主持人：蘇建偉

參會(huì)人員：局黨組全體人員,，各室隊(duì)負(fù)責(zé)人列席了會(huì)議

會(huì)議的主要內(nèi)容：

會(huì)議主要由局黨組成員對半年來的工作進(jìn)行了回顧,，查找出存在的問題及不足，并深刻分析原因,，提出解決辦法并對局黨組及全局下一步的工作提出建議,。

一、蘇局長簡要介紹了此次會(huì)議的主要任務(wù)：會(huì)議以批評與自我批評的形式,，查找前段時(shí)間以來學(xué)習(xí),、工作中的問題與不足，制定出整改措施和辦法,。因?yàn)槲揖贮h組人員較少,，所以各室隊(duì)負(fù)責(zé)人列席了會(huì)議。

二、蘇建偉發(fā)言：

(一)對分局黨組的整體評價(jià)：

蘇建偉認(rèn)為市局給我們配備了一個(gè)較好的領(lǐng)導(dǎo)班子,，整體素質(zhì)較高,，個(gè)體素質(zhì)較強(qiáng)，是一個(gè)有集體榮譽(yù)感,，工作責(zé)任心強(qiáng),，講政治、講大局,、講團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子;是一個(gè)艱苦創(chuàng)業(yè),、樂于奉獻(xiàn),、不畏艱難,、能打硬仗的領(lǐng)導(dǎo)班子;是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏,、顧全大局、攜手并肩完成各級(jí)交辦的工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子,。但在肯定成績的同時(shí)也存在不足：

1,、敢闖、敢試,、敢為人先的開拓創(chuàng)新意識(shí)還不夠,。

2、學(xué)政治,、學(xué)法律,、學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)意識(shí)不夠濃厚，政治敏銳性和執(zhí)法水平有待于進(jìn)一步提高;

3,、組織能力,、協(xié)調(diào)能力、駕馭能力的運(yùn)用還尚欠火候,，執(zhí)政水平有待于進(jìn)一步提高,。

(二)黨組成員個(gè)人方面：

1、業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠熟悉,，進(jìn)入角色不夠快 ,。

2、依法辦事,、執(zhí)法為民的理念還要進(jìn)一步深化,。

3、超前謀劃,，落實(shí)任務(wù)的意識(shí)和力度還要進(jìn)一步加強(qiáng),。

就自己而言，主要存在如下問題：

1,、在思想上存在船到碼頭車到站的消極情緒,，缺乏工作后勁,，開拓創(chuàng)新、敢為人先的精神還有待進(jìn)一步提高,。

2,、在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、工作方法上還存在不少問題,。

3,、以身示范、以身作則的表率作用上還不夠好,。

(三)隊(duì)伍方面：

在我們建局較短的時(shí)間內(nèi)，面對工作面廣,、量大,，監(jiān)管任務(wù)較重的現(xiàn)實(shí)情況下，各室隊(duì)都能克服,，人員少,，條件差的困難，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了開門紅,。這充分說明我們整個(gè)隊(duì)伍能力是強(qiáng)的、素質(zhì)是高的,，工作是能勝任的,，各級(jí)也是放心的。從一年多的工作中,，許多同志用自己的實(shí)際行動(dòng),，展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌和愛崗敬業(yè)精神。也充分體系了我們這支隊(duì)伍是講政治,、講大局,、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的,，特別是大家的集體榮譽(yù)感都非常強(qiáng),、爭先創(chuàng)優(yōu)、唯旗誓奪的意識(shí)非常強(qiáng),，應(yīng)該肯定整個(gè)隊(duì)伍是適應(yīng)當(dāng)前工作要求的,。但工作中也暴露出一些這樣那樣的問題。主要表現(xiàn)在：

1,、全局一盤棋的思想不夠牢固,。室隊(duì)之間協(xié)助配合力度不夠，大局意識(shí)還不夠強(qiáng),。

2,、創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng),。工作主動(dòng)性還不夠，創(chuàng)新監(jiān)管,、創(chuàng)新執(zhí)法,、創(chuàng)新服務(wù)上還有待新的突破。

3,、比,、學(xué)、趕,、幫,、超的氛圍還不夠濃厚。

4,、效能效率,、工作抓落實(shí)的力度還需進(jìn)一步提高。

三,、樊局長發(fā)言：

樊局長介紹了半年來的工作以及解放思想大討論活動(dòng)以來學(xué)習(xí)情況,，查找工作學(xué)習(xí)中的不足與存在的問題：

(一)學(xué)習(xí)不夠全面，只滿足于用的上,，對相關(guān)法律,、法規(guī)鉆研不深不透，臨近性法規(guī)文件掌握不夠,。

(二)是工作不夠大膽主動(dòng),，被動(dòng)工作多、主動(dòng)性少,，缺乏創(chuàng)新意識(shí),，僅僅滿足于完成工作，不能優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)亮點(diǎn),。

(三)是協(xié)調(diào)能力不高,，遇事有為難情緒，開拓精神不足,。

四,、封局長發(fā)言：

對前段時(shí)間的工作進(jìn)行了簡要回顧，找出自身存在的問題與不足：

(一)思想上還不夠解放,，視野不夠開闊,。

(二)工作上有時(shí)會(huì)有消極懈怠情況產(chǎn)生，偶爾會(huì)產(chǎn)生執(zhí)法不到位的情況,。

(三)對同志們關(guān)心不夠,，工作方法上有不足之處。

改進(jìn)方法：

(一)加強(qiáng)政治,、思想,、法律法規(guī)等的學(xué)習(xí),，解放思想，開闊視野,。

(二)消除積極作風(fēng),。

(三)改正不恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ā?/p>

五、蘇局長對此次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)并提出下一步工作要求和改進(jìn)措施：

