制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

社區(qū)第二季度工作計(jì)劃 物業(yè)公司第二季度工作計(jì)劃篇一

1,、結(jié)合社區(qū)現(xiàn)狀，上報(bào)配合地區(qū)辦事處完成改造辦公用房改造工作,。完成9號(hào)樓仿古亭子改造等為民辦實(shí)事項(xiàng)目,。

2、按照上級(jí)要求,，完成好人大換屆選舉各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

3、環(huán)境整治工作,。進(jìn)一步協(xié)調(diào)物業(yè)等部門,，對小區(qū)環(huán)境進(jìn)行整治和清理。進(jìn)一步嚴(yán)格控制違建生成,。

4,、安全穩(wěn)定工作。積極配合地區(qū)辦事處和公安部門,，加大日常安全防范意識(shí),。繼續(xù)堅(jiān)持志愿者日常巡邏等群防群治力度,。努力做好夏季防汛之前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

5、文化教育工作,。積極參加地區(qū)辦事處組織的各種比賽和展演等活動(dòng),，努力取得好成績。

6,、為民服務(wù)工作,。結(jié)合日常7大服務(wù)體系，努力做好居民的各項(xiàng)服務(wù),，確保完成第二季度的各項(xiàng)工作任務(wù),。

社區(qū)第二季度工作計(jì)劃 物業(yè)公司第二季度工作計(jì)劃篇二

一、突出重點(diǎn)增存款,，份額再上新臺(tái)階

組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn),。前階段的結(jié)對子競賽，取得了初步成效,，但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng),，要繼續(xù)突出存款增長,，強(qiáng)化宣傳攻關(guān)，強(qiáng)化競賽考核,，強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新,，持之以恒把“結(jié)對子、爭份額,、比貢獻(xiàn),、爭市場組織資金競賽”活動(dòng)開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新臺(tái)階,。

二,、緊抓拓展?fàn)幮б妫粚?shí)資本充足率

今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,，二季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn),、重點(diǎn)，緊盯我市臨江開發(fā),、開發(fā)區(qū)建設(shè),、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè),，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展,，加大支持力度，盡力拓展市場,，爭取效益最大化,。

同時(shí)，要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理,，搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算,，盡力控制不合理費(fèi)用開支，反對鋪張浪費(fèi),，杜絕跑,、冒、滴,、漏,，防范各類案件發(fā)生，爭創(chuàng)最佳效益,，扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率,，向全體股東交上一份滿意的答卷。

三,、狠抓難點(diǎn)求突破,，奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量

信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發(fā)展的根本,。四季度,，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機(jī),，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良,，爭取余額占比雙下降,。一要抓緊以規(guī)范信貸五級(jí)分類為抓手，加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè),，早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具,。要集中力量做好中央銀行專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實(shí)到位,。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn),，全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè),、和壓縮類企業(yè)的清理工作,，為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ)。

四,、強(qiáng)化宣傳樹形象,，努力營造發(fā)展環(huán)境

要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營周年慶典準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)系列宣傳方案,，大搞輿論宣傳,，深化、細(xì)化,、延升形象策劃,，促使我行辦公場所、辦公用品,、宣傳資料,、儀表儀容、服務(wù)用語等硬件,、軟件建設(shè)上檔次,、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，塑造品牌形象,，為某商業(yè)銀行增添新的活力,。

社區(qū)第二季度工作計(jì)劃 物業(yè)公司第二季度工作計(jì)劃篇三

根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的具體方案，結(jié)合骨科?？频奶攸c(diǎn),，認(rèn)真落實(shí)以病人為中心，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，注重?？谱o(hù)理,，力求從點(diǎn)滴細(xì)微的工作著手，改變服務(wù)理念,，優(yōu)化工作流程,，改善護(hù)患關(guān)系，提高護(hù)理質(zhì)量?，F(xiàn)制定20__年護(hù)士長第二季度優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃如下：

一,、提高思想認(rèn)識(shí)，明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的相關(guān)文件,，做好科內(nèi)培訓(xùn)工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施,，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為提高護(hù)理質(zhì)量，和諧護(hù)患關(guān)系的鍥機(jī),，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性,。 努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性,、安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),。

二,、工作目標(biāo)

以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ),，鞏固成果,，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn),，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作,。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。

三、 工作措施

1.合理安排,，彈性排班

內(nèi)一科床位48張,，護(hù)士15人，根據(jù)每位護(hù)士的工作能力,，病人的數(shù)量,，護(hù)理工作量，實(shí)行合理安排，彈性排班,。

2.規(guī)范病房管理,，重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度及護(hù)理操作流程，做好護(hù)理安全工作,，對患者進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，全面評(píng)估患者病情，落實(shí)患者安全目標(biāo),，減少不良事件發(fā)生,。對患者進(jìn)行分級(jí)護(hù)理，患者的護(hù)理級(jí)別與病情相符,，加強(qiáng)對病區(qū)環(huán)境的管理,，為患者創(chuàng)造安靜、整潔,、安全,、溫馨、有序的病房環(huán)境,。

3,、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全

(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉(zhuǎn)運(yùn),、交接、圧瘡等,，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序,。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織組織護(hù)理人員召開安全分析會(huì)及護(hù)理差錯(cuò),、護(hù)理不良事件的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范措施與改進(jìn)措施,。

(3)加強(qiáng)科室管理。每周對科室在病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理安全、病歷文書書寫,、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,，對存在的問題立即指出并要求及時(shí)改正,。

4,、細(xì)化工作流程，明確崗位責(zé)任

對各班職責(zé)進(jìn)行修訂,，改變排班模式,，細(xì)化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié),，明確護(hù)理分工,，力求新的職責(zé)更合理實(shí)用。

5,、抓好基礎(chǔ)護(hù)理,、專科護(hù)理,，實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制

每位護(hù)士分管8-12個(gè)病人,，每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對其負(fù)責(zé)，為患者提供整體護(hù)理服務(wù),， 密切觀察患者病情,， 隨時(shí)與患者溝通，做好患者的生活護(hù)理,、基礎(chǔ)護(hù)理,，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷,。

6,、深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情,、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),，體現(xiàn)能級(jí)對應(yīng)。

7,、不斷總結(jié),，提高護(hù)理質(zhì)量，增加病人滿意度

每月召開一次護(hù)辦會(huì),，每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想,。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，認(rèn)真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議,。對存在的問題及時(shí)反饋，提出整改措施,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，提高病人的滿意度,。

8,、加強(qiáng)患者健康教育

由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī),、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防,、用藥的注意事項(xiàng)，向病人做詳細(xì)的講解,，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),，提供心理護(hù)理。

9,、護(hù)士實(shí)行績效分配

分配原則：效率,、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配,，兼顧公正,、公平。

分配依據(jù)：病人滿意度,、工作的時(shí)間,、存在的風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理質(zhì)量,、責(zé)任心,。

社區(qū)第二季度工作計(jì)劃 物業(yè)公司第二季度工作計(jì)劃篇四

新的一個(gè)季度，新的起點(diǎn),，新的開始,，我會(huì)再接再勵(lì)，積極進(jìn)取,，努力打開工作的新局面,。

一、成本管理

1,、根據(jù)店內(nèi)實(shí)際情況營業(yè)額結(jié)合公司方針,，合理配置前廳和廚師工作，一崗多責(zé),。

2,、根據(jù)歷史營業(yè)額進(jìn)行分析,，合理預(yù)估采購定單，保證菜肴的新鮮,，當(dāng)天采購的蔬菜,、豆制品,、肉類,、海鮮，努力爭取做到零庫存,，節(jié)約成本,。

3、加強(qiáng)和培養(yǎng)全體員工節(jié)約水,、電,、煤等安全意的意識(shí)。

二,、菜肴管理

1,、每天晚上把回收的菜肴做記錄，做合理充分的利用,。

2,、菜肴的驗(yàn)收、菜肴的加工,、制作,、半成品、成品,、促銷,，成為一個(gè)連接線嚴(yán)格控制每一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到位。

3,、加強(qiáng)菜肴的培訓(xùn),，菜肴創(chuàng)新，菜肴的促銷,，菜肴的口味,，做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法。

4,、上菜的量要適中,，以保證菜肴的色香味俱全;根據(jù)店內(nèi)的實(shí)際客流量及時(shí)跟蹤，在不同時(shí)間段出相應(yīng)的菜肴,，讓顧客有多種菜肴的選擇機(jī)會(huì),，便于增加營業(yè)額。

三,、培訓(xùn)計(jì)劃

1,、每天早晨履行晨會(huì);晨會(huì)時(shí)間培訓(xùn)禮貌用語及促銷技巧,。

2、每周開管理組會(huì)議;總結(jié)門店經(jīng)營情況,，及培訓(xùn)結(jié)果和培訓(xùn)的進(jìn)展程度,，及時(shí)地調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃;便于更好的門店經(jīng)營管理。

3,、周月不定時(shí)培訓(xùn)兩次打菜的標(biāo)準(zhǔn),，打菜的速度，菜肴的搭配,，針對不同的客人促銷不同的菜肴,，合理地輕松應(yīng)對高峰期的人流量。

4,、周月培訓(xùn)一次主管值班管理,，人事管理，物料倉庫管理,，做到臺(tái)賬與實(shí)際庫存數(shù)量相符,。

社區(qū)第二季度工作計(jì)劃 物業(yè)公司第二季度工作計(jì)劃篇五

為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”,，以“服務(wù)、質(zhì)量,、安全”為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,，創(chuàng)新管理方式，不斷提升急危重病人的護(hù)理水平,，提高社會(huì)滿意度,，并為內(nèi)科護(hù)士創(chuàng)造輕松的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,，制定新的一季度護(hù)理工作計(jì)劃如下：

一,、鞏固內(nèi)科危重病人基儲(chǔ)特級(jí)護(hù)理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),、不斷提高的根本目標(biāo)

科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分,，結(jié)合專科工作年限及職稱,，選出1～2名護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員,，日常對護(hù)理工作過程中護(hù)士長不能體察到的護(hù)理行為進(jìn)行督察，并以指導(dǎo)改進(jìn)為主要目的,，不與護(hù)士業(yè)績量化考核掛鉤,，督導(dǎo)員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)的效果在護(hù)士例會(huì)上反饋一次，提高全體護(hù)士主動(dòng)糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識(shí),。

繼續(xù)實(shí)行上級(jí)護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查下級(jí)護(hù)士工作,，質(zhì)量考核與兩者同時(shí)掛鉤制度。護(hù)士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負(fù)責(zé)檢查在科病人的護(hù)理質(zhì)量,，并記錄存在問題,，提出改進(jìn)措施。

