我們在一些事情上受到啟發(fā)后,，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí),、工作生活狀態(tài),。那么你知道心得體會如何寫嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

執(zhí)行力心得體會和感悟篇一

執(zhí)行力是每個人都應(yīng)該具備的重要品質(zhì),，它決定了一個人在工作,、學(xué)習(xí)、生活中的實際表現(xiàn)和成就,。在《執(zhí)行力》這本書中,，作者對執(zhí)行力的重要性進行了深入的剖析，并提供了一些建議和方法來幫助讀者提升自己的執(zhí)行力,。通過閱讀這本書,，我深刻認(rèn)識到了執(zhí)行力的重要性，并從中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示,。

首先,，書中明確指出了執(zhí)行力的核心要素。作者認(rèn)為,，執(zhí)行力包括目標(biāo)設(shè)定、行動計劃和效果評估三個重要方面,。只有設(shè)定明確的目標(biāo),，制定具體的行動計劃，并對所取得的效果進行評估,，才能確保行動得到有效的實施和結(jié)果的實現(xiàn),。這讓我意識到，不管是完成一個小任務(wù)還是實現(xiàn)一個大目標(biāo),，都需要有明確的規(guī)劃和具體的步驟,，而不是簡單地停留在空泛的愿望和口號上,。

其次，書中提供了許多提升執(zhí)行力的實用建議,。例如,，作者提出了“兩分鐘原則”，即將一些小任務(wù)或瑣事立即處理,，不要拖延,，以免積壓和堆積起來成為整體執(zhí)行能力的阻礙。我在實踐中發(fā)現(xiàn),，這個原則非常有效,，不僅可以提高自己的執(zhí)行效率，也能避免事情的拖延永遠無法開始,。另外,，作者還強調(diào)了時間管理的重要性，通過合理規(guī)劃時間和制定優(yōu)先級,，可以讓我們更好地管理和利用時間,，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。

此外,，在書中我還學(xué)到了如何克服拖延癥,。作者指出，拖延癥是執(zhí)行力低下的一個常見問題,，而克服拖延癥的關(guān)鍵在于培養(yǎng)良好的習(xí)慣和自律,。我在自己的生活中也經(jīng)常面臨拖延的困擾，通過學(xué)習(xí)書中的方法,，我意識到拖延只會使問題變得更復(fù)雜和困難,，而不是解決它們。因此,，我開始逐漸克制自己的拖延沖動,，采取主動邁出第一步的行動，從而掌握了主動控制自己的能力,。

另外,，書中還提到了執(zhí)行力與堅持的關(guān)系。作者指出,，堅持是實現(xiàn)目標(biāo)和成就的關(guān)鍵,，而執(zhí)行力則是支撐堅持的基礎(chǔ)。我深刻認(rèn)同這一觀點,，因為只有具備良好的執(zhí)行力,，才能夠堅持不懈地去追求自己的目標(biāo)和夢想。在實際操作中,，我開始注重培養(yǎng)自己的意志力,，通過設(shè)定小目標(biāo)來不斷鍛煉自己的執(zhí)行能力,，并逐步加大難度，從而不斷提高自己的堅持力,。

最后,，在書中我還學(xué)到了與他人合作和溝通的重要性。作者強調(diào)了合作團隊在提高執(zhí)行力方面的重要作用,，并提供了一些團隊合作和溝通的方法和技巧,，使全體成員能夠協(xié)調(diào)合作，共同朝著目標(biāo)前進,。通過與他人的互動和合作,，我們能夠互相借鑒和支持，共同克服難題和挑戰(zhàn),，從而實現(xiàn)更好的結(jié)果,。因此，提高執(zhí)行力不僅是個人的能力問題,，也需要注重團隊合作和溝通的力量,。

總而言之，《執(zhí)行力》這本書給了我很多啟發(fā)和思考,。我認(rèn)識到執(zhí)行力對于個人和團隊成功有著至關(guān)重要的作用,，它不僅關(guān)乎個人的行動和實施力，還涉及到目標(biāo)的設(shè)定和結(jié)果的評估,，以及與他人合作和溝通的能力,。通過學(xué)習(xí)書中的指導(dǎo)和實踐經(jīng)驗，我相信我能夠逐步提升自己的執(zhí)行力,，并將其應(yīng)用到工作,、學(xué)習(xí)和生活的各個方面。

執(zhí)行力心得體會和感悟篇二

本次推行執(zhí)行力的學(xué)習(xí),，是企業(yè)推進管理改革的一次鋪墊,，證明了水電施工企業(yè)向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年,，七局領(lǐng)導(dǎo)曾推薦學(xué)習(xí)《窮爸爸,、富爸爸》，引發(fā)了全局對資本運作的思考,，推進了七局資本運作的力度和深度,，由此產(chǎn)生的影響延續(xù)至今。相信這天對執(zhí)行力的學(xué)習(xí)和應(yīng)用推廣,，也將引發(fā)一場管理制度的變革,。

很多人都很擔(dān)心：對于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終會流于形式,，在我們這樣的國有老企業(yè)很難實施下去,。但本人并不這么認(rèn)為,，因為從幾個方面能夠看出，上層已經(jīng)開始推進執(zhí)行力方面的改革,，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去,，大家能夠拭目以待。

論據(jù)一：推進管理首先要有人才,，分局上個月搞的機關(guān)人員公開招聘,，就是選取具有較強執(zhí)行力的人才。雖然因薪酬,、宣傳力度等影響廣度不夠;考核面不太全面可能會影響部分考核結(jié)果外,。整體來說還是難能可貴，畢竟邁出了堅實的一步,。

論據(jù)二,、推進執(zhí)行力是和目標(biāo)管理法分不開的，分局在機關(guān)已經(jīng)開始實施的部門目標(biāo)管理制度便是最好證明,。相信這一制度的深化和推廣,，必將對推進執(zhí)行力產(chǎn)生重大影響。

論據(jù)三,、推進執(zhí)行力要營造執(zhí)行力文化,，這次要求的關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，便是執(zhí)行力文化營造的開始,。相信以后將會更加深化下去,。

首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的進度表：這個目標(biāo)必須要可衡量,、可檢查,，不能模棱兩可。再者,，目標(biāo)一旦確定,，必須要層層分解落實。目標(biāo)執(zhí)行缺乏持之以恒,，不能有效保證決策的效果是首先需要克服的問題,。

其次，找到適宜的人,，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化,。推薦分局盡量降低人員的變動頻律,，增大執(zhí)行的連續(xù)性。

以上兩點分局已經(jīng)著手進行,，接下來要做的也許就應(yīng)是以下方面的資料：

其三,，修改和完善規(guī)章制度,，搭建好組織結(jié)構(gòu)：只能透過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障,。

其四,，優(yōu)化企業(yè)管理流程和業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程的梳理整頓,，做到標(biāo)準(zhǔn)化,，因為標(biāo)準(zhǔn)化是高效組織的行為重要特征。企業(yè)的管理流程和業(yè)務(wù)流程是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理的產(chǎn)物,，流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)置,、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解,、崗位設(shè)置,、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后設(shè)置的運作流程才是通暢的,、高效的,。有效的運作流程就應(yīng)包括了崗位職責(zé)、權(quán)限配置,、信息傳遞通道,、業(yè)務(wù)流程、決策機制等,，實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制,。

其五，提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能,。要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平,，一方面在招聘過程中要挑選具備較強執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,，主要是透過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn),。職業(yè)化訓(xùn)練不僅僅包括執(zhí)行技能訓(xùn)練，還包括很多其他職業(yè)技能的訓(xùn)練,，比如溝通技能,、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、決策技能等,，重要的是在做培訓(xùn)和考核計劃的時候必須要明白每個培訓(xùn)項目和考核指標(biāo)的指向,，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。

其六,，倡導(dǎo)真誠溝通的工作方式,，發(fā)揮合力：一項調(diào)查證明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也能夠由溝通得到解決,。我們每個人都就應(yīng)從自己做起,，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足,，相互尊重、相互激勵,。最終將個人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當(dāng)中,。

其七，關(guān)注細節(jié),，對執(zhí)行狀況進行跟蹤,，制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢,，而在具體的執(zhí)行過程中,，我們就要切實解決好木桶效應(yīng)的問題。

