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倉庫管理制度篇一

第一條 為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定,。

第二條 倉庫管理工作的任務(wù)

(1) 做好物資出庫和入庫工作,。

(2) 做好物資的保管工作。

(3) 做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故,。

第二章 倉庫物資的入庫

第三條 對(duì)于業(yè)務(wù)人員購入的貨物,保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量,、名稱是否與貨單相符,對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不符的,辦理入庫手續(xù)要如實(shí)反映。

第四條 對(duì)于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量,、質(zhì)量,、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),并視具體情況報(bào)告主管人員處理,。

第三章 倉庫貨物的出庫

第五條 對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨,保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視具體情況報(bào)告主管人員,。

第四章 倉庫貨物的保管

第六條 倉庫保管員要及時(shí)登記各類貨物明細(xì)帳,做到日清月結(jié),達(dá)到帳帳相符,帳物相符、帳卡相符,。

第七條 每月月底之前,保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物予以匯總,并編制報(bào)表上報(bào)部門主管人員,。

第八條 保管人員對(duì)庫存貨物要每月月末盤點(diǎn)對(duì)帳。發(fā)現(xiàn)盈余,、短少,、殘損,必須查明原因,分清責(zé)任,及時(shí)寫出書面報(bào)告,提出處理意見,報(bào)部門主管人員。

第九條 做好倉庫與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下,力求減少庫存量,并對(duì)貨物的利用,、積壓產(chǎn)品的處理提出建議,。

第十條 根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性,結(jié)合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進(jìn)出和盤存方便。

第十一條 對(duì)于易燃,、易爆,、劇毒等貨物,應(yīng)指定專人管理,并設(shè)置明顯標(biāo)志。

第十二條 建立健全出入庫人員登記制度,。

第十三條 嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實(shí)做好防火,、防盜工作,保證倉庫和貨物財(cái)產(chǎn)的安全。

第十四條 庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整,。如有異常情況,要立即上報(bào)主管部門,。

(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門,、拉閘,、斷電及不安全隱患。

(3)檢查易燃,、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ),、妥善保管。

第十五條 嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律,、規(guī)定,倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:

(1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙,。

(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

(3)嚴(yán)禁涂改賬目,。

(4)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物,、廢品。

(5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品,。

(6)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談,、談笑、打鬧,。

(7)嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉庫消防器材,。

(8)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源,臨時(shí)電線,臨時(shí)照明。

第五章 附則

第十六條 本規(guī)定由行政部制定,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施,。

第十七條 本制度自 年 月 日起執(zhí)行,。

建筑工地庫房管理制度參考

為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料物資的管理，確保其能夠保質(zhì)保量投入使用,，滿足工程施工的需求,，防止材料資損壞、變質(zhì)和丟失等,，特制定本制度：

一,、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立工地材料物資庫房，為施工材料物資的貯存,、保管創(chuàng)造條件,。當(dāng)工地?zé)o條件建有封閉庫房時(shí)，工地應(yīng)積極采取設(shè)立圍欄,、隔離等措施滿足材料物資的貯存,、保管要求,。

二,、項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)是工地庫房管理第一責(zé)任人,、項(xiàng)目部,、各施工隊(duì)要各自確定一名專職庫房保管員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及各自施工隊(duì)工程材料物資的驗(yàn)收,、貯存,、保管和發(fā)放工作。

三,、庫房保管員必須具備忠誠老實(shí),、辦事認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)的品德,，并有基本的書寫和計(jì)算能力,。

四、庫房保管員對(duì)入庫的材料物資要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量,、數(shù)量的檢查驗(yàn)證,，合格后方可接收登記入庫，保證入庫數(shù)量準(zhǔn)確,、質(zhì)量合格,，對(duì)不合格品有權(quán)拒收。

五,、庫房保管員對(duì)庫存物資,，要建立健全材料臺(tái)帳，做到貯存記錄準(zhǔn)確,、完整,，保證帳、卡,、物三相符,，對(duì)庫存物資要掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱,、規(guī)格型號(hào)等,。

六,、材料物資的貯存保管要做到布局合理，牢固安全,，能上架的上架,，無條件上架的要分類、分規(guī)格碼放整齊,，并有標(biāo)識(shí),。

七,、入庫產(chǎn)品要根據(jù)各類產(chǎn)品不同性質(zhì)分別保管,，對(duì)易燃易爆、易碎,、有毒的物品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求,，采取隔離措施進(jìn)行重點(diǎn)保管,。

八、庫房保管員對(duì)材料物資的發(fā)放,，遵循先進(jìn)先出的原則,，認(rèn)真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確,，字跡清晰可辨,，簽字認(rèn)真，日期要確切,。

九,、庫房保管員對(duì)在庫產(chǎn)品應(yīng)堅(jiān)持盤點(diǎn)和不定期抽檢，隨時(shí)掌握品種,、數(shù)量的變化情況,，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行補(bǔ)充以滿足施工的需求。

十,、對(duì)露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況,，及時(shí)采取擋雨、防曬措施,，保證材料不受損失,。

十一、庫房保管員有義務(wù)要做好日常通風(fēng),、降溫,、晾曬、防塵,、防銹,、涂油工作，保持庫房清潔,、整齊,、通風(fēng),、干燥良好環(huán)境，

十二,、庫房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,，電爐取暖、做飯等動(dòng)用明火的行為,，無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫房,，注意防盜、防火,、防毒以確保庫房的安全,。

十三、庫房保管員要恪守職責(zé),，遵紀(jì)守法,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)因玩忽職守造成物資材料丟失、損壞,、變質(zhì)等情況要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，并進(jìn)行相應(yīng)賠償,，違紀(jì)不報(bào)者,，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將根據(jù)情節(jié)輕重給予處分，或追究法律責(zé)任,。

倉庫管理制度篇二

2.1負(fù)責(zé)各類成品的入庫規(guī)格,、型號(hào)、數(shù)量,、質(zhì)量等的驗(yàn)收,，合理安排成品倉位的劃分，進(jìn)行成品的安全,、有序存放,，負(fù)責(zé)倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作,，對(duì)入庫成品進(jìn)行標(biāo)識(shí),，防止成品入庫后色號(hào)、品種,、規(guī)格等的混淆,，建立成品出入庫流水帳，每日會(huì)同成品車間主管填寫《產(chǎn)成品入庫單》交銷售部,、財(cái)務(wù)部各一份,。。

2.2成品倉庫管理員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的倉庫管理制度及具備所管物資的基本知識(shí),。成品碼放原則為：堆放高度≤1.8m,，500×500瓷磚以橫排5件,、豎排1件，每層6件,，分三層交錯(cuò)碼放,，上部平壓2件，共20件獨(dú)立堆放,。

2.3成品倉庫管理員應(yīng)在接到銷售部開列,、財(cái)務(wù)部確認(rèn)并加蓋財(cái)務(wù)印章的出貨單或調(diào)撥單后，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格,、型號(hào),、等級(jí)及客戶對(duì)產(chǎn)品的其他要求，憑出貨單或調(diào)撥單到倉庫核對(duì)產(chǎn)品是否齊全,，是否符合發(fā)貨要求,，確認(rèn)無誤后方可組織發(fā)貨。(特殊情況可參考《緊急放行規(guī)定》第四條),。

2.4如客戶要求出貨數(shù)量按實(shí)際裝車數(shù)量時(shí),，由銷售部開具無產(chǎn)品數(shù)量的《出貨通知單》，經(jīng)銷售部經(jīng)理簽字確認(rèn),，倉管員接《出貨通知單》后按程序發(fā)貨,。成品全部裝車完畢，倉管員簽字確認(rèn)并填寫裝車數(shù)目,，交由銷售部開《發(fā)貨單》,。

2.5進(jìn)行發(fā)貨裝車時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，嚴(yán)格按照出貨單或調(diào)撥單發(fā)貨,，倉管員無權(quán)隨意改變產(chǎn)品的型號(hào),、編號(hào)、等級(jí)等發(fā)給客戶,，破損磚不得裝車發(fā)出,，如確因特殊原因需補(bǔ)充破損數(shù)量，必須由成品車間主任簽認(rèn)后方可予以補(bǔ)損,。產(chǎn)品裝車時(shí),，成品倉庫發(fā)貨員必須協(xié)同客戶對(duì)產(chǎn)品數(shù)目、質(zhì)量清點(diǎn)確認(rèn),，核準(zhǔn)后應(yīng)經(jīng)兩名發(fā)貨員與客戶同時(shí)簽字確認(rèn),。

2．6如客戶因特殊原因進(jìn)行的“先開單，后提貨”,，提貨有效期為7日,。但提貨不得跨月份進(jìn)行。每月25日結(jié)帳日倉管員應(yīng)及時(shí)與銷售部開單員聯(lián)系并提請(qǐng)客戶注意《發(fā)貨單》的時(shí)效,。

