時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力,，寫一份計(jì)劃吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃 幼兒園出納工作計(jì)劃篇一

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則資料,，要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)狀況報(bào)告,。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為公司帶給財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表,，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財(cái)務(wù)人員務(wù)必按崗位職責(zé)制堅(jiān)持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化，更能貼合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作潛力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，用心完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

作為公司的財(cái)務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先,，為公司節(jié)約每一分成本為已任,。為再次出色的完成上級(jí)交給我工作，特制定如下出納工作計(jì)劃：

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3,、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，嚴(yán)格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,，及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,，匯總表,，月初報(bào)交會(huì)計(jì)做賬，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4、做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急工作,。

5,、堅(jiān)持原則，秉公辦事,，做出表率,。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位上工作需求,，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力,。

預(yù)算的目的是設(shè)法增加收入,，減少成本，壓縮財(cái)務(wù)費(fèi)用，管理費(fèi)用,，營(yíng)業(yè)費(fèi)用等各項(xiàng)支出,。

1、預(yù)算一定要全員參與,，絕不能少數(shù)人參與憑空捏造,，想當(dāng)然得出。既包括經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，也涵蓋費(fèi)用開支預(yù)算,，接待預(yù)算等等。

2,、要求部門領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)算工作放在心上，指導(dǎo)兼職預(yù)算員做好部門預(yù)算,，按時(shí)編報(bào)分析,，必須做到預(yù)算編報(bào)和分析的及時(shí)性，部門預(yù)算要求每月25日必須上報(bào)財(cái)務(wù)部,，部門預(yù)算執(zhí)行情況的分析必須于每月2日?qǐng)?bào)送財(cái)務(wù)部,。

3、制定費(fèi)用額度控制指標(biāo)：在額定范圍內(nèi),，只要能完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，錢怎么花都行；無計(jì)劃開支必須專項(xiàng)審批,。

要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃 幼兒園出納工作計(jì)劃篇二

作為銀行的財(cái)務(wù)出納工作人員,，自然是做好本職工作在先，為銀行節(jié)約每一分成本為己任,。為再次出色的完成上級(jí)交給的工作,，特制定出出納工作計(jì)劃：

財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,，有著十分重要的`作用,。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,，特?cái)M訂20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則資料,，要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制,。

按照上級(jí)財(cái)政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,，提高預(yù)算工作的預(yù)見性,、民主性和科學(xué)性，做好物業(yè)銀行部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作,。編制好年度預(yù)算,，并力求切合實(shí)際。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3,、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為物業(yè)銀行帶給財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,。

4,、財(cái)務(wù)人員務(wù)必按崗位職責(zé)制堅(jiān)持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,，更能貼合銀行發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格物業(yè)銀行的硬件管理,，物業(yè)銀行的設(shè)備要管好用好,，及時(shí)修補(bǔ)，嚴(yán)禁外借,。確有正常損壞要按照?qǐng)?bào)損程序予以報(bào)損,。要嚴(yán)格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù),，損壞丟失要照價(jià)賠償,。管好固定資產(chǎn)帳。

財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃 幼兒園出納工作計(jì)劃篇三

財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院構(gòu)建的決定性因素,，是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理科學(xué)化的基礎(chǔ)前提。隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入,，醫(yī)院要以優(yōu)質(zhì),、高效、低耗的服務(wù)贏得醫(yī)療市場(chǎng)份額,，建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化和全面的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃,，具有十分重要的意義。更新理財(cái)觀念是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理成功與否的基礎(chǔ)醫(yī)院財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃,。

參與醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理,，財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作的核心。醫(yī)院的一切經(jīng)營(yíng)決策必須以財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析及醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)和依據(jù),。任何經(jīng)營(yíng)決策實(shí)施過程中都離不開合理的財(cái)務(wù)控制,，因此醫(yī)院財(cái)務(wù)管理必須從核算型向管理核算型轉(zhuǎn)變，做好這種轉(zhuǎn)變不是一句空話,，要切實(shí)地抓好和完善以下三種職能,。