其八,，推薦實行細化流程管理,，劃小核算單位，建立起有效的績效激勵體系即提升企業(yè)員工的工作意愿,。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,，調(diào)動他們的用心性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從滿足員工的需求開始,，人的需求是有等級的,，是動態(tài)的，不同的人在不同的時間他的核心需求是不同,，但是在企業(yè)里面員工的滿意度能夠從文化氛圍,、成長空間、收入水平,、福利環(huán)境,、法律環(huán)境等幾個方面去測量，我們要做的工作實際上也是三點：具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,，良好的職業(yè)發(fā)展通道,，以人為本的企業(yè)文化氛圍。

最后,，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一,，講求速度：崇尚行動，雷厲風(fēng)行,，允許小的失誤;其二,，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職,，分工合作;其三,，職責(zé)導(dǎo)向：提倡領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)，出了問題要找出其原因并分清主要職責(zé),，只有這樣才能更好地樹立起職責(zé)心;其四,，績效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果,，賞罰分明;其五,，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六,，用人文化：文化始于招聘。人才引進要嚴(yán)把關(guān),，力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵,、樂于分享,、共同成長。

相信隨著分局推進執(zhí)行力的進程,，管理制度的改革將會更加深入完善,，我們有理由相信分局明天會更完美。

執(zhí)行力心得體會和感悟篇三

第一段：介紹執(zhí)行力的重要性及個人的意識到執(zhí)行力的重要性（大約200字）

執(zhí)行力是指一個人能夠有效地落實計劃,、實施行動并完成目標(biāo)的能力,。在現(xiàn)代社會中，執(zhí)行力被越來越多地視為成功的關(guān)鍵要素,。在百度工作多年以來,，我深刻意識到了執(zhí)行力的重要性。沒有執(zhí)行力,，再好的計劃和想法都只能是紙上談兵,。只有擁有了優(yōu)秀的執(zhí)行力，我們才能更好地實現(xiàn)個人的目標(biāo)和組織的使命,。

第二段：自我管理的關(guān)鍵——規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定（大約250字）

要提高執(zhí)行力,，有效地管理自己是非常關(guān)鍵的。首先,，我們需要從制定規(guī)劃和設(shè)定目標(biāo)開始,。規(guī)劃可以幫助我們清晰地認(rèn)識到自己的優(yōu)勢與劣勢，從而更好地選擇適合自己的發(fā)展方向和目標(biāo),。而設(shè)定目標(biāo)可以幫助我們明確自己想要達到的成果,，并將這些成果細分成更具體,、可操作的小目標(biāo)，從而分解任務(wù)并更容易實現(xiàn),。在百度的工作中,，我經(jīng)常通過制定每日、每周和每月的計劃,，并為每個目標(biāo)設(shè)定明確的時間和期限,，從而更好地管理自己，提高執(zhí)行力,。

第三段：克服拖延的挑戰(zhàn)（大約250字）

拖延是每個人都可能遇到的困擾執(zhí)行力的難題,。我發(fā)現(xiàn)通過合理地安排時間和建立健康的習(xí)慣，我可以更好地克服拖延,。首先，需要合理安排每天的時間,，確保有足夠的時間去完成重要的任務(wù),，并且要堅持嚴(yán)格執(zhí)行，不給自己過多的借口和空閑時間,。其次,，建立養(yǎng)成良好習(xí)慣和管理時間的意識，例如遵循“先做最難的任務(wù)”的原則,，或者使用時間管理工具來幫助自己更好地掌控時間,。通過這些方法，我成功地克服了自己的拖延傾向,，提高了執(zhí)行力,。

第四段：鍛煉自律與堅持的意義（大約250字）

自律與堅持是提高執(zhí)行力的重要因素。在百度的工作中,，我必須保持高度的自律和堅持,，才能應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)和壓力。個人認(rèn)為,，通過鍛煉自律和堅持,，可以大大提高個人的執(zhí)行力。自律意味著克服內(nèi)心的惰性和誘惑,，強迫自己執(zhí)行計劃中的任務(wù),，并不斷追求進步和提高。堅持則是在遇到困難和挫折時,，不放棄,，努力堅持并找到解決問題的方法。通過鍛煉自律與堅持,，我在百度的工作中獲得了較好的執(zhí)行力,，并不斷適應(yīng)新的變化。

第五段：總結(jié)并展望未來（大約250字）

通過對執(zhí)行力的認(rèn)識與實踐，我不僅在百度的工作中取得了一定的成就,，也對個人的能力和潛力有了更清晰的認(rèn)識,。提高執(zhí)行力不僅能幫助我更好地達成個人目標(biāo)，也有助于我在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用,。未來,，我將繼續(xù)堅持并不斷提高自己的執(zhí)行力，通過學(xué)習(xí)和實踐不斷豐富自己的知識和技能,，以更出色的表現(xiàn)回報組織和社會,。我相信，只要不斷追求進步和不斷提高自己的執(zhí)行力,，我將更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn),，并取得更大的成功。

執(zhí)行力心得體會和感悟篇四

《執(zhí)行力》是一本頗受歡迎的自助勵志書,，作者是美國心理學(xué)家勞倫斯·他特,。本書圍繞著如何提升個人的執(zhí)行力展開，給人們提供了許多實用的方法和技巧,。在閱讀這本書之后,，我深感受益匪淺，下面我將從目標(biāo)設(shè)定,、時間管理,、克服拖延以及習(xí)慣養(yǎng)成等四個方面，分享一些我的體會和心得,。

第二段：設(shè)定目標(biāo)

在書中,，作者強調(diào)了設(shè)定目標(biāo)的重要性，并提供了一套實用的方法,。我深刻體會到,，一個明確的目標(biāo)能夠給人以方向和動力，使人更加專注和有條不紊地去行動,。不僅如此,，設(shè)定目標(biāo)還需要具備可衡量性和可實現(xiàn)性，這樣我們才能更好地掌握進度和調(diào)整策略,。通過逐步實現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo),，我們將獲得成就感和自信心，從而更有動力繼續(xù)前行,。

第三段：時間管理

時間是每個人都擁有的有限資源,，如何合理利用時間成為了提升執(zhí)行力的關(guān)鍵。在《執(zhí)行力》中,，作者提到了番茄工作法和時間盒子等方法,。我在實踐中發(fā)現(xiàn),，番茄工作法的原理是將工作劃分為一個個“番茄時間”，每個番茄時間持續(xù)25分鐘,，然后休息5分鐘,，形成一個番茄周期。這種時間分配方式不僅提高了我的工作效率,，還降低了壓力感,。而時間盒子的原理則是將任務(wù)分解為一個個有限的時間段，每個時間段專注于一項任務(wù),。這種方法有效避免了任務(wù)之間的干擾,，提高了工作的連貫性。

第四段：克服拖延

拖延是一個常見的執(zhí)行力障礙,，它會導(dǎo)致工作效率低下和時間浪費,。在書中，作者給出了一些克服拖延的方法,，如分解任務(wù),、設(shè)定截止時間和減小任務(wù)的挑戰(zhàn)度。我通過實踐發(fā)現(xiàn),，這些方法都非常有效,。將一個龐大的任務(wù)分解為具體的小步驟,，能夠增加完成的可能性,，并將大目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的小目標(biāo)，幫助我有序推進,。而設(shè)定一個合理的截止時間,，能夠增加任務(wù)的緊迫感，避免拖延,。此外,，減小任務(wù)的挑戰(zhàn)度也能降低心理壓力，增加自信心,，讓我更容易克服拖延,。

第五段：習(xí)慣養(yǎng)成

習(xí)慣是執(zhí)行力的源泉，它可以幫助我們形成良好的執(zhí)行力習(xí)慣,，并讓我們的執(zhí)行力變得自然而然,。在《執(zhí)行力》中，作者提到了習(xí)慣循環(huán),，即觸發(fā)器-習(xí)慣-獎勵的循環(huán),。通過設(shè)定明確的觸發(fā)器、培養(yǎng)良好的習(xí)慣和給予適當(dāng)?shù)莫剟?，我們就能夠建立起良好的?zhí)行力習(xí)慣,。我在實踐中發(fā)現(xiàn),，毅力和堅持是養(yǎng)成習(xí)慣的關(guān)鍵。只有通過長期堅持,，我們才能夠培養(yǎng)出自己想要的習(xí)慣,，并將其內(nèi)化為自己的一部分。

