我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,，可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、工作生活狀態(tài)。那么你知道心得體會(huì)如何寫(xiě)嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧,。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇一

執(zhí)行力是每個(gè)人都應(yīng)該具備的重要品質(zhì)，它決定了一個(gè)人在工作,、學(xué)習(xí)、生活中的實(shí)際表現(xiàn)和成就,。在《執(zhí)行力》這本書(shū)中,，作者對(duì)執(zhí)行力的重要性進(jìn)行了深入的剖析,，并提供了一些建議和方法來(lái)幫助讀者提升自己的執(zhí)行力。通過(guò)閱讀這本書(shū),，我深刻認(rèn)識(shí)到了執(zhí)行力的重要性,，并從中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。

首先,，書(shū)中明確指出了執(zhí)行力的核心要素。作者認(rèn)為,，執(zhí)行力包括目標(biāo)設(shè)定,、行動(dòng)計(jì)劃和效果評(píng)估三個(gè)重要方面,。只有設(shè)定明確的目標(biāo)，制定具體的行動(dòng)計(jì)劃,，并對(duì)所取得的效果進(jìn)行評(píng)估,，才能確保行動(dòng)得到有效的實(shí)施和結(jié)果的實(shí)現(xiàn)。這讓我意識(shí)到,，不管是完成一個(gè)小任務(wù)還是實(shí)現(xiàn)一個(gè)大目標(biāo),，都需要有明確的規(guī)劃和具體的步驟,，而不是簡(jiǎn)單地停留在空泛的愿望和口號(hào)上。

其次,，書(shū)中提供了許多提升執(zhí)行力的實(shí)用建議,。例如,，作者提出了“兩分鐘原則”,，即將一些小任務(wù)或瑣事立即處理，不要拖延,，以免積壓和堆積起來(lái)成為整體執(zhí)行能力的阻礙,。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，這個(gè)原則非常有效,，不僅可以提高自己的執(zhí)行效率，也能避免事情的拖延永遠(yuǎn)無(wú)法開(kāi)始,。另外，作者還強(qiáng)調(diào)了時(shí)間管理的重要性,，通過(guò)合理規(guī)劃時(shí)間和制定優(yōu)先級(jí),，可以讓我們更好地管理和利用時(shí)間，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。

此外,，在書(shū)中我還學(xué)到了如何克服拖延癥,。作者指出，拖延癥是執(zhí)行力低下的一個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題,，而克服拖延癥的關(guān)鍵在于培養(yǎng)良好的習(xí)慣和自律,。我在自己的生活中也經(jīng)常面臨拖延的困擾，通過(guò)學(xué)習(xí)書(shū)中的方法,，我意識(shí)到拖延只會(huì)使問(wèn)題變得更復(fù)雜和困難,，而不是解決它們,。因此，我開(kāi)始逐漸克制自己的拖延沖動(dòng),，采取主動(dòng)邁出第一步的行動(dòng),，從而掌握了主動(dòng)控制自己的能力,。

另外,，書(shū)中還提到了執(zhí)行力與堅(jiān)持的關(guān)系。作者指出,，堅(jiān)持是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和成就的關(guān)鍵,，而執(zhí)行力則是支撐堅(jiān)持的基礎(chǔ),。我深刻認(rèn)同這一觀點(diǎn)，因?yàn)橹挥芯邆淞己玫膱?zhí)行力,，才能夠堅(jiān)持不懈地去追求自己的目標(biāo)和夢(mèng)想,。在實(shí)際操作中,，我開(kāi)始注重培養(yǎng)自己的意志力,，通過(guò)設(shè)定小目標(biāo)來(lái)不斷鍛煉自己的執(zhí)行能力,，并逐步加大難度,，從而不斷提高自己的堅(jiān)持力,。

最后,，在書(shū)中我還學(xué)到了與他人合作和溝通的重要性,。作者強(qiáng)調(diào)了合作團(tuán)隊(duì)在提高執(zhí)行力方面的重要作用,，并提供了一些團(tuán)隊(duì)合作和溝通的方法和技巧，使全體成員能夠協(xié)調(diào)合作,，共同朝著目標(biāo)前進(jìn),。通過(guò)與他人的互動(dòng)和合作，我們能夠互相借鑒和支持,，共同克服難題和挑戰(zhàn),，從而實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果,。因此,，提高執(zhí)行力不僅是個(gè)人的能力問(wèn)題,，也需要注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通的力量。

總而言之,，《執(zhí)行力》這本書(shū)給了我很多啟發(fā)和思考,。我認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力對(duì)于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成功有著至關(guān)重要的作用，它不僅關(guān)乎個(gè)人的行動(dòng)和實(shí)施力,，還涉及到目標(biāo)的設(shè)定和結(jié)果的評(píng)估,，以及與他人合作和溝通的能力,。通過(guò)學(xué)習(xí)書(shū)中的指導(dǎo)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我相信我能夠逐步提升自己的執(zhí)行力,，并將其應(yīng)用到工作,、學(xué)習(xí)和生活的各個(gè)方面,。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇二

本次推行執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，是企業(yè)推進(jìn)管理改革的一次鋪墊，證明了水電施工企業(yè)向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開(kāi)始,。前幾年，七局領(lǐng)導(dǎo)曾推薦學(xué)習(xí)《窮爸爸,、富爸爸》,，引發(fā)了全局對(duì)資本運(yùn)作的思考,，推進(jìn)了七局資本運(yùn)作的力度和深度，由此產(chǎn)生的影響延續(xù)至今,。相信這天對(duì)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)和應(yīng)用推廣,，也將引發(fā)一場(chǎng)管理制度的變革,。

很多人都很擔(dān)心：對(duì)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終會(huì)流于形式,，在我們這樣的國(guó)有老企業(yè)很難實(shí)施下去。但本人并不這么認(rèn)為,，因?yàn)閺膸讉€(gè)方面能夠看出,，上層已經(jīng)開(kāi)始推進(jìn)執(zhí)行力方面的改革，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去,，大家能夠拭目以待,。

論據(jù)一：推進(jìn)管理首先要有人才,，分局上個(gè)月搞的機(jī)關(guān)人員公開(kāi)招聘，就是選取具有較強(qiáng)執(zhí)行力的人才,。雖然因薪酬,、宣傳力度等影響廣度不夠;考核面不太全面可能會(huì)影響部分考核結(jié)果外。整體來(lái)說(shuō)還是難能可貴,，畢竟邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,。

論據(jù)二、推進(jìn)執(zhí)行力是和目標(biāo)管理法分不開(kāi)的,，分局在機(jī)關(guān)已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施的部門目標(biāo)管理制度便是最好證明,。相信這一制度的深化和推廣，必將對(duì)推進(jìn)執(zhí)行力產(chǎn)生重大影響,。

論據(jù)三,、推進(jìn)執(zhí)行力要營(yíng)造執(zhí)行力文化，這次要求的關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí),，便是執(zhí)行力文化營(yíng)造的開(kāi)始,。相信以后將會(huì)更加深化下去。

首先,，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個(gè)目標(biāo)必須要可衡量,、可檢查，不能模棱兩可,。再者,，目標(biāo)一旦確定，必須要層層分解落實(shí),。目標(biāo)執(zhí)行缺乏持之以恒,，不能有效保證決策的效果是首先需要克服的問(wèn)題。

其次,，找到適宜的人,，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問(wèn)題實(shí)際上是人的問(wèn)題，因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,，并反饋企業(yè)的文化,。推薦分局盡量降低人員的變動(dòng)頻律，增大執(zhí)行的連續(xù)性,。

以上兩點(diǎn)分局已經(jīng)著手進(jìn)行,，接下來(lái)要做的也許就應(yīng)是以下方面的資料：

其三，修改和完善規(guī)章制度,，搭建好組織結(jié)構(gòu)：只能透過(guò)規(guī)則來(lái)約束,，規(guī)則是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障。

其四，優(yōu)化企業(yè)管理流程和業(yè)務(wù)流程,，優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程的梳理整頓,，做到標(biāo)準(zhǔn)化，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化是高效組織的行為重要特征,。企業(yè)的管理流程和業(yè)務(wù)流程是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理的產(chǎn)物，流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)置,、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、職能分解、崗位設(shè)置,、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的,、高效的。有效的運(yùn)作流程就應(yīng)包括了崗位職責(zé),、權(quán)限配置,、信息傳遞通道,、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等,，實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制,。

其五，提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能。要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平，一方面在招聘過(guò)程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,，主要是透過(guò)執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來(lái)實(shí)現(xiàn),。職業(yè)化訓(xùn)練不僅僅包括執(zhí)行技能訓(xùn)練,，還包括很多其他職業(yè)技能的訓(xùn)練，比如溝通技能,、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、決策技能等，重要的是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時(shí)候必須要明白每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向,，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力,。

其六，倡導(dǎo)真誠(chéng)溝通的工作方式，發(fā)揮合力：一項(xiàng)調(diào)查證明,，企業(yè)內(nèi)存在的問(wèn)題有70%是由于溝通不力造成的,，而70%的問(wèn)題也能夠由溝通得到解決。我們每個(gè)人都就應(yīng)從自己做起,，看到別人的優(yōu)點(diǎn),，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重,、相互激勵(lì),。最終將個(gè)人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當(dāng)中。

