我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習,、工作生活狀態(tài)。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,，我們一起來了解一下吧。

職工個人在職期間心得體會 在職期間個人總結篇一

但是成績不過是我們在一年間所做的努力的數(shù)據(jù)化的表現(xiàn),，而在這一年的時間中,，我們累積下來的經(jīng)驗才是我們真正所需要重視的東西!這一年來，我們遵循著公司_總的領導，不斷的根據(jù)公司的要求和目的尋找和培養(yǎng)人才,。為公司提供了需要的人力資源,。并做好了部門的其他各項如人員進出等工作的記錄工作。現(xiàn)在對人事部這一年的工作做出以下工作總結：

一,、人員招聘

為公司尋找和挑選優(yōu)秀且適合的人才就是我們的基礎工作,，在這個工作方面我們一直保持著最嚴格的管理。今年因為公司的擴張以及部分人員的離職,，導致了一段時間的嚴重空缺,，但是，面對這樣的情況,，我們也沒有放松自己對工作的要求,，我們擴寬了招聘的范圍，但是對能力的要求卻依然保持著嚴格的要求,。

從現(xiàn)在的工作情況來看,，我們在這一年中招聘的員工都努力的達到了我們的工作要求，但也有少許的員工經(jīng)過考慮選擇離開,。

二,、培訓方面

人才是公司的根本，而我們的工作就是為公司挑選和培訓新的人才,。既然有新員工的加入,，那我們的培訓就會開展。面對經(jīng)驗參差不齊的新員工,，為了從中挑選出適合的工作者,，我們提高了今年的培訓要求，通過淘汰制的培訓考核挑選出了真正適合的工作者,。

同時，我們也針對公司的發(fā)展,，對新老員工混合組織過工作方面的培訓,，大大的增強了新老員工的默契，提升了工作能力的同時,，也增強了公司的團結,。

三、對人員的考核

在日常的工作中,，我們也負責對員工的工作進行考核,，并調(diào)整了懲獎制度，結合考核成績對員工的薪資等待遇進行調(diào)整,。

四,、總結

人事的工作在于調(diào)整公司的整體，可以說我們的工作間接的就影響著公司的發(fā)展，為了能讓公司的發(fā)展更加的順利,，我們的努力是必須的,，作為人事的員工，就必須要在工作上將公司的利益方在第一位!在接下來的一年中,，我們會更進一步的提升部門的成績,，努力的讓部門為公司提供更好的人才!

職工個人在職期間心得體會 在職期間個人總結篇二

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的,、布滿期盼的___年,。回看___年度的工作生活,，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著,，朝著同一個目標奮斗著,。

新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。

一,、我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結：

1,、招聘工作。

a,、結合___年各部門人員需求計劃,，并根據(jù)各部門人員的實際需求，透過各種招聘渠道有針對性,、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位,。

b、___年行政人事部共參加了×次招聘會(其中×次畢業(yè)院校雙選會),，吸引了超多人才前來應聘,，并最終滿足了相關崗位的人員需求。

2,、建立,、健全、規(guī)范人事檔案管理,。

a,、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證,、畢業(yè)證,、學位證,、職稱資格證書、體檢報告,、照片等信息),，并為其發(fā)放《員工手冊》，___年公司新入職職工人數(shù)為：×人,。

b,、協(xié)助部門主管及時為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

c,、為離職員工辦理離職手續(xù),，督促其物品/工作交接的順利完成，___年公司離職員工人數(shù)為：×人,。

d,、參與收集整理___年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進行分類歸檔,，放置于×樓檔案室,，并建立相應的電子檔案，方便查閱,。

e,、每月底對新進、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪,、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導。

3,、員工培訓工作,。協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓，___年行政人事部共組織開展了×次針對入職_以內(nèi)職工的培訓課,，培訓資料主要包括公司發(fā)展歷程,、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度,。

4,、勞動合同及社保保險的綜合管理。

a,、社會保險是指基本養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、基本醫(yī)療保險,、工傷保險、生育保險,。

b,、及時與貼合條件(透過公司考核)的員工簽訂勞動合同，并及時為其辦理社保保險的增加，___年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：×人,。

c,、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作,，___年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：×人,。