完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn),，每月護(hù)士長力求跟班一輪,，按標(biāo)準(zhǔn)對當(dāng)班護(hù)士進(jìn)行督查和指導(dǎo)，并及時(shí)改進(jìn)和完善,。

確定每月最后一日作為護(hù)士質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)日,，確保人人掌握和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

每月底組織護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報(bào)告會(huì)一次,，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，共同商討改進(jìn)方法,，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量,。

繼續(xù)帶領(lǐng)全科護(hù)士及時(shí)摸索、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護(hù)理新方法,，并形成規(guī)范,，不斷提高基礎(chǔ)護(hù)理技巧，提高病人的舒適感及滿意度,。

二,、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，有效加強(qiáng)常見并危重病及疑難病的相關(guān)理論知識(shí)學(xué)習(xí)

并繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)和?？撇僮饔?xùn)練,，提高疾病護(hù)理技能，利用晨會(huì)每日選擇在院的一個(gè)病種及時(shí)進(jìn)行相關(guān)理論知識(shí)和護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí),，有效提高當(dāng)日護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量,。

每月組織一次護(hù)理查房，分別針對一般,、疑難危重等不同病種,。

全科護(hù)士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做記錄，納入考核內(nèi)容,。

制定確實(shí)可行和有效的三基理論,、專科知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，將三基和?？评碚摪磧?nèi)容分篇，每月每篇人人考核過關(guān),，并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行鼓勵(lì),。

每月一次按時(shí)組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)內(nèi)科?？瞥Ｒ姴⒁呻y雜癥的治療護(hù)理新動(dòng)向與體會(huì)，并討論,、記錄,、總結(jié)提高。

成立操作考核小組,，以臨床隨機(jī)考核為主,，將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點(diǎn)考核內(nèi)容，每人每月3項(xiàng)培訓(xùn)并考核,，提高操作水平和護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量,。

科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種內(nèi)科監(jiān)護(hù)技術(shù)一次，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護(hù),，并能熟練配合各種搶救,。

聯(lián)合腦外科、心內(nèi)科年底舉行內(nèi)科?？评碚摷安僮骷寄芨傎?。

根據(jù)科室工作情況，繼續(xù)分批選送科內(nèi)護(hù)士去胸外科,、神經(jīng)內(nèi),、神經(jīng)外科院內(nèi)進(jìn)修專科護(hù)理技術(shù)1周,。

三,、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)，加強(qiáng)全員安全教育

倡導(dǎo)內(nèi)科內(nèi)的“慎獨(dú)”精神和愛傷觀念,，堅(jiān)持現(xiàn)行的制度,，每周五護(hù)士長利用晨會(huì)組織學(xué)習(xí)、提問職責(zé)制度,，并予以安全警示,。

制定職責(zé)制度、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計(jì)劃,，每季度進(jìn)行考核一次,，在原有基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化，并利用每月全科護(hù)士例會(huì)分析當(dāng)月全院及科內(nèi)的安全隱患,，提出防范措施,。

強(qiáng)化內(nèi)科護(hù)士的“慎獨(dú)”精神，強(qiáng)調(diào)用藥安全,，護(hù)士長利用跟班時(shí)間及時(shí)督查違規(guī)行為,，并予以嚴(yán)懲，每月組織學(xué)習(xí)和考核新藥用藥知識(shí)一次,。

以身作則加強(qiáng)思想品德及職業(yè)道德教育,，收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章,，利用每月護(hù)士例會(huì)，組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)討論,，敘說心得,。

繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作,，進(jìn)一步完善護(hù)理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容,，確保護(hù)士及時(shí)、客觀,、真實(shí),、完整地完成護(hù)理記錄，確保醫(yī)療護(hù)理安全,。

四,、配合醫(yī)療工作，學(xué)習(xí)和引進(jìn)實(shí)用的護(hù)理新技術(shù),、新項(xiàng)目

積極在護(hù)理實(shí)踐中推廣應(yīng)用,，收集和整理護(hù)理科研資料，提高論文發(fā)表率結(jié)合內(nèi)科醫(yī)療新技術(shù),、新項(xiàng)目，開展相應(yīng)的護(hù)理新技術(shù),。

進(jìn)一步完善crrt護(hù)理新技術(shù),，加強(qiáng)對crrt小組成員的再培訓(xùn)和操練，同時(shí)幫帶全科護(hù)士人人學(xué)會(huì)操作床邊血濾機(jī),。

繼續(xù)進(jìn)行“俯臥位機(jī)械通氣”新技術(shù)的臨床護(hù)理實(shí)踐工作,，完成相關(guān)護(hù)理常規(guī)的制定。

制定論文寫作計(jì)劃,，要求年底前護(hù)師以上人員必須發(fā)表市級(jí)以上論文一篇,，主管護(hù)師必須發(fā)表省級(jí)以上論文一篇。

五,、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，利用各種機(jī)會(huì)和方式，不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能

1,、對照“某省繼續(xù)教育項(xiàng)目及學(xué)分管理辦法”,，要求每位護(hù)士年初制定個(gè)人學(xué)分完成計(jì)劃，并有計(jì)劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分,。

2,、繼續(xù)鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育，爭取20__年底自考本科學(xué)歷達(dá)6名,，科內(nèi)全體護(hù)士均達(dá)到大專及以上學(xué)歷,。

3,、加強(qiáng)五年內(nèi)護(hù)士基本技能操作培訓(xùn)，按五年內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)要求認(rèn)真進(jìn)行考核,、培訓(xùn),。

4、重視?？谱o(hù)理人員培養(yǎng),，經(jīng)護(hù)理部同意爭取安排2名護(hù)士外出進(jìn)修。

5,、科室繼續(xù)訂閱《中華護(hù)理雜志》,，便于護(hù)士及時(shí)了解護(hù)理新動(dòng)向，提高論文寫作能力,。

6,、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命，呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念,，從細(xì)節(jié)做起,，切實(shí)為病人做實(shí)事。

7,、針對內(nèi)科無陪護(hù),、探視時(shí)間短等特點(diǎn)，繼續(xù)實(shí)行護(hù)士每日主動(dòng)與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點(diǎn)服務(wù),，切實(shí)解決家屬的實(shí)際困難,。

8、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命,，,、呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念，從形象做起,，申請定做新的內(nèi)科護(hù)士工作服,，一方面方便操作，另一方面體現(xiàn)內(nèi)科護(hù)士精干,、身心優(yōu)美的形象,。

9、在科內(nèi)開展選評(píng)內(nèi)科形象大使活動(dòng),，根據(jù)平時(shí)的理論操作得分,、年終業(yè)績考核得分、醫(yī)生護(hù)士的綜合評(píng)價(jià),、護(hù)士長考評(píng)及日常病人家屬滿意度隨時(shí)調(diào)查,，評(píng)出1名護(hù)士形象大使，給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，樹立內(nèi)科護(hù)士服務(wù)品牌形象,，帶動(dòng)內(nèi)科全體服務(wù)質(zhì)量,。

社區(qū)第二季度工作計(jì)劃 物業(yè)公司第二季度工作計(jì)劃篇六

第一季度的工作已經(jīng)結(jié)束了，作為醫(yī)院的內(nèi)科護(hù)士長,，對接下來的第二季度的工作要做一個(gè)整體的規(guī)劃,，便于第二季度的工作如期進(jìn)行。第二季度具體工作計(jì)劃如下：

1,、對每月質(zhì)控小組定期或不定期質(zhì)控檢查的結(jié)果,、護(hù)士長交叉查房結(jié)果及護(hù)理部督查結(jié)果均落實(shí)到班到人進(jìn)行績效考核扣分，以起到督促的作用,。到月底匯總考核成績85-90分著給予扣業(yè)績系數(shù)0.1,，80-85分扣業(yè)績系數(shù)0.2，80分以下著扣業(yè)績獎(jiǎng)半獎(jiǎng),。對90分以上者按相應(yīng)獎(jiǎng)金發(fā)放,，滿分未扣者給予獎(jiǎng)勵(lì)50元。

2,、對護(hù)理缺陷及差錯(cuò)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給相應(yīng)的處罰,。

3、對客服部回訪點(diǎn)名表揚(yáng)的護(hù)士給予加分及每人次獎(jiǎng)勵(lì)10元的激勵(lì),。

4,、對護(hù)士長查房時(shí)病人口頭點(diǎn)名表揚(yáng)的護(hù)士給予加分及每人次獎(jiǎng)勵(lì)10元的激勵(lì)，

5,、對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容及要求掌握的基礎(chǔ)知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行抽問,，并一季度理論考試一次，成績納入考核,。

6、護(hù)理基本技術(shù)操作定期進(jìn)行操作考試,，并納入考核,。

對病人的投訴根據(jù)情況給予扣分及扣罰獎(jiǎng)金處理，并上報(bào)護(hù)理部,。

每月底綜合以上的考核給予匯總后做出獎(jiǎng)金分配明細(xì)在值班室給予公示,，對有異議的及時(shí)給予講解，如大家均無異議簽名后給予上交財(cái)務(wù)處,。

2,、 加強(qiáng)專科內(nèi)涵建設(shè)及嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)

(1)每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍然由科內(nèi)護(hù)士輪流自己備課講課,、護(hù)理查房、疑難及死亡病例護(hù)理討論由責(zé)任護(hù)士介紹病人的基本情況，護(hù)士長主持,。大家一起提出問題進(jìn)行討論,，對操作的問題進(jìn)行整改，避免發(fā)生護(hù)理缺陷,。

(2)簡化晨間集體交班,，強(qiáng)化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時(shí)間,，護(hù)士長及資深護(hù)士對一級(jí)護(hù)理及危重癥病人所存在的護(hù)理問題進(jìn)行床旁?？评碚撝R(shí)講解，并采取有效干預(yù)措施,。并利用科晨會(huì)或空閑時(shí)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

(3)每季度對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行?？浦R(shí)理論及操作考試,，促進(jìn)其被動(dòng)學(xué)習(xí)。

(4)督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),，護(hù)理制度,，護(hù)理操作規(guī)程和病情觀察，定期進(jìn)行急救知識(shí)培訓(xùn),，使每位護(hù)士都能掌握急救藥品及器材的使用,。

