心中有不少心得體會(huì)時(shí)，不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié),，寫一篇心得體會(huì),，如此可以一直更新迭代自己的想法,。心得體會(huì)是我們對(duì)于所經(jīng)歷的事件、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)和反思,。下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇一

本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí),，是我們公司推進(jìn)管理改革的一次鋪墊,，表明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開(kāi)始。前幾年我們公司培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次,，我們公司一直以來(lái)一些理念,、制度方向等都不錯(cuò)就是執(zhí)行的不是太好。

相信我們公司借助這次 “執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣,，也將引發(fā)一場(chǎng)管理制度的變革,。

通過(guò)學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難，從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作,，聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會(huì)：

1,、為什么不行動(dòng)?因?yàn)橐磩e人怎么做;如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動(dòng),，自身就存在了很大的問(wèn)題，坐在那里不行動(dòng)什么結(jié)果都沒(méi)有就能表明這種說(shuō)法,。在以后的工作中首要的就是速度第一,、完美第二。

2,、為什么心情煩躁?是自己一直在和別人比較,，別人做的比自己好吧，就認(rèn)為他有能力就叫他去做,，別人做的不如自己,，就開(kāi)始抱怨，這說(shuō)明心態(tài)的問(wèn)題,，自己沒(méi)有認(rèn)真的考慮,，做事認(rèn)真第一、理由第二,。3,、為什么不做結(jié)果?關(guān)鍵是心中沒(méi)有原則，沒(méi)有目標(biāo)沒(méi)有方向,，成敗的想法太多又沒(méi)有決心去做怎么會(huì)有結(jié)果,，要決心第一、成敗第二,。4,、為什么不負(fù)責(zé)任?說(shuō)明就是責(zé)任心的問(wèn)題和人生價(jià)值觀的問(wèn)題，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對(duì)客戶：要結(jié)果,、不要理由;對(duì)上級(jí)：要價(jià)值,、不要討好;對(duì)同事：要對(duì)事不對(duì)人;對(duì)自己：要原則、不要人情,。要使我們達(dá)到好的結(jié)果據(jù)要,，結(jié)果第一、理由第二,。

再談?wù)?i的學(xué)習(xí)體會(huì),，它是一種執(zhí)行的機(jī)制，i1是說(shuō)任何事先講在前面,，目標(biāo)量化,，結(jié)果明確有利于檢查人對(duì)過(guò)程的檢查;方向找對(duì)，選擇比努力更重要,。i2是說(shuō)明確方法,，根據(jù)結(jié)果確定出過(guò)程具體實(shí)施方案。i3講的重點(diǎn)是過(guò)程進(jìn)行的程度,。i4是執(zhí)行管理的有效的獎(jiǎng)懲,，做對(duì)了獎(jiǎng)勵(lì),，錯(cuò)了處罰。i5是總結(jié)的過(guò)程,，有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn),，經(jīng)驗(yàn)我們補(bǔ)充新的流程制度，形成標(biāo)準(zhǔn)在整個(gè)團(tuán)隊(duì)推行,，不講個(gè)性只講共性,。

我相信對(duì)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終不要流于形式，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去,，讓整個(gè)公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大,，快速成長(zhǎng),。

2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平 ,，一方面在招聘過(guò)程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工,，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

3,、要營(yíng)造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：

其一,，講求速度：崇尚行動(dòng)，雷厲風(fēng)行,，允許小的失誤;

其二,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣,，各盡其職,，分工合作;

其四，績(jī)效導(dǎo)向：拒絕無(wú)作為,，關(guān)注結(jié)果,，賞罰分明;

其六，用人文化：文化始于招聘,。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),，力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營(yíng)造愛(ài)心文化：相互尊重,、相互鼓勵(lì),、樂(lè)于分享、共同成長(zhǎng),。

相信隨著公司推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程,，管理制度的改革將會(huì)更加深入完善，我們有理由相信德寶群興的明天會(huì)更加美好,。

字面理解為：執(zhí)行并完成任務(wù)的能力,，

在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語(yǔ)言"沒(méi)有任何借口",，也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少,，具體有三個(gè)原因：

一是企業(yè)自身的原因,。

因?yàn)槠髽I(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證，也就是說(shuō),，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,，必須具備完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度和實(shí)用的人才管理機(jī)制,，讓員工知道該怎么做，怎么去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的.任務(wù),，促使員工適應(yīng)企業(yè)管理t方式，并養(yǎng)成習(xí)慣,，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來(lái)很大的推動(dòng),。

二是中低層企業(yè)管理人員的能力和態(tài)度。

在能力上，我相信沒(méi)有什么問(wèn)題,，在他們進(jìn)入前，公司肯定對(duì)他們進(jìn)行考核,，只是在進(jìn)入公司后,，時(shí)間一長(zhǎng)，可能會(huì)產(chǎn)生一些想法,，影響執(zhí)行力,，比如：不學(xué)習(xí)，不上進(jìn),，能力倒退,，不能吸收新企業(yè)內(nèi)部管理思想新理念，安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯(cuò)了方向,，提拔能力不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派,，想保住自己的位置，等等,。

三是基層員工的自身素質(zhì)。

員工素質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有,，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度,，除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),，使其盡快熟悉自己的工作,，形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。

現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，而不是個(gè)人英雄主義,。要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必須先提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,，每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感,。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠(chéng)度，要想員工對(duì)公司忠誠(chéng),，公司必須對(duì)員工誠(chéng)信,，要履行對(duì)員工的每一個(gè)承諾，關(guān)心員工,，增加員工對(duì)公司的信任感,。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),，并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮,，使其他熱愛(ài)這份工作，全心全意為公司工作,。

公司在組織執(zhí)行力培訓(xùn)時(shí)要給員工經(jīng)常灌輸"堅(jiān)決服從"意識(shí),，這是我這次執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)的最大收獲,。當(dāng)然這個(gè)服從不是強(qiáng)迫的、抵制的,，因?yàn)榉臎Q策的內(nèi)容是在決策前,，就與員工溝通交流過(guò)，并且認(rèn)可,，覺(jué)得這些是自己應(yīng)該做好的,。但一旦作出決策，就應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行,，對(duì)于不服從者,，要給予嚴(yán)厲懲罰，否則執(zhí)行力空談,。團(tuán)隊(duì)的凝聚力肯定與組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員有關(guān),，還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織，也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,，他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),，因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必須要有卓越遠(yuǎn)見(jiàn)，才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和靈魂,，更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇二

執(zhí)行力是指一個(gè)人在完成任務(wù)和達(dá)成目標(biāo)時(shí)所展現(xiàn)出來(lái)的能力。在現(xiàn)代社會(huì)中,，無(wú)論在工作,、學(xué)習(xí)還是生活中，擁有良好的執(zhí)行力都是非常重要的,。因此,，對(duì)于提升執(zhí)行力的方法和技巧進(jìn)行總結(jié)和分享是非常有意義的。而“執(zhí)行力心得體會(huì)PPT”主題,，則是在此背景下涌現(xiàn)出來(lái)的一種形式,。通過(guò)PPT的形式展示，可以將執(zhí)行力的心得體會(huì)直觀地呈現(xiàn)給觀眾,，幫助他們更好地理解和運(yùn)用,。本文將詳細(xì)探討這個(gè)主題的五個(gè)方面。

制作一份有關(guān)執(zhí)行力心得體會(huì)的PPT,，在內(nèi)容和形式上都需要有所考慮,。首先，需要明確主題和目標(biāo),，確保PPT的內(nèi)容緊密圍繞執(zhí)行力而展開(kāi)。其次，可以通過(guò)文字,、圖片,、畫圖或者視頻等多種形式表達(dá)心得體會(huì)，形成多樣性的演示效果,。此外,，需要注意PPT的結(jié)構(gòu)和邏輯，合理分段和劃分標(biāo)題,，保證觀眾能夠清晰地理解和接受所呈現(xiàn)的內(nèi)容,。最后，在設(shè)計(jì)上可以運(yùn)用一些簡(jiǎn)潔美觀的圖標(biāo),、顏色和字體,，以增加PPT的視覺(jué)吸引力。

一個(gè)優(yōu)秀的“執(zhí)行力心得體會(huì)PPT”應(yīng)該包含以下內(nèi)容：首先,，對(duì)于執(zhí)行力的定義和重要性進(jìn)行解釋,，為觀眾提供一個(gè)直觀的認(rèn)識(shí)。其次,，介紹提升執(zhí)行力的方法和技巧,，可以從時(shí)間管理、計(jì)劃制定,、目標(biāo)設(shè)定,、習(xí)慣養(yǎng)成等方面展開(kāi)討論，并給出實(shí)際案例加以說(shuō)明,。然后，可以結(jié)合科學(xué)研究和心理學(xué)原理,，闡述執(zhí)行力的影響因素和發(fā)展過(guò)程,。最后，根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn),，分享個(gè)人在提升執(zhí)行力過(guò)程中的心得體會(huì),，鼓勵(lì)觀眾積極思考和實(shí)踐。

通過(guò)展示“執(zhí)行力心得體會(huì)PPT”,，觀眾可以了解到提升執(zhí)行力的重要性和方法,，并從中獲取靈感和啟發(fā)。一方面,，觀眾可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自身在執(zhí)行力方面存在的不足之處,，從而引發(fā)對(duì)自我改進(jìn)和提升的思考。另一方面,，觀眾也可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),，找到適合自己的執(zhí)行力提升方法。通過(guò)觀看這個(gè)主題的PPT，觀眾能夠更加系統(tǒng)地了解執(zhí)行力,，并有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐,。

“執(zhí)行力心得體會(huì)PPT”作為一種交流和分享的工具，對(duì)于提升執(zhí)行力的重要性和方法起到了很好的宣傳和普及作用,。通過(guò)PPT的形式呈現(xiàn),，使得觀眾能夠更直觀地了解執(zhí)行力的內(nèi)涵和運(yùn)用，為他們提供了寶貴的學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。此外,，PPT也幫助人們更好地梳理和整理自己的思路，提高表達(dá)能力和溝通效果,。因此,，“執(zhí)行力心得體會(huì)PPT”在現(xiàn)代社會(huì)中具有很高的價(jià)值和意義，將為個(gè)人和組織提供強(qiáng)有力的支持,。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇三

通過(guò)近段時(shí)間的組織學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識(shí)到了提高執(zhí)行力的重要性，增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感,。

提高執(zhí)行力是踐行“三個(gè)代表”重要思想,，全心全意為人民服務(wù)的必然要求，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高工作效率的必然要求,。作為一名黨員班干部，我如下心得體會(huì):

作為一個(gè)行政執(zhí)法部門,，如何把黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針,、政策及決策部署不折不扣地落到實(shí)處，是一項(xiàng)重要的任務(wù),。一個(gè)部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來(lái)作保證的,，提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求。沒(méi)有執(zhí)行力,，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,，也就沒(méi)有發(fā)展力，歷史的發(fā)展證明:執(zhí)行力抓得好,，職工隊(duì)伍就充滿朝氣和活力,，事業(yè)就能順利發(fā)展;執(zhí)行力抓得不好，干部職工隊(duì)伍就缺乏朝氣和活力,，事業(yè)就會(huì)受到挫折,。真正把國(guó)家的方針政策落實(shí)好，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵,。作為一名黨員班干部,，我如下心得體會(huì):

而來(lái)，滿意而歸，提高單位對(duì)外的窗口形象,，這也是提升效能,，提高執(zhí)行力的核心所在。

二,、必須努力學(xué)習(xí)知識(shí)，不斷提高工作水平,，充分發(fā)揮職能作用,、促使我縣經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正,，忽視學(xué)習(xí)的重要性,，缺乏理論知識(shí)的刻苦學(xué)習(xí)，專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí),。工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),，有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想,。工作方法有時(shí)不得體,，科室工作有的方面還管理不到位。通過(guò)學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識(shí)到提升效能，提高執(zhí)行力,，就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng),，提高自身素質(zhì),。作為一名黨員,，不能按一般群眾要求自已，以后我要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專業(yè)技能,，在學(xué)習(xí)中提高自己的工作水平。要樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀,、世界觀，把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實(shí);落實(shí)之要,、貴在執(zhí)行”的理念中來(lái),。業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，精益求精,，認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作，以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來(lái),，以自已的實(shí)際行動(dòng)踐行提高執(zhí)行力”的要求,。

