總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

印刷企業(yè)年度工作總結(jié)篇一

田鎮(zhèn)辦事處地域小,、人口少、農(nóng)業(yè)不發(fā)達(dá),，為尋找田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口,，我們從資源調(diào)查入手，認(rèn)準(zhǔn)了田鎮(zhèn)的優(yōu)勢(shì)資源是：境內(nèi)“四十里官山”沿江分布,，蘊(yùn)藏有22億噸優(yōu)質(zhì)石灰石,，四十里長(zhǎng)江岸陡水深,，長(zhǎng)年可停靠5000噸級(jí)船舶,，如何變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)？我們經(jīng)過(guò)研究,，在年初三級(jí)干部會(huì)上提出江山開(kāi)發(fā)強(qiáng)處戰(zhàn)略：

1,、明確總體要求，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力,。堅(jiān)持江山開(kāi)發(fā)強(qiáng)處戰(zhàn)略,，突出“項(xiàng)目、加速,、協(xié)調(diào)”三大主題,，不斷強(qiáng)化我處建材、化工和旅游產(chǎn)業(yè)特色,，全面提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)效,，使田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展始終走在全市全省的`前列，達(dá)到“全市爭(zhēng)第一,，全省爭(zhēng)十強(qiáng)”的目標(biāo),。目前“實(shí)施江山開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，奮力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)爭(zhēng)先”這一緊貼田鎮(zhèn)客觀實(shí)際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路在田鎮(zhèn)黨員干部乃至廣大群眾的腦子里已扎下了根,，己成為田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,。

2、突出產(chǎn)業(yè)特色,，確立經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),。田鎮(zhèn)要突出化工、建材,、旅游三大產(chǎn)業(yè)特色,。建設(shè)以華新、金塔,、百達(dá)等為主的年產(chǎn)1000萬(wàn)噸水泥基地和年產(chǎn)500萬(wàn)噸碎石基地,，形成建材業(yè)年銷售收入過(guò)30億元、稅收過(guò)2億元的現(xiàn)代建材業(yè),；建設(shè)祥云,、北京奧得賽、浙江偉業(yè)等為主的年產(chǎn)1萬(wàn)噸精細(xì)化工基地和100萬(wàn)噸肥料基地,，形成化工年銷售收入過(guò)10億元,、稅收過(guò)5000萬(wàn)元的現(xiàn)代化工業(yè)。起步發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),，新建一批碼頭和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,，力爭(zhēng)港口吞吐量達(dá)到1500萬(wàn)噸，并向3000萬(wàn)噸大港邁進(jìn)。要合理整合資源,，培育商貿(mào)旅游品牌,，加快雙善洞風(fēng)景區(qū)開(kāi)發(fā)進(jìn)程，重點(diǎn)建設(shè)好洞底遂道,、沙上公路,、休閑山莊、廣濟(jì)寺等一批重點(diǎn)景區(qū)工程,。

3,、推進(jìn)江山開(kāi)發(fā)，確立經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,。實(shí)施江山開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,，就是借助沿江開(kāi)發(fā)的同時(shí)，開(kāi)發(fā)四十里官山資源,，使官山因有長(zhǎng)江而更具開(kāi)發(fā)價(jià)值,，從而多上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目,，促進(jìn)田鎮(zhèn)加快新型工業(yè)化發(fā)展步伐,。“四十里官山”,，18公里長(zhǎng)江深水岸線,，有化工、建材兩大產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),，這都是田鎮(zhèn)得天獨(dú)厚的發(fā)展資源,。呼應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)與資本向中國(guó)、向長(zhǎng)三角地區(qū)轉(zhuǎn)移,，加快田鎮(zhèn)沿江開(kāi)發(fā),，側(cè)重于把建材業(yè)、化工業(yè)盤(pán)強(qiáng)做大,，同時(shí)重點(diǎn)發(fā)展基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),，如造船業(yè)、新型建材業(yè)等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和大運(yùn)量的產(chǎn)業(yè),。

目前,，華新日產(chǎn)6000噸水泥項(xiàng)目、祥云精細(xì)化工園消毒劑,、華新80萬(wàn)噸磷石膏,、奧得賽化學(xué)項(xiàng)目研發(fā)基地、浙江化工,、億條編織袋,、萬(wàn)噸彩印等六個(gè)過(guò)千萬(wàn)元的項(xiàng)目正在實(shí)施,；象山、鑫鑫,、申盛,、東方、錢(qián)爐等一批投資過(guò)300萬(wàn)元,，年產(chǎn)過(guò)30萬(wàn)噸碎石規(guī)模企業(yè)相繼建成投產(chǎn),。打造長(zhǎng)江田鎮(zhèn)名港，碼頭建設(shè)有所突破,。

1、加大投入力度,，改善硬環(huán)境

加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)性工作。近年來(lái),，田鎮(zhèn)圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)舍得投入,，增創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。圍繞服務(wù)田鎮(zhèn)企業(yè),，全面提升田鎮(zhèn)形象,，先后投資500多萬(wàn)元硬化了田鎮(zhèn)境內(nèi)省道蘄武等級(jí)公路；投入160多萬(wàn)元新建了移動(dòng),、聯(lián)通基站各2座,；投入了20xx多萬(wàn)元，高標(biāo)準(zhǔn)建好長(zhǎng)江干堤和馬口閘以及相關(guān)水利設(shè)施,；投入20多萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)了光纖聯(lián)網(wǎng)村村通。投資30萬(wàn)元,，新架設(shè)偉業(yè)化工高壓線路2,。7km；投資50多萬(wàn)元,，標(biāo)工8萬(wàn)個(gè),，新修沙上旅游公路4700m，石階2180個(gè),，架設(shè)電力專線700m,。為了使北京奧得賽擴(kuò)大規(guī)模，對(duì)原純堿廠閑置設(shè)備一次性公開(kāi)拍賣,，其場(chǎng)地?zé)o償供給奧得賽使用,，并對(duì)進(jìn)廠公路擴(kuò)寬至9m；為了建設(shè)好祥云精細(xì)化工園,，在征地費(fèi)用上村方每畝讓利5000元,，加強(qiáng)了廠村合作,。正由于辦事處舍得投入，加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,，增創(chuàng)了田鎮(zhèn)招商引資的新優(yōu)勢(shì),。