(5)注重新護(hù)士的培養(yǎng)：對新工作的護(hù)士嚴(yán)格要求，制定切實(shí)可行的新入護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,，選擇經(jīng)驗(yàn)相對豐富,、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士作為帶教老師進(jìn)行一對一的帶教工作。采取分段,、分層次進(jìn)行培訓(xùn),，結(jié)合護(hù)理部的培訓(xùn)計(jì)劃對護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及考核。進(jìn)行?？谱o(hù)理操作培訓(xùn)和應(yīng)急能力的培訓(xùn),，進(jìn)一步提高護(hù)理專科業(yè)務(wù)水平,。

(6)嚴(yán)格消毒,，使合格率達(dá)100%，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對違反無菌操作技術(shù)的人和事給予及時(shí)糾正,，防止院內(nèi)感染 。

3,、合理利用科內(nèi)的人力資源,，我科的護(hù)理工作繁重，我會(huì)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，合理排班,、彈性排班,，增加高峰期的上班人數(shù)，全科人員做到工作需要隨叫隨到,，以達(dá)到保質(zhì)保量的為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。

4、20__年我院將引入實(shí)習(xí)生護(hù)士入科實(shí)習(xí),，我科的具體實(shí)習(xí)帶教管理安排如下：

根據(jù)心內(nèi)科臨床特點(diǎn),，我科采取“一對一”的帶教模式，不僅增加了護(hù)生的歸屬感,，又提高了帶教老師的責(zé)任感,。心內(nèi)科護(hù)理帶教分為理論帶教和操作帶教兩部分。

第一周到第二周：熟悉科室環(huán)境,、工作流程,。

1、入科介紹

(1)環(huán)境介紹治療室,、值班室,、辦公室的物品放置及其管理制度。

(2)人員介紹科主任,、護(hù)士長,、護(hù)理帶教老師。

(3)勞動(dòng)紀(jì)律介紹各班工作時(shí)間,，不遲到,、不早退、服從護(hù)士長排班,，了解護(hù)士禮儀規(guī)范,，遵守各項(xiàng)護(hù)理工作規(guī)章制度，按護(hù)理技術(shù)操作要求,，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作及查對制度,，各項(xiàng)工作必須在老師的帶領(lǐng)指導(dǎo)下完成。

2,、介紹各班的工作職責(zé)。

3,、講解科室《實(shí)習(xí)守則》和學(xué)習(xí)內(nèi)容,、考評(píng)要求。

第三周到第四周：了解專業(yè)護(hù)理知識(shí),。

1,、向?qū)嵙?xí)生講解心內(nèi)科基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)講解老師自已在工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及心得體會(huì)，通過靈活的教學(xué),，使實(shí)習(xí)生盡快掌握學(xué)習(xí)要點(diǎn),。

2、掌握病人出入院的工作流程,。

3,、掌握常見疾病的健康指導(dǎo)，跟著老師一起進(jìn)行責(zé)任制管床,。

4,、掌握各種無菌技術(shù)操作原則，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對,。

5,、掌握各種標(biāo)本的留取方法及注意事項(xiàng)。

第五周：熟悉專業(yè)護(hù)理知識(shí),、掌握心內(nèi)科常見輔助檢查及實(shí)驗(yàn)室檢查的意義及注意事項(xiàng)和檢查地點(diǎn),。

2、了解常用藥物的使用與觀察特殊用藥(如西地蘭,、利尿劑,、降壓藥、血管擴(kuò)張類等)的療效,。

3,、專科儀器的使用,。

4,、護(hù)理的基礎(chǔ)操作講解及示范。(如：導(dǎo)尿,、置胃管,、霧化、吸痰術(shù)等)

第六周到第七周：掌握專業(yè)護(hù)理知識(shí),。

1,、熟悉專科疾病的治療要點(diǎn)及護(hù)理,。常見疾病及其分類,，常見病的發(fā)病機(jī)制及臨床表現(xiàn)、觀察要點(diǎn),。

2,、不定期提問，以了解學(xué)生知識(shí)掌握程度,。

3,、在確保安全及老師在場的情況下,，獨(dú)立完成個(gè)別基礎(chǔ)護(hù)理及專科操作,。

第八周：出科前總結(jié)

1,、帶教老師與護(hù)生進(jìn)行交流總結(jié)，收集意見,，改進(jìn)今后的帶教工作,。帶教老師填寫實(shí)習(xí)鑒定及《實(shí)習(xí)生考核登記表》

2、出科考核：理論考核(統(tǒng)一由考卷形式完成)及技能考核(由帶教老師完成后交與護(hù)士長)

學(xué)習(xí)內(nèi)容如下：

掌握各項(xiàng)?？谱o(hù)理技術(shù),。

如：生命體征的測量、血糖的測定,，心電監(jiān)護(hù)儀,、霧化儀及微量泵的使用和保養(yǎng)、皮下注射,、安全使用靜脈穿刺針等,。

掌握心血管及內(nèi)分泌常見疾病(高血壓、冠心病,、糖尿病等)的治療和護(hù)理,。了解其他相關(guān)疾病(如心衰、心律失常,，心臟瓣膜病等)的治療和護(hù)理,。

掌握專科特殊藥物的使用和注意事項(xiàng),。

掌握心血管和內(nèi)分泌疾病健康教育的一般知識(shí),。

熟悉科室工作特點(diǎn)及工作注意事項(xiàng)

課程安排：

第一二周《入科宣教》《生命體征的測量和血糖監(jiān)測》

第三四周操作：導(dǎo)尿術(shù)、皮下注射《高血壓病的治療和護(hù)理》

第五周《心電監(jiān)護(hù)儀和微量泵的使用和保養(yǎng)》《?？铺厥庥盟幍挠^察和護(hù)理》

第六七周《冠心病,、糖尿病的治療和護(hù)理》

第八在老師陪同下進(jìn)行健康宣教，出科評(píng)定總結(jié),，出科考試

以上是我20__年對內(nèi)一科第二季度做的護(hù)理工作計(jì)劃,，希望得到院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部,、科主任的支持與鼓勵(lì),，也希望得到內(nèi)1科全體醫(yī)生及護(hù)士的大力支持與配合，同心協(xié)力把內(nèi)1科護(hù)理邁向一個(gè)新的臺(tái)階,。

社區(qū)第二季度工作計(jì)劃 物業(yè)公司第二季度工作計(jì)劃篇七

為制訂二季度工作計(jì)劃,，拓展社區(qū)基層服務(wù)領(lǐng)域，落實(shí)解決工作中存在的實(shí)際困難,，深層為社區(qū)人民服好務(wù),。社區(qū)于4月9日召開了領(lǐng)導(dǎo)班子和組長工作會(huì)議，由社區(qū)主任就二季度工作計(jì)劃安排如下：

1,、年審工作

社區(qū)勞動(dòng)保障站工作員做到熱情,、耐心、細(xì)致,、周到,，接待轄區(qū)前來參加身份認(rèn)證的企業(yè)退休職工，對確有困難的職工,，方便群眾服務(wù)上門,，并做好相關(guān)工作記錄。

2,、城鄉(xiāng)環(huán)境工作

加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳,，各小組要落實(shí)安排專人負(fù)責(zé)地段衛(wèi)生清掃，做好門前五包,、三綠化的常態(tài)管理和監(jiān)督檢查工作,，進(jìn)一步促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)和迎檢工作任務(wù)的完成。

3,、創(chuàng)建社會(huì)主義價(jià)值觀示范社區(qū)

加強(qiáng)法律法規(guī)知識(shí)普及與宣傳,，目的是提高宣傳力度，人人參與創(chuàng)建社會(huì)主義價(jià)值觀示范社區(qū)各項(xiàng)活動(dòng),。

4,、計(jì)生工作

加強(qiáng)全面實(shí)施二孩政策宣傳，掌控好特扶人群的信息動(dòng)態(tài),，做好困難家庭的服務(wù)與幫護(hù)工作,，落實(shí)好免費(fèi)孕檢任務(wù)的完成。做好日常事務(wù)管理工作,。拓展深層服務(wù)領(lǐng)域工作,。

5、安全隱患排查

做好轄區(qū)安全隱患大檢查,，強(qiáng)化安全目標(biāo)管理責(zé)任,，做好應(yīng)急事故的處理和上報(bào)，提高對突發(fā)事件的處理能力,。

社區(qū)第二季度工作計(jì)劃 物業(yè)公司第二季度工作計(jì)劃篇八

1.市場分析,，根據(jù)市場容量和個(gè)人能力，客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),，

訂立季度計(jì)劃：銷售額50萬元。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

3.注重績效管理,，對績效計(jì)劃,、績效執(zhí)行、績效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤,。

4.目標(biāo)市場定位,，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待,，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,，用相同的時(shí)間贏取最大的市場份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),，新產(chǎn)品,，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,，達(dá)到多贏,。

6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想,，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融,。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本,。

8.努力保持和-諧的同事關(guān)系，善待同事,，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行,。

1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量,。每天至少打30個(gè)電話,，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,，下午時(shí)間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多,，交通涌堵,，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,，最好先了解決策人的個(gè)人愛好,，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案,。

3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作,。

4,、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng),，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì),、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì),、備貨執(zhí)行,、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作

品友互動(dòng)

6,、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次,。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪,。

7,、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作,。

社區(qū)第二季度工作計(jì)劃 物業(yè)公司第二季度工作計(jì)劃篇九

把“月積分”績效考核作為提升工作質(zhì)量的保障措施集中抓好,，把計(jì)生隊(duì)伍綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力的提高擺在突出位置重點(diǎn)抓好,，把孕環(huán)情監(jiān)測,、四項(xiàng)手術(shù)、政策符合率突出抓好,。

堅(jiān)持落實(shí)副科級(jí)包案責(zé)任制和開門接訪,、帶案下訪工作;主動(dòng)排查占地補(bǔ)償、窯業(yè)整頓,、尾欠優(yōu)撫定補(bǔ)款等問題可能引發(fā)的信訪事項(xiàng),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)疏導(dǎo)解決,。著重抓好理清歷史帳務(wù)、核減不實(shí)債務(wù),、盤活國有資產(chǎn)等問題,，確保信訪穩(wěn)定。

按“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”的工作要求抓黨建,，著重抓好以黨支部為核心的村級(jí)配套組織建設(shè),。積極推進(jìn)黨建工作水平的提升。

認(rèn)真實(shí)施“七戶聯(lián)防”,，啟動(dòng)“燈光工程”將值班站崗的日常工作和治安防范集中行動(dòng)相結(jié)合,，推進(jìn)“萬鎮(zhèn)千村”治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

加大殯改的政策宣傳教育和執(zhí)法力度,，堅(jiān)決杜絕偷埋土葬現(xiàn)象發(fā)生,，加大火化遺體骨灰入公益墓地的工作力度。

嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制和各項(xiàng)措施,，狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和宣傳教育,。

