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社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇一

學校安全工作事關(guān)千家萬戶的幸福，是維護社會穩(wěn)定,，推進學校素質(zhì)教育順利實施的重要因素,。將創(chuàng)建平安校園工作列為學校的頭等大事，與學校德育工作緊密結(jié)合,，堅持以防為主,，積極開展各類安全知識培訓、教育活動,，落實各項安全防衛(wèi)措施,，使創(chuàng)安工作得到全面、深入,、有效地開展,。全校師生的法制觀念、交通安全意識,、消防意識等其它安全意識顯著增強,。回顧今年學校安全應(yīng)急管理工作,，我校在教育局的正確領(lǐng)導下,，重視和做好安全應(yīng)急管理工作和學校安全隱患排查治理工作，完善學校各項安全制度和措施，緊密結(jié)合學校實際,，加強宣傳教育,，健全組織機構(gòu)，制定有效措施，抓好貫徹落實,，有力地保障了學校的和諧穩(wěn)定,，維護了良好的教育教學秩序。現(xiàn)將本年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

學校成立了成立了以校長黃檢紅為組長,，副校長邱忠先為副組長，各班主任為組員的安全應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組,。校長負總責,，與分管領(lǐng)導、班主任,、年級組組長等專管人員簽訂安全工作責任狀,，層層落實責任制，按照“誰主管,，誰負責”的原則,，建立了校園應(yīng)急管理工作責任追究制。凡因失職,、瀆職造成師生傷亡或?qū)W校財產(chǎn)損失的,，都要追究領(lǐng)導和相關(guān)人員的責任，堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生,。

協(xié)調(diào)應(yīng)急物資儲備,、應(yīng)急演練以及宣傳培訓等工作；督促各科,、室檢查應(yīng)急工作進展情況,；協(xié)助做好處置突發(fā)應(yīng)急事件的相關(guān)工作等。

學校應(yīng)急辦組織工作人員通過自學,、網(wǎng)上學和座談交流等形式,，認真學習《突發(fā)事件應(yīng)對法》，特別是對預(yù)防與應(yīng)急準備,、監(jiān)測與預(yù)警,、應(yīng)急處置和救援、事后恢復和重建等章節(jié)中的有關(guān)條款,，進行了認真研讀,，努力做到深刻領(lǐng)會、準確理解,、全面把握,。應(yīng)急小組及時向各科,、室應(yīng)急信息員傳上級下發(fā)的有關(guān)文件和應(yīng)急預(yù)案，讓他們更進一步增強對搞好學校應(yīng)急工作重要性和必要性的認識,；同時不定期組織學習《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》,，認真對照《蘇溪小學突發(fā)公共事件應(yīng)急體系預(yù)案》的要求，及時自查,，使大家對應(yīng)對突發(fā)事件的能力有了進一步的提高,，為立足自身職能做好應(yīng)急管理工作奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

為保證應(yīng)急管理工作的順利進行,，學校應(yīng)急小組加大了宣傳教育力度,。學校通過黑板報、宣傳欄,、局域網(wǎng),、國旗下講話等一切可利用的空間和場所，多層次,、多角度進行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，向師生宣傳,、講解突發(fā)公共事件的種類,、危害及應(yīng)對措施，努力實現(xiàn)應(yīng)急科學知識進教材,、進課堂,、進活動，提高師生應(yīng)急綜合能力,。學校還專門開展“校園安全隱患防患”圖片展,，分類宣傳普及應(yīng)急知識，使全校師生了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行預(yù)防,、避險,、自救、互救,、減災(zāi)等知識和技能,，增強師生的憂患意識、法制意識,。充分利用全國消防日,、國際減災(zāi)日，交通安全月等專項宣傳活動,，每逢節(jié)假日學校放假都利用“致家長的一封信”等形式,，向家長宣傳應(yīng)急科普知識，增強家庭的公共安全意識,，為孩子的安全健康成長保駕護航,。

(1)制定了《學校安全管理制度》,，其中包括《學校安全工作管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》,、《食品衛(wèi)生安全管理制度》,、《學校消防安全管理制度》、《學生日常安全管理制度》,、《校園用電安全管理制度》,、《防火防盜安全管理制度》并制定了《蘇溪小學校園安全防患檢查要求》等管理制度、應(yīng)急預(yù)案,。

(2)定期反饋各階段的學校安全工作,。每月召開一次學校安全工作會議，及時查找問題排除隱患,。每周召開安全保衛(wèi)的會議（例會）,，并且每周有安全工作自查，力求做到有安全隱患及時排除,、安全工作及早布置,、安全措施及早落實。

為了把安全教育工作真正落實到學生一言一行中去,，為實現(xiàn)校園“無安全隱患,，無安全事故，無違法犯罪”的要求,，學校把安全工作作為學校重點工作來抓,，形成了“人人講安全，事事看安全,，安全無小事”的良好局面,，通過宣傳教育極大地提高了全體師生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力,。具體做法是：

(1)加強校風校紀建設(shè),，學校利用班會、每周星期一的升旗儀式及多種形式進行愛國主義教育,，誠信教育,、崇尚科學教育、尊師敬長,、學生的行為規(guī)范的教育,。

(2)做到安全教育天天講，周周抓,。充分利用社會力量協(xié)助學校做好安全教育,，學校聘請了龍山派出所民警為學校法制副校長，每學期組織師生聽取法制教育講座,；在每周的升旗儀式上,，由值日的行政領(lǐng)導對安全工作進行專題講解和安全知識宣傳,針對部分偶發(fā)安全事件進行剖析,，對學生進行安全教育，以此來帶動全校師生講安全的良好氛圍,。

(3)安全教育納入班級教育計劃,。充分發(fā)揮班主任和課任老師的作用，抓好學生安全專題和滲透教育,。各個班級開展豐富多彩的教育活動,。利用班會、活動課,、學科滲透等途徑,，通過講解、演示和訓練,，對學生開展安全預(yù)防教育,，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故,、防觸電,、防食物中毒、防體育運動傷害,、防火,、防盜、防震,、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育,，并通過舉行主題班會,、講座、安全征文與知識競賽等形式,，進一步增強了師生的安全意識,。

(4)運用宣傳媒體、學科競賽活動開展教育活動,。充分利用學校廣播,、黑板報、圖片展,、懸掛橫幅,、張貼標語等宣傳工具全方位宣傳安全工作的教育活動。

(5)繼續(xù)做好毒品的危害宣傳教育,，組織師生觀看了多部如“珍愛生命”等題材的毒品危害題材的教育的電影或?qū)ｎ}片,；組織開展了在校學生“讓毒品遠離學校，讓學生健康平安”的主題教育活動,，今年6月份還開展了“拒絕毒品,，珍愛生命”的全校師生的簽名活動,。

(6)開展消防安全教育活動，我校進行了消防知識的學習講座,，并進行了消防器材的使用等實踐操作演練,，讓學生親身體驗了一堂生動、形象,，實踐操作的消防課,，同學們學到了消防知識，也受到了教育,。

(7) 積極進行演練,，提升全體師生應(yīng)急素質(zhì)。為保證應(yīng)急工作的扎實有序,，杜絕預(yù)案中有可能出現(xiàn)的紕漏和疏忽,，學校積極組織、分類進行了應(yīng)急演練訓練,。按照且戰(zhàn)且訓,、戰(zhàn)訓合一的要求，極大地提高了學校的應(yīng)急效能,，形成了“統(tǒng)一指揮,、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序,、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制,。本年度學校組織了消防逃生演練和地震逃生演練。應(yīng)急小組做好充分的準備,，演練有條不紊地進行,，全體師生不僅全部安全撤離樓體，疏散至緊急避難場所,，還及時發(fā)現(xiàn)并解決了不少演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，大大提升了預(yù)案的可操作性。

(8)加強對學生的交通安全教育,。3月份學校進行了交通安全月活動,，而且每學期的開學與學期結(jié)束我校都對師生進行交通安全教育，并邀請交警中隊的領(lǐng)導來校作交通知識法規(guī)講座,；教育學生遵守交通規(guī)則,，不橫穿公路，在公路上靠右邊行走等規(guī)定,；學校每逢節(jié)假日學校都致家長一封信,，信中的一個重要內(nèi)容是提醒家長注意對子女的安全教育，以保證子女在假期中的安全,。通過以上措施,，使全校師生都能了解和遵守交通規(guī)則,。

(9)重視心理健康教育，學校配備了專職的心理輔導教師,，心理課進入課堂,，開設(shè)了心理課程，成立了心理咨詢室,，對學生開展了心理咨詢活動,，對學生的心理健康，心身發(fā)展將起到非常良好的作用,。

學校將安全,、安全保衛(wèi)工作納入常規(guī)工作，學校把各項安全及安全保衛(wèi)工作內(nèi)容作為重要工作內(nèi)容之一,，落實到人,，責任到人，學校成立的安全工作領(lǐng)導小組,，由主管德育的副校長總負責,，各班主任為成員，監(jiān)督落實各項安全制度和措施的落實,，布置安排教育活動,，發(fā)現(xiàn)問題，及時向?qū)W校提出整改意見,，并對整改情況進行復查,。具體做法有：

（1）嚴格實行安全責任首問制。學校建立領(lǐng)導安全巡視制度和節(jié)假日值班制度,，值周領(lǐng)導帶領(lǐng)值周教師每天對校園進行巡視,，發(fā)現(xiàn)問題第一時間內(nèi)進行處理和報告，嚴格實行安全責任首問制,，學校將在第一時間內(nèi)向上級部門報告。

(2)加強門衛(wèi)值班檢查,。門衛(wèi)人員符合國家勞動用工條件,，門衛(wèi)值班室內(nèi)、外電話保證暢通,，并配備了必要的防范器材,，門衛(wèi)人員24小時在崗；制定了《門衛(wèi)人員工作管理制度》,，并制度上墻,，從而規(guī)范了門衛(wèi)管理，對門衛(wèi)在每周星期一召開安全工作例會,，總結(jié)一周以來的校園治安,、安全情況,，研究部署接下來的工作，并每月進行一次安全學習和工作總結(jié),。要求對非學校人員進入校園嚴格詢問,、通報、登記制度,；學生外出必須要有班主任簽字的“放行條”,，方能通行。及時制止社會閑雜人員或鬧事可疑人員進入校園,。由于制度完善,，措施得當，學校無發(fā)生一起安全保衛(wèi)責任事故,。

(3)加強對校舍的檢查,。學校安全領(lǐng)導小組堅持做到對學校的校舍，認真徹底地清查,，開學前對學校內(nèi)的校舍和道路的排水道口,、墻群進行了全面整修，重視防漏水,、防漏電,、防火檢查，確保安全無任何隱患,。

