心得體會(huì)是指一種讀書,、實(shí)踐后所寫的感受性文字,。那么心得體會(huì)該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧,，我們一起來(lái)看一看吧。

化工安全事故案例心得體會(huì)燃?xì)獍踩鹿拾咐牡皿w會(huì)篇一

日前,，我們組織學(xué)習(xí)了《鍋爐車間8號(hào)爐停爐》和《燃料車間燒毀碎煤機(jī)電機(jī)》兩起事故的安全事故通報(bào),，事故主要原因是作業(yè)人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè),，工作負(fù)責(zé)人職責(zé)心不強(qiáng),、業(yè)務(wù)不熟練造成的。此次事故的發(fā)生,，暴露了工作負(fù)責(zé)人安全職責(zé)不清,，作業(yè)人員缺乏基本的安全技能，不能正確的處理問(wèn)題,。事實(shí)再次證明,，如果對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉、缺少職責(zé)心,、不按規(guī)定操作,，那么，在必須條件下,，它就可能演變?yōu)槭鹿?，后果不堪設(shè)想。透過(guò)學(xué)習(xí),，再次強(qiáng)化了大家的安全生產(chǎn)意識(shí),。安全生產(chǎn)要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，并切實(shí)落到日常行動(dòng)中,。

重視安全生產(chǎn)，加強(qiáng)職責(zé)心需要做到以下幾個(gè)方面：

一是,，所有的安全事故是能夠防止的,。安全事故是能夠防止和避免的，每次事故的發(fā)生都有它的原因,，我們從事故的根源入手,，釜底抽薪，切斷事故發(fā)生的條件,，這樣我們就能夠防止事故的發(fā)生,。這樣就需要企業(yè)建立安全事故數(shù)據(jù)庫(kù),，對(duì)各類安全事故進(jìn)行分析總結(jié)，舉一反三,，將他人的事故作為我們的事故,，從中吸取教訓(xùn)，避免事故發(fā)生,。

二是,，各級(jí)管理層對(duì)各自的安全直接負(fù)責(zé)。安全要引起足夠的重視,，就務(wù)必建立一把手的負(fù)責(zé)制度,，獎(jiǎng)罰分明，他務(wù)必對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),，這樣就會(huì)給他們足夠的壓力和動(dòng)力,。

三是，所有安全操作隱患是能夠控制的,。每種設(shè)備都有其操作規(guī)程,，違反了其操作規(guī)程就可能對(duì)設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生安全事故，也就是發(fā)生了違章行為,。因此,，在操作中務(wù)必按照操作規(guī)程進(jìn)行。操作規(guī)程不能是一紙空文,，務(wù)必有監(jiān)督機(jī)制使其貫徹實(shí)施,。

四是，員工務(wù)必理解嚴(yán)格的安全培訓(xùn),。安全培訓(xùn)是使員工了解和掌握安全知識(shí)的重要途徑,，首先你要讓你的員工知道怎樣做是安全的，怎樣做是不安全的,，這樣他們才會(huì)知道就應(yīng)做什么,，不就應(yīng)做什么，我怎樣做企業(yè)才會(huì)對(duì)我認(rèn)可,，怎樣做會(huì)危害企業(yè)的安全生產(chǎn),。

五是，各級(jí)主管務(wù)必進(jìn)行安全檢查,。有了各種規(guī)章制度,，規(guī)章制度到底有沒(méi)有實(shí)施?實(shí)施了，那么實(shí)施的怎樣樣?這些也都是關(guān)聯(lián)到企業(yè)安全生產(chǎn)程度的因素,。既然你制定了這么多規(guī)章制度,，你就要去監(jiān)督實(shí)施，這就要求企業(yè)主管對(duì)其進(jìn)行檢查,，這樣才能使各種規(guī)章制度切實(shí)得到落實(shí),。只有這些安全規(guī)章制度得到了落實(shí),，安全生產(chǎn)才真正的有了保障。

六是,，發(fā)現(xiàn)安全隱患務(wù)必及時(shí)更正,。經(jīng)過(guò)安全檢查后發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題后務(wù)必及時(shí)整改，降低其演變?yōu)榘踩鹿实目赡苄?，如果發(fā)現(xiàn)了安全隱患不去整改,，那么，我們根本就沒(méi)有必要浪費(fèi)人力物力去檢查,。因此安全隱患的整改務(wù)必及時(shí)徹底。