社區(qū)第二季度工作計(jì)劃 物業(yè)公司第二季度工作計(jì)劃篇十

20xx年一季度，云水社區(qū)在白楊街道黨工委,、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀及黨的xx大精神為指導(dǎo)，圍繞年初制定的工作計(jì)劃要求,，克服各種困難,，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作，狠抓社會(huì)管理,，高度關(guān)注民生,。社區(qū)在社區(qū)事務(wù)、文化建設(shè)和基層管理等方面都取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,，為新的一年構(gòu)建和諧社區(qū)奠定了基礎(chǔ),。

云水社區(qū)以黨風(fēng)廉政建設(shè)示范社區(qū)為抓手、以在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到活動(dòng)為契機(jī),、以制度建立及制度上墻為重點(diǎn),，求深求實(shí)、求新求變,、求細(xì)求效,。根據(jù)上級(jí)要求做好居務(wù)監(jiān)督、華數(shù)平臺(tái)三公開,、便民服務(wù)大廳秩序規(guī)范工作,，3月21日，上級(jí)部門驗(yàn)收指導(dǎo)云水社區(qū)居務(wù)監(jiān)督和便民服務(wù)工作，驗(yàn)收組對云水社區(qū)辦事大廳秩序,、便民服務(wù)箱,、便民藥箱等便民服務(wù)項(xiàng)目給予了肯定。

進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)工作人員隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),。云水社區(qū)結(jié)合自身作風(fēng)建設(shè)工作的實(shí)際,，組織全體工作人員多次參加“學(xué)準(zhǔn)則、強(qiáng)黨風(fēng)”講座及報(bào)告,，班子成員開展多次民主生活會(huì),，對社區(qū)工作人員存在的及已經(jīng)查處的問題進(jìn)行了批評(píng)與自我批評(píng)，提出了整改意見并表決心,，社區(qū)全體工作人員簽署了《社區(qū)工作人員個(gè)人作風(fēng)效能建設(shè)承諾書》,，制定了《云水社區(qū)作風(fēng)效能考核規(guī)定》，確保效能建設(shè)取得實(shí)效,。

一季度，云水社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)的網(wǎng)組片分工進(jìn)行網(wǎng)格重新劃分,，劃成十二個(gè)片區(qū),。根據(jù)人員調(diào)整重新制作網(wǎng)組片kt版、海報(bào)照片,、民情聯(lián)系卡,。近期正在進(jìn)行的片組戶走訪工作是對小區(qū)適齡入學(xué)兒童進(jìn)行摸底調(diào)查，樓長,、樓道長,、樓道黨支部書記走訪。信息化智慧社區(qū)平臺(tái)目前已經(jīng)展開片組戶管理架構(gòu)輸入工作,。

一季度共兩個(gè)小區(qū)進(jìn)行業(yè)委會(huì)選舉及換屆,。3月份，完成了金沙居小區(qū)第一屆業(yè)委會(huì)選舉工作,。目前,，小區(qū)第一屆業(yè)委會(huì)在社區(qū)指導(dǎo)下已經(jīng)全面展開工作，著手處理小區(qū)日常事務(wù)及綜治事務(wù),。云水苑小區(qū)業(yè)委會(huì)換屆工作也在一季度啟動(dòng),。

一是加大社區(qū)配套設(shè)施建設(shè)。增添豐富圖書內(nèi)容,，開通圖書借閱歸還一證通功能,，建成云水苑小區(qū)居民活動(dòng)平臺(tái)。二是加大文明宣傳力度,。社區(qū)通過啟用彩色led屏,，大力倡導(dǎo)文明言行及厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)的社會(huì)風(fēng)氣。三是加大文藝團(tuán)體的培訓(xùn)力度,。不斷壯大社區(qū)舞蹈隊(duì),、太極拳隊(duì)、腰鼓隊(duì),、足球隊(duì)等多支文體隊(duì)伍,。3月份，社區(qū)成立開發(fā)區(qū)首家社區(qū)相親工作室“愛在下沙工作室”,，以社區(qū)資源為平臺(tái),，立足開發(fā)區(qū)、輻射杭城的相親網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)初步構(gòu)建完成,。四是積極配合街道文化節(jié)活動(dòng)開展,。云水社區(qū)抽調(diào)兩名人員參與街道文化節(jié)開幕籌備、策劃及20xx元宵燈會(huì)暨順利完成,，積極組織群眾演員參加文化節(jié)開幕式演出,。五是支持開發(fā)區(qū)地方史文化工作。一季度,，開發(fā)區(qū)20xx年年鑒已順利出版發(fā)行,，并啟動(dòng)下一本年鑒編纂工作。云水社區(qū)在街道的安排下繼續(xù)配合委辦檔案館編撰任務(wù)的統(tǒng)一部署,，承擔(dān)部分編纂任務(wù),。

一是推進(jìn)食品安全工作。根椐管委會(huì)黨工委及街道的要求,，落實(shí)人員對社區(qū)范圍內(nèi)小餐飲店進(jìn)行摸底調(diào)查,。排摸以后，根據(jù)現(xiàn)場查看實(shí)際情況,，云水社區(qū)所屬的金沙學(xué)府小區(qū)等正式提出了小餐飲行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，現(xiàn)處于公告階段。開展金沙居專項(xiàng)食品安全座談會(huì)2次,，處理陽光華城在居民樓內(nèi)快餐加工,，聯(lián)系檢查金沙居沿街飯店整改20家次。更新云水社區(qū)店鋪更新信息400多家次,。二是落實(shí)日常消防安全工作,。召開消防安全會(huì)議4次，各類電子屏黑板報(bào)等宣傳活動(dòng)5次,，共檢查店鋪17家;,，檢查店鋪180多家次，開展消防培訓(xùn)1次,。

一是挖掘就業(yè)崗位,。推薦失業(yè)人員去參加杭海路舉辦的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展示會(huì)及春季招聘會(huì),。對照“充分就業(yè)社區(qū)”的標(biāo)準(zhǔn)，走訪新加坡科技園企業(yè)崗位開發(fā)100多個(gè),，走訪店鋪崗位開發(fā)300多個(gè),。二是開展助老助殘活動(dòng)。

社區(qū)結(jié)合自身實(shí)際,，開展元旦,、春節(jié)、三八節(jié)慰問工作,，為轄內(nèi)殘疾人進(jìn)行20xx年培訓(xùn)計(jì)劃的申報(bào)工作,。參與第13次“春風(fēng)行動(dòng)”捐款20xx元;為老年人免費(fèi)義診、體檢和講座共5次,，健教活動(dòng)10次,。聯(lián)合轄內(nèi)共建單位“施蓋理發(fā)店”為60歲以上老年人發(fā)放免費(fèi)理發(fā)券。聯(lián)合獅子會(huì)組織15位老年人參加春游踏青活動(dòng),。

認(rèn)真抓好計(jì)生婦聯(lián)工作,。利用宣傳欄、宣傳單,、黑板報(bào)等多種形式開展宣傳優(yōu)生優(yōu)育和健康保健知識(shí);積極開展育齡婦女健康體檢;春節(jié),、婦女節(jié)到弱勢、殘疾育齡群眾家慰問,、送上慰問金和物品;加強(qiáng)對外來流動(dòng)人口計(jì)劃生育動(dòng)態(tài)管理?！叭恕惫?jié)前夕舉辦了法律進(jìn)社區(qū)講座,，看望產(chǎn)婦4人。

以創(chuàng)建節(jié)約型社區(qū)為契機(jī),，分析討論制訂社區(qū)重點(diǎn)淘寶街整治方案,，協(xié)同城管和綜治等職能部門，加大違章建筑的拆除力度,，及時(shí)清理無主垃圾,，大大改善了社區(qū)整體面貌。一季度共處理數(shù)字城管抄告379條;垃圾分類工作有序開展,，每周2次檢查垃圾分類,，開展垃圾分類志愿者活動(dòng)2次。社會(huì)綜合治理方面共處理投訴25個(gè),，受理杭州市12345信訪件11個(gè),。

一、社區(qū)日常工作;

二,、召開轄區(qū)企事業(yè)單位黨建聯(lián)席會(huì)一次;

三,、針對不同樓道開展樓道黨支部活動(dòng)2次;

四、走訪企業(yè)，開展招商引資準(zhǔn)備工作;

五,、推進(jìn)金沙居煙道改造工程合同簽訂及開工工作;

六,、聯(lián)系相關(guān)職能部門做好金沙居污水改造前期準(zhǔn)備工作;

七、聯(lián)合執(zhí)法,、街道城管科開展淘寶街序化,、噪音整治工作;

八、文體活動(dòng):各類文體隊(duì)伍培訓(xùn),、文體積極分子聯(lián)誼會(huì),、放風(fēng)箏活動(dòng);

九、開展一次 “8分鐘相親會(huì)”;

十,、督查社工走訪情況,，考察社工對自己片區(qū)的熟悉程度;

十一、啟動(dòng)居委會(huì)換屆工作;

十二,、指導(dǎo)開展云水苑小區(qū)業(yè)委會(huì)換屆選舉工作,。

社區(qū)第二季度工作計(jì)劃 物業(yè)公司第二季度工作計(jì)劃篇十一

20xx年第二季度是公司發(fā)展中的關(guān)鍵季度，集團(tuán)公司成立后,，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn),。站在新的起點(diǎn)，財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,，全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化,、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,，加強(qiáng)成本核算,，實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略,，從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力。現(xiàn)就目前情況,，提出以下初步構(gòu)想：

按照國家局《五條紀(jì)律》要求,，針對20xx年財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時(shí)間不規(guī)范,、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問題,，積極進(jìn)行整改和自查自糾,，進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，完善財(cái)務(wù)管理體制,。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),，要規(guī)范會(huì)計(jì)核算,、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作,、傳遞,、交接手續(xù)，落實(shí)資金,、商品,、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部控制,，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,，相互核對，相互監(jiān)督,，防止經(jīng)營活動(dòng)中的失誤差錯(cuò),，保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,，通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范,、守法、誠信的財(cái)經(jīng)秩序,，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān),。

全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心,、電子商務(wù)”三位一體的信

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,，明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次,，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,，實(shí)現(xiàn)省局對分,、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,，資金每日上劃,，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),，會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào)，財(cái)務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,，讓資金流、商品流,、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,，建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制,、全面預(yù)算,、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。

一是零資金運(yùn)營,，零運(yùn)營資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心,，企業(yè)資金帳戶開在省行,，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,，我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款、預(yù)收款,、未交稅金,、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)零資金成本,。

