在日常學習、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

安全事故反思個人材料篇一

一、“7.23”事故應該吸取的教訓,。

“7.23”事故震驚中外,，給國家和人民生命財產(chǎn)安全帶來了巨大損失，嚴重影響了鐵路運輸在人們心目中的地位和形象,，結(jié)合我車間換軌大修施工實際,，應該吸取以下教訓：

1、 對鐵路運輸安全重視程度不夠,，沒有清醒地看到一個行業(yè),、一個部門甚至一個職工的小小失誤，就會釀成大患,，車毀人亡,，給國家和人民生命財產(chǎn)安全帶來了巨大損失，我們作為既有線線路大修行業(yè),，換軌質(zhì)量直接影響運輸安全,，責任重于泰山。

2,、 對技術,、設備的學習、掌握不夠,，特別是對新技術、新設備的吸收能力差距很大,，隨著高鐵技術不斷更新,，對線路質(zhì)量要求越來越高,，對換軌大修行業(yè)的要求也越來越高，比如我車間的軌道車lkj,、新焊軌列車等,，在對設備性能、技術要求,、使用保養(yǎng),、維修維護等方面，都需要進一步強化職工學習,，迅速熟練掌握,。

3、 應急處理能力和預案不完善,，遇到突發(fā)情況不敏感,、反映不及時、處理不善,。換軌施工是在既有線上封閉施工,，遇到風霜雨霧不良天氣是常事，各條線路各個地區(qū),、地段情況都不相同,，因而更要加強預想，不斷完善應急預案,，加強日常練兵,，提高應變能力。

4,、 安全管理的環(huán)節(jié)上有漏洞,，對我車間主要要抓好施工現(xiàn)場點前下道避

車、作業(yè)人員安全,、點后撤離防護,、大件搬運等關鍵點的卡控，抓好軌道車,、焊軌列車設備完好,、裝載牢固、值乘標準落實,、防溜,、防火措施落實等關鍵，抓好平行作業(yè)施工車列和地面作業(yè)的防護,、聯(lián)系等幾個關鍵環(huán)節(jié)的卡控,。

二、 安全與效率,、安全與效益,。

上半年我車間安全形勢不算穩(wěn)定,，接了路局幾張牌，有人身,、有行車也有管理,，分析原因，主要是對安全與效率,、安全與效益的關系沒有擺正,。第一對安全的“第一”位 置沒有擺正，在工作中重進度輕安全或者忽視安全的現(xiàn)象時有發(fā)生,，尤其是在工長層面,，車間布置任務后，在施工現(xiàn)場大呼小叫搶進度,，忽視了必要的安全思考和預防,。第二是認為安全影響效率，干慣了,、看慣了,，不違章沒法干活，這種思想不同程度存在,，原因有兩方面,，一是個別規(guī)章條款確實只考慮了安全而捆住了手腳，二是個別工長和職工習慣了原來的方式方法,，突然要求嚴了,，沒有積極思考在新的安全規(guī)定下怎么做好工作。第三對安全與效益的關系認識不清,，大部分職工只知道“我的安管考核每月多少錢,，一張白牌扣多少錢、一張黃牌扣多少錢,?！倍恢烂繌埮七B帶責任要扣班組和車間多少錢，都知道出了事大家跟著沾包挨扣,，但沒有意識到需要大家齊心協(xié)力保證安全得獎勵,。以上現(xiàn)象和問題的根本原因是習慣了粗放型的管理，對安全與效率,、效益的投入產(chǎn)出比,、得到與失去比，沒有一個的數(shù)字概念,，需要我們進一步細化規(guī)章,、規(guī)范制度、科學評價,、公平考核,。

三,、 個人在安全履職和管理方面存在的差距。

1,、“安全第一”的思想沒有牢固樹立。對安全的重要性認識不足,，每天都在施工現(xiàn)場,，從慢行到封閉、從驗收到撤離,，鏡頭不換,，時間長了思想上有所松懈，不能每時每刻保持強烈的安全憂患意識,，特別是今年以來安全活動開展很多,，有厭煩和遲鈍的思想，不善于從他人的事故中吸取教訓,，不能時刻保持清醒頭腦,，做到居安思危，警鐘長鳴,。

2,、有麻痹松懈和得過且過的思想。每天盯在施工現(xiàn)場,，感到很辛苦,，雖然深知安全生產(chǎn)的巨大壓力，但有時想我在這里看著呢,，自然就有所麻痹,，另外有時

思想里有“行政的事主任主抓”，因而想的做的就不是那么全身心投入,，有得過且過的思想,。

3、有好人主義思想,。在安全考核上,，考慮職工辛苦較多，因而發(fā)生問題批評教育多,，責任追究少,，客觀上存在著好人主義思想。

4,、個人的業(yè)務知識和管理水平還不夠適應,。對安全管理的規(guī)章制度沒有完全理解和掌握，主要是對行車方面的規(guī)章制度了解的不多,，以至于在安全檢查和管理中無從下手,。

5,、抓關鍵、抓落實的力度不夠,。沒有做到盯住不落實的人,，徹底追查、分析和處理,， 糾正每個在安全生產(chǎn)中的失職行為,。沒有狠抓不落實的事，追究不落實者的責任,，查擺深層次原因,，從而導致許多工作在落實過程中效果不好，出現(xiàn)力度衰減,，影響了管理的實效性,。

四、整改措施

1,、提高認識,、強化安全意識。通過這次開展安全大檢查活動,，首先要提高認識,，認清鐵路運輸安全與人民生命財產(chǎn)安全的直接關系，違章就是犯罪,，違章就是殺人,，血的教訓帶給每一位鐵路職工的警示，進一步強化安全意識;第二要認真反思“安全第一”的思想樹立的牢不牢,，認清“安全無保障,，運輸就沒有效益”，正確地處理好“生產(chǎn)必須安全,，安全促進生產(chǎn)”的辯證關系,，結(jié)合現(xiàn)場施工實際正確處理好“安全與效率、安全與效益”的關系;第三要清醒認識到既有線換軌施工對鐵路運輸安全的極端重要性,，認清我們的工作稍有不慎就會發(fā)生事故影響行車,，抓好現(xiàn)場作業(yè)關鍵環(huán)節(jié)、關鍵處所的控制,。

2,、提高主動性、自覺履行職責,。從自身工作角度要切實提高主動性,，把安全作為第一要務，自覺履行安全職責。首先要把形勢任務教育與安全教育緊密結(jié)合,，把安全教育作為黨員干部隊伍和職工隊伍建設的重要內(nèi)容,，抓好日常宣傳和教育。其次要把黨員活動與安全工作緊密結(jié)合,，結(jié)合換軌大修施工特點,、黨員隊伍狀況，認真開展好創(chuàng)崗建區(qū),、安全屏障工程等活動,，以“黨支部無事故、黨員無兩違”為目標,，在安全生產(chǎn)發(fā)揮中堅和攻堅的作用。第三要把思想政治工作與安全管理

緊密結(jié)合,，通過會議和日常管理,、談心，樹立正確的輿論導向,，把“安全責任大如天,，安全工作重于一切”的理念灌輸?shù)铰毠に枷氘斨校攸c解決好一人一事的思想疏導工作,，對接牌重點人,、安全關鍵點的思想工作做到及時有效。第四要把班子建設與安全管理緊密結(jié)合,，以班子會議,、生活會、日常談話等形勢,，督促班子成員和一般干部,，認真履行職責，深入一線主動參與施工全過程,，加強督促檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全管理存在的問題，消除安全隱患,，確保施工安全,。

3、轉(zhuǎn)變作風,、加強管理,。一是要堅決克服好人主義，嚴格區(qū)分嚴管和善待,，在生活上多關心職工,，多溝通談天，了解思想動態(tài)，在安全管理上不心慈手軟,，及時處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全問題,。二是切實查找身入和深入的問題，不能滿足于每天身在現(xiàn)場就是完成任務,，要切實深入實際,，找準關鍵，加強對關鍵時間段,、關鍵人,、關鍵環(huán)節(jié)的盯控和檢查，切實解決安全問題,、消除安全隱患,、加強安全管理。

4,、加強學習,、提高安全管理水平。學好換軌大修技術標準,、《技規(guī)》,、《安規(guī)》、《435》號文件等,，提高對安全規(guī)章制度的理解和把握,。重點學好軌道車、焊軌列車運行,、施工相關的規(guī)定,，加強對一次乘務標準落實的檢查，加強對裝載關,、防溜關,、防火關的檢查和管理。

5,、狠抓落實,、強化安全基礎。首先要建立健全《車間安全逐級負責制》,，以此為龍頭,，認真落實分工負責、逐級負責,、崗位負責,、專業(yè)負責，形成規(guī)范的管理程序;其次建立關鍵環(huán)節(jié)強力卡控措施,，對下道避車,、點后撤離防護,、大件搬運等人身安全關鍵點，軌道車,、焊軌列車運行,、裝載、防溜,、防火,，平行作業(yè)施工車列和拉軌、焊軌,、換軌地面作業(yè)的防護,、聯(lián)系等行車安全關鍵環(huán)節(jié)，制定專項 措施,，專人盯控,。第三建立完善考核機制，從規(guī)章制度,、運行機制,、檢查監(jiān)督等各個方面，明確時間,、明確責任、明確標準,、明確考核,，狠抓落實，嚴格管理,，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,。

安全事故反思個人材料篇二

尊敬的各位領導、各位同事：

一,、事故經(jīng)過及原因：

1,、經(jīng)過：由我工程，于*年*月*日下午,，木工班組人員在搭設一層施工電梯防護棚時,，不慎從*米高架體上墜落。事故發(fā)生后,，我項目部人員立即撥打醫(yī)院120急救電話,，并通知公司主管領導，隨即該工人被送到華陽第二人民醫(yī)院進行救治,，后經(jīng)搶救無效死亡,。

2、原因：(1)操作人員本系木工班普工,，使用了未取得特殊作業(yè)操作證的人而在防護架上作業(yè),，該作業(yè)人員在防護架上作業(yè)時未系安全帶是本次事故發(fā)生的主要原因。(2)因該季節(jié)屬高溫天氣，未嚴格按照天成質(zhì)安發(fā)(20xx)34號文件要求安排作業(yè)人員工作,。也是本次事故發(fā)生的一個原因,。(3)在對作業(yè)人員身體狀況管理方面也存在漏洞，該工人在事故發(fā)生前幾天已出現(xiàn)生病情況,，未及時發(fā)現(xiàn)也是事故發(fā)生的間接原因,。

二、事故預防措施：

1,、事故發(fā)生后,，公司成立了事故調(diào)查及處理小組，對不符合年齡上班的員工,、身體不健康的員工,、不聽指揮違紀違章的員工給予辭退。以提高項目施工安全系數(shù),。

2,、項目部對所有的工人再次進行了有針對性的安全教育與培訓。定期安全檢查,，經(jīng)常性安全檢查,，季節(jié)性安全檢查，節(jié)假日安全檢查,，復工安全檢查,，專業(yè)性安全檢查。查安全思想,、安全責任,、安全制度、安全措施,、安全防護,、教育培訓、操作行為,、勞動防護用品的使用等,。

3、高溫期間工作時間嚴格按照天成質(zhì)安發(fā)(20xx)34號文件要求安排工作,。

三,、事故教訓

加強對“安全第一，預防為主”的理解,，把安全這根弦始終貫穿于安全管理及生產(chǎn)的全過程,，只有通過安全思想教育工作，使每一位職工牢固樹立“安全第一,，預防為主”思想,，加強安全管理,，強化安全風險意識，真正意義上實現(xiàn)不傷害自己,，不傷害別人,，不被別人傷害。面對慘痛的代價,，我充分認識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的主題,，是企業(yè)經(jīng)濟工作的基礎，是企業(yè)存在發(fā)展的前提,，安全生產(chǎn)工作任重道遠,，只有不斷強化安全生產(chǎn)工作，不折不扣地貫徹落實《安全生產(chǎn)法》以及公司各項管理規(guī)定,，不遺余力地抓實安全生產(chǎn)工作,，企業(yè)才能遠離安全隱患、才能遠離事故,。該次事故,，再次敲響了安全警鐘，這件慘劇的發(fā)生,，給死者家屬帶來了巨大悲痛,，也給我單位人員造成了極大的思想負擔。反思事故,，讓我深深的感受到在我項目的安全管理工作出現(xiàn)了漏洞,，我悔恨交加，愧疚萬分,，在此我代表我公司全體員工做深刻檢討。