其七,，關(guān)注細(xì)節(jié)，對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤,，制定戰(zhàn)略時(shí),，我們更多是發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，而在具體的執(zhí)行過(guò)程中,，我們就要切實(shí)解決好木桶效應(yīng)的問(wèn)題,。

其八，推薦實(shí)行細(xì)化流程管理,，劃小核算單位,，建立起有效的績(jī)效激勵(lì)體系即提升企業(yè)員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度,，調(diào)動(dòng)他們的用心性,。提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從滿足員工的需求開(kāi)始，人的需求是有等級(jí)的,，是動(dòng)態(tài)的,，不同的人在不同的時(shí)間他的核心需求是不同，但是在企業(yè)里面員工的滿意度能夠從文化氛圍,、成長(zhǎng)空間,、收入水平、福利環(huán)境,、法律環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量,，我們要做的工作實(shí)際上也是三點(diǎn)：具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制，良好的職業(yè)發(fā)展通道,，以人為本的企業(yè)文化氛圍,。

最后，要營(yíng)造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一,，講求速度：崇尚行動(dòng),，雷厲風(fēng)行，允許小的失誤;其二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接,，拒絕繁瑣,，各司其職，分工合作;其三,，職責(zé)導(dǎo)向：提倡領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé),，出了問(wèn)題要找出其原因并分清主要職責(zé)，只有這樣才能更好地樹(shù)立起職責(zé)心;其四,，績(jī)效導(dǎo)向：拒絕無(wú)作為,，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;其五,，繼承文化：對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng),、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍;其六,，用人文化：文化始于招聘,。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,，要營(yíng)造愛(ài)心文化：相互尊重,、相互鼓勵(lì)、樂(lè)于分享,、共同成長(zhǎng),。

相信隨著分局推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程，管理制度的改革將會(huì)更加深入完善,，我們有理由相信分局明天會(huì)更完美,。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇三

第一段：介紹執(zhí)行力的重要性及個(gè)人的意識(shí)到執(zhí)行力的重要性（大約200字）

執(zhí)行力是指一個(gè)人能夠有效地落實(shí)計(jì)劃、實(shí)施行動(dòng)并完成目標(biāo)的能力,。在現(xiàn)代社會(huì)中,，執(zhí)行力被越來(lái)越多地視為成功的關(guān)鍵要素。在百度工作多年以來(lái),，我深刻意識(shí)到了執(zhí)行力的重要性,。沒(méi)有執(zhí)行力，再好的計(jì)劃和想法都只能是紙上談兵,。只有擁有了優(yōu)秀的執(zhí)行力,，我們才能更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人的目標(biāo)和組織的使命。

第二段：自我管理的關(guān)鍵——規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定（大約250字）

要提高執(zhí)行力,，有效地管理自己是非常關(guān)鍵的,。首先，我們需要從制定規(guī)劃和設(shè)定目標(biāo)開(kāi)始,。規(guī)劃可以幫助我們清晰地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),，從而更好地選擇適合自己的發(fā)展方向和目標(biāo),。而設(shè)定目標(biāo)可以幫助我們明確自己想要達(dá)到的成果，并將這些成果細(xì)分成更具體,、可操作的小目標(biāo),，從而分解任務(wù)并更容易實(shí)現(xiàn)。在百度的工作中,，我經(jīng)常通過(guò)制定每日,、每周和每月的計(jì)劃，并為每個(gè)目標(biāo)設(shè)定明確的時(shí)間和期限,，從而更好地管理自己,，提高執(zhí)行力。

第三段：克服拖延的挑戰(zhàn)（大約250字）

拖延是每個(gè)人都可能遇到的困擾執(zhí)行力的難題,。我發(fā)現(xiàn)通過(guò)合理地安排時(shí)間和建立健康的習(xí)慣,，我可以更好地克服拖延。首先,，需要合理安排每天的時(shí)間,，確保有足夠的時(shí)間去完成重要的任務(wù)，并且要堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行,，不給自己過(guò)多的借口和空閑時(shí)間。其次,，建立養(yǎng)成良好習(xí)慣和管理時(shí)間的意識(shí),，例如遵循“先做最難的任務(wù)”的原則，或者使用時(shí)間管理工具來(lái)幫助自己更好地掌控時(shí)間,。通過(guò)這些方法,，我成功地克服了自己的拖延傾向，提高了執(zhí)行力,。

第四段：鍛煉自律與堅(jiān)持的意義（大約250字）

自律與堅(jiān)持是提高執(zhí)行力的重要因素,。在百度的工作中，我必須保持高度的自律和堅(jiān)持,，才能應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)和壓力,。個(gè)人認(rèn)為，通過(guò)鍛煉自律和堅(jiān)持,，可以大大提高個(gè)人的執(zhí)行力,。自律意味著克服內(nèi)心的惰性和誘惑，強(qiáng)迫自己執(zhí)行計(jì)劃中的任務(wù),，并不斷追求進(jìn)步和提高,。堅(jiān)持則是在遇到困難和挫折時(shí)，不放棄,，努力堅(jiān)持并找到解決問(wèn)題的方法,。通過(guò)鍛煉自律與堅(jiān)持,，我在百度的工作中獲得了較好的執(zhí)行力，并不斷適應(yīng)新的變化,。

第五段：總結(jié)并展望未來(lái)（大約250字）

通過(guò)對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐,，我不僅在百度的工作中取得了一定的成就，也對(duì)個(gè)人的能力和潛力有了更清晰的認(rèn)識(shí),。提高執(zhí)行力不僅能幫助我更好地達(dá)成個(gè)人目標(biāo),，也有助于我在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用。未來(lái),，我將繼續(xù)堅(jiān)持并不斷提高自己的執(zhí)行力,，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷豐富自己的知識(shí)和技能，以更出色的表現(xiàn)回報(bào)組織和社會(huì),。我相信,，只要不斷追求進(jìn)步和不斷提高自己的執(zhí)行力，我將更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn),，并取得更大的成功,。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇四

《執(zhí)行力》是一本頗受歡迎的自助勵(lì)志書(shū)，作者是美國(guó)心理學(xué)家勞倫斯·他特,。本書(shū)圍繞著如何提升個(gè)人的執(zhí)行力展開(kāi),，給人們提供了許多實(shí)用的方法和技巧。在閱讀這本書(shū)之后,，我深感受益匪淺,，下面我將從目標(biāo)設(shè)定、時(shí)間管理,、克服拖延以及習(xí)慣養(yǎng)成等四個(gè)方面,，分享一些我的體會(huì)和心得。

第二段：設(shè)定目標(biāo)

在書(shū)中,，作者強(qiáng)調(diào)了設(shè)定目標(biāo)的重要性,，并提供了一套實(shí)用的方法。我深刻體會(huì)到,，一個(gè)明確的目標(biāo)能夠給人以方向和動(dòng)力,，使人更加專注和有條不紊地去行動(dòng)。不僅如此,，設(shè)定目標(biāo)還需要具備可衡量性和可實(shí)現(xiàn)性,，這樣我們才能更好地掌握進(jìn)度和調(diào)整策略。通過(guò)逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo),，我們將獲得成就感和自信心,，從而更有動(dòng)力繼續(xù)前行。

第三段：時(shí)間管理

時(shí)間是每個(gè)人都擁有的有限資源,，如何合理利用時(shí)間成為了提升執(zhí)行力的關(guān)鍵,。在《執(zhí)行力》中,，作者提到了番茄工作法和時(shí)間盒子等方法。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),，番茄工作法的原理是將工作劃分為一個(gè)個(gè)“番茄時(shí)間”,，每個(gè)番茄時(shí)間持續(xù)25分鐘，然后休息5分鐘,，形成一個(gè)番茄周期,。這種時(shí)間分配方式不僅提高了我的工作效率，還降低了壓力感,。而時(shí)間盒子的原理則是將任務(wù)分解為一個(gè)個(gè)有限的時(shí)間段,，每個(gè)時(shí)間段專注于一項(xiàng)任務(wù)。這種方法有效避免了任務(wù)之間的干擾,，提高了工作的連貫性,。

第四段：克服拖延

拖延是一個(gè)常見(jiàn)的執(zhí)行力障礙，它會(huì)導(dǎo)致工作效率低下和時(shí)間浪費(fèi),。在書(shū)中,，作者給出了一些克服拖延的方法，如分解任務(wù),、設(shè)定截止時(shí)間和減小任務(wù)的挑戰(zhàn)度,。我通過(guò)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，這些方法都非常有效,。將一個(gè)龐大的任務(wù)分解為具體的小步驟,，能夠增加完成的可能性，并將大目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的小目標(biāo),，幫助我有序推進(jìn),。而設(shè)定一個(gè)合理的截止時(shí)間,，能夠增加任務(wù)的緊迫感，避免拖延。此外,，減小任務(wù)的挑戰(zhàn)度也能降低心理壓力,，增加自信心，讓我更容易克服拖延,。

第五段：習(xí)慣養(yǎng)成

習(xí)慣是執(zhí)行力的源泉,，它可以幫助我們形成良好的執(zhí)行力習(xí)慣，并讓我們的執(zhí)行力變得自然而然,。在《執(zhí)行力》中,，作者提到了習(xí)慣循環(huán)，即觸發(fā)器-習(xí)慣-獎(jiǎng)勵(lì)的循環(huán),。通過(guò)設(shè)定明確的觸發(fā)器,、培養(yǎng)良好的習(xí)慣和給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),，我們就能夠建立起良好的執(zhí)行力習(xí)慣。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),，毅力和堅(jiān)持是養(yǎng)成習(xí)慣的關(guān)鍵,。只有通過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持，我們才能夠培養(yǎng)出自己想要的習(xí)慣,，并將其內(nèi)化為自己的一部分,。

