在撰寫心得體會(huì)時(shí),，個(gè)人需要真實(shí)客觀地反映自己的思考和感受，具體詳細(xì)地描述所經(jīng)歷的事物,，結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),，注意語言的準(zhǔn)確性和流暢性。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢,？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇一

第一段：引言（150字）

執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵之一,，它可以決定一個(gè)人在工作,、學(xué)習(xí)或生活中能否取得成果。因此,，為了提高自身的執(zhí)行力,，我參加了一場(chǎng)名為“執(zhí)行力心得體會(huì)”的PPT分享會(huì)。在這次分享會(huì)上,，我從許多優(yōu)秀的演講者那里汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和靈感,，我相信這些心得將對(duì)我的個(gè)人發(fā)展帶來巨大的幫助。

第二段：設(shè)定目標(biāo)（250字）

在分享會(huì)的第一個(gè)環(huán)節(jié),，演講者們強(qiáng)調(diào)了設(shè)定目標(biāo)的重要性,。他們指出，設(shè)定明確,、具體的目標(biāo)是執(zhí)行力的第一步,。一個(gè)沒有明確目標(biāo)的人就像是在茫無頭緒的迷宮中徘徊，無法找到正確的方向,。因此,，我意識(shí)到了設(shè)定目標(biāo)的緊迫性，并嘗試將其應(yīng)用到實(shí)際生活中,。我開始將大目標(biāo)分解為更小的,、具體的任務(wù)，并為每個(gè)任務(wù)設(shè)定截止日期,。這樣一來,，我能夠更好地規(guī)劃和安排自己的時(shí)間和資源，避免陷入拖延和渾渾噩噩的狀態(tài),。

第三段：集中注意力（250字）

除了設(shè)定目標(biāo),，集中注意力是執(zhí)行力的另一個(gè)關(guān)鍵方面。在分享會(huì)中,，演講者們分享了許多提高注意力的技巧,。其中一個(gè)方法是創(chuàng)造一個(gè)專注的環(huán)境，遠(yuǎn)離干擾因素,，例如關(guān)閉手機(jī),、與他人交流。另一個(gè)方法是采用番茄工作法,，每隔一段時(shí)間,，集中注意力并進(jìn)行專注工作。這些技巧啟發(fā)了我,，我開始有意識(shí)地營(yíng)造一個(gè)安靜,、專注的工作環(huán)境，并采用番茄工作法,，效果顯著,。我發(fā)現(xiàn),，集中注意力有助于提高工作效率和質(zhì)量，同時(shí)減少了因分心帶來的錯(cuò)誤和疏漏,。

第四段：保持毅力（250字）

在分享會(huì)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),，演講者們談到了保持毅力的重要性。他們認(rèn)為,，執(zhí)行力的核心是堅(jiān)持不懈地克服困難和挑戰(zhàn),。事實(shí)上，執(zhí)行力不是一蹴而就的,，它需要長(zhǎng)期的付出和堅(jiān)持,。這段話深深地觸動(dòng)了我,。在過去,，我常常容易放棄，遇到困難就會(huì)灰心喪氣,。但是,，現(xiàn)在我明白了，沒有哪個(gè)目標(biāo)可以輕易實(shí)現(xiàn),，只有在困難面前堅(jiān)持下去,，才能邁向成功。我開始深入思考每一個(gè)目標(biāo)的意義和價(jià)值,，并鼓勵(lì)自己在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)不輕言放棄,。這樣的改變使我更加有毅力，能夠逐漸克服困難和挑戰(zhàn),。

第五段：總結(jié)（300字）

通過參加“執(zhí)行力心得體會(huì)”PPT分享會(huì),，我收獲了許多關(guān)于執(zhí)行力的寶貴經(jīng)驗(yàn)和心得。設(shè)定明確的目標(biāo),、集中注意力,、保持毅力是提高執(zhí)行力的重要途徑。在實(shí)際生活中,，我開始運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)和心得,，并取得了一定的成效。例如,，我在工作中設(shè)定目標(biāo)并將其細(xì)化為具體的任務(wù),，有效地提高了工作效率和質(zhì)量。我也營(yíng)造了一個(gè)專注的工作環(huán)境,，通過番茄工作法進(jìn)一步提高了集中注意力的能力,。此外，因?yàn)槲覉?jiān)持不懈地克服困難和挑戰(zhàn),，我的毅力有了明顯的提升,。通過這次分享會(huì),，我目睹了優(yōu)秀人士如何通過自我管理和努力付出來提高他們的執(zhí)行力，我相信只有通過不斷實(shí)踐和探索,，我才能不斷完善自己的執(zhí)行力,，取得更大的成就。

總之,，通過PPT分享會(huì)對(duì)執(zhí)行力的深入學(xué)習(xí),，我獲益匪淺。我從設(shè)定目標(biāo),、集中注意力和保持毅力等方面提高了我的執(zhí)行力,。隨著我的不斷努力和實(shí)踐，我相信我能夠在工作,、學(xué)習(xí)和生活中取得更大的成就,。執(zhí)行力的提升不僅對(duì)我個(gè)人的發(fā)展有益，也對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)和組織都具有積極的影響,。我期待未來能夠繼續(xù)參加類似的分享會(huì),，不斷深化自己的理解和應(yīng)用，為自身的成長(zhǎng)助力,。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇二