安全事故反思個人材料篇三

大家好：

今天坐在這邊發(fā)言是為了檢討,，希望各位同行不要象我一樣坐在這個位子上,。

我公司x項目于xx年4月27日14時發(fā)生了一起高空墜落事故，死者王系剛進場3天(4月25日進場)的一個澆水養(yǎng)護的雜工,。事故經(jīng)過：

xx年4月27日上午泥水班組長李安排王在16-26層澆水,，上午上班時李帶王在24層澆水，并交待打點的地方不能澆水,，然后李就安排其它工人的工作,。中午吃飯時，泥水班組長李問王弟弟：王怎么今天沒有下來吃飯,。王弟弟說：昨天王給我們講過,，明天中午不跟我們一起上班，可能是在草坪上去曬褲子,。李下午上班后,，李xx班安排曾禮周(泥水班組工人)和王弟弟在16層敲打空鼓,，大約在2點左右時，曾禮周聽見上面有人哭喊,，曾禮周就趕緊跑到18層看見王弟媳婦在哭,，曾禮周就問怎么回事，王弟媳婦說：電梯井有個人好象是我二哥,。曾禮周和王弟媳婦,、王弟弟就往下找，王弟媳婦在12層看到王掛在鋼管上,。王弟弟趕快跑下樓找到李,，說：我哥死了。李趕緊就跑到12層,，看見王掛在架子上,，李叫曾禮周將其扶下架送往中心醫(yī)院，后經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡,。

事故原因分析：

1,、事故發(fā)生后，我司專門成立事故調(diào)查小組,，經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷,，王在23層翻越防護欄往電梯井藏水管時不慎墜落，是本次事故發(fā)生的直接原因,。

2,、項目在過程管理中，雖將工作面有交給電梯公司搭設電梯井內(nèi)的安全防護架及隔層防護,，但未對電梯公司搭設情況進行有效監(jiān)督,，是本次事故發(fā)生的另一重要原因

3、本次事故項目雖然對死者進行了安全教育和安全技術交底,，但針對性方面有所欠缺,，也是本次事故發(fā)生的另一原因。

事故預防措施：

1,、事故發(fā)生后,，公司按《緊急事務處置預案》成立了事故調(diào)查及處理小組，首先針對本次事故組織全公司的項目經(jīng)理,、安全員及施工員召開安全專題會議,，并針對各項目的具體情況，提出有針對性的預防及整改措施,，預防類似事故的發(fā)生,。

2、經(jīng)公司研究決定對事故項目項目部停工整頓6天,，并針對改建工程的實際情況,，決定撤換項目經(jīng)理,，改組項目部成員，加強項目安全管理力量,。

3,、公司組織全公司安全員(共6人)對事故項目施工現(xiàn)場的三寶、四口,、五臨邊進行全面的檢查,，按照三定一落實的措施進行了整改，經(jīng)驗收符合安全要求,，基本上保證正常的安全生產(chǎn),。

檢討人：

20xx年x月x日

安全事故反思個人材料篇四

尊敬的系領導、老師：

一個半學期以來,，我部門工作開展的密度,、力度從總體上來說已經(jīng)很大了，在宿舍管理方面效果還可以,。但在某些方面細節(jié)問題上做得還不怎么到位,，以導致20xx年3月29號晚上(8：00—9：00)寢室因私拉電線使用不當而失火。對此我代表部門愿意接受任何處罰,，且作以下檢討：

學生會本著全心全意為廣大師生服務的宗旨工作,，工作嚴謹、一絲不茍,。寢室失火可以說是我部門工作還沒到位,，比如：

1、寢室管理,、安全檢查出現(xiàn)真空期(上課期間及每周日21：00—22：30),。

2、安全宣傳力度還不夠,，安全用電還未深入人心,，同學們的安全意識還有待提高。

3,、雖然我部門在3月9號號對我系寢室進行了大功率電器清繳和私拉電線清查，但未對私拉電線的寢室進行及時處理,。

以上三點可能是導致失火的主要的直接或間接原因,，為此我部門為機械系學生會、為機械系所有同學,、老師及系領導抹黑,，也辜負了大家的厚望，在此我部門深表歉意! 為防止以后類似事情發(fā)生,，我部門采取以下措施：

1,、加強值班巡邏,。

2、與學生會各部門積極配合,，加強安全宣傳及教育,。

3、再次在全系范圍內(nèi)清查大功率電器(包括電熱杯)及私拉電線的寢室,，并做及時處理,。

4、對我系學生電腦進行統(tǒng)一登記,，對宿舍網(wǎng)線及電線進行統(tǒng)一規(guī)劃,。

5、 清查宿舍一切酒瓶,，有毒,、易燃易爆、管制刀具等物品,。

對于此次事故,，我部門所有成員積極反思,，努力做好自己的工作，盡最大的努力爭取以后不發(fā)生類似事故。

年 月 日

安全事故反思個人材料篇五

尊敬的領導：

施維護修繕工程在20xx年11月12日發(fā)生了嚴重的一起安全事故隱患,，這起安全事故隱患給我們的工作敲響了安全管理的警鐘!這起事故隱患給公司的正常生產(chǎn)秩序造成了嚴重影響!反思這起事故隱患，讓我們深深地感受到在我們的安全管理工作上出現(xiàn)的漏洞!現(xiàn)向中心基建站領導作出深刻檢查：

一：對事故隱患的認識：

這起事故隱患的發(fā)生我們愧然萬分,，由于我們的工作失誤,，辜負了中心基建站領導的信任。捫心自問,，確實是由于我們的工作沒做到位才造成本次事故隱患的發(fā)生,。對這起事故隱患，事后我們感到非常后怕,，也感到深深地自責,，沒有為員工的生命安全負起責任。

自本工程開工,，關于安全問題,，每次都口頭反復強調(diào)，但在員工實際 操作方面總以為他們有施工經(jīng)驗,，忽視了對這些員工的現(xiàn)場教育,，沒有及時對這些高危作業(yè)的員工進行針對性的教育培訓，對于安全風險提醒不夠,、關注不夠,、掌握不夠。對一些不符合安全規(guī)范的為總是體諒多,，糾正少,，缺乏敢于較真碰硬的狠勁,，致使現(xiàn)場安全管理存在很多的漏洞，導致了本次事故隱患的發(fā)生,。

盡管我們知道安全工作的重要性,，也明白事故的后果及危害，卻沒有引起充分的重視,，對于工作中出現(xiàn)的安全隱患麻痹大意,、流于表面、存在僥幸的錯誤思想認識,，沒有真正的將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。面對這次嚴重的事故隱患教訓，使我們充分認識到忽視安全工作是導致事故發(fā)生的必然結(jié)果!安全是工作的生命線,，不能有一絲一毫的疏忽,、大意、懈怠,，面對這起嚴重的事故隱患,，使我們充分認識到規(guī)章制度完善、管理嚴格,、責任落實是防止事故發(fā)生的重要手段,，及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法,，加強對員工安全教育,、提高員工安全意識是防止事故的得力措施。

通過這起嚴重事故隱患的發(fā)現(xiàn),，我們應該深刻的反省,，真誠的接受中心基建站領導的批評，使我們在下面的工作中必須認認真真,，一絲不茍,。

二：整改措施及方法：

經(jīng)過深刻反思，針對存在的問題,，我們將從思想,、管理和作風三個方面采取措施，強化整改,。

1是提高自身的思想認識,，強化安全教育，堅持項目經(jīng)理與安全員現(xiàn)場抓落實,，按照公司的要求,，全面推行安全問題人人講,，天天講,，對施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的安全隱患發(fā)現(xiàn)一起立刻解決一起,，同時我們提高員工的素質(zhì)，對員工進行針對性培訓,，首先要將“安全就是生命”的根本理念,，真正讓大家深有體會，牢固樹立“安全第一”的意識,，真正做到本質(zhì)安全,，不能麻痹大意憑僥幸，讓我們一起知道工作不能出事故,，也出不起事故,，強化安全意識，教育上做到“預測,、預知,、預警、預報,、預防”,。

2是抓好“舉一反三”的反思活動，作為工程的管理者,，對日常安全工作的認識,、管理、工作作風等方面存在的問題進行反思,，要牢固樹立“帶著問題去現(xiàn)場,，分析問題在現(xiàn)場”的意識，著力提高自身解決問題在現(xiàn)場的能力,，更要堅持從嚴管理,，，嚴格按章辦事,。對工作中查出來的問題進行整理,，定期進行復查，督促檢查整改效果,，及時消除安全隱患,，確保安全工作，牢固樹立“嚴是愛,，松是害”的安全思想觀念,，安全事關公司的發(fā)展興衰，發(fā)現(xiàn)事故隱患果斷處理,，對事不對人,，不做好人主義，不走形式，踏踏實實地把安全工作做好,。

3 是狠抓項目班子的建設,，對工程項目負責管理人員進行定崗考核，明確分工,。公司將組織檢查組不定期對工程進行檢查,，如發(fā)現(xiàn)管理人員不在崗或不作為，將按公司規(guī)定進行嚴格處罰,，如不能勝任本崗位將實行待崗或下崗處理,。

4 是加強施工班組的管理，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及不安全因素責令施工班組現(xiàn)場立即整改,，如不聽整改或陽奉陰違,，則責令其停工(停工所造成的一切損失由施工班組承擔)，如再次發(fā)現(xiàn)類似安全隱患,，則清除出本公司,，永不錄用。

三：處罰決定：

根據(jù)公司會議研究決定,，對公司相關的項目負責人,，安全員及施工班組處罰如下：

1 對公司安全負責人趙國林處罰20xx元。

2 對工程項目負責人張明處罰1000元,。

3 對項目安全員劉軍處罰1000元,。

4 對施工班組清除出場。

在今后的工程施工中,，望甲方給予嚴格監(jiān)督,，保證下不為例!

檢討人：

時間：xx年x月x日

安全事故反思個人材料篇六

為進一步推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)、健康,、穩(wěn)定發(fā)展,，強化安全現(xiàn)場管理，為今后的安全工作打下一個堅實的基礎,，根據(jù)有關文件精神,，結(jié)合本隊實際情況，掘二隊于20xx年11月9日,，在會議室召開了安全反思會,，參加討論的領導干部、班組長,、員工共計30多人,。就近年來安全工作中的不足進行了全方位的交流、探討,，并制定了整改措施,，先將活動總結(jié)如下：

隊長孔德利首先發(fā)言：我隊曾經(jīng)發(fā)生過重大未遂事故,，在在全公司造成影響極其惡劣，給員工經(jīng)濟上也造成了一定的損失,，充分暴露出了我隊管理中存在的問題,，一是安全管理上有漏洞、死角,，考核不嚴、不細;二是規(guī)程,、措施現(xiàn)場落實不到位,，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生;三是職工安全意識差，自主保安能力不強;四是本安體系在職工心中還沒有根深蒂固,。認真分析,，主要是員工思想教育不到位，安全意識淡薄,，圖省事,，違章操作，管理人員現(xiàn)場把關不嚴,，規(guī)程措施沒有落到實處,。針對這些問題，我們要認真吸取事故教訓,，討論制定出今后的工作方向,。

支部書記王喜寧：縱觀各煤礦企業(yè)，一再發(fā)生的事故給我們敲響警鐘,，身為煤礦企業(yè)工作者,，要時刻牢記“安全第一”的工作方針。在抓好安全生產(chǎn)工作方面我們動腦子最多,、下功夫最大,、長期探索追求的目標。而事實上并沒有實現(xiàn)長治久安,，沒有把安全生產(chǎn)工作真正做好,，我隊發(fā)生的幾起事故可以說明這一點，搞好安全生產(chǎn)工作并不是只靠那個人,，那個部門,，要全員參與從身邊做起，從自己做起,，遏制 “三違”現(xiàn)象,，牢牢繃緊安全這根弦始，并貫穿于安全管理及生產(chǎn)全過程,。強化安全風險意識,，真正實現(xiàn)“不傷害自己,，不傷害別人，不被別人傷害”,，只有這樣才能確保安全生產(chǎn),。