2．7銷售部如有樣品磚需求,，應(yīng)根據(jù)開具《樣板申領(lǐng)單》,，報(bào)總經(jīng)理審批，后交成品倉領(lǐng)出,?！稑影迳觐I(lǐng)單》一式四聯(lián)，一聯(lián)交辦公室,，二聯(lián)交成品倉,，三聯(lián)交門衛(wèi)，四聯(lián)存銷售部,。

2．8成品倉庫管理員應(yīng)每日做好成品庫臺(tái)帳,，并于次日上午11：30前將《成品日?qǐng)?bào)表》交相關(guān)單位。（《成品日?qǐng)?bào)表》一式三份,，一聯(lián)倉庫存根,、二聯(lián)銷售部、三聯(lián)總辦）,。

2．9成品倉庫管理員負(fù)責(zé)做好裝卸工每日上下車力資單的登記,，并于每月25日匯總至財(cái)務(wù)部。

2．10每月25日及年終會(huì)同銷售部,、生產(chǎn)部,、財(cái)務(wù)部進(jìn)行盤點(diǎn)工作，填寫《盤倉清點(diǎn)表》（一式四份,，一份存根、一份報(bào)銷售部,、一份報(bào)財(cái)務(wù)部,、一份報(bào)總辦）。

1. 成品庫管理員必須提前十五分上崗,。

2. 上班期間不得擅自離開工作崗位,。

3. 成品庫發(fā)貨員必須嚴(yán)格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨。

4. 裝卸工在發(fā)貨時(shí)要聽從庫管員安排裝車,，如未按庫管員要求發(fā)貨,、裝車且不服從管理，庫管員有權(quán)拒開《力資單》,，并呈報(bào)物管部,。

5. 成品庫的衛(wèi)生應(yīng)由庫管員負(fù)責(zé)安排裝卸工在下班前打掃干凈。

6. 在裝車過程中不得有人為原因打破磚片,；如確有發(fā)生,，則按出廠價(jià)由責(zé)任人照價(jià)賠償。

7. 貨主,、司機(jī)開車撞破磚片,，應(yīng)知會(huì)銷售部由其照價(jià)賠償,。

8. 成品出庫時(shí)，成品庫管員,、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨,。

9. 非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫翻拿成品，成品庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出,。否則,，所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。

10． 成品倉庫管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序,。

11．以上如有違反,，公司將按照《生產(chǎn)管理?xiàng)l例》予以處罰。

佛山啟行工貿(mào)（九江）有限公司

倉庫管理制度篇三

為了保障庫存及出入庫的準(zhǔn)確及存貨的絕對(duì)安全,，避免公司資產(chǎn)受損流失,，制定以下細(xì)則：

一. 入庫

所有產(chǎn)品要符合入庫標(biāo)準(zhǔn)，按單收貨,，做好標(biāo)識(shí),，凡是出現(xiàn)下列情況之一的，不予以入庫,，并及時(shí)向相關(guān)人員反映,。

貨物數(shù)量與接收單據(jù)不符的;沒有包裝或批量包裝破損的;碼放混亂清點(diǎn)困難的;無入庫單的;不符合成品庫屬性不相干的貨物。

二. 出庫(發(fā)貨)

先進(jìn)先出為基本原則,，嚴(yán)格照單發(fā)貨,。保管員核實(shí)數(shù)量后裝貨，裝車后再次復(fù)核(含裝卸人員),，確保出廠數(shù)量的絕對(duì)準(zhǔn)確,。如因此環(huán)節(jié)贏虧庫，多發(fā)部分貨物由相關(guān)責(zé)任人按市場(chǎng)價(jià)全價(jià)賠償,。責(zé)任分?jǐn)偅罕９軉T70%,裝卸人員20%,，部門主管負(fù)連帶責(zé)任10%;少發(fā)部分由相關(guān)責(zé)任人負(fù)擔(dān)補(bǔ)發(fā)所產(chǎn)生的一切物流費(fèi)用，并處以100-200元罰款,。

三. 日常管理

1. 切實(shí)做好倉庫的“三防工作”,，即防盜，防火防潮,，防鼠蟲,。因貨物丟失造成損失的，視情節(jié)處以貨款全價(jià)或一定額度處罰,。

2.庫內(nèi)禁止吸煙,，違者罰款100元，工程明火作業(yè)須有人看管。

3.非業(yè)務(wù)相關(guān)人員嚴(yán)禁出入和逗留本庫,，不聽勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

4. 倉庫要有良好的通風(fēng)，產(chǎn)品要分類,、隔墻,、離地存放，要有必要的標(biāo)簽,，定期檢查,、處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的貨品。

5.倉庫存儲(chǔ)區(qū)“5s”化管理,。即整理,，整頓，清掃,，清潔,，素養(yǎng)。

xx產(chǎn)品有限公司

倉庫管理制度篇四

1,、學(xué)校倉庫實(shí)行專人專管制,，負(fù)責(zé)教育教學(xué)、辦公,、衛(wèi)生等物品的保管,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行物資驗(yàn)收制度,，做好外購物資入庫驗(yàn)收工作,。入庫時(shí)要認(rèn)真檢查物品型號(hào)、數(shù)量是否與發(fā)票一致,，對(duì)不能入庫的大型物品,，要到現(xiàn)場(chǎng)察看驗(yàn)收，方可辦入庫手續(xù),。入庫要及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求的不準(zhǔn)入庫,。

3,、合理安排物品在倉庫內(nèi)的存放次序，按物品種類,、規(guī)格,、等級(jí)分區(qū)堆放整齊，分類清楚,，保持倉庫整潔,。倉庫管理員應(yīng)對(duì)庫存物品心中有數(shù)，了如指掌。

4,、對(duì)倉庫所有物品應(yīng)加強(qiáng)防潮,、防蛀、防壓,、通風(fēng)等保管措施,，對(duì)有毒、有害,、易燃,、易爆物品要按規(guī)定，放在安全可靠的地方保管,，避免發(fā)生意外,。如因保管不善等失職行為造成的損失，視情節(jié)輕重賠償,。

5,、 物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，物資領(lǐng)發(fā)時(shí),，要準(zhǔn)確核對(duì)物資名稱,、數(shù)量，并及時(shí)登記入帳,。

6,、 臨時(shí)借用的小型工具等，要建立借用物品臺(tái)帳,，嚴(yán)格履行借用手續(xù),，并及時(shí)催收入庫，以免造成不必要的損失,。

7,、倉庫人員要定期盤點(diǎn)，每月一小盤,，每學(xué)期一大盤,，做到日結(jié)月清，帳物相符,。對(duì)因現(xiàn)代教育的需求,，確需淘汰或報(bào)廢的物品，需先向總務(wù)部門提出申請(qǐng),，經(jīng)核查后報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)同意,，方可消帳。

倉庫管理制度篇五

1.產(chǎn)品驗(yàn)收與入庫：

(1)產(chǎn)品到貨后,，收貨人員應(yīng)合理安排卸貨;審核送貨單據(jù)和實(shí)物的數(shù)量,、狀態(tài)及規(guī)格是否合符采購要求,，如符合，簽單并搬運(yùn)到指定的區(qū)域,。

(2)統(tǒng)計(jì)員及時(shí)打印條碼,，交與收貨人員貼，標(biāo)簽須與賬,、物相符,。

(3)將供應(yīng)商的送貨單轉(zhuǎn)換成本公司的入庫單，入庫單要有倉庫主管和保管人簽字;并及時(shí)交與統(tǒng)計(jì)員,，及時(shí)入賬,，在入庫的當(dāng)日辦理相關(guān)入庫手續(xù)，將入庫單財(cái)務(wù)聯(lián)傳交財(cái)務(wù);(統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)通知審核人員審核系統(tǒng)單據(jù),，入賬)

(4)通知質(zhì)檢人員對(duì)物料進(jìn)行檢驗(yàn),。

(5)產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)后，庫管根據(jù)質(zhì)檢簽署的意見進(jìn)行分類歸整：①不合格品歸整后統(tǒng)一放置在一起,，與合格品進(jìn)行完全隔離,，做好標(biāo)識(shí)，并匯總后上報(bào);并開出移庫單,，并交接單據(jù),，由統(tǒng)計(jì)員做系統(tǒng)移庫。②合格品放至相應(yīng)的庫位,。

(6)產(chǎn)品入庫后,，上報(bào)數(shù)量給部門主管，由部門主管做淘寶上架及發(fā)布入庫通知,。

2.與其他部門銜接：

(1)新品與產(chǎn)品部：倉儲(chǔ)部收到的新品應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)入庫手續(xù),，辦完手續(xù)的當(dāng)天由倉儲(chǔ)部主管及時(shí)通知產(chǎn)品部取樣拍照。物流部準(zhǔn)備好拍照樣品,，并填寫好調(diào)撥單(提貨人及倉儲(chǔ)主管簽字)(附一,，調(diào)撥單注明日期、款號(hào),、尺碼,、顏色、數(shù)量,、是否延期等內(nèi)容,，調(diào)撥單倉管員及統(tǒng)計(jì)員各一聯(lián))，統(tǒng)計(jì)員系統(tǒng)做系統(tǒng)移庫,。同時(shí)倉儲(chǔ)部測(cè)量尺寸(附二，一式兩份,，一份提供產(chǎn)品部,，一份倉儲(chǔ)部留底)，保證貨物能盡快上架。

