體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎,？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,，希望能夠幫助到大家。

執(zhí)行力總結(jié)心得體會(huì)篇一

執(zhí)行力到底有多重要,？為什么滿街的咖啡館，惟有星巴克一枝獨(dú)秀,；同是做pc,，惟有戴爾獨(dú)占熬頭；都是做超市,，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首,，而造成這些不同的原因,，則是各個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力的差異,。僅有戰(zhàn)略，并不能讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭中脫穎而出,，而只有執(zhí)行力才能使企業(yè)創(chuàng)造出實(shí)質(zhì)的價(jià)值,，這是企業(yè)長久生存和成功的必要條件。那些在激烈競(jìng)爭中能夠最終勝出的企業(yè)無疑是具有很強(qiáng)的執(zhí)行力的,。

真抓實(shí)干,，提高執(zhí)行能力。在我公司積極要求做到“四定”,、“三看”工作思路的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)抓好以下三方面的執(zhí)行力建設(shè)。

1,、必須堅(jiān)持實(shí)事求是,；

2、確保在企業(yè)中進(jìn)行任何談話的時(shí)候,，都以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ),。

1、建立員工溝通渠道,；

2,、多問、多聽,；

3,、正確對(duì)待對(duì)話與爭論,；

4,、其他方面的技巧。

薪酬激勵(lì)不單單是金錢激勵(lì),，同時(shí)也隱含著成就激勵(lì),，地位激烈等，要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化,，就必須將薪酬與工作績效掛鉤,。讓員工獲得薪酬與其貢獻(xiàn)成正比,，企業(yè)通過對(duì)員工的績效考核，使崗位之間的晉升或降級(jí)有了量化的考核數(shù)據(jù),，使員工的精力集中到努力工作,，提高工作業(yè)績上來，避免消極局面,。

執(zhí)行力總結(jié)心得體會(huì)篇二

提升執(zhí)行力心得體會(huì),，執(zhí)行力實(shí)際上體現(xiàn)的是一種工作態(tài)度，它需要精神信仰,，需要激情和動(dòng)力,，需要耐心和毅力,。以下是由文書幫小編提供提升執(zhí)行力心得體會(huì)閱讀,。

在金融危機(jī)情況下，最近公司對(duì)管理人員進(jìn)行了關(guān)于“執(zhí)行力”的系統(tǒng)企業(yè)員工培訓(xùn),，培訓(xùn)里面的很多新思想,、新理念給人一種耳目一新的感覺。

個(gè)地方,，都在各大陸的西海岸,，氣候相似,，自然資源也可能相似，但是這兩個(gè)地方目前的發(fā)展程度完全不一樣,。這倒不是因?yàn)槿嗣癫煌怯捎诰用耦^腦中思想不同,，這就是我要強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn),。

這次培訓(xùn)提出了許多可操作性的新理念，例如“結(jié)果先行,，自我退后”,、“任務(wù)不等于結(jié)果，企業(yè)是靠結(jié)果生存的”等,，這一切實(shí)質(zhì)是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力建設(shè),。企業(yè)發(fā)展短期靠執(zhí)行力，但長期則需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),。實(shí)際上根據(jù)波特關(guān)于企業(yè)核心競(jìng)爭力的描述,，企業(yè)的核心競(jìng)爭力主要是差異化,、成本領(lǐng)先、聚焦(focus),。聚焦其實(shí)是在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上進(jìn)行的差異化,。所以在大的戰(zhàn)略目標(biāo)制定了以后，最主要的任務(wù)是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),，強(qiáng)調(diào)“結(jié)果導(dǎo)向”,、“贏在執(zhí)行”，最終形成自己的核心競(jìng)爭力,。

需要注意的是,，隨著時(shí)代的改變，管理的某些內(nèi)涵也隨之改變,。管理大師彼得?德魯克認(rèn)為：工業(yè)時(shí)代得特點(diǎn)是控制,，而信息時(shí)代是釋放。釋放意味著幫助別人找到自己,，以便他們做自己想做和擅長做的事,。二十一世紀(jì)的管理將更加人性化、柔性化,。

“企”無“人”則“止”,。管理最終是圍繞著人展開的，首先應(yīng)該要知人善任;其次是當(dāng)企業(yè)發(fā)展壯大了,，一定要讓員工有歸屬感,。這一點(diǎn)特別重要，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)真正的財(cái)富其實(shí)就是它的員工,。

執(zhí)行力”是我們常掛在嘴邊的一個(gè)詞匯,。員工辦事不力，我們可以批評(píng)他沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足,，這時(shí)為了提高大家的執(zhí)行力,，通常就喜歡執(zhí)行懲罰制度，這樣執(zhí)行力有了很大的提升,，大大促進(jìn)了工作效率的提高!這是外來壓力的作用,，就像軍隊(duì)在進(jìn)攻時(shí)后邊還有督戰(zhàn)隊(duì)用槍頂著士兵的屁股，誰都不許后退,，士兵只能往前沖,，執(zhí)行力超強(qiáng)!可是如果這只軍隊(duì)打的不是正義之戰(zhàn)，我想再多的督戰(zhàn)隊(duì)也無法讓他們的士兵發(fā)揮出最高的執(zhí)行力!那員工的執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力在哪呢!團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不能單方面考慮員工的問題!一個(gè)員工有問題,，兩個(gè),、三個(gè)員工有問題你都可以換掉,，但很多個(gè)員工有問題,，那就要考慮換一下主管了!員工的內(nèi)在動(dòng)力需要公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理者去激發(fā),，特別是中層管理者(如我們的部門經(jīng)理)，因?yàn)樗麄冏罱咏鼏T工,。

在我們公司,，有著良好執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力的因素，那就是公司偉大的方向--全球最優(yōu)秀的植物營養(yǎng)專家及供應(yīng)商;激動(dòng)人心的報(bào)酬分配機(jī)制;業(yè)務(wù)員有著清晰的成長發(fā)展路線;財(cái)務(wù)人員有著明確的努力目標(biāo);超前的用人制度!這些都讓有斗志的員工能全心的投入工作,，沒有放松的理由,，所以我們公司一直都有著超強(qiáng)活力和執(zhí)行力的底子!

但容易做得不足的地方是底下的各部門。我們公司各分公司遍布全國九個(gè)省份,，員工最能容易接觸到的是部門的負(fù)責(zé)人,，而最能直接調(diào)動(dòng)員工積極性的也是部門的負(fù)責(zé)人，所以團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力的發(fā)揮,，部門領(lǐng)導(dǎo)起很關(guān)建性的作用,。在部門，員工除了對(duì)公司有希望外,，對(duì)部門也要有希望,。這時(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)要讓下屬相信在這里自己很有希望。試想,，如果員工覺得在本部門沒有發(fā)展的希望,，那他們何來的工作干勁呢?更談不上執(zhí)行力了。我覺得部門領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)給下屬一定程度上的認(rèn)可,，這種認(rèn)可是價(jià)值的認(rèn)可,，可以從平常的幾句表?xiàng)畹脑捴芯涂梢越o予(當(dāng)然能有各種形式的夸獎(jiǎng)更好)，這樣員工才感到自己還是有用的!對(duì)自己信心十足,，干勁也就十足,。所以不要吝舍對(duì)員工表?xiàng)?還有一點(diǎn)是要尊重員工想表達(dá)自己意見的意愿，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就打斷員工的發(fā)言,，這樣原本很有激情的員工也會(huì)變得不主動(dòng),。做為部門領(lǐng)導(dǎo)者,，對(duì)普通員工而言代表的是公司,，那就更加要起到帶頭的作用，試想如果管理者沒有起好頭,，相信下屬也好不到那里去，如果領(lǐng)導(dǎo)者都在拼命干,，相信下屬也會(huì)跟著不要命,。部門領(lǐng)導(dǎo)者還要有強(qiáng)大的溝通能力,，保持與下屬有順暢的溝通,，保證隨時(shí)能做思想動(dòng)員工作!這樣團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力在獎(jiǎng)懲分明的制度下才能更好的發(fā)揮!

當(dāng)然影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的原因很多，不僅僅是管理者或領(lǐng)導(dǎo)者,。員工自己更是一個(gè)關(guān)鍵份子，因?yàn)閳?zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的,，每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一起,，這個(gè)“大廈”才能建得更高。我們做為員工要端正態(tài)度,，理解好公司的各項(xiàng)制度政策,，把自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來，積極主動(dòng)努力完成任務(wù),，只要公司好了,，我們才好!

