計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

護(hù)理工作計(jì)劃 護(hù)理工作計(jì)劃護(hù)士長(zhǎng)篇一

2、認(rèn)真落實(shí)“北京積水潭醫(yī)院黨委20 年工作計(jì)劃”精神；領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭調(diào)研,；多寬容,、多鼓勵(lì)、多制定政策,；樹(shù)立服務(wù)理念,，服務(wù)臨床。

3,、以“優(yōu)雅服務(wù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理”為抓手,，繼續(xù)深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，突出專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),；完成三甲醫(yī)院的“自查”與“復(fù)審”工作,，綜合成績(jī)爭(zhēng)取達(dá)到a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

4,、按照衛(wèi)生部及衛(wèi)生局“三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”的標(biāo)準(zhǔn)條款及中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部20 版的《臨床護(hù)理實(shí)踐指 南》,，繼續(xù)修訂及完善我院的“疾病護(hù)理指南”及“疾病護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)”，爭(zhēng)取年底之前,，出臺(tái)包括內(nèi)外婦兒,、門(mén)急診、手術(shù)室,、供應(yīng)室在內(nèi)的所有專(zhuān)業(yè)的“疾病護(hù)理指 南”及“疾病護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)”探索實(shí)施護(hù)士的崗位管理,，建立科學(xué)的績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制。

5,、配合院里完成回龍觀醫(yī)院的籌備及啟動(dòng)工作,；尤其是護(hù)理人員配置與培訓(xùn)；

6,、配合院里完成“一日病房”的籌備及啟動(dòng)工作,；尤其是護(hù)理人員配置與培訓(xùn)；

7,、在護(hù)理科研,、論文撰寫(xiě)及參會(huì)方面：提升護(hù)理科研論文發(fā)表質(zhì)量及數(shù)量，爭(zhēng)取開(kāi)1~2項(xiàng)護(hù)理科研開(kāi)題,，爭(zhēng)取sci “零”的突破,，保證在統(tǒng)計(jì)源期刊上發(fā)表100篇以上的文章；辦好3個(gè)培訓(xùn)班：1）疼痛管理培訓(xùn)班,、2）護(hù)理指南培訓(xùn)班,、3)手術(shù)室關(guān)節(jié)置換培訓(xùn)班；爭(zhēng)取出 版三本護(hù)理專(zhuān)業(yè)書(shū)籍：《天使加油站》,、《骨科護(hù)理用具指南》,、《骨科臨床護(hù)理思維與實(shí)踐》；積極組織護(hù)士參與jof、boa,、coa等會(huì)議的組稿,、參會(huì)； 參與修訂《全國(guó)dvt預(yù)防護(hù)理指南》并在臨床上積極開(kāi)展dvt預(yù)防護(hù)理,。

8,、加強(qiáng)不良事件及投訴管理，做到件件有討論,、件件有反饋,、件件有改進(jìn)，使不良事件及投訴率明顯下降,；尤其做好門(mén)診的質(zhì)量控制及投訴管理,。

9、積極組織護(hù)士參加院工會(huì)牽頭的“北京市職工技能大比武”,，并爭(zhēng)取能進(jìn)入決賽的好成績(jī),。

10、增強(qiáng)護(hù)士職業(yè)安全意識(shí),，制定1~2項(xiàng)相關(guān)制度,、措施。

11,、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)生涯的設(shè)計(jì),、監(jiān)督、實(shí)施,。

12、開(kāi)展人員培訓(xùn),，提高管理水平,，制定護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士培訓(xùn)及考核內(nèi)容,；定期對(duì)護(hù)士長(zhǎng)及各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)及考核,；做好“護(hù)士長(zhǎng)新加坡管理學(xué)習(xí)班”的相關(guān)工作，達(dá)到預(yù)期效果,。