總結(jié)：

通過(guò)《執(zhí)行力》這本書(shū)的閱讀，我深刻認(rèn)識(shí)到了執(zhí)行力對(duì)于個(gè)人的重要性,。通過(guò)設(shè)定明確的目標(biāo),、合理規(guī)劃時(shí)間、克服拖延和養(yǎng)成良好習(xí)慣,，我們能夠提升自己的執(zhí)行力,，從而更好地管理時(shí)間、完成任務(wù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。我將繼續(xù)遵循《執(zhí)行力》中的方法和原則,，不斷提升自己的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)更多的成就,。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇五

感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，通過(guò)參加張斌博士主講的《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與絕對(duì)執(zhí)行力》的課程，讓我受益匪淺,，感觸許多,。特別是讓我明白企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力的重要性。

一,、讓我深刻認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)精神的重要性

企業(yè)的發(fā)展需要建設(shè)良好的團(tuán)隊(duì),，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞 ,象征著一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力 ,也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先應(yīng)該從管理層做起 ,管理層之間親密團(tuán)結(jié) ,協(xié)作到位 ,管理者心里始終要裝著員工 ,支持員工的工作 ,關(guān)心員工的生活 ,用管理者的行動(dòng)和真情去感染身邊的每位員工 ,平時(shí)多與員工溝通交流 ,給員工以示范性的引導(dǎo) ,撲捉員工的閃光點(diǎn) ,激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性 ,更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體 ,讓員工參與管理 ,給員工創(chuàng)造一個(gè)展示自己的平臺(tái) ,形成一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍 ,讓員工感到家庭的溫暖 ,在這個(gè)家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同擔(dān) ,個(gè)人的事就是團(tuán)隊(duì)的事 ,團(tuán)隊(duì)的事就是大家的事,，要讓員工愛(ài)企業(yè)如愛(ài)家,，相信這樣不會(huì)沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

所有團(tuán)隊(duì)成員要有大局意識(shí),、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,，最高境界是全體成員的向心力,、凝聚力，也就是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的高效率運(yùn)轉(zhuǎn).團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,，相反,，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動(dòng)力,。團(tuán)隊(duì)必須要有統(tǒng)一的目標(biāo),、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的規(guī)則,、統(tǒng)一的行動(dòng),，隊(duì)員之間要相互信任、坦誠(chéng)相對(duì)且有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,。

二,、企業(yè)執(zhí)行力的重要性

企業(yè)的發(fā)展也需要政令暢通，也就是執(zhí)行力,，企業(yè)執(zhí)行力不好,，其中最大的問(wèn)題源自于溝通，也就是說(shuō)執(zhí)行者沒(méi)有搞清楚整個(gè)事情的來(lái)龍去脈,，就開(kāi)始執(zhí)行操作,。這種錯(cuò)誤概率肯定非常的高。有的時(shí)候,，不是不想搞明白,，而是在特定的執(zhí)行環(huán)境下還沒(méi)有搞清楚就使然。正如張斌博土叫大家一起折紙一例,，大家就沒(méi)有很好的溝通導(dǎo)至結(jié)果五花八門,，由此可見(jiàn)溝通過(guò)的執(zhí)行力中的重要性。

如果我們每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度的要求,，按照流程要求去工作,，不互相推諉、不拖拉懈怠,、盡心盡職,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，將每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作都落實(shí)到實(shí)處,，將每一件任務(wù)都不折不扣地完成,，這樣的公司何愁不能壯大發(fā)展呢？ 其實(shí)在這個(gè)過(guò)程中我們每個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)同樣得到了相當(dāng)?shù)奶嵘?，作為公司的一分子,，我們要?shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),，愛(ài)崗敬業(yè),，掌握工作技能，提高工作效率,，強(qiáng)化執(zhí)行力,，實(shí)實(shí)在在地為公司的發(fā)展付出最大的努力。

我作為一名管理者同時(shí)也是一名員工,，要做到“日精進(jìn),、修己安人”,。 在企業(yè)飛躍發(fā)展的時(shí)候，我們 也必須要象鷹那樣進(jìn)行一次痛苦脫變,，改一切不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的習(xí)慣,，不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、新技術(shù),、才能迎來(lái)美好的未來(lái),，為公司發(fā)展獻(xiàn)力。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇六

隨著新時(shí)代的發(fā)展,，社會(huì)的不斷進(jìn)步,，社區(qū)物業(yè)管理的重要性越來(lái)越凸顯出來(lái)。而物管執(zhí)行力則是物業(yè)管理公司實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的最基本條件,。物管執(zhí)行力的高低直接影響著物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的好壞,，也直接決定了物業(yè)管理公司的業(yè)績(jī)和聲譽(yù)。

第二段：扎實(shí)的基礎(chǔ)工作——物管執(zhí)行力的核心

物管執(zhí)行力的核心在于物業(yè)基礎(chǔ)工作,，這也是物管執(zhí)行力的基礎(chǔ),。基礎(chǔ)工作不扎實(shí),，物管執(zhí)行力再好也是形同虛設(shè),。物管公司要執(zhí)行得力，首要的任務(wù)就是要扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作,，包括安全管理,、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施維護(hù)等等,。只有把基礎(chǔ)工作做好,，老百姓的生活環(huán)境才會(huì)更好，管理公司的業(yè)績(jī)和口碑也才能獲得提升,。

第三段：精益求精——物管公司的自我進(jìn)步

物業(yè)管理公司也需要不斷地自我進(jìn)步以提高物管執(zhí)行力,。這包括從管理理念上優(yōu)化管理策略，以技術(shù)手段提升管理效率,，同時(shí)還要不斷了解業(yè)主的訴求和想法,，以制定出更有效的管理方案。只有在不斷地自我反思和進(jìn)步中,，物業(yè)管理公司才能夠跟上時(shí)代的步伐,，成為真正有力的物業(yè)管理公司。

第四段：?jiǎn)T工素質(zhì)的重要性——打造高效物管執(zhí)行力

員工素質(zhì)是物管執(zhí)行力的關(guān)鍵,，也是高效物管執(zhí)行力的保障,。物業(yè)訴求日益多樣化，物管公司需要各種不同類型，不同層次的人才,，才能更好地滿足業(yè)主的需求,。員工的素質(zhì)決定了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，而員工力量有強(qiáng)有弱,，更需要物管公司對(duì)員工人才進(jìn)行精益求精的培養(yǎng)和提升,。

第五段：總結(jié)——高效物管執(zhí)行力是提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的重要保障

物管執(zhí)行力的高低，直接決定物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的好壞,。物管公司要實(shí)現(xiàn)高效物管執(zhí)行力,，必須不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，并不斷完善自身,，打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,。只有這樣，才能更好地保障物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,，提升業(yè)主的滿意度和贏得更好的發(fā)展前途,。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇七

我有幸參加了“西點(diǎn)執(zhí)行力”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)有很深刻的學(xué)習(xí)體會(huì),，認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性,。

在生活和工作中，我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到一些借口,，告訴我們不能做某事或做不好某事的理由,，看似是“合情合理的解釋”、也是一些“理智的聲音”,，但時(shí)間久了,，就成為一種習(xí)慣，讓人麻木不仁,，從而會(huì)影響到一個(gè)人的品質(zhì),，以至于影響到我們的工作和生活。在工作上最常見(jiàn)的幾個(gè)類型的借口,。上班遲到：“路上堵車”,、“手表停了”、“今天家里事太多”,，怪時(shí)間不夠,。單位離家太遠(yuǎn)。沒(méi)按時(shí)完成任務(wù)：這幾個(gè)星期（這段時(shí)間）太忙了,，我會(huì)想法去完成的,，怪事情多。事情做砸了：我說(shuō)不該那樣做,，但他們就是不聽(tīng),，怪別人不配合。事不關(guān)已：這事我不清楚,，沒(méi)有征求過(guò)我意見(jiàn),，所以不關(guān)我的事，也不要找我,，怪別人沒(méi)告之,。能力不夠或經(jīng)驗(yàn)不足：我從沒(méi)有受過(guò)相關(guān)的培訓(xùn)，也沒(méi)人給我講過(guò),，怪沒(méi)培訓(xùn),。缺乏主動(dòng)或創(chuàng)新意識(shí)：我們從來(lái)沒(méi)那樣做過(guò)、我們?cè)瓉?lái)都不是那樣做的,、這不是我們做事的方式等,。不思進(jìn)取、消極對(duì)待：我就只有這個(gè)樣,，我當(dāng)不到官也發(fā)不了財(cái)?shù)?。怨天尤人，怪世態(tài)不公：生不逢時(shí),、運(yùn)氣不好,、體制（制度）不好等。

在平常生活和工作中只要用心去找,，借口無(wú)處不在,，做不好一件事情，完不成一項(xiàng)任務(wù),，有成千上萬(wàn)條借口將在背后響應(yīng)你,、支撐你，抱怨,、推諉,、遷怒、憤世嫉俗等成了最好的借口和托辭,。借口就是一張敷衍別人,、原諒自己的“擋箭牌”，它會(huì)提高組織間的溝通成本,，會(huì)削弱團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力,，影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