副隊長劉吉華：從近期的出勤情況來看，部分青工思想情緒不穩(wěn)定,。有近五分之一的青年職工不喜歡目前所從事的工作,，近三成的人對目前的工作表示一般，說明這些青年不安心本職工作,，不滿意工作崗位,，或是埋怨條件艱苦，待遇偏低,，或是感覺專業(yè)不對口,，工作沒有興趣，或是嫌工作太累,，生活乏味,，沒有動力。導致我隊有些時候,，工作出現(xiàn)被動,，零打碎敲的事故時有發(fā)生。

胡新軍：夜班是一個比較辛苦的班,，打亂了人的作息規(guī)律,，極易發(fā)生事故。因此,，我們在剛開始倒夜班的時候一定要加大查崗力度,，針對一些人一些崗位要進行不間斷的檢查、讓員工逐漸的適應工作的要求,對一些重點崗位我們要選擇一些責任心,素質(zhì)過硬的員工擔當,，確保安全生產(chǎn) 班長李吉祥說;在今后的工作中時刻按章作業(yè);不三違,，干標準活，工作前認真做好風險預控的工作,，嚴格執(zhí)行手指口述安全工作法,，杜絕僥幸心理，帶領本班組員工超額完成各項生產(chǎn)任務,。

員工劉海旺,，作為掘二隊一名員工，時刻硼緊安全這根繩,。在做任何工作的時候,，我要牢記安全的重要性，首先自己我不“違章”,，嚴格按章作業(yè),，并保證自己身邊沒有“三違”的現(xiàn)象發(fā)生,，工作的時候嚴格按“手指口術”來操作，為安全生產(chǎn)奉獻出自己的力量,。通過大家交流討論,，在員工思想狀態(tài)、現(xiàn)場安全和生產(chǎn)管理等方面存在的問題,，我們制定了以下措施：

1,、首先把職工教育培訓作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，充分利用“安全學習日”,、班前會,，組織職工認真學習煤礦“三大規(guī)程”《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識，通過學習使每個職工在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育,，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化，激發(fā)廣大員工的學技術,、比技能的良好氛圍,。

2、以現(xiàn)場管理為重點,，圍繞現(xiàn)場抓管理,，圍繞問題抓整改，管理重點在現(xiàn)場,。隊領導班子成員嚴格執(zhí)行《三條禁令》,，經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，靠前指揮,，查隱患,、堵漏洞、反“三違”及時解決工作現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題,，對在工作中違章操作的職工,，經(jīng)批評教育不改者，立即停下辦學習班,，直到考試合格后,，方可回到崗位工作。

3,、加強重點薄弱環(huán)節(jié)的安全,、工程質(zhì)量管理，凡遇工作面過石門,，過地質(zhì)變化帶,、巷道貫通，揭露煤層,，小上山提升,、放炮警戒等,，都安排有工程技術或管理人員現(xiàn)場把關，確保事故多發(fā)環(huán)節(jié)不出事故,。

4,、認真執(zhí)行質(zhì)量標準化新標準。加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,，夯實標準化基礎工作,，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標準進行作業(yè),，作業(yè)人員從打眼質(zhì)量,，錨桿角度等，每一道工序必須符合質(zhì)量要求,，從根本上消滅不合格品,。同時，加大動態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度,，在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢,、互檢、專人檢查工作,，驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收,，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責任人,，按責任大小給予經(jīng)濟處罰,。

5、在設備管理上,，加強對機電,、維修人員的管理和考核，實行掛牌包干責任制,，每班對機電設備加強維修保養(yǎng),，超前預防，做到勤檢查,、早發(fā)現(xiàn),、快處理，使設備達到良好運轉(zhuǎn)狀態(tài),，延長了設備使用壽命,，保證了工作面的正常生產(chǎn)。

6,、在作業(yè)現(xiàn)場,，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導;全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,，增強安全意識和管理意識,，人人持證上崗,，自主保安，規(guī)范操作,，主動排除各種安全隱患和問題,，減少各類安全事故的發(fā)生。

檢討人：

日期：xx年xx月xx日

安全事故反思個人材料篇七

電氣誤操作事故給電網(wǎng),、設備,、人身都造成巨大的危害。輕者造成設備損壞,、人員受傷.重者造成主設備燒毀,、電網(wǎng)大面積停電、人身死亡,。目前,，隨著油田事業(yè)的發(fā)展對供電可靠性要求越來越高，因此,，確保電網(wǎng)安全運行,，防止電氣設備誤操作事故的發(fā)生。是我們每個電力職工應該重視和深入探討的問題,。杜絕電氣設備的誤操作事故是電力安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),。分析誤操作原因,，主要是人員技術素質(zhì)不高,，不遵守倒閘操作的規(guī)定，習慣性違章,，精神狀態(tài)不良,，忙中出錯;防誤閉鎖裝置不完善或管理不嚴，無法發(fā)揮應有作用;安全監(jiān)督管理制度不完善不及時,，缺乏前瞻性,。本文結(jié)合本單位安全管理實際情況，從人防,、物防,、制度防三個方面，提出了做好安全管理工作,，杜絕電氣誤操作事故發(fā)生的具體建議,。

1、電氣誤操作事故的原因分析

造成電氣誤操作的原因雖然多種多樣,，但歸納起來可分為3種類型：

1.1 人員的原因

電氣設備的倒閘操作要求電氣運行人員具有豐富的電網(wǎng)運行知識,，熟悉設備、系統(tǒng)和基本原理;熟悉本崗位的規(guī)程和制度;熟悉操作和事故處理,，必須掌握一二次設備的操作配合以及倒閘操作的技術原則,。但個別值班人員技術水平不適應工作需要,。主要表現(xiàn)在：

(1)不熟悉所管轄的設備、系統(tǒng),。

(2)缺乏操作經(jīng)驗和事故處理能力,。

(3)操作人員對專業(yè)知識一知半解，不會把理論運用到實際工作中等等,。

另外,，操作人員工作時的精神狀態(tài)和心情不佳，技術規(guī)程制訂或執(zhí)行不完善等等,。都會引起電氣設備的誤操作事故的發(fā)生,。

1.2 “五防”設備的原因

變電站“五防”系統(tǒng)主要存在以下問題：

1)機械防誤閉鎖裝置可靠性差。個別的6kv成套裝置開關柜柜門機械閉鎖裝置可靠性很差,。經(jīng)常出現(xiàn)打不開,、關不上的問題。戶外機械鎖及時經(jīng)常維護,，仍然會出現(xiàn)銹蝕情況,。

2)在“五防”概念中，其中之一是：“防止帶地線合閘”,，但因臨時接地線裝設地點隨機性很大,。從技術上對臨時接地線的防誤是目前五防研究的一大課題。

3)新改造的綜合自動化變電站綜自監(jiān)控機無警示功能,。部分后臺機,，監(jiān)控功能單一，在主接線圖上無懸掛標示牌或者彈出警告對話框,，沒有了在操作把手上懸掛的標示牌,，客觀上失去了對值班員的警示作用。也是事故發(fā)生的一個重要技術隱患!

1.3,、習慣性違章

所謂習慣性違章,，是指在長期生活和工作中養(yǎng)成的，一時不容易改變的,，違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》和相關規(guī)章制度規(guī)定的行為,。據(jù)統(tǒng)計，電力系統(tǒng)8o%以上的人身傷亡事故是習慣性違章造成的,。習慣性違章危害極大,，既危害國家和企業(yè)，也危害職工個人和家庭,。因此,，一定要警惕習慣性違章，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須堅決糾正,。

電力生產(chǎn)中的習慣性違章的共同特點是：作業(yè)本身技術并不復雜,，是比較單調(diào)的操作，但沒有意識到這單調(diào)背后潛在的危險,。安全措施都是為預防萬一而設,，有的難免帶來某些不方便，于是,，違章行為就破壞這些約束條件,，增加了發(fā)生事故的概率，這就是習慣性違章的內(nèi)在根源,。

習慣性違章涉及面廣,，有操作者、指揮者和管理者,，且具有普遍性,、經(jīng)常性和反復性，其背后潛伏著隨時爆發(fā)事故的可能性,。各類事故的發(fā)生,，往往是由于安全意識淡薄，是“沒問題”,、“無所謂”思想作祟的結(jié)果,。由于員工沒有樹立起強烈的安全意識，安全生產(chǎn)的第一道防線已在無形中沖破了,，為各種習慣性違章,、誤操作、漏操作開了綠燈,，從而導致各類事故的發(fā)生,。任何一種習慣性違章的結(jié)果必然會使自己或他人受到傷害,。違章在一定時間內(nèi)也許不會出現(xiàn)事故,，這不能說違章不會出事故，只是事故隱患沒有積累到質(zhì)變程度,，但違章早晚要出事,。

2、電氣誤操作事故的防范對策

為防止電氣誤操作事故的發(fā)生,，我們應主要從以下幾個方面采取防范措施,。

2.1加強技術培訓，提高人員素質(zhì)

一些事故的發(fā)生與人員技術素質(zhì)不高有直接原因,。提高職工的技術水平刻不容緩,。

(1)提高操作技能。它包括熟悉“安規(guī)”,、兩票的規(guī)定,，能夠正確地在一定時間內(nèi)熟練地填寫各種方式下的操作票;熟知工作票執(zhí)行的全過程,，正確、規(guī)范地辦理工作票;能夠在實際工作中.規(guī)范化地進行各種倒閘操作,。

(2)培養(yǎng)事故處理的應變能力,。電力事故的發(fā)生往往是突發(fā)性的.而且伴有許多不正常的工作狀態(tài)，如果沒有良好的應變能力.就可能在處理事故時,。發(fā)生誤判斷,、誤操作，造成事故擴大,。如慌亂中走錯間隔,，發(fā)生帶負荷拉刀閘等等。

(3)提高對設備的簡單維護,、保養(yǎng)能力,。職工應自覺學習，在意識上,、思想上由“要我學習”變?yōu)椤拔乙獙W習”,，不斷提高自身的技術水平.生產(chǎn)中也就多了一道安全屏障。

2.2完善防誤閉鎖裝置,，加強防誤操作裝置的管理

防誤閉鎖裝置是防止電氣誤操作事故的強制性技術措施,。當人為因素造成失誤時，如果有完善,、可靠的防誤閉鎖裝置是可以防止誤操作事故發(fā)生的,。

在變電站安裝電氣防誤或可靠的機械閉鎖裝置。要根據(jù)總公司防誤裝置管理規(guī)定,，結(jié)合現(xiàn)場具體情況完善防誤措施,。完善對臨時接地線的防誤措施。對電氣(機械)防誤閉鎖裝置使用情況進行調(diào)查匯總,，從組織措施與技術措施逐步加以完善,。

升級綜合自動化軟件。對于綜合自動化變電站現(xiàn)場,，懸掛“禁止合閘,，有人工作”標示牌的位置應該是掛在監(jiān)控機主畫面上，而不是傳統(tǒng)的懸掛在檢修現(xiàn)場,，因為綜合自動化變電站開關遙控操作,，而掛在檢修現(xiàn)場對變電站值班員失去了警示作用。建議升級綜合自動化軟件,，使之具有顯示標示牌和接地線的功能,。

3、防范習慣性違章的策略

3.1抓好班組管理。班組是供電企業(yè)的“細胞”,，既是安全管理的重點,，也是創(chuàng)建“安全先進班組”和反習慣性違章與反事故斗爭的主要陣地。根據(jù)調(diào)查分析,，90%以上的事故發(fā)生在生產(chǎn)班組,，事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或者各種隱患沒有被及時發(fā)現(xiàn)和消除造成的,。因此,，供電企業(yè)要真正使習慣性違章銷聲匿跡，抓好對班組的管理無疑是重中之重,。一要抓好日常安全意識教育,，提高職工自覺遵章守紀、自我保護的意識,。二要抓好崗位培訓,，安全培訓做到理論學習與現(xiàn)場實際相結(jié)合、安全責任與現(xiàn)場管理相結(jié)合,、反習慣性違章與反事故斗爭相結(jié)合,。三要開好班前會，重點抓好班前會和現(xiàn)場工作危險點分析,。四要建立班組聯(lián)防互控制,，最大限度地扼制違章現(xiàn)象的發(fā)生。