七是,，熟悉電氣設(shè)備事故處理的方法對(duì)值班人員來(lái)說(shuō)十分重要,，正因這不僅僅是靠經(jīng)驗(yàn)積累而成，還需要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程,，了解電氣設(shè)備的技術(shù)性能,。值班人員應(yīng)經(jīng)常開展事故預(yù)想、安全活動(dòng)討論等多種形式的活動(dòng),，增強(qiáng)對(duì)事故處理方法的認(rèn)識(shí),，使真正發(fā)生事故時(shí)做到頭腦清晰，有條不紊,，提高事故處理的效率,。

八是，工作職責(zé)心,?！扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈ā?，這句話深刻揭示了千里長(zhǎng)堤雖然看似十分牢固,，卻會(huì)正因一個(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人,，事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過(guò)程,，當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí)，如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理,，就會(huì)留下無(wú)窮的后患,。因此，我們?cè)趯?shí)際工作中要防微杜漸,，從小事做起,，及時(shí)處理好不安全因素，避免事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生,。

化工安全事故案例心得體會(huì)燃?xì)獍踩鹿拾咐牡皿w會(huì)篇二

對(duì)于“安全”二字,，我相信大家并不陌生,，但作為化工廠的一名工人，我也相信大多數(shù)人對(duì)安全的認(rèn)識(shí)有不同的理解和感情,。那么我就結(jié)合安全與生產(chǎn)簡(jiǎn)單發(fā)表一下感受,。

要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作，一要牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的思想,，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，必須不折不扣的貫徹執(zhí)行,，而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治,、促發(fā)展,，保穩(wěn)定的高度，深刻認(rèn)識(shí)到抓安全就是抓發(fā)展,，抓安全就是抓穩(wěn)定,，并正確處理好安全與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、效益的關(guān)系,。在正常生產(chǎn)中必須遵守有關(guān)安全的法律、法規(guī),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，建立、健全安全生產(chǎn)制度,，完善安全生產(chǎn)條件,，確保安全生產(chǎn)；二要加大事故隱患的查治工作,，防范各類事故的發(fā)生,，安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)常化,，要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針,，要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實(shí)責(zé)任,，規(guī)范管理行為,，發(fā)現(xiàn)事故隱患，減少“三違”的有效手段,，把事故消滅在萌芽狀態(tài),；三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育,，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),，熟悉掌握有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,，不得上崗作業(yè),。

其次，我們還要做好消防安全工作,。

安全是企業(yè)的永恒課題,，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”,，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,，工作任重而道遠(yuǎn)。我們只有把各項(xiàng)工作常抓不懈,，消除隱患,，預(yù)防為主，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定,。

注重安全，時(shí)刻反思,，平安走好每一步

2013年1月2日,，發(fā)生的墜落傷亡事故，事故直接原因是死者不遵守安全規(guī)則擅自違章作業(yè)造成,；間接原因是死者所在公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施不到位,，執(zhí)行管理單位對(duì)安全培訓(xùn)也不到位。近年來(lái),，我國(guó)進(jìn)入建筑施工高速發(fā)展期,，隨著工業(yè)建設(shè)，城市化發(fā)展步伐的加快,，施工事故頻頻發(fā)生,，給施工企業(yè)管理者們敲響了警鐘。分析安全傷亡事故發(fā)生的原因,，對(duì)減少事故的發(fā)生,，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義,。

為有效減少并杜絕安全事故,，必須再次意識(shí)并落實(shí)以下幾點(diǎn)：

一、提高安全素質(zhì),，杜絕事故發(fā)生,。本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時(shí)刻失去了對(duì)事故發(fā)生的可能預(yù)見和后果的意識(shí)，也就是平時(shí)所說(shuō)的對(duì)安全的僥幸心理,。為此,，抓安全生產(chǎn)必須抓好人的安全文化素質(zhì),、安全思想行為的教育和提高。

二,、從多方面來(lái)提高員工的安全意識(shí),。安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn),，全體員工要互教互學(xué),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高,。