三,、一定要加強(qiáng)政治敏感性。開(kāi)展“兩項(xiàng)活動(dòng)”，說(shuō)明各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提高行政執(zhí)行力和加強(qiáng)文明執(zhí)法教育非常重視,，這也說(shuō)明當(dāng)前政府各部門勤政、廉政,、善政做得還不夠,，特別是“天門城管事件”發(fā)生后，更是引發(fā)了全省,、全國(guó)大討論,。可見(jiàn),，提高行政執(zhí)行力已是刻不容緩,。

四、一定要注意把握好學(xué)習(xí)階段的每一個(gè)環(huán)節(jié),。

五,、一定要結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時(shí)要注重反思,，結(jié)合實(shí)際提高“四個(gè)服務(wù)意識(shí)”,，即提高服務(wù)基層意識(shí)、提高服務(wù)行政相對(duì)人意識(shí),、提高服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)意識(shí),、提高服務(wù)消費(fèi)者意識(shí)。要學(xué)以致用,，落實(shí)在行動(dòng)上,。

六、一定要通過(guò)學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想,，達(dá)到團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,。不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的話不說(shuō),，不利于團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定的事不做,，不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的的.謠言不傳,，多做實(shí)事,，作為一名黨員，我要以這次以“提高執(zhí)行力”為主題的組織生活會(huì)為契機(jī),，提高認(rèn)識(shí),，繼續(xù)把保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，為我縣縣經(jīng)濟(jì)事業(yè)的健康,、穩(wěn)定,、發(fā)展做出自已。

八月二十八號(hào)下午,，我校會(huì)議室里座無(wú)虛席,。從香港請(qǐng)的著名教育專家于兆興親臨我校，對(duì)我們進(jìn)行了西點(diǎn)執(zhí)行力的講授,。通過(guò)學(xué)習(xí)使我受益匪淺,，我深深的感到做為一名老師，如何從事本職工作和目標(biāo)有了進(jìn)一步的理解和認(rèn)識(shí),。

一,、要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)

執(zhí)行力就是按時(shí)地、保質(zhì)保量的完成工作或提供結(jié)果的能力,，學(xué)校管理也是這樣,，雖然大家部門、崗位,、職務(wù)各異,，但是目標(biāo)是一樣的。執(zhí)行力心得,?！笆澜缟蠜](méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì),?！眰€(gè)人的成功必須建立在團(tuán)隊(duì)先贏的基礎(chǔ)上，因此,，團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都要付百分之百的責(zé)任,。

二、要有目標(biāo)意識(shí)

我們鎖定目標(biāo),，盡自己的最大努力去做,。未達(dá)目的是要反思,，想出辦法并反思,，不達(dá)目的絕不罷休,。

三、要有責(zé)任意識(shí)

1,、堅(jiān)守承諾

做人要誠(chéng)實(shí)守信,、一若千、盡職盡責(zé),。

2,、結(jié)果導(dǎo)向

平共處，無(wú)論是做人還是做事,，一旦鎖定目標(biāo)就要不達(dá)目的不罷休,。結(jié)果很重要，過(guò)程也很重要,。執(zhí)行力心得,。

3,、決不放棄

在面對(duì)困難和挫折的時(shí)候,，我們要迎難而上。在面對(duì)批評(píng)和指責(zé)的時(shí)候,，我們要擺正心態(tài),、虛心接受。要把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到教學(xué)工作中去,，學(xué)以致用才是最重要的,。

通過(guò)這次學(xué)習(xí),，認(rèn)識(shí)到提高執(zhí)行力的五個(gè)方面:一,、從自我做起,。二、主動(dòng)面對(duì)問(wèn)題,。三,、工作無(wú)小事。四,、拖延是惡習(xí),。五,、老好人要不得,。

希望通過(guò)這次學(xué)習(xí),，使自己在以后的工作中逐漸強(qiáng)大，能力提高,，與學(xué)校共同發(fā)展,。

x月x日，在公司安排的培訓(xùn)活動(dòng)中,，主題是“真正的執(zhí)行”,。來(lái)自xx教育的老師，聲情并茂的給我們上了一堂精彩紛呈的培訓(xùn)課,。非常榮幸能參加這次培訓(xùn),，通過(guò)此次課程，讓我受益匪淺,，感慨良多,。

特別是讓我明白了執(zhí)行力是與每一位員工都息息相關(guān)的事情，企業(yè)的成功與否,，不光在于決策層的戰(zhàn)略眼光,，更在乎于大家執(zhí)行的力度，做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)是非常重要的事情,。

一,、責(zé)任思維——執(zhí)行的基礎(chǔ)

作為一名企業(yè)的管理者，我們必須具有“責(zé)任思維”,，簡(jiǎn)而言之就是要“以身作則,，身教大于言傳，把“我”當(dāng)做一切問(wèn)題的根源”,。

都說(shuō)責(zé)任重于泰山,，沒(méi)有責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)是沒(méi)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，但企業(yè)里推卸責(zé)任,、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象卻普遍存在,，做事應(yīng)付不主動(dòng)，出問(wèn)題沒(méi)人承擔(dān),，同樣的錯(cuò)誤持續(xù)發(fā)生,。

我的理解就是要勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤先從自己身上找問(wèn)題,，這不只是管理的學(xué)問(wèn),，也是對(duì)做人做事的道德品質(zhì)要求。只有讓我們的團(tuán)隊(duì)形成了良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，不去互相推諉責(zé)任，才能真正成為和諧進(jìn)步的精英團(tuán)隊(duì),。

二,、成果思維——執(zhí)行的靈魂

——重視成果,，而不是結(jié)果!

在工作中，我們總是花了很多的時(shí)間與精力,，卻做不到預(yù)期的效果，也許在這過(guò)程中披荊斬棘,，經(jīng)歷了無(wú)法想象的艱辛，中國(guó)有句古話叫“沒(méi)有功勞也有苦勞”,。但成果是企業(yè)抵抗金融危機(jī)的唯一出路,，企業(yè)是靠成果而活,，但很多員工都滿足于做任務(wù),，做苦勞，卻提供不了實(shí)實(shí)在在的成果,。

你強(qiáng)調(diào)什么，員工的焦點(diǎn)就是什么,，企業(yè)的結(jié)果就是什么,，員工不提供成果，企業(yè)承擔(dān)后果,，甚至是死亡!

要想成為一名優(yōu)秀的員工要提升執(zhí)行力,，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口,，而是積極的尋求解決問(wèn)題最終讓企業(yè)受益的方法。關(guān)注過(guò)程,，強(qiáng)調(diào)結(jié)果,，這是每一位管理者都應(yīng)該學(xué)會(huì)的事情。

三,、狼性思維——執(zhí)行的精神

——企業(yè)要有合理的提升淘汰機(jī)制,，能人中的首善要大肆表彰，能人中的首惡要堅(jiān)決拿下,。

中國(guó)人重感情,，總是因?yàn)檫@樣那樣的原因不忍責(zé)罰做錯(cuò)事的員工。殘酷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)告訴我們：優(yōu)勝劣汰,，不進(jìn)則退,。人進(jìn)步是因?yàn)槲C(jī)感,，但企業(yè)卻經(jīng)常存在稍有成就就躺在功勞簿上一動(dòng)不動(dòng)，碰不得更管不得的現(xiàn)象!

獎(jiǎng)罰分明是對(duì)員工最公平公正的待遇,，要幫助員工打破小富即安的思想,，引導(dǎo)員工向積極上進(jìn)的工作情緒，迫使員工進(jìn)步,。我認(rèn)為狼性其實(shí)就是人性!

四,、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求——執(zhí)行的操作

——要想成為行業(yè)第一名，首先要把標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到第一名,，標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn),，凡事以第一名為目標(biāo)。

為了便于大家理解這段話的深刻含義,，郭老師專門給大家播放了關(guān)于海爾集團(tuán)的一段視頻,，在觀看這段視頻的同時(shí)，讓我震撼,，甚至幾度哽咽,。在那種困難的年代，需要一種什么樣的魄力與百折不撓的精神,，才能讓海爾人最終突破自我,，最終成為一家國(guó)際化的大型企業(yè)。這一切讓我深深的感覺(jué)到,，一流企業(yè)有一流標(biāo)準(zhǔn),，三流企業(yè)則是三流標(biāo)準(zhǔn)，俗話說(shuō)求其上得其中,，求其中得其下,，求其下得其無(wú)，所以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的管理理念是奠定一個(gè)企業(yè)成功的基礎(chǔ),，企業(yè)員工只有在每個(gè)崗位,、每個(gè)部門、每個(gè)團(tuán)隊(duì)都高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求勇?tīng)?zhēng)第一,，才有可能成就企業(yè)的領(lǐng)先地位,。

我們要想得到客戶的認(rèn)可，首先要百倍于客戶來(lái)認(rèn)可自己,，與自己的事業(yè),、產(chǎn)品。標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量,，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量,，高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量。值得注意的是，少數(shù)同事在工作中標(biāo)準(zhǔn)不夠高,，要求不夠嚴(yán),，有一種只求過(guò)得去的思想。這個(gè)問(wèn)題不解決,，企業(yè)的目標(biāo)和要求就難以實(shí)現(xiàn),。

五、感恩心態(tài)——執(zhí)行的永續(xù)動(dòng)力

——感恩父母,、感恩老板,、感恩下屬，感恩周圍的一切人和事,。

很多員工都是為錢工作而意識(shí)不到感恩,，其實(shí)一個(gè)人如果不知道感恩就沒(méi)辦法在這個(gè)世界立足,，一個(gè)企業(yè)如果不知道感恩也不會(huì)有太多企業(yè)跟他合作,。感恩才是執(zhí)行最強(qiáng)大最持久的力量，感恩父母,、感恩領(lǐng)導(dǎo),、感恩員工，懂得感恩才會(huì)付出真心付出愛(ài),，為愛(ài)工作,，工作終將圓滿，心在一起企業(yè)才會(huì)更強(qiáng)更大,。

持續(xù)二小時(shí)的培訓(xùn)會(huì),，老師講的很生動(dòng)煽情，會(huì)上掌聲如雷,。通過(guò)這次培訓(xùn),，讓我感覺(jué)到作為公司的一份子，要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),，愛(ài)崗敬業(yè),，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏,。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇四

導(dǎo)語(yǔ)：關(guān)于執(zhí)行力心得體會(huì)怎么寫?下面小編與您分享關(guān)于執(zhí)行力心得體會(huì)范文，歡迎閱讀!

