時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
社區(qū)第二季度工作計劃 社區(qū)第二季度工作匯報篇一
1,、以人才強區(qū)的發(fā)展要求，推動人才隊伍建設(shè),。
一是強化公務(wù)員管理,。指導(dǎo)區(qū)機關(guān)部門“三定”后開展科級干部競爭上崗工作。做好20xx年度公務(wù)員招錄面試資格復(fù)審和面試工作,。更新機關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),，及時向市局上報全區(qū)公務(wù)員信息。二是挖掘?qū)I(yè)技術(shù)人才,。配合做好“南京市第六批有突出貢獻中青年專家”的選拔工作,。做好20xx年度教授級中學(xué)高級教師的推薦工作。同時,，按照《南京市事業(yè)單位工作人員競聘上崗辦法》的要求,，抓好事業(yè)單位崗位設(shè)置后各項管理工作的落實。三是服務(wù)機關(guān)退休干部。慶祝建黨94周年,，組織各黨小組練習合唱，迎接六月紅歌會,。同時,，組織好機關(guān)退休干部體檢工作。
2,、以責無旁貸的責任意識,，抓好就業(yè)崗位開發(fā)。
一是擴大校企對接,，助推新生勞動力就業(yè),。對鼓樓籍未就業(yè)大學(xué)生進行調(diào)查摸底，動態(tài)掌握就業(yè)意愿,、家庭情況,，有針對性地制定安置方案，促進就業(yè),。會同團區(qū)委等部門到金陵科技大學(xué)等院校開展就業(yè)指導(dǎo),，舉辦大學(xué)生專場招聘活動，為大學(xué)生市場就業(yè)提供崗位,。二是堅持多管齊下,，助推困難人員就業(yè)。會同區(qū)機關(guān)工委等部門繼續(xù)挖掘“慈善崗位”,，舉辦民營企業(yè)招聘周等活動,，為困難人員送崗位、送真情,，確?！半p失雙下”家庭至少1人實現(xiàn)就業(yè)，“零就業(yè)”家庭動態(tài)消零,。同時,，動員區(qū)機關(guān)黨支部、非公企業(yè)黨組織,、社區(qū)黨組織與困難人員結(jié)對,，援助就業(yè)。并大力開發(fā)社會公益崗位,，拓寬困難人員就業(yè)渠道,。三是建設(shè)服務(wù)中心，助推外來勞動力就業(yè),。全面推進“新南京人服務(wù)中心”建設(shè),，以街道、社區(qū)為平臺對農(nóng)民工實行屬地管理，完善就業(yè)失業(yè)登記,、求職登記,、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、困難家庭就業(yè)援助四項制度,，促進外來務(wù)工人員融入南京城市社會,。四是依托資源優(yōu)勢，助推職業(yè)技能培訓(xùn),。發(fā)揮街道,、社區(qū)再就業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的作用，延伸新領(lǐng)域,、開辟新專業(yè),、發(fā)布新信息，引導(dǎo)失業(yè)人員根據(jù)自身實際選擇合適工種,。同時,，不斷提高培訓(xùn)中心師資水平，組織教師參加“職業(yè)培訓(xùn)師”崗位資格等培訓(xùn),，努力培育高素質(zhì)的師資隊伍,。五是落實優(yōu)惠政策，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),。積極推進大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作,，到南藝、南工大,、中醫(yī)藥大學(xué)等學(xué)校商討建園事宜,，加快大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園建設(shè)步伐。幫助南京協(xié)佳軟件科技有限公司落實10萬元的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持資金,。會同區(qū)工商,、稅務(wù)、財政,、發(fā)改等部門,，制定《鼓樓區(qū)創(chuàng)業(yè)扶持辦法》，為本區(qū)戶籍的下崗失業(yè)人員,、復(fù)轉(zhuǎn)軍人,、隨軍家屬、新生勞動力,、有勞動能力的殘疾人以及擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的留學(xué)回國人員等,，落實創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補貼，實施創(chuàng)業(yè)獎勵,。
3,、以負重攀登的攻堅意識，擴大社會保險覆蓋面。
一是強力稽查,，擴大社保征繳面,。切實抓好對用工單位的書面審查工作，對繳納情況進行日?；?、重點稽查和舉報稽查，確?！皯?yīng)征盡征、應(yīng)保盡?！?。二是制定計劃，追回社保拖欠費,。按照計劃進度,，對社保欠費單位實行重點監(jiān)管，確保分期,、分批清償?shù)轿?。三是加快步伐，完成被征地人員參保工作,。根據(jù)前期調(diào)查摸底情況,，全面做好信息比對等工作，幫助被征地人員盡快參保,。四是真情服務(wù),，提高養(yǎng)老滿意度。做好20xx年度退休人員養(yǎng)老金領(lǐng)取資格驗證工作,。按照“南京市企業(yè)退休人員才藝大賽”的要求,，選送好參賽節(jié)目。召開退休人員免費健康體檢及定點體檢醫(yī)院座談會,，切實抓好退休人員免費健康體檢工作,。會同市退管中心，并積極爭取街道的配合,，做好社會化管理服務(wù)費清欠工作,。
4、以依法辦事的嚴謹意識,，促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定,。
一是加強新法學(xué)習，吃透法規(guī)精神,。今年7月1日將開始實施《中華人民共和國社會保險法》,，這是我國第一部社會保險的專門法律，一要開展廣范深入的普法宣傳，營造社會輿論氛圍;二要加強對行政執(zhí)法人員,、公務(wù)員的專項培訓(xùn);三要送法到企業(yè),，引導(dǎo)用人單位遵守社會保險法律義務(wù)，增強學(xué)法,、懂法,、守法的自覺性。二是抓好用工年審,，規(guī)范企業(yè)用工,。大力推進勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè)，擴大社區(qū)網(wǎng)格的覆蓋面,，抓好對4000家用工單位的書面審查,，推動企業(yè)誠信用工、規(guī)范用工,。三是加大執(zhí)法力度,，保障勞動權(quán)益。加強勞動合同,、集體合同管理,，確保勞動合同簽訂率達99.5%。進一步暢通舉報投訴渠道,，認真做好案件查處工作,，切實維護勞動者合法權(quán)益和社會和諧穩(wěn)定。四是優(yōu)化辦案模式,，和諧勞動關(guān)系,。優(yōu)化勞動人事爭議仲裁辦案模式，實行聯(lián)合接訪,，抓好辦案銜接,，進行疑案會商，推動形成規(guī)范化,、標準化的一體化辦案機制,，提高辦案效率。指導(dǎo)街道建好“街道勞動爭議調(diào)解中心”,，全面落實聯(lián)動制度,、培訓(xùn)制度等，使街道勞動爭議調(diào)解中心的工作更加規(guī)范,。四是加強宏觀調(diào)控,，促進工資增長。配合做好全省企業(yè)職工薪酬調(diào)查工作,，協(xié)助區(qū)總工會對工資集體協(xié)商指導(dǎo)員進行培訓(xùn),，召開勞動關(guān)系三方委員會會議,，抓好對集體合同的審查，引導(dǎo)企業(yè)合理增加工資,，維護勞動者合法權(quán)益,。
5、以方便群眾的服務(wù)意識,，推動各項工作提檔升級,。
一方面，優(yōu)化綜合平臺,，提高綜合服務(wù)能力,。區(qū)政府已經(jīng)決定在江東街道社區(qū)服務(wù)中心新建我區(qū)人力資源和社會保障服務(wù)中心，預(yù)計6月底將交付我局裝修,。5月份我們將按照省,、市規(guī)定的標準，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，進行設(shè)計。將其建成集人力資源管理,、創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù),、社會保險經(jīng)辦于一體的服務(wù)中心，具有業(yè)務(wù)辦理,、信息發(fā)布,、觸摸查詢、電子叫號,、語音提示,、電子監(jiān)控、群眾評價,、舉報投訴等多功能綜合服務(wù)功能,，力爭在年底前建成并遷入。另一方面,，建好基層平臺,，提高服務(wù)基層能力。全面落實《關(guān)于進一步加強基層人力資源和社會保障服務(wù)平臺建設(shè)的意見》,，對街道人力資源和社會保障服務(wù)中心按照一級到三級的標準進行設(shè)置,，硬件上場地面積分別達到500、800,、1000平方米(其中：綜合區(qū)的面積達到20xx300,、500平方米)。對社區(qū)勞動保障站實行“兩模式”運作,，并由“傳統(tǒng)式”向“一站式”過渡,。
6,、以創(chuàng)先爭優(yōu)的競爭意識，提升隊伍綜合素質(zhì),。
一方面,，豐富黨建內(nèi)涵，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)活力,。迎接建黨九十周年,，組織系統(tǒng)黨員到雨花臺烈士陵園等愛國主義教育基地，接受革命傳統(tǒng)教育,，進行入黨宣誓,。面向全體黨員、入黨積極分子等,，組織開展5堂“公開黨課”,，邀請局領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者進行時事,、民生熱點及優(yōu)良傳統(tǒng)教育,。開展“我與人社共發(fā)展”主題實踐活動，組織黨員對創(chuàng)先爭優(yōu)主題完成及公開承諾情況集中討論,、交流心得,，升華思想認識，激發(fā)工作熱情,。按照“人要精神,、物要整潔、說話要和氣,、辦事要公正”的標準,，開展 “文明科室和文明單位”創(chuàng)建，進一步提升全局干部職工的文明素質(zhì)和機關(guān)的整體形象,。另一方面,，改進政風行風，樹立部門良好形象,。第一,，誠征意見，改進作風,。針對機關(guān)工作作風,、窗口服務(wù)態(tài)度、所站服務(wù)滿意度等方面向用人單位和服務(wù)對象發(fā)放行風評議問卷調(diào)查表,，主動征求意見,，公開接受評價。第二,，制定措施,，提升服務(wù),。開展“人社服務(wù)窗口開放日”活動，定期召開行風監(jiān)督員見面會,，聽取對本系統(tǒng)行風建設(shè)的意見和建議;梳理行風建設(shè)中存在的問題,，自查自糾整改到位。三是勤政廉政,，再塑形象,。加強黨風廉政建設(shè)，落實誡勉談話,、民主生活會,、信訪接待、責任倒查等各項制度,，形成行之有效的監(jiān)督制約機制,，把人社系統(tǒng)建設(shè)為廉潔自律的樣板點，權(quán)力運作的陽光點,，軟環(huán)境建設(shè)的示范點,。
社區(qū)第二季度工作計劃 社區(qū)第二季度工作匯報篇二
第二季度面臨目標任務(wù)“雙過半”。做好二季度的各項工作,，對于順利完成全年指標具有重要的意義,。為此，我們一定要按照市,、區(qū)的要求,，咬定目標不放松,，從五個方面入手,，爭分奪秒、攻堅克難抓好各項工作的落實,。
一是強化公務(wù)員管理,。指導(dǎo)區(qū)機關(guān)部門“三定”后開展科級干部競爭上崗工作。做好20xx年度公務(wù)員招錄面試資格復(fù)審和面試工作,。更新機關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),，及時向市局上報全區(qū)公務(wù)員信息。二是挖掘?qū)I(yè)技術(shù)人才,。配合做好“南京市第六批有突出貢獻中青年專家”的選拔工作,。做好20xx年度教授級中學(xué)高級教師的推薦工作。同時,，按照《南京市事業(yè)單位工作人員競聘上崗辦法》的要求,，抓好事業(yè)單位崗位設(shè)置后各項管理工作的落實。三是服務(wù)機關(guān)退休干部,。慶祝建黨xx周年,，組織各黨小組練習合唱,，迎接六月紅歌會。同時,，組織好機關(guān)退休干部體檢工作,。
一是擴大校企對接，助推新生勞動力就業(yè),。對鼓樓籍未就業(yè)大學(xué)生進行調(diào)查摸底,，動態(tài)掌握就業(yè)意愿、家庭情況,，有針對性地制定安置方案,，促進就業(yè)。會同團區(qū)委等部門到金陵科技大學(xué)等院校開展就業(yè)指導(dǎo),，舉辦大學(xué)生專場招聘活動,，為大學(xué)生市場就業(yè)提供崗位。二是堅持多管齊下,，助推困難人員就業(yè),。會同區(qū)機關(guān)工委等部門繼續(xù)挖掘“慈善崗位”，舉辦民營企業(yè)招聘周等活動,，為困難人員送崗位,、送真情，確?！半p失雙下”家庭至少1人實現(xiàn)就業(yè),，“零就業(yè)”家庭動態(tài)消零。同時,，動員區(qū)機關(guān)黨支部,、非公企業(yè)黨組織、社區(qū)黨組織與困難人員結(jié)對,，援助就業(yè),。并大力開發(fā)社會公益崗位，拓寬困難人員就業(yè)渠道,。三是建設(shè)服務(wù)中心,，助推外來勞動力就業(yè)。全面推進“新南京人服務(wù)中心”建設(shè),，以街道,、社區(qū)為平臺對農(nóng)民工實行屬地管理，完善就業(yè)失業(yè)登記,、求職登記,、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、困難家庭就業(yè)援助四項制度,，促進外來務(wù)工人員融入南京城市社會,。四是依托資源優(yōu)勢,，助推職業(yè)技能培訓(xùn)。發(fā)揮街道,、社區(qū)再就業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的作用,，延伸新領(lǐng)域、開辟新專業(yè),、發(fā)布新信息,，引導(dǎo)失業(yè)人員根據(jù)自身實際選擇合適工種。同時,，不斷提高培訓(xùn)中心師資水平,，組織教師參加“職業(yè)培訓(xùn)師”崗位資格等培訓(xùn)，努力培育高素質(zhì)的師資隊伍,。五是落實優(yōu)惠政策,，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。積極推進大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作,，到南藝,、南工大、中醫(yī)藥大學(xué)等學(xué)校商討建園事宜,，加快大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園建設(shè)步伐,。幫助南京協(xié)佳軟件科技有限公司落實10萬元的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持資金。會同區(qū)工商,、稅務(wù),、財政、發(fā)改等部門,，制定《鼓樓區(qū)創(chuàng)業(yè)扶持辦法》,，為本區(qū)戶籍的下崗失業(yè)人員、復(fù)轉(zhuǎn)軍人,、隨軍家屬,、新生勞動力,、有勞動能力的殘疾人以及擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的留學(xué)回國人員等,，落實創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補貼，實施創(chuàng)業(yè)獎勵,。
一是強力稽查,，擴大社保征繳面。切實抓好對用工單位的書面審查工作,，對繳納情況進行日?；椤⒅攸c稽查和舉報稽查,，確?！皯?yīng)征盡征,、應(yīng)保盡保”,。二是制定計劃,，追回社保拖欠費。按照計劃進度,，對社保欠費單位實行重點監(jiān)管,，確保分期、分批清償?shù)轿?。三是加快步伐,，完成被征地人員參保工作。根據(jù)前期調(diào)查摸底情況,，全面做好信息比對等工作,，幫助被征地人員盡快參保。四是真情服務(wù),，提高養(yǎng)老滿意度,。做好20xx年度退休人員養(yǎng)老金領(lǐng)取資格驗證工作。按照“南京市企業(yè)退休人員才藝大賽”的要求,，選送好參賽節(jié)目,。召開退休人員免費健康體檢及定點體檢醫(yī)院座談會，切實抓好退休人員免費健康體檢工作,。會同市退管中心,，并積極爭取街道的配合，做好社會化管理服務(wù)費清欠工作,。