總結(jié)：

通過《執(zhí)行力》這本書的閱讀,，我深刻認(rèn)識到了執(zhí)行力對于個人的重要性,。通過設(shè)定明確的目標(biāo)、合理規(guī)劃時間,、克服拖延和養(yǎng)成良好習(xí)慣,，我們能夠提升自己的執(zhí)行力，從而更好地管理時間,、完成任務(wù)和實現(xiàn)目標(biāo),。我將繼續(xù)遵循《執(zhí)行力》中的方法和原則，不斷提升自己的執(zhí)行力,，實現(xiàn)更多的成就,。

執(zhí)行力心得體會和感悟篇五

感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，通過參加張斌博士主講的《團隊建設(shè)與絕對執(zhí)行力》的課程,，讓我受益匪淺,，感觸許多。特別是讓我明白企業(yè)團隊建設(shè)和執(zhí)行力的重要性,。

一,、讓我深刻認(rèn)識團隊建設(shè)及團隊精神的重要性

企業(yè)的發(fā)展需要建設(shè)良好的團隊，團隊建設(shè)的好壞 ,象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力 ,也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn),。團隊建設(shè)首先應(yīng)該從管理層做起 ,管理層之間親密團結(jié) ,協(xié)作到位 ,管理者心里始終要裝著員工 ,支持員工的工作 ,關(guān)心員工的生活 ,用管理者的行動和真情去感染身邊的每位員工 ,平時多與員工溝通交流 ,給員工以示范性的引導(dǎo) ,撲捉員工的閃光點 ,激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性 ,更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體 ,讓員工參與管理 ,給員工創(chuàng)造一個展示自己的平臺 ,形成一種團結(jié)協(xié)作的氛圍 ,讓員工感到家庭的溫暖 ,在這個家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同擔(dān) ,個人的事就是團隊的事 ,團隊的事就是大家的事,，要讓員工愛企業(yè)如愛家，相信這樣不會沒有一個團隊,。

所有團隊成員要有大局意識,、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就,。核心是協(xié)同合作,，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,，也就是個體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動團隊的高效率運轉(zhuǎn).團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我,，相反，揮灑個性,、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動力。團隊必須要有統(tǒng)一的目標(biāo),、統(tǒng)一的思想,、統(tǒng)一的規(guī)則,、統(tǒng)一的行動，隊員之間要相互信任,、坦誠相對且有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神,。

二、企業(yè)執(zhí)行力的重要性

企業(yè)的發(fā)展也需要政令暢通,，也就是執(zhí)行力,，企業(yè)執(zhí)行力不好，其中最大的問題源自于溝通,，也就是說執(zhí)行者沒有搞清楚整個事情的來龍去脈,，就開始執(zhí)行操作。這種錯誤概率肯定非常的高,。有的時候,，不是不想搞明白，而是在特定的執(zhí)行環(huán)境下還沒有搞清楚就使然,。正如張斌博土叫大家一起折紙一例,，大家就沒有很好的溝通導(dǎo)至結(jié)果五花八門，由此可見溝通過的執(zhí)行力中的重要性,。

如果我們每個員工嚴(yán)格按照制度的要求,，按照流程要求去工作，不互相推諉,、不拖拉懈怠,、盡心盡職，團結(jié)協(xié)作,，將每一個環(huán)節(jié)的工作都落實到實處,，將每一件任務(wù)都不折不扣地完成,，這樣的公司何愁不能壯大發(fā)展呢,？ 其實在這個過程中我們每個人的職業(yè)素養(yǎng)同樣得到了相當(dāng)?shù)奶嵘鳛楣镜囊环肿?，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),，愛崗敬業(yè)，掌握工作技能,，提高工作效率,，強化執(zhí)行力，實實在在地為公司的發(fā)展付出最大的努力,。

我作為一名管理者同時也是一名員工,，要做到“日精進、修己安人”,。 在企業(yè)飛躍發(fā)展的時候,，我們 也必須要象鷹那樣進行一次痛苦脫變,，改一切不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的習(xí)慣，不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,、新技術(shù),、才能迎來美好的未來，為公司發(fā)展獻力,。

執(zhí)行力心得體會和感悟篇六

隨著新時代的發(fā)展,，社會的不斷進步，社區(qū)物業(yè)管理的重要性越來越凸顯出來,。而物管執(zhí)行力則是物業(yè)管理公司實現(xiàn)管理目標(biāo)的最基本條件,。物管執(zhí)行力的高低直接影響著物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的好壞，也直接決定了物業(yè)管理公司的業(yè)績和聲譽,。

第二段：扎實的基礎(chǔ)工作——物管執(zhí)行力的核心

物管執(zhí)行力的核心在于物業(yè)基礎(chǔ)工作,，這也是物管執(zhí)行力的基礎(chǔ)?；A(chǔ)工作不扎實,，物管執(zhí)行力再好也是形同虛設(shè)。物管公司要執(zhí)行得力,，首要的任務(wù)就是要扎實做好基礎(chǔ)工作,，包括安全管理、環(huán)境衛(wèi)生,、設(shè)施維護等等,。只有把基礎(chǔ)工作做好，老百姓的生活環(huán)境才會更好,，管理公司的業(yè)績和口碑也才能獲得提升,。

第三段：精益求精——物管公司的自我進步

物業(yè)管理公司也需要不斷地自我進步以提高物管執(zhí)行力。這包括從管理理念上優(yōu)化管理策略,，以技術(shù)手段提升管理效率,，同時還要不斷了解業(yè)主的訴求和想法，以制定出更有效的管理方案,。只有在不斷地自我反思和進步中,，物業(yè)管理公司才能夠跟上時代的步伐，成為真正有力的物業(yè)管理公司,。

第四段：員工素質(zhì)的重要性——打造高效物管執(zhí)行力

員工素質(zhì)是物管執(zhí)行力的關(guān)鍵,，也是高效物管執(zhí)行力的保障。物業(yè)訴求日益多樣化,，物管公司需要各種不同類型,，不同層次的人才，才能更好地滿足業(yè)主的需求,。員工的素質(zhì)決定了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,，而員工力量有強有弱,，更需要物管公司對員工人才進行精益求精的培養(yǎng)和提升。

第五段：總結(jié)——高效物管執(zhí)行力是提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的重要保障

物管執(zhí)行力的高低,，直接決定物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的好壞,。物管公司要實現(xiàn)高效物管執(zhí)行力，必須不斷加強基礎(chǔ)工作,，并不斷完善自身,，打造高素質(zhì)的員工隊伍。只有這樣,，才能更好地保障物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,，提升業(yè)主的滿意度和贏得更好的發(fā)展前途。

執(zhí)行力心得體會和感悟篇七

我有幸參加了“西點執(zhí)行力”的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)有很深刻的學(xué)習(xí)體會,，認(rèn)識到團隊的重要性。

在生活和工作中,，我們經(jīng)常會聽到一些借口,，告訴我們不能做某事或做不好某事的理由，看似是“合情合理的解釋”,、也是一些“理智的聲音”,，但時間久了，就成為一種習(xí)慣,，讓人麻木不仁,，從而會影響到一個人的品質(zhì)，以至于影響到我們的工作和生活,。在工作上最常見的幾個類型的借口,。上班遲到：“路上堵車”、“手表停了”,、“今天家里事太多”,，怪時間不夠。單位離家太遠,。沒按時完成任務(wù)：這幾個星期（這段時間）太忙了,，我會想法去完成的,，怪事情多,。事情做砸了：我說不該那樣做，但他們就是不聽,，怪別人不配合,。事不關(guān)已：這事我不清楚，沒有征求過我意見,，所以不關(guān)我的事,，也不要找我,，怪別人沒告之。能力不夠或經(jīng)驗不足：我從沒有受過相關(guān)的培訓(xùn),，也沒人給我講過,，怪沒培訓(xùn)。缺乏主動或創(chuàng)新意識：我們從來沒那樣做過,、我們原來都不是那樣做的,、這不是我們做事的方式等。不思進取,、消極對待：我就只有這個樣,，我當(dāng)不到官也發(fā)不了財?shù)取Ｔ固煊热?，怪世態(tài)不公：生不逢時,、運氣不好、體制（制度）不好等,。