(一)抓學(xué)習(xí),，提高適應(yīng)能力,。

(二)抓作風(fēng)，提高效能效率,。

(三)抓紀(jì)律,，提高保障能力。

(四)抓創(chuàng)新,，提高科學(xué)監(jiān)管能力,。

田愛華同志在民主生活會(huì)上的發(fā)言：

一、 現(xiàn)階段的工作

受市場影響,，公司現(xiàn)階段出現(xiàn)一定程度的虧損，公司各方面都在想辦法,，財(cái)務(wù)部的工作也在全面跟進(jìn),。為使公司各項(xiàng)內(nèi)控落到實(shí)處，我與本部門相關(guān)人員積極工作,，擬定了《誠信公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)子(分)公司財(cái)務(wù)管理的辦法》,，該辦法已于6月份發(fā)文。擬定了《誠信有限公司關(guān)于輔助材料,、備品備件采購流程管理辦法》,，該辦法得到了陸總的同意，即將下文,。此外制定了誠信公司三季度降本增效方案,，在控虧、扭虧方面做了一定的工作,。

二,、 就自己而言，主要存在如下問題：

1,、 是工作不夠大膽主動(dòng),，被動(dòng)工作多、主動(dòng)性少,，僅僅滿足于完成工

作,，不能優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)亮點(diǎn)。

2,、 學(xué)習(xí)不夠全面,，對相關(guān)法律,、法規(guī)，臨近性法規(guī)文件,、鉆研掌握不夠,。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇六

今年上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)營財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司“流域,、梯級(jí),、滾動(dòng)、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場化,、科學(xué)化,、國際化”的發(fā)展理念，展開工作,，在部門全體人員的共同努力下,，圓滿的完成了上半年工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)總結(jié)如下,。

一、積極組織部門人員,，做好部門工作

完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,，及時(shí)提供有關(guān)財(cái)務(wù)信息。在公司會(huì)計(jì)人員不足的情況下,，互相協(xié)作,，努力工作，滿足兩地核算的需要,。在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí),，多解釋、多理解,，同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定,，按程序和審批權(quán)限辦理。加強(qiáng)公司現(xiàn)金,、銀行存款管理,，做到日清月結(jié)，帳實(shí)相符,。按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,，及時(shí)反映公司基建經(jīng)營狀況。按時(shí)辦理納稅申報(bào),，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款,。

二、不斷加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作

逐步健全和完善公司財(cái)務(wù)制度公司內(nèi)部監(jiān)督,、約束機(jī)制,。按__集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度制定適合本公司需要的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,，如預(yù)算管理辦法、資金使用管理審批制度,、財(cái)務(wù)檔案管理辦法,、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等,，使公司的財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化,、制度化。修改和完善會(huì)計(jì)科目體系和核算辦法,，以適應(yīng)工程建設(shè)管理的需要;不斷提高會(huì)計(jì)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。以各種形式促進(jìn)部門人員不斷學(xué)習(xí)，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理整體水平的逐步提高,。實(shí)現(xiàn)和完善了異地財(cái)務(wù)核算,，提高了辦事效率，確保財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確,、及時(shí),。

三、其他工作

努力把好費(fèi)用開支審核,、控制關(guān),，做好公司預(yù)算執(zhí)行情況分析。認(rèn)真編制財(cái)務(wù),、費(fèi)用預(yù)算。做到事前有計(jì)劃,、事中有控制,、事后有總結(jié)有清理。參與公司合同的談判及合同條款的審查,，及時(shí)了解有關(guān)合同的內(nèi)容,，以使合同執(zhí)行到位;積極落實(shí)項(xiàng)目資金，確保工程需要,。及時(shí)辦理工程保險(xiǎn),，降低工程風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通,，多匯報(bào),，多交流，爭取各方對財(cái)務(wù)工作的理解和支持,。同時(shí)搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,，增強(qiáng)凝聚力，從全局出發(fā),，自覺維護(hù)安定團(tuán)結(jié);

聘請了會(huì)計(jì)師事務(wù)所對公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進(jìn)行檢查,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，消除工作中存在的隱患。及時(shí)做好工程結(jié)算,，按時(shí)辦理各項(xiàng)付款,。沒有因工程款項(xiàng)支付影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。做好部門工作總結(jié),，吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使工作能得到不斷改進(jìn)和提高,。開展了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,，及時(shí)找出差距，解決問題,。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作,。

總之在上半年工作中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，同時(shí)還有很多急需改進(jìn)的地方,，在下半年的工作中，經(jīng)營財(cái)務(wù)部的全體人員定會(huì)精誠團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào)一致與其他各部一起為完成公司工作計(jì)劃而努力奮斗,。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇七

清理了財(cái)務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)，對于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任,。

二,、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，提供月,、季度預(yù)算分析,。

及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對外會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息,，財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議,，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

三、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核,，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,，堵塞漏洞。

對三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,，發(fā)現(xiàn)*的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批,，財(cái)務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位,。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范，暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題,。加強(qiáng)單據(jù)的審核,，對于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序,，及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

四,、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,，并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表，通過電子表格的分析手法,，平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,，和白坭地稅局溝通，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,，申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同,、工程竣工結(jié)算資料,。

通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權(quán)架構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃,。

五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),，配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù),。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付,。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,，對于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,，監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,，從而謀取利潤化,。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),，服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇八

時(shí)光飛逝，20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”,，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題：

1,、年初至今,，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理,。

2,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3、主觀上思想有過動(dòng)搖,，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色。

4,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通,。

5,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

以上幾點(diǎn)是我部門職員存在的最主要的問題,，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高,！

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng),、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門,，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，現(xiàn)確定工作思路：

一、完善公司內(nèi)部管理制度,。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強(qiáng)責(zé)任考核。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實(shí)強(qiáng)化到位,，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助,，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明,。

二,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度,。

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

三,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財(cái)務(wù)工作人員,，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動(dòng),，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,，擰成一股繩，勁往一處使,。在堅(jiān)持原則的同時(shí),，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”,。

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能,。

今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項(xiàng)開支,，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。

五,、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),。

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,。

六,、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品,，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,，合理控制資金的使用。

公司發(fā)展至今,，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個(gè)頭痛的問題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,，壓縮庫存,，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下，財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作,。

七,、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作。

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財(cái)務(wù)部第一季度的主要工作,，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接,、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話,，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施成本控制上做文章,！總之，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇九

第四季度,，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職 代會(huì)的工作中心,，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組 織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度 和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角 度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。 嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)。

