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社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)(實(shí)用16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 06:59:06
社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)(實(shí)用16篇)
時(shí)間:2023-11-12 06:59:06     小編:念青松

總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,,其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),,不允許東拼西湊,要真實(shí),、客觀地分析情況,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇一

學(xué)校安全工作事關(guān)千家萬(wàn)戶的幸福,,是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,,推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實(shí)施的重要因素,。將創(chuàng)建平安校園工作列為學(xué)校的頭等大事,,與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合,,堅(jiān)持以防為主,積極開(kāi)展各類安全知識(shí)培訓(xùn),、教育活動(dòng),,落實(shí)各項(xiàng)安全防衛(wèi)措施,使創(chuàng)安工作得到全面、深入,、有效地開(kāi)展,。全校師生的法制觀念、交通安全意識(shí),、消防意識(shí)等其它安全意識(shí)顯著增強(qiáng),。回顧今年學(xué)校安全應(yīng)急管理工作,,我校在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,重視和做好安全應(yīng)急管理工作和學(xué)校安全隱患排查治理工作,完善學(xué)校各項(xiàng)安全制度和措施,,緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際,,加強(qiáng)宣傳教育,健全組織機(jī)構(gòu),,制定有效措施,,抓好貫徹落實(shí),有力地保障了學(xué)校的和諧穩(wěn)定,,維護(hù)了良好的教育教學(xué)秩序?,F(xiàn)將本年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

學(xué)校成立了成立了以校長(zhǎng)黃檢紅為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)邱忠先為副組長(zhǎng),,各班主任為組員的安全應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),與分管領(lǐng)導(dǎo),、班主任,、年級(jí)組組長(zhǎng)等專管人員簽訂安全工作責(zé)任狀,層層落實(shí)責(zé)任制,,按照“誰(shuí)主管,,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,建立了校園應(yīng)急管理工作責(zé)任追究制,。凡因失職,、瀆職造成師生傷亡或?qū)W校財(cái)產(chǎn)損失的,都要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任,,堅(jiān)決杜絕重大安全事故的發(fā)生,。

協(xié)調(diào)應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急演練以及宣傳培訓(xùn)等工作,;督促各科,、室檢查應(yīng)急工作進(jìn)展情況;協(xié)助做好處置突發(fā)應(yīng)急事件的相關(guān)工作等,。

學(xué)校應(yīng)急辦組織工作人員通過(guò)自學(xué),、網(wǎng)上學(xué)和座談交流等形式,,認(rèn)真學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,特別是對(duì)預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備,、監(jiān)測(cè)與預(yù)警,、應(yīng)急處置和救援、事后恢復(fù)和重建等章節(jié)中的有關(guān)條款,,進(jìn)行了認(rèn)真研讀,,努力做到深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確理解,、全面把握,。應(yīng)急小組及時(shí)向各科、室應(yīng)急信息員傳上級(jí)下發(fā)的有關(guān)文件和應(yīng)急預(yù)案,,讓他們更進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)搞好學(xué)校應(yīng)急工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí),;同時(shí)不定期組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,認(rèn)真對(duì)照《蘇溪小學(xué)突發(fā)公共事件應(yīng)急體系預(yù)案》的要求,,及時(shí)自查,,使大家對(duì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力有了進(jìn)一步的提高,為立足自身職能做好應(yīng)急管理工作奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ),。

為保證應(yīng)急管理工作的順利進(jìn)行,,學(xué)校應(yīng)急小組加大了宣傳教育力度。學(xué)校通過(guò)黑板報(bào),、宣傳欄、局域網(wǎng),、國(guó)旗下講話等一切可利用的空間和場(chǎng)所,,多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,,向師生宣傳,、講解突發(fā)公共事件的種類、危害及應(yīng)對(duì)措施,,努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)急科學(xué)知識(shí)進(jìn)教材,、進(jìn)課堂、進(jìn)活動(dòng),,提高師生應(yīng)急綜合能力,。學(xué)校還專門開(kāi)展“校園安全隱患防患”圖片展,分類宣傳普及應(yīng)急知識(shí),,使全校師生了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行預(yù)防,、避險(xiǎn)、自救,、互救,、減災(zāi)等知識(shí)和技能,,增強(qiáng)師生的憂患意識(shí)、法制意識(shí),。充分利用全國(guó)消防日,、國(guó)際減災(zāi)日,交通安全月等專項(xiàng)宣傳活動(dòng),,每逢節(jié)假日學(xué)校放假都利用“致家長(zhǎng)的一封信”等形式,,向家長(zhǎng)宣傳應(yīng)急科普知識(shí),增強(qiáng)家庭的公共安全意識(shí),,為孩子的安全健康成長(zhǎng)保駕護(hù)航,。

(1)制定了《學(xué)校安全管理制度》,其中包括《學(xué)校安全工作管理制度》,、《門衛(wèi)值班制度》,、《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《學(xué)校消防安全管理制度》,、《學(xué)生日常安全管理制度》,、《校園用電安全管理制度》、《防火防盜安全管理制度》并制定了《蘇溪小學(xué)校園安全防患檢查要求》等管理制度,、應(yīng)急預(yù)案,。

(2)定期反饋各階段的學(xué)校安全工作。每月召開(kāi)一次學(xué)校安全工作會(huì)議,,及時(shí)查找問(wèn)題排除隱患,。每周召開(kāi)安全保衛(wèi)的會(huì)議(例會(huì)),并且每周有安全工作自查,,力求做到有安全隱患及時(shí)排除,、安全工作及早布置、安全措施及早落實(shí),。

為了把安全教育工作真正落實(shí)到學(xué)生一言一行中去,,為實(shí)現(xiàn)校園“無(wú)安全隱患,無(wú)安全事故,,無(wú)違法犯罪”的要求,,學(xué)校把安全工作作為學(xué)校重點(diǎn)工作來(lái)抓,形成了“人人講安全,,事事看安全,,安全無(wú)小事”的良好局面,通過(guò)宣傳教育極大地提高了全體師生的安全意識(shí),、安全防范能力和自我保護(hù)能力,。具體做法是:

(1)加強(qiáng)校風(fēng)校紀(jì)建設(shè),學(xué)校利用班會(huì),、每周星期一的升旗儀式及多種形式進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育,,誠(chéng)信教育,、崇尚科學(xué)教育、尊師敬長(zhǎng),、學(xué)生的行為規(guī)范的教育,。

(2)做到安全教育天天講,周周抓,。充分利用社會(huì)力量協(xié)助學(xué)校做好安全教育,,學(xué)校聘請(qǐng)了龍山派出所民警為學(xué)校法制副校長(zhǎng),每學(xué)期組織師生聽(tīng)取法制教育講座,;在每周的升旗儀式上,,由值日的行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作進(jìn)行專題講解和安全知識(shí)宣傳,針對(duì)部分偶發(fā)安全事件進(jìn)行剖析,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,,以此來(lái)帶動(dòng)全校師生講安全的良好氛圍,。

(3)安全教育納入班級(jí)教育計(jì)劃。充分發(fā)揮班主任和課任老師的作用,,抓好學(xué)生安全專題和滲透教育,。各個(gè)班級(jí)開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會(huì),、活動(dòng)課,、學(xué)科滲透等途徑,通過(guò)講解,、演示和訓(xùn)練,,對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水,、防交通事故,、防觸電、防食物中毒,、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火,、防盜,、防震、防騙,、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育,,并通過(guò)舉行主題班會(huì)、講座,、安全征文與知識(shí)競(jìng)賽等形式,,進(jìn)一步增強(qiáng)了師生的安全意識(shí)。

(4)運(yùn)用宣傳媒體,、學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展教育活動(dòng),。充分利用學(xué)校廣播,、黑板報(bào)、圖片展,、懸掛橫幅,、張貼標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具全方位宣傳安全工作的教育活動(dòng)。

(5)繼續(xù)做好毒品的危害宣傳教育,,組織師生觀看了多部如“珍愛(ài)生命”等題材的毒品危害題材的教育的電影或?qū)n}片,;組織開(kāi)展了在校學(xué)生“讓毒品遠(yuǎn)離學(xué)校,讓學(xué)生健康平安”的主題教育活動(dòng),,今年6月份還開(kāi)展了“拒絕毒品,,珍愛(ài)生命”的全校師生的簽名活動(dòng)。

(6)開(kāi)展消防安全教育活動(dòng),,我校進(jìn)行了消防知識(shí)的學(xué)習(xí)講座,,并進(jìn)行了消防器材的使用等實(shí)踐操作演練,讓學(xué)生親身體驗(yàn)了一堂生動(dòng),、形象,,實(shí)踐操作的消防課,同學(xué)們學(xué)到了消防知識(shí),,也受到了教育,。

(7) 積極進(jìn)行演練,提升全體師生應(yīng)急素質(zhì),。為保證應(yīng)急工作的扎實(shí)有序,,杜絕預(yù)案中有可能出現(xiàn)的紕漏和疏忽,學(xué)校積極組織,、分類進(jìn)行了應(yīng)急演練訓(xùn)練,。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,,極大地提高了學(xué)校的應(yīng)急效能,,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏,、協(xié)調(diào)有序,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。本年度學(xué)校組織了消防逃生演練和地震逃生演練,。應(yīng)急小組做好充分的準(zhǔn)備,,演練有條不紊地進(jìn)行,全體師生不僅全部安全撤離樓體,,疏散至緊急避難場(chǎng)所,,還及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了不少演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,大大提升了預(yù)案的可操作性,。

(8)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的交通安全教育,。3月份學(xué)校進(jìn)行了交通安全月活動(dòng),,而且每學(xué)期的開(kāi)學(xué)與學(xué)期結(jié)束我校都對(duì)師生進(jìn)行交通安全教育,并邀請(qǐng)交警中隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校作交通知識(shí)法規(guī)講座,;教育學(xué)生遵守交通規(guī)則,,不橫穿公路,在公路上靠右邊行走等規(guī)定,;學(xué)校每逢節(jié)假日學(xué)校都致家長(zhǎng)一封信,,信中的一個(gè)重要內(nèi)容是提醒家長(zhǎng)注意對(duì)子女的安全教育,以保證子女在假期中的安全,。通過(guò)以上措施,,使全校師生都能了解和遵守交通規(guī)則。

(9)重視心理健康教育,,學(xué)校配備了專職的心理輔導(dǎo)教師,,心理課進(jìn)入課堂,開(kāi)設(shè)了心理課程,,成立了心理咨詢室,,對(duì)學(xué)生開(kāi)展了心理咨詢活動(dòng),對(duì)學(xué)生的心理健康,,心身發(fā)展將起到非常良好的作用,。

學(xué)校將安全、安全保衛(wèi)工作納入常規(guī)工作,,學(xué)校把各項(xiàng)安全及安全保衛(wèi)工作內(nèi)容作為重要工作內(nèi)容之一,,落實(shí)到人,責(zé)任到人,,學(xué)校成立的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由主管德育的副校長(zhǎng)總負(fù)責(zé),各班主任為成員,,監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全制度和措施的落實(shí),,布置安排教育活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)向?qū)W校提出整改意見(jiàn),,并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。具體做法有:

(1)嚴(yán)格實(shí)行安全責(zé)任首問(wèn)制,。學(xué)校建立領(lǐng)導(dǎo)安全巡視制度和節(jié)假日值班制度,值周領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)值周教師每天對(duì)校園進(jìn)行巡視,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行處理和報(bào)告,,嚴(yán)格實(shí)行安全責(zé)任首問(wèn)制,學(xué)校將在第一時(shí)間內(nèi)向上級(jí)部門報(bào)告,。

