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社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié) 應(yīng)急管理工作總結(jié)小標(biāo)題十九篇(通用)

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社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié) 應(yīng)急管理工作總結(jié)小標(biāo)題十九篇(通用)
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總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié) 應(yīng)急管理工作總結(jié)小標(biāo)題篇一

一、20__年工作總體評價(jià)

進(jìn)一步健全了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),,完善了應(yīng)急管理預(yù)案,。開展了一系列防震減災(zāi)、應(yīng)急演練等活動,,并及時(shí)從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),不斷完善應(yīng)急管理突發(fā)事件的預(yù)警,、監(jiān)測等機(jī)制,,從而牢固樹立危機(jī)意識、職責(zé)意識和服務(wù)意識,。同時(shí)加強(qiáng)了特殊行業(yè)應(yīng)急演練,,各主要部門和特殊崗位各自進(jìn)行了不小于2次的專業(yè)應(yīng)急演練和培訓(xùn)。民政局還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員赴省參加了自然災(zāi)害信息鑒定員的培訓(xùn),,系統(tǒng)的對防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策進(jìn)行了學(xué)習(xí),,提高了應(yīng)急管理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)。充分利用電視,、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各個(gè)應(yīng)急宣傳活動,,廣泛宣傳應(yīng)急管理知識,全年宣傳活動共懸掛標(biāo)語200余條,,發(fā)放《山西省防災(zāi)應(yīng)急手冊》等3000余冊,,發(fā)放傳單60000余份,個(gè)性是針對學(xué)校,、鄉(xiāng)村進(jìn)行了超多宣傳和普及,,提高了全民應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置潛力,。在設(shè)置了府西廣場、城南生態(tài)園,、城東森林公園,、絳河苑等四個(gè)公園廣場作為應(yīng)急避險(xiǎn)場所的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了避險(xiǎn)場所的基礎(chǔ)設(shè)施,、標(biāo)志牌和指示牌等基礎(chǔ)設(shè)施,。經(jīng)信局、民政局牽頭,,協(xié)調(diào)糧食中心等大中型超市作為應(yīng)急物資儲備點(diǎn),,儲備超多的面粉、大米,、食用油,、簡裝食品、飲用水等基本生活物資,,從而為應(yīng)急救援帶給了物質(zhì)保障,。

二、主要做法與經(jīng)驗(yàn)

一是明確工作職責(zé),、應(yīng)急響應(yīng),、處置程序、規(guī)章制度,、應(yīng)對措施和各項(xiàng)規(guī)定,,進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系,健全完善總體應(yīng)急預(yù)案和各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,,不斷修正全縣各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,,提高應(yīng)急管理的針對性、實(shí)用性和可操作性,,

二是明確專項(xiàng)指揮部,,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào),、分類管理,、分級負(fù)責(zé)、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,,進(jìn)一步理順體制機(jī)制,,明確職職責(zé)務(wù),實(shí)現(xiàn)縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的上下對應(yīng),。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位,、社會團(tuán)體和廣大人民群眾的作用,,及時(shí)組建各類專業(yè)隊(duì)伍,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),,練就應(yīng)急本領(lǐng),打造一流應(yīng)急隊(duì)伍,。我縣衛(wèi)生局在“六種潛力”即:依法行政潛力、快速反應(yīng)潛力,、綜合決定潛力,、組織協(xié)調(diào)潛力、規(guī)范管理潛力和科學(xué)決策潛力的指導(dǎo)下,,將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗(yàn)的人員吸收到應(yīng)急隊(duì)伍中,,應(yīng)急衛(wèi)生隊(duì)伍已達(dá)120人。公安機(jī)關(guān)專門成立由一把手任總指揮,、各科室,、所隊(duì)長任成員的應(yīng)對處置公共安全突發(fā)事件指揮部、規(guī)定了指揮部的7項(xiàng)主要工作職責(zé);指揮部下設(shè)“疏導(dǎo)教育組,、調(diào)查取證組,、行動處置組、情報(bào)信息組,、安全保衛(wèi)組,、通信后勤保障組和機(jī)動組”等7個(gè)行動工作組開展工作。

三是堅(jiān)持以人為本,,把保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為防災(zāi)減災(zāi)的首要任務(wù),,最大程度地減少各種災(zāi)害造成的人員傷亡和對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的危害。應(yīng)對災(zāi)害,,科學(xué)防御,,做好應(yīng)急處置與救援工作。個(gè)性是根據(jù)不一樣災(zāi)種特點(diǎn),,采取針對性應(yīng)對措施,,預(yù)防和減輕災(zāi)害發(fā)生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場大型的突發(fā)事件應(yīng)急處理綜合演練,,此次演練設(shè)置了四個(gè)科目《道路旅客運(yùn)輸突發(fā)事件緊急處置》,、《道路貨物運(yùn)輸車輛故障維修救援》、《危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛突發(fā)事件緊急處置》,、《執(zhí)行政府命令組織大型貨運(yùn)車隊(duì)搶運(yùn)電力保障煤,、組織客運(yùn)車輛轉(zhuǎn)運(yùn)人民群眾》,有十家運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)參加助演,投入車輛60余部,,參演人員500余人,,在演練過程中,及時(shí)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場救助,,做到了迅速,、及時(shí)、科學(xué)的處置和救援,,增強(qiáng)了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置潛力,,完善了應(yīng)急處置的各方面的技能。

四是始終堅(jiān)持“準(zhǔn)確研判,、快速反應(yīng),、及時(shí)上報(bào)、狠抓落實(shí)”的處置突發(fā)事件原則,,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村都設(shè)災(zāi)害信息員,,針對于突發(fā)公共事件的發(fā)生,安排應(yīng)急人員迅速到崗,,及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案,,迅速開展先期處置,信息報(bào)告,、事故調(diào)查處理等工作,,防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害事件,,并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場環(huán)境評估等工作,。在防汛期間,全體人員24小時(shí)堅(jiān)守崗位,,每一天收集匯總雨情,、汛情、災(zāi)情,,迅速報(bào)告,,同時(shí)第一時(shí)光將領(lǐng)導(dǎo)要求及上級政府的指示、批示傳到達(dá)各地各部門,,綜合協(xié)調(diào)全縣防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,。

五是加強(qiáng)值守,及時(shí)報(bào)送應(yīng)急信息,,明確信息報(bào)告職責(zé),、報(bào)送主體、報(bào)告范圍,、報(bào)告時(shí)光,、報(bào)告程序、續(xù)報(bào)方式和值班要求,嚴(yán)格規(guī)范工作程序,、信息報(bào)告規(guī)定和職責(zé)追究制,,保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班,,縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶班;重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班(帶班)領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,,嚴(yán)格值班制度,要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速,、準(zhǔn)確,、及時(shí)、圓滿,,提高應(yīng)急值守與應(yīng)急反應(yīng)潛力,,處理好重要事項(xiàng),認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作,。堅(jiān)持實(shí)行值班工作定期抽查、通報(bào)制度,、職責(zé)追究制度等,,確保24小時(shí)電話暢通,做到早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告,、快應(yīng)對,保證突發(fā)事件處理及時(shí),、信息報(bào)告及時(shí),,信息渠道暢通無阻。因特殊狀況不能書面報(bào)告的先口頭報(bào)告,,再書面報(bào)告;資料不完整的,,實(shí)行續(xù)報(bào),全年未出現(xiàn)遲報(bào),、漏報(bào),、謊報(bào)和瞞報(bào)現(xiàn)象。

三,、存在不足

一年來,,我縣應(yīng)急管理工作取得了較好的成績,但也存在著一些問題和不足:一是應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)成立后,,人員還需要進(jìn)一步充實(shí);二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對應(yīng)急事件的處置工作,,有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是應(yīng)急管理工作專業(yè)技術(shù)人員缺乏,為適應(yīng)新形勢的應(yīng)急管理工作,,需要進(jìn)一步研究解決,。

四、下一步打算

一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),。進(jìn)一步強(qiáng)化各級應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,充實(shí)隊(duì)伍,提高素質(zhì),,充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用,,切實(shí)加強(qiáng)各部門工作的銜接。健全完善監(jiān)測預(yù)警,、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),改善技術(shù)裝備水平,,不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置潛力,。

二是完善應(yīng)急預(yù)案體系,加強(qiáng)培訓(xùn)演練工作,。加快推進(jìn)基層和企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案編制工作,,擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,著力增強(qiáng)預(yù)案的針對性,、實(shí)用性和可操作性,,做好各級各類預(yù)案之間的銜接。加強(qiáng)預(yù)案的專項(xiàng)演練,、綜合演練和動態(tài)管理,,及時(shí)做好預(yù)案的修訂和完善工作。

三是健全投入保障機(jī)制,,提高物資裝備水平,。建立健全應(yīng)急資金保障長效機(jī)制,加大防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)資金投入力度,,加快應(yīng)急體系建設(shè),,不斷提升綜合應(yīng)急潛力。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié) 應(yīng)急管理工作總結(jié)小標(biāo)題篇二

“應(yīng)急工作進(jìn)學(xué)?!笔翘岣哒L(fēng)險(xiǎn)防范能力的基礎(chǔ)工程之一,,是建設(shè)和諧社會、促進(jìn)社會穩(wěn)定的重要舉措,。為貫徹省,、市應(yīng)急管理工作有關(guān)會議精神,結(jié)合我校實(shí)際情況制定本應(yīng)急值班制度,,保障全校師生生命,、財(cái)產(chǎn)的安全以及正常的教學(xué)、生活和工作的穩(wěn)定,,有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生,,為全體師生創(chuàng)造一個(gè)“平安校園,、和諧校園”。

一,、學(xué)校應(yīng)急值班制度

1,、應(yīng)急值班領(lǐng)導(dǎo)成員要提高認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和安全防范意識,,按照學(xué)校的安全預(yù)案和應(yīng)急方案,、值日工作制度,堅(jiān)守崗位,,貫徹有效的防范措施,,遏制安全事故的發(fā)生;

2,、嚴(yán)守值班時(shí)間,,到崗后要及時(shí)做好簽到、交接,、了解學(xué)校情況,,掌握相關(guān)信息等工作;

3,、要按時(shí)巡視校園,,處理值班期間的相關(guān)事務(wù),發(fā)現(xiàn)問題要采取有效措施,,按相關(guān)程序進(jìn)行匯報(bào)或處置,結(jié)束時(shí)要做好值班的情況反饋,;4,、應(yīng)急值班領(lǐng)導(dǎo)小組成員要保持24小時(shí)的通信暢通無阻;

5,、應(yīng)急值班人員遵循首發(fā)處理為主,,當(dāng)事件發(fā)生或預(yù)見到可能發(fā)生時(shí),按程序,、按規(guī)定向?qū)W校應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,,由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,分組負(fù)責(zé),,反應(yīng)及時(shí),,采取主動,加強(qiáng)合作,,措施果斷,,把事故減少至最低。

二,、學(xué)校安全事故隱患排查管理制度

1,、學(xué)校應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持定期的安全隱患排查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。對查出的不安全隱患,,做到“四定”,,即定人員、定項(xiàng)目,、定時(shí)間,、定經(jīng)費(fèi),確保隱患整改落實(shí),,并將整改落實(shí)情況報(bào)教體局安全辦備案,。

2、對暫時(shí)不能整改的隱患,,要采取強(qiáng)制性防護(hù)措施,,并分別納入技術(shù)措施安排和檢查計(jì)劃內(nèi),落實(shí)限期整改,。

3,、對安全事故隱患整改不力的單位,學(xué)校將發(fā)出隱患限期整改指令書,,限期進(jìn)行整改,,因拖延整改而造成事故的要按規(guī)定追查責(zé)任,嚴(yán)肅處理,。

4,、對個(gè)別重大隱患,因多方原因暫時(shí)不能整改的,,要及時(shí)逐級上報(bào),。

5、凡不按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)隱患整改任務(wù)的,,因此而釀成不良后果的,,將依照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理,直至追究法律責(zé)任,。

三,、安全教育培訓(xùn)制度

學(xué)校安全教育,應(yīng)從實(shí)際出發(fā),,根據(jù)教師和學(xué)生的不同特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律,,有重點(diǎn)分層次地確定安全教育的目標(biāo)和內(nèi)容,利用學(xué)校教育陣地,,定期開展多種形式的教育,、培訓(xùn)工作,。

1、教育目標(biāo)

主要是讓學(xué)生初步樹立“安全第一”的意識,,知道在校內(nèi)、外的活動中可能發(fā)生的常見事故,掌握在危險(xiǎn)情況下的避險(xiǎn)方法,初步具備分辨安全與危險(xiǎn)的能力。

2,、教育內(nèi)容

(1)以人為本,“安全第一”的意識教育。

(2)交通安全教育,。遵守交通規(guī)則,,識別交通信號、標(biāo)志,,初步掌握安全乘車,、乘船、乘機(jī)的知識,,知道交通事故報(bào)警電話其他報(bào)警方式,。

(3)消防安全教育。了解火災(zāi)類型和起火原因的簡單知識,,養(yǎng)成不玩火,、不抽煙、不隨便燃放煙花爆竹,,不帶火種進(jìn)山林等良好習(xí)慣,,知道或火災(zāi)報(bào)警方式。初步掌握輕微火情的撲滅辦法和在公共場所,、山林火災(zāi)中逃生的自救常識,。

(4)食品衛(wèi)生教育。不吃腐爛食品,,不隨便買零食,,懂得簡單的食物中毒預(yù)防知識,知道醫(yī)療急救電話,。

(5)簡單的體育運(yùn)動安全知識教育,。

(6)防地震及它自然災(zāi)害的安全教育,。

(7)知道和處置常見動植物傷害的簡單知識,。

(8)飲水衛(wèi)生知識。

(9)預(yù)防常見病和傳染病的基本知識,。

(10)紀(jì)律教育,。要公眾或集體場合,聽從老師指揮,,不亂走

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié) 應(yīng)急管理工作總結(jié)小標(biāo)題篇三

