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醫(yī)院設(shè)備采購申請報告 醫(yī)院設(shè)備采購請示(優(yōu)秀11篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-23 11:03:35
醫(yī)院設(shè)備采購申請報告 醫(yī)院設(shè)備采購請示(優(yōu)秀11篇)
時間:2024-08-23 11:03:35     小編:zdfb

在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編為大家整理的報告范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

醫(yī)院設(shè)備采購申請報告 醫(yī)院設(shè)備采購請示篇一

按照市委工作部署,,今年4月底前我縣要需要完成20個村的實地測繪,工作量非常巨大,,但我局目前所用設(shè)備均為前購進,,非常落后,已遠無法適應(yīng)工作需要,,根據(jù)工作要求,現(xiàn)需購買br-8新型測繪儀器6臺,,gf9型繪圖儀1臺,,大型打印、復(fù)印機1臺,,特此報告,,請領(lǐng)導(dǎo)批示撥付所需資金12萬元。

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醫(yī)院設(shè)備采購申請報告 醫(yī)院設(shè)備采購請示篇二

××市外貿(mào)局:

犀角是我公司出口名貴中成藥所需藥材原料,,生產(chǎn)的中成藥出口換匯率很高,,也是出口暢銷商品。目前犀角進口貨源緊張,,價格不斷上漲,,今后也不易進口。鑒于歷史上本市的犀角及犀角制品有以下方面來源:

一,、市首飾公司在本市及外埠可收購部分犀角及犀角制品,。

二、……

三,、……

為支援中成藥生產(chǎn)出口為國家多創(chuàng)外匯收入,,經(jīng)研究意見如下:

一、請局協(xié)助向以上有關(guān)單位聯(lián)系,,對上述犀角及制品收進后支調(diào)我公司生產(chǎn)中成藥出口,。

二、考慮目前進口和國內(nèi)價格差距很大及外貿(mào)兄弟公司出口任務(wù)的實際情況,,是否可以按出口外匯價值結(jié)算,,也可按進口價格折人民幣結(jié)算。

以上意見當否,,請審核批復(fù),。

申請人:

申請日期:

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醫(yī)院設(shè)備采購申請報告 醫(yī)院設(shè)備采購請示篇三

關(guān)于呈報xx省xx市市立醫(yī)院利用銀行貸款引進醫(yī)療設(shè)備項目建議書的報告

xx市(縣)財政局領(lǐng)導(dǎo)::

xx市立醫(yī)院是我市一家以優(yōu)撫醫(yī)療、保健,、精神康復(fù),、教學(xué)科研為一體的大??菩【C合性醫(yī)院,擔負著xxx萬人口醫(yī)療服務(wù),。建院近xx年來,,經(jīng)過不斷發(fā)展,現(xiàn)已逐漸建立和完善了,,開設(shè)病床xxx張。近年來該院始終堅持“以病人為中心”的指導(dǎo)思想,,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),為城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險定點醫(yī)院,。由于該醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備落后,,在當前醫(yī)療市場競爭較為激烈的情況下已失去了許多優(yōu)勢,目前該院僅有的普通型醫(yī)療設(shè)備,,已經(jīng)超期服役,故障頻繁,,遠不能滿足臨床要求,。

根據(jù)國家衛(wèi)生部醫(yī)療設(shè)備的配置要求,為積極參與市場競爭,,努力提高該院的醫(yī)療水平,,不斷增加社會效益和經(jīng)濟效益,,該院擬引進西門子全身螺旋ct機,、西門子 800毫安x光機,、核磁共振,、彩色經(jīng)顱多普勒等大型設(shè)備。該項目總投資人民幣xxxx萬元,。資金來源:利用“北歐投資銀行”貸款xxx萬美元(折合人民幣 xxxx萬元),其余由該院自籌資金解決,。項目完成后,該院年收入可達 xxxx萬元,,年創(chuàng)利xxxx多萬元,年新增效益xxx萬元,,可還清全部貸款。

申請人:

申請日期:

醫(yī)院設(shè)備采購申請報告 醫(yī)院設(shè)備采購請示篇四

按有關(guān)規(guī)定應(yīng)報國務(wù)院或國家發(fā)展改革委審批,、核準的項目,可在報送可行性研究報告或項目申請報告時一并提出資金申請,,不再單獨報送資金申請報告;也可在項目經(jīng)審批或核準同意后,,根據(jù)國家有關(guān)投資補助,、貼息的政策要求,,另行報送資金申請報告。