二是零庫存管理,，對各單位實(shí)行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn),。

1,、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責(zé),。

財(cái)務(wù)部長：對公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,，擬定籌資，投資方案,，編制財(cái)務(wù)預(yù)算,。

會(huì)計(jì)主管：記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，組織會(huì)計(jì)核算;登記帳簿;對帳，結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表,。

庫管員：管理財(cái)產(chǎn)物資,，及時(shí)提供購銷存情況。

在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,，根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求,，進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理,，制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境,。

收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案,，進(jìn)行合理分類，整齊化一,，歸檔存查,，確保會(huì)計(jì)核算資料的完整性、嚴(yán)密性,，以便核查方便,。

目前，財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,，必須規(guī)范人員管理,，穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),，全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì),，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。主要從下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。對現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，堅(jiān)持“試用”觀念,，堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí),。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識(shí),。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作,。

4,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 注重工作效率,，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平。

利用好電腦系統(tǒng),，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送,，歸集和整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,。有條件時(shí),，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式,，解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤,。大量的信息可以準(zhǔn)確,、及時(shí)的記錄、匯總,、分析,、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,，使公司會(huì)計(jì)核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,，現(xiàn)代化,。

總之，財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì),，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，當(dāng)好家理好財(cái),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面,、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

1,、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,，

2,、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,，想辦法,、找路子，爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。

3、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一季度里，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益。

4,、搞好成本核算,，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢,，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,，為公司謀求最大利益。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

社區(qū)第二季度工作計(jì)劃 物業(yè)公司第二季度工作計(jì)劃篇十二

第二季度面臨目標(biāo)任務(wù)“雙過半”。做好二季度的各項(xiàng)工作,，對于順利完成全年指標(biāo)具有重要的意義,。為此，我們一定要按照市,、區(qū)的要求,，咬定目標(biāo)不放松，從五個(gè)方面入手,，爭分奪秒,、攻堅(jiān)克難抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

一是強(qiáng)化公務(wù)員管理,。指導(dǎo)區(qū)機(jī)關(guān)部門“三定”后開展科級(jí)干部競爭上崗工作,。做好20xx年度公務(wù)員招錄面試資格復(fù)審和面試工作。更新機(jī)關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),，及時(shí)向市局上報(bào)全區(qū)公務(wù)員信息,。二是挖掘?qū)I(yè)技術(shù)人才,。配合做好“南京市第六批有突出貢獻(xiàn)中青年專家”的選拔工作,。做好20xx年度教授級(jí)中學(xué)高級(jí)教師的推薦工作。同時(shí),，按照《南京市事業(yè)單位工作人員競聘上崗辦法》的要求,，抓好事業(yè)單位崗位設(shè)置后各項(xiàng)管理工作的落實(shí)。三是服務(wù)機(jī)關(guān)退休干部,。慶祝建黨xx周年,，組織各黨小組練習(xí)合唱，迎接六月紅歌會(huì),。同時(shí),，組織好機(jī)關(guān)退休干部體檢工作。

一是擴(kuò)大校企對接,，助推新生勞動(dòng)力就業(yè),。對鼓樓籍未就業(yè)大學(xué)生進(jìn)行調(diào)查摸底，動(dòng)態(tài)掌握就業(yè)意愿,、家庭情況,，有針對性地制定安置方案，促進(jìn)就業(yè),。會(huì)同團(tuán)區(qū)委等部門到金陵科技大學(xué)等院校開展就業(yè)指導(dǎo),，舉辦大學(xué)生專場招聘活動(dòng)，為大學(xué)生市場就業(yè)提供崗位,。二是堅(jiān)持多管齊下,，助推困難人員就業(yè),。會(huì)同區(qū)機(jī)關(guān)工委等部門繼續(xù)挖掘“慈善崗位”，舉辦民營企業(yè)招聘周等活動(dòng),，為困難人員送崗位,、送真情，確?！半p失雙下”家庭至少1人實(shí)現(xiàn)就業(yè),，“零就業(yè)”家庭動(dòng)態(tài)消零。同時(shí),，動(dòng)員區(qū)機(jī)關(guān)黨支部,、非公企業(yè)黨組織、社區(qū)黨組織與困難人員結(jié)對,，援助就業(yè),。并大力開發(fā)社會(huì)公益崗位，拓寬困難人員就業(yè)渠道,。三是建設(shè)服務(wù)中心,，助推外來勞動(dòng)力就業(yè)。全面推進(jìn)“新南京人服務(wù)中心”建設(shè),，以街道,、社區(qū)為平臺(tái)對農(nóng)民工實(shí)行屬地管理，完善就業(yè)失業(yè)登記,、求職登記,、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、困難家庭就業(yè)援助四項(xiàng)制度,，促進(jìn)外來務(wù)工人員融入南京城市社會(huì),。四是依托資源優(yōu)勢，助推職業(yè)技能培訓(xùn),。發(fā)揮街道,、社區(qū)再就業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的作用，延伸新領(lǐng)域,、開辟新專業(yè),、發(fā)布新信息，引導(dǎo)失業(yè)人員根據(jù)自身實(shí)際選擇合適工種,。同時(shí),，不斷提高培訓(xùn)中心師資水平，組織教師參加“職業(yè)培訓(xùn)師”崗位資格等培訓(xùn),，努力培育高素質(zhì)的師資隊(duì)伍,。五是落實(shí)優(yōu)惠政策，創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),。積極推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作,，到南藝,、南工大、中醫(yī)藥大學(xué)等學(xué)校商討建園事宜,，加快大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園建設(shè)步伐,。幫助南京協(xié)佳軟件科技有限公司落實(shí)10萬元的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持資金。會(huì)同區(qū)工商,、稅務(wù),、財(cái)政、發(fā)改等部門,，制定《鼓樓區(qū)創(chuàng)業(yè)扶持辦法》,，為本區(qū)戶籍的下崗失業(yè)人員、復(fù)轉(zhuǎn)軍人,、隨軍家屬,、新生勞動(dòng)力、有勞動(dòng)能力的殘疾人以及擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的留學(xué)回國人員等,，落實(shí)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼,，實(shí)施創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)。

一是強(qiáng)力稽查,，擴(kuò)大社保征繳面,。切實(shí)抓好對用工單位的書面審查工作，對繳納情況進(jìn)行日?；?、重點(diǎn)稽查和舉報(bào)稽查,，確?！皯?yīng)征盡征、應(yīng)保盡?！?。二是制定計(jì)劃，追回社保拖欠費(fèi),。按照計(jì)劃進(jìn)度,，對社保欠費(fèi)單位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，確保分期,、分批清償?shù)轿?。三是加快步伐，完成被征地人員參保工作,。根據(jù)前期調(diào)查摸底情況,，全面做好信息比對等工作，幫助被征地人員盡快參保,。四是真情服務(wù),，提高養(yǎng)老滿意度,。做好20xx年度退休人員養(yǎng)老金領(lǐng)取資格驗(yàn)證工作。按照“南京市企業(yè)退休人員才藝大賽”的要求,，選送好參賽節(jié)目,。召開退休人員免費(fèi)健康體檢及定點(diǎn)體檢醫(yī)院座談會(huì)，切實(shí)抓好退休人員免費(fèi)健康體檢工作,。會(huì)同市退管中心,，并積極爭取街道的配合，做好社會(huì)化管理服務(wù)費(fèi)清欠工作,。

一是加強(qiáng)新法學(xué)習(xí),，吃透法規(guī)精神。今年7月1日將開始實(shí)施《中華人民共和國社會(huì)保險(xiǎn)法》,，這是我國第一部社會(huì)保險(xiǎn)的專門法律,，一要開展廣范深入的普法宣傳，營造社會(huì)輿論氛圍;二要加強(qiáng)對行政執(zhí)法人員,、公務(wù)員的專項(xiàng)培訓(xùn);三要送法到企業(yè),，引導(dǎo)用人單位遵守社會(huì)保險(xiǎn)法律義務(wù)，增強(qiáng)學(xué)法,、懂法,、守法的自覺性。二是抓好用工年審,，規(guī)范企業(yè)用工,。大力推進(jìn)勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè)，擴(kuò)大社區(qū)網(wǎng)格的覆蓋面,，抓好對4000家用工單位的書面審查,，推動(dòng)企業(yè)誠信用工、規(guī)范用工,。三是加大執(zhí)法力度,，保障勞動(dòng)權(quán)益。加強(qiáng)勞動(dòng)合同,、集體合同管理,，確保勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)99.5%。進(jìn)一步暢通舉報(bào)投訴渠道,，認(rèn)真做好案件查處工作,，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益和社會(huì)和諧穩(wěn)定。四是優(yōu)化辦案模式,，和諧勞動(dòng)關(guān)系,。優(yōu)化勞動(dòng)人事爭議仲裁辦案模式，實(shí)行聯(lián)合接訪，抓好辦案銜接,，進(jìn)行疑案會(huì)商,，推動(dòng)形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的一體化辦案機(jī)制,，提高辦案效率,。指導(dǎo)街道建好“街道勞動(dòng)爭議調(diào)解中心”，全面落實(shí)聯(lián)動(dòng)制度,、培訓(xùn)制度等,，使街道勞動(dòng)爭議調(diào)解中心的工作更加規(guī)范。四是加強(qiáng)宏觀調(diào)控,，促進(jìn)工資增長,。配合做好全省企業(yè)職工薪酬調(diào)查工作，協(xié)助區(qū)總工會(huì)對工資集體協(xié)商指導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn),，召開勞動(dòng)關(guān)系三方委員會(huì)會(huì)議,，抓好對集體合同的審查，引導(dǎo)企業(yè)合理增加工資,，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益,。

一方面，優(yōu)化綜合平臺(tái),，提高綜合服務(wù)能力,。區(qū)政府已經(jīng)決定在江東街道社區(qū)服務(wù)中心新建我區(qū)人力資源和社會(huì)保障服務(wù)中心，預(yù)計(jì)6月底將交付我局裝修,。5月份我們將按照省,、市規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，進(jìn)行設(shè)計(jì),。將其建成集人力資源管理、創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù),、社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦于一體的服務(wù)中心,，具有業(yè)務(wù)辦理,、信息發(fā)布,、觸摸查詢、電子叫號(hào),、語音提示,、電子監(jiān)控、群眾評(píng)價(jià),、舉報(bào)投訴等多功能綜合服務(wù)功能,，力爭在年底前建成并遷入。另一方面,，建好基層平臺(tái),，提高服務(wù)基層能力,。全面落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層人力資源和社會(huì)保障服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的意見》，對街道人力資源和社會(huì)保障服務(wù)中心按照一級(jí)到三級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置,，硬件上場地面積分別達(dá)到500,、800、1000平方米(其中：綜合區(qū)的面積達(dá)到200,、300,、500平方米)。對社區(qū)勞動(dòng)保障站實(shí)行“兩模式”運(yùn)作,，并由“傳統(tǒng)式”向“一站式”過渡,。