在平常生活和工作中只要用心去找,，借口無處不在，做不好一件事情,，完不成一項任務(wù),，有成千上萬條借口將在背后響應(yīng)你、支撐你,，抱怨,、推諉、遷怒,、憤世嫉俗等成了最好的借口和托辭,。借口就是一張敷衍別人、原諒自己的“擋箭牌”,，它會提高組織間的溝通成本,，會削弱團隊協(xié)同作戰(zhàn)能力，影響團隊執(zhí)行力,。

“沒有任何借口”一書告訴我們,，再美妙的借口對事情的改變無任何用處，與其把諸多時間枉費在尋找借口上,，不如主動反思,、檢討自己的不足，積極尋求改進這些不足的建設(shè)性方案,。提升執(zhí)行力才是解決問題的最好辦法,。

什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,、完成任務(wù)的能力、完成任務(wù)的程度,。組織設(shè)置,、人員配備及操作流程是提高執(zhí)行力三大重要要素。提高執(zhí)行力的關(guān)鍵——提升團隊素質(zhì),。在高?，F(xiàn)在的體制下，無法按企業(yè)人事體制那樣選人用人,，只能就現(xiàn)有的人用好,，如何打造一支高素質(zhì)高效力的服務(wù)團隊，如何體現(xiàn)完美的執(zhí)行是我們攻克的難題和追求的目標(biāo),。

當(dāng)今的時代是知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的時代,，特別是信息化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展,，使人類的思維發(fā)生了徹底的革命,。又特別是在學(xué)校工作的我們，作為教師來講首先應(yīng)該加強自身學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感,，堅持終身學(xué)習(xí)制,，不斷地刷新自己，更好更快地掌握新知識,、新本領(lǐng),。與此同時，要提升團隊整體素質(zhì),，也要善于思考如何用學(xué)習(xí)來帶動一個團隊,。首先得樹立“活到老、學(xué)到老”的思想意識,，擁有一個共同的愿景,。在平常生活中少找沒時間學(xué)習(xí)的借口，把能用在應(yīng)酬,、打牌,、閑聊的時間抽出部份來學(xué)習(xí)，時間就象海綿里的水,，靠擠出來的,。其次也得講究方法，就我們學(xué)校的現(xiàn)狀,，從個人層面講鼓勵大家多讀書讀報,，會用現(xiàn)代化交流的工具——計算機,。但更多的是通過集中形式要坐下來學(xué),，學(xué)政策法規(guī),、學(xué)管理、學(xué)制度,、學(xué)技能,、學(xué)經(jīng)驗等。只有通過不斷地學(xué)習(xí),、實踐,、分析思索、消化吸收,，才能運用自如,，學(xué)習(xí)才會有實效。

1,、認(rèn)真只能把事做對,，用心才能把事做好

正像書中所說：“任何借口都是推卸責(zé)任，在責(zé)任和借口之間選擇責(zé)任還是借口,，體現(xiàn)了一個人的工作態(tài)度,。”,。我們?nèi)绾巫鍪?，把事做到什么程度，完全取決我們做事的態(tài)度,，10%是體現(xiàn)你的能力,，90%取決你的態(tài)度，我們先解決把事做對,，再著力解決把事做好,。

工作需要付出努力。我們工作不應(yīng)該只是為了謀生而工作,，而是需要不斷地付出和奉獻,，在完成任務(wù)的過程中得到學(xué)習(xí)和提高，在工作中享受工作的樂趣,，這樣工作才不是一種負擔(dān),。凡是卓有成效和積極主動的人總是在工作中付出雙倍甚至更多的智慧、熱情,、信仰,、想象力和創(chuàng)造力。相反,，失敗者和消極被動的人,，他們有的只是逃避,、推諉、指責(zé)和抱怨,。在我們的具體工作中,，就是應(yīng)該恪盡職守、大局為重,、不計得失,、勤奮工作，講團結(jié),、保穩(wěn)定,、求發(fā)展。對于領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),，要全心全意地去完成,。從思想上根除“滿足現(xiàn)狀、隨遇而安,、貪圖享受”,，而應(yīng)該以持之以恒的勤奮精神和堅韌不拔的堅強意志去工作。

2,、樹立良好的工作心態(tài),。

3、愛崗敬業(yè)的精神,。

愛崗敬業(yè),，就是要珍惜崗位，全心全意地投入工作,。我們應(yīng)該持著一顆“感恩”的心去工作,，去回報學(xué)校。在就業(yè)壓力本身就大的情況下又遇上了經(jīng)濟危機,，多少勞動力和多少大學(xué)生穿梭于街道疲于工作,，現(xiàn)實是無情的?；仡^審視我們自己,，我們擁有這么好的工作機會，我們能坦誠地說,，對工作是全力以赴嗎,？我們要有責(zé)任、有義務(wù),、責(zé)無旁貸地去做好每一項工作,，我們每個員工都應(yīng)該為學(xué)校盡一份心、出一份力,。 “不以善小而不為,，不以惡小而為之”,，我們要腳踏實地，從現(xiàn)在做起,，從身邊做起,，做好本職的每一項工作。

“沒有任何借口”看似冷漠,，缺乏人情,，卻可以激發(fā)出一個人最大限度的潛力,。對優(yōu)秀者：引爆他們的潛能,；對平庸者：給他們壓力，挖掘他們潛能,；對落后者：給他們危機感,，開放他們潛能。戰(zhàn)爭需要完美執(zhí)行任務(wù)的將軍和士兵,。企業(yè)需要的是完美執(zhí)行任務(wù)的經(jīng)營者和管理者,。同樣，我們的工作也需完美的執(zhí)行者,。通過我今天給大家分享的學(xué)習(xí)體會,，希望能正視自己的不足，改變“找借口”的態(tài)度,，持續(xù)地改進我們的工作,，提升我們執(zhí)行力。

執(zhí)行力心得體會和感悟篇八

最近我校開展了提高執(zhí)行力的學(xué)習(xí)活動,，并組織了對提高執(zhí)行力的學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)心得體會總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),，加深了對提高執(zhí)行力重要性的認(rèn)識和理解

執(zhí)行力,，顧名思義是執(zhí)行并實現(xiàn)既定目標(biāo)的能力，就是指把理念,、思路,、戰(zhàn)略、決策,、規(guī)劃和部署付諸實施的能力,。對于執(zhí)行力的概念，雖然早就看到過,、聽說過,，但是理解上很片面和膚淺，對執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深,，掌握不透,。通過這次學(xué)習(xí),，我明白了執(zhí)行力的含義。

二,、加強學(xué)習(xí),，更新觀念，不斷增強提高執(zhí)行力的自覺性

我們在日常工作中執(zhí)行某項任務(wù)時,，總會遇到一些問題,。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題,，想方設(shè)法解決問題,，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對問題,，一籌莫展,，不思進取，結(jié)果是問題依然存在,，任務(wù)也不會完成,。反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到,，同是一項工作,，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢,？關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題,。我們常說，觀念決定思路,，思路決定出路,。觀念轉(zhuǎn)、天地寬,，觀念的力量是無窮的,。一些成功人士也認(rèn)為，有什么樣的思想觀念,，就有什么樣的工作效果,。觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng),，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力,。對待日常工作，不要總是找借口,，要從自身出發(fā),，不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識提高自己,，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,，自動自發(fā)地做好本職工作,。

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三、通過學(xué)習(xí),，努力提高自身管理能力和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,。

對照提高執(zhí)行力對教師素質(zhì)和能力的要求，結(jié)合我自身的情況,，我總結(jié)了一下差距,，確定了今后努力的方向和重點。一是要牢固樹立大局意識,、責(zé)任意識和效率意識,。講政治、講紀(jì)律,、講服從,、講執(zhí)行,，積極主動地思考完成既定的目標(biāo)任務(wù),，選準(zhǔn)結(jié)合點，力求有新的突破,。加強崗位責(zé)任意識,，明確自己的責(zé)任，層層推動,、步步實施,。二是結(jié)合自己實際,，努力做到“十個不”,，推進工作落實，即：不要自行其是,，不要以權(quán)謀私,，不要不學(xué)無術(shù),，不要不思進取，不要是非不清,，不要無所作為,，不要錯失良機，不要推諉梗阻,；,，不要坐而論道，不要浪費奢侈,。三是要從提高自身素質(zhì)出發(fā),，加強學(xué)習(xí)，明確方向,，提高自身業(yè)務(wù)能力,，加強思想政治建設(shè),，強化執(zhí)行理念，不斷提高政治鑒別能力,、宏觀調(diào)控能力,、創(chuàng)新能力，確保上級的決策部署得到貫徹執(zhí)行,。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),，強化服務(wù)，深入基層,，摸清情況,，做好為企業(yè)服務(wù)的工作。五是要端正服務(wù)態(tài)度,，認(rèn)真辦理,、處理來局辦事人員提出的需求。六是要加強科室管理,，認(rèn)真查找本科室執(zhí)行力建設(shè)中存在的問題,，落實切實可行的整改措施，認(rèn)真加以改進,。