1.1財(cái)務(wù)的參與職能

醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理不能只在辦公室算賬，而應(yīng)走出去,，到醫(yī)院的基層去,，注意對(duì)醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研究和分析，提高工作的科學(xué)性,、前瞻性,、預(yù)測(cè)性和可操作性,，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)變，在項(xiàng)目投資可行性研究階段,，要為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供效益分析和可行性科學(xué)數(shù)據(jù),，及時(shí)提出建議和修改方案，總結(jié)財(cái)務(wù)管理過程中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),。合理安排使用資金,，建立醫(yī)院大型項(xiàng)目。設(shè)備購置的可行性論證和審批程序,，切實(shí)保障醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性,、合理性和經(jīng)濟(jì)性。

1.2財(cái)務(wù)的控制職能

財(cái)務(wù)控制是按照一定計(jì)劃指標(biāo)對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行可行性的調(diào)節(jié),、監(jiān)督,、檢查、糾正,，以確保醫(yī)院財(cái)務(wù)計(jì)劃工作的實(shí)現(xiàn),。財(cái)務(wù)控制是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要方面和一種手段，貫穿于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的整個(gè)過程,，建立健全財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制職能,，是保證醫(yī)院資金使用的規(guī)模化,、制度化,、合理化的有力保障20xx年醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃20xx年醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

1.3財(cái)務(wù)的服務(wù)職能

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理必需改變服務(wù)模式,，要建立以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、提高服務(wù)質(zhì)量、強(qiáng)化管理,、規(guī)范行為,、改進(jìn)服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)的內(nèi)部建設(shè)理念,，這就要求財(cái)務(wù)人員主動(dòng)為病人,、職工、領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,，讓病人滿意,、職工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，要處理好財(cái)務(wù)與各部門的關(guān)系,，用真心和熱情換取工作的和諧與舒暢，用優(yōu)良的服務(wù)做好醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作,。

建立資金管理體系,，通過全面預(yù)算,，充分考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金流量的嚴(yán)格控制,。實(shí)現(xiàn)審批一支筆,，嚴(yán)控收支兩條線，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益,，各部門,、各渠道的資金收入全部納入財(cái)務(wù)預(yù)算統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配,，統(tǒng)一使用,，所有經(jīng)濟(jì)實(shí)體都要接受財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督檢查，所有資金由財(cái)務(wù)部門集中收入,，調(diào)劑使用,，以確保醫(yī)療、藥劑,、基建,，后勤資金的需求。內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算是醫(yī)院對(duì)有計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)往來實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督的基礎(chǔ)和依據(jù),，單位內(nèi)部預(yù)算不僅僅是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的具體表現(xiàn)形式,，而且在一定程度上也體現(xiàn)了單位對(duì)整體工作的安排。正確編制預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算管理是醫(yī)院進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的前提和依據(jù),，是醫(yī)院在年度內(nèi)所要完成的事業(yè)計(jì)劃工作任務(wù)的貨幣表現(xiàn),，是醫(yī)院組織收入和控制支出的依據(jù)。

及時(shí)了解醫(yī)療市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，正確預(yù)測(cè)各項(xiàng)收入。收入是支出的保證“量入為出”是預(yù)算的基本原則要想把預(yù)算作得科學(xué),、準(zhǔn)確,，就要對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)行情、動(dòng)態(tài)進(jìn)行充分的了解,、預(yù)測(cè),。特別是對(duì)國(guó)家的方針、政策精神要吃透,、弄清,，正確估計(jì)市場(chǎng)形勢(shì)，除國(guó)家方針政策對(duì)醫(yī)院的影響外,，市場(chǎng)動(dòng)態(tài),、行情、過去的經(jīng)驗(yàn),、醫(yī)院開展的新項(xiàng)目,、新技術(shù),、設(shè)備增加帶來的效益等，都要記入財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中,，進(jìn)行預(yù)測(cè),、分析，盡量把各項(xiàng)收入算準(zhǔn),、算細(xì),。只有可靠穩(wěn)定的收入來源，才能保證支出的落實(shí),，否則,，所謂的預(yù)算將成為一紙空文，毫無價(jià)值,，不切實(shí)際的預(yù)算及預(yù)算的失誤會(huì)影響醫(yī)院整個(gè)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的落實(shí),，因此，高質(zhì),、合理的做好預(yù)算,，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金收入，對(duì)合理運(yùn)用,、安排有效資金的實(shí)施,、運(yùn)用，具有非常重要的意義,。