《打造基層高效執(zhí)行力》的培訓(xùn)課程,，到現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去整整兩周了,，由于工作關(guān)系一直沒(méi)有寫課后作業(yè)，今天補(bǔ)上?，F(xiàn)在耳畔仍清晰記得蔣老師在課堂中說(shuō)過(guò)的一句話：“世間有兩種東西越分享越多,，一個(gè)是愛(ài)，一個(gè)是知識(shí)”。

談到體會(huì),，心中的感想太多太多,。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，感觸也很多,。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性,。

第一，執(zhí)行不等于執(zhí)行力,。執(zhí)行力不僅注重態(tài)度,，也注重結(jié)果。做為一個(gè)員工,，可能會(huì)經(jīng)常說(shuō)這句話：“我已經(jīng)盡最大努力了”,，覺(jué)得自己很委屈。試問(wèn)：一個(gè)企業(yè)的主管工作態(tài)度非常好,，每天上班都是第一個(gè)到,，每天下班都是最后一個(gè)走，而且每天上班都是埋頭苦干,，但企業(yè)的發(fā)展卻時(shí)時(shí)跟不上來(lái),，那么你覺(jué)得這個(gè)主管合格嗎?答案是肯定的：不合格。如果我們每一個(gè)員工都是只求苦勞,，不求功勞,，那么這個(gè)企業(yè)還能長(zhǎng)期發(fā)展下去嗎?因此，執(zhí)行和執(zhí)行力是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng),，執(zhí)行態(tài)度好固然重要,，但同時(shí)也要注重執(zhí)行結(jié)果。

第二,，任務(wù)不等于結(jié)果,。我們會(huì)經(jīng)常說(shuō)：“我已經(jīng)按照您說(shuō)的做了”。如蔣老師舉的例子：領(lǐng)導(dǎo)交待你通知全體干部開(kāi)會(huì),，你立即用電話通知了全體干部,，讓他們五分鐘后到會(huì)議室開(kāi)會(huì)。你自以為這樣就完成任務(wù)了,，工作就做好了,。可到了開(kāi)會(huì)時(shí)間,，還有兩個(gè)沒(méi)來(lái),。領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你：“怎么他們沒(méi)來(lái)?什么原因?”你很自然的說(shuō)：“我已通知他們了，不知道什么原因沒(méi)來(lái),?！弊砸詾樽约旱慕忉尯芡昝?，可是領(lǐng)導(dǎo)要的是這個(gè)結(jié)果嗎?領(lǐng)導(dǎo)要的是全體干部來(lái)參加會(huì)議，不能來(lái)參加會(huì)議的原因是什么,。你完成通知任務(wù)了,，但是有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要的結(jié)果嗎?顯然沒(méi)有。

因此,，完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果,，完成任務(wù)只是對(duì)執(zhí)行過(guò)程負(fù)責(zé)，只有收獲結(jié)果才是真正的執(zhí)行力,。

只有做出結(jié)果的員工才是有執(zhí)行力的員工,。作為員工的我們要切記：上班不是拿工資的理由，能為企業(yè)服務(wù)的執(zhí)行力才是我們得到報(bào)酬的真正原因,。也只有這樣,，我們才能讓自己在職業(yè)的生涯更快成長(zhǎng)。

3月1日,，我參加了高新區(qū)組織的《高效執(zhí)行力》的'培訓(xùn)學(xué)習(xí),，首先我非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了大量的人力，財(cái)力,，精力為我們提供這樣的一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，讓我們聆聽(tīng)北京成功使者管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師付述信老師主講的《高效執(zhí)行力》課題,。這次培訓(xùn)不僅是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí),、技能的學(xué)習(xí)，也是對(duì)自身文化修養(yǎng)的一種提升,，它不僅讓我們開(kāi)拓了視野,、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，也使我們精神得到了升華,，思想得到了凈化,。

學(xué)習(xí)期間，我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度,，學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會(huì)所學(xué)內(nèi)容,，這次培訓(xùn)班盡管時(shí)間短暫，但課程設(shè)計(jì)較為合理,，老師水平非常高,，學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富，給我提供了一次難得的充電機(jī)會(huì),，我個(gè)人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專家用精辟的語(yǔ)言,，從細(xì)微處著手,，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典,，對(duì)此我深有感觸,，通過(guò)學(xué)習(xí)，使我拓展了視野,，認(rèn)清了工作方向,，理論水平有了一定的提高，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗诟咝?zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會(huì),。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇五

12月21日至24日,，我參加了集團(tuán)公司舉辦的中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過(guò)參加王國(guó)興老師關(guān)于“成就卓越組織的領(lǐng)導(dǎo)”及簡(jiǎn)福臨老師關(guān)于“團(tuán)隊(duì)群策群力引導(dǎo)技能訓(xùn)練”的培訓(xùn)課程學(xué)習(xí),，使我感到受益匪淺，使自己對(duì)現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理理念,、如何建立信任關(guān)系,、如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)力量都有了一個(gè)初步了解和新的認(rèn)識(shí)，在今后的工作中也有了明確目標(biāo),。

這次培訓(xùn)的主要內(nèi)容就是如何用現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理理念和管理制度打造出一個(gè)成功的企業(yè),，其核心目標(biāo)就是如何挖掘員工的潛在的領(lǐng)導(dǎo)力，使其在各自的工作崗位都上都能擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的職責(zé),，成為一名卓越的員工,，進(jìn)而塑造出一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。通過(guò)學(xué)習(xí),，我認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)管理的幾個(gè)要點(diǎn)：

1企業(yè)管理的核心：即領(lǐng)導(dǎo)力+管理

所謂領(lǐng)導(dǎo)力,，是影響他人行為的一個(gè)過(guò)程，是藉由共事完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)及自己目標(biāo),。也就是說(shuō)在企業(yè)管理中要強(qiáng)調(diào)以人為本的思想,，從激勵(lì)并發(fā)掘每一個(gè)員工樂(lè)業(yè)敬業(yè)專業(yè)的精神入手，在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)人人愛(ài)崗敬業(yè),、積極向上的精神面貌,，領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力，是對(duì)外部調(diào)適,，對(duì)內(nèi)部激勵(lì)的一種能力,。

所謂管理，強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)制度的完善和執(zhí)行,，也就是我們通常所說(shuō)的執(zhí)行力,，它是打造高效團(tuán)隊(duì)的一個(gè)制度保證，企業(yè)制度好比一個(gè)國(guó)家的法律,，要保證他能夠強(qiáng)有力的執(zhí)行,。

2高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是企業(yè)成功的保障,。那么一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心是什么：就是目標(biāo)-是一個(gè)具體的被管理者和員工都能認(rèn)同的戰(zhàn)略方向。一個(gè)團(tuán)隊(duì)有了明確的目標(biāo)去積極進(jìn)取并加以完善的制度和強(qiáng)有力的執(zhí)行力作保障,，這就是一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),。

3執(zhí)行力的提升：執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)成功的一個(gè)必要條件，團(tuán)隊(duì)的成功離不開(kāi)好的執(zhí)行力,，當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵,。如何提升執(zhí)行力，我認(rèn)為其根本在于提升員工的個(gè)人能力,，員工是執(zhí)行的主體，高效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)必須要有高素質(zhì)的員工,，因此每個(gè)員工執(zhí)行力的培養(yǎng)是我在本次培訓(xùn)中體會(huì)最深的一點(diǎn)。

4團(tuán)隊(duì)群策群力的引導(dǎo)：眾志成城,，集體的力量是無(wú)窮的,，要做到更有效的引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，就要?jiǎng)?chuàng)造團(tuán)隊(duì)群策群力的氛圍,，使用一定的技巧和方法,，鼓勵(lì)所有相關(guān)人員參與到團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中來(lái)，促進(jìn)如何多元化思維,，有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)力量,，為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，最終打造出一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì),。

我要把培訓(xùn)的內(nèi)容，在今后的工作中融會(huì)貫通,，學(xué)以致用,，爭(zhēng)取成為卓越組織中的優(yōu)秀員工。

一要以企業(yè)為榮,，珍惜企業(yè)榮譽(yù),，以能在該企業(yè)為榮，把維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)看作是至高無(wú)上的原則,，這也是一個(gè)企業(yè)員工的領(lǐng)導(dǎo)力和主人公意識(shí)的具體體現(xiàn),。

二要有團(tuán)隊(duì)精神：企業(yè)內(nèi)部員工要善于溝通善于合作各部門之間要有一個(gè)互為服務(wù)關(guān)系，緊密團(tuán)結(jié)向一個(gè)共同的目標(biāo)去努力奮斗積極進(jìn)取,。

三要不斷提升自己：這是每個(gè)企業(yè)每個(gè)員工都必須具備即基本要求,，不斷進(jìn)步不斷創(chuàng)新才能保持一個(gè)企業(yè)的青春活力,，才能立于不敗之地,。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇六

《執(zhí)行力》一書是一本關(guān)于如何提高個(gè)人執(zhí)行力的指南,，它通過(guò)深入研究和實(shí)踐驗(yàn)證,，為我們提供了一系列實(shí)用的方法和策略,。在閱讀這本書的過(guò)程中，我深受啟發(fā)并獲得了許多有關(guān)如何提高自己的執(zhí)行力的寶貴經(jīng)驗(yàn),。本文將從個(gè)人目標(biāo)設(shè)定,、時(shí)間管理、決策能力,、積極行動(dòng)和堅(jiān)持不懈五個(gè)方面,，分享我對(duì)《執(zhí)行力》的心得體會(huì)。

段落二：個(gè)人目標(biāo)設(shè)定（重要性及方法）,。

在《執(zhí)行力》中,，作者強(qiáng)調(diào)了個(gè)人目標(biāo)設(shè)定的重要性，它是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵一步,。目標(biāo)的明確性和可測(cè)量性是成功的基石,，因?yàn)橹挥羞@樣才能制定出明確的行動(dòng)計(jì)劃。作者提供了SMART目標(biāo)設(shè)定方法,，即目標(biāo)必須具體,、可衡量、可實(shí)現(xiàn),、現(xiàn)實(shí),，并有明確的時(shí)間限制。通過(guò)這種方法,，我學(xué)會(huì)了對(duì)自己的目標(biāo)進(jìn)行更精確的規(guī)劃,，有效地管理時(shí)間和資源，從而更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。例如,，在我想要減肥的目標(biāo)上,，我開(kāi)始制定每周運(yùn)動(dòng)三次、每天攝入特定的熱量攝入量等具體的計(jì)劃,，這使我能夠更好地跟進(jìn)并成功地達(dá)到了我的目標(biāo),。

段落三：時(shí)間管理（技巧和策略）。

時(shí)間管理是個(gè)人執(zhí)行力的關(guān)鍵因素之一,。在《執(zhí)行力》中,，作者介紹了一些時(shí)間管理的技巧和策略，以幫助讀者更有效地利用時(shí)間并提高工作效率,。例如,，作者提出了番茄工作法，即每次集中精力工作25分鐘后休息5分鐘,，這種時(shí)間分配模式可以幫助我們保持專注和高效率,。在我的日常生活中，我開(kāi)始采用番茄工作法,，我發(fā)現(xiàn)它確實(shí)能夠提高我的工作效率,，我能夠更集中地處理任務(wù)并盡可能多地完成工作。

段落四：決策能力培養(yǎng)（重要性及方法）,。

決策能力在個(gè)人執(zhí)行力中起著至關(guān)重要的作用,。在《執(zhí)行力》中，作者提出了一些提高決策能力的方法,，例如,，明確目標(biāo)和選擇優(yōu)先事項(xiàng)是做出明智決策的關(guān)鍵要素之一。此外,，通過(guò)盡可能多地獲取信息,，評(píng)估各種選擇的優(yōu)缺點(diǎn)，并準(zhǔn)確分析自己的心理和情緒狀況,，也可以幫助我們做出正確的決策,。通過(guò)運(yùn)用這些方法，我在面對(duì)重要的決策時(shí)更加冷靜和理性,，能夠更好地分析和評(píng)估各種選擇,，做出具有長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值的決策。

段落五：積極行動(dòng)與堅(jiān)持不懈（成功因素）,。

《執(zhí)行力》中最重要的主題之一是積極行動(dòng)和堅(jiān)持不懈。作者強(qiáng)調(diào)了行動(dòng)的重要性,，指出沒(méi)有行動(dòng)就沒(méi)有結(jié)果。通過(guò)積極主動(dòng)地采取行動(dòng),，我們能夠更快地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。此外,，堅(jiān)持不懈也是成功的關(guān)鍵之一。我們經(jīng)常會(huì)面對(duì)各種挫折和困難,，但只有堅(jiān)持不懈,，才能最終邁向成功之路。在我的經(jīng)歷中,，我意識(shí)到只有通過(guò)實(shí)際行動(dòng)和不懈努力,，我才能在學(xué)習(xí)、工作和生活中取得更好的成果,。