鄒劍

2015年5月

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首先,，感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，總公司組織的企業(yè)文化培訓(xùn)課程中,對我最有觸動的就要數(shù)談《執(zhí)行力》的那堂課了,，通過近段時間的組織學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識到了提高執(zhí)行力的重要性，并增強了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感,，對今后的工作起到很大的推進作用,。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。結(jié)合到我們平時工作中,，我認(rèn)為要提高自己的執(zhí)行力,，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動,，現(xiàn)在我就“執(zhí)行力”講一講自己的心得體會：

一,、何為執(zhí)行力

執(zhí)行力包含三個層面，五種能力,。三個層面是指：按照命令和規(guī)則做事的過程,；按照預(yù)定的計劃行為的過程；將想法變成現(xiàn)實的過程,。五種能力是指：政策領(lǐng)悟力,、實踐結(jié)合力、團隊建設(shè)力、溝通協(xié)調(diào)力,、過程控制力,。

具體而言，執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵,。對黨員干部個人而言執(zhí)行力就是辦事能力,，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對團隊而言執(zhí)行力就是營造力,，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否在預(yù)定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),。

二、提高執(zhí)行力的必要性和緊迫性

執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力,，它滲透到企業(yè)工作的各個方面,。執(zhí)行有力、執(zhí)行到位,，就會事半功倍,；執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位,，事倍功半,。可以說,，執(zhí)行力是企業(yè)工作成敗的關(guān)鍵，執(zhí)行力就是企業(yè)的生命力,。

三,、如何提高執(zhí)行力

正如執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力，要提高執(zhí)行力就需要方方面面的努力,，然而,，僅追求面面俱到從而想一步到位的結(jié)果是不能集中用力，小則停滯不前,，大則會有反作用,。因此，要提高執(zhí)行力,，就要做到以下幾個方面：

第一,，不能為失敗找借口，要為成功去尋找方法,。具有高度執(zhí)行力的人,，總是通過解決各種問題來證明自己的工作能力，體現(xiàn)自己不凡的價值,。努力的去做好每一件自己應(yīng)該做的事情,，不要去為尋找借口而浪費時間,。

第二，對待工作,，要有高度的責(zé)任感,。沒有責(zé)任感的干部不是一名好干部。工作就意味著責(zé)任,，在這個世界上,，沒有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作，每個人都肩負著責(zé)任,，對工作,、對家庭、對親人,、對朋友,，我們都有自己的責(zé)任。在工作中千萬不要利用自己的功績或手中的權(quán)力來掩飾錯誤,，從而忘卻自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,。

發(fā)展是一致的，只有在工作中懂得服從,，才有圓滿地成自己的任務(wù),，才會有所發(fā)展。

第五,，結(jié)果導(dǎo)向,，結(jié)果決定一切。不要責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)太看重結(jié)果,，任何事情都是講出來是容易的,，但要身體力行地把它做好，卻不太容易,。作為機關(guān)干部要準(zhǔn)確定位,，要想體現(xiàn)自己的最大價值，必須要牢牢把握住一點,，就是在任何情況下,，都要不折不扣地，很好的去完成任務(wù),。 第六,，要以飽滿的熱情主動完成工作，完美的執(zhí)行,。要視自己的崗位為生命,，要守住自己的崗位，珍惜自己的崗位，勝任自己的崗位,。工作要努力,，要盡職盡責(zé)，無論自己的工作與期望相差多遠,，無論自己所從事的工作有多么的無聊,、單調(diào)和乏味，我們能夠做的只有努力工作,，要對工作永遠保持樂觀的態(tài)度,，態(tài)度決定行動，因為態(tài)度的不同,，同樣的工作會干出不一樣的效果,。

第七，努力勤奮,，做好自己的本職工作,。安逸使人墮落，無聊令人退化,，只有勤奮才會給人帶來幸福和歡樂,。在工作時，要時刻提醒自己：要為自己的現(xiàn)在努力,，要用更加多的時間去領(lǐng)會新知識,，培養(yǎng)才能，這些才是真正的無價之寶,，要養(yǎng)成勤奮工作的好習(xí)慣,，并且還要以快樂的心情去工作，懷著熱情去工作,。在平時的工作中嚴(yán)格要求自己不能松懈,，盡心盡職的完成自己的本職工作，一步一個腳印踏踏實實的走下去,。

慣，自動自發(fā)的做好本職工作,，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時,，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題,，想方設(shè)法解決問題,，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù),，一種是面對問題,，一籌莫展，不思進取，結(jié)果是問題依然存在,，任務(wù)也不會完成,，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到,，同是一項工作,，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢,？關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題,，我們常說，觀念決定思路,，思路決定出路,，觀念轉(zhuǎn)、大地寬,，觀念的力量是無窮的,，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng),，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力,，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想,，才能始終保持快速發(fā)展,，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識到,，任何一個事物的發(fā)展,，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力,。

第九,、認(rèn)識的高度決定執(zhí)行的力度，對上級的指示和下達的工作任務(wù),，認(rèn)識不到位,，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠,，馬虎應(yīng)對,，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識到位,，是我們提升執(zhí)行力的原動力,，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣,、善始善終地執(zhí)行各項指令,，在工作中放不開手腳,，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做,，怕有閃失,，怕犯錯誤，怕負責(zé)任,，前怕狼后怕虎,，顧慮重重，憂心忡忡,，在等待觀望中失去良機,，最后什么都沒做成，什么也沒做好,。

因此作為公司的一份子,，在今后的工作中，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),，愛崗敬業(yè),，提高工作效率，強化執(zhí)行力,，本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,、法律法規(guī)，自覺遵守職業(yè)道德,，用規(guī)章制度來約束自己,，規(guī)范自己的行為。工作中,，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識，積極參加總公司組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時,，苦練基本功，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，為總公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。

近日，公司進行了為期兩天的《組織執(zhí)行力》學(xué)習(xí)培訓(xùn),，連云堯老師應(yīng)該是我見過的最風(fēng)趣的教授,，也是最實戰(zhàn)的管理老師，他深入淺出的講課讓我們在輕松愉快的氛圍中找到了管理的真諦,，也讓大家在兩天的課程中提升了管理認(rèn)知，深刻的理解到執(zhí)行力操作的要點,，寓教于樂,，也正是這種快樂使人進步,。通過參加此次課程培訓(xùn)，讓我受益匪淺,，感觸良多,。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個企業(yè)的發(fā)展和個人職業(yè)生涯的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗,，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡,。

執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量,、不折不扣的完成工作任務(wù),。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力,，卻是很多個人,、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的,。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談學(xué)習(xí)心得,。

一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,，把行動變成結(jié)果,，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度,、精確度,、速度，它是一項系統(tǒng)工程,，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力,、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,，而是努力尋求辦法解決問題,，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力,，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法,。

二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行,。有些員工把簡單重復(fù)上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行,，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然,。把上級精神與本部門的實際情況相結(jié)合,，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神,，而是對上級精神的消極敷衍,。

三,、避免老套陳舊的執(zhí)行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開會,、發(fā)文,、寫總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開會,，發(fā)文就是工作,，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯誤地認(rèn)為用會議,、發(fā)文形式安排,、督促工作，顯得規(guī)范,、正統(tǒng),，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下,，自覺不自覺地把開會,、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動工作的“萬能鑰匙”,，這導(dǎo)致個別部位工作不踏實,，只會做表面文章。

四,、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣,，摒棄惰性。觀念決定行為,，行為形成習(xí)慣,，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作,，反正也不著急要,，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做,。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格,，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),，形成習(xí)慣,，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動,。

進度安排,，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,，同時要自己檢查計劃實施的進度,，久而久之,，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。

