光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

最新企業(yè)安全工作計劃及安排內(nèi)容篇一

歡迎您們到我公司來指導(dǎo)工作,，現(xiàn)就我公司今年以來的安全工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：

建司初期,，公司沒有專職人員抓安全工作，致使安全事故事件時有發(fā)生,，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常忙于解決矛盾,，弄得焦頭亂額，耗費了許多本來用于管理生產(chǎn)的精力,，公司老總看到這一問題后,，認為公司管理，特別是對員工的管理,，安全,，消防，生產(chǎn)管理工作應(yīng)當誤之及去抓,，老總?cè)ツ暾垇砹藢Ｂ毞止馨踩芾砣藛T,，重點抓安全工作，把公司安全管理工作放在重要日程上,，完善了公司的安全制度,，定期組織學(xué)習(xí)，制度上墻，使員工天天見到,，時時刻刻遵守,，使每個員工人人參與，安全規(guī)范管理,。

1．公司對安全制度做了進一步完善,，結(jié)合公司實際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即：《消防安全管理制度》,、《人生安全,、生產(chǎn)安全管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》,、《安全檢查管理制度》,、《責任事故處理規(guī)定》、《各車間機器安全操作規(guī)程》,、《安全培訓(xùn)制度》等,。認真組織學(xué)習(xí)安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，進一步提高員工的安全意識及自我保護意識,，公司還科學(xué)規(guī)劃,，合理布局，不斷改善員工的勞動條件,，為員工創(chuàng)造了一個舒適安全的工作環(huán)境,。

2．確實加強了對職工的安全教育培訓(xùn)工作，未經(jīng)教育培訓(xùn)不得上崗,，落實好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責任,，實施了全員安全宣傳教育工作，全公司員工進行了三級安全教育合格后上崗,，并建立了安全臺帳,，經(jīng)常開展防火，防爆宣傳,，經(jīng)常組織義務(wù)消-防-隊員演習(xí),，建立健全了崗位目標責任制，把安全工作明確分工,，責任到人,，同廠長，車間主管,，組長,，員工都簽定了安全責任書，獎罰措施配套到位,，組織全員檢查,，隱患整改落實到人，安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化，制度化,，確保及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,。對發(fā)生事故做到了舉一反三嚴格按照四不放過原則進行處理，把安全事故責任制落實到了車間,，班組,，崗位，加強了車間安全,、衛(wèi)生承包管理,，在全體員工中樹立安全第一，預(yù)防為主的思想,，讓廣大員工提高了安全思想意識和自我保護意識,。

對公司整個安全做了一次全員綜合治理整頓，分三階段：1,、宣傳自查階段,。2、整治階段,。3,、維持階段。通過治理取得了良好的效果,，公司還召開了全員參加安全生產(chǎn)工作會議,，認真分析以往現(xiàn)場事故的原因，吸取事故教訓(xùn),，每月定期還不定期對全廠各部門安全衛(wèi)生進行大檢查,，消除各種存在的不安全隱患，對公司電工,，機修，鍋爐工等特殊工作進行了專門安全培訓(xùn),，配備了企業(yè)專職安全員,，得到了上崗證，健全了企業(yè)負責人,，車間主任,，安全員，班組長,，崗位工人等各級人員的安全生產(chǎn)制度,，建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，安全警示標志,，對安全檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺帳,，特別是完善安全隱患自查，整改和復(fù)查驗收等情況都有書面記錄。

1．主要工作是進行新員工進廠三級安全培訓(xùn)教育工作,，車間,、班組負責培訓(xùn)新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程，廠部負責安全知識教育,。由各車間,、班組地3月份月底前完成。由廠部,、企管部負責考核,，工作總結(jié)《企業(yè)安全工作小結(jié)》。列入各部門工作績效考核成績,。

2．主要進行設(shè)備安全檢查工作,，由設(shè)備、生產(chǎn),、技術(shù)等部門聯(lián)合檢查,，主要檢查全廠地生產(chǎn)中的設(shè)備存在的安全隱患和不安全因素，對檢查出的問題,，由相關(guān)部門列出檢查報告,，由責任部門進行檢查整改，技術(shù),、設(shè)備部門負責協(xié)助整改,，生產(chǎn)部門負責進行檢查督促。主要工作在6月底前完成,。由廠部,、企管部負責考核。列入部門工作績效考核成績,。