2、實(shí)施“五心工程”,，優(yōu)化軟環(huán)境

“五心工程”即優(yōu)惠政策,，讓投資者動(dòng)心；優(yōu)質(zhì)服務(wù),，讓投資者省心,；關(guān)心體貼，讓投資者舒心,；誠(chéng)信待人,，讓投資者放心；依法保護(hù),，讓投資者安心,。

我們想民營(yíng)企業(yè)之所想，急民營(yíng)企業(yè)之所急,，竭盡全力為民營(yíng)企業(yè)排憂解難,，提供真誠(chéng)而周到的服務(wù)。一是提供創(chuàng)業(yè)發(fā)展的優(yōu)越條件,。民營(yíng)業(yè)主征地建房,、租賃舊廠房、嫁接盤(pán)活老企業(yè),，條件非常優(yōu)惠,，企業(yè)注冊(cè)、產(chǎn)品運(yùn)輸銷售等在田鎮(zhèn)都是一路綠燈,。例如奧得賽田鎮(zhèn)化工廠需擴(kuò)產(chǎn),，我們將原純堿廠場(chǎng)地房屋無(wú)償轉(zhuǎn)讓，使該廠技改投資以每年300萬(wàn)元以上的速度遞增,；二是確保外來(lái)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和客商人身安全,。辦事處及派出所對(duì)企業(yè)均實(shí)行安全承諾制，實(shí)行“綠卡”保護(hù),，確保其正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不受影響,，企業(yè)合法權(quán)益和客商人身安全得到有效保障。如果企業(yè)財(cái)產(chǎn)遭到哄搶或法人被敲詐勒索,，派出所必須在接警后24小時(shí)內(nèi)破案,，否則全部損失由派出所賠償。三是抓好外來(lái)企業(yè)與地方百姓之間矛盾糾紛的調(diào)解,。祥云集團(tuán)建設(shè)工地有少數(shù)地方人為賠償及工程問(wèn)題鬧事,，辦事處及派出所立即趕到工地,，制止了糾紛，對(duì)為首者實(shí)行了行政拘留處罰,。

3,、加大改制力度，推進(jìn)公轉(zhuǎn)民

我們?cè)诖罅膭?lì)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的同時(shí),，對(duì)原有集體企業(yè)積極推行改制轉(zhuǎn)民,，大力實(shí)施公有民營(yíng)、混有民營(yíng),、民有民營(yíng),、私有私營(yíng)。一是辦事處成立企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組,，由辦事處主任張中秀任組長(zhǎng),，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)同志為成員,，負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。二是制訂了較為佯盡并切實(shí)可行的企業(yè)改制方案,。三是積極組織并按程序請(qǐng)有資質(zhì)的資產(chǎn)評(píng)估單位對(duì)改制企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,。去年底，我們通過(guò)評(píng)估后,，果斷拍賣純堿廠報(bào)廢資產(chǎn),，改制牛關(guān)磯碎石廠。今年,，我們繼續(xù)聯(lián)系金融部門(mén),，再做工作，化解原純堿廠負(fù)債500多萬(wàn)元,。原純堿廠廠區(qū)場(chǎng)地及部分房屋交給奧得賽田鎮(zhèn)化工廠,，從而使奧得賽這家重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)

印刷企業(yè)年度工作總結(jié)篇二

過(guò)去的20xx年是極不平凡的一年，真可謂是喜憂參半,。我們辛集木業(yè)在xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),、各級(jí)政府、社會(huì)各界的關(guān)心支持下,，在全體員工的共同努力下,，努力克服全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行大環(huán)境帶來(lái)的沖擊，面對(duì)當(dāng)前社會(huì)治安環(huán)境不良形勢(shì)出現(xiàn)強(qiáng)賊襲擾等客觀因素情況下,，辛集木業(yè)團(tuán)結(jié)一致,，眾志成城,，實(shí)現(xiàn)了健康,、持續(xù),、平穩(wěn)的發(fā)展。

繼續(xù)堅(jiān)守“國(guó)內(nèi)板材業(yè)第一軍團(tuán)”地位,，瞄準(zhǔn)中高端的市場(chǎng),，按照認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)位置,、積極進(jìn)取,、穩(wěn)中有進(jìn)的總體思路，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以科學(xué)管理為主線，以質(zhì)量為前提,，安全生產(chǎn)為重點(diǎn),，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求變化，有效化解各種危機(jī),，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展技術(shù)和管理創(chuàng)新,，保證質(zhì)量,、穩(wěn)定產(chǎn)量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力,，在全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行情況下保持了正常運(yùn)行和盈利。

