總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎？下面是我給大家整理的總結范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

法院財務年度工作總結 財務年度工作總結 個人篇一

一,、財務核算工作

眾所周知,，財務核算是財務部最基礎也是最重要的工作，是各項財務工作的基石和根源,。隨著公司業(yè)務的不斷擴張,，如何加強財務核算工作的標準化、科學性和合理性,，成為我們財務工作的新課題,。為努力實現(xiàn)這一目標，財務部主要開展了以下工作：

1、建立財務核算標準規(guī)范,，實現(xiàn)財務核算的標準化管理,。財務部根據(jù)路橋工程項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要,、根據(jù)資金預算的需要,，設立財務科目，制定了詳細的二級和多級明細,，并且對各個科目的核算范圍進行了明確規(guī)定,。

2,、引入用友網(wǎng)絡版財務軟件,，全面實施財務電算化。經(jīng)過前期加班加點數(shù)據(jù)初始化,，終于將財務數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來,。財務部各個崗位基本掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務,。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階,。

3,、重新對原有的財務核算流程進行了梳理和制定，現(xiàn)在的財務部內部財務核算流程更加突出了內部控制,，明確了各個流程所占用的時間,，對什么時候報賬、出什么表,、提供哪些單據(jù),，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務信息能有序地,、按時,、按質地提供出來。采用新的工作流程后,，工作效率提高了,，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財務報告的及時性得到了有效地保障,。

4,、加強各業(yè)務單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目,，使得我公司與上下游往來賬目清晰準確,。同時加強應收工程款的追討，如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆,、宿州的款項,。

二、內控管理

1,、建立了出納通核算系統(tǒng),，各項目部財務在經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生當日及時登賬，真正做到日清日結,，便于公司統(tǒng)一控制,，為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。

2,、建立了材料核算系統(tǒng),，各項目部在當天材料出入庫時，及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng),，便于總部動態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數(shù),，做到周轉快，庫存少,，盡量少占用資金,。

3、財務部全體人員通過學習公司財務流程及支付管理辦法,，大大地增長了業(yè)務知識,，有效地改善了前期支付勞務、租賃,、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的情況,，以便條代票，以單代賬,，財務只是被動付款等等不規(guī)范行為,。同時實現(xiàn)了收支同步、債權債務關系及時反映并能分項目及時正確核算成本費用,，同步做出報表上報公司領導,。

4、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作,，與資產(chǎn)管理部門密切配合,，將財務賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高,，有效地盤活了資產(chǎn),，并合理地做出折舊方案，合理地計算經(jīng)營成本,。

在內控方面,，財務部相繼提出了關于財產(chǎn)管理,、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議,。為完善公司各項內部管理制度,，建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

三,、稅務籌劃與融資

1,、財務部除了負責處理公司內部財務關系外，為達成公司的目標任務,，還要妥善處理外部各方面的財務關系,。20__年度我們相繼和多家擔保公司合作，建立了良好的合作伙伴關系,。與徽行,、中行、招行,、杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關系,。

2,、與稅務部門建立了良好的稅企關系,，并圓滿完成了對稅務、銀行,、統(tǒng)計局,、街道、建委等相關部門所需資料的申報,。

3,、在日常資金管理上，財務部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務,，幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況,；建立了資金日報體系，每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況,，為公司領導進行資金調度提供了依據(jù),；每月定期編制各家銀行的銀行余額調節(jié)表，保證了公司資金的準確性和安全性,；不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點,；在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復核程序；通過這一系列的工作,，使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高,，使財務部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階。

四,、財務部存在的問題及解決方法

1,、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠，比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發(fā)揮財務的監(jiān)督職能，對于不符合規(guī)定的堅決不予支付,。

2,、固定資產(chǎn)賬務系統(tǒng)未建立起來，要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細賬,，便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理,。

3、財務人員來自各行各業(yè),，需加強財務人員內訓,，通過學習、培訓,、交流來逐步提高自我,，促進內部溝通，更好地做到上傳下達,。

法院財務年度工作總結 財務年度工作總結 個人篇二

財務處在過去一年中認真履行監(jiān)督管理職能,，積極參與醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力,，按照醫(yī)院整體部署和財務處年初既定工作計劃,，通過緊張細致的工作，圓滿完成了20__年度工作計劃,，在財務核算,、經(jīng)濟管理和物價管理，以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果,。定期向醫(yī)院領導報送醫(yī)院收支情況及財務分析報告,，使醫(yī)院領導能夠準確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況，在調整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎,。