3．主要進行夏季防暑降溫,、安全生產(chǎn)工作，主要由企管部,、生產(chǎn)部負責,，各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作，安排進行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不安全行為,，進行安全教育和安全培訓(xùn)，本季度著重安排員工安全再教育工作,。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關(guān)部門,，并列入部門工作績效考核成績。

4．主要進行安全防火教育和年終安全總結(jié)考核工作,。對各部門存在的防火隱患進行全面的檢查,，對檢查中存在的問題進行整改,，對整改不及時，不到位的應(yīng)及時進行考核,。進行一次全面的防火演習(xí),，以鍛煉員工的火災(zāi)急救能力，由企管部全面負責組織進行,。并對工作業(yè)績進行考核,，將考核成績列入部門工作績效考核成績。

以上匯報是我公司在加強安全工作管理中的基本做法,，這其中也得到了金東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的大力支持和幫助,，我們雖然做了不少工作，但與要求仍有一定差距,，工作中還有許多不足,，需要我們不斷的改進，提高,，完善,，我相信我們航艇公司一定會把安全工作做的更實、更好,。

報告適用于向上級機關(guān)匯報工作,、反映情況、提出意見或者建議,，答復(fù)上級機關(guān)的詢問,。報告屬上行文，一般產(chǎn)生于事后和事情過程中,。

是將全面工作或一個階段許多方面的工作綜合起來寫成的報告,。它在內(nèi)容上具有綜合性、廣泛性,，寫作難度較大,，要求較高。 專題性報告,。是針對某項工作,、某一問題、某一事件或某一活動寫成的報告,，在內(nèi)容上具有專一性,。 回復(fù)報告,。是根據(jù)上級機關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)人的查詢,、提問作出的報告。

（一）綜合性報告的寫法標題 事由加文種,，如《關(guān)于20xx年上半年工作情況的報告》,；報告單位,、事由加文種，如《東北師范大學(xué)教務(wù)處關(guān)于20xx年度工作情況的報告》,。

正文 把握三點：（1）開頭,，概括說明全文主旨，開門見山,，起名立意,。將一定時間內(nèi)各方面工作的總情況，如依據(jù),、目的,，對整個工作的估計、評價等作概述,，以點明主旨,。（2）主體，內(nèi)容要豐富充實,。作為正文的核心,，將工作的主要情況、主要做法,，取得的經(jīng)驗,、效果等，分段加以表述,，要以數(shù)據(jù)和材料說話,，內(nèi)容力求既翔實又概括。（3）結(jié)尾,，要具體切實,。寫工作上存在的問題，提出下步工作具體意見,。最后可寫“請審閱”或“特此報告”等語作結(jié),。

（二）專題報告的寫法 標題 由事由、文種組成,，如《關(guān)于招商工作有關(guān)政策的報告》,。有的報告標題也可標明發(fā)文機關(guān)。標題要明顯反映報告專題事由,，突出其專一性,。 正文 可采用“三段式”結(jié)構(gòu)法。以反映情況為主的專題工作報告主要寫情況,、存在的問題,、今后的打算和意見；以總結(jié)經(jīng)驗為主的專題工作報告主要寫情況,、經(jīng)驗,，有的還可略寫不足之處和改進措施,；因工作失誤向上級寫的檢查報告主要寫錯誤的事實、產(chǎn)生錯誤的主客觀原因,、造成錯誤的責任,、處理意見及改進措施等。結(jié)尾通常以“請審核”,、“請審示”等語作結(jié),。

（三）回復(fù)報告的寫法 標題 與前兩種報告大體相同 正文 根據(jù)上級機關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)的查詢、提問,，有針對性作出報告,，要突出專一性、時效性,。

（一）寫綜合報告應(yīng)注意抓住重點,，突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基礎(chǔ)上列出若干觀點,，分層次闡述,。說明觀點的材料要詳略得當，以觀點統(tǒng)領(lǐng)材料,。 （二）專題報告,，要一事一報，體現(xiàn)其專一性,，切忌在同一專題報告中反映幾件各不相干的事項和問題,。 （三）切忌將報告提出的建議或意見當作請示，要求上級指示或批準,。

最新企業(yè)安全工作計劃及安排內(nèi)容篇二

1,、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,，守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

2,、道路運輸經(jīng)營者負責經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,，是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負總責,。

3,、聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書,，將責任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,，職責明確，責任分清,，層層落實安全生產(chǎn)責任制,。

