制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇一

1,、結(jié)合社區(qū)現(xiàn)狀,，上報配合地區(qū)辦事處完成改造辦公用房改造工作。完成9號樓仿古亭子改造等為民辦實(shí)事項目,。

2,、按照上級要求，完成好人大換屆選舉各項準(zhǔn)備工作,。

3,、環(huán)境整治工作。進(jìn)一步協(xié)調(diào)物業(yè)等部門,，對小區(qū)環(huán)境進(jìn)行整治和清理,。進(jìn)一步嚴(yán)格控制違建生成。

4,、安全穩(wěn)定工作,。積極配合地區(qū)辦事處和公安部門，加大日常安全防范意識,。繼續(xù)堅持志愿者日常巡邏等群防群治力度,。努力做好夏季防汛之前的各項準(zhǔn)備工作。

5,、文化教育工作,。積極參加地區(qū)辦事處組織的各種比賽和展演等活動，努力取得好成績,。

6,、為民服務(wù)工作。結(jié)合日常7大服務(wù)體系,，努力做好居民的各項服務(wù),，確保完成第二季度的各項工作任務(wù)。

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇二

一,、突出重點(diǎn)增存款,，份額再上新臺階

組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。前階段的結(jié)對子競賽,，取得了初步成效,，但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng)，要繼續(xù)突出存款增長,，強(qiáng)化宣傳攻關(guān),，強(qiáng)化競賽考核，強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新,，持之以恒把“結(jié)對子,、爭份額,、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色,，爭取存款市場份額再上新臺階,。

二、緊抓拓展?fàn)幮б?，夯?shí)資本充足率

今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,，二季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn),，緊盯我市臨江開發(fā),、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè),，瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè),，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度,，盡力拓展市場,，爭取效益最大化。

同時,，要繼續(xù)強(qiáng)化各項管理,，搞好年內(nèi)各項財務(wù)核算，盡力控制不合理費(fèi)用開支,，反對鋪張浪費(fèi),，杜絕跑、冒,、滴,、漏，防范各類案件發(fā)生,，爭創(chuàng)最佳效益,，扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷,。

三,、狠抓難點(diǎn)求突破，奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量

信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,，始終是我行快速發(fā)展的根本,。四季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機(jī),，鍥而不舍活資產(chǎn),，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降,。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手,，加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè)，早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具,。要集中力量做好中央銀行專項票據(jù)兌付工作,，爭取央行資金扶持政策落實(shí)到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn),，全面完成對支持類企業(yè),、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作,，為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ),。

四、強(qiáng)化宣傳樹形象,，努力營造發(fā)展環(huán)境

要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營周年慶典準(zhǔn)備,，設(shè)計系列宣傳方案，大搞輿論宣傳,，深化,、細(xì)化、延升形象策劃,，促使我行辦公場所,、辦公用品、宣傳資料,、儀表儀容,、服務(wù)用語等硬件、軟件建設(shè)上檔次,、有規(guī)格,。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),，塑造品牌形象,，為某商業(yè)銀行增添新的活力。

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇三

根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動的具體方案,，結(jié)合骨科?？频奶攸c(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)以病人為中心,，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，注重專科護(hù)理,，力求從點(diǎn)滴細(xì)微的工作著手,，改變服務(wù)理念，優(yōu)化工作流程,，改善護(hù)患關(guān)系,，提高護(hù)理質(zhì)量?，F(xiàn)制定20__年護(hù)士長第二季度優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計劃如下：

一、提高思想認(rèn)識,，明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵,，增強(qiáng)服務(wù)意識

組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動的相關(guān)文件，做好科內(nèi)培訓(xùn)工作,，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施,，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為提高護(hù)理質(zhì)量,，和諧護(hù)患關(guān)系的鍥機(jī),，充分調(diào)動護(hù)士工作的積極性。 努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性,、安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),。

二、工作目標(biāo)

以患者滿意為總體目標(biāo),，夯實(shí)基礎(chǔ),，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn),，以病人滿意度為工作終點(diǎn),，全面落實(shí)以病人為中心的各項護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，提升服務(wù)內(nèi)涵,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

三,、 工作措施

1.合理安排,，彈性排班

內(nèi)一科床位48張，護(hù)士15人,，根據(jù)每位護(hù)士的工作能力,，病人的數(shù)量，護(hù)理工作量,，實(shí)行合理安排,，彈性排班。

2.規(guī)范病房管理,，重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理制度及護(hù)理操作流程,，做好護(hù)理安全工作，對患者進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險評估，全面評估患者病情,，落實(shí)患者安全目標(biāo),，減少不良事件發(fā)生。對患者進(jìn)行分級護(hù)理,，患者的護(hù)理級別與病情相符,，加強(qiáng)對病區(qū)環(huán)境的管理,，為患者創(chuàng)造安靜,、整潔、安全,、溫馨,、有序的病房環(huán)境。

3,、加強(qiáng)管理,，確保護(hù)理安全

(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn),、交接,、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序,。抓住護(hù)士交接班,、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,，每月組織組織護(hù)理人員召開安全分析會及護(hù)理差錯、護(hù)理不良事件的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施,。

(3)加強(qiáng)科室管理,。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理安全,、病歷文書書寫、護(hù)士儀表,、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,，對存在的問題立即指出并要求及時改正。

4,、細(xì)化工作流程,，明確崗位責(zé)任

對各班職責(zé)進(jìn)行修訂，改變排班模式，細(xì)化各班的工作流程,，查找薄弱環(huán)節(jié),，明確護(hù)理分工，力求新的職責(zé)更合理實(shí)用,。

5,、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理,，實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制

每位護(hù)士分管8-12個病人，每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對其負(fù)責(zé),，為患者提供整體護(hù)理服務(wù),， 密切觀察患者病情， 隨時與患者溝通,，做好患者的生活護(hù)理,、基礎(chǔ)護(hù)理，保障患者安全,，體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷,。

6、深化護(hù)士分層使用,，依據(jù)病人病情,、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高,、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),，體現(xiàn)能級對應(yīng)。

7,、不斷總結(jié),，提高護(hù)理質(zhì)量，增加病人滿意度

每月召開一次護(hù)辦會,，每位護(hù)士匯報工作情況與感想,。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，認(rèn)真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議,。對存在的問題及時反饋,，提出整改措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，提高病人的滿意度,。

8、加強(qiáng)患者健康教育

由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī),、特殊飲食,、疾病的自我預(yù)防,、用藥的注意事項，向病人做詳細(xì)的講解,，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),，提供心理護(hù)理。

9,、護(hù)士實(shí)行績效分配

分配原則：效率,、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配,，兼顧公正,、公平。

分配依據(jù)：病人滿意度,、工作的時間,、存在的風(fēng)險,、護(hù)理質(zhì)量,、責(zé)任心。

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇四

新的一個季度,，新的起點(diǎn),，新的開始，我會再接再勵,，積極進(jìn)取,，努力打開工作的新局面。

一,、成本管理

1,、根據(jù)店內(nèi)實(shí)際情況營業(yè)額結(jié)合公司方針，合理配置前廳和廚師工作,，一崗多責(zé),。

2、根據(jù)歷史營業(yè)額進(jìn)行分析,，合理預(yù)估采購定單,，保證菜肴的新鮮，當(dāng)天采購的蔬菜,、豆制品,、肉類、海鮮,，努力爭取做到零庫存,，節(jié)約成本。

3,、加強(qiáng)和培養(yǎng)全體員工節(jié)約水,、電,、煤等安全意的意識。

二,、菜肴管理

1,、每天晚上把回收的菜肴做記錄，做合理充分的利用,。

2,、菜肴的驗收、菜肴的加工,、制作,、半成品、成品,、促銷,，成為一個連接線嚴(yán)格控制每一個環(huán)節(jié)落實(shí)到位。

3,、加強(qiáng)菜肴的培訓(xùn),，菜肴創(chuàng)新，菜肴的促銷,，菜肴的口味,，做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法。

4,、上菜的量要適中,，以保證菜肴的色香味俱全;根據(jù)店內(nèi)的實(shí)際客流量及時跟蹤，在不同時間段出相應(yīng)的菜肴,，讓顧客有多種菜肴的選擇機(jī)會,，便于增加營業(yè)額。

三,、培訓(xùn)計劃

1,、每天早晨履行晨會;晨會時間培訓(xùn)禮貌用語及促銷技巧。

2,、每周開管理組會議;總結(jié)門店經(jīng)營情況,，及培訓(xùn)結(jié)果和培訓(xùn)的進(jìn)展程度，及時地調(diào)整培訓(xùn)計劃;便于更好的門店經(jīng)營管理,。

3,、周月不定時培訓(xùn)兩次打菜的標(biāo)準(zhǔn)，打菜的速度,，菜肴的搭配,，針對不同的客人促銷不同的菜肴，合理地輕松應(yīng)對高峰期的人流量,。

4,、周月培訓(xùn)一次主管值班管理,，人事管理，物料倉庫管理,，做到臺賬與實(shí)際庫存數(shù)量相符,。

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇五

為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”,，以“服務(wù)、質(zhì)量,、安全”為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,，創(chuàng)新管理方式，不斷提升急危重病人的護(hù)理水平,，提高社會滿意度,，并為內(nèi)科護(hù)士創(chuàng)造輕松的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,，制定新的一季度護(hù)理工作計劃如下：

一,、鞏固內(nèi)科危重病人基儲特級護(hù)理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),、不斷提高的根本目標(biāo)

科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分,，結(jié)合專科工作年限及職稱,，選出1～2名護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員，日常對護(hù)理工作過程中護(hù)士長不能體察到的護(hù)理行為進(jìn)行督察,，并以指導(dǎo)改進(jìn)為主要目的,，不與護(hù)士業(yè)績量化考核掛鉤，督導(dǎo)員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)的效果在護(hù)士例會上反饋一次,，提高全體護(hù)士主動糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識,。