近日,，**進(jìn)行了為期五天的《組織執(zhí)行力》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。連云堯老師應(yīng)該是我見過的最風(fēng)趣的教授,，也是最實(shí)戰(zhàn)的管理老師,，他深入淺出的視頻講課讓我們?cè)谳p松愉快的氛圍中找到了管理的真諦，也讓大家進(jìn)一步提升了管理認(rèn)知,，深刻的理解到執(zhí)行力操作的要點(diǎn),，達(dá)到了寓教于樂的目的。通過參加此次課程培訓(xùn),，讓我受益匪淺,，感觸良多。特別是讓我明白了,，任何的企業(yè)都需要熱愛企業(yè),、忠誠(chéng)企業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信的員工,，做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人職業(yè)生涯的成長(zhǎng)的重要性,。一句話概括即為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡,。

隨著社會(huì)不斷發(fā)展,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，運(yùn)輸市場(chǎng)已由供不應(yīng)求，轉(zhuǎn)變?yōu)楣┻^于求,，逐步進(jìn)入一個(gè)微利時(shí)代,。毫無疑問，《組織執(zhí)行力》的學(xué)習(xí)在我們今天講高效執(zhí)行的微利時(shí)代,，尤其有益,。為什么強(qiáng)大的美國(guó)會(huì)在越南的戰(zhàn)場(chǎng)上失敗,？為什么德國(guó)足球隊(duì)在世界賽場(chǎng)上成就卓著,？原因是多方面的，但是完美的執(zhí)行是其中最重要的一點(diǎn),。無論有多么宏偉的藍(lán)圖和多么完美的戰(zhàn)略,，缺乏執(zhí)行力就會(huì)導(dǎo)致全盤皆輸。

連教授在課程中重復(fù)最多的話語就是“堅(jiān)決執(zhí)行,、馬上行動(dòng)”,、“沒有更好，只有最好”,。對(duì)于個(gè)人,，一個(gè)沒有執(zhí)行力的人，在現(xiàn)今社會(huì)是根本無法立足的,，而一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行水平是由每個(gè)人的執(zhí)行力所匯集而成的。執(zhí)行力是公司核心的競(jìng)爭(zhēng)力之一,，公司要發(fā)展,，要規(guī)范，需要的是發(fā)揮每個(gè)崗位的作用,，如果每個(gè)員工分工具體,，落實(shí)到位，環(huán)環(huán)相扣地執(zhí)行,，那么在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí),，也使公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上，實(shí)現(xiàn)雙方共贏,。

總的來說,，執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的根本保證。企業(yè)發(fā)展要靠全體員工的努力來實(shí)現(xiàn),，要靠企業(yè)的整體合力——企業(yè)執(zhí)行力來保證,。執(zhí)行力又是由人的精神狀態(tài)、知識(shí)水平,、專業(yè)技能,、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及協(xié)調(diào)能力等諸要素構(gòu)成的。這些構(gòu)成要素的質(zhì)量,，決定了執(zhí)行力的強(qiáng)弱,。如果是一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè),，必然有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，無論是領(lǐng)導(dǎo)者,、管理者,、還是普通員工，都會(huì)站在全局利益的高度,，對(duì)每項(xiàng)工作都表現(xiàn)出一種無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度、堅(jiān)定不移的服從意識(shí)和腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)作風(fēng),，自覺自發(fā),、全力以赴地為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)進(jìn)行不懈的努力和奮斗。

要進(jìn)步首先是思想的進(jìn)步,，要轉(zhuǎn)變首先是觀念的轉(zhuǎn)變,。在執(zhí)行過程中，我們中層干部尤其要做到身先垂范,，以身作則,，獎(jiǎng)懲分明，令出必行,，行之有效,。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣,，而習(xí)慣左右著我們的成敗,。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要,，我先拖著再說,，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格,，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn),。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣,，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài),，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動(dòng)。

中國(guó)偉大的思想家老子曾說過：天下難事,，必成于易,；天下大事，必做于細(xì),。細(xì)節(jié)到位,，執(zhí)行力就不成問題。只要細(xì)節(jié)做到位，你就能夠用自己的成就證明你是企業(yè)最需要的骨干,。車站作為服務(wù)行業(yè),，更是需要細(xì)節(jié)的管理、細(xì)節(jié)的提升,，作為班組,、部位的帶頭人，我們更應(yīng)該工作中多注重精細(xì)化管理,，加強(qiáng)對(duì)員工在服務(wù)規(guī)范,、行為形象、服務(wù)質(zhì)量等方面的細(xì)節(jié)管理,，把小事做細(xì),，把服務(wù)做精，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)工作任務(wù),，從而不斷提高執(zhí)行力,，達(dá)到從執(zhí)行力中取得效益的目的，達(dá)到提升車站整體服務(wù)形象及服務(wù)水平的目的,。

美好的決策只有付諸實(shí)施才能更加放射出耀眼的光芒,。重在執(zhí)行，贏在執(zhí)行,。我覺得如果通過這次學(xué)習(xí)能使我們走出“缺乏執(zhí)行力”或“執(zhí)行不暢”的誤區(qū),，能夠全員動(dòng)員起來，以一個(gè)嶄新的姿態(tài)面對(duì)學(xué)習(xí),，工作和生活,，那么我們企業(yè)的未來將充滿希望。因此,，作為企業(yè)的一份子，在今后的工作中我們要以鄒董事長(zhǎng)提出的“我們要改變”號(hào)召為指導(dǎo),，以高效執(zhí)行為目標(biāo),，樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè),，提高工作效率,，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏,。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇三