岐山縣第三初級中學(xué)地處縣城北環(huán)路東段,,創(chuàng)建于20__年,是一所“校園寬,、環(huán)境好,、質(zhì)量高,、有特色”的文明校園。學(xué)校占地面積33畝,,建筑面積4.5萬平方米,,現(xiàn)有教職員工96人,教學(xué)班24個(gè),,學(xué)生1246人,,寄宿生326人。幾年來,,學(xué)校高度重視應(yīng)急管理工作,,始終把它作為頭等大事常抓不懈,緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際,,不斷完善相關(guān)預(yù)案,,強(qiáng)化隱患排查,加強(qiáng)應(yīng)急知識教育,,不斷提高廣大師生應(yīng)急技能,,保障了學(xué)校的和諧穩(wěn)定,維護(hù)了良好的教育教學(xué)秩序,。學(xué)校先后被授予“寶雞市文明單位”,、“陜西省綜合治理先進(jìn)單位”“陜西省素質(zhì)教育先進(jìn)單位”“岐山縣德育工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。學(xué)校實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展和內(nèi)涵式提高,,成為岐山縣基礎(chǔ)教育中一顆璀璨的明星,。學(xué)校在應(yīng)急管理工作方面主要做了以下工作:

一、加強(qiáng)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建設(shè),,完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,。

我校將應(yīng)急管理工作列入學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,成立了由校長韓曉輝同志任組長,,副校長_同志和蘇灝同志任副組長,,學(xué)校教導(dǎo)處、總務(wù)處,、門衛(wèi),、工會、團(tuán)委,、各班主任為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室,由劉建社同志具體負(fù)責(zé),。學(xué)校先后制定和完善了《縣三中關(guān)于突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案》,、《縣三中師生食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中中學(xué)預(yù)防傳染病工作預(yù)案》,、《縣三中消防安全應(yīng)急預(yù)案》,、《縣三中地震應(yīng)急預(yù)案》,、《縣三中維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案措施。特別是對食品安全,、防震防傳染,、防踩踏、交通安全,、甲型h1n1流感和手足口病防控等重大突發(fā)事件,,制定了更加詳細(xì)具體的應(yīng)急預(yù)案。

學(xué)校建立了“三級安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”組織:即由校級領(lǐng)導(dǎo)——各處室主任——班主任形成的學(xué)?!叭壈踩珣?yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”,,明確統(tǒng)一應(yīng)急指揮信號:哨音代表集會,警報(bào)代表地震或火災(zāi),,學(xué)生應(yīng)快速有秩序的下樓,,緊急鈴聲代表校園出現(xiàn)不安全,學(xué)生應(yīng)關(guān)閉教室門窗,,躲在教室,。應(yīng)急管理工作堅(jiān)持校長負(fù)責(zé)制,由校長負(fù)總責(zé),,與分管領(lǐng)導(dǎo),、班主任、宿舍,、食堂,、實(shí)驗(yàn)室等專管人員簽訂工作責(zé)任書,層層落實(shí)責(zé)任制,,按照“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的`原則,建立了校園應(yīng)急管理工作責(zé)任追究制,。凡因失職,、瀆職造成安全事故或?qū)W校財(cái)產(chǎn)損失的,都要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任,。學(xué)校對北環(huán)路口,、鳳鳴廣場、盛和酒店路口,、城北面粉廠路口等重點(diǎn)部位有針對性地采取應(yīng)急措施,,突發(fā)事件一旦發(fā)生,,各處室,、各部門都能夠各司其責(zé),密切配合,,妥善處置,,確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)得早,,處置得及時(shí)。

二,、加強(qiáng)宣傳,,創(chuàng)建文明校風(fēng)。

我校長期堅(jiān)持安全教育“進(jìn)課堂”,,一方面,,利用政治課,適當(dāng)?shù)卦黾影踩逃膬?nèi)容;另一方面,,以主題班會,、團(tuán)會的形式開展各種形式的安全教育,大力普及預(yù)防,、避險(xiǎn),、自救、互救,、減災(zāi)等知識和技能,,利用會議、櫥窗,、黑板報(bào),、調(diào)查問卷等多種宣傳形式,宣傳公共安全和應(yīng)急防護(hù)知識,,每年學(xué)校聘請有關(guān)專家來校講座,,全面提高學(xué)生的安全意識、責(zé)任意識,、參與意識,、自我保護(hù)意識,組織師生學(xué)習(xí)消防,、地震,、食品安全,交通事故,、意外傷害等應(yīng)急及互救,、自救常識。

三,、完善應(yīng)急設(shè)施,,做到人防、物防,、技防相得益彰,。

我校在應(yīng)急管理中堅(jiān)持兩手抓,既抓全體師生的安全教育這一軟措施,又抓學(xué)校各項(xiàng)安全保衛(wèi)物資設(shè)施這一硬措施,。學(xué)校由蘇灝副校長主管應(yīng)急管理的物資設(shè)施工作,,門衛(wèi)、總務(wù)處的負(fù)責(zé)同志,,定期對學(xué)校外部環(huán)境,、內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行清理整頓。學(xué)校政教處積極與公安,、交警,、工商、文化等部門聯(lián)系,,整頓治理學(xué)校附近網(wǎng)吧等校園周邊環(huán)境,。總務(wù)處為了確保應(yīng)急管理物資設(shè)施到位,,按時(shí)更換補(bǔ)充滅火器102個(gè),,新裝窗戶防盜網(wǎng)240個(gè),防盜門40張,。到期滅火器按時(shí)換粉,,有安全隱患的水電路進(jìn)行了整改和維修,每月對校內(nèi)學(xué)生公寓,、教師公寓,、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓,、食堂,、樓道的水電線路和消防設(shè)施進(jìn)行一次排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。20__年以來,,學(xué)校加大投入,先后在教學(xué)樓,、宿舍樓,、操場安裝了校園監(jiān)控19個(gè),配備電警 棍3個(gè);鋼叉4個(gè),,在樓梯間張貼了標(biāo)語或安全警示牌,,設(shè)置了安全疏散通道和緊急照明燈,嚴(yán)格明確24小時(shí)輪流值班門衛(wèi)制度,,使應(yīng)急管理工作步入正軌,。經(jīng)過近幾年的不斷努力,已經(jīng)具備處理應(yīng)急突發(fā)事件的良好能力,。

四,、開展應(yīng)急演練活動,,提高應(yīng)急處置能力

我校十分重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),努力打造一支“快速反應(yīng),、協(xié)同作戰(zhàn)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援隊(duì)伍,。學(xué)校建立了應(yīng)急演練制度,,每年組織開展大規(guī)模專項(xiàng)預(yù)案演練活動。在緊急疏散應(yīng)急演練和防震演練中,,全體師生全部安全撤離樓體,,疏散至緊急避難場所,我們的應(yīng)急處置演練工作做到快速反應(yīng),、沉著應(yīng)對,、嚴(yán)密部署、處置迅速,。通過演練,,不僅鍛煉了救援隊(duì)伍,找出了不足,,還為提高應(yīng)急救援技戰(zhàn)術(shù)水平,、快速反應(yīng)能力和各處室協(xié)調(diào)配合能力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。提高了全體師生面對突發(fā)公共事件的自我保護(hù)意識和當(dāng)機(jī)決斷能力,,限度的排除各種安全隱患,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié) 應(yīng)急管理工作總結(jié)小標(biāo)題篇四

今年5月12日是我國第六個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日”,為了進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作,,減少突發(fā)事件的發(fā)生,,增強(qiáng)我縣的建筑施工風(fēng)險(xiǎn)防范意識,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,,按照阿地住建發(fā)【--】25號文件的具體要求,,我們開展了防災(zāi)減災(zāi)專項(xiàng)整治活動,現(xiàn)將專項(xiàng)整治情況匯報(bào)如下:

一,、切實(shí)做好災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理工作

1,、結(jié)合我縣生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況,制定防災(zāi)減災(zāi)活動方案,,有針對性地開展建筑工地災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理工作,,強(qiáng)化對施工現(xiàn)場臨時(shí)建筑和塔吊、施工用電,、腳手架,、基坑邊坡等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的檢查,切實(shí)消除各種災(zāi)害事故隱患,。我們采用隱患排查與日常安全監(jiān)督相結(jié)合的方式,,督促和指導(dǎo)各施工項(xiàng)目部自查自糾,采取“三定方案”,逐項(xiàng)抓好整改落實(shí),,做到“每一個(gè)施工現(xiàn)場都不放過,,每一個(gè)安全隱患都不放過”。期間共排查施工工程項(xiàng)目7個(gè),,排查出一般隱患1條,。通過開展建筑安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)專項(xiàng)治理活動,進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管力度,,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,,全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),減少作業(yè)人員違章違規(guī)行為,,建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級管理制度,,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)我縣建筑施工安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度。為了貫徹“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合整治的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化對建設(shè)工程重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,,提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平,,杜絕重特大事故發(fā) 生。我縣對重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控管理,,首先,,重點(diǎn)檢查重大危險(xiǎn)源管理制度的建立和實(shí)施,專項(xiàng)施工方案的編制,、審批,、交底 和 過程控制,施工現(xiàn)場實(shí)物和內(nèi)業(yè)資料的相符性,。按照建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》中規(guī) 定的深基坑,、腳手架、高支模,、起重設(shè)備等達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn) 性較大的工程必須進(jìn)行專項(xiàng)審查論證,,要求施工項(xiàng)目部對重大危險(xiǎn)工程的監(jiān)控及施工情況作為工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)階段性評價(jià)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,落實(shí)控制措施,,保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn),。

二、建立防災(zāi)減災(zāi)長效機(jī)制

1,、為了做好建筑安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)預(yù)警機(jī)制,,我們創(chuàng)新工作思路,,根據(jù)建設(shè)工程施工的特點(diǎn)及季節(jié)性安全管理工作的需要,與---氣象局和電信局溝通,,及時(shí)地給各施工負(fù)責(zé)人預(yù)告天 氣變化情況,,同時(shí)有效防范暴雨、大風(fēng),、雷電等重大氣象災(zāi)害對安全施工的影響,。

2、我們要求各施工項(xiàng)目部在辦理安全監(jiān)督備案時(shí)應(yīng)編制施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案,,同時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理,、安全員,、各施工管理人員等針對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練,,通過演練查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,,增強(qiáng)演練組織和參與人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度,進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù),,理順工作關(guān)系,,完善應(yīng)急機(jī)制,普及應(yīng)急知識,,提高公眾風(fēng)險(xiǎn)防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力,。

三、大力開展建筑安全防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作

為了做好建筑安全防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作,,我們要求每一個(gè)施工項(xiàng)目部在施工場地懸掛橫幅,、張貼標(biāo)語,施工安全員講解咨詢等形式 強(qiáng)安全教育,,普及防災(zāi)減災(zāi),,避險(xiǎn)自救知識和技能。通過 廣泛宣傳,,普及了各施工人員的防災(zāi)減災(zāi)安全常識,,為我縣建筑安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

為確實(shí)提高我縣施工人員的防災(zāi)減災(zāi)意識,,學(xué)習(xí)掌握防災(zāi)應(yīng)急知識,,我們邀請自治區(qū)消防部門的專家通過電子多媒體課件教案,對消防法律法規(guī)知識,,建筑消防設(shè)施的維護(hù),、單位消防安全管理、各類火災(zāi)的預(yù)防,、滅火的基本方法以及火災(zāi)逃生等消防常識進(jìn)行了認(rèn)真講解,。培訓(xùn)過程中,,專家認(rèn)真深入分析了建筑工地在日常工作中應(yīng)該注意的防火事項(xiàng)和易滋生的火災(zāi)隱患、引發(fā)火災(zāi)的施工細(xì)節(jié),,講述了火災(zāi)的危害性和所造成的嚴(yán)重?fù)p失,,組織觀看了近年來全國發(fā)生的典型火災(zāi)案例,并就如何加強(qiáng)單位消防管理,,強(qiáng)化人員意識,、消防技能,筑牢單位消防安全“防火墻”等提出了明確要求,。隨后,,又向建筑工程負(fù)責(zé)人講解了火災(zāi)基本類型、火災(zāi)發(fā)生的原因,、火場自救和逃生方法等消防安全基本知識,,并結(jié)合工地存在的違規(guī)用火用電、無證人員切割,、焊接操作不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)事故的案例進(jìn)行詳細(xì)講解,。

通過專家深入淺出、通俗易懂的培訓(xùn)講座和靈活多樣的宣傳活動,,切實(shí)增強(qiáng)了我縣建筑行業(yè)防災(zāi)減災(zāi)意識,,提高了面對各種事故災(zāi)害的應(yīng)急處置能力,對維護(hù)社會穩(wěn)定,、構(gòu)建安全和諧城市產(chǎn)生了重要影響,。

總之,在各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的支持和帶領(lǐng)下,,通過采取行之有效的管理措施,,我縣建筑業(yè)安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)工作取得了很大的成果,為了進(jìn)一步做好防災(zāi)減災(zāi)專項(xiàng)整治工作,,我們將在以后的工作中繼續(xù)深入貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,,增強(qiáng)我縣建筑業(yè)從業(yè)人員的防災(zāi)減災(zāi)意識,加強(qiáng)相關(guān)技能培訓(xùn),,充分做好宣傳教育工作,,使我縣安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階,為平安--,、和諧--做出新的貢獻(xiàn),。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié) 應(yīng)急管理工作總結(jié)小標(biāo)題篇五

一、統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識,,全面加強(qiáng)對基層應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)

我院對應(yīng)急管理工作十分重視,成立了__中心衛(wèi)生院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由院長任組長,,副院長任副組長,,各科室負(fù)責(zé)人為組員,并設(shè)立應(yīng)急管理辦公室,。落實(shí)了開展應(yīng)急管理工作責(zé)任人,,及時(shí)處置本院職能范圍內(nèi)預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件,為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障,。

二,、加強(qiáng)應(yīng)急體系的建設(shè)與完善,努力提升基層應(yīng)急管理工作水平

組建應(yīng)急救援隊(duì)伍,。為了確保突發(fā)事件應(yīng)急救援工作能及時(shí)有序開展,,我院組織成立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,由隊(duì)長負(fù)責(zé)發(fā)布實(shí)施應(yīng)急救援的信號,,即作為發(fā)生突發(fā)事件時(shí)實(shí)施應(yīng)急救援隊(duì)的組織聯(lián)系信號,。同時(shí),明確各應(yīng)急隊(duì)員各負(fù)其責(zé)又相互協(xié)助,、互相配合,,使應(yīng)急救援工作落到實(shí)處,。并強(qiáng)化了日常安全管理制度,,與全院職工簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,確保各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí),,做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測工作,,及時(shí)消除隱患。做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作,,提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力,。同時(shí),要求全院各科室,,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,,將應(yīng)急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中,并收到了良好的效果,。