繼續(xù)實(shí)行上級護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級護(hù)士工作,，質(zhì)量考核與兩者同時掛鉤制度,。護(hù)士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負(fù)責(zé)檢查在科病人的護(hù)理質(zhì)量，并記錄存在問題,，提出改進(jìn)措施,。

完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn)，每月護(hù)士長力求跟班一輪,，按標(biāo)準(zhǔn)對當(dāng)班護(hù)士進(jìn)行督查和指導(dǎo),，并及時改進(jìn)和完善。

確定每月最后一日作為護(hù)士質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)日,，確保人人掌握和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

每月底組織護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次,，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，共同商討改進(jìn)方法,，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量,。

繼續(xù)帶領(lǐng)全科護(hù)士及時摸索、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護(hù)理新方法,，并形成規(guī)范,，不斷提高基礎(chǔ)護(hù)理技巧，提高病人的舒適感及滿意度,。

二,、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，有效加強(qiáng)常見并危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學(xué)習(xí)

并繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)和?？撇僮饔?xùn)練,，提高疾病護(hù)理技能，利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進(jìn)行相關(guān)理論知識和護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí),，有效提高當(dāng)日護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量,。

每月組織一次護(hù)理查房，分別針對一般,、疑難危重等不同病種,。

全科護(hù)士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做記錄，納入考核內(nèi)容,。

制定確實(shí)可行和有效的三基理論,、專科知識學(xué)習(xí)計劃,，將三基和?？评碚摪磧?nèi)容分篇，每月每篇人人考核過關(guān),，并設(shè)立獎勵制度進(jìn)行鼓勵,。

每月一次按時組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)內(nèi)科專科常見并疑難雜癥的治療護(hù)理新動向與體會,，并討論,、記錄、總結(jié)提高,。

成立操作考核小組,，以臨床隨機(jī)考核為主，將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點(diǎn)考核內(nèi)容,，每人每月3項培訓(xùn)并考核,，提高操作水平和護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。

科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種內(nèi)科監(jiān)護(hù)技術(shù)一次,，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護(hù),，并能熟練配合各種搶救,。

聯(lián)合腦外科、心內(nèi)科年底舉行內(nèi)科?？评碚摷安僮骷寄芨傎?。

根據(jù)科室工作情況，繼續(xù)分批選送科內(nèi)護(hù)士去胸外科,、神經(jīng)內(nèi),、神經(jīng)外科院內(nèi)進(jìn)修專科護(hù)理技術(shù)1周,。

三,、強(qiáng)化護(hù)理安全意識，加強(qiáng)全員安全教育

倡導(dǎo)內(nèi)科內(nèi)的“慎獨(dú)”精神和愛傷觀念,，堅持現(xiàn)行的制度,，每周五護(hù)士長利用晨會組織學(xué)習(xí)、提問職責(zé)制度,，并予以安全警示,。

制定職責(zé)制度、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計劃,，每季度進(jìn)行考核一次,，在原有基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化，并利用每月全科護(hù)士例會分析當(dāng)月全院及科內(nèi)的安全隱患,，提出防范措施,。

強(qiáng)化內(nèi)科護(hù)士的“慎獨(dú)”精神，強(qiáng)調(diào)用藥安全,，護(hù)士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為,，并予以嚴(yán)懲，每月組織學(xué)習(xí)和考核新藥用藥知識一次,。

以身作則加強(qiáng)思想品德及職業(yè)道德教育，收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章,，利用每月護(hù)士例會,，組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)討論，敘說心得,。

繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn),、檢查工作，進(jìn)一步完善護(hù)理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容,，確保護(hù)士及時,、客觀、真實(shí),、完整地完成護(hù)理記錄,，確保醫(yī)療護(hù)理安全,。

四、配合醫(yī)療工作,，學(xué)習(xí)和引進(jìn)實(shí)用的護(hù)理新技術(shù),、新項目

積極在護(hù)理實(shí)踐中推廣應(yīng)用，收集和整理護(hù)理科研資料,，提高論文發(fā)表率結(jié)合內(nèi)科醫(yī)療新技術(shù),、新項目，開展相應(yīng)的護(hù)理新技術(shù),。

進(jìn)一步完善crrt護(hù)理新技術(shù),，加強(qiáng)對crrt小組成員的再培訓(xùn)和操練，同時幫帶全科護(hù)士人人學(xué)會操作床邊血濾機(jī),。

繼續(xù)進(jìn)行“俯臥位機(jī)械通氣”新技術(shù)的臨床護(hù)理實(shí)踐工作,，完成相關(guān)護(hù)理常規(guī)的制定。

制定論文寫作計劃,，要求年底前護(hù)師以上人員必須發(fā)表市級以上論文一篇,，主管護(hù)師必須發(fā)表省級以上論文一篇。

五,、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，利用各種機(jī)會和方式，不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能

1,、對照“某省繼續(xù)教育項目及學(xué)分管理辦法”,，要求每位護(hù)士年初制定個人學(xué)分完成計劃，并有計劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分,。

2,、繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育，爭取20__年底自考本科學(xué)歷達(dá)6名,，科內(nèi)全體護(hù)士均達(dá)到大專及以上學(xué)歷,。

3、加強(qiáng)五年內(nèi)護(hù)士基本技能操作培訓(xùn),，按五年內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)要求認(rèn)真進(jìn)行考核,、培訓(xùn)。

4,、重視?？谱o(hù)理人員培養(yǎng)，經(jīng)護(hù)理部同意爭取安排2名護(hù)士外出進(jìn)修,。

5,、科室繼續(xù)訂閱《中華護(hù)理雜志》，便于護(hù)士及時了解護(hù)理新動向，提高論文寫作能力,。

6,、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命，呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念,，從細(xì)節(jié)做起,，切實(shí)為病人做實(shí)事。

7,、針對內(nèi)科無陪護(hù),、探視時間短等特點(diǎn)，繼續(xù)實(shí)行護(hù)士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點(diǎn)服務(wù),，切實(shí)解決家屬的實(shí)際困難,。

8、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命,，,、呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念，從形象做起,，申請定做新的內(nèi)科護(hù)士工作服,，一方面方便操作，另一方面體現(xiàn)內(nèi)科護(hù)士精干,、身心優(yōu)美的形象,。

9、在科內(nèi)開展選評內(nèi)科形象大使活動,，根據(jù)平時的理論操作得分,、年終業(yè)績考核得分、醫(yī)生護(hù)士的綜合評價,、護(hù)士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調(diào)查,，評出1名護(hù)士形象大使，給予獎勵和表彰,，樹立內(nèi)科護(hù)士服務(wù)品牌形象,，帶動內(nèi)科全體服務(wù)質(zhì)量。

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇六

第一季度的工作已經(jīng)結(jié)束了,，作為醫(yī)院的內(nèi)科護(hù)士長,，對接下來的第二季度的工作要做一個整體的規(guī)劃，便于第二季度的工作如期進(jìn)行,。第二季度具體工作計劃如下：

1、對每月質(zhì)控小組定期或不定期質(zhì)控檢查的結(jié)果,、護(hù)士長交叉查房結(jié)果及護(hù)理部督查結(jié)果均落實(shí)到班到人進(jìn)行績效考核扣分,，以起到督促的作用。到月底匯總考核成績85-90分著給予扣業(yè)績系數(shù)0.1,，80-85分扣業(yè)績系數(shù)0.2,，80分以下著扣業(yè)績獎半獎,。對90分以上者按相應(yīng)獎金發(fā)放，滿分未扣者給予獎勵50元,。

2,、對護(hù)理缺陷及差錯根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給相應(yīng)的處罰。

3,、對客服部回訪點(diǎn)名表揚(yáng)的護(hù)士給予加分及每人次獎勵10元的激勵,。

4、對護(hù)士長查房時病人口頭點(diǎn)名表揚(yáng)的護(hù)士給予加分及每人次獎勵10元的激勵,，

5,、對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容及要求掌握的基礎(chǔ)知識內(nèi)容進(jìn)行抽問，并一季度理論考試一次,，成績納入考核,。

6、護(hù)理基本技術(shù)操作定期進(jìn)行操作考試,，并納入考核,。

對病人的投訴根據(jù)情況給予扣分及扣罰獎金處理，并上報護(hù)理部,。

每月底綜合以上的考核給予匯總后做出獎金分配明細(xì)在值班室給予公示,，對有異議的及時給予講解，如大家均無異議簽名后給予上交財務(wù)處,。

2,、 加強(qiáng)專科內(nèi)涵建設(shè)及嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃,，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)

(1)每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍然由科內(nèi)護(hù)士輪流自己備課講課,、護(hù)理查房、疑難及死亡病例護(hù)理討論由責(zé)任護(hù)士介紹病人的基本情況,，護(hù)士長主持,。大家一起提出問題進(jìn)行討論，對操作的問題進(jìn)行整改,，避免發(fā)生護(hù)理缺陷,。

(2)簡化晨間集體交班，強(qiáng)化床頭交班內(nèi)容,。利用床頭交接班時間,，護(hù)士長及資深護(hù)士對一級護(hù)理及危重癥病人所存在的護(hù)理問題進(jìn)行床旁專科理論知識講解,，并采取有效干預(yù)措施,。并利用科晨會或空閑時提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

(3)每季度對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行?？浦R理論及操作考試,，促進(jìn)其被動學(xué)習(xí)。

(4)督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),，護(hù)理制度,，護(hù)理操作規(guī)程和病情觀察，定期進(jìn)行急救知識培訓(xùn),，使每位護(hù)士都能掌握急救藥品及器材的使用,。

(5)注重新護(hù)士的培養(yǎng)：對新工作的護(hù)士嚴(yán)格要求，制定切實(shí)可行的新入護(hù)士培訓(xùn)計劃,，選擇經(jīng)驗相對豐富,、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士作為帶教老師進(jìn)行一對一的帶教工作。采取分段,、分層次進(jìn)行培訓(xùn),，結(jié)合護(hù)理部的培訓(xùn)計劃對護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及考核。進(jìn)行?？谱o(hù)理操作培訓(xùn)和應(yīng)急能力的培訓(xùn),，進(jìn)一步提高護(hù)理專科業(yè)務(wù)水平,。