5、值日及值班工作的綜合管理,。

a,、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比,。

b,、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進入公司以來,，在部門主管的指導下順利完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,。

6、管理公司工會,，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作,。

二,、我的工作體會

1、學習是做好工作的重中之重,。

我認為工作價值的是在工作中,，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步,。個性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,，在這個相對陌生的領域，更就應透過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作,。

2,、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫忙。

畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作,，其業(yè)務范圍與“_公司”大致相同,，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況,。同時_工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理,、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快,、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理,、歸類,、建檔工作。

3,、虛心請教,，融入群眾,。

進入了行政人事部,，我會找準自我的工作定位，做到踏實肯干,，用心和同事討論在工作過程中的問題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有經(jīng)驗的同事請教，聽從領導的指揮,，快速的融入這個新的環(huán)境,。

4、認真負責的做好工作,。

手中的每一份工作,，不僅僅是為了部門和公司，同樣也是為自我而做,，在工作過程中,，所得到的并不僅僅僅是工作的報酬，還有技術的鍛煉,，品質(zhì)的提升,，我努力培養(yǎng)自我盡職盡責的工作精神。

5,、工作中存在的不足,。

a、由于今年才入職,，當工作中應對一些突發(fā)狀況時,，應變潛力不夠快，還有待提高,。

b,、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,，說明我在工作過程中還不夠細心,，以后應加強做事情的條理性，能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,，保證工作的順利完成,。

c、處理一些復雜的工作時不夠認真,，導致工作的完成狀況不夠理想,，在___年里，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作,，應對挑戰(zhàn)絕不退縮,。

三、___年工作計劃

在___年的工作基礎上,，在___年里,，我除了要做好基本的日常工作外，將重點做好,、完善以下工作：

1,、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞,。

2,、將公司的文件、檔案整理完善,，建立完整的檔案目錄表,。

3、將公司人員社保購買到位,。

4,、協(xié)助領導做好對公司員工的人文關懷，增強員工的歸屬感,，減少員工的離職率,。

新的一年我將更加努力學習，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,，爭取更好的勝任目前崗位,。不僅僅是人事專員崗位的知識，還要學習做人的道理,，處世的方法,，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環(huán)境,。用心參與部門各類知識的培訓,，及時更新自我的知識，提高自我的工作和專業(yè)潛力,。虛心向同事學習,，取他人之長，補自我之短,。

我會努力工作爭取做出好成績,。隨著公司不斷擴大、規(guī)范,、完善,，能夠預料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高，收集整理,，需掌握的知識需更廣,，為此，我將更加勤奮學習,，提高自身各項素質(zhì)和技能,，適應公司發(fā)展要求。

職工個人在職期間心得體會 在職期間個人總結篇三

我們每個人都是在不斷的總結中成長,，在不斷的審視中完善自己,。___年自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作,，現(xiàn)將___年工作總結如下：

一,、招聘

按照公司的年度規(guī)劃，通過___等渠道進行人才招聘,。招聘的崗位有：安全管理人員,、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人,。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點,，共發(fā)布了50個崗位信息，從__月_日發(fā)布簡歷至__月__日截止,，共收到簡歷_0份,，簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了50人,，進入復試的有30人,，其中的12人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一起參加最后的競聘。為配合此次競聘工作,，精心設計了復試人員崗位筆試題,，競聘評估打分標準，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時間,，積極做好整個面試過程中的后勤保障工作,。

二、培訓

對于新入職的員工做了安全防范,、員工手冊,、公司有關規(guī)章制度等方面的入職培訓，同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,，使新員工快速適應公司環(huán)境,。自己則在__月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作。

三、社保,、公積金,、各類保險

每月在15日之前做好社保、公積金的繳納工作,，并與財務對帳完成各部門的費用分攤報表,。_月及_月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作,。

對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金,、檔案的轉(zhuǎn)入,，對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。

完成了一年一度的殘疾人保障金,、欠薪保障金的繳納,。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作,。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠,。

四、福利

全年一次的高溫補貼,，全年二次的醫(yī)藥,、購藥補貼，每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里;

對于每二年一次的職工體險,，最后確定了性價比較高的地方,，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡,。

五,、合同管理

本年度自我進公司以后，新進員工的合同簽訂50人;老員工合同續(xù)30人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂2人,。

