總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
技術(shù)部個(gè)人年終工作總結(jié)篇一
自我來(lái)到xx區(qū)工作已有一年多的時(shí)間了,。在這一年中,,我一直在項(xiàng)目部工作,,負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作,憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,,從一名普通的電氣監(jiān)理,,進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車(chē)間技術(shù)員一職。下面我對(duì)承擔(dān)車(chē)間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié),。
我被任命為電儀車(chē)間技術(shù)員之后,,開(kāi)始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我在xx工廠承擔(dān)電氣設(shè)備員一職,,對(duì)高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握,。但自從來(lái)了新工地以后,在從事電氣監(jiān)理工作的過(guò)程中,,感到要想當(dāng)好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大,。工廠的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;電氣設(shè)備種類(lèi)繁多,,涉及高低壓輸電,、配電、送電和電氣維修等方方面面,;新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度,。面對(duì)這種壓力,我感到自己責(zé)任的重大,。為工廠電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行,,提供技術(shù)支持,處理突發(fā)故障,,就成了我的工作重點(diǎn),。
我相信我有能力把這項(xiàng)工作做好,壓力越大動(dòng)力就越大,。在從事電儀技術(shù)員初期,,我對(duì)以前不熟悉的電氣設(shè)備進(jìn)行熟悉和了解,。并對(duì)以前未接觸過(guò)的電氣設(shè)備收集使用說(shuō)明書(shū),,熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護(hù)保養(yǎng)及故障的排除方法,。對(duì)有異議的問(wèn)題與廠家和相關(guān)人員進(jìn)行探討,,確保對(duì)相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。我與車(chē)間的維修組,、運(yùn)行組及儀表組進(jìn)行溝通,,了解現(xiàn)有員工的知識(shí)層次和對(duì)目前工作中存在那些技術(shù)問(wèn)題需要解決。
對(duì)員工培訓(xùn)工作一直是車(chē)間主抓的重點(diǎn)工作之一,。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車(chē)間維護(hù)設(shè)備的效率,。對(duì)此我也做了大量的工作,。我對(duì)電儀車(chē)間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行了培訓(xùn),。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識(shí),、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動(dòng)常見(jiàn)故障及排除方法,、直流電橋的原理及使用方法等,。并對(duì)所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行考核,,考核合格率達(dá)97%以上,,達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。
在突發(fā)事故中,,有些新設(shè)備我對(duì)它們的性能還不是特別熟悉,,還需查找資料,影響了設(shè)備故障排除的及時(shí)性,;設(shè)備檔案的建立還未開(kāi)展,,主要是竣工資料未完善,負(fù)責(zé)工程又占用了我的很大精力,,在這項(xiàng)工作中,,有點(diǎn)力不從心的感覺(jué);培訓(xùn)工作還未納入規(guī)范化的.系統(tǒng),,現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開(kāi)展起來(lái),,但因缺乏協(xié)調(diào)性,容易正常培訓(xùn)的效果降低,;沒(méi)有把班組的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作抓起來(lái),,導(dǎo)致班組工作效率的沒(méi)有進(jìn)一步提升。
明年我將盡快完善全工廠電氣設(shè)備的檔案建立工作,,使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步,,提高工廠電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系,,統(tǒng)一制定一個(gè)統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo),,將培訓(xùn)工作納入員工的績(jī)效工作中,建立員工與技術(shù)員的一個(gè)互動(dòng)平臺(tái),,力爭(zhēng)把車(chē)間營(yíng)造成“幫,、學(xué)、比,、趕,、超”這樣一個(gè)具有活力的集體。逐漸規(guī)范班組的設(shè)備管理,對(duì)每項(xiàng)工作制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)范本,,使每項(xiàng)工作有據(jù)可依,,在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提高班組的工作效率。
技術(shù)部個(gè)人年終工作總結(jié)篇二
一年來(lái),,goa系統(tǒng),、國(guó)外銷(xiāo)售網(wǎng)站、軟件,、游戲網(wǎng)站,、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們項(xiàng)目部的職能范圍。2x年項(xiàng)目部的主要績(jī)效集中在自動(dòng)囤取軟件,、自動(dòng)收貨軟件,、自動(dòng)轉(zhuǎn)貨軟件等一系列自動(dòng)化軟件的開(kāi)發(fā)工作上,借助這些軟件,,公司的營(yíng)運(yùn)及管理效率得到了提升,,為公司帶來(lái)了效益!但是我們還有非常大的提升空間,,需要大家共同努力去突破,。
我們現(xiàn)在還存在以下幾個(gè)需要解決的問(wèn)題:
第一點(diǎn):部門(mén)人力配置不足,分工無(wú)法細(xì)化,。一些崗位有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員難招聘,,是導(dǎo)致這個(gè)問(wèn)題的主要原因。由于公司所在的地區(qū)為縣級(jí)市,,導(dǎo)致很多大城市有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員不愿意來(lái)這邊,。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術(shù)人員招聘這塊,也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙,,挖掘身邊的合適資源,。