3.2現(xiàn)場管理是重點,。要抓好現(xiàn)場安全管理,，安監(jiān)人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，不放過每一個細節(jié),。要認真落實“四個凡事”,，即：凡事有人負責，凡事有章可循,，凡事有人監(jiān)督,，凡事有據(jù)可查。在生產(chǎn)一線查找習慣性違章疏而不漏,，糾違章鐵面無私,，抓防范舉一反三,，搞管理出新招,，居安思危，防患于未然,，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài),，確保安全生產(chǎn)順利進行。同時，應加強現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的管理,，不斷改善作業(yè)條件,，保障職工的人身安全。

3.3加強工作責任心,。安全生產(chǎn)的三大要素是：人的素質(zhì),，規(guī)章健全，設備健康,，其中人是關鍵,。一個人如果沒有工作責任心，即使你的文憑再高,，技術再熟練,，規(guī)章制度再完善，施工計劃書,、指導書寫得滴水不漏,，也保不了你不出事故，因為人的作業(yè)行為不僅受其技術水平的影響,，還受其思想認識和心理活動的支配,。習慣性違章是人的一種有意差錯，是明知故犯,。

3.4 大力推行標準化,、規(guī)范化作業(yè)。標準化作業(yè)是在有關規(guī)程的指導下,，從工作準備到實施的每一個具體步驟和操作方式都納入規(guī)范化的軌道,，大大減少了隨意作業(yè)的機會，是防止員工違章和傷亡事故的有效措施,。

綜上所述,，為防止電氣誤操作事故的發(fā)生:要不斷提高運行人員的技術素質(zhì);運行值班人員要嚴格執(zhí)行各項管理制度，在操作中謹慎認真嚴格執(zhí)行各項規(guī)程和制度,，嚴格執(zhí)行“兩票三制”, 以高度責任心對待每一項操作;正確使用防誤閉鎖裝置,，使之發(fā)揮更大作用。這樣我們就能避免電氣誤操作事故的發(fā)生,，確保電網(wǎng)的安全可靠運行,。

安全事故反思個人材料篇八

車間是企業(yè)生產(chǎn)任務的主要執(zhí)行者， 也是確保安全的關鍵責任人,。車間的安全建設在企業(yè)的安全管理中占有舉足輕重的地位,。我所在車間是壓型板生產(chǎn)車間，主要負責生產(chǎn)各種瓦型單板和折彎件等產(chǎn)品,。結(jié)合我們車間的實際情況,，我談一下車間安全管理建設方面的意見,。

企業(yè)穩(wěn)定、安全的工作環(huán)境是我們每一位員工所共同創(chuàng)造的,。提高人員素質(zhì)是安全管理的根本,，抓人員的安全素質(zhì)要從增強職工安全意識、加強安全知識學習,、提高員工的技能水平這三點做起,。我認為應該從以下幾個具體方面做起：

1、在班前會上,，各班要在安排當日工作任務的同時,，向成員提出需要安全注意事項;在班后會上，應對當日班組管理的安全情況作出小結(jié),。堅持天天召開兩個會,，天天敲響安全警鐘，久而久之使得員工樹立安全意識,，只有安全意識提高了,，我們才能在生產(chǎn)中真正對待安全工作。

2,、各班要在工作閑余時間充分學好安全知識和掌握工作要領,，把公司的安全制度銘記在心，并且掌握一些相應的急救知識,。

3,、要保證施工操作安全，僅有安全知識是不夠的,，還必須有精湛的專業(yè)技能,。車間要不定期舉辦專題學習班，班組也要定期組織學習,，每個人都必須參加,。不定期舉辦一些競賽活動，鼓勵優(yōu)勝者,。同時給落后者一種壓力和鞭策,。

4、健康的設備是車間安全生產(chǎn)的基礎,。車間的安全一定要把設備管理作為重點,，著重抓好設備巡查工作。首先操作人員要在操作前對設備進行檢查,，發(fā)現(xiàn)缺陷后必須馬上通知檢修,。其次檢修人員要堅持每周巡查設備，一旦發(fā)現(xiàn)缺陷,，檢修人員須盡快趕往現(xiàn)場處理,。

心得二：車間安全管理心得體會

車間是企業(yè)生產(chǎn)活動的基本單位,，也是員工開展工作和日常管理活動的主要場所,。是企業(yè)的“細胞”,，是企業(yè)各項工作的落腳點，完善安全生產(chǎn)管理,，務實安全生產(chǎn)的這個“根基”,，就必須要做好車間的安全工作，才能實現(xiàn)“工作零違章,、安全零事故”的目標,。我認為安全生產(chǎn)工作，必須對照“預防為主”的理念,，著重在“嚴”,、“細”、“實”三個方面下功夫,。

“嚴”,，就是對班組的安全生產(chǎn)工作嚴格管理。首先加強員工安全意識,，牢記“一失萬無”的警示,，確保“萬無一失”的安全,，統(tǒng)一思想認識,。全面落實安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行“安全第一,、預防為主”的方針,，把安全工作放在首位。再就是要堅持“管生產(chǎn)必須管安全的原則,，杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要,、干起來次要、忙起來不要”和制止“三違”現(xiàn)象,，要而且必須做到嚴格按規(guī)章制度處理,。同時，在日常安全管理中遵循“操作前模擬核對,，操作中預防控制,，操作后嚴密檢查?！钡脑瓌t,，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全管理制度及安全技術和組織措施,。

“細”,，就是安全工作要做得細,。在生產(chǎn)中對安全工作要做到勤檢查、細檢查,，在檢查過程中要細致入微,，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和整改，切忌僥幸心理,。認真細致地把各崗位及作業(yè)場所的主要危險因素和預防措施及控制方法,，教給每一位員工，使他們在操作過程中做到心中有數(shù),，每個環(huán)節(jié)都能符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求,。經(jīng)常組織學習一些單位的先進經(jīng)驗，取長補短,，認真學習事故通報,，分析事故發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗教訓,，舉一反三,。作為一個部門、一個工段的直接管理人員,、排頭兵,，在加強和提高自身業(yè)務素質(zhì)的同時，應當多引導和帶領大家學習,，按時開展相互考查,，作業(yè)分析，事故預想,，技術問答和反事故演習等,，讓每個員工都能熟練掌握本崗位的安全要求，操作技能以及處理突發(fā)事故的能力,，建成學習型,、本質(zhì)安全型車間。多和員工談心,，深入了解員工的思想波動情況,，想員工之所想，急員工之所急,，在整個安全生產(chǎn)過程中要努力做到不忽視每一處疑點,，不放過每一個隱患，及時準確地發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

“實”,，就是要認真落實安全生產(chǎn)責任制,，做到責任明確,，考核項目、考核標準獎勵辦法明確作為車間,、工段第一責任人,，要始終做一個有心人，經(jīng)常對各種情況進行督促檢查,，從人員,、環(huán)境和設備入手,，對各種可能發(fā)生事故隱患及早消除,，做到超前預防和控制。在執(zhí)行安全措施的全過程中,，人人盡職盡責,，共同接受規(guī)章制度的約束，真正做到“三不傷害”,。在班組員工之間建立整體聯(lián)動安全制度,，互相監(jiān)督，相互制約,。要在班組中實行安全崗位動態(tài)管理,，使安全責任落實到人，班組成員都能遵章守紀好,。班組每位員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，按章辦事，反對習慣性違章,，落實安全生產(chǎn)責任制,，一旦出現(xiàn)問題，嚴格按照“四不放過”的原則來辦,，真正做到控制異常和未遂,，崗位無隱患，個人無違章等,，實現(xiàn)“零違章,、零事故”。

安全是效率和效益,、生存與發(fā)展的基石,，基石不牢，地動山搖!安全失控,，百忙無用!安全生產(chǎn)是我們一切工作永恒的主題和頭等大事,，必須做到有組織、有計劃,、有布置,、有檢查,、有總結(jié)評比。這樣,，才能筑好安全生產(chǎn)的第一道防線,，真正做到“保安全、保供氣,、保穩(wěn)定”,，確保城市供氣的正常，不辱我們的神圣使命,。

安全事故反思個人材料篇九

今年我廠連續(xù)發(fā)生兩起職責事故(3,。08、5,。30),，給公司造成了較大的經(jīng)濟損失和不良的社會影響，我們深感不安深表歉意,，也留下了深刻的認識,，這么短的時光內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)安全事故是否能夠避免?事故發(fā)生后，我們就應怎樣想?出了事故我們就應如何應對?從發(fā)生的二起事故我們得出結(jié)論,，事故之所以發(fā)生,，它與違章作業(yè)、職責不到位,、員工安全意識不高,、現(xiàn)場管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位,，監(jiān)管不到位,，工作放任自流都有直接或間接關系;我們要做的就是要理解教訓，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,，將壓力有效地傳遞下去,。

一、首先要將安全就是生命也是企業(yè)的生存之基石的根本理念真正讓大家共知,、共享,，要喚起我們每名員工違章就是事故、違章就是違法(電力安全生產(chǎn)法)的意識,，做到工作謹慎,，有條不紊。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想中,，真正做到本質(zhì)安全,，不能麻痹大意憑僥幸;

二、要進步加強安全生產(chǎn)工作要從具體上抓，杜絕務虛和表面文章,，要認真做好安全生產(chǎn)職責制,，把安全職責落實到每項工作的管理者、組織者,、實施者,、落實到每一個人，誰組織誰負責,、誰實施誰負責,、的原則：進一步落實各環(huán)節(jié)每個崗位，每個員工,，級級落實層層分解,。

三、要提高我們每名員工的安全認知潛力,。要真正認識到安全管理的嚴肅性,、嚴厲性,。只有境界提高了才會真正重視起來,，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理,、去落實,，去全面履職履責。

四,、必須要做好各種隱患的排查,，防患于未然。要把無事當有事,，無中找有,。排查隱患很重要的是要細致、慎之又慎,，不采取細致全面的方法,、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了,。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了,，新的問題可能又會出現(xiàn),，必須要建立全面細致排查隱患的長效機制，去解決問題,。

五,、要重點部位重點抓。廠、站,、班組,、各職場都有不一樣的重點，自我分管范圍的重點自我最有數(shù),，這就要求對各自的管理重點首先自我要重視起來,，做到自我的事情自我辦，保證重點部位管控到位,。

六,、要職能崗位職能抓。在技術業(yè)務崗位很抓,，要做執(zhí)行標準,、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩,。查隱患,、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應急防范,、應急處?;保證各種設備的運行率,、完好率，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全,。

七,、安全活動資料要豐富，活動資料要有合理化推薦,，和轄區(qū)事故隱患點分析,，在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題進行分析等，通報學習要有分析有比較,，使通報成為我們的前車之鑒,。

八、班組長和工作負責人要認認真真去履行自我的職責,，對每一項工作都要做好現(xiàn)場勘察和隱患查明,，認真開好班前班后會，做好工作開始前的,，三交三查,，確保任務清楚、危險點清楚,、作業(yè)程序清楚,、安全措施清楚、要嚴格落實設備電網(wǎng),，三防十要反事故具體措施,，個性緊急狀態(tài)、事故防范措施的落實。

九,、對有安全意識但業(yè)務潛力較差的員工,，只能要求作一般的做指定的工作，不能從事技術性的工作,，同時加強他的業(yè)務潛力培訓,。

十、保證安全的組織措施和保證安全的技術措施,，就是我們生產(chǎn)在第一線的工作人員的生命線,，如果你對其中一項的忽視就是對自我的生命和他人生命的藐視那后果是難以想象的。個性是在我們生產(chǎn)第一線的工作人員,，工作前必須要進行三措一點分析：千萬不要有違章作業(yè)和習慣性違章,，不要存有僥幸的心理，在生產(chǎn)中要有隨時都會有發(fā)生危險的可能性,，只有防范與未然,，才能確保人生的安全。

公司經(jīng)過5,。12地震現(xiàn)生產(chǎn)基本已全面恢復,，電力安全生產(chǎn)慢慢步入良性循環(huán)軌道，但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們,，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞,。我們每一個電力員工都不能高枕無憂，必須要不斷加以改善,，讓我們在平凡的工作崗位上做到年年百日安全活動的各項措施：

