總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

印刷企業(yè)年度工作總結(jié)篇一

一,、 認(rèn)真加大城市綠化法律,、法規(guī)的宣傳，貫徹和執(zhí)行,。為推動我縣城市園林工作再上臺階起了積極的作用,。

二、 負(fù)責(zé)對縣委,、政府,、審計局、國稅局,、二郎山賓館,、工會等16家單位部門(小區(qū))的綠化工作的管護(hù)和維護(hù)進(jìn)行了督促和技術(shù)指導(dǎo)。

三,、 加強對苗圃的管理工作,。在“五一”重大節(jié)日和大型活動，在街道,、廣場,、紅軍紀(jì)念館擺放各種鮮花8000余盆。

四,、 認(rèn)真加強對城區(qū)綠化工作的管護(hù)和維護(hù),，在城區(qū)現(xiàn)有綠化區(qū)域進(jìn)行了分片落實到人員，實行了定點定人的目標(biāo)管理責(zé)任制,，做到不留死角,。實行定期修剪草坪、喬灌木的修枝,、雜草的清除以及病蟲害的防治,、綠地施肥等日常管理維護(hù)工作。使全縣區(qū)域內(nèi)的綠化地帶保持整潔,。

五,、 承接了安置房、公租房,、廉租房綠化工程,，并且配合南充援建對進(jìn)行了禁門關(guān)景觀進(jìn)行了改造,。

六、 積極參與了水城片區(qū)的拆遷工作,，現(xiàn)已有763戶住房已經(jīng)全部拆除,，取得了較大的成績。

以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū),。涉及剩余女貞,、絲竹等苗木已無移植價值，因此沒有進(jìn)行移植,。

5,、音樂廣場

兩邊大葉榕、大葉女貞等樹木按設(shè)計要求無需移植,，廣場中間的12株蒲葵由施工企業(yè)移植,，待工程完成后恢復(fù)原貌,。

存在的問題

1.宣傳園林綠化管理力度不夠,。政策水平和理論學(xué)習(xí)不能達(dá)到要求，滿足于現(xiàn)狀 ,。

2.執(zhí)法查處力度有待加強,，專業(yè)技能和園林規(guī)劃技術(shù)需提高。

3.苗圃作用沒有發(fā)揮,，現(xiàn)有品種單調(diào),，無法滿足一些綠化工程的需要 。

4.對現(xiàn)有40-50人員的管理需加強

今后的工作目標(biāo)

在住建局的領(lǐng)導(dǎo)下,，加大對現(xiàn)有城區(qū)綠地的管護(hù)和維護(hù),，加大執(zhí)法和宣傳力度。完善和規(guī)劃園林的管理制度,，為我縣城市的綠化,，美化認(rèn)真，盡力工作,。

印刷企業(yè)年度工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼又到一年盤點時,，在這一年的時間里，我能夠正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限,，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策,、法令，熟悉財經(jīng)制度,；積極鉆研會計業(yè)務(wù),，熱愛本職工作，忠于職守,，廉潔奉公,，嚴(yán)守職業(yè)道德,，堅持原則，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)遵紀(jì)守法,；以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。能夠及時完成本職工作,；也及時完成了各項上級及領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時性工作；積極配合各基層單位及出納的工作,；積極參加上級及本單位組織的各項政治活動,，提高了自身的政治思想素質(zhì)。

工作中嚴(yán)格審核一切開支憑證,，及時結(jié)算記賬,，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確,。對經(jīng)費的使用情況和存在問題,，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。及時編制財務(wù)狀況表,，并及時報告各單位主管領(lǐng)導(dǎo),，讓各單位及時了解本單位的財務(wù)狀況，為單位領(lǐng)導(dǎo)guǎnlǐ和決策提供依據(jù),。經(jīng)常與各單位資產(chǎn)聯(lián)系,，核對各單位的固定資產(chǎn)，做到賬賬相符,、賬實相符,。

新年伊始，前任會計褚大姐退休,，我重新回到了會計崗位,，雖然是一名老會計，但因為之前做的都是企業(yè)會計,，事業(yè)會計對我來說是一個新的領(lǐng)域,，什么都得從零開始，這一年的工作中,，經(jīng)常會遇到這樣或那樣的問題,，我所在的三個單位的領(lǐng)導(dǎo)都給予了我支持和理解，鄒主任和張會計給予了我很多無私幫助和熱心指導(dǎo),，為此我非常慶幸工作在一個團(tuán)結(jié)互助的集體里,，在此，我對給予我?guī)椭椭С值母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同事深表謝意。

20xx年,，留給我最深的記憶用一個字概括就是“累”,，勞心也勞力，我是新手,，出納杜佳妮也跟我一樣從零開始,，我倆這一年都很累，邊干邊學(xué),，邊學(xué)邊干,。做企業(yè)會計時，覺得事業(yè)會計太簡單了,，就那么幾個科目,，不象企業(yè)會計科目一大堆，等我自己深入進(jìn)來時卻覺事業(yè)會計太過瑣碎,，比企業(yè)會計繁復(fù)得多,，尤其是我們這種小單位“麻雀雖小，五臟俱全”,，會計不僅要做好會計工作,，還要做統(tǒng)計工作、勞資工作,，相對來說企業(yè)分工比較細(xì),，會計只要做好你本崗位的工作就好,，工作量在平常的日常工作中一點一點地完成,。事業(yè)單位會計則臨時性工作太多，不同的部門會要求你填報不同的報表,，而且時效性比較強,，這些報表不是簡單的填幾個數(shù)就成，你必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計工作,。這些工作別人是看不到的,，只有具體做工作的人才知其中甘苦。一個單位還好說,，幾個單位就讓人感覺有點手忙腳亂了,。

4月份一接手會計工作，就面臨著企業(yè)所得稅匯算清繳工作,，對于以前從不關(guān)心單位收支情況的我來說,，一開始真的毫無頭緒，找資料,，看賬本,，了解企業(yè)所得稅相關(guān)政策，熟悉企業(yè)所得稅匯算清繳系統(tǒng),，終于順利地完成了所得稅匯算清繳,。在此過程中,，由于企業(yè)所得稅政策的變化，冰川管的上級補助收入8萬元也應(yīng)該繳納所得稅2萬,，這對于創(chuàng)收本就艱難的冰川館來說無疑是雪上加霜,，怎么辦？我苦思冪想也找不到辦法,，只好求助于鄒主任和張會計,，通過探討，集體的智慧巧妙地解決了這一難題,。接著就是社保局的單位信息核對和社保證的換證工作,，再就是社會保險的各項保險的基數(shù)核定工作，6月份的住房公積金的基數(shù)核定工作,，7月份開始20xx年的部門預(yù)算工作,，9月份又開始公費醫(yī)療改革醫(yī)療保險基數(shù)的核定，尤其醫(yī)療保險基數(shù)的核定,，因為統(tǒng)計口徑的變化,，我們至少做了3次重復(fù)勞動，11月份的20xx年度的預(yù)算調(diào)整工作,，還有剛剛結(jié)束的事業(yè)單位工資調(diào)查工作,，這些工作說起來一句話就表達(dá)了，都是一張或一套表,，可要填報這些表,，卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總,、分析的基礎(chǔ)工作,，量大而繁瑣，為了按時完成這些工作,，同時為了不影響日常工作,，只有加班加點做。

總的說來,，這一年是充實的一年,，忙碌的一年，對會計工作有了比較深刻而具體的認(rèn)識,，我想有了今年一年的基礎(chǔ),，明年我的工作應(yīng)該得心應(yīng)手得多。同時,，通過這一年的工作,，我深深地認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，作為一個財務(wù)人員，要有一顆進(jìn)取心,，要不斷地用新知識,、新豐富自己的頭腦。