六,、各類報表

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總，按時上報人員信息分析,。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報,。

七、完成上藥布置的工作

為配合___年校園招聘,，年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應屆生招聘情況進行了調(diào)研,。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求,、以往校招效果方面的考慮,，不需要招應屆生，所以此次上藥組織的___校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加,。

上藥集團為了增強人力資源管理信息的完整性,、準確性,、實時性，改善日常事務勞動效率,，將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設,。調(diào)研通知下發(fā)后，我認真細致地為此次調(diào)研準備材料,，并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研,，順利完成了此次調(diào)研工作。

近一年來,，我雖然努力完成一些工作,，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業(yè)水平,、工作能力上還有待進一步提高,，對工作崗位的全方位認識還不夠等等，這些問題,，我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,，使自己更好地做好本職工作，服務公司,。

針對以上存在的不足和問題,，在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足：

1、加強對人力資源專業(yè)知識的學習,，參加人力資源相關培訓,，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識，以便結合實際更好的開展工作,。

2,、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時也需要抓實踐,，在實踐中利用所學知識,，用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

3,、對工作中有些進展不順利的問題,，需要濾清思路重新整理，對工作中的不足進行改進,，養(yǎng)成做事細致,、全方面考慮問題的好習慣。

最后感謝我的領導和同事們,，感謝領導熱忱的指導我,，感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓,。

職工個人在職期間心得體會 在職期間個人總結篇四

不知不覺間來公司一年了,，___年6月11日，很榮幸地正式加入公司,，成為公司中的一名新員工,，在領導和周圍同事的幫助下，我漸漸熟悉了公司,，漸漸進入自己的角色,，開始了自己熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹,，但對于自己這一個年的工作是深有體會,，下面，將是我入職以來工作的一個工作總結,。

一,、社保公積金方面

由于以前沒怎么接觸過社保公積金,，剛開始干起來的確有些吃力,，從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取,，到現(xiàn)在不僅熟悉掌握,，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間,，也總結了不同情況住房公積金的提取應該注意哪些事項,，怎樣才能順利提取公積金等。

人力工作繁瑣,，社保公積金模塊更是瑣碎,，它不僅需要你認真仔細，更需要你有強烈的責任心和很強的服務意識,，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金,，因為這些都是跟員工切身利益相關的。同時,，也要時刻關注國家在這方面的政策,，并不定時地對這些政策的更改更新采取相關措施。

例如,，公積金基數(shù)的調(diào)整,，外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等。近期,，已成功查閱了公司員工保險繳納情況,，并打算為新轉(zhuǎn)正的員工及時把各種保險給補繳上。

二、新員工招聘與選拔方面

對于人力的招聘這個模塊自己應該還是比較熟悉比較擅長的,，做起來入手也很快,，因為畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時,，同以前招聘工作又有些不同,，在以前，無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘,，單位都處于上風,，不怕招不到合適的員工。但現(xiàn)在情況卻大大不同,，現(xiàn)在的單位不再是簡單的生產(chǎn)型企業(yè),，招聘不再那么簡單粗放式，一個國際化的大都市,，招聘方式變了,，簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡招聘所取代，同時,，又由于處于國際化的大都市,，應聘者選擇的機會更多，所以人員流動也更大,。

這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn),，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前,，在自己入職的一個月里,，已配合上級領導為公司成功招聘銷售助理3人，市場助理1人,。

人力的工作不僅僅是這兩方面的工作,，還有績效考核、人員培訓,、薪酬福利等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員來做的,。

對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展,，因為發(fā)現(xiàn),，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力,，在自己盡快熟悉公司各個方面后,，盡快把其他幾個方面完善起來，爭取把人力各個方面工作做好,。

三,、今后工作規(guī)劃

(一)培訓方面

之所以把培訓放在首位,，是發(fā)現(xiàn)公司在培訓方面有許多需要改善的地方，沒有系統(tǒng)的培訓體系和制度建設,。所以自己今后會做以下方面工作：

1,、建立健全的培訓體系并形成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門級培訓,，專業(yè)培訓,。對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓,，職業(yè)生涯培訓等,。同時,，從公司內(nèi)部選拔培訓師，選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師,，來為公司員工培訓,。這些東西一旦建立起來，形成公司的規(guī)章制度長期實行下去,。