“沒(méi)有任何借口”一書(shū)告訴我們,，再美妙的借口對(duì)事情的改變無(wú)任何用處,，與其把諸多時(shí)間枉費(fèi)在尋找借口上，不如主動(dòng)反思,、檢討自己的不足,，積極尋求改進(jìn)這些不足的建設(shè)性方案,。提升執(zhí)行力才是解決問(wèn)題的最好辦法。

什么是執(zhí)行力,？執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,、完成任務(wù)的能力,、完成任務(wù)的程度。組織設(shè)置,、人員配備及操作流程是提高執(zhí)行力三大重要要素,。提高執(zhí)行力的關(guān)鍵——提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。在高?，F(xiàn)在的體制下,，無(wú)法按企業(yè)人事體制那樣選人用人，只能就現(xiàn)有的人用好,，如何打造一支高素質(zhì)高效力的服務(wù)團(tuán)隊(duì),，如何體現(xiàn)完美的執(zhí)行是我們攻克的難題和追求的目標(biāo)。

當(dāng)今的時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的時(shí)代,，特別是信息化,、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，使人類的思維發(fā)生了徹底的革命,。又特別是在學(xué)校工作的我們,，作為教師來(lái)講首先應(yīng)該加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和緊迫感，堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)制,，不斷地刷新自己,，更好更快地掌握新知識(shí)、新本領(lǐng),。與此同時(shí),，要提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，也要善于思考如何用學(xué)習(xí)來(lái)帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),。首先得樹(shù)立“活到老,、學(xué)到老”的思想意識(shí)，擁有一個(gè)共同的愿景,。在平常生活中少找沒(méi)時(shí)間學(xué)習(xí)的借口,，把能用在應(yīng)酬、打牌,、閑聊的時(shí)間抽出部份來(lái)學(xué)習(xí),，時(shí)間就象海綿里的水，靠擠出來(lái)的,。其次也得講究方法,，就我們學(xué)校的現(xiàn)狀,，從個(gè)人層面講鼓勵(lì)大家多讀書(shū)讀報(bào)，會(huì)用現(xiàn)代化交流的工具——計(jì)算機(jī),。但更多的是通過(guò)集中形式要坐下來(lái)學(xué),，學(xué)政策法規(guī)、學(xué)管理,、學(xué)制度,、學(xué)技能,、學(xué)經(jīng)驗(yàn)等,。只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐,、分析思索,、消化吸收，才能運(yùn)用自如,，學(xué)習(xí)才會(huì)有實(shí)效,。

1、認(rèn)真只能把事做對(duì),，用心才能把事做好

正像書(shū)中所說(shuō)：“任何借口都是推卸責(zé)任,，在責(zé)任和借口之間選擇責(zé)任還是借口，體現(xiàn)了一個(gè)人的工作態(tài)度,?！薄Ｎ覀?nèi)绾巫鍪?，把事做到什么程度,，完全取決我們做事的態(tài)度，10%是體現(xiàn)你的能力,，90%取決你的態(tài)度,，我們先解決把事做對(duì)，再著力解決把事做好,。

工作需要付出努力,。我們工作不應(yīng)該只是為了謀生而工作，而是需要不斷地付出和奉獻(xiàn),，在完成任務(wù)的過(guò)程中得到學(xué)習(xí)和提高,，在工作中享受工作的樂(lè)趣，這樣工作才不是一種負(fù)擔(dān),。凡是卓有成效和積極主動(dòng)的人總是在工作中付出雙倍甚至更多的智慧,、熱情、信仰,、想象力和創(chuàng)造力,。相反,，失敗者和消極被動(dòng)的人，他們有的只是逃避,、推諉,、指責(zé)和抱怨。在我們的具體工作中,，就是應(yīng)該恪盡職守,、大局為重、不計(jì)得失,、勤奮工作,，講團(tuán)結(jié)、保穩(wěn)定,、求發(fā)展,。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，要全心全意地去完成,。從思想上根除“滿足現(xiàn)狀,、隨遇而安、貪圖享受”,，而應(yīng)該以持之以恒的勤奮精神和堅(jiān)韌不拔的堅(jiān)強(qiáng)意志去工作,。

2、樹(shù)立良好的工作心態(tài),。

3,、愛(ài)崗敬業(yè)的精神。

愛(ài)崗敬業(yè),，就是要珍惜崗位,，全心全意地投入工作。我們應(yīng)該持著一顆“感恩”的心去工作,，去回報(bào)學(xué)校,。在就業(yè)壓力本身就大的情況下又遇上了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，多少勞動(dòng)力和多少大學(xué)生穿梭于街道疲于工作,，現(xiàn)實(shí)是無(wú)情的,。回頭審視我們自己,，我們擁有這么好的工作機(jī)會(huì),，我們能坦誠(chéng)地說(shuō)，對(duì)工作是全力以赴嗎,？我們要有責(zé)任,、有義務(wù)、責(zé)無(wú)旁貸地去做好每一項(xiàng)工作,，我們每個(gè)員工都應(yīng)該為學(xué)校盡一份心,、出一份力,。 “不以善小而不為，不以惡小而為之”,，我們要腳踏實(shí)地,，從現(xiàn)在做起，從身邊做起,，做好本職的每一項(xiàng)工作,。

“沒(méi)有任何借口”看似冷漠，缺乏人情,，卻可以激發(fā)出一個(gè)人最大限度的潛力,。對(duì)優(yōu)秀者：引爆他們的潛能；對(duì)平庸者：給他們壓力,，挖掘他們潛能,；對(duì)落后者：給他們危機(jī)感,，開(kāi)放他們潛能,。戰(zhàn)爭(zhēng)需要完美執(zhí)行任務(wù)的將軍和士兵。企業(yè)需要的是完美執(zhí)行任務(wù)的經(jīng)營(yíng)者和管理者,。同樣,，我們的工作也需完美的執(zhí)行者。通過(guò)我今天給大家分享的學(xué)習(xí)體會(huì),，希望能正視自己的不足,，改變“找借口”的態(tài)度，持續(xù)地改進(jìn)我們的工作,，提升我們執(zhí)行力,。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇八

最近我校開(kāi)展了提高執(zhí)行力的學(xué)習(xí)活動(dòng)，并組織了對(duì)提高執(zhí)行力的學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，加深了對(duì)提高執(zhí)行力重要性的認(rèn)識(shí)和理解

執(zhí)行力,，顧名思義是執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力,，就是指把理念、思路,、戰(zhàn)略,、決策、規(guī)劃和部署付諸實(shí)施的能力,。對(duì)于執(zhí)行力的概念,，雖然早就看到過(guò)、聽(tīng)說(shuō)過(guò),，但是理解上很片面和膚淺,，對(duì)執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深,，掌握不透。通過(guò)這次學(xué)習(xí),，我明白了執(zhí)行力的含義,。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新觀念,，不斷增強(qiáng)提高執(zhí)行力的自覺(jué)性

我們?cè)谌粘９ぷ髦袌?zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問(wèn)題,。而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇,。一種是不怕問(wèn)題，想方設(shè)法解決問(wèn)題,，千方百計(jì)消滅問(wèn)題,，結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對(duì)問(wèn)題，一籌莫展,，不思進(jìn)取,，結(jié)果是問(wèn)題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成,。反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,，我們會(huì)不由自主的問(wèn)到，同是一項(xiàng)工作,，為什么有的人能夠做得很好,，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題,。我們常說(shuō),，觀念決定思路，思路決定出路,。觀念轉(zhuǎn),、天地寬，觀念的力量是無(wú)窮的,。一些成功人士也認(rèn)為,，有什么樣的思想觀念,，就有什么樣的工作效果,。觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng),，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力,。對(duì)待日常工作，不要總是找借口，要從自身出發(fā),，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,，自動(dòng)自發(fā)地做好本職工作,。

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三、通過(guò)學(xué)習(xí),，努力提高自身管理能力和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,。

對(duì)照提高執(zhí)行力對(duì)教師素質(zhì)和能力的要求，結(jié)合我自身的情況,，我總結(jié)了一下差距，確定了今后努力的方向和重點(diǎn),。一是要牢固樹(shù)立大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí),。講政治,、講紀(jì)律、講服從,、講執(zhí)行,，積極主動(dòng)地思考完成既定的目標(biāo)任務(wù)，選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),，力求有新的突破,。加強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)，明確自己的責(zé)任,，層層推動(dòng),、步步實(shí)施。二是結(jié)合自己實(shí)際,，努力做到“十個(gè)不”,，推進(jìn)工作落實(shí)，即：不要自行其是,，不要以權(quán)謀私,，不要不學(xué)無(wú)術(shù)，不要不思進(jìn)取,，不要是非不清,，不要無(wú)所作為,，不要錯(cuò)失良機(jī)，不要推諉梗阻,；,，不要坐而論道，不要浪費(fèi)奢侈,。三是要從提高自身素質(zhì)出發(fā),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確方向,，提高自身業(yè)務(wù)能力,，加強(qiáng)思想政治建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行理念,，不斷提高政治鑒別能力,、宏觀調(diào)控能力、創(chuàng)新能力,，確保上級(jí)的決策部署得到貫徹執(zhí)行,。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù),，深入基層,，摸清情況，做好為企業(yè)服務(wù)的工作,。五是要端正服務(wù)態(tài)度,，認(rèn)真辦理、處理來(lái)局辦事人員提出的需求,。六是要加強(qiáng)科室管理,，認(rèn)真查找本科室執(zhí)行力建設(shè)中存在的問(wèn)題，落實(shí)切實(shí)可行的整改措施,，認(rèn)真加以改進(jìn),。