第一段：引言（200字）

執(zhí)行力是指一個(gè)人能夠把自己的想法或目標(biāo)付諸實(shí)踐的能力,。在現(xiàn)代社會(huì)中，執(zhí)行力成為了一項(xiàng)重要的能力,。而在我個(gè)人的成長(zhǎng)過程中,，我也深切體會(huì)到了執(zhí)行力的重要性。在我進(jìn)入職場(chǎng)之后，我進(jìn)一步發(fā)現(xiàn),，擁有良好的執(zhí)行力是在工作中取得成功的必要條件,。通過自己的親身經(jīng)歷和學(xué)習(xí)，我對(duì)執(zhí)行力有了更深刻的理解,。

第二段：提出執(zhí)行力的關(guān)鍵因素（300字）

在我看來,，執(zhí)行力的關(guān)鍵因素主要包括目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃制定,、時(shí)間管理和堅(jiān)持不懈四個(gè)方面,。首先，目標(biāo)設(shè)定是執(zhí)行力的基礎(chǔ),，只有明確的目標(biāo)才能有針對(duì)性地進(jìn)行行動(dòng),。其次，計(jì)劃制定是指為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，制定詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃,，確保每個(gè)步驟都能夠被順利完成。時(shí)間管理是執(zhí)行力的重要組成部分,，合理的時(shí)間安排讓我們可以更好地掌控自己的時(shí)間,，有效提高工作效率。最后,，堅(jiān)持不懈是執(zhí)行力最為關(guān)鍵的方面,，任何一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都需要我們持之以恒，在遇到困難和挑戰(zhàn)時(shí)不畏懼,，保持內(nèi)心的堅(jiān)定,。

第三段：分享個(gè)人執(zhí)行力的提升經(jīng)驗(yàn)（300字）

為了提升個(gè)人的執(zhí)行力，我采取了一些措施,。首先,，我養(yǎng)成了每天制定計(jì)劃的習(xí)慣，將目標(biāo)細(xì)分成為具體的行動(dòng)方案,，有序地安排自己的每一天,。其次，我注重時(shí)間管理,，合理地分配時(shí)間,，把握工作的緊急和重要程度，盡量避免拖延現(xiàn)象,。此外,，我還利用科技手段，比如利用番茄工作法,，將大目標(biāo)分解為小目標(biāo),，每天專注一件事,，充分發(fā)揮精力集中的優(yōu)勢(shì)。最后,，我在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí),，始終保持積極的心態(tài)，并找出合適的解決方案,，堅(jiān)持不懈地追求目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

第四段：分享執(zhí)行力心得體會(huì)（300字）

通過實(shí)踐和努力，我逐漸提高了執(zhí)行力,。首先,，我發(fā)現(xiàn)通過目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃制定和時(shí)間管理等方式,，能夠更加有針對(duì)性地行動(dòng),，讓自己的目標(biāo)更加清晰明確。其次,，我學(xué)會(huì)了在工作中靈活運(yùn)用各種工具和方法,，提高了工作效率。第三,，我培養(yǎng)了堅(jiān)持不懈的精神,，遇到困難時(shí)能夠保持積極的心態(tài)，尋找解決問題的方法,。最后,，我也學(xué)會(huì)了合理休息和調(diào)節(jié)自己的身心，以保持良好的狀態(tài),，更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),。

第五段：總結(jié)（200字）

在我個(gè)人的成長(zhǎng)過程中，我逐漸認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力對(duì)于個(gè)人的重要性,。通過個(gè)人的努力和學(xué)習(xí),，我提高了自己的執(zhí)行力，并取得了一定的成就,。執(zhí)行力不僅僅是一種能力,，更是一種態(tài)度和習(xí)慣。它需要我們堅(jiān)持不懈,、積極行動(dòng)，并不斷地優(yōu)化和改進(jìn),。我相信只要我們有堅(jiān)定的信念和切實(shí)的行動(dòng),，就能夠成就更多，并實(shí)現(xiàn)更大的夢(mèng)想,。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇四

上周王先生對(duì)我行干部員工代表進(jìn)行了“如何打造狼性執(zhí)行力”的培訓(xùn),，作為一名青年員工代表,，我也參與了這一次培訓(xùn)，通過兩天系統(tǒng)的學(xué)習(xí)我受益匪淺,。王先生在培訓(xùn)方面注重“授人與不如授人漁”的教學(xué)方式,，通過生動(dòng)活潑的案例分析，通過培訓(xùn)中的互動(dòng)交流,，通過系統(tǒng)化,、通俗化的語言，通過理性與感性的交流激勵(lì)重視實(shí)踐能力,，將狼性能力與措施貫穿于其強(qiáng)化的執(zhí)行力理論當(dāng)中,。

縱觀當(dāng)今中外市場(chǎng)，諸多企業(yè)中,，為什么有著相似策略的企業(yè)結(jié)果卻相反?為什么有著聰明才智的經(jīng)營(yíng)者最后以失敗告終?為什么無數(shù)擁有偉大構(gòu)想的企業(yè)成功的卻是寥寥?我們?cè)倏?，為什么市?chǎng)上眾多的咖啡店只有星巴克一支獨(dú)秀?為什么在眾多的超市中只有沃爾瑪、家樂福能夠成功?同樣做pc機(jī)為什么只有戴爾獨(dú)占鰲頭?所有那些失敗的企業(yè)都有著不同的失敗原因,，所有那些成功的企業(yè)之所以成功也有著諸多的原因,，但有一點(diǎn)是相同的，這一點(diǎn)就是強(qiáng)有力的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì),。