一,、 公司生產(chǎn),、技術(shù)革新改造方面

全年生產(chǎn)共計(jì)完成xxx.01m3板材，優(yōu)等品率xx.88%注(注：至12月18日)較去年下降了2.38%,。離公司計(jì)劃目標(biāo)92%相差甚遠(yuǎn)!廢品率是0.49%,，低于公司計(jì)劃目標(biāo)0.5%。電耗是278.49kwh/m3較去年的281.61 kwh/m3減少3.12 kwh/m3,。制造費(fèi)用(注：至12月17日)共計(jì)2xxxxx.78元,，每立方均30.2元。較去年的每立方的22.67元上升7.53元,，其中砂帶今年全年共計(jì)使用3091條,，共計(jì)是xxxx.11元，占制造費(fèi)用的38%,。20xx年全年共計(jì)使用xxxx條,，共計(jì)xxxxx.08元,，占制造費(fèi)用的24%，較去年上升14個(gè)百分點(diǎn),。費(fèi)用驚人,，應(yīng)當(dāng)引起公司、集團(tuán)的高度重視,。每立方板材施膠量在公司制定范圍內(nèi),，可控。但原材料(大柴,、木片)單耗不可控,，主要是公司沒(méi)有精準(zhǔn)的計(jì)量手段，導(dǎo)致公司收購(gòu)的原材料無(wú)論多少最后只有生產(chǎn)部來(lái)承擔(dān),。離公司制定的原材料單耗有一定的距離,。另外燃料由于公司采用了各種堆放方式降低燃料的含水率，今年燃料應(yīng)該有一定的減少,。

技術(shù)革新及設(shè)備改造,。20xx年，生產(chǎn)環(huán)節(jié)由于各種因素的影響受到了自投產(chǎn)以來(lái)最為嚴(yán)峻的考驗(yàn),，但我們依舊團(tuán)結(jié)一心,，努力完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)技改及設(shè)備更新的任務(wù)。公司向集團(tuán)提出制膠車間增加尿素自動(dòng)添加的技術(shù)方案,，集團(tuán)給與財(cái)力支持購(gòu)買了設(shè)備，公司配合設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備安裝和調(diào)試,、電氣重新制作電源,、敷設(shè)電纜及安裝、調(diào)試控制部分;對(duì)公司采購(gòu)的新削片機(jī)2113 進(jìn)行了設(shè)備安裝,、電纜敷設(shè)及控制部分調(diào)試及試運(yùn)行投入使用,，并且為了節(jié)約資金大膽否定雇傭xxxx噸吊車的方案，采用公司現(xiàn)有的5噸叉車和3噸叉車兩輛,，就把近幾十噸的削片機(jī)安裝就位,，而且還免去拆卸原有削片料棚的麻煩，為集團(tuán)節(jié)約了近3萬(wàn)元的安裝費(fèi)用,，得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定;由于長(zhǎng)期在潮濕的環(huán)境下,，熱磨工段2、3樓的平臺(tái)嚴(yán)重腐蝕,，有些地方已經(jīng)已經(jīng)有人踩上去會(huì)漏下去的危險(xiǎn),，公司及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司，并下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃,，購(gòu)買防滑鐵板,，利用停機(jī)檢修的空隙重新鋪設(shè)了平臺(tái),，解除了安全隱患;木片料倉(cāng)的撥料臂經(jīng)常損壞，車間有關(guān)骨干在一起研究,，制定可行的技改方案,，由資源部牽頭購(gòu)買，車間人員實(shí)施安裝和調(diào)試,，為公司節(jié)約了很多資金,。延長(zhǎng)了撥料臂的使用;由于管道銹蝕嚴(yán)重，經(jīng)常有金屬顆粒被壓在板材里,，給砂光工序帶來(lái)很大的麻煩,，而且砂帶費(fèi)用直線上升，為制訂了技改方案,，購(gòu)買了兩塊磁鐵安裝與系統(tǒng)中,，降低了砂帶的費(fèi)用;完成了木片料倉(cāng)撥料臂軸承的更換。完成了原有污水處理設(shè)備的拆卸,。

年末,，公司提出對(duì)干燥管道局部進(jìn)行更換的提議，得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,，投資30多萬(wàn)購(gòu)買鋼材用于管道制作,。具體是將備件庫(kù)以后的干燥管道及兩個(gè)旋風(fēng)分離器全部更換，原因是經(jīng)過(guò)幾年的使用,，其這部分的銹蝕和腐蝕嚴(yán)重,，在生產(chǎn)中銹斑被帶進(jìn)纖維里，且不能有效分離出來(lái),，造成成品板的后道砂光工序砂帶消耗出奇的高,，通過(guò)更換管道可以有效地降低板材內(nèi)含有金屬銹斑的幾率，降低砂帶的消耗,，為明年的生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。另熱能中心近兩年?duì)t排片沒(méi)有更換過(guò)，為此通過(guò)這次檢修更換部分爐排片,，及檢查或更換爐排底部橫梁,，可以為明年的生產(chǎn)提供更有效的熱力能源。減少因鍋爐故障帶來(lái)的不必要的停機(jī)損失,。

集團(tuán)財(cái)力支持本公司新打深井一眼,，有效緩解了生產(chǎn)環(huán)節(jié)及生活、中央空調(diào)運(yùn)行當(dāng)中的缺水問(wèn)題,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了可靠保證,。

憑借幾年來(lái)的不懈努力和品質(zhì)品牌積淀，得益于政府、行業(yè)各方面的支持幫助,，在原有獲得的榮譽(yù)基礎(chǔ)上,，我公司又相繼獲得河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、河北省資源綜合利用企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào),。20xx年11月份董事長(zhǎng)武秀梅出席中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)第五屆理事會(huì)并當(dāng)選為副會(huì)長(zhǎng),，我公司光榮的成為國(guó)家林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。增強(qiáng)了公司的知名度和社會(huì)影響力,。