一,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職 責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算 財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。 財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法 規(guī),、××集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),， 認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。

從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑 證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅 申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、 支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好 本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、 處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。 以實(shí)施新中大軟件為契機(jī),，

二、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī),，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工 作 在經(jīng)過兩個(gè)月的××年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制 后,， 財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大 20xx

年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對會(huì)計(jì)科目,、核算項(xiàng)目,、部 門的設(shè)置,，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī) 定，并針對平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn) 行了改進(jìn)和完善,。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,，并按該科 目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配,，費(fèi)用的具體開 支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,，如對 增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金 流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減 管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率 的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對固 定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,， 《固定資產(chǎn)分類與代碼》 按照 對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,，并在此基礎(chǔ)上， 完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,。

××集團(tuán)總 公司要求在今年 4 月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件,，而本 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在 3 月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn) 行新中大,，結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的 局面,。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好

三,、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用 制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃， 根據(jù)××集團(tuán)司企字[××]117 號(hào)文《關(guān)于下達(dá)〈×× 集團(tuán) 200

5 年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和× ×司字[××]8 號(hào)文《關(guān)于下達(dá)××分公司多樣化經(jīng)營二0 0×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的通知》 ,，財(cái)務(wù)部對有關(guān)考核指

標(biāo)進(jìn)行了分解,，下發(fā)了××年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在 財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用,，實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每 一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況,，于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào),，針 對每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位,，按超支額扣部室負(fù)責(zé) 人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金;對于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行 指標(biāo)考核,，對于超支部分堅(jiān)決不予核銷。

四,、資金調(diào)控有序,，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模 資金調(diào)控有序， 上半年，隨著原材料市場價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng),，而××集 團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對遲緩,，本集團(tuán)公司資金一度吃 緊。

為此,，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對賬,，加強(qiáng)銷貨款的及 時(shí)回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩;另一 方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,，合理地安排融資進(jìn)度 與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況,，選擇相對利 率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,，以及通過向××集團(tuán)總部結(jié)算 中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣,，通過以資金為 紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn) 行,。 五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量 加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),， 財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī) 范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，制定了 《××機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》 。為提高會(huì)計(jì)信 息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部制定了《××機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競賽考評

辦法》 ,，對各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù) 準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī) 定，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者 進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。 平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展每周一次的交流會(huì),，解決上周工 作中出現(xiàn)的問題,，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì) 行為，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則,、程序有效 地運(yùn)行和控制,。

六、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé),，并進(jìn)行自我評定 制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé),， 為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工 和紀(jì)律要求,，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé),，同時(shí)要求各崗位會(huì) 計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié),，崗位評述和 認(rèn)定,，對各自的工作提出建議、作出打算,，并對自己的崗位 寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的 責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進(jìn)了各崗位的交流、 與團(tuán)結(jié),。 開展了以

涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,、

七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,、會(huì)計(jì)法 及其他財(cái)經(jīng)法律,、 及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng) 為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，配合各級(jí)主管部門的稽查與審計(jì) 工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的××年至××年的財(cái) 務(wù)自查活動(dòng)，對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整 改,，事后進(jìn)行了交流,，提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。一季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)下半年,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展 目標(biāo),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,，需要在以下幾個(gè)方 面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí) 提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措 施或建議,。配合××集團(tuán)總部進(jìn)行收入,、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng) 檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,，不能 超支的絕不超支。 2,、為更好地加強(qiáng)資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)××集團(tuán) 總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排,，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收 統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作,。 3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制 度,，如會(huì)計(jì)電算化管理制度,、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì) 人員崗位考評辦法等,。 4,、××集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面 預(yù)算管理，本公司是先行試點(diǎn)單位,，因此財(cái)務(wù)部要積極配合 做好這方面的工作,。 5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,，工作中遇 到不能解決的問題,，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決,。并注重 與××集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處,、 分部,、 本公司等各有關(guān)部室的溝通,， 更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。 6,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有

關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評辦法,，逐步提高會(huì)計(jì) 人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力。光陰如梭,，20xx 年 第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個(gè)發(fā)言席 上，我多想驕傲自豪地說一聲： “一份耕壇一份收獲,，我沒 有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望” ,。

然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理 員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多 薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的 責(zé)任。 “務(wù)實(shí),、求實(shí),、抓落實(shí)” ，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的 角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí) 處,，下面本人查找問題如下： 其一、年初至今,，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到 過穩(wěn)定,，大事小事，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那 頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。 其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循 環(huán)，導(dǎo)致

工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。 其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,，未給自己加壓,，沒有真 正進(jìn)入角色。 其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間 缺乏溝通,。 其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路 上不清晰,， 績效管理上力度不夠,， 出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,，財(cái)務(wù)部 門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,， “當(dāng)好家,、理好財(cái)， 更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管 理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大 的義務(wù)與責(zé)任,。

只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到 提高! “查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)” ,，時(shí)值 集團(tuán) 提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展,、爭效益”活動(dòng),、 機(jī)械又 一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)， “ 企業(yè)與本公司進(jìn)行對口 紅旗競賽”的今天,，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià) 值,， 企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱， 作為財(cái)務(wù)管理部門,， 為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精 神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管 理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精 神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課， 我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、 爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái) 務(wù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)： 完善公司內(nèi)部管理制度,。

一、完善公司內(nèi)部管理制度,。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工 的職責(zé),，加強(qiáng)責(zé)任考核,。 的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核,。 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多

不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將 結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。 部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),， 按照年初簽定的責(zé) 任合同,，組織落實(shí)強(qiáng)化到位,，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉， 搞好通力協(xié)助,，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分 明,。

二,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試， 針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,， 合理調(diào)整組合人力資源,， 合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查 監(jiān)督力度,。 監(jiān)督力度,。 今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財(cái)務(wù)部門的 力量相對比較薄弱,，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的 突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),，一方面將 對人員重新組合搭配,， 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù) 加強(qiáng)培訓(xùn),，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟 悉,，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì) 的提高