今年昆明市軟環(huán)境建設(shè)“執(zhí)行力提升年”，更是東川轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年,，提升執(zhí)行力的社區(qū)做好各項(xiàng)工作的生命力,，提高執(zhí)行力事關(guān)轄區(qū)人民群眾的切身利益,。社區(qū)的黨員干部作為具體政策措施的實(shí)施者，具有承上啟下的重要作用，執(zhí)行力的強(qiáng)弱,，直接關(guān)系到政府各項(xiàng)政策的部署,，各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)效果,。因此,，我們一定要充分認(rèn)識(shí)提高執(zhí)行力的重大意義。通過扎扎實(shí)實(shí)地工作,，才能圓滿地完成“十二五”開局之年的各項(xiàng)工作任務(wù),。

認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力,、不折不扣地履行崗位職責(zé),，絕不消極應(yīng)對(duì)，敷衍塞責(zé),，推卸責(zé)任,，要養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)，追求卓越的良好習(xí)慣,。三是在日常工作中,，我們要腳踏實(shí)地,，樹立實(shí)干作風(fēng)。要提高執(zhí)行力,，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),，勤勉刻苦的精神，才能確保每一項(xiàng)工作得到落實(shí),，每一項(xiàng)決策得到執(zhí)行,，每一個(gè)問題得到解決,，每一個(gè)矛盾得到調(diào)處,，通過實(shí)干苦干，切實(shí)提高執(zhí)行能力,。四是要著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，堅(jiān)決克服形式主義，官僚主義,，大力推行立即辦,、主動(dòng)辦,、上門辦,、跟蹤辦,、公開辦的 “五辦”作風(fēng),，深入實(shí)際,、深入群眾,，加強(qiáng)調(diào)查研究,，掌握真實(shí)情況，以更加扎實(shí)有效的作風(fēng)推動(dòng)工作落到實(shí)處,。五是要開拓創(chuàng)新,，改進(jìn)工作方法,。只有改革，才有活力,，只有創(chuàng)新,，才有發(fā)展。因此,，要提高執(zhí)行力,，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，創(chuàng)造性地開展工作,。在日常工作中，要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,，要不斷尋求新的思路和方法,，使執(zhí)行的力度更大，速度更快,，要在不斷開拓工作新局面中,，著力推動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展。

果,，在執(zhí)行上見高低,，確保各項(xiàng)決策部署全面落實(shí)，為構(gòu)建和諧社區(qū)提供良好的環(huán)境保障,。

通過開展這次“執(zhí)行力提升年”活動(dòng),，真正實(shí)現(xiàn)思想和觀念上的轉(zhuǎn)變，因?yàn)閳?zhí)行力是做好各項(xiàng)工作的生命力,。關(guān)系到政府各項(xiàng)決策,，安排部署工作任務(wù)的落實(shí)效果。

一,、工作方面,。我們要腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng),，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取的思想,，根據(jù)銅都街道辦不同時(shí)期安排的各項(xiàng)工作,，從點(diǎn)滴做起，一件一件的抓落實(shí),，強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),，只要是上級(jí)的指示和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，爭取在第一時(shí)間完成,。杜絕那種遇事遲緩,，辦事拖拉的不良習(xí)慣。深入實(shí)際,，深入群眾,，加強(qiáng)調(diào)查研究，掌握真實(shí)情況以更加有效的工作方法,。推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),。

開展好執(zhí)行力提升年的必然要求和發(fā)展結(jié)果。

——沙壩社區(qū)工作站副站長 馬寶龍

執(zhí)行力是最核心的競(jìng)爭力,，是最重要的軟環(huán)境,。上級(jí)把今年作為“執(zhí)行力提升年”，就是要進(jìn)一步整肅工作作風(fēng),，提升行政效能,，提高服務(wù)質(zhì)量,。因此,，我們必須高度重視執(zhí)行，不斷強(qiáng)化執(zhí)行,，大力推動(dòng)執(zhí)行,，在執(zhí)行上下功夫，比效能,，見高低,，盡力確保上級(jí)各項(xiàng)決策部署全面落實(shí)，促使社區(qū)工作在工作態(tài)度,、力度,、進(jìn)度和滿意度方面有新的提升。

“執(zhí)行力提升”,，要有敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任意識(shí),。視信任為責(zé)任，視責(zé)任為使命,，視使命為生命,，始終以事業(yè)為重，以發(fā)展為要,，將責(zé)任貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié),，以強(qiáng)烈的責(zé)任心推動(dòng)執(zhí)行力的有效提升,。

“執(zhí)行力提升”，要有昂揚(yáng)向上的干事激情,。以高昂的斗志,，理性的思維，飽滿的精神,，務(wù)實(shí)的態(tài)度,，對(duì)工作傾注心血，為事業(yè)燃放激情,，一事未了如坐針氈,，一事未完寢食難安，把全部心思用在想干事上,，把所有的本領(lǐng)用在會(huì)干事上,，把實(shí)際行動(dòng)落在干成事上。

到說一句是一句,，干一件成一件,。

“執(zhí)行力提升”，要有克難奮進(jìn)的工作作風(fēng),。知難而上不,，迎難奮進(jìn)不怕難，克難攻堅(jiān)不畏難,，迎著困難上,，頂著壓力沖，放開手腳干,，在克服困難,，化解矛盾，解決問題中抓落實(shí),，促發(fā)展,，出成績。

“執(zhí)行力提升”,，要有旗幟鮮明的用人導(dǎo)向,。褒獎(jiǎng)那些埋頭苦干，狠抓落實(shí)的工作人員,，教育幫助那些只善空談,，不干實(shí)事的工作人員，努力營造崇尚實(shí)干,，恪盡職守,，勇于奉獻(xiàn)的工作氛圍。

通過單位的組織學(xué)習(xí)，使我深刻體會(huì)到提高執(zhí)行力的重要性和必要性,，增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感?，F(xiàn)結(jié)合自身工作，談?wù)剛€(gè)人的學(xué)習(xí)體會(huì),。

通過學(xué)習(xí)加深了對(duì)執(zhí)行力的理解,。學(xué)習(xí)之前，對(duì)執(zhí)行力的理解比較片面和膚淺,，通過這次學(xué)習(xí),，對(duì)執(zhí)行力的豐富內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性有了較充分的理解。領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力,，就是貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策,、戰(zhàn)略決策和工作部署，以及上級(jí)指示,、決定,、命令，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)的能力,。具體說,，就是貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,，就是把握規(guī)律,、創(chuàng)造性開展工作的能力，就是化解矛盾,、解決問題的能力,，就是狠抓落實(shí)、堅(jiān)決完成任務(wù)的能力,。其實(shí),，執(zhí)行力就是將思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng)、把理想變成現(xiàn)實(shí),、把計(jì)劃變?yōu)槌晒哪芰Α念I(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力概念可以看出,，領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力其實(shí)是多種能力的綜合能力貫穿于執(zhí)行活動(dòng)的始終,，在不同的時(shí)期表現(xiàn)為不同的形式。主要包括政策領(lǐng)悟力,，實(shí)踐結(jié)合力,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)力，協(xié)調(diào)溝通力,，過程控制力,。聽取民意，把人民的好想法變成行動(dòng),，用行動(dòng)變成現(xiàn)實(shí)結(jié)果的力度,。只有做到全心全意為人民服務(wù),，以民為本,，才是執(zhí)行力行政的態(tài)度,。

通過學(xué)習(xí)，我以思想認(rèn)識(shí)上較以前有了很大的提高,，也

充分意識(shí)到做好本職工作,，必須以全心全意為人民服務(wù)為任何事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在具體工作中,，要立足群眾,，把群眾的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，熱情做好政策解釋,，認(rèn)真提高辦事效率,，提高單位對(duì)外的窗口形象，這也是提升效能,，提高執(zhí)行力的核心所在。

沙壩社區(qū)工作站副站長 2011年5月9日劉陽慶

通訊企業(yè)屬于典型的服務(wù)行業(yè),，提高服務(wù)意識(shí)和執(zhí)行力對(duì)于任何部門都非常重要。尤其是客戶服務(wù)部,，分管自營廳的窗口服務(wù)和大客戶服務(wù)，提升執(zhí)行力和服務(wù)意識(shí),，有利于提高客戶滿意度，促進(jìn)市場(chǎng)拓展;有利于樹立良好的社會(huì)形象，提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度,。近段時(shí)間以來,，##分公司客服部緊緊圍繞全年的目標(biāo)任務(wù)，深入開展雙提升活動(dòng),，在實(shí)踐中總結(jié)了一套“提升執(zhí)行力與服務(wù)意識(shí)”的辦法,，務(wù)實(shí)高效地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，有效地提升了部門管理水平,，推動(dòng)各項(xiàng)工作健康,、快速發(fā)展。對(duì)于如何做到“雙提升”,，下面粗淺地談?wù)勔恍w會(huì)與看法,。

增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。對(duì)于上級(jí)交付的任務(wù),、部門重點(diǎn)工作和部門年度任務(wù),，如果每名員工都馬馬虎虎，被動(dòng)應(yīng)付,，必然會(huì)出現(xiàn)執(zhí)行疲軟的現(xiàn)象,，影響工作成效和部門的健康運(yùn)行。因此，必須加強(qiáng)思想教育,，強(qiáng)化每名員工的責(zé)任意識(shí),，把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)、公司督辦的事務(wù)和崗位任務(wù)等內(nèi)容看做自身應(yīng)盡的義務(wù)和義不容辭的`責(zé)任,，全員樹立主動(dòng)工作的意識(shí),，樹立“有條件要干好、沒有條件創(chuàng)造條件也要干好”的必勝信心,，樹立將指示精神和任務(wù)執(zhí)行到底,、落實(shí)到位的理念，以正確的態(tài)度和積極的態(tài)度對(duì)待任何一項(xiàng)工作,。