(4)加強消防安全檢查,，設(shè)備更新、設(shè)備配備,，重視重視消防安全的預(yù)防,。加強了對木質(zhì)裝潢的建筑物、用電線路等重點部位的認真檢查,，嚴禁學生帶火柴,、打火機進校校園，學校專門購置一批新滅火器,，并及時更新了原來已到使用期的滅火器,，做到了消防設(shè)備配備齊全，符合上級要求,。

(5)加強對小賣部的檢查,、監(jiān)督，嚴格按國家《食品衛(wèi)生法》以及要求進行管理,，并做好記載,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇二

20xx年以來，我院在國家對突發(fā)公共事件及公共衛(wèi)生事件處理總體要求框架下，嚴格貫徹《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救助預(yù)案》,；堅持預(yù)防為主,、以人為本的原則，將衛(wèi)生應(yīng)急工作與醫(yī)院日常工作有機結(jié)合,；加強內(nèi)部管理和日常培訓與演練,，不斷提高對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，努力開創(chuàng)我院衛(wèi)生應(yīng)急工作的新局面,，現(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作作如下總結(jié)：

一,、加強領(lǐng)導，落實責任,，抓好應(yīng)急管理體系建設(shè)

控制了質(zhì)量,、確保了安全。對全院危險品,，實行統(tǒng)一管理,；在倉庫、檔案室,、計算機中心,、新生兒室等關(guān)鍵部門安裝高清探頭，進行24小時不間斷圖像記錄,。

二,、定期修訂、完善預(yù)案

按照應(yīng)急預(yù)案修訂規(guī)范,，結(jié)合我院工作實際,，嚴格依據(jù)某市衛(wèi)計委新版《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救助預(yù)案》的要求對部分應(yīng)急預(yù)案進行了修訂，進一步明確了工作原則,、適應(yīng)范圍,，做到分工明確、責任到人,、符合現(xiàn)況,，確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機制和處置細則,，整合了應(yīng)急隊伍人員配置,。同時強化對日常安全管理制度實施情況的監(jiān)管，定點定時開展中層日常安全管理會議,，確保各項安全防范措施的落實,，做好應(yīng)急設(shè)施的維護和檢測工作,，及時消除隱患,。

三、定期監(jiān)管，確保應(yīng)急物資儲備完整

根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點,，結(jié)合我院運行實際,，對應(yīng)急藥品、應(yīng)急設(shè)備,、應(yīng)急物資分設(shè)三個應(yīng)急物資儲備點,，專人管理，做好應(yīng)急物資儲備工作,。既考慮了院內(nèi)搶救流程實際情況,、又兼顧了醫(yī)院日常運行需要，切實做到方便,、快捷與節(jié)約,。物資點均實施24小時值班制，相應(yīng)職能部門每日檢查,，應(yīng)急辦每季度核查,，確保搶救設(shè)備、藥品均時刻處于待用狀態(tài),。

四,、加強應(yīng)急救援基地和院前急救的建設(shè)

數(shù)字化指揮調(diào)度平臺，救護車安裝急救調(diào)度專用gps定位系統(tǒng),；指揮調(diào)度系統(tǒng)與市急救中心,、省急救醫(yī)療指揮中心聯(lián)網(wǎng)，并建設(shè)完成視頻會議系統(tǒng),；常年與市紅十字合作,，定期向公眾提供急救知識和技能的科普宣傳、教育,、培訓,，以提高公眾急救意識和能力。

五,、加強應(yīng)急培訓管理,，強化危機意識

做好應(yīng)急管理日常培訓和科普宣教工作，提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力,。全院各科室按照應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排,，每季度進行應(yīng)急預(yù)案的培訓，院部層面組織了,？次全院消防應(yīng)急知識培訓,、？次急救應(yīng)急培訓,。每次培訓后對各科室進行相關(guān)知識考試,，收到了良好的效果,。目前為止，我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故,、人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況,。

六、加強演練,，提高實戰(zhàn)能力,。

為有效應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件，進一步加強處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場處置能力,，做好應(yīng)對突發(fā)事件的組織,、技術(shù)、程序,、裝備物資等方面的準備,，我院未雨綢繆，有效防控,，對醫(yī)護人員的衛(wèi)生應(yīng)急能力重點培養(yǎng),。全院各科分別于上半年和下半年各進行一次科內(nèi)應(yīng)急演練；在重癥監(jiān)護,、手術(shù)室,、食堂等重點部門，組織了多科室聯(lián)合演練,。

20xx年的應(yīng)急工作尚有不足之處,，一是部分科室衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案學習流于形式，演練內(nèi)容過于單一,，涵蓋人員不足,，缺少科與科之間的協(xié)調(diào)。二是應(yīng)急工作基本局限于院內(nèi),，沒有與其他單位聯(lián)合或參與全市性質(zhì)的演練,，沒有參與省市的交流。應(yīng)急基本物資儲備尚有較多短缺,。來年,，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點、關(guān)注不足,，做實我院應(yīng)急管理工作,。

應(yīng)急辦

20xx年12月12日

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一,、進一步完善應(yīng)急管理體系,，健全完善各類應(yīng)急預(yù)案。開展突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制修訂工作,，下發(fā)《xxx關(guān)于開展突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制修訂工作“回頭看”的通知》,，結(jié)合我區(qū)機構(gòu)改革情況和市級應(yīng)急預(yù)案體系,，全面梳理xxx專項應(yīng)急預(yù)案和部門應(yīng)急預(yù)案，督促各部門加快推進預(yù)案編制修訂進度,，截至目前，我區(qū)共修訂完成各行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ棏?yīng)急預(yù)案12個,，部門應(yīng)急預(yù)案12個,，切實提高了我區(qū)應(yīng)急管理的針對性、實用性和可操作性,。

二,、注重實戰(zhàn)演練，提高應(yīng)急管理工作能力,。深入貫徹落實習總書記在中央政治局第十九次集體學習時的重要講話精神以及關(guān)于應(yīng)急管理的重要論述,，結(jié)合省市文件精神及開發(fā)區(qū)實際，印發(fā)《xxx安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于開展應(yīng)急演練大練兵工作的通知》,，全力抓緊抓實常態(tài)化疫情防控中安全生產(chǎn)類,、自然災(zāi)害類應(yīng)急預(yù)案演練，加強全區(qū)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力,。

一是加強業(yè)務(wù)培訓,，將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性工作來抓,。xxx消防救援站,、xxx消防站堅持練兵，做到召之即來,，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝。二是抓好部門及企事業(yè)單位應(yīng)急演練,。緊密圍繞各類突發(fā)公共事件和自然災(zāi)害的特點,，開展預(yù)案演練，提高群眾自救能力,。截至今年9月份,，我區(qū)共開展各類演練293次，其中政府演練2次,，部門演練9次,，救援隊伍演練11次，企業(yè)演練271次,。

三,、強化措施，認真抓好應(yīng)急管理宣傳培訓,。為切實提高全民的安全防范意識和應(yīng)對公共事件的能力,，我局結(jié)合“安全生產(chǎn)月”,、安全生產(chǎn)“五進”宣傳教育等活動，通過懸掛橫幅,、發(fā)放宣傳單頁和書籍等多種方式開展宣傳活動,。圍繞洪澇災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故,、火災(zāi),、燃氣使用等問題廣泛宣傳預(yù)防、避險,、自救等應(yīng)急知識,，切實增強群眾的應(yīng)急知識和自救互助能力。今年以來,，共發(fā)放各類應(yīng)急宣傳單頁2000余份,，應(yīng)急教育知識手冊400余冊，懸掛各類宣傳橫幅50余條,，做到應(yīng)急管理知識家喻戶曉,、人人皆知。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇四

20××年,，我市應(yīng)急管理工作在上級部門指導幫助和××市委,、市政府的正確領(lǐng)導下，緊密圍繞維護社會穩(wěn)定大局和保障經(jīng)濟社會健康發(fā)展的目標開展工作,，通過建立健全組織機構(gòu),、修編各類應(yīng)急預(yù)案、及時處理應(yīng)急突發(fā)事件等工作措施,，使全市應(yīng)急管理工作得到了穩(wěn)步進展,。

1、建立健全應(yīng)急組織機構(gòu)

我市應(yīng)急管理工作職能在年9月份以前隸屬市人防辦,，根據(jù)國家及省市有關(guān)精神,，20××年9月，市政府正式將應(yīng)急管理工作職能調(diào)整到市政府辦公室并在政府辦領(lǐng)導下開展工作,。目前,，我市應(yīng)急辦已正式成立，按照市編委的批復,，應(yīng)急辦定格為副科級建制,，行政編制4人，設(shè)主任x人,，下設(shè)應(yīng)急管理科,，具體負責應(yīng)急值守、信息報送以及在市政府領(lǐng)導之下開展應(yīng)急綜合協(xié)調(diào)等有關(guān)工作,；應(yīng)急值守由市政府市長公開電話辦理科負責,，安排政府辦全體工作人員編班值守,，實行24小時值班制并負責收集和上報相關(guān)信息。

2,、全面實施各類預(yù)案修編工作

為有效應(yīng)對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,，減少突發(fā)事件給各級組織及個人帶來的損失，我市從“橫向到邊,，縱向到底,，全面覆蓋，不留死角”的角度出發(fā),，實施全市各類預(yù)案編制修訂工作。目前《xx市人民政府總體應(yīng)急預(yù)案》已以文件形式出臺實施,。同時根據(jù)該總體預(yù)案制定專項預(yù)案20項,，部門預(yù)案14項，保障計劃20項,。組建20個專項應(yīng)急指揮部,，17個救援專業(yè)隊伍，16個專家小組,，實施16個項目的應(yīng)急演練并制作涵蓋16個方面內(nèi)容的《應(yīng)急自救知識手冊》,。市公安局、計衛(wèi)局,、煤炭局,、糧食局等單位已經(jīng)編制了本系統(tǒng)相應(yīng)的專項預(yù)案或部門預(yù)案。

3,、及時處理全市應(yīng)急突發(fā)事件,，充分發(fā)揮應(yīng)急管理職能

我市在處理社會突發(fā)公共事件中，在快速反應(yīng)的基礎(chǔ)上,，堅持將最大限度的預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害,，保障公眾生命財產(chǎn)安全作為第一宗旨年1.19夕陽紅煤礦發(fā)生井下火災(zāi)事故后，我市立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案和保障計劃,，成立了現(xiàn)場救援指揮部,，迅速調(diào)集救援隊伍和搶險設(shè)備開展救援工作；同時第一時間將信息報送至遼陽市政府,，并在事故處理過程中始終堅持將最新的救援及事故信息通過傳真,、電子郵件、電話等方式向上級部門報送,，通過這次救援,，我市的突發(fā)事件應(yīng)急機制充分發(fā)揮了職能作用。