三,、排查風(fēng)險(xiǎn)隱患,編制應(yīng)急預(yù)案,,制定應(yīng)急管理制度

(一)深入排查我院轄區(qū)風(fēng)險(xiǎn)隱患,。我院組織了各職能部門人員,認(rèn)真對全院的自然災(zāi)害,、安全事故等方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行了深入排查,,并做好隱患信息的收集、整理,、分析,、總結(jié),、歸檔等工作,制作了__中心衛(wèi)生院風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)示意圖,。同時(shí),,對潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控,明確了監(jiān)控責(zé)任人,、防范措施及整治責(zé)任人,、整治期限等,切實(shí)防范和減少安全事故的發(fā)生,。

(二)認(rèn)真編制應(yīng)急處置預(yù)案,。為了加快應(yīng)急預(yù)案體系的制定進(jìn)度,在開展認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上,,結(jié)合我院實(shí)際預(yù)案分類有疾病類及自然災(zāi)害類,,并把各個(gè)應(yīng)急預(yù)案并匯總成冊。__年5月25日舉行了消防安全應(yīng)急演練,、9月15日舉行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練,。通過編制預(yù)案和開展演練,進(jìn)一步提高了干部職工的自救互救能力,,鍛煉和檢驗(yàn)了應(yīng)急救援隊(duì)伍,,磨合了應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,以期最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失,,為我院發(fā)展提供了一個(gè)和諧的環(huán)境,。

(三)結(jié)合本院實(shí)際情況,我院先后制定了《安全管理制度》,、《應(yīng)急培訓(xùn),、演練制度》、《突發(fā)事件報(bào)告制度》等,,并將其全部上墻公示,。

四、加強(qiáng)總值班,、信息報(bào)告工作

進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作,,建立健全了突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作機(jī)制,重新制定了《應(yīng)急值守和信息報(bào)送制度》,,堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員,,醫(yī)師,護(hù)士崗值班制度,,進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)的值班,、值宿工作機(jī)制,制定了值班工作人員責(zé)任表及交接班制度,,把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員,。

五,、加大宣傳工作力度,努力營造應(yīng)急管理工作良好社會氛圍

我院通過板報(bào)和發(fā)放傳資料等方式,,切實(shí)加大應(yīng)急管理知識的宣傳教育力度,,努力營造應(yīng)急管理工作良好社會氛圍,特別是結(jié)合公共衛(wèi)生工作多宣傳各種疾病預(yù)防的知識共出版版報(bào)10余次,。今年為全院干部職工免費(fèi)發(fā)放《公眾防災(zāi)避險(xiǎn)應(yīng)急手冊》76份,,發(fā)放安全生產(chǎn)、重大疫情防范,、地質(zhì)災(zāi)害防范等宣傳資料共200多份,。有效地提高了干部職工的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急能力。

六,、工作中的不足

雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進(jìn)展,,但離上級管理部門的要求還有差距,在今后的工作中,,我們還將不斷努力,,按照有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)急處置能力還需要提高,,加強(qiáng)管理和督查,,實(shí)現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作向前發(fā)展。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié) 應(yīng)急管理工作總結(jié)小標(biāo)題篇六

為做好各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急工作,,建立高效的衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制,,提高我中心的衛(wèi)生應(yīng)急管理水平,,特制定20__年衛(wèi)生應(yīng)急管理工作要點(diǎn)總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

完成應(yīng)急隊(duì)伍組建,包括:應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,、應(yīng)急小分隊(duì),、后勤保障小組等隊(duì)伍的建設(shè)。明確分管領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)責(zé)任科室,,職責(zé)明確,措施到位,。

二,、制定總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和衛(wèi)生應(yīng)急管理制度

制定《突發(fā)公式衛(wèi)生事件應(yīng)急總體預(yù)案》,,及重點(diǎn)急性的傳染病,、食物中毒、自然災(zāi)害和不明原因群體性疾病等專項(xiàng)預(yù)案,。健全各項(xiàng)衛(wèi)生應(yīng)急的管理制度,,包括應(yīng)急值守,、信息報(bào)告、人員培訓(xùn)制度等,。

三,、開展各類衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作

1、組織全體醫(yī)務(wù)人員參加1次以上應(yīng)急培訓(xùn),,衛(wèi)生應(yīng)急小分隊(duì)成員一年至少參加一次培訓(xùn),。有條件時(shí),組織衛(wèi)生應(yīng)急小分隊(duì)參加區(qū)應(yīng)急辦組織開展的各類應(yīng)急培訓(xùn)班,,時(shí)間按照區(qū)應(yīng)急辦的通知,。

2、中心應(yīng)急小分隊(duì)積極參加上級衛(wèi)生行政部門組織的應(yīng)急演練或自行演練1次,。

四,、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急法制宣傳教育

加強(qiáng)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的社會宣傳力度,對全體醫(yī)務(wù)人員開展《傳染性非典型肺炎防治管理辦法》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報(bào)告管理辦法》等規(guī)章,、預(yù)案、診斷標(biāo)準(zhǔn)和處理原則的'培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

五,、加強(qiáng)應(yīng)急裝備和物資的儲備

中心內(nèi)部設(shè)置應(yīng)急儲備室,為應(yīng)急小分隊(duì)添置相應(yīng)的應(yīng)急裝備,。承擔(dān)應(yīng)急工作的內(nèi),、外、婦,、兒科,、檢驗(yàn)科添置設(shè)備。后勤保障小組備好相應(yīng)的醫(yī)療器械和藥品物質(zhì),。

六,、社會動員與健康教育

中心開展應(yīng)急健康宣教工作,保障經(jīng)費(fèi)支出,,落實(shí)相關(guān)人員實(shí)施,。組織和指導(dǎo)轄區(qū)社區(qū)、學(xué)校,、企事業(yè)單位等積極開展衛(wèi)生應(yīng)急科普教育工作,,在至少半數(shù)以上的社區(qū)建立應(yīng)急或健康相關(guān)宣教陣地。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié) 應(yīng)急管理工作總結(jié)小標(biāo)題篇七

20__年,,根據(jù)上級部門的文件精神結(jié)合我縣安全生產(chǎn)實(shí)際情況,,圍繞我縣安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作重點(diǎn),較好地完成20__年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,現(xiàn)將工作總結(jié)報(bào)告如下:

一,、應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)

我局高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急工作,,成立了以局長為組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,副局長及相關(guān)股室,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為成員。形成“三級”應(yīng)急管理體系,,明確了機(jī)構(gòu)性質(zhì),、職能、編制,。全面推進(jìn)應(yīng)急管理工作,,初步形成了“分類管理、分級負(fù)責(zé),、條塊結(jié)合,、屬地為主”的應(yīng)急管理體制,建立了應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),,加強(qiáng)了應(yīng)急保障能力建設(shè),,完善了應(yīng)急機(jī)制,加大了應(yīng)急管理宣傳教育,,進(jìn)一步規(guī)范了應(yīng)急信息報(bào)送工作,,提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。我局應(yīng)急救援有事業(yè)編制一名,,實(shí)有一名,,到崗率、

二,、應(yīng)急培訓(xùn)開展,、宣傳情況

以“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題的20__年“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),,以多種形式進(jìn)行宣傳,,并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了活動主題,、形式和具體內(nèi)容。6月10日,,舉辦了“20__安全生產(chǎn)咨詢宣傳日”活動,,共發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料3000余份。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直各安全職能部門按照統(tǒng)一安排部署,,制作了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語在街道、公路沿線、建筑工地等進(jìn)行宣傳,,懸掛條幅78條,,向省、市媒介發(fā)送安全生產(chǎn)工作動態(tài)信息24條,,舉辦各類培訓(xùn)班9期,,共培訓(xùn)630余人,張掛永久性宣傳標(biāo)語16條,。

三,、企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況

我縣一家化工企業(yè)——資溪精細(xì)化工廠配備了兼職的應(yīng)急救援隊(duì)伍,人數(shù)在10人左右,,負(fù)責(zé)本企業(yè)的應(yīng)急自救和安全檢查工作,。

四、完善應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急管理制度建設(shè)

1,、組織領(lǐng)導(dǎo)體系方面,。縣級相關(guān)部門強(qiáng)化了道路交通,、建筑施工,、危化品和煙 花爆竹,、消防及公共場所,、特種設(shè)備等行業(yè)的安全監(jiān)管責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè),。

2,、應(yīng)急準(zhǔn)備方面??h級相關(guān)部門先后制定了安全生產(chǎn)事故,、危險(xiǎn)化學(xué)品、火災(zāi)事故,、道路交通事故,、建筑安全事故、大面積停電事件,、重大環(huán)境污染事故,、應(yīng)急通信保障等專項(xiàng)和部門應(yīng)急預(yù)案。全縣危險(xiǎn)化學(xué)品,、煙花 爆竹,、道路交通、建筑施工等高危行業(yè)和商場,、車站,、學(xué)校,、醫(yī)院、網(wǎng)吧,、娛樂場所等人員密集場所及其管理部門,,編制完善了相應(yīng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

五,、應(yīng)急救援演練及聯(lián)合其他部門開展預(yù)防性隱患排查情況

我局結(jié)合實(shí)際,,加強(qiáng)與公安、消防,、衛(wèi)生,、交通、供電,、工會等部門的協(xié)調(diào)配合,,深入開展綜合執(zhí)法檢查。

一是道路交通方面,,加強(qiáng)源頭監(jiān)管,,危險(xiǎn)路段增加護(hù)墻3000米。春節(jié)期間對道路交通安全進(jìn)行嚴(yán)防死守,,客運(yùn)車站嚴(yán)格“三?!蔽锲烦鋈霗z查,保持了春運(yùn)期間安全穩(wěn)定,。

二是學(xué)校及周邊安全,。開展了“交通安全”的主題教育活動,新建(修)筑校園圍墻210米;在校園周邊設(shè)置警示牌54處,。

三是消防安全,。對網(wǎng)吧、超市,、賓館,、舞廳等人員密集場進(jìn)行了消防安全專項(xiàng)檢查。

四是加強(qiáng)對民爆物品的儲存,、運(yùn)輸,、使用、領(lǐng)取等各環(huán)節(jié)檢查,,對存在的問題進(jìn)行了共同協(xié)調(diào),,取締非法煙花 爆竹攤點(diǎn)3家。

五是水利水電安全,。針對訊期雨水多的實(shí)際,,縣安委會組織相關(guān)部門開展小水電安全檢查,確保安全度汛,。

供電局組織力量對全縣城鄉(xiāng)供電進(jìn)行了專項(xiàng)整治,排除隱患20余處,解決安全管理上存在的問題11個(gè),。1至6月份,,共檢查企業(yè)236家,排查隱患373處,,當(dāng)場整改336處,,限期整改37處,下發(fā)整改指令書148份,,整改率達(dá)到95%以上,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié) 應(yīng)急管理工作總結(jié)小標(biāo)題篇八

20__年,施工局安全公司要求及年度工作計(jì)劃,,深入廣泛開展各項(xiàng)應(yīng)急管理工作,。圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,強(qiáng)化責(zé)任。

(一)完善施工局安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)施工局安全生產(chǎn)管理委員會部分成員的變化情況,,施工局及時(shí)對安全生產(chǎn)管理委員會成員進(jìn)行調(diào)整,,安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持施工局第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制。

(二)修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案

根據(jù)施工局應(yīng)急管理工作要求及本單位危險(xiǎn)源的性質(zhì),、危險(xiǎn)程度,,積極開展危險(xiǎn)源辨識,根據(jù)辨識清單,,完善應(yīng)急預(yù)案,,本年度完成洞室塌方應(yīng)急預(yù)案編制、機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案編制,、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案編制等11項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,。

二、廣泛宣傳,,強(qiáng)化認(rèn)識,。

(一)組織開展專項(xiàng)應(yīng)急演練活動

20__年,重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故,、防汛等開展應(yīng)急演練,,進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實(shí)際情況,,于6月8日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,,取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果,切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力,。

(二)積極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作

為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序,、高效運(yùn)行,,施工局積極推進(jìn)全員應(yīng)急培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高員工安全意識,。開展應(yīng)急知識宣傳工作,,學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識,,使應(yīng)急工作不斷深入人心,,組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)8次。

三,、健全制度,,強(qiáng)化落實(shí)。

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制,,要求各部門必須暢通信訪信息渠道,,及時(shí)掌握施工動態(tài),保證通訊工具24小時(shí)開通,。對重大安全隱患問題,,落實(shí)責(zé)任措施,果斷進(jìn)行處置,。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速報(bào)告施工局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),,同時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門,,絕不允許遲報(bào)、誤報(bào),、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),,對違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,,要追究有關(guān)人員責(zé)任,。三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,,加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度,,實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班,確保通訊暢通,,實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”,。

四、深入排查,,強(qiáng)化整改,。

根據(jù)上級公司應(yīng)急管理工作的總體要求,施工局安全生產(chǎn)管理委員會于8月15日開展一次應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查,,重點(diǎn)檢查協(xié)作隊(duì)伍應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的建立,、及現(xiàn)場隱患整改情況,,檢查結(jié)果納入?yún)f(xié)作隊(duì)的安全績效考核。對應(yīng)急管理不重視或存在重大安全隱患的協(xié)作隊(duì)伍,,根據(jù)施工局相關(guān)制度進(jìn)行處罰,。

五,、存在問題,。

(一)是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來,,人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí),,但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制,只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本,、電視等掌握方法,,沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

(二)是投入嚴(yán)重不足,。用于安全的投入不足,,永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費(fèi)用就更為不足,應(yīng)急技術(shù)水平低,,應(yīng)急物資儲備不夠,。

下一步的工作主要按照工作計(jì)劃,按照公司的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破,,加強(qiáng)管理和巡查,,實(shí)現(xiàn)施工局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng),有急能應(yīng)”的目標(biāo),。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié) 應(yīng)急管理工作總結(jié)小標(biāo)題篇九

20xx年,,馬官橋街道應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)指揮中心的指導(dǎo)下,,緊密圍繞全區(qū)工作大局,,認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的要求,開展了大量的基礎(chǔ)性工作,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

