制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)安全工作計(jì)劃內(nèi)容篇一

公司領(lǐng)導(dǎo),；各部門經(jīng)理、副經(jīng)理,、助理經(jīng)理,；各部門工程師、技術(shù)員,；各工段工段長(zhǎng)和專,、兼職安全員,；各班組班組長(zhǎng)必須參加安全行為觀察，員工本著自愿的原則參加,。

安全行為觀察領(lǐng)導(dǎo)組成員名單：

組 長(zhǎng)：趙清

副組長(zhǎng)：喻寶國(guó),、謝永萍、陳家光,、溫振新,、廖福展、王振華,、連志明

成 員：王建利,、李維科、李春年,、廖月英,、許丞志、周文祿,、 胡 勇,、鄭維強(qiáng)、肖 偉,、陳小茹,、黃瑞金、顏崇志,、林芳鋒,、段 勇、劉 哲,、謝官知,、王新運(yùn)、袁 軍,、趙日彤,、姚漢民、吳 旭,、軒子府

安全行為觀察工作小組成員名單：

組 長(zhǎng)：喻寶國(guó)

副組長(zhǎng)：廖月英,、趙日彤

成 員：許丞志、袁 軍,、王新運(yùn),、郭志敏、彭 森,、凌遠(yuǎn)鋒,、 徐漢華、白為盛,、胡家猛,、高海良,、勾榮勝、潘哲宏,、陳珠科

2. 不同層次的管理人員的參加安全行為觀察的頻次要求：

略

3. 總體實(shí)施計(jì)劃

第一階段-試運(yùn)行階段（8月1日-8月19日）

- 試點(diǎn)單位：制造部燒成工段機(jī)修班

第二階段--試點(diǎn)單位總結(jié)階段（8月20日-8月31日）

第三階段--全面實(shí)施階段（9月1日-10月21日）

- 參與單位：整個(gè)公司

4. 安全行為觀察培訓(xùn)開(kāi)展計(jì)劃

公司級(jí)培訓(xùn)

- 培訓(xùn)時(shí)間：8月1日

- 培訓(xùn)教師：公司安全主管

- 參加培訓(xùn)人員：公司班組長(zhǎng)以上管理人員? 部門級(jí)（制造部）培訓(xùn)

- 培訓(xùn)時(shí)間：8月3日

- 培訓(xùn)教師：制造部副經(jīng)理許丞志

- 參加培訓(xùn)人員：制造部班組長(zhǎng)以上的管理人員

班組級(jí)(試點(diǎn)單位：燒成工段機(jī)修班)培訓(xùn)

- 培訓(xùn)時(shí)間：8月4-8月7日

- 培訓(xùn)教師：維修工段工段長(zhǎng),、機(jī)修班班長(zhǎng)、

- 參加培訓(xùn)人員：機(jī)修班所有員工

備注：其它部門,、班組人員的培訓(xùn)在8月5日前完成,，具體計(jì)劃由各部門制定。

5. 安全行為觀察檢查表編制

試點(diǎn)單位（燒成機(jī)修班）8月5日前編制專項(xiàng)安全行為觀察檢

查表,，并上報(bào)安全行為觀察小組審核,。

其它部門8月5日前編制完成專項(xiàng)安全行為觀察檢查表。并上

報(bào)安全行為觀察小組審核,。

6. 工作例會(huì)

各部門每月召開(kāi)安全行為觀察實(shí)施情況的專題會(huì)議,，了解這個(gè)階段的實(shí)施情況及存在的問(wèn)題，并將會(huì)議紀(jì)要上報(bào)公司安全行為觀察小組,。

試點(diǎn)單位（燒成機(jī)修班）每?jī)芍苷匍_(kāi)安全行為觀察實(shí)施情況的專題會(huì)議，了解這個(gè)階段的實(shí)施情況及存在的問(wèn)題,，并將會(huì)議紀(jì)要上報(bào)公司安全行為觀察工作小組,。