(2)拍照樣品的回收：產(chǎn)品部拍照完后須盡快歸還提取貨物,，做好貨品交接工作,，并由產(chǎn)品部做系統(tǒng)移庫工作，倉儲(chǔ)部統(tǒng)計(jì)員做系統(tǒng)移庫審核,。超過7天,，需要辦理延期手續(xù)，否則,，倉儲(chǔ)部要求收回產(chǎn)品,。

(3)清理囤貨：為了提高貨物的周轉(zhuǎn)速度，倉儲(chǔ)部應(yīng)定期清理銷售為客戶預(yù)留的貨物,，如銷售無特殊說明,，囤貨超過7天則視為放棄處理，所囤貨物進(jìn)入正常銷售流程,。統(tǒng)計(jì)員每天對(duì)系統(tǒng)前7天的所以有出庫單進(jìn)行清理,，刪除。并把清理單據(jù)的數(shù)據(jù)補(bǔ)上架,。

3.貨物存儲(chǔ)與防護(hù)：

(1)應(yīng)提供符合要求的場(chǎng)所和環(huán)境貯存產(chǎn)品,，要求通風(fēng)、干燥,、防塵等,，并配備適量的防火設(shè)備。

(2)產(chǎn)品要按定要求整齊擺放,，分類別,、狀態(tài)、批次進(jìn)行管理,，標(biāo)識(shí)應(yīng)清楚規(guī)范,，貨物同一款原則上只允許一箱(包)打開。必須確?，F(xiàn)場(chǎng)物料包裝完整無損,。所有人員必須在庫房人員確認(rèn)的情況下，方可將產(chǎn)品取離庫房現(xiàn)場(chǎng),。

(3)相關(guān)的庫管應(yīng)有計(jì)劃的進(jìn)行產(chǎn)品循環(huán)盤點(diǎn),，及時(shí)了解庫存情況，將貯存過程中發(fā)現(xiàn)損壞的產(chǎn)品立即從庫房中剔除,、隔離,，并報(bào)填寫相應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行處理。(盤點(diǎn)單,，移倉單,，撥廢單)

4.貨物調(diào)撥：

根據(jù)產(chǎn)品銷售情況是時(shí)對(duì)倉庫物料進(jìn)行合理調(diào)撥,。

(1)a倉管員是時(shí)根據(jù)銷售需求，合理安排a庫存,，然后按庫存需求開出調(diào)撥,，通知b倉管員調(diào)貨。

(2)b倉管人員收到調(diào)撥通知后,，及時(shí)按單調(diào)撥物料,。立時(shí)調(diào)撥到a倉庫，并跟a倉管員進(jìn)行物料交接,，并雙方簽名確認(rèn),。

(3)調(diào)撥單據(jù)a、b倉管員各一份,，一份交統(tǒng)計(jì)員,，統(tǒng)計(jì)員及時(shí)根據(jù)調(diào)撥單及時(shí)在系統(tǒng)做倉位調(diào)整。

5.產(chǎn)品發(fā)放

(1)打單員審核客戶付款情況,，確定已經(jīng)付款,，打單員打出快遞單和出庫單。

(2)庫管員發(fā)料,，應(yīng)保證認(rèn)真,、及時(shí)、準(zhǔn)確的態(tài)度,，做到到見單作業(yè),，嚴(yán)格按單發(fā)貨，發(fā)完后立即完善發(fā)料手續(xù),，與統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行單據(jù)交接,，統(tǒng)計(jì)員并于當(dāng)日內(nèi)進(jìn)行對(duì)系統(tǒng)單據(jù)進(jìn)行審核，做到日清日結(jié),，保證帳實(shí)一致性;

(3)發(fā)料應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”原則,，由此來杜絕因發(fā)放產(chǎn)品程序不規(guī)范造成產(chǎn)品產(chǎn)生質(zhì)變而給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失。

6.退貨與換貨

(1)銷售過程中,，因質(zhì)量問題,、規(guī)格型號(hào)、顏色與訂單不符等客觀原因,，需要退換貨物的,，可憑發(fā)貨單及實(shí)物辦理退換手續(xù)，退換貨物須經(jīng)質(zhì)檢核查及倉儲(chǔ)部主管審核確認(rèn);若非質(zhì)量原因,，由客戶人為造成的損壞恕不退換,。

(2)貨物收回后，倉庫人員(統(tǒng)計(jì)員)需及時(shí)將貨物歸位,。所有次品退貨由收貨人員,，統(tǒng)一集中退回給相應(yīng)的供應(yīng)商,，開次品退廠單，并及時(shí)與統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行單據(jù)交接,，統(tǒng)計(jì)員及時(shí)做系統(tǒng)退貨。(生產(chǎn)廠家送貨的,，做到一日一清,，采購的零星貨物做到一星期一退)。

7.賬務(wù)處理：

(1)為保證帳務(wù)處理的及時(shí)性,、規(guī)范性,、準(zhǔn)確性，確保帳務(wù)相符,，要求帳務(wù)必做到日清日結(jié);

(2)所有有效單據(jù)必須是按規(guī)定的各貨物環(huán)節(jié)的人員簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行帳務(wù)處理;

(3)單據(jù)填制必須清晰,、明了、規(guī)范,，保證準(zhǔn)確性,，填寫好的信息一般不允許更改，確須更改只能采用劃改(能辨別改前信息)并由更改者簽署全名及更改日期;

(4)各類單據(jù)須及時(shí)歸集并安全保管,，每月月底相關(guān)做帳人員需對(duì)當(dāng)月的單據(jù)進(jìn)行清理匯總,，裝訂成冊(cè)，妥善保存,，便于核查和追溯,。

8.補(bǔ)貨計(jì)劃：倉儲(chǔ)部根據(jù)發(fā)貨量及倉庫備貨量，每日提出補(bǔ)貨計(jì)劃,，提交總經(jīng)辦或采購部審批,。

9.補(bǔ)貨到貨通告：總經(jīng)辦或采購部對(duì)補(bǔ)貨貨物一下訂單，就在公司內(nèi)部群里立即通知銷售部及倉儲(chǔ)部,。倉儲(chǔ)部收到補(bǔ)貨貨物,，清點(diǎn)無誤后，辦理相關(guān)入庫手續(xù),，上架銷售,，同時(shí)在公司內(nèi)部群里通知產(chǎn)品部和銷售部。

附1 退貨與換貨

1.退供應(yīng)商：

(1)對(duì)于來料經(jīng)質(zhì)檢檢驗(yàn)有部分不合格的,由質(zhì)檢部檢驗(yàn)員將當(dāng)批不合格件從整批料件中挑出并隔離開,做好不合格標(biāo)識(shí),，等待供應(yīng)商來退貨,。 對(duì)當(dāng)月不能及時(shí)清退的廠家,庫管應(yīng)報(bào)出清單給采購部及財(cái)務(wù)部,由其督促廠家盡快退貨。

(2)發(fā)貨過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品,要求打包人員必須將退貨品牌,、物料編碼,、型號(hào)、名稱,、數(shù)量,、注明清楚,備注清楚不合格原因,，退貨人員(統(tǒng)計(jì)員)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)物料清點(diǎn)并做出清單(移庫單),及時(shí)對(duì)淘寶出售商品做相應(yīng)數(shù)量的下架。根據(jù)清單及時(shí)做系統(tǒng)移庫,，將不合格物料及時(shí)移到次品倉庫,。

2.銷售退回：售后人員填寫退貨單，倉庫人員(統(tǒng)計(jì)員)確定貨物已經(jīng)退回,，清點(diǎn)數(shù)量,，簽收，通知質(zhì)檢人員檢驗(yàn),，確定質(zhì)量問題性質(zhì),，確定可退的，由質(zhì)檢人員簽字,，單據(jù)交統(tǒng)計(jì),，由統(tǒng)計(jì)人員審核系統(tǒng)退貨單，并通知下一環(huán)節(jié)入賬退款,。

3.銷售換貨：售后人員填寫退貨單,，倉庫人員(統(tǒng)計(jì)員)確定貨物已經(jīng)退回，清點(diǎn)數(shù)量,，簽收,，通知質(zhì)檢人員檢驗(yàn)，確定質(zhì)量問題性質(zhì),，確定可換的,，由質(zhì)檢人員簽字，單據(jù)交統(tǒng)計(jì),，并由統(tǒng)計(jì)員通知發(fā)貨,，通知打單員打出發(fā)貨單(備注換貨)，收統(tǒng)計(jì)員簽字方可發(fā)貨,。