一,、把握經(jīng)營狀況，準確反映醫(yī)院運營成果

20__年醫(yī)院實現(xiàn)總收入x萬元,，其中實現(xiàn)業(yè)務收x萬元,，

同比增加x萬元，增長%,，完成預算的%,。其中：醫(yī)療收__萬元，藥品收入__萬元,，其他收入__萬元,。藥品比例為%，同比下降%,。另,，財政補助收入__萬元,。業(yè)務支出__萬元，同比增加__萬元,，增長%,。實現(xiàn)業(yè)務收支結余__萬元，增減__萬元,。

20__年,，醫(yī)院門診量達到x人次，同比增加x人次,，增長%,，同期入院患者__人次，增加%,。門診量大幅增加,，使得住院患者量隨之增加，醫(yī)院收入來源得到保障和擴展,。實現(xiàn)門診收入同比增加__萬元,，增長%，住院收入同比增加x萬元,，增長%,。其中住院醫(yī)療收入增加__萬元，增長%,，住院藥品收入__萬元,，增減%。藥品比例%,，同比下降%。收入結構得到調整,，利潤率較高的服務性收入比例提高,，提高了醫(yī)院收入的實際收益水平。

二,、嚴格經(jīng)濟核算,，準確分析經(jīng)營成果

做好經(jīng)濟核算，正確評價經(jīng)營成果是財務工作的基本職責,，是參與醫(yī)院管理的一項重要職能,。財務處通過詳實、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù),，認真分析醫(yī)院在每月,、每季、每年的經(jīng)濟運營情況,，在財務分析中做出客觀,、明了的總結和分析,，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù),。對影響醫(yī)院收支結構變化較大的項目,，如治療費、床位費,、檢查費,、化驗費、藥品等等,，各項收入比例變化,；人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出,、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化,；門診量、入,、出院患者量,、床位使用率、床位周轉次數(shù),、每門診收費水平,、每床日收費水平等各項經(jīng)營指標的變化，都要進行詳細分析,，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務分析的范疇,。財務分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害,，發(fā)揮優(yōu)勢,，調整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。

三,、履行監(jiān)督和控制職能,，嚴格把關成本支出

財務處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標,，嚴格控制經(jīng)營成本,，始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標采購,，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領用以及庫存數(shù)量、額度,，限度降低庫存物資成本,。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下，控制變動成本支出,，降低消耗性支出比例,，保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義,，因此，醫(yī)院在采購,、領用,、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,，并在此基礎上努力降低支出水平,。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務，以及患者對醫(yī)療技術和醫(yī)療水平的要求不斷提高,，高值衛(wèi)材使用量連年增加,，致使衛(wèi)材支出成本提高，對醫(yī)院收支結構的影響較大,，收支結構不夠協(xié)調,，醫(yī)院未能達到效益化，利潤率水平受到一定抑制,。

四,、加強資產(chǎn)管理，核準醫(yī)院資產(chǎn)

財務處在去年進行的資產(chǎn)清查基礎上,，按新會計制度要求調整賬務,，嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線，核準全院資產(chǎn)總額,，并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內的固定資產(chǎn)計提折舊,，真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)情況，同時將有賬無物,、損毀無法使用,、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關部門報廢,。目前已對x輛汽車及x萬元以下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理,，共計價值x萬元。通過醫(yī)院財務制度和會計制度改革,，更加科學、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),，同時能夠更準確的對醫(yī)院運營成本進行核算,。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財務處對其固定資產(chǎn)進行了徹底清查,，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成,。

五,、嚴格執(zhí)行物價政策,，規(guī)范收費標準

財務處始終堅持把好物價管理關，認真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務價格標準,，兼顧醫(yī)院和患者利益,，做到合理收費、合法收費,、透明收費,。在執(zhí)行標準方面，嚴格以省,、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關部門下發(fā)的文件為準,，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴格履行新項目,、新衛(wèi)材價格申報審批程序,，對照收費標準確定其是否符合規(guī)定。

