人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)的管理制度篇一

為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序,，促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué),、安全、高效,、有序,、合理地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌,、型號(hào),、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉(cāng)庫(kù)材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度,，較準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目成本決算,。特制定本管理制度。

1,、為防止公司材料資產(chǎn)流失,，公司用于工程項(xiàng)目的一切所購(gòu)買材料物品(板房所需購(gòu)買的家私和擺設(shè)品，公司可以指定專人驗(yàn)收后交倉(cāng)庫(kù))都必須先入庫(kù)后才能從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出,，禁止不入庫(kù)直接交工地的做法,。沒(méi)驗(yàn)收人簽名，公司財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)帳,。

2,、倉(cāng)庫(kù)所有物品進(jìn)行分類建立帳冊(cè)?？煞譃椋何褰鸾浑娝?、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類,、手動(dòng)工具和機(jī)具及配件類,、日雜防護(hù)勞保用品類。

3,、倉(cāng)庫(kù)所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放,，盡可能在固定位置上貼上物品識(shí)標(biāo)以便拿取。

4、倉(cāng)庫(kù)必須建立起分類的入庫(kù)帳本和各工程項(xiàng)目的出庫(kù)帳本,。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢,，禁止隔天做帳。

5,、與倉(cāng)庫(kù)發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按《倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù),，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報(bào)采購(gòu)員購(gòu)買的現(xiàn)象，公司直接授權(quán)給采購(gòu)員購(gòu)買的工程項(xiàng)目所需材料物品除外(購(gòu)買回來(lái)必須倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行驗(yàn)收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出),。

6,、倉(cāng)庫(kù)每季度進(jìn)行一次倉(cāng)庫(kù)清理、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)情況(包括產(chǎn)生盈虧情況說(shuō)明)上報(bào)公司,。盤點(diǎn)時(shí),，禁止不對(duì)實(shí)物實(shí)盤，僅抄襲敷衍了事,。

7,、倉(cāng)庫(kù)對(duì)所有機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表，建立起借用要登記的管理辦法,。每年清理,、整理一次，按可用,、在用,、廢舊、報(bào)廢情況登記造表上報(bào)公司,。特別是由于使用壽命極限報(bào)廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部銷帳,。

8、各工程項(xiàng)目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后,，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項(xiàng)目竣工的材料決算表造出并上報(bào)公司,。

9、做好倉(cāng)庫(kù)的安全防范工作,。合理擺放消防器具,，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)及倉(cāng)庫(kù)四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準(zhǔn)吸煙,，違者一次罰款100元,。非倉(cāng)庫(kù)管理人員沒(méi)經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。不聽(tīng)勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

10,、做好倉(cāng)庫(kù)物品的安全保護(hù)工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料,，防止材料變形,、變質(zhì),、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能,、狀態(tài),，變質(zhì)且有危險(xiǎn)的物品要及時(shí)處理并上報(bào)公司。

11,、做好材料價(jià)格的保護(hù)工作。禁止私自將公司的材料底價(jià)和材料供應(yīng)商有意圖告訴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或與公司不相關(guān)的人員,。

12,、嚴(yán)把材料預(yù)定和報(bào)買關(guān)。材料員要認(rèn)真審查倉(cāng)庫(kù)所交之要購(gòu)買的材料,，詳細(xì)注明所需材料的品名,、等級(jí)、規(guī)格,、數(shù)量,、色質(zhì)、到貨期限(必要的也可提交樣品,、示意圖和材料店名)等交采購(gòu)員,，防止采購(gòu)員誤買、錯(cuò)買,、多買,、少買，以至造成公司損失,。

13,、認(rèn)真做好材料采購(gòu)工作。采購(gòu)員要認(rèn)真審閱采購(gòu)單的采購(gòu)要求(不明白問(wèn)清楚材料員),，嚴(yán)格按采購(gòu)要求按時(shí)將材料購(gòu)回倉(cāng)庫(kù),，避免工程材料長(zhǎng)時(shí)間不到位而延誤工程進(jìn)度。購(gòu)買材料盡可能面對(duì)代理商,，有利于做好退貨工作以減低公司損失,。購(gòu)買材料的總體原則為：貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價(jià)便服務(wù)好者中標(biāo),。

14,、嚴(yán)把材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。倉(cāng)管員要仔細(xì)對(duì)照采購(gòu)定單及參考樣品認(rèn)真核實(shí)送到倉(cāng)庫(kù)或工地材料的品名,、等級(jí),、規(guī)格、產(chǎn)地,、單價(jià),、數(shù)量,、性能、質(zhì)量和期限等,。確保入倉(cāng)的材料合符要求,。如材料不合要求或貨不對(duì)板應(yīng)該不予驗(yàn)收簽名，并將情況及時(shí)通報(bào)采購(gòu)員,。

15,、倉(cāng)庫(kù)人員、材料員及采購(gòu)員必須定期總結(jié)材料工作方面的問(wèn)題,。涉及材料價(jià)格問(wèn)題應(yīng)將情況及時(shí)通報(bào)設(shè)計(jì)師和預(yù)算員或公司,，預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報(bào)工程預(yù)算價(jià)時(shí)嚴(yán)重底于市場(chǎng)致使公司受損。

16,、第12,、13、14條的相關(guān)人員要有高度的工作責(zé)任心,，造成公司嚴(yán)重?fù)p失者,，公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。

17,、倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)及時(shí)將公司辦理材料退貨的詳細(xì)情況報(bào)給公司財(cái)務(wù)部,，避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生。

18,、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)做好各工程項(xiàng)目完工后的剩余材料安放保管工作,，以便于以后搞好售后服務(wù)工作。

1,、各工地主管(水電和油漆主管)接新工地圖紙后認(rèn)真審閱,，根據(jù)工地工程預(yù)算情況和實(shí)際工程進(jìn)展需求，提前5天列出材料需求計(jì)劃單,，此單注明材料的品牌,、規(guī)格、型號(hào),、數(shù)量,，包括性能、狀態(tài),、顏色(如果是非常用的材料,，需設(shè)計(jì)師提供樣板或材料采購(gòu)的店名)等提交倉(cāng)庫(kù)。

2,、倉(cāng)庫(kù)接各工地材料需求計(jì)劃單后,，立即核查庫(kù)存情況，決定是否購(gòu)買或購(gòu)買量,。如需購(gòu)買,，開(kāi)出訂購(gòu)單,，報(bào)材料員審核。

3,、材料員根據(jù)訂購(gòu)單認(rèn)真審核(包括到工地實(shí)際測(cè)量數(shù)量等)并與工地溝通后,，提交訂購(gòu)單給采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)或通知供應(yīng)商送貨。

4,、采購(gòu)員(供應(yīng)商)在接單2天內(nèi)必須按訂購(gòu)單的要求將材料購(gòu)回送到倉(cāng)庫(kù),。

5、材料到倉(cāng)庫(kù)后,，倉(cāng)管員必須嚴(yán)格按定單要求點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收,、入庫(kù)、入帳,。如不能確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)及時(shí)通知材料員和工地主管到場(chǎng)驗(yàn)收以確保材料有效,。

6,、材料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管員要按規(guī)定放好并及時(shí)通知工地到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)材料,。倉(cāng)管員根據(jù)各工地開(kāi)出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項(xiàng)目帳目,。

1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作,。

2,、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。

3,、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收,。

4、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)季報(bào),、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作,。

5、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類擺放和保管工作,。

6,、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。

7,、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作,。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送至倉(cāng)庫(kù)門口交接(重物品除外);先進(jìn)倉(cāng)的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用,。

8,、認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購(gòu)員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉(cāng)庫(kù)保管,。

9,、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作,。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。

10,、認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作,。

11、有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理建議,。

12,、認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)的管理制度篇二

為規(guī)范公司所有醫(yī)療器械產(chǎn)品的倉(cāng)庫(kù)貯存,、養(yǎng)護(hù),、出入庫(kù)管理，特制訂本制度,。

1,、應(yīng)當(dāng)配備與經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品相適應(yīng)的儲(chǔ)存條件。按照醫(yī)療器械的貯存要求分庫(kù)(區(qū)),、分類存放,，包括待驗(yàn)區(qū)、合格品區(qū),、不合格品區(qū),、發(fā)貨區(qū)等，并有明顯區(qū)分(如可采用色標(biāo)管理,，設(shè)置待驗(yàn)區(qū)為黃色,、合格品區(qū)和發(fā)貨區(qū)為綠色、不合格品區(qū)為紅色),，退貨產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)單獨(dú)存放,。

2、醫(yī)療器械與非醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)分開(kāi)存放;

3,、庫(kù)房的條件應(yīng)當(dāng)符合以下要求：

(1)庫(kù)房?jī)?nèi)外環(huán)境整潔,，無(wú)污染源;

(2)庫(kù)房?jī)?nèi)墻光潔，地面平整,，房屋結(jié)構(gòu)嚴(yán)密;

(3)有防止室外裝卸,、搬運(yùn)、接收,、發(fā)運(yùn)等作業(yè)受異常天氣影響的措施;

(4)庫(kù)房有可靠的安全防護(hù)措施,，能夠?qū)o(wú)關(guān)人員進(jìn)入實(shí)行可控管理。

4,、按說(shuō)明書或者包裝標(biāo)示的貯存要求貯存醫(yī)療器械;

5,、貯存醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)按照要求采取避光、通風(fēng),、防潮,、防蟲(chóng),、防鼠、防火等措施;

6,、應(yīng)作好倉(cāng)庫(kù)安全防范工作,，定期對(duì)安全的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查確認(rèn)，并填寫“安全衛(wèi)生檢查表”,。

7,、搬運(yùn)和堆垛醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)按照包裝標(biāo)示要求規(guī)范操作，堆垛高度符合包裝圖示要求,，避免損壞醫(yī)療器械包裝;

8,、醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)按規(guī)格、批號(hào)分開(kāi)存放,，醫(yī)療器械與庫(kù)房地面,、內(nèi)墻、頂,、燈,、溫度調(diào)控設(shè)備及管道等設(shè)施間保留有足夠空隙;

9、貯存醫(yī)療器械的貨架,、托盤等設(shè)施設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持清潔，無(wú)破損;

10,、非作業(yè)區(qū)工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入貯存作業(yè)區(qū),，貯存作業(yè)區(qū)內(nèi)的工作人員不得有影響醫(yī)療器械質(zhì)量的行為;

11、醫(yī)療器械貯存作業(yè)區(qū)內(nèi)不得存放與貯存管理無(wú)關(guān)的物品,。

12,、從事為其他醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)提供貯存、配送服務(wù)的醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè),，其自營(yíng)醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)與受托的醫(yī)療器械分開(kāi)存放,。

1、養(yǎng)護(hù)人員要在質(zhì)量管理部門的技術(shù)指導(dǎo)下,，檢查并改善貯存條件,、防護(hù)措施、衛(wèi)生環(huán)境,。按照醫(yī)療器械儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)做好醫(yī)療器械的分類存放,。

2、醫(yī)療器械養(yǎng)護(hù)人員對(duì)庫(kù)存醫(yī)療器械要逐月進(jìn)行質(zhì)量檢查,，一般品種每季度檢查一次;

對(duì)易變效期品種要酌情增加養(yǎng)護(hù),、檢查次數(shù);對(duì)重點(diǎn)品種應(yīng)重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)?？梢园凑铡叭摹毖h(huán)養(yǎng)護(hù)檢查,，(所謂三三四指一個(gè)季度為庫(kù)存循環(huán)的一個(gè)周期,，第一個(gè)月循環(huán)庫(kù)存的30%，