20××年,，我市以深入開展應(yīng)急管理工作為契機,，按照上級有關(guān)要求,，進一步落實好遼陽市部署的工作任務(wù)，主要從以下三個方面開展好工作：

一是繼續(xù)加強組織機構(gòu)建設(shè)和體制建設(shè),，形成靈敏快速的反應(yīng)機制,。通過成立各級應(yīng)急機構(gòu)和組建各類指揮部、救援隊及專家隊伍,，全面建設(shè)覆蓋全市的市,、鎮(zhèn)、村三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò),，同時在組建應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上建立安全隱患舉報機制,，充分發(fā)揮群眾和信息員力量，繼續(xù)完善24小時值班制度和突發(fā)事件報告制度,，暢通公共突發(fā)事件的信息渠道,。建立應(yīng)急處置和善后工作的相關(guān)責任制度。建立健全“一網(wǎng)四庫”,，即應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng),、預(yù)案法規(guī)數(shù)據(jù)庫、物資儲備動態(tài)數(shù)據(jù)庫,、應(yīng)急專家數(shù)據(jù)庫和搶險救災(zāi)隊伍數(shù)據(jù)庫,。

二是深入貫徹市政府制定的《關(guān)于進一步加強全市應(yīng)急管理工作的通知》精神，要求各單位編制好各類應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)保障計劃,，加強應(yīng)急演練工作,，編制《應(yīng)急自救知識普及手冊》。做好全市公共安全隱患普查工作,，做到摸清底數(shù),，定出整改方案，進一步降低各類突發(fā)事件的'危險系數(shù),。

三是組織好應(yīng)急專業(yè)隊伍的行業(yè)指導及培訓工作,，通過敦促各單位與上級部門的業(yè)務(wù)銜接，使應(yīng)急綜合管理機構(gòu)在工作中細致有序,，各類救援隊伍和專家隊伍業(yè)務(wù)嫻熟,，為更好的處理我市突發(fā)公共事件起到保障作用。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇五

1.安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,。根據(jù)我局已制定的20xx年安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作方案,，到20xx年12月，全區(qū)規(guī)模以上工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標率要達到80%（140家）,，目前已完成85家,，還需新增完成55家。

2.“雙隨機一公開”跨部門安全生產(chǎn)聯(lián)合抽查工作。4月份,，我局制定了《20xx年“雙隨機一公開”跨部門安全生產(chǎn)聯(lián)合抽查工作方案》,，由區(qū)應(yīng)急管理局牽頭，聯(lián)合區(qū)住房和建設(shè)局,、xx消防大隊,、各街道辦事處共4個部門隨機抽取轄區(qū)16個在建工地開展“雙隨機一公開”跨部門安全生產(chǎn)聯(lián)合抽查。目前已對轄區(qū)9個在建建筑工地進行了安全檢查,，共發(fā)現(xiàn)安全隱患28項,，已整改15項，13項正在整改,。此項工作仍在推進中,。

3.“交叉執(zhí)法”工作。目前已組織轄區(qū)10個街道開展了第一季度的交叉執(zhí)法檢查,，共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位共21家,，查處隱患41項，立案12宗,，行政罰款x萬元,。第二季度“交叉執(zhí)法”工作正在開展中,。

4.有限空間作業(yè)專項整治工作,。2月份，我局印發(fā)了《xx區(qū)20xx年深入開展有限空間作業(yè)安全專項整治工作方案》自行動開展以來,，出動檢查人員1126人次,，監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位x家，共查處有限空間作業(yè)安全隱患x項,，立案2宗,，行政罰款x萬元，責令停業(yè)整頓5家,。此項工作仍在推進中,。

5.日常監(jiān)督執(zhí)法工作。截至4月30日,，我局共監(jiān)督檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位共x家次,，查處隱患x項，其中已整改x項,，整改率x%,；立案x宗，行政罰款x萬元,。

1.9月底前,，組織全區(qū)共86名在職在編安全生產(chǎn)行政執(zhí)法人員開展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓，進一步提升安全生產(chǎn)行政監(jiān)管人員執(zhí)法素質(zhì)。

2.組織開展不少于2次聯(lián)合執(zhí)法：聯(lián)合區(qū)工業(yè)和信息化局,、文化廣電旅游體育局等行業(yè)主管部門對轄區(qū)再生資源回收單位,、娛樂場所、網(wǎng)吧,、游泳館開展不少于2次聯(lián)合執(zhí)法檢查,，進一步加強與各職能單位的協(xié)同作戰(zhàn)能力。

3.組織開展2次交叉執(zhí)法檢查：組織街道安監(jiān)中隊開展第三,、四季度交叉執(zhí)法檢查工作,，進一步提高執(zhí)法效能。

4.開展不少于2次專項執(zhí)法整治：組織各街道安監(jiān)中隊對轄區(qū)工業(yè)園區(qū),、服裝加工等重點行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)開展專項整治,，依法嚴厲查處違法違規(guī)行為。

5.進一步建立健全執(zhí)法情況通報機制,，督促街道落實安全監(jiān)管工作,。

20xx年，我局以安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察為抓手,組織各街道安監(jiān)中隊通過運用聯(lián)合執(zhí)法,、交叉執(zhí)法,、網(wǎng)格執(zhí)法等手段，針對轄區(qū)工業(yè)園區(qū),、粉塵涉爆,、鋰電池、有限空間作業(yè),，零星作業(yè),、危險化學品等安全風險較大、事故高發(fā)的工貿(mào)行業(yè)開展專項執(zhí)法檢查,，嚴厲打擊安全生產(chǎn)各類違法違規(guī)行為,，不斷提升安監(jiān)執(zhí)法權(quán)威。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇六

領(lǐng)導小組辦公室：

按照《湖北省工商系統(tǒng)落實民主評議政風行風工作方案》的要求,，xx市局結(jié)合實際,，從9月上旬開始進入自查自糾階段，到目前已基本結(jié)束?，F(xiàn)將我局自查自糾情況報告如下：

對照“五查五糾”內(nèi)容,，我們組織系統(tǒng)干部開展了查執(zhí)行不力，糾正“上有政策,、下有對策”的問題,；查不文明執(zhí)法，糾正傷害群眾感情,、漠視群眾疾苦,、損害群眾利益的問題；查執(zhí)法不規(guī)范，糾正強勢執(zhí)法,、唯利執(zhí)法和越權(quán)執(zhí)法的問題,；查財務(wù)管理不規(guī)范，糾正財務(wù)不公開的問題,；查糾不規(guī)范收費行為問題,，每個干部都結(jié)合實際撰寫了自查報告，使“自我查糾”貫穿于行評工作的始終,。

市局通過“大走訪,、大監(jiān)督、大回訪”,，共制發(fā)問卷調(diào)查表41000份,，回收37514份，占發(fā)放總數(shù)的91.5%,。其中滿意率占95.1%,，基本滿意率占3.8%，不滿意占1.1%,，滿意和基本滿意達98.9%,。我們將清查出的問題進行了歸納整理，主要表現(xiàn)在以下六個方面：一是個別基層單位和執(zhí)法人員有時不按程序執(zhí)法,，隨意性較大,；二是搭車收取會費的問題還未杜絕，部分私營企業(yè)主意見較大,；三是市場監(jiān)管力度不夠的問題還沒有得到有效改善,，對打擊假冒偽劣商品的手段不多,，效果不明顯,；四是少數(shù)同志在監(jiān)管服務(wù)中態(tài)度不好的現(xiàn)象還不同程度存在，往往以管理者自居,，工作方法簡單,，服務(wù)意識淡薄,；五是個別執(zhí)法人員對自己要求不嚴,，存在接受監(jiān)管服務(wù)對象吃請的現(xiàn)象；六是個別干部在監(jiān)管服務(wù)中工作推諉,、效率不高,，存在履行服務(wù)承諾敷衍塞責、流于形式的問題,。

針對查出的問題,，系統(tǒng)各單位高度重視，制定了切實可行的整改措施，實施整改,。

（一）全面開展案件評查,，糾正自由裁量權(quán)過大、案件查處不規(guī)范的問題,。各單位按照執(zhí)法“三制”要求和《xx市工商局行政處罰案件后續(xù)環(huán)節(jié)管理辦法》的規(guī)定,，對20xx年以來重點行政處罰案件進行清查，存在問題案件的迅速予以糾正,，卷宗不規(guī)范的立即進行整改,、存在亂處罰的無條件予以退款。xx縣局共清理行政處罰案件560余件,，整改有問題的案件23件,，對違規(guī)收取的罰沒款無條件退還給當事人。五三分局對兩起未按程序辦理的案件進行了糾正,，退還罰沒款3000元,，并上門賠禮道歉。登記注冊分局對三起自由裁量權(quán)過大的年檢案件進行了糾正,，并按照總局28號令對不規(guī)范的卷宗進行了整理裝訂,。全系統(tǒng)共清查重點案件3600余件，整改問題案件62件,。

（二）全面暫停收取個私協(xié)會費,，徹底糾正搭車收取會費的問題。市局近期召開了局長辦公會,，發(fā)出了系統(tǒng)全面停收個私協(xié)會費的緊急通知,，要求各基層分會從通知之日起 “凍票、封印,、裁人”,，并逐級開展了自查自糾和整頓規(guī)范。各級紀檢監(jiān)察機構(gòu)也公布了舉報電話,，受理借登記發(fā)照,、驗照、年檢之機搭車收取會費的投訴,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，從嚴從重查處。對私營企業(yè)主反映的20xx年年檢期間搭車收取會費的個案,，市個私進行了逐個調(diào)查和上門溝通,，非自愿繳納的，全部予以清退,。

（三）全面推行轄區(qū)網(wǎng)格化座標式監(jiān)管模式,，糾正監(jiān)管力度不夠,、打假維權(quán)不力的問題。我們召開了系統(tǒng)局所長工作會議,，就“兩費”停收后的`監(jiān)管工作進行了重點部署,，快速實現(xiàn)監(jiān)管轉(zhuǎn)型。各基層單位停止公休,，以監(jiān)管執(zhí)法實務(wù)為主要內(nèi)容,，組織執(zhí)法人員分期進行業(yè)務(wù)培訓，人人過關(guān),，使干部從“收費能手”向“監(jiān)管服務(wù)能手”轉(zhuǎn)變,。同時，調(diào)整崗位績效考核內(nèi)容,，對轄區(qū)網(wǎng)格化座標式監(jiān)管指標達不到要求的個人按規(guī)定給予處理,。中秋、國慶等重要節(jié)日,，安排各基層單位利用快速檢測儀對月餅,、奶粉等重點食品進行拉網(wǎng)式排查，確保群眾吃到放心食品,。掇刀分局針對轄區(qū)“學校周邊小店仍有過期或‘四無’食品”的問題,，組織了食品安全集中行動，快速檢測食品4個品種30批次,，對不合格品種進行了下架退市處理,。立案2件，沒收不合格食品200多公斤,?！皢栴}奶粉”事件發(fā)生后，我局集中時間,、集中人力在全市范圍對“問題奶粉”進行了全面清查,，共清查問題液態(tài)奶117公斤，下架問題奶粉9730.2公斤,。