總之，我們深刻吸取此次教訓,，喚起每名管理者,、員工安全思想意識，做到每名員工不違章,，不圖僥幸,、不怕麻煩，要按照標準,、按照規(guī)范,，實實在在地干好自我的工作。加強自身安全防范意識,，提高自身素質(zhì),，在對班組每名員工的績效考核中要把安全知識，安全技術水平,，業(yè)務潛力相結(jié)合,，促使每名員工具有較高的業(yè)務技能水平，較強的分析決定和緊急狀況處理潛力，實現(xiàn)安全工作“要我安全-我要安全-我懂安全-我會安全”的轉(zhuǎn)變,。安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,，在今后的工作中，我們會認真貫徹落實公司的安全生產(chǎn)方針,，認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理理念,，并將安全生產(chǎn)工作放在每名員工的思想觀念中去。

安全事故反思個人材料篇十

為進一步推動安全生產(chǎn)工作持續(xù),、健康,、穩(wěn)定發(fā)展，強化安全現(xiàn)場管理,，為今后的安全工作打下一個堅實的基礎,，根據(jù)有關文件精神，結(jié)合本隊實際情況,，掘二隊于20xx年11月9日,，在會議室召開了安全反思會，參加討論的領導干部,、班組長,、員工共計30多人。就近年來安全工作中的不足進行了全方位的交流,、探討,，并制定了整改措施，先將活動總結(jié)如下：

隊長孔德利首先發(fā)言：我隊曾經(jīng)發(fā)生過重大未遂事故,，在在全公司造成影響極其惡劣,，給員工經(jīng)濟上也造成了一定的損失，充分暴露出了我隊管理中存在的問題,，一是安全管理上有漏洞,、死角，考核不嚴,、不細;二是規(guī)程,、措施現(xiàn)場落實不到位，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生;三是職工安全意識差,，自主保安能力不強;四是本安體系在職工心中還沒有根深蒂固,。認真分析，主要是員工思想教育不到位,，安全意識淡薄,，圖省事，違章操作,，管理人員現(xiàn)場把關不嚴,，規(guī)程措施沒有落到實處,。針對這些問題，我們要認真吸取事故教訓,，討論制定出今后的工作方向,。

支部書記王喜寧：縱觀各煤礦企業(yè)，一再發(fā)生的事故給我們敲響警鐘,，身為煤礦企業(yè)工作者,，要時刻牢記“安全第一”的工作方針。在抓好安全生產(chǎn)工作方面我們動腦子最多,、下功夫最大,、長期探索追求的目標。而事實上并沒有實現(xiàn)長治久安,，沒有把安全生產(chǎn)工作真正做好,，我隊發(fā)生的幾起事故可以說明這一點，搞好安全生產(chǎn)工作并不是只靠那個人,，那個部門,，要全員參與從身邊做起，從自己做起,，遏制 “三違”現(xiàn)象,，牢牢繃緊安全這根弦始，并貫穿于安全管理及生產(chǎn)全過程,。強化安全風險意識,，真正實現(xiàn)“不傷害自己，不傷害別人,，不被別人傷害”,，只有這樣才能確保安全生產(chǎn)。

副隊長劉吉華：從近期的出勤情況來看,，部分青工思想情緒不穩(wěn)定,。有近五分之一的青年職工不喜歡目前所從事的工作，近三成的人對目前的工作表示一般,，說明這些青年不安心本職工作，不滿意工作崗位,，或是埋怨條件艱苦,，待遇偏低，或是感覺專業(yè)不對口,，工作沒有興趣,，或是嫌工作太累，生活乏味,，沒有動力,。導致我隊有些時候,，工作出現(xiàn)被動，零打碎敲的事故時有發(fā)生,。

胡新軍：夜班是一個比較辛苦的班,，打亂了人的作息規(guī)律，極易發(fā)生事故,。因此,，我們在剛開始倒夜班的時候一定要加大查崗力度，針對一些人一些崗位要進行不間斷的檢查,、讓員工逐漸的適應工作的要求,對一些重點崗位我們要選擇一些責任心,素質(zhì)過硬的員工擔當,，確保安全生產(chǎn) 班長李吉祥說;在今后的工作中時刻按章作業(yè);不三違，干標準活,，工作前認真做好風險預控的工作,，嚴格執(zhí)行手指口述安全工作法，杜絕僥幸心理,，帶領本班組員工超額完成各項生產(chǎn)任務,。

員工劉海旺，作為掘二隊一名員工,，時刻硼緊安全這根繩,。在做任何工作的時候，我要牢記安全的重要性,，首先自己我不“違章”,，嚴格按章作業(yè)，并保證自己身邊沒有“三違”的現(xiàn)象發(fā)生,，工作的時候嚴格按“手指口術”來操作,，為安全生產(chǎn)奉獻出自己的力量。通過大家交流討論,，在員工思想狀態(tài),、現(xiàn)場安全和生產(chǎn)管理等方面存在的問題，我們制定了以下措施：

1,、首先把職工教育培訓作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,，充分利用“安全學習日”、班前會,，組織職工認真學習煤礦“三大規(guī)程”《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識,，通過學習使每個職工在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化,，激發(fā)廣大員工的學技術,、比技能的良好氛圍。

2,、以現(xiàn)場管理為重點,，圍繞現(xiàn)場抓管理,，圍繞問題抓整改，管理重點在現(xiàn)場,。隊領導班子成員嚴格執(zhí)行《三條禁令》,，經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，靠前指揮,，查隱患,、堵漏洞、反“三違”及時解決工作現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題,，對在工作中違章操作的職工,，經(jīng)批評教育不改者，立即停下辦學習班,，直到考試合格后,，方可回到崗位工作。

3,、加強重點薄弱環(huán)節(jié)的安全,、工程質(zhì)量管理，凡遇工作面過石門,，過地質(zhì)變化帶,、巷道貫通，揭露煤層,，小上山提升,、放炮警戒等，都安排有工程技術或管理人員現(xiàn)場把關,，確保事故多發(fā)環(huán)節(jié)不出事故,。

4、認真執(zhí)行質(zhì)量標準化新標準,。加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,，夯實標準化基礎工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,，嚴格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標準進行作業(yè),，作業(yè)人員從打眼質(zhì)量，錨桿角度等,，每一道工序必須符合質(zhì)量要求,，從根本上消滅不合格品。同時,，加大動態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度，在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢,、互檢,、專人檢查工作,，驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收，第二天在班前會上公開考核,，對造成質(zhì)量問題的責任人,，按責任大小給予經(jīng)濟處罰。

5,、在設備管理上,，加強對機電、維修人員的管理和考核,，實行掛牌包干責任制,，每班對機電設備加強維修保養(yǎng)，超前預防,，做到勤檢查,、早發(fā)現(xiàn)、快處理,，使設備達到良好運轉(zhuǎn)狀態(tài),，延長了設備使用壽命，保證了工作面的正常生產(chǎn),。

6,、在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正,，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導;全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,，增強安全意識和管理意識，人人持證上崗,，自主保安,，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題,，減少各類安全事故的發(fā)生,。

檢討人：

日期：xx年xx月xx日

安全事故反思個人材料篇十一

轉(zhuǎn)眼，我廠“5.19人身傷亡事故”已過去一年了,，結(jié)合過去的這一年的工作,，談談我在化學運行工作中對安全的認識：

造成事故的原因不外乎就是平時工作責任心不強、自我保護意識差,、對安全不重視,、工作程序不完善、沒有認真開好班前班后會,、 每一起血淋淋的教訓都與違章有著必然的聯(lián)系,，細思我們在平常的工作中，對于各項規(guī)章制度,，安全規(guī)定雖然在不斷的學習從中內(nèi)心認識到位了多少,、是否及格,，都要打個未知數(shù)。班前班后會中,，盡管在不斷的強調(diào)遵章守紀,，按規(guī)定執(zhí)行巡檢制度，但在實際工作中總有那么些人,，不斷的“挑戰(zhàn)”規(guī)定的權威性，以僥幸心理我行我素,，在出現(xiàn)問題時還不以為然，認為這些都是小事情,。往往正是這種麻痹心理作祟,，導致不可挽回免的后果,。事故的擴大,，不該發(fā)生的事情發(fā)生了,，應該避免的沒有避免,，這不僅給當事人造成一生的遺憾，還對企業(yè)造成一定的損失,。

學習兩票三制的規(guī)定,，一直是我們安全學習的重頭戲,，但在實際工作中,，最容易出問題的地方就在這里,。雖然無票作業(yè)已得到避免，但是習慣性違章問題在生產(chǎn)操作中還時常存在,，錯誤的操作與平時工作的不嚴謹與按規(guī)定步序進行操作有著必然的關系,。化學專業(yè)在去年后半年的幾個月內(nèi)，連續(xù)出現(xiàn)幾起誤操作導致的設備損壞等事故。其中酸堿溢流為多次重復發(fā)生的事件,，其誤操作內(nèi)容無任何技術含量可言，純粹為人員不操心,，工作責任心不強所致,。

所以不要總是在事故出現(xiàn)后才想起自己工作中這些、那些地方做

的不足,，后悔沒能好好執(zhí)行安全工作規(guī)定,，后悔沒能認真執(zhí)行安措，此時一切以晚已,，世上沒賣后悔藥的。與其在出現(xiàn)問題后無盡的悔恨,，不如認真做好現(xiàn)在的工作。

只有加強對“安全第一,，預防為主”的理解，把安全這根弦始終貫穿于安全管理及生產(chǎn)的全過程,，通過安全思想教育工作,，使每一位職工牢固樹立“安全第一，預防為主”思想，加強安全管理,，落實各級安全責任,，落實 “四不放過”管理規(guī)定,，真正實現(xiàn)三不傷害。

安全事故反思個人材料篇十二

尊敬的礦領導：

關于近期我隊發(fā)生的工傷事故,，給我礦來了嚴重的后,，面對這起事故我心情非常沉痛，這次事故給了我沉痛的教訓和慎重的警示,，充分證明我在安全工作上還沒有做到位,。在這次事故的發(fā)生一個主要原，是本人的工作沒有跟上領導的安全理念,，沒有把領導的安全措施落到實處,，始之我隊沒有營造一個良好的安全氛圍，事故的發(fā)生也就不是因為一時疏忽,、一不留神，是在這樣不安全環(huán)境下,，才導致了今天的結(jié)果,。

事故既已發(fā)生，今后應該如何應對,，嚴格杜絕各類事故的發(fā)生,，扭轉(zhuǎn)我隊不好的安全氛圍,，不讓我們礦工的血白流,，這是擺在我隊面前必須馬上解決的一道難題,，真正將我礦的安全文化理念滲透到每一名員工的思想,、意識,，行為上去;真正做到本質(zhì)安全，本人決心在今后的工作中應該深刻吸取事故教訓,，把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭恿?，做到以下幾點：

1、統(tǒng)一思想認識,，堅持“安全第一”思想不動搖，在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關系,，兩者相輔相成缺一不可,，要強調(diào)安全，突出安全,，把安全放在一切工作的首位,，喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識,，做到干一輩子煤礦,、謹慎一輩子。

2,、充分發(fā)揮班前會的作用,，加大教育，培訓力度,，對于我隊各種崗位,，進行分工種培訓，對新來職工要實行以師帶徒,，做好傳幫帶的作用,，提高職工的操作技能。加大對新工人,、老工人和骨干員工的培訓力度,。這些員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗,、老習慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,，同進也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。

3,、做好各種隱患的排查工作,，防患于未然，嚴把現(xiàn)場質(zhì)量關,，排查隱患要細致,，決不能放過任何一個細小的問題，處理隱患要果斷徹底,，決不能讓機器設備帶病運轉(zhuǎn),。建立健全和完善區(qū)隊生產(chǎn)管理制度、崗位責任制和操作規(guī)程,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，在工作中干標準活，規(guī)范自己的操作行為,，才能使大家的安全得到保證,。

4 加強對班組長的培訓和教育，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密,，班組長履職能力很大程度就是一個區(qū)隊履職程度的體現(xiàn),，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理,、抓住了規(guī)范,。對班組長要加強培養(yǎng)，要有工作標準,、要有培養(yǎng)標準,，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認同,，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大

5,、加強跟班、帶班質(zhì)量,，加大隱患自查自糾力度,。每班組織當班職工開好班前會，安排好生產(chǎn)任務,，安全注意事項,，班后認真總結(jié)分析當班工作中存在的不足和差距，加以改進和完善,。

