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2023年安全生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)模板(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-29 16:47:09
2023年安全生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)模板(七篇)
時間:2023-03-29 16:47:09     小編:zdfb

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安全生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)篇一

保障企業(yè)生產(chǎn)安全,、穩(wěn)定及員工在生產(chǎn)過程中的生命財產(chǎn)安全,根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),以及行業(yè)和公司相關(guān)安全生產(chǎn),、安全保衛(wèi)文件精神,,結(jié)合本團隊安全生產(chǎn)實際情況,特制定本制度,。

第二條堅持科學(xué)管理

有效消除和制止生產(chǎn)過程中危及員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的隱患和行為,。當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)要服從安全,。

第三條明確團隊安全工作的組織

(一)團隊長是團隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負責(zé)本團隊的安全工作,,做好部署,、檢查、控制,、考核等工作,,確保上級各項安全管理規(guī)章制度和要求在本團隊的貫徹執(zhí)行。

(二)團隊?wèi)?yīng)設(shè)1名兼職安全員,,協(xié)助團隊長全面開展團隊安全管理工作,。安全員不在時,團隊長要明確代管人員,。團隊長不在時,,安全員有權(quán)安排本團隊員工完成與安全有關(guān)的工作。

(三)團隊要建立包括團隊長在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,,明確全員安全生產(chǎn)職責(zé),。

第四條安全教育與宣傳。

團隊要制定安全培訓(xùn)計劃,對新員工進行安全教育,;按時召開安全例會,,組織團隊人員認真學(xué)習(xí)安全技術(shù)、規(guī)章制度等,;每次安全教育要有教育記錄,,且記錄詳細、整潔,。

第五條,、消防安全管理

1、有健全的消防組織,,有必要的消防設(shè)備,,有嚴格的防火制度。

2,、團隊成員要牢記“五知三會”內(nèi)容,,即:

一知本崗位火災(zāi)危險性;

二知本崗位的防火措施和防火安全制度,;

三知本企業(yè)的防火負責(zé)人,、消防專(兼)職人員的姓名及電話;四知火警電話“119”,;

五知滅火的基本方法和措施,。

三會:

一會打火警電話;

二會使用各種滅火器材,;

三會逃生自救,。

3、嚴格落實阜陽卷煙廠“安全檢查”,、“消防安全管理”,、“三同時管理”、“危險化學(xué)品”等管理制度,。

4,、認真抓好安保各基層隊伍建設(shè)和管理。

5,、加強廠重點部位檢查巡視,。發(fā)現(xiàn)重大隱患問題時,應(yīng)第一時間報責(zé)任人進行相關(guān)處理,。

6,、加強“兩煙”倉庫防火管理,嚴格車輛和特種作業(yè)人員管理,。

第六條團隊安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容

1,、安全用電,,做到人來電開,人走電關(guān),,每天最后一個離開辦公室的人必須對各處電器進行檢查,,關(guān)閉。

2,、科學(xué)使用本團隊內(nèi)的各類設(shè)備管理,、安全用電管理、消防控制中心安全管理,、消防車輛安全管理,。

第七條治安保衛(wèi)、綜合治理目標(biāo)管理,。

維護好團隊內(nèi)部治安秩序,,搞好內(nèi)部治安綜合治理,妥善處理好突發(fā)事件,;教育員工遠離邪教組織和性質(zhì)的組織,。

第八條安全檢查內(nèi)容。

明確檢查的周期,,每次由安全第一責(zé)任人負責(zé)組織本團隊安全員及相關(guān)人員對本團隊進行系統(tǒng)的安全檢查,。對檢查中所發(fā)現(xiàn)的或團隊成員反映的安全隱患,做到“三落實”(即:負責(zé)整改的人員和部門要落實,,整改的措施要落實,,整改的時限要落實)。

第九條處罰和獎勵

(一)對于違反團隊安全管理制度的員工予以考核,,對造成安全事故的員工予以處罰,。

(二)對于發(fā)現(xiàn)并及時上報安全隱患,有效預(yù)防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎勵,。