附2商品管理

1)新到的貨品,，倉儲(chǔ)部驗(yàn)收當(dāng)天，由倉儲(chǔ)部主管向全體人員群發(fā)到貨通知(寫明款號(hào),、貨物名稱),，倉儲(chǔ)部當(dāng)天內(nèi)須辦完入庫歸位手續(xù);成功入庫后，倉儲(chǔ)部主管在產(chǎn)品部群發(fā)完成入庫通知(寫明款號(hào),、貨物名稱),，延誤損失須由倉儲(chǔ)主管負(fù)責(zé)。

2)倉儲(chǔ)部完成入庫后,，通知產(chǎn)品部取樣拍照的同時(shí),，通知質(zhì)檢員取物測(cè)量尺寸，測(cè)量尺寸注明款號(hào)、貨物名稱,，質(zhì)檢員須于收到通知當(dāng)日或者次日測(cè)好尺寸并交于產(chǎn)品部,。

3)自倉儲(chǔ)部發(fā)出入庫完成通知后，產(chǎn)品部依據(jù)倉儲(chǔ)主管通知中注明的款號(hào),、名稱進(jìn)入系統(tǒng)查詢,，可查看該款號(hào)所有顏色，填寫出貨單到倉庫取貨,，出貨單須寫明款號(hào),、顏色、尺碼,、數(shù)量、提貨人;產(chǎn)品部自倉儲(chǔ)部發(fā)出入庫完成通知后,，須在3天內(nèi)完成攝影,、制圖、發(fā)布工作,。

4)熱銷品補(bǔ)貨：

倉儲(chǔ)部收到熱銷品補(bǔ)貨當(dāng)天,，由倉儲(chǔ)部主管向全體人員群發(fā)到貨通知(寫明款號(hào)、貨物名稱),，倉儲(chǔ)部當(dāng)天須辦完入庫歸位手續(xù)并上架,，上架成功后，倉儲(chǔ)部主管同時(shí)向銷售部組,、產(chǎn)品部及淘寶商品頁面管理人員發(fā)布熱銷品補(bǔ)貨已上架通知,。

附3質(zhì)檢要求

每個(gè)顏色號(hào)碼抽檢10%，包括比較尺寸大小,，色差等相關(guān)內(nèi)容,。如果合格率低于100%，加抽10%,，如果合格率低于70%,，則報(bào)告總經(jīng)辦，要求整單退貨處理,。如果合格率高于70%低于100%,，則全檢后再入庫，次品報(bào)數(shù)量總經(jīng)辦退貨,。

倉庫管理制度篇六

1,、上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽,、工作鞋,佩帶好上崗證, 違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出工作車間或倉庫, 違者罰款10元,。

2、生產(chǎn)計(jì)劃部根據(jù)銷售計(jì)劃較為準(zhǔn)確下達(dá)采購計(jì)劃,(包括內(nèi),、中,、外配套)并注明包裝是否改動(dòng),。如果因計(jì)劃下達(dá)錯(cuò)誤造成的損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。生產(chǎn)計(jì)劃部采購計(jì)劃在五個(gè)工作日內(nèi)完成,，延期一天將處以10元罰款,。以此類推。

3,、根據(jù)銷售公司出貨,、庫存和車間設(shè)備生產(chǎn)能力、各種原輔材料,、包裝材料到位情況下達(dá)生產(chǎn)指令(特殊情況除外),，如因生產(chǎn)安排不合理造成銷售缺貨將給予每次100元罰款。

4,、庫存原輔材料,、包裝材料必須按規(guī)定擺放整齊,并且掛上狀態(tài)標(biāo)示,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者當(dāng)事人每次給予10元罰款，貨物必須做到先進(jìn)先出原則(特殊情況除外)否則給予當(dāng)事人每次10元罰款,。

5,、倉庫保管員必須憑生產(chǎn)指令和車間領(lǐng)料單才能將原輔材料、包裝材料配套發(fā)出,。發(fā)錯(cuò)一次將給予20元罰款,。造成較大經(jīng)濟(jì)損失者將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。

6,、倉庫保管員違反驗(yàn)收規(guī)定, 每次處以10元罰款,臺(tái)賬錯(cuò)誤或未作記錄者每次給予10元罰款,發(fā)錯(cuò)貨負(fù)責(zé)追回并按每件20元罰款,對(duì)追不回的,，當(dāng)事人將按貨物100％賠償。

7,、搬運(yùn)工不在規(guī)定時(shí)間裝卸貨物, 每次處以每人5元罰款,在搬運(yùn)貨物時(shí),損壞貨物處以每件5元罰款,搬錯(cuò)運(yùn)出處以每件20元罰款,。

8、按照要求保持房?jī)?nèi),、外區(qū)域清潔, 違者當(dāng)事人每次處以5元罰款,“五防”管理不到位當(dāng)事人每次處以5元罰款,。

8、在25日盤底后二個(gè)工作日內(nèi)將月報(bào)表送相關(guān)部門,遲報(bào)一天當(dāng)事人罰款10元,負(fù)責(zé)人罰款5元,，以此類推,。

9、非倉庫人員未經(jīng)保管員許可,進(jìn)入倉庫者每次處以5元罰款,。

13,、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上，部門負(fù)責(zé)人按其金額的20％處罰,，副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上,，按其金額的25％罰款。

“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范,。

“勤”主要是指工作態(tài)度,，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

“能”主要是指工作能力,，完成任務(wù)的效率,，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等,。

“績(jī)”主要是指工作成果,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。

對(duì)公司員工的品德,、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),，作為合理使用,、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心,，各司其職，各負(fù)其責(zé),，破除“干好干壞一個(gè)樣,，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心,，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,，以提高公司的整體效益。

倉庫管理制度篇七

倉庫管理工作是公司貨品流通到中轉(zhuǎn)站的調(diào)度運(yùn)作,，是公司各部門工作能協(xié)調(diào)一致的重要環(huán)接之一,，為使本公司的倉管工作有條不紊，做到踏實(shí),、準(zhǔn)確,、快捷，特制訂本倉管制度：

一,、 健全發(fā)貨手續(xù),，見單發(fā)貨，發(fā)貨時(shí)倉管員做到一看(看清楚發(fā)貨單的內(nèi)容和貨品標(biāo)簽,，對(duì)號(hào)發(fā)貨);二數(shù)(數(shù)清貨品數(shù)量);三核對(duì)(上車后再核對(duì)放行),。

二、 要求倉管員熟記庫內(nèi)貨品種類,，發(fā)貨做到準(zhǔn)確,、快捷，操作熟練。

三,、 做好貨品出入登記工作,，記錄每批貨的入庫數(shù)量和入庫時(shí)間，做到先進(jìn)先出,。登記每批貨每次的出庫數(shù)量,，做到每批貨的進(jìn)出數(shù)量平衡。

四,、 當(dāng)日貨單當(dāng)日做帳,，及時(shí)統(tǒng)計(jì)銷售額和庫存數(shù)，為經(jīng)理決策 提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),。

五,、 保持庫內(nèi)清潔衛(wèi)生，做到貨品擺放整潔,。

六,、 提高警惕，做好防盜工作,。做到離庫先鎖門;任何人

不準(zhǔn)帶包進(jìn)倉庫;不得在倉庫內(nèi)接待與工作無關(guān)人員;鑰匙不離身,，不得讓別人攜帶，每次都要親自開門,。

七,、 不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)吸煙或帶其它火種進(jìn)庫。

八,、 倉管員掌握著公司的銷售數(shù)據(jù)各種貨品價(jià)格,，不能隨便與人談?wù)摚悦庑孤豆镜纳虡I(yè)機(jī)密,。

倉庫管理制度篇八

為了保障倉庫貨品保管安全,、提高倉庫工作效率和物流對(duì)接規(guī)范，制定倉庫管理制度,，確保本公司的物資儲(chǔ)運(yùn)安全,。

針對(duì)物流部倉庫和理貨區(qū)。

3.1,、嚴(yán)格遵守公司和部門各項(xiàng)規(guī)章制度,。

3.1．1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班,，做到不遲到,、不早退、不曠工,、不罷工,、不代人打卡,；上班時(shí)間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé)，不串崗,、不做與工作無關(guān)的事情,。

3.1．2、非物控室和倉管室員工不得進(jìn)入倉庫,，因工作需要的其它人員經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后,，在倉管員的陪同下方可進(jìn)入倉庫，任何進(jìn)入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度,。

3.1．3,、非物流部員工不得進(jìn)入理貨區(qū)，因工作需要的其它人員經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后,，在理貨員的陪同下方可進(jìn)入理貨區(qū),；物流部配送人員在進(jìn)入理貨區(qū)后，及時(shí)完成各配送線路的包裝箱交接清點(diǎn)和單據(jù)簽收工作,，任何進(jìn)入理貨區(qū)的人員必須遵守倉庫管理制度,。

3.1．4、所有人員不得攜帶能夠容裝手機(jī)或配件的包裝物品（如手提包,、紙袋等）進(jìn)入倉庫和理貨區(qū),，因工作需要攜帶，在出倉庫時(shí)必須接受倉管員或理貨員的檢查,。