其它部門各工段、班組在開(kāi)展安全行為觀察過(guò)程中,，每?jī)芍苷匍_(kāi)安全行為觀察實(shí)施情況的專題會(huì)議,，了解這個(gè)階段的實(shí)施情況及存在的問(wèn)題，并將會(huì)議紀(jì)要上報(bào)公司安全行為觀察工作小組,。

7. 總結(jié)工作

各部門每月對(duì)安全行為觀察進(jìn)行活動(dòng)統(tǒng)計(jì)并總結(jié),，于下一個(gè)月的3號(hào)匯報(bào)到安全行為觀察小組，領(lǐng)導(dǎo)小組每月8號(hào)召開(kāi)工廠安全行為觀察活動(dòng)總結(jié)會(huì),。

20__年7月15日

企業(yè)安全工作計(jì)劃內(nèi)容篇二

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),，創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，特別就這20__年下半年生產(chǎn)安全工作計(jì)劃做一次制定：

一,、總體要求,。

按照集團(tuán)公司安全工作會(huì)議部署，以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求,，堅(jiān)持以人為本,，全面，協(xié)調(diào),，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立了 “安全責(zé)任重于泰山“的理念,，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，全面開(kāi)展安全檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定改善。

二,、主要目標(biāo),。

一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況，火災(zāi)事故為零,，重大人員傷亡事故為零,，五百以上工傷賠償事故為零，五百以下工傷事故低于1%,。

二是重點(diǎn)部門的安全形勢(shì)狀況要明顯改善,。發(fā)生損失超過(guò)1萬(wàn)以上的事故為。食物中毒率為零,，商品過(guò)期率為零,。

三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展,。

三,、具體的安排。

1,、7月份：制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善各成員的職能,，開(kāi)展安全檢查和值班工作,，搞好春節(jié)假期的安全檢查。

2,、8月份：召開(kāi)安全會(huì)議的工作服務(wù)區(qū),，明確的目標(biāo)和任務(wù)。

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,、安全生產(chǎn)管理員職責(zé),，完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”節(jié)日期間的防火,，防盜等安全檢查,，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施工作計(jì)劃,。

3,、9月份：加強(qiáng)食品安全管理,。

重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于周邊飯店，超市食品安全和消防安全的檢查,、整治工作,，開(kāi)展預(yù)防安全事故為主的工作。

4,、10—12月份：開(kāi)展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作,。

在“國(guó)慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,，開(kāi)展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作,。

企業(yè)安全工作計(jì)劃內(nèi)容篇三

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定20__年下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓,。

在全公司推行“全面、全員,、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確,，警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈”,，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

一,、下半年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針：

安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,，全員參與，持續(xù)改進(jìn),。

安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級(jí)工傷事故為零事故,。

2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過(guò)程中非正常損壞,、損失事故為零事故,。

3.環(huán)保責(zé)任零事故。

4.隱患整改率為100%,。

二,、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)

根據(jù)某某辦【20__】04號(hào),、06號(hào)文件精神和公司20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,。”為原則,，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三,、牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位,、想到位,、講到位、管到位,、做到位,、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。

四,、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)公司上半年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出下半年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治,。

1.認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，部門,、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門,、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。

2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范,，做好專項(xiàng)整治工作,。

3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

4.對(duì)查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施。

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

提高全員安全綜合素質(zhì)通過(guò)宣傳,、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動(dòng)性,，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。

全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平。

1.安全培訓(xùn),，首先是安全意識(shí)培訓(xùn),，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識(shí)教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。

2.督促部門,、班組開(kāi)好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗,。

5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

6.深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào),、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子,、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)分廠,、部門和班組建立安全文化理念,，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

六,、建立健全基層安全管理制度,，全面開(kāi)展安全績(jī)效考核管理工作

強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞,。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度,，將安全工作重心下移,，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個(gè)部門,、每一個(gè)班組、每一位員工,，真正做到安全工作全方位,、全過(guò)程、全員參與,，全方面覆蓋,，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。