（四）全面執(zhí)行《xx市工商局文明執(zhí)法規(guī)范》,，糾正監(jiān)管服務(wù)中態(tài)度不好,、方法簡單,、服務(wù)意識淡薄的問題。要求全體執(zhí)法人員嚴格執(zhí)行《xx市工商局文明執(zhí)法規(guī)范》和各項內(nèi)部管理制度,，并向社會推出了“上門服務(wù),、預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)”三項服務(wù)舉措,，盡自己最大努力方便快捷地為經(jīng)營者服務(wù),。各單位進一步加大查處力度,，對接待不熱情、言語冷漠,、方法簡單,、態(tài)度粗暴的干部，發(fā)現(xiàn)一起,、糾正一起,、查處一起。五三分局干部楊某在工作日未經(jīng)批準,，擅自駕私車外出辦理私事并發(fā)生交通事故,，市局給予了楊某誡勉談話，在全系統(tǒng)通報批評的處理,。

（五）全面開展執(zhí)法監(jiān)察,、明查暗訪活動，糾正接受監(jiān)管服務(wù)對象吃請等違禁問題,。市局要求各級紀檢監(jiān)察機構(gòu)針對自查出的問題,，加大執(zhí)法監(jiān)察、明查暗訪的工作力度,，嚴查重管,，對行評期間頂風違禁的人員，一經(jīng)查實,，除對當事人實施通報批評,、待崗處理外，還要追究相關(guān)負責人的責任,。出現(xiàn)問題的單位在年底評先評優(yōu)中實行 “一票否決”,。

（六）全面提升服務(wù)質(zhì)量，糾正企業(yè)年檢效率不高,、履行服務(wù)承諾敷衍塞責,、流于形式的問題。自查和走訪中,，企業(yè)和社會公眾反映最多的是年檢效率不高的問題,。我們實行三項舉措促年檢提速。一是大企業(yè)集中進行年檢,。對分支機構(gòu)較多的大中型企業(yè)實行集中年檢,，事先與總公司約定時間，集中所有分支機構(gòu)年檢資料后統(tǒng)一進行年檢,，提升效率,；二是實施上門年檢。對年檢期間抽不出時間的企業(yè),，實施上門服務(wù),，解決企業(yè)未能按時年檢的后顧之憂,；三是推行網(wǎng)上年檢。組織企業(yè)進行相關(guān)網(wǎng)上年檢培訓,，讓企業(yè)足不出戶就能辦理完年檢手續(xù),。目前，全市實施網(wǎng)上年檢的企業(yè)已達700余家,。同時,，要求全系統(tǒng)嚴格履行依法行政、規(guī)范收費,、主體準入,、服務(wù)發(fā)展、消費維權(quán),、廉潔自律,、工作紀律、政務(wù)公開等向社會作出的“三級承諾”,，以行動提升社會公信力,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇七

根據(jù)省交通廳《廣東省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓工作的通知》（粵交科函﹝20xx﹞734號）和省公路局《關(guān)于印發(fā)廣東省公路管理局系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓工作實施方案的通知》（粵公科函﹝20xx﹞416號）要求，我局結(jié)合韶關(guān)公路系統(tǒng)的實際,，在全系統(tǒng)職工中扎扎實實開展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓工作,，做到“三到位”，到位,、組織到位,、人員到位，進一步強化了路職工的危機意識和憂患意識,，使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識,，原則和，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,，從而提高整體服務(wù)平,，收到預(yù)期效果，,。下面將具體情況總結(jié)如下：

在接到省廳,、省局有關(guān)通知后，我局黨委高度重視,，馬上召開對應(yīng)急管理工作進行了,，充分認識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓是維護人民群眾利益和穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù),。成立了以局黨委書記,、局長×××為組長的××市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導小組，并要求各下屬也相應(yīng)成立了以單位法人為組長的應(yīng)急管理機構(gòu),。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織,、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升,。

為使應(yīng)急管理培訓工作全面落實到各單位,、各科室全體人員，我局結(jié)合實際情況,，采取單位集中組織學習和相結(jié)合的形式進行,，在不影響工作的前提下，對全體干部職工分期進行培訓,，一共進行了三期共×××人的培訓工作,，參加培訓人員全部順利通過了統(tǒng)一。其中第一期為局機關(guān)副科以上全體干部,，下屬各單位領(lǐng)導班子成員共×××人,；第二期為局機關(guān)、直屬單位全體管理人員共×××人,；第三批各縣局全體管理人員（含城郊公路局,、韶贛高速）共××人。

在充分認識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定,、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上,，我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素”的要求,，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標,，以人為本的原則，理論聯(lián)系實際的方法,，聘請了×××××××教授和我局養(yǎng)護管理科取得應(yīng)急管理培訓師資的×××組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓師資組,，兩位用生動的語言、平實的事例和的多媒體方式,，使參加培訓的干部職工了如何有效捕捉帶傾向性,、潛在性的突發(fā)公共事件的信息，及時把問題解決在萌芽階段,。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方,，如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護作業(yè)等,，更要把應(yīng)對突發(fā)公共事件管理培訓落實到基層第一線,，組織各養(yǎng)護中心主任以及工程員一起參加培訓。使得在面對突發(fā)公共事件的時候,，我們能保持清醒的頭腦,，第一、第一現(xiàn)場對突發(fā)事件進行積極應(yīng)對,，妥善處理,，盡最大可能減少損失和危害,，達到培訓的預(yù)期目標。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇八

為了應(yīng)對千丈巖水電站項目部可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,，迅速有效地組織開展事故搶險,、救援、救災(zāi)工作,，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,，保護職工及施工人員在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全，結(jié)合當前施工作業(yè)面的特點,、重點,、難點及風險點，項目部積極響應(yīng)公司及二分局對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,，緊緊圍繞今年公司及二分局安全生部管理工作年度目標任務(wù),，加強了各項安全管理工作。通過演練,，員工及施工人員的安全意識得到了加強,，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于項目部領(lǐng)導管理有方,，措施有力,，20xx年第三季度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)形勢良好?，F(xiàn)將項目部20xx年第三季度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

為了有效控制安全生產(chǎn)事故,，消除安全事故的影響，保障職工及施工人員生命財產(chǎn)安全,。項目部建立健全了安全應(yīng)急體系,，強化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導和指揮，明確了應(yīng)急處置的責任分工,，成立了以項目部項目經(jīng)理為組長,，副經(jīng)理及總工為副組長，各部室主管為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組,。

領(lǐng)導小組的主要職責是：統(tǒng)一領(lǐng)導項目部各項應(yīng)急管理工作,；協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系；研究應(yīng)急管理重大決策和部署,；審批應(yīng)急預(yù)案,，決定實施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令,。領(lǐng)導小組下設(shè)一個辦公室和二個應(yīng)急處置小組,，辦公室設(shè)在項目部安全環(huán)保部，部門主任為辦公室主任，應(yīng)急處置小組長為外協(xié)明渠及廠房施工隊班長,，小組成員為兩個班組施工人員,負責對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實施,。

項目部以貫徹落實公司及二分局文件精神為契機，認真分析新形勢下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)面臨的新情況,、新問題,，加快項目部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)步伐,。

1,、加強領(lǐng)導，落實責任,，積極推動應(yīng)急隊伍建設(shè),。充分認識和理解加強應(yīng)急隊伍建設(shè)的重要性，盡最大努力建成應(yīng)急體系,，最大程度的保障職工和施工人員的生命和財產(chǎn)安全,。以抓好應(yīng)急隊伍建設(shè)為根本，以建設(shè)“政治合格,、技術(shù)過硬,、作風優(yōu)良、救援有力”的應(yīng)急隊伍為目標,，切實加快應(yīng)急隊伍建設(shè)步伐,。建立健全應(yīng)急工作機制，加強對項目部應(yīng)急工作形勢的研判,，從可能發(fā)生的最嚴重的突發(fā)事件的角度去考慮問題,，完善應(yīng)急預(yù)案，進一步加強預(yù)案管理和應(yīng)急裝備,、力量建設(shè),，積極推動應(yīng)急隊伍的建設(shè)工作，全面提升處置突發(fā)事件的能力,，發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用,。要通過抓組織領(lǐng)導，真正把應(yīng)急隊伍建設(shè)擺在重要位置,，加大在機構(gòu),、編制、資金工作等方面的支持力度,，為做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保證,。

2、明確目標,，把握重點,，加快應(yīng)急隊伍建設(shè)進度。把應(yīng)急隊伍建設(shè)納入重要議事日程，作為當前一項重要任務(wù)抓緊,、抓實,、抓出成效，根據(jù)安全生產(chǎn)實際和主要災(zāi)害等特點,，合理確定建設(shè)目標,、專業(yè)設(shè)置、人員數(shù)量,，充分利用和整合現(xiàn)有資源,，著力建設(shè)一支具有特色、符合項目部實際需求的應(yīng)急隊伍,，按照先組建,、后規(guī)范、邊建設(shè),、邊完善的原則穩(wěn)步推進,。加大對應(yīng)急隊伍建設(shè)工作的投入，保證應(yīng)急隊伍必需的人員,、裝備和經(jīng)費,。

項目部對應(yīng)急管理制度及預(yù)案宣貫及宣傳教育。以20xx年“安全生產(chǎn)月”活動為契機,，向廣大職工及施工人員廣泛宣傳專業(yè)應(yīng)急預(yù)案,、應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險,、自救,、互救、減災(zāi)等知識,，增強班組員工的憂患意識和自救,、互救能力。努力做到應(yīng)急常識進班組,，形成正確應(yīng)對突發(fā)事件的良好局面,。

積極開展有針對性的應(yīng)急演練，通過開展應(yīng)急預(yù)案演練,，普及應(yīng)急知識,。6月份項目部修編了護林防火應(yīng)急預(yù)案、電力設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案,、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案等10個處置方案,。

7月19日，項目部組織了全體職工在核桃樹明渠開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,，此次演練是落實防汛應(yīng)急預(yù)案以及公司做好防大汛指示要求,，為了有效應(yīng)對汛期突發(fā)暴雨事件,，提高項目部在汛期的應(yīng)急處理能力，切實貫徹落實好防汛工作,，確保施工現(xiàn)場防汛安全而開展的一次防洪度汛演練,。