印刷企業(yè)年度工作總結(jié)篇三

20_年_月_日我應(yīng)聘到某某公司會計崗位工作,，在緊張的工作中不覺現(xiàn)在就到了年末,，20_年的財務(wù)工作雖然還在持續(xù)中，但是回首這幾個月來的財務(wù)工作,，心中感受頗多,。在某某公司快速發(fā)展期間，我有幸成為了其中的一員,，因為企業(yè)的快速發(fā)展也促使我不得不加強自身素質(zhì)的提高,，以便適應(yīng)公司快速前進(jìn)的步伐。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,，我不斷鞏固,、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財務(wù)知識，時刻注意將理論知識和財務(wù)實踐結(jié)合起來,，個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到很大提升,，能順利地完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作任務(wù)，較好地履行了崗位所賦予的職責(zé),。入職以來,，我主要負(fù)責(zé)財務(wù)核算、納稅申報等工作,，現(xiàn)將我這期間的思想,、工作情況匯報如下：

一,、思想方面

始終以“崇德,、齊同、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中,，做到了與人為善,，和睦相處。

二,、工作方面

1,、財務(wù)核算工作財務(wù)核算是會計人員的基本工作，也是日常性工作?，F(xiàn)在的財務(wù)核算都是借助財務(wù)軟件來完成的,，對財務(wù)軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以熟練掌握使用。在工作中做到及時編制憑證、按時結(jié)賬,、及時準(zhǔn)確的出具財務(wù)報表并上報公司財務(wù)中心,。

2、月度資金預(yù)算及20_年財務(wù)預(yù)算的編制“凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢”--按照某某公司財務(wù)中心的要求每月及時填報月度資金預(yù)算表及年終填報下年度的資金預(yù)算計劃,，在完成此項工作中體會到公司在資金的方面的管理的先進(jìn)性。合理有效地籌措,、分配,、使用資金，加強對公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,，提高資金利潤率,，保證資金安全。

3,、財務(wù)內(nèi)部報表的編制在日常的財務(wù)核算中編制的《資產(chǎn)負(fù)債表》,、《損益表》等基礎(chǔ)的財務(wù)報表并不能滿足一個日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求，而財務(wù)中心適時的推出,、改進(jìn)一系列的財務(wù)內(nèi)部報表,，為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一個夯實的基礎(chǔ)。在編制內(nèi)部報表的過程中,，能夠正確領(lǐng)會到公司管理層的對物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向,。促使自己在工作中完善核算方法，為公司的可持續(xù)發(fā)展做好扎實財務(wù)工作,。

4,、物業(yè)軟件的實施為了完善某某公司的核算工作，公司安裝了專業(yè)的物業(yè)管理軟件,，以方便輔助財務(wù)的核算,。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通，尋求解決完善軟件存在問題的方法,，并指導(dǎo)物管員正確的使用軟件,。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮最大的作用。

5,、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作對于一件事重要與否應(yīng)該在第一時間做出正確的判斷,，才方便下一步制定計劃。在領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,，我總是要判斷其是否重要,、緊急，然后合理的安排時間,，在有效的時間內(nèi)高質(zhì)高量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦下來臨時事項,。合理的安排時間,，有效的利用時間，否則縱使每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)但其實又真的沒干什么,，就向一個救火隊員一樣,，哪里有火哪里跑，最后卻收益甚微,。

新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命,，作為__的一名普通員工強烈的使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開拓創(chuàng)新，闊步向前,，宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱,，在此謹(jǐn)借屈原的一句話表達(dá)我個人對新一年工作的態(tài)度，即“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索”,。

印刷企業(yè)年度工作總結(jié)篇四

今年已經(jīng)走到了末尾了，即將迎接明年的到來?，F(xiàn)在自己也已經(jīng)順利的完成了這一年需要做的工作,，也取得了不錯的成果，在沾沾自喜的同時,，也不應(yīng)該忘記要為新一年的工作去做一些準(zhǔn)備,。所以在開始明年的工作之前，自己要為今年的工作做好總結(jié),，知道自己在這一年具體做了哪些工作,，有著什么樣的表現(xiàn)。我將從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：

一,、具體工作

今年自己做了以下幾個方面的工作：

1.認(rèn)真的完成每一天的工作,。在工作的時候我都是非常的用心的在做的，工作完成得不好不僅自己會受到批評,，也需要花時間再做一遍,，所以我覺得自己不如一開始的時候就做好。

2.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時分配的工作任務(wù),。有的時候領(lǐng)導(dǎo)會臨時的分配一些比較緊急的工作,，自己要在下班之前做好，但也不能耽誤自己每一天的工作,，就需要認(rèn)真的去做好每一個工作,。

3. 嚴(yán)格遵守公司的紀(jì)律。在完成工作的同時我也不會去做一些自己不應(yīng)該做的事情,，這樣是很不好的。

4. 在工作中多進(jìn)行反思,。在工作的過程中我會去思考自己怎樣才能夠更好的去完成工作,，怎樣做得比之前要好,。

在這一年中我是有了比較大的進(jìn)步的，這跟我這一年的努力是離不開的,，也離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助,。我對這一年自己在工作當(dāng)中的表現(xiàn)是比較的滿意的，我相信自己在新的一年中是一定會有更好的成績的,。

二,、個人收獲

在這一年的工作中自己的工作能力是提高了很多的，同時也學(xué)到了很多自己之前不知道的一些工作技能,，讓我更好的去完成了自己這一年的工作,。我也明白了工作是需要認(rèn)真的去完成自己才能夠有收獲的，若是對待工作沒有一個認(rèn)真的態(tài)度的話是什么都學(xué)不到的,。在之后我是一定會保持著自己現(xiàn)在這樣的一個好學(xué)的心,，保持著自己現(xiàn)在的一個好的工作狀態(tài)，更好的去做好自己之后應(yīng)該要做的工作,。

新的一年馬上就要到了,，我希望自己在新的一年中是能夠有更多的進(jìn)步的，所以新的一年我計劃要繼續(xù)的學(xué)習(xí),，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，在工作中能夠做到專心、用心和細(xì)心,，讓自己在這一年的工作中能夠有更好的成績,。我相信只要是付出了努力的就是一定會有收獲的，我很期待著明年的工作的到來,，我一定會努力的去完成自己明年的工作,，我相信我是能夠做好的。

印刷企業(yè)年度工作總結(jié)篇五

20xx年即將過去,，現(xiàn)就分公司全年的工作做以報告,。分公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的大力支持與配合下,，在全體員工的共同努力下,，很好的完成了公司交給的任務(wù)?；仡櫲旯ぷ?，分公司既有成績，也有不足?，F(xiàn)將過去的工作總結(jié)如下：

一,、 加強“三修”管理工作，為供暖平穩(wěn)運行做保障

今年,，分公司在制定“三修”計劃過程中,，結(jié)合上一個采暖期的運行情況,，對“三修”計劃進(jìn)行論證。做到應(yīng)修盡修,。各項工作要從實際出發(fā),，從保障運行出發(fā)，完成三修1049項,，為平穩(wěn)運行奠定基礎(chǔ),。

二、 發(fā)包工程組織員工自行完成,，既鍛煉隊伍又為公司節(jié)約成本

今年,，分公司根據(jù)自行完成情況，做到能自行完成的不外委原則,，對部分外委工程自行完成,。針對班組能力有限的問題，集中全公司的力量,，臨時從其他班組抽調(diào)骨干完成大的工作項目,，起到了鍛煉隊伍，提高業(yè)務(wù)水平的目的,，同時也為公司節(jié)約了成本,。