物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費,。保證醫(yī)院收費透明度,，堅持執(zhí)行價格公示制度，通過設置觸摸屏,、公示板,、公示本、公示牌,，打印并發(fā)放住院費用一日清單,、打印出院結算明細表等多種方式和措施，為患者提供收費項目標準及消費情況查詢服務,，使患者明明白白消費,。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術類、檢驗類,、影像類等價格調整的收費項目,，以及特需病房床位費標準。及時核準臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標準,，并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼,，交醫(yī)保處對照后立即通知相關收費科室使用。物價工作堅持以服務臨床,、服務患者為首任,，及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問，特別是做好對患者的解釋說明工作,，解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義,，杜絕了因物價問題引起的糾紛。

六,、重視知識更新,，提高業(yè)務水平

20__年起,，我院開始實行新的醫(yī)院財務制度和會計制度。通過去年學習,，已對新制度有了較深刻的認識,，因此，在執(zhí)行新制度的過程中,，我們順利完成了制度實施和賬務銜接工作,。在工作中，善于發(fā)現(xiàn)問題,，及時找財務軟件供應方加以解決,，確保財務核算工作順利完成，使醫(yī)院會計制度科學化,、規(guī)范化,、合理化邁進一大步。

為更好地進行財務成本核算,，財務處會同績效辦共同到__醫(yī)院進行學習,，了解、交流全成本核算方法和獎金分配,、院內各科室,、部門間的內部核算方法，拓展了思路,，為我院財務管理工作進一步科學化,、合理化、嚴謹化有借鑒作用,。

x月初,，我院病案管理系統(tǒng)全面升級，涉及到收費系統(tǒng)也同時升級,。財務處全體人員十分重視此次升級,，全員動員，共同行動,，確保了此次系統(tǒng)升級得以順利完成,。從升級前的思想動員和操作學習、提出軟件應用需求,，到收費數(shù)據(jù)校對,、整理，乃至升級過程中的人員安排都做了詳細部署并認真落實,。新系統(tǒng)上線后，我們對收費數(shù)據(jù)重新進行了認真核對,，在系統(tǒng)運行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決,，并通過系統(tǒng)實際運行，不斷完善軟件功能,。目前,，新系統(tǒng)運行較平穩(wěn)，核算和統(tǒng)計功能也日趨完善,。

七,、重視“三甲”復審，積極做好迎檢工作

20__年我院將接受“三甲”復審,，醫(yī)院將復審工作做為一項極為重要的任務來抓,，并成立了“三甲”復審辦公室，全面領導和布置“三甲”迎檢工作,。財務處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃,，在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標，整理,、完善各種材料,，并根據(jù)實際工作情況切實做到持續(xù)改進。財務處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢,，根據(jù)工作需要隨時補充內容,。財務處的迎檢準備工作充分，在接受院內模擬檢查過程中,，財務處的迎檢準備工作受到有醫(yī)院有關領導及三甲辦的肯定,。

法院財務年度工作總結 財務年度工作總結 個人篇三

歲月如梭，光陰似箭,，20__年已經(jīng)過去,，嶄新的20__已經(jīng)到來，回顧過去,，在公司領導無微不至的關懷下,、及各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素,，共同完成了本酒店的財務工作,。雖然公司目前沒有盈利，但我相信通過我們大家的共同努力,，公司明日的輝煌就在不久的將來,！在這里我就20__年度財務部工作匯報如下：

一、20__年度工作總結

一,、酒店運營狀況

（一）20__年度酒店主要經(jīng)濟指標完成情況

營業(yè)收入：全年累計實現(xiàn)__萬元,，其中：中餐廳收入__萬元；客房部收入__萬元；ktv收入__萬元,。

（二）20__年度酒店經(jīng)營成果指標完成情況

1,、營業(yè)收入：__萬元，營業(yè)成本__萬元,，營業(yè)費用__萬元,，管理費用__萬元，財務費用__萬元,，營業(yè)外收入__萬元,，營業(yè)外支出__萬元；凈利潤__萬元,。

2,、全年度向稅務局繳納稅款共計__萬元。

3,、20__年客房共接待人數(shù)__人（系統(tǒng)上）,，客房部出租率__%（系統(tǒng)上）平均房價為__元。中餐廳接待人數(shù)__人,，餐飲毛利率__%,。平均餐費__元。

（三）財務工作

1,、日常會計核算工作,。包括審核原始憑證、收付每筆款項,、錄入會計記賬憑證,，裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目,、合同的整理和及時準確的申報繳納各項稅款工作等,。