提高工作能力,。有的員工對(duì)工作充滿了激情，比較積極上進(jìn),，希望自己能夠做出優(yōu)異的成績,，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。但是由于沒有掌握工作方法技巧,，履職能力與服務(wù)能力不高,，結(jié)果執(zhí)行效果還是不佳。這種“有執(zhí)行之心,，無執(zhí)行之力”的現(xiàn)象,，同樣影響部門的整體業(yè)績。所以,，應(yīng)加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)服務(wù)技能培訓(xùn)力度，利用專業(yè)集中培訓(xùn),、觀看授課光盤,、模擬現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流,、正反案例分析等形式,，利用晨會(huì)、周會(huì),、工作總結(jié)會(huì)等所有可以利用的機(jī)會(huì),，將技能教育融入到日常的管理工作中，幫助員工提高崗位工作能力,、溝通協(xié)調(diào)能力和實(shí)際操作水平,，打造高績效、善服務(wù)的團(tuán)隊(duì),，為提升執(zhí)行力奠定良好基礎(chǔ),。同時(shí)，要特別注意開展應(yīng)急預(yù)案演練，著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和員工處理突發(fā)事件和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,。

注重工作創(chuàng)新,。上級(jí)的指示都是相對(duì)固定的，是站在宏觀管理的高度作出的的決策,，而職能部門和基層單位面臨的市場(chǎng)形勢(shì)和客戶群體是復(fù)雜多變的,，所以要提高執(zhí)行力必須緊密結(jié)合部門工作實(shí)際情況,，因地制宜創(chuàng)新工作思路,，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，采取靈活的方式將政策落實(shí)到位,。尤其是在客戶需求越來越多元化的今天，更應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新管理,、創(chuàng)新服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)地提高部門運(yùn)行質(zhì)量,。比如,，創(chuàng)新服務(wù)流程和服務(wù)內(nèi)容,，出臺(tái)相關(guān)部門規(guī)定;完善細(xì)微的管理制度,，在人事、內(nèi)務(wù),、財(cái)務(wù),、節(jié)能節(jié)水方面實(shí)行精細(xì)化管理，達(dá)到靠制度管人管事,、靠制度落實(shí)政策的目的,。

并舉，推動(dòng)大客戶群規(guī)模越來越大,。

今年上半年,，客服部狠抓思想教育增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)，狠抓教育培訓(xùn)增強(qiáng)員工工作能力,，狠抓創(chuàng)新提高部門管理水平,，狠抓服務(wù)細(xì)節(jié)提高客戶滿意度，堅(jiān)持“四個(gè)狠抓”,，有效地提升了執(zhí)行力和服務(wù)意識(shí),，取得顯著業(yè)績,，大客戶、老客戶市場(chǎng)得到了鞏固,，新客戶群逐步壯大,，與飲食娛樂中心、專賣店等15家大單位簽定了客戶俱樂部聯(lián)盟單位;共受理用戶咨詢325例;受理用戶投訴126例,，投訴退賠用戶38例,。對(duì)用戶的投訴回復(fù)率達(dá)到了100%，投訴處理滿意度達(dá)85%,，未出現(xiàn)一例投訴升級(jí)現(xiàn)象,。實(shí)踐證明，抓好“責(zé)任,、能力、創(chuàng)新,、細(xì)節(jié)”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),，就會(huì)達(dá)到雙提升的目的。

2011年5月3日,，我局組織召開了全體職工會(huì)議,，并在會(huì)上安排部署了“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的實(shí)施方案。為深入推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè),，全面提高人力資源和社會(huì)保障部門貫徹區(qū)委、區(qū)政府決策部署的執(zhí)行力,，就是要進(jìn)一步整肅工作作風(fēng),、提升行政效能,、提高服務(wù)質(zhì)量,。

執(zhí)行力是最核心的競(jìng)爭力,，是軟環(huán)境建設(shè)之關(guān)鍵,。樹立更加務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng),，進(jìn)一步提速工作進(jìn)程,、提升工作質(zhì)量、提高工作效益,。今年,，是“十二五”的開局之年,，開好頭,，起好步尤為重要,，做好人力資源和社會(huì)保障局各項(xiàng)工作,，關(guān)鍵在執(zhí)行落實(shí),，作為一名人力資源和社會(huì)保障戰(zhàn)線的工作人員,，我們要積極參與到軟環(huán)境建設(shè)中來，通過學(xué)習(xí)我有以下幾點(diǎn)體會(huì)： 一是要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí),。要以事業(yè)為重,、以發(fā)展為要，將責(zé)任貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié),，以強(qiáng)烈的責(zé)任心推動(dòng)執(zhí)行力的有效提升,。不能為失敗找借口，要為成功去尋找方法,，通過解決各種問題來證明自己的工作能力,，體現(xiàn)自己不凡的價(jià)值。

二是要有昂揚(yáng)向上的干事激情,。以高昂的斗志,、理性的思維、飽滿的精神,、務(wù)實(shí)的態(tài)度,，對(duì)工作傾注心血、為事業(yè)燃放激情,。 三是要有鍥而不舍,、奮斗不止的敬業(yè)精神。我們對(duì)于任何一件工作,，要么不做,，要做就要有始有終，完美地將它做完,，不到最后關(guān)頭,，絕不能輕言放棄,，要一直不斷地努力下去，才能取得最后的勝利,。

四是要開拓創(chuàng)新,，靈活主動(dòng)地做到服從。服從的本質(zhì)和核心就是在工作中去無條件的遵從上級(jí)的指示,，是自動(dòng)自發(fā)的服從,，是自信的、主動(dòng)的服從,。作為一名機(jī)關(guān)干部,，應(yīng)該明白自身的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展是一致的，只有在工作中懂得服從,，才有圓滿地成自己的任務(wù)，才會(huì)有所發(fā)展,。

五是要以飽滿的熱情主動(dòng)完成工作,，完美的執(zhí)行。要視自己的崗位為生命,，要守住自己的崗位,，珍惜自己的崗位，勝任自己的崗位,。工作要努力,，要盡職盡責(zé)，無論自己的工作與期望相差多遠(yuǎn),，無論自己所從事的工作有多么的無聊,、單調(diào)和乏味，我們能夠做的只有努力工作,，要對(duì)工作永遠(yuǎn)保持樂觀的態(tài)度,，態(tài)度決定行動(dòng)，因?yàn)閼B(tài)度的不同,，同樣的工作會(huì)干出不一樣的效果,。 六是要有克難奮進(jìn)的工作作風(fēng)。知難而上不言難,，迎難奮進(jìn)不怕難,，克難攻堅(jiān)不畏難，在克服困難,、化解矛盾,、解決問題中抓落實(shí)、促發(fā)展,、出實(shí)績,。

以上就是我學(xué)習(xí)執(zhí)行力的心得體會(huì)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出寶貴的意見和建議,，以幫助我在今后的工作和學(xué)習(xí)中不斷提高,，不斷進(jìn)步，謝謝大家,。

提高執(zhí)行力是踐行“三個(gè)代表”重要思想,，全心全意為人民服務(wù)的必然要求，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高工作效率的必然要求,。

作為一個(gè)行政執(zhí)法部門，如何把黨和國家的各項(xiàng)方針,、政策及決策部署不折不扣地落到實(shí)處,，是一項(xiàng)重要的任務(wù)。一個(gè)部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的,，提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求,。沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭力,，也就沒有發(fā)展力,，歷史的發(fā)展證明：執(zhí)行力抓得好，職工隊(duì)伍就充滿朝氣和活力,，事業(yè)就能順利發(fā)展;執(zhí)行力抓得不好,，干部職工隊(duì)伍就缺乏朝氣和活力，事業(yè)就會(huì)受到挫折,。真正把國家的方針政策落實(shí)好,，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。

領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力,，就是貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策,、戰(zhàn)略決策和工作部署，以及上級(jí)指示,、決定,、命令，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)的能力,。具體說,，就是貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,，就是把握規(guī)律,、創(chuàng)造性開展工作的能力，就是化解矛盾,、解決問題的能力,，就是狠抓落實(shí),、堅(jiān)決完成任務(wù)的能力。其實(shí),，執(zhí)行力就是將思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng),、把理想變成現(xiàn)實(shí)、把計(jì)劃變?yōu)槌晒哪芰Α?/p>

從領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力概念可以看出,，領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力其實(shí)是多種能力的綜合,，各種能力貫穿于執(zhí)行活動(dòng)的始終，在不同的時(shí)期表現(xiàn)為不同的形式,。主要包括政策領(lǐng)悟力,、實(shí)踐結(jié)合力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)力,、協(xié)調(diào)溝通力,、過程控制力。執(zhí)行力不僅僅在于貫徹執(zhí)行黨和國家的路線,、方針,、政策以實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的實(shí)踐能力，并且需要聽取民意,，把人民的好想法變成行動(dòng)，用行動(dòng)變成現(xiàn)實(shí)結(jié)果的力度,。只有做到全心全意為人民服務(wù),，以民為本，才是執(zhí)行力行政的態(tài)度,。

在具體工作中,，要立足墻改辦服務(wù)的對(duì)象企業(yè)及個(gè)人，把滿足服務(wù)對(duì)象的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，熱情做好政策解釋,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地辦理好收退新墻材專項(xiàng)基金、產(chǎn)品備案等行政管理工作和開展好科研課題及示范試點(diǎn)項(xiàng)目,，認(rèn)真提高辦事效率,，提高單位對(duì)外的窗口形象，這也是提升效能,，提高執(zhí)行力的核心所在,。