二,、 完善銷售新體制，打破僵化舊模式,，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度

20xx年人造板市場(chǎng)舉步維艱,，中高檔人造板市場(chǎng)嚴(yán)重供大于求，銷售市場(chǎng)異常競(jìng)爭(zhēng)激烈,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，我國(guó)纖維板生產(chǎn)線總量已達(dá)到800條，分布在二十多個(gè)省市,，中纖板產(chǎn)能過(guò)剩和今年市場(chǎng)需求的萎縮之間的矛盾,，導(dǎo)致中纖板現(xiàn)存?zhèn)}量較大，部分商家繼續(xù)堅(jiān)持走量消倉(cāng)以爭(zhēng)取資金回籠,。在這種艱難的銷售市場(chǎng)中,，巴邁隆人用已有八年之久的設(shè)備，生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品,，堅(jiān)挺著超一流的價(jià)格,，產(chǎn)品銷售雖然不如人意，但巴邁隆板材仍然保持華北第一板的殊榮,，做到了銷售價(jià)格最高,，部分產(chǎn)品走俏，市場(chǎng)開(kāi)拓較好,，幾大客戶忠誠(chéng)不改等亮點(diǎn),。截止20xx年12月31號(hào)共計(jì)完成銷售75359.06立方,，較好完成了今年的銷售任務(wù),。

“以出貨成交為原則、以回籠資金為目的”,，針對(duì)個(gè)別客戶適當(dāng)出臺(tái)了一些相關(guān)政策,，全年共計(jì)銷售庫(kù)存積壓產(chǎn)品13071.78立方，有效的盤(pán)活資金,， 提高了庫(kù)房使用率,。營(yíng)銷人員先后走訪了正定、 京津唐、東三省,、山東,、河南、山西,、等區(qū)域,，并取得了較好的成績(jī)，使國(guó)內(nèi)知名品牌東建木業(yè),、兄弟木業(yè)等一些優(yōu)秀企業(yè)愿意長(zhǎng)期合作,，提升了公司的品牌影響力，及時(shí)了解代理商的經(jīng)營(yíng)狀況,，建立客戶的良好合作關(guān)系,，進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。

在眾多人造板及家具廠行業(yè)面臨停產(chǎn),、半停產(chǎn),、保市場(chǎng)、保生存的背景下,，我們始終把提高產(chǎn)品質(zhì)量,、擴(kuò)大二、三線市場(chǎng)份額,，加大終端客戶的開(kāi)發(fā)作為硬性指標(biāo),，20xx年開(kāi)發(fā)新客戶49家，現(xiàn)有穩(wěn)定客戶28家,，有過(guò)聯(lián)系但需要拓展或待拓展客戶40多家,。贏得了長(zhǎng)春兄弟木門(mén)、哈爾濱森海木業(yè),、遼寧引領(lǐng)木業(yè),、山西泰亨木門(mén)等國(guó)內(nèi)知名廠商的青睞，保持開(kāi)發(fā)客戶良好勢(shì)頭,，高端客戶日趨增多,，成績(jī)來(lái)之不易。

今年六,、七月份,，幾大客戶銷量突然下降，東興茂,，森達(dá),，沈陽(yáng)市場(chǎng)集中投訴我司板材纖維粗大、吸厚超標(biāo),、鏤洗發(fā)毛等質(zhì)量問(wèn)題,，公司高度重視立即派員趕赴北京,、正定、沈陽(yáng)親臨現(xiàn)場(chǎng)查找原因,，經(jīng)過(guò)分析最后確認(rèn)是當(dāng)時(shí)因?yàn)榄h(huán)保水洗設(shè)備停了一段時(shí)間,，生產(chǎn)了一批纖維較粗集中銷售造成的，公司立即作出決定,，認(rèn)真妥善處理此問(wèn)題,，有質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)賠付，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決降級(jí),，最后得到幾大客戶的認(rèn)可,，終于渡過(guò)危機(jī)，保住了客戶,。及時(shí)了解市場(chǎng)和客戶的需求,，特別是針對(duì)tata木門(mén)等國(guó)內(nèi)高端客戶，根據(jù)市場(chǎng)波動(dòng),，及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整,，確保不給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可趁之機(jī)。

“流通創(chuàng)造財(cái)富,，信息創(chuàng)造價(jià)值”,。電子商務(wù)是企業(yè)擴(kuò)增渠道的一種手段。20xx年,，為了進(jìn)一步提高公司知名度以及擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，我們開(kāi)始嘗試在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行產(chǎn)品推廣。首先是公司網(wǎng)站的優(yōu)化,，原網(wǎng)站自從20xx年上線以后,，沒(méi)有專業(yè)人士負(fù)責(zé)維護(hù)更新，導(dǎo)致搜索排名不高,。今年未增加任何費(fèi)用新制作并發(fā)布了公司新網(wǎng)站,，同時(shí)針對(duì)網(wǎng)絡(luò)搜索做了相應(yīng)的技術(shù)處理。目前百度,、360綜合搜索關(guān)鍵詞“密度板廠家”,，我們公司網(wǎng)站均排在首位。經(jīng)過(guò)宣傳推廣,，網(wǎng)絡(luò)咨詢客戶數(shù)量明顯提高,，其中聊城孩室寶家具有限公司、太原市福富特裝飾材料有限公司,、哈爾濱金冠木業(yè)達(dá)成共識(shí)并發(fā)貨,。目前洽談中較有誠(chéng)意客戶：xx木業(yè)有限公司,、xx家具有限公司,、xx門(mén)業(yè)、xx櫥柜有限責(zé)任公司等。

三,、原材料供給保障有力,，原料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

20xx年全年木材原材料收購(gòu)目標(biāo)為14.2萬(wàn)噸,，其中木片xx.8萬(wàn)噸,，果木1.2萬(wàn)噸，燃料1.5萬(wàn)噸,，全年完成收購(gòu)原料102340.96噸,，完成任務(wù)量的72.07%，其中木片xx.36噸,，完成任務(wù)量的25.29%,，果木xxx.24噸，完成任務(wù)量的57.44%,，燃料5160.3噸,，完成任務(wù)量的34%。