一方面，豐富黨建內(nèi)涵,，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)活力,。迎接建黨九十周年，組織系統(tǒng)黨員到雨花臺(tái)烈士陵園等愛國主義教育基地,，接受革命傳統(tǒng)教育,，進(jìn)行入黨宣誓。面向全體黨員,、入黨積極分子等,，組織開展5堂“公開黨課”，邀請局領(lǐng)導(dǎo),、專家學(xué)者進(jìn)行時(shí)事,、民生熱點(diǎn)及優(yōu)良傳統(tǒng)教育。開展“我與人社共發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng),，組織黨員對創(chuàng)先爭優(yōu)主題完成及公開承諾情況集中討論,、交流心得，升華思想認(rèn)識(shí),，激發(fā)工作熱情,。按照“人要精神、物要整潔,、說話要和氣,、辦事要公正”的標(biāo)準(zhǔn)，開展“文明科室和文明單位”創(chuàng)建,，進(jìn)一步提升全局干部職工的文明素質(zhì)和機(jī)關(guān)的整體形象,。另一方面，改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng),，樹立部門良好形象,。第一，誠征意見，改進(jìn)作風(fēng),。針對機(jī)關(guān)工作作風(fēng),、窗口服務(wù)態(tài)度、所站服務(wù)滿意度等方面向用人單位和服務(wù)對象發(fā)放行風(fēng)評(píng)議問卷調(diào)查表,，主動(dòng)征求意見,，公開接受評(píng)價(jià)。第二,，制定措施,，提升服務(wù)。開展“人社服務(wù)窗口開放日”活動(dòng),，定期召開行風(fēng)監(jiān)督員見面會(huì),，聽取對本系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的意見和建議;梳理行風(fēng)建設(shè)中存在的問題，自查自糾整改到位,。三是勤政廉政,，再塑形象。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，落實(shí)誡勉談話,、民主生活會(huì)、信訪接待,、責(zé)任倒查等各項(xiàng)制度,，形成行之有效的監(jiān)督制約機(jī)制，把人社系統(tǒng)建設(shè)為廉潔自律的樣板點(diǎn),，權(quán)力運(yùn)作的陽光點(diǎn),，軟環(huán)境建設(shè)的示范點(diǎn)。

社區(qū)第二季度工作計(jì)劃 物業(yè)公司第二季度工作計(jì)劃篇十三

緊緊圍繞工作的總體要求,，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力、督促有效,、服務(wù)到位”為目標(biāo),，抓培訓(xùn)，抓協(xié)調(diào),，抓督查,，抓提高與作風(fēng)建設(shè)。在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹黨的教育方針,、政策，遵照上級(jí)部門的指示,、決定，以為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重細(xì)節(jié)、提高效率,、落實(shí)到位,。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理,、高效率地開展工作,，充分發(fā)揮辦公室的職能。在黨支部和主管的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，腳踏實(shí)地,，勤奮工作，默默奉獻(xiàn),，為發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

(一)常規(guī)工作，確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制

(二)綜合協(xié)調(diào),，創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境

(三)上傳下達(dá),，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

(四)辦文辦會(huì)，建立規(guī)范的辦公流程

(五)對外接待,，做好合理的招待安排

(六)檔案工作,，構(gòu)建科學(xué)的管理模式

(七)教育宣傳，打造優(yōu)良的品牌形象

(一)常規(guī)工作,，確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制

做好會(huì)議通知,、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知,，加強(qiáng)辦公用品管理.

(二)綜合協(xié)調(diào),，創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境

協(xié)助主任、書記督促各部門積極做好工作,，對各部門常規(guī)工作開展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，做好記錄，及時(shí)向主任,、書記反饋信息,，為他們的決策提供參考依據(jù)。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,，整合各部門之間的相關(guān)工作,，上情下達(dá)，下情上曉要及時(shí),、準(zhǔn)確;做各部門之間溝通的橋梁,，維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié),，提高工作效率。

(三)上傳下達(dá),，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

及時(shí)收發(fā)文件,， 并交主任、書記審閱,， 根據(jù)審閱意見,，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門辦理或通知相關(guān)教師。建立來信來電登記制度,，根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當(dāng)及時(shí)地進(jìn)行處理,。廣泛了解有關(guān)的外部信息和上級(jí)精神;及時(shí)了解和收集各項(xiàng)工作的開展情況，加強(qiáng)與各部門的信息溝通,，及時(shí)向廣大教職工和社會(huì)通報(bào)工作動(dòng)態(tài)和辦學(xué)成果,。

(四)辦文辦會(huì)，建立規(guī)范的辦公流程

組織辦公會(huì)議以及領(lǐng)導(dǎo)召開的其他專門會(huì)議,，做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作,，做好會(huì)議記錄，撰寫重要的會(huì)議紀(jì)要,，做好會(huì)議決定的傳達(dá)和督辦工作,。

(五)對外接待，做好合理的招待安排

做好對外接待安排,，協(xié)調(diào)對口接待工作,，做好合理的招待安排.

(六)檔案工作，構(gòu)建科學(xué)的管理模式

促進(jìn)檔案管理規(guī)范化,，根據(jù)檔案工作要求,，進(jìn)一步建立和規(guī)范各類檔案，提高檔案的查閱效率,，努力為工作服務(wù),、為師生服務(wù);及時(shí)做好各類檢查評(píng)估的材料準(zhǔn)備和歸檔工作;認(rèn)真仔細(xì)正確地做好各類報(bào)表數(shù)字的統(tǒng)計(jì)、核對工作,，及時(shí)報(bào)送,，統(tǒng)一存檔。

(七)教育宣傳,，打造優(yōu)良的品牌形象

加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系,， 努力擴(kuò)大宮在社會(huì)上的影響，提高知名度,，促進(jìn)社會(huì)和家長對學(xué)校的了解,，增強(qiáng)辦學(xué)的品牌形象。

社區(qū)第二季度工作計(jì)劃 物業(yè)公司第二季度工作計(jì)劃篇十四

根據(jù)20__年酒店年度總計(jì)劃,，酒店將在淡季對酒店內(nèi)部進(jìn)行裝修,，為此我們采購部針對裝修前的各項(xiàng)善后工作做出以下計(jì)劃：

1,、根據(jù)倉庫所出具的庫存單，要求各部門及西湖春天,、盛世開元兩店據(jù)此進(jìn)行物品,、食品及調(diào)料的申購,，處理庫存積壓,，力爭裝修前做到零庫存。

2,、裝修期間合理進(jìn)行工作安排,，確保即使性物品的及時(shí)采購，裝修期間配合各部門車輛使用,。

一,、貨品采購渠道問題

1、定點(diǎn)供貨商

加強(qiáng)對定點(diǎn)供應(yīng)商貨品,、價(jià)格,、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì),，加強(qiáng)食品衛(wèi)生,、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全,。

2,、零售店采購

所有零點(diǎn)采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票,。積極配合財(cái)務(wù)部健全臺(tái)帳,、保證隨時(shí)能通過工商防疫、動(dòng)檢等部門的檢查,。

3,、主打羔羊肉產(chǎn)品采購

做好每年一次去內(nèi)蒙采購羔羊肉工作，跟蹤庫存情況,。及時(shí)反饋給總經(jīng)辦,，制定周密、詳細(xì)的采購計(jì)劃,，及時(shí)與內(nèi)蒙羔羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系,。掌握全國羔羊肉價(jià)格情況。保證采購的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，維持酒店的正常需求,，保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位。

二,、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計(jì)劃

主要是通過每日一次的市場調(diào)查對當(dāng)日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價(jià)后少量采購,，通知一,、二樓廚師長進(jìn)行新品研制，每周一由兩位廚師長到市場進(jìn)行調(diào)查,，通過調(diào)查,，對采購工作進(jìn)行監(jiān)督并多提寶貴意見。

三,、對采購員的管理制度

1,、對駐鄭采購員加強(qiáng)貨品質(zhì)量、價(jià)格的監(jiān)督管理;對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率,，對鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì),、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。

2,、對店內(nèi)所需要物品的采購,、合理安排采購時(shí)間段，確否工作有條不紊,，對需要及時(shí)采購的物品要在第一時(shí)間購回,。

3、配合財(cái)務(wù),、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量,，對不必要物品不予采購，做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢,。

四,、采購車輛的管理

1、不斷強(qiáng)調(diào)采購員行車安全意識(shí),，寧停三分,，不搶一秒，嚴(yán)格遵守交通規(guī)章制度,。要求采購員外出執(zhí)行任務(wù)時(shí)著裝干凈,、整潔，言談舉止文明大方,，注重禮節(jié)禮貌,，使用禮貌用語，樹立良好的企業(yè)形象,。

2,、對采購員行車專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和督導(dǎo)，規(guī)范駕車操作程序,，避免因操作不當(dāng)造成的車輛損壞,。要求采購員熟練掌握路貌路況，少行彎路,，節(jié)約采購成本,。

3,、在本職工作完成的基礎(chǔ)上，密切配合其他部門的工作,，隨叫隨到,，不扯皮、找理由,，提高整體工作效率,。堅(jiān)決杜絕公車私用現(xiàn)象，常督導(dǎo),、常檢查,，抓典型,、重處理!

五,、物價(jià)控制和節(jié)約

1,、所有采購物品均詳細(xì)掌握其市場行情，耐心討價(jià)還價(jià),，堅(jiān)決買到，從一點(diǎn)一滴進(jìn)行節(jié)約,。

2,、所有供應(yīng)商送貨價(jià)和每日零星采購價(jià)每日填入“采購部每日價(jià)格對比表”，每日對照,，探尋規(guī)律,，要求供應(yīng)商及時(shí)根據(jù)市場行情調(diào)整供貨價(jià)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)調(diào)價(jià)不及時(shí),，則按最底供貨價(jià)倒推一個(gè)月進(jìn)行貨款清算,。

3、每日準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)帶領(lǐng)采購員到市場采購,，對當(dāng)天所有貨品價(jià)位認(rèn)真咨詢,、掌握，以便對供應(yīng)商供貨價(jià)進(jìn)行核對并采購質(zhì),、價(jià)最低的貨品,。及時(shí)將新品購回交于廚房進(jìn)行新品研發(fā)。對當(dāng)日沽清的貨品盡努力組織貨源,，力爭不影響當(dāng)日銷售,，確實(shí)斷貨的商品及時(shí)通知廚房。

4,、接受廚師長每周一時(shí)常調(diào)查監(jiān)督,，不定期對駐鄭采購的工作情況進(jìn)行抽查，確保各項(xiàng)采購工作順利開展!