結(jié)束語(yǔ),。

總之，《執(zhí)行力》這本書給了我很多關(guān)于提高個(gè)人執(zhí)行力的寶貴經(jīng)驗(yàn),。通過(guò)目標(biāo)設(shè)定,、時(shí)間管理、決策能力,、積極行動(dòng)和堅(jiān)持不懈這五個(gè)方面的實(shí)踐,，我成功地提高了我的執(zhí)行力并取得了明顯的進(jìn)步,。因此，我強(qiáng)烈推薦這本書給那些想要提高自己的執(zhí)行力和獲得更好成果的人,。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇七

學(xué)校管理也是這樣，雖然家部門、崗位、職務(wù)各異，但是目標(biāo)是一樣的。“世界上沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì),?！眰€(gè)人的成功必須建立在團(tuán)隊(duì)先贏的基礎(chǔ)上，因此,，團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都要付百分之百的責(zé)任,。

對(duì)“執(zhí)行力”的定義非常簡(jiǎn)練：就是把目標(biāo)變成結(jié)果的能力,。

我認(rèn)為：

1、要樹(shù)立正確的執(zhí)行意識(shí);。

首先,，要有明確的執(zhí)行目標(biāo),，我們要鎖定目標(biāo)，盡最的努力去做,。

其次,，要有責(zé)任意識(shí),，每一件事情de結(jié)果很重要,過(guò)程同樣重要、過(guò)程是結(jié)果走向成功的橋梁,沒(méi)有做好過(guò)程,就無(wú)法獲得好的結(jié)果,。對(duì)事情的后果要有承擔(dān)責(zé)任的意識(shí),。在處理事情上，一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤,，就要勇于承擔(dān)責(zé)任,，不能推卸責(zé)任，更重要的是找到彌補(bǔ)錯(cuò)誤的辦法,。心中多想著學(xué)校,，認(rèn)真做事，追求結(jié)果和完美,，努力再提升自身素質(zhì),。培養(yǎng)責(zé)任感應(yīng)該做到1)從我做起，2)主動(dòng)面對(duì)問(wèn)題,，3)將小事情做到完美,，4)不再拖延。

2,、要有良好的工作態(tài)度;,。

就是應(yīng)該具備有良好對(duì)待工作的心態(tài)，和始終保持最好的'狀態(tài),。

1,、不斷學(xué)習(xí),提高個(gè)人基本素質(zhì)和管理水平;。

2,、加強(qiáng)溝通互動(dòng),、集體協(xié)作的能力,助形成一個(gè)積極向上,和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團(tuán)隊(duì)。

3,、自我檢查,，不斷學(xué)習(xí)。我們身處一個(gè)全面的時(shí)代,，同時(shí)也是一個(gè)十分注重學(xué)習(xí)的時(shí)代,。學(xué)習(xí)的能力與速度是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的集中體現(xiàn),。觀念的改變是最困難的，我們要不斷接受新的先進(jìn)的觀念,。

通過(guò)培訓(xùn),，我們更加清楚地認(rèn)識(shí)到一支精誠(chéng)、積極向上,、樂(lè)于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的重作用,。希望自己在以后的工作中逐漸強(qiáng),，能力提高,，與學(xué)校共同發(fā)展,。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇八

《執(zhí)行力》是一本頗受歡迎的自助勵(lì)志書，作者是美國(guó)心理學(xué)家勞倫斯·他特,。本書圍繞著如何提升個(gè)人的執(zhí)行力展開(kāi),，給人們提供了許多實(shí)用的方法和技巧。在閱讀這本書之后,，我深感受益匪淺,，下面我將從目標(biāo)設(shè)定,、時(shí)間管理,、克服拖延以及習(xí)慣養(yǎng)成等四個(gè)方面,，分享一些我的體會(huì)和心得。

第二段：設(shè)定目標(biāo),。

在書中,，作者強(qiáng)調(diào)了設(shè)定目標(biāo)的重要性，并提供了一套實(shí)用的方法,。我深刻體會(huì)到,，一個(gè)明確的目標(biāo)能夠給人以方向和動(dòng)力，使人更加專注和有條不紊地去行動(dòng),。不僅如此,，設(shè)定目標(biāo)還需要具備可衡量性和可實(shí)現(xiàn)性，這樣我們才能更好地掌握進(jìn)度和調(diào)整策略,。通過(guò)逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo),，我們將獲得成就感和自信心，從而更有動(dòng)力繼續(xù)前行,。

第三段：時(shí)間管理。

時(shí)間是每個(gè)人都擁有的有限資源,，如何合理利用時(shí)間成為了提升執(zhí)行力的關(guān)鍵,。在《執(zhí)行力》中，作者提到了番茄工作法和時(shí)間盒子等方法,。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),，番茄工作法的原理是將工作劃分為一個(gè)個(gè)“番茄時(shí)間”，每個(gè)番茄時(shí)間持續(xù)25分鐘,，然后休息5分鐘,，形成一個(gè)番茄周期。這種時(shí)間分配方式不僅提高了我的工作效率，還降低了壓力感,。而時(shí)間盒子的原理則是將任務(wù)分解為一個(gè)個(gè)有限的時(shí)間段,，每個(gè)時(shí)間段專注于一項(xiàng)任務(wù)。這種方法有效避免了任務(wù)之間的干擾,，提高了工作的連貫性,。

第四段：克服拖延。

拖延是一個(gè)常見(jiàn)的執(zhí)行力障礙,，它會(huì)導(dǎo)致工作效率低下和時(shí)間浪費(fèi),。在書中，作者給出了一些克服拖延的方法,，如分解任務(wù),、設(shè)定截止時(shí)間和減小任務(wù)的挑戰(zhàn)度。我通過(guò)實(shí)踐發(fā)現(xiàn),，這些方法都非常有效,。將一個(gè)龐大的任務(wù)分解為具體的小步驟，能夠增加完成的可能性,，并將大目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的小目標(biāo),，幫助我有序推進(jìn)。而設(shè)定一個(gè)合理的截止時(shí)間,，能夠增加任務(wù)的緊迫感,，避免拖延。此外,，減小任務(wù)的挑戰(zhàn)度也能降低心理壓力,，增加自信心，讓我更容易克服拖延,。

第五段：習(xí)慣養(yǎng)成,。

習(xí)慣是執(zhí)行力的源泉，它可以幫助我們形成良好的執(zhí)行力習(xí)慣,，并讓我們的執(zhí)行力變得自然而然,。在《執(zhí)行力》中，作者提到了習(xí)慣循環(huán),，即觸發(fā)器-習(xí)慣-獎(jiǎng)勵(lì)的循環(huán),。通過(guò)設(shè)定明確的觸發(fā)器、培養(yǎng)良好的習(xí)慣和給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),，我們就能夠建立起良好的執(zhí)行力習(xí)慣,。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，毅力和堅(jiān)持是養(yǎng)成習(xí)慣的關(guān)鍵,。只有通過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持,，我們才能夠培養(yǎng)出自己想要的習(xí)慣，并將其內(nèi)化為自己的一部分。

總結(jié)：

通過(guò)《執(zhí)行力》這本書的閱讀,，我深刻認(rèn)識(shí)到了執(zhí)行力對(duì)于個(gè)人的重要性,。通過(guò)設(shè)定明確的目標(biāo)、合理規(guī)劃時(shí)間,、克服拖延和養(yǎng)成良好習(xí)慣,，我們能夠提升自己的執(zhí)行力，從而更好地管理時(shí)間,、完成任務(wù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。我將繼續(xù)遵循《執(zhí)行力》中的方法和原則，不斷提升自己的執(zhí)行力,，實(shí)現(xiàn)更多的成就,。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇九

第一段：介紹執(zhí)行力的重要性及個(gè)人的意識(shí)到執(zhí)行力的重要性（大約200字）。

執(zhí)行力是指一個(gè)人能夠有效地落實(shí)計(jì)劃,、實(shí)施行動(dòng)并完成目標(biāo)的能力,。在現(xiàn)代社會(huì)中，執(zhí)行力被越來(lái)越多地視為成功的關(guān)鍵要素,。在百度工作多年以來(lái),，我深刻意識(shí)到了執(zhí)行力的重要性。沒(méi)有執(zhí)行力,，再好的計(jì)劃和想法都只能是紙上談兵,。只有擁有了優(yōu)秀的執(zhí)行力，我們才能更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人的目標(biāo)和組織的使命,。

第二段：自我管理的關(guān)鍵——規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定（大約250字）,。

要提高執(zhí)行力，有效地管理自己是非常關(guān)鍵的,。首先,，我們需要從制定規(guī)劃和設(shè)定目標(biāo)開(kāi)始。規(guī)劃可以幫助我們清晰地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),，從而更好地選擇適合自己的發(fā)展方向和目標(biāo),。而設(shè)定目標(biāo)可以幫助我們明確自己想要達(dá)到的成果，并將這些成果細(xì)分成更具體,、可操作的小目標(biāo),，從而分解任務(wù)并更容易實(shí)現(xiàn)。在百度的工作中,，我經(jīng)常通過(guò)制定每日、每周和每月的計(jì)劃,，并為每個(gè)目標(biāo)設(shè)定明確的時(shí)間和期限,，從而更好地管理自己，提高執(zhí)行力。

第三段：克服拖延的挑戰(zhàn)（大約250字）,。

拖延是每個(gè)人都可能遇到的困擾執(zhí)行力的難題,。我發(fā)現(xiàn)通過(guò)合理地安排時(shí)間和建立健康的習(xí)慣，我可以更好地克服拖延,。首先,，需要合理安排每天的時(shí)間，確保有足夠的時(shí)間去完成重要的任務(wù),，并且要堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行,，不給自己過(guò)多的借口和空閑時(shí)間。其次,，建立養(yǎng)成良好習(xí)慣和管理時(shí)間的意識(shí),，例如遵循“先做最難的任務(wù)”的原則，或者使用時(shí)間管理工具來(lái)幫助自己更好地掌控時(shí)間,。通過(guò)這些方法,，我成功地克服了自己的拖延傾向，提高了執(zhí)行力,。

第四段：鍛煉自律與堅(jiān)持的意義（大約250字）,。

自律與堅(jiān)持是提高執(zhí)行力的重要因素。在百度的工作中,，我必須保持高度的自律和堅(jiān)持,，才能應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)和壓力。個(gè)人認(rèn)為,，通過(guò)鍛煉自律和堅(jiān)持,，可以大大提高個(gè)人的執(zhí)行力。自律意味著克服內(nèi)心的惰性和誘惑,，強(qiáng)迫自己執(zhí)行計(jì)劃中的任務(wù),，并不斷追求進(jìn)步和提高。堅(jiān)持則是在遇到困難和挫折時(shí),，不放棄,，努力堅(jiān)持并找到解決問(wèn)題的方法。通過(guò)鍛煉自律與堅(jiān)持,，我在百度的工作中獲得了較好的執(zhí)行力,，并不斷適應(yīng)新的變化。

第五段：總結(jié)并展望未來(lái)（大約250字）,。

通過(guò)對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐,，我不僅在百度的工作中取得了一定的成就，也對(duì)個(gè)人的能力和潛力有了更清晰的認(rèn)識(shí),。提高執(zhí)行力不僅能幫助我更好地達(dá)成個(gè)人目標(biāo),，也有助于我在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用,。未來(lái)，我將繼續(xù)堅(jiān)持并不斷提高自己的執(zhí)行力,，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷豐富自己的知識(shí)和技能,，以更出色的表現(xiàn)回報(bào)組織和社會(huì),。我相信,，只要不斷追求進(jìn)步和不斷提高自己的執(zhí)行力，我將更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn),，并取得更大的成功,。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇十

“向執(zhí)行要效益”趙董事長(zhǎng)在xx年上半年工作總結(jié)會(huì)議上深入說(shuō)明并闡述了執(zhí)行力的重要性，從細(xì)微處的著手,，宏觀上的把握,，詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典,，對(duì)此我深有感觸,，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)感想,。執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù),。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō),，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程,、運(yùn)營(yíng)流程合理進(jìn)行運(yùn)用，以達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和改進(jìn),。要提升競(jìng)爭(zhēng)力,，就必須加強(qiáng)執(zhí)行力?？梢哉f(shuō),，一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。