13,、與中國(guó)光華科技基金會(huì)護(hù)士基金合作完成3個(gè)項(xiàng)目：①《中國(guó)護(hù)理人才通用能力培訓(xùn)合格證書(shū)》師資培訓(xùn)計(jì)劃，②《通科護(hù)士勝任素質(zhì)模型資助計(jì)劃》,，③《高級(jí)護(hù)理人才專(zhuān)業(yè)能力培訓(xùn)合格證書(shū)》合作計(jì)劃,。

14、完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),。

15,、大力表彰先進(jìn)，樹(shù)立典型，傳承歷史,；做好5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)的紀(jì)念活動(dòng),，繼續(xù)做好星級(jí)護(hù)士的評(píng)選工作。

16,、定期通報(bào)信息,，加強(qiáng)工作交流。但盡量減少各層護(hù)理人員開(kāi)會(huì)時(shí)間,，將時(shí)間還給護(hù)士長(zhǎng),、還給護(hù)士。計(jì)劃全年召開(kāi)＜12次（去年12次）科護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,、＜18次（去年24次）護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,，40次處務(wù)會(huì)、40次三位科主任碰頭會(huì),。

護(hù)理工作計(jì)劃 護(hù)理工作計(jì)劃護(hù)士長(zhǎng)篇二

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo)。

2,、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，每年組織考試、考核2～3次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實(shí)效，不流于形式,，為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基矗,。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強(qiáng)化護(hù)士現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)醫(yī)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng),，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5,。12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì),。

提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平。

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等。

（二）加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

（三）促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平,。

（一）繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點(diǎn),，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量,。

（二）建立檢查,、考評(píng)、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制,，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評(píng),。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,，提出整改措施,。

（三）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強(qiáng)對(duì)每一份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員～護(hù)士長(zhǎng)～護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔,。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二,、三名,。

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患醫(yī)整理查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)執(zhí)行到位,，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好,。

（一）在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象,。

（二）注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn),、與門(mén)診和住院病人的交談,，發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時(shí)的提出改進(jìn)措施,，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,。

（一）指定具有護(hù)師以上職稱(chēng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,，定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn),。

（二）各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。

（三）護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。

（四）增強(qiáng)科研意識(shí),，力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目1～2項(xiàng)。

（五）計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng),，上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài),，及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì)，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活,。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,，我們?cè)?0xx年中的工作中一定能取得好的成績(jī)。

護(hù)理工作計(jì)劃 護(hù)理工作計(jì)劃護(hù)士長(zhǎng)篇三

做到以人為本,，注重人性化服務(wù),，深入開(kāi)展好“病人滿(mǎn)意在科室”的活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,，隨時(shí)為病人著想,，對(duì)病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,，保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿(mǎn)足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達(dá)到病人對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度≥95%,。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息,，取得理解,、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù),，達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿(mǎn)意度≥98％。

強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。

在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象,。

我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理，護(hù)士的人員少,。工作繁重,，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到,，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人

提供滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù),。

總結(jié)和分析,，提出相應(yīng)對(duì)策，為舉證

提供法律依據(jù),，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益,。組織護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)競(jìng)賽，優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì),。

一.進(jìn)一步規(guī)范規(guī)章制度

1,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程、操作流程,，確保護(hù)理安全,。

2、加強(qiáng)演練透析透析室各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，必須做到人人都能熟練掌握。

3,、建立科室內(nèi)質(zhì)控小組,，加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),，定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,。

二、血透室將全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，并將優(yōu)質(zhì)護(hù)理落實(shí)到實(shí)處

1,、加強(qiáng)患者的健康宣教，針對(duì)患者的文化程度,、接受能力采取不同的宣教方式,。如：圖片、書(shū)面,、口頭等等,。

2、加強(qiáng)隨訪工作,，要求責(zé)任護(hù)士應(yīng)對(duì)自己負(fù)責(zé)的病人每月必須進(jìn)行一次電話(huà)隨訪,，了解患者的病情動(dòng)態(tài)，提高患者的滿(mǎn)意度,。

3.加強(qiáng)急救藥品及搶救儀器的管理工作,，每周認(rèn)真核對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保證搶救物品處于完好備用狀態(tài),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查并記錄。

