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供電企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)五篇(匯總)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-30 06:12:34
供電企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)五篇(匯總)
時(shí)間:2023-03-30 06:12:34     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

供電企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇一

目前,,我司經(jīng)理室就針對(duì)xx地區(qū)保險(xiǎn)市場變化及去年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析,將上級(jí)公司下達(dá)我司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,,把計(jì)劃分解成月計(jì)劃,,月月盤點(diǎn)、月月落實(shí),,有效的保證了對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整,。

在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進(jìn)一步明確了考核辦法,,把綜合賠付率作為年終測評(píng)的重要數(shù)據(jù),。

今年來,我們把穩(wěn)固車險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),,拓展新車市場和新工程新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,堅(jiān)決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù),。

一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠,,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺(tái)帳,由經(jīng)理室督促考核,,并要求提前介入公關(guān),。一旦出現(xiàn)脫報(bào),馬上在全司公布,,其他人員可以參與競爭,,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),大大減少了業(yè)務(wù)的流失,,保證了主要險(xiǎn)種的市場份額占有率,。

二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),,提前獲悉新上項(xiàng)目、新上工程名錄,,并和交警部門,、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,請(qǐng)他們幫助我們收集,、提供新車信息,,對(duì)潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù),,充分把握市場主動(dòng),,填補(bǔ)了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。

三是已失業(yè)務(wù)不放棄,。我們不僅對(duì)20___年業(yè)務(wù)臺(tái)賬做到筆筆清晰,,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì),并分解到相關(guān)部門,,要求加大公關(guān)力度,,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè),、轉(zhuǎn)賣報(bào)廢車輛的,,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,,我們決不消極退出,,而是主動(dòng)進(jìn)攻,上門聽取意見和建議,,改善服務(wù)手段,,逐個(gè)突破,全面爭取回流,。

四是大小齊抓,,能保則保。因?yàn)槠髽I(yè)改制,、轉(zhuǎn)產(chǎn),、資金等因素對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加,。針對(duì)這些情況,我們充分動(dòng)員,,統(tǒng)一思想,,上下形成合力,迎難而上,。做到責(zé)任到人,,對(duì)保費(fèi)在5萬元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入,,共同公關(guān)。

xx地區(qū)現(xiàn)有x家經(jīng)營財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和短期健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司,、營銷部,、代理公司,另已發(fā)現(xiàn)1家公司在我縣爭奪業(yè)務(wù),,而xx地區(qū)人口少,,企業(yè)規(guī)模小,我司面對(duì)外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,,保持沉著冷靜,,客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策,與競爭對(duì)手們展開了一場品牌戰(zhàn),、服務(wù)戰(zhàn):

一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作,。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,,突出匯報(bào)我司是如何加大對(duì)xx地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度,,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動(dòng),,與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì)企業(yè),,不僅使縣委,、縣政府對(duì)我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對(duì)我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,,向中小企業(yè)提供保險(xiǎn)保障,,主動(dòng)服務(wù)于他們,給予肯定,。真實(shí)的讓縣委,、縣政府感到xx公司是真心為地方政府服務(wù)的,是值得扶持,、信賴和幫助的,,從而對(duì)我司工作給予了很大地傾斜。

二是深入老客戶企業(yè),,在客戶企業(yè)中聘請(qǐng)信息員,、聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,,贏得“回流”業(yè)務(wù),,使其他保險(xiǎn)公司的工作處于被動(dòng)狀態(tài)。

三是服務(wù)更加人性化,、親密化,,公司經(jīng)理室成員年初就對(duì)縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干,,進(jìn)行了多次回訪,請(qǐng)他們對(duì)我司工作提出意見和建議,,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,,他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)登門是人保財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),使客戶對(duì)我司更加信任,。

四是要求所有中層管理干部走出辦公室,,對(duì)所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,對(duì)所有新??蛻舯仨毊?dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目,,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),實(shí)行零距離接觸,,只要客戶需要必須隨叫隨到,,提供各方面服務(wù)。

五是按照向社會(huì)服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,,嚴(yán)格內(nèi)部管控,,以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口,全面提高公司整體服務(wù)水平,。

供電企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇二

"不知庭霰今朝落,,疑是林花昨夜開",時(shí)間飛逝,,彈指一揮間20___年接近尾聲,。過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,,同事的熱情幫助下,,自身的不斷努力下,工作上取得了一定成績,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,。回顧過去的一年,,現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下:

20___年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng),,其中跨年項(xiàng)目xx項(xiàng),新開工項(xiàng)目xx項(xiàng),。安全部在上級(jí)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,,完善公司各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),,通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,,完善和落實(shí)一系列安全管理措施,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管,,使各項(xiàng)工作取得了一定的成效,。