一是加強新法學(xué)習,，吃透法規(guī)精神。今年7月1日將開始實施《中華人民共和國社會保險法》,，這是我國第一部社會保險的專門法律,，一要開展廣范深入的普法宣傳，營造社會輿論氛圍;二要加強對行政執(zhí)法人員,、公務(wù)員的專項培訓(xùn);三要送法到企業(yè),，引導(dǎo)用人單位遵守社會保險法律義務(wù)，增強學(xué)法,、懂法,、守法的自覺性。二是抓好用工年審,，規(guī)范企業(yè)用工,。大力推進勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè)，擴大社區(qū)網(wǎng)格的覆蓋面，抓好對4000家用工單位的書面審查,，推動企業(yè)誠信用工,、規(guī)范用工。三是加大執(zhí)法力度,，保障勞動權(quán)益,。加強勞動合同、集體合同管理,，確保勞動合同簽訂率達99.5%,。進一步暢通舉報投訴渠道，認真做好案件查處工作,，切實維護勞動者合法權(quán)益和社會和諧穩(wěn)定,。四是優(yōu)化辦案模式，和諧勞動關(guān)系,。優(yōu)化勞動人事爭議仲裁辦案模式,，實行聯(lián)合接訪，抓好辦案銜接,，進行疑案會商,，推動形成規(guī)范化、標準化的一體化辦案機制,，提高辦案效率,。指導(dǎo)街道建好“街道勞動爭議調(diào)解中心”，全面落實聯(lián)動制度,、培訓(xùn)制度等,，使街道勞動爭議調(diào)解中心的工作更加規(guī)范。四是加強宏觀調(diào)控,，促進工資增長,。配合做好全省企業(yè)職工薪酬調(diào)查工作，協(xié)助區(qū)總工會對工資集體協(xié)商指導(dǎo)員進行培訓(xùn),，召開勞動關(guān)系三方委員會會議,，抓好對集體合同的審查，引導(dǎo)企業(yè)合理增加工資,，維護勞動者合法權(quán)益,。
一方面，優(yōu)化綜合平臺,，提高綜合服務(wù)能力,。區(qū)政府已經(jīng)決定在江東街道社區(qū)服務(wù)中心新建我區(qū)人力資源和社會保障服務(wù)中心,，預(yù)計6月底將交付我局裝修,。5月份我們將按照省、市規(guī)定的標準，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，進行設(shè)計,。將其建成集人力資源管理、創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù),、社會保險經(jīng)辦于一體的服務(wù)中心,，具有業(yè)務(wù)辦理、信息發(fā)布,、觸摸查詢,、電子叫號、語音提示,、電子監(jiān)控,、群眾評價、舉報投訴等多功能綜合服務(wù)功能,，力爭在年底前建成并遷入,。另一方面，建好基層平臺,，提高服務(wù)基層能力,。全面落實《關(guān)于進一步加強基層人力資源和社會保障服務(wù)平臺建設(shè)的意見》，對街道人力資源和社會保障服務(wù)中心按照一級到三級的標準進行設(shè)置,，硬件上場地面積分別達到500,、800、1000平方米(其中：綜合區(qū)的面積達到200,、300,、500平方米)。對社區(qū)勞動保障站實行“兩模式”運作,，并由“傳統(tǒng)式”向“一站式”過渡,。
一方面，豐富黨建內(nèi)涵,，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)活力,。迎接建黨九十周年，組織系統(tǒng)黨員到雨花臺烈士陵園等愛國主義教育基地,，接受革命傳統(tǒng)教育,，進行入黨宣誓。面向全體黨員,、入黨積極分子等,，組織開展5堂“公開黨課”，邀請局領(lǐng)導(dǎo),、專家學(xué)者進行時事,、民生熱點及優(yōu)良傳統(tǒng)教育,。開展“我與人社共發(fā)展”主題實踐活動，組織黨員對創(chuàng)先爭優(yōu)主題完成及公開承諾情況集中討論,、交流心得,，升華思想認識，激發(fā)工作熱情,。按照“人要精神,、物要整潔、說話要和氣,、辦事要公正”的標準,，開展“文明科室和文明單位”創(chuàng)建，進一步提升全局干部職工的文明素質(zhì)和機關(guān)的整體形象,。另一方面,，改進政風行風，樹立部門良好形象,。第一,，誠征意見，改進作風,。針對機關(guān)工作作風,、窗口服務(wù)態(tài)度、所站服務(wù)滿意度等方面向用人單位和服務(wù)對象發(fā)放行風評議問卷調(diào)查表,，主動征求意見,，公開接受評價。第二,，制定措施,，提升服務(wù)。開展“人社服務(wù)窗口開放日”活動,，定期召開行風監(jiān)督員見面會,，聽取對本系統(tǒng)行風建設(shè)的意見和建議;梳理行風建設(shè)中存在的問題，自查自糾整改到位,。三是勤政廉政,，再塑形象。加強黨風廉政建設(shè),，落實誡勉談話,、民主生活會、信訪接待,、責任倒查等各項制度,，形成行之有效的監(jiān)督制約機制，把人社系統(tǒng)建設(shè)為廉潔自律的樣板點,，權(quán)力運作的陽光點,，軟環(huán)境建設(shè)的示范點,。
社區(qū)第二季度工作計劃 社區(qū)第二季度工作匯報篇三
第一季度，政府,、各街辦,、農(nóng)場,、區(qū)政府各部門,、各單位圍繞今年總體部署，團結(jié)奮進,，扎實工作,，勤作勤為，富有成效,，全面戰(zhàn)勝了歷史罕見的冰凍災(zāi)害,，全年工作開局良好。為進一步推動二季度各項工作順利開展,，各單位要在全面完成一季度各項主要工作的基礎(chǔ)上,，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面推進“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”戰(zhàn)略,，按照區(qū)委,、區(qū)政府確定的各項工作目標和工作部署，進一步加強領(lǐng)導(dǎo),，加大力度,，努力拼搏，排難而上,，保持全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的良好勢頭,。二季度主要做好以下二十項工作：
一、確保各項經(jīng)濟指標時間過半,，任務(wù)過半,。圍繞全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展主要指標,，、各街辦、農(nóng)場,、各部門、各單位要加大工作力度,，尤其要加強對各項指標的日常調(diào)度,、相互協(xié)調(diào)、重點突破,，確保順利實現(xiàn)時間過半,、進度過半、任務(wù)過半,，為全面完成年度目標任務(wù)奠定扎實的基礎(chǔ),。此項工作,，由周智安、杜江濤同志負責,，政府,、各街辦、農(nóng)場,、區(qū)發(fā)改委,、商貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)委,、財政局等有關(guān)部門承辦,。
二、繼續(xù)推進民生工程,。按照區(qū)政府《關(guān)于印發(fā)年民生工程指標任務(wù)分解表的通知》(府號)要求,，繼續(xù)加大推進就業(yè)、養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險,、義務(wù)教育、城鎮(zhèn)低保,、改善城鄉(xiāng)居民生活條件和提高人民群眾收入等7大類63項民生工程的力度,，細化措施，建立機制,，明確責任,，加強宣傳，切實解決人民群眾生活困難,，確保工作取得實效,。此項工作，由同志牽頭,，區(qū)政府各位副區(qū)長按分工負責,，各有關(guān)部門及、各街辦,、農(nóng)場承辦,。
三、切實抓好招商引資各項工作,。按照全區(qū)開放型經(jīng)濟工作會議精神,，鞏固和擴大招商引資成果，以打造“三個中心區(qū)”為目標,，以請進來,、走出去為抓手，以招大引強為手段,，進一步提升招商引資工作水平,。繼續(xù)加強與大新銀行,、渣打銀行、聯(lián)想融科商務(wù)中心,、家樂福超市等項目的聯(lián)系,，繼續(xù)跟進皇冠假日酒店、洪城大市場改造,、喜盈門建材超市,、天宇(船舶)科技園等項目的進展。繼續(xù)加大區(qū)政府駐外辦事處招商聯(lián)系工作,，開展小分隊赴外招商,。積極參加市政府組織的招商萬里行系列活動,，適時舉辦專題宣傳推介會,。此項工作，由,、杜江濤同志負責,，區(qū)外經(jīng)貿(mào)委、區(qū)中小企業(yè)局,、區(qū)重點項目辦等部門和單位承辦,。
四、切實做好財稅工作,。分解年區(qū),、財政收入任務(wù)數(shù)，下達本年度各街辦(鎮(zhèn)),、各稅務(wù)部門稅收計劃任務(wù),。充分調(diào)研，對現(xiàn)行準財政收入分配政策及協(xié)稅護稅績效考核辦法進行調(diào)整,，建立各街辦(鎮(zhèn))協(xié)稅護稅責任追究制,。研究制定區(qū)內(nèi)重點稅源戶增長激勵政策，進一步夯實稅源經(jīng)濟基礎(chǔ),。加強與轄區(qū)重點企業(yè)對接,，進一步規(guī)范稅收征管，強化屬地征管的稅收政策,，充分挖掘企業(yè)稅收潛力,。此項工作，由同志負責,，區(qū)財政局,、協(xié)稅護稅辦、各稅務(wù)部門及政府,、各街辦承辦,。
五,、繼續(xù)推進重點項目建設(shè)。繼續(xù)推進利字街1-7片地塊改造的相關(guān)工作,，做好萬壽宮歷史文化街區(qū)保護開發(fā),、鐵軍廣場建設(shè)工程等重點工程項目。重點推進皇冠假日酒店,、洪城大市場改造等項目按計劃實施,，濱江一號、片區(qū)開發(fā)等項目盡快開工建設(shè),，港隆中心,、聯(lián)想融科等項目取得實質(zhì)性進展。認真做好洲地區(qū)開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)工作,。此項工作,，由各位領(lǐng)導(dǎo)掛點負責，萬壽宮歷史街區(qū)保護領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,、區(qū)房管局,、區(qū)城投公司、區(qū)重大項目辦等有關(guān)部門及政府,、各街辦承辦,。
六、推進區(qū)屬企業(yè)改制工作,。根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府《關(guān)于加快區(qū)街國有(集體)企業(yè)改制的實施意見》精神，按照“一廠一策”的原則,，扎實啟動絲制品廠,、電器廠改制前期工作，做好鋼家具廠,、印刷一廠等企業(yè)改制經(jīng)費測算工作,。對尚未具備改制條件的企業(yè)，進一步完善改制計劃及方案,，結(jié)合實際,，做好企業(yè)改制前期準備工作。此項工作,，由,、杜江濤、同志負責,，區(qū)發(fā)改委,、商貿(mào)委、民政局等部門和單位及有關(guān)街辦承辦。
七,、進一步推進“3010”工程,。建立“3010”工程項目調(diào)度制度，圍繞建設(shè)交通運輸設(shè)備制造特色工業(yè)園,，加快招商步伐,，加強項目運作，緊盯重大項目,，強化指標考核,，督促和服務(wù)已開工項目盡快投產(chǎn)，跟蹤落實意向項目,，切實推動我區(qū)“3010”工程順利實施,。此項工作，由,、杜江濤同志負責,，區(qū)發(fā)改委、工業(yè)園區(qū)辦及政府,、各街辦承辦,。
八,、大力推進“雙圈雙帶”工程實施工作,。大力實施《“雙圈雙帶”經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》，積極推進“雙圈雙帶”工程打造步伐,，加大宣傳力度,，明確工作職責，落實任務(wù)指標,。同時,，繼續(xù)實施湖路精品商業(yè)街打造工作，著力構(gòu)建沿水經(jīng)濟風光帶,。此項工作,，由杜江濤同志負責，區(qū)商貿(mào)委等各有關(guān)部門承辦,。
九,、繼續(xù)推動城區(qū)域商業(yè)中心建設(shè)。加快推進城區(qū)域商業(yè)中心71個大項目,，跟蹤開業(yè)項目,，推動在建項目，服務(wù)進展項目,，加強調(diào)度,，加快進度。優(yōu)化商圈各大市場規(guī)范管理,，繼續(xù)加強洪城商圈周邊環(huán)境整治,，積極履行協(xié)調(diào)服務(wù)職能,，全力推動洪城商圈持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。此項工作,，由杜江濤同志負責,，區(qū)商貿(mào)委、政府,、農(nóng)場,、洪城商圈管委會籌備組等各有關(guān)部門承辦。
十,、大力開展城市長效管理工作,。圍繞創(chuàng)建全國文明城市目標，切實鞏固市容環(huán)境整治成果,，加強長效管理,。完成桃苑大道大型壓縮垃圾中轉(zhuǎn)站和金盤路公廁建設(shè)。大力開展公共市政設(shè)施整治月活動,，積極做好公廁,、交通信號燈、座椅,、窨井等公共設(shè)施維護保養(yǎng),，開展公共衛(wèi)生專項整治和居民住宅樓道整治活動，確保在全市城市管理工作考評中取得好成績,。此項工作,，在區(qū)創(chuàng)建指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)創(chuàng)建辦,、政府,、各街辦、農(nóng)場,、各有關(guān)部門和單位承辦,。
十一、扎實推進城市建設(shè)工作,。按照全年城市建設(shè)計劃安排,，切實做好市政道路、園林綠化等工程建設(shè)工作,。著力推進撫生北路,、高專路等道路建設(shè)工程。繼續(xù)做好火車站廣場擴建,、洛陽路道路改造和黃泥洲,、十字街北街道路拓寬和“八一起義紀念館”改擴建等工程的回遷工作。繼續(xù)推進豫章驛道項目工程實施。全面開展全民義務(wù)植樹活動,，繼續(xù)實施城區(qū)綠化美化工程,，力爭完成全年任務(wù)指標。繼續(xù)做好全區(qū)污染源普查工作,，完成我區(qū)生活源和工業(yè)源第一階段普查,。此項工作，由同志負責,，區(qū)城建局,、區(qū)環(huán)保局、區(qū)房管局,、區(qū)城投公司等有關(guān)部門和單位承辦,。
十二、進一步加大文化建設(shè)力度,。認真打造我區(qū)繩金塔,、新風樓等文化旅游景點，編輯出版《繩金塔紀念作品集》,。精心組織,，積極籌備 “中國第七屆繩金塔廟會”前期準備工作。積極參加市“繁榮文化,，唱響”合唱大賽等群眾性文化活動,。大力開展第三次全國文物普查工作。認真做好區(qū)圖書館“文化資源共享”工作,，開展社區(qū)圖書循環(huán)配置和“圖書漂流”工程,，豐富群眾文化生活。加強文化市場管理,，認真開展“掃黃打非”工作。此項工作,，由同志負責,，區(qū)文化廣播旅游局等有關(guān)部門承辦。
十三,、進一步加強教育體育工作,。認真做好迎接省政府教育督導(dǎo)評估相關(guān)工作，積極推進桃花五村九年一貫制示范學(xué)校建設(shè),，繼續(xù)推進部分學(xué)校改建工程,。認真做好年面向社會招聘教師籌備工作。繼續(xù)加大社區(qū)教育工作力度,，認真做好全省社區(qū)教育經(jīng)驗交流現(xiàn)場會暨江省社區(qū)教育協(xié)會相關(guān)工作,。精心組織，周密籌備，切實做好奧運火炬在我區(qū)傳遞相關(guān)工作,。此項工作,，由同志負責，區(qū)教體局,、成人中專等相關(guān)單位承辦,。
十四、認真做好農(nóng)村各項工作,。積極開展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村災(zāi)后重建,、生產(chǎn)自救工作，進一步推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),。認真做好春季重大動物疫病的防控工作,。做好各項春耕生產(chǎn)服務(wù)及早稻面積核實工作，積極開展農(nóng)業(yè)污染源普查工作,。此項工作,，由杜江濤同志負責，政府,、農(nóng)場,、區(qū)農(nóng)辦等單位承辦。