原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)抓收購(gòu)質(zhì)量,、增加收購(gòu)量,、降低成本，為公司增創(chuàng)效益,，在集團(tuán)財(cái)力的大力支持下,，完成的較為滿意，就收購(gòu)原材料而言,，20xx年的均價(jià)為399.82元/噸,，較上年下降12元/噸，燃料收購(gòu)均價(jià)為272.27元,，較上年下降17元/噸,，而且燃料質(zhì)量明顯提高，多為木塊及少部分樹(shù)皮,，20xx年9月份藁城鑫鑫木業(yè)20萬(wàn)方生產(chǎn)線的投產(chǎn),，對(duì)我廠的原材料收購(gòu)造成很大影響，一直在價(jià)格上牽制我們,，使原材料的均價(jià)居高不下 ,，且收購(gòu)量一直上不去，再加以資金跟不上,，可以想象20xx年的原材料收購(gòu)工作會(huì)有多艱難,，目前周邊板廠基本上是沒(méi)有庫(kù)存的，包括武邑板廠庫(kù)存1萬(wàn)噸,，xxx庫(kù)存xxx噸,，藁城鑫鑫庫(kù)存2萬(wàn)噸,，佳林庫(kù)存1萬(wàn)噸，我廠現(xiàn)有庫(kù)存xxx噸,，只能維持15天的生產(chǎn),，目前累計(jì)欠款350余萬(wàn)元，并已經(jīng)連續(xù)月余沒(méi)有收購(gòu)資金,，并且20xx年的大柴收購(gòu)?fù)疽堰^(guò)去,，如果沒(méi)有在20xx年旺季(3、4,、5月份)收購(gòu)盡可能多的原材料,，20xx年的工作會(huì)在各種情況下壓力下舉步維艱，明年后半年的收購(gòu)均價(jià)和收購(gòu)量都不是我們可以承受的,，極有可能出現(xiàn)停工待料的情況,，所以希望集團(tuán)公司給以資金上的大力支持。

調(diào)整原料收購(gòu)工作思路和策略,，算總賬,，掌握主動(dòng)權(quán)，努力保證生產(chǎn)需要,?？偨Y(jié)吸取近年來(lái)原料收購(gòu)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們根據(jù)今年周邊縣市原料市場(chǎng)供求形勢(shì)和年度采購(gòu)計(jì)劃,，突出早計(jì)劃,、早落實(shí)、算總賬,、打主動(dòng)仗,，強(qiáng)調(diào)甲方意識(shí)，適時(shí)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),，千方百計(jì)控制收購(gòu)質(zhì)量和收購(gòu)均價(jià),。為準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和走勢(shì)，發(fā)動(dòng)堡壘戶及時(shí)傳遞周邊板廠收購(gòu)價(jià)格,、收購(gòu)辦法的信息,。資源部有關(guān)人員堅(jiān)持每周兩次外出跑市場(chǎng)、摸情況,，公司周一例會(huì)將資源保障作為重要議題,，通報(bào)收購(gòu)進(jìn)度，商議收購(gòu)策略,，提出價(jià)格建議,，為集團(tuán)正確決策奠定了可靠基礎(chǔ)。在收購(gòu)資金基本自給,、沒(méi)有外來(lái)注入的情況下,，巧妙運(yùn)用季節(jié)量?jī)r(jià)變化,，適度把握賒欠時(shí)間和額度，努力掌握收儲(chǔ)的主動(dòng)權(quán),，扭轉(zhuǎn)了被送料戶牽著鼻子走的被動(dòng)狀況。

四,、舉行全員大培訓(xùn),，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

防患未然,、持之以恒,，保證了公司的和諧穩(wěn)定安全發(fā)展。為保障公司安全,、健康,、平穩(wěn)發(fā)展，配合貫徹實(shí)施新的《安全生產(chǎn)法》,，公司于20xx年12月3日舉行了一次關(guān)于安全生產(chǎn),、消防、內(nèi)部安全保衛(wèi)為主題的全員培訓(xùn)大會(huì),。

對(duì)這次培訓(xùn)大會(huì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，武秀梅、尚樹(shù)杰兩位董事長(zhǎng)親自指導(dǎo)制定培訓(xùn)計(jì)劃,，并告誡警示大家“寧可停產(chǎn)整頓,，不要出事問(wèn)罪?！币喂虡?shù)立安全就是生產(chǎn)力,，安全就是效益的強(qiáng)烈意識(shí)。培訓(xùn)大會(huì)期間該公司特意聘請(qǐng)了市公安局內(nèi)部保衛(wèi)安全防范專業(yè)人士,、市安監(jiān)局安全生產(chǎn)方面資深專家及公安消防大隊(duì)的消防滅火專家前來(lái)授課指導(dǎo),，各位專家并深入廠區(qū)車間和安全消防重點(diǎn)部位，及時(shí)指出公司存在的安全生產(chǎn),、消防隱患并提出整改意見(jiàn),。

大會(huì)結(jié)束后，舉行了專題考試和初期火災(zāi)的撲救演練及逃生演習(xí),，員工們?cè)谙拦俦闹笇?dǎo)下成功的撲滅火源,，并按照應(yīng)急預(yù)案要求高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù)。這次培訓(xùn)大會(huì)提高了公司全員的安全生產(chǎn),、消防安全和內(nèi)部保衛(wèi)防范意識(shí),，對(duì)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