6,、堅持開好每班班前會，了解井下現(xiàn)場生產(chǎn)情況,，做好現(xiàn)場交接班工作,，確認工作周圍危險源,、對設備巡查到位，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當班隊干或副隊長,，把隱患消除在萌芽狀態(tài),。做到不安全不生產(chǎn)。

7,、經(jīng)常學習,、反思相關事故案例，增強全隊職工的事故防范意識,，提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護意識,，注意各類危險源的識別，早發(fā)現(xiàn),，早排除,，做到預防為主。

9,、真正把這次事故教訓觸及每個干部職工的思想深處,，把安全文化理念真正樹立起來，使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達標,，不違章操作，才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證,。

總之,，要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識,，教育每名員工不能違章,，不能圖僥幸、怕麻煩,，要按照標準,、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全,，形成大家的廣泛認同,，做到全員共知共享.使大家切實認識到，抓安全是為了自己,，是為了自己家庭幸福,，促使全員發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識。做到警鐘常鳴,，警示高懸,，圍繞在我礦領導的安全管理理念下，做到認知高,、工作細,、落實嚴,，不斷推進礦井的安全生產(chǎn)蓬勃發(fā)展。

檢討人：

20xx年x月x日

安全事故反思個人材料篇十三

為進一步推動安全生產(chǎn)工作持續(xù),、健康,、穩(wěn)定發(fā)展，強化安全現(xiàn)場管理,，為今后的安全工作打下一個堅實的基礎,，根據(jù)有關文件精神，結(jié)合本隊實際情況,，掘二隊于20xx年11月9日,，在會議室召開了安全反思會，參加討論的領導干部,、班組長,、員工共計30多人。就近年來安全工作中的不足進行了全方位的交流,、探討,，并制定了整改措施，先將活動總結(jié)如下：

隊長孔德利首先發(fā)言：我隊曾經(jīng)發(fā)生過重大未遂事故,，在在全公司造成影響極其惡劣,，給員工經(jīng)濟上也造成了一定的損失，充分暴露出了我隊管理中存在的問題,，一是安全管理上有漏洞,、死角，考核不嚴,、不細;二是規(guī)程,、措施現(xiàn)場落實不到位，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生;三是職工安全意識差,，自主保安能力不強;四是本安體系在職工心中還沒有根深蒂固,。認真分析，主要是員工思想教育不到位,，安全意識淡薄,，圖省事，違章操作,，管理人員現(xiàn)場把關不嚴,，規(guī)程措施沒有落到實處。針對這些問題,，我們要認真吸取事故教訓,，討論制定出今后的工作方向。

支部書記王喜寧：縱觀各煤礦企業(yè),，一再發(fā)生的事故給我們敲響警鐘,，身為煤礦企業(yè)工作者,，要時刻牢記“安全第一”的工作方針。在抓好安全生產(chǎn)工作方面我們動腦子最多,、下功夫最大,、長期探索追求的目標。而事實上并沒有實現(xiàn)長治久安,，沒有把安全生產(chǎn)工作真正做好,，我隊發(fā)生的幾起事故可以說明這一點，搞好安全生產(chǎn)工作并不是只靠那個人,，那個部門,，要全員參與從身邊做起，從自己做起,，遏制 “三違”現(xiàn)象,，牢牢繃緊安全這根弦始，并貫穿于安全管理及生產(chǎn)全過程,。強化安全風險意識,，真正實現(xiàn)“不傷害自己，不傷害別人,，不被別人傷害”,，只有這樣才能確保安全生產(chǎn)。

副隊長劉吉華：從近期的出勤情況來看,，部分青工思想情緒不穩(wěn)定,。有近五分之一的青年職工不喜歡目前所從事的工作，近三成的人對目前的工作表示一般,，說明這些青年不安心本職工作，不滿意工作崗位,，或是埋怨條件艱苦,，待遇偏低，或是感覺專業(yè)不對口,，工作沒有興趣,，或是嫌工作太累，生活乏味,，沒有動力,。導致我隊有些時候，工作出現(xiàn)被動,，零打碎敲的事故時有發(fā)生,。

胡新軍：夜班是一個比較辛苦的班，打亂了人的作息規(guī)律,，極易發(fā)生事故,。因此,，我們在剛開始倒夜班的時候一定要加大查崗力度，針對一些人一些崗位要進行不間斷的檢查,、讓員工逐漸的適應工作的要求,對一些重點崗位我們要選擇一些責任心,素質(zhì)過硬的員工擔當,，確保安全生產(chǎn) 班長李吉祥說;在今后的工作中時刻按章作業(yè);不三違，干標準活,，工作前認真做好風險預控的工作,，嚴格執(zhí)行手指口述安全工作法，杜絕僥幸心理,，帶領本班組員工超額完成各項生產(chǎn)任務,。

員工劉海旺，作為掘二隊一名員工,，時刻硼緊安全這根繩,。在做任何工作的時候，我要牢記安全的重要性,，首先自己我不“違章”,，嚴格按章作業(yè)，并保證自己身邊沒有“三違”的現(xiàn)象發(fā)生,，工作的時候嚴格按“手指口術”來操作,，為安全生產(chǎn)奉獻出自己的力量。通過大家交流討論,，在員工思想狀態(tài),、現(xiàn)場安全和生產(chǎn)管理等方面存在的問題，我們制定了以下措施：

1,、首先把職工教育培訓作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,，充分利用“安全學習日”、班前會,，組織職工認真學習煤礦“三大規(guī)程”《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識,，通過學習使每個職工在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化,，激發(fā)廣大員工的學技術,、比技能的良好氛圍。

2,、以現(xiàn)場管理為重點,，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改,，管理重點在現(xiàn)場,。隊領導班子成員嚴格執(zhí)行《三條禁令》，經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,，靠前指揮,，查隱患,、堵漏洞、反“三違”及時解決工作現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題,，對在工作中違章操作的職工,，經(jīng)批評教育不改者，立即停下辦學習班,，直到考試合格后,，方可回到崗位工作。

3,、加強重點薄弱環(huán)節(jié)的安全,、工程質(zhì)量管理，凡遇工作面過石門,，過地質(zhì)變化帶,、巷道貫通，揭露煤層,，小上山提升,、放炮警戒等，都安排有工程技術或管理人員現(xiàn)場把關,，確保事故多發(fā)環(huán)節(jié)不出事故,。

4、認真執(zhí)行質(zhì)量標準化新標準,。加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,，夯實標準化基礎工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,，嚴格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標準進行作業(yè),，作業(yè)人員從打眼質(zhì)量，錨桿角度等,，每一道工序必須符合質(zhì)量要求,，從根本上消滅不合格品。同時,，加大動態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度，在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢,、互檢,、專人檢查工作，驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收,，第二天在班前會上公開考核,，對造成質(zhì)量問題的責任人，按責任大小給予經(jīng)濟處罰,。

5,、在設備管理上,，加強對機電、維修人員的管理和考核,，實行掛牌包干責任制,，每班對機電設備加強維修保養(yǎng)，超前預防,，做到勤檢查,、早發(fā)現(xiàn)、快處理,，使設備達到良好運轉(zhuǎn)狀態(tài),，延長了設備使用壽命，保證了工作面的正常生產(chǎn),。

6,、在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正,，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導;全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,，增強安全意識和管理意識，人人持證上崗,，自主保安,，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題,，減少各類安全事故的發(fā)生,。

檢討人：

日期：xx年xx月xx日

安全事故反思個人材料篇十四

事故經(jīng)過：

20xx年x月x日上午在中石油安徽銷售分公司蚌埠分公司顧橋加油站站房形象改造施工中，泥工班組工人在對便利店熱飲區(qū)藝術磚墻墻體強電線槽開鑿施工時,，由于施工方法操作不當,，導致墻體最上邊高越70公分的磚混墻體受力不均倒塌，壓正施工的工人身上,，事故發(fā)生后,，施工隊長立即撥通當?shù)蒯t(yī)院120急救電話，并通知公司主管領導,，隨即工人被送到鳳臺縣人民醫(yī)院進行救治,，后經(jīng)醫(yī)生診斷，該事故造成工人身體局部皮膚挫傷,，腎臟脾臟微量出血,，

事故原因分析：

1、事故發(fā)生后,，我司專門成立事故調(diào)查小組,，經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷，磚墻受力不均局部倒塌，是本次事故發(fā)生的直接原因,。

2,、施工過程中， 工人的粗心大意,，對該施工項目的風險性考慮不周,，也是造成施工的重要原因。

3,、在施工前雖然對傷者進行了安全教育和安全技術交底,，但針對性方面有所欠缺，也是本次事故發(fā)生的另一原因,。

事故預防措施：

1,、事故發(fā)生后，公司成立了事故調(diào)查及處理小組,，首先針對本次事故組織公司的項目經(jīng)理,、安全員及施工隊長在現(xiàn)場召開安全專題會議，并針對項目的具體情況,，提出有針對性的預防及整改措施,，預防類似事故的發(fā)生。

2,、經(jīng)公司研究決定對事故項目項目部停工整頓1天,，并針對改建工程的實際情況，改組施工班組成員,，提高項目施工安全系數(shù),。

3、事故項目項目部對所有的工人再次進行了有針對性的安全教育,，并針對各工種的實際情況進行了詳細的安全技術交底,。

事故責任分析：

1、據(jù)初步推斷,，傷者不按照施工組組要求就行施工,，盲干蠻干，導致事故的發(fā)生,，是本次事故發(fā)生的主要原因,，應承擔本事故的主要責任。

2,、項目在過程管理中,，雖然施工前對傷者進行了安全教育和安全技術交底，但在具體施工過程中沒有進行有效監(jiān)督,，是本次事故發(fā)生的另一重要原因，現(xiàn)場項目負責人負主要管理責任。

事故反思：

如何加強工人的安全教育,，提高工人的安全防范意識是搞好安全

工作的一個重要保證,，是項目施工中，不能僅僅為了抓質(zhì)量搶進度而忽略了安全施工的重要性,，如果在施工中連最起碼的現(xiàn)場安全施工,、文明施工都保證不了的話，施工質(zhì)量和進度又從何談起呢,。工人應該在施工后前得到全面的安全培訓后才能上崗作業(yè),，但是建筑行業(yè)工人流動的無序在目前是個不爭的事實，安全教育只是起到最基本的預防作用,，在具體項目施工過程中,，如何讓工人自身提高安全意識，并加以有效的監(jiān)督,，是我們應該急需解決的問題,。

安全事故反思個人材料篇十五

針對北京地鐵事故，為確保地鐵施工安全,，我部組織全體職工深刻剖析北京地鐵事故原因,，總結(jié)教訓并結(jié)合現(xiàn)狀進行自我反思，加強安全管理嚴格按照施工及專項安全方案執(zhí)行,，防患于未然,。

一、 施工有組織,，有制度,，落實要徹底

地鐵施工不能因人為因素而盲目施工，不能經(jīng)驗主義,。施工組織要嚴密,，制度要科學合理，每項施工工序都要有技術交底,，并嚴格按技術交底執(zhí)行,，施工人員和管理人員在施工工序作業(yè)落實中要規(guī)范，要徹底,，不得隨意施工,。

二、 安全第一,，保質(zhì)量抓進度

北京地鐵事故給我們的教訓是：以人為本,，安全第一。作為我們工程單位所從事的工作本來就存在高風險,，大家的生命時時刻刻都受著威脅,，我們就要從自身做起珍愛生命,，尤其要珍惜他人的生命，在保證安全的前提下,，保證施工質(zhì)量,，科學合理的組織施工保證施工進度，千萬不要為趕進度而忽視了生命,，以鮮活的生命為代價來換取工程的進度,，這是不可取的，一定要科學合理的組織施工,。

三,、 監(jiān)測要仔細，數(shù)據(jù)要詳實

地鐵施工測量監(jiān)控工作非常重要,，也非常繁瑣,，做到科學合理的數(shù)據(jù)分析來指導施工非常重要，這就要求我們的測量人員業(yè)務要精,，做事要仔細,，同時也要有吃苦敬業(yè)精神，能夠一絲不茍的做好測量工作,，提供的每一組數(shù)據(jù)都是詳實的,，可靠的，能夠真真正正反應現(xiàn)場的施工情況,。