十五,、切實做好防汛,、排澇工作。認真落實防汛工作預(yù)案,，積極儲備防汛物資,，切實做好防汛巡邏、檢查,，加快水系清淤,、疏通，做到早準備,，早安排,，確保汛期河、溝,、渠暢通,，確保及時排澇、安全渡汛,。此項工作,，由同志負責，政府,、農(nóng)場,、區(qū)城建局等單位及有關(guān)街辦承辦,。
十六、認真做好社會保障和再就業(yè)工作,。完成《勞動合同法》和《就業(yè)促進法》培訓(xùn)工作,。繼續(xù)加大職業(yè)技能培訓(xùn)工作力度，重點抓好“零就業(yè)家庭”就業(yè)安置工作,。做好小額貸款到期回收和發(fā)放工作,。進一步加大城鄉(xiāng)社會救助工作力度，完善機制,，規(guī)范程序,，開展基層低保規(guī)范化活動。完善優(yōu)撫雙擁信息管理系統(tǒng),，加強對退伍軍人動態(tài)管理,，完成年冬季退伍軍人安置工作。此項工作,，由同志負責,，區(qū)人勞局、民政局等有關(guān)部門和單位承辦,。
十七,、切實加強維穩(wěn)、信訪,、消防和安全生產(chǎn)工作,。大力推進城市社區(qū)居民住宅消防安全專項整治試點工作，著力提高居民消防意識,，增強社區(qū)火災(zāi)防控能力,。開展全區(qū)范圍內(nèi)的不穩(wěn)定因素及消防、安全生產(chǎn)大排查,，集中對重點消防和安全生產(chǎn)隱患進行整頓,，進一步加大矛盾糾紛排查調(diào)解工作力度，確?！拔逡弧?、端午期間社會安全和穩(wěn)定。此項工作,，由、同志負責,，區(qū)綜治辦,、信訪局、安管局,、湖消防大隊等部門和單位承辦,。
十八,、進一步做好衛(wèi)生各項工作。繼續(xù)做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險醫(yī)療服務(wù)和政府購買公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力,。大力推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，加快桃花醫(yī)院改造工程建設(shè),，加大農(nóng)民健康保障力度,。進一步健全工作制度，落實防疫措施,，加大監(jiān)控力度,，切實做好傳染病防治和除“四害”等工作。加強食品和公共場所衛(wèi)生,，確保無重大食物中毒和重大流行性傳染病發(fā)生,。建立健全區(qū)藥監(jiān)局工作機制，推動工作盡快步入軌道,。此項工作,，由同志負責，區(qū)衛(wèi)生局,、區(qū)藥監(jiān)局等有關(guān)部門承辦,。
十九、大力推進依法行政工作,。深入貫徹國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》,，具體推行行政執(zhí)法責任制工作，著力分解行政執(zhí)法職權(quán),，全面啟動行政執(zhí)法評議考核活動,，進一步規(guī)范我區(qū)行政執(zhí)法行為，提升行政執(zhí)法水平,。此項工作,，由同志負責，區(qū)法制辦,、監(jiān)察局,、人勞局、司法局及各行政執(zhí)法部門共同組織實施,。
二十,、認真做好統(tǒng)計、司法,、計生,、科技、檔案,、殘疾人等各項工作,。完成投入-產(chǎn)出調(diào)查工作,，開展全區(qū)勞動力抽樣調(diào)查工作。大力開展“民主法治社區(qū),、村”創(chuàng)建活動,。積極開展建筑工地流動人口計生管理服務(wù)試點工作，積極開展“關(guān)愛婦女生殖健康”合作項目,，深入推進婚育新風進萬家活動,。完成20xx年度科技進步成果獎評審表彰工作。全力做好區(qū)檔案館晉升國家二級館相關(guān)工作,。認真組織開展全國“助殘日”活動,，積極做好第二屆殘疾人代表大會相關(guān)工作。此項工作,，由,、同志負責，區(qū)統(tǒng)計局,、司法局,、人口計生委、科技局,、殘聯(lián)等有關(guān)部門和單位承辦,。
社區(qū)第二季度工作計劃 社區(qū)第二季度工作匯報篇四
20xx年一季度，云水社區(qū)在白楊街道黨工委,、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持以科學(xué)發(fā)展觀及黨的xx大精神為指導(dǎo)，圍繞年初制定的工作計劃要求,，克服各種困難,，全力推進各項工作，狠抓社會管理,，高度關(guān)注民生,。社區(qū)在社區(qū)事務(wù)、文化建設(shè)和基層管理等方面都取得了實質(zhì)性進展,，為新的一年構(gòu)建和諧社區(qū)奠定了基礎(chǔ),。
云水社區(qū)以黨風廉政建設(shè)示范社區(qū)為抓手、以在職黨員進社區(qū)報到活動為契機,、以制度建立及制度上墻為重點,，求深求實、求新求變,、求細求效,。根據(jù)上級要求做好居務(wù)監(jiān)督、華數(shù)平臺三公開,、便民服務(wù)大廳秩序規(guī)范工作,，3月21日，上級部門驗收指導(dǎo)云水社區(qū)居務(wù)監(jiān)督和便民服務(wù)工作,，驗收組對云水社區(qū)辦事大廳秩序,、便民服務(wù)箱、便民藥箱等便民服務(wù)項目給予了肯定,。
進一步加強社區(qū)工作人員隊伍的作風建設(shè),。云水社區(qū)結(jié)合自身作風建設(shè)工作的實際，組織全體工作人員多次參加“學(xué)準則,、強黨風”講座及報告,，班子成員開展多次民主生活會，對社區(qū)工作人員存在的及已經(jīng)查處的問題進行了批評與自我批評,，提出了整改意見并表決心,，社區(qū)全體工作人員簽署了《社區(qū)工作人員個人作風效能建設(shè)承諾書》，制定了《云水社區(qū)作風效能考核規(guī)定》,，確保效能建設(shè)取得實效,。
一季度，云水社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)的網(wǎng)組片分工進行網(wǎng)格重新劃分,，劃成十二個片區(qū),。根據(jù)人員調(diào)整重新制作網(wǎng)組片kt版、海報照片,、民情聯(lián)系卡,。近期正在進行的片組戶走訪工作是對小區(qū)適齡入學(xué)兒童進行摸底調(diào)查，樓長,、樓道長,、樓道黨支部書記走訪。信息化智慧社區(qū)平臺目前已經(jīng)展開片組戶管理架構(gòu)輸入工作,。
一季度共兩個小區(qū)進行業(yè)委會選舉及換屆,。3月份，完成了金沙居小區(qū)第一屆業(yè)委會選舉工作,。目前,，小區(qū)第一屆業(yè)委會在社區(qū)指導(dǎo)下已經(jīng)全面展開工作，著手處理小區(qū)日常事務(wù)及綜治事務(wù),。云水苑小區(qū)業(yè)委會換屆工作也在一季度啟動,。
一是加大社區(qū)配套設(shè)施建設(shè)。增添豐富圖書內(nèi)容,，開通圖書借閱歸還一證通功能,，建成云水苑小區(qū)居民活動平臺。二是加大文明宣傳力度,。社區(qū)通過啟用彩色led屏,，大力倡導(dǎo)文明言行及厲行節(jié)約,、反對浪費的社會風氣。三是加大文藝團體的培訓(xùn)力度,。不斷壯大社區(qū)舞蹈隊,、太極拳隊、腰鼓隊,、足球隊等多支文體隊伍,。3月份，社區(qū)成立開發(fā)區(qū)首家社區(qū)相親工作室“愛在下沙工作室”,，以社區(qū)資源為平臺,，立足開發(fā)區(qū)、輻射杭城的相親網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)初步構(gòu)建完成,。四是積極配合街道文化節(jié)活動開展,。云水社區(qū)抽調(diào)兩名人員參與街道文化節(jié)開幕籌備、策劃及20xx元宵燈會暨順利完成,，積極組織群眾演員參加文化節(jié)開幕式演出,。五是支持開發(fā)區(qū)地方史文化工作。一季度,，開發(fā)區(qū)20xx年年鑒已順利出版發(fā)行,，并啟動下一本年鑒編纂工作。云水社區(qū)在街道的安排下繼續(xù)配合委辦檔案館編撰任務(wù)的統(tǒng)一部署,，承擔部分編纂任務(wù),。
一是推進食品安全工作。根椐管委會黨工委及街道的要求,，落實人員對社區(qū)范圍內(nèi)小餐飲店進行摸底調(diào)查,。排摸以后，根據(jù)現(xiàn)場查看實際情況,，云水社區(qū)所屬的金沙學(xué)府小區(qū)等正式提出了小餐飲行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，現(xiàn)處于公告階段。開展金沙居專項食品安全座談會2次,，處理陽光華城在居民樓內(nèi)快餐加工,，聯(lián)系檢查金沙居沿街飯店整改20家次。更新云水社區(qū)店鋪更新信息400多家次,。二是落實日常消防安全工作,。召開消防安全會議4次，各類電子屏黑板報等宣傳活動5次,，共檢查店鋪17家;,，檢查店鋪180多家次，開展消防培訓(xùn)1次。
一是挖掘就業(yè)崗位,。推薦失業(yè)人員去參加杭海路舉辦的創(chuàng)業(yè)項目展示會及春季招聘會,。對照“充分就業(yè)社區(qū)”的標準，走訪新加坡科技園企業(yè)崗位開發(fā)100多個,，走訪店鋪崗位開發(fā)300多個,。二是開展助老助殘活動。
社區(qū)結(jié)合自身實際,，開展元旦、春節(jié),、三八節(jié)慰問工作,，為轄內(nèi)殘疾人進行20xx年培訓(xùn)計劃的申報工作。參與第13次“春風行動”捐款20xx元;為老年人免費義診,、體檢和講座共5次,，健教活動10次。聯(lián)合轄內(nèi)共建單位“施蓋理發(fā)店”為60歲以上老年人發(fā)放免費理發(fā)券,。聯(lián)合獅子會組織15位老年人參加春游踏青活動,。
認真抓好計生婦聯(lián)工作。利用宣傳欄,、宣傳單,、黑板報等多種形式開展宣傳優(yōu)生優(yōu)育和健康保健知識;積極開展育齡婦女健康體檢;春節(jié)、婦女節(jié)到弱勢,、殘疾育齡群眾家慰問,、送上慰問金和物品;加強對外來流動人口計劃生育動態(tài)管理?！叭恕惫?jié)前夕舉辦了法律進社區(qū)講座,，看望產(chǎn)婦4人。
以創(chuàng)建節(jié)約型社區(qū)為契機,，分析討論制訂社區(qū)重點淘寶街整治方案,，協(xié)同城管和綜治等職能部門，加大違章建筑的拆除力度,，及時清理無主垃圾,，大大改善了社區(qū)整體面貌。一季度共處理數(shù)字城管抄告379條;垃圾分類工作有序開展,，每周2次檢查垃圾分類,，開展垃圾分類志愿者活動2次。社會綜合治理方面共處理投訴25個,，受理杭州市12345信訪件11個,。
一、社區(qū)日常工作;
二、召開轄區(qū)企事業(yè)單位黨建聯(lián)席會一次;
三,、針對不同樓道開展樓道黨支部活動2次;
四,、走訪企業(yè)，開展招商引資準備工作;
五,、推進金沙居煙道改造工程合同簽訂及開工工作;
六,、聯(lián)系相關(guān)職能部門做好金沙居污水改造前期準備工作;
七、聯(lián)合執(zhí)法,、街道城管科開展淘寶街序化,、噪音整治工作;
八、文體活動:各類文體隊伍培訓(xùn),、文體積極分子聯(lián)誼會,、放風箏活動;
九、開展一次 “8分鐘相親會”;
十,、督查社工走訪情況,，考察社工對自己片區(qū)的熟悉程度;
十一、啟動居委會換屆工作;
十二,、指導(dǎo)開展云水苑小區(qū)業(yè)委會換屆選舉工作,。
社區(qū)第二季度工作計劃 社區(qū)第二季度工作匯報篇五
二季度面臨目標任務(wù)“雙過半”。做好二季度的各項工作,，對于順利完成全年指標具有重要的意義,。為此，我們一定要按照市,、區(qū)的要求,，咬定目標不放松，從五個方面入手,，爭分奪秒,、攻堅克難抓好各項工作的落實。
一是強化公務(wù)員管理,。指導(dǎo)區(qū)機關(guān)部門“三定”后開展科級干部競爭上崗工作,。做好20xx年度公務(wù)員招錄面試資格復(fù)審和面試工作。更新機關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),，及時向市局上報全區(qū)公務(wù)員信息,。二是挖掘?qū)I(yè)技術(shù)人才。配合做好“南京市第六批有突出貢獻中青年專家”的選拔工作,。做好20xx年度教授級中學(xué)高級教師的推薦工作,。同時，按照《南京市事業(yè)單位工作人員競聘上崗辦法》的要求,，抓好事業(yè)單位崗位設(shè)置后各項管理工作的落實,。三是服務(wù)機關(guān)退休干部。慶祝建黨90周年，組織各黨小組練習合唱,，迎接六月紅歌會,。同時，組織好機關(guān)退休干部體檢工作,。
一是擴大校企對接,，助推新生勞動力就業(yè)。對鼓樓籍未就業(yè)大學(xué)生進行調(diào)查摸底,，動態(tài)掌握就業(yè)意愿,、家庭情況，有針對性地制定安置方案,，促進就業(yè),。會同團區(qū)委等部門到金陵科技大學(xué)等院校開展就業(yè)指導(dǎo)，舉辦大學(xué)生專場招聘活動,，為大學(xué)生市場就業(yè)提供崗位。二是堅持多管齊下,，助推困難人員就業(yè),。會同區(qū)機關(guān)工委等部門繼續(xù)挖掘“慈善崗位”，舉辦民營企業(yè)招聘周等活動,，為困難人員送崗位,、送真情，確?！半p失雙下”家庭至少1人實現(xiàn)就業(yè),，“零就業(yè)”家庭動態(tài)消零,。同時,，動員區(qū)機關(guān)黨支部、非公企業(yè)黨組織,、社區(qū)黨組織與困難人員結(jié)對,，援助就業(yè),。并大力開發(fā)社會公益崗位，拓寬困難人員就業(yè)渠道,。三是建設(shè)服務(wù)中心,，助推外來勞動力就業(yè)。全面推進“新南京人服務(wù)中心”建設(shè),，以街道,、社區(qū)為平臺對農(nóng)民工實行屬地管理，完善就業(yè)失業(yè)登記,、求職登記,、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、困難家庭就業(yè)援助四項制度，促進外來務(wù)工人員融入南京城市社會,。四是依托資源優(yōu)勢,，助推職業(yè)技能培訓(xùn)。發(fā)揮街道,、社區(qū)再就業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的作用,，延伸新領(lǐng)域、開辟新專業(yè),、發(fā)布新信息,，引導(dǎo)失業(yè)人員根據(jù)自身實際選擇合適工種。同時,，不斷提高培訓(xùn)中心師資水平,，組織教師參加“職業(yè)培訓(xùn)師”崗位資格等培訓(xùn)，努力培育高素質(zhì)的師資隊伍,。五是落實優(yōu)惠政策,，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。積極推進大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作,，到南藝,、南工大、中醫(yī)藥大學(xué)等學(xué)校商討建園事宜,，加快大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園建設(shè)步伐,。幫助南京協(xié)佳軟件科技有限公司落實10萬元的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持資金。會同區(qū)工商,、稅務(wù),、財政、發(fā)改等部門,，制定《鼓樓區(qū)創(chuàng)業(yè)扶持辦法》,，為本區(qū)戶籍的下崗失業(yè)人員、復(fù)轉(zhuǎn)軍人,、隨軍家屬,、新生勞動力、有勞動能力的殘疾人以及擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的留學(xué)回國人員等,，落實創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補貼,，實施創(chuàng)業(yè)獎勵。
一是強力稽查,，擴大社保征繳面,。切實抓好對用工單位的書面審查工作，對繳納情況進行日?；?、重點稽查和舉報稽查,，確保“應(yīng)征盡征,、應(yīng)保盡?！薄６侵贫ㄓ媱?，追回社保拖欠費,。按照計劃進度，對社保欠費單位實行重點監(jiān)管,，確保分期,、分批清償?shù)轿弧Ｈ羌涌觳椒?，完成被征地人員參保工作,。根據(jù)前期調(diào)查摸底情況，全面做好信息比對等工作,，幫助被征地人員盡快參保,。四是真情服務(wù)，提高養(yǎng)老滿意度,。做好20xx年度退休人員養(yǎng)老金領(lǐng)取資格驗證工作,。按照“南京市企業(yè)退休人員才藝大賽”的要求，選送好參賽節(jié)目,。召開退休人員免費健康體檢及定點體檢醫(yī)院座談會，切實抓好退休人員免費健康體檢工作,。會同市退管中心,，并積極爭取街道的配合，做好社會化管理服務(wù)費清欠工作,。
