總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

文書及檔案工作總結(jié)篇一

一是認(rèn)真辦文,。公文是傳達(dá)單位政策、意圖的載體,，公文的質(zhì)量和水平直接影響單位的暢通,，能嚴(yán)格按照行文規(guī)則、行政公文格式和公文處理格式處理收,、發(fā)文件,。發(fā)文，堅持發(fā)文前多次校對,，確保無誤,，及時并符合規(guī)定，先后發(fā)文62份,，收文210份,。二是嚴(yán)格辦會，對于單位的各種會議,，積極協(xié)助布置好會場,，通知參加人員，以及協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié),，有效的落實了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了工作的順利進(jìn)行,。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《保密法》,、《檔案法》等法律、法規(guī),，嚴(yán)格遵守保密制度,，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹保密法和有關(guān)保密文件精神，做好保密法的宣傳教育工作,。

建立健全管理制度，做好檔案基礎(chǔ)工作。及時準(zhǔn)確地辦理文件的收,、發(fā)工作，明確文秘人員崗位職責(zé),，并成立有保密機(jī)構(gòu)。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足,，在今后工作中，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，努力把工作做得更好。

文書及檔案工作總結(jié)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

20**年以來,，文秘檔案科在日常具體工作中，不斷完善和規(guī)范文秘工作程序,，積極改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,，突出強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，較好地完成了科室工作任務(wù)：其中起草印發(fā)各類紅頭文件**3份,。上報政府,、工商聯(lián)、政協(xié),、鐵路局,、環(huán)保局、中小企業(yè)局等資料60多份,，各類領(lǐng)導(dǎo)講話30份**余萬字,。通知督辦公司級會議50余次，督辦各類傳真,、公函96份,。編輯印發(fā)《****》11期62個版面。文印,、檔案工作未出現(xiàn)因服務(wù)不滿意的投訴現(xiàn)象,。同時積極配合服務(wù)物流中心成立大會、一屆四次員工代表大會,、**市平等協(xié)商集體合同**觀摩會,、綜合辦公大樓慶典儀式、運城市和諧企業(yè)現(xiàn)場會,、企業(yè)文化落地深植動員大會等公司級重要會議及外事活動,。

20**年，除圓滿完成以上日常工作之外,，圍繞公司制定的年度目標(biāo)和企業(yè)文化建設(shè),，突出重點地完成了幾項工作：

一是對照范總年初動員大會講話精神，按照經(jīng)理辦主任的安排部署,，重點對四個標(biāo)準(zhǔn)試點車間進(jìn)行《標(biāo)準(zhǔn)化車間管理模式》的修改,、修訂和審核工作,，**月份審核工作已進(jìn)尾聲。廠區(qū),、辦公區(qū)各類廣告牌制作9月底圓滿結(jié)束,，推進(jìn)了車間基礎(chǔ)管理，促進(jìn)了**形象文化宣傳,。

二是積極宣貫企業(yè)文化,，利用廣播、企業(yè)文化專版對企業(yè)文化理念,、行為,、視覺三大體系進(jìn)行廣泛深入宣傳。特別是三季度以來,，圍繞**文化落地深植工程,，科室全體人員發(fā)揮各自特長，按照項目進(jìn)度,，全力配合**專家項目組,，深入開展“全員培訓(xùn)、征文活動,、訓(xùn)導(dǎo)師培訓(xùn),、**故事比賽、企業(yè)文化叢書的編審”等各項工作,。

三是《****》年內(nèi)改版為彩色銅版紙印刷,，改版后，**報版面新穎,、內(nèi)容豐富,。對各單位的通訊報道考核由去年的月考核改為周考核，確保了廣播,、報刊用稿的及時性和針對性,。在宣傳定位上，做到了期期有重點,，報道有深度,，考核有獎懲，進(jìn)一步提升了企業(yè)形象,，提高了報刊質(zhì)量。

四是借助經(jīng)理辦組織進(jìn)行的感恩**講演教育和金融危機(jī)的契機(jī),，通過開展作風(fēng)教育,、形勢教育、思想教育,，著力提高職工的大局意識,、責(zé)任意識,、奉獻(xiàn)意識，提升大家愛崗敬業(yè)的凝聚力和向心力,，扭轉(zhuǎn)個別職工重領(lǐng)導(dǎo)支配,，缺乏獨立工作能力和創(chuàng)新意識的局面，職工隊伍基本達(dá)到達(dá)到“人人有事干,、事事有人管,、管理有標(biāo)準(zhǔn)、工作有程序”的目標(biāo),。