執(zhí)行力中領(lǐng)會(huì)力的一項(xiàng)關(guān)鍵能力就是正確把握政治方向的能力。只有不斷地加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，才能正確地把握政治方向,。第二要加強(qiáng)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高工作水平,，新墻材推廣和建筑節(jié)能工作涉及大量的新技術(shù),、新知識(shí),，在日常工作中不能缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)，不能有求穩(wěn)怕亂,、安于現(xiàn)狀的思想,，必須堅(jiān)持不懈地提高自身素質(zhì)。業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，精益求精，認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作,，以實(shí)際行動(dòng)踐行“提升執(zhí)行力”的要求,。

昆明市墻體材料革新和推廣節(jié)能建筑辦公室

作為新時(shí)期的教師，應(yīng)牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,，即要學(xué)政治,、學(xué)理論，又要學(xué)業(yè)務(wù),、學(xué)法律,、學(xué)科技。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，把所學(xué)的理論與實(shí)際工作相結(jié)合，不斷提高自身綜合素質(zhì),，提高理論水平和業(yè)務(wù)能力,。牢固樹立五種態(tài)度：一是共產(chǎn)黨人先進(jìn)意識(shí);二是解放思想，開拓創(chuàng)新意識(shí);三是真抓實(shí)干,，勇挑重?fù)?dān);四是嚴(yán)以待已,，廉潔自律;五是服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì),。通過樹立和發(fā)揚(yáng)五種意識(shí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，做一名師德高尚,、業(yè)務(wù)精良的教師模范,。

始終站在教改的前沿。走持續(xù)發(fā)展的道路,。在積極努力地上好課的同時(shí),，還要主動(dòng)參加學(xué)校教研組的教研活動(dòng)，不斷向別人學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn),，彌補(bǔ)自己的不足,。

我認(rèn)為，教師對(duì)學(xué)生的愛就是樹立“以人為本”的素質(zhì)教育的理念,，要注重人文關(guān)懷,，精神扶持,，成為學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。在今后的教育教學(xué)工作中我將樹立正確的“學(xué)生觀”,，以學(xué)生為主體,，教師為主導(dǎo)。具體表現(xiàn)在對(duì)學(xué)生的人格的尊重上,，平等地看待每一位學(xué)生,，關(guān)愛每一位學(xué)生，嚴(yán)格要求每一位學(xué)生,。要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,，和諧發(fā)展。動(dòng)的學(xué)習(xí)和參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，使學(xué)生的潛力得到充分發(fā)展,。要使學(xué)生在獲得科學(xué)文化的同時(shí)，獲得精神的成長,，形成健全的人格,。我們不能僅僅關(guān)注業(yè)務(wù)水平的提升，知識(shí)結(jié)構(gòu)的改善,，還應(yīng)充分重視人文精神的充實(shí),，建筑起精神文明的長城。使我們教師不僅成為科學(xué)文化知識(shí)的使者,，更要成為弘揚(yáng)先進(jìn)文化,、建設(shè)精神文明的特使。

不思進(jìn)取,，得過且過，推諉扯皮;拈輕怕重,，吃不得苦，回避矛盾,，缺乏責(zé)任心事業(yè)感等等,，影響著教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,，影響著教育形象，損壞了教育環(huán)境,。在教育系統(tǒng)開展“執(zhí)行力提升年”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義，勢(shì)在必行。開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng),，將促使行政效能提高,，干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,，就會(huì)更好的密切黨群干群關(guān)系，改善黨的形象,，也能促進(jìn)工作的開展,，形成良好的社會(huì)環(huán)境。

開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng),，有利于教育環(huán)境的改善,，有利于干部、職工作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，有利于教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。只要我們?cè)诠ぷ髦刑ぬ?shí)實(shí),、認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精,，以高度的責(zé)任感做最好的工作,，努力構(gòu)建和諧校園。一定能促使我們不斷開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面,，使教育真正做到：讓學(xué)生成才,，讓家長放心,，讓人民滿意!

執(zhí)行力總結(jié)心得體會(huì)篇三

通過開展深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動(dòng)，使我認(rèn)識(shí)到什么是執(zhí)行力,，簡單的定義是：按質(zhì)按量,、不折不扣的完成工作，對(duì)待工作,，不找任何借口,，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實(shí),、負(fù)責(zé),、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時(shí)工作中,，我認(rèn)為要提高自己的執(zhí)行力,，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺的行動(dòng),，下面就此談一點(diǎn)個(gè)人在此學(xué)習(xí)中的認(rèn)識(shí),。

一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力,，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新觀念，對(duì)待日常工作,，不要總找借口,，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作,，我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí),，總會(huì)遇到一些問題，而對(duì)待問題有兩種選擇：一種不怕問題,，想方設(shè)法解決問題,，千方百計(jì)消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù),，一種是面對(duì)問題,，一籌莫展，不思進(jìn)取,，結(jié)果是問題依然存在,，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問到,，同是一項(xiàng)工作,，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題,，我們常說,，觀念決定思路，思路決定出路,，觀念轉(zhuǎn),、大地寬，觀念的力量是無窮的,，觀念轉(zhuǎn)變,，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力,，只有轉(zhuǎn)變觀念,，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展,，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,，我們要認(rèn)識(shí)到，任何一個(gè)事物的發(fā)展,，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。

二,、提高執(zhí)行力就要做到面對(duì)困難,、勇往直前，唯物辯證法認(rèn)為,，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的,，以工作實(shí)際出發(fā)，加快知識(shí)更新,，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),，不斷豐富和做好本職工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備，做到學(xué)以致用,，用有所成,，在發(fā)現(xiàn)問題中主動(dòng)思考,，最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作,、解決問題,，世上無難事，只怕有心人,。

三,、認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度，對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù),，認(rèn)識(shí)不到位,，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠,，馬虎應(yīng)對(duì),，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識(shí)到位,，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力,，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來，才能不折不扣,、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令,，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備,，有十足把握才敢去做,，怕有閃失，怕犯錯(cuò)誤,，怕負(fù)責(zé)任,，前怕狼后怕虎，顧慮重重,，憂心忡忡,，在等待觀望中失去良機(jī)，最后什么都沒做成,，什么也沒做好,。

四、提高執(zhí)行力就要做到誠實(shí)做人,，認(rèn)真做事,。

我們常說，誠誠實(shí)實(shí)做人,，認(rèn)認(rèn)真真做事,，做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個(gè)做事的原則,，但具體到實(shí)際工作中,，常常是有制度，有措施,，也有違章,，究其原因，就是一個(gè)態(tài)度問題,，一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題,，一個(gè)做人是否誠實(shí),，做事是否認(rèn)真的問題，聯(lián)系到我們平時(shí),，對(duì)待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心,，像對(duì)待自己的父母一樣對(duì)待,，這樣才會(huì)有一種良好的心態(tài)，才會(huì)有一種積極向上的工作態(tài)度,，誠實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策,，要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口,，要視服從為美德,，工作中無小事，工作就意味著責(zé)任,，無論在任何崗位,，無論做什么工作,，都要懷著熱情,，帶著情感去做,，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好,，對(duì)待工作,，不要說不行，有時(shí)困難重重,，也要堅(jiān)決去執(zhí)行，別人不會(huì)干的,，自己要能干,，別人會(huì)干的，自己要更會(huì)干,。

五、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最好，只有更好,。當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績，受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),，總是說，我做得還不夠,，還要繼續(xù)努力，爭取更大的成績,，這是一種戒驕戒躁和誠實(shí)謙虛的表現(xiàn),，但也同時(shí)說明一個(gè)道理,，那就是,，無論干什么工作,，做什么事，雖然取得了一定成績,，但絕不是最終的,，只能算是階段性的勝利,，還要再接再厲,，好上加好。

六,、在展現(xiàn)目標(biāo)的過程中,，監(jiān)督就是最好追蹤考核,。確保一個(gè)組織按照規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，不斷監(jiān)督和跟進(jìn),，就能有效暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動(dòng)之間的差距和問題,，使管理者采取相應(yīng)的行動(dòng)來協(xié)調(diào)和糾偏,，以期按時(shí)完成階段性和整體性的目標(biāo)，監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對(duì)待,，容易造成職責(zé)不明確，無法考核,，對(duì)目標(biāo)的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位,，結(jié)合實(shí)際工作,，我認(rèn)為,，現(xiàn)在單位實(shí)行的“績效考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措,，對(duì)單位及每一個(gè)職工的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化,，便于考核,，做到獎(jiǎng)懲分明，這將對(duì)規(guī)范工作程序,，強(qiáng)化辦事效率,，提高大家的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用，監(jiān)督是成功保證,，執(zhí)行鑄造輝煌,。

執(zhí)行力總結(jié)心得體會(huì)篇四

首先，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣的一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，讓我們不出家門,、工作之余即可進(jìn)入課堂,，聆聽成杰,、姜汝祥老師主講的《做最好的執(zhí)行者》,、《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》講座,。這次培訓(xùn)不僅是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí),、技能的學(xué)習(xí)，也是對(duì)自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識(shí),，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化,。

學(xué)習(xí)期間,，我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度，學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會(huì)所學(xué)內(nèi)容,，本次關(guān)于執(zhí)行力部分的培訓(xùn)盡管時(shí)間短暫,，但課程設(shè)計(jì)非常合理，老師水平非常高,，學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富，給我提供了一次難得的充電機(jī)會(huì),，我個(gè)人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn),。培訓(xùn)中專家用精辟的語言，從細(xì)微處著手,，宏觀上把握,，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典,，對(duì)此我深有感觸,，通過學(xué)習(xí)，使我拓展了視野,，認(rèn)清了工作方向,，理論水平有了一定的提高，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會(huì),。