1、立足科學(xué)實(shí)用,,完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),。

為深入貫徹實(shí)施突發(fā)事件應(yīng)對法,完善應(yīng)急管理預(yù)案體系,、體制,、法制建設(shè),我街于完善了街道應(yīng)急管理組織體系和預(yù)案體系,,成立了由“一把手”任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,,并在轄區(qū)內(nèi)6個(gè)社區(qū)建立了應(yīng)急組織,,使基礎(chǔ)建設(shè)得到較大加強(qiáng),應(yīng)急能力得到全面提升,。

(一)完善預(yù)案,。年初,鑒于全區(qū)進(jìn)行社會管理創(chuàng)新改革,,結(jié)合我街實(shí)際情況,,重新修訂和完善了各類應(yīng)急預(yù)案,包括《馬官橋街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《馬官橋街道防汛應(yīng)急預(yù)案》,、《馬官橋街道安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,、《馬官橋街道突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《馬官橋街道緊急疏散應(yīng)急預(yù)案》等專項(xiàng)預(yù)案,,轄區(qū)內(nèi)6個(gè)社區(qū)也根據(jù)實(shí)際情況分別完善了應(yīng)急預(yù)案,。

(二)應(yīng)急演練。做好應(yīng)急預(yù)案演練,。年內(nèi),,進(jìn)行2次應(yīng)急演練,分別為消防應(yīng)急演練和緊急疏散應(yīng)急演練,。通過演練,,一方面檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,,另一方面提高全街工作人員防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力,。

2,、強(qiáng)化值守應(yīng)急,提高綜合協(xié)調(diào)和現(xiàn)場處置能力,。

(一)建立健全值守應(yīng)急各項(xiàng)制度,。依據(jù)《沈陽市市政府系統(tǒng)值守應(yīng)急工作意見》,修改完善我街突發(fā)事件信息處置程序及方法,,加強(qiáng)兩節(jié),、兩會,特別是敏感時(shí)期的值班值守工作,。

(二)建立健全我街突發(fā)事件信息報(bào)送機(jī)制,,形成全街上下貫通的政府系統(tǒng)應(yīng)急信息直報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系,試運(yùn)行區(qū)應(yīng)急管理系統(tǒng),,提高信息報(bào)送效率,,未出現(xiàn)遲報(bào)、瞞報(bào),、漏報(bào)等問題,。

(三)進(jìn)一步完善信息員隊(duì)伍。街道、社區(qū),、駐街單位選拔出工作態(tài)度端正,,有責(zé)任感的同志擔(dān)任信息員,負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作,。

(四)加大領(lǐng)導(dǎo)批示督辦力度,。落實(shí)省、市,、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)應(yīng)急方面的指示,、批示,切實(shí)做到及時(shí)專辦,、及時(shí)辦結(jié),、及時(shí)反饋。

3,、完善組織體系,夯實(shí)應(yīng)急管理工作基礎(chǔ),。

(一)建立健全預(yù)警防控體系,。按照職責(zé)分工和工作范圍,加強(qiáng)對各類突發(fā)事件,,特別是重大突發(fā)事件及災(zāi)害性事件的發(fā)生,、發(fā)展及衍生規(guī)律的研究,建立和完善對突發(fā)公共事件的檢測,、預(yù)測,、預(yù)報(bào)、預(yù)警體系,。

(二)街道,、社區(qū)及駐街單位按照“有領(lǐng)導(dǎo)分管、有科室負(fù)責(zé),、有專人跟蹤聯(lián)系”的要求,,配備應(yīng)急管理人員,健全應(yīng)急管理制度,,在資金緊張的情況下,,確保應(yīng)急管理物資、車輛的配備,。對于事故易發(fā)單位,、易發(fā)地點(diǎn)建立專、兼職的應(yīng)急隊(duì)伍,。

(三)深入開展隱患排查分析,。認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查和隱患分析,排查危險(xiǎn)源,。對轄區(qū)范圍內(nèi)可能引發(fā)自然災(zāi)害,、事故災(zāi)難,、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等危險(xiǎn)源,、危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行調(diào)查,、登記,建立突發(fā)事件隱患數(shù)據(jù)庫,。

(四)建立健全應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,。街道與社區(qū)、駐街單位加強(qiáng)相互聯(lián)系,、溝通和協(xié)調(diào)配合,,明確各方職責(zé),確保一旦發(fā)生突發(fā)事件,,能夠有效組織,、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn),、臨危不亂,,共同應(yīng)對和處置突發(fā)事件。

4,、強(qiáng)化應(yīng)急管理宣教培訓(xùn),,普及公共應(yīng)急知識

(一)廣泛開展應(yīng)急管理工作的宣傳。作到應(yīng)急管理工作進(jìn)街道,、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校,,切實(shí)提高全社會公共安全意識和自救,、互救能力。

(二)加強(qiáng)應(yīng)急管理知識的社會宣傳和普及,,按照突發(fā)事件應(yīng)對法的要求,,充分利用廣播、電視,、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)等傳媒形式,面向公眾進(jìn)行宣傳教育,。

(三)加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn),。結(jié)合我街實(shí)際,組織集中培訓(xùn)1次,,提高應(yīng)急管理和處置突發(fā)事件的能力,。

(四)以典型帶動全面。我街農(nóng)大社區(qū)為明年全運(yùn)會場館所在地,同時(shí)也是市應(yīng)急管理典型示范單位,,街道以農(nóng)大社區(qū)為標(biāo)桿,,帶動全街各社區(qū)應(yīng)急管理建設(shè)。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié) 應(yīng)急管理工作總結(jié)小標(biāo)題篇十

今年以來,,在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市應(yīng)急辦的大力支持下,,我們堅(jiān)持“預(yù)防為主,、積極應(yīng)對”的原則,加強(qiáng)組織,,完善預(yù)案,,做好統(tǒng)籌,切實(shí)抓好應(yīng)急管理各項(xiàng)工作,,應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力顯著提升?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、上半年應(yīng)急管理工作情況

(一)強(qiáng)化責(zé)任,,抓好應(yīng)急值守和信息報(bào)送,。一是健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制。要求各部門負(fù)責(zé)同志保證通訊工具24小時(shí)開通,,進(jìn)一步暢通信息溝通渠道,及時(shí)掌握信息動態(tài),,對容易形成突發(fā)事件的各類隱患問題,,按照“主管負(fù)責(zé)”和“轄區(qū)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)責(zé)任措施,,果斷進(jìn)行處置,。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度。建立完善信息報(bào)送機(jī)制,,一旦出現(xiàn)群體性事件和突發(fā)事件,,迅速報(bào)告鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)上報(bào)市應(yīng)急辦,、市維穩(wěn)辦等相關(guān)部門,,絕不允許遲報(bào)、誤報(bào),、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),,對違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,,要追究有關(guān)人員責(zé)任,。三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。每天安排專門的信訪值班領(lǐng)導(dǎo),方便群眾來訪,,方便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解民情,、反映民意、化解群眾矛盾,,及時(shí)處理各種上訪案件,。四是完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度。加強(qiáng)對值班工作和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度落實(shí)情況的監(jiān)督力度,,在保持黨政辦,、派出所、計(jì)生辦等部門24小時(shí)值班的基礎(chǔ)上,,在重要部位設(shè)立移動警務(wù)車,,強(qiáng)化警務(wù)值班人員監(jiān)管范圍和機(jī)動能力,實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”,。

(二)立足實(shí)際,,做好應(yīng)急預(yù)案完善和修編工作。在原有應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,,結(jié)合高鐵新區(qū)建設(shè)需要及全鎮(zhèn)實(shí)際,,抓好各級各部門應(yīng)急預(yù)案的完善和修訂,確保各應(yīng)急預(yù)案既符合實(shí)際又具有操作性的應(yīng)急預(yù)案,。首先是充實(shí)預(yù)案,。今年以來,鎮(zhèn)政府制定完善了《東沙河鎮(zhèn)人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,,鎮(zhèn)派出所,、人武部、綜治辦等3個(gè)部門根據(jù)自身部門職責(zé)制定完善了本部門的應(yīng)急預(yù)案,。全鎮(zhèn)40個(gè)村也根據(jù)自身實(shí)際制定完善了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,。目前,我鎮(zhèn)已基本形成多層次,、廣覆蓋,,相互聯(lián)動,操作性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案體系,,為更好地開展應(yīng)急管理工作打下了良好基礎(chǔ),。其次是完善機(jī)構(gòu)。積極探索各單位應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的新模式,,將應(yīng)急管理工作納入黨委重要議事日程,,進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)應(yīng)急體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職能作用,指導(dǎo),、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施工作,,提高村級應(yīng)急管理工作能力和水平,。

(三)注重演練,提高應(yīng)急管理工作能力,。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓,。穩(wěn)定辦,、人武部、派出所堅(jiān)持練兵,,做到招之即來,、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,。衛(wèi)生防疫,、農(nóng)林水利、畜牧等部門采取以會帶訓(xùn),,會訓(xùn)結(jié)合,,以檢查帶指導(dǎo),檢查與指導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的形式開展培訓(xùn)與宣傳工作,。二是進(jìn)行科普宣教,。我鎮(zhèn)有關(guān)部門及站所加大了專項(xiàng)宣傳活動,結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作,,組織開展形式多樣,、豐富多彩的應(yīng)急知識科普宣教活動,增強(qiáng)了公眾的公共安全意識,。三是抓好部門及企事業(yè)單位應(yīng)急演練,。緊圍繞各類突發(fā)公共事件和自然災(zāi)害的特點(diǎn),開展預(yù)案演練,,提高群眾應(yīng)急自救能力,今年上半年共開展演練8次,,其中綜合性演練3次,,防洪演練1次,防震演練1次,,學(xué)校開展演練3次,。

(四)突出重點(diǎn),抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)及物資儲備,。一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),。充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用,。按照“一專多能,、一隊(duì)多用”的要求,,抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃,,形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系,。并在財(cái)力緊張的情況下,拿出專門資金配全了應(yīng)急保障物資和裝備,,便于及時(shí)處置突發(fā)事件所需,。建立健全了應(yīng)急物資的儲備和調(diào)用制度,確保應(yīng)急物資隨時(shí)調(diào)用及規(guī)范使用,。同時(shí),,加強(qiáng)對應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)及演練,提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急救援能力,。目前,,我鎮(zhèn)有應(yīng)急隊(duì)伍41支,共1600人,,其中村應(yīng)急隊(duì)伍40支,,機(jī)關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍1支,建立應(yīng)急救援隊(duì)伍工作制度8個(gè),,已開展各類培訓(xùn)8期,,開展各類演練13場次。二是增強(qiáng)物質(zhì)儲備及裝備配置,。今年共投入資金10余萬元,,專門用于強(qiáng)化應(yīng)急物質(zhì)的儲備及應(yīng)急裝備的配置。目前,,已落實(shí)編織袋2萬條,,水泥200噸,砂石1100立方米,,石塊1500方,,木材10立方米,鐵絲及鋼管1800公斤,,土工布4200平方米,,30千瓦發(fā)電機(jī)一臺,應(yīng)急燈38盞,,卡車18輛,,救生衣40身。所有防汛物質(zhì)全部落實(shí)了存放地點(diǎn),,明確專人管理,,責(zé)任到人,為應(yīng)急工作提供了保障,。

(五)強(qiáng)化措施,,認(rèn)真抓好應(yīng)急管理宣傳培訓(xùn),。為認(rèn)真落實(shí)《山東省突發(fā)事件應(yīng)對條例》,提高全民的安全防范意識和應(yīng)對公共事件的能力,,我們通過村務(wù)公開欄,、“農(nóng)家書屋”等場所,設(shè)置宣傳欄目,、懸掛橫幅,、發(fā)放宣傳單頁和書籍等多種方式開展宣傳活動。圍繞洪澇災(zāi)害,、安全生產(chǎn)事故,、火災(zāi)、洪水,、流行病疫情等問題廣泛宣傳預(yù)防,、避險(xiǎn)、自救等應(yīng)急知識,,切實(shí)增強(qiáng)群眾的應(yīng)急知識和自救互助能力,。今年以來,共懸掛橫幅60條,,墻面標(biāo)語300條,,發(fā)放《中國家庭應(yīng)急手冊》、《應(yīng)急管理實(shí)務(wù)手冊》等書籍共計(jì)600余冊,,發(fā)放各類應(yīng)急宣傳單頁6000余份,,自主印發(fā)《突發(fā)事件應(yīng)對法知識問答》20xx份發(fā)放到群眾手中,做到應(yīng)急管理知識家喻戶曉,、人人皆知,。同時(shí),為提高應(yīng)急隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能,,組織相關(guān)人員和商家開展了消防培訓(xùn)和消防演習(xí),,取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果,切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力,。

二,、面臨的困難和不足

盡管我鎮(zhèn)應(yīng)急管理取得了一定成績,但是,,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作還處于起步階段,對照兩級市的要求,,還存在較大差距:一是組織機(jī)構(gòu)不夠健全,。有些單位還沒有建立專門的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),建立機(jī)構(gòu)的單位還存在著人員不整,、不到位的現(xiàn)象,。二是應(yīng)急機(jī)制還存在薄弱環(huán)節(jié),。主要表現(xiàn)在有時(shí)候應(yīng)急值班人員不夠到位,存在離崗,、缺崗現(xiàn)象,;應(yīng)急信息報(bào)告不及時(shí)等方面。三是組織體系還不夠健全,,上級部門已建立健全完整的組織體系,,但我鎮(zhèn)目前還不夠健全,主要是沒有成立專門的應(yīng)急機(jī)理機(jī)構(gòu),,造成督促檢查協(xié)調(diào)不到位,,責(zé)任追究不夠明確。四是部分應(yīng)急方案,,操作性有待加強(qiáng),。五是應(yīng)急隊(duì)伍單一,經(jīng)費(fèi)不足,,應(yīng)急物資分散,,裝備落后,應(yīng)急保障能力有待加強(qiáng),。

三,、下半年應(yīng)急管理工作打算

一是進(jìn)一步深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。重點(diǎn)做好三個(gè)層面應(yīng)急預(yù)案的修編工作,。一是對照《突發(fā)事件應(yīng)對法》的要求,,牽頭組織做好《東沙河鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和40個(gè)村應(yīng)急預(yù)案的修改工作,重點(diǎn)解決好預(yù)案銜接和實(shí)用問題,,切實(shí)提高預(yù)案的科學(xué)性,、針對性、有效性,。二是督促各村,、站所、學(xué)校,、企業(yè)等基層單位做好應(yīng)急預(yù)案的編制工作,,力爭實(shí)現(xiàn)預(yù)案全覆蓋。