今年 3 月電腦真正聯(lián)網(wǎng),，管理員的電腦操作水平還有 待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理 人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理 員的業(yè)務(wù)管理水平， 會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績 效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資 掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用,。 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用,。 作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也 是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn) 真細(xì)致的工作態(tài)度， 對條線人員要積極引導(dǎo),， 做到上行下效,， 幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的精神,， 學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),，在條線中展開競賽活動(dòng),，發(fā)揮團(tuán) 隊(duì)的力量，擰成一股繩,，勁往一處使,。在堅(jiān)持原則的同時(shí)， 我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心” ,，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意,、 讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意” ,，二個(gè)放心是“讓集 團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心” 。

加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,， 四,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與 監(jiān)督職能,。 監(jiān)督職能,。 今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們 將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制 好各項(xiàng)開支,，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每 一筆業(yè)務(wù),。 五,、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),。 搞好財(cái)務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理 和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍， 在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書 本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、 銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)

總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。 加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,， 六,、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn) 品,，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,，合理控制資金的使用。 提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,，合理控制資金的使用,。 公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個(gè)頭痛的問 題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的 主要特點(diǎn)是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大，籌集 資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)融資 的一根紐帶,，目前我們只能

在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行 控制，壓縮庫存,，合理生產(chǎn),，控制資金的流向，使庫存原輔 材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,，在資金尤為緊張的情 況下,，財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資 金的運(yùn)作。

七,、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作,。 繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作。 今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,，我財(cái)務(wù)部將繼 續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,，并組 織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財(cái)務(wù)部第一季度的主要工作,，還有與集 團(tuán)搞好過渡銜接,、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列 工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,， “查找不足趕先進(jìn),，立足 根本爭先進(jìn)” ，這不是句空話,，號(hào)角之聲響起我們就要付諸 與行動(dòng),，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思 考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,，

今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不 斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素 質(zhì)與業(yè)務(wù)水平， 以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,， 與各位共同進(jìn)步,， 與公司共同成長。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇十

在忙碌的工作生活中,，不知不覺20xx年第一季度的工作很快就結(jié)束了,，回望這三個(gè)月，財(cái)務(wù)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用，取得了一定的成績。財(cái)務(wù)室是實(shí)業(yè)公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi),，要時(shí)刻加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平的提高，以適應(yīng)實(shí)業(yè)公司整體的飛速發(fā)展;對外,，要時(shí)時(shí)應(yīng)對稅務(wù),、審計(jì),、財(cái)政及工商等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,，及時(shí)掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個(gè)月里,，我們財(cái)務(wù)室的員工能夠任勞任怨,、齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,，綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績,、克服不足,，現(xiàn)將20xx年第一季度的工作做以下簡要總結(jié)：

1、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核,，對不合規(guī)定的原始憑證予以退回,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。20xx年第一季度,，財(cái)務(wù)室共整理原始憑證1789張,，記賬憑證395張。

2,、在原來的記賬基礎(chǔ)上,，細(xì)化了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了收入,、成本及各類費(fèi)用的監(jiān)督和審核,，統(tǒng)一核算口徑，嚴(yán)格控制支出,，使實(shí)業(yè)公司整體的收入支出盡量達(dá)到平衡,。在日常工作中，與其他相關(guān)同事及時(shí)保持密切聯(lián)系,，使對外開具發(fā)票事宜更加及時(shí)準(zhǔn)確,。

3、按規(guī)定時(shí)間編制公司需要的各類財(cái)務(wù)報(bào)表，正確計(jì)算各項(xiàng)稅金,，及時(shí)足額地交納稅款,，積極配合稅務(wù)部門檢察工作，保持與稅務(wù)

部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持和指導(dǎo),，使我們的納稅工作更加完善和快捷。

4,、在第一季度中,，我們對梓新公司的原有舊的發(fā)票專用章、法人名章進(jìn)行了更新,，復(fù)合了國家稅務(wù)機(jī)關(guān)對此的相關(guān)要求,，并且配合建行對開戶核準(zhǔn)通知書等進(jìn)行了相應(yīng)的更換。與此同時(shí),，我們對舊的組織機(jī)構(gòu)代碼到燈塔市質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行了更換,。為今后的工作做足了準(zhǔn)備。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇十一

財(cái)辦部是酒店的后勤部門主要為前勤做好各項(xiàng)服務(wù)工作保證酒店的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，它由財(cái)務(wù)室,、辦公室和采保室組成。自20__年1月酒店開始籌備至今,，我們財(cái)辦部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在其他各部門的熱心支持和大力幫助下，克服了種種困難,，配合各部門順利的完成了20__年上半年的各項(xiàng)工作,。

一、工作完成情況：

1,、按照總經(jīng)理室的安排,，組織召開了3次員工大會(huì)，傳達(dá)了酒店的工作思想和工作目標(biāo),。

2,、出臺(tái)了《員工入職管理制度》、《員工離職管理制度》,、《物資采購制度》,、《物資領(lǐng)用制度》、《員工活動(dòng)室管理制度》等一系列管理制度,，并且完成了《員工手冊》初稿,。

3、組建了員工活動(dòng)室,，為員工提供閱讀休憩的場所,，豐富了員工的業(yè)余生活,。

4、2月初,，組織召開了一次意義非凡的員工聯(lián)歡會(huì),，加強(qiáng)員工間的團(tuán)結(jié)，豐富了員工的生活,。

5,、在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)及各部門的配合下，順利完成了20__年的人事招聘工作,，并組織員工對酒店服務(wù)意識(shí),、消防安全知識(shí)、餐飲服務(wù),、客房服務(wù)等一系列相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),，進(jìn)一步提升了員工的操作水平,。

6,、從開業(yè)至今酒店?duì)I業(yè)額達(dá)到了300萬，每月平均在80萬左右,，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)資金的收付和財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記賬。

7,、酒店自3月14日開始對經(jīng)理進(jìn)行績效考核,，實(shí)行營業(yè)額與工資掛鉤，真正做到了獎(jiǎng)罰分明,。

8,、采保室20__年配合各部門順利完成了采購任務(wù)保證了物資和食品的及時(shí)供應(yīng)。

回顧半年來的工作,，我們較圓滿地完成了各項(xiàng)工作,，取得一定的`成績，在總結(jié)成績的同時(shí),，還存在不足之處,。

1、財(cái)務(wù)科,、辦公室整條線的工作人員都是新手,，對業(yè)務(wù)方面的知識(shí)非常欠缺，從而導(dǎo)致工作思路不夠清晰,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠等問題,。