一是加強新法學(xué)習,，吃透法規(guī)精神。今年7月1日將開始實施《中華人民共和國社會保險法》,，這是我國第一部社會保險的專門法律,，一要開展廣范深入的普法宣傳，營造社會輿論氛圍;二要加強對行政執(zhí)法人員,、公務(wù)員的專項培訓(xùn);三要送法到企業(yè),，引導(dǎo)用人單位遵守社會保險法律義務(wù)，增強學(xué)法,、懂法,、守法的自覺性。二是抓好用工年審,，規(guī)范企業(yè)用工,。大力推進勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè),，擴大社區(qū)網(wǎng)格的覆蓋面，抓好對4000家用工單位的書面審查,，推動企業(yè)誠信用工,、規(guī)范用工。三是加大執(zhí)法力度,，保障勞動權(quán)益,。加強勞動合同、集體合同管理,，確保勞動合同簽訂率達99.5%,。進一步暢通舉報投訴渠道，認真做好案件查處工作,，切實維護勞動者合法權(quán)益和社會和諧穩(wěn)定,。四是優(yōu)化辦案模式，和諧勞動關(guān)系,。優(yōu)化勞動人事爭議仲裁辦案模式,，實行聯(lián)合接訪，抓好辦案銜接,，進行疑案會商,，推動形成規(guī)范化、標準化的一體化辦案機制,，提高辦案效率,。指導(dǎo)街道建好“街道勞動爭議調(diào)解中心”，全面落實聯(lián)動制度,、培訓(xùn)制度等,，使街道勞動爭議調(diào)解中心的工作更加規(guī)范。四是加強宏觀調(diào)控,，促進工資增長,。配合做好全省企業(yè)職工薪酬調(diào)查工作，協(xié)助區(qū)總工會對工資集體協(xié)商指導(dǎo)員進行培訓(xùn),，召開勞動關(guān)系三方委員會會議,，抓好對集體合同的審查，引導(dǎo)企業(yè)合理增加工資,，維護勞動者合法權(quán)益,。
一方面，優(yōu)化綜合平臺,，提高綜合服務(wù)能力,。區(qū)政府已經(jīng)決定在江東街道社區(qū)服務(wù)中心新建我區(qū)人力資源和社會保障服務(wù)中心，預(yù)計6月底將交付我局裝修,。5月份我們將按照省,、市規(guī)定的標準,，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，進行設(shè)計,。將其建成集人力資源管理,、創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)、社會保險經(jīng)辦于一體的服務(wù)中心,，具有業(yè)務(wù)辦理,、信息發(fā)布、觸摸查詢,、電子叫號,、語音提示、電子監(jiān)控,、群眾評價,、舉報投訴等多功能綜合服務(wù)功能，力爭在年底前建成并遷入,。另一方面,，建好基層平臺，提高服務(wù)基層能力,。全面落實《關(guān)于進一步加強基層人力資源和社會保障服務(wù)平臺建設(shè)的意見》,，對街道人力資源和社會保障服務(wù)中心按照一級到三級的標準進行設(shè)置，硬件上場地面積分別達到500,、800,、1000平方米(其中：綜合區(qū)的面積達到200、300,、500平方米),。對社區(qū)勞動保障站實行“兩模式”運作，并由“傳統(tǒng)式”向“一站式”過渡,。
一方面，豐富黨建內(nèi)涵,，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)活力,。迎接建黨九十周年，組織系統(tǒng)黨員到雨花臺烈士陵園等愛國主義教育基地,，接受革命傳統(tǒng)教育,，進行入黨宣誓。面向全體黨員,、入黨積極分子等,，組織開展5堂“公開黨課”，邀請局領(lǐng)導(dǎo),、專家學(xué)者進行時事,、民生熱點及優(yōu)良傳統(tǒng)教育,。開展“我與人社共發(fā)展”主題實踐活動，組織黨員對創(chuàng)先爭優(yōu)主題完成及公開承諾情況集中討論,、交流心得,，升華思想認識，激發(fā)工作熱情,。按照“人要精神,、物要整潔、說話要和氣,、辦事要公正”的標準,，開展“文明科室和文明單位”創(chuàng)建，進一步提升全局干部職工的文明素質(zhì)和機關(guān)的整體形象,。另一方面,，改進政風行風，樹立部門良好形象,。第一,，誠征意見，改進作風,。針對機關(guān)工作作風,、窗口服務(wù)態(tài)度、所站服務(wù)滿意度等方面向用人單位和服務(wù)對象發(fā)放行風評議問卷調(diào)查表,，主動征求意見,，公開接受評價。第二,，制定措施,，提升服務(wù)。開展“人社服務(wù)窗口開放日”活動,，定期召開行風監(jiān)督員見面會,，聽取對本系統(tǒng)行風建設(shè)的意見和建議;梳理行風建設(shè)中存在的問題，自查自糾整改到位,。三是勤政廉政,，再塑形象。加強黨風廉政建設(shè),，落實誡勉談話,、民主生活會、信訪接待,、責任倒查等各項制度,，形成行之有效的監(jiān)督制約機制，把人社系統(tǒng)建設(shè)為廉潔自律的樣板點,，權(quán)力運作的陽光點,，軟環(huán)境建設(shè)的示范點,。
社區(qū)第二季度工作計劃 社區(qū)第二季度工作匯報篇六
為貫徹落實區(qū)安委會工作會議精神，切實做好全區(qū)安全生產(chǎn)工作,，近日,，埇橋區(qū)西二鋪社區(qū)認真制定20xx年第二季度安全生產(chǎn)工作計劃。
繼續(xù)推進隱患排查治理工作,。按照區(qū)安委辦要求,，全面排查治理本轄區(qū)、各生產(chǎn)經(jīng)營單位存在的安全隱患,。對在排查治理工作中查出的事故隱患進行分類登記,，對查出容易整改的隱患，責令當場整改;對當場無法整改的隱患,，限時整改;對重大隱患,，一患一案，專項整治,，限期整改;對一時難以整改的重大隱患,，在制定整治方案、監(jiān)控預(yù)案,、落實責任的基礎(chǔ)上,，掛牌監(jiān)督整改，做到徹底整治,，不留后患,，并及時做好各類隱患的銷案工作。
組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動,?！拔逡弧逼陂g，以危險化學(xué)品,、建筑施工,、煙花爆竹、交通運輸,、人員密集場所等行業(yè)為重點,，認真開展安全生產(chǎn)大檢查活動。把大檢查 “四不兩直”的方式制度化,、常態(tài)化，實行掛牌督辦,、“月建月銷”等方式,，切實提高安全生產(chǎn)大檢查的實效。
開展餐飲場所液化氣安全整治 “回頭看”活動,。為鞏固餐飲場所液化氣隱患排查整治活動整治成果,，開展專項行動“回頭看”活動,，同時通過對整治工作的查缺補漏，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的難點難題,，消除監(jiān)管盲區(qū),，確保專項行動全面徹底。
開展安全生產(chǎn)宣傳,、培訓(xùn)工作,。對企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員進行安全培訓(xùn),，認真組織開展企業(yè)班組長培訓(xùn)工作,，加強對從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，切實提高從業(yè)人員,、尤其是企業(yè)一線從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì),，最大限度地減少作業(yè)現(xiàn)場的 “三違”現(xiàn)象。組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,。
開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,。第二季度由于氣候逐漸變暖、大地復(fù)蘇,、汛期來臨等原因,，導(dǎo)致地質(zhì)災(zāi)害和自然災(zāi)害多發(fā)。加強對異常天氣等各類自然災(zāi)害的監(jiān)測監(jiān)控,，及早發(fā)布預(yù)警預(yù)報信息,，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)合理地開展應(yīng)急防范工作。制定完善的應(yīng)急預(yù)案,，儲備必要的應(yīng)急物資,，確保突發(fā)事件在第一時間得到妥善處置。
安全社區(qū)創(chuàng)建和安全生產(chǎn)標準化工作,。進一步提高對安全社區(qū)創(chuàng)建工作的認識,，明確安全社區(qū)創(chuàng)建的工作重點。將安全生產(chǎn)標準化納入安全生產(chǎn)工作重要議事日程,，對已達標的企業(yè)要繼續(xù)鞏固提高,，力爭“晉級”;未達標的企業(yè)要全面開展達標創(chuàng)建活動，加強領(lǐng)導(dǎo),，精心組織實施,，積極穩(wěn)妥地推進工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。
開展重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治工作,。繼續(xù)深入開展建筑施工,、危險化學(xué)品、煙花爆竹、民爆物品,、消防,、特種設(shè)備等行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治工作。
持續(xù)開展 “打非治違”專項整治行動,。繼續(xù)深入開展 “打非治違”專項整治活動,，建立 “打非治違”制度化、常態(tài)化的工作機制,，促使各類企業(yè)依法依規(guī)搞好安全生產(chǎn),。
社區(qū)第二季度工作計劃 社區(qū)第二季度工作匯報篇七
紡織路社區(qū)20xx年工作總體思路是:緊緊圍繞區(qū)、街的中心工作,，以創(chuàng)特色,、爭品牌為目標，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手,，不斷推動社區(qū)黨建,、計生、民政,、綜治安全生產(chǎn),、勞保等各項工作的開展。
今年以來,，在廣大居民大力支持下,，經(jīng)過社區(qū)民警和社區(qū)工作人員的共同努力下，到目前為止,，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生任何刑事案件,。在明年的工作中，我們將以下幾個方面開展工作:
1,、建立健全組織網(wǎng)絡(luò),。建立和完善低保義務(wù)治安巡邏隊、(轉(zhuǎn)自范文大全)民事調(diào)解委員會,、黨員義務(wù)巡邏隊,、幫教等各種群眾性的自治組織，協(xié)助駐社區(qū)民警做好社區(qū)的治安工作,，對流動人口,、刑釋解教人員和涉毒人員進行教育管理，處理社區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛等,。對刑釋解教人員堅持每月見面談話不少于一次,，幫助他們解決生活中的困難，確保不發(fā)生重新違法犯罪情況,。發(fā)揮小區(qū)保安和樓棟長的作用,，要求他們對出入社區(qū)的陌生人員,，進行認真詢問，發(fā)現(xiàn)可疑之處,，要及向社區(qū)工作人員報告。
2,、防火防盜工作長抓不懈,。督促小區(qū)物業(yè)管理單位配備防火設(shè)施和人員。要求物業(yè)管理安裝電動門,，配備專職值班人員,，定時開門、關(guān)門,，對小區(qū)實行封閉式管理;對單位宿舍小區(qū),，要求單位在小區(qū)內(nèi)設(shè)立門衛(wèi)值班制度，對進出人員實行詢問制,，并進行嚴格的登記制度,。同時組織社區(qū)輔警進行24小時值班巡邏，組織由退休人員,、低保戶、黨團員等治安志愿者隊伍,，白天進行義務(wù)巡邏,，安排低保人員，堅持每晚在小區(qū)巡邏,，提醒居民鎖好車輛,，關(guān)好門窗、注意防火防盜,，確保社區(qū)零盜竊零火災(zāi)事故,。
3、發(fā)揮民調(diào),、幫教,、協(xié)會等自治組織的作用。建立健全人民調(diào)解委員會等群眾性自治組織,。充分發(fā)揮治安志愿者和人民調(diào)解員的作用,，定期召開由人民調(diào)解委員會人員和居民代表參加的社區(qū)治安情況分析會，聽取社區(qū)民警對社區(qū)治安情況地介紹,，并根據(jù)社區(qū)民警提出的治安工作要求,，組織社區(qū)治安積極分子參與社區(qū)治安的防范工作;同時要求委員會成員積極參與幫教刑釋解教人員。
文明象征著和諧,、安寧,、純潔、清新、健康和幸福,，是人們追求的理想目標,。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民群眾生活水平的不斷提高，人們追求文明健康向上的需求和關(guān)注程度愈來愈高,，作為居民的自治組織--社區(qū)委員會,，更有義務(wù)加以引導(dǎo)，為此,，我們社區(qū)在20xx年的工作中,，將建設(shè)文明健康的和諧社區(qū)，作為自己的品牌精心打造,。
1,、加強文明健康品牌社區(qū)組織建設(shè)
為實現(xiàn)打造文明健康品牌社區(qū)的目標，我們社區(qū)將與駐區(qū)相關(guān)單位建立文明健康社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,，由黨政一把手負總責,，按照“以社區(qū)為主導(dǎo)，駐社區(qū)單位為依托,，貼進居民,、資源共享、共育品牌”的工作思路,，制定創(chuàng)建方案,，明確創(chuàng)建任務(wù)和創(chuàng)建內(nèi)容，建立創(chuàng)建長效管理機制,。加強與駐社區(qū)區(qū)單位溝通,，堅持每季度一次聯(lián)席會議制度，互通情況,，定期研究品牌社區(qū)創(chuàng)建工作,。
2、明確創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的工作思路
創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的目的是通過開展創(chuàng)建品牌特色活動,，全面提升社區(qū)各項工作水平,。為此，結(jié)合本社區(qū)特點,，堅持“四抓四面對”的工作思路,。“四抓”,，即:一抓組織網(wǎng)絡(luò),。以社區(qū)黨支部為龍頭，協(xié)調(diào)駐社區(qū)單位黨組織,，以創(chuàng)建工作為中心,，統(tǒng)一思想,，提高黨組織的“凝聚力”，積極為創(chuàng)建工作出謀劃策;二抓建設(shè)標準,。制定文明健康社區(qū)創(chuàng)建標準,，文明家庭評比標準，健康老人評比標準以及社區(qū)在節(jié)約能源,、衛(wèi)生保潔和為民服務(wù)等方面的工作標準,，規(guī)范創(chuàng)建內(nèi)容;三抓創(chuàng)建重點。以規(guī)范社區(qū)居民言行舉止為內(nèi)容,，以改善社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境和加強宣傳教育為抓手，努力提高社區(qū)居民的身心健康水平和文明向上的意識;四抓教育宣傳,。利用社區(qū)黑板報,、櫥窗、宣傳欄等宣傳工具,，加大文明健康生活及好人好事的宣傳力度,，規(guī)范社區(qū)健身場地，鞏固社區(qū)教育陣地,?！八拿鎸Α保皇敲鎸ι鐓^(qū)黨員,，緊緊依靠樓,、幢長和社區(qū)黨員開展創(chuàng)建活動，通過每月的學(xué)習教育提高黨員素質(zhì)和參與社區(qū)建設(shè)的積極性,，從而帶動廣大居民的廣泛參與;二是面對各類群體,。設(shè)立老年人健康服務(wù)項目，定期開展老年健康知識講座和咨詢,，提高社區(qū)老年人的健康水平;結(jié)合社區(qū)計劃生育和青年生殖健康教育工作,，為中青年群體提供相關(guān)的健康知識。三是面對青少年,。利用寒暑假,，組織社區(qū)少青少年開展豐富的文體活動，促進青少年的身心健康;利用愛國教育基地,，培養(yǎng)他們做有理想,、有道德、有文化,、有才能的一代新人,。四是面對特殊群體，對“flg”和人員,，開展“崇尚科學(xué),，反對迷信”的科普宣傳和健康教育活動,，樹立健康的人生觀;對兩勞回歸人員，進行定期走訪,，教育他們珍惜生命,，樹立正確的人生觀和價值觀。