(6)嚴(yán)格消毒,，使合格率達(dá)100%，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對違反無菌操作技術(shù)的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染 。

3,、合理利用科內(nèi)的人力資源,，我科的護(hù)理工作繁重，我會根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,，合理排班,、彈性排班，增加高峰期的上班人數(shù),，全科人員做到工作需要隨叫隨到,，以達(dá)到保質(zhì)保量的為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

4,、20__年我院將引入實(shí)習(xí)生護(hù)士入科實(shí)習(xí),，我科的具體實(shí)習(xí)帶教管理安排如下：

根據(jù)心內(nèi)科臨床特點(diǎn)，我科采取“一對一”的帶教模式,，不僅增加了護(hù)生的歸屬感,，又提高了帶教老師的責(zé)任感,。心內(nèi)科護(hù)理帶教分為理論帶教和操作帶教兩部分。

第一周到第二周：熟悉科室環(huán)境,、工作流程。

1,、入科介紹

(1)環(huán)境介紹治療室,、值班室、辦公室的物品放置及其管理制度,。

(2)人員介紹科主任,、護(hù)士長、護(hù)理帶教老師,。

(3)勞動紀(jì)律介紹各班工作時間,，不遲到、不早退,、服從護(hù)士長排班,，了解護(hù)士禮儀規(guī)范，遵守各項護(hù)理工作規(guī)章制度,，按護(hù)理技術(shù)操作要求,，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作及查對制度，各項工作必須在老師的帶領(lǐng)指導(dǎo)下完成,。

2,、介紹各班的工作職責(zé)。

3,、講解科室《實(shí)習(xí)守則》和學(xué)習(xí)內(nèi)容,、考評要求。

第三周到第四周：了解專業(yè)護(hù)理知識,。

1,、向?qū)嵙?xí)生講解心內(nèi)科基礎(chǔ)知識，同時講解老師自已在工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及心得體會,，通過靈活的教學(xué),，使實(shí)習(xí)生盡快掌握學(xué)習(xí)要點(diǎn)。

2,、掌握病人出入院的工作流程,。

3、掌握常見疾病的健康指導(dǎo),，跟著老師一起進(jìn)行責(zé)任制管床,。

4、掌握各種無菌技術(shù)操作原則,，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對,。

5,、掌握各種標(biāo)本的留取方法及注意事項。

第五周：熟悉專業(yè)護(hù)理知識,、掌握心內(nèi)科常見輔助檢查及實(shí)驗室檢查的意義及注意事項和檢查地點(diǎn),。

2、了解常用藥物的使用與觀察特殊用藥(如西地蘭,、利尿劑,、降壓藥、血管擴(kuò)張類等)的療效,。

3,、專科儀器的使用,。

4,、護(hù)理的基礎(chǔ)操作講解及示范。(如：導(dǎo)尿,、置胃管,、霧化、吸痰術(shù)等)

第六周到第七周：掌握專業(yè)護(hù)理知識,。

1,、熟悉專科疾病的治療要點(diǎn)及護(hù)理,。常見疾病及其分類,，常見病的發(fā)病機(jī)制及臨床表現(xiàn)、觀察要點(diǎn),。

2,、不定期提問，以了解學(xué)生知識掌握程度,。

3,、在確保安全及老師在場的情況下，獨(dú)立完成個別基礎(chǔ)護(hù)理及?？撇僮?。

第八周：出科前總結(jié)

1、帶教老師與護(hù)生進(jìn)行交流總結(jié),，收集意見,，改進(jìn)今后的帶教工作。帶教老師填寫實(shí)習(xí)鑒定及《實(shí)習(xí)生考核登記表》

2,、出科考核：理論考核(統(tǒng)一由考卷形式完成)及技能考核(由帶教老師完成后交與護(hù)士長)

學(xué)習(xí)內(nèi)容如下：

掌握各項?？谱o(hù)理技術(shù)。

如：生命體征的測量,、血糖的測定,，心電監(jiān)護(hù)儀,、霧化儀及微量泵的使用和保養(yǎng)、皮下注射,、安全使用靜脈穿刺針等,。

掌握心血管及內(nèi)分泌常見疾病(高血壓、冠心病,、糖尿病等)的治療和護(hù)理,。了解其他相關(guān)疾病(如心衰、心律失常,，心臟瓣膜病等)的治療和護(hù)理。

掌握?？铺厥馑幬锏氖褂煤妥⒁馐马?。

掌握心血管和內(nèi)分泌疾病健康教育的一般知識。

熟悉科室工作特點(diǎn)及工作注意事項

課程安排：

第一二周《入科宣教》《生命體征的測量和血糖監(jiān)測》

第三四周操作：導(dǎo)尿術(shù),、皮下注射《高血壓病的治療和護(hù)理》

第五周《心電監(jiān)護(hù)儀和微量泵的使用和保養(yǎng)》《?？铺厥庥盟幍挠^察和護(hù)理》

第六七周《冠心病、糖尿病的治療和護(hù)理》

第八在老師陪同下進(jìn)行健康宣教,，出科評定總結(jié),，出科考試

以上是我20__年對內(nèi)一科第二季度做的護(hù)理工作計劃，希望得到院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部,、科主任的支持與鼓勵,，也希望得到內(nèi)1科全體醫(yī)生及護(hù)士的大力支持與配合,，同心協(xié)力把內(nèi)1科護(hù)理邁向一個新的臺階。

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇七

為制訂二季度工作計劃,，拓展社區(qū)基層服務(wù)領(lǐng)域,，落實(shí)解決工作中存在的實(shí)際困難,，深層為社區(qū)人民服好務(wù)。社區(qū)于4月9日召開了領(lǐng)導(dǎo)班子和組長工作會議,，由社區(qū)主任就二季度工作計劃安排如下：

1,、年審工作

社區(qū)勞動保障站工作員做到熱情、耐心,、細(xì)致,、周到，接待轄區(qū)前來參加身份認(rèn)證的企業(yè)退休職工,，對確有困難的職工,，方便群眾服務(wù)上門，并做好相關(guān)工作記錄,。

2,、城鄉(xiāng)環(huán)境工作

加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳,，各小組要落實(shí)安排專人負(fù)責(zé)地段衛(wèi)生清掃，做好門前五包,、三綠化的常態(tài)管理和監(jiān)督檢查工作,，進(jìn)一步促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)和迎檢工作任務(wù)的完成。

3,、創(chuàng)建社會主義價值觀示范社區(qū)

加強(qiáng)法律法規(guī)知識普及與宣傳,，目的是提高宣傳力度，人人參與創(chuàng)建社會主義價值觀示范社區(qū)各項活動,。

4,、計生工作

加強(qiáng)全面實(shí)施二孩政策宣傳，掌控好特扶人群的信息動態(tài),，做好困難家庭的服務(wù)與幫護(hù)工作,，落實(shí)好免費(fèi)孕檢任務(wù)的完成。做好日常事務(wù)管理工作,。拓展深層服務(wù)領(lǐng)域工作,。

5、安全隱患排查

做好轄區(qū)安全隱患大檢查,，強(qiáng)化安全目標(biāo)管理責(zé)任,，做好應(yīng)急事故的處理和上報，提高對突發(fā)事件的處理能力,。

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇八

1.市場分析,，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),，

訂立季度計劃：銷售額50萬元。

2.適時作出工作計劃,，制定出月計劃和周計劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn),。

3.注重績效管理,，對績效計劃、績效執(zhí)行,、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤,。

4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對待,，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額,。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,，新產(chǎn)品,，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,，達(dá)到多贏,。

6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想,，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融,。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本。

8.努力保持和-諧的同事關(guān)系,，善待同事,，確保各部門在項目實(shí)施中各項職能的順利執(zhí)行。

1.制定出月計劃和周計劃,、及每日的工作量,。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶,?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵,，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn),。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好,，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,，并為客戶提供針對性的解決方案。

3,、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考,，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運(yùn)作,。

4,、做好每天的工作記錄,，以備遺忘重要事項，并標(biāo)注重要未辦理事項,。

5.填寫項目跟蹤表,，根據(jù)項目進(jìn)度：前期設(shè)計、投標(biāo),、深化設(shè)計,、備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn),，并完成各階段工作

品友互動

6,、前期設(shè)計的項目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶,，必要時配合工程商做業(yè)主的工作,，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,，并及時跟進(jìn)和回訪,。

7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作,。

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇九

把“月積分”績效考核作為提升工作質(zhì)量的保障措施集中抓好，把計生隊伍綜合素質(zhì),、業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力的提高擺在突出位置重點(diǎn)抓好,，把孕環(huán)情監(jiān)測、四項手術(shù),、政策符合率突出抓好,。

堅持落實(shí)副科級包案責(zé)任制和開門接訪、帶案下訪工作;主動排查占地補(bǔ)償,、窯業(yè)整頓,、尾欠優(yōu)撫定補(bǔ)款等問題可能引發(fā)的信訪事項，發(fā)現(xiàn)問題及時疏導(dǎo)解決,。著重抓好理清歷史帳務(wù),、核減不實(shí)債務(wù)、盤活國有資產(chǎn)等問題,，確保信訪穩(wěn)定,。

按“三級聯(lián)創(chuàng)”的工作要求抓黨建，著重抓好以黨支部為核心的村級配套組織建設(shè),。積極推進(jìn)黨建工作水平的提升,。

認(rèn)真實(shí)施“七戶聯(lián)防”，啟動“燈光工程”將值班站崗的日常工作和治安防范集中行動相結(jié)合，推進(jìn)“萬鎮(zhèn)千村”治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。