(2)加強(qiáng)門衛(wèi)值班檢查,。門衛(wèi)人員符合國(guó)家勞動(dòng)用工條件,,門衛(wèi)值班室內(nèi)、外電話保證暢通,,并配備了必要的防范器材,,門衛(wèi)人員24小時(shí)在崗;制定了《門衛(wèi)人員工作管理制度》,,并制度上墻,,從而規(guī)范了門衛(wèi)管理,對(duì)門衛(wèi)在每周星期一召開(kāi)安全工作例會(huì),,總結(jié)一周以來(lái)的校園治安,、安全情況,研究部署接下來(lái)的工作,,并每月進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)和工作總結(jié),。要求對(duì)非學(xué)校人員進(jìn)入校園嚴(yán)格詢問(wèn)、通報(bào),、登記制度,;學(xué)生外出必須要有班主任簽字的“放行條”,方能通行,。及時(shí)制止社會(huì)閑雜人員或鬧事可疑人員進(jìn)入校園,。由于制度完善,措施得當(dāng),,學(xué)校無(wú)發(fā)生一起安全保衛(wèi)責(zé)任事故,。

(3)加強(qiáng)對(duì)校舍的檢查。學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持做到對(duì)學(xué)校的校舍,,認(rèn)真徹底地清查,,開(kāi)學(xué)前對(duì)學(xué)校內(nèi)的校舍和道路的排水道口、墻群進(jìn)行了全面整修,,重視防漏水,、防漏電、防火檢查,,確保安全無(wú)任何隱患,。

(4)加強(qiáng)消防安全檢查,設(shè)備更新,、設(shè)備配備,,重視重視消防安全的預(yù)防。加強(qiáng)了對(duì)木質(zhì)裝潢的建筑物,、用電線路等重點(diǎn)部位的認(rèn)真檢查,,嚴(yán)禁學(xué)生帶火柴、打火機(jī)進(jìn)校校園,學(xué)校專門購(gòu)置一批新滅火器,,并及時(shí)更新了原來(lái)已到使用期的滅火器,,做到了消防設(shè)備配備齊全,符合上級(jí)要求,。

(5)加強(qiáng)對(duì)小賣部的檢查,、監(jiān)督,嚴(yán)格按國(guó)家《食品衛(wèi)生法》以及要求進(jìn)行管理,,并做好記載,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇二

20xx年以來(lái),我院在國(guó)家對(duì)突發(fā)公共事件及公共衛(wèi)生事件處理總體要求框架下,,嚴(yán)格貫徹《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救助預(yù)案》,;堅(jiān)持預(yù)防為主、以人為本的原則,,將衛(wèi)生應(yīng)急工作與醫(yī)院日常工作有機(jī)結(jié)合,;加強(qiáng)內(nèi)部管理和日常培訓(xùn)與演練,不斷提高對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,,努力開(kāi)創(chuàng)我院衛(wèi)生應(yīng)急工作的新局面,,現(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作作如下總結(jié):

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)責(zé)任,,抓好應(yīng)急管理體系建設(shè)

控制了質(zhì)量、確保了安全,。對(duì)全院危險(xiǎn)品,,實(shí)行統(tǒng)一管理;在倉(cāng)庫(kù),、檔案室,、計(jì)算機(jī)中心、新生兒室等關(guān)鍵部門安裝高清探頭,,進(jìn)行24小時(shí)不間斷圖像記錄,。

二、定期修訂,、完善預(yù)案

按照應(yīng)急預(yù)案修訂規(guī)范,,結(jié)合我院工作實(shí)際,嚴(yán)格依據(jù)某市衛(wèi)計(jì)委新版《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救助預(yù)案》的要求對(duì)部分應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,,進(jìn)一步明確了工作原則,、適應(yīng)范圍,做到分工明確,、責(zé)任到人,、符合現(xiàn)況,,確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處置細(xì)則,,整合了應(yīng)急隊(duì)伍人員配置。同時(shí)強(qiáng)化對(duì)日常安全管理制度實(shí)施情況的監(jiān)管,,定點(diǎn)定時(shí)開(kāi)展中層日常安全管理會(huì)議,,確保各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí),做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測(cè)工作,,及時(shí)消除隱患,。

三、定期監(jiān)管,,確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備完整

根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點(diǎn),,結(jié)合我院運(yùn)行實(shí)際,對(duì)應(yīng)急藥品,、應(yīng)急設(shè)備,、應(yīng)急物資分設(shè)三個(gè)應(yīng)急物資儲(chǔ)備點(diǎn),專人管理,,做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作,。既考慮了院內(nèi)搶救流程實(shí)際情況、又兼顧了醫(yī)院日常運(yùn)行需要,,切實(shí)做到方便,、快捷與節(jié)約。物資點(diǎn)均實(shí)施24小時(shí)值班制,,相應(yīng)職能部門每日檢查,,應(yīng)急辦每季度核查,確保搶救設(shè)備,、藥品均時(shí)刻處于待用狀態(tài),。

四、加強(qiáng)應(yīng)急救援基地和院前急救的建設(shè)

數(shù)字化指揮調(diào)度平臺(tái),,救護(hù)車安裝急救調(diào)度專用gps定位系統(tǒng),;指揮調(diào)度系統(tǒng)與市急救中心、省急救醫(yī)療指揮中心聯(lián)網(wǎng),,并建設(shè)完成視頻會(huì)議系統(tǒng),;常年與市紅十字合作,定期向公眾提供急救知識(shí)和技能的科普宣傳,、教育,、培訓(xùn),以提高公眾急救意識(shí)和能力,。

五,、加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)管理,,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)

做好應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作,提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識(shí)和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力,。全院各科室按照應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排,,每季度進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),院部層面組織了,?次全院消防應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),、?次急救應(yīng)急培訓(xùn),。每次培訓(xùn)后對(duì)各科室進(jìn)行相關(guān)知識(shí)考試,,收到了良好的效果。目前為止,,我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故,、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的情況。

六,、加強(qiáng)演練,,提高實(shí)戰(zhàn)能力。

為有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件,,進(jìn)一步加強(qiáng)處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場(chǎng)處置能力,,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的組織、技術(shù),、程序,、裝備物資等方面的準(zhǔn)備,我院未雨綢繆,,有效防控,,對(duì)醫(yī)護(hù)人員的衛(wèi)生應(yīng)急能力重點(diǎn)培養(yǎng)。全院各科分別于上半年和下半年各進(jìn)行一次科內(nèi)應(yīng)急演練,;在重癥監(jiān)護(hù),、手術(shù)室、食堂等重點(diǎn)部門,,組織了多科室聯(lián)合演練,。

20xx年的應(yīng)急工作尚有不足之處,一是部分科室衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)流于形式,,演練內(nèi)容過(guò)于單一,,涵蓋人員不足,缺少科與科之間的協(xié)調(diào),。二是應(yīng)急工作基本局限于院內(nèi),,沒(méi)有與其他單位聯(lián)合或參與全市性質(zhì)的演練,沒(méi)有參與省市的交流,。應(yīng)急基本物資儲(chǔ)備尚有較多短缺,。來(lái)年,,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、關(guān)注不足,,做實(shí)我院應(yīng)急管理工作,。

應(yīng)急辦

20xx年12月12日

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一,、進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系,,健全完善各類應(yīng)急預(yù)案。開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制修訂工作,,下發(fā)《xxx關(guān)于開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制修訂工作“回頭看”的通知》,結(jié)合我區(qū)機(jī)構(gòu)改革情況和市級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系,,全面梳理xxx專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部門應(yīng)急預(yù)案,,督促各部門加快推進(jìn)預(yù)案編制修訂進(jìn)度,截至目前,,我區(qū)共修訂完成各行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)應(yīng)急預(yù)案12個(gè),,部門應(yīng)急預(yù)案12個(gè),切實(shí)提高了我區(qū)應(yīng)急管理的針對(duì)性,、實(shí)用性和可操作性,。

二、注重實(shí)戰(zhàn)演練,,提高應(yīng)急管理工作能力,。深入貫徹落實(shí)習(xí)總書記在中央政治局第十九次集體學(xué)習(xí)時(shí)的重要講話精神以及關(guān)于應(yīng)急管理的重要論述,結(jié)合省市文件精神及開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際,,印發(fā)《xxx安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展應(yīng)急演練大練兵工作的通知》,,全力抓緊抓實(shí)常態(tài)化疫情防控中安全生產(chǎn)類、自然災(zāi)害類應(yīng)急預(yù)案演練,,加強(qiáng)全區(qū)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力,。

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,,作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓,。xxx消防救援站、xxx消防站堅(jiān)持練兵,,做到召之即來(lái),,來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝,。二是抓好部門及企事業(yè)單位應(yīng)急演練,。緊密圍繞各類突發(fā)公共事件和自然災(zāi)害的特點(diǎn),開(kāi)展預(yù)案演練,,提高群眾自救能力,。截至今年9月份,,我區(qū)共開(kāi)展各類演練293次,其中政府演練2次,,部門演練9次,,救援隊(duì)伍演練11次,企業(yè)演練271次,。

三,、強(qiáng)化措施,認(rèn)真抓好應(yīng)急管理宣傳培訓(xùn),。為切實(shí)提高全民的安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)公共事件的能力,,我局結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)“五進(jìn)”宣傳教育等活動(dòng),,通過(guò)懸掛橫幅,、發(fā)放宣傳單頁(yè)和書籍等多種方式開(kāi)展宣傳活動(dòng)。圍繞洪澇災(zāi)害,、安全生產(chǎn)事故,、火災(zāi)、燃?xì)馐褂玫葐?wèn)題廣泛宣傳預(yù)防,、避險(xiǎn),、自救等應(yīng)急知識(shí),切實(shí)增強(qiáng)群眾的應(yīng)急知識(shí)和自救互助能力,。今年以來(lái),,共發(fā)放各類應(yīng)急宣傳單頁(yè)2000余份,應(yīng)急教育知識(shí)手冊(cè)400余冊(cè),,懸掛各類宣傳橫幅50余條,,做到應(yīng)急管理知識(shí)家喻戶曉、人人皆知,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇四

20××年,,我市應(yīng)急管理工作在上級(jí)部門指導(dǎo)幫助和××市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊密圍繞維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局和保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的目標(biāo)開(kāi)展工作,,通過(guò)建立健全組織機(jī)構(gòu)、修編各類應(yīng)急預(yù)案,、及時(shí)處理應(yīng)急突發(fā)事件等工作措施,,使全市應(yīng)急管理工作得到了穩(wěn)步進(jìn)展。

1,、建立健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

我市應(yīng)急管理工作職能在年9月份以前隸屬市人防辦,,根據(jù)國(guó)家及省市有關(guān)精神,20××年9月,,市政府正式將應(yīng)急管理工作職能調(diào)整到市政府辦公室并在政府辦領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,。目前,,我市應(yīng)急辦已正式成立,按照市編委的批復(fù),,應(yīng)急辦定格為副科級(jí)建制,,行政編制4人,設(shè)主任x人,,下設(shè)應(yīng)急管理科,,具體負(fù)責(zé)應(yīng)急值守、信息報(bào)送以及在市政府領(lǐng)導(dǎo)之下開(kāi)展應(yīng)急綜合協(xié)調(diào)等有關(guān)工作,;應(yīng)急值守由市政府市長(zhǎng)公開(kāi)電話辦理科負(fù)責(zé),,安排政府辦全體工作人員編班值守,實(shí)行24小時(shí)值班制并負(fù)責(zé)收集和上報(bào)相關(guān)信息,。

2,、全面實(shí)施各類預(yù)案修編工作

為有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,減少突發(fā)事件給各級(jí)組織及個(gè)人帶來(lái)的損失,,我市從“橫向到邊,縱向到底,,全面覆蓋,,不留死角”的角度出發(fā),實(shí)施全市各類預(yù)案編制修訂工作,。目前《xx市人民政府總體應(yīng)急預(yù)案》已以文件形式出臺(tái)實(shí)施,。同時(shí)根據(jù)該總體預(yù)案制定專項(xiàng)預(yù)案20項(xiàng),部門預(yù)案14項(xiàng),,保障計(jì)劃20項(xiàng),。組建20個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮部,17個(gè)救援專業(yè)隊(duì)伍,,16個(gè)專家小組,,實(shí)施16個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)急演練并制作涵蓋16個(gè)方面內(nèi)容的《應(yīng)急自救知識(shí)手冊(cè)》。市公安局,、計(jì)衛(wèi)局,、煤炭局、糧食局等單位已經(jīng)編制了本系統(tǒng)相應(yīng)的專項(xiàng)預(yù)案或部門預(yù)案,。

