在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

公司倉庫管理制度規(guī)定 倉庫制度管理制度篇一

2、在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的差錯和盈虧,，要查明原因,，由保管員填制盈虧明細(xì)表冊，報(bào)公司主管經(jīng)理,，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理,，沒有批準(zhǔn)前不得自行改賬。同時(shí),，結(jié)轉(zhuǎn)下年數(shù)字,。

3、對庫存物資保管員每半年應(yīng)進(jìn)行一次自點(diǎn),。在自點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的盈虧,，凡屬合理損耗的，保管員可填制單據(jù),，報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)部門審批,，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，不屬于合理損耗的,，則放在年終一次進(jìn)行處理,。

4、對庫物質(zhì)的入庫,、消耗,、庫存、各工地占用情況，每月27止,，30日前上報(bào)公司,。

5、除了上述規(guī)定的定期盤點(diǎn),、自點(diǎn)以外,，保管員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行不定期的自點(diǎn)、自查工作,，了解和掌握庫存動態(tài)，做到心中有數(shù),。自點(diǎn),、自查內(nèi)容如下：

①查質(zhì)量：庫存物資的質(zhì)量是否變化，是否有生銹,、霉?fàn)€,、干裂、蟲蛀,、變質(zhì),、鼠咬等情況;

②查數(shù)量、賬,、卡,、物是否準(zhǔn)確，單價(jià)是否準(zhǔn)確;

③查保管條件：堆垛是否合理和穩(wěn)固,，覆蓋物是否嚴(yán)密,，庫房有無漏雨，料區(qū)有無積水,，門窗通風(fēng)口是否良好等;

④查安全：各種安全措施和消防設(shè)備是否符合安全要求;

⑤查計(jì)量工具：磅秤,、皮尺是否準(zhǔn)確，其他工具是否齊全,，使用和保養(yǎng)情況是否良好,。

倉庫管理員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,，按時(shí)上,、下班，必要時(shí)下班時(shí)間內(nèi)隨叫隨到,。

2,、認(rèn)真對貨物的名稱、規(guī)格,、型號,、單位、數(shù)量、質(zhì)量逐項(xiàng)核對,，確認(rèn)無誤后,，與對方簽認(rèn)交接。手續(xù)如出現(xiàn)差錯,，保管員應(yīng)負(fù)行政經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

3、按類分賬,，新,、舊、廢分堆,，標(biāo)志鮮明,，材質(zhì)不混、名稱不錯,、規(guī)格不串,，做到對號入座，井然有序,，庫房料架擺放縱橫成行,，卡片懸掛成線，橫平豎直,。庫內(nèi),、庫區(qū)經(jīng)常打掃，做到無垃圾,、無雜草,、無塵土，保持清潔衛(wèi)生,。要求對其所管物資進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),。

3、要求對其所管物資進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),。

4,、在工作時(shí)間內(nèi)必須要堅(jiān)守崗位和“兩檢查”制度，即班前要對自己所管的庫房,、庫區(qū)進(jìn)行一次檢查,，看有無異常情況;班后檢查一日工作完成情況，看有無差錯和不妥,。特別是風(fēng)雨天,，要檢查上蓋下墊，門窗,、燈,、鎖及滅火器具等是否安全妥當(dāng)。

①全部購入的零配件和其他物資負(fù)有按規(guī)范建賬驗(yàn)收，銷賬和監(jiān)督庫工保管,、發(fā)放的責(zé)任,，就本崗位工作直接對職能上級負(fù)責(zé); ②對設(shè)備庫存物資按規(guī)范保管、存放,、保養(yǎng),、發(fā)放、辦理出入庫手續(xù)和簽證負(fù)責(zé),，對及時(shí)向計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員提供真實(shí),、準(zhǔn)確的庫存量負(fù)責(zé); ③對購入物資嚴(yán)格按規(guī)范驗(yàn)收、保證數(shù)量,、質(zhì)量合格并及時(shí)辦理入庫手續(xù);

④對物資的按規(guī)范發(fā)放及回收負(fù)有監(jiān)督責(zé)任,，及時(shí)匯總上報(bào)本月

耗用表，隨本月領(lǐng)用材料單(會計(jì)聯(lián))一同上繳上報(bào)公司財(cái)務(wù)各一份,，物資的入庫、領(lǐng)用,、月末庫存的情況表,，每月截止日期定為27號，月底前上交公司1份,，財(cái)務(wù)1份(含u盤);

⑤對規(guī)定應(yīng)收回的廢件和貴金屬,，有以舊換新及時(shí)回收、參與,、處理,、廢舊件及時(shí)上繳資金的權(quán)利;

⑥對物資因保管不善造成的丟失、損壞,，倉庫管理員負(fù)有主要責(zé)任; ⑦各工地物品調(diào)配,、生產(chǎn)用車輛由倉庫負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)配。

5,、建立盤存制度,，定期每半年盤點(diǎn)一次，中間不定期進(jìn)行抽查 7日內(nèi)上報(bào)公司盤存情況表,。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)用審批制度，工地各項(xiàng)目經(jīng)理簽字,，公司,、倉庫領(lǐng)用物品由倉庫負(fù)責(zé)人審批，各類物資報(bào)廢,、報(bào)損由公司經(jīng)理審批,。

7、庫管員因事、病假離庫時(shí),，應(yīng)請領(lǐng)導(dǎo)指定接替人代管,，對所管物資及憑證要進(jìn)行認(rèn)真交接，回來后如發(fā)現(xiàn)差錯和事故,，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,，查清責(zé)任，由交,、接人員分別負(fù)責(zé),。