加大殯改的政策宣傳教育和執(zhí)法力度,，堅決杜絕偷埋土葬現(xiàn)象發(fā)生，加大火化遺體骨灰入公益墓地的工作力度,。

嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制和各項措施,，狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和宣傳教育。

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇十

20xx年一季度,，云水社區(qū)在白楊街道黨工委,、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀及黨的xx大精神為指導(dǎo),，圍繞年初制定的工作計劃要求,，克服各種困難，全力推進(jìn)各項工作,，狠抓社會管理,，高度關(guān)注民生。社區(qū)在社區(qū)事務(wù),、文化建設(shè)和基層管理等方面都取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,，為新的一年構(gòu)建和諧社區(qū)奠定了基礎(chǔ)。

云水社區(qū)以黨風(fēng)廉政建設(shè)示范社區(qū)為抓手,、以在職黨員進(jìn)社區(qū)報到活動為契機(jī),、以制度建立及制度上墻為重點(diǎn)，求深求實(shí),、求新求變、求細(xì)求效,。根據(jù)上級要求做好居務(wù)監(jiān)督,、華數(shù)平臺三公開、便民服務(wù)大廳秩序規(guī)范工作,，3月21日,，上級部門驗收指導(dǎo)云水社區(qū)居務(wù)監(jiān)督和便民服務(wù)工作，驗收組對云水社區(qū)辦事大廳秩序,、便民服務(wù)箱,、便民藥箱等便民服務(wù)項目給予了肯定。

進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)工作人員隊伍的作風(fēng)建設(shè),。云水社區(qū)結(jié)合自身作風(fēng)建設(shè)工作的實(shí)際,，組織全體工作人員多次參加“學(xué)準(zhǔn)則、強(qiáng)黨風(fēng)”講座及報告,，班子成員開展多次民主生活會,，對社區(qū)工作人員存在的及已經(jīng)查處的問題進(jìn)行了批評與自我批評，提出了整改意見并表決心，社區(qū)全體工作人員簽署了《社區(qū)工作人員個人作風(fēng)效能建設(shè)承諾書》,，制定了《云水社區(qū)作風(fēng)效能考核規(guī)定》,，確保效能建設(shè)取得實(shí)效。

一季度,，云水社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)的網(wǎng)組片分工進(jìn)行網(wǎng)格重新劃分,，劃成十二個片區(qū)。根據(jù)人員調(diào)整重新制作網(wǎng)組片kt版,、海報照片,、民情聯(lián)系卡。近期正在進(jìn)行的片組戶走訪工作是對小區(qū)適齡入學(xué)兒童進(jìn)行摸底調(diào)查,，樓長,、樓道長、樓道黨支部書記走訪,。信息化智慧社區(qū)平臺目前已經(jīng)展開片組戶管理架構(gòu)輸入工作,。

一季度共兩個小區(qū)進(jìn)行業(yè)委會選舉及換屆。3月份,，完成了金沙居小區(qū)第一屆業(yè)委會選舉工作,。目前，小區(qū)第一屆業(yè)委會在社區(qū)指導(dǎo)下已經(jīng)全面展開工作,，著手處理小區(qū)日常事務(wù)及綜治事務(wù),。云水苑小區(qū)業(yè)委會換屆工作也在一季度啟動。

一是加大社區(qū)配套設(shè)施建設(shè),。增添豐富圖書內(nèi)容,，開通圖書借閱歸還一證通功能，建成云水苑小區(qū)居民活動平臺,。二是加大文明宣傳力度,。社區(qū)通過啟用彩色led屏，大力倡導(dǎo)文明言行及厲行節(jié)約,、反對浪費(fèi)的社會風(fēng)氣,。三是加大文藝團(tuán)體的培訓(xùn)力度。不斷壯大社區(qū)舞蹈隊,、太極拳隊,、腰鼓隊、足球隊等多支文體隊伍,。3月份,，社區(qū)成立開發(fā)區(qū)首家社區(qū)相親工作室“愛在下沙工作室”，以社區(qū)資源為平臺,，立足開發(fā)區(qū),、輻射杭城的相親網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)初步構(gòu)建完成。四是積極配合街道文化節(jié)活動開展。云水社區(qū)抽調(diào)兩名人員參與街道文化節(jié)開幕籌備,、策劃及20xx元宵燈會暨順利完成,，積極組織群眾演員參加文化節(jié)開幕式演出。五是支持開發(fā)區(qū)地方史文化工作,。一季度,，開發(fā)區(qū)20xx年年鑒已順利出版發(fā)行，并啟動下一本年鑒編纂工作,。云水社區(qū)在街道的安排下繼續(xù)配合委辦檔案館編撰任務(wù)的統(tǒng)一部署,，承擔(dān)部分編纂任務(wù)。

一是推進(jìn)食品安全工作,。根椐管委會黨工委及街道的要求,，落實(shí)人員對社區(qū)范圍內(nèi)小餐飲店進(jìn)行摸底調(diào)查。排摸以后,，根據(jù)現(xiàn)場查看實(shí)際情況,，云水社區(qū)所屬的金沙學(xué)府小區(qū)等正式提出了小餐飲行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，現(xiàn)處于公告階段,。開展金沙居專項食品安全座談會2次,，處理陽光華城在居民樓內(nèi)快餐加工，聯(lián)系檢查金沙居沿街飯店整改20家次,。更新云水社區(qū)店鋪更新信息400多家次,。二是落實(shí)日常消防安全工作。召開消防安全會議4次,，各類電子屏黑板報等宣傳活動5次,，共檢查店鋪17家;，檢查店鋪180多家次,，開展消防培訓(xùn)1次,。

一是挖掘就業(yè)崗位。推薦失業(yè)人員去參加杭海路舉辦的創(chuàng)業(yè)項目展示會及春季招聘會,。對照“充分就業(yè)社區(qū)”的標(biāo)準(zhǔn)，走訪新加坡科技園企業(yè)崗位開發(fā)100多個,，走訪店鋪崗位開發(fā)300多個,。二是開展助老助殘活動。

社區(qū)結(jié)合自身實(shí)際,，開展元旦,、春節(jié)、三八節(jié)慰問工作,，為轄內(nèi)殘疾人進(jìn)行20xx年培訓(xùn)計劃的申報工作,。參與第13次“春風(fēng)行動”捐款20xx元;為老年人免費(fèi)義診、體檢和講座共5次，健教活動10次,。聯(lián)合轄內(nèi)共建單位“施蓋理發(fā)店”為60歲以上老年人發(fā)放免費(fèi)理發(fā)券,。聯(lián)合獅子會組織15位老年人參加春游踏青活動。

認(rèn)真抓好計生婦聯(lián)工作,。利用宣傳欄,、宣傳單、黑板報等多種形式開展宣傳優(yōu)生優(yōu)育和健康保健知識;積極開展育齡婦女健康體檢;春節(jié),、婦女節(jié)到弱勢,、殘疾育齡群眾家慰問、送上慰問金和物品;加強(qiáng)對外來流動人口計劃生育動態(tài)管理,?！叭恕惫?jié)前夕舉辦了法律進(jìn)社區(qū)講座，看望產(chǎn)婦4人,。

以創(chuàng)建節(jié)約型社區(qū)為契機(jī),，分析討論制訂社區(qū)重點(diǎn)淘寶街整治方案，協(xié)同城管和綜治等職能部門,，加大違章建筑的拆除力度,，及時清理無主垃圾，大大改善了社區(qū)整體面貌,。一季度共處理數(shù)字城管抄告379條;垃圾分類工作有序開展,，每周2次檢查垃圾分類，開展垃圾分類志愿者活動2次,。社會綜合治理方面共處理投訴25個,，受理杭州市12345信訪件11個。

一,、社區(qū)日常工作;

二,、召開轄區(qū)企事業(yè)單位黨建聯(lián)席會一次;

三、針對不同樓道開展樓道黨支部活動2次;

四,、走訪企業(yè),，開展招商引資準(zhǔn)備工作;

五、推進(jìn)金沙居煙道改造工程合同簽訂及開工工作;

六,、聯(lián)系相關(guān)職能部門做好金沙居污水改造前期準(zhǔn)備工作;

七,、聯(lián)合執(zhí)法、街道城管科開展淘寶街序化,、噪音整治工作;

八,、文體活動:各類文體隊伍培訓(xùn)、文體積極分子聯(lián)誼會,、放風(fēng)箏活動;

九,、開展一次 “8分鐘相親會”;

十,、督查社工走訪情況，考察社工對自己片區(qū)的熟悉程度;

十一,、啟動居委會換屆工作;

十二,、指導(dǎo)開展云水苑小區(qū)業(yè)委會換屆選舉工作。

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇十一

20xx年第二季度是公司發(fā)展中的關(guān)鍵季度,，集團(tuán)公司成立后,，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn),，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,，以加強(qiáng)財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo),，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化,、信息化的財務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算,，實(shí)行全員,、全過程的財務(wù)管理策略，從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,，為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想：

按照國家局《五條紀(jì)律》要求,，針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學(xué),、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí),、手續(xù)不全等問題,，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ),，完善財務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),，要規(guī)范會計核算,、原始記錄,、財產(chǎn)清查的操作、傳遞,、交接手續(xù),，落實(shí)資金、商品,、資產(chǎn)的管理責(zé)任,，強(qiáng)化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,，相互核對,，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作，通過專項整頓建立起規(guī)范,、守法,、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān),。

全省“集中財務(wù),、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,，明年一季度將正式運(yùn)行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法,，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實(shí)現(xiàn)省局對分,、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核,、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,，為適應(yīng)省局新管理方法的要求,，我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃,，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,，與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),，會計報賬一天一報,，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳,，讓資金流,、商品流,、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務(wù),、分級控制,、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系,。

一是零資金運(yùn)營,，零運(yùn)營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作,。明年由于省局要搞全省資金中心,，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款,、預(yù)收款,、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,，實(shí)現(xiàn)零資金成本,。

二是零庫存管理，對各單位實(shí)行庫存定額,，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,，加速資金周轉(zhuǎn),。