美國(guó)西點(diǎn)軍校畢業(yè)出老的董事長(zhǎng)有一千多名,，副的也有二千多名，總經(jīng)理和董事一級(jí)以上的是五千多名,。任何一個(gè)商學(xué)院都沒有培養(yǎng)出老那么多的老總,。

現(xiàn)在越來越多的企業(yè)明白“團(tuán)隊(duì)精神”和“執(zhí)行力”的重要性，那么在一個(gè)企業(yè)如何看待狼的執(zhí)行力,，如何把狼的執(zhí)行力融入到企業(yè)文化建設(shè)中去,，怎樣才能作好企業(yè)文化呢?我認(rèn)為可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)：

1、欲望是成為企業(yè)文化執(zhí)行力的原動(dòng)力,。相對(duì)于豹而言狼是弱小的,，可它卻敢于狩獵比自己強(qiáng)大的豹，并成功的將豹獵殺作為自己的美味佳肴,，這就是因?yàn)槔怯捎谝?，要吃飯。于是就有了力量和?dòng)力,，有了欲望便會(huì)想辦法去狩獵,。唯有這樣才是自己的生存之道。那么一個(gè)企業(yè)要發(fā)展同樣要有一定的欲望,，才能有了發(fā)展的目標(biāo),，這樣才能促使企業(yè)的良好發(fā)展。

2,、不斷的學(xué)習(xí)是促使企業(yè)文化的積累,。一只幼崽從出生后,，就不斷的學(xué)習(xí)老狼的捕獵本領(lǐng)，練習(xí)奔跑,，學(xué)習(xí)擒獲動(dòng)物的本領(lǐng),，通過不斷的學(xué)習(xí)，就會(huì)增強(qiáng)本領(lǐng),。那么在一個(gè)企業(yè)員工不也是要經(jīng)常學(xué)習(xí)嗎?否則就會(huì)被知識(shí)陶汰,。

3、培養(yǎng)員工頑強(qiáng)拼搏的精神意志,。對(duì)于狼,，他們?yōu)榱双C物可以以不惜犧牲自己生命為代價(jià)。狼為了生存,，它可以和豹去較量,，但豹比狼強(qiáng)大許多，可狼只要抓其一點(diǎn),，就會(huì)將其捕為囊中之物,，有時(shí)會(huì)有生命危險(xiǎn)，一只狼一但抓住豹的脖子,，豹也會(huì)不惜一切想盡辦法攻擊狼,，可狼會(huì)緊緊抓住不放，直到豹沒有力氣為止,。在一個(gè)企業(yè)我們就要培養(yǎng)員工的這種頑強(qiáng)拼搏的精神意志和鍥而不舍的精神,，只有這樣不管員工遇到多大的`困難都會(huì)去克服，去戰(zhàn)勝困難,，找出辦法尋求企業(yè)的發(fā)展,。

4、培養(yǎng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神,。一群狼每次冥食,，都會(huì)協(xié)同作戰(zhàn)，尤其是要捕獲強(qiáng)大的獵物,，就得靠團(tuán)隊(duì)精神,，否則就會(huì)空手而歸。狼有著極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,，只要有了捕獵對(duì)象,，他們便群起而攻之，一只狼只要抓住獵物的一端,，那其它狼很快去配合,，從各個(gè)部位抓住獵物的不放，直到把獵物捕獲,，然后才去分享食物,。在一個(gè)企業(yè)要的就是團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)的整體使用共事能力對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展無不起著好的影響,。

5,、要發(fā)揮分工合作，角色鮮明的精神,。狼在捕獵過程中,，他們有著很好的分工，每一只狼都有自己的角色,，各負(fù)其責(zé),。狼在捕獵時(shí)，頭狼負(fù)責(zé)觀察獵物,，還有負(fù)責(zé)聞氣味,，也就是負(fù)責(zé)信息工作，這樣一但發(fā)現(xiàn)捕獵對(duì)象,，就會(huì)有一只狼先去試一試這只獵物的能力和其的反應(yīng)變化,，然后就將其引開，然后就有狼等待時(shí)機(jī)前去抓其一點(diǎn),，其它狼很快上前配合,，將其捕獲。企業(yè)里邊我們的員工還是有分工的,，但分工還是有配合,，但其角色鮮明，各自執(zhí)行各自的任務(wù),，這樣才能使一項(xiàng)工作很好的完成,。

那么一群狼呢，只要團(tuán)結(jié)起來任何強(qiáng)大的獵物在它們手里都逃脫不掉,。在一個(gè)企業(yè)也要有人多力量大的作用,，就是要發(fā)揮集思廣益，讓員工都來為企業(yè)的發(fā)展出主意想辦法,，不要光只去干好自己的本職工作,，應(yīng)該是干好本職工作的同時(shí)要為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，貢獻(xiàn)智慧,，把自己的好想法好設(shè)計(jì)好策略都能貢獻(xiàn)給企業(yè),，這才是企業(yè)的人多力量大的作用。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇五

《執(zhí)行力》是一本頗受歡迎的自助勵(lì)志書,，作者是美國(guó)心理學(xué)家勞倫斯·他特,。本書圍繞著如何提升個(gè)人的執(zhí)行力展開，給人們提供了許多實(shí)用的方法和技巧,。在閱讀這本書之后,，我深感受益匪淺,，下面我將從目標(biāo)設(shè)定、時(shí)間管理,、克服拖延以及習(xí)慣養(yǎng)成等四個(gè)方面,，分享一些我的體會(huì)和心得。

第二段：設(shè)定目標(biāo)