執(zhí)行力到底有多重要,？為什么滿街的咖啡館,，惟有星巴克一枝獨(dú)秀；同是做pc,，惟有戴爾獨(dú)占熬頭,；都是做超市,，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首，而造成這些不同的原因,，則是各個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力的差異。僅有戰(zhàn)略,，并不能讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,，而只有執(zhí)行力才能使企業(yè)創(chuàng)造出實(shí)質(zhì)的價(jià)值，這是企業(yè)長(zhǎng)久生存和成功的必要條件,。那些在激烈競(jìng)爭(zhēng)中能夠最終勝出的企業(yè)無(wú)疑是具有很強(qiáng)的執(zhí)行力的,。

在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”。在一個(gè)企業(yè)中,，僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，還必須把執(zhí)行力烙進(jìn)職工的思想意識(shí)中去，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化,。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中,，要大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化,，學(xué)習(xí)工作化,，把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的能力,。

真抓實(shí)干，提高執(zhí)行能力,。在我公司積極要求做到“四定”,、“三看”工作思路的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)抓好以下三方面的執(zhí)行力建設(shè)。

現(xiàn)在有很多領(lǐng)導(dǎo)人,，他們對(duì)公司的前景與優(yōu)勢(shì)夸夸而談,，問(wèn)到弱項(xiàng)時(shí),，就會(huì)含糊其詞,，避重就輕,。換句話說(shuō),，他們都缺乏面對(duì)現(xiàn)實(shí)的勇氣,，欠缺實(shí)事求是的精神,，而面對(duì)事實(shí)正是執(zhí)行力的核心。如要讓公司變得卓越并且做到基業(yè)長(zhǎng)青,，想在公司建立起執(zhí)行力文化,，須做到兩點(diǎn)：

1、必須堅(jiān)持實(shí)事求是,；

2,、確保在企業(yè)中進(jìn)行任何談話的時(shí)候，都以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ),。

了解員工在做什么,，工作進(jìn)行得如何，在實(shí)施目標(biāo)的過(guò)程過(guò)遇到了哪些問(wèn)題,，現(xiàn)在是否已經(jīng)找到了正確的解決辦法等,。怎樣才能了解這些信息呢？必須做到：

1、建立員工溝通渠道,；

2,、多問(wèn)、多聽(tīng),；

3,、正確對(duì)待對(duì)話與爭(zhēng)論；

4,、其他方面的技巧,。

領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不只是制訂計(jì)劃，還應(yīng)該進(jìn)行跟蹤,，在開(kāi)始一實(shí)施后要檢查確認(rèn)結(jié)果,，設(shè)定周期，針對(duì)達(dá)成率,、生產(chǎn)效率做多方面的考評(píng),、反省。當(dāng)出現(xiàn)了問(wèn)題時(shí),，要找出原因并尋求解決的辦法,。否則，沒(méi)有跟蹤的目標(biāo),，即使再怎么明確具體,，都沒(méi)有多大意義。應(yīng)建立一份詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃并把它捆綁到日程上,，將目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的行動(dòng)及時(shí)間表上的細(xì)節(jié),。

“團(tuán)隊(duì)的凝聚力就是執(zhí)行力的表現(xiàn)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)的作用是核心凝聚力,，給執(zhí)行的軀體注入了動(dòng)力,。”一個(gè)執(zhí)行力組織,，不僅要求領(lǐng)導(dǎo)人的高執(zhí)行力,，也對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的執(zhí)行力提出了要求。因此,，每個(gè)人都要不斷地學(xué)習(xí),、進(jìn)步、成長(zhǎng)、提高對(duì)日益復(fù)雜的社會(huì)的應(yīng)變能力，從而最終提高執(zhí)行力，提升員工能力的途徑是多方面的,。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育等都是很重要的方法,。在工作中,，遇到問(wèn)題時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)人給予的指導(dǎo)與員工一起分析,，解決問(wèn)題的過(guò)程也是領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)員工的重要而有效的手段之一,。

薪酬激勵(lì)不單單是金錢激勵(lì),，同時(shí)也隱含著成就激勵(lì),，地位激烈等，要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化,，就必須將薪酬與工作績(jī)效掛鉤,。讓員工獲得薪酬與其貢獻(xiàn)成正比，企業(yè)通過(guò)對(duì)員工的績(jī)效考核,，使崗位之間的晉升或降級(jí)有了量化的考核數(shù)據(jù),，使員工的精力集中到努力工作，提高工作業(yè)績(jī)上來(lái),，避免消極局面,。

“努力超越,，追求卓越”，以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度,，力求完美的精神,，創(chuàng)造公司的新輝煌！

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇十一

3月x日分公司全體管理人員在堤嶺項(xiàng)目部會(huì)議室觀看了《高效執(zhí)行力》培訓(xùn)視頻,，通過(guò)老師的講解,，讓我對(duì)如何提高執(zhí)行力有了更加明確的認(rèn)識(shí)，也明確了今后提高執(zhí)行力的方向,。

員工要提高執(zhí)行力,，只靠自覺(jué)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，還要有制度作為約束和保障,，這樣才能形成規(guī)范、持久的執(zhí)行力,。我們制定制度時(shí)要充分尊重每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)，做到大家的制度大家定,，建立科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫龋鞔_績(jī)效考核措施,，用制度和績(jī)效考核來(lái)約束員工,、激勵(lì)員工，提高員工的執(zhí)行力,。

作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶頭人,，今后我會(huì)充分了解項(xiàng)目部每位員工的能力水平和個(gè)人意愿，充分挖掘員工的長(zhǎng)處,，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,，讓合適的人干合適的事,，這樣才能做到人崗匹配,，充分發(fā)揮每個(gè)員工的能力,，調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高工作的效率,。

良好的溝通是保證工作完成的前提,，是消除工作障礙的武器，今后工作必須要做到雙向溝通,，通過(guò)高效的溝通尋求完成工作的最佳途徑,，明確解決問(wèn)題的最佳辦法，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的`工作效率,。

今年是我們公司成立的第二年,，也是公司奠定基礎(chǔ)最重要的一年，公司強(qiáng)力推行目標(biāo)化管理,，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人我會(huì)在項(xiàng)目管理上堅(jiān)決落實(shí)目標(biāo)化管理,，多為成功找辦法，少為失敗找借口,，堅(jiān)持結(jié)果第一,、理由第二。同時(shí)不斷反思,、改正自己在工作和生活中的消極因素,，以身作則積極端正心態(tài)，在工作中嚴(yán)格要求自己,，切實(shí)提高自己的執(zhí)行力,，用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)每位員工，努力將我們團(tuán)隊(duì)打造成有高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇十二

隨著新時(shí)代的發(fā)展,，社會(huì)的不斷進(jìn)步，社區(qū)物業(yè)管理的重要性越來(lái)越凸顯出來(lái),。而物管執(zhí)行力則是物業(yè)管理公司實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的最基本條件,。物管執(zhí)行力的高低直接影響著物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的好壞，也直接決定了物業(yè)管理公司的業(yè)績(jī)和聲譽(yù),。

第二段：扎實(shí)的基礎(chǔ)工作——物管執(zhí)行力的核心,。

物管執(zhí)行力的核心在于物業(yè)基礎(chǔ)工作，這也是物管執(zhí)行力的基礎(chǔ),?；A(chǔ)工作不扎實(shí)，物管執(zhí)行力再好也是形同虛設(shè),。物管公司要執(zhí)行得力,，首要的任務(wù)就是要扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作，包括安全管理,、環(huán)境衛(wèi)生,、設(shè)施維護(hù)等等,。只有把基礎(chǔ)工作做好，老百姓的生活環(huán)境才會(huì)更好,，管理公司的業(yè)績(jī)和口碑也才能獲得提升,。

第三段：精益求精——物管公司的自我進(jìn)步。

物業(yè)管理公司也需要不斷地自我進(jìn)步以提高物管執(zhí)行力,。這包括從管理理念上優(yōu)化管理策略,，以技術(shù)手段提升管理效率，同時(shí)還要不斷了解業(yè)主的訴求和想法,，以制定出更有效的管理方案,。只有在不斷地自我反思和進(jìn)步中，物業(yè)管理公司才能夠跟上時(shí)代的步伐,，成為真正有力的物業(yè)管理公司,。

第四段：?jiǎn)T工素質(zhì)的重要性——打造高效物管執(zhí)行力。

員工素質(zhì)是物管執(zhí)行力的關(guān)鍵,，也是高效物管執(zhí)行力的保障,。物業(yè)訴求日益多樣化，物管公司需要各種不同類型,，不同層次的人才,，才能更好地滿足業(yè)主的需求。員工的素質(zhì)決定了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,，而員工力量有強(qiáng)有弱,，更需要物管公司對(duì)員工人才進(jìn)行精益求精的培養(yǎng)和提升。

第五段：總結(jié)——高效物管執(zhí)行力是提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的重要保障,。

物管執(zhí)行力的高低,，直接決定物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的好壞。物管公司要實(shí)現(xiàn)高效物管執(zhí)行力,，必須不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,，并不斷完善自身，打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,。只有這樣,，才能更好地保障物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，提升業(yè)主的滿意度和贏得更好的發(fā)展前途,。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇十三

首先,，感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，總公司組織的企業(yè)文化培訓(xùn)課程中,對(duì)我最有觸動(dòng)的就要數(shù)談《執(zhí)行力》的那堂課了,，通過(guò)近段時(shí)間的組織學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識(shí)到了提高執(zhí)行力的重要性，并增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感，對(duì)今后的工作起到很大的推進(jìn)作用,。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性,。結(jié)合到我們平時(shí)工作中，我認(rèn)為要提高自己的執(zhí)行力,，必須解決好執(zhí)行的問(wèn)題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng),，現(xiàn)在我就“執(zhí)行力”講一講自己的心得體會(huì)：

執(zhí)行力包含三個(gè)層面,，五種能力。三個(gè)層面是指：按照命令和規(guī)則做事的過(guò)程,；按照預(yù)定的計(jì)劃行為的過(guò)程,；將想法變成現(xiàn)實(shí)的過(guò)程。五種能力是指：政策領(lǐng)悟力,、實(shí)踐結(jié)合力,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)力、溝通協(xié)調(diào)力,、過(guò)程控制力,。

具體而言，執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵,。對(duì)黨員干部個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力,，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是營(yíng)造力,，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),。

執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力,，它滲透到企業(yè)工作的各個(gè)方面。執(zhí)行有力,、執(zhí)行到位,，就會(huì)事半功倍,；執(zhí)行不力,、執(zhí)行不到位,，事倍功半,。可以說(shuō)，執(zhí)行力是企業(yè)工作成敗的關(guān)鍵,，執(zhí)行力就是企業(yè)的生命力。

正如執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力,，要提高執(zhí)行力就需要方方面面的努力,，然而，僅追求面面俱到從而想一步到位的結(jié)果是不能集中用力,，小則停滯不前,，大則會(huì)有反作用,。因此,，要提高執(zhí)行力,，就要做到以下幾個(gè)方面：

第一,，不能為失敗找借口，要為成功去尋找方法,。具有高度執(zhí)行力的人,，總是通過(guò)解決各種問(wèn)題來(lái)證明自己的工作能力，體現(xiàn)自己不凡的價(jià)值,。努力的去做好每一件自己應(yīng)該做的事情,，不要去為尋找借口而浪費(fèi)時(shí)間。

第二,，對(duì)待工作,，要有高度的責(zé)任感。沒(méi)有責(zé)任感的干部不是一名好干部,。工作就意味著責(zé)任,，在這個(gè)世界上,，沒(méi)有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作,，每個(gè)人都肩負(fù)著責(zé)任，對(duì)工作,、對(duì)家庭,、對(duì)親人、對(duì)朋友,，我們都有自己的責(zé)任,。在工作中千萬(wàn)不要利用自己的功績(jī)或手中的權(quán)力來(lái)掩飾錯(cuò)誤，從而忘卻自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,。