2、月末結賬,、上報報表工作,。每個月月末完成月底的結賬工作、編制財務報表,。每月按時向領導上報酒店財務報表及完成領導交代的其他工作等

3,、每月核對往來款項。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的應收賬款進行及時的催收,。同時和酒店的供應商進行應付賬款的對賬及結賬工作,。

4、20__年16月份完成了酒店20__年預算工作,。由各部門配合完成20__年度預算工作（營業(yè)額為__萬）,，按時向公司領導上報酒店財務預算報表,。

（四）資產(chǎn)管理工作

1對各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。

2制作了酒店固定資產(chǎn)卡片,，要求各部門做好自己部門內資產(chǎn)的管理登記工作,。

（五）人員培訓、酒店活動

9月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作,，積極參與公司組織的聚會、員工聚會等工作,。

在行政部的組織下,，配合了中餐廳對酒店20__年度大型宴會工作由于人員緊缺進行了幫忙工作。

二,、工作中存在的不足及改進

（一）在今后的工作中,，我們會在做好本職工作的同時，還要多學習其他同事的工作,，進行多元化的發(fā)展,，團結同事，互幫互助,。

（二）部門之間存在信息不對稱,，相互溝通不夠。財務部每個員工的工作能否順利開展,，離不開各部門的支持和配合,。在今后的工作中，需要多聽取其他部門意見和建議,，尋求多方支持,，并加強與其他部門的交流和溝通，大家攜手促進工作的協(xié)調和穩(wěn)步發(fā)展,。

（三）有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,。公司的各種規(guī)章制度和財務制度，需要花更多的時間研究和學習并貫徹執(zhí)行,。建議各部門在一起定期召開工作討論會,，分析工作配合中存在的問題，及一些活動的實施配合的緊密性和困難的存在,，全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現(xiàn),。

三、20__年工作計劃

（一）財務工作

1.繼續(xù)做好日常工作,，快速,、準確、有效的完成領導交代的工作,。2.在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并相互協(xié)作補充,，在相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督把關作用,。3加強對應收賬款的催收力度,。4繼續(xù)做好年末預算、審計,、建賬工作,。5嚴格按照酒店的各種規(guī)章制度和財務制度執(zhí)行。

（二）財務制度及監(jiān)管

1建立健全財務制度,，制定一套完整的酒店財務制度實行方案,，對前期的制度方案切合酒店實際情況進行修改，以及對已經(jīng)過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件,。2對其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進行審查,，3對酒店一些重大合同的簽訂進行審查和復核。4深入一線部門去對工作中存在的問題進行糾正和要求,，嚴格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進行操作5對一些資產(chǎn)管理的重大部門（吧臺,、庫房、前臺等）的賬務進行定期和不定期的抽查,。6每年二次,，即6月份和16月份對酒店的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品,、辦公用品進行實地盤點,，并對其中的損耗追查原因，對過期的貨物追查相關責任人的責任,。7實行獎罰分明的規(guī)章制度,，對酒店作出重大貢獻的員工進行獎勵，對因個人失誤給酒店造成損失的進行處罰,，當然罰款不是目的,，是為了讓其他人員能認識到自己工作和責任的重要性。

四,、建議及意見

1,、根據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時的調節(jié)和修正各種技術參數(shù),，在保證滿足客人對空調,、熱水需求的基礎上，調整好用水溫度和時間,，降低損耗,，盡量節(jié)省能源，使成本消耗減至最低程度,。

2,、酒店要重視營銷工作,，不斷壯大營銷力量，銷售部要聯(lián)合餐飲部,、客房部,、ktv及廚房做好酒店“團隊會議、零點散客,、宴會接待”三大塊的營銷工作,，打好酒店的營銷牌，做好酒店的營銷工作,。建立健全會員檔案,，提高酒店的知名度和美譽度。

3,、豐富員工文化生活，員工是企業(yè)的寶貴財富,，是推動企業(yè)發(fā)展的源動力,。重視員工在企業(yè)中的核心作用，創(chuàng)造各種條件改善員工生活,、豐富員工文化,，提高員工對酒店的歸屬感，對員工工作中和生活中提出意見和訴求并盡力解決,。評選年終優(yōu)秀員和季度優(yōu)秀員工,，實行獎罰分明的公司制度。