3.1．5,、任何人員不得在倉庫和理貨區(qū)內(nèi)吸煙。

3.1．6,、倉管員、理貨員不得將水杯,、飯盒,、零食等東西帶入到倉庫或理貨區(qū)，更不得在倉庫或理貨區(qū)內(nèi)吃東西,。

3.1．7,、服從上級(jí)的工作安排，并按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)交待的任務(wù),。

3.2,、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的貨物保管制度。

3.2．1,、倉管員嚴(yán)格按照“iso9000”和“6s”的標(biāo)準(zhǔn)要求,，規(guī)范倉庫貨物管理。

3.2．2,、倉管員,、理貨員必須全面掌握倉庫所有貨物的貯存環(huán)境,、堆層、搬運(yùn)等注意事項(xiàng),，以及貨品配置（包括禮品等）,、性能和一些故障及排除方法。

3.2．3,、理貨員對(duì)所有入庫貨物的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制,。

3.2．4、貯存在倉庫的貨物,，按照貨物的品牌,、型號(hào)、規(guī)格,、顏色等分區(qū)歸類整潔擺放,，在貨架上作相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，并制作一個(gè)《倉庫貨物擺放平面圖》,，張貼倉庫入口處,。

3.2．5、同類型的貨物,，不同批次入庫要分開擺放,，發(fā)放貨物時(shí)，要按照先進(jìn)先出的順序原則出庫,。

3.2．6,、嚴(yán)格遵照貨物對(duì)倉庫的貯存環(huán)境要求（如：溫、濕度等）進(jìn)行貯存保管,，定時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行清潔和整理,。

3.2．7、保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生,、過道暢通,，并做好防火、防潮,、防盜等安全防范的工作,，并學(xué)會(huì)使用滅火器等工具，每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況,。

3.2．8,、倉管員按照財(cái)務(wù)要求及時(shí)地記錄好所有貨物進(jìn)出倉的賬目情況，每天做好盤點(diǎn)對(duì)數(shù)工作,，保證賬目和實(shí)物一致,。

3.2．9、倉管員,、理貨員不得挪用,、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品,，其他人員需要到倉庫借用貨物，必須經(jīng)過本部門負(fù)責(zé)人在借條上批準(zhǔn)后才能讓其借走,。

3.2．10,、倉庫、理貨區(qū),、包裝箱及其它貴重物品的專柜鎖匙由各組長(zhǎng)保管,，不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)交他人保管和使用,，更不得隨意配制,。

3.3、嚴(yán)格執(zhí)行貨物進(jìn)出倉庫規(guī)程,。

3.3．1,、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的貨物進(jìn)出倉的運(yùn)作流程，確保倉庫區(qū)域的貨物的貯存安全,。

3.3．2,、理貨員在收發(fā)時(shí)請(qǐng)參照《理貨規(guī)程》。

3.3．3,、倉管員在接到理貨員入庫通知時(shí),，按照入庫單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作，并在入庫單上簽字確認(rèn),。

3.3．4,、倉管員在接到理貨員出庫通知時(shí)，按照調(diào)撥單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作,，并在要求理貨在調(diào)撥單上簽字確認(rèn),。

3.3．5、倉管員,、理貨員必須按照進(jìn)出倉流程做好各項(xiàng)交接工作,。

倉庫管理制度篇九

第一條為保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營，維護(hù)公司財(cái)物的安全,、完整，提高倉庫的管理水平,，規(guī)范倉庫相關(guān)管理,，減少物料占用資金，提高資金利用率,，特制定本辦法,。

第二條本辦法規(guī)范倉庫的物料管理，所稱“物料”包括《采購管理辦法》所指原材料及半成品,、成品,。

第三條倉庫以適質(zhì),、適量、適時(shí),、適地之原則,，供應(yīng)所需物資，避免資金呆滯和供貨不足,。

第四條倉庫管理員對(duì)所保管財(cái)物負(fù)有妥善保管的責(zé)任,。對(duì)所保管的財(cái)物如有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者,，負(fù)賠償責(zé)任并立即解除職務(wù),。

第五條做好材料價(jià)格的保護(hù)工作。禁止私自將公司的材料底價(jià)和材料供應(yīng)商名稱有意圖地告訴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或與公司不相關(guān)的人員,。

第六條倉庫管理員設(shè)物料保管員,、記賬員兩個(gè)職務(wù)。倉庫作業(yè)及數(shù)據(jù)受財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)與監(jiān)督,。

第七條倉庫管理員的職責(zé)如下：

1,、準(zhǔn)確地做好物料進(jìn)出倉庫、收發(fā),、盤存等賬務(wù)工作,。

2、嚴(yán)格按照《進(jìn)料驗(yàn)收管理辦法》的要求做好材料驗(yàn)收工作,。

3,、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

4,、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作,。

5、認(rèn)真做好倉庫物料收發(fā),、保管,、盤點(diǎn)工作，倉庫分原材料倉,、成品倉,，要合理利用倉庫空間。

第八條供應(yīng)商送貨必須按照倉管指定的地方整齊地堆放,，核實(shí)數(shù)量后開《送檢通知單》交品質(zhì)部簽字送檢,，《送檢通知單》一式兩聯(lián)，一聯(lián)交如品質(zhì)部門,，一聯(lián)存根,，不能當(dāng)時(shí)確認(rèn)的，倉管應(yīng)在送貨單上簽“數(shù)量已核,，品質(zhì)未確認(rèn),?！?/p>

第九條當(dāng)品質(zhì)確認(rèn)后，良品放入倉庫,，填寫入庫單,，交品質(zhì)部簽字，入庫單一式三聯(lián),，其中第二聯(lián)紅色聯(lián)每半月整中上交財(cái)務(wù),，第三聯(lián)黃色聯(lián)會(huì)同送貨單一起交采購部作為付款憑證。不良品放到不良品區(qū),，等品質(zhì)通知采購部門和供應(yīng)商,，特采分選或退貨，分選的良品入庫,，不良品填寫退貨單給供應(yīng)商并要求補(bǔ)貨,，并做好卡、賬的的登記工作,。

第十條領(lǐng)料由生產(chǎn)領(lǐng)料員按照生產(chǎn)訂單的物料需求表填寫領(lǐng)料單,，物料名稱、規(guī)格,、數(shù)量必須填寫清晰,、字跡工整，經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)班簽字到倉庫領(lǐng)料,。

第十一條倉庫保管員根據(jù)領(lǐng)料單核實(shí)訂單后依據(jù)領(lǐng)料單上的數(shù)量發(fā)料,，并在相應(yīng)的物料卡上填寫發(fā)貨數(shù)量，收回領(lǐng)料單上的'倉庫保管聯(lián),，做好相應(yīng)的進(jìn)出臺(tái)賬,，做到物、卡,、賬相一致,。

第十二條倉庫記賬員依據(jù)發(fā)料員的進(jìn)出單據(jù)填寫好日進(jìn)出報(bào)表和庫存表，每天早上發(fā)給生產(chǎn)部門的pmc專員,，pmc專員依據(jù)庫存表填寫請(qǐng)購單的庫存量和采購量,，并考慮在生產(chǎn)過程中的損耗適量備料。

第十三條記賬員每天要根據(jù)庫存量不定期的抽檢物料的庫存數(shù)量,，如有賬目數(shù)量與實(shí)際不符,，立即與保管員核實(shí)并查明原因，應(yīng)告之上級(jí)主管部門解決,。

第十四條記賬員每月月底會(huì)同保管員進(jìn)行倉庫盤點(diǎn),，并根據(jù)財(cái)務(wù)要求做好《月物料進(jìn)出報(bào)表》,。

第十五條生產(chǎn)部門物料損耗的,，需把不良的或報(bào)廢的物料填寫《退料單》,，把相應(yīng)的物料送到品質(zhì)部門確認(rèn)簽字后，送到資材部門簽字,。如果退料是因物料本身不良的,，《退料單》經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)班、品檢員,、倉庫員簽字后生效,，采購部接到退料單相關(guān)聯(lián)次后應(yīng)立即通知供應(yīng)商補(bǔ)貨，若物料是生產(chǎn)報(bào)廢的應(yīng)另行填寫領(lǐng)料單而且必須在單上注明“生產(chǎn)報(bào)廢補(bǔ)領(lǐng)料”凡不注明的將提交上級(jí)主管部門處理,。若退料的同時(shí)倉庫無備料,，生產(chǎn)部門pmc應(yīng)視情況緊急程度迅速通過采購部要求供應(yīng)商補(bǔ)貨或填寫請(qǐng)購單請(qǐng)購，月底生產(chǎn)部門自行統(tǒng)計(jì)報(bào)廢率并以郵件方式發(fā)送給品質(zhì)部,、資材部門,、財(cái)務(wù)部、采購部,。