鄒劍

2015年5月

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首先，感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，總公司組織的企業(yè)文化培訓(xùn)課程中,對(duì)我最有觸動(dòng)的就要數(shù)談《執(zhí)行力》的那堂課了,，通過(guò)近段時(shí)間的組織學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到了提高執(zhí)行力的重要性,，并增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感,，對(duì)今后的工作起到很大的推進(jìn)作用。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性,。結(jié)合到我們平時(shí)工作中,，我認(rèn)為要提高自己的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問(wèn)題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng),，現(xiàn)在我就“執(zhí)行力”講一講自己的心得體會(huì)：

一,、何為執(zhí)行力

執(zhí)行力包含三個(gè)層面，五種能力,。三個(gè)層面是指：按照命令和規(guī)則做事的過(guò)程,；按照預(yù)定的計(jì)劃行為的過(guò)程；將想法變成現(xiàn)實(shí)的過(guò)程,。五種能力是指：政策領(lǐng)悟力,、實(shí)踐結(jié)合力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)力,、溝通協(xié)調(diào)力,、過(guò)程控制力。

具體而言,，執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力，是把企業(yè)戰(zhàn)略,、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵,。對(duì)黨員干部個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù),；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是營(yíng)造力,，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

二,、提高執(zhí)行力的必要性和緊迫性

執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力,，它滲透到企業(yè)工作的各個(gè)方面。執(zhí)行有力,、執(zhí)行到位,，就會(huì)事半功倍；執(zhí)行不力,、執(zhí)行不到位，事倍功半,?？梢哉f(shuō)，執(zhí)行力是企業(yè)工作成敗的關(guān)鍵,，執(zhí)行力就是企業(yè)的生命力,。

三、如何提高執(zhí)行力

正如執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力,，要提高執(zhí)行力就需要方方面面的努力,，然而，僅追求面面俱到從而想一步到位的結(jié)果是不能集中用力，小則停滯不前,，大則會(huì)有反作用,。因此，要提高執(zhí)行力,，就要做到以下幾個(gè)方面：

第一,，不能為失敗找借口，要為成功去尋找方法,。具有高度執(zhí)行力的人,，總是通過(guò)解決各種問(wèn)題來(lái)證明自己的工作能力，體現(xiàn)自己不凡的價(jià)值,。努力的去做好每一件自己應(yīng)該做的事情,，不要去為尋找借口而浪費(fèi)時(shí)間。

第二,，對(duì)待工作,，要有高度的責(zé)任感。沒(méi)有責(zé)任感的干部不是一名好干部,。工作就意味著責(zé)任,，在這個(gè)世界上，沒(méi)有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作,，每個(gè)人都肩負(fù)著責(zé)任,，對(duì)工作、對(duì)家庭,、對(duì)親人、對(duì)朋友,，我們都有自己的責(zé)任,。在工作中千萬(wàn)不要利用自己的功績(jī)或手中的權(quán)力來(lái)掩飾錯(cuò)誤，從而忘卻自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,。

發(fā)展是一致的,，只有在工作中懂得服從，才有圓滿地成自己的任務(wù),，才會(huì)有所發(fā)展。

第五,，結(jié)果導(dǎo)向，結(jié)果決定一切,。不要責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)太看重結(jié)果，任何事情都是講出來(lái)是容易的,，但要身體力行地把它做好，卻不太容易,。作為機(jī)關(guān)干部要準(zhǔn)確定位,，要想體現(xiàn)自己的最大價(jià)值，必須要牢牢把握住一點(diǎn),，就是在任何情況下，都要不折不扣地,，很好的去完成任務(wù),。 第六，要以飽滿的熱情主動(dòng)完成工作,，完美的執(zhí)行,。要視自己的崗位為生命，要守住自己的崗位,，珍惜自己的崗位,，勝任自己的崗位。工作要努力,，要盡職盡責(zé),，無(wú)論自己的工作與期望相差多遠(yuǎn)，無(wú)論自己所從事的工作有多么的無(wú)聊,、單調(diào)和乏味,，我們能夠做的只有努力工作，要對(duì)工作永遠(yuǎn)保持樂(lè)觀的態(tài)度,，態(tài)度決定行動(dòng),，因?yàn)閼B(tài)度的不同，同樣的工作會(huì)干出不一樣的效果,。

第七,，努力勤奮，做好自己的本職工作,。安逸使人墮落,，無(wú)聊令人退化，只有勤奮才會(huì)給人帶來(lái)幸福和歡樂(lè),。在工作時(shí)，要時(shí)刻提醒自己：要為自己的現(xiàn)在努力,，要用更加多的時(shí)間去領(lǐng)會(huì)新知識(shí),，培養(yǎng)才能,，這些才是真正的無(wú)價(jià)之寶，要養(yǎng)成勤奮工作的好習(xí)慣,，并且還要以快樂(lè)的心情去工作,，懷著熱情去工作。在平時(shí)的工作中嚴(yán)格要求自己不能松懈,，盡心盡職的完成自己的本職工作,，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的走下去。

慣,，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作,，我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問(wèn)題,，而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇：一種不怕問(wèn)題,，想方設(shè)法解決問(wèn)題，千方百計(jì)消滅問(wèn)題,，結(jié)果是圓滿完成任務(wù),，一種是面對(duì)問(wèn)題，一籌莫展,，不思進(jìn)取,，結(jié)果是問(wèn)題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成,，反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,，我們會(huì)不由自主的問(wèn)到，同是一項(xiàng)工作,，為什么有的人能夠做的很好,，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題,，我們常說(shuō),，觀念決定思路，思路決定出路,，觀念轉(zhuǎn),、大地寬，觀念的力量是無(wú)窮的,，觀念轉(zhuǎn)變,，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力,，只有轉(zhuǎn)變觀念,，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展,，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,，我們要認(rèn)識(shí)到,，任何一個(gè)事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力,。

第九、認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度,，對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù),，認(rèn)識(shí)不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,，就會(huì)消極懈怠,，馬虎應(yīng)對(duì)，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，認(rèn)識(shí)到位,，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來(lái),，才能不折不扣,、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開(kāi)手腳,，凡事都要等到萬(wàn)事俱備,，有十足把握才敢去做，怕有閃失,，怕犯錯(cuò)誤,，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎,，顧慮重重,，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī),，最后什么都沒(méi)做成,，什么也沒(méi)做好。

因此作為公司的一份子,，在今后的工作中,，我們要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè),，提高工作效率,，強(qiáng)化執(zhí)行力，本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,、法律法規(guī),，自覺(jué)遵守職業(yè)道德，用規(guī)章制度來(lái)約束自己,，規(guī)范自己的行為,。工作中,，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),，積極參加總公司組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時(shí),，苦練基本功,，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

近日,，公司進(jìn)行了為期兩天的《組織執(zhí)行力》學(xué)習(xí)培訓(xùn)，連云堯老師應(yīng)該是我見(jiàn)過(guò)的最風(fēng)趣的教授,，也是最實(shí)戰(zhàn)的管理老師,，他深入淺出的講課讓我們?cè)谳p松愉快的氛圍中找到了管理的真諦，也讓大家在兩天的課程中提升了管理認(rèn)知,，深刻的理解到執(zhí)行力操作的要點(diǎn),，寓教于樂(lè)，也正是這種快樂(lè)使人進(jìn)步,。通過(guò)參加此次課程培訓(xùn),，讓我受益匪淺，感觸良多,。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人職業(yè)生涯的成長(zhǎng)的重要性,。一句話概括即為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡,。

執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單,，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù),。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋,。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人,、團(tuán)隊(duì),、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的。下面我就從提升個(gè)人執(zhí)行力方面談一談學(xué)習(xí)心得,。

一,、個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果,，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力,。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度,、速度,，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力,。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口,，而是努力尋求辦法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù),。要提升執(zhí)行力,，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問(wèn)題的方法。

二,、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行,。有些員工把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級(jí)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者,，其實(shí)不然,。把上級(jí)精神與本部門的實(shí)際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行,，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神,，而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍。

三,、避免老套陳舊的執(zhí)行方式,。不少員工還是習(xí)慣于用開(kāi)會(huì)、發(fā)文,、寫(xiě)總結(jié)的辦法抓工作,，似乎工作就是開(kāi)會(huì)，發(fā)文就是工作,，寫(xiě)總結(jié)就是工作效果,，有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議、發(fā)文形式安排,、督促工作,，顯得規(guī)范、正統(tǒng),，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺(jué)不自覺(jué)地把開(kāi)會(huì)、發(fā)文,、寫(xiě)總結(jié)當(dāng)成推動(dòng)工作的“萬(wàn)能鑰匙”，這導(dǎo)致個(gè)別部位工作不踏實(shí)，只會(huì)做表面文章。

四,、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺(jué)習(xí)慣,，摒棄惰性,。觀念決定行為,，行為形成習(xí)慣,，而習(xí)慣左右著我們的成敗,。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作,，反正也不著急要,，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做,。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格,，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),，形成習(xí)慣,，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài),，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng),。