三,、

四,、狠抓安全培訓(xùn)。只要人人都來(lái)重視安全,，時(shí)刻關(guān)注安全,，把安全生產(chǎn)銘記在心，消除任何對(duì)安全工作的饒幸心理,，公司的安全工作必定能做得更好,。安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線,，效益的前提,，安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,，因此作為一名廣匯新能源的員工,，更應(yīng)該加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身的安全意識(shí),。

做好安全意識(shí)教育,、安全知識(shí)教育和安全操作技能教育。要讓每個(gè)人要安全,、懂安全,、會(huì)安全。這次事故與某些人安全意識(shí)不強(qiáng)，應(yīng)急處置不當(dāng)很有關(guān)系,，可見安全教育的重要性,。

要認(rèn)真吸取事故的教訓(xùn)，舉一反三,，排查自身存在的不足和事故隱患,，采取有力措施，改進(jìn)工作,，消除隱患,，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。作為化工企業(yè),，巡回檢查顯得異常重要,，通過(guò)定點(diǎn)、定時(shí),、定線路的巡回檢查,，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的異常狀況和事故苗頭，采取措施,，及時(shí)排除,。同時(shí)應(yīng)該認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃性維護(hù)保養(yǎng)工作，保證生產(chǎn)設(shè)備的安全性和可靠性,，從而避免各類事故的發(fā)生,。

安全事故心得體會(huì)

關(guān)于2015年4月2日，西謙工傷事故的感想：

愛(ài)是我們共同的期盼,，平安是我們共同的心愿，安全則是平安與幸福的源泉翻開我們的安全警示錄,。

通過(guò)本次安全教育的學(xué)習(xí),，體會(huì)如下：

1、事故充分暴露出來(lái)的問(wèn)題是：“違章,，麻痹,，不負(fù)責(zé)任”，三違行為就是野蠻行為,，不樹立牢固的安全意識(shí),，只圖省事、快當(dāng),、存繞幸心理,，怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然,。

2,、作業(yè)人員嚴(yán)重的違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，溝通不及時(shí),，這也是事故發(fā)生的必然,。

3、制度的缺失,，管理的缺位,。嚴(yán)不起來(lái)，落實(shí)不下去,，執(zhí)行力差,，平時(shí)對(duì)設(shè)備管理又不到位消缺又不及時(shí)，判斷缺陷又不準(zhǔn)確,，日常巡檢工作又不認(rèn)真,，致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。

4,、風(fēng)險(xiǎn)管理流于形式,，有章不循，有規(guī)不遵,，工作浮躁,，作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)操作不按要求執(zhí)行，危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施虛設(shè),。

5,、在工作中安全管理制度和安全措施未落實(shí)，工作人員安全意識(shí),，安全學(xué)習(xí)流于形式,。在今后的工作中加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和反事故演練，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程管理,，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào),，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)。做到安全無(wú)小事,，筑牢防線,，長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴,，為公司的安全生產(chǎn)工作做好,、做實(shí)，作出新的成效,。

安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),，企業(yè)的管理在于人的管理，抓住“人”這個(gè)能動(dòng)因素,，一切工作都要圍繞人來(lái)開展,，這樣在安全生產(chǎn)中才會(huì)有成績(jī),。正確、恰當(dāng)?shù)墓芾砗萌?，才能給企業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。只有相信人是安全生產(chǎn)中最積極的因素，多一點(diǎn)人性化的管理,，企業(yè)才會(huì)立于不敗之地,，我們要萬(wàn)事人為先。

tbr檢查科

方洪霞

2015.04.07

化工安全事故案例心得體會(huì)燃?xì)獍踩鹿拾咐牡皿w會(huì)篇三

我們煤礦工作與大自然做斗爭(zhēng),，其的特殊屬性決定了有時(shí)事故又難以回避,。從全國(guó)各地的礦難事故及安全事故不難看出，安全就是煤礦的“天”,，“天”塌下來(lái)就沒(méi)有煤礦的安全發(fā)展,，就沒(méi)有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一齊事故的發(fā)生,，都破壞了整體安全環(huán)境,，同時(shí)也打亂了礦井的正常工作秩序，給礦干部,、職工造成了巨大的心理壓力,，也給死者家庭帶來(lái)頃刻間的破碎，事故造成了不可想象,、不可挽回的后果,。