總之在20__年里,，我們在做好本職工作同時,，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用,，積極完成20__年公司戰(zhàn)略目標的各項任務,，以最大限度地回報于公司，為我們公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

法院財務年度工作總結 財務年度工作總結 個人篇四

自x月初進入z集團以來,，在匆忙之中，不經(jīng)意間20__年就過去了,?；仡欉@一年來，我在z集團的主要工作就是不斷地對財務工作進行指導,、調整,、更正和規(guī)范。通過近一年的努力,，目前基本上使hans集團的財務工作走向了正軌：資金,、成本,、費用基本上得到了有效的控制，堵塞了各種財務漏洞,，會計帳務處理和財務報表的編制也基本上達到了規(guī)范化的要求,。

由于多年來積壓的歷史問題較多，在進行財務規(guī)范化工作時,，難免會遇到各種各樣的困難,，但在董事長、總裁和某總的大力支持下,，有各公司財務人員的積極配合,，財務工作基本上得以順利進行。財務的規(guī)范化工作不是一蹴而就的,，只能根據(jù)實際情況,，一點一點地更正，一步一步地調整,，以規(guī)范化為最終目標,，不斷地進行完善。下面分別就一年來我在酒店管理公司,、中餐連鎖管理公司,、快餐連鎖管理公司、物流中心開展的財務工作做一個總結匯報

一,、酒店管理公司

酒店管理公司是z集團的經(jīng)濟實體,，財務工作上的問題相對突出，20__年我的大部分時間和精力都集中在酒店管理公司,，所進行的財務整改工作具體而繁瑣,，大致包括業(yè)務程序方面、財務程序方面,、會計帳務處理和報表編制及財務管理方面,、規(guī)章制度的制定方面和其他重要的工作。

(一)業(yè)務程序方面(總臺,、吧臺,、庫房、營業(yè)區(qū)等)

1.調整了收銀,、輸單,、開牌的歸口隸屬關系。

2.針對收銀總臺經(jīng)常出現(xiàn)重復收款,、套券,、套卡的現(xiàn)象，調整收銀主管和收銀員的工作職責和工作內容,，并制定了總臺突擊檢查的制度,，設計出《出納總臺收款盤點表》,，并對突擊檢查的具體內容進行規(guī)定。從根本上杜絕了總臺套卡,、__的現(xiàn)象,。

3.設計出《卡、券贈送審批單》,、《總臺贈券登記表》,，對卡、券的贈送進行規(guī)定限制,。

4.針對某酒樓銷售人員利用贈券__的情況,，調整收銀結帳的方式，從而杜絕了某酒樓銷售人員__的現(xiàn)象再次發(fā)生,。

5.對總臺借支現(xiàn)金進行規(guī)定,。

6.調整鞋吧開牌員的工作職責和工作內容，對開牌員的手牌清點與交接進行調整,，使開牌員專心于開牌工作和手牌保管與清點工作,，防止手牌丟失或丟失后找不到責任人。

7.調整輸單員的工作,，去掉不屬于輸單員工作職責的內容，使輸單員能夠在高峰期專心輸單,，高峰期后仔細核單,，防止跑單。

8.對收銀臺,、吧臺的紀律管理進行規(guī)定,，對營業(yè)區(qū)的電腦使用管理進行統(tǒng)一規(guī)定。

9.對超時退房,，進行規(guī)定,。

10.設計出《物料消耗日報表》，強調嚴格執(zhí)行《物料消耗日報表》,，以有效監(jiān)控營業(yè)區(qū)及二級庫房的各種低耗品和消耗品,。

11.設計出《工程維修記錄單》，以對工程維修材料進行嚴格的監(jiān)控,。

12.設計出新的《布草送洗回收統(tǒng)計表》以加強對布草的監(jiān)管,。

13.設計出《辦公用品領用登記表》，加強了辦公用品入庫,、領用登記手續(xù),。

14.針對庫管員私用庫房物品、在庫房內吸煙的情況,，而擬定出新《庫房管理規(guī)定》,。

15.針對物流中心發(fā)貨與各店收貨單據(jù)無法對應的情況擬訂出《庫房程序規(guī)定(一)》并頒方案,。

16.對于某酒樓自設小金庫進行調整。

17.為使各公司財務主管能夠正當行使職權,，取得董事長和總經(jīng)理的同意后,，給各財務主管進行財務經(jīng)理的正式任命。并對財務經(jīng)理的工作職責進行明確規(guī)定,。