進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作,，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果,，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之,，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升,。

六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神,。大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí),，他一切自己做主，挑水喝,；當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí),，他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作，抬水喝,；可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了,，誰(shuí)也不服誰(shuí),，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝,。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性,，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗,。每個(gè)人都不是一座孤島,，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作,，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力,。

因此作為企業(yè)的一份子,，我們要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),，愛(ài)崗敬業(yè)，提高工作效率,，強(qiáng)化執(zhí)行力,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇九

段一：引言（200字）

執(zhí)行力是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力,，也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)和組織取得成功的重要因素,。在日常生活和工作中，我們常常遇到種種困難和挑戰(zhàn),，只有具備堅(jiān)定的執(zhí)行力才能克服這些困難并順利完成目標(biāo),。我之前對(duì)執(zhí)行力的理解較為膚淺，在與百度合作的過(guò)程中,，通過(guò)與百度團(tuán)隊(duì)的交流和觀察,，對(duì)于執(zhí)行力有了更深刻的體會(huì)。

段二：執(zhí)行力的含義與重要性（300字）

執(zhí)行力不僅僅是紙上談兵,，更需要在實(shí)際行動(dòng)中得以體現(xiàn),。執(zhí)行力是一種把想法付諸實(shí)踐的動(dòng)力和能力，只有付諸行動(dòng)并堅(jiān)持下去才能產(chǎn)生真正的效果,。一個(gè)擁有執(zhí)行力的人,，會(huì)選擇適合自己的方法和策略，并堅(jiān)持不懈地付出努力,，努力推動(dòng)事情的發(fā)展和落地,。在團(tuán)隊(duì)和組織層面，執(zhí)行力更是至關(guān)重要,，它可以讓團(tuán)隊(duì)成員合作高效,、目標(biāo)明確，并在完成任務(wù)時(shí)保持高度的自律和責(zé)任心,。

段三：百度的執(zhí)行力觀（300字）

在與百度團(tuán)隊(duì)的合作中,，我深刻感受到了他們對(duì)執(zhí)行力的高度重視和優(yōu)秀的執(zhí)行力表現(xiàn)。從項(xiàng)目啟動(dòng)到執(zhí)行過(guò)程中,，百度團(tuán)隊(duì)總是能夠充分認(rèn)識(shí)到目標(biāo)的重要性,，將目標(biāo)明確地傳遞給團(tuán)隊(duì)成員，并有效地分配任務(wù)和資源,。他們?cè)O(shè)定合理的時(shí)間安排,，合理分配人員和資源，不斷跟進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展和問(wèn)題的解決,，在每一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程都保持高度的自律和責(zé)任心,。有一次，項(xiàng)目遇到了一個(gè)意外情況,，百度團(tuán)隊(duì)迅速采取行動(dòng),，迅速調(diào)整了計(jì)劃并及時(shí)解決了問(wèn)題,，確保了項(xiàng)目能夠按時(shí)交付。

段四：百度執(zhí)行力的因素（300字）

百度團(tuán)隊(duì)能夠具備如此出色的執(zhí)行力,，我認(rèn)為有以下幾個(gè)原因,。首先，百度團(tuán)隊(duì)自始至終保持高度的自律和責(zé)任心,。無(wú)論是給團(tuán)隊(duì)成員制定任務(wù),、跟進(jìn)進(jìn)展，還是解決問(wèn)題和調(diào)整計(jì)劃,，他們都會(huì)始終保持自己的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感,。其次，百度團(tuán)隊(duì)注重有效溝通,，以確保每個(gè)人理解自己的角色和任務(wù),，并隨時(shí)分享信息和進(jìn)展。最后,，百度團(tuán)隊(duì)懂得如何善于做出權(quán)衡和調(diào)整,，他們不會(huì)固守既定的方案，而是隨時(shí)根據(jù)情況做出調(diào)整,，以適應(yīng)變化的環(huán)境和需求,。

段五：結(jié)語(yǔ)（200字）

通過(guò)與百度的合作，我深切體會(huì)到執(zhí)行力的重要性并有了更深入的理解,。一個(gè)擁有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人,，能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、解決問(wèn)題,，并且更容易實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。通過(guò)百度團(tuán)隊(duì)的成功實(shí)踐，我也學(xué)習(xí)到了一些提升執(zhí)行力的方法和策略,。在以后的工作和生活中,，我將更加注重培養(yǎng)和提高自己的執(zhí)行力，以更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)并取得更大的成功,。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇十

六月二十六日公司組織大家作關(guān)于“執(zhí)行力”的講座分享會(huì)，聽(tīng)后想法也挺多的,，關(guān)于“執(zhí)行力”也算有點(diǎn)自己的想法和見(jiàn)解,，寫(xiě)出來(lái)大家可以一起探討一下。

余世維老師的講座非常生動(dòng)幽默,，我對(duì)“執(zhí)行力”的定義理解為：按質(zhì)按量按時(shí)的完成自己的工作,。雖然聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，但這就是執(zhí)行力的根本,，在其位必謀其事,，很多事聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單,，做起來(lái)卻未必。按質(zhì),、按量,、按時(shí)，是完成一件事的三大要素,，缺一不可,，缺其一則事不成。其實(shí)要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡(jiǎn)單的,，只要各司其職,，企業(yè)里每個(gè)人都能做好自己的事也就可以。企業(yè)是每個(gè)員工構(gòu)成,，大家在企業(yè)中扮演自己的角色,，承擔(dān)自己的任務(wù)，都是環(huán)環(huán)相扣的,，從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工,，只有都做好自己的事，貫徹執(zhí)行,，企業(yè)才會(huì)有更好的發(fā)展,。

個(gè)人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力，對(duì)于公司中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力,，我認(rèn)為個(gè)人執(zhí)行力嚴(yán)格說(shuō)來(lái)它包含了戰(zhàn)略分解力,、時(shí)間規(guī)劃力、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力,、崗位行動(dòng)力,、過(guò)程控制力與結(jié)果評(píng)估力，是一種合成力,，這六種“力”實(shí)際上是六種職業(yè)執(zhí)行（做事）技能,，對(duì)于公司中不同位置的個(gè)體所需要的技能需求并不完全一致。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問(wèn)題,，就應(yīng)當(dāng)把自己放在一個(gè)合適的位置上,，那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。對(duì)于個(gè)人來(lái)講最大的體會(huì)是自己勤奮不足,，耐性不夠,，在日后的工作中我一定要嚴(yán)格自己最好自己的每個(gè)項(xiàng)目，把每一項(xiàng)工作拆解跟蹤好,、落實(shí)的細(xì)微之處,。

其實(shí)“執(zhí)行力”還包括一個(gè)“企業(yè)執(zhí)行力”，企業(yè)執(zhí)行力對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)是總的方向,，一旦方向錯(cuò)了,，個(gè)人做的再好也只是增加更多的損失,。不過(guò)一個(gè)企業(yè)的成功與否，也未必全是執(zhí)行力的問(wèn)題,，只是加強(qiáng)對(duì)“執(zhí)行力”的貫徹力度,，對(duì)于公司的發(fā)展和管理是有利的。

較明確,，主要是簡(jiǎn)化制度,，抓住主要矛盾，加強(qiáng)執(zhí)行力度,。至于人員方面,，隨著公司的發(fā)展對(duì)人員的管理會(huì)是公司運(yùn)營(yíng)的根本，如果公司發(fā)展太快而人力資源跟不上對(duì)企業(yè)發(fā)展是個(gè)很大的羈絆,，加強(qiáng)對(duì)員工知識(shí)和技能的培訓(xùn),，加強(qiáng)其對(duì)職業(yè)的認(rèn)識(shí)，健全職業(yè)修養(yǎng)很重要,。

每個(gè)人立場(chǎng)不同,，不同立場(chǎng)看待問(wèn)題自然也不同，但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點(diǎn)是相同的,，我們都是企業(yè)的一份子,，我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在企業(yè)的根本利益，有益于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的立場(chǎng)之上的,。不管怎么說(shuō),，公司發(fā)展好了，個(gè)人自然也會(huì)得益,，個(gè)人利益同企業(yè)的根本利益是相輔相成的,。

執(zhí)行怕就怕"認(rèn)真"二字,面對(duì)同樣的工作任務(wù),一比較就會(huì)發(fā)現(xiàn),認(rèn)真執(zhí)行不認(rèn)真執(zhí)行,效果真是天壤之別. 一個(gè)優(yōu)秀的員工必須有強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí).如果下屬不能認(rèn)真執(zhí)行上司的命令,那么在達(dá)成共同，目標(biāo)時(shí),則可能產(chǎn)生障礙,反之,則能發(fā)揮超強(qiáng)的執(zhí)行能力,使團(tuán)隊(duì)勝人一籌. 從這本不折不扣地執(zhí)行中,做為一名員工,我身感震撼,我們靠企業(yè)謀生,依靠我們的勞動(dòng),隨著生活水平的提高,更加的重視物質(zhì)精神的享受,但卻忽視了自己的力量對(duì)集體的力量的影響,我們與企業(yè)同在,我們要增強(qiáng)自己的執(zhí)行力,為了企業(yè),也為了自己!不能不折不扣地執(zhí)行組織任務(wù),不能時(shí)刻磨練自己的執(zhí)行意識(shí),永遠(yuǎn)成不了優(yōu)秀員工.真正的使命感意味著我們從先在起堅(jiān)決執(zhí)行上司的指令,將每一件事情做深做透,做出成績(jī).不折不扣地執(zhí)行----我的座右銘!