按有關(guān)規(guī)定應(yīng)由地方政府審批的地方政府投資項目,,應(yīng)在可行性研究報告經(jīng)有權(quán)審批單位批準后提出資金申請報告。

第一章 申報單位及項目概況

一,、項目申報單位概況,。包括項目申報單位的主營業(yè)務(wù),、經(jīng)營年限,、資產(chǎn)負債、股東構(gòu)成,、主要投資項目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內(nèi)容,。

二、項目概況,。包括擬建項目的建設(shè)背景、建設(shè)地點,、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術(shù)方案,、主要設(shè)備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內(nèi)容,。

第二章 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入分析

一,、發(fā)展規(guī)劃分析。擬建項目是否符合有關(guān)的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃,、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求,,項目目標與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)。

二,、產(chǎn)業(yè)政策分析。擬建項目是否符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求,。

三,、行業(yè)準入分析,。項目建設(shè)單位和擬建項目是否符合相關(guān)行業(yè)準入標準的規(guī)定,。

第三章 資源開發(fā)及綜合利用分析

一、資源開發(fā)方案,。資源開發(fā)類項目,包括對金屬礦,、煤礦、石油天然氣礦,、建材礦以及水(力)、森林等資源的開發(fā),,應(yīng)分析擬開發(fā)資源的可開發(fā)量、自然品質(zhì),、賦存條件、開發(fā)價值等,,評價是否符合資源綜合利用的要求。

二,、資源利用方案。包括項目需要占用的重要資源品種,、數(shù)量及來源情況;多金屬,、多用途化學(xué)元素共生礦,、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案;通過對單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標的對比分析,評價資源利用效率的先進程度;分析評價項目建設(shè)是否會對地表(下)水等其它資源造成不利影響,。

三,、資源節(jié)約措施,。闡述項目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節(jié)約的主要措施方案,。對擬建項目的資源消耗指標進行分析,,闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施,,論證是否符合資源節(jié)約和有效利用的相關(guān)要求。

第四章 節(jié)能方案分析

一,、用能標準和節(jié)能規(guī)范。闡述擬建項目所遵循的國家和地方的合理用能標準及節(jié)能設(shè)計規(guī)范,。

二、能耗狀況和能耗指標分析,。闡述項目所在地的能源供應(yīng)狀況,分析擬建項目的能源消耗種類和數(shù)量,。根據(jù)項目特點選擇計算各類能耗指標,與國際國內(nèi)先進水平進行對比分析,,闡述是否符合能耗準入標準的要求。

三,、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析。闡述擬建項目為了優(yōu)化用能結(jié)構(gòu),、滿足相關(guān)技術(shù)政策和設(shè)計標準而采用的主要節(jié)能降耗措施,對節(jié)能效果進行分析論證,。

第五章 建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析

一,、項目選址及用地方案,。包括項目建設(shè)地點,、占地面積,、土地利用狀況、占用耕地情況等內(nèi)容,。分析項目選址是否會造成相關(guān)不利影響,如是否壓覆礦床和文物,,是否有利于防洪和排澇,是否影響通航及軍事設(shè)施等,。

二、土地利用合理性分析,。分析擬建項目是否符合土地利用規(guī)劃要求,占地規(guī)模是否合理,,是否符約和有效使用土地的要求,耕地占用補充方案是否可行等,。

三、征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案,。對擬建項目的征地拆遷影響進行調(diào)查分析,依法提出拆遷補償?shù)脑瓌t,、范圍和方式,制定移民安置規(guī)劃方案,,并對是否符合保障移民合法權(quán)益、滿足移民生存及發(fā)展需要等要求進行分析論證,。

第六章 環(huán)境和生態(tài)影響分析

一,、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀。包括項目場址的自然環(huán)境條件,、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等,。

二、生態(tài)環(huán)境影響分析,。包括排放污染物類型、排放量情況分析,,水土流失預(yù)測,對生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度,,對流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。

三,、生態(tài)環(huán)境保護措施。按照有關(guān)環(huán)境保護,、水土保持的政策法規(guī)要求,,對可能造成的生態(tài)環(huán)境損害提出治理措施,對治理方案的可行性,、治理效果進行分析論證。

四、地質(zhì)災(zāi)害影響分析,。在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)建設(shè)的項目和易誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的項目,要闡述項目建設(shè)所在地的地質(zhì)災(zāi)害情況,,分析擬建項目誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的風(fēng)險,,提出防御的對策和措施,。