二是進(jìn)一步做好突發(fā)事件應(yīng)對工作,。具體做好三項(xiàng)工作,,一是切實(shí)做好信息匯總和應(yīng)急值班工作。做好突發(fā)事件信息報(bào)送工作,;積極探索,,建立健全突發(fā)事件信息接報(bào)及應(yīng)急處置程序,形成快速響應(yīng)機(jī)制,,切實(shí)做好重特大事故現(xiàn)場救援指導(dǎo),、協(xié)調(diào)工作,。二是切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急監(jiān)測和預(yù)警工作。定期,、不定期進(jìn)行隱患排查和重大風(fēng)險(xiǎn)源排查,,切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評估,依法做好社會公布工作,。三是切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),,逐步建立綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍,切實(shí)提高應(yīng)急救援能力,。

三是進(jìn)一步完善應(yīng)急管理工作機(jī)制,。一是要健全鎮(zhèn)、站所,、村企三級工作網(wǎng)絡(luò),。在現(xiàn)有應(yīng)急管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)落實(shí)好鎮(zhèn)級專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案主管部門,、鎮(zhèn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和專職人員,;做好各村、站所,、企業(yè),、學(xué)校應(yīng)急管理隊(duì)伍延伸工作。二是探索建立應(yīng)急管理工作考評制度,,建立“統(tǒng)一指揮,、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,;加強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件科學(xué)決策機(jī)制,建立應(yīng)急專家咨詢庫,,組織專家參與事故應(yīng)急救援,。三是要健全應(yīng)急管理監(jiān)督檢查機(jī)制,按照《突發(fā)事件應(yīng)對法》的要求,,分解落實(shí)應(yīng)急管理任務(wù)和責(zé)任,,做好重點(diǎn)危險(xiǎn)源應(yīng)急防范工作。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急宣傳培訓(xùn)教育,。一是深化應(yīng)急管理“進(jìn)村,、進(jìn)單位、進(jìn)農(nóng)戶,、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)學(xué)校”工作和規(guī)劃化建設(shè),發(fā)揮基層組織和單位應(yīng)對突發(fā)公共事件的作用,,立足于自我防范,更好發(fā)揮管理預(yù)防,、處置搶險(xiǎn)的作用,。二是繼續(xù)有計(jì)劃地組織開展應(yīng)急知識和《突發(fā)事件應(yīng)對法》的學(xué)習(xí)、教育,,積極協(xié)調(diào),、組織有關(guān)部門充分利用廣播、電視,、報(bào)紙,、遠(yuǎn)程教育等媒體,廣泛宣傳和普及公共安全知識,、應(yīng)急管理知識,、防災(zāi)救災(zāi)和自救知識,適時(shí)組織群眾進(jìn)行應(yīng)對突發(fā)事件的演習(xí)和訓(xùn)練,,提高群眾參與應(yīng)急管理能力和自救能力,。三是加強(qiáng)應(yīng)急知識培訓(xùn),定期或不定期舉辦應(yīng)急管理人員和救援人員培訓(xùn)班,,提高應(yīng)急管理和處置能力,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié) 應(yīng)急管理工作總結(jié)小標(biāo)題篇十一

根據(jù)廣東省交通廳《廣東省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》(粵交科函﹝20xx﹞734號)和省公路局《關(guān)于印發(fā)廣東省公路管理局系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》(粵公科函﹝20xx﹞416號)要求,我局結(jié)合韶關(guān)公路系統(tǒng)的實(shí)際情況,,在全系統(tǒng)職工中扎扎實(shí)實(shí)開展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作,,做到“三到位”,認(rèn)識到位,、組織到位,、人員到位,進(jìn)一步強(qiáng)化了路職工的危機(jī)意識和憂患意識,,使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識,,原則和方法,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,,從而提高整體服務(wù)水平,,收到預(yù)期學(xué)習(xí)效果。下面將具體情況總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,健全機(jī)構(gòu)。

在接到省廳,、省局有關(guān)通知后,,我局黨委高度重視,馬上召開專題會議對應(yīng)急管理工作進(jìn)行了討論,充分認(rèn)識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會穩(wěn)定,、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù),。成立了以局黨委書記、局長為組長的××市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,并要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào),、指揮能力得到了提升,。

二、精心組織,,全局動員,。

為使應(yīng)急管理培訓(xùn)工作全面落實(shí)到各單位、各科室全體人員,,我局結(jié)合實(shí)際情況,,采取單位集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行,在不影響工作的前提下,,對全體干部職工分期進(jìn)行培訓(xùn),,一共進(jìn)行了三期共×人的培訓(xùn)工作,參加培訓(xùn)人員全部順利通過了統(tǒng)一考試,。其中第一期為局機(jī)關(guān)副科以上全體干部,,下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共×人;第二期為局機(jī)關(guān),、直屬單位全體管理人員共×人,;第三批各縣局全體管理人員(含城郊公路局、韶贛高速)共××人,。

三,、明確目標(biāo),注重實(shí)效,。

在充分認(rèn)識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會穩(wěn)定,、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上,我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“限度地增加和諧因素,,限度地減少不和諧因素”的要求,,緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標(biāo),堅(jiān)持以人為本的原則,,理論聯(lián)系實(shí)際的方法,,聘請了×大學(xué)×教授和我局養(yǎng)護(hù)管理科取得應(yīng)急管理培訓(xùn)師資資格的工程師組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)師資組,兩位老師用生動的語言,、平實(shí)的事例和先進(jìn)的多媒體教學(xué)方式,,使參加培訓(xùn)的干部職工學(xué)會了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息,及時(shí)把問題解決在萌芽階段,。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方,,如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護(hù)作業(yè)等,,更要把應(yīng)對突發(fā)公共事件管理培訓(xùn)落實(shí)到基層第一線,,組織各養(yǎng)護(hù)中心主任以及工程安全員一起參加培訓(xùn)。使得在面對突發(fā)公共事件的時(shí)候,,我們能保持清醒的頭腦,第一時(shí)間,、第一現(xiàn)場對突發(fā)事件進(jìn)行積極應(yīng)對,,妥善處理,盡可能減少損失和危害,,達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo),。

四、擴(kuò)大宣傳,,全民教育,。

通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體,,懸掛宣傳標(biāo)語,、橫幅等方式,向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應(yīng)急管理和預(yù)防,、避險(xiǎn),、自救、互救,、減災(zāi)等方面知識,,增強(qiáng)人民群眾的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救,、互救能力,,形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。

在今后的工作中,,我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)的建設(shè),,健全應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和管理,加強(qiáng)應(yīng)急管理體制和機(jī)制建設(shè),,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),,開展公路交通突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患普查和監(jiān)控,促進(jìn)系統(tǒng)安全防范措施的落實(shí),,加強(qiáng)信息報(bào)告和預(yù)警工作,,加大對應(yīng)急管理的資金投入,加強(qiáng)對各類應(yīng)急資源的管理,開展后續(xù)應(yīng)急管理培訓(xùn)及進(jìn)一步做好宣傳工作,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié) 應(yīng)急管理工作總結(jié)小標(biāo)題篇十二

一,、基本狀況

20__年,我公司四大類突發(fā)事件為零,,人員傷亡為零,,經(jīng)濟(jì)損失為零。

二,、應(yīng)對處置工作開展?fàn)顩r

為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件,,迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援工作,,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,,保護(hù)員工的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全,公司著力加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作,,建立健全應(yīng)急管理體系,,完善應(yīng)急管理制度,加大資金投入,,并以“演練周”活動為契機(jī),,組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。透過演練,,員工的安全意識得到了加強(qiáng),,應(yīng)急處置潛力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,,公司__年應(yīng)急管理工作成績顯著,,安全生產(chǎn)形勢良好,實(shí)現(xiàn)了零事故,、零傷亡,、零損失。

(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè),。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故,,消除安全事故的影響,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,。公司建立健全了應(yīng)急管理體系,,明確了應(yīng)急處置的職責(zé)分工,成立了以總經(jīng)理為組長,、副總經(jīng)理為副組長,、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,,決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,,發(fā)布應(yīng)急工作指令,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實(shí)施,。

(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案,。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度,、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系,,嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,,迅速上報(bào),,絕不允許遲報(bào)、誤報(bào),、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),,對違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,,追究有關(guān)人員職責(zé)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,,進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位職責(zé)制和值班制度,,加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度,實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班,,確保通訊暢通,,實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時(shí)完善了重大危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制程序,,建立了危險(xiǎn)源清單,,并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級,制定了應(yīng)對措施,,對重大危險(xiǎn)源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控,。

根據(jù)實(shí)際狀況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,,并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案,。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng),、應(yīng)急處置等方面入手,,制訂了具體詳細(xì)的工作程序,明確了職責(zé)和分工,,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化,、制度化和程序化。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),。為了保證應(yīng)急狀況發(fā)生時(shí),,救援及時(shí),,公司高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),把救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理潛力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,,公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì),,各預(yù)案明確了救援小組,進(jìn)行了人員分工,,主要人員發(fā)生變動時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,,保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。

以“演練周”活動為契機(jī),,多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練

根據(jù)演練狀況,,對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時(shí)修正。透過演練,,極大地增強(qiáng)了員工的安全職責(zé)感,,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)潛力和應(yīng)急處理水平。

(四)用心開展隱患排查治理,。今年初,,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各項(xiàng)目部做好日常巡查和例行檢查工作,,并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季,、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”,、“防火”等專項(xiàng)安全大檢查,,強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患狀況、落實(shí)處理措施,、反饋處理結(jié)果,。用心開展反習(xí)慣性違章活動,深入生產(chǎn)一線排查隱患,,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,,提出整改措施,限期完成整改,。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān),、隱患處理層層落實(shí),,有效防止了安全事故的發(fā)生。

(五)扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作,。一是用心開展應(yīng)急管理培訓(xùn),。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系,明確培訓(xùn)資料,、標(biāo)準(zhǔn)和方式,。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍安全知識,、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識,。充分運(yùn)用各種手段,,開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識教育,深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案,,開展現(xiàn)場宣傳,、知識競賽等活動,全面普及預(yù)防,、避險(xiǎn),、自救、互救,、減災(zāi)等知識和技能,,擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。

三,、工作推薦

(一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系,。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作,根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂,,逐步構(gòu)成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系,。

(二)著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),,強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育,提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)潛力,。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識,,定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高員工的安全意識和職責(zé)心,,增強(qiáng)員工對安全事故的處置潛力,。

(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作,,對安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理,。對危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析,,強(qiáng)化監(jiān)管力度,。同時(shí)不斷完善檢查制度,及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,,不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)加大應(yīng)急管理資金投入,。加大資金投入,,充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲備,,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要,。同時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際,,聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員,為應(yīng)急救援帶給技術(shù)支持,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié) 應(yīng)急管理工作總結(jié)小標(biāo)題篇十三

一年來,,公司安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,,遵循“橫向到邊、縱向到底,、責(zé)任到人,、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動,,積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動,,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,,探索制定安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,。進(jìn)一步促進(jìn)我公司工作的開展,將2020xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,健全制度,明確職能,,落實(shí)責(zé)任,,確保安全生產(chǎn)工作有序開展。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,,常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署,、制定目標(biāo)、明確重點(diǎn),、細(xì)化實(shí)施,。年初,按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員,,建立了分管領(lǐng)導(dǎo)ab角制度,,一把手負(fù)總責(zé),,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),全員“一崗雙責(zé)”制,,在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度,,健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能,明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé),,制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn),,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí),與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,。及時(shí)召開每月的安全生產(chǎn)工作例會,,部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn),,確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。

二,、完善體制,、明確責(zé)任,切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管

領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,,及時(shí)召開安全工作會議,,對班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,明確職責(zé),,落實(shí)責(zé)任,,要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理,、督查,、檢查責(zé)任,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善,,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,,形成了“橫向到邊、縱向到底,、責(zé)任到人,、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,為強(qiáng)化安全保障責(zé)任,,營造和諧工作環(huán)境,,防止責(zé)任性事故的發(fā)生,提供了措施保障,。

三,、積極響應(yīng),、群策群力,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動

1,、安全隱患治理年活動的開展情況,,一是認(rèn)真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場工作實(shí)際,,針對易出現(xiàn)問題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)部位,制定了體實(shí)施方案,。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”,安委會承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任,,各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作,,做到了不走過場、不留盲區(qū),、不留死角,。三是加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患,,都立即下發(fā)隱患整改通知書,,按照責(zé)任、措施,、資金,、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求,,已經(jīng)全部整改到位,。

2、安全生產(chǎn)月活動的開展情況

在全國“安全生產(chǎn)月”活動中,,公司按照上級檔精神的安排部署和要求,,圍繞“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”的活動主題,,開展了形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全活動。組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),,進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案,,補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施,,做到安全生產(chǎn)防患于未然,。

四、加強(qiáng)宣傳,廣泛動員,,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識

1,、積極部署,廣泛動員,。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全工作擺上重要議事日程,切實(shí)抓緊,、抓細(xì),、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全例會制度,,及時(shí)傳達(dá)上級檔精神,,了解各班組安全生產(chǎn)情況,查擺問題,,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

2、強(qiáng)化培訓(xùn),,增強(qiáng)意識,。為提高公司的安全管理水平和安全意識,積極開展了安全基礎(chǔ)知識,、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作,,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)fa》,并對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測試,,提高了全站干部職工的安全意識,,有效的防范了安全事故的發(fā)生。

3,、加大宣傳,,強(qiáng)化防范。公司認(rèn)真組織,,周密安排,,加強(qiáng)教育,擴(kuò)大宣傳,,確保目標(biāo),、措施、任務(wù)落到實(shí)處,。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項(xiàng)整治的條幅,,努力提高安全生產(chǎn)意識,,增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能,。

五、強(qiáng)化措施,突出重點(diǎn),,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

1,、認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日值班制度,,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制,,做到定人、定車,、定崗,,切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作,加強(qiáng)巡查力度,,做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作,。