第二個(gè)月循環(huán)庫(kù)存的30%,，第三個(gè)月循環(huán)庫(kù)存的40%)并做好養(yǎng)護(hù)記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)掛黃牌停止發(fā)貨并及時(shí)填寫“質(zhì)量復(fù)檢通知單”交質(zhì)量管理部門處理,。并要認(rèn)真填寫“庫(kù)存醫(yī)療器械養(yǎng)護(hù)記錄”,。

3、養(yǎng)護(hù)人員要指導(dǎo)并配合保管人員做好庫(kù)房溫,、濕度的管理工作,，當(dāng)溫、濕度超過(guò)規(guī)定范圍時(shí)應(yīng)及時(shí)采取降溫,、除(增)濕等各種有效措施,，并認(rèn)真填寫“庫(kù)房溫濕度記錄表”，每天上,、下午不少于2次對(duì)庫(kù)房溫濕度進(jìn)行監(jiān)測(cè)記錄;對(duì)庫(kù)存醫(yī)療器械的外觀,、包裝、有效期等質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查;

4,、對(duì)庫(kù)存醫(yī)療器械有效期進(jìn)行跟蹤和控制,，采取近效期預(yù)警，超過(guò)有效期的醫(yī)療器械,，應(yīng)當(dāng)禁止銷售,，放置在不合格品區(qū)，然后按規(guī)定進(jìn)行銷毀,，并保存相關(guān)記錄,。

1)效期產(chǎn)品的醫(yī)療器械直接影響到該產(chǎn)品的使用效果，因此在采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收,、倉(cāng)貯,、

出庫(kù)復(fù)核銷售及售后服務(wù)中都必須注意，在所有記錄表格中都必須明顯記錄其效期起止日期,。

2)采購(gòu)時(shí)應(yīng)注意是否近失效期產(chǎn)品,，入庫(kù)時(shí)應(yīng)認(rèn)真填寫“效期商品管理記錄表”，并按先進(jìn)先出原則,，認(rèn)真做好保管,，貨位卡特別注明，填寫效期催銷表,，銷售時(shí),，告知消費(fèi)者注意事項(xiàng)，并做好售后服務(wù)。

3)有效期產(chǎn)品的內(nèi)外包裝破損不得銷售使用,，應(yīng)視為不合格商品,，登記后放置于不

合格區(qū)。

4)對(duì)所有商品應(yīng)根據(jù)企業(yè)銷售情況限量進(jìn)貨,。

6,、養(yǎng)護(hù)人員在日常質(zhì)量檢查中對(duì)下列情況應(yīng)有計(jì)劃地抽樣送檢，如易變質(zhì)的品種,、儲(chǔ)存兩年以上的品種,、接近失效期或使用期的品種、其它認(rèn)為需要抽檢的品種等,。當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格品種時(shí)要及時(shí)請(qǐng)示有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)同意后將“不合格醫(yī)療器械”移出合格區(qū),，放至不合格區(qū)，并做好記錄,。

7,、企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)庫(kù)存醫(yī)療器械定期進(jìn)行盤點(diǎn)，做到賬,、貨相符,。

1、入庫(kù)

1)倉(cāng)管員依據(jù)驗(yàn)收的結(jié)果,，將產(chǎn)品移至倉(cāng)庫(kù)相應(yīng)的`區(qū)域,，如：驗(yàn)收結(jié)果為：不合格，需將產(chǎn)品移至不合格區(qū)域,，產(chǎn)品經(jīng)判定需退貨的,，需將產(chǎn)品移至退貨區(qū)。如為合格品,，將產(chǎn)品移至合格區(qū)域。

2)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立入庫(kù)記錄,，驗(yàn)收合格的醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)及時(shí)入庫(kù)登記;驗(yàn)收不合格的,，應(yīng)當(dāng)注明不合格事項(xiàng)，并放置在不合格品區(qū),按照有關(guān)規(guī)定采取退貨,、銷毀等處置措施,。

3)驗(yàn)收合格入庫(kù)商品，需填寫：“醫(yī)療器械驗(yàn)收,、入庫(kù)交接單”,。

2、出庫(kù)

1)器械出庫(kù)應(yīng)遵循“先產(chǎn)先出”,、“近期先出”和按批號(hào)發(fā)貨的原則,。

2)醫(yī)療器械出庫(kù)時(shí)，庫(kù)房保管人員應(yīng)當(dāng)對(duì)照出庫(kù)的醫(yī)療器械進(jìn)行核對(duì),，發(fā)現(xiàn)以下情況不得出庫(kù),，并報(bào)告質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或者質(zhì)量管理人員處理：

(1)醫(yī)療器械包裝出現(xiàn)破損,、污染、封口不牢,、封條損壞等問(wèn)題;

(2)標(biāo)簽脫落,、字跡模糊不清或者標(biāo)示內(nèi)容與實(shí)物不符;

(3)醫(yī)療器械超過(guò)有效期;

(4)存在其他異常情況的醫(yī)療器械。

3)醫(yī)療器械出庫(kù)應(yīng)當(dāng)復(fù)核并建立記錄,，復(fù)核內(nèi)容包括購(gòu)貨者,、醫(yī)療器械的名稱、規(guī)格(型號(hào)),、注冊(cè)證號(hào)或者備案憑證編號(hào),、生產(chǎn)批號(hào)或者序列號(hào)、生產(chǎn)日期和有效期(或者失效期),、生產(chǎn)企業(yè),、數(shù)量、出庫(kù)日期等內(nèi)容,。

4)醫(yī)療器械拼箱發(fā)貨的代用包裝箱應(yīng)當(dāng)有醒目的發(fā)貨內(nèi)容標(biāo)示,。

5)醫(yī)療器械出庫(kù)，必須有銷售出庫(kù)復(fù)核清單,。倉(cāng)庫(kù)要認(rèn)真審查銷售出庫(kù)復(fù)核清單,，如有問(wèn)題必須由銷售人員重開(kāi)方為有效。

6)醫(yī)療器械出庫(kù),，倉(cāng)庫(kù)要把好復(fù)核關(guān),，必須按出庫(kù)憑證所列項(xiàng)目，逐項(xiàng)復(fù)核購(gòu)貨單位品名,、規(guī)格,、型號(hào)、批號(hào)(生產(chǎn)批號(hào),、滅菌批號(hào)),、有效期、生產(chǎn)廠商,、數(shù)量,、銷售日期、質(zhì)量狀況和復(fù)核人員等項(xiàng)目,。做到數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量完好，包裝牢固,。

7)出庫(kù)后,，如對(duì)帳時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)發(fā)，應(yīng)立即追回或補(bǔ)換、如無(wú)法立即解決的,，應(yīng)填寫查詢單聯(lián)系,，并留底立案，及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系,，配合協(xié)作,，認(rèn)真處理。

8)發(fā)貨復(fù)核完畢,，要做好醫(yī)療器械出庫(kù)復(fù)核記錄,。出庫(kù)復(fù)核記錄包括：銷售日期、銷往單位,、品名,、規(guī)格(型號(hào))、數(shù)量,、批號(hào)(生產(chǎn)批號(hào),、滅菌批號(hào))、有效期至,、生產(chǎn)廠商,、質(zhì)量情況、經(jīng)手人等,，記錄要按照規(guī)定保存至超過(guò)有效期或保質(zhì)期滿后2年,。

9)需要冷藏、冷凍運(yùn)輸?shù)尼t(yī)療器械裝箱,、裝車作業(yè)時(shí),，應(yīng)當(dāng)由專人負(fù)責(zé)，并符合以下要求：

(1)車載冷藏箱或者保溫箱在使用前應(yīng)當(dāng)達(dá)到相應(yīng)的溫度要求;

(2)應(yīng)當(dāng)在冷藏環(huán)境下完成裝箱,、封箱工作;

(3)裝車前應(yīng)當(dāng)檢查冷藏車輛的啟動(dòng),、運(yùn)行狀態(tài)，達(dá)到規(guī)定溫度后方可裝車,。

10)運(yùn)輸需要冷藏,、冷凍醫(yī)療器械的冷藏車、車載冷藏箱,、保溫箱應(yīng)當(dāng)符合醫(yī)療器械運(yùn)輸過(guò)程中對(duì)溫度控制的要求。冷藏車具有顯示溫度,、自動(dòng)調(diào)控溫度,、報(bào)警、存儲(chǔ)和讀取溫度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的功能,。

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)的管理制度篇三

1,、每年年終保管員對(duì)自己所管物資要定期盤點(diǎn)一次，并做出明細(xì)表冊(cè)，上報(bào)公司主管經(jīng)理及財(cái)務(wù)部門各一份,，盤點(diǎn)后保管員要在自己的保管帳上蓋上“上年結(jié)轉(zhuǎn)”的印章或劃兩條紅線,，以表示上年結(jié)轉(zhuǎn)的數(shù)字。

2,、在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)和盈虧,，要查明原因，由保管員填制盈虧明細(xì)表冊(cè),，報(bào)公司主管經(jīng)理,，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理，沒(méi)有批準(zhǔn)前不得自行改賬,。同時(shí),，結(jié)轉(zhuǎn)下年數(shù)字。

3,、對(duì)庫(kù)存物資保管員每半年應(yīng)進(jìn)行一次自點(diǎn),。在自點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的盈虧，凡屬合理?yè)p耗的,，保管員可填制單據(jù),，報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)部門審批，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,，不屬于合理?yè)p耗的,，則放在年終一次進(jìn)行處理。

4,、對(duì)庫(kù)物質(zhì)的入庫(kù),、消耗、庫(kù)存,、各工地占用情況,，每月27止，30日前上報(bào)公司,。

5,、除了上述規(guī)定的定期盤點(diǎn)、自點(diǎn)以外,，保管員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行不定期的自點(diǎn),、自查工作，了解和掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài),，做到心中有數(shù),。自點(diǎn)、自查內(nèi)容如下：

①查質(zhì)量：庫(kù)存物資的質(zhì)量是否變化,，是否有生銹,、霉?fàn)€,、干裂、蟲(chóng)蛀,、變質(zhì),、鼠咬等情況;

②查數(shù)量、賬,、卡,、物是否準(zhǔn)確，單價(jià)是否準(zhǔn)確;

③查保管條件：堆垛是否合理和穩(wěn)固,，覆蓋物是否嚴(yán)密,，庫(kù)房有無(wú)漏雨，料區(qū)有無(wú)積水,，門窗通風(fēng)口是否良好等;

④查安全：各種安全措施和消防設(shè)備是否符合安全要求;

⑤查計(jì)量工具：磅秤,、皮尺是否準(zhǔn)確，其他工具是否齊全,，使用和保養(yǎng)情況是否良好,。

倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,，按時(shí)上,、下班，必要時(shí)下班時(shí)間內(nèi)隨叫隨到,。

2,、認(rèn)真對(duì)貨物的名稱、規(guī)格,、型號(hào),、單位、數(shù)量,、質(zhì)量逐項(xiàng)核對(duì),，確認(rèn)無(wú)誤后，與對(duì)方簽認(rèn)交接,。手續(xù)如出現(xiàn)差錯(cuò),，保管員應(yīng)負(fù)行政經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3,、按類分賬,，新、舊,、廢分堆,，標(biāo)志鮮明，材質(zhì)不混,、名稱不錯(cuò),、規(guī)格不串，做到對(duì)號(hào)入座,，井然有序,，庫(kù)房料架擺放縱橫成行，卡片懸掛成線,，橫平豎直,。庫(kù)內(nèi)、庫(kù)區(qū)經(jīng)常打掃,，做到無(wú)垃圾,、無(wú)雜草、無(wú)塵土,，保持清潔衛(wèi)生,。要求對(duì)其所管物資進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