第二點(diǎn):部分同事在處理一些相對(duì)繁瑣的工作任務(wù)地時(shí)候,主動(dòng)性和積極性方面有所欠缺,,工作效率比較低,。對(duì)于這點(diǎn),接下來(lái)我們會(huì)借助績(jī)效考核等管理工具,,讓那些能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價(jià)值,,付諸自身努力的同事,無(wú)論從物質(zhì)上還是精神上都能夠獲取更大的利益,。更重要的一點(diǎn),,就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件,。
第三點(diǎn):一些項(xiàng)目型系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的延期,,暴露出了我們?nèi)狈?xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)。接下來(lái)的工作我們需要有清晰的工作流程,、責(zé)任更加明確,、有序地去運(yùn)作,,還需要制定并逐步完善一些相關(guān)的開(kāi)發(fā)規(guī)范。現(xiàn)在我們已經(jīng)使用了redmine對(duì)分配的任務(wù)進(jìn)行跟進(jìn),,不過(guò)還是無(wú)法滿(mǎn)足我們實(shí)際的一些需求,,這一塊還需要作進(jìn)一步的完善。
把以上提到的幾點(diǎn)改善了,,相信我們大家在工作當(dāng)中都能夠得到提升,。
我們深刻理解項(xiàng)目部門(mén)對(duì)于公司發(fā)展的意義及公司對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的期待和要求!所以,,團(tuán)隊(duì)的每一位兄弟姐妹們對(duì)于公司的價(jià)值不言而喻,,要充分發(fā)揮出我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,需要我們擰成一股繩,,共同努力,。有一點(diǎn)可以肯定,“世間自有公道,,付出總有回報(bào)”,,只要我們付出努力,無(wú)論是在個(gè)人職業(yè)素質(zhì),,物質(zhì)報(bào)酬,,或是職務(wù)上都會(huì)得到提升。目前我們正在開(kāi)發(fā)的crm系統(tǒng),,工作室管理軟件,,游戲帳號(hào)管理系統(tǒng),還有g(shù)oa1.和其他一系列的維護(hù)工作,,以及接下來(lái)要做的游戲麥網(wǎng)站的改版,,我們都有信心做的更好。
我深信,,只要我們能夠齊心協(xié)力,,就可以發(fā)揮出超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,就能夠跨越前進(jìn)道路上的任何障礙,。
技術(shù)部個(gè)人年終工作總結(jié)篇三
去了,,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門(mén)在20xx年的工作做一個(gè)回顧,,以便彌補(bǔ)不足,,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績(jī),,使技術(shù)部門(mén)的工作開(kāi)拓新的局面,,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門(mén)的指導(dǎo)協(xié)助下,,我部門(mén)以堅(jiān)持精益求精,,開(kāi)拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)的精神,,本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作,。
由于新公司成立不久,,各部門(mén)都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,技術(shù)部門(mén)也不例外,。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,,在公司人事部門(mén)的大力協(xié)助中,為技術(shù)部門(mén)招聘了大量的技術(shù)人才,,根據(jù)公司的需要,,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。
然而由于新人對(duì)公司的產(chǎn)品不熟悉以及專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱,,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過(guò),,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,我部門(mén)會(huì)克服困難,排除問(wèn)題,,使全部門(mén)所有人員在新的一年中取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)的飛速提高,。
本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,,時(shí)間緊的困難,。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門(mén)所有人員眾志成城,精誠(chéng)合作,,不懈努力,,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求的完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,,全部門(mén)員工的不懈努力密不可分,。
但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸,、誤標(biāo)尺寸的紕漏,,這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題,,爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。
新公司在8月份成立,,技術(shù)部門(mén)納入正規(guī)在8月末,,正式開(kāi)始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從9月份開(kāi)始,,在短短的四個(gè)月中,,我部門(mén)開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)了二十多種一代、二代,、三代輪轂單元,,并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,開(kāi)發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面,。
按目前進(jìn)度計(jì)算如果是常規(guī)一代,、二代輪轂單元,可以達(dá)到兩天開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)出一種新產(chǎn)品的高效率,。目前我部門(mén)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的一代,、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的,達(dá)到了十幾個(gè)品種,,基本達(dá)到了開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)與實(shí)際生產(chǎn)成功率100%,。三代輪轂單元也進(jìn)入了試制階段,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門(mén)精誠(chéng)合作下,,三代輪轂單元也會(huì)在年底正式批量生產(chǎn),。