全面了解醫(yī)院工作,，盡可能把預(yù)算做到項(xiàng)目上，按照醫(yī)院年度工作計(jì)劃對(duì)一些大項(xiàng)支出做精心安排,，確實(shí)無法得到落實(shí)的要向領(lǐng)導(dǎo)說明資金的籌措方式或建議不安排,。非安排不可的建議減少其他項(xiàng)目開支。預(yù)算的制定者要對(duì)醫(yī)院需辦的事情做到心中有數(shù),。編制預(yù)算的目的是控制支出,，隨著預(yù)算指標(biāo)的下達(dá)，各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,，改變不顧資金供給情況,，隨意向財(cái)務(wù)部門伸手要錢的局面。在編制預(yù)算前,，各科室要根據(jù)年度的工作任務(wù),、人員編制的增減、開支標(biāo)準(zhǔn),，以及年度的門診,、住院部預(yù)算工作量，新開展的醫(yī)療項(xiàng)目,，根據(jù)國(guó)家政策調(diào)整因素,、醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及藥品價(jià)格變動(dòng)的情況,，編制收入與支出的概算。最后由財(cái)務(wù)部門匯總測(cè)算,，編制總的收入支出預(yù)算,。并按兩個(gè)層次劃分:①醫(yī)院正常運(yùn)行費(fèi)用;即人員經(jīng)費(fèi)、藥品,、衛(wèi)生材料及其他材料費(fèi)用,、水電費(fèi)、電話費(fèi),、辦公費(fèi),、差旅費(fèi)等;②專用費(fèi)用:即有關(guān)的醫(yī)療器械，設(shè)備的購置及基礎(chǔ)設(shè)施等公用經(jīng)費(fèi),。對(duì)不合理的支出結(jié)構(gòu)要進(jìn)行調(diào)整,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的科學(xué)配置，促進(jìn)醫(yī)院健康有序的發(fā)展醫(yī)院財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃

建立完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系,，界定會(huì)計(jì)人員的職責(zé),、權(quán)限，確定會(huì)計(jì)部門與其他職能部門的關(guān)系,，財(cái)會(huì)核算的組織形式等,，建立內(nèi)部牽制制度。根據(jù)崗位分工,，界定各崗位的職責(zé),，利用內(nèi)部分工而產(chǎn)生相互關(guān)系，相互制約,，從而形成一個(gè)嚴(yán)密的內(nèi)部控制機(jī)制,，內(nèi)部控制機(jī)制作為現(xiàn)代化管理的精髓，是醫(yī)院減少差錯(cuò),、預(yù)防舞弊現(xiàn)象的有效手段,。財(cái)務(wù)管理涉及醫(yī)院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，內(nèi)部控制則應(yīng)貫穿于每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中,。通過科學(xué)、嚴(yán)密,、有效的內(nèi)部控制制度建設(shè),，可大大加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員之間的相互制約和監(jiān)督。提高會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量,，避免和防止會(huì)計(jì)事務(wù)處理中發(fā)生差錯(cuò)及舞弊行為,，遏制單位內(nèi)部人員的經(jīng)濟(jì)犯罪，對(duì)促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,，具有十分重要的意義,。

針對(duì)醫(yī)院實(shí)際,，制定切實(shí)可行的固定資產(chǎn)管理制度，和資產(chǎn)報(bào)廢制度,。財(cái)務(wù)部門與相關(guān)部門密切配合,，協(xié)助物資設(shè)備部門建立健全資產(chǎn)管理制度，定期清查,，防止物資的浪費(fèi)和積壓,，加強(qiáng)驗(yàn)收和入庫計(jì)量工作，確保物資出入庫的質(zhì)和數(shù)量真實(shí),，完整,。建立盤點(diǎn)清查制度，做到賬賬相符,，賬卡相符,，賬實(shí)相符，保證資產(chǎn)的安全完整,，堵塞漏洞,，有效防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。