1、工程開復(fù)工"三級(jí)安全教育"活動(dòng)開展率100%,;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,,安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行"三級(jí)安全教育",加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作,,檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況,。

2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),,在本年度安全生產(chǎn)月的前期,,安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),,加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。通過這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí),。

1,、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,還先后進(jìn)行了"腳手架工程,、大型機(jī)械安全,、防物體打擊、防高處墜落,、臨時(shí)用電情況和安全資料管理"的安全專項(xiàng)檢查,。

2,、通過定期檢查和針對(duì)性檢查,,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,。安全部還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求,,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),,并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),,分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,;并將公司安全管理方面的管理制度,,下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),,不再多說,。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好,、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題,。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析,,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;

1,、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,,這一原因普遍存在,項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,,沒有按照"管生產(chǎn)必須管安全"的原則明確分工,。

2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,,因此安全員對(duì)現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。

3,、施工基層人員的素質(zhì)低,,思想意識(shí)差。

4,、公司某些方面正處于健全階段,,不能真正做到以安全為主,導(dǎo)致比如:材料不合格或供應(yīng)不及時(shí),、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況,。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。

1,、20___年度安全部將繼續(xù)努力工作,,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo),根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理,,確保全年無重大傷亡事故,。

2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,,各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,,確保不發(fā)生安全事故。

3,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,,加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4,、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

5,、加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作,。

6,、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí),。

7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,,限期整改,到期復(fù)查,,超期處罰,,對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改,。

8,、加強(qiáng)公司形象管理,每個(gè)工程都代表著公司的形象,,體現(xiàn)了公司的管理水平,,因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道,要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),,做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面,。

20___年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作,,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力,、人力和財(cái)力,,公司安全部將以20___年為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理,,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,,促進(jìn)安全工作更上一層樓,,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

供電企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇三

在這個(gè)看似平靜,、清閑卻繁瑣不絮的工作崗位上又渡過了一年,,面對(duì)工作事物好似沒有多大困難,而面對(duì)自我卻是不小的磨礪。

性情偏激,,冒失開口,,急躁易怒的我要做好這份承上啟下、外祥內(nèi)和的工作實(shí)屬不易,。我希望在這個(gè)崗位上,,不斷提高自身能力,做一個(gè)“安靜”的人,。

作為生產(chǎn)統(tǒng)計(jì),,報(bào)表與考勤的準(zhǔn)確性和及時(shí)性是干性指標(biāo),這項(xiàng)工作除了細(xì)心別無其它,。

在此項(xiàng)工作中出現(xiàn)的失誤實(shí)屬不該,,反省之中沉思,深知自己仍是個(gè)極浮躁的人,,雖然年齡增長,,性格有所改變,但通過細(xì)微的失誤就能測出那只是表面的改變,,仍是易被外界和老我性格影響,,與真正改變相差甚遠(yuǎn)。通過這次教訓(xùn),,知曉只有把心真正的沉下來,,從內(nèi)心做一個(gè)“安靜”的人,方可使工作準(zhǔn)確無誤,。

1,、對(duì)職能部門

不論是質(zhì)量監(jiān)督、園區(qū)管委,、銀行,、稅務(wù)、環(huán)保,、環(huán)衛(wèi),、電信、電力,、水力等部門,,凡來客都當(dāng)熱情接待,微笑服務(wù),。不應(yīng)將煩惱不平的意念掛在臉上,,要多多改進(jìn)。

2,、對(duì)公司各部門

與營銷中心的溝通要及時(shí),,文字溝通時(shí)要顯得謙和,,任務(wù)緊張與困難時(shí)要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)再與以最佳回復(fù),口頭溝通時(shí)要語氣柔和,,計(jì)劃安排要常常顯出請(qǐng)教的態(tài)度,。

與財(cái)務(wù)、人事,、品控,、研發(fā)、設(shè)備,、供應(yīng)等部門溝通當(dāng)更加注意語氣態(tài)度,,遇事要笑臉答應(yīng),不應(yīng)性急發(fā)怒,。

1,、廠辦內(nèi)務(wù)內(nèi)務(wù)工作細(xì)微卻關(guān)系重大,當(dāng)常靜下心來多思多想多看,,要安排與計(jì)劃的事務(wù)盡早安排,,盡早處理。與同事要和睦,,盡力改變自己冒失開口的性格,,當(dāng)做一個(gè)“口舌”安靜的人。