2,、外部講師的聘請公司要發(fā)展，就不得不走向外面世界,，多了解外面,，讓員工多充實下知識。要在一年間定期組織一到兩次的培訓,。

3,、人力部門開發(fā)一些課件,，對員工進行定期的培訓,。

(二)績效考核方面

知道公司銷售助理是分為五個等級，建立等級工資制,，但是感覺這有些單一,，不足以全方位考核員工，等級工資制對員工的激勵不夠,，我想在征得領導同意的情況下,，建立另一種績效考核制度，由每個部門的主管來考核自己的員工,，根據(jù)手下員工的多少來進行比例的劃分,，分為四個等級，從0到4四個等級,，等級之間有50-100元工資左右的差距,，讓主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。以此類推,，相應主管由部門經(jīng)理進行考核,。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工,，同時也鞭策那些工作起色不大之人。

公司不鼓勵員工請假,，為了激勵員工,，應該設有每個月的全勤獎，以表揚那些月度內(nèi)沒有請過假的人,，同時,，也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù)。

作為一個后勤服務部門,，深知服務好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求,，為員工謀利，為企業(yè)分憂,，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较?，平衡好企業(yè)與員工之間的關系是對人力工作的挑戰(zhàn)。

公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進步,，同時,，職能管理部門也相應應該得到重視和提高，因為,，光有生產(chǎn)和銷售,，沒有足夠的管理能力，公司只能永遠停留在局限水平,。希望人事部門得到領導的重視,，來大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗,。

職工個人在職期間心得體會 在職期間個人總結篇五

___年即將過去,，為了做好___年的工作，人事部作為一個重要的部門,，現(xiàn)針對在___年工作中取得的成績及不足之處做一下總結,，以便今后進一步更好地開展工作：

一、人員情況,。

公司一直以控制人工成本為首要前提,，嚴格控制人員增長。若短期生產(chǎn)任務緊張,，例如__賽事期間,，我部通過機關職能部門支援等多種手段以滿足短時間的人員需求;生產(chǎn)月餅期間，使用大量季節(jié)人員,。

二,、人工成本。

針對公司目前的實際情況,，有效地控制人工成本費用,，在輔助崗位的用工采用招勞務工,、季節(jié)工和實習生，在短期生產(chǎn)任務,，我部通過對外關系申請援助,。并以__市最低工資標準簽訂以完成一定工作量為期限的季節(jié)性合同，隨生產(chǎn)任務結束用工合同也到期,，較好的控制了人工成本,。

三、主要業(yè)績及完成的工作任務,。

(一)人員招聘準備工作,。

1、很好完成了f1賽事工作

為了保證f1賽事任務圓滿完成,，人事部通過動員全公司各職能部門,、后勤保障部門支援以保障f1賽事項目的完滿完成。通過相關培訓,，以便各部支援人員了解大致的工作流程,，并且監(jiān)督各支援人員必須一切聽從f1賽事項目的總指揮。最后,，在上級公司的大力支持與援助下,，經(jīng)過公司上下全體員工的共同努力，圓滿完成了此次任務,。賽事結束后,，我部針對各部參與人員對于此次f1項目提出的建議進行了匯總，公司在積累經(jīng)驗的同時,，為公司日后承辦類似的大型賽事提供改進的依據(jù),。

2、很好保障了月餅生產(chǎn)人員

人事部從6月開始為月餅生產(chǎn)任務積極組織開展招聘工作,，由于工作時間短,、任務重,，人員工作性質(zhì)為季節(jié)工,，人員不穩(wěn)定等因素。在招聘工作上對人事部壓力很大,，人事部在人手少的情況,，積極開拓招聘渠道，保障了月餅生產(chǎn)人員的需求,。

3,、很好保障了貴賓廳業(yè)務

目前，隨著貴賓廳業(yè)務不斷擴張,，公司共配有名員工前往__機場貴賓廳內(nèi)工作,。由于機場工作的特殊性,，貴賓廳人員必須辦理機場通行證，才能上崗工作,，然而通行證需要一段時間的辦理期,，我部在滿足貴賓廳人員需求的同時，也提早做好人員的儲備工作,，以便人員的及時補足,。