事故發(fā)生后，我們就應(yīng)怎樣想,？出了事故我們就應(yīng)如何應(yīng)對(duì),？我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知？從每一齊事故的發(fā)生我們能夠看出,，事故之因此發(fā)生,，它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位,、從業(yè)人員安全意識(shí)不高,、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)聯(lián),；我們要做的就是要理解教訓(xùn),，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去,。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知,、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故,、事故意味死亡”的意識(shí),，做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子，時(shí)刻如履薄冰,、時(shí)刻如臨深淵,。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí),、操控,、行為；真正做到本質(zhì)安全,，不能麻痹大意憑僥幸,；總之，我們不讓礦工兄弟的血白流,，我們煤礦不能出事故,，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維,，做到安全工作精細(xì)求細(xì),，如果稍有大意、必然出事,，而且事故殘酷,，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回,，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測(cè),、預(yù)知、預(yù)警,、預(yù)報(bào),、預(yù)防”。

二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知潛質(zhì),。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性,、嚴(yán)厲性，認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決,、否決一切的極端重要性,。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái)，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究,、去管理,、去落實(shí)，去全面履職履責(zé),。要想不被安全否定,，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求,，抓好“人,、機(jī),、物、環(huán)”四種隱患的排查,，打擊不安全的行為,。

三是必須要做好各種隱患的排查，防患于未然,。要把無(wú)事當(dāng)有事,，無(wú)中找有，小題大做,。排查隱患很重要的是要細(xì)致,，必須要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心,，不采取細(xì)致全面的方法,、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了,。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問(wèn)題解決了,，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn),，必須要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，解決“不得病”的問(wèn)題,。

四是必須要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí),。本質(zhì)安全講究?jī)?nèi)在的本質(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全,，這就要求對(duì)員工要一手抓教育,，實(shí)行正面引導(dǎo)，樹立正確的防范意識(shí),，一手抓制度約束,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，目的是解決保護(hù)自我的問(wèn)題,；本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活,，高標(biāo)準(zhǔn)干活，規(guī)范操作,，不糊弄自己,、不糊弄?jiǎng)e人。

要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范,，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),、操作過(guò)程,、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范,。要對(duì)照檢查一下自己的工作,，哪些還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了,，再按照標(biāo)注去做,，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,，這是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的,、習(xí)慣糾正的過(guò)程,。

五是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓。礦,、專業(yè),、區(qū)隊(duì)、班組,、現(xiàn)場(chǎng)都有不一樣的重點(diǎn),，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái),，做到自己的事情自己辦,，保證重點(diǎn)工程管控到位。目前我們礦井季節(jié)性的一通三防,、頂板管理同樣也都是安全管理重點(diǎn),，都要牢牢掌控。

六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓,。哪些是關(guān)鍵人物,，首先是我們的班組長(zhǎng)。最近從國(guó)家安監(jiān)總局層層下文,，要求煤礦企業(yè)要全面開展“五精”班組建設(shè)工程,。為此我們必須要認(rèn)識(shí)到班組、班組長(zhǎng)這個(gè)層面工作的重要性,，班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密,，班組長(zhǎng)履職潛質(zhì)很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長(zhǎng)這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng),、抓住了管理,、抓住了規(guī)范。對(duì)班組長(zhǎng)要使用更要培養(yǎng),，要有工作標(biāo)準(zhǔn),、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長(zhǎng)層面與我們的管理順勢(shì)并道,，構(gòu)成認(rèn)同,，并透過(guò)班組長(zhǎng)將我們的管理有效的輻射放大,。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工,。員工安全意識(shí)和安全操作技能低,，存在冒險(xiǎn)主義；老工人憑著老經(jīng)驗(yàn),、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固,；而有些骨干既起到了用心作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章,，破壞安全環(huán)境,。

七是要職能部門職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要,，職能部門是做標(biāo)準(zhǔn),、出規(guī)程、定規(guī)矩的,，每個(gè)部門都有各自的職能重點(diǎn),，各個(gè)部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上，安監(jiān)處就是要查隱患,、抓規(guī)范,、不斷揭示問(wèn)題；調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范,、應(yīng)急處置,；工會(huì)就是要圍繞民主管理、班組建設(shè)來(lái)進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用,，其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)保安放在第一位置,，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全。