卡和績效面談的注意事項(xiàng),。通過參加成杰老師的培訓(xùn)，確實(shí)感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣,，少了一些嚴(yán)肅,，多了一分平實(shí)親切，幽默風(fēng)趣，能讓人輕松愉快之中,，領(lǐng)會(huì)確切的人際溝通關(guān)系,、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí)，聽了他的課,，讓我頓時(shí)明白了很多,。到現(xiàn)在我依然記得老師的每個(gè)關(guān)鍵詞和問題的提出，使我進(jìn)一步加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的理解,。我相信我公司的團(tuán)隊(duì)精神將會(huì)越做越好,，將會(huì)發(fā)揮更大的作用，取得更好的成績,。

現(xiàn)代的企業(yè)競(jìng)爭更多是靠人才的競(jìng)爭,，而競(jìng)爭靠的是速度，企業(yè)成功靠的是服務(wù),。聽了兩位老師的課,，讓我對(duì)目前的.工作有了一個(gè)較為清楚的定位,，對(duì)自己的工作職責(zé),，對(duì)自己的現(xiàn)狀有了良好的把握。作為一名企業(yè)的中層管理人員,，不是做好自己的事就可以了,，更多的是需要去管理,、溝通,，管理、溝通是一門科學(xué)方法,，提供實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技巧,，不是依靠個(gè)人就可以,，而是要帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì),，去執(zhí)行組織的價(jià)值，執(zhí)行組織的計(jì)劃,，完成組織的目標(biāo),。管理的成功需要團(tuán)隊(duì),，團(tuán)隊(duì)的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通,，有效地溝通需要團(tuán)隊(duì)成員縮短心理距離,，同流、同心地交流,。作為管理人員,，我們務(wù)必把握好,，要把事情做對(duì),，并帶領(lǐng)自己團(tuán)隊(duì)把工作及時(shí),，準(zhǔn)時(shí),，保質(zhì)保量做好,，還要去培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)，提升的我們的績效。完善并推行職工技能評(píng)定制度，鼓勵(lì)員工體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，激勵(lì)奮發(fā)有為,，營造員工隊(duì)伍爭先氛圍,，充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作積極性與創(chuàng)造性,，鼓勵(lì)職工積極進(jìn)取,，埋頭苦干，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度,。

20xx年有色系統(tǒng)面對(duì)持續(xù)低迷的市場(chǎng)環(huán)境,，經(jīng)營形勢(shì)仍舊相當(dāng)嚴(yán)峻,。從省委到集團(tuán)再到公司全面提出了對(duì)標(biāo)管理的新的管理模式。面對(duì)新理念,、新要求,，標(biāo)準(zhǔn)更高，責(zé)任更重，壓力更大,，所以我們必須進(jìn)一步抓好各項(xiàng)管理的規(guī)范化,、現(xiàn)代化，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，穩(wěn)妥推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作前行,，切實(shí)提高管理水平,。

有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功,；有無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功,。在描繪“十二五”規(guī)劃的征程中,，我們只有不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力,，“努力超越，追求卓越”,，以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度,，以力求完美的精神，才能創(chuàng)造公司新的輝煌,。

執(zhí)行力總結(jié)心得體會(huì)篇五

通過近段時(shí)間的組織學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識(shí)到了提高執(zhí)行力的重要性，增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感,。

而來,，滿意而歸，提高單位對(duì)外的窗口形象,，這也是提升效能,，提高執(zhí)行力的核心所在。

二,、必須努力學(xué)習(xí)知識(shí),，不斷提高工作水平，充分發(fā)揮職能作用,、促使我縣經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展,。以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正，忽視學(xué)習(xí)的重要性,，缺乏理論知識(shí)的刻苦學(xué)習(xí),，專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí)。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí),，有求穩(wěn)怕亂,、安于現(xiàn)狀的思想。工作方法有時(shí)不得體,，科室工作有的方面還管理不到位,。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到提升效能,，提高執(zhí)行力,，就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì),。作為一名黨員,，不能按一般群眾要求自已，以后我要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專業(yè)技能,，在學(xué)習(xí)中提高自己的工作水平,。要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,、世界觀,，把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實(shí);落實(shí)之要,、貴在執(zhí)行”的理念中來,。業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，精益求精,，認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作，以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來,，以自已的實(shí)際行動(dòng)踐行提高執(zhí)行力”的要求,。

三、一定要加強(qiáng)政治敏感性,。開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”,，說明各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提高行政執(zhí)行力和加強(qiáng)文明執(zhí)法教育非常重視，這也說明當(dāng)前政府各部門勤政,、廉政,、善政做得還不夠，特別是“天門城管事件”發(fā)生后,，更是引發(fā)了全省,、全國大討論?？梢?，提高行政執(zhí)行力已是刻不容緩。

四,、一定要注意把握好學(xué)習(xí)階段的每一個(gè)環(huán)節(jié),。

五、一定要結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)時(shí)要注重反思,，結(jié)合實(shí)際提高“四個(gè)服務(wù)意識(shí)”，即提高服務(wù)基層意識(shí),、提高服務(wù)行政相對(duì)人意識(shí),、提高服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)意識(shí)、提高服務(wù)消費(fèi)者意識(shí),。要學(xué)以致用,，落實(shí)在行動(dòng)上。

六、一定要通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想,，達(dá)到團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,。不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的話不說,，不利于團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定的事不做，不利于團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定的的.謠言不傳,，多做實(shí)事,，作為一名黨員,，我要以這次以“提高執(zhí)行力”為主題的組織生活會(huì)為契機(jī)，提高認(rèn)識(shí),，繼續(xù)把保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性落實(shí)到各項(xiàng)工作中去,，為我縣縣經(jīng)濟(jì)事業(yè)的健康、穩(wěn)定,、發(fā)展做出自已,。

八月二十八號(hào)下午，我校會(huì)議室里座無虛席,。從香港請(qǐng)的著名教育專家于兆興親臨我校,，對(duì)我們進(jìn)行了西點(diǎn)執(zhí)行力的講授。通過學(xué)習(xí)使我受益匪淺,，我深深的感到做為一名老師,，如何從事本職工作和目標(biāo)有了進(jìn)一步的理解和認(rèn)識(shí)。

一,、要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)

執(zhí)行力就是按時(shí)地,、保質(zhì)保量的完成工作或提供結(jié)果的能力，學(xué)校管理也是這樣,，雖然大家部門,、崗位、職務(wù)各異,，但是目標(biāo)是一樣的,。執(zhí)行力心得?！笆澜缟蠜]有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì)?！眰€(gè)人的成功必須建立在團(tuán)隊(duì)先贏的基礎(chǔ)上,，因此，團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都要付百分之百的責(zé)任。

二,、要有目標(biāo)意識(shí)

我們鎖定目標(biāo),，盡自己的最大努力去做。未達(dá)目的是要反思,，想出辦法并反思,，不達(dá)目的絕不罷休。

三,、要有責(zé)任意識(shí)

1,、堅(jiān)守承諾

做人要誠實(shí)守信、一若千,、盡職盡責(zé),。

2、結(jié)果導(dǎo)向

平共處,，無論是做人還是做事,，一旦鎖定目標(biāo)就要不達(dá)目的不罷休。結(jié)果很重要,，過程也很重要,。執(zhí)行力心得。

3,、決不放棄

在面對(duì)困難和挫折的時(shí)候,，我們要迎難而上。在面對(duì)批評(píng)和指責(zé)的時(shí)候,，我們要擺正心態(tài),、虛心接受。要把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到教學(xué)工作中去,，學(xué)以致用才是最重要的,。

通過這次學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到提高執(zhí)行力的五個(gè)方面:一,、從自我做起,。二、主動(dòng)面對(duì)問題,。三,、工作無小事。四,、拖延是惡習(xí),。五、老好人要不得,。

希望通過這次學(xué)習(xí),，使自己在以后的工作中逐漸強(qiáng)大，能力提高，與學(xué)校共同發(fā)展,。

x月x日,，在公司安排的培訓(xùn)活動(dòng)中，主題是“真正的執(zhí)行”,。來自xx教育的老師,，聲情并茂的給我們上了一堂精彩紛呈的培訓(xùn)課。非常榮幸能參加這次培訓(xùn),，通過此次課程,，讓我受益匪淺，感慨良多,。

特別是讓我明白了執(zhí)行力是與每一位員工都息息相關(guān)的事情,，企業(yè)的成功與否，不光在于決策層的戰(zhàn)略眼光,，更在乎于大家執(zhí)行的力度,，做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長是非常重要的事情。

一,、責(zé)任思維——執(zhí)行的基礎(chǔ)

作為一名企業(yè)的管理者，我們必須具有“責(zé)任思維”,，簡而言之就是要“以身作則,，身教大于言傳，把“我”當(dāng)做一切問題的根源”,。

都說責(zé)任重于泰山,，沒有責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)是沒有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，但企業(yè)里推卸責(zé)任,、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象卻普遍存在,，做事應(yīng)付不主動(dòng)，出問題沒人承擔(dān),，同樣的錯(cuò)誤持續(xù)發(fā)生,。

我的理解就是要勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤先從自己身上找問題,，這不只是管理的學(xué)問,，也是對(duì)做人做事的道德品質(zhì)要求。只有讓我們的團(tuán)隊(duì)形成了良性競(jìng)爭環(huán)境,，不去互相推諉責(zé)任,，才能真正成為和諧進(jìn)步的精英團(tuán)隊(duì)。

二,、成果思維——執(zhí)行的靈魂

——重視成果,，而不是結(jié)果!