一年來(lái),，始終踐行安全第一,、安全發(fā)展的理念,，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為高壓線、生命線,，放在一切工作的首位,，列入經(jīng)營(yíng)管理的重要議事日程。根據(jù)公司人事和分工變動(dòng)情況,，及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)體制,，明確了相關(guān)責(zé)任，完善了有關(guān)制度,。繼續(xù)推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,，新年伊始，公司與部門(mén),、部門(mén)與員工就全部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,。堅(jiān)持每周例會(huì)研究部署安全工作，全年共召開(kāi)了三次安全生產(chǎn)專題會(huì)議,，加強(qiáng)了三級(jí)崗前培訓(xùn)和班組日常安全教育,，使安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的觀念深深植入每個(gè)員工的心里,。對(duì)消防安全設(shè)施進(jìn)行了全面修整完善,，購(gòu)置了消防水帶，更換了滅火器內(nèi)裝材料,，為特種作業(yè)工段配備了安全防護(hù)器具,。針對(duì)發(fā)現(xiàn)發(fā)生的事故隱患和事故苗頭，相繼完善了六項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,。落實(shí)四不放過(guò)的原則,，每次發(fā)生之后都及時(shí)調(diào)查，分析原因,，落實(shí)責(zé)任,，依紀(jì)追究，完善防范措施,。

五,、關(guān)愛(ài)職工、強(qiáng)化人力,、后勤和財(cái)務(wù)管理,，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供有效動(dòng)力和支持。

我們根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要和員工流動(dòng)變化情況,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘,、個(gè)人應(yīng)聘、員工引薦、社會(huì)招引等多種途徑,，積極招聘,、儲(chǔ)備人才，先后派員參加了市人才招聘會(huì),。20xx年初我公司人員總數(shù)為207人,，年末人數(shù)為170人(其中不包括削片車間10人)?？傆?jì)減少37人,。員工入廠后及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同、辦理工傷保險(xiǎn),。利用宣傳櫥窗,、印發(fā)簡(jiǎn)報(bào),、懸掛標(biāo)牌標(biāo)語(yǔ)等形式,，大力培育企業(yè)文化。對(duì)因工受傷的員工,，公司及時(shí)為其落實(shí)了住院治療,、藥費(fèi)報(bào)銷、帶薪休養(yǎng)等待遇,。加強(qiáng)了對(duì)食堂工作的監(jiān)督管理,，在堅(jiān)持伙食標(biāo)準(zhǔn)和廚師減少的前提下，精打細(xì)算,，精心制作,，不斷變化飯菜花樣，適應(yīng)各類員工的用餐要求,，保證廣大員工吃熱,、吃飽和基本滿意，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有效的后勤保障,。

鑒于我公司自有班車依維柯需要維修,，且已到法定報(bào)廢年限這一實(shí)際情況，最快時(shí)間內(nèi)解決員工班車問(wèn)題列入公司重要議事日程,。武董事長(zhǎng)指示：“員工是我們的家人,，是我們企業(yè)的基石，是我們的財(cái)富,，一定要把福利,、關(guān)愛(ài)落在實(shí)處”。

根據(jù)市公交5路車路線途經(jīng)我公司這一實(shí)際情況,，通過(guò)公司辦公會(huì)議談?wù)摲治?，認(rèn)為采取租用5路公交車運(yùn)送員工上下班的方式切實(shí)可行。這種方式既能節(jié)約購(gòu)車成本又可以減少自有車輛日常消耗及維修費(fèi)用,。并且5路公交車具有座位較多,，寬敞明亮,，乘坐舒適等特點(diǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)英明果斷,，多次派員與市5路公交車隊(duì)溝通協(xié)商,，經(jīng)多次談判商洽，市5路公交車隊(duì)已承攬接送本公司員工上下班業(yè)務(wù),。經(jīng)報(bào)我集團(tuán)總部批準(zhǔn),，20xx年10月18日我公司已與市5路公交車隊(duì)簽訂了運(yùn)送員工用車協(xié)議。解決了員工上下班的實(shí)際問(wèn)題,，把關(guān)愛(ài)員工工作落到了實(shí)處,。

改革創(chuàng)新廠區(qū)及車間衛(wèi)生保潔新機(jī)制，建立衛(wèi)生保潔承包合同,，出臺(tái)相應(yīng)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和管理處罰規(guī)定,。使衛(wèi)生治理工作保準(zhǔn)得到極大提升，并形成常態(tài)化,。使廠區(qū)向花園式標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn),。

公司品管、財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì),、基建、審計(jì)等工作進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng),，有關(guān)部門(mén)和員工在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)幫助下,，勤勉敬業(yè)、認(rèn)真細(xì)致地工作,，堅(jiān)持原則,，精打細(xì)算，協(xié)同配合,，有效地發(fā)揮了保障支撐和監(jiān)督職能,。

印刷企業(yè)年度工作總結(jié)篇三

20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好,。

在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),，沖壓方面：克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí),、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xx產(chǎn)品品實(shí)現(xiàn)了向xx同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成xx 噸,，xx 噸,。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品 噸,。新產(chǎn)品方面： xx器是客戶在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí),、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品 噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，利用****空閑時(shí)間,，開(kāi)發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ),。材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成*xx*材料x(chóng)xxkg,。

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì),、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。

在這二 00 8年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低,。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表,、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性,。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,，公司新招聘員工很多,，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大,，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下,，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,，基本勝任各自的崗位工作,。

在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性,，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。但是在5月4日,、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了*****、***,、*****因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育,。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告,。