3,、及時(shí)處理全市應(yīng)急突發(fā)事件,充分發(fā)揮應(yīng)急管理職能

我市在處理社會(huì)突發(fā)公共事件中,,在快速反應(yīng)的基礎(chǔ)上,,堅(jiān)持將最大限度的預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害,保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為第一宗旨年1.19夕陽(yáng)紅煤礦發(fā)生井下火災(zāi)事故后,,我市立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案和保障計(jì)劃,,成立了現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部,,迅速調(diào)集救援隊(duì)伍和搶險(xiǎn)設(shè)備開(kāi)展救援工作;同時(shí)第一時(shí)間將信息報(bào)送至遼陽(yáng)市政府,,并在事故處理過(guò)程中始終堅(jiān)持將最新的救援及事故信息通過(guò)傳真,、電子郵件、電話等方式向上級(jí)部門報(bào)送,,通過(guò)這次救援,,我市的突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制充分發(fā)揮了職能作用。

20××年,,我市以深入開(kāi)展應(yīng)急管理工作為契機(jī),,按照上級(jí)有關(guān)要求,進(jìn)一步落實(shí)好遼陽(yáng)市部署的工作任務(wù),,主要從以下三個(gè)方面開(kāi)展好工作:

一是繼續(xù)加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和體制建設(shè),,形成靈敏快速的反應(yīng)機(jī)制。通過(guò)成立各級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和組建各類指揮部,、救援隊(duì)及專家隊(duì)伍,,全面建設(shè)覆蓋全市的市、鎮(zhèn),、村三級(jí)應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò),,同時(shí)在組建應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上建立安全隱患舉報(bào)機(jī)制,充分發(fā)揮群眾和信息員力量,,繼續(xù)完善24小時(shí)值班制度和突發(fā)事件報(bào)告制度,,暢通公共突發(fā)事件的信息渠道。建立應(yīng)急處置和善后工作的相關(guān)責(zé)任制度,。建立健全“一網(wǎng)四庫(kù)”,,即應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、預(yù)案法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù),、物資儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù),、應(yīng)急專家數(shù)據(jù)庫(kù)和搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍數(shù)據(jù)庫(kù)。

二是深入貫徹市政府制定的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市應(yīng)急管理工作的通知》精神,,要求各單位編制好各類應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)保障計(jì)劃,,加強(qiáng)應(yīng)急演練工作,編制《應(yīng)急自救知識(shí)普及手冊(cè)》,。做好全市公共安全隱患普查工作,,做到摸清底數(shù),定出整改方案,,進(jìn)一步降低各類突發(fā)事件的'危險(xiǎn)系數(shù),。

三是組織好應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍的行業(yè)指導(dǎo)及培訓(xùn)工作,通過(guò)敦促各單位與上級(jí)部門的業(yè)務(wù)銜接,使應(yīng)急綜合管理機(jī)構(gòu)在工作中細(xì)致有序,,各類救援隊(duì)伍和專家隊(duì)伍業(yè)務(wù)嫻熟,,為更好的處理我市突發(fā)公共事件起到保障作用。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇五

1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,。根據(jù)我局已制定的20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作方案,,到20xx年12月,全區(qū)規(guī)模以上工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率要達(dá)到80%(140家),,目前已完成85家,,還需新增完成55家。

2.“雙隨機(jī)一公開(kāi)”跨部門安全生產(chǎn)聯(lián)合抽查工作,。4月份,,我局制定了《20xx年“雙隨機(jī)一公開(kāi)”跨部門安全生產(chǎn)聯(lián)合抽查工作方案》,由區(qū)應(yīng)急管理局牽頭,,聯(lián)合區(qū)住房和建設(shè)局,、xx消防大隊(duì)、各街道辦事處共4個(gè)部門隨機(jī)抽取轄區(qū)16個(gè)在建工地開(kāi)展“雙隨機(jī)一公開(kāi)”跨部門安全生產(chǎn)聯(lián)合抽查,。目前已對(duì)轄區(qū)9個(gè)在建建筑工地進(jìn)行了安全檢查,,共發(fā)現(xiàn)安全隱患28項(xiàng),已整改15項(xiàng),,13項(xiàng)正在整改,。此項(xiàng)工作仍在推進(jìn)中。

3.“交叉執(zhí)法”工作,。目前已組織轄區(qū)10個(gè)街道開(kāi)展了第一季度的交叉執(zhí)法檢查,共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位共21家,,查處隱患41項(xiàng),,立案12宗,行政罰款x萬(wàn)元,。第二季度“交叉執(zhí)法”工作正在開(kāi)展中,。

4.有限空間作業(yè)專項(xiàng)整治工作。2月份,,我局印發(fā)了《xx區(qū)20xx年深入開(kāi)展有限空間作業(yè)安全專項(xiàng)整治工作方案》自行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),,出動(dòng)檢查人員1126人次,監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位x家,,共查處有限空間作業(yè)安全隱患x項(xiàng),,立案2宗,行政罰款x萬(wàn)元,,責(zé)令停業(yè)整頓5家,。此項(xiàng)工作仍在推進(jìn)中。

5.日常監(jiān)督執(zhí)法工作,。截至4月30日,,我局共監(jiān)督檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位共x家次,,查處隱患x項(xiàng),其中已整改x項(xiàng),,整改率x%,;立案x宗,行政罰款x萬(wàn)元,。

1.9月底前,,組織全區(qū)共86名在職在編安全生產(chǎn)行政執(zhí)法人員開(kāi)展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)行政監(jiān)管人員執(zhí)法素質(zhì),。

2.組織開(kāi)展不少于2次聯(lián)合執(zhí)法:聯(lián)合區(qū)工業(yè)和信息化局,、文化廣電旅游體育局等行業(yè)主管部門對(duì)轄區(qū)再生資源回收單位、娛樂(lè)場(chǎng)所,、網(wǎng)吧,、游泳館開(kāi)展不少于2次聯(lián)合執(zhí)法檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)與各職能單位的協(xié)同作戰(zhàn)能力,。

3.組織開(kāi)展2次交叉執(zhí)法檢查:組織街道安監(jiān)中隊(duì)開(kāi)展第三,、四季度交叉執(zhí)法檢查工作,進(jìn)一步提高執(zhí)法效能,。

4.開(kāi)展不少于2次專項(xiàng)執(zhí)法整治:組織各街道安監(jiān)中隊(duì)對(duì)轄區(qū)工業(yè)園區(qū),、服裝加工等重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)開(kāi)展專項(xiàng)整治,依法嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為,。

5.進(jìn)一步建立健全執(zhí)法情況通報(bào)機(jī)制,,督促街道落實(shí)安全監(jiān)管工作。

20xx年,,我局以安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察為抓手,組織各街道安監(jiān)中隊(duì)通過(guò)運(yùn)用聯(lián)合執(zhí)法,、交叉執(zhí)法、網(wǎng)格執(zhí)法等手段,,針對(duì)轄區(qū)工業(yè)園區(qū),、粉塵涉爆、鋰電池,、有限空間作業(yè),,零星作業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品等安全風(fēng)險(xiǎn)較大,、事故高發(fā)的工貿(mào)行業(yè)開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法檢查,,嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)各類違法違規(guī)行為,不斷提升安監(jiān)執(zhí)法權(quán)威,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇六

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:

按照《湖北省工商系統(tǒng)落實(shí)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作方案》的要求,,xx市局結(jié)合實(shí)際,從9月上旬開(kāi)始進(jìn)入自查自糾階段,到目前已基本結(jié)束?,F(xiàn)將我局自查自糾情況報(bào)告如下:

對(duì)照“五查五糾”內(nèi)容,,我們組織系統(tǒng)干部開(kāi)展了查執(zhí)行不力,糾正“上有政策,、下有對(duì)策”的問(wèn)題,;查不文明執(zhí)法,糾正傷害群眾感情,、漠視群眾疾苦,、損害群眾利益的問(wèn)題;查執(zhí)法不規(guī)范,,糾正強(qiáng)勢(shì)執(zhí)法,、唯利執(zhí)法和越權(quán)執(zhí)法的問(wèn)題;查財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,,糾正財(cái)務(wù)不公開(kāi)的問(wèn)題,;查糾不規(guī)范收費(fèi)行為問(wèn)題,每個(gè)干部都結(jié)合實(shí)際撰寫了自查報(bào)告,,使“自我查糾”貫穿于行評(píng)工作的始終,。

市局通過(guò)“大走訪、大監(jiān)督,、大回訪”,,共制發(fā)問(wèn)卷調(diào)查表41000份,回收37514份,,占發(fā)放總數(shù)的91.5%,。其中滿意率占95.1%,基本滿意率占3.8%,,不滿意占1.1%,,滿意和基本滿意達(dá)98.9%。我們將清查出的問(wèn)題進(jìn)行了歸納整理,,主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面:一是個(gè)別基層單位和執(zhí)法人員有時(shí)不按程序執(zhí)法,隨意性較大,;二是搭車收取會(huì)費(fèi)的問(wèn)題還未杜絕,部分私營(yíng)企業(yè)主意見(jiàn)較大;三是市場(chǎng)監(jiān)管力度不夠的問(wèn)題還沒(méi)有得到有效改善,,對(duì)打擊假冒偽劣商品的手段不多,,效果不明顯;四是少數(shù)同志在監(jiān)管服務(wù)中態(tài)度不好的現(xiàn)象還不同程度存在,,往往以管理者自居,,工作方法簡(jiǎn)單,服務(wù)意識(shí)淡薄,;五是個(gè)別執(zhí)法人員對(duì)自己要求不嚴(yán),,存在接受監(jiān)管服務(wù)對(duì)象吃請(qǐng)的現(xiàn)象;六是個(gè)別干部在監(jiān)管服務(wù)中工作推諉,、效率不高,,存在履行服務(wù)承諾敷衍塞責(zé)、流于形式的問(wèn)題,。

針對(duì)查出的問(wèn)題,,系統(tǒng)各單位高度重視,制定了切實(shí)可行的整改措施,,實(shí)施整改,。

(一)全面開(kāi)展案件評(píng)查,糾正自由裁量權(quán)過(guò)大,、案件查處不規(guī)范的問(wèn)題,。各單位按照?qǐng)?zhí)法“三制”要求和《xx市工商局行政處罰案件后續(xù)環(huán)節(jié)管理辦法》的規(guī)定,對(duì)20xx年以來(lái)重點(diǎn)行政處罰案件進(jìn)行清查,,存在問(wèn)題案件的迅速予以糾正,,卷宗不規(guī)范的立即進(jìn)行整改、存在亂處罰的無(wú)條件予以退款,。xx縣局共清理行政處罰案件560余件,,整改有問(wèn)題的案件23件,對(duì)違規(guī)收取的罰沒(méi)款無(wú)條件退還給當(dāng)事人,。五三分局對(duì)兩起未按程序辦理的案件進(jìn)行了糾正,,退還罰沒(méi)款3000元,并上門賠禮道歉,。登記注冊(cè)分局對(duì)三起自由裁量權(quán)過(guò)大的年檢案件進(jìn)行了糾正,,并按照總局28號(hào)令對(duì)不規(guī)范的卷宗進(jìn)行了整理裝訂。全系統(tǒng)共清查重點(diǎn)案件3600余件,,整改問(wèn)題案件62件,。