安全生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)篇二

一,、安全生產(chǎn)人人有責(zé),生產(chǎn)必須安全,,安全促進生產(chǎn)。

二,、各級領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責(zé)范圍內(nèi),,是安全第一責(zé)任人。

三,、定期進行安全大檢查,,要求做到群管、群防,、群查,、群治的安全工作方針,確保無安全事故。

四,、新工人進廠必須堅持進行安全知識教育,,考核合格者方可上崗。

五,、酒庫,、酒成品倉庫、包裝材料倉庫,,嚴禁使用明火燒焊,,要有嚴格的防火安全措施,要有明顯的禁火標(biāo)志,,室內(nèi)要保持良好的通風(fēng),,降低空氣中的酒精濃度。

六,、發(fā)現(xiàn)機,、電設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音異常或有異味,,必須立即關(guān)閉電源,、掛牌、停機檢查,、維修,,不得帶病運轉(zhuǎn)操作,設(shè)備運轉(zhuǎn)部位都必須要安裝防護罩,。

七,、車間內(nèi)不準(zhǔn)帶小孩、洗衣服,。

八,、車間、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙,、烤火,、燒飯,非倉庫人員不得擅自入內(nèi),。

九,、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材,并妥善保管,。

十,、公司的所有電器保險絲要適當(dāng),不準(zhǔn)任意調(diào)大或調(diào)小,,更不能用銅絲代替,,不準(zhǔn)用濕手濕布去擦電器設(shè)備,。

十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗,。

十二,、事故發(fā)生后“三不放過”

1、事故原因不清不放過,;

2,、事故者及廣大職工不受教育不放過;

3,、沒有防范措施不放過,。

安全生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)篇三

一,、總則

為了保護公司員工在工作過程中的安全和健康,,促進公司經(jīng)營活動能夠順利的開展下去,根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令,、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,,結(jié)合公司實際情況,制定本規(guī)定,。

公司所有員工必須樹立“安全第一,,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),。

外出作業(yè)員工的績效考核與安全生產(chǎn)和文明施工行為直接嚴格掛鉤,,必須嚴格按照本安全制度的要求執(zhí)行。

二,、高處作業(yè)人員要求

1、相關(guān)技術(shù)人員必須掌握高空作業(yè)工種專業(yè)技術(shù)及規(guī)程,。

2、凡參加高處作業(yè)的人員應(yīng)進行體格檢查,,經(jīng)醫(yī)生診斷患有不宜從事高處作業(yè)病癥的人員不得參加高處作業(yè),。

3,、從事高空作業(yè)的人員必須持有高空作業(yè)操作證,并嚴禁高空操作人員在精神不佳,、熬夜或酒后,、身體不適等情況下作業(yè),。

4,、高處作業(yè)時防護用品要穿戴整齊,,必須將衣袖、褲腳扎緊,,需佩戴安全帽,,穿軟底防滑鞋,嚴禁赤腳或穿高跟鞋,、拖鞋進入施工現(xiàn)場,,高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋或帶釘易滑的鞋靴(女同志需將頭發(fā)放進安全帽內(nèi),不得穿裙子),。2米以上登高作業(yè),,須系好安全帶,安全帶應(yīng)掛在上方的牢固可靠處,,懸掛端長度不大于1m,。

5、新入職員工,,必須經(jīng)過公司安全培訓(xùn),,經(jīng)考核合格后方可上崗。

6,、作業(yè)人員初次上崗前,,須由部門經(jīng)理或小組長對其進行安全技術(shù)交底。

7,、作業(yè)人員需定期對所有的登高工具和安全工具(如安全帽,、安全帶、梯子等)進行檢查,,確保安全可靠,。嚴禁冒險作業(yè)。

8,、高處作業(yè)人員應(yīng)佩帶工具包,,所有的工具、零件,、材料必須裝入工具包,。運送設(shè)備時須使用專用保險繩,并對保險繩定期檢查,,發(fā)現(xiàn)有安全隱患時及時報廢,;登高時手中嚴禁拿物件,并必須從指定路線上下,;傳遞物品時嚴禁拋擲,,嚴禁高處向底處拋擲材料,、工具及雜物。