3,、要求對(duì)其所管物資進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),。

4、在工作時(shí)間內(nèi)必須要堅(jiān)守崗位和“兩檢查”制度,，即班前要對(duì)自己所管的庫(kù)房,、庫(kù)區(qū)進(jìn)行一次檢查，看有無(wú)異常情況;班后檢查一日工作完成情況,，看有無(wú)差錯(cuò)和不妥,。特別是風(fēng)雨天，要檢查上蓋下墊,，門窗,、燈、鎖及滅火器具等是否安全妥當(dāng),。

①全部購(gòu)入的零配件和其他物資負(fù)有按規(guī)范建賬驗(yàn)收,，銷賬和監(jiān)督庫(kù)工保管、發(fā)放的責(zé)任,，就本崗位工作直接對(duì)職能上級(jí)負(fù)責(zé); ②對(duì)設(shè)備庫(kù)存物資按規(guī)范保管,、存放、保養(yǎng),、發(fā)放,、辦理出入庫(kù)手續(xù)和簽證負(fù)責(zé)，對(duì)及時(shí)向計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員提供真實(shí),、準(zhǔn)確的庫(kù)存量負(fù)責(zé); ③對(duì)購(gòu)入物資嚴(yán)格按規(guī)范驗(yàn)收,、保證數(shù)量、質(zhì)量合格并及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù);

④對(duì)物資的按規(guī)范發(fā)放及回收負(fù)有監(jiān)督責(zé)任,，及時(shí)匯總上報(bào)本月

耗用表，隨本月領(lǐng)用材料單(會(huì)計(jì)聯(lián))一同上繳上報(bào)公司財(cái)務(wù)各一份,，物資的入庫(kù)、領(lǐng)用,、月末庫(kù)存的情況表,，每月截止日期定為27號(hào)，月底前上交公司1份,，財(cái)務(wù)1份(含u盤);

⑤對(duì)規(guī)定應(yīng)收回的廢件和貴金屬,，有以舊換新及時(shí)回收、參與,、處理,、廢舊件及時(shí)上繳資金的權(quán)利;

⑥對(duì)物資因保管不善造成的丟失、損壞,，倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)有主要責(zé)任; ⑦各工地物品調(diào)配,、生產(chǎn)用車輛由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)配。

5,、建立盤存制度,，定期每半年盤點(diǎn)一次，中間不定期進(jìn)行抽查 7日內(nèi)上報(bào)公司盤存情況表,。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)用審批制度，工地各項(xiàng)目經(jīng)理簽字,，公司,、倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用物品由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人審批，各類物資報(bào)廢,、報(bào)損由公司經(jīng)理審批,。

7、庫(kù)管員因事,、病假離庫(kù)時(shí),，應(yīng)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指定接替人代管，對(duì)所管物資及憑證要進(jìn)行認(rèn)真交接,，回來(lái)后如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)和事故,，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，查清責(zé)任,，由交,、接人員分別負(fù)責(zé)。

8,、要做好包裝容器及廢品的回收,、上交工作，凡有押金的包裝容器要進(jìn)行回收,，上交給有關(guān)部門,。對(duì)施工單位退回的廢料及包裝品,，予以妥善保管或進(jìn)行利用。

9,、要隨時(shí)做好安全保衛(wèi),、保密等工作，防止庫(kù)房失火,、被盜、匯密等事故的發(fā)生,。對(duì)入庫(kù)人員有進(jìn)行宣傳,、教育、監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù),，對(duì)違反規(guī)定而又不聽(tīng)勸阻者,，應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門進(jìn)行處理。

10,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

機(jī)械設(shè)備管理員崗位責(zé)任

1、機(jī)械設(shè)備使用管理

(1)機(jī)械設(shè)備使用管理為了合理使用機(jī)械設(shè)備,，充分發(fā)揮機(jī)械效率,，安全完成施工生產(chǎn)任務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益,，要求作到管用結(jié)合,，合理使用，施工部門與設(shè)備部門應(yīng)密切配合,。

(2)結(jié)合施工進(jìn)度,，利用施工間隙，安排好機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng),，避免失修失保和不修不保,，應(yīng)使機(jī)械保持良好狀況，以便能隨時(shí)投入使用,。

(3)嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備說(shuō)明書的要求和安全操作規(guī)程使用機(jī)械,。操作人員必須做到“四懂三會(huì)”，即懂結(jié)構(gòu),、懂原理,、懂性能、懂用途和會(huì)操作,、會(huì)維護(hù)保養(yǎng),、會(huì)排除一般故障。

(4)正確選用機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑油,，必須嚴(yán)格按照說(shuō)明書規(guī)定的品種,、數(shù)量,、潤(rùn)滑點(diǎn)、周期加注劃更換,。做到“五定”,，即定人、定時(shí),、定點(diǎn),、定量、定質(zhì),。

(5)協(xié)調(diào)配合,，為機(jī)械施工作業(yè)創(chuàng)造條件，提高機(jī)械使用效果,，必須做到按規(guī)定間隔期對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng),，使之始終處于良好狀況。合理組織施工,，增加作業(yè)時(shí)間,，提高時(shí)間利用率。提高技術(shù)水平和熟練

程度,，配備適當(dāng)?shù)木S修人員,，及時(shí)排除故障。

2,、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)

(1)機(jī)械維修保養(yǎng)是以預(yù)防為主的思想指導(dǎo),，根據(jù)各種機(jī)械的運(yùn)行規(guī)律、結(jié)構(gòu),、工作條件和磨損規(guī)律制訂強(qiáng)制性的制度,。機(jī)械的技術(shù)維修保養(yǎng)，按作業(yè)時(shí)間的不同分為定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)兩類,。定期保養(yǎng)有日常保養(yǎng)和分級(jí)保養(yǎng);特殊保養(yǎng)有走合保養(yǎng),，換季保養(yǎng)、停用保養(yǎng)和封存保養(yǎng)等,。

(2)分級(jí)保養(yǎng)一般按機(jī)械的運(yùn)行時(shí)數(shù)來(lái)劃分保養(yǎng)級(jí)別內(nèi)容,。而特殊保養(yǎng)一般是根據(jù)需要臨時(shí)安排或列入短期計(jì)劃進(jìn)行的，也可結(jié)合定期保養(yǎng)進(jìn)行,，如停用保養(yǎng),、換季保養(yǎng)等。

(3)日常保養(yǎng)是操作人員在上下班和交接班時(shí)間進(jìn)行保養(yǎng)作業(yè),。其內(nèi)容為“清潔,、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固,、防腐”十字作業(yè),。重點(diǎn)是潤(rùn)滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng),、過(guò)濾系統(tǒng),、轉(zhuǎn)向及行走系統(tǒng)、制動(dòng)及安全裝置等部位的檢查調(diào)整,。日常保養(yǎng)的項(xiàng)目和部位較少,，且大多數(shù)在機(jī)器外部，但都是易損及要害部位,。日常保養(yǎng)是確保機(jī)械正常運(yùn)行的基本條件和基礎(chǔ)工作,。

(4)一級(jí)保養(yǎng)除進(jìn)行日常保養(yǎng)的各作業(yè)項(xiàng)目外，還包括：

1)清洗各種濾清器;

2)查處各處油面,、水面和注油點(diǎn)，若有不足時(shí),，及時(shí)添加;

3)清除油箱,、火花塞等污垢;

4)清除漏水、漏油,、漏氣,、漏電現(xiàn)象;

5)調(diào)整皮帶傳動(dòng)和鏈傳動(dòng)的松緊度;

6)檢查和調(diào)整各種離合器、制動(dòng)器,、安全保護(hù)裝置和操作機(jī)構(gòu)

等,，保持靈敏有效;

7)檢查鋼絲繩有無(wú)斷絲，其連接及固定是否安全可靠;

8)檢查各系統(tǒng)的傳動(dòng)裝置是否出現(xiàn)松動(dòng),、變形,、裂紋、發(fā)熱,、異響,、運(yùn)轉(zhuǎn)異常等，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)修復(fù),、排除,。

(5)在一般情況下，日常保養(yǎng)和一級(jí)保養(yǎng)由機(jī)械操作人員負(fù)責(zé)進(jìn)行,，而維修人員負(fù)責(zé)二級(jí)以上的保養(yǎng)工作,。

3、機(jī)械設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)

(1)完成任務(wù)好

做到優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn),、低耗、安全無(wú)事故。配合施工協(xié)作好,。

(2)技術(shù)狀況好

機(jī)械設(shè)備必須達(dá)到一類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn),，機(jī)容整潔，工作性能和出力達(dá)到規(guī)定要求,。

(3)維護(hù)保養(yǎng)好

認(rèn)真執(zhí)行“清潔,、潤(rùn)滑、調(diào)整,、緊固,、防腐”十字作業(yè)，達(dá)到規(guī)定要求,，機(jī)械故障少,。

(4)合理使用好

認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)定、制度,，做到合理使用,，正確操作。各項(xiàng)原始記錄資料齊全,、準(zhǔn)確,。

(5)保管工作好

機(jī)械設(shè)備的零件、部件,、隨機(jī)工具,、附屬裝置完整齊全，無(wú)缺少損壞,。

xx建設(shè)有限公司

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)的管理制度篇四

物料管理室應(yīng)依成品繳出庫(kù)情況包裝方式等規(guī)劃所需庫(kù)位及其面積以使庫(kù)位空間有效利用

庫(kù)位配置原則應(yīng)依下列規(guī)定：

1.配合倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)備(例如油壓車手推車消防設(shè)施通風(fēng)設(shè)備電源等)及所使用的儲(chǔ)運(yùn)工具規(guī)劃運(yùn)輸通道

2.依銷售類別產(chǎn)品類別分區(qū)存放同類產(chǎn)品中計(jì)劃產(chǎn)品與訂制產(chǎn)品應(yīng)分區(qū)存放以利管理

3.收發(fā)頻繁的成品應(yīng)配置于進(jìn)出便捷的庫(kù)位

4.將各項(xiàng)成品依品名規(guī)格批號(hào)劃定庫(kù)位標(biāo)明于庫(kù)位配置圖上并隨時(shí)顯示庫(kù)存動(dòng)態(tài)

物料管理室應(yīng)會(huì)同質(zhì)量管理室的質(zhì)量管理人員依成品包裝形態(tài)及質(zhì)量要求設(shè)定成品堆放方式及堆積層數(shù)以避免成品受擠壓而影響質(zhì)量

1.庫(kù)位編號(hào)依下列原則辦理并于適當(dāng)位置作明顯標(biāo)示

(1)層次類別依a,、b、c順序逐層編訂沒(méi)有時(shí)填“○”

(2)庫(kù)位流水編號(hào)

(3)通道類別依a,、b,、c順序編訂

(4)倉(cāng)庫(kù)類別依a,、b、c順序編訂

2.計(jì)劃產(chǎn)品應(yīng)于每一庫(kù)位設(shè)置標(biāo)示牌標(biāo)示其品名規(guī)格及單位包裝量

3.物料管理室依庫(kù)位配置情況繪制“庫(kù)位標(biāo)示圖”懸掛于倉(cāng)庫(kù)明顯處

1.物料管理科收發(fā)料經(jīng)辦人員應(yīng)掌握各庫(kù)位各產(chǎn)品規(guī)格的進(jìn)出動(dòng)態(tài)并依先進(jìn)先出原則指定收貨及發(fā)貨單位

2.計(jì)劃產(chǎn)品每種規(guī)格原則上應(yīng)配置兩個(gè)以上小庫(kù)位以備輪流交替使用以達(dá)先進(jìn)先出的要求

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)的管理制度篇五

第一條為規(guī)范本公司倉(cāng)庫(kù)管理,，確保公司財(cái)產(chǎn)物資安全,，根據(jù)企業(yè)管理與財(cái)務(wù)管理一般要求,，特制訂本制度,。

第二條本制度適用于公司品牌總倉(cāng),。

第三條倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)