1、搭建集團(tuán)公司財務(wù)組織構(gòu)架,，明確崗位及職責(zé),。

財務(wù)部長：對公司的財務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任，擬定籌資,，投資方案,，編制財務(wù)預(yù)算。

會計主管：記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，組織會計核算;登記帳簿;對帳,，結(jié)帳;編制財務(wù)報表。

庫管員：管理財產(chǎn)物資,，及時提供購銷存情況,。

在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司財務(wù)核算的新要求,，進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度,，嚴(yán)格財務(wù)人員核算管理,，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境。

收集整理好以前財務(wù)檔案,，進(jìn)行合理分類,，整齊化一，歸檔存查,，確保會計核算資料的完整性,、嚴(yán)密性，以便核查方便,。

目前,，財務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員，必須規(guī)范人員管理,，穩(wěn)定財務(wù)隊伍,。以強(qiáng)化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階,。主要從下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,，實(shí)行優(yōu)勝劣汰,，增強(qiáng)公司財務(wù)隊伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2,、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識,。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

4,、加強(qiáng)會計實(shí)務(wù)培訓(xùn),。加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平,。

利用好電腦系統(tǒng),，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理會計數(shù)據(jù),，增強(qiáng)會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準(zhǔn)確性,。有條件時，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行,，逐步實(shí)現(xiàn)計算機(jī)替代手工計賬的財務(wù)管理模式,，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計,、錯算等錯誤,。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄,、匯總,、分析、傳送,，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),，提高會計核算的質(zhì)量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化,、科學(xué)化,，現(xiàn)代化。

總之,，財務(wù)部將嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質(zhì),，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，堅持原則,，秉公辦事，當(dāng)好家理好財,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面、細(xì)致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。

1,、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率,。積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,，

2,、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,，想辦法、找路子,，爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3,、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益。新的一季度里,，引導(dǎo)財務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益,。

4,、搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。適應(yīng)新形勢,，進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益,。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇十二

第二季度面臨目標(biāo)任務(wù)“雙過半”,。做好二季度的各項工作，對于順利完成全年指標(biāo)具有重要的意義,。為此,，我們一定要按照市、區(qū)的要求，咬定目標(biāo)不放松,，從五個方面入手,，爭分奪秒、攻堅克難抓好各項工作的落實(shí),。

一是強(qiáng)化公務(wù)員管理,。指導(dǎo)區(qū)機(jī)關(guān)部門“三定”后開展科級干部競爭上崗工作。做好20xx年度公務(wù)員招錄面試資格復(fù)審和面試工作,。更新機(jī)關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),，及時向市局上報全區(qū)公務(wù)員信息。二是挖掘?qū)I(yè)技術(shù)人才,。配合做好“南京市第六批有突出貢獻(xiàn)中青年專家”的選拔工作,。做好20xx年度教授級中學(xué)高級教師的推薦工作。同時,，按照《南京市事業(yè)單位工作人員競聘上崗辦法》的要求,，抓好事業(yè)單位崗位設(shè)置后各項管理工作的落實(shí)。三是服務(wù)機(jī)關(guān)退休干部,。慶祝建黨xx周年,，組織各黨小組練習(xí)合唱，迎接六月紅歌會,。同時,，組織好機(jī)關(guān)退休干部體檢工作。

一是擴(kuò)大校企對接,，助推新生勞動力就業(yè),。對鼓樓籍未就業(yè)大學(xué)生進(jìn)行調(diào)查摸底，動態(tài)掌握就業(yè)意愿,、家庭情況,，有針對性地制定安置方案，促進(jìn)就業(yè),。會同團(tuán)區(qū)委等部門到金陵科技大學(xué)等院校開展就業(yè)指導(dǎo),，舉辦大學(xué)生專場招聘活動，為大學(xué)生市場就業(yè)提供崗位,。二是堅持多管齊下，助推困難人員就業(yè),。會同區(qū)機(jī)關(guān)工委等部門繼續(xù)挖掘“慈善崗位”,，舉辦民營企業(yè)招聘周等活動，為困難人員送崗位,、送真情,，確?！半p失雙下”家庭至少1人實(shí)現(xiàn)就業(yè)，“零就業(yè)”家庭動態(tài)消零,。同時,，動員區(qū)機(jī)關(guān)黨支部、非公企業(yè)黨組織,、社區(qū)黨組織與困難人員結(jié)對,，援助就業(yè)。并大力開發(fā)社會公益崗位,，拓寬困難人員就業(yè)渠道,。三是建設(shè)服務(wù)中心，助推外來勞動力就業(yè),。全面推進(jìn)“新南京人服務(wù)中心”建設(shè),，以街道、社區(qū)為平臺對農(nóng)民工實(shí)行屬地管理,，完善就業(yè)失業(yè)登記,、求職登記、創(chuàng)業(yè)服務(wù),、困難家庭就業(yè)援助四項制度，促進(jìn)外來務(wù)工人員融入南京城市社會,。四是依托資源優(yōu)勢,，助推職業(yè)技能培訓(xùn)。發(fā)揮街道,、社區(qū)再就業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的作用,，延伸新領(lǐng)域、開辟新專業(yè),、發(fā)布新信息,，引導(dǎo)失業(yè)人員根據(jù)自身實(shí)際選擇合適工種。同時,，不斷提高培訓(xùn)中心師資水平,，組織教師參加“職業(yè)培訓(xùn)師”崗位資格等培訓(xùn)，努力培育高素質(zhì)的師資隊伍,。五是落實(shí)優(yōu)惠政策,，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。積極推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作,，到南藝,、南工大、中醫(yī)藥大學(xué)等學(xué)校商討建園事宜,，加快大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園建設(shè)步伐。幫助南京協(xié)佳軟件科技有限公司落實(shí)10萬元的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持資金。會同區(qū)工商,、稅務(wù),、財政、發(fā)改等部門,，制定《鼓樓區(qū)創(chuàng)業(yè)扶持辦法》,，為本區(qū)戶籍的下崗失業(yè)人員、復(fù)轉(zhuǎn)軍人,、隨軍家屬,、新生勞動力、有勞動能力的殘疾人以及擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的留學(xué)回國人員等,，落實(shí)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼,，實(shí)施創(chuàng)業(yè)獎勵。

一是強(qiáng)力稽查,，擴(kuò)大社保征繳面,。切實(shí)抓好對用工單位的書面審查工作，對繳納情況進(jìn)行日?；?、重點(diǎn)稽查和舉報稽查，確?！皯?yīng)征盡征,、應(yīng)保盡保”,。二是制定計劃,，追回社保拖欠費(fèi)。按照計劃進(jìn)度,，對社保欠費(fèi)單位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管,，確保分期、分批清償?shù)轿?。三是加快步伐,，完成被征地人員參保工作。根據(jù)前期調(diào)查摸底情況,，全面做好信息比對等工作,，幫助被征地人員盡快參保。四是真情服務(wù),，提高養(yǎng)老滿意度,。做好20xx年度退休人員養(yǎng)老金領(lǐng)取資格驗證工作。按照“南京市企業(yè)退休人員才藝大賽”的要求,，選送好參賽節(jié)目,。召開退休人員免費(fèi)健康體檢及定點(diǎn)體檢醫(yī)院座談會,，切實(shí)抓好退休人員免費(fèi)健康體檢工作。會同市退管中心,，并積極爭取街道的配合,，做好社會化管理服務(wù)費(fèi)清欠工作。

一是加強(qiáng)新法學(xué)習(xí),，吃透法規(guī)精神,。今年7月1日將開始實(shí)施《中華人民共和國社會保險法》，這是我國第一部社會保險的專門法律,，一要開展廣范深入的普法宣傳,，營造社會輿論氛圍;二要加強(qiáng)對行政執(zhí)法人員、公務(wù)員的專項培訓(xùn);三要送法到企業(yè),，引導(dǎo)用人單位遵守社會保險法律義務(wù),，增強(qiáng)學(xué)法、懂法,、守法的自覺性,。二是抓好用工年審，規(guī)范企業(yè)用工,。大力推進(jìn)勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè),，擴(kuò)大社區(qū)網(wǎng)格的覆蓋面，抓好對4000家用工單位的書面審查,，推動企業(yè)誠信用工,、規(guī)范用工。三是加大執(zhí)法力度,，保障勞動權(quán)益,。加強(qiáng)勞動合同,、集體合同管理,，確保勞動合同簽訂率達(dá)99.5%。進(jìn)一步暢通舉報投訴渠道,，認(rèn)真做好案件查處工作,，切實(shí)維護(hù)勞動者合法權(quán)益和社會和諧穩(wěn)定。四是優(yōu)化辦案模式,，和諧勞動關(guān)系,。優(yōu)化勞動人事爭議仲裁辦案模式，實(shí)行聯(lián)合接訪,，抓好辦案銜接,，進(jìn)行疑案會商，推動形成規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的一體化辦案機(jī)制,，提高辦案效率,。指導(dǎo)街道建好“街道勞動爭議調(diào)解中心”，全面落實(shí)聯(lián)動制度,、培訓(xùn)制度等,，使街道勞動爭議調(diào)解中心的工作更加規(guī)范。四是加強(qiáng)宏觀調(diào)控,，促進(jìn)工資增長,。配合做好全省企業(yè)職工薪酬調(diào)查工作，協(xié)助區(qū)總工會對工資集體協(xié)商指導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn),，召開勞動關(guān)系三方委員會會議,，抓好對集體合同的審查，引導(dǎo)企業(yè)合理增加工資,，維護(hù)勞動者合法權(quán)益,。