第三,，要有鍥而不舍、奮斗不止的敬業(yè)精神,。我們對(duì)于任何一件工作,，要么不做,，要做就要有始有終，完美地將它做完,，不到最后關(guān)頭,，絕不能輕言放棄，要一直不斷地努力下去,，才能取得最后的勝利,。第四，要開(kāi)拓創(chuàng)新,，靈活主動(dòng)地做到服從,。服從的本質(zhì)和核心就是在工作中去無(wú)條件的遵從上級(jí)的指示，是自動(dòng)自發(fā)的服從,，是自信的,、主動(dòng)的服從。作為一名機(jī)關(guān)干部,，應(yīng)該明白自身的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展是一致的,，只有在工作中懂得服從，才有圓滿地成自己的任務(wù),，才會(huì)有所發(fā)展,。

第五，結(jié)果導(dǎo)向,，結(jié)果決定一切,。不要責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)太看重結(jié)果，任何事情都是講出來(lái)是容易的,，但要身體力行地把它做好,，卻不太容易。作為機(jī)關(guān)干部要準(zhǔn)確定位,，要想體現(xiàn)自己的最大價(jià)值,，必須要牢牢把握住一點(diǎn)，就是在任何情況下,，都要不折不扣地,，很好的去完成任務(wù)。第六,，要以飽滿的熱情主動(dòng)完成工作,，完美的執(zhí)行。要視自己的崗位為生命,，要守住自己的崗位,，珍惜自己的崗位，勝任自己的崗位。工作要努力,，要盡職盡責(zé),，無(wú)論自己的工作與期望相差多遠(yuǎn)，無(wú)論自己所從事的工作有多么的無(wú)聊,、單調(diào)和乏味,，我們能夠做的只有努力工作，要對(duì)工作永遠(yuǎn)保持樂(lè)觀的態(tài)度,，態(tài)度決定行動(dòng),，因?yàn)閼B(tài)度的不同，同樣的工作會(huì)干出不一樣的效果,。

第七,，努力勤奮，做好自己的本職工作,。安逸使人墮落,，無(wú)聊令人退化，只有勤奮才會(huì)給人帶來(lái)幸福和歡樂(lè),。在工作時(shí),，要時(shí)刻提醒自己：要為自己的現(xiàn)在努力，要用更加多的時(shí)間去領(lǐng)會(huì)新知識(shí),，培養(yǎng)才能,，這些才是真正的無(wú)價(jià)之寶，要養(yǎng)成勤奮工作的好習(xí)慣,，并且還要以快樂(lè)的心情去工作,，懷著熱情去工作。在平時(shí)的工作中嚴(yán)格要求自己不能松懈,，盡心盡職的完成自己的本職工作,，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的走下去。

第八,、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力,，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念,，對(duì)待日常工作,，不要總找借口,，要從自身出發(fā),，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作，我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí),，總會(huì)遇到一些問(wèn)題,，而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇：一種不怕問(wèn)題,，想方設(shè)法解決問(wèn)題，千方百計(jì)消滅問(wèn)題,，結(jié)果是圓滿完成任務(wù),，一種是面對(duì)問(wèn)題，一籌莫展,，不思進(jìn)取,，結(jié)果是問(wèn)題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成,，反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,，我們會(huì)不由自主的問(wèn)到，同是一項(xiàng)工作,，為什么有的人能夠做的很好,，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題,，我們常說(shuō),，觀念決定思路，思路決定出路,，觀念轉(zhuǎn),、大地寬，觀念的力量是無(wú)窮的,，觀念轉(zhuǎn)變,，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力,，只有轉(zhuǎn)變觀念,，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展,，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,，我們要認(rèn)識(shí)到，任何一個(gè)事物的發(fā)展,，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。

第九,、認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度,，對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識(shí)不到位,，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,，就會(huì)消極懈怠，馬虎應(yīng)對(duì)，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，認(rèn)識(shí)到位,，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來(lái),，才能不折不扣,、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開(kāi)手腳,，凡事都要等到萬(wàn)事俱備,，有十足把握才敢去做，怕有閃失,，怕犯錯(cuò)誤,，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎,，顧慮重重,，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī),，最后什么都沒(méi)做成,，什么也沒(méi)做好。

因此作為公司的一份子,，在今后的工作中,，我們要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè),，提高工作效率,，強(qiáng)化執(zhí)行力，本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,、法律法規(guī),，自覺(jué)遵守職業(yè)道德，用規(guī)章制度來(lái)約束自己,，規(guī)范自己的行為,。工作中，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí)，積極參加總公司組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時(shí),，苦練基本功，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，為總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇十四

年5月18號(hào)下午,，根據(jù)醫(yī)院的安排,，關(guān)于“西點(diǎn)執(zhí)行力”的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，收獲頗多，下面我淺談一下自己對(duì)“執(zhí)行力”的理解和感受,。

成事務(wù)的三大要素，缺一不可,，缺其一則事不成,。其實(shí)要貫徹執(zhí)行上述要求并不復(fù)雜,，只要各司其職,，企業(yè)里每個(gè)人都能做好自己的事也就可以了,。在兩個(gè)多小時(shí)的培訓(xùn)中,，于醫(yī)生以美國(guó)西點(diǎn)軍校先進(jìn)的管理理念為主線，從“團(tuán)隊(duì)思維和執(zhí)行力”兩個(gè)方面作了深入淺出的講解,。于醫(yī)生幽默風(fēng)趣的講解博得了醫(yī)生們一陣陣熱烈的掌聲。

通過(guò)此次培訓(xùn),，醫(yī)生們明白了個(gè)人的偉大成功一定是建立在團(tuán)隊(duì)成功的基礎(chǔ)之上,，一個(gè)偉大的目標(biāo)要靠一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)來(lái)完成，單個(gè)部門是沒(méi)有價(jià)值的,，只有所有部門通過(guò)相互配合為學(xué)校創(chuàng)造價(jià)值才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值對(duì)一個(gè)普通醫(yī)生的評(píng)價(jià)也是如此,，只看醫(yī)學(xué)的態(tài)度，不看醫(yī)學(xué)的效果,，醫(yī)學(xué)上沒(méi)有創(chuàng)新精神,，沒(méi)有改革的意識(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作不管不問(wèn),，對(duì)學(xué)校安排的工作不積極,、不主動(dòng)，這樣的醫(yī)生不能算是一個(gè)優(yōu)秀醫(yī)生,。

相反關(guān)心系里的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，善于思考，用于提出一些思路和想法,，在醫(yī)學(xué)過(guò)程中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，并主動(dòng)改進(jìn),。對(duì)單位安排的任務(wù)認(rèn)真對(duì)待、認(rèn)真完成,。最為一名醫(yī)生要記住自己的使命,，不應(yīng)付了事，做好自己的職責(zé)所在,，關(guān)心和愛(ài)護(hù)每一個(gè)學(xué)生,。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，也更使我明白了自己應(yīng)該在以后的工作中怎么去做,。

首先自己不能在做一個(gè)懶人,，要制定好自己的工作計(jì)劃。然后在以后的醫(yī)學(xué)中無(wú)論做什么事情都要學(xué)會(huì)物超所值,，告訴自己10倍以上的精神,，因?yàn)樗械某晒φ叨际浅掷m(xù)不斷努力的學(xué)習(xí)者。

總之,，在工作中要把握三個(gè)核心,，一是用人，要做到盡量發(fā)揮每一個(gè)醫(yī)生的最大能量,，其二是規(guī)劃,，必須要對(duì)本系的發(fā)展有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，對(duì)各項(xiàng)管理有一個(gè)明確的工作分工和建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,，其三確保各項(xiàng)工作保質(zhì)保量的完成,。

綜合以上所述：執(zhí)行能力，就個(gè)人而言,，就是把想干的事情干成功的能力;對(duì)于一個(gè)單位或部門,，則是將長(zhǎng)期計(jì)劃和目標(biāo)一步步落實(shí)到實(shí)處的能力。執(zhí)行力是一個(gè)單位成功的必要條件,，一個(gè)好的單位的執(zhí)行能力強(qiáng)弱反映出這個(gè)單位的整體面貌,。當(dāng)單位的計(jì)劃實(shí)施方案已經(jīng)基本確定，這時(shí)候執(zhí)行能力變得最為關(guān)鍵,。

計(jì)劃與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)際的關(guān)系,，理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo)，而實(shí)踐可以用來(lái)檢查和修正理論,。我們?cè)趯?shí)際工作中首先要注意通過(guò)廣泛的民主,，制定出我自己的工作計(jì)劃、發(fā)展方向,，然后通過(guò)發(fā)揮每一個(gè)教師的執(zhí)行能力實(shí)現(xiàn)我們的工作計(jì)劃,，達(dá)到我們的最終目標(biāo)。

西點(diǎn)人對(duì)待自己任務(wù)或工作的那種強(qiáng)烈的責(zé)任感是一種無(wú)價(jià)之寶,，責(zé)任是一種使命,，沒(méi)有了責(zé)任一切都只是空談。我們要勇于承擔(dān)責(zé)任,，我們應(yīng)該把沒(méi)有借口和理由的執(zhí)行精神作為一種常態(tài),，一種習(xí)慣，乃至一種素養(yǎng),，滲透到我們的工作中去!一個(gè)醫(yī)院無(wú)論從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工,，只要人人都有一個(gè)良好的心態(tài),，立足本職工作,，盡心盡力做事，對(duì)自己的工作做到絕對(duì)負(fù)責(zé),，上下一心，和諧發(fā)展,，醫(yī)院必然會(huì)更加茁壯成長(zhǎng),，醫(yī)院的未來(lái)會(huì)更加美好,。

我們要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，沒(méi)有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì),。因?yàn)閭€(gè)人的力量總是有限的，團(tuán)隊(duì)是力量的泉眼,，源源不斷的溢出能量,，當(dāng)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出個(gè)人能力和經(jīng)歷的承受范圍時(shí),，只有依靠團(tuán)隊(duì)的力量才能達(dá)到目標(biāo),，在我們醫(yī)療工作中，只有環(huán)環(huán)相扣,，班班負(fù)責(zé),，才能把病人處理好，依靠一個(gè)人是不能服務(wù)好病人的,。只要我們團(tuán)結(jié)一致,，精益求精，認(rèn)真負(fù)責(zé),，增加科室的凝聚力,，那我們的科室團(tuán)隊(duì)就是優(yōu)秀的,，如果我們?nèi)荷舷乱黄鹋Γ磺幸葬t(yī)院的利益為出發(fā)點(diǎn),，就像西點(diǎn)人一樣,，把責(zé)任放在首位，那我們的醫(yī)院就是個(gè)完美的團(tuán)隊(duì),，那我們的醫(yī)院的未來(lái)就是無(wú)往而不勝的,。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇十五

段一：引言（200字）。

執(zhí)行力是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力,，也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)和組織取得成功的重要因素,。在日常生活和工作中，我們常常遇到種種困難和挑戰(zhàn),，只有具備堅(jiān)定的執(zhí)行力才能克服這些困難并順利完成目標(biāo),。我之前對(duì)執(zhí)行力的理解較為膚淺，在與百度合作的過(guò)程中,，通過(guò)與百度團(tuán)隊(duì)的交流和觀察,，對(duì)于執(zhí)行力有了更深刻的體會(huì)。

段二：執(zhí)行力的含義與重要性（300字）,。

執(zhí)行力不僅僅是紙上談兵,，更需要在實(shí)際行動(dòng)中得以體現(xiàn)。執(zhí)行力是一種把想法付諸實(shí)踐的動(dòng)力和能力,，只有付諸行動(dòng)并堅(jiān)持下去才能產(chǎn)生真正的效果,。一個(gè)擁有執(zhí)行力的人，會(huì)選擇適合自己的方法和策略,，并堅(jiān)持不懈地付出努力,，努力推動(dòng)事情的發(fā)展和落地。在團(tuán)隊(duì)和組織層面,，執(zhí)行力更是至關(guān)重要,，它可以讓團(tuán)隊(duì)成員合作高效、目標(biāo)明確,，并在完成任務(wù)時(shí)保持高度的自律和責(zé)任心,。