在工作中，我們總是花了很多的時(shí)間與精力，卻做不到預(yù)期的效果,，也許在這過程中披荊斬棘,，經(jīng)歷了無法想象的艱辛，中國有句古話叫“沒有功勞也有苦勞”,。但成果是企業(yè)抵抗金融危機(jī)的唯一出路,，企業(yè)是靠成果而活，但很多員工都滿足于做任務(wù),，做苦勞,，卻提供不了實(shí)實(shí)在在的成果。

你強(qiáng)調(diào)什么,，員工的焦點(diǎn)就是什么,，企業(yè)的結(jié)果就是什么，員工不提供成果,，企業(yè)承擔(dān)后果，甚至是死亡!

要想成為一名優(yōu)秀的員工要提升執(zhí)行力,，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口,，而是積極的尋求解決問題最終讓企業(yè)受益的方法。關(guān)注過程,，強(qiáng)調(diào)結(jié)果,，這是每一位管理者都應(yīng)該學(xué)會(huì)的事情。

三,、狼性思維——執(zhí)行的精神

——企業(yè)要有合理的提升淘汰機(jī)制,，能人中的首善要大肆表彰，能人中的首惡要堅(jiān)決拿下,。

中國人重感情,，總是因?yàn)檫@樣那樣的原因不忍責(zé)罰做錯(cuò)事的員工。殘酷市場(chǎng)競(jìng)爭告訴我們：優(yōu)勝劣汰,，不進(jìn)則退,。人進(jìn)步是因?yàn)槲C(jī)感，但企業(yè)卻經(jīng)常存在稍有成就就躺在功勞簿上一動(dòng)不動(dòng),，碰不得更管不得的現(xiàn)象!

獎(jiǎng)罰分明是對(duì)員工最公平公正的待遇,，要幫助員工打破小富即安的思想，引導(dǎo)員工向積極上進(jìn)的工作情緒,，迫使員工進(jìn)步,。我認(rèn)為狼性其實(shí)就是人性!

四、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求——執(zhí)行的操作

——要想成為行業(yè)第一名,，首先要把標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到第一名，標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn),，凡事以第一名為目標(biāo),。

為了便于大家理解這段話的深刻含義，郭老師專門給大家播放了關(guān)于海爾集團(tuán)的一段視頻,，在觀看這段視頻的同時(shí),，讓我震撼，甚至幾度哽咽,。在那種困難的年代,，需要一種什么樣的魄力與百折不撓的精神，才能讓海爾人最終突破自我,，最終成為一家國際化的大型企業(yè),。這一切讓我深深的感覺到，一流企業(yè)有一流標(biāo)準(zhǔn),，三流企業(yè)則是三流標(biāo)準(zhǔn),，俗話說求其上得其中,，求其中得其下，求其下得其無,，所以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的管理理念是奠定一個(gè)企業(yè)成功的基礎(chǔ),，企業(yè)員工只有在每個(gè)崗位、每個(gè)部門,、每個(gè)團(tuán)隊(duì)都高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求勇爭第一,，才有可能成就企業(yè)的領(lǐng)先地位。

我們要想得到客戶的認(rèn)可,，首先要百倍于客戶來認(rèn)可自己,，與自己的事業(yè)、產(chǎn)品,。標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量,，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量,。值得注意的是,，少數(shù)同事在工作中標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán),，有一種只求過得去的思想,。這個(gè)問題不解決，企業(yè)的目標(biāo)和要求就難以實(shí)現(xiàn),。

五,、感恩心態(tài)——執(zhí)行的永續(xù)動(dòng)力

——感恩父母、感恩老板,、感恩下屬,，感恩周圍的一切人和事。

很多員工都是為錢工作而意識(shí)不到感恩,，其實(shí)一個(gè)人如果不知道感恩就沒辦法在這個(gè)世界立足,，一個(gè)企業(yè)如果不知道感恩也不會(huì)有太多企業(yè)跟他合作。感恩才是執(zhí)行最強(qiáng)大最持久的力量,，感恩父母,、感恩領(lǐng)導(dǎo)、感恩員工,，懂得感恩才會(huì)付出真心付出愛,，為愛工作，工作終將圓滿,，心在一起企業(yè)才會(huì)更強(qiáng)更大,。

持續(xù)二小時(shí)的培訓(xùn)會(huì)，老師講的很生動(dòng)煽情,，會(huì)上掌聲如雷,。通過這次培訓(xùn),，讓我感覺到作為公司的一份子，要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),，愛崗敬業(yè),，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏,。

執(zhí)行力總結(jié)心得體會(huì)篇六

余世維教授《贏在執(zhí)行》講座實(shí)錄，深深地震撼了我,，錄像已結(jié)束,，我還在回味，思考,，似乎明白了許多,。余世維先生在商言商，提出了一個(gè)尖銳的問題：為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃,，往往一敗涂地,，看似很好的決策卻一而再，再而三的付之東流,？為什么企業(yè)剛剛做大了一點(diǎn),，貫徹就成了問題，投入超過計(jì)劃幾倍,，而收益卻達(dá)不到計(jì)劃的幾分之一,，……等等，問題的原因集中到一點(diǎn)：執(zhí)行力不足,！聯(lián)系我從小學(xué)到高中和現(xiàn)在在一馬電腦求學(xué)道路中的風(fēng)風(fēng)雨雨,，其過程也不是一帆風(fēng)順，時(shí)間和精力花了不少,，但成效也不顯著,，步步艱難，為什么會(huì)這樣子呢,？原因找了很多，辦法也想了不少,，也取得了不少經(jīng)驗(yàn),，但還是老樣子，今天看了余世維教授的講座實(shí)錄,，豁然開朗,，自身學(xué)習(xí)能力的提高，競(jìng)爭力的增強(qiáng),，關(guān)鍵也在執(zhí)行力問題,。

戰(zhàn)略,、方法可以復(fù)制，差別就在于執(zhí)行,。沒有執(zhí)行力就沒有企業(yè)的競(jìng)爭力,。執(zhí)行力不僅是企業(yè)成功的法寶，也是個(gè)人在工作或?qū)W習(xí)中想取得成功的核心,?？v然成功人士有很多值得我們借鑒的工作學(xué)習(xí)方式，但生搬硬套者沒有成功先例,，現(xiàn)在明白了,，原來問題出在執(zhí)行力上。國家對(duì)教育的傾斜政策,，各地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，不是照搬就可以成功的，要靠執(zhí)行力的提升,，正確的解碼,，有效的執(zhí)行，才能成為發(fā)展的動(dòng)力,。教育事業(yè)的發(fā)展過程充分證明了,，只有真正增強(qiáng)執(zhí)行力，素質(zhì)教育的推廣,，應(yīng)試教育的改革,，高等職業(yè)教育的發(fā)展，教育資源的開發(fā)利用,，等等問題才能有效地解決,。通過觀看余世維教授的講座，自己體會(huì)較深的有三個(gè)方面,。

說起來執(zhí)行力也不是什么新東西,，就是一種良好的工作態(tài)度，是自己應(yīng)具備的認(rèn)真的工作狀態(tài),，是對(duì)待本職工作的理念和奉獻(xiàn)精神,。值得注意的事,，很多人對(duì)中國人的評(píng)價(jià)是非常聰明，但很少有人說我們的工作態(tài)度好，有一個(gè)例子很說明問題,，德國人在工作中,，認(rèn)為講“差不多”,、“還可以”、“說得過去”,、“馬馬虎虎”是讓人感到羞恥的語言，而我們卻常掛在嘴邊也不以為然，中國是大國,，和德國,、日本、韓國等相比,，恐怕最大的區(qū)別就是工作態(tài)度,，也就是說我們的執(zhí)行力與他們相比還有很大差距（）,。更讓人擔(dān)心的還有：一方面是對(duì)執(zhí)行力的偏差不以為然,，另一方面思想觀念上不追求完美，監(jiān)督過程不力,，礙于人情關(guān)系,，大家“和睦”相處,，有標(biāo)準(zhǔn)，有要求,，也被“論的過去”抹平了，這是我們各項(xiàng)工作獲得成功的一個(gè)致命的障礙,，是我們中華民族的一個(gè)弱點(diǎn),。

我也犯了這個(gè)弱點(diǎn)，而且這個(gè)弱點(diǎn)對(duì)我來是致命的,。在讀高中之前,，在老師和同學(xué)們眼中是一個(gè)成績十分優(yōu)秀的人，有高漲的學(xué)習(xí)情緒,，曾經(jīng)令很多的人感動(dòng)過,，包括我最佩服的父親。那時(shí)的我做什么事,，都很急心,，不做完不罷休。記得小學(xué)的時(shí)候,，很愛看作文方面的雜志,，自己又沒有錢買，就向同學(xué)借,，可同學(xué)只答應(yīng)借我一晚,，沒辦法只好開新夜車把它看完,，書看完了，第二天腦上長了一個(gè)包,。因?yàn)槭窃诎胍蛊饋淼臅r(shí)候找錯(cuò)下床的方向,，結(jié)果……回想過去的點(diǎn)點(diǎn)，特令我感動(dòng),。后來，由于自身的一些原因和當(dāng)時(shí)自己也很狂傲,。性格發(fā)生了變化,，喜歡獨(dú)來獨(dú)往，謝拒絕了所有的朋友,。我便開始嘗試放縱自己,，（我曾比喻自己是荒野中的小草不需要任何別人的關(guān)心）過于放縱，等于自我毀灰,。結(jié)果證明我當(dāng)時(shí)的決定是錯(cuò)誤,，因此我的人生又發(fā)生一轉(zhuǎn)折。現(xiàn)在自己變了一個(gè)人似的,，自己都不認(rèn)識(shí)自己了?，F(xiàn)在也在盡力地嘗試找回以前的我。人但失去某些東西,，真的是很難找回,。