（一）做好物資入庫(kù),、出庫(kù)及保管工作；

（二）做好各種防范工作,，確保物資的安全保管，杜絕事故發(fā)生,。

第三條所有外購(gòu)貨物均須入庫(kù)，除倉(cāng)庫(kù)管理員外,，其他任何人不得簽收,。

第四條貨物驗(yàn)收過(guò)程中,，數(shù)量、質(zhì)量,、規(guī)格、品種,、交貨期等要素,，須核對(duì)清楚,，入庫(kù)單據(jù)回單聯(lián)轉(zhuǎn)交供應(yīng)商作為結(jié)算憑據(jù),，財(cái)務(wù)聯(lián)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部作為記賬憑據(jù),，存根聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)保管存檔,。如有貨物與單據(jù)不相符的現(xiàn)象,，

保管人員不得辦理入庫(kù)手續(xù),，并視具體情況報(bào)告處理,。

第五條倉(cāng)庫(kù)的退貨規(guī)定

（一）采購(gòu)?fù)素?/p>

發(fā)生以下幾項(xiàng)情況時(shí),，倉(cāng)庫(kù)須對(duì)物品進(jìn)行退貨處理：

1.經(jīng)質(zhì)檢處檢驗(yàn)質(zhì)量不合格的貨品

2.發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺,、串號(hào),、配碼不正確、因延遲交貨期確認(rèn)已取消定單的貨品,；

（二）客戶退貨

1.當(dāng)入倉(cāng)貨物屬于公司同意客戶退貨時(shí),，倉(cāng)庫(kù)予以辦理退貨入庫(kù)手續(xù),。

2.倉(cāng)庫(kù)管理員在收貨時(shí)，須當(dāng)即開(kāi)箱檢查數(shù)量是否正確,，及時(shí)將收貨記錄反饋至發(fā)貨方核對(duì)查實(shí),。

3.如倉(cāng)庫(kù)發(fā)現(xiàn)有丟失貨物的情況,，須通知退貨的客戶追回?fù)p失,。無(wú)法追回的損失,，由退貨的客戶承擔(dān),。

第七條產(chǎn)品出庫(kù)根據(jù)客服部的發(fā)貨計(jì)劃組織出庫(kù),。發(fā)貨時(shí),，由物流部文員制作銷售出庫(kù)單，對(duì)銷售出庫(kù)單進(jìn)行核對(duì),，核對(duì)無(wú)誤后,，方可出庫(kù),。

第八條托運(yùn)裝車時(shí),，倉(cāng)庫(kù)管理員必須要仔細(xì)清點(diǎn)好數(shù)量,，車上的數(shù)量與清單上是否一致,，確定準(zhǔn)確無(wú)誤后，方可辦理有關(guān)托運(yùn)交接手續(xù),。

第九條各部門領(lǐng)用物品出庫(kù)時(shí),，須經(jīng)領(lǐng)用部門經(jīng)理審批后才準(zhǔn)予出庫(kù)。提貨人手續(xù)不全的,，倉(cāng)庫(kù)不得發(fā)貨,。如有特殊情況可以先由經(jīng)辦人簽字,，但必須在領(lǐng)用后補(bǔ)辦審批手續(xù),。

第十條倉(cāng)庫(kù)保管原則

（一）倉(cāng)庫(kù)貨物應(yīng)遵循“便于找,，利于取”的原則,，保證貨物分類清楚,、堆放整齊平穩(wěn)及區(qū)域產(chǎn)品分類擺放,。

（二）貨物的存放不能超過(guò)產(chǎn)品的堆碼層數(shù)極限,，鞋類產(chǎn)品堆碼層數(shù)不得超過(guò)8小件,，排行間隔1米,，隔墻0.5米,，保持倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)。

（三）破損及不良品單獨(dú)擱臵,，并保持清潔的狀態(tài)。

（四）為使物品出入庫(kù)方便,，容易在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng),，基本條件是將物品面向通道保管,。

（五）根據(jù)出庫(kù)頻率選定位臵。出入庫(kù)頻率高的物品應(yīng)放在靠近易于作業(yè)的地方,；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來(lái)選定放臵的場(chǎng)所。

（六）根據(jù)物品重量合理安排保管的位臵,，

第十一條盤點(diǎn)規(guī)定

（一）每月月底,，物流部必須在財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督下進(jìn)行月終盤點(diǎn),，特殊情況可在月內(nèi)合理安排時(shí)間盤點(diǎn),，每月須至少盤點(diǎn)一次。

（二）盤點(diǎn)前,，物流經(jīng)理須對(duì)分銷系統(tǒng)（erp）所有單據(jù)進(jìn)行記賬或驗(yàn)收處理,，并整理好倉(cāng)庫(kù),，以便于盤點(diǎn)順利進(jìn)行,。

（三）盤點(diǎn)時(shí)，物流經(jīng)理須組織人員實(shí)地清點(diǎn)實(shí)物,，準(zhǔn)確記錄實(shí)盤數(shù),，整理盤點(diǎn)資料,，導(dǎo)入（erp）系統(tǒng)確認(rèn),。盤點(diǎn)單由財(cái)務(wù)部審核記賬,。

（四）盤點(diǎn)后，由監(jiān)督盤點(diǎn)的財(cái)務(wù)人員填寫“盤點(diǎn)溢（缺）報(bào)告單”,，物流經(jīng)理,、財(cái)務(wù)人員及總經(jīng)理簽字確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)盈余,、短少、殘損,，必須查明原因,，分清責(zé)任,，及時(shí)出具書面報(bào)告,，提出處理意見(jiàn),，報(bào)總經(jīng)理審批。第十二條物流經(jīng)理對(duì)因滯銷或其他原因長(zhǎng)期積壓在倉(cāng)庫(kù)的貨物進(jìn)行消化處理時(shí),，須報(bào)總經(jīng)理審批,。

第十三條倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律

如違反以下規(guī)定的情況，公司對(duì)直接責(zé)任人處以100元的罰款,；經(jīng)理負(fù)連帶責(zé)任,，公司給予其雙倍的罰款：

（一）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源,，亂拉臨時(shí)電線,，加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)日常防火、防盜,、防潮等工作,。

（二）嚴(yán)禁隨意動(dòng)用消防用品,，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)要害部位的管理；倉(cāng)庫(kù)人員須懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí),，定期檢查消防器材,，更新、補(bǔ)充消防用品,。

（三）倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁吸煙，易燃,、易爆品不得攜入倉(cāng)庫(kù),。

（四）庫(kù)房鑰匙歸倉(cāng)庫(kù)管理員專有,，其他人員不得配臵。倉(cāng)庫(kù)管理員不得將庫(kù)房鑰匙隨意借與他人使用,。

如有違反以下規(guī)定的情況發(fā)生,，公司對(duì)直接責(zé)任人處以200元的罰款,；經(jīng)理負(fù)連帶責(zé)任,，公司給予其雙倍的罰款：

（五）未經(jīng)同意,，非倉(cāng)庫(kù)工作人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),。因業(yè)務(wù)工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的有關(guān)人員，必須有倉(cāng)庫(kù)工作人員的陪同,。內(nèi)倉(cāng)嚴(yán)禁非倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)入,。

（六）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)聚眾聊天、賭博,、打鬧。

（七）保持倉(cāng)庫(kù)清潔,，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物,、廢品,。

（八）倉(cāng)庫(kù)管理員下班離開(kāi)前,，應(yīng)巡視倉(cāng)庫(kù)并檢查電源開(kāi)關(guān),，門窗是否關(guān)閉，以確保庫(kù)房的安全,。

（九）日常業(yè)務(wù)單據(jù)要妥善保管,，不可隨意丟放,，以免丟失或外泄,，并做好存檔工作,，對(duì)外嚴(yán)守產(chǎn)品價(jià)格、銷售業(yè)績(jī)等相關(guān)機(jī)密,。

（十）倉(cāng)庫(kù)人員在工作過(guò)程中須嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,，不得在業(yè)務(wù)往來(lái)過(guò)程中索賄受賄,，收受回扣,、禮品,、禮金等,，如若發(fā)現(xiàn),，一律按公司制度處理,。

第十四條物流經(jīng)理須根據(jù)當(dāng)天的發(fā)貨情況,，有效安排托運(yùn)時(shí)間,、地點(diǎn),，保證按時(shí)發(fā)貨,。

第十五條物流經(jīng)理須以維護(hù)公司利益為前提,，監(jiān)督托運(yùn)單位的服務(wù)質(zhì)量,，及時(shí)有效地了解運(yùn)輸行業(yè)的各方面情況。對(duì)造成貨物丟失損壞的運(yùn)輸單位,，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和相關(guān)規(guī)定要求相應(yīng)的賠償,。

第十六條接到退貨通知后,，相關(guān)倉(cāng)管人員要及時(shí)作好記錄，詳細(xì)記錄退貨托運(yùn)單位的相關(guān)信息,，并及時(shí)轉(zhuǎn)交托運(yùn)員安排提貨,。

第十七條本制度擬定和修改由人事行政部負(fù)責(zé)，報(bào)xx鞋業(yè)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行,。

第十八條人事行政部具有本制度最終解釋權(quán),。

第十九條本制度自頒布之日起起執(zhí)行。

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)的管理制度篇六

第一章 總則

第一條 為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定,。

第二條 倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)

(1) 做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作,。

(2) 做好物資的保管工作。

(3) 做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故,。

第二章 倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù)

第三條 對(duì)于業(yè)務(wù)人員購(gòu)入的貨物,保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量,、名稱是否與貨單相符,對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不符的,辦理入庫(kù)手續(xù)要如實(shí)反映。

第四條 對(duì)于貨物驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量,、質(zhì)量,、規(guī)格,、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù),并視具體情況報(bào)告主管人員處理。

第三章 倉(cāng)庫(kù)貨物的出庫(kù)

第五條 對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨,保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視具體情況報(bào)告主管人員,。

第四章 倉(cāng)庫(kù)貨物的保管

第六條 倉(cāng)庫(kù)保管員要及時(shí)登記各類貨物明細(xì)帳,做到日清月結(jié),達(dá)到帳帳相符,帳物相符,、帳卡相符。

第七條 每月月底之前,保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物予以匯總,并編制報(bào)表上報(bào)部門主管人員,。

第八條 保管人員對(duì)庫(kù)存貨物要每月月末盤點(diǎn)對(duì)帳,。發(fā)現(xiàn)盈余、短少,、殘損,必須查明原因,分清責(zé)任,及時(shí)寫出書面報(bào)告,提出處理意見(jiàn),報(bào)部門主管人員,。

第九條 做好倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下,力求減少庫(kù)存量,并對(duì)貨物的利用,、積壓產(chǎn)品的處理提出建議,。

第十條 根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性,結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,保證倉(cāng)庫(kù)貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進(jìn)出和盤存方便。

第十一條 對(duì)于易燃,、易爆,、劇毒等貨物,應(yīng)指定專人管理,并設(shè)置明顯標(biāo)志。

第十二條 建立健全出入庫(kù)人員登記制度,。

第十三條 嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實(shí)做好防火,、防盜工作,保證倉(cāng)庫(kù)和貨物財(cái)產(chǎn)的安全。

第十四條 庫(kù)管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整,。如有異常情況,要立即上報(bào)主管部門,。

(1)上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無(wú)異常,物品有無(wú)丟失。

(2)下班檢查是否鎖門,、拉閘,、斷電及不安全隱患。

(3)檢查易燃,、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ),、妥善保管。

第十五條 嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律,、規(guī)定,倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:

(1)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙,。

(2)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

(3)嚴(yán)禁涂改賬目,。

(4)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物,、廢品。

(5)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品,。

(6)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)閑談,、談笑、打鬧,。

(7)嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)消防器材,。

(8)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源,臨時(shí)電線,臨時(shí)照明,。

第五章 附則

第十六條 本規(guī)定由行政部制定,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

第十七條 本制度自 年 月 日起執(zhí)行,。

建筑工地庫(kù)房管理制度參考

為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料物資的管理,，確保其能夠保質(zhì)保量投入使用，滿足工程施工的需求,，防止材料資損壞,、變質(zhì)和丟失等，特制定本制度：

一,、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立工地材料物資庫(kù)房，為施工材料物資的貯存,、保管創(chuàng)造條件,。當(dāng)工地?zé)o條件建有封閉庫(kù)房時(shí)，工地應(yīng)積極采取設(shè)立圍欄,、隔離等措施滿足材料物資的貯存,、保管要求。

二,、項(xiàng)目經(jīng)理,、施工隊(duì)長(zhǎng)是工地庫(kù)房管理第一責(zé)任人、項(xiàng)目部,、各施工隊(duì)要各自確定一名專職庫(kù)房保管員,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及各自施工隊(duì)工程材料物資的驗(yàn)收,、貯存,、保管和發(fā)放工作。

三,、庫(kù)房保管員必須具備忠誠(chéng)老實(shí),、辦事認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)的品德,，并有基本的書寫和計(jì)算能力,。

四、庫(kù)房保管員對(duì)入庫(kù)的材料物資要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量,、數(shù)量的檢查驗(yàn)證,，合格后方可接收登記入庫(kù)，保證入庫(kù)數(shù)量準(zhǔn)確,、質(zhì)量合格,，對(duì)不合格品有權(quán)拒收。

五,、庫(kù)房保管員對(duì)庫(kù)存物資,，要建立健全材料臺(tái)帳,，做到貯存記錄準(zhǔn)確、完整,，保證帳,、卡、物三相符,，對(duì)庫(kù)存物資要掛標(biāo)牌,、標(biāo)明名稱、規(guī)格型號(hào)等,。

六,、材料物資的貯存保管要做到布局合理，牢固安全,，能上架的上架,，無(wú)條件上架的要分類、分規(guī)格碼放整齊,，并有標(biāo)識(shí),。

七、入庫(kù)產(chǎn)品要根據(jù)各類產(chǎn)品不同性質(zhì)分別保管,，對(duì)易燃易爆,、易碎、有毒的物品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求,，采取隔離措施進(jìn)行重點(diǎn)保管,。

八、庫(kù)房保管員對(duì)材料物資的發(fā)放,，遵循先進(jìn)先出的原則,，認(rèn)真辦理出庫(kù)的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確,，字跡清晰可辨,，簽字認(rèn)真，日期要確切,。

九,、庫(kù)房保管員對(duì)在庫(kù)產(chǎn)品應(yīng)堅(jiān)持盤點(diǎn)和不定期抽檢,，隨時(shí)掌握品種,、數(shù)量的變化情況，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行補(bǔ)充以滿足施工的需求,。

十,、對(duì)露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況，及時(shí)采取擋雨,、防曬措施,，保證材料不受損失,。

十一、庫(kù)房保管員有義務(wù)要做好日常通風(fēng),、降溫,、晾曬、防塵,、防銹,、涂油工作，保持庫(kù)房清潔,、整齊,、通風(fēng)、干燥良好環(huán)境,，

十二,、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，電爐取暖,、做飯等動(dòng)用明火的行為,，無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫(kù)房，注意防盜,、防火,、防毒以確保庫(kù)房的安全。

十三,、庫(kù)房保管員要恪守職責(zé),，遵紀(jì)守法，當(dāng)發(fā)現(xiàn)因玩忽職守造成物資材料丟失,、損壞,、變質(zhì)等情況要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，并進(jìn)行相應(yīng)賠償,，違紀(jì)不報(bào)者,，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將根據(jù)情節(jié)輕重給予處分，或追究法律責(zé)任,。

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)的管理制度篇七

1)倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。

2)必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記明細(xì)帳,，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤,。及時(shí)登記明細(xì)帳,，保證帳物一致。

3)做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬,、物、腦三者一致,。如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,，以便及時(shí)調(diào)整。

4)倉(cāng)管人員應(yīng)嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量;定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,，對(duì)存放期限較長(zhǎng),，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表,，報(bào)送部門領(lǐng)導(dǎo),。

1)物料進(jìn)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單,、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。

2)入庫(kù)時(shí),，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),，不得辦理入庫(kù)手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的原料一律不得入庫(kù)存放。同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

3)收料單的填開(kāi)必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致,。

1)各類材料的發(fā)出,，原則上采用先進(jìn)先出法。物料出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù),。倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單,，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入帳,。

2)庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。

發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期,、受潮或損壞等),，應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

4,、倉(cāng)庫(kù)是財(cái)物重地,，非保管人員不得隨意進(jìn)出停留，不允許代存私人物品,，不得私自拿用,、外借物品，不得白條抵庫(kù),。

5,、原料庫(kù)房要明亮通風(fēng)，定期檢查,，不能有過(guò)期或霉變現(xiàn)象;各庫(kù)房衛(wèi)生要每日一小清,，每周一大清，保持庫(kù)房?jī)?nèi)貨架,、地面及墻壁干凈,，無(wú)塵土、油污及其他雜物,，保持干爽無(wú)異味,。

6、配備擋鼠板,，做好防蠅,、防塵、防鼠,、防潮“四防”工作,。

7、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng),，監(jiān)守崗位,，無(wú)故不能離崗。倉(cāng)管員對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全防衛(wèi),，防火防盜等負(fù)有直接責(zé)任,，對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，嚴(yán)防意外事故發(fā)生,。

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)的管理制度篇八

倉(cāng)庫(kù)管理工作是公司貨品流通到中轉(zhuǎn)站的調(diào)度運(yùn)作，是公司各部門工作能協(xié)調(diào)一致的重要環(huán)接之一,，為使本公司的倉(cāng)管工作有條不紊，做到踏實(shí)、準(zhǔn)確,、快捷,，特制訂本倉(cāng)管制度：

一、 健全發(fā)貨手續(xù),，見(jiàn)單發(fā)貨,，發(fā)貨時(shí)倉(cāng)管員做到一看(看清楚發(fā)貨單的內(nèi)容和貨品標(biāo)簽，對(duì)號(hào)發(fā)貨);二數(shù)(數(shù)清貨品數(shù)量);三核對(duì)(上車后再核對(duì)放行),。

二,、 要求倉(cāng)管員熟記庫(kù)內(nèi)貨品種類，發(fā)貨做到準(zhǔn)確,、快捷,，操作熟練。

三,、 做好貨品出入登記工作,，記錄每批貨的入庫(kù)數(shù)量和入庫(kù)時(shí)間，做到先進(jìn)先出,。登記每批貨每次的出庫(kù)數(shù)量,，做到每批貨的進(jìn)出數(shù)量平衡。

四,、 當(dāng)日貨單當(dāng)日做帳,，及時(shí)統(tǒng)計(jì)銷售額和庫(kù)存數(shù)，為經(jīng)理決策 提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),。

五,、 保持庫(kù)內(nèi)清潔衛(wèi)生，做到貨品擺放整潔,。

六,、 提高警惕，做好防盜工作,。做到離庫(kù)先鎖門;任何人

不準(zhǔn)帶包進(jìn)倉(cāng)庫(kù);不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)接待與工作無(wú)關(guān)人員;鑰匙不離身,，不得讓別人攜帶，每次都要親自開(kāi)門,。

七,、 不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙或帶其它火種進(jìn)庫(kù)。

八,、 倉(cāng)管員掌握著公司的銷售數(shù)據(jù)各種貨品價(jià)格,，不能隨便與人談?wù)摚悦庑孤豆镜纳虡I(yè)機(jī)密,。

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)的管理制度篇九

1,、公司設(shè)有貨倉(cāng),，由倉(cāng)儲(chǔ)管理人員(行政)專門管理。非倉(cāng)儲(chǔ)管理人員不得隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),，未經(jīng)批準(zhǔn)更不得將倉(cāng)庫(kù)貨品帶出庫(kù),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)事情嚴(yán)重程度公司有權(quán)予以經(jīng)濟(jì)處罰,，甚至開(kāi)除當(dāng)事人,，追究其法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

2,、貨品采購(gòu)、入庫(kù),、出庫(kù)流程

a.由業(yè)務(wù)員制作pi,，pi經(jīng)銷售副總審核通過(guò)后方可發(fā)往客戶;

b.訂單款項(xiàng)到帳后，業(yè)務(wù)員根據(jù)pi內(nèi)容制作《采購(gòu)申請(qǐng)表》;

c.《采購(gòu)申請(qǐng)表》經(jīng)銷售副總簽字批準(zhǔn)后交由采購(gòu)專職人員進(jìn)行采購(gòu);

d.貨品采購(gòu)后,，交行政進(jìn)行入庫(kù)登記;

e.業(yè)務(wù)員填寫《出庫(kù)單》,，至行政處領(lǐng)貨出庫(kù)，交接雙方須簽字確認(rèn);

f.貨品出庫(kù)后,，由業(yè)務(wù)員全程負(fù)責(zé)出貨事宜,。

3、需借用庫(kù)存貨品時(shí),，借用人應(yīng)填寫《庫(kù)存貨品借領(lǐng)表》并及時(shí)歸還,。

4、貨品出,、入庫(kù)由倉(cāng)儲(chǔ)管理人員負(fù)責(zé),，如出現(xiàn)出入數(shù)據(jù)不平衡，由倉(cāng)儲(chǔ)管理人員負(fù)責(zé)解釋,。若因管理者原因出現(xiàn)貨品丟失等問(wèn)題,，根據(jù)事情嚴(yán)重程度公司有權(quán)予以經(jīng)濟(jì)處罰，甚至開(kāi)除當(dāng)事人,，追究其法律,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

5,、根據(jù)貨品出,、入庫(kù)數(shù)據(jù)情況，行政必須及時(shí)將數(shù)據(jù)異動(dòng)登錄金蝶系統(tǒng),。

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)的管理制度篇十

企業(yè)設(shè)立專職采購(gòu)員,，隸屬企業(yè)財(cái)務(wù)部管理，接受財(cái)務(wù)及其它部門的監(jiān)督,，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的采購(gòu)工作,。

1,、所有采購(gòu)項(xiàng)目均需店長(zhǎng)及總經(jīng)理批準(zhǔn)同意。

2,、所有采購(gòu)物品均需比較至少二家及以上的價(jià)格和品質(zhì),，月結(jié)類物品每月至少有三家供貨商提供報(bào)價(jià)單,。

3,、所有采購(gòu)物品的品質(zhì)須保持一慣穩(wěn)定。

4,、采購(gòu)部工作人員須對(duì)自己采購(gòu)物品的價(jià)格和品質(zhì)負(fù)責(zé),。

5、所有供應(yīng)商名片,、報(bào)價(jià)單,、合同等資料及樣品采購(gòu)部須登記歸檔并妥善保管，有人員變動(dòng)時(shí)須全部列入移交,、上述資料及采購(gòu)人員自購(gòu)物品價(jià)格信息采購(gòu)部每天須錄入至采購(gòu)部?jī)r(jià)格信息庫(kù),。

6、采購(gòu)部禁止采購(gòu)任何未下申購(gòu)單的物品,，否則財(cái)務(wù)部將不予以報(bào)銷,。

采購(gòu)成本的控制由財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部,、使用部門共同完成,，平時(shí)各部門應(yīng)及時(shí)到市場(chǎng)上了解價(jià)格行情，以促進(jìn)企業(yè)采購(gòu)成本的控制與監(jiān)督,。

1,、財(cái)務(wù)部應(yīng)定期（每月或每季度）牽頭，組織財(cái)務(wù)部,、使用部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,，淘汰部分不合格供貨商。