第十六條生產(chǎn)部門按訂單生產(chǎn)的成品,，填寫《成品入庫單》，交品質(zhì)部門簽字和生產(chǎn)的相關(guān)主管經(jīng)理確認(rèn)后,，通知成品倉管理員,，把貨物放到成品庫指定的位置，要求貨物整齊,，物料標(biāo)簽明確,，管理員根據(jù)《成品入庫單》通知市場(chǎng)部文員，文員速知會(huì)物流專員入庫情況,。成品出庫需由物流專員填寫并經(jīng)總經(jīng)理簽字后的《出貨/送貨單》,，到成品倉庫領(lǐng)取成品，《出貨/送貨單》須填寫訂單號(hào)和訂單相應(yīng)的內(nèi)容,，一聯(lián)交倉庫,，一聯(lián)交財(cái)務(wù)，一聯(lián)存根,，倉庫應(yīng)做到賬物相符,，月底要求盤存表上交財(cái)務(wù)。對(duì)于客戶退回的成品,，銷售支持部對(duì)退貨的物料進(jìn)行檢查與核實(shí),，并填寫《客退品返修記錄表》連同評(píng)審報(bào)告交成品倉庫，整齊的堆放在倉庫的退貨區(qū),，并做好倉庫記錄,，通知生產(chǎn)部門開具送檢單到品質(zhì)部門檢驗(yàn)，品質(zhì)部將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到市場(chǎng)文員后制定下發(fā)《返修生產(chǎn)任務(wù)單》。由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)返修入庫到成品倉分開堆放,，并做好標(biāo)識(shí),。根據(jù)客戶的要求及時(shí)補(bǔ)數(shù)發(fā)貨，做到以一換一,。第四章環(huán)境/包裝/搬運(yùn)要求

倉庫管理制度篇十

1.對(duì)本部門員工,，正副班長(zhǎng)要對(duì)三大院庫區(qū)有全面了解，做好轄區(qū)安全生產(chǎn)管理,，分工明確,，各司其職，統(tǒng)一指揮,。特別是每日值班,，要從思想上認(rèn)識(shí)肩負(fù)的責(zé)任，對(duì)環(huán)境熟悉,，以高度責(zé)任制對(duì)庫區(qū)巡防,，保證庫區(qū)的安全。

2.值班期間嚴(yán)格按部門制定規(guī)章制度實(shí)行,，做好值班記錄,，交接班時(shí)，自己所做的工作要簽名,，正副班長(zhǎng)要檢查值班記錄,，簽好自己名字。部門安全管理員不定期檢查評(píng)估,，把安全考核作為員工工作考評(píng)的一部分,。

3.每位員工在做好本職工作的同時(shí)，按規(guī)定檢查施工單位所需領(lǐng)退材料的正確性,，嚴(yán)防個(gè)別私拿,，無關(guān)人員不得進(jìn)入庫區(qū)，加強(qiáng)庫房安全防范意識(shí),。

4.安全員應(yīng)積極協(xié)助三大院門衛(wèi)檢查,，加強(qiáng)部門之間溝通，共同管理物資流出,，辦理好出門相關(guān)手續(xù),。

5.協(xié)助各部門不定期派出人員上門收集各個(gè)施工單位工程廢料，統(tǒng)一集中,，統(tǒng)一處理,。

6.加強(qiáng)對(duì)公司統(tǒng)一上交的工程廢料處理，配合安保部對(duì)工程廢料監(jiān)督,，檢查,，在處理工程廢料時(shí)，及時(shí)向安保部通知，請(qǐng)安保部上門檢查工程廢料處理去向,，同時(shí)拿出收購單位相關(guān)證件,，給安保部驗(yàn)收合格后，方可處理,。

7.正確合理的對(duì)工程廢料進(jìn)行處理，全面了解工程廢料市場(chǎng)價(jià)格信息,，嚴(yán)把重量關(guān),，辦好相關(guān)手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定二人以上人員簽字方可,。

8.每位員工應(yīng)加強(qiáng)安全意識(shí),，做好庫房消防設(shè)備安全到位，進(jìn)出隨手關(guān)燈,，關(guān)好大門,。

9.在行吊下發(fā)料時(shí)，戴好安全帽,，穿好工作服,，同時(shí)要求施工單位人員戴好安全帽，在吊車工作時(shí),，人員要遠(yuǎn)離行吊下,，操作人員按規(guī)定做好每一項(xiàng)工作，嚴(yán)防無關(guān)人員進(jìn)行操作,，如施工單位人員不戴安全帽,，發(fā)料人員有權(quán)停止發(fā)料。

10.負(fù)責(zé)行車片區(qū)員工要熟悉設(shè)備性能,，了解設(shè)備狀況,，查明線路來龍去脈，及時(shí)掌握進(jìn)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),，定期保養(yǎng)，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài),。

11.員工搬運(yùn)貨物時(shí),，嚴(yán)格檢查貨物包裝，搬好貨物,，卸貨時(shí)注意貨物場(chǎng)地,，避免貨物碰撞損壞，保證物資完好無損,。

12.加強(qiáng)員工宿舍安全檢查,，特別嚴(yán)禁使用電磁爐，進(jìn)出關(guān)好電器設(shè)備，關(guān)好門窗,，嚴(yán)防個(gè)人用品失竊的發(fā)生,。

13.對(duì)新進(jìn)員工，進(jìn)行上崗培訓(xùn)和安全教育,，并做好相關(guān)培訓(xùn)教育記錄,。

14.安全管理員應(yīng)加強(qiáng)上下之間的溝通，努力執(zhí)行好相關(guān)政策落實(shí),，對(duì)違反公司安全生產(chǎn)規(guī)定,，有權(quán)執(zhí)行安全責(zé)任追究制度，對(duì)員工在安全管理符合要求成績(jī)突出的有權(quán)給予獎(jiǎng)勵(lì)表揚(yáng),，在大家的共同努力下,，把安全生產(chǎn)工作躍上一層樓。

倉庫管理制度篇十一

一,、廚房工作人員以及后勤,、采購人員上崗前，必須到婦幼保健院接受一年一次的健康檢查,。有檢查單位簽發(fā)證明書,取得健康證明后方可參加工作,。

二、廚房工作人員持有效健康合格證明,，方可從事食品加工工作,。

三、凡患有痢疾,、傷寒,、病毒性肝炎等消化道傳染病（包括病原攜帶者）,，活動(dòng)性肺結(jié)核,，化膿性或者滲出性皮膚病及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病，不得從事接觸直接入口食品的工作,。

四,、凡檢出患有以上“五病”者，要立即叫其調(diào)離原崗位,，禁忌癥患者及時(shí)調(diào)離率100%,。

五、凡廚房人員手部有開放性,、感染性傷口,，必須要嚴(yán)密包扎，并戴手套后方可上崗工作,。

倉庫管理制度篇十二

為加強(qiáng)成本核算,，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度及管理流程：

1,、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,。

原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片；半成品,、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片,；財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,，相互一致。合格品,、逾期品,、失效品、料廢,、退回電機(jī),、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映。

2,、必須嚴(yán)格按mis系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,。

倉庫保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入mis系統(tǒng)，做到日清日結(jié),，確保mis系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,。及時(shí)登記手工明細(xì)賬并與mis系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，確保兩者的一致性,。

3,、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬,、物、卡三者一致,。

鑄件倉管員必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄,，如有變動(dòng)及時(shí)向事業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映,，以便及時(shí)調(diào)整,。

4,、各事業(yè)部、分廠必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量,，有條件單位逐步實(shí)行零庫存；倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,，對(duì)存放期限較長(zhǎng),，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表,，報(bào)送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,，各事業(yè)部對(duì)本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理,。

為了更好地發(fā)揮倉庫對(duì)材料的調(diào)配功能,，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進(jìn)公司倉庫的各項(xiàng)工作科學(xué),、安全,、高效、有序,、合理地運(yùn)作,，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌、型號(hào),、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求,，保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度，較準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目成本決算,。特工程項(xiàng)目倉庫管理制度,。

1、為防止公司材料資產(chǎn)流失,，公司用于工程項(xiàng)目的一切所購買材料物品（板房所需購買的家私和擺設(shè)品,，公司可以指定專人驗(yàn)收后交倉庫）都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出，禁止不入庫直接交工地的做法,。沒驗(yàn)收人簽名,，公司財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)帳。

2,、倉庫所有物品進(jìn)行分類建立帳冊(cè),。可分為：五金交電水暖類,、化工（油漆）鋁鋼材類,、板（木）材建材（包括瓷磚）類、手動(dòng)工具和機(jī)具及配件類,、日雜防護(hù)勞保用品類,。

3,、倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識(shí)標(biāo)以便拿取,。

4,、倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項(xiàng)目的出庫帳本。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢,，禁止隔天做帳,。

5,、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按《倉庫管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù),，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報(bào)采購員購買的現(xiàn)象，公司直接授權(quán)給采購員購買的工程項(xiàng)目所需材料物品除外（購買回來必須倉庫進(jìn)行驗(yàn)收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出）,。

6,、倉庫每季度進(jìn)行一次倉庫清理,、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)情況（包括產(chǎn)生盈虧情況說明）上報(bào)公司。盤點(diǎn)時(shí),，禁止不對(duì)實(shí)物實(shí)盤,，僅抄襲敷衍了事。