段三：百度的執(zhí)行力觀（300字）。

在與百度團(tuán)隊(duì)的合作中,，我深刻感受到了他們對(duì)執(zhí)行力的高度重視和優(yōu)秀的執(zhí)行力表現(xiàn),。從項(xiàng)目啟動(dòng)到執(zhí)行過(guò)程中，百度團(tuán)隊(duì)總是能夠充分認(rèn)識(shí)到目標(biāo)的重要性,，將目標(biāo)明確地傳遞給團(tuán)隊(duì)成員,，并有效地分配任務(wù)和資源。他們?cè)O(shè)定合理的時(shí)間安排,，合理分配人員和資源,，不斷跟進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展和問(wèn)題的解決,，在每一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程都保持高度的自律和責(zé)任心。有一次,，項(xiàng)目遇到了一個(gè)意外情況,，百度團(tuán)隊(duì)迅速采取行動(dòng)，迅速調(diào)整了計(jì)劃并及時(shí)解決了問(wèn)題,，確保了項(xiàng)目能夠按時(shí)交付,。

段四：百度執(zhí)行力的因素（300字）。

百度團(tuán)隊(duì)能夠具備如此出色的執(zhí)行力,，我認(rèn)為有以下幾個(gè)原因,。首先，百度團(tuán)隊(duì)自始至終保持高度的自律和責(zé)任心,。無(wú)論是給團(tuán)隊(duì)成員制定任務(wù),、跟進(jìn)進(jìn)展,，還是解決問(wèn)題和調(diào)整計(jì)劃,，他們都會(huì)始終保持自己的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感。其次,，百度團(tuán)隊(duì)注重有效溝通,，以確保每個(gè)人理解自己的角色和任務(wù)，并隨時(shí)分享信息和進(jìn)展,。最后,，百度團(tuán)隊(duì)懂得如何善于做出權(quán)衡和調(diào)整，他們不會(huì)固守既定的方案,，而是隨時(shí)根據(jù)情況做出調(diào)整,，以適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。

段五：結(jié)語(yǔ)（200字）,。

通過(guò)與百度的合作,，我深切體會(huì)到執(zhí)行力的重要性并有了更深入的理解。一個(gè)擁有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人,，能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),、解決問(wèn)題，并且更容易實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。通過(guò)百度團(tuán)隊(duì)的成功實(shí)踐,，我也學(xué)習(xí)到了一些提升執(zhí)行力的方法和策略。在以后的工作和生活中,，我將更加注重培養(yǎng)和提高自己的執(zhí)行力,，以更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)并取得更大的成功。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇十六

通過(guò)一段時(shí)間對(duì)執(zhí)行力的學(xué)習(xí),，聯(lián)系到自己的工作實(shí)際,，深受啟發(fā),，下面就是我的學(xué)習(xí)體會(huì)。

執(zhí)行力就是及時(shí)行動(dòng),，絕不拖延,。很多成功的執(zhí)行者的真正才能就在于他們審時(shí)度勢(shì)之后付諸行動(dòng)的速度，這才是他們出類拔萃,、真正成功的秘訣,。今日事，今日畢,。一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行者應(yīng)具有馬上行動(dòng)的習(xí)慣,，立即行動(dòng)也是一種成功的態(tài)度。一個(gè)計(jì)劃的成敗不僅僅取決于設(shè)計(jì),，更在于執(zhí)行,。如果執(zhí)行得不好，那么再好的設(shè)計(jì)也只能是紙上藍(lán)圖,。惟有執(zhí)行得好,，才能完美地體現(xiàn)設(shè)計(jì)的精妙，而執(zhí)行過(guò)程中最重要的就在于細(xì)節(jié),。

我認(rèn)為,，執(zhí)行力的核心是理解領(lǐng)導(dǎo)心意；制訂執(zhí)行計(jì)劃,；付諸實(shí)際行動(dòng),；校正執(zhí)行偏差；確保執(zhí)行結(jié)果,；完善執(zhí)行體系,。與執(zhí)行力密切相關(guān)的除了個(gè)人所具備的能力與素質(zhì)外，關(guān)鍵是心態(tài),。態(tài)度決定一切,！好的心態(tài)可使人快樂(lè)進(jìn)取,有朝氣,有精神。消極的心態(tài)則使人沮喪,難過(guò),沒(méi)有主動(dòng)性,。所以,，一個(gè)人的執(zhí)行力好不好，決定于他的意愿和心態(tài),。

行必果,，果必優(yōu)”，我們應(yīng)當(dāng)注重“細(xì)節(jié)決定成敗,，知識(shí)改變命運(yùn),，能力提升位次”！不斷學(xué)習(xí)，努力提升自己的能力,，確實(shí)作到“日精進(jìn),，修己安人”。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇十七

第一段：引言（150字）,。

執(zhí)行力是一個(gè)人在實(shí)施計(jì)劃時(shí)所表現(xiàn)出來(lái)的堅(jiān)持力,、決心和自律能力。在車間S中,，執(zhí)行力尤為重要,，因?yàn)橐粋€(gè)高效的車間需要有良好的執(zhí)行力支撐。在我多年的工作經(jīng)驗(yàn)中,，我意識(shí)到提升執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)鍵,。在本文中，我將分享關(guān)于執(zhí)行力的心得體會(huì),，希望能給讀者帶來(lái)啟發(fā)和幫助,。

第二段：設(shè)定目標(biāo)和計(jì)劃（250字）。

擁有執(zhí)行力的關(guān)鍵是設(shè)定明確的目標(biāo)和制定合理的計(jì)劃,。在車間S中,，我們每個(gè)人都有自己的目標(biāo)，但為了確保團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)和高效運(yùn)作,，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)定是至關(guān)重要的,。在我們的車間中，我們定期召開(kāi)會(huì)議,，討論和制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，并將其分解為可操作的任務(wù),。我們還商討出相應(yīng)的時(shí)間表和計(jì)劃,。這樣一來(lái)，每個(gè)人都明確自己的任務(wù)和時(shí)間表,，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ),。

第三段：掌控時(shí)間管理（300字）。

時(shí)間管理是有效執(zhí)行力的基礎(chǔ),。在車間S中,，我們意識(shí)到時(shí)間是有限的資源，所以我們必須充分掌控它,。為了有效利用時(shí)間,，我們首先進(jìn)行自我時(shí)間規(guī)劃。每天開(kāi)始工作前,，我們會(huì)列出當(dāng)天的任務(wù)清單,，并根據(jù)重要程度和緊急性進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序。在工作中，我們避免了常見(jiàn)的時(shí)間浪費(fèi),，比如過(guò)分沉迷于社交媒體或無(wú)關(guān)緊要的聊天,。我們還學(xué)會(huì)了合理地安排時(shí)間塊，將工作劃分為固定的時(shí)間段,，以確保集中精力并高效完成任務(wù),。

第四段：培養(yǎng)決心和堅(jiān)持力（300字）。

決心和堅(jiān)持力是執(zhí)行力的重要組成部分,。在車間S中,，我們面臨著各種挑戰(zhàn)和困難，但我們從不放棄,。我們明白只有在遇到困難時(shí)堅(jiān)持下去,，才能走向成功。為了培養(yǎng)決心和堅(jiān)持力,，我們保持積極的心態(tài),，相信自己的能力和團(tuán)隊(duì)的力量。我們也學(xué)會(huì)了設(shè)定小目標(biāo),，并不斷努力實(shí)現(xiàn)它們,。通過(guò)不斷地克服困難和挑戰(zhàn)，我們的決心和堅(jiān)持力得到了增強(qiáng),，執(zhí)行力也進(jìn)一步提升,。

第五段：持續(xù)改進(jìn)和團(tuán)隊(duì)合作（200字）。

持續(xù)改進(jìn)和團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行力的關(guān)鍵,。在車間S中,，我們鼓勵(lì)并歡迎大家提出反饋和改進(jìn)建議。我們認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)不斷地改進(jìn)自己的工作方式和方法,，才能提升執(zhí)行力,。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要因素,。每個(gè)人都應(yīng)該明確自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和責(zé)任,，并積極與其他成員合作。通過(guò)相互支持和協(xié)作,，我們的執(zhí)行力得到了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,。

結(jié)尾（100字）。

在車間S中,，我們知道執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)鍵,。通過(guò)設(shè)定明確的目標(biāo)和合理的計(jì)劃，掌控時(shí)間管理,，培養(yǎng)決心和堅(jiān)持力,，持續(xù)改進(jìn)和團(tuán)隊(duì)合作，我們不斷提升自己的執(zhí)行力。這些心得體會(huì)幫助我們更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),，邁向成功,。我相信，通過(guò)不斷努力和實(shí)踐,，每個(gè)人都可以擁有出色的執(zhí)行力,，從而實(shí)現(xiàn)更大的成就。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇十八

物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)各方利益的關(guān)鍵服務(wù),，物業(yè)管理執(zhí)行力是其中的重要因素之一,。通過(guò)物管執(zhí)行力心得體會(huì)，我們可以更好地為物業(yè)管理工作服務(wù),，并成為一個(gè)更好的團(tuán)隊(duì)成員,。

物業(yè)管理執(zhí)行力主要是針對(duì)于社區(qū)或物業(yè)區(qū)域內(nèi)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行解決的能力，包括協(xié)調(diào)人員資源,、管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)作團(tuán)隊(duì)等,。此外，優(yōu)秀的物管執(zhí)行力還需要具備靈活,、高效,、精準(zhǔn)等特性。

-感知需求：了解團(tuán)隊(duì)內(nèi)或客戶對(duì)物管問(wèn)題的需求,。

-制定策略：根據(jù)需求情況制定相對(duì)應(yīng)的策略和方法,。

-決策管理：根據(jù)相關(guān)方案進(jìn)行決策和管理。

-評(píng)估反饋：不斷評(píng)估工作成果,，并根據(jù)反饋進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),。

-團(tuán)隊(duì)合作：凝聚團(tuán)隊(duì)合作力量，合作完成任務(wù),。

在實(shí)際工作中,，我發(fā)現(xiàn)物管執(zhí)行力至關(guān)重要。作為一名物管工作人員,，我們需要持續(xù)關(guān)注客戶的需求，并尋找方法制定策略來(lái)解決問(wèn)題,。同時(shí),，我們需要確保工作的執(zhí)行力高效靈活，協(xié)調(diào)好團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他工作人員的工作,，以確保問(wèn)題能得到及時(shí)解決,。此外，我們還需要不斷地對(duì)工作進(jìn)行評(píng)估和反饋,，從而不斷優(yōu)化改進(jìn)工作成果,。

第五段：結(jié)論。

物業(yè)管理執(zhí)行力的提高需要我們?nèi)鎱f(xié)作團(tuán)隊(duì)，不僅需要關(guān)注日常的工作內(nèi)容,，還需要了解客戶的實(shí)際需求,，提高協(xié)作團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，以跟隨市場(chǎng)需求不斷升級(jí),。在今天,，物管人員要提高執(zhí)行力并建立團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系，才能更好地為廣大居民提供支持和服務(wù),。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇十九

作為一種內(nèi)在的精神,、深邃的理念和重要的準(zhǔn)則，責(zé)任心向來(lái)被企業(yè)奉為精神之源,。一個(gè)企業(yè)只有注重承諾,、責(zé)任心，強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向,，企業(yè)制定的戰(zhàn)略才能夠開(kāi)花結(jié)果,，取得持續(xù)性的成功。海爾能夠成為中國(guó)企業(yè)榜樣的重要原因就是凡事都做到“責(zé)任到人”,，“人人都管事,，事事有人管”。在海爾大到機(jī)器設(shè)備,，小到一塊玻璃,，都清楚標(biāo)明事件的責(zé)任人與事件檢查的監(jiān)督人，有詳細(xì)的工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn),，如此形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈,，做到了“獎(jiǎng)有理，罰有據(jù)”,。這種管理的核心就是要把責(zé)任鎖定,。同樣地，都是做超市,，唯有沃爾瑪雄踞零售業(yè)榜首,。在微軟，“責(zé)任”貫穿于員工的全部行動(dòng),。