三、 重點抓技改項目,，保證供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行

針對前幾個采暖期易出現(xiàn)的問題,，有針對性的進(jìn)行技改。對天河家園和苑的地溝內(nèi)腐蝕嚴(yán)重的管線進(jìn)行了更換,。同時對苑部分不熱的樓號進(jìn)行改線,。針對一級網(wǎng)井室內(nèi)壓力表座、放風(fēng)等腐蝕嚴(yán)重這一情況,，認(rèn)真做好取消壓力表座及放風(fēng)等工作,，消除了安全隱患。通過技改解決了5#廠房水箱水位控制問題,，解決了多年來由人巡視實現(xiàn)自動控制,，大大節(jié)約了人力。

四,、 加強科學(xué)運行與調(diào)節(jié)認(rèn)真做好高低溫戶控制工作

針對供暖前期及上一個采暖期出現(xiàn)的高低溫用戶情況,，加強精確化調(diào)網(wǎng)，針對這一情況,，分公司組織專業(yè)人員及運行人員進(jìn)行專項研究,，制定具體方案，通過運行取得良好效果,。同時加大查失水力度,，部分失水量較大的站,，失水率大幅下降,。同時針對今年新入網(wǎng)負(fù)荷面積較多,，情況復(fù)雜這一情況，組織人員對一級網(wǎng)及二級網(wǎng)溫度進(jìn)行嚴(yán)格控制,。根據(jù)數(shù)據(jù)隨時調(diào)整的辦法,，既滿足了用戶需要也大大節(jié)約了能耗。

熱源廠運行方面,，通過前期的運行對運行方案進(jìn)行進(jìn)一步修訂,。根據(jù)不同室外溫度情況，結(jié)合不同供暖區(qū)域情況,，合理調(diào)整參數(shù),，并嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度令，真正做到科學(xué)運行,。同時加大爐渣含碳量的考核,。制定科學(xué)的獎罰制度，大大促進(jìn)了員工的節(jié)能降耗意識,，真正的做到了科學(xué)節(jié)能降耗,。

五、 20xx年下半年的工作設(shè)想和建設(shè)

1.加強運行管理工作,，提高服務(wù)質(zhì)量

在供暖進(jìn)入后期時,，科學(xué)的調(diào)整運行參數(shù)，加強節(jié)能降耗的意識,。通過對前期的工作總結(jié),，在供暖末期做到降耗不降質(zhì)量。

2.加強對員工的培訓(xùn)及考核工作

隨著公司的不斷發(fā)展壯大,，分公司現(xiàn)有員工必須加理論及技能方面的學(xué)習(xí)和提高,，才能適應(yīng)公司來年的發(fā)展。為此,，在20xx年我們將繼續(xù)強化員工的培訓(xùn)及考核工作,，對部分員工進(jìn)行崗位調(diào)整，引進(jìn)競爭機制,，儲備后備力量,，增強員工的事業(yè)心和責(zé)任感。

3.加大對一,、二次網(wǎng)的改造力度

繼續(xù)對一,、二級網(wǎng)部分管網(wǎng)進(jìn)行改造，降低失水率,，延長管網(wǎng)使用壽命,。

4.加強新入網(wǎng)用戶的驗收管理

盡早提出所存問題,，要求開發(fā)建設(shè)單位盡快整改，不給以后工作留下任何隱患,。

x公司的發(fā)展在,，我相信分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司全體員工的共同努力下,，各項工作會更上一個臺階,，為x公司的發(fā)展會做出更大的貢獻(xiàn)。

印刷企業(yè)年度工作總結(jié)篇六

又是一年辭舊迎新時,，回首過去的一年,，倍感時間的緊迫.在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中,，我們大家一起勤勤奮奮,，踏踏實實，平平安安地又度過了一年,，我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗,，無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說，都是成長和壯大的一年,，我們在市場開拓,、安全生產(chǎn)等方面作出了可喜的成績，首先我代表公司總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo),，向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝,，同時我也在此代表各位員工，向一年來帶領(lǐng)全體員工一起為公司的發(fā)展,，為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的李在明,、余建華表示忠心的感謝和誠摯的祝福，下面我代表公司就20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作規(guī)劃程述如下：

一,、銷售總結(jié)：

20xx年衛(wèi)浴潔具行業(yè)影響因素分析

宏觀環(huán)境對衛(wèi)浴潔具行業(yè)的影響分析

1,、全球經(jīng)濟危機影響

2、我國經(jīng)濟增長放慢影響

20xx年衛(wèi)浴潔具行業(yè)政策影響因素

1,、寬松貨幣政策影響

2,、關(guān)稅影響

3、國家政策扶持影響

4,、國家擴大內(nèi)需政策影響

20xx年全國衛(wèi)浴潔具行業(yè)景氣分析

1,、衛(wèi)浴潔具行業(yè)產(chǎn)銷影響因素

2、衛(wèi)浴潔具行業(yè)消費結(jié)構(gòu)

toto (東陶旗下,，于1920xx年日本,，十大潔具品牌，廚衛(wèi)百強企業(yè)，東陶(中國)有限公司)

惠達(dá)huida (中國馳名商標(biāo),，中國名牌,，十大潔具品牌，唐山惠達(dá)陶瓷(集團(tuán))股份有限公司)

帝王 (四川名牌,，四川省著名商標(biāo),，東方潔具旗下品牌，四川帝王潔具有限公司) 美標(biāo) (1872年美國,，中國馳名商標(biāo),，十大潔具品牌,，高新技術(shù)企業(yè),，美標(biāo)(中國)有限公司)

箭牌arrow (樂華陶瓷潔具旗下，中國名牌,，十大潔具品牌,，上海箭牌衛(wèi)浴有限公司)

九牧jomoo (中國馳名商標(biāo)，中國名牌,，十大潔具品牌,，福建名牌產(chǎn)品，九牧集團(tuán)公司)

東鵬 (中國馳名商標(biāo),，中國名牌,，十大潔具品牌，一線牌子,，廣東東鵬陶瓷股份有限公司)

科勒kohler (始于1873 年美國,，潔具十大品牌，百年歷史,，美國科勒(中國)投資有限公司)

樂家roca (潔具十大品牌,，于1920xx年西班牙巴塞羅那，衛(wèi)浴領(lǐng)導(dǎo)品牌,，跨國衛(wèi)浴潔具集團(tuán))

hhsn輝煌水暖潔具 (中國馳名商標(biāo),，中國名牌，潔具十大品牌,，福建省輝煌水暖集團(tuán)有限公司)

3,、衛(wèi)浴潔具行業(yè)利潤情況

4、衛(wèi)浴潔具行業(yè)景氣分析

二,、生產(chǎn)和開發(fā)工作總結(jié)：

在過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索和改進(jìn)?，F(xiàn)在客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的兩個系列產(chǎn)品實現(xiàn)了向5個系列拓展，同時生產(chǎn)的成功過渡,。順利完成產(chǎn)銷配套,。產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗,。新產(chǎn)品方面：29,、21系列產(chǎn)品是在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時,、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難，完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ),。

三、質(zhì)量總結(jié)：

產(chǎn)品質(zhì)量方面

目前客戶對我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下,，我個人認(rèn)為,，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外，品質(zhì)部門部門也負(fù)有不可推卸責(zé)任,，公司應(yīng)該繼續(xù)加大對品質(zhì)部門的管理的力度,，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能,，對生產(chǎn)實施全過程監(jiān)控,，及時統(tǒng)計生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題,，結(jié)合客戶的不良反饋,，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù),，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項不良統(tǒng)計報告,，有針對性的拿出改進(jìn)措施,。使不良率逐步降低爭取早日達(dá)到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求,。

四,、.存在的問題

在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些我們的不足和問題,，存在的問題主要有以下幾個方面:

1.員工的組織紀(jì)律觀念及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待進(jìn)一步加強.不能正確處理班組班組，工種與工種,，分工與合作的關(guān)系.一分工就不能很好合作的現(xiàn)象偶有發(fā)生;

2.個別員工安全意識有待提高,，存在不能接受別人的事故教訓(xùn)，不能很好地借鑒和接受以往的經(jīng)驗教訓(xùn).