18.重新設計對vip卡包括空卡的管理程序,。

19.對售卡登記重新進行具體的規(guī)定，以確保銷售人員提成計算的準確性,。

20.設計出《直撥單》電子統(tǒng)計表格,，提高了成本分析和統(tǒng)計的效率。

21.設計出vip卡開發(fā)票的《發(fā)票登記記錄表》電子版,，提高了發(fā)票登記清理的工作效率,。

22.為vip卡的銷售統(tǒng)計設計出新的電子統(tǒng)計表格，提高了vip卡統(tǒng)計,、分析的工作效率,。

23.設計出《券類回收統(tǒng)計表》，提高了券類回收的統(tǒng)計和分析效率,。

24.設計出《銷售明細匯總表》,、《銷售分類匯總表》并指導使用，提高了銷售統(tǒng)計和分析的效率,。

25.對各公司財務部上報的財務報表,、財務分析的時間進行具體的限制規(guī)定。

26.設計出《企業(yè)基本情況統(tǒng)計表》,，對酒店管理公司各公司的整體情況進行了系統(tǒng)登記記錄,。

(三)會計帳務處理、報表編制及財務管理方面

1.帳務處理上,，針對京西公司現(xiàn)金,、銀行存款帳出現(xiàn)巨額負數(shù)進行帳務調整，要求全部按實際單據(jù)及時入賬,，逐步清理歷史積壓的單據(jù),。3到5個月后，現(xiàn)金帳,、銀行賬全部賬實相符!同時,，針對京東公司帳務出現(xiàn)現(xiàn)金近千萬余額的情況，經(jīng)過多方協(xié)調進行了帳務處理,。

2.對出納的登帳工作進行指導,，要求按實際收付登記現(xiàn)金、銀行帳，將遠期支票及時交付會計做帳務處理,。

3.對會計核算科目的使用進行規(guī)定和指導,。

4.對費用會計和成本會計的帳務工作分工重新進行調整，對材料購進入庫或者直撥進行賬務處理指導,。

5.解決京東公司禮品卡,、工程卡沒有入賬進行帳務處理的問題，杜絕其中可能存在的漏洞,。

6.對各公司vip卡,、禮品卡、工程卡的銷售,、贈送和消費入賬帳務處理,，全部打印出會計分錄，進行統(tǒng)一的規(guī)定和指導,。

7.對憑證的填寫和裝訂進行基本規(guī)范的指導,。

8.對報銷單、庫房單據(jù)的填寫進行指導,。

9.設計出資金計劃表表格及編制方法,，并指導各公司財務主管編制資金計劃表和資金收支日報、月報表,。

10.對財務分析報告做統(tǒng)一規(guī)定,，統(tǒng)一利潤表、資產(chǎn)負債表格式,。

11.對資產(chǎn)負債表的注釋進行指導和要求.

12.對財務分析報告的內容進行詳細規(guī)定,，并進行統(tǒng)一，以財務分析報告的模板樣式對財務人員進行指導,。

13.指導某酒樓會計，分房間進行資產(chǎn)盤點的方法,，并安排完成某酒樓的資產(chǎn)盤點工作,。以及統(tǒng)一資產(chǎn)盤點的電子表格格式。

14.對各公司主管會計每日的工作檢查的內容進行列表指導(包括：物料消耗日報表,、工程維修記錄表,、廚房日耗表、布草庫送洗回收日統(tǒng)計表,，各部門的資產(chǎn)盤點工作和數(shù)字核準),。

15.指導各公司財務主管，盈虧平衡點的測算方法,。

16.指導會計電腦多欄帳的使用以及用友電腦賬簿打印的方法,。

17.明確資產(chǎn)盤查制度。

18.針對中部公司財務部工作人員工資不合理,，嚴重影響工作積極性的情況,，進行協(xié)調,，調整了財務人員的工資結構，提高了財務人員的積極性,。同時針對其財務部工作人員內部不團結,，進行協(xié)調，使各崗位人員都能配合財務主管的工作,。