社區(qū)第二季度工作計劃 社區(qū)第二季度工作匯報篇八
二季度,，xx社區(qū)黨總支將認真貫徹黨的精神,，加強社區(qū)黨組織架構(gòu)建設(shè)，建立健全組織規(guī)章制度,，強化黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進性教育,，突出黨組織的核心作用，開創(chuàng)社區(qū)黨建工作新局面,，結(jié)合實際,，特制定本季度社區(qū)黨建工作計劃如下：
一、指導(dǎo)思想
以黨的思想為指導(dǎo),，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，緊緊圍繞城市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,，緊密結(jié)合城市社區(qū)建設(shè)的實際,，以服務(wù)居民為重點，健全機制,、強化功能,，不斷提高社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，為創(chuàng)建管理有序,、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美,、文明祥和的新型社區(qū),，提供堅強的組織保證。
二,、工作重點
1,、強化夯實社區(qū)黨建組織基礎(chǔ)，鞏固和擴展陣地工程
一是拓展社區(qū)黨組織的工作領(lǐng)域,，使黨的基層組織在社區(qū)不斷延伸,。開展互聯(lián)共建活動，組織引導(dǎo)社區(qū)單位,、黨員共同參與群眾性,、公益性活動，推動社區(qū)建設(shè)健康發(fā)展,，切實做到保證和改善黨對社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)地位,，充分發(fā)揮社區(qū)黨建的整體效應(yīng),。二是按照優(yōu)化班子、增強合力,、發(fā)揮優(yōu)勢,、服務(wù)居民的原則，鞏固提高黨員先進性,，提高基層黨總支整體素質(zhì),，不斷增強黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力,。三是完善黨建帶群團組織的工作,，建立健全社區(qū)青少年、婦女等組織結(jié)構(gòu)和活動規(guī)章制度,。四是加強社區(qū)民主建設(shè),，充分發(fā)揮黨員先鋒模范的作用，讓社區(qū)黨員參與社區(qū)民主監(jiān)督,，深入推行社區(qū)黨務(wù)、財務(wù)公開,，對居民舉報的各類事項及時地進行了解處理和解答,。不斷完善居民代表會和社區(qū)民主協(xié)商議事會，搞好民主監(jiān)督,，堅持事務(wù),、財務(wù)公開制。
2,、密切黨群關(guān)系,，擴展戰(zhàn)斗力工程
始終保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系這個核心，樹立正確的權(quán)力觀,，增強執(zhí)政興國的使命感和為民謀利的緊迫感,，轉(zhuǎn)變工作方法和工作作風，使基層工作從上級指令型向群眾利益型轉(zhuǎn)變,，提高工作效益,，不斷滿足基層和居民需要。為基層,、為居民,、為特困群體排憂解難，搞好服務(wù),，切實落實社區(qū)工作,。認真抓好落實社區(qū)每位黨員的信息化管理。包括黨員信息錄入,、關(guān)系接轉(zhuǎn),、動態(tài)管理和日常服務(wù)等,。
3、強化思想政治工作,，擴展凝聚力工程
堅持以人為本,，圍繞安居樂業(yè)，創(chuàng)設(shè)豐富多彩的活動載體,，占領(lǐng)主陣地,，唱響主旋律。結(jié)合建黨93周年,、建國65周年等重大節(jié)日,，抓好支撐點----開展豐富多彩的社區(qū)活動，抓好落腳點----切實為居民分憂解難,，讓黨員,、群眾都能從中深受啟發(fā)，深得教育,，使黨員在活動中得到鍛煉,，群眾在活動中受到教育，密切黨群關(guān)系,，增進黨群感情,，使社區(qū)思想政治工作經(jīng)常化,、制度化,，更好展示社區(qū)黨支部的形象風采。
4,、強化黨風廉政建設(shè),，擴展形象工程
一是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，規(guī)范從政行為,，深化兩個務(wù)必,，積極開展廉政文化建設(shè)工作。二是堅持教育,、預(yù)防為主方針,，狠抓黨性、黨風,、黨紀教育和警示教育活動,，做到抗腐蝕、拒誘惑,、守清廉,。
20xx年第二季度南湖家園社區(qū)黨建工作將按照街道黨工委的統(tǒng)一部署，結(jié)合社區(qū)工作實際,，在黨建工作上注重建組織,、強隊伍,、擔責任，為廣大居民辦實事,、做服務(wù),、作貢獻，創(chuàng)特色,、爭品牌,，力爭推動社區(qū)黨建工作邁上新臺階。
社區(qū)第二季度工作計劃 社區(qū)第二季度工作匯報篇九
第一季度xx社區(qū)的各項工作于去年相比有所進步,，這要得益于辦事處黨工委的正確指導(dǎo)和嚴格要求,，也源自社區(qū)班子和黨員干部為社區(qū)的各項事業(yè)同心同德、凝心聚力,。雖有所進步,，但總體工作還有許多不足，需要班子成員繼續(xù)保持昂揚的精神風貌,，扎實工作,，攻堅克難，推動社區(qū)下一階段的各項工作上一個新的臺階?，F(xiàn)將下一季度的社區(qū)工作計劃匯報如下：
1,、上一季度我社區(qū)發(fā)展了兩名預(yù)備分子，兩名積極分子,，黨員隊伍得到了壯大。我社區(qū)將繼續(xù)加強黨員隊伍管理與教育工作,，扎實推進黨員干部“讀書一小時“活動,，深入開展學(xué)雷鋒與創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力提高黨員隊伍素質(zhì),，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,，增強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
2,、繼續(xù)抓作風建設(shè),。將轉(zhuǎn)變工作作風作為加強社區(qū)班子建設(shè)的一項長期工作來抓，突出主動意識,，增強班子成員解決困難問題的主動性和積極性,，從而切實提高工作效率，增強班子凝聚力,、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,。
在城市化進程中，房屋征收是我社區(qū)的重點工作,，對這項工作,，我社區(qū)在困難中已有所突破,，但任務(wù)仍很艱巨，目前,，正在進行方安路以東安置點上三戶遺留戶的勸服工作,，爭取早日完成掃尾工作。
這一季度,，社區(qū)將繼續(xù)推進東波莊的房屋征收工作,，征收涉及18戶，已搬遷2戶,，努力在第二季度完成大部分搬遷任務(wù),。
第二季度，方安路以東濱湖新城24#樓的回遷安置工作也將同時進行,，分配房屋共60套,，涉及40余戶居民，社區(qū)將按照之前成熟的安置分配方案,，做好分配安置工作,，讓群眾滿意入住。
在房屋征收過程中,，我社區(qū)將始終堅持“人性化”工作理念,，保持“陽光拆遷”，細致考慮,，仔細謀劃,，在發(fā)展中維護好群眾利益，同時提高做群眾工作的本領(lǐng),，攻堅克難,，努力完成上級交給的任務(wù)。
這一季度,，我社區(qū)將會積極做好下一階段的“計劃生育清理月”工作,，加強對居民組的管理，嚴格實行獎懲,，提高信息上報全面性,，并按期保質(zhì)完成“婦檢”工作，做好“四術(shù)”手術(shù)和社會撫育費的征收工作,。
繼續(xù)堅持“四議兩公開”工作法,，并與黨務(wù)公開、村務(wù)公開有機結(jié)合起來,，完善制度,，狠抓落實。完善“三資管理”，堅持以公開為原則,、以制度為核心,、以監(jiān)督為保障，建立完善村級民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督的長效機制。
利用好遠程教育,、農(nóng)家書屋等村級活動場所,，通過開展各種活動豐富社區(qū)居民的精神文化生活。目前,，我社區(qū)正在申辦全民健身工程,，建成后將成為居民體育健身休閑的場所，進一步豐富居民體育文化生活,。
繼續(xù)牢固樹立“安全大于天”的憂患意識,，加強隱患排查，規(guī)范制度,，確保無重大安全事故發(fā)生,。牢固樹立“穩(wěn)定大于一切”的思想，認真分析梳理社區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素,，不回避,、不推諉，努力把矛盾消除在萌芽狀態(tài),，確保無越級訪,、上京訪事件發(fā)生。
繼續(xù)加大對民生工程的宣傳和實施力度;做好低保和殘疾人救助工作,，嚴格把關(guān),，完善覆蓋體系，加強對弱勢群體的社會保障;做好“全程代理為民服務(wù)”工作,，提高服務(wù)水平,，保證服務(wù)質(zhì)量,。
社區(qū)第二季度工作計劃 社區(qū)第二季度工作匯報篇十
為制訂二季度工作計劃,，拓展社區(qū)基層服務(wù)領(lǐng)域，落實解決工作中存在的實際困難,，深層為社區(qū)人民服好務(wù),。社區(qū)于4月9日召開了領(lǐng)導(dǎo)班子和組長工作會議，由社區(qū)主任就二季度工作計劃安排如下：
1,、年審工作
社區(qū)勞動保障站工作員做到熱情,、耐心、細致、周到,，接待轄區(qū)前來參加身份認證的企業(yè)退休職工,，對確有困難的職工，方便群眾服務(wù)上門,，并做好相關(guān)工作記錄,。
2、城鄉(xiāng)環(huán)境工作
加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳,，各小組要落實安排專人負責地段衛(wèi)生清掃,，做好門前五包、三綠化的常態(tài)管理和監(jiān)督檢查工作,，進一步促進社區(qū)衛(wèi)生達標和迎檢工作任務(wù)的完成,。
3、創(chuàng)建社會主義價值觀示范社區(qū)
加強法律法規(guī)知識普及與宣傳,，目的是提高宣傳力度,，人人參與創(chuàng)建社會主義價值觀示范社區(qū)各項活動。
4,、計生工作
加強全面實施二孩政策宣傳,，掌控好特扶人群的信息動態(tài)，做好困難家庭的服務(wù)與幫護工作,，落實好免費孕檢任務(wù)的完成,。做好日常事務(wù)管理工作。拓展深層服務(wù)領(lǐng)域工作,。
5,、安全隱患排查
做好轄區(qū)安全隱患大檢查，強化安全目標管理責任,，做好應(yīng)急事故的處理和上報,，提高對突發(fā)事件的處理能力。
社區(qū)第二季度工作計劃 社區(qū)第二季度工作匯報篇十一
第一季度xx社區(qū)的各項工作于去年相比有所進步,，這要得益于辦事處黨工委的正確指導(dǎo)和嚴格要求,，也源自社區(qū)班子和黨員干部為社區(qū)的各項事業(yè)同心同德、凝心聚力,。雖有所進步,，但總體工作還有許多不足，需要班子成員繼續(xù)保持昂揚的精神風貌,，扎實工作,，攻堅克難，推動社區(qū)下一階段的各項工作上一個新的臺階?，F(xiàn)將下一季度的社區(qū)工作計劃匯報如下:
1,、上一季度我社區(qū)發(fā)展了兩名預(yù)備分子,，兩名積極分子，黨員隊伍得到了壯大,。我社區(qū)將繼續(xù)加強黨員隊伍管理與教育工作,，扎實推進黨員干部“讀書一小時“活動，深入開展學(xué)雷鋒與創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，努力提高黨員隊伍素質(zhì),，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，增強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。
2,、繼續(xù)抓作風建設(shè)。將轉(zhuǎn)變工作作風作為加強社區(qū)班子建設(shè)的一項長期工作來抓,，突出主動意識,，增強班子成員解決困難問題的主動性和積極性，從而切實提高工作效率,，增強班子凝聚力,、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
在城市化進程中,，房屋征收是我社區(qū)的重點工作,，對這項工作，我社區(qū)在困難中已有所突破,，但任務(wù)仍很艱巨,，目前，正在進行方安路以東安置點上三戶遺留戶的勸服工作,，爭取早日完成掃尾工作,。
這一季度，社區(qū)將繼續(xù)推進東波莊的房屋征收工作,，征收涉及18戶,，已搬遷2戶，努力在第二季度完成大部分搬遷任務(wù),。
第二季度,，方安路以東濱湖新城24#樓的回遷安置工作也將同時進行，分配房屋共60套,，涉及40余戶居民,，社區(qū)將按照之前成熟的安置分配方案，做好分配安置工作,，讓群眾滿意入住,。
在房屋征收過程中,，我社區(qū)將始終堅持“人性化”工作理念,，保持“陽光拆遷”，細致考慮，仔細謀劃,，在發(fā)展中維護好群眾利益,，同時提高做群眾工作的本領(lǐng)，攻堅克難,，努力完成上級交給的任務(wù),。
這一季度，我社區(qū)將會積極做好下一階段的“計劃生育清理月”工作,，加強對居民組的管理,，嚴格實行獎懲，提高信息上報全面性,，并按期保質(zhì)完成“婦檢”工作,，做好“四術(shù)”手術(shù)和社會撫育費的征收工作。
繼續(xù)堅持“四議兩公開”工作法,，并與黨務(wù)公開,、村務(wù)公開有機結(jié)合起來，完善制度,，狠抓落實,。完善“三資管理”，堅持以公開為原則,、以制度為核心,、以監(jiān)督為保障，建立完善村級民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督的長效機制。
利用好遠程教育,、農(nóng)家書屋等村級活動場所,，通過開展各種活動豐富社區(qū)居民的精神文化生活。目前,，我社區(qū)正在申辦全民健身工程,，建成后將成為居民體育健身休閑的場所，進一步豐富居民體育文化生活,。
繼續(xù)牢固樹立“安全大于天”的憂患意識,，加強隱患排查，規(guī)范制度,，確保無重大安全事故發(fā)生,。牢固樹立“穩(wěn)定大于一切”的思想，認真分析梳理社區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素,，不回避、不推諉,，努力把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，確保無越級訪,、上京訪事件發(fā)生,。
繼續(xù)加大對民生工程的宣傳和實施力度;做好低保和殘疾人救助工作，嚴格把關(guān),，完善覆蓋體系,，加強對弱勢群體的社會保障;做好“全程代理為民服務(wù)”工作，提高服務(wù)水平,，保證服務(wù)質(zhì)量,。
社區(qū)第二季度工作計劃 社區(qū)第二季度工作匯報篇十二
在認真審視公司經(jīng)營的優(yōu)勢和劣勢、強項和弱項的基礎(chǔ)上,，公司對當前海參行業(yè)的競爭形勢和趨勢作出基本分析判別,，將20xx年第二季度的經(jīng)營方針確定為：
開拓市場、完善管理體系,、招攬人才
經(jīng)營方針是公司階段性經(jīng)營的指導(dǎo)思想;各部門和各級員工的各項經(jīng)營,、管理活動，包括政策制訂,、制度設(shè)計,、日常管理，都必須圍繞經(jīng)營方針展開,、貫徹和執(zhí)行,。
公司的核心經(jīng)營目標是：
銷售收入達到300 萬元。新增省內(nèi)外渠道代理商,、經(jīng)銷商,，直營店(專柜 、旗艦店,、社區(qū)服務(wù)店,，直供商家(酒店、會所,、海參批發(fā)商),，第三方合作，網(wǎng)上銷售平臺,，團購客戶60個,。
初步完成銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的初級階段，樹立樣板市場,、樣板店,，建立適合公司發(fā)展的運營模式，擴大市場覆蓋面,、擴大實質(zhì)客戶群,，提升銷量,。公司將20xx年第二季度確定為“市場推廣季度”，全力以赴開拓市場,，發(fā)展客戶、提高銷量,。對此,，采取下列措施：