然而,市場(chǎng)在不斷的變化,,輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),,我部門(mén)現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成,在新品的研發(fā)中,,爭(zhēng)取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,和新技術(shù)的研究方面投入比較少,這樣勢(shì)必會(huì)造成總走別人后路的落后局面,。
在新的一年中,,會(huì)加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),爭(zhēng)取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上,,國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。
新公司成立后,購(gòu)進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備,,為工藝的改革創(chuàng)造了條件,。
由于總公司原來(lái)的設(shè)備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿(mǎn)足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,,在公司各部門(mén)的大力合作下,,我部門(mén)對(duì)原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,,提高了生產(chǎn)效率,,也為公司節(jié)約了成本。
目前為至,,原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新,。不過(guò)還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn),。
回顧過(guò)去,,成績(jī)是喜人的,但成績(jī)屬于過(guò)去,,未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨,。在看成績(jī)的同時(shí),我部門(mén)也有一些問(wèn)題亟待解決,,比如:新員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,,新技術(shù)研發(fā)較少等等問(wèn)題,,是明年工作的重點(diǎn)。
相信在新的一年中,,技術(shù)部門(mén)會(huì)取得更大的成績(jī),,同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就。
技術(shù)部個(gè)人年終工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過(guò)去,,公司在各個(gè)方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭,。與此同時(shí),技術(shù)部在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,,始終把各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,,并出色的完成了各項(xiàng)工作。在此,,我代表公司技術(shù)部以及我本人向公司作20xx年度工作總結(jié),,請(qǐng)予審議,并請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事提出意見(jiàn),。
1,、xx網(wǎng)二期改版工作。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異,,發(fā)展迅速,,為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站同行的前列,技術(shù)部策劃并完成了xx二期改版工作,。工作資料包括:設(shè)計(jì)網(wǎng)站首頁(yè),,使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站,;頁(yè)面改版,增加個(gè)人中心,、資訊商情等頁(yè)面,,改版人脈搜索、商學(xué)院等頁(yè)面,;優(yōu)化網(wǎng)站代碼,;設(shè)計(jì)xx商圈流程等。
2,、20xx年x月x日,,前往xx機(jī)房,,在現(xiàn)有機(jī)器數(shù)量的基礎(chǔ)上新增一臺(tái),,并配置路由器,使之組成內(nèi)網(wǎng),,增加網(wǎng)絡(luò)安全性,。在新增的機(jī)器上架設(shè)xx郵件服務(wù)器,完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設(shè),、程序改版,、功能測(cè)試等功能,讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類(lèi)似于xx的郵件系統(tǒng),。
3,、20xx年上半年,技術(shù)部門(mén)完成課件三分頻的改善工作,,使之成為更加成熟的產(chǎn)品,,針對(duì)視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)帶寬限制的問(wèn)題,設(shè)計(jì)了流媒體傳輸機(jī)制,,在不用額外花費(fèi)購(gòu)買(mǎi)帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢,,提高了觀看品質(zhì)。
4,、20xx年中旬,,設(shè)計(jì)醫(yī)療服務(wù)流程,根據(jù)安總的指示和推薦,,技術(shù)部完成了對(duì)醫(yī)療服務(wù)流程設(shè)計(jì)工作,,資料包括:設(shè)計(jì)了醫(yī)療服務(wù)宣傳彩頁(yè)、醫(yī)療卡,、進(jìn)京就醫(yī)流程,、醫(yī)療操作手冊(cè)等。
5,、20xx年下旬,,完成信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作,。信息系統(tǒng)采用java技術(shù),結(jié)合信息公司所帶給的技術(shù)參數(shù),,整合在公司網(wǎng)站上,,方便于會(huì)員在忘記密碼時(shí),能方便的使用手機(jī)找回密碼,。
6,、根據(jù)需求,技術(shù)部完成了xx長(zhǎng)三角研究院網(wǎng)站設(shè)計(jì)和制作工作,,此刻該網(wǎng)站已經(jīng)成功運(yùn)行,,從服務(wù)器架設(shè)到到程序設(shè)計(jì)均由xx帶給。
7,、完成了xx網(wǎng)的設(shè)計(jì)和代碼實(shí)現(xiàn),,網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由xx帶給。
1,、xx商學(xué)院增加視頻課件首頁(yè),。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見(jiàn)提煉出來(lái),顯示在xx商學(xué)院頻道,。
2,、開(kāi)發(fā)xx合作機(jī)構(gòu)的前臺(tái)和后臺(tái)工作。依據(jù)和xx合作的模式,,設(shè)計(jì)類(lèi)似后臺(tái)系統(tǒng),,便于開(kāi)展與其他機(jī)構(gòu)的合作工作。
3,、新商圈模式的設(shè)計(jì),。增強(qiáng)現(xiàn)有商圈、商機(jī),、人脈這個(gè)三個(gè)服務(wù)之間的聯(lián)系,。
4、增加會(huì)員定制模塊,。方便會(huì)員瀏覽其所關(guān)心的資料,。
5、在商學(xué)院頻道增加年展模塊,。為合作帶給展示平臺(tái)