(四)規(guī)章制度的制定方面

1.對各公司高層管理人員的免單,、打折、贈送的權限進行制度規(guī)定,。

2.對各公司的掛帳處理進行限制性制度規(guī)定,。

3.針對vip卡在掛失、補辦,、分卡的過程當中出現(xiàn)的問題,，做出新的程序規(guī)定。

4.對消費后購買vip卡的處理進行制度規(guī)定,。

5.制定出副總以上級別人員費用報銷的限制性規(guī)定,。

6.制定出關于出租車票報銷的統(tǒng)一規(guī)定。

7.制定月末出納現(xiàn)金盤點制度,，以及對vip卡包括空卡的管理進行統(tǒng)一的程序規(guī)定,。

8.擬訂并實施各公司申購簽字的制度規(guī)定。

9.擬定出《工程預算制度》,，《工程材料采購,、領用程序》。工程預算制度未施行,。

10.擬訂出《財務統(tǒng)一規(guī)范意見》,，沒有得到董事長的明確簽字批準。但之后在酒店管理公司施行的財務規(guī)范工作,，基本上按照這個“規(guī)范意見”進行的,。

11.擬訂出資金集中管理后，各公司備用金開支及結帳的統(tǒng)一規(guī)定,。

(五)其他重要的財務工作每月月中的財務匯總比較分析,，每月月末財務報表編制工作的指導、財務匯總比較分析及月末的資金收支匯報和月初的資金計劃編制,。

2.重查中部公司工程帳,，并進行分類匯總.

3.組織全公司對資產(chǎn)進行全面盤點，對于資產(chǎn)的分類方式進行統(tǒng)一,，事后聯(lián)系標牌設計,。后交由采購部門聯(lián)系制作，至今沒有制作完畢。

4.對中部公司布草庫潮濕漏水的問題進行協(xié)調解決,。

5.協(xié)調完成20__年新卡換卡工作,，__年以前舊卡回收工作。

6.組織,、指導完成20__年全集團全年的材料預算工作,。有力地配合了集團集中采購工作的開展。

7.年末組織完成對全公司的資產(chǎn)盤點工作,。

二,、中餐連鎖管理公司

我從10月初開始正式介入中餐連鎖管理公司的財務工作。中餐連鎖管理公司的財務人員的基本業(yè)務素質相對于酒店管理公司來說要差一些,，但工作內容相對要簡單得多,。我首先從基本業(yè)務著手，進行整改,，設計單據(jù),、調整程序，使業(yè)務首先得以順利開展,。與此同時,，再對會計帳務處理進行規(guī)范化調整。經(jīng)過近3個月的努力,，初步使中餐連鎖管理公司的財務工作得以走上正軌?，F(xiàn)把我在這三個月里先后開展的工作匯報

(一)針對內部資金和成本、費用的控制而制訂的程序和制度財務結賬報銷暫行規(guī)定,。

1.關于收銀總臺的規(guī)定,。

2.費用支出報銷程序及規(guī)定。

3.供貨商結賬程序及公告,。

4.關于庫房管理的規(guī)定,。

5.店經(jīng)理會議基本業(yè)務程序講解。

(二)針對會計內部控制和會計帳務而制訂的單據(jù),、表格和進行的培訓單據(jù)重新設計或新增(共10份

包括：借款單,、報銷單、入庫單,、出庫單、直撥單,、收購單,、領料單、店內支出憑單,、離職員工工資結算單,、超額獎發(fā)放單。

1.表格重新設計或新增(共11份)

包括：收銀營業(yè)日報表、會計營業(yè)日報表,、酒水銷售日報表,、材料消耗日報表(未施行)、提成計算審批表,、提成匯總發(fā)放表,、庫房單據(jù)統(tǒng)計電子表、水電氣消耗日報表(未施行),、資金日報表,、資金日報匯總表、營業(yè)日報匯總表,。

1.月末會計報表重新設計(共7份)

包括：資產(chǎn)負債表,、利潤表、收入明細表,、成本明細表,、費用明細表、其他明細表,、比較分析表,。

法院財務年度工作總結 財務年度工作總結 個人篇五

回顧從事財務出納工作這一年以來，在總經(jīng)理的正確領導下,，在總部財務部門的業(yè)務指導下,，在公司同事的共同學習與幫忙下，我能夠較為順利地完成本職工作,。以年初公司提出的工作思路為指導,，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,，以財務管理和資金管理為重點,，加強基礎管理，抓規(guī)范,，實現(xiàn)了全年財務制度規(guī)范化,，財務管理系統(tǒng)化，企業(yè)效益化,，有力地推動了公司財務工作水平的進一步提高,，充分發(fā)揮了其在企業(yè)管理中的核心作用。現(xiàn)將20__年財務工作開展狀況總結如下：