2、認(rèn)真做好夏季“四防”工作,。一是防高溫,。購買了夏季防暑、防蟲用品,,及時(shí)發(fā)放到每一位職工手中,,防止職工高溫中署;二是防汛。為切實(shí)作好汛期的安全防汛工作,,成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了防汛預(yù)案,購買了雨季防汛物資;三是夏季防雷電;四是防臺風(fēng),。面對夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣,,我公司對施工區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固,,防止臺風(fēng)天氣造成傾倒,、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、認(rèn)真做好車輛駕駛員的安全教育工作,。一是利用安全會對駕駛員進(jìn)行交通安全教育,嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒,,提高安全交通意識,,二是對車輛的方向、制動,、傳動,、車容車貌進(jìn)行專項(xiàng)檢查,確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常,,不帶故障出車,。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài),在炎熱夏季安排好司機(jī)的休息,在行車中能夠始終保持清醒頭腦,,杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生,,確保行車安全。

20xx年度的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,,同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),,在今后的工作中,我們將高度認(rèn)真履行職責(zé),,加大措施,,強(qiáng)化管理,把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,,繼續(xù)狠抓20xx年度安全監(jiān)管工作,,持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作,繼續(xù)保持我公司行安全生產(chǎn)形勢的平安穩(wěn)定發(fā)展,,為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié) 應(yīng)急管理工作總結(jié)小標(biāo)題篇十四

20__年,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在上級黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以黨的xx屆三,、四中全會為動力,,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,高度重視應(yīng)急管理工作,,按照“抓基層,、打基礎(chǔ),抓落實(shí),、求發(fā)展”的思路要求,,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),,完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,,程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展,,較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù),,依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護(hù)本轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,,促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

一、充分論證,,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

在完善和修訂預(yù)案過程中,,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,,充分借周邊兄弟鎮(zhèn)的成功做法,,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)研,,廣泛聽取專家,、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,。按照“縱向到底,,橫向到邊”的要求,我鎮(zhèn)先后制定了《桂圩鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,、《桂圩鎮(zhèn)防災(zāi)減災(zāi)避災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,、《桂圩鎮(zhèn)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《桂圩鎮(zhèn)破壞性地震應(yīng)急預(yù)案》,、《桂圩鎮(zhèn)撲救森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案,。要求各村(居)委按照科學(xué)性、可操作性的原則,,建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法,,并切實(shí)開展預(yù)案演練、評估工作,。

二,、分級負(fù)責(zé),加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè)

為了確保有效控制和依法,、及時(shí),、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,,消除突發(fā)公共事件的影響,,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,我鎮(zhèn)對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害,、事故災(zāi)難,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在縣委,、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,,按照分級負(fù)責(zé),,歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,。為了使相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,,成立了桂圩鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政一把手親自負(fù)責(zé),,分別任正副組長,,各鎮(zhèn)直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任組員。加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。

我鎮(zhèn)針對各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,,積極做好有關(guān)人員,、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動實(shí)施做好充分準(zhǔn)備,。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí),,構(gòu)成了我鎮(zhèn)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一指揮,,依法、及時(shí),、有序,、有效地開展提供了保障。同時(shí),,我鎮(zhèn)認(rèn)真做好重要節(jié)日,、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,國慶60周年大慶期間,,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng),、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日,、重大事件的社會穩(wěn)定,。

三、強(qiáng)化監(jiān)督,,加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)

(一)加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預(yù)測,、預(yù)報(bào)預(yù)警體系,,對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告,、早處置,。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員,、共青團(tuán)和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能,、一隊(duì)多用”的要求,,抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃,,形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系,。配全應(yīng)急保障物資和裝備,確保應(yīng)急物資隨時(shí)調(diào)用,,便于及時(shí)處置突發(fā)事件所需,。

(二)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用,努力加強(qiáng)對各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo),。本年度,,進(jìn)一步加強(qiáng)了對各村、企業(yè),、學(xué)校,、河堤、水庫等重要部位的應(yīng)急管理工作,,做到應(yīng)急有預(yù)案,,救援有隊(duì)伍,聯(lián)動有機(jī)制,,善后有措施,,切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力,全面提高應(yīng)急管理工作水平,。

(三)堅(jiān)持值班制度,,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記,、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收,、采集和報(bào)送工作,,通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí),。

四、加強(qiáng)宣傳,,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》和國家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度

我鎮(zhèn)著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對法》和國家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施,,進(jìn)一步提高依法開展應(yīng)急管理的水平,不斷增強(qiáng)趨利避害,、化險(xiǎn)為夷,、轉(zhuǎn)危為安的能力,牢牢掌握應(yīng)對的主動權(quán),,限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失,。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》,并認(rèn)真組織好鎮(zhèn)的學(xué)習(xí)宣傳活動,。一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳,。加大宣傳力度,營造學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)的濃厚氛圍,。二是以創(chuàng)新工作思路,。加大工作力度,夯實(shí)管理基礎(chǔ),,努力實(shí)現(xiàn)“無急可應(yīng),、有急能應(yīng)”的最終目標(biāo)。三是要切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急組織體系建設(shè),。要以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》為契機(jī),,進(jìn)一步完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),整合建立突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)伍,。四是要完善相關(guān)的配套措施,。堅(jiān)持“預(yù)防為主、預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合”的原則,,制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,。

五、提高認(rèn)識,,加強(qiáng)應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè)

(一)強(qiáng)化管理,,加強(qiáng)演練。一是積極開展應(yīng)急管理宣傳教育,,各年級每學(xué)期開展不少于5個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識宣傳活動,,各中小學(xué)每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座,做到警鐘長鳴,。二是演練突發(fā)事件處置辦法,,各中小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散,、撤離,、安置的演練,。三是加強(qiáng)了對安全隱患的排查與預(yù)防,各中小學(xué)每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對學(xué)校食堂,、小店,、宿舍進(jìn)行全面的檢查一次,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決,,定人,,強(qiáng)化責(zé)任,確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除,。

(二)廣泛宣傳,,營造氛圍。結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案,,有計(jì)劃,、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施,。采取群眾喜聞樂見,、寓教于樂的方式,,利用電臺,、廣播、宣傳欄,、明白紙等多種載體,,主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作,積極動員社會各界參與,。一是利用會議宣傳,,把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制,逢會必講,,時(shí)刻提醒大家,,警鐘長鳴。二是利用鎮(zhèn)有線電視臺,,定期滾動播放應(yīng)急管理常識,,使應(yīng)急管理知識家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗,、印制宣傳品,,進(jìn)一步擴(kuò)大知識宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳,,我鎮(zhèn)各中小學(xué),,規(guī)定每學(xué)期開展不少于5個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識宣傳活動,努力實(shí)現(xiàn)教育一個(gè)學(xué)生,,帶動一個(gè)家庭,,影響一方群眾的目的,。

(三)妥善處理,突出亮點(diǎn),。在處置突發(fā)公共事件工作中,,我鎮(zhèn)的主要做法是:一是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度,,確保全面掌握情況和信息暢通,。二是堅(jiān)持實(shí)事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng),、區(qū)域分類管理,,加強(qiáng)監(jiān)控,通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),,多渠道,、多方面收集信息,建立預(yù)警機(jī)制,,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范,。三是堅(jiān)持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,,立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,,在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮,。堅(jiān)持鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,,主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,,部門密切配合,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案,,確保相關(guān)工作有序展開,,使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解。

六,、保穩(wěn)定,、促和諧,推進(jìn)基層應(yīng)急管理工作“五個(gè)一”示范點(diǎn)建設(shè)

(一)進(jìn)一步完善應(yīng)急管理組織體系,。

完善村級應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),、辦事機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),健全組織管理體系,,實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化,、規(guī)范化。將應(yīng)急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容,落實(shí)應(yīng)急報(bào)告信息員和協(xié)管員,,組建了由30人組成的應(yīng)急小分隊(duì),,積極做好群眾的組織、動員工作,。

(二)切實(shí)加強(qiáng)值守和突發(fā)事件信息報(bào)告工作,。

建立24小時(shí)值班制度,尤其在防汛,、抗旱及防控甲型h1n1流感時(shí)期,,落實(shí)鎮(zhèn)村干部值班制度,確保值班電話24小時(shí)暢通,,信息及時(shí)傳遞,,重要情況及時(shí)向鎮(zhèn)政府報(bào)告。積極鼓勵(lì)群眾及時(shí)報(bào)告突發(fā)事件信息,,并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。建立健全預(yù)警信息通報(bào)與發(fā)布制度,及時(shí)將預(yù)警信息告知農(nóng)民群眾,。

(三)積極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作,。

定期開展社會矛盾糾紛排查,對農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn),、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時(shí)化解處理,,避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活,,切實(shí)保障他們的生產(chǎn)安全,。建立健全各類風(fēng)險(xiǎn)隱患和社會矛盾排查監(jiān)控機(jī)制,,落實(shí)整改處置責(zé)任,,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告,、早處置,,把問題和矛盾解決在基層,化解在萌芽狀態(tài),。

(四)扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村應(yīng)急知識宣教普及工作,。

圍繞洪澇災(zāi)害、地震災(zāi)害,、交通及火災(zāi)事故,、流行病疫情等廣泛宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn),、自救等應(yīng)急知識,。通過村務(wù)公開欄、“農(nóng)家書屋”等場所,設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識讀本,,積極組織開展科普宣傳活動,,切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村群眾的應(yīng)急知識和自救互助能力。

七,、20__年應(yīng)急管理工作計(jì)劃

當(dāng)前,,我鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性,、復(fù)雜性和特殊性仍然存在,。對此,我們必須始終保持清醒的頭腦,,不斷增強(qiáng)責(zé)任感,、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

(一)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,。

要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面,,社區(qū)、村莊和各類企事業(yè)單位完成應(yīng)急預(yù)案編制工作,?;鶎討?yīng)急預(yù)案要符合實(shí)際,職責(zé)清晰,,簡明扼要,,可操作性強(qiáng),并根據(jù)需要不斷修訂完善,。要加強(qiáng)對基層應(yīng)急預(yù)案編制工作的指導(dǎo),,制訂編制指南,明確預(yù)案編制的組織要求,、內(nèi)容要求和審批程序;加強(qiáng)基層應(yīng)急預(yù)案編制,、銜接、備案,、修訂等管理工作;要針對本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件,,組織開展群眾參與度高、應(yīng)急聯(lián)動性強(qiáng),、形式多樣,、節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練。

(二)加強(qiáng)基層綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),。

要組織基層警務(wù)人員,、醫(yī)務(wù)人員,、民兵、預(yù)備役人員和志愿者等,,建立基層應(yīng)急隊(duì)伍;居(村)委會和各類企事業(yè)單位可根據(jù)有關(guān)要求和實(shí)際情況,,做好應(yīng)急隊(duì)伍組建工作。要充分發(fā)揮衛(wèi)生,、城建,、國土、農(nóng)業(yè),、林業(yè)等基層管理工作人員,,以及有相關(guān)救援經(jīng)驗(yàn)人員的作用?;鶎討?yīng)急隊(duì)伍平時(shí)加強(qiáng)防范,,險(xiǎn)時(shí)要立即集結(jié)到位,開展先期處置,。要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)和管理,,配備必要裝備,開展教育培訓(xùn)工作,,嚴(yán)明組織紀(jì)律,,強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動,提高綜合應(yīng)對和自我保護(hù)能力,。

(三)抓應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作

加強(qiáng)基層安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。要結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè),搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃,,合理避讓隱患區(qū)域;加強(qiáng)抗御本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件的基礎(chǔ)設(shè)備,、設(shè)施及避難場所建設(shè),提高鄉(xiāng)村自身防災(zāi)抗災(zāi)能力;加強(qiáng)公用衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè),,防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播,。各村(居)委會、各部門要采取有效措施,,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理工作,,配備必要裝備,,強(qiáng)化隊(duì)伍訓(xùn)練,,提高綜合應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護(hù)能力;加強(qiáng)教育,使這支隊(duì)伍全心全意為人民服務(wù),,在關(guān)鍵時(shí)候能拉得出,、用得上、打得贏,。

(三)加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn),。

廣泛開展宣傳教育。各村(居)委會、各部門要充分利用廣播,、宣傳單,、標(biāo)語等多種渠道,針對各類易發(fā)的公共事件,,面向社會公眾,、進(jìn)行應(yīng)急管理宣傳教育。社區(qū)和村委要充分利用活動室,、文化站,、文化廣場以及宣傳欄等場所,通過多種形式廣泛開展應(yīng)急知識普及教育,,提高群眾公共安全意識和自救互救能力,。生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)要依法開展員工應(yīng)急培訓(xùn),使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對措施;高危行業(yè)企業(yè)要重點(diǎn)加強(qiáng)對外來務(wù)工人員的安全宣傳和培訓(xùn),。要進(jìn)一步采取有效措施,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》,,推進(jìn)應(yīng)急知識進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)教材、進(jìn)課堂,,把公共安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個(gè)環(huán)節(jié),。

(四)抓組織領(lǐng)導(dǎo)工作

要將加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項(xiàng)重要任務(wù),把應(yīng)急管理融入到防災(zāi)減災(zāi),、安全保衛(wèi),、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救援,、宣傳教育,、群眾思想工作以及日常生產(chǎn)、生活等各項(xiàng)管理工作中,,并將有關(guān)費(fèi)用納入公共財(cái)政預(yù)算支出范圍;平時(shí)組織開展預(yù)防工作,,發(fā)生突發(fā)公共事件時(shí)要及時(shí)啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作,。要不斷總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),,創(chuàng)新工作思路,積極探索有利于推動基層應(yīng)急管理工作的有效途徑,?;鶎咏M織和單位的負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對本單位應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,,明確職責(zé)分工,,加強(qiáng)制度建設(shè),,積極創(chuàng)造條件,提供必要的人力,、物力和財(cái)力,,確保應(yīng)急管理工作順利開展。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié) 應(yīng)急管理工作總結(jié)小標(biāo)題篇十五

20xx年,,我公司四大類突發(fā)事件為零,,人員傷亡為零,經(jīng)濟(jì)損失為零,。

為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件,,迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援工作,,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,,保護(hù)員工的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全,公司著力加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作,,建立健全應(yīng)急管理體系,,完善應(yīng)急管理制度,加大資金投入,,并以“演練周”活動為契機(jī),,組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練,,員工的安全意識得到了加強(qiáng),,應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,,公司20xx年應(yīng)急管理工作成績顯著,,安全生產(chǎn)形勢良好,實(shí)現(xiàn)了零事故,、零傷亡,、零損失。