3.各崗位工作程序的規(guī)范性不強,，標(biāo)準(zhǔn)化程度不高.

4.員工遵守規(guī)章制度的自覺性不夠強,，違反規(guī)定的現(xiàn)象時有發(fā)生;

以上幾個方面都是需要我們在今后的工作中加以改進(jìn)克服和提高的方面.

五、澳大20xx年的戰(zhàn)略規(guī)劃：

企業(yè)品牌升級與推廣：

加大公司宣傳力度

市場大環(huán)境的諸多不利因素?zé)o疑讓建材水暖衛(wèi)浴行業(yè)進(jìn)入了嚴(yán)冬,，澳大公司卻實現(xiàn)了營業(yè)額50%的增長,。對此，在市場越不景氣的時候，企業(yè)越要注重硬件設(shè)施的投入以及宣傳力度的加強,?！爱?dāng)然，這就需要量體裁衣,，根據(jù)企業(yè)自身實力做具體規(guī)劃了,。”

最大限度地拓展：適合市場的營銷模式

“今年的行情不好是不爭的事實,，但在我看來,，衛(wèi)浴行業(yè)只能說增長速度在放慢，而不是說沒有增長,。金融危機,，讓消費者繃緊了消費神經(jīng)的弦，導(dǎo)致買家和賣家都有一個緊張的心態(tài),，但中國的衛(wèi)浴市場發(fā)展空間是很廣闊的,。” 市場廣闊,，但澳大如何更好地去搶占市場份額?

市場營銷模式在發(fā)展中日趨成熟和多元化，從昔日的實體店零售為主,，發(fā)展為如今的實體店零售,、工程渠道，以及電子商務(wù)平臺等模式的并存,，這些模式剝離了店面零售的市場份額,。而剩下的實體店市場，也因眾多大大小小品牌的涌入,，空間變得狹小,。“所以我們從20xx年力推澳大品牌建設(shè),，走品牌化路線,，所以20xx年也是我們澳大品牌拓展的一年。我們大家要風(fēng)雨同舟,，共同將澳大這個品牌打響,，向國際、國內(nèi)一二線品牌進(jìn)軍,。

六,、表彰20xx年度工作“先進(jìn)個人”。

本年度公司在一些優(yōu)秀員工的共同帶領(lǐng)下,，使澳大的發(fā)展有了可持續(xù)性的轉(zhuǎn)變,。致此，澳大特別對他們給予表彰和獎勵。

評選方式：是本著公平,、公正原則,，由員工評選、主管推薦,、管理評審等程序進(jìn)行評定的,。

獎勵方式：以將金的方式在年度獎金里面體現(xiàn)。在本次會議上就不做一一公布,。

各位員工,，新的一年來到了，對我們來說成績已經(jīng)成為過去,，我們必須面對新的機遇和挑戰(zhàn),，我相信在李總、余總的帶領(lǐng)下,，在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,，我們一定能夠抓住機遇，戰(zhàn)勝困難,，迎接挑戰(zhàn).我堅信我們的明天會更好!謝謝大家!

印刷企業(yè)年度工作總結(jié)篇七

“不知庭霰今朝落,，疑是林花昨夜開”，時間飛逝,，彈指一揮間20xx年接近尾聲,。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,，同事的熱情幫助下,，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,。回顧過去的一年,，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：

20xx年我公司承建項目共計xx項,，其中跨年項目xx項，新開工項目xx項,。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管,，使各項工作取得了一定的成效,。

一、以宣傳,、教育為本,，提高全員安全意識

1、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%,；為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作,，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作,，檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況,。

2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,，在本年度安全生產(chǎn)月的前期,，安全部召集下屬各項目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識,。

二,、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機械安全,、防物體打擊,、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查,。

2,、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項,，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理,。

3,、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格落實獎懲制度。

三,、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),，并要求各項目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各項目部的安全管理目標(biāo),，完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制,；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行,。

四,、20xx年工作成效及難點

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說,。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好,、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題,。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析,，存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下；

1,、項目部在安全管理分工方面不分明,，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工,。

2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

3,、施工基層人員的素質(zhì)低,，思想意識差。

4,、公司某些方面正處于健全階段,，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時,、人工不足及資金不能及時到位等情況,。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。

五,、20xx年安全工作重點

1,、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo),，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項工作的開展及管理,，確保全年無重大傷亡事故,。

2、加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,，確保不發(fā)生安全事故。

3,、加強安全生產(chǎn)教育,，加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4,、加大對機械設(shè)備的管理,，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人,，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰,。

5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作,。

6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,，各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育,，強化和鞏固職工的安全意識。

7,、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改,，到期復(fù)查,，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,，勒令停工整改,。

8、加強公司形象管理,，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平,，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,，要求各項目部切實把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面,。

20xx年即將結(jié)束,，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,，不論過去和現(xiàn)在,，公司在安全問題上投入了大量的精力,、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點,，進(jìn)一步加強對安全工作的管理,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,，促進(jìn)安全工作更上一層樓,，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

印刷企業(yè)年度工作總結(jié)篇八

20xx年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年,。面對諸多挑戰(zhàn)和困難,，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，區(qū)工業(yè)戰(zhàn)線廣大干群按照科學(xué)發(fā)展觀和全區(qū)工作的總體要求,，認(rèn)真落實中央、省,、市“保增長,、保民生、保穩(wěn)定”的一系列政策措施,，迎難而上,，快速反應(yīng)，奮力拼搏,，“決戰(zhàn)二季度”,、“大干三季度”、“決戰(zhàn)四季度”,，齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新、奮力拼搏,，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟在困難中開局,、逆境中奮進(jìn)、呈現(xiàn)出總體企穩(wěn)向好的良好態(tài)勢,，年初確定的主要目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,，取得了戰(zhàn)危機、保增長的階段性勝利,。主要有以下幾個特點：

一是主要經(jīng)濟指標(biāo)取得新發(fā)展,。止年底，全區(qū)非公有制經(jīng)濟完成營業(yè)收入2969244萬元,，同比增長28.1%,；完成總產(chǎn)值2978033萬元，同比增長28.9%,；完成增加值886020萬元,，同比增長26.7%,，實現(xiàn)利潤239137萬元，同比增長27.7%,；上交稅金37219萬元,，同比增長39.9%。非公有制經(jīng)濟預(yù)計占地區(qū)生產(chǎn)總值的比例68%,。

規(guī)模以上工業(yè)增加值完成16,。5億元，實現(xiàn)利潤2,。7億元,，同比分別增長17.1%與35.8%，超額完成市下達(dá)我區(qū)16.5%與17.5%的增幅目標(biāo)任務(wù),。在全區(qū)非公有制經(jīng)濟工作會上,，我區(qū)連續(xù)三年榮獲全市“民營經(jīng)濟發(fā)展快區(qū)”稱號；在區(qū)委工作會上,，連續(xù)兩年獲得目標(biāo)管理綜合工作優(yōu)秀獎,、爭取政策性資金一等獎、服務(wù)項目建設(shè),、經(jīng)濟財政收入,、信訪穩(wěn)定工作先進(jìn)單位等榮譽，受到表彰和獎勵,。