(二)全面暫停收取個(gè)私協(xié)會(huì)費(fèi),徹底糾正搭車收取會(huì)費(fèi)的問(wèn)題,。市局近期召開(kāi)了局長(zhǎng)辦公會(huì),,發(fā)出了系統(tǒng)全面停收個(gè)私協(xié)會(huì)費(fèi)的緊急通知,要求各基層分會(huì)從通知之日起 “凍票,、封印,、裁人”,并逐級(jí)開(kāi)展了自查自糾和整頓規(guī)范,。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)也公布了舉報(bào)電話,,受理借登記發(fā)照,、驗(yàn)照、年檢之機(jī)搭車收取會(huì)費(fèi)的投訴,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,從嚴(yán)從重查處。對(duì)私營(yíng)企業(yè)主反映的20xx年年檢期間搭車收取會(huì)費(fèi)的個(gè)案,,市個(gè)私進(jìn)行了逐個(gè)調(diào)查和上門溝通,,非自愿繳納的,全部予以清退,。

(三)全面推行轄區(qū)網(wǎng)格化座標(biāo)式監(jiān)管模式,,糾正監(jiān)管力度不夠、打假維權(quán)不力的問(wèn)題,。我們召開(kāi)了系統(tǒng)局所長(zhǎng)工作會(huì)議,,就“兩費(fèi)”停收后的`監(jiān)管工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,快速實(shí)現(xiàn)監(jiān)管轉(zhuǎn)型,。各基層單位停止公休,,以監(jiān)管執(zhí)法實(shí)務(wù)為主要內(nèi)容,組織執(zhí)法人員分期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,人人過(guò)關(guān),,使干部從“收費(fèi)能手”向“監(jiān)管服務(wù)能手”轉(zhuǎn)變。同時(shí),,調(diào)整崗位績(jī)效考核內(nèi)容,,對(duì)轄區(qū)網(wǎng)格化座標(biāo)式監(jiān)管指標(biāo)達(dá)不到要求的個(gè)人按規(guī)定給予處理。中秋,、國(guó)慶等重要節(jié)日,,安排各基層單位利用快速檢測(cè)儀對(duì)月餅、奶粉等重點(diǎn)食品進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,,確保群眾吃到放心食品,。掇刀分局針對(duì)轄區(qū)“學(xué)校周邊小店仍有過(guò)期或‘四無(wú)’食品”的問(wèn)題,組織了食品安全集中行動(dòng),,快速檢測(cè)食品4個(gè)品種30批次,,對(duì)不合格品種進(jìn)行了下架退市處理。立案2件,,沒(méi)收不合格食品200多公斤,。“問(wèn)題奶粉”事件發(fā)生后,,我局集中時(shí)間,、集中人力在全市范圍對(duì)“問(wèn)題奶粉”進(jìn)行了全面清查,,共清查問(wèn)題液態(tài)奶117公斤,,下架問(wèn)題奶粉9730.2公斤,。

(四)全面執(zhí)行《xx市工商局文明執(zhí)法規(guī)范》,糾正監(jiān)管服務(wù)中態(tài)度不好,、方法簡(jiǎn)單,、服務(wù)意識(shí)淡薄的問(wèn)題。要求全體執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)行《xx市工商局文明執(zhí)法規(guī)范》和各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,,并向社會(huì)推出了“上門服務(wù),、預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)”三項(xiàng)服務(wù)舉措,,盡自己最大努力方便快捷地為經(jīng)營(yíng)者服務(wù),。各單位進(jìn)一步加大查處力度,對(duì)接待不熱情,、言語(yǔ)冷漠,、方法簡(jiǎn)單、態(tài)度粗暴的干部,,發(fā)現(xiàn)一起,、糾正一起、查處一起,。五三分局干部楊某在工作日未經(jīng)批準(zhǔn),,擅自駕私車外出辦理私事并發(fā)生交通事故,市局給予了楊某誡勉談話,,在全系統(tǒng)通報(bào)批評(píng)的處理,。

(五)全面開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察、明查暗訪活動(dòng),,糾正接受監(jiān)管服務(wù)對(duì)象吃請(qǐng)等違禁問(wèn)題,。市局要求各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)針對(duì)自查出的問(wèn)題,加大執(zhí)法監(jiān)察,、明查暗訪的工作力度,,嚴(yán)查重管,對(duì)行評(píng)期間頂風(fēng)違禁的人員,,一經(jīng)查實(shí),,除對(duì)當(dāng)事人實(shí)施通報(bào)批評(píng)、待崗處理外,,還要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,。出現(xiàn)問(wèn)題的單位在年底評(píng)先評(píng)優(yōu)中實(shí)行 “一票否決”。

(六)全面提升服務(wù)質(zhì)量,,糾正企業(yè)年檢效率不高,、履行服務(wù)承諾敷衍塞責(zé)、流于形式的問(wèn)題,。自查和走訪中,,企業(yè)和社會(huì)公眾反映最多的是年檢效率不高的問(wèn)題,。我們實(shí)行三項(xiàng)舉措促年檢提速。一是大企業(yè)集中進(jìn)行年檢,。對(duì)分支機(jī)構(gòu)較多的大中型企業(yè)實(shí)行集中年檢,,事先與總公司約定時(shí)間,集中所有分支機(jī)構(gòu)年檢資料后統(tǒng)一進(jìn)行年檢,,提升效率,;二是實(shí)施上門年檢。對(duì)年檢期間抽不出時(shí)間的企業(yè),,實(shí)施上門服務(wù),,解決企業(yè)未能按時(shí)年檢的后顧之憂;三是推行網(wǎng)上年檢,。組織企業(yè)進(jìn)行相關(guān)網(wǎng)上年檢培訓(xùn),,讓企業(yè)足不出戶就能辦理完年檢手續(xù)。目前,,全市實(shí)施網(wǎng)上年檢的企業(yè)已達(dá)700余家,。同時(shí),要求全系統(tǒng)嚴(yán)格履行依法行政,、規(guī)范收費(fèi),、主體準(zhǔn)入、服務(wù)發(fā)展,、消費(fèi)維權(quán),、廉潔自律、工作紀(jì)律,、政務(wù)公開(kāi)等向社會(huì)作出的“三級(jí)承諾”,,以行動(dòng)提升社會(huì)公信力。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇七

根據(jù)省交通廳《廣東省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的通知》(粵交科函﹝20xx﹞734號(hào))和省公路局《關(guān)于印發(fā)廣東省公路管理局系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》(粵公科函﹝20xx﹞416號(hào))要求,,我局結(jié)合韶關(guān)公路系統(tǒng)的實(shí)際,,在全系統(tǒng)職工中扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作,做到“三到位”,,到位,、組織到位、人員到位,,進(jìn)一步強(qiáng)化了路職工的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí),,使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí),原則和,,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,,從而提高整體服務(wù)平,收到預(yù)期效果,,,。下面將具體情況總結(jié)如下:

在接到省廳,、省局有關(guān)通知后,我局黨委高度重視,,馬上召開(kāi)對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了,充分認(rèn)識(shí)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和穩(wěn)定,、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù),。成立了以局黨委書記、局長(zhǎng)×××為組長(zhǎng)的××市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,并要求各下屬也相應(yīng)成立了以單位法人為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào),、指揮能力得到了提升,。

為使應(yīng)急管理培訓(xùn)工作全面落實(shí)到各單位、各科室全體人員,,我局結(jié)合實(shí)際情況,,采取單位集中組織學(xué)習(xí)和相結(jié)合的形式進(jìn)行,在不影響工作的前提下,,對(duì)全體干部職工分期進(jìn)行培訓(xùn),,一共進(jìn)行了三期共×××人的培訓(xùn)工作,參加培訓(xùn)人員全部順利通過(guò)了統(tǒng)一,。其中第一期為局機(jī)關(guān)副科以上全體干部,,下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共×××人;第二期為局機(jī)關(guān),、直屬單位全體管理人員共×××人,;第三批各縣局全體管理人員(含城郊公路局、韶贛高速)共××人,。

在充分認(rèn)識(shí)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定,、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上,我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“最大限度地增加和諧因素,,最大限度地減少不和諧因素”的要求,,緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo),以人為本的原則,,理論聯(lián)系實(shí)際的方法,,聘請(qǐng)了×××××××教授和我局養(yǎng)護(hù)管理科取得應(yīng)急管理培訓(xùn)師資的×××組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)師資組,兩位用生動(dòng)的語(yǔ)言,、平實(shí)的事例和的多媒體方式,,使參加培訓(xùn)的干部職工了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息,,及時(shí)把問(wèn)題解決在萌芽階段,。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方,,如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護(hù)作業(yè)等,,更要把應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件管理培訓(xùn)落實(shí)到基層第一線,,組織各養(yǎng)護(hù)中心主任以及工程員一起參加培訓(xùn)。使得在面對(duì)突發(fā)公共事件的時(shí)候,,我們能保持清醒的頭腦,,第一、第一現(xiàn)場(chǎng)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行積極應(yīng)對(duì),,妥善處理,,盡最大可能減少損失和危害,達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo),。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇八

為了應(yīng)對(duì)千丈巖水電站項(xiàng)目部可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,,迅速有效地組織開(kāi)展事故搶險(xiǎn)、救援,、救災(zāi)工作,,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)職工及施工人員在生產(chǎn)活動(dòng)中的身體健康和生命安全,,結(jié)合當(dāng)前施工作業(yè)面的特點(diǎn),、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),,項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司及二分局對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,,緊緊圍繞今年公司及二分局安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作,。通過(guò)演練,,員工及施工人員的安全意識(shí)得到了加強(qiáng),應(yīng)急處置能力得到了全面提升,。由于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)管理有方,,措施有力,20xx年第三季度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績(jī)顯著,,安全生產(chǎn)形勢(shì)良好?,F(xiàn)將項(xiàng)目部20xx年第三季度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

為了有效控制安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,,保障職工及施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全,。項(xiàng)目部建立健全了安全應(yīng)急體系,強(qiáng)化了對(duì)突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,,明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,,成立了以項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),副經(jīng)理及總工為副組長(zhǎng),各部室主管為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,。

領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部各項(xiàng)應(yīng)急管理工作,;協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系;研究應(yīng)急管理重大決策和部署,;審批應(yīng)急預(yù)案,,決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個(gè)辦公室和二個(gè)應(yīng)急處置小組,,辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全環(huán)保部,部門主任為辦公室主任,,應(yīng)急處置小組長(zhǎng)為外協(xié)明渠及廠房施工隊(duì)班長(zhǎng),小組成員為兩個(gè)班組施工人員,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實(shí)施,。

項(xiàng)目部以貫徹落實(shí)公司及二分局文件精神為契機(jī),,認(rèn)真分析新形勢(shì)下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)面臨的新情況、新問(wèn)題,,加快項(xiàng)目部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)步伐,。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)責(zé)任,,積極推動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。充分認(rèn)識(shí)和理解加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的重要性,,盡最大努力建成應(yīng)急體系,,最大程度的保障職工和施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。以抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)為根本,,以建設(shè)“政治合格,、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良,、救援有力”的應(yīng)急隊(duì)伍為目標(biāo),,切實(shí)加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)步伐。建立健全應(yīng)急工作機(jī)制,,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部應(yīng)急工作形勢(shì)的研判,,從可能發(fā)生的最嚴(yán)重的突發(fā)事件的角度去考慮問(wèn)題,完善應(yīng)急預(yù)案,,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)案管理和應(yīng)急裝備,、力量建設(shè),積極推動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)工作,,全面提升處置突發(fā)事件的能力,,發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用。要通過(guò)抓組織領(lǐng)導(dǎo),真正把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置,,加大在機(jī)構(gòu),、編制、資金工作等方面的支持力度,,為做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保證,。