(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè),。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故,,消除安全事故的影響,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,。公司建立健全了應(yīng)急管理體系,,明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,成立了以總經(jīng)理為組長,、副總經(jīng)理為副組長,、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,,決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實(shí)施,。

(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度,、檢查制度,、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系,嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,,迅速上報(bào),絕不允許遲報(bào),、誤報(bào),、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),對違反規(guī)定,,造成嚴(yán)重后果的,,追究有關(guān)人員責(zé)任。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,,進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,,加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度,實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班,,確保通訊暢通,,實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時(shí)完善了重大危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制程序,建立了危險(xiǎn)源清單,,并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級,,制定了應(yīng)對措施,對重大危險(xiǎn)源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控,。

根據(jù)實(shí)際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案,。從應(yīng)急指揮,、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手,,制訂了具體詳細(xì)的工作程序,,明確了責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化,。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí),救援及時(shí),,公司高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),,把救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,,公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì),各預(yù)案明確了救援小組,,進(jìn)行了人員分工,,主要人員發(fā)生變動時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力,。

以“演練周”活動為契機(jī),,多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練

根據(jù)演練情況,對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時(shí)修正,。通過演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感,,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。

(四)積極開展隱患排查治理,。今年初,,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各項(xiàng)目部做好日常巡查和例行檢查工作,,并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季,、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”,、“防火”等專項(xiàng)安全大檢查,,強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患情況、落實(shí)處理措施,、反饋處理結(jié)果,。積極開展反習(xí)慣性違章活動,深入生產(chǎn)一線排查隱患,,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,,提出整改措施,限期完成整改,。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān),、隱患處理層層落實(shí),,有效防止了安全事故的發(fā)生。

(五)扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作,。 一是積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn),。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系,明確培訓(xùn)內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)和方式,。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識,。充分運(yùn)用各種手段,,開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識教育,深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案,,開展現(xiàn)場宣傳,、知識競賽等活動,,全面普及預(yù)防,、避險(xiǎn)、自救,、互救,、減災(zāi)等知識和技能,擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面,。

(一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系,。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作,根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂,,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系,。

(二)著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),,強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育,,提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識,,定期組織應(yīng)急救援演練,,不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心,增強(qiáng)員工對安全事故的處置能力,。

(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作,。加強(qiáng)隱患排查工作,對安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理,。對危險(xiǎn)點(diǎn),、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析,強(qiáng)化監(jiān)管力度,。同時(shí)不斷完善檢查制度,,及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài),。

(四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入,,充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲備,,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際,,聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員,,為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié) 應(yīng)急管理工作總結(jié)小標(biāo)題篇十六

20xx年這一年來,,在市應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,,圍繞“一案三制”建設(shè)的總體要求,深入推進(jìn)應(yīng)急管理工作,,在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣“實(shí)施五大推進(jìn),、提升內(nèi)涵發(fā)展,、為躋身中部百強(qiáng)縣而努力奮斗”的工作中心,為縱深推進(jìn)“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略,,充分發(fā)揮服務(wù)協(xié)調(diào)作用,,積極開展社會管理創(chuàng)新,不斷完善工作機(jī)制,,妥善處置突發(fā)公共事件,,加強(qiáng)應(yīng)急平臺建設(shè)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一,、20xx年工作總體評價(jià)

進(jìn)一步健全了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),,完善了應(yīng)急管理預(yù)案。充分利用“5.12”,、“7.28”,、“12.4”等紀(jì)念宣傳日開展了一系列防震減災(zāi)、應(yīng)急演練等活動,,并及時(shí)從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),不斷完善應(yīng)急管理突發(fā)事件的預(yù)警,、監(jiān)測等機(jī)制,,從而牢固樹立危機(jī)意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識,。同時(shí)加強(qiáng)了特殊行業(yè)應(yīng)急演練,,各主要部門和特殊崗位各自進(jìn)行了不小于2次的專業(yè)應(yīng)急演練和培訓(xùn)。民政局還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員赴省參加了自然災(zāi)害信息鑒定員的培訓(xùn),,系統(tǒng)的對防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策進(jìn)行了學(xué)習(xí),,提高了應(yīng)急管理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)。充分利用電視,、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各個(gè)應(yīng)急宣傳活動,,廣泛宣傳應(yīng)急管理知識,全年宣傳活動共懸掛標(biāo)語200余條,發(fā)放《山西省防災(zāi)應(yīng)急手冊》等3000余冊,,發(fā)放傳單60000余份,,特別是針對學(xué)校、鄉(xiāng)村進(jìn)行了大量宣傳和普及,,提高了全民面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,。在設(shè)置了府西廣場、城南生態(tài)園,、城東森林公園,、絳河苑等四個(gè)公園廣場作為應(yīng)急避險(xiǎn)場所的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了避險(xiǎn)場所的基礎(chǔ)設(shè)施,、標(biāo)志牌和指示牌等基礎(chǔ)設(shè)施,。經(jīng)信局,、民政局牽頭,,協(xié)調(diào)糧食中心等大中型超市作為應(yīng)急物資儲備點(diǎn),儲備大量的面粉,、大米,、食用油、簡裝食品,、飲用水等基本生活物資,,從而為應(yīng)急救援提供了物質(zhì)保障。

二,、主要做法與經(jīng)驗(yàn)

一是明確工作職責(zé),、應(yīng)急響應(yīng)、處置程序,、規(guī)章制度,、應(yīng)對措施和各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系,,健全完善總體應(yīng)急預(yù)案和各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,,不斷修正全縣各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急管理的針對性,、實(shí)用性和可操作性,,

二是明確專項(xiàng)指揮部,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、綜合協(xié)調(diào),、分類管理、分級負(fù)責(zé),、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,,進(jìn)一步理順體制機(jī)制,明確職責(zé)任務(wù),實(shí)現(xiàn)縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的上下對應(yīng),。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū),、企事業(yè)單位,、社會團(tuán)體和廣大人民群眾的作用,及時(shí)組建各類專業(yè)隊(duì)伍,,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),練就應(yīng)急本領(lǐng),,打造一流應(yīng)急隊(duì)伍,。我縣衛(wèi)生局在“六種能力”即:依法行政能力、快速反應(yīng)能力,、綜合判斷能力,、組織協(xié)調(diào)能力、規(guī)范管理能力和科學(xué)決策能力的指導(dǎo)下,,將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗(yàn)的人員吸收到應(yīng)急隊(duì)伍中,,應(yīng)急衛(wèi)生隊(duì)伍已達(dá)120人。公安機(jī)關(guān)專門成立由一把手任總指揮,、各科室,、所隊(duì)長任成員的應(yīng)對處置公共安全突發(fā)事件指揮部、規(guī)定了指揮部的7項(xiàng)主要工作職責(zé);指揮部下設(shè)“疏導(dǎo)教育組,、調(diào)查取證組,、行動處置組、情報(bào)信息組,、安全保衛(wèi)組,、通信后勤保障組和機(jī)動組”等7個(gè)行動工作組開展工作。

三是堅(jiān)持以人為本,,把保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為防災(zāi)減災(zāi)的首要任務(wù),,程度地減少各種災(zāi)害造成的人員傷亡和對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的危害。面對災(zāi)害,,科學(xué)防御,,做好應(yīng)急處置與救援工作。特別是根據(jù)不同災(zāi)種特點(diǎn),,采取針對性應(yīng)對措施,,預(yù)防和減輕災(zāi)害發(fā)生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場大型的突發(fā)事件應(yīng)急處理綜合演練,,此次演練設(shè)置了四個(gè)科目《道路旅客運(yùn)輸突發(fā)事件緊急處置》,、《道路貨物運(yùn)輸車輛故障維修救援》,、《危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛突發(fā)事件緊急處置》、《執(zhí)行政府命令組織大型貨運(yùn)車隊(duì)搶運(yùn)電力保障煤,、組織客運(yùn)車輛轉(zhuǎn)運(yùn)人民群眾》,,有十家運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)參加助演,投入車輛60余部,,參演人員500余人,,在演練過程中,及時(shí)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場救助,,做到了迅速,、及時(shí)、科學(xué)的處置和救援,,增強(qiáng)了面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,,完善了應(yīng)急處置的各方面的技能。

四是始終堅(jiān)持“準(zhǔn)確研判,、快速反應(yīng),、及時(shí)上報(bào)、狠抓落實(shí)”的處置突發(fā)事件原則,,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村都設(shè)災(zāi)害信息員,,針對于突發(fā)公共事件的發(fā)生,安排應(yīng)急人員迅速到崗,,及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速開展先期處置,,信息報(bào)告,、事故調(diào)查處理等工作,防止發(fā)生次生,、衍生災(zāi)害事件,,并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場環(huán)境評估等工作。在防汛期間,,全體人員24小時(shí)堅(jiān)守崗位,,每天收集匯總雨情、汛情,、災(zāi)情,,迅速報(bào)告,同時(shí)第一時(shí)間將領(lǐng)導(dǎo)要求及上級政府的指示,、批示傳達(dá)到各地各部門,,綜合協(xié)調(diào)全縣防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

五是加強(qiáng)值守,,及時(shí)報(bào)送應(yīng)急信息,,明確信息報(bào)告責(zé)任,、報(bào)送主體、報(bào)告范圍,、報(bào)告時(shí)間,、報(bào)告程序、續(xù)報(bào)方式和值班要求,,嚴(yán)格規(guī)范工作程序,、信息報(bào)告規(guī)定和責(zé)任追究制,保證了政令暢通,。日常值班采取全員輪流值班,,縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶班;重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班(帶班)領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,嚴(yán)格值班制度,,要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速,、準(zhǔn)確、及時(shí),、圓滿,,提高應(yīng)急值守與應(yīng)急反應(yīng)能力,處理好重要事項(xiàng),,認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作,。堅(jiān)持實(shí)行值班工作定期抽查、通報(bào)制度,、責(zé)任追究制度等,,確保24小時(shí)電話暢通,做到早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告,、快應(yīng)對,保證突發(fā)事件處理及時(shí),、信息報(bào)告及時(shí),,信息渠道暢通無阻。因特殊情況不能書面報(bào)告的先口頭報(bào)告,,再書面報(bào)告;內(nèi)容不完整的,,實(shí)行續(xù)報(bào),全年未出現(xiàn)遲報(bào),、漏報(bào),、謊報(bào)和瞞報(bào)現(xiàn)象。

三,、存在不足

一年來,,我縣應(yīng)急管理工作取得了較好的成績,但也存在著一些問題和不足:一是應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)成立后,,人員還需要進(jìn)一步充實(shí);二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對應(yīng)急事件的處置工作,,有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是應(yīng)急管理工作專業(yè)技術(shù)人員缺乏,,為適應(yīng)新形勢的應(yīng)急管理工作,需要進(jìn)一步研究解決,。

四,、下一步打算

一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),。進(jìn)一步強(qiáng)化各級應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,充實(shí)隊(duì)伍,提高素質(zhì),,充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用,,切實(shí)加強(qiáng)各部門工作的銜接。健全完善監(jiān)測預(yù)警,、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),改善技術(shù)裝備水平,,不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力,。

二是完善應(yīng)急預(yù)案體系,加強(qiáng)培訓(xùn)演練工作,。加快推進(jìn)基層和企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案編制工作,,擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,著力增強(qiáng)預(yù)案的針對性,、實(shí)用性和可操作性,,做好各級各類預(yù)案之間的銜接。加強(qiáng)預(yù)案的專項(xiàng)演練,、綜合演練和動態(tài)管理,,及時(shí)做好預(yù)案的修訂和完善工作。

三是健全投入保障機(jī)制,,提高物資裝備水平。建立健全應(yīng)急資金保障長效機(jī)制,,加大防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)資金投入力度,,加快應(yīng)急體系建設(shè),不斷提升綜合應(yīng)急能力,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié) 應(yīng)急管理工作總結(jié)小標(biāo)題篇十七

岐山縣第三初級中學(xué)地處縣城北環(huán)路東段,,創(chuàng)建于20xx年,是一所“校園寬,、環(huán)境好,、質(zhì)量高、有特色”的文明校園,。學(xué)校占地面積 33畝,,建筑面積 4.5 萬平方米,,現(xiàn)有教職員工96人,教學(xué)班 24個(gè),,學(xué)生 1246 人,,寄宿生326人。幾年來,,學(xué)校高度重視應(yīng)急管理工作,,始終把它作為頭等大事常抓不懈,緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際,,不斷完善相關(guān)預(yù)案,,強(qiáng)化隱患排查,加強(qiáng)應(yīng)急知識教育,,不斷提高廣大師生應(yīng)急技能,,保障了學(xué)校的和諧穩(wěn)定,維護(hù)了良好的教育教學(xué)秩序,。學(xué)校先后被授予“寶雞市文明單位”,、“陜西省綜合治理先進(jìn)單位”“陜西省素質(zhì)教育先進(jìn)單位”“岐山縣德育工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。學(xué)校實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展和內(nèi)涵式提高,,成為岐山縣基礎(chǔ)教育中一顆璀璨的明星,。學(xué)校在應(yīng)急管理工作方面主要做了以下工作:

我校將應(yīng)急管理工作列入學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,成立了由校長韓曉輝同志任組長,,副校長張軍民同志和蘇灝同志任副組長,,學(xué)校教導(dǎo)處、總務(wù)處,、門衛(wèi),、工會、團(tuán)委,、各班主任為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室,由劉建社同志具體負(fù)責(zé),。學(xué)校先后制定和完善了《縣三中關(guān)于突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案》,、《縣三中師生食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中中學(xué)預(yù)防傳染病工作預(yù)案》,、《縣三中消防安全應(yīng)急預(yù)案》,、《縣三中地震應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案措施,。特別是對食品安全,、防震防傳染、防踩踏,、交通安全,、甲型h1n1流感和手足口病防控等重大突發(fā)事件,,制定了更加詳細(xì)具體的應(yīng)急預(yù)案。