在企業(yè)里,，任何一個(gè)人的崗位都承擔(dān)著具體的職責(zé)，其中最直接,、最具體的責(zé)任,，體現(xiàn)在格守崗位的職責(zé)上。要自覺(jué)做好自己的本職工作,，就要對(duì)工作付出應(yīng)有的熱情,，就要具備強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),。正如列夫·托爾斯泰所言：“一個(gè)人若沒(méi)有熱情，他將一事無(wú)成,，而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任”,。“在人生的里程中,，沒(méi)有隨便,，差不多，行了,，很少,。不是差不多，是一點(diǎn)都不能差,，差一點(diǎn)都不行,。做什么事情一定要做好做到家。吃了這行飯,，就一定要把這行干好!”這是專家型技術(shù)工人竇鐵成的話語(yǔ),，是他嚴(yán)格要求、精益求精言行的真實(shí)寫照,，正是由于他堅(jiān)持以“一點(diǎn)也不能差,，差一點(diǎn)都不行”的工作態(tài)度和“把平凡的工作做到極致”的職業(yè)操守，正是他崗位盡責(zé)任心愛(ài)“較真兒”“認(rèn)死理”,，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,，創(chuàng)造了一項(xiàng)又一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程，使他成為全國(guó)勞動(dòng)模范,、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者,。

可見(jiàn)，加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力不在于管理經(jīng)驗(yàn)的新老,，重要的是依靠每個(gè)人對(duì)制度措施的不折不扣的貫徹,，而這種貫徹執(zhí)行最終還是得靠每個(gè)人的責(zé)任心。員工的責(zé)任心構(gòu)筑成企業(yè)的防火墻,。崗位責(zé)任制的核心就是“崗位責(zé)任心”,，恪盡職守、精益求精的敬業(yè)精神,，成就工作標(biāo)準(zhǔn),。認(rèn)真做事只能把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好,。

有這樣一道數(shù)學(xué)題：90%×90%×90%×90%×90%=?結(jié)果是59%，它所闡釋的一個(gè)理念是：對(duì)待工作,，很多人認(rèn)為：“把工作做到60%太危險(xiǎn),，會(huì)被公司炒魷魚(yú);做到100%太辛苦,，也不太現(xiàn)實(shí);把工作做到90%就很不錯(cuò)了”。簡(jiǎn)單一想,，這種說(shuō)法似乎很有道理,，但工作的過(guò)程是由一個(gè)一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成的，每個(gè)環(huán)節(jié)都以上一環(huán)節(jié)為基礎(chǔ),。各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互影響的關(guān)系以乘法為基準(zhǔn)最終產(chǎn)生的結(jié)果,，而不是百分比的簡(jiǎn)單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過(guò)程結(jié)束之后,，起初“很不錯(cuò)”的90分最終帶來(lái)的結(jié)果可能是59分——一個(gè)不及格的分?jǐn)?shù),，這就是流程控制效應(yīng)。如果不能在每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真對(duì)待,，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)反饋和修正,，不致力于每一個(gè)環(huán)節(jié)的完美,，而是認(rèn)為“結(jié)果不會(huì)有太大問(wèn)題”，其最終的結(jié)局可能就是這個(gè)環(huán)節(jié)你做到了90%，下一個(gè)環(huán)節(jié)還是90%，在5個(gè)環(huán)節(jié)之后,，你工作的成績(jī)就不是平均值90%,，而是59%,。而且在有些情況下很可能還會(huì)低于這個(gè)分?jǐn)?shù),，甚至變成負(fù)數(shù)。它就意味著你所做的工作要“推倒重來(lái)”，意味著時(shí)間,、資源的浪費(fèi),，意味著效率低下和錯(cuò)失時(shí)機(jī),，意味著先前的努力徒勞無(wú)用,。90%×90%×90%×90%×90%=59%,，這個(gè)簡(jiǎn)單的等式數(shù)學(xué)之外的涵義就是——執(zhí)行過(guò)程不能打折,。如果我們對(duì)工作落實(shí)得不快,、不堅(jiān)決、或者虎頭蛇尾,、陽(yáng)奉陰違;還有搞“上有政策，下有對(duì)策”,，“歪嘴和尚念經(jīng)”,，在執(zhí)行的過(guò)程中層層打折扣，致使一些工作得不到很好的落實(shí),，甚至不了了之。這樣將把我們的事業(yè)推向非常危險(xiǎn)的境地,，企業(yè)生存將產(chǎn)生危機(jī),。

“沒(méi)有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人”,。我們有很多工作,，不是沒(méi)有能力做好,，而是沒(méi)有責(zé)任心，沒(méi)有用心去做,，沒(méi)有落實(shí)好，自然談不上執(zhí)行力了。

責(zé)任其實(shí)是做人的職業(yè)道德的核心,。講責(zé)任從我做起,，從小事做起,，注重細(xì)節(jié)，不應(yīng)妄自菲薄,。企業(yè)是一個(gè)團(tuán)體,，眾多人的責(zé)任鑄就了團(tuán)隊(duì)的責(zé)任，企業(yè)的責(zé)任,。如果我們?cè)诟髯缘膷徫簧虾芎玫芈男凶约旱摹靶∝?zé)任”,，那么眾多人的成就，就把握了創(chuàng)新之源,，也就為企業(yè)成功奠定了深厚的基礎(chǔ),。

電氣車間結(jié)合集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展崗位責(zé)任制學(xué)習(xí)檢查的要求，做到“事事有人管,，人人有專責(zé),，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查,，獎(jiǎng)懲有規(guī)定”,。實(shí)行包機(jī)制，包機(jī)人負(fù)責(zé)本人所包機(jī)設(shè)備的日常維護(hù),、檢修,，搞好所包設(shè)備的管理，認(rèn)真填寫設(shè)備有關(guān)記錄,，健全包機(jī)設(shè)備檔案與臺(tái)帳,，保證設(shè)備的完好率在98%以上，保證照明燈具完好率在95%以上,。員工熟悉本崗位的操作規(guī)程,，熟悉電機(jī)、操作柱,、防爆電器燈設(shè)備的基本原理,，了解其性能，嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度,、規(guī)定,、規(guī)范，為公司的安全平穩(wěn)生產(chǎn)做好電力保障,。

一個(gè)優(yōu)秀的員工,，一定會(huì)不斷地給自己增值;一個(gè)優(yōu)秀的組織,，一定會(huì)不斷地提升品牌價(jià)值，責(zé)任是一個(gè)人自我增值的最大砝碼,，也是一個(gè)組織自我升值的關(guān)鍵因素,。一個(gè)企業(yè)能有長(zhǎng)久的發(fā)展，成為百年老店,，就必須對(duì)公司的制度貫徹執(zhí)行下去!企業(yè)的興亡,，每位員工都有不可推卸的責(zé)任，責(zé)任心提高了,，才會(huì)凡事嚴(yán)格要求,，制度執(zhí)行中不折不扣，措施實(shí)施中不玩虛招,，做到令行禁止,，我們才會(huì)真正提高企業(yè)執(zhí)行力。

責(zé)任是使命,，責(zé)任是目標(biāo),，責(zé)任就是勇氣，責(zé)任就是智慧,，責(zé)任就是取之不竭、用之不盡的力量,，把責(zé)任放在心中,，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從誠(chéng)信敬業(yè)做起,，從不講任何借口做起!在其位,，謀其事，但其責(zé),，人人都能成為負(fù)責(zé)的人,，成為具有高度責(zé)任心的人，也就能成為高效執(zhí)行的人,。這樣企業(yè)將因你而精彩,，你將因精彩而成功!

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇二十

物業(yè)管理貫穿于社區(qū)的生活之中，可以促進(jìn)社區(qū)的和諧穩(wěn)定,。物管執(zhí)行力是物業(yè)公司保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在,，物業(yè)服務(wù)水平和物管執(zhí)行力直接相關(guān)。本文將以物管執(zhí)行力心得體會(huì)為主題,，探討物業(yè)公司如何提高執(zhí)行力,，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的管理服務(wù)。

第二段：加強(qiáng)人才培養(yǎng),。

房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，物業(yè)公司的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)越來(lái)越長(zhǎng)，紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)需要物業(yè)經(jīng)理配備專業(yè)人才才能勝任。加強(qiáng)人才培養(yǎng)是提高物管執(zhí)行力的關(guān)鍵所在,。需要通過(guò)人才公開(kāi)招聘,、內(nèi)部人才提拔、公司培訓(xùn)制度等途徑,，加強(qiáng)其內(nèi)部人才儲(chǔ)備的建設(shè),。同時(shí)，通過(guò)實(shí)際對(duì)接客戶,，讓員工發(fā)揮專業(yè)所長(zhǎng),，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，以此為基礎(chǔ)向社區(qū)提供完善的物業(yè)服務(wù),，從而提高物管執(zhí)行力,，建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第三段：提升運(yùn)營(yíng)管理水平,。

物管執(zhí)行力的提升,，也與物業(yè)公司的運(yùn)營(yíng)管理水平相關(guān)。物業(yè)公司需要針對(duì)小區(qū)不同的特點(diǎn),，制定適合不同層次和需求的業(yè)務(wù)模式,。同時(shí)，建立起規(guī)范的管理流程和制度,，讓管理人員更高效地開(kāi)展工作,。在實(shí)際工作中，還需要注重風(fēng)險(xiǎn)管理,，建議監(jiān)管市場(chǎng),、客戶風(fēng)險(xiǎn)模型，及時(shí)識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn),，集中精力提升物業(yè)服務(wù)水平,。

第四段：加強(qiáng)技術(shù)支持體系。

如今,，隨著社會(huì)的發(fā)展,，信息化時(shí)代已悄然而至。物業(yè)公司應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)支持體系,，大力推進(jìn)數(shù)字化和智能化建設(shè),。可以在小區(qū)上建立智能化的設(shè)備和系統(tǒng)來(lái)全面監(jiān)測(cè)小區(qū),，提供更好的服務(wù),。同時(shí)，還能通過(guò)智能化建設(shè),，實(shí)現(xiàn)對(duì)物業(yè)效率的提高,，使得物管執(zhí)行力更為穩(wěn)定,。

第五段：完善服務(wù)熱線及巡檢機(jī)制。

物管執(zhí)行力關(guān)鍵在于服務(wù)質(zhì)量,。在服務(wù)環(huán)節(jié),，物業(yè)公司應(yīng)完善24小時(shí)服務(wù)熱線，進(jìn)行實(shí)時(shí)服務(wù)響應(yīng),，方便快捷地解決居民的需求和反饋,。另外，物業(yè)公司應(yīng)及時(shí)實(shí)施巡查機(jī)制,，確保小區(qū)內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施和便民設(shè)施正常運(yùn)營(yíng),，維護(hù)客戶滿意度，從而加強(qiáng)物業(yè)管理的執(zhí)行力,。

總結(jié),。

物管執(zhí)行力良好的物業(yè)公司一定是有合理規(guī)劃、有完善的管理機(jī)制和服務(wù)流程,、有公開(kāi)透明的信息公告,、有高素質(zhì)的服務(wù)人員和專業(yè)的技術(shù)支持。加強(qiáng)人才培養(yǎng),、提升運(yùn)營(yíng)管理水平,、加強(qiáng)技術(shù)支持體系、完善服務(wù)熱線及巡檢機(jī)制,，這些措施是提升物管執(zhí)行力的關(guān)鍵所在,。因此，物業(yè)公司應(yīng)不斷加強(qiáng)自身管理和服務(wù)質(zhì)量,，以客戶為中心，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，進(jìn)一步提高物管執(zhí)行力,，為社區(qū)提供更優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。