隨著醫(yī)療體制的改革,，醫(yī)院在國(guó)家撥款補(bǔ)助相對(duì)下降,、人員工資、管理費(fèi)用和醫(yī)用材料價(jià)格不斷上漲的情況下發(fā)展,，醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)面臨著資金短缺,、效率平平、效益低下等問題,。另外,，隨著國(guó)家藥品收入機(jī)制的改革，藥品價(jià)格不斷下調(diào),，也直接影響到醫(yī)院的收入,。醫(yī)院的積累來自收支差額，即收支后的凈結(jié)余,。因此在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中,，必須高度重視開源節(jié)流、增加收入,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,，不斷降低成本，以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產(chǎn)出,，以獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益,。有了資金積累，才能談醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。只有醫(yī)院的不斷發(fā)展,，職工的收入才能逐步增加,。

有效降低醫(yī)院成本費(fèi)用，是醫(yī)院發(fā)展的一個(gè)有效渠道,，目前,，整個(gè)社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量直接影響到醫(yī)療服務(wù)成本,。建立健全醫(yī)療成本控制制度,。實(shí)行全過程全方位醫(yī)療成本的管理和控制。

①人員費(fèi)用的控制:根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要,，定崗,、定編。降低人員費(fèi)用

②各種衛(wèi)生材料,、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制:醫(yī)院要遵照合理用藥,、合理用材料，因病施治的方法,，做好收入的控制,，從而降低病人費(fèi)用，減輕病人負(fù)擔(dān),，吸引更多病人,，提高醫(yī)院效益。

③水,、電,、氣及日常消耗品控制:醫(yī)院各科室要加強(qiáng)管理，樹立節(jié)約意識(shí),，并要落實(shí)到人,，責(zé)任到人，制訂細(xì)則管理辦法醫(yī)院財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃,。

④加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制:管理費(fèi)用是各核算科室的一種隱形支出,，要有嚴(yán)格的控制比例和措施。只有強(qiáng)化醫(yī)院成本管理,，才能在新形勢(shì)下求得生存和發(fā)展,，增強(qiáng)醫(yī)院?jiǎn)T工的成本意識(shí)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)成本最低,，服務(wù)質(zhì)量和工作效率最高的目標(biāo),，走低成本，高效率,、優(yōu)質(zhì),、低耗的可持續(xù)發(fā)展道路,。

作好財(cái)務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息,，各期的財(cái)務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財(cái)力狀況比較理想的上報(bào)方式。在財(cái)務(wù)分析中,，財(cái)會(huì)人員不能只報(bào)喜不報(bào)憂,，應(yīng)實(shí)事求是地反映當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況，并根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議和看法,，供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考,。

總之，一個(gè)好的財(cái)務(wù)分析對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理十分有益,，它不僅為領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面提供了可靠信息,，而且也是對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的一種間接的監(jiān)督

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新，是一個(gè)系統(tǒng)工程,，需要各方面長(zhǎng)期不懈的努力,，很多方面都還有待于我們?nèi)ヌ剿鳎ネ晟?。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新,，是醫(yī)院成功理財(cái)?shù)谋厝贿x擇，是為醫(yī)院提供持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)的有力基礎(chǔ)和手段醫(yī)院財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃,。

財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃 幼兒園出納工作計(jì)劃篇四

時(shí)間總是在我們不經(jīng)意之間慢慢熘走,，彈指之間20xx年已經(jīng)成為過去20xx年也已經(jīng)在前進(jìn)的路上邁進(jìn)，20xx終將過去20xx年我們還要奮力向前,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，更好的鞭策自己前進(jìn),，下面對(duì)20xx年的工作做如下總結(jié)：

回顧20xx接任出納工作也已經(jīng)有幾個(gè)月了，在這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間里使我受益匪淺,，使我對(duì)出納工作有了一定的認(rèn)識(shí)及了解,，也使得我拓寬了自身思維的寬度。在接任出納工作的幾個(gè)月時(shí)間里通過不斷加強(qiáng)自我的同時(shí),，順利完成以下工作：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理及結(jié)算制度。

2,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核。

3,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

20xx年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了，20xx年我要更加努力的做好以下幾項(xiàng)：

1、管好庫存現(xiàn)金

2,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,，按現(xiàn)金收付記賬，收付數(shù)額當(dāng)面點(diǎn)清,，防止差錯(cuò)