1.公司以市場為導(dǎo)向，以營銷為重點開展經(jīng)營和管理,。公司制訂相關(guān)制度,、流程、政策,，規(guī)范,、鼓勵全體員工參與營銷及管理工作。提供合理,、有利的投入,，支持、促進營銷工作的開展,、實施,。
2.市場部整合各項資源，在 3月15日前,，構(gòu)建完整的市場銷售體系,、搭建合理的組織架構(gòu)、制定清晰的,、實際的,、符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的銷售目標、銷售計劃,、銷售策略,，招攬和培養(yǎng)優(yōu)秀的市場銷售人才。采取一切措施,，集中精力做好經(jīng)銷商的招商,、直營店的推廣、拓寬網(wǎng)上銷售渠道等市場銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。
3.市場的主攻方向是：首先建立煙臺各縣市區(qū)的各種直營店,、專柜、直供,、代理商,、經(jīng)銷商、團購零售等為主的市場銷售網(wǎng)絡(luò),。二是建立省內(nèi)17地市及省外東北三省,、華北,、華東、華南及華中地區(qū)25個大中城市初級市場銷售網(wǎng)絡(luò),，以招商代理商,、經(jīng)銷商、加盟商等為主要手段,，輔助發(fā)展直營店和社區(qū)服務(wù)店,。年底在重點區(qū)域建立辦事處、分公司作為根據(jù)地,，為20xx年度對區(qū)域內(nèi)的市場進行維護和深度開發(fā),。
4.全國市場應(yīng)以“強勢推進、快速占領(lǐng)”的市場策略,，集中力量發(fā)展渠道經(jīng)銷商,，以“品牌分級、產(chǎn)品多元”的策略發(fā)展直營市場,。
市場策略需要產(chǎn)品策略和價格策略的強力支撐和支持,。
第二季度的整體產(chǎn)品策略是“品牌分級、產(chǎn)品多元”,，即：在確保品質(zhì)的基礎(chǔ)上,，在產(chǎn)品種類、特性,、外觀上完善產(chǎn)品的設(shè)計,，使其多元化。并從產(chǎn)品的選材,、價格,、服務(wù)上對產(chǎn)品的品牌分級處理，從而實現(xiàn)“低檔產(chǎn)品搶市場,、中檔產(chǎn)品保銷量,、高檔產(chǎn)品樹品牌”的產(chǎn)品策略。始終圍繞客戶需求,，以客戶需求為出發(fā)點和歸屬點,，以適銷對路為原則，提升總體銷量,。為此,，應(yīng)采取下列措施：
1.市場部調(diào)整主打產(chǎn)品，以“吉參堂”為主打,，散裝產(chǎn)品為鋪設(shè),，“野生島”為品牌推廣。
2.對國內(nèi)市場實行差異化的銷售策略：
1)產(chǎn)品差異：使我公司產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品相比具有獨特優(yōu)點。
2)服務(wù)差異：服務(wù)模式,，服務(wù)理念不同與競爭對手第二季度銷售工作計劃第二季度銷售工作計劃,。
3)人員差異：系統(tǒng)的對市場銷售人員進行培訓(xùn)，使銷售人員比競爭對手更加具有戰(zhàn)斗力,。
4)形像差異：建立有別于競爭對手的品牌識別形像,，包括商標，產(chǎn)品包裝等,。
品牌是產(chǎn)品營銷的催化劑和拉動力,。
“吉參堂”“野生島”兩個品牌需進一步鍛造，因此需要加強品牌推廣力度,、提高知名度,、鑄造品牌效應(yīng),。具體措施如下：
1.廣告宣傳,，通過報紙、網(wǎng)站發(fā)布軟文和硬廣;增設(shè)高炮,、高架橋,、樓宇廣告;郵寄或派發(fā)各類宣傳資料給目標客戶;更新和完善公司網(wǎng)站、微信平臺,。
2.展會宣傳：參加行業(yè)內(nèi)的知名展會,、商會、交流洽談等活動,，進一步體現(xiàn)公司實力,。
3.重點客戶拜訪：對重要的客戶和意向較大的客戶進行拜訪，現(xiàn)場銷售,。
4.分銷商借力：借助分銷商的影響力,，在全國各個區(qū)域內(nèi)進行宣傳和推廣。
1.生產(chǎn)物流部作為二線部門,，理應(yīng)成為市場部的堅強后盾,，必須始終圍繞客戶要求運轉(zhuǎn)，必須按照一線部門的產(chǎn)品策略規(guī)劃和實際訂單需求,，組織物料采購,、產(chǎn)品生產(chǎn)和品質(zhì)控制等各項生產(chǎn)管理活動。
3.按時交付合格產(chǎn)品,，是生產(chǎn)部不容置疑的核心任務(wù),。生產(chǎn)部訂立適宜的品質(zhì)保障體系和品質(zhì)目標，采取適宜的控制措施,，以適宜的品質(zhì)成本,，為經(jīng)營一線準時提供合格產(chǎn)品。
4.生產(chǎn)成本,，特別是原料采購成本的控制,，是生產(chǎn)部重點控制和關(guān)注的事項,，必須克服和消化各類漲價因素，以降低材料采購成本為突破口,，以提升生產(chǎn)速度,、提升單位時間產(chǎn)量，帶動人工成本,、能耗成本等在內(nèi)的各項產(chǎn)品成本的降低,，確保公司產(chǎn)品的成本不高于市場同類產(chǎn)品的成本。
“服務(wù),、支持,、指導(dǎo)”是總經(jīng)辦管理的宗旨，保障一,、二線部門的后勤供給,，構(gòu)建體系、理順管理,，指導(dǎo)核心部門改善行政人事管理,，是總經(jīng)辦第二季度的重大任務(wù)。從以下四個方面做好人力資源管理工作：
1.加快人才引進和崗位招聘：以公司組織架構(gòu)為基礎(chǔ),，各部門謹慎評估各自的人員需求情況,，由總經(jīng)辦統(tǒng)籌，加快新增人員中的關(guān)鍵職位的引進和崗位招聘,，確保一,、二線用人需求;建立完善的人才招聘體系和任免機制，在3月30日前,，將需求人才基本引進招聘到位,。
2.加強培訓(xùn)：總經(jīng)辦配合相關(guān)部門統(tǒng)籌建立培訓(xùn)體系(包括入職培訓(xùn)和在職培訓(xùn))，以管理培訓(xùn)為核心,，對公司中層以上管理者進行系統(tǒng)的,、針對性的培訓(xùn)。提升其管理能力和管理認知,。除此之外,，對于新增的銷售人員銷售花絮和銷售技巧輔以完善的、及時的入職培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司簡介,、各種管理制度、產(chǎn)品詳情,、行業(yè)現(xiàn)狀,、工作目標、招商手冊、市場環(huán)境等,。在人員招聘的同時,，逐步推進培訓(xùn)體系的實施和完善。
3.建立合理的績效考核體系：按照“有計劃,、分步驟,、可量化、可持續(xù)”的原則,，由總經(jīng)辦牽頭,，以目標管理為基礎(chǔ)，建立績效考核體系,，按照分級管理,、分層考核的原則，3月10日前,，完成績效考核體系的建立和評估,。3月起正式實施?？冃Ч芾砼c薪酬體系聯(lián)動推行,，以確保目標管理切實落實,。
3.建立合理的薪酬體系：建立起對外具有競爭性,、對內(nèi)具有公平性、對員工具有激勵性的,、包括員工薪資,、福利、獎金在內(nèi)的薪酬體系;并在施行中不斷地加以檢討和完善,。此項需結(jié)合績效考核體系一并推行,，方能使二者得以有效落實。
4.加強辦公管理：由總經(jīng)辦統(tǒng)籌,，對公司內(nèi)部流程和制度進行梳理,。建立完善的信息管理體系，并引入辦公協(xié)同軟件,。同時加強對各項計劃,、目標任務(wù)的管理、跟蹤,、推進,。
第二季度，公司將為一線部門提供有利的財務(wù)資源,，在廣告,、人力、費用、等各項投入上向一線傾斜,。與此同時,，財務(wù)管理從下列四個方面加大監(jiān)測和監(jiān)控力度：
1.逐步建立公司全面預(yù)算體制：根據(jù)公司第二季度的核心經(jīng)營目標，結(jié)合自身實際情況,，逐步建立公司全面預(yù)算體制,，并率先在二線部門試行，逐步推向一線市場部,。
2.梳理授權(quán)系統(tǒng)：針對費用管控和成本控制的需要,，將涉及的費用審批權(quán)限進行梳理，將各類費用的初審權(quán)下放給各部門負責人,，以便形成權(quán)責對等機制;財務(wù)管理在費用流向的合理性等方面加強監(jiān)測和嚴格的統(tǒng)計,。
4.健全財務(wù)監(jiān)測體系：財務(wù)管理健全財務(wù)監(jiān)測體系，重點關(guān)注市場經(jīng)營活動背后的財務(wù)信息流和現(xiàn)金流方面的資金計劃和回流,。
1.由劉總負責,，與各部門簽定《第二季度目標責任書》，明確各部門的目標,、責任和相應(yīng)的權(quán)利,。
2.由各部門負責人，對各項目標進行層層分解,，并與各級人員簽定《第二季度目標責任書》,，逐級明確目標、責任,、獎懲等,。各級人員的《第二季度目標責任書》統(tǒng)一匯集于總經(jīng)辦，實施歸口管理,，并作為績效考核的考核依據(jù)第二季度銷售工作計劃工作計劃,。
3.由總經(jīng)辦負責，組織每月及季末 “經(jīng)營目標達成審議會”,，總結(jié)成果,，檢討差距，研擬對策,，跟進結(jié)果,。
4.各部門需要每月/季度末提交目標執(zhí)行情況及月度/季度末工作執(zhí)行情況。
第二季度的經(jīng)營目標,，是在全面權(quán)衡和全面分析的基礎(chǔ)上制定的,，是公司實現(xiàn)營業(yè)收入的保障，也是管理提升的重要指導(dǎo);要將這一目標實現(xiàn),，需要全體員工的共同努力,。
公司認為,，要達成第二季度的經(jīng)營目標，首先要更新觀念,，各級管理人員需適應(yīng)新的管理方法,，以
全局意識、危機意識和“發(fā)展公司,，分享成果”的捆綁意識,，在經(jīng)營管理、產(chǎn)品開發(fā),、物流管理,、后勤保障、財務(wù)管理,、時間管理等各方面,，改變管理模式和經(jīng)營模式，為公司經(jīng)營發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。
效執(zhí)行
公司要求,，各級人員以“嚴謹認真”的態(tài)度做好各項工作，必須以“責任”主管的立場開展各項工作,，不得有“功在我責在他”的遇事推委的惡習和惡行
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公司強調(diào)：員工的價值在于行動和執(zhí)行,，公司將以行動力和執(zhí)行力考察所有員工，對于紙上談兵,、不尚作為的員工,，將予以淘汰。以保證公司各項管理措施和市場經(jīng)營活動得到有效的執(zhí)行和落實,。
銷售業(yè)績是公司第二季度經(jīng)營目標的核心,，銷售是實現(xiàn)目標的載體,。在這一思想指導(dǎo)下,，“業(yè)績定酬，指標量化,，逐級捆綁,，分層考核”是公司的基本政策取向，管理團隊以目標任務(wù)指標與公司計劃實施緊密捆綁,，中層管理人員和員工以工作業(yè)績指標與上級主管實施緊密捆綁,，采用自上而下逐級考核的辦法，充分調(diào)動全體員工的工作積極性,。同時,，對于不能勝任本職的管理者和員工，采取主動讓賢,、組織調(diào)整,、公司勸退,、末位淘汰等措施，增強造血功能,，提升管理體質(zhì),。
總之，公司希望并要求：所有員工,，必須以全新的觀念,、全新的面貌、全新的行動,，齊心協(xié)力,，力爭實現(xiàn)公司第二季度的經(jīng)營目標!
社區(qū)第二季度工作計劃 社區(qū)第二季度工作匯報篇十三
根據(jù)20__年酒店年度總計劃，酒店將在淡季對酒店內(nèi)部進行裝修,，為此我們采購部針對裝修前的各項善后工作做出以下計劃：
1,、根據(jù)倉庫所出具的庫存單，要求各部門及西湖春天,、盛世開元兩店據(jù)此進行物品,、食品及調(diào)料的申購，處理庫存積壓,，力爭裝修前做到零庫存,。
2、裝修期間合理進行工作安排,，確保即使性物品的及時采購,，裝修期間配合各部門車輛使用。
一,、貨品采購渠道問題
1,、定點供貨商
加強對定點供應(yīng)商貨品、價格,、質(zhì)量的監(jiān)督,，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強食品衛(wèi)生,、保質(zhì)期等方面的檢查,，確保食品衛(wèi)生安全。
2,、零售店采購
所有零點采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明,，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務(wù)部健全臺帳,、保證隨時能通過工商防疫,、動檢等部門的檢查。
3,、主打羔羊肉產(chǎn)品采購
做好每年一次去內(nèi)蒙采購羔羊肉工作,，跟蹤庫存情況,。及時反饋給總經(jīng)辦，制定周密,、詳細的采購計劃,，及時與內(nèi)蒙羔羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系。掌握全國羔羊肉價格情況,。保證采購的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價廉,，維持酒店的正常需求，保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位,。
二,、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計劃
主要是通過每日一次的市場調(diào)查對當日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價后少量采購，通知一,、二樓廚師長進行新品研制,，每周一由兩位廚師長到市場進行調(diào)查，通過調(diào)查,，對采購工作進行監(jiān)督并多提寶貴意見,。
三、對采購員的管理制度
1,、對駐鄭采購員加強貨品質(zhì)量,、價格的監(jiān)督管理;對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì),、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率,。
2、對店內(nèi)所需要物品的采購,、合理安排采購時間段,，確否工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在第一時間購回,。
3,、配合財務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量,，對不必要物品不予采購,，做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
四,、采購車輛的管理
1、不斷強調(diào)采購員行車安全意識,，寧停三分,，不搶一秒，嚴格遵守交通規(guī)章制度,。要求采購員外出執(zhí)行任務(wù)時著裝干凈,、整潔,，言談舉止文明大方，注重禮節(jié)禮貌,，使用禮貌用語,，樹立良好的企業(yè)形象。
2,、對采購員行車專業(yè)知識進行培訓(xùn)和督導(dǎo),，規(guī)范駕車操作程序，避免因操作不當造成的車輛損壞,。要求采購員熟練掌握路貌路況,，少行彎路，節(jié)約采購成本,。
3,、在本職工作完成的基礎(chǔ)上，密切配合其他部門的工作,，隨叫隨到,，不扯皮、找理由,，提高整體工作效率,。堅決杜絕公車私用現(xiàn)象，常督導(dǎo),、常檢查,，抓典型、重處理!
五,、物價控制和節(jié)約
1,、所有采購物品均詳細掌握其市場行情，耐心討價還價,，堅決買到,，從一點一滴進行節(jié)約。
2,、所有供應(yīng)商送貨價和每日零星采購價每日填入“采購部每日價格對比表”,，每日對照，探尋規(guī)律,，要求供應(yīng)商及時根據(jù)市場行情調(diào)整供貨價,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)調(diào)價不及時，則按最底供貨價倒推一個月進行貨款清算,。
3,、每日準時準點帶領(lǐng)采購員到市場采購，對當天所有貨品價位認真咨詢,、掌握,，以便對供應(yīng)商供貨價進行核對并采購質(zhì),、價最低的貨品。及時將新品購回交于廚房進行新品研發(fā),。對當日沽清的貨品盡努力組織貨源,，力爭不影響當日銷售，確實斷貨的商品及時通知廚房,。
4,、接受廚師長每周一時常調(diào)查監(jiān)督，不定期對駐鄭采購的工作情況進行抽查,，確保各項采購工作順利開展!