四,、 安全培訓動態(tài)管理，落實到每一人

針對目前施工現(xiàn)場施工人員的流動性,，我們的安全教育工作也要進行動態(tài)管理,，力爭“安全”二字牢記在每一名務工人員的心中。這就要求我們項目部的安全管理工作力度要加大,，安全管理人員時時刻刻了解施工現(xiàn)場的施工人員情況,，定期或不定期的進行安全教育培訓工作。

五,、 管理人員心理素質(zhì)要過硬,，經(jīng)驗要豐富

我們施工地鐵的人員要求心理素質(zhì)要過硬，出現(xiàn)險情要臨危不亂,，要會科學合理的處理險情,，將危險控制在最小狀態(tài)，不能因險而自亂陣腳導致危險擴大危害生命,。我們施工地鐵的人員經(jīng)驗要豐富,，在險情的前兆下能夠預見性的提出控制措施，對于缺乏施工經(jīng)驗的人員我們要指導,，時時刻刻提醒,。

北京地鐵事故是車站深基坑內(nèi)支撐鋼架發(fā)生了脫落,，脫落的鋼架子原是支撐在兩堵墻之間，呈水平狀,。又因經(jīng)常下雨,，地面濕潤，導致架子與墻面間的連接處發(fā)生松動,，再加上架子下方缺少支撐物，最終引發(fā)事故,。因此根據(jù)我部施工情況我部將時刻的做好雨季施工準備工作,，雨季施工中必須經(jīng)常檢查基坑邊坡的穩(wěn)定情況，遇有邊坡裂縫或有塌方的可能性,，應及時進行加固處理,。危險隱患排除后，方可繼續(xù)進行施工,。并且我們還將堅持“以防為主,、常抓不懈”的原則，提高警惕意識,，杜絕此類事件在我項目發(fā)生,。

安全事故反思個人材料篇十六

根據(jù)維管段要求，針對維管段“”事故案例及自身存在的問題進行反思總結(jié),，旨在杜絕各類違章違紀行為,，為確保安全生產(chǎn)無事故保障安全供電的目標而不斷奮斗，不斷學習總結(jié),。下面結(jié)合“”事故案例及個人實際情況進行如下反思總結(jié)：

一,、 貫徹落實安全工作規(guī)程，嚴格按照有關安全規(guī)章制度作業(yè)

嚴格要求自己,，端正思想態(tài)度,，從事牽引變電工作應嚴格按“牽引變電所安全工作規(guī)程”執(zhí)行值班、巡視,、倒閘,、檢修、試驗等工作,，從事接觸網(wǎng)工作應嚴格按“接觸網(wǎng)安全工作規(guī)程”做好巡視,、倒閘、測量,、檢修等工作,，時刻要求自己做到絕不違規(guī)、嚴把安全,。把安全工作規(guī)程落到實處,，結(jié)合實際情況嚴格要求,，時刻銘記“安全是天，安全是命,，安全就是一切”,。作業(yè)時與設備帶電部分保持足夠的安全距離，遠離高壓帶電設備,，按規(guī)定進行驗電接地,、辦理安全措施及防護，監(jiān)護人對操作人加強監(jiān)護,，辦理互控,。

任何作業(yè)，作業(yè)前,、作業(yè)中均要對各類安全用具進行檢查,，確認合格無缺陷后方準使用。從事接觸網(wǎng)巡視及檢修作業(yè)還要穿防護服,，穿好絕緣鞋,，戴好安全帽，攜帶望遠鏡和通訊工具,，夜間巡視,、作業(yè)要有照明用具，注意避讓列車,。檢修作業(yè)前做好安全預想會,，作業(yè)中服從工作領導人的指揮，杜絕任何違章違紀行為,，對不安全和有疑問的命令要及時果斷提出,，經(jīng)過認真的分析，確認正確無誤,，方準作業(yè),。高空作業(yè)要系好安全帶，戴好安全帽,，傳遞用具不得拋擲,。

二、加強業(yè)務學習,，實作演練,，提高技術水平，認真對待,，絕不敷衍 按照月度培訓計劃及相關文件要求,，組織全體員工加強業(yè)務學習，實作演練,，學習過程中應時刻注意各項可能出現(xiàn)的問題及安全隱患,，并牢記在心,，遇到問題及時提出，互相交流,，解決問題,，要求每一個員工能熟練的將每一項正在進行的實作做好并能明確該項實作演練的注意事項及技術標準。對技術生疏及不足的地方要反復練習,，加強學習,、認真交流，爭取在實際工作中不出現(xiàn)任何問題,，杜絕各項安全事故的發(fā)生,。

三、 加強事故案例學習,，吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗

針對牽引供電各項事故案例進行系統(tǒng)的學習,，吸取血與淚的沉痛教訓,。將各項事故案例結(jié)合到實際工作中，遇到可能出現(xiàn)的問題或漏洞的環(huán)節(jié)結(jié)合個人經(jīng)驗特別注意,，加強監(jiān)護,，做好自控、他控,、互控,，防范事故于未然。作業(yè)中時刻注意個人安全防護,，絕不冒險作業(yè),，絕不違章作業(yè)，絕不馬虎,，絕不敷衍,，絕不存在僥幸的心理。禁止疲勞作業(yè),，不蠻干,、瞎干、死干,。作業(yè)過程中,，嚴格要求自己，不做工作無關的事情,，專心作業(yè),，呼喚應答，絕不閑談,，聽從指揮,，恪盡職守,。

安全事故反思個人材料篇十七

尊敬的各位領導:

20xx年4月30日下午16:00時左右，生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)大班,，全廠電機職員在檢驗,，c d拌和樓機修黃儒聚在d車間1#拌和機，檢驗拌和機的底圍板,，黃儒聚站在拌和機的下料斗中,，固然做到五步驟:拉閘、驗電,、掛牌,、上鎖、設立監(jiān)護人(有兩人共同檢驗),，但未做到關汽閥,、撥汽管、取插銷,，黃儒聚在維修拌和機底板時用鐵錘進行敲擊,，致使汽管開關因鐵錘敲擊振動，而自動擊發(fā),，閉合了拌和機底門,，底門夾住了機修黃儒聚的胸部，經(jīng)送往松江中心醫(yī)院搶救無效死亡,。

此次事故,，給死者家屬造成了巨大的悲痛，給公司同事帶來了巨大的痛苦和心理陰影,。同時,，也給公司的形象造成了極為不良的影響。

事故固然過往已兩個多月,，但我至今仍然感到非常的痛苦和內(nèi)疚,。在這段時間里，我認真地進行了思考和悔悟,。作為車間管理職員,，我沒有認真執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度和公司領導的工作指令，和深進細致地做好安全監(jiān)督工作,，對轉(zhuǎn)班檢驗工作中的不安全狀態(tài)沒有進行細致,、深進、全面的排查,。在檢驗過程當中,，對危險源的辨識及猜測能力不夠。 對此次事故，我以為責任有以下兩點:

1,、作為公司管理職員,，在轉(zhuǎn)班檢驗過程當中沒有進行有效的監(jiān)督，員工有無按規(guī)操縱,，管理職員監(jiān)督不到位,，是這次工亡事故發(fā)生重要緣由，作為車間負責人,，我負現(xiàn)場管理責任;

2,、機修黃儒聚作為多年的老員工，沒有依照公司安全規(guī)章制度進行檢驗,，盲目蠻干,，存有僥幸心理，貪圖方便,，明知故犯才致使事故的發(fā)生,，是本次工亡事故發(fā)生的最主要緣由。

經(jīng)驗及整改措施以下:

1,、必須加大現(xiàn)場監(jiān)督頻次,，加大對違章指揮、違章作業(yè)職員的處罰力度;對檢驗現(xiàn)場的監(jiān)督,，不能只局限在行為管理，在安全教育方面,，應對機修職員工作過程,，結(jié)合檢驗過程進行監(jiān)督與控制;

2、對每處維修的機修職員的情況,，做到及時跟蹤監(jiān)督;制定出解決題目的辦法和預防題目的措施,，建立嚴是愛、松是害的思想觀念,。杜盡僥幸心理,。

3、如何加強員工的安全教育,，進步員工的安全防范意識,，是弄好安全工作的一個重要保證，安全教育只能起到最基本的預防作用,，在具體維修檢驗過程當中,，如何讓員工進步本身的安全意識，并加以有效的監(jiān)督,，是我們急需解決的題目本源,。

此次工亡事故，我孤負了公司領導的教導與期看,。本人認真總結(jié)安全管理的不足與教訓,，今后不管在哪一個崗位上,，都要加倍的努力工作以回報公司。

總之,，此次事故對本人的教訓是深入的,。我深知，任何道歉也不能挽回已發(fā)生的工亡事故,，任何懺悔檢討在工亡事故眼前,，是顯得如此的蒼白與無力。在此,，我只能說,，我愿意接受公司領導對我的處理，并愿意以自己為反面教材,，以此為鑒,，闊別安全事故，以我為鑒,，警示后人!

檢討人：

年 月 日

安全事故反思個人材料篇十八

尊敬的各位領導：

20xx年4月30日下午16：00時左右,，生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)大班，全廠機電人員在檢修,，c d拌和樓機修黃儒聚在d車間1#拌和機,，檢修拌和機的底圍板，黃儒聚站在拌和機的下料斗中,，雖然做到“五步驟”：“拉閘,、驗電、掛牌,、上鎖,、設立監(jiān)護人”(有兩人共同檢修)，但未做到“關汽閥,、撥汽管,、取插銷”，黃儒聚在維修拌和機底板時用鐵錘進行敲擊,，導致汽管開關因鐵錘敲擊振動,，而自動擊發(fā)，閉合了拌和機底門,，底門夾住了機修黃儒聚的胸部,，經(jīng)送往松江中心醫(yī)院搶救無效死亡。

此次事故,，給死者家屬造成了巨大的悲痛,，給公司同事帶來了巨大的痛苦和心理陰影。同時，也給公司的形象造成了極其不良的影響,。

事故雖然過去已經(jīng)兩個多月,，但我至今依然感到非常的痛苦和內(nèi)疚。在這段時間里,，我認真地進行了思考和悔悟,。作為車間管理人員，我沒有認真執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度和公司領導的工作指令,，以及深入細致地做好安全監(jiān)督工作,，對轉(zhuǎn)班檢修工作中的不安全狀態(tài)沒有進行細致、深入,、全面的排查,。在檢修過程中，對危險源的辨識及預測能力不夠,。

對于此次事故,，我認為責任有以下兩點：

1、作為公司管理人員,，在轉(zhuǎn)班檢修過程中沒有進行有效的監(jiān)督,，員工有沒有按規(guī)操作，管理人員監(jiān)督不到位,，是這次工亡事故發(fā)生重要原因,，作為車間負責人，我負現(xiàn)場管理責任;

2,、機修黃儒聚作為多年的老員工,，沒有按照公司安全規(guī)章制度進行檢修，盲目蠻干,，存有僥幸心理,，貪圖方便,，明知故犯才導致事故的發(fā)生,，是本次工亡事故發(fā)生的最主要原因經(jīng)驗及整改措施如下：

1、必須加大現(xiàn)場監(jiān)督頻次,，加大對違章指揮,、違章作業(yè)人員的處罰力度;對檢修現(xiàn)場的監(jiān)督，不能只局限在行為管理,，在安全教育方面,，應對機修人員工作過程，結(jié)合檢修過程進行監(jiān)督與控制;

2,、對每一處維修的機修人員的情況,，做到及時跟蹤監(jiān)督;制定出解決問題的辦法和預防問題的措施，樹立“嚴是愛、松是害”的思想觀念,。杜絕僥幸心理,。

3、如何加強員工的安全教育,，提高員工的安全防范意識,，是搞好安全工作的一個重要保證，安全教育只能起到最基本的預防作用,，在具體維修檢修過程中,，如何讓員工提高自身的安全意識，并加以有效的監(jiān)督,，是我們急需解決的問題根源,。

此次工亡事故，我辜負了公司領導的教導與期望,。本人認真總結(jié)安全管理的不足與教訓,，今后無論在哪個崗位上，都要加倍的努力工作以回報公司,。

總之,，此次事故對本人的教訓是深刻的。我深知,，任何道歉也不能挽回已發(fā)生的工亡事故,，任何懺悔檢討在工亡事故面前，是顯得如此的蒼白與無力,。在此,，我只能說，我愿意接受公司領導對我的處理,，并愿意以自己為反面教材,，以此為鑒，遠離安全事故,，以我為鑒,，警示后人!