1,、部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品策劃人員,在產(chǎn)品策劃時(shí),,沒(méi)有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓,,導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)的返工次數(shù)較多。
2,、技術(shù)部門(mén)人員配置較少,,在大工作量時(shí)顯得人員捉襟見(jiàn)肘,。
3、本人在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作中,,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,,使產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準(zhǔn)則,造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)行得很倉(cāng)促或需加班進(jìn)行,。
4,、以上是本部門(mén)在20xx年度在工作開(kāi)展方面有待改善的,部門(mén)工作存在如此多的不足,,亦是我本人管理水平及工作開(kāi)展方面的不足,。
技術(shù)部個(gè)人年終工作總結(jié)篇五
作為公司一名研發(fā)技術(shù)人員,我現(xiàn)在的本職工作是,,對(duì)來(lái)料新品進(jìn)行初步測(cè)試,,主要元器件的樣品承認(rèn),新機(jī)種樣機(jī)的制作和測(cè)試以及測(cè)試報(bào)告的整理,,有效積極地配合研發(fā)工程師的工作,,對(duì)其項(xiàng)目資料進(jìn)行交接和整理,,對(duì)于樣機(jī)測(cè)試過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行應(yīng)對(duì)調(diào)試,,指導(dǎo)新技術(shù)人員作業(yè)等。
通過(guò)這一年的鍛煉,,我現(xiàn)在可以很好地完成工作任務(wù),,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程,,對(duì)客戶(hù)的意見(jiàn)和建議也能夠很好地考慮和分析,,設(shè)計(jì)的樣品質(zhì)量也較以前有所提高。比方說(shuō),,新樣品的來(lái)料承認(rèn)更及時(shí)更詳細(xì)更快捷,,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)能很好地完成作業(yè),對(duì)于項(xiàng)目工程師所分配的任務(wù)能有效積極地給予配合,,減輕了工程師的工作負(fù)擔(dān),,提高了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的進(jìn)度,從另一方面也充實(shí)了自己的大腦,。
在研發(fā)中心的日常工作中,,我學(xué)到了很多,比如樣品的承認(rèn)認(rèn)證,、樣機(jī)的測(cè)試調(diào)試,,對(duì)主要元器件有了更深刻地了解,對(duì)示波器,、負(fù)載機(jī),、安規(guī)測(cè)試儀,、數(shù)字電橋等測(cè)試儀器能夠更熟練地進(jìn)行操作。但同時(shí)也遇到了一些難題,,雖然有些問(wèn)題還不明朗,。但有一點(diǎn)是必須的,“在學(xué)習(xí)中工作,,在工作中學(xué)習(xí)”,,因?yàn)橹R(shí)的海洋是多么地寬廣!
責(zé)任心可以養(yǎng)德,,責(zé)任心更可以樹(shù)德,。我會(huì)努力做到熱愛(ài)本職工作,,干一行愛(ài)一行,,干一行專(zhuān)一行,樹(shù)立愛(ài)崗有責(zé),、忠于職守的責(zé)任感,,努力學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí),,提高自己的技能,為干好本職工作打下基礎(chǔ),,同時(shí)還要與時(shí)俱進(jìn),,不斷創(chuàng)新,把本職工作干得最好,!作為公司的一名優(yōu)秀員工,,我會(huì)樹(shù)立起團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí),及時(shí)與同事進(jìn)行有效積極地溝通,,有問(wèn)題及時(shí)向他們請(qǐng)教,,與他們?nèi)¢L(zhǎng)補(bǔ)短,共同完成工作任務(wù),。
溝通是合作的開(kāi)始,,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì),。沒(méi)有溝通就沒(méi)有效率,。溝通帶來(lái)理解,理解帶來(lái)合作,。身為研發(fā)中心的一份子,,我會(huì)虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見(jiàn)建議,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,有問(wèn)題及時(shí)向同事請(qǐng)教,,積極地聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,不斷努力學(xué)習(xí),不斷調(diào)高自己,!當(dāng)然,,工作中有時(shí)也存在問(wèn)題,相信在以后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些不足,,努力地提高我的專(zhuān)業(yè)技能,,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力,!
技術(shù)部個(gè)人年終工作總結(jié)篇六
我工程技術(shù)部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在各兄弟部門(mén)的鼎力支持下,克服了技術(shù)力量不足,、人員短缺等諸多困難,,強(qiáng)化內(nèi)部管理,較好完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),。工程技術(shù)部是一個(gè)對(duì)實(shí)踐性要求極強(qiáng)的部門(mén),,由于部門(mén)工作的特殊性使得我部門(mén)的工作主要從兩大方面進(jìn)行開(kāi)展。一方面,,做好部門(mén)日常工作的開(kāi)展,,配合各兄弟部門(mén)做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作,不定期的組織部門(mén)員工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流以不斷提高業(yè)務(wù)水平更好的為工作服務(wù),。另一方面,,即使了解各項(xiàng)目的進(jìn)展情況,并對(duì)工作中存在的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做出有效地整改方案,,配合商務(wù)部門(mén)對(duì)工程預(yù)決算和工程款支付工作進(jìn)行審核,。此外,還要做好對(duì)工程資料及工程合同的接收移交工作,。
沈陽(yáng)和泓花園工程項(xiàng)目承建的建筑物包括1#樓~9#樓和g1#樓~g4#樓,其中33層住宅樓3棟,,30層住宅1棟,,28層住宅一棟,20層住宅1棟,,18層住宅1棟,,17層住宅1棟,9層住宅1棟,,3層商住樓4棟,,一層地下車(chē)庫(kù)1座,總建筑面積142334m2,。
1,、編制并上報(bào)施工方案和各專(zhuān)項(xiàng)施工方案。
2、優(yōu)化施工方案,。
3,、根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度完成對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)。
4,、統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)變更(聯(lián)系單),,并做好臺(tái)賬。