一方面，優(yōu)化綜合平臺,，提高綜合服務(wù)能力,。區(qū)政府已經(jīng)決定在江東街道社區(qū)服務(wù)中心新建我區(qū)人力資源和社會保障服務(wù)中心，預(yù)計6月底將交付我局裝修,。5月份我們將按照省,、市規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，進(jìn)行設(shè)計,。將其建成集人力資源管理、創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù),、社會保險經(jīng)辦于一體的服務(wù)中心,，具有業(yè)務(wù)辦理、信息發(fā)布,、觸摸查詢,、電子叫號、語音提示,、電子監(jiān)控,、群眾評價、舉報投訴等多功能綜合服務(wù)功能,，力爭在年底前建成并遷入,。另一方面，建好基層平臺,，提高服務(wù)基層能力,。全面落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層人力資源和社會保障服務(wù)平臺建設(shè)的意見》，對街道人力資源和社會保障服務(wù)中心按照一級到三級的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置,，硬件上場地面積分別達(dá)到500,、800,、1000平方米(其中：綜合區(qū)的面積達(dá)到200、300,、500平方米),。對社區(qū)勞動保障站實(shí)行“兩模式”運(yùn)作，并由“傳統(tǒng)式”向“一站式”過渡,。

一方面,，豐富黨建內(nèi)涵，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)活力,。迎接建黨九十周年,，組織系統(tǒng)黨員到雨花臺烈士陵園等愛國主義教育基地，接受革命傳統(tǒng)教育,，進(jìn)行入黨宣誓,。面向全體黨員、入黨積極分子等,，組織開展5堂“公開黨課”,，邀請局領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者進(jìn)行時事,、民生熱點(diǎn)及優(yōu)良傳統(tǒng)教育,。開展“我與人社共發(fā)展”主題實(shí)踐活動，組織黨員對創(chuàng)先爭優(yōu)主題完成及公開承諾情況集中討論,、交流心得,，升華思想認(rèn)識，激發(fā)工作熱情,。按照“人要精神,、物要整潔、說話要和氣,、辦事要公正”的標(biāo)準(zhǔn),，開展“文明科室和文明單位”創(chuàng)建，進(jìn)一步提升全局干部職工的文明素質(zhì)和機(jī)關(guān)的整體形象,。另一方面,，改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng),，樹立部門良好形象,。第一，誠征意見,，改進(jìn)作風(fēng),。針對機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、窗口服務(wù)態(tài)度,、所站服務(wù)滿意度等方面向用人單位和服務(wù)對象發(fā)放行風(fēng)評議問卷調(diào)查表,，主動征求意見,，公開接受評價。第二,，制定措施,，提升服務(wù)。開展“人社服務(wù)窗口開放日”活動,，定期召開行風(fēng)監(jiān)督員見面會,，聽取對本系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的意見和建議;梳理行風(fēng)建設(shè)中存在的問題，自查自糾整改到位,。三是勤政廉政,，再塑形象。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，落實(shí)誡勉談話,、民主生活會、信訪接待,、責(zé)任倒查等各項制度,，形成行之有效的監(jiān)督制約機(jī)制，把人社系統(tǒng)建設(shè)為廉潔自律的樣板點(diǎn),，權(quán)力運(yùn)作的陽光點(diǎn),，軟環(huán)境建設(shè)的示范點(diǎn)。

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇十三

緊緊圍繞工作的總體要求,，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力、督促有效,、服務(wù)到位”為目標(biāo),，抓培訓(xùn)，抓協(xié)調(diào),，抓督查,，抓提高與作風(fēng)建設(shè)。在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹黨的教育方針,、政策，遵照上級部門的指示,、決定,，以為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重細(xì)節(jié)、提高效率,、落實(shí)到位,。在廣大教職工的支持和配合下有目的,、有條理、高效率地開展工作,，充分發(fā)揮辦公室的職能,。在黨支部和主管的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地,，勤奮工作,，默默奉獻(xiàn)，為發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

(一)常規(guī)工作,，確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制

(二)綜合協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境

(三)上傳下達(dá),，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

(四)辦文辦會,，建立規(guī)范的辦公流程

(五)對外接待,，做好合理的招待安排

(六)檔案工作,，構(gòu)建科學(xué)的管理模式

(七)教育宣傳,，打造優(yōu)良的品牌形象

(一)常規(guī)工作,，確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制

做好會議通知、工作安排通知,、節(jié)假日放假安排等通知,，加強(qiáng)辦公用品管理.

(二)綜合協(xié)調(diào),，創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境

協(xié)助主任,、書記督促各部門積極做好工作,，對各部門常規(guī)工作開展情況進(jìn)行統(tǒng)計，做好記錄,，及時向主任,、書記反饋信息，為他們的決策提供參考依據(jù),。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,，整合各部門之間的相關(guān)工作，上情下達(dá),，下情上曉要及時,、準(zhǔn)確;做各部門之間溝通的橋梁，維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié),，提高工作效率,。

(三)上傳下達(dá)，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

及時收發(fā)文件,， 并交主任,、書記審閱,， 根據(jù)審閱意見,，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門辦理或通知相關(guān)教師,。建立來信來電登記制度，根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當(dāng)及時地進(jìn)行處理,。廣泛了解有關(guān)的外部信息和上級精神;及時了解和收集各項工作的開展情況,，加強(qiáng)與各部門的信息溝通，及時向廣大教職工和社會通報工作動態(tài)和辦學(xué)成果,。

(四)辦文辦會,，建立規(guī)范的辦公流程

組織辦公會議以及領(lǐng)導(dǎo)召開的其他專門會議，做好會務(wù)準(zhǔn)備工作,，做好會議記錄,，撰寫重要的會議紀(jì)要，做好會議決定的傳達(dá)和督辦工作,。

(五)對外接待,，做好合理的招待安排

做好對外接待安排，協(xié)調(diào)對口接待工作,，做好合理的招待安排.

(六)檔案工作,，構(gòu)建科學(xué)的管理模式

促進(jìn)檔案管理規(guī)范化，根據(jù)檔案工作要求,，進(jìn)一步建立和規(guī)范各類檔案,，提高檔案的查閱效率，努力為工作服務(wù),、為師生服務(wù);及時做好各類檢查評估的材料準(zhǔn)備和歸檔工作;認(rèn)真仔細(xì)正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計,、核對工作，及時報送,，統(tǒng)一存檔,。

(七)教育宣傳，打造優(yōu)良的品牌形象

加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系,， 努力擴(kuò)大宮在社會上的影響,，提高知名度，促進(jìn)社會和家長對學(xué)校的了解,，增強(qiáng)辦學(xué)的品牌形象,。

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇十四

根據(jù)20__年酒店年度總計劃，酒店將在淡季對酒店內(nèi)部進(jìn)行裝修,，為此我們采購部針對裝修前的各項善后工作做出以下計劃：

1,、根據(jù)倉庫所出具的庫存單，要求各部門及西湖春天,、盛世開元兩店據(jù)此進(jìn)行物品,、食品及調(diào)料的申購，處理庫存積壓，力爭裝修前做到零庫存,。

2,、裝修期間合理進(jìn)行工作安排，確保即使性物品的及時采購,，裝修期間配合各部門車輛使用,。

一、貨品采購渠道問題

1,、定點(diǎn)供貨商

加強(qiáng)對定點(diǎn)供應(yīng)商貨品,、價格、質(zhì)量的監(jiān)督,，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì),，加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查,，確保食品衛(wèi)生安全,。

2、零售店采購

所有零點(diǎn)采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明,，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票,。積極配合財務(wù)部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫,、動檢等部門的檢查,。

3、主打羔羊肉產(chǎn)品采購

做好每年一次去內(nèi)蒙采購羔羊肉工作,，跟蹤庫存情況,。及時反饋給總經(jīng)辦，制定周密,、詳細(xì)的采購計劃,，及時與內(nèi)蒙羔羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系。掌握全國羔羊肉價格情況,。保證采購的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價廉,，維持酒店的正常需求，保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位,。

二,、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計劃

主要是通過每日一次的市場調(diào)查對當(dāng)日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價后少量采購，通知一,、二樓廚師長進(jìn)行新品研制,，每周一由兩位廚師長到市場進(jìn)行調(diào)查，通過調(diào)查,，對采購工作進(jìn)行監(jiān)督并多提寶貴意見,。

三,、對采購員的管理制度

1、對駐鄭采購員加強(qiáng)貨品質(zhì)量,、價格的監(jiān)督管理;對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率,，對鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率,。

2,、對店內(nèi)所需要物品的采購,、合理安排采購時間段,，確否工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在第一時間購回,。

3,、配合財務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量,，對不必要物品不予采購,，做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。

四,、采購車輛的管理

1,、不斷強(qiáng)調(diào)采購員行車安全意識，寧停三分,，不搶一秒,，嚴(yán)格遵守交通規(guī)章制度。要求采購員外出執(zhí)行任務(wù)時著裝干凈,、整潔,，言談舉止文明大方，注重禮節(jié)禮貌,，使用禮貌用語,，樹立良好的企業(yè)形象。

2,、對采購員行車專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn)和督導(dǎo),，規(guī)范駕車操作程序，避免因操作不當(dāng)造成的車輛損壞,。要求采購員熟練掌握路貌路況,，少行彎路，節(jié)約采購成本,。

3,、在本職工作完成的基礎(chǔ)上，密切配合其他部門的工作,，隨叫隨到,，不扯皮,、找理由，提高整體工作效率,。堅決杜絕公車私用現(xiàn)象,，常督導(dǎo)、常檢查,，抓典型,、重處理!

五、物價控制和節(jié)約

1,、所有采購物品均詳細(xì)掌握其市場行情,，耐心討價還價，堅決買到,，從一點(diǎn)一滴進(jìn)行節(jié)約,。

2、所有供應(yīng)商送貨價和每日零星采購價每日填入“采購部每日價格對比表”,，每日對照,，探尋規(guī)律，要求供應(yīng)商及時根據(jù)市場行情調(diào)整供貨價,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)調(diào)價不及時,，則按最底供貨價倒推一個月進(jìn)行貨款清算。

3,、每日準(zhǔn)時準(zhǔn)點(diǎn)帶領(lǐng)采購員到市場采購,，對當(dāng)天所有貨品價位認(rèn)真咨詢、掌握,，以便對供應(yīng)商供貨價進(jìn)行核對并采購質(zhì),、價最低的貨品。及時將新品購回交于廚房進(jìn)行新品研發(fā),。對當(dāng)日沽清的貨品盡努力組織貨源,，力爭不影響當(dāng)日銷售，確實(shí)斷貨的商品及時通知廚房,。

4,、接受廚師長每周一時常調(diào)查監(jiān)督，不定期對駐鄭采購的工作情況進(jìn)行抽查,，確保各項采購工作順利開展!