在書中,，作者強(qiáng)調(diào)了設(shè)定目標(biāo)的重要性,，并提供了一套實(shí)用的方法。我深刻體會(huì)到,，一個(gè)明確的目標(biāo)能夠給人以方向和動(dòng)力,，使人更加專注和有條不紊地去行動(dòng)。不僅如此,，設(shè)定目標(biāo)還需要具備可衡量性和可實(shí)現(xiàn)性,，這樣我們才能更好地掌握進(jìn)度和調(diào)整策略。通過逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo),，我們將獲得成就感和自信心,，從而更有動(dòng)力繼續(xù)前行。

第三段：時(shí)間管理

時(shí)間是每個(gè)人都擁有的有限資源,，如何合理利用時(shí)間成為了提升執(zhí)行力的關(guān)鍵,。在《執(zhí)行力》中，作者提到了番茄工作法和時(shí)間盒子等方法,。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),，番茄工作法的原理是將工作劃分為一個(gè)個(gè)“番茄時(shí)間”，每個(gè)番茄時(shí)間持續(xù)25分鐘,，然后休息5分鐘,，形成一個(gè)番茄周期。這種時(shí)間分配方式不僅提高了我的工作效率,，還降低了壓力感,。而時(shí)間盒子的原理則是將任務(wù)分解為一個(gè)個(gè)有限的時(shí)間段，每個(gè)時(shí)間段專注于一項(xiàng)任務(wù),。這種方法有效避免了任務(wù)之間的干擾,，提高了工作的連貫性。

第四段：克服拖延

拖延是一個(gè)常見的執(zhí)行力障礙,，它會(huì)導(dǎo)致工作效率低下和時(shí)間浪費(fèi),。在書中，作者給出了一些克服拖延的方法,，如分解任務(wù),、設(shè)定截止時(shí)間和減小任務(wù)的挑戰(zhàn)度。我通過實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，這些方法都非常有效,。將一個(gè)龐大的任務(wù)分解為具體的小步驟,，能夠增加完成的可能性，并將大目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的小目標(biāo),，幫助我有序推進(jìn),。而設(shè)定一個(gè)合理的截止時(shí)間，能夠增加任務(wù)的緊迫感,，避免拖延。此外,，減小任務(wù)的挑戰(zhàn)度也能降低心理壓力,，增加自信心，讓我更容易克服拖延,。

第五段：習(xí)慣養(yǎng)成

習(xí)慣是執(zhí)行力的源泉,，它可以幫助我們形成良好的執(zhí)行力習(xí)慣，并讓我們的執(zhí)行力變得自然而然,。在《執(zhí)行力》中,，作者提到了習(xí)慣循環(huán)，即觸發(fā)器-習(xí)慣-獎(jiǎng)勵(lì)的循環(huán),。通過設(shè)定明確的觸發(fā)器,、培養(yǎng)良好的習(xí)慣和給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，我們就能夠建立起良好的執(zhí)行力習(xí)慣,。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),，毅力和堅(jiān)持是養(yǎng)成習(xí)慣的關(guān)鍵。只有通過長(zhǎng)期堅(jiān)持,，我們才能夠培養(yǎng)出自己想要的習(xí)慣,，并將其內(nèi)化為自己的一部分。

總結(jié)：

通過《執(zhí)行力》這本書的閱讀,，我深刻認(rèn)識(shí)到了執(zhí)行力對(duì)于個(gè)人的重要性,。通過設(shè)定明確的目標(biāo)、合理規(guī)劃時(shí)間,、克服拖延和養(yǎng)成良好習(xí)慣,，我們能夠提升自己的執(zhí)行力，從而更好地管理時(shí)間,、完成任務(wù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。我將繼續(xù)遵循《執(zhí)行力》中的方法和原則，不斷提升自己的執(zhí)行力,，實(shí)現(xiàn)更多的成就,。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇六

建立執(zhí)行力的企業(yè)文化心得體會(huì)當(dāng)今社會(huì)，變化、速度與危機(jī)被稱為是21世紀(jì)的特征,，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,，建立執(zhí)行力的企業(yè)文化心得體會(huì)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,，執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素,，是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)，一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如何,，將決定企業(yè)的興衰,。

企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃有效推行或?qū)嵤┑哪芰Ρ环Q為執(zhí)行力。專家們和企業(yè)界人士都認(rèn)為,，一家公司和它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差別就在于雙方執(zhí)行的能力,。許多企業(yè)失敗，就在于戰(zhàn)略計(jì)劃不能直接反映到企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)當(dāng)中,，主要是在執(zhí)行方面存在問題,。

執(zhí)行是一套系統(tǒng)化流程，其成功的條件是：首先要有一流的業(yè)務(wù)流程,。它是創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ),，主要在于塑造一流員工的行為方式和思維方式。其次,，公司戰(zhàn)略要從上到下一致和透明,，避免造成信息和行動(dòng)的遲緩。再次,，公司要有高績(jī)效的文化,。郭士納在ibm公司的管理思想是明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。與“愿景”相比,，執(zhí)行力更重要。

企業(yè)文化：是指企業(yè)成員所共有的價(jià)值觀念,、信念和行為規(guī)范的總和,，體現(xiàn)在生產(chǎn)、管理,、經(jīng)營(yíng)的全過程,。

企業(yè)文化的特點(diǎn)：具有民族性、地域性和傳承性,，對(duì)人的影響是潛移默化的,，文化中最有凝聚力的就是宗教。使人們最其無條件的遵從,，不惜犧牲生命,。