2,、選用供應(yīng)商角度采用1+2+n原則,，所謂1+2+n是指一類商品一個(gè)主供應(yīng)商、2個(gè)輔助供應(yīng)商,、n個(gè)考察供應(yīng)商,。這類商品只有一個(gè)主要供應(yīng)商，大約70%的物資從他手中購(gòu)買,。2個(gè)輔助供應(yīng)商提供大約20%的物資,，一旦主供應(yīng)商出現(xiàn)問(wèn)題能有其他供應(yīng)商立即頂替。數(shù)量不限的考察供應(yīng)商既是輔助供應(yīng)商的后備力量,，也使企業(yè)在采購(gòu)極其特殊物資時(shí)無(wú)購(gòu)買死角,。

3,、采購(gòu)部要做好同供貨商的聯(lián)系和接待等工作，維護(hù)企業(yè)形象,。

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)的管理制度篇十一

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)材料的調(diào)配功能,，規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序，促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué),、安全,、高效、有序,、合理地運(yùn)作,，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌、型號(hào),、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求,，保證倉(cāng)庫(kù)材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度，較準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目成本決算,。特制定本管理制度,。

1、為防止公司材料資產(chǎn)流失,，公司用于工程項(xiàng)目的一切所購(gòu)買材料物品（板房所需購(gòu)買的家私和擺設(shè)品,，公司可以指定專人驗(yàn)收后交倉(cāng)庫(kù)）都必須先入庫(kù)后才能從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出，禁止不入庫(kù)直接交工地的做法,。沒(méi)驗(yàn)收人簽名,，公司財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)帳。

2,、倉(cāng)庫(kù)所有物品進(jìn)行分類建立賬冊(cè),。可分為：五金交電水暖類,、化工（油漆）鋁鋼材類,、板（木）材建材（包括瓷磚）類、手動(dòng)工具和機(jī)具及配件類,、日雜防護(hù)勞保用品類,。

3、倉(cāng)庫(kù)所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放,，盡可能在固定位置上貼上物品識(shí)標(biāo)以便拿取,。

4、倉(cāng)庫(kù)必須建立起分類的入庫(kù)賬本和各工程項(xiàng)目的出庫(kù)賬本,。所有賬目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入賬完畢,，禁止隔天做帳。

5,、與倉(cāng)庫(kù)發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按《倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù),，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報(bào)采購(gòu)員購(gòu)買的現(xiàn)象,，公司直接授權(quán)給采購(gòu)員購(gòu)買的工程項(xiàng)目所需材料物品除外（購(gòu)買回來(lái)必須倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行驗(yàn)收入賬后再按手續(xù)領(lǐng)出）。

6,、倉(cāng)庫(kù)每季度進(jìn)行一次倉(cāng)庫(kù)清理,、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)情況（包括產(chǎn)生盈虧情況說(shuō)明）上報(bào)公司。盤點(diǎn)時(shí),，禁止不對(duì)實(shí)物實(shí)盤,，僅抄襲敷衍了事。

7,、倉(cāng)庫(kù)對(duì)所有機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表,，建立起借用要登記的管理辦法。每年清理,、整理一次，按可用,、在用,、廢舊、報(bào)廢情況登記造表上報(bào)公司,。特別是由于使用壽命極限報(bào)廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部銷賬,。

8、各工程項(xiàng)目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后,，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項(xiàng)目竣工的材料決算表造出并上報(bào)公司,。

9、做好倉(cāng)庫(kù)的安全防范工作,。合理擺放消防器具,，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)及倉(cāng)庫(kù)四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準(zhǔn)吸煙,，違者一次罰款______元,。非倉(cāng)庫(kù)管理人員沒(méi)經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。不聽(tīng)勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

10,、做好倉(cāng)庫(kù)物品的安全保護(hù)工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料,，防止材料變形,、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生,。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能,、狀態(tài)，變質(zhì)且有危險(xiǎn)的物品要及時(shí)處理并上報(bào)公司,。

1,、做好材料價(jià)格的保護(hù)工作,。禁止私自將公司的材料底價(jià)和材料供應(yīng)商有意圖告訴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或與公司不相關(guān)的人員。

2,、嚴(yán)把材料預(yù)定和報(bào)買關(guān),。材料員要認(rèn)真審查倉(cāng)庫(kù)所交之要購(gòu)買的材料，詳細(xì)注明所需材料的品名,、等級(jí),、規(guī)格、數(shù)量,、色質(zhì),、到貨期限（必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名）等交采購(gòu)員,，防止采購(gòu)員誤買,、錯(cuò)買、多買,、少買,，以至造成公司損失。

3,、認(rèn)真做好材料采購(gòu)工作,。采購(gòu)員要認(rèn)真審閱采購(gòu)單的采購(gòu)要求（不明白問(wèn)清楚材料員），嚴(yán)格按采購(gòu)要求按時(shí)將材料購(gòu)回倉(cāng)庫(kù),，避免工程材料長(zhǎng)時(shí)間不到位而延誤工程進(jìn)度,。購(gòu)買材料盡可能面對(duì)代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損失,。購(gòu)買材料的總體原則為：貨比三家,，同等材料優(yōu)質(zhì)價(jià)便服務(wù)好者中標(biāo)。

4,、嚴(yán)把材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān),。倉(cāng)管員要仔細(xì)對(duì)照采購(gòu)定單及參考樣品認(rèn)真核實(shí)送到倉(cāng)庫(kù)或工地材料的品名、等級(jí),、規(guī)格,、產(chǎn)地、單價(jià),、數(shù)量,、性能、質(zhì)量和期限等,。確保入倉(cāng)的材料合符要求,。如材料不合要求或貨不對(duì)應(yīng)，不予驗(yàn)收簽名，并將情況及時(shí)通報(bào)采購(gòu)員,。

5,、倉(cāng)庫(kù)人員、材料員及采購(gòu)員必須定期總結(jié)材料工作方面的問(wèn)題,。涉及材料價(jià)格問(wèn)題應(yīng)將情況及時(shí)通報(bào)設(shè)計(jì)師和預(yù)算員或公司,，預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報(bào)工程預(yù)算價(jià)時(shí)嚴(yán)重底于市場(chǎng)致使公司受損。

6,、造成公司嚴(yán)重?fù)p失者,，公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。

7,、倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)及時(shí)將公司辦理材料退貨的詳細(xì)情況報(bào)給公司財(cái)務(wù)部,，避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生。

8,、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)做好各工程項(xiàng)目完工后的剩余材料安放保管工作,，以便于以后搞好售后服務(wù)工作。

1,、各工地主管（水電和油漆主管）接新工地圖紙后認(rèn)真審閱,，根據(jù)工地工程預(yù)算情況和實(shí)際工程進(jìn)展需求，提前5天列出材料需求計(jì)劃單,，此單注明材料的品牌、規(guī)格,、型號(hào),、數(shù)量，包括性能,、狀態(tài),、顏色（如果是非常用的材料，需設(shè)計(jì)師提供樣板或材料采購(gòu)的店名）等提交倉(cāng)庫(kù),。

2,、倉(cāng)庫(kù)接各工地材料需求計(jì)劃單后，立即核查庫(kù)存情況,，決定是否購(gòu)買或購(gòu)買量,。如需購(gòu)買，開(kāi)出訂購(gòu)單,，報(bào)材料員審核,。

3、材料員根據(jù)訂購(gòu)單認(rèn)真審核（包括到工地實(shí)際測(cè)量數(shù)量等）并與工地溝通后,，提交訂購(gòu)單給采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)或通知供應(yīng)商送貨,。

4、采購(gòu)員（供應(yīng)商）在接單_____天內(nèi)必須按訂購(gòu)單的要求將材料購(gòu)回送到倉(cāng)庫(kù),。

5,、材料到倉(cāng)庫(kù)后,，倉(cāng)管員必須嚴(yán)格按定單要求點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收、入庫(kù),、入賬,。如不能確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)及時(shí)通知材料員和工地主管到場(chǎng)驗(yàn)收以確保材料有效,。

6,、材料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管員要按規(guī)定放好并及時(shí)通知工地到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)材料,。倉(cāng)管員根據(jù)各工地開(kāi)出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項(xiàng)目賬目,。

1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的賬務(wù)工作,。

2,、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。

3,、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收,。

4、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)季報(bào),、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作,。

5、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類擺放和保管工作,。

6,、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。

7,、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作,。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放；材料必須送至倉(cāng)庫(kù)門口交接（重物品除外）,；先進(jìn)倉(cāng)的料先發(fā),，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。

8,、認(rèn)真做好退料工作,。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購(gòu)員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù)；工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉(cāng)庫(kù)保管,。

9,、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi),。

10,、認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作。

1、有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理建議,。

2,、認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)的管理制度篇十二

為規(guī)范公司物料管理,，保證公司財(cái)產(chǎn)安全,，特制定本制度。

1,、物料編號(hào)制度：所有的物料都必須編號(hào),，做到有物料名稱的地方就有物料編號(hào)。發(fā)現(xiàn)缺失的或有誤的,，必須及時(shí)修正,。拒不執(zhí)行者，記過(guò)處分,。

2,、帳卡物一致制度：倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬，并及時(shí)記錄出入庫(kù)情況,，做到帳卡物相符,。拒不執(zhí)行者，記過(guò)處分,。

3,、每月盤存制度：每月的25日(節(jié)假日順延一天)，倉(cāng)管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，核對(duì)賬,、物、卡三者是否一致,，并填寫《倉(cāng)庫(kù)盤查表》(符倉(cāng)庫(kù)盤查表)。拒不執(zhí)行者,，記過(guò)處分,。

4、不良品管理制度：倉(cāng)管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,，對(duì)存放期限較長(zhǎng),，逾期失效等不良存貨，要按月編制《不良品庫(kù)存報(bào)表》,，報(bào)送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,，各事業(yè)部對(duì)本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見(jiàn)，責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理(符不良庫(kù)存報(bào)表),。拒不執(zhí)行者,，記過(guò)處分。

1、本企業(yè)生產(chǎn)的物料入庫(kù)：倉(cāng)管員必須核對(duì)種類,、清點(diǎn)數(shù)量,，并填制“入庫(kù)單”。

并及時(shí)上卡,、入賬,。沒(méi)有落實(shí)的，按工作失誤處罰,。

2,、外購(gòu)物料入庫(kù)：物料送達(dá)后，立即通知檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn),，檢驗(yàn)合格后,，根據(jù)采購(gòu)單和送貨單查點(diǎn)數(shù)量，確認(rèn)無(wú)誤后在“入庫(kù)單”上簽字(要求字跡清晰),，做到貨,、單相符。并及時(shí)上卡,、入賬,。沒(méi)有落實(shí)的，按工作失誤處罰,。

3,、因生產(chǎn)需要而直接進(jìn)入生產(chǎn)車間的，應(yīng)同時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)和出庫(kù)手續(xù),，并及時(shí)入賬,。沒(méi)有落實(shí)的，按工作失誤處罰,。

1,、車間領(lǐng)料：倉(cāng)管員根據(jù)車間填寫的《領(lǐng)料單》(建議根據(jù)生產(chǎn)單自制)發(fā)貨，領(lǐng)料人員必須在領(lǐng)料單上簽字,。沒(méi)有《領(lǐng)料單》的,，倉(cāng)管員一律拒絕發(fā)貨。領(lǐng)領(lǐng)料人員強(qiáng)行領(lǐng)料的,，按工作失誤處罰,。

2、委外加工物料出庫(kù)：必須填寫三聯(lián)《出庫(kù)單》,，一聯(lián)給客戶,，一聯(lián)給財(cái)務(wù)，倉(cāng)庫(kù)留底單,。