五、特殊環(huán)境影響,。分析擬建項目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn),、風(fēng)景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響,并提出保護措施,。

第七章 經(jīng)濟影響分析

一、經(jīng)濟費用效益或費用效果分析,。從社會資源優(yōu)化配置的角度,通過經(jīng)濟費用效益或費用效果分析,,評價擬建項目的經(jīng)濟合理性。

二,、行業(yè)影響分析。闡述行業(yè)現(xiàn)狀的基本情況以及企業(yè)在行業(yè)中所處地位,,分析擬建項目對所在行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響,并對是否可能導(dǎo)致壟斷等進行論證,。

三、區(qū)域經(jīng)濟影響分析,。對于區(qū)域經(jīng)濟可能產(chǎn)生重大影響的項目,應(yīng)從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,、產(chǎn)業(yè)空間布局、當?shù)刎斦罩?、社會收入分配、市場競爭結(jié)構(gòu)等角度進行分析論證,。

四、宏觀經(jīng)濟影響分析,。投資規(guī)模巨大,、對國民經(jīng)濟有重大影響的項目,,應(yīng)進行宏觀經(jīng)濟影響分析。涉及國家經(jīng)濟安全的項目,應(yīng)分析擬建項目對經(jīng)濟安全的影響,,提出維護經(jīng)濟安全的措施。

第八章 社會影響分析

一,、社會影響效果分析。闡述擬建項目的建設(shè)及運營活動對項目所在地可能產(chǎn)生的社會影響和社會效益,。

二,、社會適應(yīng)性分析,。分析擬建項目能否為當?shù)氐纳鐣h(huán)境,、人文條件所接納,評價該項目與當?shù)厣鐣h(huán)境的相互適應(yīng)性,。

三、社會風(fēng)險及對策分析,。針對項目建設(shè)所涉及的各種社會因素進行社會風(fēng)險分析,提出協(xié)調(diào)項目與當?shù)厣鐣P(guān)系,、規(guī)避社會風(fēng)險、促進項目順利實施的措施方案,。

醫(yī)院設(shè)備采購申請報告 醫(yī)院設(shè)備采購請示篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

隨著辦公自動化的迅速普及,我單位內(nèi)部辦公條件基本實現(xiàn)電腦操作,,臺式電腦基本能夠滿足日常辦公需求。

但是,,單位老師因公需要隨身文件和數(shù)據(jù);各部門公務(wù)出差人員逐漸增多;單位接待外部業(yè)務(wù)需要演示樣品和介紹;單位在會議室內(nèi)進行電教片播放等等,都對筆記本的需求在逐步增多。為了滿足以上需求,,便以工作順利進行,特向領(lǐng)導(dǎo)申請購置筆記本1臺,。

請批示!

此致

敬禮!

申請人:yjbys

20**年**月**日

醫(yī)院設(shè)備采購申請報告 醫(yī)院設(shè)備采購請示篇六

委領(lǐng)導(dǎo):

哈高新區(qū)和哈經(jīng)開區(qū)管理機構(gòu)分設(shè)后,哈高新區(qū)和哈經(jīng)開區(qū)一直共用原復(fù)印機,、速印機(速印機為哈經(jīng)開區(qū)于兩區(qū)分設(shè)后購買)和傳真機。

根據(jù)兩區(qū)設(shè)備劃分意見,,復(fù)印機和傳真機都已留給了哈經(jīng)開區(qū)(復(fù)印機使用年限較長,已累計復(fù)印總量達一百三十萬張,,早已超過使用壽命;傳真機由于購買年限較長,使用頻繁,,機身已出現(xiàn)不同程度的老化)。

為保證哈高新區(qū)搬入新辦公樓后機關(guān)復(fù)印,、速印和傳真等日常辦公的需要,特此申請購買復(fù)印機,、速印機和傳真機各一臺。

經(jīng)挑選并初步詢價,,共需資金約6.4萬元。按照政府采購有關(guān)要求,,擬請相關(guān)部門執(zhí)行政府采購程序進行購置。

當否,,請批示。

此致

敬禮!