2,、車間班長與員工與班長溝通時(shí)要笑臉,、溫和、尊重,,語調(diào)盡力壓低,,不要顯出“強(qiáng)制”的口氣,要似商量的口吻,;對(duì)員工的各種語言都不要聲高八度,,始終保持平靜的微笑才好,能溝通的事件盡力平和溝通,,不能回復(fù)或刁難的'事也當(dāng)盡力控制表情與心境,,不與員工們發(fā)生正面沖突。在這些溝通事項(xiàng)中,,對(duì)率直易怒的我缺陷是突出的,,我甚愿能“安靜”處事,“平和”溝通,。

希望能繼續(xù)在這個(gè)崗位不斷磨礪,,真正成為一個(gè)安靜、細(xì)致,、周密,、沉穩(wěn)的人。

供電企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇四

時(shí)間轉(zhuǎn)眼而過,,回顧以往的工作,,在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,,按照生產(chǎn)要求較好完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),。通過學(xué)習(xí)與工作,工作模式得到了較快的改變,,工作能力有了較大的提高,,完全能勝任本職工作。現(xiàn)將個(gè)人的工作總結(jié)如下:

無規(guī)矩不成方圓,,廠規(guī)廠紀(jì)時(shí)刻牢記心頭,。按時(shí)上下班、班前不喝酒,,保證在精力充沛的狀態(tài)下干好本職工作,。安全無小事,嚴(yán)格遵守安全守則“三不傷害”,。作為一班之長,,心系全員的生命安全,在班前會(huì)中時(shí)刻提醒大家在工作中注意自身安全,,并且制定了安全保護(hù)措施,,努力做到每個(gè)人安安全全上班,平平安安回家,。

要做好本班工作,,班前生產(chǎn)情況的檢查非常重要。上班生產(chǎn)狀況對(duì)本班生產(chǎn)有著積極的指導(dǎo)意義,,通過檢查安排本班工作,,非常清晰地制定班中生產(chǎn)任務(wù),有利于協(xié)調(diào)窯,、預(yù)熱器,、煤磨工作安排,提高工作效率,。

中控與現(xiàn)場的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障,,現(xiàn)場人員全權(quán)掌握現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行情況,及時(shí)準(zhǔn)確將現(xiàn)場情況反應(yīng)給中控,,以便中控及時(shí)做出調(diào)整,,在最短時(shí)間內(nèi)調(diào)整好參數(shù)。遇到緊急情況時(shí)尤為重要,,中控的及時(shí)調(diào)節(jié)為現(xiàn)場處理節(jié)省了時(shí)間,,同時(shí)也縮短了處理故障的時(shí)間,,保護(hù)了設(shè)備也降低了能耗。

窯,、預(yù)熱器,、煤磨崗位各有各的特點(diǎn),每個(gè)人的技術(shù)和知識(shí)面不同,,所以合理的分工尤為重要,,合適的人放到恰當(dāng)?shù)膷徫徊拍馨l(fā)揮良好的作用。工作中注重配合,,每個(gè)崗位人員有限,,遇到事故應(yīng)及時(shí)調(diào)配人員合作,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,,遇事能快速反應(yīng),,以最短的時(shí)間處理好故障,提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,,保證熟料產(chǎn)質(zhì)量,。

做為班長,技術(shù)要扎實(shí),,要有預(yù)見性,。通過這幾年的工作,我積累了一些設(shè)備運(yùn)行,,故障處理經(jīng)驗(yàn),;能準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并且能在短時(shí)間內(nèi)處理好故障,。在工作中積極主動(dòng),,不怕臟,不怕累,,凡事沖到第一,,協(xié)調(diào)好工作,帶領(lǐng)大家快速地處理問題,,并能保證大家安全,,做到安生生產(chǎn)。

燒成系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行基本良好,,本班員工工作積極,、認(rèn)真、吃苦耐勞,。在全體的共同努力下很好完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),,這離不開xx主任的信任與支持,同時(shí)也是本班全員共同努力的結(jié)果,。我深知自己在工作中仍有不足,,在以后的工作中向有經(jīng)驗(yàn)的前輩虛心請(qǐng)教?,F(xiàn)階段的生產(chǎn)已經(jīng)圓滿完成,在今后的工作中我會(huì)加緊學(xué)習(xí),,努力提高操作技術(shù),,以身作則,做好本職工作,,帶領(lǐng)好大家高效率地干好班中工作,。

供電企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇五

今年以來,,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、幫助下,根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)任務(wù),,本人嚴(yán)格按照股室崗位職責(zé)分工,,對(duì)駐企安監(jiān)員管理股年度工作計(jì)劃進(jìn)行了全面銷號(hào)落實(shí),較好的完成了全年下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就一年來的個(gè)人主要學(xué)習(xí),、工作情況作如下匯報(bào):