7,、倉庫對(duì)所有機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表,，建立起借用要登記的管理辦法,。每年清理,、整理一次，按可用,、在用,、廢舊、報(bào)廢情況登記造表上報(bào)公司,。特別是由于使用壽命極限報(bào)廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部銷帳,。

8、各工程項(xiàng)目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后,，倉庫應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項(xiàng)目竣工的材料決算表造出并上報(bào)公司,。

9、做好倉庫的安全防范工作,。合理擺放消防器具,，倉庫內(nèi)及倉庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準(zhǔn)吸煙,，違者一次罰款100元,。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉庫。不聽勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

10,、做好倉庫物品的安全保護(hù)工作,。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形,、變質(zhì),、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能,、狀態(tài),，變質(zhì)且有危險(xiǎn)的物品要及時(shí)處理并上報(bào)公司。

11,、做好材料價(jià)格的保護(hù)工作,。禁止私自將公司的材料底價(jià)和材料供應(yīng)商有意圖告訴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或與公司不相關(guān)的人員。

12,、嚴(yán)把材料預(yù)定和報(bào)買關(guān),。材料員要認(rèn)真審查倉庫所交之要購買的材料，詳細(xì)注明所需材料的品名,、等級(jí),、規(guī)格、數(shù)量,、色質(zhì),、到貨期限（必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名）等交采購員,，防止采購員誤買,、錯(cuò)買、多買,、少買,，以至造成公司損失。

13,、認(rèn)真做好材料采購工作,。采購員要認(rèn)真審閱采購單的采購要求（不明白問清楚材料員），嚴(yán)格按采購要求按時(shí)將材料購回倉庫,，避免工程材料長(zhǎng)時(shí)間不到位而延誤工程進(jìn)度,。購買材料盡可能面對(duì)代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損失,。購買材料的總體原則為：貨比三家,，同等材料優(yōu)質(zhì)價(jià)便服務(wù)好者中標(biāo)。

14,、嚴(yán)把材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān),。倉管員要仔細(xì)對(duì)照采購定單及參考樣品認(rèn)真核實(shí)送到倉庫或工地材料的品名、等級(jí),、規(guī)格,、產(chǎn)地,、單價(jià)、數(shù)量,、性能,、質(zhì)量和期限等。確保入倉的材料合符要求,。如材料不合要求或貨不對(duì)板應(yīng)該不予驗(yàn)收簽名,，并將情況及時(shí)通報(bào)采購員。

15,、倉庫人員,、材料員及采購員必須定期總結(jié)材料工作方面的問題。涉及材料價(jià)格問題應(yīng)將情況及時(shí)通報(bào)設(shè)計(jì)師和預(yù)算員或公司,，預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報(bào)工程預(yù)算價(jià)時(shí)嚴(yán)重底于市場(chǎng)致使公司受損,。

16、第12,、13,、14條的相關(guān)人員要有高度的工作責(zé)任心，造成公司嚴(yán)重?fù)p失者,，公司將追究當(dāng)事人責(zé)任,。

17、倉庫人員應(yīng)及時(shí)將公司辦理材料退貨的詳細(xì)情況報(bào)給公司財(cái)務(wù)部,，避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生,。

18、倉庫應(yīng)做好各工程項(xiàng)目完工后的剩余材料安放保管工作,，以便于以后搞好售后服務(wù)工作,。

1,、物料進(jìn)倉時(shí),，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù),；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù),，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象,。

2,、入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí),，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

3,、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報(bào)銷，無稅票的,，其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止,。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

4,、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前,，倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開貨到票未到收料單（在當(dāng)月票到的可不開）,，在收到發(fā)票后,，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單,，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù),。

5、收料單的填開必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時(shí)間,，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重,。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚,。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致,。

6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機(jī),，必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機(jī)處理單,，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

1,、各類材料的發(fā)出,，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原材料,、半成品）出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù),，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,，行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取,，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料,；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡,、入帳,。

2、成品電機(jī)發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),，倉庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,，并登記卡片。

1,、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性,。

2,、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表，收付存報(bào)表,、材料耗用匯總表,、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門,，并確保其正確無誤,。

3、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期,、受潮、生銹,、老化,、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

4,、各事業(yè)部因客戶需要,，要求在外設(shè)立倉庫的，必須報(bào)經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫存轉(zhuǎn)移,，并報(bào)財(cái)務(wù)部備案,，其倉庫管理納入納入所在事業(yè)部侖庫管理；外設(shè)倉庫必須由專人負(fù)責(zé)登記庫存商品收發(fā)存臺(tái)賬,，并將當(dāng)月增減變動(dòng)及月末結(jié)存情況編成報(bào)表,，定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查，每月將各類報(bào)表在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送查關(guān)事業(yè)部及財(cái)務(wù)人員,。

5,、倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行,。

1,、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

2,、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作,。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收,。

4,、認(rèn)真做好倉庫季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作,。

5,、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6,、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作,。

7、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作,。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放,；材料必須送至倉庫門口交接（重物品除外）；先進(jìn)倉的料先發(fā),，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用,。

8、認(rèn)真做好退料工作,。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù),；工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉庫保管。

9,、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作,。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。

10、認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作,。

11,、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。

12,、認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作,。

1、各工地主管（水電和油漆主管）接新工地圖紙后認(rèn)真審閱,，根據(jù)工地工程預(yù)算情況和實(shí)際工程進(jìn)展需求,，提前5天列出材料需求計(jì)劃單，此單注明材料的品牌,、規(guī)格,、型號(hào)、數(shù)量,，包括性能,、狀態(tài)、顏色（如果是非常用的材料,，需設(shè)計(jì)師提供樣板或材料采購的店名）等提交倉庫,。

2、倉庫接各工地材料需求計(jì)劃單后,，立即核查庫存情況,，決定是否購買或購買量。如需購買,，開出訂購單,，報(bào)材料員審核。

3,、材料員根據(jù)訂購單認(rèn)真審核（包括到工地實(shí)際測(cè)量數(shù)量等）并與工地溝通后,，提交訂購單給采購員進(jìn)行采購或通知供應(yīng)商送貨。

4,、采購員（供應(yīng)商）在接單2天內(nèi)必須按訂購單的要求將材料購回送到倉庫,。

5、材料到倉庫后,，倉管員必須嚴(yán)格按定單要求點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收,、入庫、入帳,。如不能確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料,，應(yīng)及時(shí)通知材料員和工地主管到場(chǎng)驗(yàn)收以確保材料有效。

6,、材料進(jìn)倉時(shí),，倉管員要按規(guī)定放好并及時(shí)通知工地到倉庫領(lǐng)材料,。倉管員根據(jù)各工地開出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項(xiàng)目帳目,。

倉庫管理制度篇十三

為加強(qiáng)高速公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的安全使用管理,保證施工作業(yè)安全與施工質(zhì)量,，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，特制定以下制度,。

1,、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能要求正確使用，缺少安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用,。

2,、嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu)、力距限制器等安全裝置,，嚴(yán)禁拆除監(jiān)測(cè),、指示、儀表,、報(bào)警及警示裝置,。上述裝置的調(diào)試了維修應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

3,、新機(jī)和大修后的機(jī)械設(shè)備注意做好機(jī)械走合期的使用保養(yǎng),，機(jī)械設(shè)備冬季使用，應(yīng)按機(jī)械設(shè)備冬季使用保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

4,、機(jī)械設(shè)備操作人員必須身體健康，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格,，獲得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照,，特殊工種操作證后，方可獨(dú)立操作機(jī)械設(shè)備,，不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機(jī)械設(shè)備,。

5、機(jī)械作業(yè)時(shí),，操作人員不得擅離工作崗位,，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給非本機(jī)操作人員操作，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)械作業(yè)區(qū)和操作室內(nèi),，工作時(shí),，思想要集中，嚴(yán)禁酒后操作,。

6,、任何組織或個(gè)人都不得強(qiáng)迫操作人員違章作業(yè)。

7,、機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),，應(yīng)查明行駛路線上的橋梁的承載能力,。確保機(jī)械設(shè)備安全通行。

8,、機(jī)械設(shè)備在施工作業(yè)前,，施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員做施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底，操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境與施工條件,，服從現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的調(diào)度指揮,，遵守安全規(guī)則。

9,、機(jī)械設(shè)備不得靠近架空輸電線路作業(yè),。如限于現(xiàn)場(chǎng)條件、必須在線路旁作業(yè)時(shí),，應(yīng)采取安全保護(hù)措施,。

10、機(jī)械設(shè)備在夜間作業(yè)時(shí),，作業(yè)區(qū)內(nèi)應(yīng)有充足的照明設(shè)備,。

11、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按《公路筑養(yǎng)護(hù)機(jī)械保修規(guī)程》的規(guī)定,，按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng),，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

12,、操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度,，工作中的觀察制度和工作后的檢查保養(yǎng)制度。

13,、操作人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)確地填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,，交接班記錄或工作日記