申請人:yjbys

20**年**月**日

醫(yī)院設(shè)備采購申請報告 醫(yī)院設(shè)備采購請示篇七

公司領(lǐng)導(dǎo):

城市廣場一期三菱扶梯一號扶梯已經(jīng)停運,,因此特要求電梯維保方派技術(shù)人員進行現(xiàn)場檢查,由為確保設(shè)施設(shè)備安全運行需要更換設(shè)備及配

妥否,,請領(lǐng)導(dǎo)批示,。

此致

敬禮!

申請人:yjbys

20**年**月**日

醫(yī)院設(shè)備采購申請報告 醫(yī)院設(shè)備采購請示篇八

1,、由適當?shù)牟少徤暾埲藖磉M行。

2,、以書面的方式提出,。

3、確定需求的內(nèi)容,。

4,、以規(guī)格表明需求水準。

5,、預(yù)算的限制,。

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醫(yī)院設(shè)備采購申請報告 醫(yī)院設(shè)備采購請示篇九

鄆城縣衛(wèi)生局:

為了提高醫(yī)療質(zhì)量,杜絕醫(yī)療糾紛,,我院原有的手術(shù)床和一臺無影燈因破舊無法正常使用,需購置手術(shù)床二臺,,無影燈一臺,,大約需要資金五萬元。

申請當否 請批示!

鄆城縣武安鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

20xx年3月19日

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醫(yī)院設(shè)備采購申請報告 醫(yī)院設(shè)備采購請示篇十

為了規(guī)范采購行為,,保證采購質(zhì)量,控制采購價格,,提高采購效率,特制定本制度,。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)

1,、設(shè)立物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長,、分管院長和后勤科、監(jiān)察室及審計人員等組成,。物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組是醫(yī)院物資采購的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負責對物資采購的程序,、采購物資的質(zhì)量、價格等進行監(jiān)督,。

2,、成立物資采購小組,由后勤科科長,、專職采購員,、院紀委和需要采購的部門臨時選派的人員組成。物資采購小組是醫(yī)院物資采購的實施部門,。辦公室設(shè)在后勤科,。

二、采購計劃和審批

醫(yī)院各部門所需采購的物資,,必須先提出采購計劃,,報需要采購部門負責人、院長審批后,,方可交給物資采購小組集中采購和集體采購,。由院招標采購領(lǐng)導(dǎo)組實行統(tǒng)一招標采購。

三,、采購品種、原則

1,、采購品種: 辦公用品、電工材料,、水電五金、勞保用品,、被服用品、塑料制品,、電腦打印機耗材、印刷品等品種,。

2、采購物資本著公平,、公正、公開的原則,,實行陽光采購;必須堅持秉公辦事,,維護醫(yī)院利益的原則,,本著處處節(jié)約的原則,并綜合考慮質(zhì)量,、價格及售后服務(wù)等方面,,擇優(yōu)選購。

3,、采購小組在接到經(jīng)過審批的采購計劃后應(yīng)迅速組織相關(guān)人員(一般不少于3人)限期將所需物資采購到位,,不得拖延,影響工作,。采購小組在采購物資時要憑院長審批的購物計劃方可外出采購,。

在采購物資時,要堅持勤跑多問,,堅持集體談價,,真正采購價廉物美、質(zhì)量可靠,、經(jīng)久耐用的物品,。

4、一次性采購量較大,,市場上質(zhì)價差異較大且涉及范圍較廣的物資采購可采取公開招標的形式進行采購。

5,、采購人員應(yīng)認真檢查物資質(zhì)量,,力求價格合理、質(zhì)量合格,,如因失職而采購偽劣產(chǎn)品,,采購人員應(yīng)負一定經(jīng)濟責任。,?

四,、采購方法:

采購按照《中華人民共和國政府采購法》執(zhí)行,并根據(jù)所授權(quán)限予以實施,。耗材類,、印刷品等一律實行招標定價。后勤類物資根據(jù)市場行情詢價議價方式采購,,常用的量大的后勤物資采取招標方式或者詢價議價進行采購,。由醫(yī)院統(tǒng)一組織實施,按審批權(quán)限予以審批,。

五,、采購程序

1、計劃和立項

醫(yī)院常用后勤類,、辦公類物資由總務(wù)庫管人員或者使用部門主任,、護士長擬定采購計劃單,,按分級審批權(quán)限的規(guī)定報批后,交采購中心按計劃采購,。原則上按常用,易存放的物品每年采購兩次,;常用,,不易存放的物品每季采購一次,。突發(fā)事件的緊急采購或臨時急需采購,,由使用科室提出,經(jīng)過分管院長征求院長同意后,,及時交采購中心采購。十萬元以上物資采購(常規(guī)采購除外),,使用科室依據(jù)業(yè)務(wù)需要提出采購申請,經(jīng)相關(guān)專業(yè)委員會論證認可后,,報采購中心,經(jīng)招標采購委員會民主決策集體審核批準立項,。