9,、高處作業(yè)人員不得在無遮攔處休息,,防止墜落。

10,、非相關(guān)技術(shù)人員不得攀登高處,,登高參觀的人員應(yīng)由專人陪同,并嚴格遵守有關(guān)安全規(guī)定,。

三,、高處作業(yè)環(huán)境要求

1、遇四級以上強風(fēng),、大雨,、雷電、雪霧等惡劣天氣,,應(yīng)停止露天高處作業(yè),。

2、特殊高處作業(yè)應(yīng)與地面設(shè)聯(lián)系信號或通信裝置,,并由專人負責(zé),。

3、在夜間或光線不足的地方進行高處作業(yè)必須設(shè)置足夠的照明設(shè)施,,否則禁止施工,。

4、在氣溫高于35度進行露天作業(yè)時,,應(yīng)給技術(shù)支持人員配備防暑降溫藥及飲料,。

5、高處作業(yè)點的物件不得隨便移動,,施工材料應(yīng)放置在牢靠的地方或用鐵絲扣牢并有防止墜落的措施,。

四、安全文明施工要求

1,、進入施工現(xiàn)場,,需戴好安全帽,穿公司統(tǒng)一工作服,,著防滑鞋,。

2、在與司機配合過程中,,要確保相互通訊順暢,,在司機啟動塔機操作前,確保塔上人員均處于安全位置。當(dāng)人員處于或者可能處于塔機運行的不安全位置時,,嚴禁塔機啟動,。

3、進行接線操作時,,需切斷電源開關(guān),并經(jīng)測試確保無電時方可操作,;駕駛室內(nèi)安裝操作時,,需按下塔吊急停開關(guān),防止塔吊誤動作,。

4,、嚴禁私自為項目部開動塔機,并為工地吊裝物品,。

5,、在塔上行走過程中,需系上安全帶,,嚴禁在沒有安全防護情況下,,在塔上行走。

6,、在進行設(shè)備安裝過程中,,需要塔機司機配合,不得隨意開動塔機,,不得隨意觸動塔機按鈕,。

安全生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)篇四

1、檢修前各單位要成立檢修指揮部,,對檢修實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,統(tǒng)一指導(dǎo),各種機具的調(diào)配,,其成員明確分工,,各負其責(zé)。

2,、停工檢修項目應(yīng)做到五定,,即定檢修方案、定檢修人員,、定安全措施,、定檢修質(zhì)量、定檢修進度,。

3,、詳細檢查檢修所用施工機具、材料,、設(shè)備是否符合安全技術(shù)要求,,安全保險裝置是否齊全完好,,靈敏可靠,并做好種類機具,、材料,、設(shè)備的擺放布局。

4,、裝置停工檢修必須制訂停工,、檢修、開工方案,,及其安全技術(shù)措施,。重大技術(shù)措施、安全措施及檢修項目需有主管安全經(jīng)理簽發(fā)的安全檢修方案,。

5,、凡進入現(xiàn)場檢修的人員,檢修前要進行安全教育,,做到組織,、思想、措施三落實,,特別對外來工,、新工人、臨時工,、民工要進行重點教育,,進入項目作業(yè)時,單位要進行第二次安全教育,,并做記錄,,造冊登記。

6,、生產(chǎn)裝置停工前擬定有關(guān)停工檢修安全管理工作的措施,,制定管理制度,落實停工檢修安全措施,。

7,、聘請外單位檢修項目在簽訂合同時,必須同時簽訂安全施工措施保證書,,規(guī)定施工單位對承包檢修項目安全工作負全責(zé),。嚴格執(zhí)行所在單位安全管理規(guī)定。接受所在單位安全技術(shù)部門的統(tǒng)一監(jiān)督檢查,。