5,、對采購部外線電話的使用進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立供應(yīng)商及酒店內(nèi)部人員通訊錄,，除通訊錄上的電話外,，其他電話一律禁打，特殊情況需將電話號碼及聯(lián)系人進(jìn)行存檔,，以便月底調(diào)出話費(fèi)清單進(jìn)行核準(zhǔn),，以次達(dá)到話費(fèi)節(jié)約的目的!

最后,，祝大家虎年工作順利，心想事成!讓我們攜起手來,，為我們美好,、燦爛的明天努力奮斗吧!

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇十五

第一季度xx社區(qū)的各項工作于去年相比有所進(jìn)步，這要得益于辦事處黨工委的正確指導(dǎo)和嚴(yán)格要求,，也源自社區(qū)班子和黨員干部為社區(qū)的各項事業(yè)同心同德,、凝心聚力。雖有所進(jìn)步,，但總體工作還有許多不足,，需要班子成員繼續(xù)保持昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌，扎實(shí)工作,，攻堅克難,，推動社區(qū)下一階段的各項工作上一個新的臺階?，F(xiàn)將下一季度的社區(qū)工作計劃匯報如下:

1,、上一季度我社區(qū)發(fā)展了兩名預(yù)備分子，兩名積極分子,，黨員隊伍得到了壯大,。我社區(qū)將繼續(xù)加強(qiáng)黨員隊伍管理與教育工作，扎實(shí)推進(jìn)黨員干部“讀書一小時“活動,，深入開展學(xué)雷鋒與創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，努力提高黨員隊伍素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。

2、繼續(xù)抓作風(fēng)建設(shè),。將轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為加強(qiáng)社區(qū)班子建設(shè)的一項長期工作來抓,，突出主動意識，增強(qiáng)班子成員解決困難問題的主動性和積極性,，從而切實(shí)提高工作效率,，增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,。

在城市化進(jìn)程中,，房屋征收是我社區(qū)的重點(diǎn)工作，對這項工作,，我社區(qū)在困難中已有所突破,，但任務(wù)仍很艱巨，目前,，正在進(jìn)行方安路以東安置點(diǎn)上三戶遺留戶的勸服工作,，爭取早日完成掃尾工作,。

這一季度，社區(qū)將繼續(xù)推進(jìn)東波莊的房屋征收工作,，征收涉及18戶,，已搬遷2戶，努力在第二季度完成大部分搬遷任務(wù),。

第二季度,，方安路以東濱湖新城24#樓的回遷安置工作也將同時進(jìn)行，分配房屋共60套,，涉及40余戶居民,，社區(qū)將按照之前成熟的安置分配方案，做好分配安置工作,，讓群眾滿意入住,。

在房屋征收過程中，我社區(qū)將始終堅持“人性化”工作理念,，保持“陽光拆遷”,，細(xì)致考慮，仔細(xì)謀劃,，在發(fā)展中維護(hù)好群眾利益,，同時提高做群眾工作的本領(lǐng)，攻堅克難,，努力完成上級交給的任務(wù),。

這一季度，我社區(qū)將會積極做好下一階段的“計劃生育清理月”工作,，加強(qiáng)對居民組的管理,，嚴(yán)格實(shí)行獎懲，提高信息上報全面性,，并按期保質(zhì)完成“婦檢”工作,，做好“四術(shù)”手術(shù)和社會撫育費(fèi)的征收工作。

繼續(xù)堅持“四議兩公開”工作法,，并與黨務(wù)公開,、村務(wù)公開有機(jī)結(jié)合起來，完善制度,，狠抓落實(shí),。完善“三資管理”，堅持以公開為原則,、以制度為核心,、以監(jiān)督為保障，建立完善村級民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督的長效機(jī)制,。

利用好遠(yuǎn)程教育、農(nóng)家書屋等村級活動場所,，通過開展各種活動豐富社區(qū)居民的精神文化生活,。目前，我社區(qū)正在申辦全民健身工程,，建成后將成為居民體育健身休閑的場所,，進(jìn)一步豐富居民體育文化生活。

繼續(xù)牢固樹立“安全大于天”的憂患意識,，加強(qiáng)隱患排查,，規(guī)范制度，確保無重大安全事故發(fā)生,。牢固樹立“穩(wěn)定大于一切”的思想,，認(rèn)真分析梳理社區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素，不回避,、不推諉,，努力把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，確保無越級訪,、上京訪事件發(fā)生,。

繼續(xù)加大對民生工程的宣傳和實(shí)施力度;做好低保和殘疾人救助工作,，嚴(yán)格把關(guān),，完善覆蓋體系，加強(qiáng)對弱勢群體的社會保障;做好“全程代理為民服務(wù)”工作,，提高服務(wù)水平,，保證服務(wù)質(zhì)量。

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇十六

第一季度xx社區(qū)的各項工作于去年相比有所進(jìn)步,，這要得益于辦事處黨工委的正確指導(dǎo)和嚴(yán)格要求,，也源自社區(qū)班子和黨員干部為社區(qū)的各項事業(yè)同心同德、凝心聚力,。雖有所進(jìn)步,，但總體工作還有許多不足，需要班子成員繼續(xù)保持昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌,，扎實(shí)工作,，攻堅克難，推動社區(qū)下一階段的各項工作上一個新的臺階?，F(xiàn)將下一季度的社區(qū)工作計劃匯報如下：

1,、上一季度我社區(qū)發(fā)展了兩名預(yù)備分子，兩名積極分子,，黨員隊伍得到了壯大,。我社區(qū)將繼續(xù)加強(qiáng)黨員隊伍管理與教育工作,，扎實(shí)推進(jìn)黨員干部“讀書一小時“活動，深入開展學(xué)雷鋒與創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，努力提高黨員隊伍素質(zhì),，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。

2,、繼續(xù)抓作風(fēng)建設(shè)。將轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為加強(qiáng)社區(qū)班子建設(shè)的一項長期工作來抓,，突出主動意識,，增強(qiáng)班子成員解決困難問題的主動性和積極性，從而切實(shí)提高工作效率,，增強(qiáng)班子凝聚力,、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

在城市化進(jìn)程中,，房屋征收是我社區(qū)的重點(diǎn)工作,，對這項工作，我社區(qū)在困難中已有所突破,，但任務(wù)仍很艱巨,，目前，正在進(jìn)行方安路以東安置點(diǎn)上三戶遺留戶的勸服工作,，爭取早日完成掃尾工作,。

這一季度，社區(qū)將繼續(xù)推進(jìn)東波莊的房屋征收工作,，征收涉及18戶,，已搬遷2戶，努力在第二季度完成大部分搬遷任務(wù),。

第二季度,，方安路以東濱湖新城24#樓的回遷安置工作也將同時進(jìn)行，分配房屋共60套,，涉及40余戶居民,，社區(qū)將按照之前成熟的安置分配方案，做好分配安置工作,，讓群眾滿意入住,。

在房屋征收過程中，我社區(qū)將始終堅持“人性化”工作理念,，保持“陽光拆遷”,，細(xì)致考慮，仔細(xì)謀劃，在發(fā)展中維護(hù)好群眾利益,，同時提高做群眾工作的本領(lǐng),，攻堅克難，努力完成上級交給的任務(wù),。

這一季度,，我社區(qū)將會積極做好下一階段的“計劃生育清理月”工作，加強(qiáng)對居民組的管理,，嚴(yán)格實(shí)行獎懲,，提高信息上報全面性，并按期保質(zhì)完成“婦檢”工作,，做好“四術(shù)”手術(shù)和社會撫育費(fèi)的征收工作,。

繼續(xù)堅持“四議兩公開”工作法，并與黨務(wù)公開,、村務(wù)公開有機(jī)結(jié)合起來,，完善制度，狠抓落實(shí),。完善“三資管理”,，堅持以公開為原則、以制度為核心,、以監(jiān)督為保障,，建立完善村級民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督的長效機(jī)制,。

利用好遠(yuǎn)程教育、農(nóng)家書屋等村級活動場所,，通過開展各種活動豐富社區(qū)居民的精神文化生活,。目前，我社區(qū)正在申辦全民健身工程,，建成后將成為居民體育健身休閑的場所，進(jìn)一步豐富居民體育文化生活,。

繼續(xù)牢固樹立“安全大于天”的憂患意識,，加強(qiáng)隱患排查，規(guī)范制度,，確保無重大安全事故發(fā)生,。牢固樹立“穩(wěn)定大于一切”的思想，認(rèn)真分析梳理社區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素,，不回避,、不推諉，努力把矛盾消除在萌芽狀態(tài),，確保無越級訪,、上京訪事件發(fā)生,。

繼續(xù)加大對民生工程的宣傳和實(shí)施力度;做好低保和殘疾人救助工作，嚴(yán)格把關(guān),，完善覆蓋體系,，加強(qiáng)對弱勢群體的社會保障;做好“全程代理為民服務(wù)”工作，提高服務(wù)水平,，保證服務(wù)質(zhì)量,。