3,、成品出庫(kù)制度：成品出庫(kù)必須持發(fā)貨通知單出貨,，并詳細(xì)記錄每次的出貨明細(xì)，月底匯總,。沒(méi)有落實(shí)的,，按工作失誤處罰。

：

由倉(cāng)庫(kù)主管安排并通知個(gè)人,，違者按公司《考勤制度》執(zhí)行;值班人員下班后要鎖閉所有的倉(cāng)庫(kù)門,，違者按工作失誤處罰。

1,、倉(cāng)庫(kù)主管必須向倉(cāng)庫(kù)員,、領(lǐng)料人員解釋本制度，并負(fù)責(zé)執(zhí)行,。

2,、若倉(cāng)庫(kù)主管執(zhí)行不力，要負(fù)管理責(zé)任,，按工作失誤處罰,。

3、對(duì)本制度有異議的,，由行政部負(fù)責(zé)解釋;若確定不合理的,，由總經(jīng)辦修改本制度。

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)的管理制度篇十三

1．貨物到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱,、數(shù)量進(jìn)行核對(duì),、清點(diǎn)入庫(kù)。

2．對(duì)入庫(kù)貨物核對(duì),、清點(diǎn)后,，庫(kù)管員及時(shí)填寫入庫(kù)單。一聯(lián)做帳,，經(jīng)辦人持一聯(lián)做憑證,。

3．庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)不得入庫(kù),。

a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu),。

b）與請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。

c）運(yùn)輸過(guò)程中損壞的采購(gòu)物資,。

d）有效期過(guò)半的貨物。

e）客戶退回貨物包裝污染,、破損等無(wú)法二次銷售的,。

4．因急需或其他原因不能形成入庫(kù)的貨物，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,，并及時(shí)補(bǔ)填"入庫(kù)單",。

1．貨物入庫(kù)后,，需按不同品牌和用途分類分區(qū)放，做到"二齊,、三清,、四定位"。

a）二齊：物資擺放整齊,、庫(kù)容干凈整齊,。

b）三清：數(shù)量清、規(guī)格,、標(biāo)識(shí)清,。

c）四定位：按區(qū)、按排,、按架,、按位定位。

2．庫(kù)管員對(duì)貨物月末進(jìn)行盤點(diǎn),，若發(fā)現(xiàn)誤差須說(shuō)明原因并形成書面材料備案,。

3．貨物的庫(kù)存數(shù)量公司不定期的安排人員會(huì)同庫(kù)管進(jìn)行大盤點(diǎn)，盤點(diǎn)數(shù)量由雙方簽字負(fù)責(zé),。對(duì)出現(xiàn)的誤差由庫(kù)管負(fù)責(zé)說(shuō)明原因并形成書面材料備案,。

1．庫(kù)管員憑業(yè)務(wù)員書面訂單發(fā)貨，貨物數(shù)量不足或已經(jīng)斷貨的由庫(kù)管負(fù)責(zé)在書面訂單上注明,。

2．庫(kù)管員發(fā)貨根據(jù)產(chǎn)品效期遵守"先進(jìn)先出"的原則,。

3．銷售人員所需貨物無(wú)庫(kù)存或庫(kù)存不足，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu),。

4．任何人不辦理手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資,，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為,。

5,、整箱發(fā)放的貨物，庫(kù)管員負(fù)責(zé)開(kāi)箱查看數(shù)量,、污損情況,，如有數(shù)量不對(duì)、污損情況的,，在出庫(kù)前及時(shí)添加和調(diào)換,。

6、庫(kù)管員有責(zé)任對(duì)發(fā)物流的貨物進(jìn)行二次加固封箱,。

7,、贈(zèng)品須憑批準(zhǔn)的《贈(zèng)品申領(lǐng)表》發(fā)放。

8,、貨物一律按照公司統(tǒng)一制定發(fā)貨價(jià)發(fā)放,；其他情況須有批準(zhǔn)的《折讓申請(qǐng)單》,。

9、以兌獎(jiǎng)卡換貨的一律交卡領(lǐng)貨,，并由領(lǐng)用人簽字,。

1、客戶退換貨須有客戶簽名的退換貨明細(xì)并附銷售員的《客戶退換貨說(shuō)明表》方可入庫(kù),，庫(kù)管員有責(zé)任對(duì)退庫(kù)的貨品進(jìn)行二次檢查,，污損的貨物有權(quán)拒絕退庫(kù)。2．經(jīng)批準(zhǔn)的損壞貨物退庫(kù),，庫(kù)管員要做好記錄和標(biāo)識(shí),。

1、貨物發(fā)放混亂或給公司造成損失的,，按損失額在當(dāng)月工資中扣除同時(shí)扣除考核獎(jiǎng),。

2、本制度執(zhí)行不利影響客戶銷售的,，罰款10元/次,；同時(shí)產(chǎn)生的額外費(fèi)用由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)的管理制度篇十四

1.產(chǎn)品驗(yàn)收與入庫(kù)：

(1)產(chǎn)品到貨后,，收貨人員應(yīng)合理安排卸貨;審核送貨單據(jù)和實(shí)物的數(shù)量,、狀態(tài)及規(guī)格是否合符采購(gòu)要求，如符合,，簽單并搬運(yùn)到指定的區(qū)域,。

(2)統(tǒng)計(jì)員及時(shí)打印條碼，交與收貨人員貼,，標(biāo)簽須與賬,、物相符。

(3)將供應(yīng)商的送貨單轉(zhuǎn)換成本公司的入庫(kù)單,，入庫(kù)單要有倉(cāng)庫(kù)主管和保管人簽字;并及時(shí)交與統(tǒng)計(jì)員,，及時(shí)入賬，在入庫(kù)的當(dāng)日辦理相關(guān)入庫(kù)手續(xù),，將入庫(kù)單財(cái)務(wù)聯(lián)傳交財(cái)務(wù);(統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)通知審核人員審核系統(tǒng)單據(jù),，入賬)

(4)通知質(zhì)檢人員對(duì)物料進(jìn)行檢驗(yàn)。

(5)產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)后,，庫(kù)管根據(jù)質(zhì)檢簽署的意見(jiàn)進(jìn)行分類歸整：①不合格品歸整后統(tǒng)一放置在一起,，與合格品進(jìn)行完全隔離，做好標(biāo)識(shí),，并匯總后上報(bào);并開(kāi)出移庫(kù)單,，并交接單據(jù)，由統(tǒng)計(jì)員做系統(tǒng)移庫(kù),。②合格品放至相應(yīng)的庫(kù)位,。

(6)產(chǎn)品入庫(kù)后，上報(bào)數(shù)量給部門主管,，由部門主管做淘寶上架及發(fā)布入庫(kù)通知,。

2.與其他部門銜接：

(1)新品與產(chǎn)品部：倉(cāng)儲(chǔ)部收到的新品應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)入庫(kù)手續(xù)，辦完手續(xù)的當(dāng)天由倉(cāng)儲(chǔ)部主管及時(shí)通知產(chǎn)品部取樣拍照,。物流部準(zhǔn)備好拍照樣品,，并填寫好調(diào)撥單(提貨人及倉(cāng)儲(chǔ)主管簽字)(附一，調(diào)撥單注明日期,、款號(hào),、尺碼、顏色,、數(shù)量,、是否延期等內(nèi)容，調(diào)撥單倉(cāng)管員及統(tǒng)計(jì)員各一聯(lián)),，統(tǒng)計(jì)員系統(tǒng)做系統(tǒng)移庫(kù),。同時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)部測(cè)量尺寸(附二，一式兩份,，一份提供產(chǎn)品部,，一份倉(cāng)儲(chǔ)部留底)，保證貨物能盡快上架,。

(2)拍照樣品的回收：產(chǎn)品部拍照完后須盡快歸還提取貨物,，做好貨品交接工作，并由產(chǎn)品部做系統(tǒng)移庫(kù)工作,，倉(cāng)儲(chǔ)部統(tǒng)計(jì)員做系統(tǒng)移庫(kù)審核,。超過(guò)7天，需要辦理延期手續(xù),，否則,，倉(cāng)儲(chǔ)部要求收回產(chǎn)品。

(3)清理囤貨：為了提高貨物的周轉(zhuǎn)速度,，倉(cāng)儲(chǔ)部應(yīng)定期清理銷售為客戶預(yù)留的貨物,，如銷售無(wú)特殊說(shuō)明，囤貨超過(guò)7天則視為放棄處理,，所囤貨物進(jìn)入正常銷售流程,。統(tǒng)計(jì)員每天對(duì)系統(tǒng)前7天的所以有出庫(kù)單進(jìn)行清理，刪除,。并把清理單據(jù)的數(shù)據(jù)補(bǔ)上架,。

3.貨物存儲(chǔ)與防護(hù)：

(1)應(yīng)提供符合要求的場(chǎng)所和環(huán)境貯存產(chǎn)品，要求通風(fēng),、干燥,、防塵等,，并配備適量的防火設(shè)備。

(2)產(chǎn)品要按定要求整齊擺放,，分類別,、狀態(tài)、批次進(jìn)行管理,，標(biāo)識(shí)應(yīng)清楚規(guī)范,，貨物同一款原則上只允許一箱(包)打開(kāi)。必須確?，F(xiàn)場(chǎng)物料包裝完整無(wú)損,。所有人員必須在庫(kù)房人員確認(rèn)的情況下，方可將產(chǎn)品取離庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng),。

(3)相關(guān)的庫(kù)管應(yīng)有計(jì)劃的進(jìn)行產(chǎn)品循環(huán)盤點(diǎn),，及時(shí)了解庫(kù)存情況，將貯存過(guò)程中發(fā)現(xiàn)損壞的產(chǎn)品立即從庫(kù)房中剔除,、隔離,，并報(bào)填寫相應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行處理。(盤點(diǎn)單,，移倉(cāng)單,，撥廢單)

4.貨物調(diào)撥：

根據(jù)產(chǎn)品銷售情況是時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行合理調(diào)撥。

(1)a倉(cāng)管員是時(shí)根據(jù)銷售需求,，合理安排a庫(kù)存,，然后按庫(kù)存需求開(kāi)出調(diào)撥，通知b倉(cāng)管員調(diào)貨,。

(2)b倉(cāng)管人員收到調(diào)撥通知后,，及時(shí)按單調(diào)撥物料。立時(shí)調(diào)撥到a倉(cāng)庫(kù),，并跟a倉(cāng)管員進(jìn)行物料交接,，并雙方簽名確認(rèn)。

(3)調(diào)撥單據(jù)a,、b倉(cāng)管員各一份,，一份交統(tǒng)計(jì)員，統(tǒng)計(jì)員及時(shí)根據(jù)調(diào)撥單及時(shí)在系統(tǒng)做倉(cāng)位調(diào)整,。

5.產(chǎn)品發(fā)放

(1)打單員審核客戶付款情況,，確定已經(jīng)付款，打單員打出快遞單和出庫(kù)單,。

(2)庫(kù)管員發(fā)料,，應(yīng)保證認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確的態(tài)度,，做到到見(jiàn)單作業(yè),，嚴(yán)格按單發(fā)貨，發(fā)完后立即完善發(fā)料手續(xù),，與統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行單據(jù)交接,，統(tǒng)計(jì)員并于當(dāng)日內(nèi)進(jìn)行對(duì)系統(tǒng)單據(jù)進(jìn)行審核，做到日清日結(jié),，保證帳實(shí)一致性;

(3)發(fā)料應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”原則，由此來(lái)杜絕因發(fā)放產(chǎn)品程序不規(guī)范造成產(chǎn)品產(chǎn)生質(zhì)變而給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失,。