4、積極參與各項安全生產(chǎn)活動,，設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費,，保證安全生產(chǎn)工作的開展。

5,、落實事故處理“四不放過”的原則,，即：事故原因不查清不放過；事故責任者沒處理不放過,；整改措施不落實不放過,；教訓(xùn)不吸取不放過。

6,、建立營運車輛維護,、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,，確保車輛技術(shù)狀況良好,。

1、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范,，嚴肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程,，落實各項安全生產(chǎn)工作制度，組織開展安全生產(chǎn)活動和安全知識學(xué)習(xí),，提高全員安全生產(chǎn)意識,。

2、對道路運輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”,。即：“不超載超限,、不超速行車、不強行超車,、不開帶病車,、不開情緒車、不開急躁車,、不開冒險車,、不酒后開車”。保證精力充沛,，謹慎駕駛,，嚴格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)。

3,、做好危險路段記錄并積極采取應(yīng)對措施,，特別是山區(qū)道路行車安全,，要做到“一慢、范文看,、三通過”,。

4、不運輸法律,、行政法規(guī)禁止運輸?shù)呢浳?，法律、行政法?guī)規(guī)定必須辦理有關(guān)手續(xù)后方可運輸?shù)呢浳?，?yīng)當按規(guī)定查驗有關(guān)手續(xù),，符合要求的方可承運。

5,、保持車輛良好技術(shù)狀況,，不擅自改裝營運車輛。

1,、每月至少進行一次全面安全檢查,，重點檢查安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度的建立完善,、安全隱患整改,、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實情況,，并做好記錄,。

2、做好出車前,、停車后的準備,、檢查工作，確保行車安全,，發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復(fù)后方可出車,。

3、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品,。

4,、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號,、證件,。

5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程,。

為落實安全生產(chǎn)責任制，加強道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制交通事故發(fā)生,，須做到：

1,、對交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項，按時逐項予以整改,、落實,。

2、每月至少開展一次全面安全檢查,，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實,，及時消除,。

3、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應(yīng)性檢查,。

4,、每趟次出車前，要對車輛的安全性能進行全方位檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時排除,，不消除隱患不得出車。

5,、裝載貨物時,，須檢查超載及危險品等情況，確認無誤后方可出車,。

最新企業(yè)安全工作計劃及安排內(nèi)容篇三

一,、在部門各級主任的領(lǐng)導(dǎo)下20xx年所做工作

1、做好了新員工入廠教育,，9月28日我部對許慶輝等15名入廠新員工及羅錚等3名進崗山來廠學(xué)習(xí)人員開展了入廠安全教育,，經(jīng)考試合格后才準許上崗工作。

2,、針對員工不熟悉華能電力安全規(guī)程及工作票管理制度的情況,，我部組織大家進行了學(xué)習(xí)，并于9月29日舉行了一次“工作票及安規(guī)知識競賽”,，對其中成績較好的肖順春等11人進行了獎勵,，調(diào)動了大家安全學(xué)習(xí)的積極性、強化了安全生產(chǎn)觀念,。

3,、進一步規(guī)范了工作票管理制度，11月4日,，對未嚴格按照部門要求在工作票上附帶安全措施票的電一次班賈曉宇及電二次班蘇陽春分別罰款了400元和350元,，達到了教育大眾的目的。

4、嚴格落實監(jiān)護制度,，對于11月14日電一次班賈曉宇在1號機6kv配電室擅自離監(jiān)護的事件考核了500元,，以警示其它人員。

5,、按照股份公司關(guān)于開展“杜絕違章,，防范事故”專項整治的通知，組織各班組結(jié)合各專業(yè)特點制定了反違章實施細則,，并組織進行了討論及學(xué)習(xí),。

6、依照股份公司下發(fā)的事故通報及快報,，要求班組結(jié)合專業(yè)實際制定出了17個相關(guān)事故防范措施,，預(yù)防事故。

7,、組織班組開展了設(shè)備安全性評價及25項反措的初步對標工作,，并落實了整改。

8,、敦促班組召開班站會,，進一步落實每天開工前的安全技術(shù)交底及班后的安全講評。設(shè)備管理年度工作總結(jié)9,、追蹤了設(shè)備缺陷的匯總及消除,。