六,、執(zhí)行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個和尚時,，他一切自己做主,，挑水喝；當(dāng)廟里有兩個和尚時,，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作,，抬水喝；可當(dāng)廟里來了第三個和尚時,，問題就出現(xiàn)了,，誰也不服誰，誰也不愿意干,，其結(jié)果就是大家都沒水喝,。這則寓言使我們認(rèn)識到團結(jié)的重要性，在完成一項任務(wù)時,，缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗,。每個人都不是一座孤島，在做工作時,，需要相互協(xié)作,，相互幫助，相互提醒,，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力,。

因此作為企業(yè)的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),，愛崗敬業(yè),，提高工作效率，強化執(zhí)行力,，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏,。

執(zhí)行力心得體會和感悟篇九

段一：引言（200字）

執(zhí)行力是一個人實現(xiàn)目標(biāo)的能力，也是一個團隊和組織取得成功的重要因素,。在日常生活和工作中,，我們常常遇到種種困難和挑戰(zhàn)，只有具備堅定的執(zhí)行力才能克服這些困難并順利完成目標(biāo),。我之前對執(zhí)行力的理解較為膚淺,，在與百度合作的過程中，通過與百度團隊的交流和觀察,，對于執(zhí)行力有了更深刻的體會,。

段二：執(zhí)行力的含義與重要性（300字）

執(zhí)行力不僅僅是紙上談兵,，更需要在實際行動中得以體現(xiàn)。執(zhí)行力是一種把想法付諸實踐的動力和能力,，只有付諸行動并堅持下去才能產(chǎn)生真正的效果,。一個擁有執(zhí)行力的人，會選擇適合自己的方法和策略,，并堅持不懈地付出努力,，努力推動事情的發(fā)展和落地。在團隊和組織層面,，執(zhí)行力更是至關(guān)重要,，它可以讓團隊成員合作高效、目標(biāo)明確,，并在完成任務(wù)時保持高度的自律和責(zé)任心,。

段三：百度的執(zhí)行力觀（300字）

在與百度團隊的合作中，我深刻感受到了他們對執(zhí)行力的高度重視和優(yōu)秀的執(zhí)行力表現(xiàn),。從項目啟動到執(zhí)行過程中,，百度團隊總是能夠充分認(rèn)識到目標(biāo)的重要性，將目標(biāo)明確地傳遞給團隊成員,，并有效地分配任務(wù)和資源,。他們設(shè)定合理的時間安排，合理分配人員和資源,，不斷跟進項目的進展和問題的解決,，在每一個項目的執(zhí)行過程都保持高度的自律和責(zé)任心。有一次,，項目遇到了一個意外情況,，百度團隊迅速采取行動，迅速調(diào)整了計劃并及時解決了問題,，確保了項目能夠按時交付,。

段四：百度執(zhí)行力的因素（300字）

百度團隊能夠具備如此出色的執(zhí)行力，我認(rèn)為有以下幾個原因,。首先,，百度團隊自始至終保持高度的自律和責(zé)任心。無論是給團隊成員制定任務(wù),、跟進進展,，還是解決問題和調(diào)整計劃，他們都會始終保持自己的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感,。其次,，百度團隊注重有效溝通，以確保每個人理解自己的角色和任務(wù)，并隨時分享信息和進展,。最后,，百度團隊懂得如何善于做出權(quán)衡和調(diào)整，他們不會固守既定的方案,，而是隨時根據(jù)情況做出調(diào)整,，以適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。

段五：結(jié)語（200字）

通過與百度的合作,，我深切體會到執(zhí)行力的重要性并有了更深入的理解,。一個擁有執(zhí)行力的團隊或個人，能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn),、解決問題，并且更容易實現(xiàn)目標(biāo),。通過百度團隊的成功實踐,，我也學(xué)習(xí)到了一些提升執(zhí)行力的方法和策略。在以后的工作和生活中,，我將更加注重培養(yǎng)和提高自己的執(zhí)行力,，以更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)并取得更大的成功。

執(zhí)行力心得體會和感悟篇十

六月二十六日公司組織大家作關(guān)于“執(zhí)行力”的講座分享會,，聽后想法也挺多的,，關(guān)于“執(zhí)行力”也算有點自己的想法和見解，寫出來大家可以一起探討一下,。

余世維老師的講座非常生動幽默,，我對“執(zhí)行力”的定義理解為：按質(zhì)按量按時的完成自己的工作。雖然聽起來很簡單,，但這就是執(zhí)行力的根本,，在其位必謀其事，很多事聽起來簡單,，做起來卻未必,。按質(zhì)、按量,、按時,，是完成一件事的三大要素，缺一不可,，缺其一則事不成,。其實要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡單的，只要各司其職,，企業(yè)里每個人都能做好自己的事也就可以,。企業(yè)是每個員工構(gòu)成，大家在企業(yè)中扮演自己的角色，承擔(dān)自己的任務(wù),，都是環(huán)環(huán)相扣的,，從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，只有都做好自己的事,，貫徹執(zhí)行,，企業(yè)才會有更好的發(fā)展。

個人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力,，對于公司中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力,，我認(rèn)為個人執(zhí)行力嚴(yán)格說來它包含了戰(zhàn)略分解力、時間規(guī)劃力,、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力,、崗位行動力、過程控制力與結(jié)果評估力,，是一種合成力,，這六種“力”實際上是六種職業(yè)執(zhí)行（做事）技能，對于公司中不同位置的個體所需要的技能需求并不完全一致,。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問題,，就應(yīng)當(dāng)把自己放在一個合適的位置上，那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做,。對于個人來講最大的體會是自己勤奮不足,，耐性不夠，在日后的工作中我一定要嚴(yán)格自己最好自己的每個項目,，把每一項工作拆解跟蹤好,、落實的細微之處。

其實“執(zhí)行力”還包括一個“企業(yè)執(zhí)行力”,，企業(yè)執(zhí)行力對個人來說是總的方向,，一旦方向錯了，個人做的再好也只是增加更多的損失,。不過一個企業(yè)的成功與否,，也未必全是執(zhí)行力的問題，只是加強對“執(zhí)行力”的貫徹力度,，對于公司的發(fā)展和管理是有利的,。

較明確，主要是簡化制度,，抓住主要矛盾,，加強執(zhí)行力度。至于人員方面,，隨著公司的發(fā)展對人員的管理會是公司運營的根本,，如果公司發(fā)展太快而人力資源跟不上對企業(yè)發(fā)展是個很大的羈絆，加強對員工知識和技能的培訓(xùn)，加強其對職業(yè)的認(rèn)識,，健全職業(yè)修養(yǎng)很重要,。

每個人立場不同，不同立場看待問題自然也不同,，但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點是相同的,，我們都是企業(yè)的一份子，我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在企業(yè)的根本利益,，有益于企業(yè)未來發(fā)展的立場之上的,。不管怎么說，公司發(fā)展好了,，個人自然也會得益,，個人利益同企業(yè)的根本利益是相輔相成的。

執(zhí)行怕就怕"認(rèn)真"二字,面對同樣的工作任務(wù),一比較就會發(fā)現(xiàn),認(rèn)真執(zhí)行不認(rèn)真執(zhí)行,效果真是天壤之別. 一個優(yōu)秀的員工必須有強烈的執(zhí)行意識.如果下屬不能認(rèn)真執(zhí)行上司的命令,那么在達成共同,，目標(biāo)時,則可能產(chǎn)生障礙,反之,則能發(fā)揮超強的執(zhí)行能力,使團隊勝人一籌. 從這本不折不扣地執(zhí)行中,做為一名員工,我身感震撼,我們靠企業(yè)謀生,依靠我們的勞動,隨著生活水平的提高,更加的重視物質(zhì)精神的享受,但卻忽視了自己的力量對集體的力量的影響,我們與企業(yè)同在,我們要增強自己的執(zhí)行力,為了企業(yè),也為了自己!不能不折不扣地執(zhí)行組織任務(wù),不能時刻磨練自己的執(zhí)行意識,永遠成不了優(yōu)秀員工.真正的使命感意味著我們從先在起堅決執(zhí)行上司的指令,將每一件事情做深做透,做出成績.不折不扣地執(zhí)行----我的座右銘!