3,、做好現(xiàn)金日記賬記載好現(xiàn)金的收付，做到日清日結(jié),，保證帳證相符,，賬款相符，存取與銀行賬目相符

4,、不得私下借支現(xiàn)金,，需要暫付款必須有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的同意后方可暫付，暫付之后必須按具體規(guī)定日期內(nèi)結(jié)清,，不得拖欠公款

5,、及時(shí)核對(duì)銀行存款，做到賬款相符,，月底及時(shí)與財(cái)務(wù)人員現(xiàn)金盤點(diǎn),，做到帳實(shí)相符和帳帳相符

6、嚴(yán)格保證保險(xiǎn)柜的上鎖情況,，妥善保管好鑰匙

7,。不斷學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，與會(huì)計(jì)人員密切合作,，做到相互支持

8。管理好有關(guān)憑證資料,，及時(shí)放好防止丟失損壞

9,。支付的每一筆款項(xiàng)，無論金額大小均須經(jīng)理,、經(jīng)辦人簽字

回顧總結(jié),，自身還存在以下問題：

1、學(xué)習(xí)不夠,，缺乏系統(tǒng)的出納方面的知識(shí),，沒有及時(shí)學(xué)習(xí)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫性和自覺性,，理論基礎(chǔ),、出納專業(yè)知識(shí)、工作方法等都有很多不足之處

2,、工作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn),，有過松弛的思想,。這是自己心里素質(zhì)不高，人生觀,、工作觀解決不好的表現(xiàn)

3,、心態(tài)不夠端正，缺乏應(yīng)變能力

4,、缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)，缺乏內(nèi)部同事的相互溝通,，未能做好及時(shí)催促需分流貨物的單據(jù)及運(yùn)費(fèi)的收回,，導(dǎo)致中轉(zhuǎn)貨物查詢的困難

針對(duì)以上問題，20xx年的工作計(jì)劃是：

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及出納方面的知識(shí)，盡快學(xué)習(xí)和了解公司內(nèi)部規(guī)章制度,，進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)

2,、加強(qiáng)大局觀念，加強(qiáng)工作作風(fēng),，打消消極情緒,，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得做好

3,、端正日常工作的心態(tài),，提高應(yīng)變的能力

4、做好本職工作的同時(shí),，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)作，通過溝通和交流,，才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,，實(shí)現(xiàn)合作緊密，工作有序,。做到及時(shí)催促需分流貨物的單據(jù)及運(yùn)費(fèi)的收回,，減少同事間工作的難度

5、按財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，做出表率

6、完成上級(jí)交代的臨時(shí)任務(wù),，無論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成,，遇到問題努力去詢問，爭(zhēng)取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意和提高自身的應(yīng)變能力

俗話說：天下難事,，必做于易,。天下大事,，必做于細(xì)。在今后的日子里,，我要化思想為行動(dòng),，從容易的事做起從小事做起，一點(diǎn)一點(diǎn)的改變,，積少成多積小成大,，用自己的勤奮和努力為自己和公司盡一份力，力爭(zhēng)與公司一起取得更大的進(jìn)步!

財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃 幼兒園出納工作計(jì)劃篇五

1.寫好策劃書的題目,。題目是策劃書具體目的的體現(xiàn),，因此一定要寫清楚，比如要舉辦什么比賽,、進(jìn)行什么會(huì)議,、開展什么活動(dòng)等等。例如寫演講比賽的策劃書,，如果是電子版的則要設(shè)計(jì)一個(gè)好看的封面,。

2.根據(jù)演講比賽的具體情況寫好策劃書的目錄。一般要寫上活動(dòng)的名稱,、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn),、活動(dòng)主題、活動(dòng)對(duì)象,、活動(dòng)目的,、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)日程安排,、各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人,，最后是活動(dòng)預(yù)算和預(yù)期能達(dá)到的效果。

3.接下來寫具體內(nèi)容,。首先寫清楚活動(dòng)的名稱,、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)、活動(dòng)主題,、活動(dòng)對(duì)象等比較簡(jiǎn)單的內(nèi)容,。