5,、做好施工方案的臺(tái)賬,。
6、編制并完善各分項(xiàng)工程及重點(diǎn)難點(diǎn)工程施工方案,。
7,、完成各項(xiàng)工程的施工及技術(shù)資料整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批。
8,、完成施工方法,、工藝、技術(shù)等成果總結(jié)工作并進(jìn)行推廣,。
由于項(xiàng)目的特殊性,,技術(shù)部門(mén)一共有2名技術(shù)人員,本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,,存在任務(wù)重,,時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門(mén)所有人員的不懈努力,,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成,。這和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,,全部門(mén)員工的不懈努力密不可分的,。
同時(shí)根據(jù)公司決策和工程情況,確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為“合格”,,并立即開(kāi)始實(shí)用性,、針對(duì)性、科學(xué)性地編制各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)施工方案,,而且根據(jù)工程情況,,做好細(xì)部處理部位和深化設(shè)計(jì)情況。這些為以后的施工做到了較強(qiáng)的指導(dǎo)作用,。其中消防連廊的模板支撐體系特別進(jìn)行研究,,最后決定采用h型鋼做鋼平臺(tái),,在鋼平臺(tái)上支設(shè)鋼管模板,,這樣既美觀大方又節(jié)約材料,收到各方的一直好評(píng)。
我工程技術(shù)部積極響應(yīng)集團(tuán)公司和區(qū)域公司的號(hào)召,,在工程項(xiàng)目的進(jìn)行中,,加大新技術(shù)、新材料的投入,。根據(jù)本工程建筑物的特點(diǎn),,外墻腳手架采用液壓附著式爬升腳手架,這是本工程的一個(gè)亮點(diǎn),。爬升式腳手架有耗材少,,勞動(dòng)力支出小,工期短地面不需要做支撐腳手架的堅(jiān)實(shí)地基,,不占用施工場(chǎng)地等優(yōu)點(diǎn),。最大的缺點(diǎn)就是造價(jià)高,一次性的投入多,??傮w評(píng)價(jià)爬架還是利大于弊的。
技術(shù)部還在施工過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制,,首先對(duì)鋼材,、水泥、砂,、石,、砌塊、外加劑等,,從材料計(jì)劃,、合格證及數(shù)量等方面,嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),,合格后方可使用,,對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);其次對(duì)土壤、砼,、砂漿,、鋼筋焊接等施工試驗(yàn)的計(jì)劃批次、試驗(yàn)結(jié)果的檢查,,確保主體結(jié)構(gòu)的安全可靠性。
施工各項(xiàng)工程均由技術(shù)人員進(jìn)行交底,,并著重強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵問(wèn)題,,保證施工人員對(duì)交底的領(lǐng)會(huì)理解,施工中加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程控制,,特別是重點(diǎn)工序要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,,驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改,整改合格后方允許進(jìn)行下道工序。對(duì)施工班組的施工質(zhì)量情況加大獎(jiǎng)罰,,避免重復(fù)施工,。對(duì)普遍性質(zhì)量問(wèn)題,由項(xiàng)目部主持各班組及時(shí)召開(kāi)消除會(huì)議,,并由技術(shù)人員提供消除方案,,使質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)在施工中消除。
對(duì)關(guān)鍵工序:各部位的鋼筋隱蔽,、滿(mǎn)堂腳手架,、懸挑腳手架、外墻面造型等,,由技術(shù)負(fù)責(zé)任親自確認(rèn)并嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的質(zhì)量,,保證工程的結(jié)構(gòu)安全性和使用性的均符合設(shè)計(jì)要求。
工程技術(shù)資料的整理,,按照集團(tuán)公司的要求全部進(jìn)行打印,,資料的整理保證及時(shí)、準(zhǔn)確,、齊全,,特別是分包的技術(shù)資料,嚴(yán)格要求分包方按照集團(tuán)公司的規(guī)定進(jìn)行編制整理,,并保證工程竣工后技術(shù)資料及時(shí)歸檔,。
1、施工中對(duì)過(guò)程控制還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng),,特別是板筋的成品保護(hù),、鋼筋砼梁板柱、墻面抹灰的養(yǎng)護(hù)等,。
2,、對(duì)相應(yīng)的勞務(wù)班組應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)管理,由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,,根據(jù)工程的施工質(zhì)量情況,,按制度獎(jiǎng)罰,做到按質(zhì)論價(jià),,使得施工班組心服口服,。
3、施工中技術(shù)人員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),,使得理論與實(shí)踐進(jìn)行碰撞性的結(jié)合,,面對(duì)具體問(wèn)題具體討論,相互促進(jìn),,相互學(xué)習(xí),。
1,、技術(shù)人員多數(shù)經(jīng)驗(yàn)較少,我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力,、尤其是在成本控制管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí),。
2、質(zhì)由于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作較少,,目前技術(shù)人員對(duì)公司制度的了解和執(zhí)行程度距離集團(tuán)公司的要求還有一定差距,,特別市新同事,更需要加強(qiáng)公司制度的培訓(xùn)工作,。
3,、對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個(gè)別內(nèi)容填寫(xiě)不規(guī)范。
20xx年的工作給了我們很多教訓(xùn),,20xx年對(duì)技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,,跟業(yè)主單位結(jié)算是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。我技術(shù)部將積極配合工程部,、商務(wù)部的工作,,竭盡全力,迅速執(zhí)行,,全面推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開(kāi)展,,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為20xx年全面完成和泓花園工程的建設(shè)任務(wù)而努力奮斗,。