2、明確目標(biāo),,把握重點(diǎn),,加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)度。把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)納入重要議事日程,,作為當(dāng)前一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊,、抓實(shí)、抓出成效,,根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際和主要災(zāi)害等特點(diǎn),,合理確定建設(shè)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置,、人員數(shù)量,,充分利用和整合現(xiàn)有資源,著力建設(shè)一支具有特色,、符合項(xiàng)目部實(shí)際需求的應(yīng)急隊(duì)伍,,按照先組建、后規(guī)范,、邊建設(shè),、邊完善的原則穩(wěn)步推進(jìn)。加大對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)工作的投入,,保證應(yīng)急隊(duì)伍必需的人員,、裝備和經(jīng)費(fèi)。

項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急管理制度及預(yù)案宣貫及宣傳教育,。以20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),,向廣大職工及施工人員廣泛宣傳專業(yè)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防,、避險(xiǎn),、自救、互救,、減災(zāi)等知識(shí),,增強(qiáng)班組員工的憂患意識(shí)和自救、互救能力,。努力做到應(yīng)急常識(shí)進(jìn)班組,,形成正確應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的良好局面。

積極開(kāi)展有針對(duì)性的應(yīng)急演練,通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,,普及應(yīng)急知識(shí),。6月份項(xiàng)目部修編了護(hù)林防火應(yīng)急預(yù)案、電力設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案,、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案等10個(gè)處置方案,。

7月19日,項(xiàng)目部組織了全體職工在核桃樹明渠開(kāi)展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,,此次演練是落實(shí)防汛應(yīng)急預(yù)案以及公司做好防大汛指示要求,,為了有效應(yīng)對(duì)汛期突發(fā)暴雨事件,提高項(xiàng)目部在汛期的應(yīng)急處理能力,,切實(shí)貫徹落實(shí)好防汛工作,,確保施工現(xiàn)場(chǎng)防汛安全而開(kāi)展的一次防洪度汛演練。

本次演練項(xiàng)目部參加人員,,在整個(gè)演習(xí)過(guò)程中,,秩序井然,各搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)對(duì)于水情預(yù)報(bào),、隊(duì)伍集合,、任務(wù)分配,、搶險(xiǎn)物資供應(yīng),、組織搶險(xiǎn)、相互之間的配合等,,在演練的每個(gè)環(huán)節(jié),、處理過(guò)程、結(jié)果等均不停地向防汛指揮部匯報(bào),,防汛指揮部根據(jù)不同的險(xiǎn)情下達(dá)搶險(xiǎn)命令,。在全體防汛人員的相互配合、共同努力下,,保證了核桃樹明渠未被水淹,,水流未沿核桃樹明渠流入隧洞,洞內(nèi)施工人員及設(shè)備安全,。通過(guò)本次演練檢驗(yàn)了項(xiàng)目部人員,,對(duì)在大暴雨的特殊條件下保確人身安全、設(shè)備安全的應(yīng)急處理能力,。

8月19日,,項(xiàng)目部組織了廠房施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急撤離演練,通過(guò)演練增強(qiáng)了施工人員的避險(xiǎn)意識(shí),,認(rèn)知了撤離時(shí)機(jī),、路線。

1、防汛物資儲(chǔ)備情況:

1,、安全管理體制進(jìn)一步完善,,安全管理制度需要根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行適時(shí)修訂。

2,、部分職工及施工人員安全意識(shí)較差,,需要加強(qiáng)培訓(xùn)教育。

3,、設(shè)備,、設(shè)施的安全健康水平有待提高。對(duì)設(shè)計(jì),、施工存在的各種問(wèn)題以及設(shè)備缺陷需要進(jìn)行全面整治,,不斷消除安全隱患,以確保安全生產(chǎn)局面的長(zhǎng)持久安,。

4,、需要對(duì)職工和施工人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的宣貫和學(xué)習(xí),并廣泛宣傳和普及公共安全,、應(yīng)急管理,、防災(zāi)救災(zāi)等知識(shí)的學(xué)習(xí),提高應(yīng)急管理和處理能力,。

5,、應(yīng)急救援隊(duì)伍(應(yīng)急處置小組)的專業(yè)化程度有待進(jìn)一步提高,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),,強(qiáng)化應(yīng)急救援演練工作,,不斷提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。同時(shí)加大資金投入,,充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備,,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修編工作,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要對(duì)預(yù)案進(jìn)行修編和增訂,,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),,強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育,,提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。通過(guò)各種形式有效方法,,普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí),,定期組織應(yīng)急救援演練,,不斷提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任心,增強(qiáng)員工對(duì)安全事故的處置能力,。

3,、加強(qiáng)隱患排查工作,對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理,。對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析,,強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時(shí)逐漸建立,、完善檢查制度,,及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險(xiǎn)源,,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài),。

4、結(jié)合下半年的施工情況,,適時(shí)開(kāi)展消防應(yīng)急教育培訓(xùn),、演練。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇九

進(jìn)一步健全了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),,完善了應(yīng)急管理預(yù)案,。充分利用“5.12”、“7.28”,、“12.4”等紀(jì)念宣傳日開(kāi)展了一系列防震減災(zāi),、應(yīng)急演練等活動(dòng),并及時(shí)從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),,不斷完善應(yīng)急管理突發(fā)事件的預(yù)警,、監(jiān)測(cè)等機(jī)制,,從而牢固樹立危機(jī)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),。同時(shí)加強(qiáng)了特殊行業(yè)應(yīng)急演練,,各主要部門和特殊崗位各自進(jìn)行了不小于2次的專業(yè)應(yīng)急演練和培訓(xùn)。民政局還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員赴省參加了自然災(zāi)害信息鑒定員的培訓(xùn),,系統(tǒng)的對(duì)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策進(jìn)行了學(xué)習(xí),,提高了應(yīng)急管理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)。充分利用電視,、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各個(gè)應(yīng)急宣傳活動(dòng),,廣泛宣傳應(yīng)急管理知識(shí),全年宣傳活動(dòng)共懸掛標(biāo)語(yǔ)200余條,,發(fā)放《山西省防災(zāi)應(yīng)急手冊(cè)》等3000余冊(cè),,發(fā)放傳單60000余份,,個(gè)性是針對(duì)學(xué)校、鄉(xiāng)村進(jìn)行了超多宣傳和普及,,提高了全民應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置潛力,。在設(shè)置了府西廣場(chǎng)、城南生態(tài)園,、城東森林公園,、絳河苑等四個(gè)公園廣場(chǎng)作為應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了避險(xiǎn)場(chǎng)所的基礎(chǔ)設(shè)施,、標(biāo)志牌和指示牌等基礎(chǔ)設(shè)施,。經(jīng)信局、民政局牽頭,,協(xié)調(diào)糧食中心等大中型超市作為應(yīng)急物資儲(chǔ)備點(diǎn),,儲(chǔ)備超多的面粉、大米,、食用油,、簡(jiǎn)裝食品、飲用水等基本生活物資,,從而為應(yīng)急救援帶給了物質(zhì)保障,。

一是明確工作職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng),、處置程序,、規(guī)章制度、應(yīng)對(duì)措施和各項(xiàng)規(guī)定,,進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系,,健全完善總體應(yīng)急預(yù)案和各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,不斷修正全縣各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,,提高應(yīng)急管理的針對(duì)性,、實(shí)用性和可操作性。

二是明確專項(xiàng)指揮部,,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、綜合協(xié)調(diào)、分類管理,、分級(jí)負(fù)責(zé),、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,進(jìn)一步理順體制機(jī)制,,明確職職責(zé)務(wù),,實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的上下對(duì)應(yīng),。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū),、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和廣大人民群眾的作用,,及時(shí)組建各類專業(yè)隊(duì)伍,,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),,練就應(yīng)急本領(lǐng),,打造一流應(yīng)急隊(duì)伍。我縣衛(wèi)生局在“六種潛力”即:依法行政潛力,、快速反應(yīng)潛力,、綜合決定潛力、組織協(xié)調(diào)潛力,、規(guī)范管理潛力和科學(xué)決策潛力的指導(dǎo)下,,將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗(yàn)的人員吸收到應(yīng)急隊(duì)伍中,應(yīng)急衛(wèi)生隊(duì)伍已達(dá)120人,。公安機(jī)關(guān)專門成立由一把手任總指揮,、各科室、所隊(duì)長(zhǎng)任成員的應(yīng)對(duì)處置公共安全突發(fā)事件指揮部,、規(guī)定了指揮部的7項(xiàng)主要工作職責(zé),;指揮部下設(shè)“疏導(dǎo)教育組、調(diào)查取證組,、行動(dòng)處置組,、情報(bào)信息組、安全保衛(wèi)組,、通信后勤保障組和機(jī)動(dòng)組”等7個(gè)行動(dòng)工作組開(kāi)展工作,。

三是堅(jiān)持以人為本,把保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為防災(zāi)減災(zāi)的首要任務(wù),,最大程度地減少各種災(zāi)害造成的人員傷亡和對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的危害,。應(yīng)對(duì)災(zāi)害,科學(xué)防御,,做好應(yīng)急處置與救援工作,。個(gè)性是根據(jù)不一樣災(zāi)種特點(diǎn),,采取針對(duì)性應(yīng)對(duì)措施,,預(yù)防和減輕災(zāi)害發(fā)生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場(chǎng)大型的突發(fā)事件應(yīng)急處理綜合演練,,此次演練設(shè)置了四個(gè)科目《道路旅客運(yùn)輸突發(fā)事件緊急處置》,、《道路貨物運(yùn)輸車輛故障維修救援》、《危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛突發(fā)事件緊急處置》,、《執(zhí)行政府命令組織大型貨運(yùn)車隊(duì)搶運(yùn)電力保障煤,、組織客運(yùn)車輛轉(zhuǎn)運(yùn)人民群眾》,,有十家運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)參加助演,投入車輛60余部,,參演人員500余人,,在演練過(guò)程中,及時(shí)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救助,,做到了迅速,、及時(shí)、科學(xué)的處置和救援,,增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置潛力,,完善了應(yīng)急處置的各方面的技能。

四是始終堅(jiān)持“準(zhǔn)確研判,、快速反應(yīng),、及時(shí)上報(bào)、狠抓落實(shí)”的處置突發(fā)事件原則,,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村都設(shè)災(zāi)害信息員,,針對(duì)于突發(fā)公共事件的發(fā)生,安排應(yīng)急人員迅速到崗,,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,,迅速開(kāi)展先期處置,信息報(bào)告,、事故調(diào)查處理等工作,,防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害事件,,并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境評(píng)估等工作,。在防汛期間,全體人員24小時(shí)堅(jiān)守崗位,,每一天收集匯總雨情,、汛情、災(zāi)情,,迅速報(bào)告,,同時(shí)第一時(shí)光將領(lǐng)導(dǎo)要求及上級(jí)政府的指示、批示傳到達(dá)各地各部門,,綜合協(xié)調(diào)全縣防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,。

五是加強(qiáng)值守,及時(shí)報(bào)送應(yīng)急信息,,明確信息報(bào)告職責(zé),、報(bào)送主體、報(bào)告范圍,、報(bào)告時(shí)光,、報(bào)告程序,、續(xù)報(bào)方式和值班要求,嚴(yán)格規(guī)范工作程序,、信息報(bào)告規(guī)定和職責(zé)追究制,,保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班,,縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶班,;重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班(帶班)領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,嚴(yán)格值班制度,,要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速,、準(zhǔn)確、及時(shí),、圓滿,,提高應(yīng)急值守與應(yīng)急反應(yīng)潛力,處理好重要事項(xiàng),,認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作,。堅(jiān)持實(shí)行值班工作定期抽查、通報(bào)制度,、職責(zé)追究制度等,,確保24小時(shí)電話暢通,做到早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告,、快應(yīng)對(duì),保證突發(fā)事件處理及時(shí),、信息報(bào)告及時(shí),,信息渠道暢通無(wú)阻。因特殊狀況不能書面報(bào)告的先口頭報(bào)告,,再書面報(bào)告,;資料不完整的,實(shí)行續(xù)報(bào),,全年未出現(xiàn)遲報(bào),、漏報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)現(xiàn)象,。