5,、對采購部外線電話的使用進行嚴格管理，建立供應(yīng)商及酒店內(nèi)部人員通訊錄,，除通訊錄上的電話外,，其他電話一律禁打，特殊情況需將電話號碼及聯(lián)系人進行存檔,，以便月底調(diào)出話費清單進行核準,，以次達到話費節(jié)約的目的!
最后，祝大家虎年工作順利,，心想事成!讓我們攜起手來,，為我們美好、燦爛的明天努力奮斗吧!
社區(qū)第二季度工作計劃 社區(qū)第二季度工作匯報篇十四
在認真審視公司經(jīng)營的優(yōu)勢和劣勢,、強項和弱項的基礎(chǔ)上,，公司對當前海參行業(yè)的競爭形勢和趨勢作出基本分析判別，將20xx年第二季度的經(jīng)營方針確定為：
開拓市場,、完善管理體系,、招攬人才
經(jīng)營方針是公司階段性經(jīng)營的指導(dǎo)思想;各部門和各級員工的各項經(jīng)營、管理活動,，包括政策制訂,、制度設(shè)計、日常管理,，都必須圍繞經(jīng)營方針展開,、貫徹和執(zhí)行。
公司的核心經(jīng)營目標是：
銷售收入達到300 萬元,。新增省內(nèi)外渠道代理商,、經(jīng)銷商，直營店(專柜 ,、旗艦店,、社區(qū)服務(wù)店，直供商家(酒店,、會所,、海參批發(fā)商)，第三方合作,，網(wǎng)上銷售平臺,，團購客戶60個。
初步完成銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的初級階段,，樹立樣板市場,、樣板店，建立適合公司發(fā)展的運營模式,，擴大市場覆蓋面,、擴大實質(zhì)客戶群，提升銷量,。公司將20xx年第二季度確定為“市場推廣季度”,，全力以赴開拓市場，發(fā)展客戶,、提高銷量,。對此，采取下列措施：
1.公司以市場為導(dǎo)向,，以營銷為重點開展經(jīng)營和管理,。公司制訂相關(guān)制度、流程,、政策,，規(guī)范、鼓勵全體員工參與營銷及管理工作,。提供合理,、有利的投入，支持,、促進營銷工作的開展,、實施。
2.市場部整合各項資源,，在 3月15日前,，構(gòu)建完整的市場銷售體系、搭建合理的組織架構(gòu),、制定清晰的,、實際的、符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的銷售目標,、銷售計劃,、銷售策略，招攬和培養(yǎng)優(yōu)秀的市場銷售人才。采取一切措施,，集中精力做好經(jīng)銷商的招商,、直營店的推廣、拓寬網(wǎng)上銷售渠道等市場銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。
3.市場的主攻方向是：首先建立煙臺各縣市區(qū)的各種直營店,、專柜、直供,、代理商,、經(jīng)銷商、團購零售等為主的市場銷售網(wǎng)絡(luò),。二是建立省內(nèi)17地市及省外東北三省,、華北、華東,、華南及華中地區(qū)25個大中城市初級市場銷售網(wǎng)絡(luò),，以招商代理商、經(jīng)銷商,、加盟商等為主要手段,，輔助發(fā)展直營店和社區(qū)服務(wù)店。年底在重點區(qū)域建立辦事處,、分公司作為根據(jù)地,，為20xx年度對區(qū)域內(nèi)的市場進行維護和深度開發(fā)。
4.全國市場應(yīng)以“強勢推進,、快速占領(lǐng)”的市場策略,，集中力量發(fā)展渠道經(jīng)銷商，以“品牌分級,、產(chǎn)品多元”的策略發(fā)展直營市場,。
市場策略需要產(chǎn)品策略和價格策略的強力支撐和支持。
第二季度的整體產(chǎn)品策略是“品牌分級,、產(chǎn)品多元”,，即：在確保品質(zhì)的基礎(chǔ)上，在產(chǎn)品種類,、特性,、外觀上完善產(chǎn)品的設(shè)計，使其多元化,。并從產(chǎn)品的選材,、價格、服務(wù)上對產(chǎn)品的品牌分級處理,，從而實現(xiàn)“低檔產(chǎn)品搶市場,、中檔產(chǎn)品保銷量、高檔產(chǎn)品樹品牌”的產(chǎn)品策略。始終圍繞客戶需求,，以客戶需求為出發(fā)點和歸屬點,，以適銷對路為原則，提升總體銷量,。為此,，應(yīng)采取下列措施：
1.市場部調(diào)整主打產(chǎn)品,，以“吉參堂”為主打,，散裝產(chǎn)品為鋪設(shè)，“野生島”為品牌推廣,。
2.對國內(nèi)市場實行差異化的銷售策略：
1)產(chǎn)品差異：使我公司產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品相比具有獨特優(yōu)點,。
2)服務(wù)差異：服務(wù)模式，服務(wù)理念不同與競爭對手第二季度銷售工作計劃第二季度銷售工作計劃,。
3)人員差異：系統(tǒng)的對市場銷售人員進行培訓(xùn),，使銷售人員比競爭對手更加具有戰(zhàn)斗力。
4)形像差異：建立有別于競爭對手的品牌識別形像,，包括商標,，產(chǎn)品包裝等。
品牌是產(chǎn)品營銷的催化劑和拉動力,。
“吉參堂”“野生島”兩個品牌需進一步鍛造,，因此需要加強品牌推廣力度、提高知名度,、鑄造品牌效應(yīng),。具體措施如下：
1.廣告宣傳，通過報紙,、網(wǎng)站發(fā)布軟文和硬廣;增設(shè)高炮,、高架橋、樓宇廣告;郵寄或派發(fā)各類宣傳資料給目標客戶;更新和完善公司網(wǎng)站,、微信平臺,。
2.展會宣傳：參加行業(yè)內(nèi)的知名展會、商會,、交流洽談等活動,，進一步體現(xiàn)公司實力。
3.重點客戶拜訪：對重要的客戶和意向較大的客戶進行拜訪,，現(xiàn)場銷售,。
4.分銷商借力：借助分銷商的影響力，在全國各個區(qū)域內(nèi)進行宣傳和推廣,。
1.生產(chǎn)物流部作為二線部門,，理應(yīng)成為市場部的堅強后盾，必須始終圍繞客戶要求運轉(zhuǎn)，必須按照一線部門的產(chǎn)品策略規(guī)劃和實際訂單需求,，組織物料采購,、產(chǎn)品生產(chǎn)和品質(zhì)控制等各項生產(chǎn)管理活動。
3.按時交付合格產(chǎn)品,，是生產(chǎn)部不容置疑的核心任務(wù),。生產(chǎn)部訂立適宜的品質(zhì)保障體系和品質(zhì)目標，采取適宜的控制措施,，以適宜的品質(zhì)成本,，為經(jīng)營一線準時提供合格產(chǎn)品。
4.生產(chǎn)成本,，特別是原料采購成本的控制,，是生產(chǎn)部重點控制和關(guān)注的事項，必須克服和消化各類漲價因素,，以降低材料采購成本為突破口,，以提升生產(chǎn)速度、提升單位時間產(chǎn)量,，帶動人工成本,、能耗成本等在內(nèi)的各項產(chǎn)品成本的降低，確保公司產(chǎn)品的成本不高于市場同類產(chǎn)品的成本,。
“服務(wù),、支持、指導(dǎo)”是總經(jīng)辦管理的宗旨,，保障一,、二線部門的后勤供給，構(gòu)建體系,、理順管理,，指導(dǎo)核心部門改善行政人事管理，是總經(jīng)辦第二季度的重大任務(wù),。從以下四個方面做好人力資源管理工作：
1.加快人才引進和崗位招聘：以公司組織架構(gòu)為基礎(chǔ),，各部門謹慎評估各自的人員需求情況，由總經(jīng)辦統(tǒng)籌,，加快新增人員中的關(guān)鍵職位的引進和崗位招聘,，確保一、二線用人需求;建立完善的人才招聘體系和任免機制,，在3月30日前,，將需求人才基本引進招聘到位。
2.加強培訓(xùn)：總經(jīng)辦配合相關(guān)部門統(tǒng)籌建立培訓(xùn)體系(包括入職培訓(xùn)和在職培訓(xùn)),，以管理培訓(xùn)為核心,，對公司中層以上管理者進行系統(tǒng)的,、針對性的培訓(xùn)。提升其管理能力和管理認知,。除此之外,，對于新增的銷售人員銷售花絮和銷售技巧輔以完善的、及時的入職培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司簡介,、各種管理制度、產(chǎn)品詳情,、行業(yè)現(xiàn)狀,、工作目標、招商手冊,、市場環(huán)境等,。在人員招聘的同時，逐步推進培訓(xùn)體系的實施和完善,。
3.建立合理的績效考核體系：按照“有計劃、分步驟,、可量化,、可持續(xù)”的原則，由總經(jīng)辦牽頭,，以目標管理為基礎(chǔ),，建立績效考核體系，按照分級管理,、分層考核的原則,，3月10日前，完成績效考核體系的建立和評估,。3月起正式實施,。績效管理與薪酬體系聯(lián)動推行,，以確保目標管理切實落實,。
3.建立合理的薪酬體系：建立起對外具有競爭性、對內(nèi)具有公平性,、對員工具有激勵性的,、包括員工薪資、福利,、獎金在內(nèi)的薪酬體系;并在施行中不斷地加以檢討和完善,。此項需結(jié)合績效考核體系一并推行，方能使二者得以有效落實,。
4.加強辦公管理：由總經(jīng)辦統(tǒng)籌,，對公司內(nèi)部流程和制度進行梳理,。建立完善的信息管理體系，并引入辦公協(xié)同軟件,。同時加強對各項計劃,、目標任務(wù)的管理、跟蹤,、推進,。
第二季度，公司將為一線部門提供有利的財務(wù)資源,，在廣告,、人力、費用,、等各項投入上向一線傾斜,。與此同時，財務(wù)管理從下列四個方面加大監(jiān)測和監(jiān)控力度：
1.逐步建立公司全面預(yù)算體制：根據(jù)公司第二季度的核心經(jīng)營目標,，結(jié)合自身實際情況,，逐步建立公司全面預(yù)算體制，并率先在二線部門試行,，逐步推向一線市場部,。
2.梳理授權(quán)系統(tǒng)：針對費用管控和成本控制的需要，將涉及的費用審批權(quán)限進行梳理,，將各類費用的初審權(quán)下放給各部門負責人,，以便形成權(quán)責對等機制;財務(wù)管理在費用流向的合理性等方面加強監(jiān)測和嚴格的統(tǒng)計。
4.健全財務(wù)監(jiān)測體系：財務(wù)管理健全財務(wù)監(jiān)測體系,，重點關(guān)注市場經(jīng)營活動背后的財務(wù)信息流和現(xiàn)金流方面的資金計劃和回流,。
1.由劉總負責，與各部門簽定《第二季度目標責任書》,，明確各部門的目標,、責任和相應(yīng)的權(quán)利。
2.由各部門負責人,，對各項目標進行層層分解,，并與各級人員簽定《第二季度目標責任書》，逐級明確目標,、責任,、獎懲等。各級人員的《第二季度目標責任書》統(tǒng)一匯集于總經(jīng)辦,，實施歸口管理,，并作為績效考核的考核依據(jù)第二季度銷售工作計劃工作計劃。
3.由總經(jīng)辦負責,，組織每月及季末 “經(jīng)營目標達成審議會”,，總結(jié)成果,，檢討差距，研擬對策,，跟進結(jié)果,。
4.各部門需要每月/季度末提交目標執(zhí)行情況及月度/季度末工作執(zhí)行情況。
第二季度的經(jīng)營目標,，是在全面權(quán)衡和全面分析的基礎(chǔ)上制定的,，是公司實現(xiàn)營業(yè)收入的保障，也是管理提升的重要指導(dǎo);要將這一目標實現(xiàn),，需要全體員工的共同努力,。
公司認為，要達成第二季度的經(jīng)營目標,，首先要更新觀念,，各級管理人員需適應(yīng)新的管理方法，以
全局意識,、危機意識和“發(fā)展公司,，分享成果”的捆綁意識，在經(jīng)營管理,、產(chǎn)品開發(fā),、物流管理、后勤保障,、財務(wù)管理、時間管理等各方面,，改變管理模式和經(jīng)營模式,，為公司經(jīng)營發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
效執(zhí)行
公司要求,，各級人員以“嚴謹認真”的態(tài)度做好各項工作,，必須以“責任”主管的立場開展各項工作，不得有“功在我責在他”的遇事推委的惡習和惡行
淘寶精品
公司強調(diào)：員工的價值在于行動和執(zhí)行,，公司將以行動力和執(zhí)行力考察所有員工,，對于紙上談兵、不尚作為的員工,，將予以淘汰,。以保證公司各項管理措施和市場經(jīng)營活動得到有效的執(zhí)行和落實。
銷售業(yè)績是公司第二季度經(jīng)營目標的核心,，銷售是實現(xiàn)目標的載體,。在這一思想指導(dǎo)下，“業(yè)績定酬,，指標量化,，逐級捆綁,，分層考核”是公司的基本政策取向，管理團隊以目標任務(wù)指標與公司計劃實施緊密捆綁,，中層管理人員和員工以工作業(yè)績指標與上級主管實施緊密捆綁,，采用自上而下逐級考核的辦法，充分調(diào)動全體員工的工作積極性,。同時,，對于不能勝任本職的管理者和員工，采取主動讓賢,、組織調(diào)整,、公司勸退、末位淘汰等措施,，增強造血功能,，提升管理體質(zhì)。
總之,，公司希望并要求：所有員工,，必須以全新的觀念、全新的面貌,、全新的行動,，齊心協(xié)力，力爭實現(xiàn)公司第二季度的經(jīng)營目標!