技術(shù)部個(gè)人年終工作總結(jié)篇七
為了提高工程項(xiàng)目管理水平,,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化,,在這一年中,,我努力學(xué)習(xí)各類(lèi)項(xiàng)目管理書(shū)籍,在管理的過(guò)程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,理論聯(lián)系實(shí)際,。對(duì)機(jī)操手、工人放下包袱大膽管理,、耐心講解,、把他們的消極思想轉(zhuǎn)換成積極的工作態(tài)度,并做好技術(shù)交底工作,,針對(duì)不同的人,、不同的事物采取不同的方式方法管理。
技術(shù)工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程,,從開(kāi)工前的圖紙會(huì)審,,編制各項(xiàng)施工措施、方案到工程施工過(guò)程中的定位放線(xiàn),、開(kāi)展施工測(cè)量,,最后到工程結(jié)束后的工程復(fù)測(cè)無(wú)不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測(cè)量?jī)x器,,還要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,稍有疏忽就會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)這一問(wèn)題,,在工作中我采取了使用各種不同的檢驗(yàn)方法,,加強(qiáng)了對(duì)外業(yè)和內(nèi)業(yè)的校核工作,確保了不會(huì)出現(xiàn)失誤,。施工測(cè)量工作與工程質(zhì)量及工程進(jìn)度有著密切的聯(lián)系,,在此項(xiàng)工作前我必須了解設(shè)計(jì)的內(nèi)容、性質(zhì)及其對(duì)測(cè)量工作的精度要求,,熟悉圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù),,了解施工的全過(guò)程并掌握現(xiàn)場(chǎng)的變動(dòng)情況,只有這樣才能使施工測(cè)量工作能夠與施工密切配合,。
20xx年我先后參加了***工程,、***建設(shè)工程、***工程,、**道路工程等項(xiàng)目的建設(shè),。在施工過(guò)程中,我充分發(fā)揮了自己在專(zhuān)業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)上的優(yōu)勢(shì),,把技術(shù)和管理緊密結(jié)合起來(lái),,努力鍛煉自己成為一名技術(shù)型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術(shù),,杜絕了盲目指揮,、亂指揮,避免了反攻,、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生,。施工現(xiàn)場(chǎng)的得心應(yīng)手,使我充分意識(shí)到了豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)是從事現(xiàn)場(chǎng)成功管理必不可少的條件,。
20xx年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點(diǎn)之處,,但也存在著某些不足。比如在建設(shè)工程的施工過(guò)程中,,由于思想上對(duì)質(zhì)檢認(rèn)證的重視不夠,,抱有認(rèn)證只是走形式的心理,對(duì)施工中存在的個(gè)別問(wèn)題整改怕麻煩,、怕耽誤時(shí)間,,沒(méi)有及時(shí)組織實(shí)施,以至路面墊層認(rèn)證沒(méi)有及時(shí)通過(guò),,造成了窩工,、怠工的現(xiàn)象發(fā)生,。這次事件使我認(rèn)識(shí)到做任何事情都要腳踏實(shí)地一絲不茍,只有思想上重視,,工作中扎實(shí)才穩(wěn)當(dāng)過(guò)關(guān),。
除此之外,在工作中遇到挫折,、困難我也曾有過(guò)推委,、退縮、放之任之等想法,。不能積極的去迎接和面對(duì),,這些都是我工作中的黑點(diǎn)。在來(lái)年的工作中我將洗禮自己的思想,,摸去這些黑點(diǎn),。為作一名優(yōu)秀的員工而努力奮斗。
技術(shù)部個(gè)人年終工作總結(jié)篇八
我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門(mén),,負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、技術(shù)資料收集和整理,以及對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等,。
今年,,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,,分工合作,、加班加點(diǎn),最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù),,從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成,。
1、配合生產(chǎn)部,、工程部做好余熱電站,、水電站及xx項(xiàng)目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造,。
2,、完成xx項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。
3,、跟進(jìn)和做好xx項(xiàng)目的建設(shè)工作,。
4、做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,。
5,、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作,。
6,、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對(duì)外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣,。
7、做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作,。
8,、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。
秉承我們公司的創(chuàng)新精神,,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗(yàn)又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把xx項(xiàng)目作為我們?cè)O(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,,重新設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)xx項(xiàng)目,,在原來(lái)的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進(jìn),,把現(xiàn)在所存在的問(wèn)題和未來(lái)運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題都盡可能的考慮周全,,并結(jié)合我們經(jīng)過(guò)多年來(lái)所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí),部分設(shè)計(jì)還通過(guò)了多次試驗(yàn),,盡力使xx項(xiàng)目在將來(lái)的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全,、高效、節(jié)能,、環(huán)保的目標(biāo),。