人生在世,要安身立命,,唯有學(xué)習(xí)最重要,,我牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的觀點(diǎn),把學(xué)習(xí)作為提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的頭等大事來抓,,期間,,對(duì)局里下發(fā)的各種重要會(huì)議講話文件等相關(guān)文件,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,,同時(shí)利用空余時(shí)間加強(qiáng)如法律,、法規(guī)、《安全生產(chǎn)法》等一系列有關(guān)安全生產(chǎn)方面的理論知識(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。積極參加局里組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,,真正做到學(xué)習(xí)有筆記、學(xué)后有體會(huì),,以此來不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(一)、根據(jù)股室分設(shè),,年初及時(shí)制定出臺(tái)了駐企安監(jiān)員各項(xiàng)管理制度,,考核辦法,建立健全了駐企安監(jiān)員管理資料檔案等工作,。

(二),、二月初陪同市、局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我縣通洲集團(tuán),、黃土坡公司,、康偉公司,、馬軍峪公司等企業(yè)進(jìn)行了創(chuàng)本驗(yàn)收工作。

(三),、對(duì)駐企安監(jiān)員進(jìn)行了xx年度考核兌現(xiàn)工作,。

(四)、進(jìn)入森林火險(xiǎn)期,,四月份對(duì)所包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))郭道,、前、后興稍村進(jìn)行春季護(hù)林防火蹲守督查工作(為期40多天),。

(五),、根據(jù)工作計(jì)劃安排,6月份聘請(qǐng)市職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師在培訓(xùn)中心組織開展了駐企安監(jiān)員一期安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作,。

(六),、按照安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案具體實(shí)施步驟,分階段收集整理,、上報(bào)各類信息,。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力依據(jù)。

(七),、8--9月份配合質(zhì)監(jiān)局對(duì)我縣相關(guān)單位企業(yè)進(jìn)行了特種設(shè)備聯(lián)合大檢查工作,。

(八)、對(duì)所包企業(yè)按規(guī)定要求組織開展安全督查,。

(九),、11月中旬陪同創(chuàng)本辦到企業(yè)進(jìn)行督查。

(十),、根據(jù)工作安排,,11月下旬會(huì)同煤炭局對(duì)我縣煤炭企業(yè)兩個(gè)主體責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行安全檢查。

(十一),、按季度定期組織召開駐企安監(jiān)員業(yè)務(wù)知識(shí)考試,、安全會(huì)議等工作。

(十二),、一年來,,對(duì)駐企安監(jiān)員日常下鄉(xiāng)檢查80余次,突查25次,,查處各類問題隱患30余次,,累計(jì)處罰安監(jiān)員2760余元。

(十三),、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),。

在實(shí)際工作中,我總是告誡自己,首先做到思想上力求過硬,,不應(yīng)該做的事哪怕再小也不能做,,應(yīng)該做的是哪怕再小也要去做,我時(shí)

刻保持清醒頭腦,,做到不以權(quán)牟私,,嚴(yán)格按照局里規(guī)定的職業(yè)道德、文明行為規(guī)范準(zhǔn)則辦事,,一年來下鄉(xiāng)辦事從沒有發(fā)生過“吃,、拿、卡,、要”事件,。

通過一年來努力學(xué)習(xí)工作,使我深刻體會(huì)到,;一是要有廣博的知識(shí),,平時(shí)在看文稿,、報(bào)刊等方面把好的段落,、精彩的句子及時(shí)記錄儲(chǔ)存,吸收好的點(diǎn)子為我所用,,同時(shí)不斷強(qiáng)化擴(kuò)大自己業(yè)務(wù)理論知識(shí),,提高自身素質(zhì)。二是與周圍同事融洽相處,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,、待人友善,樂于助人,,與其他股室成員溝通交流,,了解工作情況,以便在適當(dāng)時(shí)期協(xié)調(diào)配合其他工作,。三是嚴(yán)于律己,,每天堅(jiān)持按時(shí)上下班,不遲到早退,,積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

雖然在工作中一年來取得了一定進(jìn)步,但離領(lǐng)導(dǎo)要求還差甚遠(yuǎn),,自身的能力素質(zhì)還不能完全適應(yīng)各項(xiàng)工作,,一是工作經(jīng)驗(yàn)不足,個(gè)人能力有限,,尤其是遇到突發(fā)事件的時(shí)候,,應(yīng)對(duì)處置能力不及時(shí)。還需今后繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),戒驕戒躁,。二是工作有急躁情緒,,有時(shí)急于求成,導(dǎo)致工作不夠積極主動(dòng),,遇到困難比較情緒化,,缺乏直面困難的勇氣和樂觀的精神。

努力做好自己的本職工作,,認(rèn)真做好每一件小事,,從現(xiàn)在開始,

要自我加壓,,虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,,積極主動(dòng)完成好每一項(xiàng)工作,為領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷,。

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