總之,，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命,、珍惜健康的意識(shí)，教育每名員工不能違章,，不能圖僥幸,、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn),、按照規(guī)范,，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命,，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,，構(gòu)成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我們要透過(guò)培育,、引領(lǐng),、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到，抓安全是為了自己,，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做,，怎樣做才是安全的,，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故,，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴,，警示高懸,，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì),、落實(shí)嚴(yán),，不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。

化工安全事故案例心得體會(huì)燃?xì)獍踩鹿拾咐牡皿w會(huì)篇四

一例例血的教訓(xùn)擺在我們眼前,，更深深的印在我們心里,。安全，這關(guān)系到我們每個(gè)人的問(wèn)題,，從來(lái)都不應(yīng)該被我們遺忘,。

但是安全應(yīng)該怎么搞，用什么方式讓大家來(lái)重視,，一直是讓我們思索的問(wèn)題,，趙總今年安全工作會(huì)議的講話，對(duì)我們提出了許多要求,，也讓我們認(rèn)識(shí)到了安全的重要性,，生產(chǎn)要把安全放在 不是人人都有。做不到專人專用,。手套,？冬天發(fā)過(guò)一次棉布手套，大街上不到2塊錢的貨,，吹掃管道接觸了水,，燙個(gè)半死。然后又凍個(gè)半死,。接觸物料更別提了,。安全要從小事做起，從點(diǎn)滴做起,，從細(xì)微處做起,。假如上次刑杰的事故,，不是帶著那么一雙棉布手套，而是一雙正兒八經(jīng)的保護(hù)手套,，那我想也不會(huì)有這么嚴(yán)重的后果,。硬件設(shè)施都沒(méi)做好，再積極的構(gòu)建軟件也不會(huì)有百分百的效果,。魯南的福利好,，這是眾所周知的，但是,，我感覺(jué)每年發(fā)那些廣告日歷,，完全可以變成一副能真正對(duì)我們的雙手有防護(hù)作用的手套更實(shí)在一點(diǎn)。也更能溫暖我們的心,。

大家一定還記得近年來(lái)全國(guó)各地化工企業(yè)一次又一次的爆炸泄漏事故,，爆炸后滿地的傷員,不知道有多少人在事故中離開了這個(gè)世界,逝者的離去帶給我們無(wú)盡的悲傷,活著的我們?cè)谶@一刻才發(fā)現(xiàn),人的生命是多么的脆弱。這對(duì)一個(gè)企業(yè)是重大的撞擊,，對(duì)一個(gè)家庭是一場(chǎng)無(wú)法彌補(bǔ)的災(zāi)難,。

為我要安全，才能從本質(zhì)上保證安全,，才能安全一個(gè)人,，幸福全家人！珍惜生命,、杜絕違章,！哪一個(gè)人不愿笑語(yǔ)長(zhǎng)在，哪一個(gè)家庭不愿幸福美滿,，哪一個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá),，哪一個(gè)國(guó)家不愿繁榮昌盛。每個(gè)人若能時(shí)時(shí)刻刻提醒自己,，從細(xì)微處做起,，形成一種習(xí)慣，一種風(fēng)氣,，安全的屏障就會(huì)不斷加強(qiáng),，家人的幸福就會(huì)不斷延伸。安全就如一根七彩的絲線把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來(lái),，構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定,、祥和、五彩繽紛的美好世界,。有了安全,，我們才能以休閑的心情漫步在夕陽(yáng)西下的田野上、小河邊，低聲吟唱采菊東籬下,，悠然見南山,；有了安全，我們才能以堅(jiān)定的意志去攀登人生的階梯,，放聲高歌長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),，直掛云帆濟(jì)滄海；有了安全,，我們的企業(yè)才能象三春的桃李紅紅火火,；有了安全，我們的國(guó)家才能在建設(shè)具有中國(guó)特色的社會(huì)主義大道上穩(wěn)步前進(jìn),。安全就如一顆光芒四射的太陽(yáng),，照亮我們整個(gè)人生,，安全就如一根長(zhǎng)長(zhǎng)的紐帶,，聯(lián)系著我們的生死存亡。安全,，它蘊(yùn)涵在戀人脈脈含情的話語(yǔ)中,，妻子溫柔的笑臉上，兒女依依的期待中,，母親虔誠(chéng)的祈禱里,，它是一種希望，一種寄托,，一種期盼,，它是來(lái)自生命最本能，最真切的呼喚,！安全,，對(duì)于職工意味著機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更意味著千家萬(wàn)戶的幸福與安康,，安全工作沒(méi)有終點(diǎn),，只有起點(diǎn)。你聽,，責(zé)任重于泰山的諄諄教誨聲猶震耳,！你看，從車間到科室,，所有的人員正在自己的崗位上以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，扎扎實(shí)實(shí)地工作著--安全是火，點(diǎn)燃了生命之燈,！安全是燈,，照亮了生命之路！安全是路，引導(dǎo)著生命走向新的輝煌,！