二是項目建設(shè)取得新進(jìn)展,。年初確定的12個工業(yè)重點技改擴建項目中，金牛彩印年產(chǎn)1萬噸紙鋁塑液體無菌包裝材料項目,、金鵬機電年產(chǎn)2萬噸高強度圓環(huán)鏈條項目,、樂牛乳業(yè)年產(chǎn)10萬噸豆奶項目、中聯(lián)臥龍水泥預(yù)熱發(fā)電項目年底前均可試生產(chǎn),；瑞光變壓器新廠建設(shè),、福來石化搬遷改造項目、菲奴維特服裝生產(chǎn)等項目已有實質(zhì)性動作,，其它項目進(jìn)展順利,。

三是企業(yè)融資取得新突破。爭取政策性資金：目前已陸續(xù)為中小企業(yè)擔(dān)保公司,、金牛彩印,、北方偉馳、金鵬機電,、海達(dá)生物、濱河建材等企業(yè)爭取資金2925余萬元,，目前已到位,；奧德曼,、瑞光變壓器等5家企業(yè)技術(shù)改造項目獎勵資金、信用擔(dān)保,、外貿(mào)補助資金161萬元,，已上報國家財政部，正待審批,。

擔(dān)保融資：今年4月份,，在區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心的基礎(chǔ)上，新組建成立臥龍信用擔(dān)保有限責(zé)任公司,，注冊資金3000萬元,，與農(nóng)信社合作，貸款利率降至5.31%,，降低了企業(yè)的融資成本,。公司實行規(guī)范化運作，高效率服務(wù),，止目前已為企業(yè)辦理30筆業(yè)務(wù),，擔(dān)保額度達(dá)5680萬元，有力促進(jìn)了全區(qū)中小企業(yè)的快速發(fā)展,。

四是企業(yè)服務(wù)年活動取得新成就,。組織開展了由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行的現(xiàn)場辦公活動，先后深入12家骨干工業(yè)企業(yè)進(jìn)行專題調(diào)研,，召開現(xiàn)場辦公會,，現(xiàn)場解決了企業(yè)提出的土地使用、勞動關(guān)系,、企業(yè)改制等方面問題46個,，為企業(yè)落實專項貸款1200萬元、達(dá)成貸款意向3800萬元,。

二是局班子成員實施聯(lián)系分包重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和骨干企業(yè)制度,，深入企業(yè)調(diào)查研究，適時了解掌握重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點企業(yè)的運行動態(tài),，盡力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難和問題,，搞好貼身服務(wù)；三是積極幫助我區(qū)企業(yè)開展產(chǎn)銷對接,，已組織我區(qū)16家工商企業(yè),、房地產(chǎn)企業(yè)簽訂中長期戰(zhàn)略合作協(xié)議和產(chǎn)銷合同3。5億元,，四是先后四次組織企業(yè)參加由區(qū)政府和農(nóng)信社,、工商行、交通銀行等金融部門召開的銀企洽談會，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,，僅農(nóng)信社就向我區(qū)企業(yè)一次性授信1,。7億元，菲奴維特,、盛宛建材,、惠豐棉業(yè)、廣利建材等企業(yè)融資協(xié)議正在洽談中,。

1,、濃化發(fā)展氛圍，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。召開了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟工作會,，對xx年中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟工作進(jìn)行了總結(jié)，制訂了《臥龍區(qū)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核獎勵暫行辦法》,，出臺了《金融單位支持工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展獎勵辦法》,，表彰和重獎了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，安排部署了xx年中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟工作,，進(jìn)一步理清了思路,，確立了工作重點，明確了奮斗目標(biāo),，7月份區(qū)委工作會上王吉波書記提出了“工業(yè)倍增計劃”,，馬區(qū)長提出了八項促企發(fā)展措施，掀起了新一輪發(fā)展,。

11月份,，面對全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展增速放緩的嚴(yán)峻形勢，我們適時召開了工業(yè)經(jīng)濟運行分析座談會,，積極教法子,、指路子，把發(fā)現(xiàn)的問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài),，引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)清形勢,，堅定信心，采取得力措施,，穩(wěn)定軍心,，在決戰(zhàn)二季度初戰(zhàn)告捷后大干三季度，奮力決戰(zhàn)四季度,，確保工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長,，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

2,、大力招商引資,，推進(jìn)項目建設(shè),。積極組織企業(yè)參加各類重大節(jié)會，利用節(jié)會影響宣傳企業(yè),，招商引資效果明顯,。先后參加了豫奧產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移合作共贏洽談會、’駐馬店全國東西合作經(jīng)貿(mào)洽談暨農(nóng)產(chǎn)品加工博覽會,、第七屆玉雕博覽會，使金牛彩印集團(tuán)公司簽約合同4000萬元,，大眾油脂公司起到很好的宣傳作用,，南陽金潤來機電公司與湘潭新能電機有限公司合資新建年產(chǎn)10萬臺防爆空調(diào)電機生產(chǎn)項目。

3,、保持信訪大局穩(wěn)定,。古建公司、物資供銷公司130名職工拖欠“三金”造成不能正常退休問題,，已多次協(xié)調(diào)社保局完善了參保手續(xù),，超齡的12人已正常退休，另外29人已納入社會基本養(yǎng)老保險,，余下的一部分正在辦理中,。天華制藥因環(huán)保不達(dá)標(biāo)停產(chǎn)后拖欠百余名職工“三金”、工資等,，多次赴市,、區(qū)政府上訪事件，局班子數(shù)次出面協(xié)調(diào),，目前已得到解決,。

今年以來共接待來訪職工群眾2357人次，其中集體上訪68批次,、1680人次,，個訪497人次；共收到上級交辦案件12件,，目前已結(jié)11件,，余1件正在辦理中，預(yù)計結(jié)案率100%,。今年特別是在“兩會”,、“建國六十年大慶”期間沒有發(fā)生越級赴省、進(jìn)京等重大事件和重大上訪事件,，確保了臥龍的信訪穩(wěn)定工作沒有來自工業(yè)系統(tǒng)的干擾,。

4、加大節(jié)能減排力度,。堅持源頭控制與淘汰設(shè)備相結(jié)合,，加快以節(jié)能減排為重點的設(shè)備改造力度，不斷淘汰落后產(chǎn)能和用能設(shè)備，對能耗高,、污染重,、技術(shù)含量低、效益差的企業(yè)有計劃有步驟地實行關(guān)停并轉(zhuǎn),。目前我區(qū)節(jié)能技術(shù)改造項目4個：鼎鑫鋼鐵在設(shè)備購買時,，綜合考察了能源消耗，經(jīng)過多次考察和綜合評比后,，選用了西安重型電爐制造有限公司生產(chǎn)的高功率電弧爐為主生產(chǎn)設(shè)備,。

在煤氣發(fā)生爐選用了福州榕鼎環(huán)保設(shè)備有限公司生產(chǎn)的節(jié)能型煤氣發(fā)生爐；瑞光變壓器相繼更換了微型剪機10臺,，真空干燥設(shè)備添加變頻設(shè)備,，有效的節(jié)約了電能，降低了產(chǎn)品成本,；盛宛建材xx年6月公司投入了26,。05萬元，對燃煤鍋爐進(jìn)行煤改花生殼改造,，年可節(jié)約煤3500噸,，增效89萬元；中聯(lián)臥龍水泥預(yù)計今年12月份即可取得資源綜合利用方面認(rèn)證書,，充分利用附近石灰石礦山上采礦廢渣,，變廢為寶，力爭取得認(rèn)證書,；其它企業(yè)也在節(jié)能方面不同程度采取了措施,。