一年來(lái),,我縣應(yīng)急管理工作取得了較好的成績(jī),但也存在著一些問(wèn)題和不足:一是應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)成立后,,人員還需要進(jìn)一步充實(shí),;二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對(duì)應(yīng)急事件的處置工作,有待進(jìn)一步加強(qiáng),;三是應(yīng)急管理工作專業(yè)技術(shù)人員缺乏,,為適應(yīng)新形勢(shì)的應(yīng)急管理工作,需要進(jìn)一步研究解決,。

一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,充實(shí)隊(duì)伍,,提高素質(zhì),充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用,,切實(shí)加強(qiáng)各部門工作的銜接,。健全完善監(jiān)測(cè)預(yù)警、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),,改善技術(shù)裝備水平,不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置潛力,。

二是完善應(yīng)急預(yù)案體系,,加強(qiáng)培訓(xùn)演練工作。加快推進(jìn)基層和企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案編制工作,,擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,,著力增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性,,做好各級(jí)各類預(yù)案之間的銜接,。加強(qiáng)預(yù)案的專項(xiàng)演練、綜合演練和動(dòng)態(tài)管理,,及時(shí)做好預(yù)案的修訂和完善工作,。

三是健全投入保障機(jī)制,提高物資裝備水平,。建立健全應(yīng)急資金保障長(zhǎng)效機(jī)制,,加大防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)資金投入力度,加快應(yīng)急體系建設(shè),,不斷提升綜合應(yīng)急潛力,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十

在接到省廳、省局有關(guān)通知后,,我局黨委高度重視,,馬上召開(kāi)專題會(huì)議對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了討論,充分認(rèn)識(shí)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定,、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù),。成立了以局黨委書記、局長(zhǎng)×××為組長(zhǎng)的××市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織,、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升,。

為使應(yīng)急管理培訓(xùn)工作全面落實(shí)到各單位,、各科室全體人員,我局結(jié)合實(shí)際情況,,采取單位集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行,,在不影響工作的前提下,對(duì)全體干部職工分期進(jìn)行培訓(xùn),,一共進(jìn)行了三期共×××人的培訓(xùn)工作,,參加培訓(xùn)人員全部順利通過(guò)了統(tǒng)一考試。其中第一期為局機(jī)關(guān)副科以上全體干部,,下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共×××人,;第二期為局機(jī)關(guān)、直屬單位全體管理人員共×××人,;第三批各縣局全體管理人員(含城郊公路局,、韶贛高速)共××人。

在充分認(rèn)識(shí)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定,、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上,,我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素”的要求,,緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo),,堅(jiān)持以人為本的原則,理論聯(lián)系實(shí)際的方法,,聘請(qǐng)了××××大學(xué)×××教授和我局養(yǎng)護(hù)管理科取得應(yīng)急管理培訓(xùn)師資資格的×××工程師組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)師資組,,兩位老師用生動(dòng)的語(yǔ)言、平實(shí)的事例和先進(jìn)的多媒體教學(xué)方式,,使參加培訓(xùn)的干部職工學(xué)會(huì)了如何有效捕捉帶傾向性,、潛在性的突發(fā)公共事件的信息,及時(shí)把問(wèn)題解決在萌芽階段,。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方,,如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護(hù)作業(yè)等,,更要把應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件管理培訓(xùn)落實(shí)到基層第一線,,組織各養(yǎng)護(hù)中心主任以及工程安全員一起參加培訓(xùn)。使得在面對(duì)突發(fā)公共事件的時(shí)候,,我們能保持清醒的頭腦,,第一時(shí)間,、第一現(xiàn)場(chǎng)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行積極應(yīng)對(duì),妥善處理,,盡最大可能減少損失和危害,,達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。

通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊等媒體,,懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ),、橫幅等方式,,向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應(yīng)急管理和預(yù)防、避險(xiǎn),、自救,、互救、減災(zāi)等方面知識(shí),,增強(qiáng)人民群眾的憂患意識(shí),、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力,,形成全社會(huì)共同正確應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的良好局面,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十一

按照省公司《關(guān)于上報(bào)應(yīng)急管理工作上半年工作總結(jié)的通知》要求,現(xiàn)對(duì)我局20xx年上半年應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況做如下總結(jié):

(一)健全完善應(yīng)急管理規(guī)章制度,,超前修訂和完善我局事故應(yīng)急預(yù)案,。

按照省公司《關(guān)于開(kāi)展黑龍江省電力有限公司應(yīng)急預(yù)案體系梳理完善工作的通知》(黑電安監(jiān)[20xx]348號(hào))要求,我局超前謀劃,,統(tǒng)一部署,,全面開(kāi)展了事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作,我局將事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作分解落實(shí)至各單位,,共完善事故應(yīng)急預(yù)案12項(xiàng),,補(bǔ)充事故應(yīng)急預(yù)案3項(xiàng)。

按照國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急管理隱患排查的通知》(國(guó)網(wǎng)安監(jiān)應(yīng)急[20xx]46號(hào))和省公司《關(guān)于開(kāi)展應(yīng)急管理隱患排查工作的通知》(黑電安監(jiān)部[20xx]181號(hào))文件要求,,結(jié)合我局應(yīng)急管理工作實(shí)際,,制定并下發(fā)了我局應(yīng)急管理隱患排查治理工作方案,方案具有針對(duì)性和可操作性,,分三個(gè)階段,,認(rèn)真開(kāi)展了應(yīng)急管理隱患排查工作。落實(shí)責(zé)任,,將國(guó)家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對(duì)照排查20條》分解落實(shí)至各相關(guān)部門和單位,,認(rèn)真開(kāi)展排查,限期上報(bào)排查結(jié)果,,經(jīng)排查,,我局未發(fā)現(xiàn)國(guó)家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對(duì)照排查20條》所列的應(yīng)急隱患。

(三)全員開(kāi)展應(yīng)急管理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

按照國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)方案的通知》(國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)[20xx]606號(hào))和省公司《關(guān)于印發(fā)黑龍江省電力有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(黑電安監(jiān)[20xx]349號(hào))要求,,結(jié)合我局安全生產(chǎn)應(yīng)急工作實(shí)際,,成立了以生產(chǎn)局長(zhǎng)和工會(huì)主席為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并下發(fā)了我局安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案,,全員開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),。各單位組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí),并對(duì)應(yīng)急管理工作開(kāi)展了討論,,現(xiàn)我局正在開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)答題工作,。

(四)結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng),。

我局于6月21日組織開(kāi)展了事故應(yīng)急演練,,由生產(chǎn)局長(zhǎng)擔(dān)任總指揮,生技部,、安監(jiān)部協(xié)同組織,,制定了具有針對(duì)性和可操作性的應(yīng)急演練活動(dòng)方案,設(shè)定了各專業(yè)的事故現(xiàn)象,,分專業(yè)制定了應(yīng)急演練考核標(biāo)準(zhǔn),,本次演練共涉及送、變,、配,、試驗(yàn)專業(yè)的五個(gè)生產(chǎn)單位,參加演練人員62人,,演練結(jié)束后,,各部門、各單位在演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了總結(jié),。通過(guò)本次事故應(yīng)急演練,,全面提高了我局事故應(yīng)急的反映處置能力,為今后事故應(yīng)急工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急體系建設(shè)仍處于起步階段,,應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)不足,應(yīng)急反映和應(yīng)急處置能力需進(jìn)一步提高,。

1,、進(jìn)一步梳理和完善應(yīng)急管理規(guī)章制度,建立健全應(yīng)急組織體系,。

2,、加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn),不斷提高各級(jí)人員應(yīng)急管理水平,。

3,、定期開(kāi)展事故預(yù)想,、反事故演習(xí)和事故應(yīng)急演練活動(dòng),逐步提高各級(jí)人員應(yīng)急指揮,、應(yīng)急反映,、應(yīng)急組織、應(yīng)急處理的能力,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十二

今年以來(lái),,我街道認(rèn)真按照市區(qū)有關(guān)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的要求,在區(qū)應(yīng)急辦和街道黨工委,、辦事處的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍中心工作,認(rèn)真貫徹區(qū)應(yīng)急管理工作精神,,夯實(shí)基層基礎(chǔ),,強(qiáng)化源頭預(yù)防,,完善體制機(jī)制,,提高應(yīng)急管理水平。

進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),,建立健全機(jī)制,,切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上重要位置,,街道黨工委書記,、辦事處主任對(duì)此項(xiàng)工作十分重視,多次在班子會(huì)議上強(qiáng)調(diào),,并專門進(jìn)行研究,,將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任科室,落實(shí)到具體人員并根據(jù)突發(fā)事件的程度制定三個(gè)梯隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì),。建立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,以辦事處主任任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),,各科室負(fù)責(zé)人,、社區(qū)主任為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)自然災(zāi)害,、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件,、社會(huì)安全事件等突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置工作,。加強(qiáng)區(qū)相關(guān)部門聯(lián)系和面上控制,同時(shí)建立了分級(jí)負(fù)責(zé),、條塊結(jié)合和屬地管理為主的快捷,、高效的應(yīng)急管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,。

我們堅(jiān)持把應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為應(yīng)急管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,按照“建網(wǎng)絡(luò),、抓預(yù)案,、促管理”的思路,重點(diǎn)強(qiáng)化易發(fā),、多發(fā)災(zāi)害和事故應(yīng)急預(yù)案管理,,突出抓了預(yù)案編制與修訂、學(xué)習(xí)與演練等關(guān)鍵環(huán)節(jié),,為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件發(fā)揮了重要基礎(chǔ)作用,。在完善和修訂預(yù)案過(guò)程中,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn),,認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,,充分借鑒兄弟街道的成功做法,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,,各科室、社區(qū),、企業(yè),、學(xué)校等單位也都建立了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。目前,,全街道形成了橫向到邊,、縱向到底的應(yīng)急預(yù)案管理體系,進(jìn)一步增強(qiáng)了預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,。

我們堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則,,在排查隱患、防范事故上下大功夫,,減少了突發(fā)事件,,確保了安全穩(wěn)定。20xx年區(qū)(市)長(zhǎng)公開(kāi)電話和信箱網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)共簽收公開(kāi)電話和信箱248件,,其中公開(kāi)電話206件,,公開(kāi)信箱42件;按時(shí)回復(fù)率100%。其中反映城市環(huán)境類占180件,,社計(jì)民生類占26件在公開(kāi)信箱一欄中,,城市環(huán)境類占27件,社計(jì)民生類占15件,。所有簽收辦畢信件均與來(lái)話人取得聯(lián)系,,來(lái)話人滿意度在98%以上。

我街道積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),,采取組織培訓(xùn),、張貼宣傳畫,、發(fā)放宣傳單、懸掛標(biāo)語(yǔ)等多種形式,,廣泛開(kāi)展多層次,、全方位的應(yīng)急知識(shí)宣教活動(dòng),做到有關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急安全常識(shí)進(jìn)社區(qū),、進(jìn)工廠,、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭,,為成功處置突發(fā)事件營(yíng)造了良好的社會(huì)輿論環(huán)境,。

(一)積極開(kāi)展應(yīng)急宣傳活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際情況制訂工作方案,,有計(jì)劃,、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施,。采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn),、寓教于樂(lè)的方式,利用廣播,、宣傳車,、宣傳欄、傳單等多種載體開(kāi)展應(yīng)急管理知識(shí)宣傳活動(dòng),,積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。

(二)加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn),。全年對(duì)各科室,、社區(qū)、企業(yè),、學(xué)校等單位分管應(yīng)急管理工作的人員進(jìn)行了為期4次培訓(xùn),,參加培訓(xùn)人數(shù)110余人次,交流了應(yīng)急管理工作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),,講評(píng)和部署了應(yīng)急管理工作,。通過(guò)培訓(xùn),增強(qiáng)了應(yīng)急管理工作人員的主動(dòng)性和自覺(jué)性,。