5,、對采購部外線電話的使用進(jìn)行嚴(yán)格管理,，建立供應(yīng)商及酒店內(nèi)部人員通訊錄,，除通訊錄上的電話外，其他電話一律禁打,，特殊情況需將電話號(hào)碼及聯(lián)系人進(jìn)行存檔,，以便月底調(diào)出話費(fèi)清單進(jìn)行核準(zhǔn)，以次達(dá)到話費(fèi)節(jié)約的目的!

最后,，祝大家虎年工作順利,，心想事成!讓我們攜起手來，為我們美好,、燦爛的明天努力奮斗吧!

社區(qū)第二季度工作計(jì)劃 物業(yè)公司第二季度工作計(jì)劃篇十五

第一季度xx社區(qū)的各項(xiàng)工作于去年相比有所進(jìn)步,，這要得益于辦事處黨工委的正確指導(dǎo)和嚴(yán)格要求，也源自社區(qū)班子和黨員干部為社區(qū)的各項(xiàng)事業(yè)同心同德,、凝心聚力,。雖有所進(jìn)步，但總體工作還有許多不足,，需要班子成員繼續(xù)保持昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌,，扎實(shí)工作，攻堅(jiān)克難,，推動(dòng)社區(qū)下一階段的各項(xiàng)工作上一個(gè)新的臺(tái)階?，F(xiàn)將下一季度的社區(qū)工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

1、上一季度我社區(qū)發(fā)展了兩名預(yù)備分子,，兩名積極分子,，黨員隊(duì)伍得到了壯大。我社區(qū)將繼續(xù)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理與教育工作,，扎實(shí)推進(jìn)黨員干部“讀書一小時(shí)“活動(dòng),，深入開展學(xué)雷鋒與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，努力提高黨員隊(duì)伍素質(zhì),，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

2,、繼續(xù)抓作風(fēng)建設(shè),。將轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為加強(qiáng)社區(qū)班子建設(shè)的一項(xiàng)長期工作來抓，突出主動(dòng)意識(shí),，增強(qiáng)班子成員解決困難問題的主動(dòng)性和積極性,，從而切實(shí)提高工作效率，增強(qiáng)班子凝聚力,、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,。

在城市化進(jìn)程中，房屋征收是我社區(qū)的重點(diǎn)工作，對這項(xiàng)工作,，我社區(qū)在困難中已有所突破,，但任務(wù)仍很艱巨，目前,，正在進(jìn)行方安路以東安置點(diǎn)上三戶遺留戶的勸服工作,，爭取早日完成掃尾工作。

這一季度,，社區(qū)將繼續(xù)推進(jìn)東波莊的房屋征收工作,，征收涉及18戶，已搬遷2戶,，努力在第二季度完成大部分搬遷任務(wù),。

第二季度，方安路以東濱湖新城24#樓的回遷安置工作也將同時(shí)進(jìn)行,，分配房屋共60套,，涉及40余戶居民，社區(qū)將按照之前成熟的安置分配方案,，做好分配安置工作,，讓群眾滿意入住。

在房屋征收過程中,，我社區(qū)將始終堅(jiān)持“人性化”工作理念，保持“陽光拆遷”,，細(xì)致考慮,，仔細(xì)謀劃，在發(fā)展中維護(hù)好群眾利益,，同時(shí)提高做群眾工作的本領(lǐng),，攻堅(jiān)克難，努力完成上級(jí)交給的任務(wù),。

這一季度,，我社區(qū)將會(huì)積極做好下一階段的“計(jì)劃生育清理月”工作，加強(qiáng)對居民組的管理,，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲,，提高信息上報(bào)全面性，并按期保質(zhì)完成“婦檢”工作,，做好“四術(shù)”手術(shù)和社會(huì)撫育費(fèi)的征收工作,。

繼續(xù)堅(jiān)持“四議兩公開”工作法，并與黨務(wù)公開,、村務(wù)公開有機(jī)結(jié)合起來,，完善制度，狠抓落實(shí)。完善“三資管理”,，堅(jiān)持以公開為原則,、以制度為核心、以監(jiān)督為保障,，建立完善村級(jí)民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督的長效機(jī)制,。

利用好遠(yuǎn)程教育,、農(nóng)家書屋等村級(jí)活動(dòng)場所，通過開展各種活動(dòng)豐富社區(qū)居民的精神文化生活,。目前,，我社區(qū)正在申辦全民健身工程，建成后將成為居民體育健身休閑的場所,，進(jìn)一步豐富居民體育文化生活,。

繼續(xù)牢固樹立“安全大于天”的憂患意識(shí)，加強(qiáng)隱患排查,，規(guī)范制度,，確保無重大安全事故發(fā)生。牢固樹立“穩(wěn)定大于一切”的思想,，認(rèn)真分析梳理社區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素,，不回避、不推諉,，努力把矛盾消除在萌芽狀態(tài),，確保無越級(jí)訪、上京訪事件發(fā)生,。

繼續(xù)加大對民生工程的宣傳和實(shí)施力度;做好低保和殘疾人救助工作,，嚴(yán)格把關(guān)，完善覆蓋體系,，加強(qiáng)對弱勢群體的社會(huì)保障;做好“全程代理為民服務(wù)”工作,，提高服務(wù)水平，保證服務(wù)質(zhì)量,。

社區(qū)第二季度工作計(jì)劃 物業(yè)公司第二季度工作計(jì)劃篇十六

第一季度xx社區(qū)的各項(xiàng)工作于去年相比有所進(jìn)步,，這要得益于辦事處黨工委的正確指導(dǎo)和嚴(yán)格要求，也源自社區(qū)班子和黨員干部為社區(qū)的各項(xiàng)事業(yè)同心同德,、凝心聚力,。雖有所進(jìn)步，但總體工作還有許多不足,，需要班子成員繼續(xù)保持昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌,，扎實(shí)工作,，攻堅(jiān)克難，推動(dòng)社區(qū)下一階段的各項(xiàng)工作上一個(gè)新的臺(tái)階?，F(xiàn)將下一季度的社區(qū)工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

1,、上一季度我社區(qū)發(fā)展了兩名預(yù)備分子，兩名積極分子,，黨員隊(duì)伍得到了壯大,。我社區(qū)將繼續(xù)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理與教育工作，扎實(shí)推進(jìn)黨員干部“讀書一小時(shí)“活動(dòng),，深入開展學(xué)雷鋒與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),，努力提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。

2、繼續(xù)抓作風(fēng)建設(shè),。將轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為加強(qiáng)社區(qū)班子建設(shè)的一項(xiàng)長期工作來抓,，突出主動(dòng)意識(shí)，增強(qiáng)班子成員解決困難問題的主動(dòng)性和積極性,，從而切實(shí)提高工作效率,，增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,。

在城市化進(jìn)程中,，房屋征收是我社區(qū)的重點(diǎn)工作，對這項(xiàng)工作,，我社區(qū)在困難中已有所突破,，但任務(wù)仍很艱巨，目前,，正在進(jìn)行方安路以東安置點(diǎn)上三戶遺留戶的勸服工作，爭取早日完成掃尾工作,。

這一季度,，社區(qū)將繼續(xù)推進(jìn)東波莊的房屋征收工作，征收涉及18戶,，已搬遷2戶,，努力在第二季度完成大部分搬遷任務(wù)。

第二季度,，方安路以東濱湖新城24#樓的回遷安置工作也將同時(shí)進(jìn)行,，分配房屋共60套，涉及40余戶居民,，社區(qū)將按照之前成熟的安置分配方案,，做好分配安置工作，讓群眾滿意入住。

在房屋征收過程中,，我社區(qū)將始終堅(jiān)持“人性化”工作理念,，保持“陽光拆遷”，細(xì)致考慮,，仔細(xì)謀劃,，在發(fā)展中維護(hù)好群眾利益，同時(shí)提高做群眾工作的本領(lǐng),，攻堅(jiān)克難,，努力完成上級(jí)交給的任務(wù)。

這一季度,，我社區(qū)將會(huì)積極做好下一階段的“計(jì)劃生育清理月”工作,，加強(qiáng)對居民組的管理，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲,，提高信息上報(bào)全面性,，并按期保質(zhì)完成“婦檢”工作，做好“四術(shù)”手術(shù)和社會(huì)撫育費(fèi)的征收工作,。

繼續(xù)堅(jiān)持“四議兩公開”工作法,，并與黨務(wù)公開、村務(wù)公開有機(jī)結(jié)合起來,，完善制度,，狠抓落實(shí)。完善“三資管理”,，堅(jiān)持以公開為原則,、以制度為核心、以監(jiān)督為保障,，建立完善村級(jí)民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督的長效機(jī)制,。

利用好遠(yuǎn)程教育,、農(nóng)家書屋等村級(jí)活動(dòng)場所，通過開展各種活動(dòng)豐富社區(qū)居民的精神文化生活,。目前,，我社區(qū)正在申辦全民健身工程，建成后將成為居民體育健身休閑的場所,，進(jìn)一步豐富居民體育文化生活,。

繼續(xù)牢固樹立“安全大于天”的憂患意識(shí)，加強(qiáng)隱患排查,，規(guī)范制度,，確保無重大安全事故發(fā)生,。牢固樹立“穩(wěn)定大于一切”的思想，認(rèn)真分析梳理社區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素,，不回避,、不推諉，努力把矛盾消除在萌芽狀態(tài),，確保無越級(jí)訪,、上京訪事件發(fā)生。

繼續(xù)加大對民生工程的宣傳和實(shí)施力度;做好低保和殘疾人救助工作,，嚴(yán)格把關(guān),，完善覆蓋體系，加強(qiáng)對弱勢群體的社會(huì)保障;做好“全程代理為民服務(wù)”工作,，提高服務(wù)水平,，保證服務(wù)質(zhì)量。

社區(qū)第二季度工作計(jì)劃 物業(yè)公司第二季度工作計(jì)劃篇十七

第二季度酒店的發(fā)展計(jì)劃：

一,、參與酒店經(jīng)營理念,、酒店市場定位

1、充分了解酒店各種經(jīng)營設(shè)施,、經(jīng)營項(xiàng)目,。

2、銷售部提出酒店市場定位建議,，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理,。

3、參與酒店各部門價(jià)格制定,，提出合理建議,，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理。