三,、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,，認(rèn)真做好消毒隔離工作

1、每月定期監(jiān)測(cè)透析用水,，每季度定期監(jiān)測(cè)透析用水內(nèi)毒素,。并根據(jù)每月監(jiān)測(cè)結(jié)果，提出持續(xù)改進(jìn)措施,。并每月進(jìn)行小結(jié),、每半年進(jìn)行一次總結(jié)。減少醫(yī)院感染事件的發(fā)生，保證患者的安全,。

2,、加強(qiáng)手衛(wèi)生規(guī)范的培訓(xùn)，對(duì)護(hù)理人員將進(jìn)行手衛(wèi)生的操作培訓(xùn),，并使其轉(zhuǎn)換成一種意識(shí),，杜絕醫(yī)院感染事件的發(fā)生。

3,、加強(qiáng)醫(yī)療垃圾廢物的管理,，嚴(yán)格遵照醫(yī)療垃圾廢物管理?xiàng)l例對(duì)醫(yī)療垃圾廢物進(jìn)行分類(lèi)、毀形及轉(zhuǎn)運(yùn),。

四,、加強(qiáng)護(hù)理人員專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)

1,、加強(qiáng)護(hù)理人員考試考核,，要求理論考試合格率95%、護(hù)理技術(shù)操作合格率95%,。

2,、加強(qiáng)和落實(shí)血液透析規(guī)范操作流程，嚴(yán)格按流程進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)操作,。

五,、加強(qiáng)護(hù)患溝通，做好患者健康教育

對(duì)患者護(hù)理實(shí)行責(zé)任制,，護(hù)理人員加強(qiáng)與患者溝通,，積極開(kāi)展健康宣教工作，提供相關(guān)教育資料,，以通俗易懂的`形式向患者及其家屬提供疾病相關(guān)知識(shí),，更好的利于患者的治療工作，提高病人滿(mǎn)意度,。

血透室工作任務(wù)更重,，全體醫(yī)務(wù)人員將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密配合,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心，本著“以病人為中心”,，繼續(xù)實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，提高病人滿(mǎn)意度，使患者生活質(zhì)量得到更好的提高,。

護(hù)理工作計(jì)劃 護(hù)理工作計(jì)劃護(hù)士長(zhǎng)篇五

上半年工作結(jié)束,，主要內(nèi)容：護(hù)士行為規(guī)范及護(hù)患溝通技巧,、護(hù)士素質(zhì)要求、醫(yī)院概況,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育及有關(guān)規(guī)章制度,、實(shí)習(xí)生管理?xiàng)l例、臨床教學(xué)管理制度,、院內(nèi)感染控制,、安全知識(shí)、侵權(quán)責(zé)任法,、應(yīng)急知識(shí),、母乳喂養(yǎng)等。使實(shí)習(xí)生盡快熟悉醫(yī)院環(huán)境及各項(xiàng)規(guī)章制度及要求,，順利進(jìn)入臨床實(shí)習(xí)階段、現(xiàn)為下半年制定

工作計(jì)劃

每月組織一次實(shí)習(xí)生會(huì)議,，召開(kāi)一次實(shí)習(xí)隊(duì)長(zhǎng)座談會(huì)，及時(shí)了解學(xué)生

思想動(dòng)態(tài),，征求學(xué)生對(duì)教學(xué)中的意見(jiàn)及建議,；每季度組織一次帶教老師會(huì)議，及時(shí)了解教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題,，掌握學(xué)生

思想動(dòng)態(tài),，因人施教。

根據(jù)學(xué)生來(lái)源,、學(xué)歷層次分別帶教,，對(duì)中專(zhuān)實(shí)習(xí)生注重技術(shù)操作能力的培養(yǎng)；對(duì)大專(zhuān)實(shí)習(xí)生則高標(biāo)準(zhǔn),、高要求,，要求在熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)操作的基礎(chǔ)上，樹(shù)立起整體護(hù)理的觀念,，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,；對(duì)本科實(shí)習(xí)生則注重管理能力與綜合能力的培養(yǎng)。根據(jù)上一年度教學(xué)情況對(duì)個(gè)別護(hù)生特別注意服務(wù)意識(shí),、組織紀(jì)律,、交流技巧、健康教育和操作能力的培養(yǎng),，做到因人施教,。