化工安全事故案例心得體會(huì)燃?xì)獍踩鹿拾咐牡皿w會(huì)篇五

結(jié)合近期發(fā)生的幾起安全事故,，從多個(gè)角度進(jìn)行了深刻的自我反思。每一起事故的發(fā)生,，也督促我們反思在工作中安全管理,、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足,。為此,，我們要從中吸取教訓(xùn)，查找不足,，確保工作安全順利進(jìn)行,。

連續(xù)出現(xiàn)安全事故是否可以避免?事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?從發(fā)生的這起事故我們可以看出,，事故之所以發(fā)生,，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位,、從業(yè)人員安全意識(shí)不高,、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位,，監(jiān)管不到位,，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,，將壓力有效地傳遞下去,。

要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái),，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理,、去落實(shí),，去全面履職履責(zé)。

要把無(wú)事當(dāng)有事,，無(wú)中找有,。排查隱患很重要的是要細(xì)致，慎之又慎,，不采取細(xì)致全面的方法,、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了,。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn),，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,，去解決問(wèn)題。

車間,、班組,、各職場(chǎng)都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),，這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái),，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)部位管控到位,。

在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很,，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程,、規(guī)矩,。查隱患、抓規(guī)范,、不斷揭示問(wèn)題;做好事故的應(yīng)急防范,、應(yīng)急處臵;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率,、完好率,，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全。

“安全無(wú)小事”,，防微杜漸是關(guān)鍵,。安全不是面子功夫，而是要落到實(shí)處;安全不是喊喊口號(hào),，而是要真正行動(dòng);安全更不是只為自己,，而是為了大家。希望每個(gè)人都能時(shí)時(shí)把安全記心中,，刻刻把安全落實(shí),，這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠(yuǎn)不倒的安全長(zhǎng)城,。

化工安全事故案例心得體會(huì)燃?xì)獍踩鹿拾咐牡皿w會(huì)篇六

通過(guò)這次幾起事故案例的觀看和學(xué)習(xí),，作為農(nóng)電維護(hù)三隊(duì)的一名安全員，應(yīng)認(rèn)真做好安全工作,，時(shí)刻把安全放在首位,，為了能進(jìn)一步把好安全關(guān)，切實(shí)做好安全工作,，結(jié)合自身實(shí)際,，下面就幾起事故案例來(lái)談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)：

1,、牢固樹立“安全第一”思想通過(guò)這次幾起事故案例的觀看和學(xué)習(xí)，應(yīng)加大安全宣傳教育力度,，執(zhí)行嚴(yán)格的安全考核制度,，使職工牢固樹立“安全第一”思想，提高安全意識(shí),，把安全工作放在重中之重,，使安全工作在整個(gè)農(nóng)電工作中置于首位。

2,、完善和落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度

通過(guò)這次幾起事故案例的學(xué)習(xí),，應(yīng)建立健全符合本所實(shí)際的、切實(shí)可行的安全管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行電力系統(tǒng)多年以來(lái)行之有效的規(guī)程,、制度，大力開展安全分析會(huì),、安全日活動(dòng),、班前班后會(huì)、安全檢查活動(dòng)等安全生產(chǎn)例行工作,，規(guī)范供電所安全管理,，切實(shí)把安全

措施

3,、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)和技能

通過(guò)這次幾起事故案例的學(xué)習(xí),，在安全生產(chǎn)中,，事故發(fā)生的直接原因往往是人的不安全行為，人為失誤占較大的比例,，因此,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì),，是防止產(chǎn)生不安全行為,，減少人為失誤造成事故的重要途徑。要提高我所安全水平,，就必須加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),，通過(guò)各種