根據(jù)國(guó)務(wù)院某某號(hào)文件精神和公司20__年安全目標(biāo)管理工作要求,，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”,，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門,、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組,、班組與車間(部門),、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，做到在安全工作中各盡其職,，各負(fù)其責(zé)。

2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系,。

目前公司考核各部門,、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立,。為此,，要求各單位在某某前全部完成“部門(車間)和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案,，并報(bào)公司安全部審查備案,。

3.各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,。

公司安全部20__年下半年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,。”的方針,，按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo)，積極行動(dòng),，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實(shí)、抓好,，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。

企業(yè)安全工作計(jì)劃內(nèi)容篇四

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的方針,，緊緊圍繞消防安全工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和公安消防機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下,，充分發(fā)揮消防委員會(huì)的職能作用,，進(jìn)一步完善消防安全管理機(jī)制，創(chuàng)造良好的'生產(chǎn),、生活環(huán)境,，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，促進(jìn)公司的全面發(fā)展,。

二,、工作目標(biāo)

強(qiáng)化消防重點(diǎn)要害部位的安全防范工作，提高全體員工的安全意識(shí)和火場(chǎng)自救逃生能力,，進(jìn)一步完善消防裝備和設(shè)施,，確保公司生產(chǎn)和生活的穩(wěn)定，保障全面無(wú)特重大火災(zāi)的發(fā)生,。

三,、全年主要任務(wù)和措施

消防站每月例行一次安全檢查,，查出隱患，立即整改,，不按時(shí)整改的,，按千分制考核進(jìn)行懲罰;對(duì)到期(報(bào)廢)滅火器材進(jìn)行更換、購(gòu)置,、灌裝;保障消防安全疏散通道,、安全出口暢通，消防安全疏散標(biāo)志,、消防設(shè)備處于正常狀態(tài);嚴(yán)格落實(shí)崗位消防安全自查,、定期檢查相結(jié)合的防火檢查制度，定期測(cè)試維護(hù)消防設(shè)施,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改火災(zāi)隱患,，嚴(yán)格落實(shí)火災(zāi)隱患整改期間的安全防范措施;不定期開(kāi)展消防安全宣傳教育，利用出黑板報(bào),，發(fā)放宣傳單,，條幅、宣傳畫等形式加大消防安全宣傳力度,，提高全體員工的防火技能和逃生技能;定期開(kāi)展消防預(yù)案演練活動(dòng);健全組織制度,，明確消防安全責(zé)任人及職責(zé)，完善消防安全教育培訓(xùn),、防火檢查巡查,、用火用電管理、重點(diǎn)部位管理,、火災(zāi)隱患整改,、消防檔案管理、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制,，建立消防安全責(zé)任體系;對(duì)外來(lái)單位人員進(jìn)廠實(shí)行消防安全相關(guān)規(guī)定，違章者嚴(yán)肅處理,。

每季度工作任務(wù)如下：

(一),、第一季度工作

1.狠抓今冬明春防火工作，組織各單位自覺(jué)進(jìn)行隱患自查工作,，同時(shí)做好春節(jié)期間的安全防范工作;

2.公司與各單位簽訂消防安全責(zé)任書;

3. 認(rèn)真總結(jié)和分析,，繼續(xù)探索消防安全工作新思路，把消防安全工作抓緊,、抓實(shí),、抓到底。

(二),、第二季度工作

1.四月份對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行消防安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)《消防法》,、《消防安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，考核達(dá)標(biāo)上崗;

2.開(kāi)消防委成員例會(huì),，總結(jié)上半年工作情況,，下達(dá)下半年工作目標(biāo)及要求,。

(三),、第三季度工作

1. 督促各單位把夏季消防安全列入重要議事日程，及時(shí)排除安全隱患,，確保經(jīng)營(yíng)安全;

2.組織消防安全大檢查,，全面檢查制度、消防隊(duì)伍建設(shè)及消防設(shè)施情況,，排查隱患,，及時(shí)組織整改;