二、在部門各級主任帶領(lǐng)下20xx年工作的展望

1,、進一步狠抓“兩票三制”的落實,，切做生產(chǎn)作業(yè)過程中的工作監(jiān)護工作。

2,、通過學(xué)習(xí)上級文件,、宣傳教育、安規(guī)考試等方式,，進一步抓好人員的安全教育工作,，使大家的安全觀念不斷增強。

3,、抓好設(shè)備的文明整治,，落實好設(shè)備主人巡檢及衛(wèi)生打掃制度，保證設(shè)備健康運行,。

4,、落實上級要求的各項安全工作要求、指示,。

5,、抓好班組設(shè)備巡回檢查制度的落實,，及時好現(xiàn)及消除缺陷。

6,、對違反安規(guī)及部門,、廠部管理制度的人員及現(xiàn)象進行教育、考核,。

7,、做其它上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任何工作。

最新企業(yè)安全工作計劃及安排內(nèi)容篇四

為進一步貫徹落實"安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理"的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理,；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,，特制定20__年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,。在全公司推行"全面,、全員,、全過程和全天候"的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到"職責明確,，警鐘長鳴,，常抓不懈"，為實現(xiàn)20__年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗,！

一,、全年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針

安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,，全員參與，持續(xù)改善,。安全生產(chǎn)目標：

1,、生產(chǎn)安全死亡和1到4級工傷事故為零事故。

2,、生產(chǎn)設(shè)備在運行,、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故,。

3,、環(huán)保職責零事故。

4,、隱患整改率為100%,。

二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)

根據(jù)__辦04號,、06號文件精神和公司20__年安全生產(chǎn)目標管理職責為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針"安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理。"為原則,，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全職責,，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三,、牢固樹立"安全第一生命至上"的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹"安全第一,，預(yù)防為主"的,。方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識,，出實招,、使真勁，把"安全第一"的方針真正落到實處,，經(jīng)過進一步完善安全生產(chǎn)職責制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到"第一"的位置上；僅有從思想上重視安全,，職責意識才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即"學(xué)到位、想到位,、講到位,、管到位、做到位,、考到位";才能深入落實安全職責,，整改事故隱患,，嚴格執(zhí)行"誰主管，誰負責"和"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,，確保公司安全生產(chǎn),。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出20__年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治,。

1,、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門,、班組每月進行一次安全檢查,，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門,、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,。

2、加強對危險場所的管理工作,，等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作,。

3,、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行,。

4,、對查出的事故隱患，要按照"三定四不推"原則,，及時組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,。

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

提高全員安全綜合素質(zhì)經(jīng)過宣傳、教育,、創(chuàng)立群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改善其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實現(xiàn)從"要我安全"到"我要安全,、我會安全"的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性,，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平。

1,、安全培訓(xùn),，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn),，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2,、督促部門、班組開好安全會,；適時供給安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3,、繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4、加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護本事，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,，做到100%持證上崗。

5,、認真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

6,、深入開展好"安全月"和安全生產(chǎn)競賽活動,。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，經(jīng)過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度,，到達以月促年的目的,。提高員工遵紀守法的自覺性,，增強安全意識和自我保護意識；引導(dǎo)分廠,、部門和班組建立安全文化理念,，強化管理,，落實職責,；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

六,、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作

強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,，消除安全漏洞,。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制,，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移,，關(guān)口前移，要求把安全職責落實到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個部門,、每一個班組、每一位員工,，真正做到安全工作全方位,、全過程,、全員參與，全方面覆蓋,，實行安全評優(yōu)評先。

1,、簽訂安全生產(chǎn)職責書,。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20__年安全目標管理工作要求,，要做到"千斤重擔大家挑,，人人肩上有指標"，把安全生產(chǎn)職責切實落實到每個部門,、車間和崗位及個人。實行"員工個人與班組,、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理"實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)職責書,，做到在安全工作中各盡其職,，各負其責。

2,、建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門,、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組,，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立,。為此,，要求各單位在20__年元月5日前全部完成"部門(車間)和班組"兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案,。

3、各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際,；圍繞本質(zhì)安全管理體系,、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心，建立健全貼合本單位安全生產(chǎn)要求的"部門(車間)和班組"兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,。

公司安全部20__年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著"安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理。"的方針,，按照"誰主管、誰負責"的原則,，進一步分清職責，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),，堅持深入生產(chǎn)一線服好務(wù),、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風,，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標,，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實、抓好,，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻,。