安全知識(shí)

方法

入職

4、完善并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全考核制度

通過(guò)這次幾起事故案例的學(xué)習(xí),，如：安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲力度不夠,，沒(méi)有嚴(yán)格的考核;安全工作制度落實(shí)機(jī)制薄弱，安全監(jiān)督,、安全保證和安全激勵(lì)機(jī)制不到位,，以制度約束人、激勵(lì)人的良好機(jī)制沒(méi)有很好地形成等,。安全生產(chǎn),，人人有責(zé)，要提高我所安全生產(chǎn)水平就必須在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制上下功夫,，建立健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,，制定全面,、完善,、合理的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并運(yùn)用相應(yīng)的考核制度來(lái)保證責(zé)任制的嚴(yán)格執(zhí)行,，使每個(gè)專責(zé),、每個(gè)專職電工都能明確知道本職責(zé)、本崗位應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任并且認(rèn)真地履行,。

5,、開展安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作

通過(guò)這次幾起事故案例的觀看和學(xué)習(xí),，事故的發(fā)生是因?yàn)樯a(chǎn)場(chǎng)所和設(shè)備存在安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn),，要杜絕事故，提高安全生產(chǎn)水平,，就要在控制安全隱患,、消滅危險(xiǎn)點(diǎn)上下功夫,。安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)無(wú)處不在,必須運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段提高安全水平，關(guān)口前移,，突出重點(diǎn),，控制安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)。首先要了解安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)的存在位置,，進(jìn)行安全性評(píng)價(jià),、危險(xiǎn)點(diǎn)分析是發(fā)現(xiàn)安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)的有效方法。我們?cè)谶M(jìn)行安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作的同時(shí),，可選擇其他安全管理基礎(chǔ)較好的供電所交流進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作,，全面提高供電所的安全管理水平。

作為我所的安全管理,，涉及方方面面,，大家都應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到安全工作的極端重要性，牢記“安全生產(chǎn),，責(zé)任重于泰山”,，樹立憂患意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，堅(jiān)持“安全就是效益”的思想，從提高認(rèn)識(shí)抓起,，從領(lǐng)導(dǎo)抓起,，從反違章抓起，從教育培訓(xùn)抓起,，從規(guī)范化管理抓起,，不斷改進(jìn)安全管理水平，更好地為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)電力服務(wù),。

化工安全事故案例心得體會(huì)燃?xì)獍踩鹿拾咐牡皿w會(huì)篇七

化工安全事故心得體會(huì)

篇一：化工安全心得體會(huì)

化工安全心得體會(huì)

對(duì)于“安全”二字,，我相信大家并不陌生，但作為化工廠的一名工人,，我也相信大多數(shù)人對(duì)安全的認(rèn)識(shí)有不同的理解和感情,。那么我就結(jié)合安全與生產(chǎn)簡(jiǎn)單發(fā)表一下感受。

要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作,，一要牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針,，也是長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)合集二：【化工廠】事故反思心得注重安全,，時(shí)刻反思，平安走好每一步

2013年1月2日,，發(fā)生的墜落傷亡事故,，事故直接原因是死者不遵守安全規(guī)則擅自違章作業(yè)造成,；間接原因是死者所在公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施不到位，執(zhí)行管理單位對(duì)安全培訓(xùn)也不到位,。近年來(lái),，我國(guó)進(jìn)入建筑施工高速發(fā)展期，隨著工業(yè)建設(shè),，城市化發(fā)展步伐的加快,，施工事故頻頻發(fā)生，給施工企業(yè)管理者們敲響了警鐘,。分析安全傷亡事故發(fā)生的原因,，對(duì)減少事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,，有重大意義,。為有效減少并杜絕安全事故，必須再次意識(shí)并落實(shí)以下幾點(diǎn)：

一,、提高安全素質(zhì),，杜絕事故發(fā)生。本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時(shí)刻失去了對(duì)事故發(fā)生的可能預(yù)見和后果的意識(shí),，也就是平時(shí)所說(shuō)的對(duì)安全的僥幸心理,。為此，抓