5、強化服務(wù)體系建設(shè),。一是加強管理服務(wù),。在年產(chǎn)值500萬元以上的工業(yè)企業(yè)中，推廣了金牛彩印,、海達(dá)生物的管理經(jīng)驗,。二是加強技術(shù)支持服務(wù)。完成了金牛彩印三期,、金鵬機電和鼎鑫鋼鐵帶肋鋼筋生產(chǎn)線建設(shè),；篩選上報了瑞光變壓器等10家企業(yè)申報高新技術(shù)認(rèn)證和科技攻關(guān)項目。

增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力,，鼓勵支持西施蘭,、金牛塑彩、奧德曼等企業(yè)加強研發(fā)中心建設(shè),，實施品牌戰(zhàn)略,，提高核心競爭力,。三是加強人才培訓(xùn)服務(wù)。先后組織金牛彩印,、奧德曼,、瑞光變壓器等50余家骨干企業(yè)參加了《中國企業(yè)如何應(yīng)對金融危機》、《宏觀經(jīng)濟走勢及其對策》,、《績效為綱》,、《信息化重塑企業(yè)核心能力》、《公司的常識》,、《銀河培訓(xùn)》等20余期,，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1300多人。

四是加強法律政策服務(wù),。聘請了法律顧問，設(shè)立了熱線電話,，參加了熱線,，回答問及中小企業(yè)及工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展問題12個，客戶等比較滿意,，區(qū)行政審批服務(wù)中心為主陣地,，為企業(yè)提供政策咨詢、幫辦服務(wù)6000多人次,，辦理各類審批項目3335件,，群眾滿意率100%。

依托區(qū)民營企業(yè)投訴中心,，設(shè)立了投訴電話,，全年接受各項投訴30多起，全部圓滿予以解決,。五是加強信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù),。擴建了中小企業(yè)臥龍區(qū)網(wǎng)，設(shè)有工作動態(tài),、政策法規(guī),、綜合信息等五個欄目，全年為企業(yè)發(fā)布各類科技信息380多條,。組織金牛彩印,、華遠(yuǎn)印務(wù)等25家企業(yè)進(jìn)行了網(wǎng)上招聘活動，新提供就業(yè)崗位100多個,。

6,、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。一是開展了以深入“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，助推工業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展“為主題的活動,，成立了以黨委書記,、局長丁君綱為組長，班子成員為副組長,，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，并設(shè)立了活動辦公室，深化先進(jìn)性教育,，形成了全系統(tǒng)促發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,。

二是認(rèn)真落實市、區(qū)“三優(yōu)三創(chuàng)”活動的統(tǒng)一部署,，積極參與“六創(chuàng)一迎”活動,，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員，實施了值勤排班制度,，明確了目標(biāo)任務(wù),。在市區(qū)檢查評比中，我單位所負(fù)責(zé)路段被評為“六創(chuàng)一迎”工作主動,、成效明顯,，為推動文明城市創(chuàng)建工作做出了應(yīng)有的努力；三是開展了市級文明單位爭創(chuàng)工作,。

目前,，基礎(chǔ)工作已準(zhǔn)備就緒，已被列為重點創(chuàng)驗單位,，有效促進(jìn)了單位的“三大文明”建設(shè),，為單位各項目標(biāo)任務(wù)的完成起到了良好的促進(jìn)作用；四是加強組織建設(shè)工作,，改選和完善了機關(guān)三個老干部黨支部,，成立了老干部黨總支，全年全系統(tǒng)發(fā)展新黨員11名,，被列入培養(yǎng)對象15名,，增添了新鮮血液，有力地加強了基層組織建設(shè),。

7,、狠抓安全生產(chǎn)。牢固樹立科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展的理念,，深入開展“百日安全督查”專項行動和“安全生產(chǎn)大排查”工作，先后召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題會議8次,，開展了4次較大規(guī)模的綜合檢查和6次專項督查活動,，對23家企業(yè)下發(fā)了隱患整改通知書，并會同執(zhí)法部門關(guān)停了6家非法經(jīng)營單位,，對查出的隱患都責(zé)成企業(yè)和單位及時或限期進(jìn)行了整改處理,。同時建立重大隱患公告公示,、掛牌督辦、跟蹤治理,、逐項整改銷號以及分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度,，確保了工業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。

8,、穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改革改制工作,。嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于企業(yè)改革,、改制的工作部署,，制定《南陽市化纖廠企業(yè)改革、改制申請方案》,，做到依法公開,、公正、透明,。天冠生化公司改制工作下半年已正式啟動,。目前，以上兩個企業(yè)清產(chǎn)核資,，經(jīng)濟責(zé)任審計、資產(chǎn)評估已基本完畢,，其它各項工作正在有條不紊地進(jìn)行,。

1、工業(yè)經(jīng)濟總體規(guī)模小,。主要表現(xiàn)為“三缺一散”,。即缺少大個企業(yè)、缺少支柱產(chǎn)業(yè),、缺少高技術(shù)附加值產(chǎn)品,，工業(yè)企業(yè)布局分散。

2,、工業(yè)系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作任務(wù)艱巨,。原有國有、集體工業(yè)企業(yè)多數(shù)雖經(jīng)改制,，但未能使企業(yè)起死回生,，且職工安置遺留問題更為突出，信訪穩(wěn)定壓力依然較大,。

3,、服務(wù)體系不健全。

（1）工作思路

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，緊緊圍繞“工業(yè)強區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo),，積極引導(dǎo)企業(yè)搶抓發(fā)展機遇,，膨脹工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模；強力實施技改擴能,，加速培育骨干企業(yè),；狠抓內(nèi)部管理，提高市場競爭能力,。著力推進(jìn)和深化企業(yè)改革,，增強企業(yè)發(fā)展后勁；全力打造服務(wù)平臺,，強化完善服務(wù)體系,；妥善解決困難企業(yè)遺留問題，保持工業(yè)大局穩(wěn)定,，力促我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,。按照這一思路和目標(biāo)，重點抓好四項工作,，采取六項措施：

四項工作：一是強力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展與壯大,。二是穩(wěn)妥推進(jìn)改革改制工作。三是全力保持工業(yè)系統(tǒng)大的穩(wěn)定,。四是加強服務(wù)體系建設(shè),。

（2）工作目標(biāo)

1、規(guī)模以上工業(yè)完成增加值19億元,，增幅20%,。

2、規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)銷售收入56億元,，增幅21%,。

3、規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)利潤3,。5億元,，增幅25%。

4,、鞏固提高中小企業(yè)融資平臺,，爭取融資擔(dān)保能力達(dá)3億元。

5,、安全生產(chǎn)指標(biāo)在市政府下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi),。

6、信訪工作保持工業(yè)系統(tǒng)大局穩(wěn)定,。

（3）工作措施

一是加大項目建設(shè)力度,，膨脹工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模。突出抓好前面幾個項目,、10個重點工業(yè)（技改）項目的建設(shè)進(jìn)度,，加大支持,、服務(wù)力度，繼續(xù)實行項目分包責(zé)任制,，強化跟蹤監(jiān)控,，確保按節(jié)點有序推進(jìn)。指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)屬工業(yè)企業(yè)盯緊國家重點投資領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)政策新動向,，積極向上爭取項目和政策性資金扶持,。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進(jìn)一步加大招商力度，今年力爭新上一家投資3000萬元以上的工業(yè)項目或工業(yè)技改項目,，項目落地可以在本轄區(qū),，也可以在工業(yè)園區(qū)。

二是繼續(xù)實施支柱企業(yè)培育計劃,，激勵企業(yè)做大做強,。按照扶優(yōu)促強的原則，在建材,、裝備制造,、醫(yī)藥化工、印刷包裝,、農(nóng)副產(chǎn)品加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中篩選5—7家企業(yè),，從土地、財稅,、融資,、人才、服務(wù)等方面提供更加優(yōu)惠的政策,，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技改擴能，提高技術(shù)裝備水平,，提升經(jīng)濟效益,。