有句話說,，天下無不成之事，各守乃業(yè),，則業(yè)無不成。只要人人都做好自己的事,，站在企業(yè)根本的立場上出發(fā),，企業(yè)中的每個人都團結(jié)協(xié)作，上下一心,，和諧發(fā)展,，相信我們?nèi)A越必會茁壯成長，走向更好的,。

執(zhí)行力心得體會和感悟篇十一

第一段：引言（150字）

執(zhí)行力是一個人在實施計劃時所表現(xiàn)出來的堅持力,、決心和自律能力。在車間S中,，執(zhí)行力尤為重要,，因為一個高效的車間需要有良好的執(zhí)行力支撐。在我多年的工作經(jīng)驗中,，我意識到提升執(zhí)行力是實現(xiàn)個人和團隊目標(biāo)的關(guān)鍵,。在本文中，我將分享關(guān)于執(zhí)行力的心得體會,，希望能給讀者帶來啟發(fā)和幫助,。

第二段：設(shè)定目標(biāo)和計劃（250字）

擁有執(zhí)行力的關(guān)鍵是設(shè)定明確的目標(biāo)和制定合理的計劃。在車間S中,，我們每個人都有自己的目標(biāo),，但為了確保團隊的協(xié)調(diào)和高效運作，團隊目標(biāo)的設(shè)定是至關(guān)重要的。在我們的車間中,，我們定期召開會議,，討論和制定團隊目標(biāo)，并將其分解為可操作的任務(wù),。我們還商討出相應(yīng)的時間表和計劃,。這樣一來，每個人都明確自己的任務(wù)和時間表,，為實現(xiàn)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ),。

第三段：掌控時間管理（300字）

時間管理是有效執(zhí)行力的基礎(chǔ)。在車間S中,，我們意識到時間是有限的資源,，所以我們必須充分掌控它。為了有效利用時間,，我們首先進行自我時間規(guī)劃,。每天開始工作前，我們會列出當(dāng)天的任務(wù)清單,，并根據(jù)重要程度和緊急性進行優(yōu)先級排序,。在工作中，我們避免了常見的時間浪費,，比如過分沉迷于社交媒體或無關(guān)緊要的聊天,。我們還學(xué)會了合理地安排時間塊，將工作劃分為固定的時間段,，以確保集中精力并高效完成任務(wù),。

第四段：培養(yǎng)決心和堅持力（300字）

決心和堅持力是執(zhí)行力的重要組成部分。在車間S中,，我們面臨著各種挑戰(zhàn)和困難,，但我們從不放棄。我們明白只有在遇到困難時堅持下去,，才能走向成功,。為了培養(yǎng)決心和堅持力，我們保持積極的心態(tài),，相信自己的能力和團隊的力量,。我們也學(xué)會了設(shè)定小目標(biāo)，并不斷努力實現(xiàn)它們,。通過不斷地克服困難和挑戰(zhàn),，我們的決心和堅持力得到了增強，執(zhí)行力也進一步提升,。

第五段：持續(xù)改進和團隊合作（200字）

持續(xù)改進和團隊合作是實現(xiàn)高效執(zhí)行力的關(guān)鍵,。在車間S中,，我們鼓勵并歡迎大家提出反饋和改進建議。我們認(rèn)識到只有通過不斷地改進自己的工作方式和方法,，才能提升執(zhí)行力,。同時，團隊合作也是實現(xiàn)目標(biāo)的重要因素,。每個人都應(yīng)該明確自己在團隊中的角色和責(zé)任,，并積極與其他成員合作。通過相互支持和協(xié)作,，我們的執(zhí)行力得到了進一步的發(fā)展和提高,。

結(jié)尾（100字）

在車間S中，我們知道執(zhí)行力是實現(xiàn)個人和團隊目標(biāo)的關(guān)鍵,。通過設(shè)定明確的目標(biāo)和合理的計劃,，掌控時間管理，培養(yǎng)決心和堅持力,，持續(xù)改進和團隊合作,，我們不斷提升自己的執(zhí)行力。這些心得體會幫助我們更好地應(yīng)對挑戰(zhàn),，邁向成功,。我相信，通過不斷努力和實踐,，每個人都可以擁有出色的執(zhí)行力,，從而實現(xiàn)更大的成就。

執(zhí)行力心得體會和感悟篇十二

物業(yè)管理貫穿于社區(qū)的生活之中,，可以促進社區(qū)的和諧穩(wěn)定。物管執(zhí)行力是物業(yè)公司保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在,，物業(yè)服務(wù)水平和物管執(zhí)行力直接相關(guān),。本文將以物管執(zhí)行力心得體會為主題，探討物業(yè)公司如何提高執(zhí)行力,，實現(xiàn)高質(zhì)量的管理服務(wù),。

第二段：加強人才培養(yǎng)

房地產(chǎn)市場的競爭日趨激烈，物業(yè)公司的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)越來越長,，紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)需要物業(yè)經(jīng)理配備專業(yè)人才才能勝任,。加強人才培養(yǎng)是提高物管執(zhí)行力的關(guān)鍵所在。需要通過人才公開招聘,、內(nèi)部人才提拔,、公司培訓(xùn)制度等途徑，加強其內(nèi)部人才儲備的建設(shè),。同時,，通過實際對接客戶,，讓員工發(fā)揮專業(yè)所長，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,，以此為基礎(chǔ)向社區(qū)提供完善的物業(yè)服務(wù),，從而提高物管執(zhí)行力，建立競爭優(yōu)勢,。

第三段：提升運營管理水平

物管執(zhí)行力的提升,，也與物業(yè)公司的運營管理水平相關(guān)。物業(yè)公司需要針對小區(qū)不同的特點,，制定適合不同層次和需求的業(yè)務(wù)模式,。同時，建立起規(guī)范的管理流程和制度,，讓管理人員更高效地開展工作,。在實際工作中，還需要注重風(fēng)險管理,，建議監(jiān)管市場,、客戶風(fēng)險模型，及時識別和控制風(fēng)險,，集中精力提升物業(yè)服務(wù)水平,。

第四段：加強技術(shù)支持體系

如今，隨著社會的發(fā)展,，信息化時代已悄然而至,。物業(yè)公司應(yīng)加強技術(shù)支持體系，大力推進數(shù)字化和智能化建設(shè),?？梢栽谛^(qū)上建立智能化的設(shè)備和系統(tǒng)來全面監(jiān)測小區(qū)，提供更好的服務(wù),。同時,，還能通過智能化建設(shè)，實現(xiàn)對物業(yè)效率的提高,，使得物管執(zhí)行力更為穩(wěn)定,。

第五段：完善服務(wù)熱線及巡檢機制

物管執(zhí)行力關(guān)鍵在于服務(wù)質(zhì)量。在服務(wù)環(huán)節(jié),，物業(yè)公司應(yīng)完善24小時服務(wù)熱線,，進行實時服務(wù)響應(yīng)，方便快捷地解決居民的需求和反饋,。另外,，物業(yè)公司應(yīng)及時實施巡查機制，確保小區(qū)內(nèi)各項設(shè)施和便民設(shè)施正常運營,，維護客戶滿意度,，從而加強物業(yè)管理的執(zhí)行力,。

總結(jié)

物管執(zhí)行力良好的物業(yè)公司一定是有合理規(guī)劃、有完善的管理機制和服務(wù)流程,、有公開透明的信息公告,、有高素質(zhì)的服務(wù)人員和專業(yè)的技術(shù)支持。加強人才培養(yǎng),、提升運營管理水平,、加強技術(shù)支持體系、完善服務(wù)熱線及巡檢機制,，這些措施是提升物管執(zhí)行力的關(guān)鍵所在,。因此，物業(yè)公司應(yīng)不斷加強自身管理和服務(wù)質(zhì)量,，以客戶為中心,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，進一步提高物管執(zhí)行力,，為社區(qū)提供更優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù),。

執(zhí)行力心得體會和感悟篇十三

3月1日，我參加了高新區(qū)組織的《高效執(zhí)行力》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，首先我非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)花費了大量的人力,，財力，精力為我們提供這樣的一個非常好的學(xué)習(xí)機會,，讓我們聆聽北京成功使者管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師付述信老師主講的《高效執(zhí)行力》課題,。這次培訓(xùn)不僅是對業(yè)務(wù)知識、技能的學(xué)習(xí),，也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升,，它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識,，也使我們精神得到了升華,，思想得到了凈化。