我們還把在余熱發(fā)電工程項(xiàng)目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合生產(chǎn)工藝要求,,大膽地將這些技術(shù)注入到xx項(xiàng)目中去,,自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手,,整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化,,同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),,滿(mǎn)足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,,我部每年都會(huì)選派人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí),并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作,。
今年四月份派送到水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作,。八月份后派送連續(xù)三次深入施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織等人到等現(xiàn)場(chǎng)工地參觀學(xué)習(xí),、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作,。
平時(shí)鼓勵(lì)員工積極參加一些專(zhuān)業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)一年來(lái)的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,,今后我們一定還會(huì)做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作,以鞏固,、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),。
通過(guò)一年的努力,,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,如果說(shuō)本年度技術(shù)部工作取得了一些成績(jī)的話(huà),,離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門(mén)之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。
但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方,,具體表現(xiàn)為:
我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類(lèi)的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng),;存在的問(wèn)題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中考慮不周,,許多問(wèn)題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來(lái),這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,,新知識(shí),,在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路,敢于創(chuàng)新,。
今后我們還將努力完善我們部門(mén)綜合建設(shè),,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改進(jìn)不足,,逐步改進(jìn)上述提及的問(wèn)題,,為公司再添佳績(jī)。
我們堅(jiān)信,,在大家的團(tuán)結(jié)努力下,,xx公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌!
技術(shù)部個(gè)人年終工作總結(jié)篇九
20xx年度是技術(shù)開(kāi)發(fā)部快速,、穩(wěn)步,、持續(xù)發(fā)展的一年。在周總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的大力支持下,、技術(shù)開(kāi)發(fā)部成員的通力協(xié)作下,以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,,同時(shí)為其他部門(mén)帶給技術(shù)支持,、質(zhì)量改善,并加強(qiáng)技術(shù)部門(mén)的內(nèi)部管理,,在這些工作中既取得了成績(jī),,也看到了不足,現(xiàn)就20xx年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào),。
公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部在20xx年共進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng),,其中%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn),%客戶(hù)考證中,%待考證,,%在研制開(kāi)發(fā),。這些新項(xiàng)目中,國(guó)際客戶(hù)占%,,國(guó)內(nèi)客戶(hù)占%,。
國(guó)際客戶(hù)包括等,項(xiàng)目主要包括錐環(huán),、支撐環(huán),、槽絕緣、出線(xiàn)板,、匝間絕緣,、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件,。國(guó)內(nèi)客戶(hù)主要是哈電和上汽,項(xiàng)目包括門(mén)型絕緣,、核電槽絕緣等,。
新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的,而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)有計(jì)劃地組織,、協(xié)調(diào),、分工和合作來(lái)完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開(kāi)發(fā),,需要纏繞車(chē)間協(xié)助我們纏繞試樣,、試驗(yàn)纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開(kāi)發(fā),需要二車(chē)間協(xié)助我們反復(fù)上膠,、壓制;絕緣盒的制造,、加工,需要壓制,、手糊和加工車(chē)間多次協(xié)助,。
對(duì)于這些新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),一是創(chuàng)新,,二是國(guó)外客戶(hù),,所以從制造、加工,、試樣制作到測(cè)試,,要求比較嚴(yán)格,技術(shù)難度比較高,,時(shí)間比較緊迫,,所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn),測(cè)試結(jié)果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,,這樣經(jīng)常打亂車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃,,但各車(chē)間一向給予很大的支持和諒解,在此,,深表感謝!但是,,我們還期望得到你們更大的支持!