1.稽核各連鎖門店,、銷售部門指標完成狀況,。

透過對各連鎖門店、各銷售部門的賬目核算,，各項指標與年初所簽訂職責狀的比較,，分析差異,，查找原因，做到指標有針對,，落實有監(jiān)管,。為總經(jīng)理的決策帶給可靠數(shù)字依據(jù)。

2.以資金管理為契機,，不斷增強預算管理意識,。

近年來，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化,，對財務管理也提出了更高的要求,。我們以此為契機，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,，零星購置先審批等一系列相關制度,，從而使每項工作有計劃、有落實,、有監(jiān)督,、有考核。在費用控制方面,，采取定額以外的費用,、沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷,。

在現(xiàn)金預算方面,，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,，超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款務必于發(fā)生當月還款,，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的用心作用,。

3.以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平,。

隨著我公司業(yè)務量的增大,，工作的側重點和基本點也在改變，因此財務工作不能停留在簡單的算賬,、報賬等會計核算上,，應不斷更新知識，不斷提高理論水平,。結合本行業(yè)財務工作的特點,，認真總結經(jīng)驗、查找不足,，保證財務基礎工作的準確,、及時、完整,，為領導及時,、準確、完整的帶給財務信息,。

透過學習,，職稱考試，進一步了解財務各項管理制度,，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,，進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與用心性。

4.以考核為手段,，促進財務基礎管理水平的提高,。

隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強,。今年,，公司為加大職責制考核力度，保證職責制的貫徹落實,，制定了職責狀考核辦法,，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,，我們也加大了財務基礎工作建設,，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證,、簽字齊全,、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù),，細化財務報賬流程,。詳細制定了《某某管理辦法》等，將內控與內審相結合,。

在今年的財務管理工作中,，最重要的一點就是借助公司的考核體系，將管理的要求與重點,，納入工作質量與方針目標考核,。將費用預算透過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務核算質量,。遵紀守法,，實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,，做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎,。

5.用心參與企業(yè)經(jīng)營管理,，搞好公司存貨、財產(chǎn)物資的清查與盤點,。

隨著財務管理職能的日益顯現(xiàn),，財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面，這其中包括存貨的盤點等,，加強對公司財產(chǎn)物資的管理,。規(guī)范了庫存管理基礎工作，確保庫存物資的帳帳,、帳實相符,。

6.加強資金管理，減少資金占用,，提高資金利用率,。

為加強對資金的統(tǒng)一歸口管理，規(guī)范運作,，強化資金使用的計劃性,、預算性、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避資金風險,，為進一步減少資金占用，提高資金利用率,，今年重點對現(xiàn)金流量,、未達帳項、應收應付款項,、流動資產(chǎn)周轉率等一些項目加大了考核力度,。資金預算，確保了資金的使用合理,、規(guī)范,、安全、有效,。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,，實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用,，降低了財務費用,，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

7.20__財務工作計劃,。

為全面搞好20__年全面預算管理與財務管理工作,，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

1）,、根據(jù)公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作,。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,，要進一步加強對連鎖門店的銷售預算與實際完成的預算分析、分解與落實工作,，根據(jù)數(shù)字查找經(jīng)營環(huán)節(jié)存在的問題,，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用,。

2）,、結合新會計準則的實施，當好領導的參謀,，確保完成上級下達的各項指標,。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,。結合績效考核管理，本著“嚴,、深,、細、實”的原則,，全面強化職責制的制定與落實,，在增大銷售的基礎上，千方百計研究節(jié)支,，力爭完成各項任務指標,。精細核算薪酬，完善所創(chuàng)造價值與所得薪酬公平的工資計算原則,。同時,，圍繞盤活資產(chǎn)，嚴格控制存貨占用金額,，減少資金占用率,，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉速度。

3）,、繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,，進一步搞好財會基礎工作，提高管理水平,。企業(yè)越發(fā)展進步,，財務管理的作用就越突出,。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導,，搞好會計的基礎管理工作,，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。

總之,，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫忙下,，在各科室和門店的配合下，按照公司的總體部署和安排,，認真組織落實,。今后應將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，透過行使財務監(jiān)督職能,，拓展財務管理與服務職能,，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值,。雖然,，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”,！