4.然后寫清楚活動(dòng)的目的?；顒?dòng)的目的一般分成三個(gè)方面,，一是成功舉辦一屆演講比賽；二是鍛煉同學(xué)們的演講能力,，以便今后代表學(xué)校比賽,；三是營(yíng)造學(xué)校良好的文化氛圍。

5.接下來把活動(dòng)的內(nèi)容寫詳細(xì),。其中要包括比賽報(bào)名的方法(直接去院系報(bào)名或短信報(bào)名),，初賽和決賽的人選安排,，評(píng)委嘉賓的人選等等。還要寫上獎(jiǎng)品的問題,。

6.寫好日程安排,。要把每一天的工作以表格的形式寫出來，格式是時(shí)間,、事情,、地點(diǎn)、備注,，這樣越詳細(xì)越好,，后期可以再修改。

7.然后把各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人落實(shí)到位,。寫上負(fù)責(zé)人的姓名和聯(lián)系電話，以方便舉行活動(dòng)時(shí)彼此進(jìn)行聯(lián)系,。

8.做好活動(dòng)預(yù)算,。要把能想到的和活動(dòng)有關(guān)的物品都寫下來，看看預(yù)算有多少,，如果太高超出能力范圍就要適當(dāng)削減了,。

9.最后是活動(dòng)的預(yù)期效果。這里和活動(dòng)的目的大體相同,，主要是包括鍛煉同學(xué)們的才藝,；增強(qiáng)學(xué)院的人文氣息，激發(fā)同學(xué)們的演講熱情,；選拔專業(yè)的演講學(xué)生參加校級(jí)以上的比賽等等,。

財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃 幼兒園出納工作計(jì)劃篇六

組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平,。了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。

按照上級(jí)財(cái)政部門的要求,，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性,、民主性和科學(xué)性,，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作,。編制好年度預(yù)算，并力求切合實(shí)際,。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財(cái)務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時(shí),，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為學(xué)校提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，做出表率。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

四、財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化,，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作,，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理,，學(xué)校的課桌,、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好，及時(shí)修補(bǔ),，嚴(yán)禁外借,。確有正常損壞要按照?qǐng)?bào)損程序予以報(bào)損,。各教室、儀器室,、處室要嚴(yán)格管理人員,，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞丟失要照價(jià)賠償,。管好固定資產(chǎn)帳,。

學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線，上級(jí)部門三令五申,，故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,，不收學(xué)生的任何費(fèi)用。

1,、 按照上級(jí)要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi),。雖然物價(jià)局允許收取，但為了農(nóng)民利益,，立停,。

2、 教育班主任,、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用,。

3,、 教育學(xué)生使用正版讀物,。

4,、 新華書店（基礎(chǔ)訓(xùn)練）或保險(xiǎn)公司（學(xué)生保險(xiǎn)）上門服務(wù)，允許學(xué)校提供便利條件,，但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴(yán)禁介入,。

1,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

及時(shí)與各業(yè)務(wù)部門溝通，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的審核工作,，確保收集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，及時(shí)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理，做到賬實(shí)相符,。

2,、完善財(cái)務(wù)管理制度，優(yōu)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作流程

結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,，對(duì)集團(tuán)的相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善,，優(yōu)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作流程，出具相應(yīng)的工作流程圖,，以更好的服務(wù)于企業(yè),。

3,、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)及考核工作

組織財(cái)務(wù)人員到生產(chǎn)車間進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程,，委派部分財(cái)務(wù)人員參加集團(tuán)公司舉辦的會(huì)計(jì)培訓(xùn)班及溝通交流會(huì),，加強(qiáng)與集團(tuán)公司的溝通交流，提升自身的財(cái)務(wù)專業(yè)水平,。

4,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作

提高財(cái)務(wù)分析水平，使得財(cái)務(wù)分析更加實(shí)用,，注重結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)性來進(jìn)行分析,，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的要求，力求財(cái)務(wù)分析全面深入,，能為管理層提供高質(zhì)量的決策依據(jù),。

5、加強(qiáng)對(duì)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)的管理處置

設(shè)置專門的臺(tái)賬對(duì)企業(yè)閑置資產(chǎn)進(jìn)行管理,，做好閑置資產(chǎn)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)影響的分析。