企業(yè)透過(guò)新產(chǎn)品研發(fā),往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額,,賺取更高的利潤(rùn),,擁有更高的客戶(hù)滿(mǎn)意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的這天,,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的,、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚(yú)吃小魚(yú)”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚(yú)吃慢魚(yú)”,,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。
所以,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過(guò)程不只局限于給予配合,,更就應(yīng)抓住這些機(jī)會(huì)提升自己、挑戰(zhàn)自己,。
技術(shù)開(kāi)發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí),,堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗(yàn),、銷(xiāo)售服務(wù)的技術(shù)支持工作,,不斷改善車(chē)間制造工藝,完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,,編制修訂原材料采購(gòu)驗(yàn)收規(guī)范,、測(cè)試規(guī)程、管理規(guī)定,、工藝文件等份,,翻譯轉(zhuǎn)化alstom英文版材料、測(cè)試規(guī)程30份,,以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作,。
對(duì)原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品和成品測(cè)試,、新產(chǎn)品研制測(cè)試,,共出具份報(bào)告,并對(duì)測(cè)試結(jié)果反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行反饋,、處理,、改善,。
協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,,如34#百萬(wàn)錐環(huán)勵(lì)端加工時(shí)開(kāi)裂,,alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。
1,、在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中,,多為應(yīng)急開(kāi)發(fā),造成不能按照流程執(zhí)行,?!懂a(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),沒(méi)有嚴(yán)格按照體系要求條款來(lái)規(guī)范工作,,包括立項(xiàng),、評(píng)審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等,。
2,、與其他部門(mén)的聯(lián)系雖在加強(qiáng),但還欠缺溝通,。比如刷漆事宜,,技術(shù)部沒(méi)有主導(dǎo)好刷漆這道工序,于是機(jī)加工工藝文件上也沒(méi)有明確刷什么漆,,導(dǎo)致這道工序處于無(wú)人管控、混亂的狀態(tài),。上層沒(méi)有做到位,,基層如何做好?這只是個(gè)點(diǎn)的問(wèn)題,類(lèi)似于這種狀況的問(wèn)題還很多,。20年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)作,,保證工作能夠做連串、到位,。
3,、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),,穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng),,不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
1,、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強(qiáng)與客戶(hù)的合作與溝通,,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)產(chǎn)品的了解,,開(kāi)發(fā)使用性可靠、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展,。
2,、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),盡快實(shí)現(xiàn)alstom轉(zhuǎn),、定子打包和打入國(guó)際市場(chǎng),。
3、纏繞樹(shù)脂體系的更改,,降低原材料成本,,提高材料性能。
4,、整頓老工藝,,尤其是被忽略的崗位,比如手糊,、刷漆等等,。
5、完善新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理工作,,規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序》的執(zhí)行,。
6、精細(xì)化管理技術(shù)開(kāi)發(fā)部部門(mén)工作,,努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè),。
20xx年公司又有了更偉大的目標(biāo),為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,,我們?cè)谧拿恳晃煌滦枰粩嗟奶魬?zhàn)自己,,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,在新的一年里,,技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我們的厚愛(ài),,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,,為公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),,與全體員工一道為公司的未來(lái)、為我們的未來(lái)而努力奮斗!
技術(shù)部個(gè)人年終工作總結(jié)篇十
20xx是碩果累累的一年,,對(duì)于我個(gè)人而言,,也是個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過(guò)去的一年之中,,作為xx工程處一名具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)干部,,我部分或者全程參與了汽機(jī)專(zhuān)業(yè)多個(gè)施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中,,在xx工程得天獨(dú)厚的條件下,,一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識(shí)進(jìn)行了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化,,另一方面初步構(gòu)建了自我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系。現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié),。
由于公司重大工程項(xiàng)目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時(shí)段,,整個(gè)汽機(jī)隊(duì)僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊(duì)的技術(shù)干部,,汽機(jī)專(zhuān)業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行,。與此同時(shí),汽機(jī)專(zhuān)業(yè)施工圖冊(cè)的備料計(jì)劃也是一項(xiàng)時(shí)光緊迫,,工作量巨大而又極為重要的工作,。除此之外負(fù)責(zé)管日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。接手兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),,應(yīng)對(duì)全新的工作任務(wù),,我的專(zhuān)業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段。直至此刻,,我的工作側(cè)重點(diǎn)主要是兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵組的安裝,、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。
應(yīng)對(duì)一系列繁重的施工任務(wù),、應(yīng)對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作,,我從來(lái)沒(méi)有被嚇倒過(guò)。對(duì)于我所從事的工程技術(shù)工作,,我一向所持有的觀點(diǎn)是從意識(shí)上藐視它,,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪梃b,是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作,;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,,因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中,從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn),。
我把隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)積累的寶貴機(jī)會(huì),圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo),,竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度,。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,對(duì)于單位工程和分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制,。正是因?yàn)閷⒆晕艺嬲耐度氲焦こ淌┕み^(guò)程當(dāng)中,,我才掌握了鋼平臺(tái)立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高控制,、連接質(zhì)量控制,,循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。
作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,,作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人員,,除了吃苦耐勞以外,,我也在不斷的總結(jié),在不斷的進(jìn)步,。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,,工程施工過(guò)程當(dāng)中遇到的新問(wèn)題、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn),。工程最繁忙的時(shí)期,,每一天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決,我就將這些事情進(jìn)行分類(lèi),,有計(jì)劃的進(jìn)行處理,。對(duì)于自我的不足和錯(cuò)誤,,能及時(shí)糾正過(guò)來(lái)的我都作到了及時(shí)糾正,,而對(duì)于既成的事實(shí),我采取的方法是去正應(yīng)對(duì)待它,,從自我的不足和錯(cuò)誤當(dāng)中分析原因,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使其成為自我的財(cái)富,。
我從來(lái)都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自我,我自我也因這個(gè)要求而進(jìn)步,。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,,個(gè)人的發(fā)展需要自我用拼搏去實(shí)現(xiàn),,為了這些崇高的目標(biāo),,我一向都在不懈努力、奮力拼搏,。在以后的工作當(dāng)中,,我將繼續(xù)戒驕戒躁,、艱苦奮斗,,與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中,,用自我燦爛的青春去實(shí)現(xiàn)公司的騰飛,用無(wú)悔的熱血去書(shū)寫(xiě)自我的篇章,。