2、管理制度不夠完善,，貫徹實(shí)施的力度也不夠,。

為確保20__年的工作順利的開展,，財(cái)辦部全體員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作,，積極配合其他部門辦好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，盡自己最大的努力使工作水平上升到新的臺(tái)階。

二,、現(xiàn)將財(cái)辦部的工作重點(diǎn)安排如下：

1,、結(jié)合評星工作，進(jìn)一步完善管理制度,，并加大實(shí)施力度,。

2、加強(qiáng)酒店文書檔案管理和重要文件的處理,，提高服務(wù)水平,。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識(shí)更新,，進(jìn)一步提高自身的組織協(xié)調(diào)能力,。

4、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)的培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度，并制定好每月的培訓(xùn)計(jì)劃,。

5,、積極配合各部門做好日常人力資源招聘與配置工作。

6,、加強(qiáng)酒店報(bào)告,、表單式管理。

7,、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,。

8、落實(shí)相關(guān)營業(yè)點(diǎn)及部門的獎(jiǎng)罰制度,。

9,、統(tǒng)計(jì)各營業(yè)點(diǎn)的低值易耗品及接待中心移交的固定資產(chǎn)實(shí)存數(shù)。

10,、做好各項(xiàng)費(fèi)用的開支節(jié)流工作,。

11、采保方面要把好質(zhì)量關(guān),，做好物資食品的供應(yīng)工作,。

12、積極響應(yīng)總經(jīng)理室的號(hào)召,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。

20__年是酒店發(fā)展最關(guān)鍵的一年,，我們將以嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),，圍繞“竭盡全力為前勤服務(wù)，保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的服務(wù)宗旨,，齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)一致，為酒店的美好明天共同努力,。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇十二

20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的xx大確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的起步之年,，系統(tǒng)也面臨職能整合調(diào)整的壓力。中央的八項(xiàng)規(guī)定及省委省政府出臺(tái)的規(guī)范政府部門行為的規(guī)定,，都將切實(shí)地影響預(yù)算的執(zhí)行和財(cái)務(wù)成果的反映?，F(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下：

一、思想方面,。為凝聚人心,，激發(fā)動(dòng)力，市局黨委在年初組織開展了“強(qiáng)責(zé)任,、轉(zhuǎn)作風(fēng),、重實(shí)干、求實(shí)效”為主題的新春教育周活動(dòng),，聆聽了市委黨校占志剛教授所作的黨的xx大的體會(huì)講座，觀看了警示教育片,，還去現(xiàn)場實(shí)地參觀了檢測試驗(yàn)科研基地建設(shè)工地,，多樣的教育形式，豐富的教育內(nèi)容,，提高了認(rèn)識(shí),，開闊了眼界，振奮了精神,，既為局黨委提出的工作目標(biāo),、工作思路倍感振奮，又對照工作目標(biāo)深刻反思自身的不足,，為今年的工作在思想上做好充分的準(zhǔn)備,。

二、工作方面,。一季度在完成日常工作的同時(shí),，重點(diǎn)開展了財(cái)務(wù)決算報(bào)表編制、監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)績效預(yù)評,、系統(tǒng)財(cái)務(wù)內(nèi)審等工作：

（一）完成財(cái)務(wù)年報(bào)編制工作,。財(cái)務(wù)年報(bào)是財(cái)政部門了解預(yù)算執(zhí)行情況和各項(xiàng)重要支出數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)性資料,，并且隨著國庫集中支付、財(cái)務(wù)集中核算等財(cái)政監(jiān)管體系的確立,，財(cái)政部門對單位財(cái)務(wù)年報(bào)的編報(bào)提出了更高的要求,。我能克服時(shí)間緊、工作量大等困難,，在完成三個(gè)單位財(cái)務(wù)年報(bào)編制工作的同時(shí),，指導(dǎo)下屬兩院及時(shí)完成編報(bào)工作。

（二）監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)績效預(yù)評工作,?？冃ьA(yù)評是財(cái)政部門對預(yù)算安排資金事先進(jìn)行核實(shí)的經(jīng)費(fèi)評審工作，相比以評定等次為目標(biāo)的事后評價(jià)工作,，績效預(yù)評可根據(jù)評審情況直接削減項(xiàng)目預(yù)算資金,。監(jiān)督抽查是我局履行職能最重要的監(jiān)管手段，也是多年來財(cái)政部門確定的經(jīng)費(fèi)保障重點(diǎn)項(xiàng)目,，圍繞監(jiān)督抽查計(jì)劃的實(shí)施,、項(xiàng)目資金的使用，我局制定了比較完整的制度體系,，在歷年財(cái)政績效評價(jià)中均得到了90以上的高分,。為使今年的績效預(yù)評得到順利開展，我與業(yè)務(wù)處室一起做了大量的準(zhǔn)備工作,，并隨著評審小組的兩次現(xiàn)場核查,，又及時(shí)提供了評審所需的證明材料。評審意見下達(dá)后,，及時(shí)起草了反饋意見,。因財(cái)政從本身利益出發(fā)需要核減預(yù)算經(jīng)費(fèi)，而我局監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目各項(xiàng)依據(jù)又較為充分,，這項(xiàng)牽扯了我太多精力的評審工作到目前為止還未有最終結(jié)果,。

（三）全市系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作。系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)已開展了八年,，與以往聘請審計(jì)專家不同,，今年是系統(tǒng)利用自身力量獨(dú)立開展內(nèi)審的第一年。由于時(shí)間較緊,，內(nèi)審成員又從未正式涉及過審計(jì)業(yè)務(wù),，因此現(xiàn)場審計(jì)結(jié)束后，我負(fù)責(zé)的核實(shí)數(shù)據(jù),、出具報(bào)告等后續(xù)工作量非常大,。目前相關(guān)工作還在穿插進(jìn)行中。