五是針對科室在文件受控,、公文辦理、公章使用中存在的一些問題,，進(jìn)一步修訂公司受控文件管理辦法,、規(guī)范公章用印程序，同時對各單位的辦公室工作工作進(jìn)行了三次全面系統(tǒng)的檢查整改,。

一年來,，在經(jīng)理辦主任的帶領(lǐng)下，我本人和文秘科全體成員出色圓滿地完成了各項工作任務(wù),，可以說,，我們**年的工作比**年大有進(jìn)步，與****的兩位副科長的管理是分不開的,。全年獲得8次20,，沒有一次**。在座的每一位要為文秘科增了光,、添了彩,。我們榮獲了機(jī)關(guān)部室唯一的先進(jìn)科室。兩位同志獲公司級先進(jìn),，一位獲經(jīng)理辦先進(jìn),。但回頭認(rèn)真總結(jié)、深刻反思,，我們離先進(jìn)還有很大差距,，無論從管理角度上看，還是從工作業(yè)務(wù)看,，從細(xì)節(jié)管理看,，都還不同程度存在出一些問題，我認(rèn)為歸納起來,，有三個問題：

除了每月固定一次的集體培訓(xùn)學(xué)習(xí)之外,，由于科室事務(wù)繁雜，所以導(dǎo)致學(xué)習(xí)的時間少，內(nèi)部職員自我主動學(xué)習(xí)氛圍不夠濃烈,，今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，按照公司的要求，進(jìn)一步探索科室內(nèi)部的學(xué)習(xí)方法,。

作為經(jīng)理辦主任助理,、文秘科長，個人在管理工作中,，還不能做到持之以恒經(jīng)?；瑘?zhí)行有力規(guī)范化,?？剖覇T工的責(zé)任意識、大局觀念離公司的要求還有很大差距,，尤其是12月份科室合并,、人員精簡之后，如何提高人員的綜合能力,、提升大家的工作效率,，將是今年科室管理的重點工作。今年上半年,，我們將進(jìn)一步規(guī)范崗位職掌,，強(qiáng)化考核制度，細(xì)化工作流程,，按照車間標(biāo)準(zhǔn)化的要求建立標(biāo)準(zhǔn)化的科室,。同時肩負(fù)起企業(yè)文化建設(shè)的職責(zé)，繼續(xù)深入推進(jìn)全員企業(yè)文化建設(shè),。

年內(nèi),，文秘科在文件受控管理、檔案管理和公章使用上,，或多或少暴露出一些問題,。比如：文件審批程序不夠嚴(yán)格規(guī)范、文件審核不夠認(rèn)真等等,。這說明我們的工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,、制度落實不徹底、細(xì)節(jié)管理不重視,，這就要求我們必須在強(qiáng)化自身及二級單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn),、健全制度細(xì)則、規(guī)范工作流程上下工夫,。

去年危機(jī)以來,，大家都能做到積極響應(yīng)公司應(yīng)對決策,，自己和自己的和諧才是最大的和諧,?？鞓饭ぷ鞯幕A(chǔ)是講團(tuán)結(jié)、講責(zé)任,。匯報少,、溝通少、走動少,。

20**年,，對于集團(tuán)公司來說，將會是一個發(fā)展面臨困難最大的一年,，同樣也是機(jī)遇最大的一年,，我個人和文秘科將繼續(xù)圍繞“管理工作精細(xì)化、隊伍建設(shè)專業(yè)化,、制度落實標(biāo)準(zhǔn)化”這個目標(biāo)(也是每一個科員的工作目標(biāo)),，進(jìn)一步完善科室內(nèi)部的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，不斷增強(qiáng)在新形勢下的忠誠意識,、形象意識,、學(xué)習(xí)意識和團(tuán)隊意識，重點圍繞“流程規(guī)范,、文化建設(shè),、基礎(chǔ)管理”創(chuàng)新性地開展工作，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化科室,、精細(xì)化管理,、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)，為經(jīng)理辦各項工作上水平,、上檔次,、上臺階全力以赴、盡責(zé)盡力,。