學(xué)習(xí)期間,，我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度，學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會所學(xué)內(nèi)容,，這次培訓(xùn)班盡管時間短暫,，但課程設(shè)計較為合理，老師水平非常高,，學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富,，給我提供了一次難得的充電機會，我個人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn),。培訓(xùn)中專家用精辟的語言,，從細微處著手,，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例,，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典,，對此我深有感觸，通過學(xué)習(xí),，使我拓展了視野,，認(rèn)清了工作方向，理論水平有了一定的提高,，下面我結(jié)合自己的實際工作談?wù)勗诟咝?zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會,。

參加《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn)，我收獲很大,。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力,？誰是執(zhí)行的人？執(zhí)行是什么,？執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問題還是戰(zhàn)略問題,？以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。通過參加付述信老師的培訓(xùn),，確實感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣,，少了一些嚴(yán)肅，多了一分平實親切,，幽默風(fēng)趣,，能讓人輕松愉快之中，領(lǐng)會確切的人際溝通關(guān)系,、團隊意識及領(lǐng)導(dǎo)管理知識,，聽了他的課，讓我頓時明白了很多,。到現(xiàn)在我依然記得老師的每個關(guān)鍵詞和問題的提出,，使我更加深了對團隊精神的理解，“合理的要求是訓(xùn)練,，不合理的要求是磨練”,。我相信我們高新區(qū)的團隊精神將會越做越好，將會發(fā)揮更大的作用,，取得更好的成績,。

三天的課程中老師首先分別給我做了團隊的分配，分了八個團隊每個團隊分別制訂了自己的隊徽,、隊歌,、隊訓(xùn)和目標(biāo)，每個團隊都竭盡全力的做了團隊展示,，我覺得我從中體會到了就是一個團隊的凝聚力,，每個人都勁往一處使,，心往一處想。大家拼命的為自己的團隊積極獻策,，努力奮斗,。三天的時間里給我感觸最深的就是老師帶領(lǐng)我們分別做了四個實踐性的活動《傳真》、《時代動車》,、《撕紙》,、《無條件執(zhí)行》每個活動帶給我們的意義都是深刻的。

團隊的協(xié)作能力,，一個好的團隊肯定是具有很強的執(zhí)行力,，但是團對之間的合作協(xié)調(diào)能力也是很有必要的，事實上只要我們掌握了原則,，雖然原則是不能輕易改變的,，可是我們做事情的方法總是會有很多種的，所以我們要創(chuàng)新思維,，突破自己,，學(xué)會借腦、借力,，發(fā)揚艱苦樸素的精神為打造宜業(yè)宜居的高新科技生態(tài)園區(qū)貢獻出自己的力量,。

執(zhí)行力心得體會和感悟篇十四

執(zhí)行力是一種制度，也是一種文化,。執(zhí)行力文化的品質(zhì)決定著組織的品質(zhì),，并最終決定組織的勝敗。

縱觀所有的組織,，尤其是組織利益和前途與個人利益和前途沒有多大的掛鉤時,，組織往往會走向衰敗。而在這時候,，往往出現(xiàn)這樣的情況：領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)怪下屬執(zhí)行力不強,，下屬責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)者目標(biāo)不清楚、朝令夕改,，乍一聽似乎都有理,，但是誰都不說自己沒有做到位，都把責(zé)任推到別人身上,。這樣的組織不可能有執(zhí)行力,。

領(lǐng)導(dǎo)者不要把責(zé)任直接推給下屬，他們的責(zé)任都需要你來承擔(dān),，他們的過錯或無能代表了你的過錯與無能，你或者把下屬培訓(xùn)出來,，或者找到更合適的人把他替換掉,。而下屬也不要怨天尤人,，將責(zé)任推到領(lǐng)導(dǎo)者那里，應(yīng)該從自身找原因,。因為抱怨是不能解決問題的,。

一個不愿承擔(dān)責(zé)任的人，逃避責(zé)任的方式無外乎就是找借口,，或者把責(zé)任推給別人,。在有些公司，我們經(jīng)?？吹?，有的部門領(lǐng)導(dǎo)將工作沒有做好的原因歸結(jié)為以下幾點：其他人也是這樣；我們的員工能力不行,；我也盡力了,；我已經(jīng)安排了工作，是他人沒有做好等,。卻沒有總結(jié)自己做了些什么,，哪些沒有做到位。

責(zé)任心是人的一種意識,，只有當(dāng)責(zé)任心成為一個人的習(xí)慣時,，提升執(zhí)行力才有可能。這對你未來的前景和受人尊敬非常重要,。無論是做人的基本素養(yǎng),，還是為了妥善解決問題，都要求你必須首先承擔(dān)責(zé)任,，接下來再實事求是地解決問題,。

在公司里，各個部門,，各個崗位,，都有一定的工作分工，都承擔(dān)著很重要的責(zé)任,。當(dāng)工作出現(xiàn)問題時,，一定要先從自身找原因，憑著自己的能力和大家的幫助來彌補缺陷,，而不是在推卸責(zé)任,！

執(zhí)行力心得體會和感悟篇十五

第一段：引言

在企業(yè)管理中，執(zhí)行力是一項非常重要的素質(zhì),。對于一個車間S來說,，良好的執(zhí)行力不僅可以提高生產(chǎn)效率，還可以保證產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。在我擔(dān)任車間S的時間里,，我深刻體會到了執(zhí)行力的重要性,，并總結(jié)出了一些心得體會。

第二段：明確目標(biāo)和規(guī)劃

一個車間S首先要具備的是明確的目標(biāo)和合理的規(guī)劃,。只有明確了目標(biāo),，才能有所依據(jù)地進行工作；只有有了規(guī)劃,，才能清楚地知道自己每一步該怎么走,。因此，在執(zhí)掌車間S之前,，我會認(rèn)真研究和制定目標(biāo),，并結(jié)合車間的實際情況進行詳細規(guī)劃。在規(guī)劃中,，我會考慮到各個方面的因素,，如人力、物力,、時間等,，確保規(guī)劃的可行性和實施性。

第三段：明確職責(zé)和任務(wù)分工

一個良好的執(zhí)行力需要明確的職責(zé)和任務(wù)分工,。在車間S的工作中,，每個人都有自己的職責(zé)和任務(wù)，只有明確了這些,，才能更好地完成工作,。因此，我會與每個人進行溝通,，明確他們的職責(zé)和任務(wù),，并根據(jù)實際情況進行合理的分工。同時,，我也會確保每個人都清楚自己的工作內(nèi)容和工作目標(biāo),，以免產(chǎn)生工作上的混亂和沖突。

第四段：注重團隊建設(shè)和協(xié)作

在車間S的工作中,，團隊建設(shè)和協(xié)作是至關(guān)重要的,。一個團結(jié)的團隊可以在面對困難時積極配合，共同克服困難,；一個默契的團隊可以有效地分工合作,，高效地完成任務(wù)。因此,，在我擔(dān)任車間S的時間里,，我會注重團隊建設(shè)和協(xié)作,。我會與團隊成員保持良好的溝通，增進彼此之間的了解和信任,；我會鼓勵團隊成員之間互相學(xué)習(xí)和支持,，形成團結(jié)的力量。

第五段：監(jiān)督和激勵

一個擁有良好執(zhí)行力的車間S需要適時地進行監(jiān)督和激勵,。監(jiān)督可以幫助我們及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，并及時進行糾正,；激勵可以激發(fā)團隊成員的工作熱情和積極性,，提高工作效率和質(zhì)量。在我擔(dān)任車間S的時間里,，我會定期進行工作檢查和考核,，并針對問題和不足進行改進；同時,，我也會對表現(xiàn)出色的團隊成員進行表揚和獎勵,，激勵他們更好地工作。

結(jié)尾段：總結(jié)

在我擔(dān)任車間S的時間里,，我深刻體會到了執(zhí)行力的重要性,。一個具備良好執(zhí)行力的車間S能夠更好地提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度,。通過明確目標(biāo)和規(guī)劃,、明確職責(zé)和任務(wù)分工、注重團隊建設(shè)和協(xié)作以及適時的監(jiān)督和激勵,，我相信每個車間S都能發(fā)揮出自己的執(zhí)行力,，取得更好的成績。希望我的心得體會能對其他車間S有所啟發(fā)和幫助,。