(二)培訓工作。

人事部組織各種培訓,，分別有專項培訓,，包括思想觀念轉(zhuǎn)變的培訓，服務質(zhì)量的培訓,，使員工質(zhì)量意識,、服務意識均有所提高。崗前培訓,，對每名新進員工進行公司規(guī)章制度培訓并且進行相關考核工作,，對各部門自身建設起到推動作用。

由于月餅期間招入了一大批季節(jié)工,，后期生產(chǎn)制作培訓極為重要,，生產(chǎn)部各負責人在保障每日生產(chǎn)任務完成的同時，對大量新進員工進行生產(chǎn)制作培訓,。在經(jīng)過一段時間的培訓后,，我部根據(jù)對每位新進員工的技能考核結果，結合員工平時工作表現(xiàn),，及時辭退部分不合格人員,。充分合理運用人事，做到用對人,、用好人,，這樣既滿足了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的人工成本,，避免出現(xiàn)冗員的現(xiàn)象,。

另外，針對貴賓廳人員的工作性質(zhì),，貴賓廳人員在機場貴賓廳內(nèi)做相關服務性工作,，代表著我公司的形象。因此我部專門制定了貴賓廳員工的培訓大綱,，從待人接物到整個貴賓廳工作操作流程進行了全方位的培訓,，也請來了貴賓廳相關負責人來對其進行針對性培訓。各員工在通過培訓考核并經(jīng)過貴賓廳負責人的認可后,，方可上崗進行工作,。

(三)員工工資福利統(tǒng)計工作,。

人事部每月做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放,、社保申報和繳納工作,，辦理好員工的入職、離職,、調(diào)動,、檔案管理等各項手續(xù)。想員工所想,，急員工所急,，做好各項服務支持工作，解除員工的后顧之憂,，讓他們更專心的做好本職工作,。

(四)勞動關系處理。

員工在日常工作中發(fā)生口角,，最后造成互相斗毆的嚴重后果,。公司在視情節(jié)嚴重后，根據(jù)公司規(guī)章制度的相關規(guī)定將其退回所在勞務所,，人事部針對違章員工,，耐心細致、有理有據(jù),，在出示相關培訓記錄和證據(jù)之后,，讓員工認識自已，妥善解決,。特別針對8.28事件,，妥善處理工傷事件。

(五)績效管理與考核,。

根據(jù)公司運行和業(yè)績情況,，加大各部門的考核和管理權限，實施分層次管理和考核,。目前公司對于生產(chǎn)部進行經(jīng)濟責任制考核,，根據(jù)質(zhì)量控制部每日的檢查結果和不符合項目的比例，我部制定相關的考核獎懲方案,，在每月的員工工資中進行相對應的獎懲,。各職能部門考核則是根據(jù)任務完成情況，對于未按時完成任務的部門進行相對應的扣分,，同樣體現(xiàn)在員工工資表中。

四,、目前存在很多問題___年需要推進的方法,。

1,、加強基礎維護管理。

員工考勤計算直接影響人工成本,，目前,，只有__橋有電子考勤，__用打卡機器,，無法及時反映各部的考勤情況,，在人力成本計算上不能正確反映，故在__申請電子考勤設備,，為以后做考勤天天清做準備,。

2、做好基礎工作的同時,，各部進行員工崗位定崗定編,。

目前，各部門沒有建立崗位編制,，人員增加隨意性太強,，人事部要進行崗位梳理，建立合適公司情況的崗位編制,，為公司人事各項工作順利開展夯實基礎,，把人事管理提到一個新的高度。

3,、進一步深入做好業(yè)績考核制度,，建立一套適合公司績效管理制度當前，公司員工獎金發(fā)放基本按照原來的思路,，員工獎金發(fā)放按照獎分制,，如果在公司轉(zhuǎn)型的發(fā)展道路上，不轉(zhuǎn)換思路,，按老路走,，必死路一條，取消獎分制,，多勞多得,，才能調(diào)動廣大員工積極性，人事部要肩負起艱巨的任務,，建立一套適合美心自已的薪酬體系,，人事部要緊密圍繞企業(yè)目標，以公司戰(zhàn)略人事角色為公司出謀劃策,、完成經(jīng)營指標而貢獻應有力量,。