幫助中聯(lián)臥龍水泥擴規(guī)增效，盡快實現(xiàn)下屬粉磨站的資源整合,，力爭產(chǎn)值突破10億元,，填補我區(qū)大型工業(yè)企業(yè)的空白。繼續(xù)加大對金鵬機電,、鼎鑫鋼鐵等中型企業(yè)的扶持力度,，支持企業(yè)進(jìn)一步做大做強。力促西施蘭生物工程,、金牛彩印,、瑞光變壓器、樂樂牛乳業(yè)等企業(yè)盡快進(jìn)入中型企業(yè)行列,。

三是提高自主創(chuàng)新能力,，增強企業(yè)發(fā)展動力,。引導(dǎo)、扶持寶天曼地溫空調(diào),、西施蘭生物工程,、瑞光變壓器、金鵬機電,、金牛彩印等重點企業(yè)加大研發(fā)投入,，創(chuàng)建研發(fā)平臺，進(jìn)一步完善研發(fā)機構(gòu),，不斷提升研發(fā),、創(chuàng)新能力，盡快跨入市級,、省級,、國家級研發(fā)中心行列，使我區(qū)工業(yè)企業(yè)自主研發(fā)能力再上新臺階,。

四是加強服務(wù)體系建設(shè),，營造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。以區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心為平臺,，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),，規(guī)范化運作，不斷擴大擔(dān)?；?，提高企業(yè)融資擔(dān)保規(guī)模，積極為中小企業(yè)融資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。進(jìn)一步加強銀企合作,，爭取國有銀行的融資支持的同時，區(qū)財政拿出100萬元扶持資金為重點企業(yè),、重點項目提供貸款貼息,。指導(dǎo)企業(yè)緊盯結(jié)構(gòu)調(diào)整、自主創(chuàng)新,、節(jié)能減排,、循環(huán)經(jīng)濟、挖潛改造,、中小企業(yè)發(fā)展等方面的扶持政策,，幫助企業(yè)最大化爭取上級政策性資金。

五是穩(wěn)妥推進(jìn)改革改制,，努力構(gòu)建穩(wěn)定局面,。堅持分類排隊、因企施策、公正透明,、規(guī)范操作的原則,，采取有效途徑，優(yōu)化資源配置,，立足大局穩(wěn)定,，實施重點突破。一是適時穩(wěn)妥推進(jìn)南陽市化纖廠的改革改制工作,。二是抓好已改制企業(yè)的深化規(guī)范完善,，探索天冠生化公司的改制出路。三是積極解決好長期停產(chǎn)困難企業(yè)的解困工作,，完成布鞋廠,、日用工藝廠的職工安置工作。四是尋求長期不能終結(jié)破產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)處置辦法,，加快橡膠廠,、電池廠等企業(yè)的資產(chǎn)變現(xiàn)進(jìn)程，做好職工的穩(wěn)定工作,。

六是扎實做好安全生產(chǎn),，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。進(jìn)一步強化生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任主體意識,，全方位組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，認(rèn)真搞好事故隱患的排查整改，切實建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,，確保工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的良好局面得到鞏固和穩(wěn)定,。

印刷企業(yè)年度工作總結(jié)篇九

20xx年，公司在建設(shè)集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),，較好的完成各項工作。現(xiàn)將20xx年主要工作情況及20xx年工作安排匯報如下：

一,、20xx年主要工作情況回顧

公司堅持以“基礎(chǔ)管理年”活動指導(dǎo)精神為統(tǒng)領(lǐng),，按照“夯實基礎(chǔ)、激發(fā)活力,、提升管理、穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路,，全力開展各項工作,，并取得顯著成果。

(一),、加強設(shè)備安全管理工作,，穩(wěn)步提升安全管理水平

1、公司20xx年截止到10月份，實現(xiàn)設(shè)備租賃收入5170萬元,，其中大型設(shè)備及機電類收入4097萬元,，聯(lián)鎖塊收入1073萬元。預(yù)計截止12月份實現(xiàn)設(shè)備租賃收入5600萬元,。

2,、截止到10月份，完成大型機械調(diào)度10000余次,，小型機具調(diào)度950余次,，及時、高質(zhì)量的滿足各分公司對施工設(shè)備的需求;實現(xiàn)設(shè)備平均完好率96.37%,，設(shè)備平均利用率32.79%;共組織設(shè)備檢查616次,，設(shè)備維修、保養(yǎng)336次,。

3,、組織公司內(nèi)部大型機械的調(diào)遣及轉(zhuǎn)場工作，其中包括行走式及建筑塔吊轉(zhuǎn)場,、小松650型挖掘機轉(zhuǎn)場,、150t履帶吊轉(zhuǎn)場、50t履帶吊調(diào)撥至船務(wù)工程公司等大型機械的進(jìn)場,、轉(zhuǎn)場及安裝工作,。組織對新進(jìn)1臺5016型建筑塔吊，1臺wcb500型穩(wěn)定土站,、1臺300kw發(fā)電機組的驗收工作,，目前穩(wěn)定土站與發(fā)電機組已投入使用。

4,、根據(jù)建設(shè)集團(tuán)設(shè)備臺賬進(jìn)行賬物跟蹤,，對我公司新購、到期報廢,、調(diào)出設(shè)備及時更新,，并實現(xiàn)臺賬的分類管理。逐步完善設(shè)備的運行資料檔案,，每臺設(shè)備配備一套運行資料,，真實、按時記錄每臺設(shè)備的日常運行狀況,，維修換件與保養(yǎng)記錄,。

(二)、不斷強化安全質(zhì)量管理,，進(jìn)一步增強競爭優(yōu)勢

1,、安全管理方面

(1),、按照公司要求，在總結(jié)分析上年度安全,、質(zhì)量等總體形勢和存在的薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,，切合實際的組織制定和編制了年度安全、質(zhì)量,、教育培訓(xùn),、維護(hù)維修等各項年度工作計劃及月度工作計劃;組織制定并簽訂了公司與各科室年度安全、質(zhì)量,、環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書;組織完成了“三體系”內(nèi)外審工作;組織完成了建設(shè)集團(tuán)全年各月度的安全,、質(zhì)量檢查考核工作;及時完成各類特種設(shè)備報檢、復(fù)審,、檢驗工作,。

(2)、積極開展安全宣傳活動,。根據(jù)建設(shè)集團(tuán)要求認(rèn)真開展“百日安全無事故”,、“現(xiàn)場綜合整治”、“安全生產(chǎn)月”,、“宣貫《事故防控手冊》”,、“開展消防交通安全整治”、“現(xiàn)場網(wǎng)格化治理活動”,、“開展119消防周活動”等活動,。在活動開展中，制定周密實施方案,，大力營造活動氛圍,，提高員工的安全意識和參與意識。

(3),、認(rèn)真組織開展《事故防控手冊》的宣貫,。不斷完善公司應(yīng)急管理體系，落實檢查和隱患責(zé)任整改;落實高,、危險作業(yè)的安全控制,，突出重點的抓好塔吊拆除、安裝和較大設(shè)備維修現(xiàn)場的安全管理;積極抓好“樣板車間”的管理工作;重點抓好“四防”工作措施的落實,。

2,、質(zhì)量管理方面

(1)、按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn),，制定完善各項管理制度和工作程序,，滿足公司管理需要。圍繞“推動轉(zhuǎn)型升級,，實現(xiàn)質(zhì)量強港”活動主題,，認(rèn)真扎實開展“質(zhì)量月”活動，組織開展質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)集中宣貫等活動,，進(jìn)一步調(diào)動了員工參與質(zhì)量管理,、改進(jìn)質(zhì)量的積極性。