我自己也要審視自己的工作態(tài)度，特別是現(xiàn)在在學(xué)電腦,，與同齡優(yōu)秀的人比起來,，要有危機(jī)感，人無遠(yuǎn)慮,，必有近憂,。我不是沒有執(zhí)行能力，而是沒有很好的開發(fā)出來,。余世維教授講到,，“神州五號(hào)”這么難的工程都辦成了，表現(xiàn)了我們很強(qiáng)的執(zhí)行力,，但同時(shí)企業(yè)生產(chǎn)的“電池”,、“螺絲釘”就那么粗糙質(zhì)量差，這就是執(zhí)行力的差別,?！吧裰菸逄?hào)”世界矚目,，中央領(lǐng)導(dǎo)親自干預(yù),，是一項(xiàng)政治任務(wù)，所有工作環(huán)節(jié)都認(rèn)真,，一絲不茍，工作態(tài)度超乎一般的好，所以成功,，而“電池,、螺絲釘”的生產(chǎn)沒有這樣的轟動(dòng)效應(yīng)，工作態(tài)度不好時(shí)生產(chǎn)質(zhì)量就下來了,。不可能每一種產(chǎn)品都興師動(dòng)眾，領(lǐng)導(dǎo)干預(yù),，政治任務(wù),，關(guān)鍵還是提升執(zhí)行力，養(yǎng)成好的工作態(tài)度,，什么都怕“認(rèn)真”二字,。

成功的企業(yè)家都看重執(zhí)行力，說法各異,，主旨相同,。對(duì)我們有一定的啟發(fā)。聯(lián)想創(chuàng)始人說：“所謂執(zhí)行力,，就是把合適的人放到恰當(dāng)?shù)膷徫簧?。”用人是根本,。美國通用公司原總裁說：“通用最恨官僚主義,。我們拒絕把資源浪費(fèi)在行政體系上?！边@是當(dāng)今世界的通病,。戴爾電腦老總說：“執(zhí)行力就是員工在每一個(gè)階段都一絲不茍?！蔽覀兊墓ぷ魅藛T如果到外企則有可能有這種“一絲不茍”,，否則,，做得很不夠,，特別是在每一個(gè)環(huán)節(jié)都“一絲不茍”,，做得很不夠，特別是在每一個(gè)環(huán)節(jié)都“一絲不茍”太難做到,。

執(zhí)行力是目標(biāo)和結(jié)果之間“缺失的一環(huán)”,，沒有執(zhí)行力就形不成競(jìng)爭力,，現(xiàn)實(shí)社會(huì)競(jìng)爭激烈，適者生存,，不適者淘汰,。在這個(gè)日新月異的社會(huì)大家庭里，我認(rèn)為我和同齡人比是沒有任何優(yōu)勢(shì)可言的：一方面是我生長在一個(gè)偏僻的山村,，接收新的事物很慢,。我是一個(gè)平凡的人，不像有的人天生就聰明,，就只有做一只笨鳥先飛了,。二是我的起步比別人晚，先天不足,。唯有珍惜今天的時(shí)間提高執(zhí)行力,，來與別人競(jìng)爭。在于把每一個(gè)細(xì)節(jié)做得“一絲不茍”,。

執(zhí)行力強(qiáng)表現(xiàn)在層層解碼準(zhǔn)確無誤,，沒有衰減，層層執(zhí)行不折不扣,，分工具體,，落實(shí)到位，檢查到位,，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),。聽了余世維的講座,，也總結(jié)出自己執(zhí)行力不臺(tái)強(qiáng)的八個(gè)原因。

執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)有以下八個(gè)方面：

1,、自己在各個(gè)階段沒有常抓不懈,。沒有分清或放松自己在各個(gè)階段所要做的事。比如哪些事應(yīng)該做,，哪些不必做和不能做,。自己想到什么就做什么，弄得不該做的做了,，該做的沒有做好,，甚至沒有去做。有時(shí)還給自己找理由推托,。

2,、制定各種計(jì)劃、方案時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn),，沒有從自己本身,，或本身存在不合理，缺可行性,。沒有可行性的計(jì)劃浪費(fèi)時(shí)間和精力不說,，還影響做其他事情。與其每天想那些不切實(shí)際的機(jī)遇,，不如多腳踏實(shí)地把眼前的事做好,。

3、執(zhí)行過程過于繁瑣,。有時(shí)做事不需要太多的想法和準(zhǔn)備,。就是直接一點(diǎn)，可能做出的效果會(huì)好一點(diǎn),。

4,、不善于解碼、分工和及時(shí)總結(jié),。各階段不善于思考,，甚至不理解，缺少具體有效的措施和辦法,。解碼能力不強(qiáng),。對(duì)自己各個(gè)階段的情況不善于思考和總結(jié)。對(duì)這個(gè)階段存在的不足沒有采取補(bǔ)救的措施和辦法,，以便下次不會(huì)犯錯(cuò),。

5、對(duì)執(zhí)行的偏差沒有感覺，也不覺得重要,，個(gè)性上不追求完美的成功,。在界定的職責(zé)范圍內(nèi)，不能盡職盡責(zé)的處理問題，對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)”的要求不能也不想堅(jiān)持。這點(diǎn)其實(shí)我很早就注意到了,，總是做得不理想罷了,。比如我的個(gè)性一直在完善,，效果與自己理想的還會(huì)差很多，可能是與我的性格有關(guān)。我的性格屬于不拘小節(jié)那種。

6,、忘了理念上的更新和改造。人的思想與心態(tài),，沒有進(jìn)入主動(dòng)性,、創(chuàng)造性地工作狀態(tài)。我對(duì)事物的第六感應(yīng)很靈敏,。一看到事物腦袋能想到很多,，比如它的發(fā)展、現(xiàn)在狀態(tài),、后來又會(huì)發(fā)生什么的,，還有與我自己的生活和以展聯(lián)系起來等?？梢詴?huì)做出自己不足的很多的辦法，但就是沒有做,。應(yīng)證了余世維博士的話，沒有那種思想,，就不會(huì)有那種結(jié)果,。還是自己的思想理念沒有跟上去。這個(gè)很重要的,。

7,、缺少必要的監(jiān)督考,。沒人監(jiān)督，也沒有找人監(jiān)督,，自我監(jiān)督的意識(shí),，養(yǎng)成了推委的習(xí)慣，有問題首先想到的是推卸責(zé)任,，找理由借口,。成功總是不會(huì)和找借口的人在一起的。在執(zhí)行的過程可以找個(gè)朋友來監(jiān)督,。定時(shí)與朋友交流這段時(shí)間的思想和體會(huì)。

8,、缺少個(gè)人特色的學(xué)風(fēng),，沒有形成良好的學(xué)風(fēng)。

一般的執(zhí)行力問題,，都可在以上八個(gè)方面找到原因,。要形成良好的工作態(tài)度，有問題并不可怕,，要及時(shí)分析,，找出解決問題的措施和辦法，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行整改,，才能使自己能力不斷提升,。如果執(zhí)行力總是處于較低水平，執(zhí)行過程總是會(huì)打折扣,，對(duì)自己的發(fā)展的負(fù)面影響是災(zāi)難性的,。

以上是自己看余世維講座的淺薄體會(huì)。如有不足,，還請(qǐng)賜教,！

執(zhí)行力總結(jié)心得體會(huì)篇七

執(zhí)行力，顧名思義是執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力,，就是指把理念,、思路、戰(zhàn)略,、決策,、規(guī)劃和部署付諸實(shí)施的能力。對(duì)于政府執(zhí)行力的概念,，雖然早就看到過,、聽說過，但是理解上很片面和膚淺,，對(duì)政府執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高政府執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深,，掌握不透。通過這次學(xué)習(xí)，我明白了政府執(zhí)行力的含義,。政府執(zhí)行力在不同學(xué)科中具有不同的含義,。比如，從法學(xué)角度看,，政府執(zhí)行力代表政府依法行政的能力,。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，政府執(zhí)行力代表政府行政效率的大小和效益的多少,。從社會(huì)學(xué)角度看,，政府執(zhí)行力代表政府處理社會(huì)事務(wù),、解決社會(huì)矛盾、化解社會(huì)糾紛的能力,。政府執(zhí)行力分為廣義和狹義兩種理解：廣義是指政府為達(dá)到既定目標(biāo),，通過貫徹實(shí)施黨的路線方針政策,、法律法規(guī),、決策,、戰(zhàn)略計(jì)劃等行為,，對(duì)各種資源進(jìn)行使用,、調(diào)度和控制,，有效處理政府日常事務(wù)所表現(xiàn)出來的政府內(nèi)在的能力和效力,。狹義是指各級(jí)政府決策,、執(zhí)行決策、監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行所表現(xiàn)出來的行動(dòng),、操作和實(shí)現(xiàn)能力及效力,。通過學(xué)習(xí)，我了解到政府執(zhí)行力其實(shí)是多種能力的綜合,，各種能力貫穿于政府執(zhí)行活動(dòng)的始終,，在不同的時(shí)期表現(xiàn)為不同的形式。