（四）做好節(jié)能降耗相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作,。節(jié)能降耗是加強(qiáng)能源利用,，緩解環(huán)境壓力,，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的有效措施，各級(jí)政府都將節(jié)能降耗作為硬指標(biāo)落實(shí)到各部門的考核目標(biāo),。我局節(jié)能降耗工作主要由辦公室負(fù)責(zé),，我著重做好水、電,、汽油等耗用量的臺(tái)賬登記工作,，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，及時(shí)通報(bào)管理部門核實(shí),，減少浪費(fèi)現(xiàn)象,。一季度我完成了20xx年能耗考核表的填報(bào)，通過日?？刂?，我局順利達(dá)到20xx年度能耗考核目標(biāo)。日前,，考核組已對我局進(jìn)行了實(shí)地考查,，我局有望再次被評為節(jié)能降耗先進(jìn)單位。

一季度工作總體還算順利,，但監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)績效預(yù)評和系統(tǒng)內(nèi)審工作化費(fèi)時(shí)間過多,，影響了日常工作的開展效率，這兩項(xiàng)工作涉及相關(guān)人員的組織,、協(xié)調(diào),，暴露自身統(tǒng)籌能力、管理能力的薄弱和不足,，需在日常工作中加強(qiáng)思考,，在下季度加以改進(jìn)。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇十三

公司領(lǐng)導(dǎo)：

一年來,，在公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理,、監(jiān)事會(huì),，財(cái)務(wù)部主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在財(cái)務(wù)部內(nèi)審的崗位上,，嚴(yán)格按照年初制定的內(nèi)審計(jì)劃,，緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核,、監(jiān)督力度,，確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)”這一工作目標(biāo)，積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開展了審計(jì)工作,。經(jīng)過審計(jì)組同志們的共同努力,，取得了一定成績,，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能，為公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策依據(jù),。

全年共開展審計(jì)工作24項(xiàng),，在深化公司改革，促進(jìn)廉政建設(shè),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面，起到了一定的作用,，也取得了一定的成績,，但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和大力支持,，再加上我們審計(jì)組人員的勤奮工作,，公司的內(nèi)審工作一定會(huì)一年比一年有起色，同時(shí)也會(huì)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,。下面我從三個(gè)方面匯報(bào)工作：

一,、主要工作

1、結(jié)合新崗位制定內(nèi)審年度工作計(jì)劃

財(cái)務(wù)內(nèi)審是一個(gè)新設(shè)的崗位,，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責(zé)任重大,。為了使內(nèi)部審計(jì)工作在公司管理中得以順利開展,，在成立內(nèi)審崗位后，就根據(jù)工作需要立即制定了年度工作計(jì)劃;為了加強(qiáng)供電所財(cái)務(wù)管理,，糾正經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不規(guī)范,、不合法等違紀(jì)違規(guī)問題，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠,，制定了供電所財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作計(jì)劃,，為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù)，制定了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審計(jì)工作計(jì)劃,，為了規(guī)范供電所的收費(fèi)行為,，制定了農(nóng)電收據(jù)檢查的計(jì)劃;并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng),、工作態(tài)度,、工作形象和工作結(jié)果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行,，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),。

2、積極開展內(nèi)審工作

①為了強(qiáng)化管理，堵塞漏洞,，提高效益,，公司年初細(xì)化了內(nèi)部審計(jì)制度，其目的是糾正經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不規(guī)范,、不合法,、損失浪費(fèi)等違紀(jì)違規(guī)問題，抑制消極因素,，促進(jìn)各部門遵紀(jì)守法,，為公司經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行保駕護(hù)航;通過工作發(fā)現(xiàn)2個(gè)供電所財(cái)務(wù)有問題，違紀(jì)金額接近10萬元,，我們財(cái)務(wù)內(nèi)審根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，提前介入，在批評教育的同時(shí),，督促其整改,，既為公司保護(hù)了這2個(gè)所長，又避免了檢察部門查處的損失,。以上審計(jì)共提出審計(jì)意見或建議15條,，審計(jì)調(diào)帳6筆，收繳違紀(jì)金額2萬余元,，協(xié)助2個(gè)供電所收回沉淀老電費(fèi)4萬余元,。

②對各供電所的收費(fèi)規(guī)范行為進(jìn)行了檢查，通過檢查,，發(fā)現(xiàn)部分供電所在收取用戶電費(fèi)時(shí)沒有給用戶開農(nóng)電收據(jù),，及部分收費(fèi)員沒有按規(guī)定保管收據(jù)，出現(xiàn)了丟失收據(jù)的現(xiàn)象,，我們審計(jì)組及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，并對相關(guān)供電所和個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，收繳處罰金額1萬余元,。

③為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù),，財(cái)務(wù)內(nèi)審對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、各種票據(jù)進(jìn)行審核,，發(fā)現(xiàn)不合格的票據(jù)及時(shí)辦理換票手續(xù),，需要作納稅申報(bào)的，提前申報(bào),，需要作調(diào)整的提前調(diào)整，合理規(guī)避了稅負(fù),，為公司減少了一定的損失,。另一方面通過對大量經(jīng)濟(jì)活動(dòng)審核情況的綜合分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出綜合建議;全年共審核票據(jù)2萬多張，提供合理化建議16條,，抵制不合理開支17萬余元,，減少稅負(fù)20萬余元。

3,、完善財(cái)務(wù)管理制度,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)檢查，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,。

20__年財(cái)務(wù)管理工作以抓制度建設(shè)和基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),，為了加強(qiáng)供電所的財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為,，推行司務(wù)公開和陽光理財(cái)，公司出臺(tái)了《供電所財(cái)務(wù)收支管理辦法》,，監(jiān)督和管理的職責(zé)落在了我們財(cái)務(wù)部,，為了使公司制定的管理辦法得到貫徹和落實(shí)，財(cái)務(wù)部制定了定期財(cái)務(wù)檢查的制度,。