14、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí),，必須注意選擇好停放地點(diǎn),，關(guān)閉好駕駛室（操作室）。有駐車制動(dòng)器的要拉上,，坡道上停機(jī)時(shí),，要搭好掩木或石塊，夜間應(yīng)有動(dòng)專人看管,。

15,、機(jī)械設(shè)備在保養(yǎng)或修理時(shí)，要特別注意安全,。禁止在機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中冒險(xiǎn)進(jìn)行保養(yǎng),、修理、調(diào)整作業(yè),。各電氣設(shè)備的檢查維修,，一般應(yīng)停電作業(yè),，電源開關(guān)處掛設(shè)“禁止合閘，有人工作”的警告并設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),。

16,、在公路和城市道路上行使的車輛、機(jī)械,、必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和國家其他有關(guān)規(guī)定,。

倉庫管理制度篇十四

1目的

規(guī)范倉儲(chǔ)物資管理,，有效降低庫存,，及時(shí)處理存貨、盤活公司資產(chǎn),，確保賬,、卡、物相符,。

2適用范圍

本制度適用于浙江美欣達(dá)印染集團(tuán)股份有限公司坯布(原坯,、割絨坯)和成品倉庫盤點(diǎn)管理。

3職責(zé)

財(cái)務(wù)部?jī)?chǔ)運(yùn)科負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)物資盤點(diǎn)的歸口管理,，各倉庫負(fù)責(zé)實(shí)施,，相關(guān)部門配合實(shí)施。

4工作程序

4.1盤點(diǎn)對(duì)象

本制度盤點(diǎn)對(duì)象系指貯存于股份公司所屬倉庫的原坯,、割絨坯和各廠生產(chǎn)入庫的成品布,。

4.2盤點(diǎn)方式

4.2.1盤點(diǎn)分為月度、季度,、年度盤點(diǎn)三種;

4.2.2月度盤點(diǎn)由倉庫每月底進(jìn)行自盤,，財(cái)務(wù)部不定期抽查;

4.2.3季度、年度盤點(diǎn)由財(cái)務(wù)部派人監(jiān)盤,，倉儲(chǔ)管理負(fù)責(zé)人安排倉庫人員進(jìn)行全面盤點(diǎn),。

4.3盤點(diǎn)實(shí)施

4.3.1月盤由倉庫組長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)組織倉貯人員進(jìn)行帳、卡,、物現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn),，做好盤點(diǎn)匯總記錄，備份在月初3號(hào)前報(bào)財(cái)務(wù)部,，如發(fā)生盤虧,、盤盈或異常情況，及時(shí)向主管和財(cái)務(wù)部報(bào)告處理;

4.3.2季盤和年度盤點(diǎn)由財(cái)務(wù)部派出監(jiān)盤人員,，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督盤點(diǎn),，財(cái)務(wù)部要負(fù)責(zé)編制盤點(diǎn)計(jì)劃，做好盤前入賬結(jié)存,，并在25號(hào)前將盤點(diǎn)計(jì)劃通知倉庫,，各倉庫主管根據(jù)財(cái)務(wù)部計(jì)劃安排好倉貯人員進(jìn)行帳,、卡、物現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn),，盤點(diǎn)時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)盤人必須到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)督,，倉庫負(fù)責(zé)做好盤點(diǎn)匯總記錄。盤點(diǎn)匯總表一式三份,，在下月3號(hào)前分別報(bào)財(cái)務(wù),、經(jīng)營部各一份，倉庫留存一份,。

4.4盤點(diǎn)處理

4.4.1各倉庫經(jīng)過月度自盤,，季、年度監(jiān)盤,，發(fā)生盤虧,、盤盈或出現(xiàn)超過規(guī)定期限的存貨，倉庫主管和相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)及時(shí)做出針對(duì)性處理意見,，能處理的按公司規(guī)定自行處理,，不能處理的上報(bào)公司財(cái)務(wù)部，按公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見處理;

4.4.2在盤點(diǎn)過程發(fā)現(xiàn)賬載數(shù)量如因漏賬,、記錯(cuò),、算錯(cuò)、未結(jié)賬或賬面記載不清者,，記賬人員應(yīng)視情節(jié)輕重予以處分,，情況嚴(yán)重者或給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)酌情承擔(dān)賠償責(zé)任;

4.4.3賬載數(shù)字如有涂改未蓋章,、簽章,、簽證等憑證未整理難以查核，有虛構(gòu)數(shù)字者,，將酌情處理和處罰;

4.4.4倉管人員未盡保管責(zé)任或由于過失或誤發(fā)致使公司財(cái)物損失的,，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

4.5盤點(diǎn)管理

4.5.1倉庫在盤點(diǎn)過程中相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)做好庫存物資規(guī)范堆放和狀態(tài)標(biāo)識(shí),，確保消防暢通,、堆放整齊，標(biāo)識(shí),，記錄清晰有效;

4.5.2公司所屬二級(jí)單位各倉庫可參照本制度適時(shí)建立盤點(diǎn)制度,，對(duì)所屬各類倉庫按制度規(guī)定要求適時(shí)做好盤點(diǎn)和盤點(diǎn)記錄，并將季盤,、年盤匯總表報(bào)相應(yīng)財(cái)務(wù)部門;

4.5.3財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)做好倉庫盤點(diǎn)監(jiān)督管理,，發(fā)現(xiàn)倉庫不按本制度及時(shí)盤點(diǎn)或不能及時(shí)提供盤點(diǎn)匯總表的，財(cái)務(wù)部有權(quán)采取經(jīng)濟(jì)手段給予處罰,，并責(zé)令限期完成盤點(diǎn)和補(bǔ)報(bào)盤點(diǎn)匯總表,。

5相關(guān)記錄：j06-06倉庫盤點(diǎn)匯總表

倉庫管理制度篇十五

倉庫設(shè)有倉庫管理員,，負(fù)責(zé)保管酒店的各類經(jīng)營物品，主要為經(jīng)營所需的耐用品和非消耗品,。并做好各類物品的登記,，物品的明細(xì)帳冊(cè)及驗(yàn)收進(jìn)倉物品和出倉物品的發(fā)放工作，保管好所管的所有物品,。,，保管好所管的所有物品。

1,、倉庫管理員對(duì)進(jìn)倉物品必須要嚴(yán)格檢查物料的規(guī)格,、質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)與發(fā)票名不符,，以及規(guī)格,、質(zhì)量不符合使用要求的應(yīng)拒絕接收,，并立即向采購人員或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)遞交物品驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和反映情況說明,。

2、所有進(jìn)倉的物料,，必須填制驗(yàn)收單,，物料經(jīng)驗(yàn)收合格，辦理進(jìn)倉接收手續(xù)后,，所發(fā)生的一切物料短缺,、損壞、變質(zhì),、變形,、變爛等問題，均由倉庫負(fù)責(zé)處理,。

3,、領(lǐng)用物料必須填寫《領(lǐng)料單》，經(jīng)使用崗位領(lǐng)班簽名再交由倉庫核實(shí)后,，方可發(fā)放其物品,。

4、物料出庫,，必須辦理出庫手續(xù),，并驗(yàn)明物料的規(guī)格、數(shù)量,、物品發(fā)放的崗位,、審批、倉庫應(yīng)及時(shí)記帳及送財(cái)務(wù)部一份便于做帳統(tǒng)一計(jì)算成本,。

5,、倉庫對(duì)任何崗位均應(yīng)依據(jù)領(lǐng)料單發(fā)貨,，嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)，嚴(yán)禁白條發(fā)貨,。

6,、為確保倉庫安全，倉庫發(fā)貨必須在倉庫辦公地方發(fā)貨,，原則上不得讓領(lǐng)貨人員進(jìn)庫挑選貨物,。（為保證營業(yè)的正常進(jìn)行，倉庫必須保證每日8：00——17：00必須在酒店,，每天所需經(jīng)營物品補(bǔ)充集中在此時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取,，除特殊情況以外其它時(shí)間內(nèi)不領(lǐng)貨）。

7,、倉庫所有物品應(yīng)分類擺放,，分批存放，倉庫須做到隨時(shí)提供物品庫存清單,，空缺情況,，并可根據(jù)營業(yè)實(shí)際消耗狀況分析，做到物品提前清購,，若倉庫未能及時(shí)清購而造成供應(yīng)短缺,，責(zé)任由倉庫負(fù)責(zé)，倉庫按最低存易提出清購,，而采購員不能按時(shí)到貨,，責(zé)任由采購員負(fù)責(zé)。

8,、除倉庫管理員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外,，任何人未經(jīng)批準(zhǔn)，不得進(jìn)入倉庫,。

9,、進(jìn)倉庫人員不的攜帶火種、背包,、手提袋等物件進(jìn)入倉庫,，倉庫不的存放私人物品或其他單位物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，全部給予沒收處理,。

10、任何人員,，除驗(yàn)收所需外,，不得隨意試用已入庫的商品物資。

11、倉庫因定期檢查消防設(shè)施,，注意放火防盜,。