印刷企業(yè)年度工作總結(jié)篇四

根據(jù)市局部署安排，市地稅稽查局4至6月份組織檢查人員對(duì)15戶涉外企業(yè)20xx年至20xx年地方各稅費(fèi)繳納情況開(kāi)展了專項(xiàng)檢查,，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況采取調(diào)帳檢查和實(shí)地檢查相結(jié)合的方式,，認(rèn)真詳細(xì)地檢查了企業(yè)的賬簿、憑證,、報(bào)表及有關(guān)資料,。目前15戶企業(yè)已檢查完畢，共查補(bǔ)稅（費(fèi)）21.89萬(wàn)元,，加處罰款5.42萬(wàn)元,，加收滯納金1.25萬(wàn)元，合計(jì)28.56萬(wàn)元（有4戶尚在審理之中）,。

（一） 查前吃透稅收政策4月上旬,，國(guó)際稅務(wù)管理科就有關(guān)涉外稅收政策，召集檢查人員進(jìn)行了查前輔導(dǎo),，并提出了嚴(yán)格的要求,，通過(guò)學(xué)習(xí)，檢查人員吃透了涉外企業(yè)的稅收政策,，做到了有的放矢,。

（二） 查中宣傳稅收政策 由于涉外企業(yè)大多成立時(shí)很短,，加上一部分財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高,，對(duì)稅收政策掌握和理解不深，應(yīng)在日常申報(bào)的稅而未申報(bào),。檢查人員問(wèn)其原因,，回答說(shuō)是不知道要交某種稅，或是說(shuō)沒(méi)人告訴要交某種稅,，甚至對(duì)要繳的稅產(chǎn)生疑惑,。究其原因是對(duì)稅法知識(shí)不夠了解。檢查人員根據(jù)這種情況,，不失時(shí)機(jī)的向納稅人宣傳稅收政策,，耐心解釋征稅的依據(jù)和規(guī)定。很多納稅人感慨到,，通過(guò)這次檢查,，學(xué)到了不少稅收知識(shí),，避免了今后不出現(xiàn)或少出現(xiàn)類似的問(wèn)題。

（三） 查后及時(shí)溝通和交流

大多數(shù)涉外企業(yè),，被查出的稅款,，并非主觀故意偷逃稅款，而是上面所說(shuō)的,，對(duì)稅收知識(shí)不清楚不懂所致,，他們對(duì)查出的稅款不想因補(bǔ)稅而罰款。很多外商主觀意識(shí)上不想偷稅,，更不想在稅收上而受到處罰,，一旦受到處罰他們會(huì)責(zé)怪財(cái)務(wù)人員的。所以每查結(jié)一戶,，檢查人員都要與企業(yè)的負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行座談,，一是講解稅法的規(guī)定，取得理解,，二是給企業(yè)提出加強(qiáng)和改進(jìn)財(cái)務(wù)管理的建議,。通過(guò)交流溝通，企業(yè)感受到稅務(wù)人員的嚴(yán)格執(zhí)法和真誠(chéng)服務(wù),，不但按規(guī)定補(bǔ)交了稅款和罰款,，而且稱贊地稅良好的作風(fēng)形象。

（一）印花稅申報(bào)不足 在對(duì)涉外企業(yè)地方各稅進(jìn)行檢查時(shí),，發(fā)現(xiàn)涉外企業(yè)在增值稅等大的稅種繳納方面還是足額的,，但在地方小稅種繳納方面，尤其是印花稅繳納普遍不夠足額,，大部分納稅人僅對(duì)銷售收入這部分分月（季）按購(gòu)銷合同核定申報(bào)繳納，但在企業(yè)經(jīng)濟(jì)交往中,，經(jīng)常與對(duì)方簽訂的加工承攬,、建筑工程、勘察設(shè)計(jì),、財(cái)產(chǎn)租賃,、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、貨物運(yùn)輸,、技術(shù)服務(wù),、借款合同、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移等一些合同或協(xié)議,，大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)這些合同或協(xié)議不知道要繳納印花稅,，有的企業(yè)在收到實(shí)收資本和增加的資本公積也沒(méi)有繳納資金帳簿印花稅，他們?cè)诒徊闀r(shí)都感到很冤枉,。有一戶企業(yè)在被查補(bǔ)的印花稅中,，僅上述列舉的合同協(xié)議中就有六項(xiàng)未申報(bào),，加上資金帳簿印花稅，共查補(bǔ)補(bǔ)繳了近2.8萬(wàn)元的印花稅,。

（二）個(gè)人所得稅代扣代繳不足 一是少數(shù)企業(yè)對(duì)個(gè)人所得稅扣繳認(rèn)識(shí)不足,，認(rèn)為全年平均每月達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)就不扣；二是大多數(shù)企業(yè)對(duì)工資以外的收入部分在計(jì)算個(gè)人所得稅時(shí)不計(jì)入,，如用現(xiàn)金發(fā)放的防暑降溫費(fèi),、值班補(bǔ)助費(fèi)、加班費(fèi)等,，顯然造成代扣不足,；三是少數(shù)財(cái)務(wù)人員對(duì)個(gè)人所得稅政策理解不透，造成少代扣,；四是個(gè)別企業(yè)沒(méi)有把擔(dān)任董事職務(wù)并且取得年薪的外籍個(gè)人在外國(guó)取的收入合并計(jì)征個(gè)人所得稅;五是個(gè)別企業(yè)代職工繳納的應(yīng)由個(gè)人支付的保險(xiǎn),，未計(jì)入工資薪金所得代扣個(gè)人所得稅；如某公司20xx年在管理費(fèi)中支付職工儲(chǔ)金保險(xiǎn)32萬(wàn)元,，造成少扣繳個(gè)人所得稅3.2萬(wàn)元,。

（三）城市房地產(chǎn)稅申報(bào)繳納有不足現(xiàn)象。城市房地產(chǎn)稅是由于企業(yè)計(jì)稅依據(jù)弄錯(cuò)或疏忽漏報(bào),；加上責(zé)任人未及時(shí)宣傳輔導(dǎo)造成少繳納,。