本次演練項目部參加人員，在整個演習過程中,，秩序井然,，各搶險組組長對于水情預(yù)報、隊伍集合,、任務(wù)分配,、搶險物資供應(yīng)、組織搶險,、相互之間的配合等,，在演練的每個環(huán)節(jié),、處理過程,、結(jié)果等均不停地向防汛指揮部匯報，防汛指揮部根據(jù)不同的險情下達搶險命令,。在全體防汛人員的相互配合,、共同努力下，保證了核桃樹明渠未被水淹,，水流未沿核桃樹明渠流入隧洞,，洞內(nèi)施工人員及設(shè)備安全。通過本次演練檢驗了項目部人員,，對在大暴雨的特殊條件下保確人身安全,、設(shè)備安全的應(yīng)急處理能力。

8月19日,，項目部組織了廠房施工現(xiàn)場應(yīng)急撤離演練,，通過演練增強了施工人員的避險意識，認知了撤離時機,、路線,。

1、防汛物資儲備情況：

1,、安全管理體制進一步完善,，安全管理制度需要根據(jù)工程進展進行適時修訂。

2,、部分職工及施工人員安全意識較差,，需要加強培訓教育。

3,、設(shè)備,、設(shè)施的安全健康水平有待提高。對設(shè)計、施工存在的各種問題以及設(shè)備缺陷需要進行全面整治,，不斷消除安全隱患,，以確保安全生產(chǎn)局面的長持久安。

4,、需要對職工和施工人員進行應(yīng)急預(yù)案的宣貫和學習,，并廣泛宣傳和普及公共安全、應(yīng)急管理,、防災(zāi)救災(zāi)等知識的學習,，提高應(yīng)急管理和處理能力。

5,、應(yīng)急救援隊伍（應(yīng)急處置小組）的專業(yè)化程度有待進一步提高,，加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，強化應(yīng)急救援演練工作,，不斷提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力,。同時加大資金投入，充實應(yīng)急救援的物資儲備,，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。

1,、進一步加強應(yīng)急預(yù)案的編制和修編工作,，根據(jù)現(xiàn)場實際需要對預(yù)案進行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標準體系,。

2,、進一步加強應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，強化隊伍的素質(zhì)教育,，提高隊伍的實戰(zhàn)能力,。通過各種形式有效方法，普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識,，定期組織應(yīng)急救援演練,，不斷提高員工的安全意識和責任心，增強員工對安全事故的處置能力,。

3,、加強隱患排查工作，對安全隱患及時進行整改和治理,。對危險源進行深入檢查和分析,，強化監(jiān)管力度。同時逐漸建立,、完善檢查制度,，及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,，不斷消除危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài),。

4,、結(jié)合下半年的施工情況，適時開展消防應(yīng)急教育培訓,、演練,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇九

進一步健全了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，完善了應(yīng)急管理預(yù)案,。充分利用“5.12”,、“7.28”、“12.4”等紀念宣傳日開展了一系列防震減災(zāi),、應(yīng)急演練等活動,，并及時從中總結(jié)經(jīng)驗、教訓,，不斷完善應(yīng)急管理突發(fā)事件的預(yù)警,、監(jiān)測等機制，從而牢固樹立危機意識,、職責意識和服務(wù)意識,。同時加強了特殊行業(yè)應(yīng)急演練，各主要部門和特殊崗位各自進行了不小于2次的專業(yè)應(yīng)急演練和培訓,。民政局還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員赴省參加了自然災(zāi)害信息鑒定員的培訓，系統(tǒng)的對防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策進行了學習,，提高了應(yīng)急管理隊伍的素質(zhì)建設(shè),。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各個應(yīng)急宣傳活動,，廣泛宣傳應(yīng)急管理知識,，全年宣傳活動共懸掛標語200余條，發(fā)放《山西省防災(zāi)應(yīng)急手冊》等3000余冊,，發(fā)放傳單60000余份,，個性是針對學校、鄉(xiāng)村進行了超多宣傳和普及,，提高了全民應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置潛力,。在設(shè)置了府西廣場、城南生態(tài)園,、城東森林公園,、絳河苑等四個公園廣場作為應(yīng)急避險場所的基礎(chǔ)上，進一步完善了避險場所的基礎(chǔ)設(shè)施,、標志牌和指示牌等基礎(chǔ)設(shè)施,。經(jīng)信局,、民政局牽頭，協(xié)調(diào)糧食中心等大中型超市作為應(yīng)急物資儲備點,，儲備超多的面粉,、大米、食用油,、簡裝食品,、飲用水等基本生活物資，從而為應(yīng)急救援帶給了物質(zhì)保障,。

一是明確工作職責,、應(yīng)急響應(yīng)、處置程序,、規(guī)章制度,、應(yīng)對措施和各項規(guī)定，進一步完善應(yīng)急管理體系,，健全完善總體應(yīng)急預(yù)案和各類專項應(yīng)急預(yù)案,，不斷修正全縣各專項應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理的針對性,、實用性和可操作性,。

二是明確專項指揮部，實行統(tǒng)一領(lǐng)導,、綜合協(xié)調(diào),、分類管理、分級負責,、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,，進一步理順體制機制，明確職職責務(wù),，實現(xiàn)縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）應(yīng)急管理機構(gòu)的上下對應(yīng)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū),、企事業(yè)單位、社會團體和廣大人民群眾的作用,，及時組建各類專業(yè)隊伍,，加強團結(jié)協(xié)作，加強應(yīng)急隊伍建設(shè),，練就應(yīng)急本領(lǐng),，打造一流應(yīng)急隊伍。我縣衛(wèi)生局在“六種潛力”即：依法行政潛力,、快速反應(yīng)潛力,、綜合決定潛力,、組織協(xié)調(diào)潛力、規(guī)范管理潛力和科學決策潛力的指導下,，將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗的人員吸收到應(yīng)急隊伍中,，應(yīng)急衛(wèi)生隊伍已達120人。公安機關(guān)專門成立由一把手任總指揮,、各科室,、所隊長任成員的應(yīng)對處置公共安全突發(fā)事件指揮部、規(guī)定了指揮部的7項主要工作職責,；指揮部下設(shè)“疏導教育組,、調(diào)查取證組、行動處置組,、情報信息組,、安全保衛(wèi)組、通信后勤保障組和機動組”等7個行動工作組開展工作,。

三是堅持以人為本,，把保障群眾生命財產(chǎn)安全作為防災(zāi)減災(zāi)的首要任務(wù)，最大程度地減少各種災(zāi)害造成的人員傷亡和對社會經(jīng)濟發(fā)展的危害,。應(yīng)對災(zāi)害,，科學防御，做好應(yīng)急處置與救援工作,。個性是根據(jù)不一樣災(zāi)種特點,，采取針對性應(yīng)對措施，預(yù)防和減輕災(zāi)害發(fā)生,。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場大型的突發(fā)事件應(yīng)急處理綜合演練,，此次演練設(shè)置了四個科目《道路旅客運輸突發(fā)事件緊急處置》、《道路貨物運輸車輛故障維修救援》,、《危險品運輸車輛突發(fā)事件緊急處置》、《執(zhí)行政府命令組織大型貨運車隊搶運電力保障煤,、組織客運車輛轉(zhuǎn)運人民群眾》,，有十家運輸行業(yè)企業(yè)參加助演，投入車輛60余部,，參演人員500余人,，在演練過程中，及時協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進行現(xiàn)場救助,，做到了迅速,、及時、科學的處置和救援,，增強了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置潛力,，完善了應(yīng)急處置的各方面的技能,。

四是始終堅持“準確研判、快速反應(yīng),、及時上報,、狠抓落實”的處置突發(fā)事件原則，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村都設(shè)災(zāi)害信息員,，針對于突發(fā)公共事件的發(fā)生,，安排應(yīng)急人員迅速到崗，及時啟動應(yīng)急預(yù)案,，迅速開展先期處置,，信息報告、事故調(diào)查處理等工作,，防止發(fā)生次生,、衍生災(zāi)害事件，并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場環(huán)境評估等工作,。在防汛期間,，全體人員24小時堅守崗位，每一天收集匯總雨情,、汛情,、災(zāi)情，迅速報告,，同時第一時光將領(lǐng)導要求及上級政府的指示,、批示傳到達各地各部門，綜合協(xié)調(diào)全縣防汛抗洪搶險救災(zāi)工作,。

五是加強值守,，及時報送應(yīng)急信息，明確信息報告職責,、報送主體,、報告范圍、報告時光,、報告程序,、續(xù)報方式和值班要求，嚴格規(guī)范工作程序,、信息報告規(guī)定和職責追究制,，保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班,，縣政府領(lǐng)導帶班,；重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班（帶班）領(lǐng)導和值班人員，嚴格值班制度,，要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速,、準確,、及時、圓滿,，提高應(yīng)急值守與應(yīng)急反應(yīng)潛力,，處理好重要事項，認真做好值班記錄和交接班工作,。堅持實行值班工作定期抽查,、通報制度、職責追究制度等,，確保24小時電話暢通,，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告,、快應(yīng)對,，保證突發(fā)事件處理及時、信息報告及時,，信息渠道暢通無阻,。因特殊狀況不能書面報告的先口頭報告，再書面報告,；資料不完整的,，實行續(xù)報，全年未出現(xiàn)遲報,、漏報,、謊報和瞞報現(xiàn)象。

一年來,，我縣應(yīng)急管理工作取得了較好的成績,，但也存在著一些問題和不足：一是應(yīng)急管理機構(gòu)成立后，人員還需要進一步充實,；二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對應(yīng)急事件的處置工作,，有待進一步加強；三是應(yīng)急管理工作專業(yè)技術(shù)人員缺乏,，為適應(yīng)新形勢的應(yīng)急管理工作,，需要進一步研究解決。

一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,，加強機構(gòu)隊伍建設(shè)。進一步強化各級應(yīng)急管理領(lǐng)導機構(gòu),，充實隊伍,，提高素質(zhì)，充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機構(gòu)的作用,，切實加強各部門工作的銜接,。健全完善監(jiān)測預(yù)警,、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機制，加強安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),，改善技術(shù)裝備水平,，不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置潛力。

二是完善應(yīng)急預(yù)案體系,，加強培訓演練工作,。加快推進基層和企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案編制工作，擴大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,，著力增強預(yù)案的針對性,、實用性和可操作性，做好各級各類預(yù)案之間的銜接,。加強預(yù)案的專項演練,、綜合演練和動態(tài)管理，及時做好預(yù)案的修訂和完善工作,。

三是健全投入保障機制,，提高物資裝備水平。建立健全應(yīng)急資金保障長效機制,，加大防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)資金投入力度,，加快應(yīng)急體系建設(shè)，不斷提升綜合應(yīng)急潛力,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十