內(nèi)審在公司紀(jì)檢監(jiān)察室的配合下對各供電所的財(cái)務(wù)進(jìn)行一次全面檢查,，檢查點(diǎn)放各所的財(cái)務(wù)收支、費(fèi)用開支,、工資分配,、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營,、電價(jià)政策,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、等關(guān)系到供電所穩(wěn)定,、發(fā)展的重點(diǎn),、熱點(diǎn)的問題上，檢查面為100;并對個(gè)別財(cái)務(wù)管理較為混亂供電所進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)檢查,，針對審計(jì)中存在的問題限期整改,，并檢查其整改落實(shí)情況，從根本上規(guī)范了供電所的財(cái)務(wù)行為,，杜絕了違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生,。

二、工作中存在的不足

20__年財(cái)務(wù)內(nèi)審工作取得了一定的成績,，然而,，在看到成績的同時(shí)，我也看到了不足,，內(nèi)審有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，審計(jì)工作還不夠深入、細(xì)致,，還有待在以后的工作中加以改進(jìn),，比如在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審核、各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上,，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。這些都應(yīng)該是20__年財(cái)務(wù)內(nèi)審要重點(diǎn)思考和解決的主題，作為財(cái)務(wù)人員,，我應(yīng)在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高公司經(jīng)濟(jì)效益等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步。

三,、財(cái)務(wù)內(nèi)審工作設(shè)想

20__年,，是公司面臨形勢最嚴(yán)峻的一年，如何使公司能夠進(jìn)一步規(guī)范管理,、開源節(jié)流,、減本增效，是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題,，因此,，作為內(nèi)審我們認(rèn)為必須做好如下幾個(gè)方面的工作：

1、加強(qiáng)內(nèi)部審核工作,，努力作好稅企財(cái)務(wù)銜接工作,，使稽查稅額控制在最低限額內(nèi);努力降低生產(chǎn)成本，減少費(fèi)用開支,，做好開源節(jié)流工作,，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，使各項(xiàng)費(fèi)用的開支控制在財(cái)務(wù)預(yù)算范圍內(nèi),。

2,、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)制度執(zhí)行的檢查與指導(dǎo),，狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作與財(cái)務(wù)管理,，對各經(jīng)營單位，綜合部門執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度的情況定期檢查,，檢查面為100,，使財(cái)務(wù)制度得到貫徹落實(shí),。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,，不斷擴(kuò)大內(nèi)審監(jiān)督的工作面。

4,、適應(yīng)改革要求,，逐步推行所長任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任及離任審計(jì)。

5,、督促各供電所建立健全規(guī)章制度,，堵塞管理漏洞、糾正工作失誤,、減少損失,，達(dá)到加強(qiáng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的,。

以上是我一年來的工作總結(jié),，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)們批評指正,。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇十四

在x單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,，財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成x單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核,，分析及監(jiān)督x單位財(cái)務(wù)完成情況,，計(jì)劃資金的安排，編制各種報(bào)表,，處理帳務(wù)等,。財(cái)務(wù)部基本完成xx年上半年x單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，同時(shí)很好地配合x單位各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)對20xx年上半年工作總結(jié)如下：

一,、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，同時(shí)促進(jìn)了x單位財(cái)務(wù)各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

二,、作為非盈利部門,，財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用),，有效地發(fā)揮x單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用,。

三,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé),。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī),、《地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到結(jié)算x單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位部門人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行x單位會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

四、對x單位各單位,、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為：xx年1月至5月)：

x單位完成經(jīng)營收入x萬元,，比去年同期的503萬元減少xx萬元,，xx年經(jīng)營目標(biāo)是萬，未完成的金額為x萬元,，完成率僅為30.4%,。各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)情況如下，市場部電視收視費(fèi)收入x萬元,，比去年同期的x萬元增加x萬元,，增長22.15%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的26.34%;廣告收入x萬元,，比去年同期的177.65萬元減少x萬元,，減幅9.5%,，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的32.15%;外接工程和工料費(fèi)收入x萬元，比去年同期的x萬元增加x萬元,，增長1.17%,，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)x單位和影劇院)收入x萬元，比去年同期的x萬元減少x萬元,，減幅11.92%,，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的21.7%;

下半年，為實(shí)現(xiàn)x單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力。

2,、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,，做好11年下半年工作計(jì)劃，工作中遇到不能解決的問題,，及時(shí)反映,，以求得到及時(shí)解決。并注重與區(qū)的核算x單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通,，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性,。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇十五

半年時(shí)間已過去，又是一個(gè)新的開始,，在上半年的工作中,，我認(rèn)真做好了自己的本分工作，不斷的在提高,，不斷的在上進(jìn),，我不敢忘記自己來到__酒店的初心，也一直本著好好工作的心態(tài)在上班,，這半年的工作也結(jié)束了,，回想一下也是過得很快，這半年有收獲,，也有需要加強(qiáng)的地方,，更多的是自己子在工作中的進(jìn)步吧,，現(xiàn)對這半年的工作總結(jié)：

一、工作內(nèi)容

自去年下半年酒店的財(cái)務(wù)整頓之后,，我就一直按照酒店的工作方針執(zhí)行,，對于日常酒店的流水做好嚴(yán)格的把關(guān)，特別是開銷,，每一分錢都要備注好,，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的命令，這半年來我一直明確自己的方向,，以做好財(cái)務(wù)工作為首要,，一開始我不適應(yīng)整頓后的財(cái)務(wù)部門，因?yàn)檎D后的財(cái)務(wù)一切都比之前嚴(yán)格了許多,，日常的工作流程都要嚴(yán)格的遵守,。

這半年來我把自己所有的精力都投入到兒了工作當(dāng)中，每天上班第一件事就是把一天的工作計(jì)劃好,，然后回顧一下前一天的工作有什么事情沒有完成的及時(shí)完成,，從來不敢有任何的粗心大意，不給自己的工作失誤找任何理由,，我覺得作為一名財(cái)務(wù),，要有一顆隨時(shí)承擔(dān)責(zé)任的心，一顆責(zé)任心才是最重要的,，日常的工作當(dāng)中我不僅僅是做好自己的分內(nèi)工作,，我還要不斷的學(xué)習(xí)，向財(cái)務(wù)部門的前輩們吸取經(jīng)驗(yàn),，我覺得這是非常重要的事情,，做好分內(nèi)的事情是首要，但是做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)也是重中之重,。