（四）個(gè)別企業(yè)對(duì)資源稅應(yīng)稅礦產(chǎn)品。例如：黃砂,、石子等不能足額代扣代繳,。

（五）水利基金繳納仍重視不夠。我們?cè)跈z查的15戶企業(yè)中有12戶存在補(bǔ)繳水利基金,，尤其是職工個(gè)人水利基金繳納不足,，如某公司兩年補(bǔ)繳職工個(gè)人水利基金4000多元。

（六）發(fā)票問(wèn)題,。少數(shù)企業(yè)在取得對(duì)方的發(fā)票時(shí),，不能對(duì)稅收政策和發(fā)票管理規(guī)定掌握得很清楚，不能嚴(yán)格把關(guān)發(fā)票,，出現(xiàn)收到不符合規(guī)定的發(fā)票入帳,，如某企業(yè)進(jìn)行工程發(fā)包，應(yīng)取得建安發(fā)票,，卻收到國(guó)稅普票和外地建安發(fā)票，容易造成對(duì)方偷逃稅款,。

（一）加強(qiáng)對(duì)涉外企業(yè)的稅法宣傳和輔導(dǎo)尤為重要,，企業(yè)對(duì)地稅部門(mén)征收的一些地方稅種不是主觀故意不繳，而是對(duì)稅法知識(shí)缺乏了解所致,，征管責(zé)任人要常到企業(yè)走走,，及時(shí)把稅收政策,、容易出現(xiàn)的問(wèn)題告知納稅人。

（二）要注重對(duì)涉外企業(yè)個(gè)人工資以外發(fā)放的現(xiàn)金和實(shí)物的檢查,，了解企業(yè)是否將工資以外的發(fā)放給個(gè)人收入部分予以扣繳個(gè)人所得稅,；對(duì)擔(dān)任董事職務(wù)并且在本企業(yè)取得工資或年薪的外籍個(gè)人同時(shí)又有來(lái)自外國(guó)任職公司的收入部分，要督促其提供在國(guó)外取得的收入和已扣繳個(gè)人所得稅的資料,，以便與國(guó)內(nèi)收入合并計(jì)征個(gè)人所得稅,。

（三）在印花稅征管工作中，由于大多數(shù)納稅人對(duì)印花稅的概念還是不清楚,，有的容易忽視,，有的認(rèn)為只要是對(duì)方交了，自己就不用交的錯(cuò)誤想法,，所以應(yīng)加強(qiáng)對(duì)涉外企業(yè)印花稅的宣傳和管理,，每次申報(bào)時(shí)要經(jīng)常提醒和督促。因?yàn)樯嫱馄髽I(yè)的外籍老板大多是講究納稅信譽(yù)度的,，他們不想因不懂稅法而受到不應(yīng)有的處罰,。

（四）要重視城市房地產(chǎn)稅和資源稅，督促企業(yè)按時(shí)足額申報(bào)繳納,。

（五）要加強(qiáng)企業(yè)取得發(fā)票的審核,，督促財(cái)務(wù)嚴(yán)格把關(guān)，從源頭控管,，加大處罰力度,，防止錯(cuò)用發(fā)票的現(xiàn)象。

印刷企業(yè)年度工作總結(jié)篇五

時(shí)間如梭,，不知不覺(jué)20××即將過(guò)去,，新的一年即將到來(lái)。進(jìn)入公司已九月有余,，回首過(guò)去的工作時(shí)間里雖說(shuō)沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也不失一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下是就入職以來(lái)的工作總結(jié)及12年的工作計(jì)劃兩部分分別陳述如下：

工作內(nèi)容：

1,、行政事務(wù)：優(yōu)化員工膳食,、車輛管理、油費(fèi)控制,、宿舍管理,、辦公物資采購(gòu)及控制費(fèi)用、固定資產(chǎn)維護(hù)盤(pán)點(diǎn),、公司綠化等

2,、人事事務(wù)：績(jī)效統(tǒng)計(jì)、歸檔,，員工考勤抽查,、匯總,，簡(jiǎn)歷更新，篩選,、通知安排面試等,。

作為行政專員，深知工作的繁瑣,，小到打印,、復(fù)印、傳真,、各類文件歸檔和保管,，大到接待、會(huì)議,、結(jié)算,、車輛管理、固定資產(chǎn)添置,、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……在完成本職工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、 由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,；

2,、 由于車輛管理專業(yè)知識(shí)方面的欠缺，車輛管理一直沒(méi)有很好的提高,；

3,、 抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決,。工作效率雖有所提高，但并非是最快的! 接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進(jìn),，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!總的來(lái)說(shuō)20××年的工作是盡職盡責(zé)的,，雖然亦存在著些許的不足,，但這一切的一切相信也會(huì)隨著 20××年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái),，感謝各位領(lǐng)導(dǎo),，和同事對(duì)我指導(dǎo)和幫助！讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，慢慢的提升自己的能力,！

1、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),，豐富自己,，拓寬知識(shí)面；

2,、本著實(shí)事求是原則,，做到上情下達(dá)、下情上報(bào),，及時(shí)了解部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài),，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通,，第一時(shí)間將相關(guān)情況上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),；

3、加強(qiáng)主動(dòng)意識(shí),，提高辦事的實(shí)效性,；

4、全面提高執(zhí)行力度,，抓決策落實(shí),；

新的一年，新的挑戰(zhàn),，我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度,，投入到公司行政管理的各項(xiàng)工作當(dāng)中，為公司整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,，力爭(zhēng)20××年能獨(dú)立擔(dān)起行政管理的全面工作！

最后,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予我指導(dǎo)性意見(jiàn),！