8,、聘請外單位檢修的項目,發(fā)包單位必須指定專人負責(zé)向外來施工單位各類人員做好檢修項目安全措施技術(shù)交底。

9,、動火票審批人必須親臨現(xiàn)場,,逐項落實防火措施,方可簽發(fā)動火票,,一張動火票只限一點,,每張動火票不準(zhǔn)超過24小時。

10,、動火前防火監(jiān)護人,,動火人要逐條落實動火票上的措施,確信無誤方可動火,,動火時監(jiān)護人不得離開動火點。

11,、生產(chǎn)裝置停工檢修必須做到:

11.1吹掃管線,,并做記錄;

11.2專人負責(zé)加設(shè)盲板,,并做記錄,;

11.3將檢修現(xiàn)場劃分成區(qū)域,專人負責(zé)防火,;

11.4專人負責(zé)排污檢查,;

11.5區(qū)域防火負責(zé)人負責(zé)各種下水井、明溝堵蓋工作,。

12,、工作現(xiàn)場嚴禁吸煙,嚴禁用汽油,、香焦水等清洗零件及污物,,嚴禁穿不符要求的服裝進入現(xiàn)場。

13,、下水井,、電纜溝等要有安全標(biāo)志,夜間要設(shè)安全燈,。

14,、檢修現(xiàn)場臨時照明不得隨意架設(shè),必須有安全部門批示,,專人架設(shè),。

安全生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)篇五

一、不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙,,擅自進行明火作業(yè),。

二、不準(zhǔn)占用疏散通道。

三,、不準(zhǔn)在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物,。

四、不準(zhǔn)在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或關(guān)閉,。

五,、不準(zhǔn)隨便動用消防器材。

六,、非機修人員不準(zhǔn)擅自拆裝機器設(shè)備,。

七、不準(zhǔn)無證上崗操作危險機臺,。

八,、故障設(shè)備未修好前,不準(zhǔn)使用,。

九,、上班時間不準(zhǔn)怠工、滋事,、打架或擅離職守,。

十、不準(zhǔn)赤膀赤腳進車間,,不準(zhǔn)帶小孩進車間,。

安全生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)篇六

1、參與生產(chǎn)運營體系的規(guī)劃與建設(shè),,并負責(zé)組織落實;

2,、負責(zé)生產(chǎn)管理制度的制(修)訂、執(zhí)行督導(dǎo)與檢查改善;

3,、負責(zé)生產(chǎn)運營指標(biāo)制定,、重點工作計劃統(tǒng)籌,分解,、跟蹤與評價改進;

4,、負責(zé)組織生產(chǎn)能力規(guī)劃與調(diào)整、資源配置,、產(chǎn)能瓶頸分析與優(yōu)化;

5,、負責(zé)場地、人員,、設(shè)備等生產(chǎn)資源的統(tǒng)籌規(guī)劃,、調(diào)整;

6、負責(zé)制造成本控制,,制定并跟蹤落實生產(chǎn)過程降本增效工作計劃;

7,、負責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的建立,,開展系統(tǒng)性分析運用;

8、負責(zé)重大訂單產(chǎn)供銷,、區(qū)域工廠產(chǎn)能聯(lián)動與協(xié)調(diào);

9,、負責(zé)生產(chǎn)管理人才隊伍的資格認證制度并組織落實培養(yǎng)計劃。

安全生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)篇七

1.根據(jù)生產(chǎn)計劃,,預(yù)算生產(chǎn)材料,,審核生產(chǎn)制單,安排加工廠生產(chǎn),,跟進質(zhì)量監(jiān)控,,流程追蹤,并根據(jù)生產(chǎn)負荷的分析核定交貨期,,協(xié)調(diào)工廠與各部門均衡生產(chǎn),,確保生產(chǎn)任務(wù)的按時保質(zhì)保量的完成。

2.進行各項生產(chǎn)工作的安排,,對訂單生產(chǎn)工藝,,技術(shù)資料、投產(chǎn)前的檢查與核對,。

3.對外加工訂單的貨期、品質(zhì)有較強的掌控能力,,及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議,。

4.解決和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件,,并及時與上級領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。

5.負責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo);

6.貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策,,組織安全生產(chǎn)檢驗,,杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;

7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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