二,、市場環(huán)境分析

1,、酒店周邊經(jīng)營環(huán)境分析。

2,、競爭對手情況摸底分析,。

3、酒店優(yōu)劣式分析,。

4、銷售目標(biāo)分析,。

5,、召開市場分析會(huì)議，以報(bào)表形式將銷售部分析的情況告之酒店各經(jīng)營部門,。

6,、提出合理改進(jìn)意見,，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理。

三,、制定銷售部崗位職責(zé),、規(guī)章制度

制定好銷售部崗位職責(zé)、規(guī)章制度,，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理批示,。

四、制定酒店銷售策略,、銷售部政策與程序

1,、制定酒店銷售策略，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理批示,。

2,、制定銷售部政策與程序，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理批示,，并分發(fā)酒店各職能經(jīng)營部門,。

五、人員培訓(xùn)

1,、依據(jù)酒店員工手冊工作計(jì)劃,，酒店及部門的規(guī)章制度對員工進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)。

2,、依據(jù)總經(jīng)理批示的銷售部政策與程序?qū)T工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),。

3、依據(jù)酒店的現(xiàn)有情況對員工進(jìn)行愛崗敬業(yè),、團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn),。

社區(qū)第二季度工作計(jì)劃 物業(yè)公司第二季度工作計(jì)劃篇十八

為貫徹落實(shí)區(qū)安委會(huì)工作會(huì)議精神，切實(shí)做好全區(qū)安全生產(chǎn)工作,，近日,，埇橋區(qū)西二鋪社區(qū)認(rèn)真制定20xx年第二季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

繼續(xù)推進(jìn)隱患排查治理工作,。按照區(qū)安委辦要求,，全面排查治理本轄區(qū)、各生產(chǎn)經(jīng)營單位存在的安全隱患,。對在排查治理工作中查出的事故隱患進(jìn)行分類登記,，對查出容易整改的隱患，責(zé)令當(dāng)場整改;對當(dāng)場無法整改的隱患,，限時(shí)整改;對重大隱患,，一患一案，專項(xiàng)整治,，限期整改;對一時(shí)難以整改的重大隱患,，在制定整治方案,、監(jiān)控預(yù)案、落實(shí)責(zé)任的基礎(chǔ)上,，掛牌監(jiān)督整改,，做到徹底整治，不留后患,，并及時(shí)做好各類隱患的銷案工作,。

組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)?！拔逡弧逼陂g,，以危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工,、煙花爆竹,、交通運(yùn)輸、人員密集場所等行業(yè)為重點(diǎn),，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),。把大檢查 “四不兩直”的方式制度化、常態(tài)化,，實(shí)行掛牌督辦,、“月建月銷”等方式，切實(shí)提高安全生產(chǎn)大檢查的實(shí)效,。

開展餐飲場所液化氣安全整治 “回頭看”活動(dòng),。為鞏固餐飲場所液化氣隱患排查整治活動(dòng)整治成果，開展專項(xiàng)行動(dòng)“回頭看”活動(dòng),，同時(shí)通過對整治工作的查缺補(bǔ)漏,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的難點(diǎn)難題，消除監(jiān)管盲區(qū),，確保專項(xiàng)行動(dòng)全面徹底,。

開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作,。對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，認(rèn)真組織開展企業(yè)班組長培訓(xùn)工作,，加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育,，切實(shí)提高從業(yè)人員、尤其是企業(yè)一線從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì),，最大限度地減少作業(yè)現(xiàn)場的 “三違”現(xiàn)象,。組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。

開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。第二季度由于氣候逐漸變暖,、大地復(fù)蘇、汛期來臨等原因,，導(dǎo)致地質(zhì)災(zāi)害和自然災(zāi)害多發(fā),。加強(qiáng)對異常天氣等各類自然災(zāi)害的監(jiān)測監(jiān)控，及早發(fā)布預(yù)警預(yù)報(bào)信息,，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)合理地開展應(yīng)急防范工作,。制定完善的應(yīng)急預(yù)案，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資,，確保突發(fā)事件在第一時(shí)間得到妥善處置,。

安全社區(qū)創(chuàng)建和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。進(jìn)一步提高對安全社區(qū)創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí),，明確安全社區(qū)創(chuàng)建的工作重點(diǎn),。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化納入安全生產(chǎn)工作重要議事日程，對已達(dá)標(biāo)的企業(yè)要繼續(xù)鞏固提高,，力爭“晉級(jí)”;未達(dá)標(biāo)的企業(yè)要全面開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施,，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,。

開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治工作。繼續(xù)深入開展建筑施工,、危險(xiǎn)化學(xué)品,、煙花爆竹、民爆物品,、消防,、特種設(shè)備等行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

持續(xù)開展 “打非治違”專項(xiàng)整治行動(dòng),。繼續(xù)深入開展 “打非治違”專項(xiàng)整治活動(dòng),，建立 “打非治違”制度化、常態(tài)化的工作機(jī)制,，促使各類企業(yè)依法依規(guī)搞好安全生產(chǎn),。

社區(qū)第二季度工作計(jì)劃 物業(yè)公司第二季度工作計(jì)劃篇十九

我是進(jìn)入辦公室秘書這一行業(yè)沒多久的新人，為了后面的工作更加好,，現(xiàn)做第二季度工作計(jì)劃如下：

一,、進(jìn)一步綜合協(xié)調(diào)能力

在今后的工作中，我科將更加銳意進(jìn)取,，高標(biāo)準(zhǔn)做好本職工作,，做到主動(dòng)謀事、大膽管事,、扎實(shí)做事,，以強(qiáng)烈的責(zé)任心,、事業(yè)心盡職盡責(zé)完成秘書科承擔(dān)的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二,、進(jìn)一步改善協(xié)調(diào)服務(wù)

今后在協(xié)調(diào)服務(wù)上進(jìn)一步做到多溝通,、少依賴，多聯(lián)系,、少等待,，努力從小的方面做起，既管好大事,，又辦好小事,，求精求細(xì)一絲不茍做好各項(xiàng)服務(wù)工作。同時(shí),，拓展信息搜集渠道,，不斷提高工作的預(yù)見性，提高處理急事難活的能力,，更要善于從千頭萬緒的工作中尋找規(guī)律,，加以總結(jié)并應(yīng)用于工作之中。

三,、加強(qiáng)與兄弟科室之間的溝通協(xié)作

今后工作中要牢固樹立全辦“一盤棋”,、上下“一條心”的思想，自覺維護(hù)辦公室的團(tuán)結(jié)與穩(wěn)定,，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào),，增進(jìn)與部門之間、兄弟科室之間的溝通協(xié)作,，相互配合,、相互支持，形成合力,。

四,、加強(qiáng)全面系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)

下一步將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡可能安排本科同志參加各種形式的培訓(xùn),，及時(shí)“充電”,，另一方面，在辦文辦會(huì)的同時(shí),，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)調(diào)研，不斷提高每位同志的綜合能力,，成為辦事里手,，服務(wù)多面手，以適應(yīng)新的形勢和要求。

社區(qū)第二季度工作計(jì)劃 物業(yè)公司第二季度工作計(jì)劃篇二十

開展查違拆違專項(xiàng)整治工作,，是提升城市形象和綜合競爭力的重要舉措,，特別是對全市開展的“大建設(shè)、大發(fā)展”具有基礎(chǔ)性作用,。我們將根據(jù)全市統(tǒng)一部署,，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，以自拆助拆為主,，強(qiáng)拆為輔，堅(jiān)決拆除一批影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,、影響區(qū)容區(qū)貌和影響居民生活的違法建設(shè),。

實(shí)行黨紀(jì)監(jiān)督、行政監(jiān)督,、行政執(zhí)法三管齊下,，堅(jiān)持“屬地管理、突出重點(diǎn),、依法行政,、責(zé)任追究、安全穩(wěn)定”的原則組織實(shí)施,，計(jì)劃將整個(gè)整治工作分為四個(gè)階段來部署,，即政策準(zhǔn)備、宣傳發(fā)動(dòng)階段;調(diào)查摸底,、法律認(rèn)定階段;認(rèn)真準(zhǔn)備,、實(shí)施拆違階段;鞏固提高、總結(jié)表彰階段,。對上報(bào)市有關(guān)部門確定為違法建設(shè)的,，先督促其自行拆除，再運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段動(dòng)員其拆除,，最后運(yùn)用法律手段實(shí)施強(qiáng)拆,。查拆任務(wù)圓滿完成，相信對于征地拆遷工作也會(huì)有很大的推動(dòng)作用,。

20xx年,，我局在市市容局的大力支持下，針對環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)這一創(chuàng)建薄弱環(huán)節(jié),，積極向上爭取民生工程項(xiàng)目,，目前初步確定專項(xiàng)資金600余萬元用于環(huán)衛(wèi)收運(yùn)車、灑水車,、垃圾中轉(zhuǎn)站,、公廁、垃圾桶、廢物箱等設(shè)施的購買,、改造和維修,。這些項(xiàng)目的實(shí)施將會(huì)給村(居)民帶來切實(shí)的實(shí)惠，對群眾生活環(huán)境改善也將起到較大的促進(jìn)作用,。

市容工作每天都是零起點(diǎn),，每天都有新任務(wù)，必須持之以恒,，不能放松,，必須對重點(diǎn)地段采取定點(diǎn)看守和高頻率巡查的辦法遏制亂擺亂放、亂披亂掛,、店外經(jīng)營,、占道經(jīng)營等現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)加大薄弱時(shí)間即早,、中,、晚和節(jié)假日、周末的巡查工作,，提高執(zhí)法效率,。對主干道兩側(cè)影響市容市貌的各類廣告牌及標(biāo)牌。要嚴(yán)格控制發(fā)布,。根據(jù)主干道嚴(yán)禁,，支次干道嚴(yán)控，居民小區(qū)規(guī)范管理的原則,，對全區(qū)的攤?cè)狐c(diǎn)進(jìn)行歸群管理,，做到劃線定位，統(tǒng)一制式,，規(guī)范擺放,，線內(nèi)經(jīng)營。同時(shí)加大區(qū)內(nèi)保潔力度,，特別是主干道兩側(cè)和城鄉(xiāng)結(jié)合部的保潔質(zhì)量要切實(shí)提高,，徹底清除衛(wèi)生死角，做到不臟不亂,。