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇十七

第二季度酒店的發(fā)展計劃：

一、參與酒店經(jīng)營理念,、酒店市場定位

1,、充分了解酒店各種經(jīng)營設(shè)施、經(jīng)營項目,。

2,、銷售部提出酒店市場定位建議，以報告形式上呈總經(jīng)理,。

3,、參與酒店各部門價格制定，提出合理建議,，以報告形式上呈總經(jīng)理,。

二、市場環(huán)境分析

1,、酒店周邊經(jīng)營環(huán)境分析,。

2、競爭對手情況摸底分析,。

3,、酒店優(yōu)劣式分析。

4,、銷售目標(biāo)分析,。

5、召開市場分析會議,，以報表形式將銷售部分析的情況告之酒店各經(jīng)營部門,。

6、提出合理改進(jìn)意見,，以報告形式上呈總經(jīng)理,。

三、制定銷售部崗位職責(zé),、規(guī)章制度

制定好銷售部崗位職責(zé),、規(guī)章制度，以報告形式上呈總經(jīng)理批示。

四,、制定酒店銷售策略,、銷售部政策與程序

1、制定酒店銷售策略,，以報告形式上呈總經(jīng)理批示,。

2、制定銷售部政策與程序,，以報告形式上呈總經(jīng)理批示,，并分發(fā)酒店各職能經(jīng)營部門。

五,、人員培訓(xùn)

1,、依據(jù)酒店員工手冊工作計劃，酒店及部門的規(guī)章制度對員工進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn),。

2,、依據(jù)總經(jīng)理批示的銷售部政策與程序?qū)T工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。

3,、依據(jù)酒店的現(xiàn)有情況對員工進(jìn)行愛崗敬業(yè),、團(tuán)隊意識培訓(xùn)。

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇十八

為貫徹落實(shí)區(qū)安委會工作會議精神,，切實(shí)做好全區(qū)安全生產(chǎn)工作,，近日，埇橋區(qū)西二鋪社區(qū)認(rèn)真制定20xx年第二季度安全生產(chǎn)工作計劃,。

繼續(xù)推進(jìn)隱患排查治理工作,。按照區(qū)安委辦要求，全面排查治理本轄區(qū),、各生產(chǎn)經(jīng)營單位存在的安全隱患,。對在排查治理工作中查出的事故隱患進(jìn)行分類登記，對查出容易整改的隱患,，責(zé)令當(dāng)場整改;對當(dāng)場無法整改的隱患,，限時整改;對重大隱患，一患一案,，專項整治,，限期整改;對一時難以整改的重大隱患，在制定整治方案,、監(jiān)控預(yù)案、落實(shí)責(zé)任的基礎(chǔ)上,，掛牌監(jiān)督整改,，做到徹底整治，不留后患，并及時做好各類隱患的銷案工作,。

組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動,。“五一”期間,，以危險化學(xué)品,、建筑施工、煙花爆竹,、交通運(yùn)輸,、人員密集場所等行業(yè)為重點(diǎn)，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查活動,。把大檢查 “四不兩直”的方式制度化,、常態(tài)化，實(shí)行掛牌督辦,、“月建月銷”等方式,，切實(shí)提高安全生產(chǎn)大檢查的實(shí)效。

開展餐飲場所液化氣安全整治 “回頭看”活動,。為鞏固餐飲場所液化氣隱患排查整治活動整治成果,，開展專項行動“回頭看”活動，同時通過對整治工作的查缺補(bǔ)漏,，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的難點(diǎn)難題,，消除監(jiān)管盲區(qū)，確保專項行動全面徹底,。

開展安全生產(chǎn)宣傳,、培訓(xùn)工作。對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),，認(rèn)真組織開展企業(yè)班組長培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育,，切實(shí)提高從業(yè)人員,、尤其是企業(yè)一線從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì)，最大限度地減少作業(yè)現(xiàn)場的 “三違”現(xiàn)象,。組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,。

開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。第二季度由于氣候逐漸變暖,、大地復(fù)蘇,、汛期來臨等原因，導(dǎo)致地質(zhì)災(zāi)害和自然災(zāi)害多發(fā),。加強(qiáng)對異常天氣等各類自然災(zāi)害的監(jiān)測監(jiān)控,，及早發(fā)布預(yù)警預(yù)報信息,，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)合理地開展應(yīng)急防范工作。制定完善的應(yīng)急預(yù)案,，儲備必要的應(yīng)急物資,，確保突發(fā)事件在第一時間得到妥善處置。

安全社區(qū)創(chuàng)建和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,。進(jìn)一步提高對安全社區(qū)創(chuàng)建工作的認(rèn)識,，明確安全社區(qū)創(chuàng)建的工作重點(diǎn)。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化納入安全生產(chǎn)工作重要議事日程,，對已達(dá)標(biāo)的企業(yè)要繼續(xù)鞏固提高,，力爭“晉級”;未達(dá)標(biāo)的企業(yè)要全面開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織實(shí)施,，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治工作,。繼續(xù)深入開展建筑施工,、危險化學(xué)品、煙花爆竹,、民爆物品,、消防、特種設(shè)備等行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治工作,。

持續(xù)開展 “打非治違”專項整治行動,。繼續(xù)深入開展 “打非治違”專項整治活動，建立 “打非治違”制度化,、常態(tài)化的工作機(jī)制,，促使各類企業(yè)依法依規(guī)搞好安全生產(chǎn)。

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇十九

我是進(jìn)入辦公室秘書這一行業(yè)沒多久的新人,，為了后面的工作更加好,，現(xiàn)做第二季度工作計劃如下：

一、進(jìn)一步綜合協(xié)調(diào)能力

在今后的工作中,，我科將更加銳意進(jìn)取,，高標(biāo)準(zhǔn)做好本職工作，做到主動謀事,、大膽管事,、扎實(shí)做事，以強(qiáng)烈的責(zé)任心,、事業(yè)心盡職盡責(zé)完成秘書科承擔(dān)的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。

二、進(jìn)一步改善協(xié)調(diào)服務(wù)

今后在協(xié)調(diào)服務(wù)上進(jìn)一步做到多溝通,、少依賴,，多聯(lián)系,、少等待,，努力從小的方面做起,，既管好大事，又辦好小事,，求精求細(xì)一絲不茍做好各項服務(wù)工作,。同時，拓展信息搜集渠道,，不斷提高工作的預(yù)見性,，提高處理急事難活的能力，更要善于從千頭萬緒的工作中尋找規(guī)律,，加以總結(jié)并應(yīng)用于工作之中,。

三、加強(qiáng)與兄弟科室之間的溝通協(xié)作

今后工作中要牢固樹立全辦“一盤棋”,、上下“一條心”的思想,，自覺維護(hù)辦公室的團(tuán)結(jié)與穩(wěn)定，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào),，增進(jìn)與部門之間,、兄弟科室之間的溝通協(xié)作，相互配合,、相互支持,，形成合力。

四,、加強(qiáng)全面系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)

下一步將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，盡可能安排本科同志參加各種形式的培訓(xùn)，及時“充電”,，另一方面,，在辦文辦會的同時，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)調(diào)研,，不斷提高每位同志的綜合能力，成為辦事里手,，服務(wù)多面手,，以適應(yīng)新的形勢和要求。

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇二十

開展查違拆違專項整治工作,，是提升城市形象和綜合競爭力的重要舉措,，特別是對全市開展的“大建設(shè)、大發(fā)展”具有基礎(chǔ)性作用,。我們將根據(jù)全市統(tǒng)一部署,，堅持突出重點(diǎn),，以自拆助拆為主，強(qiáng)拆為輔,，堅決拆除一批影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,、影響區(qū)容區(qū)貌和影響居民生活的違法建設(shè)。

實(shí)行黨紀(jì)監(jiān)督,、行政監(jiān)督,、行政執(zhí)法三管齊下，堅持“屬地管理,、突出重點(diǎn),、依法行政、責(zé)任追究,、安全穩(wěn)定”的原則組織實(shí)施,，計劃將整個整治工作分為四個階段來部署，即政策準(zhǔn)備,、宣傳發(fā)動階段;調(diào)查摸底,、法律認(rèn)定階段;認(rèn)真準(zhǔn)備、實(shí)施拆違階段;鞏固提高,、總結(jié)表彰階段,。對上報市有關(guān)部門確定為違法建設(shè)的，先督促其自行拆除,，再運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段動員其拆除,，最后運(yùn)用法律手段實(shí)施強(qiáng)拆。查拆任務(wù)圓滿完成,，相信對于征地拆遷工作也會有很大的推動作用,。

20xx年，我局在市市容局的大力支持下,，針對環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)這一創(chuàng)建薄弱環(huán)節(jié),，積極向上爭取民生工程項目，目前初步確定專項資金600余萬元用于環(huán)衛(wèi)收運(yùn)車,、灑水車,、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁,、垃圾桶,、廢物箱等設(shè)施的購買、改造和維修,。這些項目的實(shí)施將會給村(居)民帶來切實(shí)的實(shí)惠,，對群眾生活環(huán)境改善也將起到較大的促進(jìn)作用。

市容工作每天都是零起點(diǎn),，每天都有新任務(wù),，必須持之以恒,，不能放松，必須對重點(diǎn)地段采取定點(diǎn)看守和高頻率巡查的辦法遏制亂擺亂放,、亂披亂掛,、店外經(jīng)營、占道經(jīng)營等現(xiàn)象的發(fā)生,。同時加大薄弱時間即早,、中、晚和節(jié)假日,、周末的巡查工作，提高執(zhí)法效率,。對主干道兩側(cè)影響市容市貌的各類廣告牌及標(biāo)牌,。要嚴(yán)格控制發(fā)布。根據(jù)主干道嚴(yán)禁,，支次干道嚴(yán)控,，居民小區(qū)規(guī)范管理的原則，對全區(qū)的攤?cè)狐c(diǎn)進(jìn)行歸群管理,，做到劃線定位,，統(tǒng)一制式，規(guī)范擺放,，線內(nèi)經(jīng)營,。同時加大區(qū)內(nèi)保潔力度，特別是主干道兩側(cè)和城鄉(xiāng)結(jié)合部的保潔質(zhì)量要切實(shí)提高,，徹底清除衛(wèi)生死角,，做到不臟不亂。