(三)抓好專項(xiàng)應(yīng)急知識(shí)安全教育,。在轄區(qū)中小學(xué)校實(shí)行“一月一主題”的應(yīng)急安全知識(shí)教育,并通過(guò)開(kāi)展學(xué)生帶法,、帶安全知識(shí)回家活動(dòng),,進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)宣傳面。通過(guò)大力開(kāi)展各行業(yè)應(yīng)急管理工作人員的崗前培訓(xùn),,提高了他們專業(yè)救援技能和應(yīng)急管理水平,。

我街道充分發(fā)揮城管,、綜治等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用,按照“一專多能,、一隊(duì)多用”的要求,,抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),組織了應(yīng)急救援人員101名,,形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系,。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)社區(qū)、企業(yè),、學(xué)校等重要部位的應(yīng)急管理工作,,做到應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊(duì)伍,,聯(lián)動(dòng)有機(jī)制,,善后有措施,切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力,,全面提高應(yīng)急管理工作水平,。

(二)加強(qiáng)值班和應(yīng)急管理工作信息報(bào)送,辦事處將值班工作納入目標(biāo)管理,,主要領(lǐng)導(dǎo),、黨政辦公室不定時(shí)對(duì)值班情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,嚴(yán)格責(zé)任追究,。完善了應(yīng)急信息報(bào)告制度,進(jìn)一步規(guī)范了信息管理,,明確責(zé)任,,切實(shí)增強(qiáng)了信息報(bào)送的時(shí)效性,確保了應(yīng)急信息渠道的暢通,、報(bào)送及時(shí),、內(nèi)容準(zhǔn)確、處理高效,,實(shí)現(xiàn)了信息資源共享,。

(三)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。將值班工作,、突發(fā)事件信息報(bào)送工作納入年終考核目標(biāo),,建立信息員信息報(bào)告工作臺(tái)帳,作為年終考核依據(jù),。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十三

我局在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置,根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求成立了應(yīng)急救援中心,,明確主要職責(zé),,落實(shí)人員編制,為應(yīng)急救援工作的開(kāi)展提供了組織保障,。應(yīng)急救援中心成立后,,及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,研究應(yīng)急工作,,明確了各環(huán)節(jié)的工作人員,,目前,全區(qū)xx個(gè)辦事處和規(guī)模以上企業(yè),,也相應(yīng)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,進(jìn)一步明確了相關(guān)責(zé)任體系。

(二)科學(xué)修訂預(yù)案,,狠抓落實(shí),。

為確保我局應(yīng)急管理工作落到實(shí)處,保障我區(qū)高危行業(yè)和非煤礦山企業(yè)健康,、穩(wěn)定,、持續(xù)發(fā)展,積極有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,,根據(jù)區(qū)政府應(yīng)急辦和市安全監(jiān)管局的有關(guān)要求,,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,我局完善了《xxxx區(qū)安全監(jiān)管局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,,并積極督促重點(diǎn)企業(yè)及時(shí)修訂完善應(yīng)急事故預(yù)案,,確保全區(qū)高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒笇?shí)現(xiàn)全覆蓋。截止目前,,高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒嘎蔬_(dá)到100%,。為提高應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件的能力,重點(diǎn)加強(qiáng)了非煤礦山,、危險(xiǎn)化學(xué)品等突發(fā)性公共事件的預(yù)防訓(xùn)練。

(三)加強(qiáng)應(yīng)急值班,,暢通信息渠道,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,我局建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的應(yīng)急值班制度,。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告、登記,、交班制度,。進(jìn)一步完善和積極利用信息網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步延伸信息觸角,,疏通信息管道,,完善信息收集,、上報(bào)、處理機(jī)制,,確保突發(fā)事件能早預(yù)測(cè),、早發(fā)現(xiàn)、早處置,。加強(qiáng)應(yīng)急工作值班制度,,我局在節(jié)假日設(shè)立值班電話,實(shí)行24小時(shí)值班,,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值班工作,。

(四)強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),增強(qiáng)全民應(yīng)急意識(shí),。

以“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),以多種形式進(jìn)行宣傳,,并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確了活動(dòng)主題、形式和具體內(nèi)容,。6月1日,,區(qū)安全監(jiān)管局舉辦了“20xx年安全生產(chǎn)咨詢宣傳”活動(dòng),組織全區(qū)各級(jí)各部門共展出安全宣傳版面xx余塊,,向居民,、群眾發(fā)放安全手冊(cè)xx余份、編發(fā)安全生產(chǎn)短信xx余條,,向企業(yè)員工發(fā)放安全知識(shí)競(jìng)賽題xx余份,,通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳,進(jìn)一步提高了居民的安全和意識(shí),。二是組織安全技能培訓(xùn),,按照年度計(jì)劃,本年度分別在6月21日,、7月20日,、11月20日組織安全技能培訓(xùn)3期,共培訓(xùn)企業(yè)特種工,、安管員,、企業(yè)負(fù)責(zé)人等xx余人,使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對(duì)措施,,極大地提高了從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)和安全管理水平。

(五)開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練,增強(qiáng)應(yīng)急救援能力,。

我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部建立了應(yīng)急自救隊(duì)伍,,明確了救援責(zé)任,在遇到突發(fā)情況時(shí),,可隨時(shí)參與應(yīng)急救援工作,。根據(jù)年度4次應(yīng)急演練計(jì)劃,區(qū)安監(jiān)局積極督促xx等重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展不同主題的應(yīng)急預(yù)案演練,,通過(guò)演練,,全區(qū)應(yīng)急救援能力得到進(jìn)一步提升。

(一)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制,。

根據(jù)區(qū)應(yīng)急辦要求和市安全監(jiān)管局的文件精神,,結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步編制和完善我局各類應(yīng)急預(yù)案,,重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制,,并積極督促重點(diǎn)企業(yè)也科學(xué)修訂完善應(yīng)急預(yù)案編制工作。

爭(zhēng)取推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和人員的真正全面落實(shí);進(jìn)一步加強(qiáng)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。組織應(yīng)急管理有關(guān)人員的培訓(xùn),不斷提高其處理應(yīng)急事務(wù)的能力和素質(zhì),。

(三)健全投入保障機(jī)制。

重點(diǎn)企業(yè)加快建立健全應(yīng)急資金保障長(zhǎng)效機(jī)制,,加大資金投入力度,提高物資裝備水平,。積極探索建立政府,、企業(yè)和社會(huì)相結(jié)合的應(yīng)急資金保障機(jī)制。

(四)加強(qiáng)宣傳推動(dòng),。

以“安全生產(chǎn)月”的宣傳為重點(diǎn),,采取多種形式、廣泛深入地開(kāi)展應(yīng)急管理法律法規(guī),、政策規(guī)定和應(yīng)急常識(shí)的宣傳教育工作,,提高全社會(huì)對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十四

20xx年,,我社區(qū)在區(qū),、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),依法,、及時(shí),、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護(hù)轄區(qū)的社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,,促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展?,F(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

為了確保有效控制和依法、及時(shí),、有序,、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,,我區(qū)對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,,按照分級(jí)負(fù)責(zé),,歸口管理和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,,設(shè)立區(qū)委,、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,同時(shí),,我社區(qū)也相應(yīng)制定了對(duì)各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案,的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。

我區(qū)針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,,以各主管職能部門為主,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開(kāi)展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,,同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員,、物資準(zhǔn)備工作,,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí),,構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系,,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,,依法,、及時(shí)、有序,、有效地開(kāi)展提供了保障,。同時(shí),,我社區(qū)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,,國(guó)慶60周年大慶期間,,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,,安排工作能力強(qiáng),、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日,、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。

在應(yīng)急管理科普宣教工作方面,,我社區(qū)采取多種形式,,組織人員利用資料、板報(bào),、標(biāo)語(yǔ)等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí),營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍,。同時(shí),,注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),按照災(zāi)前,、災(zāi)中,、災(zāi)后的不同情況,分類宣傳普及應(yīng)急知識(shí),,使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救,、互救及配合政府救援的正確方法,增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí),、法制意識(shí),。大力推動(dòng)全區(qū)開(kāi)展面向轄區(qū)宣傳教育工作,大力普及預(yù)防,、避險(xiǎn),、自救、互救,、減災(zāi)等知識(shí)和技能,。

我社區(qū)切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,既認(rèn)真制定完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,,又認(rèn)真落實(shí),,在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時(shí),根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,,使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時(shí)妥善的處置,,取得了一定的成績(jī)。同時(shí),,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,,不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,,分批進(jìn)行了體能,、技能訓(xùn)練,極大地提高了應(yīng)急效能,,形成了“統(tǒng)一指揮,、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制,。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

在預(yù)防處置突發(fā)公共事件工作中,,我社區(qū)的主要做法是:一是堅(jiān)持預(yù)防為主,。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度,確保全面掌握情況和信息暢通,。二是堅(jiān)持實(shí)事求是,。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類管理,,加強(qiáng)監(jiān)控,,通過(guò)建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道,、多方面收集信息,,建立預(yù)警機(jī)制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范,。三是堅(jiān)持積極處置,。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,,在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置,。四是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅(jiān)持區(qū),、街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一指揮,主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,,門密切配合,,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案,,確保相關(guān)工作有序展開(kāi),使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十五

20xx年,,按照區(qū)委、區(qū)政府的總體要求和安排,,在區(qū)應(yīng)急辦的指導(dǎo)和幫助下,,我局以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹中央,、省市區(qū)應(yīng)急管理工作的要求和部署,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“帶頭建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū),、帶頭建設(shè)中國(guó)現(xiàn)代汽車產(chǎn)業(yè)新高地”的宏偉目標(biāo),,以加強(qiáng)突發(fā)事件信息報(bào)告為核心,以提高預(yù)防和處置突發(fā)事件能力為重點(diǎn),,積極處置涉及我局職能范圍內(nèi)的各類突發(fā)性問(wèn)題和xx事件,,為維護(hù)全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將全年工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任

我局高度重視應(yīng)急管理工作,,成立了一把手負(fù)總責(zé)的應(yīng)急工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,把及時(shí)、穩(wěn)妥地處置好各類突發(fā)性事件作為全局中心工作抓實(shí)抓緊抓好,,認(rèn)真應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng),、城市房屋拆遷、住房保障,、物業(yè)管理,、產(chǎn)權(quán)辦理等工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,提前做好應(yīng)對(duì)的預(yù)案,,按照“誰(shuí)分管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)人員,,落實(shí)責(zé)任,,建立起了一套較為完善的應(yīng)急管理機(jī)制。同時(shí),,為有效應(yīng)對(duì)和處置xx事件及突發(fā)事件,,確保社會(huì)和諧穩(wěn)定,修訂完善了《成都市龍泉驛區(qū)房管局維穩(wěn)應(yīng)急工作預(yù)案》,,成立了搶險(xiǎn)應(yīng)急指揮部,,組建了4支搶險(xiǎn)應(yīng)急小分隊(duì),,在安全生產(chǎn)、社會(huì)治安,、社會(huì)穩(wěn)定方面提前做好應(yīng)對(duì)工作,,提高了安全突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力,確??茖W(xué),、及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)安全事故,,限度地減少事故的發(fā)生,保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。

二、廣泛宣傳,,強(qiáng)化認(rèn)識(shí)

為認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》“五五普法”計(jì)劃,,在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展全國(guó)第二個(gè)“5·12防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng),深入宣傳房屋裝飾裝修安全,、白蟻防治,、物業(yè)管理、公有住房安全等相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí),,發(fā)放各類宣傳資料3000余份,。同時(shí),為提高應(yīng)急隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能,,組織相關(guān)人員和商家開(kāi)展了消防培訓(xùn)和消防演習(xí),,取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果,切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力,。

三,、健全制度,強(qiáng)化落實(shí)