學(xué)校建立了“三級安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”組織:即由校級領(lǐng)導(dǎo)——各處室主任——班主任形成的學(xué)?!叭壈踩珣?yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”,,明確統(tǒng)一應(yīng)急指揮信號:哨音代表集會,警報(bào)代表地震或火災(zāi),,學(xué)生應(yīng)快速有秩序的下樓,,緊急鈴聲代表校園出現(xiàn)不安全,學(xué)生應(yīng)關(guān)閉教室門窗,,躲在教室,。應(yīng)急管理工作堅(jiān)持校長負(fù)責(zé)制,由校長負(fù)總責(zé),,與分管領(lǐng)導(dǎo),、班主任、宿舍,、食堂,、實(shí)驗(yàn)室等專管人員簽訂工作責(zé)任書,層層落實(shí)責(zé)任制,,按照“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的原則,建立了校園應(yīng)急管理工作責(zé)任追究制,。凡因失職,、瀆職造成安全事故或?qū)W校財(cái)產(chǎn)損失的,都要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任,。學(xué)校對北環(huán)路口,、鳳鳴廣場、盛和酒店路口,、城北面粉廠路口等重點(diǎn)部位有針對性地采取應(yīng)急措施,,突發(fā)事件一旦發(fā)生,各處室,、各部門都能夠各司其責(zé),,密切配合,妥善處置,,確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)得早,處置得及時(shí),。

我校長期堅(jiān)持安全教育“進(jìn)課堂”,,一方面,利用政治課,,適當(dāng)?shù)卦黾影踩逃膬?nèi)容;另一方面,,以主題班會,、團(tuán)會的形式開展各種形式的安全教育,大力普及預(yù)防,、避險(xiǎn),、自救、互救,、減災(zāi)等知識和技能,,利用會議、櫥窗,、黑板報(bào),、調(diào)查問卷等多種宣傳形式,宣傳公共安全和應(yīng)急防護(hù)知識,,每年學(xué)校聘請有關(guān)專家來校講座,,全面提高學(xué)生的安全意識、責(zé)任意識,、參與意識,、自我保護(hù)意識,組織師生學(xué)習(xí)消防,、地震,、食品安全,交通事故,、意外傷害等應(yīng)急及互救,、自救常識。

我校在應(yīng)急管理中堅(jiān)持兩手抓,,既抓全體師生的安全教育這一軟措施,,又抓學(xué)校各項(xiàng)安全保衛(wèi)物資設(shè)施這一硬措施。學(xué)校由蘇灝副校長主管應(yīng)急管理的物資設(shè)施工作,,門衛(wèi),、總務(wù)處的負(fù)責(zé)同志,定期對學(xué)校外部環(huán)境,、內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行清理整頓,。學(xué)校政教處積極與公安、交警,、工商,、文化等部門聯(lián)系,整頓治理學(xué)校附近網(wǎng)吧等校園周邊環(huán)境,??倓?wù)處為了確保應(yīng)急管理物資設(shè)施到位,按時(shí)更換補(bǔ)充滅火器102個(gè),新裝窗戶防盜網(wǎng)240個(gè),,防盜門40張,。到期滅火器按時(shí)換粉,有安全隱患的水電路進(jìn)行了整改和維修,,每月對校內(nèi)學(xué)生公寓,、教師公寓、教學(xué)樓,、實(shí)驗(yàn)樓,、食堂、樓道的水電線路和消防設(shè)施進(jìn)行一次排查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。20xx年以來,學(xué)校加大投入,,先后在教學(xué)樓,、宿舍樓、操場安裝了校園監(jiān)控19個(gè),,配備電警棍3個(gè);鋼叉4個(gè),,在樓梯間張貼了標(biāo)語或安全警示牌,設(shè)置了安全疏散通道和緊急照明燈,,嚴(yán)格明確24小時(shí)輪流值班門衛(wèi)制度,,使應(yīng)急管理工作步入正軌。經(jīng)過近幾年的不斷努力,,已經(jīng)具備處理應(yīng)急突發(fā)事件的良好能力,。

我校十分重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),努力打造一支“快速反應(yīng),、協(xié)同作戰(zhàn),、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援隊(duì)伍。學(xué)校建立了應(yīng)急演練制度,,每年組織開展大規(guī)模專項(xiàng)預(yù)案演練活動,。在緊急疏散應(yīng)急演練和防震演練中,全體師生全部安全撤離樓體,,疏散至緊急避難場所,,我們的應(yīng)急處置演練工作做到快速反應(yīng)、沉著應(yīng)對,、 嚴(yán)密部署,、處置迅速。通過演練,,不僅鍛煉了救援隊(duì)伍,,找出了不足,,還為提高應(yīng)急救援技戰(zhàn)術(shù)水平、快速反應(yīng)能力和各處室協(xié)調(diào)配合能力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。提高了全體師生面對突發(fā)公共事件的自我保護(hù)意識和當(dāng)機(jī)決斷能力,最大限度的排除各種安全隱患,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié) 應(yīng)急管理工作總結(jié)小標(biāo)題篇十八

為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部20__安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,,切實(shí)提高項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力,根據(jù)《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,,按照股份公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的通知》(中水電股安【20__】4號),、公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)股份公司<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的通知>的通知》(局安【20__】14號)文件要求,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作開展了一些列的安全工作,,組織了比較全面的安全活動,,確保應(yīng)急管理工作有效、有序開展,,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一,、健全和完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系.20__年4月份,項(xiàng)目部設(shè)立了安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理常民為總指揮,、常務(wù)副經(jīng)理趙曉勇、項(xiàng)目總工魏勇為副總指揮的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心,。指揮中心下設(shè)事故調(diào)查組,、后勤保障組、事故救援組,、安全保衛(wèi)組,、善后處理組、醫(yī)療救護(hù)組共6個(gè)應(yīng)急管理職能小組,,各職能小組組長均在各自負(fù)責(zé)職能區(qū)域有多年工作經(jīng)驗(yàn),。指揮中心下設(shè)執(zhí)行辦公室,辦公室設(shè)于安全環(huán)保部,,辦公室主任由安全總監(jiān)樊小平兼任,。執(zhí)行辦公室組織成立應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì),隊(duì)長由開挖工區(qū)主任朱善得兼任,。應(yīng)急管理工作職責(zé)分工明確,、責(zé)任落實(shí)到人,應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與工作機(jī)構(gòu)層次分明,,確實(shí)做到強(qiáng)化應(yīng)急管理有效,、有序開展。

二,、進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案.20__年5月,,項(xiàng)目部對各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂,進(jìn)一步完善生產(chǎn)安全事故綜合預(yù)案,專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場處置方案,,提高預(yù)案的針對性,、可操作性、相互銜接性,。綜合預(yù)案,、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案均根據(jù)《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及國資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的要求賦予現(xiàn)場帶班人員、班組長和現(xiàn)場施工管理人員遇到險(xiǎn)情具有第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán),,為加強(qiáng)和鞏固現(xiàn)場帶班人員,、班組長、施工管理人員的該項(xiàng)權(quán)利,,使之進(jìn)一步規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,,項(xiàng)目部及時(shí)編制下發(fā)了《溧陽電站地下廠房工程項(xiàng)目部緊急避險(xiǎn)制度》,。項(xiàng)目部所編制的預(yù)案中均明確了與當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援組織、業(yè)主,、監(jiān)理,、醫(yī)療、公安等部門,、單位的聯(lián)動機(jī)制,。

三、針對重大危險(xiǎn)源,、重點(diǎn)工作崗位的應(yīng)急管理.項(xiàng)目部針對本標(biāo)段施工范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)工作崗位,,根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》編制了《民爆器材安全生產(chǎn)事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《起重吊運(yùn)事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》,、《特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》,、《腳手架坍塌事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《洞室坍塌事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》等有針對性的專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案及《地下廠房洞挖施工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案》,,預(yù)案及處置方案針對性強(qiáng),,處置程序簡潔明了,方便項(xiàng)目職工,、現(xiàn)場管理,、施工作業(yè)人員的學(xué)習(xí)和記憶,強(qiáng)化了預(yù)案及處置方案的可操作性,。

四,、預(yù)案評審與備案.20__年5月份,由業(yè)主及監(jiān)理組織的應(yīng)急救援預(yù)案評審?fù)ㄟ^了項(xiàng)目部提交的綜合應(yīng)急預(yù)案1項(xiàng),,專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案11項(xiàng),,現(xiàn)場處置方案1項(xiàng),,對評審中專家對預(yù)案提出的的建議及意見虛心采納,積極調(diào)整,、及時(shí)修訂,。通過評審的應(yīng)急救援預(yù)案已報(bào)送相關(guān)部門備案。

五,、應(yīng)急演練.20__年5月,,項(xiàng)目部編制了《中國水利水電三局溧陽電站地下廠房工程項(xiàng)目部20__年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃》,根據(jù)計(jì)劃安排分別于20__年6月,、7月、11月開展洞室坍塌應(yīng)急預(yù)案桌面演練,、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案桌面演練,、消防安全實(shí)戰(zhàn)演練。項(xiàng)目部于20__年6月份“安全生產(chǎn)活動月”期間結(jié)合“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”活動主題,,開展了項(xiàng)目部“洞室坍塌事故應(yīng)急救援桌面演練”,20__年11月9日,,以“11·9”消防日為契機(jī),,開展了“生產(chǎn)營地消防實(shí)戰(zhàn)演練”。項(xiàng)目部及時(shí)編制演練方案,、策劃演練細(xì)節(jié),,對參演人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。演練結(jié)束后及時(shí)總結(jié)評價(jià),,針對演練中存在的問題進(jìn)行研究討論,,及時(shí)對預(yù)案中的不足進(jìn)行彌補(bǔ),針對發(fā)現(xiàn)的問題對預(yù)案及時(shí)修訂,,完善各項(xiàng)安全措施,。

六、信息報(bào)送.項(xiàng)目部及時(shí)做好季度,、半年,、年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和信息報(bào)送工作。按照預(yù)案要求,,項(xiàng)目部編制并下發(fā)《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制度》,,健全了應(yīng)急值守制度,做好各類事故及預(yù)警信息的處置和統(tǒng)計(jì)報(bào)告等工作,。

七,、教育培訓(xùn).項(xiàng)目部積極參加公司組織的水利部、陜西省建設(shè)廳安全生產(chǎn)“三類人員”的培訓(xùn)取證工作,,20__年共參加水利部“三類人員”培訓(xùn)2次,,新取證6人次,、再培訓(xùn)4人次,參加陜西省建設(shè)廳“三類人員”培訓(xùn)取證1次,,再培訓(xùn)3人次,。項(xiàng)目部積極做好對新進(jìn)場施工作業(yè)人員、現(xiàn)場管理人員,、及爆破人員,、設(shè)備車輛駕駛?cè)藛T的入場三級安全教育、班組安全教育及專項(xiàng)安全教育等,。其中參加溧陽市公安局組織的爆破作業(yè)人員培訓(xùn)2次,,共培訓(xùn)取證41人;參加溧陽市安監(jiān)局組織的現(xiàn)場管理人員安全培訓(xùn)1次,共培訓(xùn)取證8人次,。扎實(shí)的教育培訓(xùn)工作,,為本標(biāo)段安全生產(chǎn)打下了夯實(shí)的基礎(chǔ),提高了一線作業(yè)與管理人員的應(yīng)急知識和應(yīng)急處置,、避險(xiǎn),、自救、互救的能力,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié) 應(yīng)急管理工作總結(jié)小標(biāo)題篇十九

今年以來,,文匯街道以“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”和“城市公共安全提升年行動”為總抓手,在區(qū)安監(jiān)局應(yīng)急救援科的指導(dǎo)下,,不斷加強(qiáng)應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),,提高應(yīng)對處置公共突發(fā)事件的工作水平,結(jié)合我街道工作實(shí)際,,認(rèn)真開展應(yīng)急宣傳活動,,構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制。20__年,,我街道未發(fā)生安全事故,。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制

我街道按照省,、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求,,通過不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制,,全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。

一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu),,總指揮由辦事處主任楊國良擔(dān)任,常務(wù)副總指揮由辦事處副主任王光偉擔(dān)任,,并專職成立應(yīng)急辦公室,,形成了統(tǒng)一指揮,、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系,。

二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門,、村(社區(qū))按照部門管理職能和屬地管理原則,,整合信訪、安全,、民政,、城 管、綜治,、衛(wèi)生等資源,,建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu),實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,,明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。

三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度,。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班,、各部門干部職工和村(居)干部值班的三級值班制度。按照“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的原則,,全面落實(shí)了值班責(zé)任制,做到了24小時(shí)值守,。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作,,嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報(bào)告制度,暢通報(bào)送渠道,,確保信息報(bào)送及時(shí),、準(zhǔn)確、全面,。

二,、廣泛宣傳,強(qiáng)化認(rèn)識

(一)組織開展專項(xiàng)應(yīng)急演練活,。20__年,,重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練,,進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力,。根據(jù)實(shí)際情況,分別于5月24日開展防火演練,、6月20日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,,取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果,,切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

(二)積極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作,。為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序,、高效運(yùn)行,積極推進(jìn)應(yīng)急培訓(xùn)工作,,進(jìn)一步提高安全意識,。開展應(yīng)急知識宣傳工作,學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律,、法規(guī)和專業(yè)知識,,使應(yīng)急工作不斷深入人心,組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)2次,。

三,、健全制度,強(qiáng)化落實(shí)

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制,。要求各部門必須暢通信訪信息渠道,,及時(shí)掌握施工動態(tài),保證通訊工具24小時(shí)開通,。對重大安全隱患問題,,落實(shí)責(zé)任措施,果斷進(jìn)行處置,。

二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速向黨政辦報(bào)告,,同時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),,絕不允許遲報(bào)、誤報(bào),、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),,對違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,,要追究有關(guān)人員責(zé)任,。

三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。

四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,。加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度,,實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班,確保通訊暢通,,實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”,。

四、存在問題

(一)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足,。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來,,人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí),,但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制,只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本,、電視等掌握方法,,沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

(二)投入不足,。用于安全的投入不足,,永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費(fèi)用就更為不足,應(yīng)急技術(shù)水平低,,應(yīng)急物資儲備不夠,。

五、下一步工作計(jì)劃

我街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感,、緊迫感和使命感,,扎實(shí)做好應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急管理工作,,為全街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會環(huán)境,。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道,、部門,、村(居)社區(qū)三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確各部門,、各村居、社區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任,,建立更加有效的`應(yīng)急管理責(zé)任體系,。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計(jì)登記,,實(shí)現(xiàn)資源共享,,提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),。加大經(jīng)費(fèi)投入,,提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練,,全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度,。

四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次,、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,,大力普及預(yù)防、避險(xiǎn),、自救,、互救和減災(zāi)等知識和技能,,增強(qiáng)社會公眾應(yīng)急自救和互救能力,提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),。

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