有句話說(shuō),，天下無(wú)不成之事,，各守乃業(yè)，則業(yè)無(wú)不成,。只要人人都做好自己的事,，站在企業(yè)根本的立場(chǎng)上出發(fā)，企業(yè)中的每個(gè)人都團(tuán)結(jié)協(xié)作,，上下一心,，和諧發(fā)展，相信我們?nèi)A越必會(huì)茁壯成長(zhǎng),，走向更好的。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇十一

第一段：引言（150字）

執(zhí)行力是一個(gè)人在實(shí)施計(jì)劃時(shí)所表現(xiàn)出來(lái)的堅(jiān)持力,、決心和自律能力,。在車間S中,，執(zhí)行力尤為重要，因?yàn)橐粋€(gè)高效的車間需要有良好的執(zhí)行力支撐,。在我多年的工作經(jīng)驗(yàn)中,，我意識(shí)到提升執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)鍵。在本文中,，我將分享關(guān)于執(zhí)行力的心得體會(huì),，希望能給讀者帶來(lái)啟發(fā)和幫助。

第二段：設(shè)定目標(biāo)和計(jì)劃（250字）

擁有執(zhí)行力的關(guān)鍵是設(shè)定明確的目標(biāo)和制定合理的計(jì)劃,。在車間S中,，我們每個(gè)人都有自己的目標(biāo)，但為了確保團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)和高效運(yùn)作,，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)定是至關(guān)重要的,。在我們的車間中，我們定期召開(kāi)會(huì)議,，討論和制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo),，并將其分解為可操作的任務(wù)。我們還商討出相應(yīng)的時(shí)間表和計(jì)劃,。這樣一來(lái),，每個(gè)人都明確自己的任務(wù)和時(shí)間表，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ),。

第三段：掌控時(shí)間管理（300字）

時(shí)間管理是有效執(zhí)行力的基礎(chǔ),。在車間S中，我們意識(shí)到時(shí)間是有限的資源,，所以我們必須充分掌控它,。為了有效利用時(shí)間，我們首先進(jìn)行自我時(shí)間規(guī)劃,。每天開(kāi)始工作前,，我們會(huì)列出當(dāng)天的任務(wù)清單，并根據(jù)重要程度和緊急性進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序,。在工作中,，我們避免了常見(jiàn)的時(shí)間浪費(fèi)，比如過(guò)分沉迷于社交媒體或無(wú)關(guān)緊要的聊天,。我們還學(xué)會(huì)了合理地安排時(shí)間塊,，將工作劃分為固定的時(shí)間段，以確保集中精力并高效完成任務(wù),。

第四段：培養(yǎng)決心和堅(jiān)持力（300字）

決心和堅(jiān)持力是執(zhí)行力的重要組成部分,。在車間S中，我們面臨著各種挑戰(zhàn)和困難，但我們從不放棄,。我們明白只有在遇到困難時(shí)堅(jiān)持下去,，才能走向成功。為了培養(yǎng)決心和堅(jiān)持力,，我們保持積極的心態(tài),，相信自己的能力和團(tuán)隊(duì)的力量。我們也學(xué)會(huì)了設(shè)定小目標(biāo),，并不斷努力實(shí)現(xiàn)它們,。通過(guò)不斷地克服困難和挑戰(zhàn)，我們的決心和堅(jiān)持力得到了增強(qiáng),，執(zhí)行力也進(jìn)一步提升,。

第五段：持續(xù)改進(jìn)和團(tuán)隊(duì)合作（200字）

持續(xù)改進(jìn)和團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行力的關(guān)鍵。在車間S中,，我們鼓勵(lì)并歡迎大家提出反饋和改進(jìn)建議,。我們認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)不斷地改進(jìn)自己的工作方式和方法，才能提升執(zhí)行力,。同時(shí),，團(tuán)隊(duì)合作也是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要因素。每個(gè)人都應(yīng)該明確自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和責(zé)任,，并積極與其他成員合作,。通過(guò)相互支持和協(xié)作，我們的執(zhí)行力得到了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,。

結(jié)尾（100字）

在車間S中,，我們知道執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)鍵。通過(guò)設(shè)定明確的目標(biāo)和合理的計(jì)劃,，掌控時(shí)間管理,，培養(yǎng)決心和堅(jiān)持力，持續(xù)改進(jìn)和團(tuán)隊(duì)合作,，我們不斷提升自己的執(zhí)行力,。這些心得體會(huì)幫助我們更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，邁向成功,。我相信,，通過(guò)不斷努力和實(shí)踐，每個(gè)人都可以擁有出色的執(zhí)行力,，從而實(shí)現(xiàn)更大的成就,。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇十二

物業(yè)管理貫穿于社區(qū)的生活之中，可以促進(jìn)社區(qū)的和諧穩(wěn)定,。物管執(zhí)行力是物業(yè)公司保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在,，物業(yè)服務(wù)水平和物管執(zhí)行力直接相關(guān),。本文將以物管執(zhí)行力心得體會(huì)為主題，探討物業(yè)公司如何提高執(zhí)行力,，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的管理服務(wù),。

第二段：加強(qiáng)人才培養(yǎng)

房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，物業(yè)公司的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)越來(lái)越長(zhǎng),，紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)需要物業(yè)經(jīng)理配備專業(yè)人才才能勝任,。加強(qiáng)人才培養(yǎng)是提高物管執(zhí)行力的關(guān)鍵所在,。需要通過(guò)人才公開(kāi)招聘,、內(nèi)部人才提拔,、公司培訓(xùn)制度等途徑，加強(qiáng)其內(nèi)部人才儲(chǔ)備的建設(shè)。同時(shí),，通過(guò)實(shí)際對(duì)接客戶,，讓員工發(fā)揮專業(yè)所長(zhǎng),，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),，以此為基礎(chǔ)向社區(qū)提供完善的物業(yè)服務(wù)，從而提高物管執(zhí)行力,，建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

第三段：提升運(yùn)營(yíng)管理水平

物管執(zhí)行力的提升，也與物業(yè)公司的運(yùn)營(yíng)管理水平相關(guān),。物業(yè)公司需要針對(duì)小區(qū)不同的特點(diǎn),，制定適合不同層次和需求的業(yè)務(wù)模式,。同時(shí)，建立起規(guī)范的管理流程和制度,，讓管理人員更高效地開(kāi)展工作,。在實(shí)際工作中，還需要注重風(fēng)險(xiǎn)管理,，建議監(jiān)管市場(chǎng),、客戶風(fēng)險(xiǎn)模型,，及時(shí)識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn)，集中精力提升物業(yè)服務(wù)水平,。

第四段：加強(qiáng)技術(shù)支持體系

如今,，隨著社會(huì)的發(fā)展，信息化時(shí)代已悄然而至,。物業(yè)公司應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)支持體系,，大力推進(jìn)數(shù)字化和智能化建設(shè)?？梢栽谛^(qū)上建立智能化的設(shè)備和系統(tǒng)來(lái)全面監(jiān)測(cè)小區(qū),，提供更好的服務(wù)。同時(shí),，還能通過(guò)智能化建設(shè),，實(shí)現(xiàn)對(duì)物業(yè)效率的提高，使得物管執(zhí)行力更為穩(wěn)定,。

第五段：完善服務(wù)熱線及巡檢機(jī)制

物管執(zhí)行力關(guān)鍵在于服務(wù)質(zhì)量,。在服務(wù)環(huán)節(jié),，物業(yè)公司應(yīng)完善24小時(shí)服務(wù)熱線，進(jìn)行實(shí)時(shí)服務(wù)響應(yīng),，方便快捷地解決居民的需求和反饋,。另外，物業(yè)公司應(yīng)及時(shí)實(shí)施巡查機(jī)制,，確保小區(qū)內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施和便民設(shè)施正常運(yùn)營(yíng),，維護(hù)客戶滿意度，從而加強(qiáng)物業(yè)管理的執(zhí)行力,。

總結(jié)

物管執(zhí)行力良好的物業(yè)公司一定是有合理規(guī)劃,、有完善的管理機(jī)制和服務(wù)流程、有公開(kāi)透明的信息公告,、有高素質(zhì)的服務(wù)人員和專業(yè)的技術(shù)支持,。加強(qiáng)人才培養(yǎng)、提升運(yùn)營(yíng)管理水平,、加強(qiáng)技術(shù)支持體系,、完善服務(wù)熱線及巡檢機(jī)制，這些措施是提升物管執(zhí)行力的關(guān)鍵所在,。因此,，物業(yè)公司應(yīng)不斷加強(qiáng)自身管理和服務(wù)質(zhì)量，以客戶為中心,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，進(jìn)一步提高物管執(zhí)行力，為社區(qū)提供更優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù),。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇十三

3月1日,，我參加了高新區(qū)組織的《高效執(zhí)行力》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，首先我非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了大量的人力,，財(cái)力,，精力為我們提供這樣的一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們聆聽(tīng)北京成功使者管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師付述信老師主講的《高效執(zhí)行力》課題,。這次培訓(xùn)不僅是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí),、技能的學(xué)習(xí)，也是對(duì)自身文化修養(yǎng)的一種提升,，它不僅讓我們開(kāi)拓了視野,、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，也使我們精神得到了升華,，思想得到了凈化,。