在接到省廳,、省局有關(guān)通知后，我局黨委高度重視,，馬上召開專題會議對應(yīng)急管理工作進行了討論,，充分認識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù),。成立了以局黨委書記,、局長×××為組長的××市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導小組，并要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長的應(yīng)急管理機構(gòu),。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織,、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升,。

為使應(yīng)急管理培訓工作全面落實到各單位,、各科室全體人員，我局結(jié)合實際情況,，采取單位集中組織學習和個人自學相結(jié)合的形式進行,，在不影響工作的前提下，對全體干部職工分期進行培訓，一共進行了三期共×××人的培訓工作,，參加培訓人員全部順利通過了統(tǒng)一考試,。其中第一期為局機關(guān)副科以上全體干部，下屬各單位領(lǐng)導班子成員共×××人,；第二期為局機關(guān),、直屬單位全體管理人員共×××人；第三批各縣局全體管理人員（含城郊公路局,、韶贛高速）共××人,。

在充分認識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上,，我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“最大限度地增加和諧因素,，最大限度地減少不和諧因素”的要求，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標,，堅持以人為本的原則,，理論聯(lián)系實際的方法，聘請了××××大學×××教授和我局養(yǎng)護管理科取得應(yīng)急管理培訓師資資格的×××工程師組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓師資組,，兩位老師用生動的語言,、平實的事例和先進的多媒體教學方式，使參加培訓的干部職工學會了如何有效捕捉帶傾向性,、潛在性的突發(fā)公共事件的信息,，及時把問題解決在萌芽階段。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方,，如橋梁建設(shè)工地,、路面養(yǎng)護作業(yè)等，更要把應(yīng)對突發(fā)公共事件管理培訓落實到基層第一線,，組織各養(yǎng)護中心主任以及工程安全員一起參加培訓,。使得在面對突發(fā)公共事件的時候，我們能保持清醒的頭腦,，第一時間,、第一現(xiàn)場對突發(fā)事件進行積極應(yīng)對，妥善處理,，盡最大可能減少損失和危害,，達到培訓的預(yù)期目標。

通過網(wǎng)絡(luò),、報刊等媒體,，懸掛宣傳標語、橫幅等方式,，向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應(yīng)急管理和預(yù)防,、避險,、自救、互救,、減災(zāi)等方面知識，增強人民群眾的憂患意識,、社會責任意識和自救,、互救能力，形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十一

按照省公司《關(guān)于上報應(yīng)急管理工作上半年工作總結(jié)的通知》要求,，現(xiàn)對我局20xx年上半年應(yīng)急管理工作開展情況做如下總結(jié)：

（一）健全完善應(yīng)急管理規(guī)章制度，超前修訂和完善我局事故應(yīng)急預(yù)案,。

按照省公司《關(guān)于開展黑龍江省電力有限公司應(yīng)急預(yù)案體系梳理完善工作的通知》（黑電安監(jiān)［20xx]348號）要求,，我局超前謀劃，統(tǒng)一部署,，全面開展了事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作,，我局將事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作分解落實至各單位，共完善事故應(yīng)急預(yù)案12項,，補充事故應(yīng)急預(yù)案3項,。

按照國家電網(wǎng)公司《關(guān)于認真開展應(yīng)急管理隱患排查的通知》（國網(wǎng)安監(jiān)應(yīng)急[20xx]46號）和省公司《關(guān)于開展應(yīng)急管理隱患排查工作的通知》（黑電安監(jiān)部［20xx]181號）文件要求，結(jié)合我局應(yīng)急管理工作實際,，制定并下發(fā)了我局應(yīng)急管理隱患排查治理工作方案,，方案具有針對性和可操作性，分三個階段,，認真開展了應(yīng)急管理隱患排查工作,。落實責任，將國家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對照排查20條》分解落實至各相關(guān)部門和單位,，認真開展排查,，限期上報排查結(jié)果，經(jīng)排查,，我局未發(fā)現(xiàn)國家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對照排查20條》所列的應(yīng)急隱患,。

（三）全員開展應(yīng)急管理知識競賽活動。

按照國家電網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動方案的通知》（國家電網(wǎng)安監(jiān)[20xx]606號）和省公司《關(guān)于印發(fā)黑龍江省電力有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動實施方案的通知》（黑電安監(jiān)[20xx]349號）要求,，結(jié)合我局安全生產(chǎn)應(yīng)急工作實際,，成立了以生產(chǎn)局長和工會主席為組長的領(lǐng)導小組，制定并下發(fā)了我局安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動實施方案,，全員開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動,。各單位組織干部職工認真學習了安全生產(chǎn)應(yīng)急知識，并對應(yīng)急管理工作開展了討論,，現(xiàn)我局正在開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識答題工作,。

（四）結(jié)合實際,，認真開展應(yīng)急演練活動。

我局于6月21日組織開展了事故應(yīng)急演練,，由生產(chǎn)局長擔任總指揮,，生技部、安監(jiān)部協(xié)同組織,，制定了具有針對性和可操作性的應(yīng)急演練活動方案,，設(shè)定了各專業(yè)的事故現(xiàn)象，分專業(yè)制定了應(yīng)急演練考核標準,，本次演練共涉及送,、變、配,、試驗專業(yè)的五個生產(chǎn)單位,，參加演練人員62人，演練結(jié)束后,，各部門,、各單位在演練現(xiàn)場進行了總結(jié)。通過本次事故應(yīng)急演練,，全面提高了我局事故應(yīng)急的反映處置能力,，為今后事故應(yīng)急工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

應(yīng)急機制和應(yīng)急體系建設(shè)仍處于起步階段,，應(yīng)急管理經(jīng)驗不足,，應(yīng)急反映和應(yīng)急處置能力需進一步提高。

1,、進一步梳理和完善應(yīng)急管理規(guī)章制度,，建立健全應(yīng)急組織體系。

2,、加強應(yīng)急管理培訓,，不斷提高各級人員應(yīng)急管理水平。

3,、定期開展事故預(yù)想,、反事故演習和事故應(yīng)急演練活動，逐步提高各級人員應(yīng)急指揮,、應(yīng)急反映,、應(yīng)急組織、應(yīng)急處理的能力,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十二

今年以來,，我街道認真按照市區(qū)有關(guān)加強應(yīng)急管理工作的要求，在區(qū)應(yīng)急辦和街道黨工委,、辦事處的關(guān)懷領(lǐng)導下,，緊緊圍中心工作,，認真貫徹區(qū)應(yīng)急管理工作精神，夯實基層基礎(chǔ),，強化源頭預(yù)防,，完善體制機制，提高應(yīng)急管理水平,。

進一步強化組織領(lǐng)導,，建立健全機制，切實轉(zhuǎn)變職能,，把加強應(yīng)急管理擺上重要位置，街道黨工委書記,、辦事處主任對此項工作十分重視,，多次在班子會議上強調(diào)，并專門進行研究,，將各項目標任務(wù)分解到相關(guān)責任科室,，落實到具體人員并根據(jù)突發(fā)事件的程度制定三個梯隊應(yīng)對。建立了應(yīng)急管理領(lǐng)導小組,，以辦事處主任任組長,，分管領(lǐng)導為副組長，各科室負責人,、社區(qū)主任為成員,。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責轄區(qū)范圍內(nèi)自然災(zāi)害,、事故災(zāi)難,、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置工作,。加強區(qū)相關(guān)部門聯(lián)系和面上控制,，同時建立了分級負責、條塊結(jié)合和屬地管理為主的快捷,、高效的應(yīng)急管理運轉(zhuǎn)機制,。

我們堅持把應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為應(yīng)急管理的一項重要工作來抓，按照“建網(wǎng)絡(luò),、抓預(yù)案,、促管理”的思路，重點強化易發(fā),、多發(fā)災(zāi)害和事故應(yīng)急預(yù)案管理,，突出抓了預(yù)案編制與修訂、學習與演練等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，為應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)揮了重要基礎(chǔ)作用,。在完善和修訂預(yù)案過程中,，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,，充分借鑒兄弟街道的成功做法,，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,，各科室,、社區(qū)、企業(yè),、學校等單位也都建立了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,。目前，全街道形成了橫向到邊,、縱向到底的應(yīng)急預(yù)案管理體系,，進一步增強了預(yù)案的科學性和可操作性。

我們堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則,，在排查隱患,、防范事故上下大功夫，減少了突發(fā)事件,，確保了安全穩(wěn)定,。20xx年區(qū)(市)長公開電話和信箱網(wǎng)絡(luò)化平臺共簽收公開電話和信箱248件，其中公開電話206件,，公開信箱42件;按時回復率100%,。其中反映城市環(huán)境類占180件，社計民生類占26件在公開信箱一欄中,，城市環(huán)境類占27件,，社計民生類占15件。所有簽收辦畢信件均與來話人取得聯(lián)系,，來話人滿意度在98%以上,。

我街道積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，采取組織培訓,、張貼宣傳畫,、發(fā)放宣傳單、懸掛標語等多種形式,，廣泛開展多層次,、全方位的應(yīng)急知識宣教活動，做到有關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急安全常識進社區(qū),、進工廠,、進學校、進家庭,，為成功處置突發(fā)事件營造了良好的社會輿論環(huán)境,。

(一)積極開展應(yīng)急宣傳活動,。結(jié)合實際情況制訂工作方案，有計劃,、有步驟,、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見,、寓教于樂的方式,，利用廣播、宣傳車,、宣傳欄,、傳單等多種載體開展應(yīng)急管理知識宣傳活動，積極動員社會各界參與,。

(二)加強應(yīng)急管理培訓,。全年對各科室、社區(qū),、企業(yè)、學校等單位分管應(yīng)急管理工作的人員進行了為期4次培訓,，參加培訓人數(shù)110余人次,，交流了應(yīng)急管理工作的經(jīng)驗和體會，講評和部署了應(yīng)急管理工作,。通過培訓,，增強了應(yīng)急管理工作人員的主動性和自覺性。

(三)抓好專項應(yīng)急知識安全教育,。在轄區(qū)中小學校實行“一月一主題”的應(yīng)急安全知識教育,，并通過開展學生帶法、帶安全知識回家活動,，進一步擴大社會宣傳面,。通過大力開展各行業(yè)應(yīng)急管理工作人員的崗前培訓，提高了他們專業(yè)救援技能和應(yīng)急管理水平,。

我街道充分發(fā)揮城管,、綜治等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用，按照“一專多能,、一隊多用”的要求,，抓好應(yīng)急隊伍建設(shè)，組織了應(yīng)急救援人員101名,，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系,。

(一)進一步加強了對社區(qū)、企業(yè),、學校等重要部位的應(yīng)急管理工作,，做到應(yīng)急有預(yù)案,，救援有隊伍，聯(lián)動有機制,，善后有措施,，切實提高應(yīng)急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平,。