(2),、按季度對各單位進(jìn)行服務(wù)滿意度回訪調(diào)查,，從設(shè)備操作人員技能服務(wù)、操作人員遵章守紀(jì),、操作人員服務(wù)態(tài)度,、設(shè)備調(diào)度服務(wù)、設(shè)備技術(shù)狀況,、設(shè)備維修及時性,、其他服務(wù)七個方面進(jìn)行回訪。20xx年服務(wù)滿意度達(dá)94.3%,，達(dá)到年度質(zhì)量指標(biāo),。由于各單位進(jìn)行評價反饋，針對其中設(shè)備技術(shù)狀況較差,，部分設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重進(jìn)行重視和整改,。

(三)、加強班組建設(shè),，全面提高員工綜合素質(zhì)

1,、維修專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。主動實施技改和“四新”的應(yīng)用,，搞好技術(shù)革新,、修舊利廢工作。二月份完成d85推土機引導(dǎo)輪國產(chǎn)化改造,，單項節(jié)約成本二萬五千多元;完成了推土機支重輪技術(shù)改造,，單項節(jié)約成本近萬元;發(fā)揮人員的創(chuàng)造性自行研制架管噴漆、打碼自動上料機,，項目已上報申請專利;自行研制油氣分離自動排氣裝置,，解決了其中幾項技術(shù)疑難關(guān)鍵點，且裝車測試成功,。

2,、先后組織機械作業(yè)人員和維修人員參加機電維修相關(guān)知識學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)月教育培訓(xùn),、最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工升降設(shè)備設(shè)施檢驗標(biāo)準(zhǔn)》jgj305-20xx宣貫培訓(xùn),，全面提高作業(yè)人員操作技能。共派遣11名機械司機分別前往福建,、南京,、威海,、煙臺、濟寧等工地作業(yè),，并在各自的崗位上較好的完成各項工作任務(wù),。

3、針對生產(chǎn)作業(yè)點多面廣,、人員分散的特點,，充分利用“飛信”和下雨陰天、節(jié)假日等時間,，開展員工技能培訓(xùn),、安全思想教育、“節(jié)前安全教育”,、“加強道路交通與消防安全”,、“夏季四防”、“冬季四防”教育,，組織開展“四嚴(yán)四提”,、“安全生產(chǎn)月”和“設(shè)備管理月”等活動，全面提高員工的思想綜合素質(zhì)和技術(shù)水平,。

(四),、不斷完善物資管理，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置

1,、建立完善合格供應(yīng)商名錄并加強對供應(yīng)商的管理工作,。

新的供應(yīng)商目錄提供了更廣泛的采購廠家、更準(zhǔn)確的供應(yīng)商信息,，能更好的滿足日常物資及配件采購,，為公司采購的及時性及產(chǎn)品質(zhì)量的合格率提供了前提保證。同時,，進(jìn)一步完善供應(yīng)商的管理,，加強對供應(yīng)商的評價，廣泛聽取各科室的意見,，對供應(yīng)商進(jìn)行了公平,、公正的評價。

2,、做好廢舊物資管理工作,。在完善《物資管理規(guī)定》中進(jìn)一步加強了對廢舊物資的管理并區(qū)分了利舊物資與報廢物資。對于廢舊物資優(yōu)先自行修復(fù)利用,，不能利用的上繳建設(shè)集團(tuán)物資設(shè)備部管理,。對于經(jīng)公司鑒定確認(rèn)為報廢物資的，我公司統(tǒng)一存放,、專人看管并上報建設(shè)集團(tuán)物資設(shè)備部統(tǒng)一處理,。

(五),、不斷強化綜合管理，營造良好的活動氛圍

1,、充分調(diào)動青年集體創(chuàng)新創(chuàng)效潛能,，發(fā)揮青年先鋒軍的力量。組織6名團(tuán)員加入青年志愿者,，并積極組織參加青年志愿者活動;組織員工積極參加日照港“千人萬米”長跑比賽，并有一人獲獎;一人在“安全在我心中”主題征文活動中榮獲二等獎;一人在國際檔案日活動征文答題中榮獲一等獎;一人在“如何提高客戶滿意度”主題征文中榮獲三等獎,。共報送“陽光感動,、輝煌十年”征文6篇， “三次創(chuàng)業(yè)”主題征文7篇,，在20xx年春聯(lián)征集活動中共報送47幅春聯(lián),。積極動員廣大員工參加各項征文競賽，豐富自身業(yè)余生活的同時也不斷增強了大家的凝聚力和向心力,，為以后更好的投入到各項工作中奠定了基礎(chǔ),。

2、充分利用日照港報,、日照日報等媒介,，動員廣大員工積極做好對外宣傳工作，截止11月中旬已完成宣傳報道市級12篇,，集團(tuán)級8篇;政務(wù)信息共發(fā)表5篇,，均已完成建設(shè)集團(tuán)全年任務(wù)指標(biāo)。

二,、20xx年工作安排

20xx年度我們的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為實現(xiàn)產(chǎn)值5500萬元,，安全責(zé)任事故為零。

(一),、20xx年經(jīng)營計劃主要有充分利用好現(xiàn)有設(shè)備,，保證集團(tuán)內(nèi)部施工需的前提下，積極對外拓展業(yè)務(wù),，尋找新的利潤增長點;創(chuàng)造差異化服務(wù),，提升企業(yè)競爭力;通過定額化管理、精細(xì)化管理細(xì)化內(nèi)部成本核算,。

(二),、20xx年設(shè)備項目投資計劃有擬購置6臺50型輪式裝載機、2臺履帶式液壓挖掘機,、1臺砼連鎖塊生產(chǎn)線設(shè)備,、1臺wcb500型穩(wěn)定土拌合站、1臺20方多功能灑水車,、1臺17立方螺桿式空壓機,、1臺破碎錘以及30臺塔吊監(jiān)控,。

(三)、20xx年設(shè)備技術(shù)改造方面主要有：繼續(xù)在裝載機,、挖掘機,、起重機械等大型設(shè)備上安裝油耗儀及gps定位系統(tǒng);對磅房的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級，對稱重過程,、料車的卸料過程,，進(jìn)行更全面的監(jiān)控和管理;在穩(wěn)定土拌合站傳送皮帶加裝急停裝置，加強傳送皮帶在作業(yè)前預(yù)警,、作業(yè)中的安全控制;對穩(wěn)定土拌合站水泥罐頂部除塵進(jìn)行改造,，通過加裝小罐的方式實現(xiàn)對粉塵污染的控制。

(四),、進(jìn)一步抓好安全管理,。在安全教育形式和教育內(nèi)容資料方面進(jìn)行探討提高，加強安全教育的效果,，結(jié)合青年示范崗的創(chuàng)建踏實做好創(chuàng)建“平安車間”活動,，力爭把安全管理工作再提高一個臺階，為維修生產(chǎn)工作打好一個更堅實的安全保障,。

(五),、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面，堅持貫徹“以養(yǎng)為主,，養(yǎng)修結(jié)合”的工作方針,，積極推行“以保為主”的設(shè)備管理指導(dǎo)思想。設(shè)備租賃科將設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備的維修保養(yǎng)監(jiān)督工作,，保證設(shè)備不失保漏保,。

(六)、加強全員綜合素質(zhì)教育,，加強員工機械設(shè)備操作,、設(shè)備保養(yǎng)知識培訓(xùn)及各項安全教育，強化員工綜合素質(zhì),，提高員工操作及維護(hù)保養(yǎng)水平,，確保每位員工安全作業(yè)、各機械設(shè)備安全生產(chǎn),。引導(dǎo)員工增強學(xué)技術(shù)學(xué)知識意識,，為打造一個積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、技術(shù)精良的高素質(zhì)維修隊伍而努力,。