2、調(diào)研和論證

物資采購計劃立項后,,采購委員會負責組織采購小組、使用科室,、業(yè)務(wù)科室、審計人員進行市場調(diào)研和考察,,原則上分管院長必須參加調(diào)研,考察結(jié)束要寫出書面考察報告,,并如實向招標采購委員會匯報考察情況,必要時出示樣品,,提供討論決策的依據(jù),。

3、招標,、議標

醫(yī)院大宗物資通過調(diào)研和論證后,經(jīng)采購委員會決策購買的,,由招標采購委員會指導(dǎo)采購中心按政府既定的規(guī)章辦理??梢杂舍t(yī)院自行操作的議價采購,由采購委員會指導(dǎo)采購中心按院內(nèi)規(guī)定組織實施,,申請實施的使用科室、職能部門,、招標采購監(jiān)督委員會、審計科等有關(guān)部門均應(yīng)全程參與,。招標、議標結(jié)果應(yīng)由所有參加招,、議標人員簽字方可生效。

4,、驗收和入庫

嚴格執(zhí)行出入庫驗收制度,,常用后勤類、辦公類物資由總務(wù)庫管人員,、業(yè)務(wù)主管部門負責人依據(jù)采購中心下發(fā)的通知單共同負責驗收,藥品耗材類由藥械科庫房管理員,、藥械科負責人共同負責驗收(包括品名、規(guī)格,、型號,、有效期,、生產(chǎn)廠家、批準文號,、注冊商標、進口批文,、檢驗報告、外觀質(zhì)量,、數(shù)量,、單價,、總價等),,合格后方可入庫。

物資每次購置必須進行質(zhì)量驗收,,做到營銷員證、發(fā)貨合同,、發(fā)貨地點及貨款匯集賬號與生產(chǎn)企業(yè)相一致;查驗產(chǎn)品務(wù)必檢查合格證,、出廠日期、有效日期,,檢驗合格后入庫。所有物資的驗收,,均應(yīng)詳細記錄驗收結(jié)果并有驗收人員簽名。

5,、物資的報銷

物資采購發(fā)票應(yīng)先由采購人員、證明人,、驗收人、采購小組主任簽字,報分管院長審核,,最后由院長審批報銷。缺一手續(xù)財務(wù)科不得付款,。分期付款的按招標采購合同付款比例,依據(jù)發(fā)票審批手續(xù)進行分批付款,。

六、采購的監(jiān)督

1,、成立招標采購監(jiān)督委員會,委員會成員由辦公室,、院紀委,、檢察科,、財務(wù)科負責人組成,,全程監(jiān)督招標采購過程。

2,、采購委員會成員、采購辦公室工作人員和物資采購人員必須嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)法規(guī)和政策規(guī)定,,廉潔自律,不斷提高自身的道德水準和業(yè)務(wù)水平,,在物資采購過程中不得弄虛作假、徇私,。自覺抵制采購工作中的不正之風(fēng),。

3、醫(yī)院物資采購接受廣大職工的監(jiān)督,。任何科室和個人不得私自采購。物資招標采購委員會要切實加強對藥品、醫(yī)療物資采購活動的管理和監(jiān)督,。把好采購程序關(guān),及時制止和糾正違規(guī),、違紀行為。

醫(yī)院設(shè)備采購申請報告 醫(yī)院設(shè)備采購請示篇十一

xx縣衛(wèi)生局:

xx縣醫(yī)院是縣內(nèi)唯一一家二級甲等綜合醫(yī)院,,為填補縣級醫(yī)院無重癥監(jiān)護室空白,所以醫(yī)院擬成立重癥監(jiān)護室,。因科室需要,故急需購置呼吸機一臺(價格約38萬元人民幣) ,血液灌流機一臺(價格約萬人民幣),,靜推泵 三臺(每臺價格約萬人民幣),,采購方式為詢價,、部門集中采購,,購置資金來源為醫(yī)院自籌,望上級領(lǐng)導(dǎo)早日批準為盼,。

特此申請

xx縣人民醫(yī)院

20xx年8月6日

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