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制,,要求各科(室)部門必須暢通信訪信息渠道,,及時(shí)掌握信訪動(dòng)態(tài),保證通訊工具24小時(shí)開(kāi)通,。對(duì)重大信訪隱患問(wèn)題,,落實(shí)責(zé)任措施,果斷進(jìn)行處置,。

二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,,一旦出現(xiàn)xx事件和突發(fā)事件,迅速報(bào)告局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),,同時(shí)上報(bào)區(qū)應(yīng)急辦,、區(qū)維穩(wěn)辦,、區(qū)雙處辦等相關(guān)部門,絕不允許遲報(bào),、誤報(bào),、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),對(duì)違反規(guī)定,,造成嚴(yán)重后果的,,要追究有關(guān)人員責(zé)任。

三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,,每天安排專門的信訪值班領(lǐng)導(dǎo),,方便群眾來(lái)訪,方便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解民情,、反映民意,、化解群眾矛盾,及時(shí)處理各種上訪案件,。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,,加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度,實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班,,確保通訊暢通,,實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

四,、深入排查,,強(qiáng)化整改

我局深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前應(yīng)急工作的形勢(shì),結(jié)合工作職責(zé),,在“兩證”辦理,、物業(yè)管理、房地產(chǎn)市場(chǎng),、拆遷安置賠償及涉災(zāi)處置等方面加大了排查力度,,多渠道收集預(yù)警性、前瞻性的情報(bào)信息,,做到了“排查得早,、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住,、解決得好”,。針對(duì)存在的問(wèn)題,專題研究,,制定工作措施,,明確了工作任務(wù),落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在做好政策宣傳及穩(wěn)控工作的同時(shí),,還采取一系列有效措施妥處一批歷史遺留問(wèn)題,,有效的化解矛盾,預(yù)防并遏制各類突發(fā)性和非正常xx性上訪事件的發(fā)生,,確保全區(qū)社會(huì)環(huán)境和諧穩(wěn)定,。

1、我局對(duì)排查出來(lái)的信訪問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的分析,,制定了各項(xiàng)措施,,明確了穩(wěn)控責(zé)任部門和穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),在全力解決群眾上訪問(wèn)題的同時(shí),,針對(duì)暫時(shí)無(wú)法解決的信訪問(wèn)題,,根據(jù)有關(guān)政策、法律法規(guī)及時(shí)向上訪人解釋清楚,,取得上訪人的理解和支持,。對(duì)纏訪老戶和無(wú)理或要求過(guò)高的上訪群眾,我們主動(dòng)做耐心細(xì)致的教育工作,,確保上訪群眾的穩(wěn)定。

(1)針對(duì)土地歷史遺留項(xiàng)目房屋權(quán)屬辦理,,積極協(xié)同相關(guān)職能部門,,多次組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議,研究制定解決辦法,,克服重重困難,,本著“依法依規(guī)、順從民意,、特事特辦,、超前辦理、分類處理”的指導(dǎo)思想,,在項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量安全合格的前提下,,己為“錦宏.龍泉國(guó)際足球村”、“麗泉江南”,、“美豐花苑”,、“溫馨苑”等6個(gè)土地房產(chǎn)遺留問(wèn)題項(xiàng)目辦理了房屋初始登記,為化解社會(huì)矛盾,,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了積極的努力和貢獻(xiàn),。

(2)針對(duì)物業(yè)管理方面存在的問(wèn)題,積極督促全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理小區(qū)的秩序維護(hù),,提高防范意識(shí),,落實(shí)防范責(zé)任,嚴(yán)密監(jiān)視小區(qū)的動(dòng)態(tài)。對(duì)出現(xiàn)的物管糾紛,,采取上門調(diào)解,、多方協(xié)調(diào)等手段,加強(qiáng)與街辦(社區(qū)),、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會(huì)的銜接,,積極配合做好業(yè)主的政策宣傳和疏導(dǎo)勸阻工作,及時(shí)妥善處理好了相關(guān)矛盾,。

針對(duì)房改工作中存在的歷史遺留問(wèn)題,。一方面認(rèn)真研究國(guó)家、省,、市有關(guān)的政策文件,,積極征求有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),另一方面積極與局產(chǎn)權(quán)科,、綜合科,、辦公室等部門密切配合,集體商議,、共同應(yīng)對(duì),。在處置來(lái)信來(lái)訪時(shí),積極主動(dòng)地與有關(guān)群眾代表,、業(yè)主代表進(jìn)行座談,,認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn),深入了解他們反應(yīng)的問(wèn)題實(shí)質(zhì),。在解決這些棘手問(wèn)題時(shí),,我們都本著維護(hù)群眾的利益、維護(hù)本區(qū)穩(wěn)定的原則,,加強(qiáng)政策宣傳,,在堅(jiān)持國(guó)家大政方針的基礎(chǔ)上,努力做好群眾和業(yè)主的思想工作,,盡力為他們想辦法,、出主意,化解他們心中的疑慮和不滿,,全力配合有關(guān)部門制定好處置方案,,或提出意見(jiàn)建議,做到件件有回復(fù),、事事有著落,,來(lái)信來(lái)訪案件解決率達(dá)99%以上。

2,、扎實(shí)開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)大接訪,,干部大下訪”活動(dòng)。我局采取領(lǐng)導(dǎo)接訪、干部下訪,、聯(lián)合辦理,、督查督辦等工作方式,確保信訪渠道的暢通和復(fù)雜疑難信訪件的解決,。分管領(lǐng)導(dǎo)與科室工作人員多次親臨現(xiàn)場(chǎng),,就存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并積極與區(qū)信訪局等區(qū)級(jí)相關(guān)部門進(jìn)行座談,,通過(guò)宣講政策,,對(duì)話交流,現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),、部門協(xié)調(diào)等方式,,有效的疏導(dǎo)上訪者的情緒,避免了矛盾的激化,。

3,、扎實(shí)做好xx世博會(huì)和xx亞運(yùn)會(huì)等重大活動(dòng)期間的信訪維穩(wěn)工作。為確保重大活動(dòng)順利舉行,,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,,按照區(qū)委、區(qū)政府信訪維穩(wěn)工作會(huì)議安排及要求,,結(jié)合我局工作職責(zé),,制定了維穩(wěn)工作方案和應(yīng)急預(yù)案,明確了信訪穩(wěn)定工作的指導(dǎo)思想,、目標(biāo)任務(wù)、方法措施和具體要求,。

一是在全局范圍內(nèi)開(kāi)展多次地毯式的排查,,對(duì)排查出的問(wèn)題,專門召開(kāi)信訪維穩(wěn)會(huì)議進(jìn)行了分析研究,,落實(shí)包案責(zé)任并督辦處理,。

二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的事前穩(wěn)控。在工作中,,對(duì)無(wú)理纏訪人員,、問(wèn)題長(zhǎng)期沒(méi)有解決的上訪人員、重信重訪重點(diǎn)人員都落實(shí)了長(zhǎng)期的穩(wěn)控責(zé)任,。隨時(shí)掌握信訪重點(diǎn)人員動(dòng)向,,并深入這些重點(diǎn)人員家中,做耐心細(xì)致的思想工作,。如對(duì)土地遺留問(wèn)題項(xiàng)目的住戶,,及時(shí)與開(kāi)發(fā)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)系,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì),、個(gè)別談話等方式,,有效疏導(dǎo)住戶情緒,維護(hù)穩(wěn)定,。

三是針對(duì)我局的實(shí)際情況,,定期組織局屬科(室)部門研究信訪形勢(shì),及時(shí)交流動(dòng)態(tài)信息,、溝通信訪情況,,形成了信訪工作的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。對(duì)排查出的信訪突出問(wèn)題,,全部落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包案,,同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)親自批示達(dá)到100%,,親自約談達(dá)到100%,,為各項(xiàng)重大活動(dòng)的順利舉行創(chuàng)造了和諧的社會(huì)環(huán)境。四是積極應(yīng)對(duì)和處理通過(guò)網(wǎng)上投訴,、局長(zhǎng)信箱等方式受理的群眾投訴,。同時(shí),熱情主動(dòng)接聽(tīng)群眾來(lái)電,,認(rèn)真協(xié)調(diào)處理各級(jí)各類電話反映的信訪問(wèn)題,,收到了較好的效果。全年接待群眾來(lái)訪共計(jì)30批(次),、1000余人次,,其中:集體訪10批次、600余人次,。接受來(lái)信152件,,其中:區(qū)應(yīng)急辦轉(zhuǎn)來(lái)94件,區(qū)信訪局轉(zhuǎn)來(lái)19件,,區(qū)紀(jì)委轉(zhuǎn)來(lái)3件,,市局轉(zhuǎn)來(lái)16件,其他部門轉(zhuǎn)來(lái)8件,,直接來(lái)信12件,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十六

20__年,施工局安全公司要求及年度工作計(jì)劃,,深入廣泛開(kāi)展各項(xiàng)應(yīng)急管理工作,。圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,強(qiáng)化責(zé)任,。

(一)完善施工局安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。

根據(jù)施工局安全生產(chǎn)管理委員會(huì)部分成員的變化情況,,施工局及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成員進(jìn)行調(diào)整,,安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持施工局第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制。

(二)修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案,。

根據(jù)施工局應(yīng)急管理工作要求及本單位危險(xiǎn)源的性質(zhì),、危險(xiǎn)程度,積極開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí),,根據(jù)辨識(shí)清單,,完善應(yīng)急預(yù)案,本年度完成洞室塌方應(yīng)急預(yù)案編制,、機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案編制,、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案編制等11項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

二,、廣泛宣傳,,強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。

(一)組織開(kāi)展專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng),。

20__年,,重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故、防汛等開(kāi)展應(yīng)急演練,,進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力,。施工局根據(jù)實(shí)際情況,于6月8日開(kāi)展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,,取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果,,切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序,、高效運(yùn)行,,施工局積極推進(jìn)全員應(yīng)急培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高員工安全意識(shí),。開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣傳工作,學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律,、法規(guī)和專業(yè)知識(shí),,使應(yīng)急工作不斷深入人心,組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)8次,。

三,、健全制度,強(qiáng)化落實(shí),。

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制,,要求各部門必須暢通信訪信息渠道,,及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),保證通訊工具24小時(shí)開(kāi)通,。對(duì)重大安全隱患問(wèn)題,,落實(shí)責(zé)任措施,果斷進(jìn)行處置,。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速報(bào)告施工局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),,同時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門,,絕不允許遲報(bào)、誤報(bào),、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),,對(duì)違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,,要追究有關(guān)人員責(zé)任,。三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,,加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度,,實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班,確保通訊暢通,,實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”,。

四、深入排查,,強(qiáng)化整改,。

根據(jù)上級(jí)公司應(yīng)急管理工作的總體要求,施工局安全生產(chǎn)管理委員會(huì)于8月15日開(kāi)展一次應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查,,重點(diǎn)檢查協(xié)作隊(duì)伍應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的建立,、及現(xiàn)場(chǎng)隱患整改情況,檢查結(jié)果納入?yún)f(xié)作隊(duì)的安全績(jī)效考核,。對(duì)應(yīng)急管理不重視或存在重大安全隱患的協(xié)作隊(duì)伍,,根據(jù)施工局相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

五,、存在問(wèn)題,。

(一)是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。

雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來(lái),,人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí),,但是組織演練還沒(méi)有真正形成機(jī)制,只是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)交流或者通過(guò)書本,、電視等掌握方法,,沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn),。

(二)是投入嚴(yán)重不足。用于安全的投入不足,,永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費(fèi)用就更為不足,,應(yīng)急技術(shù)水平低,應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠,。

下一步的工作主要按照工作計(jì)劃,,按照公司的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破,加強(qiáng)管理和巡查,,實(shí)現(xiàn)施工局應(yīng)急管理工作“無(wú)急可應(yīng),,有急能應(yīng)”的目標(biāo)。

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