哈佛大學(xué)總結(jié)海爾文化是：

第一，企業(yè)員工個(gè)人責(zé)任感和主動(dòng)性。只有那些擁有對(duì)企業(yè)高度關(guān)心,，并以一種積極姿態(tài)發(fā)揮作用的員工的公司,，才有可能培育出充滿活力的企業(yè)文化。

第二,，持續(xù)進(jìn)步和不斷創(chuàng)新的可能性,。

第三，對(duì)客戶需求的滿足,。不僅是消極滿足顧客的要求,，還包括用心傾聽顧客的聲音，捕捉他們內(nèi)心沒有表達(dá)出來的想法，在他們感到不滿以前消除障礙。

第四，對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),。一個(gè)成功的企業(yè)文化一定要讓身處其中的人真切地感受到自己是對(duì)社會(huì)有價(jià)值的人，企業(yè)是對(duì)社會(huì)有用的企業(yè),，并具有普遍意義的道德原則和修養(yǎng)水平,。

1、確立核心價(jià)值觀

第一,，核心價(jià)值觀一定是精心選擇,，不能太多，心得體會(huì)《建立執(zhí)行力的企業(yè)文化心得體會(huì)》,。容易理解和識(shí)記,，應(yīng)印成小冊(cè)子，人手一冊(cè),，隨身攜帶,，便于學(xué)習(xí)和指導(dǎo)。海爾企業(yè)文化手冊(cè)做成錢夾般大小,，有20余頁,，每人隨身攜帶，內(nèi)容簡(jiǎn)練而清晰,，有許多具體而微觀的規(guī)定,，設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)制度、職業(yè)紀(jì)律甚至員工儀表,。這樣做的意義在于攜帶這些手冊(cè),，是要貫徹并維護(hù)上面的信條，成為員工的一種義務(wù),。

第二,，體現(xiàn)核心價(jià)值觀的目標(biāo)一定要具體、明晰，可以測(cè)度,。沃爾瑪1990年目標(biāo),，在公元前，使公司擁有的商店數(shù)目增加一倍,，使每平方米的銷售額增加60%,。第三，企業(yè)文化突出行業(yè)特點(diǎn)很重要的,，有特色才有效果,。如同仁堂企業(yè)精神“同修仁德，濟(jì)世養(yǎng)生”,；堂訓(xùn)“修合無人見,，存心有天知”；經(jīng)營(yíng)觀“品味雖貴必不敢減物力,，炮制雖繁必不敢省人工”,。

2、培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)能力

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，學(xué)習(xí)十分重要,，員工個(gè)人能力的提高取決于不斷的學(xué)習(xí)。要?jiǎng)?chuàng)造一種人人都學(xué)習(xí)的文化氛圍,，隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)教育,，提倡不提高就淘汰，使員工有自主學(xué)習(xí)的動(dòng)力,。而且把企業(yè)培訓(xùn)形成一種學(xué)習(xí)制度,。每一年員工培訓(xùn)預(yù)算，培訓(xùn)形式和內(nèi)容,，參加人員層次,，培訓(xùn)時(shí)間安排等都要有具體規(guī)劃，將最優(yōu)秀的員工選拔出來進(jìn)行培訓(xùn),，提拔,。

3、將薪酬與績(jī)效掛鉤

員工得到的薪酬既是對(duì)過去工作努力的肯定和補(bǔ)償,，也是他們以未來努力工作得到報(bào)酬的預(yù)期,，激勵(lì)其在未來也努力工作。薪酬激勵(lì)能從多角度激發(fā)員工強(qiáng)烈的工作欲望,，成為員工全身心投入工作的主要?jiǎng)恿χ弧?/p>

要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化,，就必須將薪酬與工作績(jī)效掛鉤，讓員工所獲得的薪酬額與其貢獻(xiàn)成正比,，要保證那些工作積極而又取得了好業(yè)績(jī)的員工得到應(yīng)有的報(bào)酬,。通過獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工的工作業(yè)績(jī),，利用金錢獎(jiǎng)賞達(dá)到激勵(lì)員工的目的，從而在企業(yè)內(nèi)部真正建立起一種執(zhí)行力文化,。

4,、進(jìn)行有效的企業(yè)溝通

要建立執(zhí)行力文化，只做到上面幾個(gè)方面仍然不夠,，還必須在企業(yè)內(nèi)部展開強(qiáng)力對(duì)話,。如果不能真誠(chéng)、開放,、隨便地談?wù)摦?dāng)前的情況,，就不可能真正建立起執(zhí)行力文化。坦白,、互動(dòng)的溝通對(duì)信息的收集和整理,，以至于做出正確的決策必不可少。真正的溝通不是演講,、文件和報(bào)告,，而是一種態(tài)度，一種文化環(huán)境,，是站在平等地位上開誠(chéng)布公地,、面對(duì)面地交流，是雙向的互動(dòng),。增強(qiáng)溝通主要通過言傳，當(dāng)公司缺乏這種有效的溝通時(shí),，需要領(lǐng)導(dǎo)人帶頭,，從企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)展開對(duì)話。

5,、從細(xì)節(jié)和小事做起

細(xì)節(jié)決定成敗,，執(zhí)行決定完美。中國(guó)人做事不規(guī)矩,、不到位,，給企業(yè)造成了巨大的損失。海爾針對(duì)這一問題發(fā)明了一套管理方法叫作“oec”,，其含義是全方位地針對(duì)每個(gè)人每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,，做到“日事日畢，日清日高”,，每天的工作每天完成,，而且每天的工作質(zhì)量都有一點(diǎn)提高。