安全生產(chǎn)必須抓好人的安全文化素質(zhì),、安全思想行為的教育和提高,。

二、從多方面來(lái)提高員工的安全意識(shí),。安全工作只有起點(diǎn),，沒(méi)有終點(diǎn)，全體員工要互教互學(xué),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，共同提高。

三,、樹立安全就是效益的觀念,。在工作中不僅要熟練掌握各項(xiàng)操作規(guī)程，還要養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的不安全行為較真,。每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)督,、相互提醒，及時(shí)消除安全隱患,。

四,、狠抓安全培訓(xùn),。只要人人都來(lái)重視安全，時(shí)刻關(guān)注安全,，把安全生產(chǎn)銘記在心,，消除任何對(duì)安全工作的饒幸心理，公司的安全工作必定能做得更好,。安全是企業(yè)興亡的基石,，是企業(yè)的生命線，效益的前提,，安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，因此作為一名廣匯新能源的員工,，更應(yīng)該加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)自身的安全意識(shí)。做好安全意識(shí)教育,、安全知識(shí)教育和安全操作技能教育,。要讓每個(gè)人要安全、懂安全,、會(huì)安全,。這次事故與某些人安全意識(shí)不強(qiáng)，應(yīng)急處置不當(dāng)很有關(guān)系,，可見安全教育的重要性,。要認(rèn)真吸取事故的教訓(xùn)，舉一反三,，排查自身存在的不足和事故隱患,，采取有力措施，改進(jìn)工作,，消除隱患,，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。作為化工企業(yè),，巡回檢查顯得異常重要,，通過(guò)定點(diǎn)、定時(shí),、定線路的巡回檢查,，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的異常狀況和事故苗頭，采取措施,，及時(shí)排

除,。同時(shí)應(yīng)該認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃性維護(hù)保養(yǎng)工作，保證生產(chǎn)設(shè)備的安全性和可靠性，從而避免各類事故的發(fā)生。 kxq2014.01.11

篇三：安全事故心得體會(huì)

安全事故心得體會(huì)

關(guān)于2015年4月2日，西謙工傷事故的感想：

愛(ài)是我們共同的期盼,，平安是我們共同的心愿，安全則是平安與幸福的源泉翻開我們的安全警示錄,。

通過(guò)本次安全教育的學(xué)習(xí)，體會(huì)如下：

1,、事故充分暴露出來(lái)的問(wèn)題是：“違章,，麻痹，不負(fù)責(zé)任”,，三違行為就是野蠻行為,，不樹立牢固的安全意識(shí)，只圖省事,、快當(dāng),、存繞幸心理，怕麻煩,，這就是事故發(fā)生的必然,。

2、作業(yè)人員嚴(yán)重的違章,，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因,，溝通不及時(shí)，這也是事故發(fā)生的必然,。

3,、制度的缺失，管理的缺位,。嚴(yán)不起來(lái),，落實(shí)不下去，執(zhí)行力差,，平時(shí)對(duì)設(shè)備管理又不到位消缺又不及時(shí),，判斷缺陷又不準(zhǔn)確，日常巡檢工作又不認(rèn)真,，致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生,。

4、風(fēng)險(xiǎn)管理流于形式,，有章不循,，有規(guī)不遵，工作浮躁,，作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)操作不按要求執(zhí)行,，危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施虛設(shè)。

5,、在工作中安全管理制度和安全措施未落實(shí),，工作人

員安全意識(shí)，安全學(xué)習(xí)流于形式,。在今后的工作中加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和反事故演練,，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào),，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí),。做到安全無(wú)小事，筑牢防線,，長(zhǎng)抓不懈,，警鐘長(zhǎng)鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好,、做實(shí),，作出新的成效。

安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),，企業(yè)的管理在于人的管理,，抓住“人”這個(gè)能動(dòng)因素，一切工作都要圍繞人來(lái)開展,，這樣在安全生產(chǎn)中才會(huì)有成績(jī),。正確、恰當(dāng)?shù)墓芾砗萌?，才能給企業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。只有相信人是安全生產(chǎn)中最積極的因素，多一點(diǎn)人性化的管理,，企業(yè)才會(huì)立于不敗之地,，我們要萬(wàn)事人為先。

tbr檢查科方洪霞 2015.04.07