(二)加強值班和應(yīng)急管理工作信息報送,，辦事處將值班工作納入目標管理，主要領(lǐng)導,、黨政辦公室不定時對值班情況進行抽查,，發(fā)現(xiàn)問題，嚴格責任追究,。完善了應(yīng)急信息報告制度,，進一步規(guī)范了信息管理，明確責任,，切實增強了信息報送的時效性,，確保了應(yīng)急信息渠道的暢通、報送及時,、內(nèi)容準確,、處理高效，實現(xiàn)了信息資源共享,。

(三)建立獎懲機制,。將值班工作、突發(fā)事件信息報送工作納入年終考核目標,，建立信息員信息報告工作臺帳,，作為年終考核依據(jù)。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十三

我局在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,，始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置，根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求成立了應(yīng)急救援中心,，明確主要職責,，落實人員編制，為應(yīng)急救援工作的開展提供了組織保障,。應(yīng)急救援中心成立后,，及時召開會議，研究應(yīng)急工作,，明確了各環(huán)節(jié)的工作人員,，目前，全區(qū)xx個辦事處和規(guī)模以上企業(yè)，也相應(yīng)加強了組織領(lǐng)導機構(gòu),，進一步明確了相關(guān)責任體系,。

(二)科學修訂預(yù)案，狠抓落實,。

為確保我局應(yīng)急管理工作落到實處,，保障我區(qū)高危行業(yè)和非煤礦山企業(yè)健康、穩(wěn)定,、持續(xù)發(fā)展,，積極有效應(yīng)對突發(fā)事件，根據(jù)區(qū)政府應(yīng)急辦和市安全監(jiān)管局的有關(guān)要求,，結(jié)合我區(qū)實際,，我局完善了《xxxx區(qū)安全監(jiān)管局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，并積極督促重點企業(yè)及時修訂完善應(yīng)急事故預(yù)案,，確保全區(qū)高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案實現(xiàn)全覆蓋,。截止目前，高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案率達到100%,。為提高應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力,，重點加強了非煤礦山、危險化學品等突發(fā)性公共事件的預(yù)防訓練,。

(三)加強應(yīng)急值班,，暢通信息渠道。

為進一步加強應(yīng)急管理工作,，我局建立了領(lǐng)導帶班的應(yīng)急值班制度。堅持24小時值班制度,，嚴格執(zhí)行重大事項報告,、登記、交班制度,。進一步完善和積極利用信息網(wǎng)絡(luò),，進一步延伸信息觸角，疏通信息管道,，完善信息收集,、上報、處理機制,，確保突發(fā)事件能早預(yù)測,、早發(fā)現(xiàn)、早處置,。加強應(yīng)急工作值班制度,，我局在節(jié)假日設(shè)立值班電話，實行24小時值班,，切實加強應(yīng)急值班工作,。

(四)強化宣傳培訓,，增強全民應(yīng)急意識。

以“科學發(fā)展,、安全發(fā)展”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動為契機,，以多種形式進行宣傳，并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組,，明確了活動主題,、形式和具體內(nèi)容。6月1日,，區(qū)安全監(jiān)管局舉辦了“20xx年安全生產(chǎn)咨詢宣傳”活動,，組織全區(qū)各級各部門共展出安全宣傳版面xx余塊，向居民,、群眾發(fā)放安全手冊xx余份,、編發(fā)安全生產(chǎn)短信xx余條，向企業(yè)員工發(fā)放安全知識競賽題xx余份,，通過安全生產(chǎn)宣傳,，進一步提高了居民的安全和意識。二是組織安全技能培訓,，按照年度計劃,，本年度分別在6月21日、7月20日,、11月20日組織安全技能培訓3期,，共培訓企業(yè)特種工、安管員,、企業(yè)負責人等xx余人,，使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對措施,，極大地提高了從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)和安全管理水平,。

(五)開展實戰(zhàn)演練，增強應(yīng)急救援能力,。

我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部建立了應(yīng)急自救隊伍,，明確了救援責任，在遇到突發(fā)情況時,，可隨時參與應(yīng)急救援工作,。根據(jù)年度4次應(yīng)急演練計劃，區(qū)安監(jiān)局積極督促xx等重點企業(yè)開展不同主題的應(yīng)急預(yù)案演練,，通過演練,，全區(qū)應(yīng)急救援能力得到進一步提升。

(一)加強應(yīng)急預(yù)案編制。

根據(jù)區(qū)應(yīng)急辦要求和市安全監(jiān)管局的文件精神,，結(jié)合實際,，進一步編制和完善我局各類應(yīng)急預(yù)案，重點推進企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制,，并積極督促重點企業(yè)也科學修訂完善應(yīng)急預(yù)案編制工作,。

爭取推進重點企業(yè)應(yīng)急管理機構(gòu)和人員的真正全面落實;進一步加強兼職應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。組織應(yīng)急管理有關(guān)人員的培訓,，不斷提高其處理應(yīng)急事務(wù)的能力和素質(zhì),。

(三)健全投入保障機制。

重點企業(yè)加快建立健全應(yīng)急資金保障長效機制,，加大資金投入力度,，提高物資裝備水平。積極探索建立政府,、企業(yè)和社會相結(jié)合的應(yīng)急資金保障機制,。

(四)加強宣傳推動。

以“安全生產(chǎn)月”的宣傳為重點,，采取多種形式,、廣泛深入地開展應(yīng)急管理法律法規(guī)、政策規(guī)定和應(yīng)急常識的宣傳教育工作,，提高全社會對應(yīng)急管理工作的認識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十四

20xx年，我社區(qū)在區(qū),、街道的正確領(lǐng)導下,，高度重視應(yīng)急管理工作，從維護人民群眾利益的高度出發(fā),，依法,、及時、有序,、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,，促進了全區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展?，F(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：

為了確保有效控制和依法、及時,、有序,、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響,，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,，我區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,，在區(qū)委,、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導指揮下，按照分級負責,，歸口管理和誰主管誰負責的要求,，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立區(qū)委,、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導,、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導機構(gòu)，同時,，我社區(qū)也相應(yīng)制定了對各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案,，的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導機構(gòu)。

我區(qū)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,，以各主管職能部門為主,，組織了有關(guān)領(lǐng)導、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓工作和預(yù)案演練,，同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,，積極做好有關(guān)人員、物資準備工作,，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備,。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實，構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系,，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導,、統(tǒng)一指揮，依法,、及時,、有序、有效地開展提供了保障,。同時,，我社區(qū)認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,，國慶60周年大慶期間,，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領(lǐng)導帶班,，安排工作能力強,、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛,，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日,、重大事件的社會穩(wěn)定,。

在應(yīng)急管理科普宣教工作方面，我社區(qū)采取多種形式,，組織人員利用資料,、板報、標語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識,，營造良好的社會輿論氛圍。同時,，注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),，按照災(zāi)前、災(zāi)中,、災(zāi)后的不同情況,，分類宣傳普及應(yīng)急知識，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救,、互救及配合政府救援的正確方法,，增強公眾的憂患意識、法制意識,。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作,，大力普及預(yù)防、避險,、自救,、互救、減災(zāi)等知識和技能,。

我社區(qū)切實加強應(yīng)急管理工作,，既認真制定完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，又認真落實,，在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時,，根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，扎實做好各項工作,，使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時妥善的處置,，取得了一定的成績。同時,，切實加強應(yīng)急預(yù)案的演練,，將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實應(yīng)急救援隊伍,。按照且戰(zhàn)且訓、戰(zhàn)訓合一的要求,，分批進行了體能,、技能訓練,，極大地提高了應(yīng)急效能，形成了“統(tǒng)一指揮,、反映靈敏,、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制,。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ),。

在預(yù)防處置突發(fā)公共事件工作中，我社區(qū)的主要做法是：一是堅持預(yù)防為主,。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度,，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是,。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項,、區(qū)域分類管理，加強監(jiān)控,，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),，多渠道、多方面收集信息,，建立預(yù)警機制,，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。三是堅持積極處置,。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,，立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置,。四是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導和統(tǒng)一指揮,。堅持區(qū)、街道統(tǒng)一領(lǐng)導,、統(tǒng)一指揮,，主要領(lǐng)導靠前指揮，門密切配合,，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案,，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十五

20xx年,，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體要求和安排,，在區(qū)應(yīng)急辦的指導和幫助下,，我局以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,，認真貫徹中央,、省市區(qū)應(yīng)急管理工作的要求和部署,，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“帶頭建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)、帶頭建設(shè)中國現(xiàn)代汽車產(chǎn)業(yè)新高地”的宏偉目標,，以加強突發(fā)事件信息報告為核心,，以提高預(yù)防和處置突發(fā)事件能力為重點，積極處置涉及我局職能范圍內(nèi)的各類突發(fā)性問題和xx事件,，為維護全區(qū)社會穩(wěn)定,、推動經(jīng)濟發(fā)展做出了一定的貢獻。現(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下：

一,、加強領(lǐng)導,，強化責任

我局高度重視應(yīng)急管理工作，成立了一把手負總責的應(yīng)急工作專項領(lǐng)導小組,，把及時,、穩(wěn)妥地處置好各類突發(fā)性事件作為全局中心工作抓實抓緊抓好，認真應(yīng)對房地產(chǎn)市場,、城市房屋拆遷,、住房保障、物業(yè)管理,、產(chǎn)權(quán)辦理等工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,，提前做好應(yīng)對的預(yù)案，按照“誰分管,、誰負責”的原則,，落實人員，落實責任,，建立起了一套較為完善的應(yīng)急管理機制,。同時，為有效應(yīng)對和處置xx事件及突發(fā)事件,，確保社會和諧穩(wěn)定,，修訂完善了《成都市龍泉驛區(qū)房管局維穩(wěn)應(yīng)急工作預(yù)案》，成立了搶險應(yīng)急指揮部,，組建了4支搶險應(yīng)急小分隊,，在安全生產(chǎn)、社會治安,、社會穩(wěn)定方面提前做好應(yīng)對工作,，提高了安全突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力，確?？茖W,、及時、有效地應(yīng)對安全事故,，限度地減少事故的發(fā)生,，保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全,，維護社會穩(wěn)定。

二,、廣泛宣傳，強化認識

為認真落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》“五五普法”計劃,，在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展全國第二個“5·12防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動,，深入宣傳房屋裝飾裝修安全、白蟻防治,、物業(yè)管理,、公有住房安全等相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急知識，發(fā)放各類宣傳資料3000余份,。同時,，為提高應(yīng)急隊伍的業(yè)務(wù)技能，組織相關(guān)人員和商家開展了消防培訓和消防演習,，取得了良好的實戰(zhàn)效果,，切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