3.八月份組織開(kāi)展消防應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。

(四),、第四季度工作

1.認(rèn)真組織開(kāi)展防火工作的宣傳,，開(kāi)展以消防為中心的安全檢查，全面檢查以滅火器材為重點(diǎn)的所有崗位,，確保實(shí)效和數(shù)量;

2.結(jié)合上級(jí)部位的部署,，積極開(kāi)展“119”消防安全的宣傳教育活動(dòng)，提高消防員的安全感,、責(zé)任感和警惕性;

3.開(kāi)消防委成員例會(huì),，總結(jié)下半年工作情況，下達(dá)明天消防安全工作目標(biāo),。

企業(yè)安全工作計(jì)劃內(nèi)容篇五

在全球金融危機(jī)的影響下,，公司之間的競(jìng)爭(zhēng)顯得更加激烈，特別是制造業(yè)這個(gè)受危機(jī)的影響較為嚴(yán)重的行業(yè)中,，這種現(xiàn)象更為明顯,。因此，在新的一年里進(jìn)一步做好本部門的工作,，制定好工作上的總體規(guī)劃,，無(wú)論是對(duì)本部門成長(zhǎng)還是公司的發(fā)展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義,！為此,，我訂立了20nn年車間生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃，以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績(jī),。

一,、安全生產(chǎn)

全年目標(biāo)：

全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷,、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無(wú)重大事故隱患,，把工傷事故發(fā)生率降至最低。

主要措施：

加強(qiáng)對(duì)新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),，建立長(zhǎng),。中。短期的安全培訓(xùn)機(jī)制,。

培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí),，了解安全對(duì)車間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義，真正做到安全生產(chǎn)深入人心,。

定期檢查車間安全隱患并及時(shí)排除,，最大限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素。

制定 <<安全生產(chǎn)手冊(cè)>> 和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳欄,，設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志,。

制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法，及事后相關(guān)責(zé)任追究制度,，把個(gè)人及公司損失降到最低,。

二、確保產(chǎn)品質(zhì)量

全年目標(biāo)：

全年實(shí)現(xiàn)無(wú)大批量槍體報(bào)廢,，無(wú)大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,，降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率，確保實(shí)現(xiàn)__年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo),。

主要措施：

嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工,。

所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù) 資料 經(jīng)qc部門組裝測(cè)試

試后由組長(zhǎng)批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn)。

加強(qiáng)對(duì)員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),，牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn),。

進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性,。

建立機(jī)臺(tái)操作人員 qc質(zhì)量檢查人員 副組長(zhǎng) 組長(zhǎng)的四級(jí)日檢查制度,。

定期檢查機(jī)臺(tái) 夾具 刀具 確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

增加產(chǎn)品入庫(kù)前檢查項(xiàng),，保證入庫(kù)產(chǎn)品孔位無(wú)銅鋁屑?xì)埩?，工序無(wú)遺漏。

組織技術(shù)人員 副組長(zhǎng) 組長(zhǎng)定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,，提高機(jī)加工水平,，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序,，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階,。

三、提高產(chǎn)品產(chǎn)量

全年目標(biāo)：

全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃，確保公司關(guān)于20nn年產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),。

主要措施：

加強(qiáng)對(duì)刀具 夾具 圖紙 量具的管理,，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作，

配合生管部合理安排機(jī)臺(tái)和人員,，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性,。

改善 改進(jìn)加工方法，優(yōu)化加工程序,，最大限度地發(fā)揮機(jī)臺(tái) 刀具的加工能力,，實(shí)現(xiàn)高效率加工。

進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺(tái)操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,，調(diào)動(dòng)員工工作積極性,。

定期對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維修和保養(yǎng),，檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,，提高開(kāi)機(jī)時(shí)間，降低機(jī)臺(tái)故障率,。

建立日產(chǎn)量公布制度,，制定員工日工作績(jī)效考核表以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。

鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。