檢討人：

時間：xx年x月x日

安全事故反思個人材料篇十九

尊敬的礦領導：

關于近期我隊發(fā)生的工傷事故，給我礦來了嚴重的后,，面對這起事故我心情非常沉痛,，這次事故給了我沉痛的教訓和慎重的警示，充分證明我在安全工作上還沒有做到位,。在這次事故的發(fā)生一個主要原,，是本人的工作沒有跟上領導的安全理念，沒有把領導的安全措施落到實處,，始之我隊沒有營造一個良好的安全氛圍,，事故的發(fā)生也就不是因為一時疏忽,、一不留神，是在這樣不安全環(huán)境下,，才導致了今天的結(jié)果,。

事故既已發(fā)生，今后應該如何應對,，嚴格杜絕各類事故的發(fā)生,，扭轉(zhuǎn)我隊不好的安全氛圍，不讓我們礦工的血白流,，這是擺在我隊面前必須馬上解決的一道難題,，真正將我礦的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識,，行為上去;真正做到本質(zhì)安全,，本人決心在今后的工作中應該深刻吸取事故教訓，把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭恿?，做到以下幾點：

1,、統(tǒng)一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖,，在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關系,，兩者相輔相成缺一不可，要強調(diào)安全,，突出安全,，把安全放在一切工作的首位，喚起我們每名員工“違章就是事故,、事故意味死亡”的意識,，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子,。

2,、充分發(fā)揮班前會的作用，加大教育,，培訓力度,，對于我隊各種崗位，進行分工種培訓,，對新來職工要實行以師帶徒,，做好傳幫帶的作用,，提高職工的操作技能,。加大對新工人、老工人和骨干員工的培訓力度,。這些員工安全意識和安全操作技能低,，存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗,、老習慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用，同進也經(jīng)常性的違章,，破壞安全環(huán)境,。

3、做好各種隱患的排查工作,，防患于未然,，嚴把現(xiàn)場質(zhì)量關，排查隱患要細致,，決不能放過任何一個細小的問題,，處理隱患要果斷徹底，決不能讓機器設備帶病運轉(zhuǎn),。建立健全和完善區(qū)隊生產(chǎn)管理制度,、崗位責任制和操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，在工作中干標準活,，規(guī)范自己的操作行為，才能使大家的安全得到保證,。

4 加強對班組長的培訓和教育,，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個區(qū)隊履職程度的體現(xiàn),，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場,、抓住了管理、抓住了規(guī)范,。對班組長要加強培養(yǎng),，要有工作標準、要有培養(yǎng)標準,，要使班組長層面與我們的管理順勢并道,，形成認同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大

5,、加強跟班,、帶班質(zhì)量，加大隱患自查自糾力度,。每班組織當班職工開好班前會,，安排好生產(chǎn)任務，安全注意事項,，班后認真總結(jié)分析當班工作中存在的不足和差距,，加以改進和完善。

6,、堅持開好每班班前會,，了解井下現(xiàn)場生產(chǎn)情況,，做好現(xiàn)場交接班工作，確認工作周圍危險源,、對設備巡查到位,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當班隊干或副隊長，把隱患消除在萌芽狀態(tài),。做到不安全不生產(chǎn),。

7、經(jīng)常學習,、反思相關事故案例,，增強全隊職工的事故防范意識，提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護意識,，注意各類危險源的識別,，早發(fā)現(xiàn)，早排除,，做到預防為主,。

9、真正把這次事故教訓觸及每個干部職工的思想深處,，把安全文化理念真正樹立起來,，使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達標，不違章操作,，才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證,。

總之，要用血的教訓喚起每名員工保護生命,、珍惜健康的意識,，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸,、怕麻煩,，要按照標準、按照規(guī)范,，實實在在地抓好自己的安全,，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享.使大家切實認識到,，抓安全是為了自己,，是為了自己家庭幸福，促使全員發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識,。做到警鐘常鳴,，警示高懸，圍繞在我礦領導的安全管理理念下,，做到認知高,、工作細、落實嚴,，不斷推進礦井的安全生產(chǎn)蓬勃發(fā)展,。

檢討人：

日期：xx年xx月xx日

安全事故反思個人材料篇二十

某地一個月內(nèi)發(fā)生兩起煤礦特大透水事故，造成123人被困井下,、生還希望渺茫的煤礦事故,，給人民群眾生命財產(chǎn)帶來巨大損失，在國內(nèi)外造成極壞影響,。

這充分暴露出安全監(jiān)管工作上的較多漏洞,，尤其是沒盡到監(jiān)管責任，對事故查處不嚴,、整頓不力,，對安全生產(chǎn)執(zhí)法不嚴、工作不實,、監(jiān)管不力,。

面對無可挽回的礦工生命，我們心情十分沉痛,。在此,，我們向國家安監(jiān)總局和國家煤礦安全監(jiān)察局作出深刻檢討。

某市連續(xù)發(fā)生兩起煤礦透水事故,，有三個重要原因值得深刻反思:

一是對煤礦事故的復雜性和嚴重性認識不夠,。某市煤礦連續(xù)多年沒有發(fā)生特別重大事故，尤其是今年上半年未發(fā)生一次死亡3人以上的重大事故,，于是產(chǎn)生了麻痹思想,。上半年，某市省安監(jiān)局的主要精力集中在煤礦高瓦斯和瓦斯突出的防治上,，對煤礦水患未引起高度重視,。同時，認為某市是產(chǎn)煤小省,，“應該不會”有大事故,。

二是對基層工作監(jiān)督指導不力。興寧市福勝煤礦“7?14”透水事故后,，某市省迅速開展事故調(diào)查,，發(fā)出事故通報，某市省安監(jiān)局提請政府依法關閉興寧市四望嶂礦區(qū)水淹區(qū)下包括大興煤礦在內(nèi)的6對礦井,。但由于沒有及時跟進和深入基層,，致使停產(chǎn)整頓要求未得到真正落實，最終釀成特別重大事故,。

三是對安全生產(chǎn)許可證的發(fā)放把關不嚴,。采礦許可證是安全生產(chǎn)許可證的前提,，但某市大部分煤礦原有的采礦許可證過期。某市省安監(jiān)局一方面擔心完不成國家下達的工作進度,，另一方面擔心導致相當部分煤礦因無法到期領證而停產(chǎn),，從而給當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定帶來不利影響。為加快發(fā)證進度,，經(jīng)與省國土資源廳協(xié)商后,，明確地級以上國土部門出具正在辦理證明，可視為有采礦許可證,。據(jù)此,，大興煤礦在未正式領取采礦許可證的情況下，獲得了安全生產(chǎn)許可證,。

由于法制觀念淡薄,，一味追求發(fā)證進度，忽視了發(fā)證程序,，在煤礦企業(yè)采礦許可證和營業(yè)執(zhí)照不齊的情況下,，采取“變通”辦法給煤礦企業(yè)頒發(fā)了安全生產(chǎn)許可證，把關不嚴,，釀成大禍,。

檢討人：

年 月 日

安全事故反思個人材料篇二十一

尊敬的領導：

今天，我懷著愧疚和懊悔給您寫下這份檢討書,，向您表示我的認真反省,，表示我對自己開車漫不經(jīng)心，粗心大意這種不良行為的深深歉意,。我對于我這次犯的錯誤感到很慚愧和懊悔,，我真的不應該在開車的時候漫不經(jīng)心，思想不專一,，更我不應該不聽您日常給我說開車應該注意的事項,，我如果完全的聽從您的話，思想專一那樣子就不會出現(xiàn)現(xiàn)在的情況了,，而由于我開車漫不經(jīng)心安全意識不強沒牢記您的教誨,，導致了出現(xiàn)了現(xiàn)在的事情，我感到很抱歉,，我希望領導可以原諒我的錯誤,，我這次的悔過真的很深刻很深刻。

是您培養(yǎng)了我,，而我卻辜負了您的期望,，雖然有些地方是有了小小的提升，但是不足方還有很多很多，要學習的地方也很多,，給您開了兩年多車了出了大大小小不少的事故,，像您說的剛開始的時候出點小事故把車碰下、劃下,，還有情可原那是因為剛學完車還不熟還在熟悉,，但是，后來出現(xiàn)的的事故就是我的麻痹大意,，漫不經(jīng)心,，沒聽您的教誨導致了的了在承認錯誤,，我還需要先解釋一下,，好讓領導對整個事情的始末有一個了解。去年事情的具體經(jīng)過是這樣的：

在去年的時候出了一件大的事故,，那是去年辦學習班的時候由于沒有拉手剎導致車自己滑動了,，劃過了公路，撞在了電線桿上導致了車輛損壞,，您當時說的很對,，當時確是我的運氣好沒有撞到人，撞到車,、如果當時把人撞了把車撞了那是什么情況,，車壞了可以修但是把人撞了怎么辦，路上的行人和車輛那麼多撞上了話那后果將不堪設想,。那時候就是因為大意疏忽,、漫不經(jīng)心，才導致了那次的事故那時候您狠狠的教訓了我,，我也認識到了自己的錯誤,。就在昨天我又犯錯誤了，因為我開車漫不經(jīng)心,、大意疏忽導致了又一次事故,。

我會竭盡全力給受害人看好傷，為自己所犯下的錯誤盡力彌補,。不給部隊和領導臉上抹黑由于我的思想覺悟不高,，對錯誤的認識不足，沒有牢記領導的以往的教誨,，試想如果當時謹記領導的教誨和對自己說的注意事項,，這樣的事情就不可能發(fā)生了。之所有的問題都歸咎于我開車的時候注意力不集中,，放松自己,，思想麻痹還沒有達到一名司機應具有的安全意識，和為能對的起領導對我的的培養(yǎng)，我越來越清晰的感覺到自己所犯的錯誤的嚴重性,，為此,，我一定會在以后的日子里更嚴格地要求自己，牢記安全意識,，開車思想注意集中,，再部隊多學習知識，自立提高自己,，使自己的得到提高,。

經(jīng)過了這件事情，我已經(jīng)對自己做出了反思,。同時,，再次對安全有了一個更正確，更深入的了解,，也深深的認識到此事的嚴重性以及帶來的不良后果,。這不僅僅是我一個人的事情，也影響到了部隊榮譽和再社會的影響問題,。不是我的一份檢討就可以輕描淡寫的帶過的,，而是需要我在日后的工作和實踐中不斷證明自己的。對此事所產(chǎn)生的不良后果歸結(jié)為以下幾點：

第一,，沒有牢記安全教育,，每個禮拜都開例會，每個例會都會說安全問題中隊也不定時的開安全例會是自己的沒有認真聽取

第二,，在戰(zhàn)友和新兵中造成了不良的影響,。由于我一個人的安全事故，對部隊帶了不良的影響,。而且,，作為一個士官，這樣的行為也在新兵中產(chǎn)生惡劣影響,，沒有起到表率的作用反而起了負面的效果,，影響到整個部隊的榮譽

第三，再以后的日子里,，我會用會全新的面貌,，出現(xiàn)在中隊，不再給部隊抹灰和負面影響,，無論在工作還是在別的方面我都會嚴格要求自己,，我會把握這次機會。將它當成我人生的轉(zhuǎn)折點,，徹底改變自己,，領導是希望我們成為對部隊有用的人,，所以我在今后的工作生活中更加的努力牢記“安全”兩個字

自己想了很多，也意識到自己犯了很嚴重錯誤,，我知道,，造成如此大的影響，我應該為自己的犯的錯誤付出代價,，在此錯誤中應負不可推卸的主要責任,。我真誠地接受批評，并愿意接受領導給予的處理,。

今后,，我一定在開車的過程中全神貫注，對自己也對別人的人身安全負責任,，這次的教訓讓我懂得了,，開車一旦大意，后果不敢設想,。這次的教訓讓我刻骨銘心,，一定謹記!希望領導可以原諒我的錯誤,，我也會向你保證此事不會再有下一次類似的事情發(fā)生,，再次懇請領導能給我一次機會，能夠相信我,，我一定用實際行動來回報您的信任!

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