社區(qū)第二季度工作計劃 社區(qū)第二季度工作匯報篇十五
二季度面臨目標任務(wù)“雙過半”,。做好二季度的各項工作,，對于順利完成全年指標具有重要的意義。為此,，我們一定要按照市,、區(qū)的要求，咬定目標不放松,，從五個方面入手,，爭分奪秒、攻堅克難抓好各項工作的落實,。
1,、以人才強區(qū)的發(fā)展要求，推動人才隊伍建設(shè),。
一是強化公務(wù)員管理,。指導(dǎo)區(qū)機關(guān)部門“三定”后開展科級干部競爭上崗工作。做好20xx年度公務(wù)員招錄面試資格復(fù)審和面試工作,。更新機關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),，及時向市局上報全區(qū)公務(wù)員信息。二是挖掘?qū)I(yè)技術(shù)人才,。配合做好“南京市第六批有突出貢獻中青年專家”的選拔工作,。做好20xx年度教授級中學(xué)高級教師的推薦工作,。同時，按照《南京市事業(yè)單位工作人員競聘上崗辦法》的要求,，抓好事業(yè)單位崗位設(shè)置后各項管理工作的落實,。三是服務(wù)機關(guān)退休干部。慶祝建黨94周年,，組織各黨小組練習合唱,，迎接六月紅歌會。同時,，組織好機關(guān)退休干部體檢工作,。
2,、以責無旁貸的責任意識,，抓好就業(yè)崗位開發(fā),。
一是擴大校企對接,，助推新生勞動力就業(yè)。對鼓樓籍未就業(yè)大學(xué)生進行調(diào)查摸底,，動態(tài)掌握就業(yè)意愿,、家庭情況,，有針對性地制定安置方案,，促進就業(yè),。會同團區(qū)委等部門到金陵科技大學(xué)等院校開展就業(yè)指導(dǎo)，舉辦大學(xué)生專場招聘活動,，為大學(xué)生市場就業(yè)提供崗位,。二是堅持多管齊下，助推困難人員就業(yè),。會同區(qū)機關(guān)工委等部門繼續(xù)挖掘“慈善崗位”,，舉辦民營企業(yè)招聘周等活動，為困難人員送崗位,、送真情，確?！半p失雙下”家庭至少1人實現(xiàn)就業(yè),，“零就業(yè)”家庭動態(tài)消零。同時,，動員區(qū)機關(guān)黨支部,、非公企業(yè)黨組織、社區(qū)黨組織與困難人員結(jié)對,，援助就業(yè),。并大力開發(fā)社會公益崗位，拓寬困難人員就業(yè)渠道,。三是建設(shè)服務(wù)中心,，助推外來勞動力就業(yè),。全面推進“新南京人服務(wù)中心”建設(shè)，以街道,、社區(qū)為平臺對農(nóng)民工實行屬地管理,，完善就業(yè)失業(yè)登記、求職登記,、創(chuàng)業(yè)服務(wù),、困難家庭就業(yè)援助四項制度，促進外來務(wù)工人員融入南京城市社會,。四是依托資源優(yōu)勢,，助推職業(yè)技能培訓(xùn)。發(fā)揮街道,、社區(qū)再就業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的作用,，延伸新領(lǐng)域、開辟新專業(yè),、發(fā)布新信息,，引導(dǎo)失業(yè)人員根據(jù)自身實際選擇合適工種。同時,，不斷提高培訓(xùn)中心師資水平,，組織教師參加“職業(yè)培訓(xùn)師”崗位資格等培訓(xùn)，努力培育高素質(zhì)的師資隊伍,。五是落實優(yōu)惠政策,，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。積極推進大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作,，到南藝,、南工大、中醫(yī)藥大學(xué)等學(xué)校商討建園事宜,，加快大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園建設(shè)步伐,。幫助南京協(xié)佳軟件科技有限公司落實10萬元的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持資金。會同區(qū)工商,、稅務(wù),、財政、發(fā)改等部門,，制定《鼓樓區(qū)創(chuàng)業(yè)扶持辦法》,，為本區(qū)戶籍的下崗失業(yè)人員、復(fù)轉(zhuǎn)軍人,、隨軍家屬,、新生勞動力、有勞動能力的殘疾人以及擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的留學(xué)回國人員等，落實創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補貼,，實施創(chuàng)業(yè)獎勵,。
3、以負重攀登的攻堅意識,，擴大社會保險覆蓋面,。
一是強力稽查，擴大社保征繳面,。切實抓好對用工單位的書面審查工作,，對繳納情況進行日常稽查,、重點稽查和舉報稽查,，確保“應(yīng)征盡征,、應(yīng)保盡?！薄６侵贫ㄓ媱?，追回社保拖欠費,。按照計劃進度，對社保欠費單位實行重點監(jiān)管,，確保分期,、分批清償?shù)轿弧Ｈ羌涌觳椒?，完成被征地人員參保工作,。根據(jù)前期調(diào)查摸底情況，全面做好信息比對等工作,，幫助被征地人員盡快參保,。四是真情服務(wù)，提高養(yǎng)老滿意度,。做好20xx年度退休人員養(yǎng)老金領(lǐng)取資格驗證工作,。按照“南京市企業(yè)退休人員才藝大賽”的要求，選送好參賽節(jié)目,。召開退休人員免費健康體檢及定點體檢醫(yī)院座談會,，切實抓好退休人員免費健康體檢工作。會同市退管中心,，并積極爭取街道的配合，做好社會化管理服務(wù)費清欠工作,。
4,、以依法辦事的嚴謹意識，促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。
一是加強新法學(xué)習,，吃透法規(guī)精神,。今年7月1日將開始實施《中華人民共和國社會保險法》，這是我國第一部社會保險的專門法律,，一要開展廣范深入的普法宣傳,，營造社會輿論氛圍;二要加強對行政執(zhí)法人員、公務(wù)員的專項培訓(xùn);三要送法到企業(yè),，引導(dǎo)用人單位遵守社會保險法律義務(wù),，增強學(xué)法、懂法,、守法的自覺性,。二是抓好用工年審，規(guī)范企業(yè)用工,。大力推進勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè),，擴大社區(qū)網(wǎng)格的覆蓋面，抓好對4000家用工單位的書面審查,，推動企業(yè)誠信用工,、規(guī)范用工。三是加大執(zhí)法力度,，保障勞動權(quán)益,。加強勞動合同、集體合同管理,，確保勞動合同簽訂率達99.5%,。進一步暢通舉報投訴渠道，認真做好案件查處工作,，切實維護勞動者合法權(quán)益和社會和諧穩(wěn)定,。四是優(yōu)化辦案模式，和諧勞動關(guān)系,。優(yōu)化勞動人事爭議仲裁辦案模式,，實行聯(lián)合接訪，抓好辦案銜接,，進行疑案會商,，推動形成規(guī)范化、標準化的一體化辦案機制,，提高辦案效率,。指導(dǎo)街道建好“街道勞動爭議調(diào)解中心”，全面落實聯(lián)動制度,、培訓(xùn)制度等,，使街道勞動爭議調(diào)解中心的工作更加規(guī)范,。四是加強宏觀調(diào)控，促進工資增長,。配合做好全省企業(yè)職工薪酬調(diào)查工作,，協(xié)助區(qū)總工會對工資集體協(xié)商指導(dǎo)員進行培訓(xùn)，召開勞動關(guān)系三方委員會會議,，抓好對集體合同的審查,，引導(dǎo)企業(yè)合理增加工資，維護勞動者合法權(quán)益,。
5,、以方便群眾的服務(wù)意識，推動各項工作提檔升級,。
一方面,，優(yōu)化綜合平臺，提高綜合服務(wù)能力,。區(qū)政府已經(jīng)決定在江東街道社區(qū)服務(wù)中心新建我區(qū)人力資源和社會保障服務(wù)中心,，預(yù)計6月底將交付我局裝修。5月份我們將按照省,、市規(guī)定的標準,，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，進行設(shè)計,。將其建成集人力資源管理,、創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)、社會保險經(jīng)辦于一體的服務(wù)中心,，具有業(yè)務(wù)辦理,、信息發(fā)布、觸摸查詢,、電子叫號,、語音提示、電子監(jiān)控,、群眾評價,、舉報投訴等多功能綜合服務(wù)功能，力爭在年底前建成并遷入,。另一方面,，建好基層平臺，提高服務(wù)基層能力,。全面落實《關(guān)于進一步加強基層人力資源和社會保障服務(wù)平臺建設(shè)的意見》,，對街道人力資源和社會保障服務(wù)中心按照一級到三級的標準進行設(shè)置，硬件上場地面積分別達到500,、800,、1000平方米(其中：綜合區(qū)的面積達到20xx300,、500平方米)。對社區(qū)勞動保障站實行“兩模式”運作,，并由“傳統(tǒng)式”向“一站式”過渡。
6,、以創(chuàng)先爭優(yōu)的競爭意識,，提升隊伍綜合素質(zhì)。
一方面,，豐富黨建內(nèi)涵,，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)活力。迎接建黨九十周年,，組織系統(tǒng)黨員到雨花臺烈士陵園等愛國主義教育基地,，接受革命傳統(tǒng)教育，進行入黨宣誓,。面向全體黨員,、入黨積極分子等，組織開展5堂“公開黨課”,，邀請局領(lǐng)導(dǎo),、專家學(xué)者進行時事、民生熱點及優(yōu)良傳統(tǒng)教育,。開展“我與人社共發(fā)展”主題實踐活動,，組織黨員對創(chuàng)先爭優(yōu)主題完成及公開承諾情況集中討論、交流心得,，升華思想認識,，激發(fā)工作熱情。按照“人要精神,、物要整潔,、說話要和氣、辦事要公正”的標準,，開展 “文明科室和文明單位”創(chuàng)建,，進一步提升全局干部職工的文明素質(zhì)和機關(guān)的整體形象。另一方面,，改進政風行風,，樹立部門良好形象。第一,，誠征意見,，改進作風。針對機關(guān)工作作風,、窗口服務(wù)態(tài)度,、所站服務(wù)滿意度等方面向用人單位和服務(wù)對象發(fā)放行風評議問卷調(diào)查表,，主動征求意見，公開接受評價,。第二,，制定措施，提升服務(wù),。開展“人社服務(wù)窗口開放日”活動,，定期召開行風監(jiān)督員見面會，聽取對本系統(tǒng)行風建設(shè)的意見和建議;梳理行風建設(shè)中存在的問題,，自查自糾整改到位,。三是勤政廉政，再塑形象,。加強黨風廉政建設(shè),，落實誡勉談話、民主生活會,、信訪接待,、責任倒查等各項制度，形成行之有效的監(jiān)督制約機制,，把人社系統(tǒng)建設(shè)為廉潔自律的樣板點,，權(quán)力運作的陽光點，軟環(huán)境建設(shè)的示范點,。
社區(qū)第二季度工作計劃 社區(qū)第二季度工作匯報篇十六
過去的一年,，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下,，各項工作有了一定的進展,，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗,、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階,，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下,。
一、綜合辦公室行政管理工作
1,、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收,、發(fā)、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作,，以及對文件資料的整理存檔工作。
2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責任心。
對在公司召開的會議,，會前做好簽到本,、茶水、椅子,、會議通知,、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開,。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
3,、組織安排各項活動
綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,，得到了各部門、項目部的支持,。元月份組織各部門,、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元,，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期,，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
二,、綜合辦公室人事管理工作
1,、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,，隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段,，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，綜合辦公室迎難而上,，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份,，公司目前在崗人員941人。
2,、加強檔案,、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放
下半年,，在外借一人的配合下,，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理,，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,，對公司各部門,、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù),。
3,、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶,、轉(zhuǎn)出工作
1月1日新的勞動合同法實施,，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保.辦-理.的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,，以保證在勞動合同簽訂和社保.辦-理.中不出錯,。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,，申報工傷20余起,。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作,。
4,、加強績效考核，制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,，邀標單位都在三家以上,，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室,、財務(wù)部,、律師辦、采購全參與,，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益,。
5、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
綜合辦公室采購圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮-個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢,。
6,、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
綜合辦公室采購進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度,，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前,，對商家進行評價和分析,，合格者才能進入合格
7、縮減采購時間,，力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購時間,，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作,、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作,。
三,、取得的成績
成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,，我們在充分肯定成績的同時,，也看到了本部門存在的問題：
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,，工作上常常事無巨細,，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美
2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。
3、抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4,、公司宣傳力度有待加強,。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠,。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進方法;深入調(diào)研,，掌握實情;加強管理，改進服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法,，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。現(xiàn)將工作計劃匯報如下：
一,、加強溝通,，抓好宣傳工作
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時時跟蹤,，對相關(guān)制度進行修改、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要,。
二、完善績效考核制度,，使之更有序進行
公司試行績效考核以來,，截止目前，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗積累,。但在具體操作中，還有許多地方急需完善,。,，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系,，達到績效考核應(yīng)有效果,，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進企業(yè)的發(fā)展。,，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行,。
三,、完善培訓(xùn)、福利機制,。
企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時,，7月份開始的全體員工大體檢活動,，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動,。
四、完善各類物品的采購招標工作
走向市場,，了解市場行情做好采價準備,，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
三,、具體措施
(一)常規(guī)工作,，確保有序的運轉(zhuǎn)機制
做好會議通知、工作安排通知,、節(jié)假日放假安排等通知,，加強辦公用品管理.
(二)綜合協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境
協(xié)助主任,、書記督促各部門積極做好工作,，對各部門常規(guī)工作開展情況進行統(tǒng)計，做好記錄,，及時向主任,、書記反饋信息，為他們的決策提供參考依據(jù),。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,，整合各部門之間的相關(guān)工作，上情下達,，下情上曉要及時,、準確;做各部門之間溝通的橋梁，維護好班子的團結(jié),，提高工作效率,。
(三)上傳下達，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道
及時收發(fā)文件,， 并交主任,、書記審閱,， 根據(jù)審閱意見，轉(zhuǎn)達給相關(guān)部門辦理或通知相關(guān)教師,。建立來信來電登記制度,，根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當及時地進行處理。廣泛了解有關(guān)的外部信息和上級精神;及時了解和收集各項工作的開展情況,，加強與各部門的信息溝通,，及時向廣大教職工和社會通報工作動態(tài)和辦學(xué)成果。
(四)辦文辦會,，建立規(guī)范的辦公流程
組織辦公會議以及領(lǐng)導(dǎo)召開的其他專門會議,，做好會務(wù)準備工作，做好會議記錄,，撰寫重要的會議紀要,，做好會議決定的傳達和督辦工作。
(五)對外接待,，做好合理的招待安排
做好對外接待安排,，協(xié)調(diào)對口接待工作，做好合理的招待安排.
(六)檔案工作,，構(gòu)建科學(xué)的管理模式
促進檔案管理規(guī)范化,，根據(jù)檔案工作要求，進一步建立和規(guī)范各類檔案,，提高檔案的查閱效率,，努力為工作服務(wù)、為師生服務(wù);及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作;認真仔細正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計,、核對工作,，及時報送，統(tǒng)一存檔,。
(七)教育宣傳,，打造優(yōu)良的品牌形象
加強與新聞媒體的聯(lián)系， 努力擴大宮在社會上的影響,，提高知名度，促進社會和家長對學(xué)校的了解,，增強辦學(xué)的品牌形象,。
社區(qū)第二季度工作計劃 社區(qū)第二季度工作匯報篇十七
第二季度公司人事部門繼續(xù)以提高素質(zhì)，強化服務(wù)為宗旨,，緊緊圍繞公司的工作中心,，狠抓工作作風和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習型科室,、服務(wù)型科室,。為保證第二季度各項工作順利完成,，制定本工作計劃。
一,、人員調(diào)配管理
二季度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作,。
1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行,。
2,、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編,、缺編情況,，隨時作好調(diào)配工作。及時,、準確下達人事調(diào)令和人事指令,，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二,、勞動合同管理
做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作。在上季度勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,，需進一步運作新的管理辦法,，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法,。
三、人事考核評價
為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,，正確把握每位員工的工作狀況,，建立公司正常、合理的人事考核評價制度,，從而為員工的獎懲,、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，制定人事評價制度，進行人事考核評價,。對不合格人員實行在崗試用,、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率,、高素質(zhì),。
四,、獎懲管理
結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn),、科研,、勞動、經(jīng)營管理等方面,，成績突出,、貢獻較大的，分別給予獎勵,。對有違反勞動紀律,，經(jīng)常遲到、早退,，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動,、指揮，或者無理取鬧,，聚眾鬧事,，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰,。
五、人才儲備工作
根據(jù)公司現(xiàn)狀,，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,，做好招聘工作計劃，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,，直接引進高層次,、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍,。擬在20__年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人,，化學(xué)專業(yè)2-3人,。
六、其他人事管理工作
1,、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,，及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。
2,、做好員工人事檔案材料的收集,、整理建檔工作,，保證檔案的完整性,、齊全性,、保密性。
3,、嚴格按照公司規(guī)章制度,，認真辦理員工的辭職、辭退,、除名,、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理,，做好退職員工錢,、財、物的交接監(jiān)督,，不留后遺癥,，并做好人事部門工作總結(jié)。