二,、取得的成績

這半年中我每個(gè)月都會(huì)按時(shí)的上交財(cái)務(wù)報(bào)表，對于酒店財(cái)務(wù)部門提出一些積極的意見,，酒店每天的費(fèi)用報(bào)銷,，都做到了認(rèn)真的核實(shí)，上半年來沒有出現(xiàn)過任何的漏洞,，采購方面,，我會(huì)及時(shí)跟采購員核實(shí)一些費(fèi)用的開支，跟目前市場上的一些鏟平的價(jià)格咨詢,，做到萬無一失,，在一個(gè)就是每個(gè)月的發(fā)放工資，這個(gè)時(shí)候是最忙的時(shí)候,，也是最容易出亂子的時(shí)候,，每個(gè)月發(fā)放工資,，我都會(huì)認(rèn)真的做好自己的工作，對于每一位酒店員工的工資,，都會(huì)核實(shí)好,，把工作的明細(xì)都會(huì)做出標(biāo)識(shí)，上半年中沒有出現(xiàn)工資方面的事故,，對于員工關(guān)于工資方面的問題,，我都會(huì)積極的解答，不管是什么大大小的問題,，能給予幫助的就給予幫助,。

三、收獲與不足

這半年的工作讓我明白了作為一名酒店財(cái)務(wù)的重要性,，經(jīng)過長期的這種工作狀態(tài)我成長了很多,，在工作的過程中更加的穩(wěn)重了，同時(shí)也有一些不足,，就是在工作中我不能夠及時(shí)的處理一些突發(fā)事情，臨時(shí)的應(yīng)變能力還是有待加強(qiáng),，我會(huì)繼續(xù)努力的,。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇十六

時(shí)光流逝，不知不覺間xx年已經(jīng)過去4個(gè)月了,，在此間各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,，認(rèn)真完成所有的財(cái)務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,、分析及監(jiān)督,，對各種報(bào)表的上報(bào)、賬務(wù)的處理等都能完成,。資金安排上做到量入為出,。以下是我總結(jié)的一季財(cái)務(wù)工作，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見：

一,、以人為本抓管理,，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作

1.堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力

年初制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)為主的方式,，團(tuán)結(jié)一致，謙虛謹(jǐn)慎,、真誠待人,、踏實(shí)工作，加強(qiáng)品行修養(yǎng),。

2.明確分工,，落實(shí)工作責(zé)任制

緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作成就顯著,，制定工作崗位責(zé)任,，明確人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督。

二,、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),，扎實(shí)工作出成效

1.一季度財(cái)務(wù)的收入情況

紅葉一季度收入 12,029,313,69元

恩德雷斯收入201,389,31元

2.規(guī)范財(cái)務(wù)管理

年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度及收入指標(biāo)，認(rèn)真編制了成本核算的辦法,，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,。

3.合理調(diào)度資金，保證公司的發(fā)展和需要,，保證公司的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)

4.加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能精益管理，效益滿意,，加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支,，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

5.搞好財(cái)務(wù)分析,，為提供有效的參考依據(jù)

合理高效的財(cái)務(wù)分析思想與方法,，是管理和決策水平提高的重要途徑，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營,、銷售做好保本點(diǎn)與規(guī)范效益,，銷售定價(jià)分析等等

6.加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,，合理控制資金的使用

生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就像人的血液一樣重要,，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶,。目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最低線，在資金尤為緊張的情況下,，財(cái)務(wù)將以采購材料與產(chǎn)成品一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作,。

以上工作是我財(cái)務(wù)第一季度的主要工作，還有搞好過度銜接,，廢品管理,，規(guī)范財(cái)務(wù)核算的程序等一系列工作都是財(cái)務(wù)的一些本職工作。查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn),，這不是空話，號(hào)角之聲響起,，我們就是付諸與行動(dòng)

今后的工作中,，將不斷的總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己充實(shí)能量,，提高自己素能與業(yè)務(wù)水平以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長,。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇十七

時(shí)光流逝,，不知不覺間cc年已經(jīng)過去4個(gè)月了，在此間各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,，認(rèn)真完成所有的財(cái)務(wù)核算及收支工作,，對公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核、分析及監(jiān)督,，對各種報(bào)表的上報(bào)、賬務(wù)的處理等都能完成,。資金安排上做到量入為出,。以下是我總結(jié)的一季財(cái)務(wù)工作，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見：

一,、以人為本抓管理,，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作

1.堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力

年初制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)為主的方式,，團(tuán)結(jié)一致，謙虛謹(jǐn)慎,、真誠待人,、踏實(shí)工作，加強(qiáng)品行修養(yǎng),。

2.明確分工,，落實(shí)工作責(zé)任制

緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作成就顯著,，制定工作崗位責(zé)任,，明確人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督。

二,、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),，扎實(shí)工作出成效

1.一季度財(cái)務(wù)的收入情況

紅葉一季度收入12,029,313,69元

恩德雷斯收入201,389,31元

2.規(guī)范財(cái)務(wù)管理

年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度及收入指標(biāo)，認(rèn)真編制了成本核算的辦法,，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,。

3.合理調(diào)度資金，保證公司的發(fā)展和需要,，保證公司的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)

4.加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能精益管理，效益滿意,，加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支,，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

5.搞好財(cái)務(wù)分析,，為提供有效的參考依據(jù)合理高效的財(cái)務(wù)分析思想與方法,，是管理和決策水平提高的重要途徑，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營,、銷售做好保本點(diǎn)與規(guī)范效益,，銷售定價(jià)分析等等

6.加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,，合理控制資金的使用生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就像人的血液一樣重要,，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶,。目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最低線,，在資金尤為緊張的情況下,，財(cái)務(wù)將以采購材料與產(chǎn)成品一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作,。

以上工作是我財(cái)務(wù)第一季度的主要工作，還有搞好過度銜接,，廢品管理,，規(guī)范財(cái)務(wù)核算的程序等一系列工作都是財(cái)務(wù)的一些本職工作。查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn),，這不是空話，號(hào)角之聲響起,，我們就是付諸與行動(dòng)

今后的工作中,，將不斷的總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己充實(shí)能量,，提高自己素能與業(yè)務(wù)水平以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長,。