執(zhí)行力是每一個(gè)企業(yè)當(dāng)前所面臨的首要問題,，它可使公司形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，必將成為企業(yè)文化的核心成分,。建立執(zhí)行力的企業(yè)文化是企業(yè)在變化不定的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)、最終取得勝利的關(guān)鍵,，建立執(zhí)行力企業(yè)文化的組織才可能長(zhǎng)久發(fā)展,，基業(yè)長(zhǎng)青。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇七

第一段：介紹執(zhí)行力的重要性及個(gè)人的意識(shí)到執(zhí)行力的重要性（大約200字）

執(zhí)行力是指一個(gè)人能夠有效地落實(shí)計(jì)劃,、實(shí)施行動(dòng)并完成目標(biāo)的能力,。在現(xiàn)代社會(huì)中，執(zhí)行力被越來越多地視為成功的關(guān)鍵要素,。在百度工作多年以來,，我深刻意識(shí)到了執(zhí)行力的重要性。沒有執(zhí)行力,，再好的計(jì)劃和想法都只能是紙上談兵,。只有擁有了優(yōu)秀的執(zhí)行力，我們才能更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人的目標(biāo)和組織的使命,。

第二段：自我管理的關(guān)鍵——規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定（大約250字）

要提高執(zhí)行力,，有效地管理自己是非常關(guān)鍵的。首先,，我們需要從制定規(guī)劃和設(shè)定目標(biāo)開始,。規(guī)劃可以幫助我們清晰地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，從而更好地選擇適合自己的發(fā)展方向和目標(biāo),。而設(shè)定目標(biāo)可以幫助我們明確自己想要達(dá)到的成果,，并將這些成果細(xì)分成更具體、可操作的小目標(biāo),，從而分解任務(wù)并更容易實(shí)現(xiàn),。在百度的工作中，我經(jīng)常通過制定每日,、每周和每月的計(jì)劃,，并為每個(gè)目標(biāo)設(shè)定明確的時(shí)間和期限，從而更好地管理自己,，提高執(zhí)行力,。

第三段：克服拖延的挑戰(zhàn)（大約250字）

拖延是每個(gè)人都可能遇到的困擾執(zhí)行力的難題。我發(fā)現(xiàn)通過合理地安排時(shí)間和建立健康的習(xí)慣,，我可以更好地克服拖延,。首先，需要合理安排每天的時(shí)間,，確保有足夠的時(shí)間去完成重要的任務(wù),，并且要堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行，不給自己過多的借口和空閑時(shí)間,。其次,，建立養(yǎng)成良好習(xí)慣和管理時(shí)間的意識(shí),，例如遵循“先做最難的任務(wù)”的原則，或者使用時(shí)間管理工具來幫助自己更好地掌控時(shí)間,。通過這些方法,，我成功地克服了自己的拖延傾向，提高了執(zhí)行力,。

第四段：鍛煉自律與堅(jiān)持的意義（大約250字）

自律與堅(jiān)持是提高執(zhí)行力的重要因素,。在百度的工作中，我必須保持高度的自律和堅(jiān)持,，才能應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)和壓力,。個(gè)人認(rèn)為，通過鍛煉自律和堅(jiān)持,，可以大大提高個(gè)人的執(zhí)行力,。自律意味著克服內(nèi)心的惰性和誘惑，強(qiáng)迫自己執(zhí)行計(jì)劃中的任務(wù),，并不斷追求進(jìn)步和提高,。堅(jiān)持則是在遇到困難和挫折時(shí)，不放棄,，努力堅(jiān)持并找到解決問題的方法,。通過鍛煉自律與堅(jiān)持，我在百度的工作中獲得了較好的執(zhí)行力,，并不斷適應(yīng)新的變化,。

第五段：總結(jié)并展望未來（大約250字）

通過對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐，我不僅在百度的工作中取得了一定的成就,，也對(duì)個(gè)人的能力和潛力有了更清晰的認(rèn)識(shí),。提高執(zhí)行力不僅能幫助我更好地達(dá)成個(gè)人目標(biāo)，也有助于我在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用,。未來，我將繼續(xù)堅(jiān)持并不斷提高自己的執(zhí)行力,，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷豐富自己的知識(shí)和技能,，以更出色的表現(xiàn)回報(bào)組織和社會(huì)。我相信,，只要不斷追求進(jìn)步和不斷提高自己的執(zhí)行力,，我將更好地應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)，并取得更大的成功,。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇八

為了加強(qiáng)醫(yī)院管理與服務(wù),，進(jìn)一步提高管理水平及豐富管理理念，提升永善縣人民醫(yī)院醫(yī)院全體員工的執(zhí)行力,，激發(fā)廣大職工的工作熱情和積極性,，2017年4月10日下午6點(diǎn)半,，我院邀請(qǐng)香港聯(lián)成國(guó)際教育集團(tuán)鄧成偉講師為我院干部職工職工進(jìn)行了“醫(yī)院西點(diǎn)執(zhí)行力”的專題演講和培訓(xùn)。培訓(xùn)由姜斌院長(zhǎng)主持,。醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo),、中層管理干部、職工等共200余人參加了培訓(xùn),。