6.退貨與換貨

(1)銷售過(guò)程中,，因質(zhì)量問(wèn)題、規(guī)格型號(hào),、顏色與訂單不符等客觀原因,，需要退換貨物的，可憑發(fā)貨單及實(shí)物辦理退換手續(xù),，退換貨物須經(jīng)質(zhì)檢核查及倉(cāng)儲(chǔ)部主管審核確認(rèn);若非質(zhì)量原因,，由客戶人為造成的損壞恕不退換。

(2)貨物收回后,，倉(cāng)庫(kù)人員(統(tǒng)計(jì)員)需及時(shí)將貨物歸位,。所有次品退貨由收貨人員，統(tǒng)一集中退回給相應(yīng)的供應(yīng)商,，開(kāi)次品退廠單,，并及時(shí)與統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行單據(jù)交接，統(tǒng)計(jì)員及時(shí)做系統(tǒng)退貨,。(生產(chǎn)廠家送貨的,，做到一日一清，采購(gòu)的零星貨物做到一星期一退),。

7.賬務(wù)處理：

(1)為保證帳務(wù)處理的及時(shí)性,、規(guī)范性、準(zhǔn)確性,，確保帳務(wù)相符,，要求帳務(wù)必做到日清日結(jié);

(2)所有有效單據(jù)必須是按規(guī)定的各貨物環(huán)節(jié)的人員簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行帳務(wù)處理;

(3)單據(jù)填制必須清晰、明了,、規(guī)范,，保證準(zhǔn)確性，填寫好的信息一般不允許更改,，確須更改只能采用劃改(能辨別改前信息)并由更改者簽署全名及更改日期;

(4)各類單據(jù)須及時(shí)歸集并安全保管,，每月月底相關(guān)做帳人員需對(duì)當(dāng)月的單據(jù)進(jìn)行清理匯總，裝訂成冊(cè)，妥善保存,，便于核查和追溯,。

8.補(bǔ)貨計(jì)劃：倉(cāng)儲(chǔ)部根據(jù)發(fā)貨量及倉(cāng)庫(kù)備貨量，每日提出補(bǔ)貨計(jì)劃,，提交總經(jīng)辦或采購(gòu)部審批,。

9.補(bǔ)貨到貨通告：總經(jīng)辦或采購(gòu)部對(duì)補(bǔ)貨貨物一下訂單，就在公司內(nèi)部群里立即通知銷售部及倉(cāng)儲(chǔ)部,。倉(cāng)儲(chǔ)部收到補(bǔ)貨貨物,，清點(diǎn)無(wú)誤后，辦理相關(guān)入庫(kù)手續(xù),，上架銷售,，同時(shí)在公司內(nèi)部群里通知產(chǎn)品部和銷售部。

附1 退貨與換貨

1.退供應(yīng)商：

(1)對(duì)于來(lái)料經(jīng)質(zhì)檢檢驗(yàn)有部分不合格的,由質(zhì)檢部檢驗(yàn)員將當(dāng)批不合格件從整批料件中挑出并隔離開(kāi),做好不合格標(biāo)識(shí),，等待供應(yīng)商來(lái)退貨,。 對(duì)當(dāng)月不能及時(shí)清退的廠家,庫(kù)管應(yīng)報(bào)出清單給采購(gòu)部及財(cái)務(wù)部,由其督促?gòu)S家盡快退貨。

(2)發(fā)貨過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品,要求打包人員必須將退貨品牌,、物料編碼,、型號(hào)、名稱,、數(shù)量,、注明清楚,備注清楚不合格原因，退貨人員(統(tǒng)計(jì)員)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)物料清點(diǎn)并做出清單(移庫(kù)單),及時(shí)對(duì)淘寶出售商品做相應(yīng)數(shù)量的下架,。根據(jù)清單及時(shí)做系統(tǒng)移庫(kù),，將不合格物料及時(shí)移到次品倉(cāng)庫(kù)。

2.銷售退回：售后人員填寫退貨單,，倉(cāng)庫(kù)人員(統(tǒng)計(jì)員)確定貨物已經(jīng)退回,，清點(diǎn)數(shù)量，簽收,，通知質(zhì)檢人員檢驗(yàn),，確定質(zhì)量問(wèn)題性質(zhì)，確定可退的,，由質(zhì)檢人員簽字,，單據(jù)交統(tǒng)計(jì)，由統(tǒng)計(jì)人員審核系統(tǒng)退貨單,，并通知下一環(huán)節(jié)入賬退款,。

3.銷售換貨：售后人員填寫退貨單，倉(cāng)庫(kù)人員(統(tǒng)計(jì)員)確定貨物已經(jīng)退回,，清點(diǎn)數(shù)量,，簽收,，通知質(zhì)檢人員檢驗(yàn)，確定質(zhì)量問(wèn)題性質(zhì),，確定可換的,，由質(zhì)檢人員簽字，單據(jù)交統(tǒng)計(jì),，并由統(tǒng)計(jì)員通知發(fā)貨,，通知打單員打出發(fā)貨單(備注換貨)，收統(tǒng)計(jì)員簽字方可發(fā)貨,。

附2商品管理

1)新到的貨品,，倉(cāng)儲(chǔ)部驗(yàn)收當(dāng)天，由倉(cāng)儲(chǔ)部主管向全體人員群發(fā)到貨通知(寫明款號(hào),、貨物名稱),，倉(cāng)儲(chǔ)部當(dāng)天內(nèi)須辦完入庫(kù)歸位手續(xù);成功入庫(kù)后，倉(cāng)儲(chǔ)部主管在產(chǎn)品部群發(fā)完成入庫(kù)通知(寫明款號(hào),、貨物名稱)，延誤損失須由倉(cāng)儲(chǔ)主管負(fù)責(zé),。

2)倉(cāng)儲(chǔ)部完成入庫(kù)后,，通知產(chǎn)品部取樣拍照的同時(shí)，通知質(zhì)檢員取物測(cè)量尺寸,，測(cè)量尺寸注明款號(hào),、貨物名稱，質(zhì)檢員須于收到通知當(dāng)日或者次日測(cè)好尺寸并交于產(chǎn)品部,。

3)自倉(cāng)儲(chǔ)部發(fā)出入庫(kù)完成通知后,，產(chǎn)品部依據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)主管通知中注明的款號(hào)、名稱進(jìn)入系統(tǒng)查詢,，可查看該款號(hào)所有顏色,，填寫出貨單到倉(cāng)庫(kù)取貨，出貨單須寫明款號(hào),、顏色,、尺碼、數(shù)量,、提貨人;產(chǎn)品部自倉(cāng)儲(chǔ)部發(fā)出入庫(kù)完成通知后,，須在3天內(nèi)完成攝影、制圖,、發(fā)布工作,。

4)熱銷品補(bǔ)貨：

倉(cāng)儲(chǔ)部收到熱銷品補(bǔ)貨當(dāng)天，由倉(cāng)儲(chǔ)部主管向全體人員群發(fā)到貨通知(寫明款號(hào),、貨物名稱),，倉(cāng)儲(chǔ)部當(dāng)天須辦完入庫(kù)歸位手續(xù)并上架，上架成功后，倉(cāng)儲(chǔ)部主管同時(shí)向銷售部組,、產(chǎn)品部及淘寶商品頁(yè)面管理人員發(fā)布熱銷品補(bǔ)貨已上架通知,。

附3質(zhì)檢要求

每個(gè)顏色號(hào)碼抽檢10%，包括比較尺寸大小,，色差等相關(guān)內(nèi)容,。如果合格率低于100%，加抽10%,，如果合格率低于70%,，則報(bào)告總經(jīng)辦，要求整單退貨處理,。如果合格率高于70%低于100%,，則全檢后再入庫(kù)，次品報(bào)數(shù)量總經(jīng)辦退貨,。

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)的管理制度篇十五

1. 做好倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出物料的核算工作,。

2. 嚴(yán)格按照材料驗(yàn)收要求進(jìn)行材料驗(yàn)收。

3.不合格或不合格的材料不予接受,。

4. 做好倉(cāng)庫(kù)季度報(bào)告和項(xiàng)目竣工資料的結(jié)算單,。

5. 認(rèn)真整理和保管庫(kù)房?jī)?nèi)的物料。

6. 做好倉(cāng)庫(kù)安全衛(wèi)生工作,。

7. 做好倉(cāng)庫(kù)的物料分配工作,。材料發(fā)放原則:按現(xiàn)場(chǎng)主管簽署的材料領(lǐng)用發(fā)放;材料交倉(cāng)門交接(重貨除外);先進(jìn)倉(cāng)庫(kù)先發(fā)貨，舊廢料按實(shí)際情況合理應(yīng)使用,。

8. 小心翼翼地返回材料,。退貨原則:不合格的材料應(yīng)及時(shí)退回供應(yīng)商，并及時(shí)向財(cái)務(wù)部匯報(bào);在施工現(xiàn)場(chǎng)完成的剩余材料應(yīng)及時(shí)交回倉(cāng)庫(kù)保管,。

9. 仔細(xì)監(jiān)控每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料使用情況,。避免重復(fù)采摘和物料浪費(fèi)。

10. 做好手工工具和機(jī)器的借用和登記工作,。

11. 保護(hù)材料價(jià)格,。未經(jīng)允許，不得向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或無(wú)關(guān)人員透露公司的材料底價(jià)和材料供應(yīng)商,。

12. 嚴(yán)格儲(chǔ)備材料,，并報(bào)告采購(gòu)情況。材料員應(yīng)仔細(xì)審查的材料由倉(cāng)庫(kù)購(gòu)買,并指定產(chǎn)品名稱,、等級(jí),、規(guī)格、數(shù)量,、顏色和質(zhì)量所需的材料,和到達(dá)時(shí)間限制(如果有必要,樣本,原理圖和材料商店名稱也可以提交)給買方,以便防止買方把,把,在購(gòu)買和購(gòu)買,甚至導(dǎo)致公司的損失,。

13. 做好物資采購(gòu)工作,。買方應(yīng)仔細(xì)審查的購(gòu)買需求采購(gòu)訂單(材料供給人顯然不明白,問(wèn)),和購(gòu)買材料回倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格按照采購(gòu)需求,以避免延誤項(xiàng)目進(jìn)度由于長(zhǎng)期的工程材料的失敗。采購(gòu)材料應(yīng)盡量與代理商打交道,，這有利于返廠工作,，減少公司的損失。采購(gòu)材料的一般原則是:將貨物與三家公司進(jìn)行比較,，材料相同,，價(jià)格優(yōu)質(zhì)的公司中標(biāo)。

14. 嚴(yán)格控制材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。倉(cāng)管員應(yīng)根據(jù)采購(gòu)訂單和參考樣品,，仔細(xì)核對(duì)材料的名稱、等級(jí),、規(guī)格,、產(chǎn)地、單價(jià),、數(shù)量,、性能、質(zhì)量和期限,。確保倉(cāng)庫(kù)物料符合要求,。如果材料不符合要求或貨物與董事會(huì)不一致，則不應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收簽字,，并應(yīng)及時(shí)向買方報(bào)告情況。

15. 倉(cāng)庫(kù)人員,、材料人員,、采購(gòu)員對(duì)一定時(shí)期內(nèi)材料工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總。材料價(jià)格出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)人,、預(yù)算員或公司，防止公司在向潛在客戶報(bào)告項(xiàng)目預(yù)算價(jià)格時(shí)對(duì)公司造成嚴(yán)重?fù)p害,。

16. 第12條,、第13條、第14條的相關(guān)人員應(yīng)具有高度的責(zé)任感,，如給公司造成嚴(yán)重?fù)p失,，公司將追究各方的責(zé)任。

17. 倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)及時(shí)向公司財(cái)務(wù)部門報(bào)告公司辦理退貨的具體情況,，避免給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,。

18. 各項(xiàng)目完成后，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)存放并保管剩余的材料,，以便于售后服務(wù),。