三,、健全制度,，強化落實

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機制，要求各科(室)部門必須暢通信訪信息渠道,，及時掌握信訪動態(tài),，保證通訊工具24小時開通。對重大信訪隱患問題,，落實責任措施,，果斷進行處置。

二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,，一旦出現(xiàn)xx事件和突發(fā)事件,，迅速報告局分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導，同時上報區(qū)應(yīng)急辦,、區(qū)維穩(wěn)辦,、區(qū)雙處辦等相關(guān)部門，絕不允許遲報,、誤報,、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定,，造成嚴重后果的,，要追究有關(guān)人員責任。

三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導接待日制度,，每天安排專門的信訪值班領(lǐng)導,，方便群眾來訪,，方便領(lǐng)導及時了解民情、反映民意,、化解群眾矛盾,，及時處理各種上訪案件。四是進一步完善應(yīng)急值守崗位責任制和值班制度,，加強對值班工作的監(jiān)督力度,，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通,，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”,。

四、深入排查,，強化整改

我局深刻認識到當前應(yīng)急工作的形勢,，結(jié)合工作職責，在“兩證”辦理,、物業(yè)管理,、房地產(chǎn)市場、拆遷安置賠償及涉災(zāi)處置等方面加大了排查力度,，多渠道收集預(yù)警性,、前瞻性的情報信息，做到了“排查得早,、發(fā)現(xiàn)得了,、控制得住、解決得好”,。針對存在的問題,，專題研究，制定工作措施,，明確了工作任務(wù),，落實了領(lǐng)導責任，在做好政策宣傳及穩(wěn)控工作的同時,，還采取一系列有效措施妥處一批歷史遺留問題,，有效的化解矛盾，預(yù)防并遏制各類突發(fā)性和非正常xx性上訪事件的發(fā)生,，確保全區(qū)社會環(huán)境和諧穩(wěn)定,。

1、我局對排查出來的信訪問題進行了認真的分析,，制定了各項措施,，明確了穩(wěn)控責任部門和穩(wěn)控責任領(lǐng)導，在全力解決群眾上訪問題的同時，針對暫時無法解決的信訪問題,，根據(jù)有關(guān)政策,、法律法規(guī)及時向上訪人解釋清楚，取得上訪人的理解和支持,。對纏訪老戶和無理或要求過高的上訪群眾,，我們主動做耐心細致的教育工作，確保上訪群眾的穩(wěn)定,。

(1)針對土地歷史遺留項目房屋權(quán)屬辦理,，積極協(xié)同相關(guān)職能部門，多次組織召開協(xié)調(diào)會議,，研究制定解決辦法，克服重重困難,，本著“依法依規(guī),、順從民意、特事特辦,、超前辦理,、分類處理”的指導思想,，在項目建設(shè)質(zhì)量安全合格的前提下，己為“錦宏.龍泉國際足球村”、“麗泉江南”,、“美豐花苑”、“溫馨苑”等6個土地房產(chǎn)遺留問題項目辦理了房屋初始登記,，為化解社會矛盾,，維護社會穩(wěn)定做出了積極的努力和貢獻。

(2)針對物業(yè)管理方面存在的問題,，積極督促全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強對物業(yè)管理小區(qū)的秩序維護,，提高防范意識，落實防范責任,，嚴密監(jiān)視小區(qū)的動態(tài),。對出現(xiàn)的物管糾紛，采取上門調(diào)解,、多方協(xié)調(diào)等手段,，加強與街辦(社區(qū))、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會的銜接,，積極配合做好業(yè)主的政策宣傳和疏導勸阻工作,，及時妥善處理好了相關(guān)矛盾。

針對房改工作中存在的歷史遺留問題,。一方面認真研究國家,、省、市有關(guān)的政策文件，積極征求有關(guān)部門和局領(lǐng)導的意見,，另一方面積極與局產(chǎn)權(quán)科,、綜合科、辦公室等部門密切配合,，集體商議,、共同應(yīng)對。在處置來信來訪時,，積極主動地與有關(guān)群眾代表,、業(yè)主代表進行座談，認真聽取他們的意見,，深入了解他們反應(yīng)的問題實質(zhì),。在解決這些棘手問題時，我們都本著維護群眾的利益,、維護本區(qū)穩(wěn)定的原則,，加強政策宣傳，在堅持國家大政方針的基礎(chǔ)上,，努力做好群眾和業(yè)主的思想工作,，盡力為他們想辦法、出主意,，化解他們心中的疑慮和不滿,，全力配合有關(guān)部門制定好處置方案，或提出意見建議,，做到件件有回復,、事事有著落，來信來訪案件解決率達99%以上,。

2,、扎實開展“領(lǐng)導大接訪，干部大下訪”活動,。我局采取領(lǐng)導接訪,、干部下訪、聯(lián)合辦理,、督查督辦等工作方式,，確保信訪渠道的暢通和復雜疑難信訪件的解決。分管領(lǐng)導與科室工作人員多次親臨現(xiàn)場,，就存在的問題進行調(diào)查核實,，并積極與區(qū)信訪局等區(qū)級相關(guān)部門進行座談，通過宣講政策,，對話交流,，現(xiàn)場核實、部門協(xié)調(diào)等方式，有效的疏導上訪者的情緒,，避免了矛盾的激化,。

3、扎實做好xx世博會和xx亞運會等重大活動期間的信訪維穩(wěn)工作,。為確保重大活動順利舉行,，全力維護社會穩(wěn)定，按照區(qū)委,、區(qū)政府信訪維穩(wěn)工作會議安排及要求,，結(jié)合我局工作職責，制定了維穩(wěn)工作方案和應(yīng)急預(yù)案,，明確了信訪穩(wěn)定工作的指導思想,、目標任務(wù)、方法措施和具體要求,。

一是在全局范圍內(nèi)開展多次地毯式的排查,，對排查出的問題，專門召開信訪維穩(wěn)會議進行了分析研究,，落實包案責任并督辦處理。

二是加強對重點人員的事前穩(wěn)控,。在工作中,，對無理纏訪人員、問題長期沒有解決的上訪人員,、重信重訪重點人員都落實了長期的穩(wěn)控責任,。隨時掌握信訪重點人員動向，并深入這些重點人員家中,，做耐心細致的思想工作,。如對土地遺留問題項目的住戶，及時與開發(fā),、物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)系,，通過召開座談會、個別談話等方式,，有效疏導住戶情緒,，維護穩(wěn)定。

三是針對我局的實際情況,，定期組織局屬科(室)部門研究信訪形勢,，及時交流動態(tài)信息、溝通信訪情況,，形成了信訪工作的聯(lián)動機制,。對排查出的信訪突出問題，全部落實了領(lǐng)導包案，同時,，領(lǐng)導親自批示達到100%,，親自約談達到100%，為各項重大活動的順利舉行創(chuàng)造了和諧的社會環(huán)境,。四是積極應(yīng)對和處理通過網(wǎng)上投訴,、局長信箱等方式受理的群眾投訴。同時,，熱情主動接聽群眾來電,，認真協(xié)調(diào)處理各級各類電話反映的信訪問題，收到了較好的效果,。全年接待群眾來訪共計30批(次),、1000余人次，其中：集體訪10批次,、600余人次,。接受來信152件，其中：區(qū)應(yīng)急辦轉(zhuǎn)來94件,，區(qū)信訪局轉(zhuǎn)來19件,，區(qū)紀委轉(zhuǎn)來3件，市局轉(zhuǎn)來16件,，其他部門轉(zhuǎn)來8件,，直接來信12件。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十六

20__年,，施工局安全公司要求及年度工作計劃,，深入廣泛開展各項應(yīng)急管理工作。圓滿完成各項工作任務(wù),，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、加強領(lǐng)導，強化責任,。

（一）完善施工局安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu),。

根據(jù)施工局安全生產(chǎn)管理委員會部分成員的變化情況，施工局及時對安全生產(chǎn)管理委員會成員進行調(diào)整,，安全生產(chǎn)工作堅持施工局第一責任人負責制,。

（二）修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案。

根據(jù)施工局應(yīng)急管理工作要求及本單位危險源的性質(zhì),、危險程度,，積極開展危險源辨識，根據(jù)辨識清單,，完善應(yīng)急預(yù)案,，本年度完成洞室塌方應(yīng)急預(yù)案編制,、機械傷害應(yīng)急預(yù)案編制、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案編制等11項應(yīng)急預(yù)案,。

二,、廣泛宣傳，強化認識,。

（一）組織開展專項應(yīng)急演練活動,。

20__年，重點要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故,、防汛等開展應(yīng)急演練,，進一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實際情況,，于6月8日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,，取得了良好的實戰(zhàn)效果，切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力,。

為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序,、高效運行，施工局積極推進全員應(yīng)急培訓工作,，進一步提高員工安全意識,。開展應(yīng)急知識宣傳工作，學習相關(guān)的安全法律,、法規(guī)和專業(yè)知識,，使應(yīng)急工作不斷深入人心，組織應(yīng)急管理學習8次,。

三,、健全制度,，強化落實,。

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機制，要求各部門必須暢通信訪信息渠道,，及時掌握施工動態(tài),，保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題,，落實責任措施,，果斷進行處置。二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,，迅速報告施工局分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導，同時上報公司相關(guān)部門,，絕不允許遲報,、誤報,、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定,，造成嚴重后果的,，要追究有關(guān)人員責任。三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導值班制度,。四是進一步完善應(yīng)急值守崗位責任制和值班制度,，加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班,，確保通訊暢通,，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

四,、深入排查,，強化整改。

根據(jù)上級公司應(yīng)急管理工作的總體要求,，施工局安全生產(chǎn)管理委員會于8月15日開展一次應(yīng)急管理專項檢查,，重點檢查協(xié)作隊伍應(yīng)急組織機構(gòu)的建立、及現(xiàn)場隱患整改情況,，檢查結(jié)果納入?yún)f(xié)作隊的安全績效考核,。對應(yīng)急管理不重視或存在重大安全隱患的協(xié)作隊伍，根據(jù)施工局相關(guān)制度進行處罰,。

五,、存在問題。

（一）是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足,。

雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來,，人員隊伍也已經(jīng)落實，但是組織演練還沒有真正形成機制,，只是簡單的學習交流或者通過書本,、電視等掌握方法，沒有實際經(jīng)驗,。

（二）是投入嚴重不足,。用于安全的投入不足，永遠應(yīng)急演練的費用就更為不足,，應(yīng)急技術(shù)水平低,，應(yīng)急物資儲備不夠。

下一步的工作主要按照工作計劃,，按照公司的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破,，加強管理和巡查，實現(xiàn)施工局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng),，有急能應(yīng)”的目標,。