鄧成偉教授用“思想統(tǒng)一,，方向統(tǒng)一，行動(dòng)統(tǒng)一,，執(zhí)行力等”為重點(diǎn),，以美國(guó)西點(diǎn)軍校的辦學(xué)理念和辦學(xué)業(yè)績(jī)?yōu)楸尘埃糜哪恼Z言,、生動(dòng)的案例,，旁征博引，深入淺出,，生動(dòng)地闡述了“世界上沒有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì)”、“當(dāng)個(gè)人利益與醫(yī)院利益發(fā)生沖突時(shí),，必須犧牲個(gè)人利益”,、“愛與奉獻(xiàn)”、“執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)”,、“做資產(chǎn)型人力資源”等觀點(diǎn),。通過此次培訓(xùn)，我體會(huì)如下：

首先,，我更加明白了團(tuán)隊(duì)精神的重要性,。正如鄧教授說的“世界上沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”,，就像我們的醫(yī)院的運(yùn)行,，靠的是醫(yī)療、護(hù)理,、藥劑,、醫(yī)技、總務(wù)后勤,，以及行政管理等部門共同努力合作完成的,，只要醫(yī)院的每名員工都有團(tuán)隊(duì)精神，目標(biāo)一致,，醫(yī)院的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn),。譬如一個(gè)手術(shù)，不論是簡(jiǎn)單還是復(fù)雜,，都要一個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成,，不但要院行政和總務(wù)后勤作堅(jiān)強(qiáng)的后盾,，還要醫(yī)技科室的輔助檢查給予支持，才能明確診斷,，判斷手術(shù)指征,；還要麻醉科的醫(yī)生護(hù)士參與麻醉和手術(shù)，手術(shù)醫(yī)生才能安全的開展手術(shù),。

其次,，態(tài)度決定一切。在工作中,，身邊有許多兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，不計(jì)較個(gè)人得失的同志,，一心撲在工作上,，只有這樣良好的工作態(tài)度才能有良好的執(zhí)行力，才能成為資產(chǎn)型人力資源,，醫(yī)院才能有更好地發(fā)展,。

再次，當(dāng)個(gè)人利益與醫(yī)院利益發(fā)生沖突時(shí),，必須犧牲個(gè)人利益,，舍小家顧大家，把醫(yī)院利益放在第一位,。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇九

做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性,。一句話概括即為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡,。

如今,，在企業(yè)發(fā)展孰優(yōu)孰劣的問題上，人們談?wù)摰迷絹碓蕉嗟谋闶菆?zhí)行力問題,。阿里巴巴的馬云與日本軟銀集團(tuán)總裁孫正義曾探討過一個(gè)問題：一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行水平,，與三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行水平，哪一個(gè)更重要,？結(jié)果兩人得出一致答案：三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行水平,。再好的決策必需要得到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。一個(gè)好的執(zhí)行人能夠彌補(bǔ)決策方案的不足,，而一個(gè)再完美的決策方案，也會(huì)死在差勁的執(zhí)行過程中,。從這個(gè)意義上說,，處于現(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的現(xiàn)代企業(yè)，沒有執(zhí)行力,，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,。那么執(zhí)行力是什么,，其實(shí)執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量,、不折不扣的完成工作任務(wù),。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力,，卻是很多個(gè)人,、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的,。下面我就從提升個(gè)人執(zhí)行力方面談一談幾點(diǎn)看法,。

一、執(zhí)行——沒有任何借口,。在西點(diǎn)軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”,，當(dāng)我們?cè)趫?zhí)行某項(xiàng)任務(wù)遇到阻礙無法前進(jìn)時(shí)總是會(huì)將原因歸于外界，比如任務(wù)太重事情太多時(shí)間太緊條件不行溝通不到位有人不配合等等,，其實(shí)這些都只是一種借口,，而完美的執(zhí)行是不需要任何借口的。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口,，而是努力尋求辦法解決問題,，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力,，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問題的方法,。

二、摒棄惰性,，執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣,。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣,，而習(xí)慣左右著我們的成敗,。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要,，我先拖著再說,，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格,，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn),。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣,，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài),，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動(dòng)。

三、執(zhí)行需要加強(qiáng)過程控制,，要跟進(jìn),、跟進(jìn)、再跟進(jìn),。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排,，明確到哪天需要完成什么工作,，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度,，久而久之,，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。

四,、執(zhí)行需要注重細(xì)節(jié),，要細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié),、再細(xì)節(jié),。想要完成一個(gè)任務(wù)，光抓住重點(diǎn)是不夠的,，必須要從細(xì)節(jié)等小的方面抓起,。所謂要讓時(shí)針走的準(zhǔn)，必須控制好秒針的運(yùn)行,，要想把領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完整完美的做好,，就必須應(yīng)從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起。老子曾說過：天下難事,、必成于易,，天下大事、必做于細(xì),。細(xì)節(jié)到位,，執(zhí)行力就不成問題。

五,、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神,。大家都聽過三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主,，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí),，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個(gè)和尚時(shí),，問題就出現(xiàn)了,，誰也不服誰,，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝,。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗,。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí),，需要相互協(xié)作,，相互幫助，相互提醒,，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力,。

阿里巴巴馬云經(jīng)典語句中有一句話：阿里巴巴不是計(jì)劃出來的，而是“現(xiàn)在,、立刻,、馬上”干出來的。如果我們每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度的要求去工作,，不尋找借口,、不拖拉懈怠、加強(qiáng)過程管控,、注重細(xì)節(jié),、團(tuán)結(jié)協(xié)作，將每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作都落實(shí)到實(shí)處,，將每一件任務(wù)都不折不扣地完成,，我們的執(zhí)行能力何愁不提升？這樣的公司何愁不能壯大發(fā)展,？因此作為公司的一份子,，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè),，提高工作效率,，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏,。