我們?cè)谌粘９ぷ髦袌?zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí),，總會(huì)遇到一些問題,。而對(duì)待問題有兩種選擇。一種是不怕問題,，想方設(shè)法解決問題,，千方百計(jì)消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對(duì)問題,，一籌莫展,，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在,，任務(wù)也不會(huì)完成,。反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問到,，同是一項(xiàng)工作,，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢,？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題,。我們常說,，觀念決定思路，思路決定出路,。觀念轉(zhuǎn),、天地寬，觀念的力量是無窮的,。一些成功人士也認(rèn)為，有什么樣的思想觀念,，就有什么樣的工作效果,。觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng),，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力,。對(duì)待日常工作，不要總是找借口,，要從自身出發(fā),，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,，自動(dòng)自發(fā)地做好本職工作。

對(duì)照提高政府執(zhí)行力對(duì)干部素質(zhì)和能力的要求,，結(jié)合我自身的情況,，我總結(jié)了一下差距，確定了今后努力的方向和重點(diǎn),。一是要牢固樹立大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)。講政治,、講紀(jì)律,、講服從、講執(zhí)行,，積極主動(dòng)地思考完成既定的目標(biāo)任務(wù),，選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，力求有新的突破,。加強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí),，明確自己的責(zé)任，層層推動(dòng),、步步實(shí)施,。二是結(jié)合自己實(shí)際，努力做到“十個(gè)不”,，推進(jìn)工作落實(shí),，即：不要自行其是,，不要謀私，不要不學(xué)無術(shù),，不要不思進(jìn)取,，不要是非不清，不要無所作為,，不要錯(cuò)失良機(jī),，不要推諉梗阻;，不要坐而論道,，不要浪費(fèi)奢侈,。三是要從提高自身素質(zhì)出發(fā)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，明確方向,，提高自身業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)思想政治建設(shè),，強(qiáng)化執(zhí)行理念,，不斷提高政治鑒別能力、宏觀調(diào)控能力,、創(chuàng)新能力,，確保上級(jí)的決策部署得到貫徹執(zhí)行。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),，強(qiáng)化服務(wù),，深入基層，摸清情況,，做好為企業(yè)服務(wù)的工作,。五是要端正服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真辦理,、處理來局辦事人員提出的需求,。

執(zhí)行力總結(jié)心得體會(huì)篇八

一、工作方面

進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),，每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí),，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場(chǎng)開發(fā)和實(shí)際工作中,，如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向，抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶,，如何在淡旺季里的時(shí)間安排以及產(chǎn)品有那些，當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),，積累，與時(shí)俱進(jìn),。

在工作中,，我雖有過虛度,，有過浪費(fèi)上班時(shí)間,，但對(duì)工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時(shí)間的洗禮,，我相信我會(huì)更好，俗話說：只有經(jīng)歷才能成長,。世界沒有完美的事情,，每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn)，一旦遇到工作比較多的時(shí)候,，容易急噪,，或者不會(huì)花時(shí)間去檢查，也會(huì)粗心,。工作多的時(shí)候,，想得多的是自己把他搞定，每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去跑,，,、我要改正這種心態(tài)，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)：貿(mào)易知識(shí),，學(xué)習(xí)接受,。不斷總結(jié)和改進(jìn)，提高素質(zhì),。

二,、自我剖析

以目前的行為狀況來看，我還不是一個(gè)合格業(yè)務(wù)員,，或者只是一個(gè)剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,，本身談吐，口才還不行,，表達(dá)能力不夠突出,。根源：沒有突破自身的缺點(diǎn)，臉皮還不夠厚，心理素質(zhì)不過關(guān),，這根本不象是我自己,，還遠(yuǎn)沒有發(fā)掘自身的潛力，個(gè)性的飛躍,。在我的內(nèi)心中,，我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，這股動(dòng)力;這份信念一直儲(chǔ)藏在胸中,，隨時(shí)準(zhǔn)備著爆發(fā),，內(nèi)心一直渴望成功。

三,、工作設(shè)想

依據(jù)銷售情況和市場(chǎng)變化,，自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)劃分區(qū)域，對(duì)于老客戶和固定客戶要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時(shí)間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息,。要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野，豐富知識(shí),，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,。每月要增加1個(gè)以上的新客戶,，還要有幾個(gè)潛在客戶,。見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。

要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象,?？蛻粲龅絾栴},，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實(shí)力,，才能更好的完成任務(wù),。自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是的,，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

四、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法

不能正確的處理市場(chǎng)信息,，缺乏把握市場(chǎng)信息的能力,，在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，信息一縱而過,，有很多有效的信息在身邊流過,，但是卻沒有抓住;缺少處理市場(chǎng)信息的能力,，有效的信息是靠把握、分析,、處理、提交的,，及時(shí)掌握了信息,，又往往缺乏如何判斷信息的正確性;缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失,。在今后的工作中,，應(yīng)采取有效措施，發(fā)揮信息的作用,，加強(qiáng)處理信息的能力,，加強(qiáng)溝通交流，能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性,。

在年初工作中,，因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗(yàn)不足,，在剛開始的工作中摸不到頭緒,，屢次失敗,。問題究竟出在哪里?面對(duì)多次失敗的教訓(xùn)，查找自身原因,，找出了自己的不足,。在今后的工作中要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身能力,。缺乏計(jì)劃,，缺少保障措施。對(duì)客戶的任何信息要及時(shí)響應(yīng)并回復(fù);對(duì)客戶的回復(fù)不能簡單的一問一答,，要盡可能全面,、周到，但不可啰嗦,。語言盡顯專業(yè)性與針對(duì)性,，否則失去繼續(xù)交談的機(jī)會(huì)。

報(bào)價(jià)表,，報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分,，不能過低，也不能過高;好東西不能賤賣,，普通通的產(chǎn)品不能報(bào)高,。因?yàn)榭蛻敉鶗?huì)從你的報(bào)價(jià)來判斷你的誠實(shí)性，并同時(shí)判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個(gè)非常簡單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的價(jià)位,，甚至幾天都報(bào)不出來,，這說明誠實(shí)性不夠,，根本不懂這一行,，自然而然客人不會(huì)再理會(huì)。

執(zhí)行力總結(jié)心得體會(huì)篇九

在公司周六組織觀看的陳永亮老師《超級(jí)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》學(xué)習(xí)中,，讓我讓我受益匪淺,，感觸良多,，以下是我的一點(diǎn)心得體會(huì),，愿與大家分享。我主要談?wù)勱惱蠋熖岢龅摹傲己玫臏贤ㄊ菆?zhí)行的核心”,。

溝通是個(gè)人和組織日常生活中的基本方式,，是信息和思想的交換，以及情感的共享與交流的過程,。溝通是把一個(gè)組織中的成員聯(lián)系在一起,，以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的手段，溝通是雙向的,，不必要的誤會(huì)都可以在溝通中消除,，溝通也是雙方面的事情,，如果任何一方積極主動(dòng)，而另一方消極應(yīng)對(duì),，那么溝通也是不會(huì)成功的,。許多企業(yè)管理問題多是由于溝通不暢引起的，既“通則不痛,，痛則不通”,。若團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是把戰(zhàn)略、決策轉(zhuǎn)化在結(jié)果的滿意度,、精確度以及速度,，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是管理的不斷優(yōu)化,，是文化的建設(shè)與演進(jìn),。則良好溝通則是管理的靈魂是執(zhí)行的核心。

在管理過程中,，無論是工作安排,、化解沖突，還是進(jìn)行計(jì)劃控制,，無不需要良好的溝通,。企業(yè)內(nèi)部良好的溝通文化可以使所有員工真實(shí)地感受到溝通的暢通帶來的是工作的快樂。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通管理,，既可以使管理層工作更加輕松,，也可以使普通員工大幅度提高工作效益，同時(shí)還可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭力,。因此,，無論管理組織還是團(tuán)隊(duì)，只有進(jìn)行有效的溝通,，才能打造出高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),，從而顯示出其在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的強(qiáng)大生命力。

以下是學(xué)到的3點(diǎn)溝通技巧

(1)“漢堡包”式溝通,， “我聽到你說……我很欣賞……但是我認(rèn)為……”,，一共分為三層，正如同漢堡包,，兩片面包夾著一層肉,，多體現(xiàn)在高深領(lǐng)導(dǎo)的身上。

(2)運(yùn)用肢體語言,，促使團(tuán)隊(duì)成員參與溝通,。有時(shí)，不太開放的成員不善于抓住說話的機(jī)會(huì),，需要有人幫他們一把,。要幫助他人參與溝通,，根本在于你的關(guān)注。

(3)掌控情緒 如果你表現(xiàn)出強(qiáng)烈的自信心,，會(huì)使你的溝通對(duì)象傾聽 于你,。如果你表現(xiàn)出一種焦慮，你的溝通對(duì)象會(huì)看到一個(gè)緊張不安的表情,，就會(huì)對(duì)你的建議產(chǎn)生疑惑,。