學(xué)習(xí)期間，我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度,，學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會(huì)所學(xué)內(nèi)容,，這次培訓(xùn)班盡管時(shí)間短暫,，但課程設(shè)計(jì)較為合理，老師水平非常高,，學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富,，給我提供了一次難得的充電機(jī)會(huì)，我個(gè)人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn),。培訓(xùn)中專家用精辟的語(yǔ)言,，從細(xì)微處著手，宏觀上把握,，利用典型鮮明的案例,，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，對(duì)此我深有感觸,，通過(guò)學(xué)習(xí),，使我拓展了視野，認(rèn)清了工作方向,，理論水平有了一定的提高，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗诟咝?zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會(huì),。

參加《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn),，我收獲很大,。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力？誰(shuí)是執(zhí)行的人,？執(zhí)行是什么？執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題還是戰(zhàn)略問(wèn)題,？以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素,。通過(guò)參加付述信老師的培訓(xùn),，確實(shí)感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣,，少了一些嚴(yán)肅，多了一分平實(shí)親切,，幽默風(fēng)趣，能讓人輕松愉快之中,，領(lǐng)會(huì)確切的人際溝通關(guān)系、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí),，聽(tīng)了他的課，讓我頓時(shí)明白了很多,。到現(xiàn)在我依然記得老師的每個(gè)關(guān)鍵詞和問(wèn)題的提出,，使我更加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的理解,，“合理的要求是訓(xùn)練,，不合理的要求是磨練”,。我相信我們高新區(qū)的團(tuán)隊(duì)精神將會(huì)越做越好,，將會(huì)發(fā)揮更大的作用,，取得更好的成績(jī),。

三天的課程中老師首先分別給我做了團(tuán)隊(duì)的分配,，分了八個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)分別制訂了自己的隊(duì)徽,、隊(duì)歌,、隊(duì)訓(xùn)和目標(biāo),，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都竭盡全力的做了團(tuán)隊(duì)展示,，我覺(jué)得我從中體會(huì)到了就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，每個(gè)人都勁往一處使,，心往一處想。大家拼命的為自己的團(tuán)隊(duì)積極獻(xiàn)策,，努力奮斗。三天的時(shí)間里給我感觸最深的就是老師帶領(lǐng)我們分別做了四個(gè)實(shí)踐性的活動(dòng)《傳真》,、《時(shí)代動(dòng)車》、《撕紙》,、《無(wú)條件執(zhí)行》每個(gè)活動(dòng)帶給我們的意義都是深刻的。

團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力,，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)肯定是具有很強(qiáng)的執(zhí)行力，但是團(tuán)對(duì)之間的合作協(xié)調(diào)能力也是很有必要的,，事實(shí)上只要我們掌握了原則，雖然原則是不能輕易改變的,，可是我們做事情的方法總是會(huì)有很多種的，所以我們要?jiǎng)?chuàng)新思維,，突破自己，學(xué)會(huì)借腦,、借力,，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的精神為打造宜業(yè)宜居的高新科技生態(tài)園區(qū)貢獻(xiàn)出自己的力量。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇十四

執(zhí)行力是一種制度,，也是一種文化。執(zhí)行力文化的品質(zhì)決定著組織的品質(zhì),，并最終決定組織的勝敗。

縱觀所有的組織,，尤其是組織利益和前途與個(gè)人利益和前途沒(méi)有多大的掛鉤時(shí),，組織往往會(huì)走向衰敗,。而在這時(shí)候,，往往出現(xiàn)這樣的情況：領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)怪下屬執(zhí)行力不強(qiáng),，下屬責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)者目標(biāo)不清楚、朝令夕改,，乍一聽(tīng)似乎都有理,，但是誰(shuí)都不說(shuō)自己沒(méi)有做到位,，都把責(zé)任推到別人身上,。這樣的組織不可能有執(zhí)行力,。

領(lǐng)導(dǎo)者不要把責(zé)任直接推給下屬,，他們的責(zé)任都需要你來(lái)承擔(dān),，他們的過(guò)錯(cuò)或無(wú)能代表了你的過(guò)錯(cuò)與無(wú)能,，你或者把下屬培訓(xùn)出來(lái),，或者找到更合適的人把他替換掉。而下屬也不要怨天尤人，將責(zé)任推到領(lǐng)導(dǎo)者那里,，應(yīng)該從自身找原因。因?yàn)楸г故遣荒芙鉀Q問(wèn)題的,。

一個(gè)不愿承擔(dān)責(zé)任的人，逃避責(zé)任的方式無(wú)外乎就是找借口,，或者把責(zé)任推給別人。在有些公司，我們經(jīng)?？吹剑械牟块T領(lǐng)導(dǎo)將工作沒(méi)有做好的原因歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：其他人也是這樣,；我們的員工能力不行,；我也盡力了,；我已經(jīng)安排了工作，是他人沒(méi)有做好等,。卻沒(méi)有總結(jié)自己做了些什么,，哪些沒(méi)有做到位。

責(zé)任心是人的一種意識(shí),，只有當(dāng)責(zé)任心成為一個(gè)人的習(xí)慣時(shí),，提升執(zhí)行力才有可能,。這對(duì)你未來(lái)的前景和受人尊敬非常重要,。無(wú)論是做人的基本素養(yǎng),，還是為了妥善解決問(wèn)題，都要求你必須首先承擔(dān)責(zé)任,，接下來(lái)再實(shí)事求是地解決問(wèn)題,。

在公司里，各個(gè)部門,，各個(gè)崗位,，都有一定的工作分工，都承擔(dān)著很重要的責(zé)任,。當(dāng)工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),，一定要先從自身找原因，憑著自己的能力和大家的幫助來(lái)彌補(bǔ)缺陷,，而不是在推卸責(zé)任！

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇十五

第一段：引言

在企業(yè)管理中,，執(zhí)行力是一項(xiàng)非常重要的素質(zhì),。對(duì)于一個(gè)車間S來(lái)說(shuō),，良好的執(zhí)行力不僅可以提高生產(chǎn)效率，還可以保證產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度,。在我擔(dān)任車間S的時(shí)間里，我深刻體會(huì)到了執(zhí)行力的重要性,，并總結(jié)出了一些心得體會(huì)。

第二段：明確目標(biāo)和規(guī)劃

一個(gè)車間S首先要具備的是明確的目標(biāo)和合理的規(guī)劃,。只有明確了目標(biāo),，才能有所依據(jù)地進(jìn)行工作,；只有有了規(guī)劃,，才能清楚地知道自己每一步該怎么走,。因此，在執(zhí)掌車間S之前,，我會(huì)認(rèn)真研究和制定目標(biāo),，并結(jié)合車間的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃。在規(guī)劃中,，我會(huì)考慮到各個(gè)方面的因素，如人力,、物力、時(shí)間等,，確保規(guī)劃的可行性和實(shí)施性,。

第三段：明確職責(zé)和任務(wù)分工

一個(gè)良好的執(zhí)行力需要明確的職責(zé)和任務(wù)分工。在車間S的工作中,，每個(gè)人都有自己的職責(zé)和任務(wù),，只有明確了這些，才能更好地完成工作,。因此,，我會(huì)與每個(gè)人進(jìn)行溝通,，明確他們的職責(zé)和任務(wù)，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理的分工,。同時(shí),，我也會(huì)確保每個(gè)人都清楚自己的工作內(nèi)容和工作目標(biāo)，以免產(chǎn)生工作上的混亂和沖突,。

第四段：注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作

在車間S的工作中,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作是至關(guān)重要的,。一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)可以在面對(duì)困難時(shí)積極配合,，共同克服困難；一個(gè)默契的團(tuán)隊(duì)可以有效地分工合作,，高效地完成任務(wù)。因此,，在我擔(dān)任車間S的時(shí)間里,，我會(huì)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作,。我會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通，增進(jìn)彼此之間的了解和信任,；我會(huì)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間互相學(xué)習(xí)和支持,，形成團(tuán)結(jié)的力量。

第五段：監(jiān)督和激勵(lì)

一個(gè)擁有良好執(zhí)行力的車間S需要適時(shí)地進(jìn)行監(jiān)督和激勵(lì),。監(jiān)督可以幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足,，并及時(shí)進(jìn)行糾正,；激勵(lì)可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和積極性，提高工作效率和質(zhì)量,。在我擔(dān)任車間S的時(shí)間里,，我會(huì)定期進(jìn)行工作檢查和考核,，并針對(duì)問(wèn)題和不足進(jìn)行改進(jìn)；同時(shí),，我也會(huì)對(duì)表現(xiàn)出色的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們更好地工作,。

結(jié)尾段：總結(jié)

在我擔(dān)任車間S的時(shí)間里,，我深刻體會(huì)到了執(zhí)行力的重要性。一個(gè)具備良好執(zhí)行力的車間S能夠更好地提高生產(chǎn)效率,、保證產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。通過(guò)明確目標(biāo)和規(guī)劃,、明確職責(zé)和任務(wù)分工,、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作以及適時(shí)的監(jiān)督和激勵(lì)，我相信每個(gè)車間S都能發(fā)揮出自己的執(zhí)行力,，取得更好的成績(jī),。希望我的心得體會(huì)能對(duì)其他車間S有所啟發(fā)和幫助,。