護(hù)理部每月組織一次業(yè)務(wù)講座，全部使用多媒體教學(xué),，提高教學(xué)水平,。

科室每周提問(wèn)兩次，每?jī)芍苤v座一次,，每月一次護(hù)理查房,，要求記錄齊全并存檔。

嚴(yán)格實(shí)習(xí)生輪轉(zhuǎn)簽字制度,，科室見(jiàn)到護(hù)理部簽條后方可安排學(xué)生實(shí)習(xí),，實(shí)習(xí)結(jié)束每位實(shí)習(xí)生必須向科室提交五份完整的護(hù)理評(píng)估和一份掌握患者病情問(wèn)卷，科室認(rèn)真組織理論,、操作考試,，護(hù)理部不定期抽查科室護(hù)理評(píng)估和掌握患者病情問(wèn)卷，參加學(xué)生出科考試,。嚴(yán)格實(shí)習(xí)報(bào)告

鑒定管理,，帶教老師、護(hù)士長(zhǎng)分別親筆簽字,，不具備帶教資格的護(hù)士不允許簽字,，學(xué)生表現(xiàn)要如實(shí)填寫(xiě)。

護(hù)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,，組織教學(xué)雙評(píng),，評(píng)選優(yōu)秀帶教老師、先進(jìn)帶教科室,、優(yōu)秀實(shí)習(xí)生,，并進(jìn)行理論和操作考試，要求人人達(dá)標(biāo),。

護(hù)理工作計(jì)劃 護(hù)理工作計(jì)劃護(hù)士長(zhǎng)篇六

在2***年新的一年里,，我們堅(jiān)持把"以"病人為中心"的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求"以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向",在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法,、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境,，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者、照料者和研究者角色,。特制訂2**年護(hù)理工作計(jì)劃：

提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講,，進(jìn)行規(guī)章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能,。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),，并作記錄,。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化"三基"護(hù)理知識(shí),，50項(xiàng)護(hù)理操作及專(zhuān)科技能訓(xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題,，增加考核力度,，講究實(shí)效，不流于形式,，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù),。

3.做好低年資護(hù)士的傳，幫,，帶工作,，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力,。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,。不斷的更新護(hù)理知識(shí),。

安全工作長(zhǎng)抓不懈1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射,、各種過(guò)敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題,，從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

1.培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立"以病人為中心"的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào),，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿(mǎn)意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，質(zhì)量意識(shí),，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)患溝通技能,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全,、有效,。

2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪意見(jiàn),、與門(mén)診和住院病人的交談,，發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施,，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,，從思想上,，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把"用心服務(wù),，創(chuàng)造感動(dòng)"的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,，堅(jiān)持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對(duì)。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。

4深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象,。

我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求,，護(hù)士的人員少。工作繁重,，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù)，全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí),，隨叫隨到,，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)。

隨著人們法律意識(shí)的提高,，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí),，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整,、客觀,。明確護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),，并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教,，明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書(shū)寫(xiě)護(hù)理文件的實(shí)際情況,，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對(duì)策,，為舉證提供法律依據(jù),，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生加強(qiáng)醫(yī)院感染的只是培訓(xùn),，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法，采取行之有效的措施,，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行,。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,，做好消毒與滅菌工作,，采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢，開(kāi)展醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)工作醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)的目的是通過(guò)監(jiān)測(cè)取得第一手資料,，分析醫(yī)院感染的原因,，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，為采取有效措施提供依據(jù)并通過(guò)監(jiān)測(cè)來(lái)評(píng)價(jià)各種措施的效果,。醫(yī)護(hù)人員和清潔員做好自身防護(hù),，防止針刺和其他利器損傷。