8、要做好包裝容器及廢品的回收,、上交工作,，凡有押金的包裝容器要進(jìn)行回收，上交給有關(guān)部門,。對施工單位退回的廢料及包裝品,，予以妥善保管或進(jìn)行利用。

9,、要隨時(shí)做好安全保衛(wèi),、保密等工作，防止庫房失火,、被盜,、匯密等事故的發(fā)生。對入庫人員有進(jìn)行宣傳,、教育,、監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù)，對違反規(guī)定而又不聽勸阻者,，應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門進(jìn)行處理,。

10、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

機(jī)械設(shè)備管理員崗位責(zé)任

1,、機(jī)械設(shè)備使用管理

(1)機(jī)械設(shè)備使用管理為了合理使用機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械效率,，安全完成施工生產(chǎn)任務(wù),，提高經(jīng)濟(jì)效益，要求作到管用結(jié)合,，合理使用,，施工部門與設(shè)備部門應(yīng)密切配合。

(2)結(jié)合施工進(jìn)度,，利用施工間隙,，安排好機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng),，避免失修失保和不修不保，應(yīng)使機(jī)械保持良好狀況,，以便能隨時(shí)投入使用,。

(3)嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備說明書的要求和安全操作規(guī)程使用機(jī)械。操作人員必須做到“四懂三會”,，即懂結(jié)構(gòu),、懂原理、懂性能,、懂用途和會操作,、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除一般故障,。

(4)正確選用機(jī)械設(shè)備潤滑油,，必須嚴(yán)格按照說明書規(guī)定的品種、數(shù)量,、潤滑點(diǎn)、周期加注劃更換,。做到“五定”,，即定人、定時(shí),、定點(diǎn),、定量,、定質(zhì),。

(5)協(xié)調(diào)配合，為機(jī)械施工作業(yè)創(chuàng)造條件,，提高機(jī)械使用效果，必須做到按規(guī)定間隔期對機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng),，使之始終處于良好狀況,。合理組織施工,，增加作業(yè)時(shí)間,，提高時(shí)間利用率。提高技術(shù)水平和熟練

程度,，配備適當(dāng)?shù)木S修人員,，及時(shí)排除故障,。

2,、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)

(1)機(jī)械維修保養(yǎng)是以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)，根據(jù)各種機(jī)械的運(yùn)行規(guī)律,、結(jié)構(gòu),、工作條件和磨損規(guī)律制訂強(qiáng)制性的制度。機(jī)械的技術(shù)維修保養(yǎng),，按作業(yè)時(shí)間的不同分為定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)兩類,。定期保養(yǎng)有日常保養(yǎng)和分級保養(yǎng);特殊保養(yǎng)有走合保養(yǎng)，換季保養(yǎng),、停用保養(yǎng)和封存保養(yǎng)等,。

(2)分級保養(yǎng)一般按機(jī)械的運(yùn)行時(shí)數(shù)來劃分保養(yǎng)級別內(nèi)容。而特殊保養(yǎng)一般是根據(jù)需要臨時(shí)安排或列入短期計(jì)劃進(jìn)行的,，也可結(jié)合定期保養(yǎng)進(jìn)行,，如停用保養(yǎng)、換季保養(yǎng)等,。

(3)日常保養(yǎng)是操作人員在上下班和交接班時(shí)間進(jìn)行保養(yǎng)作業(yè),。其內(nèi)容為“清潔、潤滑,、調(diào)整,、緊固、防腐”十字作業(yè),。重點(diǎn)是潤滑系統(tǒng),、冷卻系統(tǒng)、過濾系統(tǒng),、轉(zhuǎn)向及行走系統(tǒng),、制動及安全裝置等部位的檢查調(diào)整。日常保養(yǎng)的項(xiàng)目和部位較少,，且大多數(shù)在機(jī)器外部,，但都是易損及要害部位。日常保養(yǎng)是確保機(jī)械正常運(yùn)行的基本條件和基礎(chǔ)工作,。

(4)一級保養(yǎng)除進(jìn)行日常保養(yǎng)的各作業(yè)項(xiàng)目外,，還包括：

1)清洗各種濾清器;

2)查處各處油面、水面和注油點(diǎn),，若有不足時(shí),，及時(shí)添加;

3)清除油箱、火花塞等污垢;

4)清除漏水,、漏油,、漏氣,、漏電現(xiàn)象;

5)調(diào)整皮帶傳動和鏈傳動的松緊度;

6)檢查和調(diào)整各種離合器、制動器,、安全保護(hù)裝置和操作機(jī)構(gòu)

等,，保持靈敏有效;

7)檢查鋼絲繩有無斷絲，其連接及固定是否安全可靠;

8)檢查各系統(tǒng)的傳動裝置是否出現(xiàn)松動,、變形,、裂紋、發(fā)熱,、異響,、運(yùn)轉(zhuǎn)異常等，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)修復(fù),、排除,。

(5)在一般情況下，日常保養(yǎng)和一級保養(yǎng)由機(jī)械操作人員負(fù)責(zé)進(jìn)行,，而維修人員負(fù)責(zé)二級以上的保養(yǎng)工作,。

3、機(jī)械設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)

(1)完成任務(wù)好

做到優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn),、低耗、安全無事故,。配合施工協(xié)作好,。

(2)技術(shù)狀況好

機(jī)械設(shè)備必須達(dá)到一類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)容整潔,，工作性能和出力達(dá)到規(guī)定要求,。

(3)維護(hù)保養(yǎng)好

認(rèn)真執(zhí)行“清潔、潤滑,、調(diào)整,、緊固,、防腐”十字作業(yè),，達(dá)到規(guī)定要求，機(jī)械故障少,。

(4)合理使用好

認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)定,、制度，做到合理使用,，正確操作,。各項(xiàng)原始記錄資料齊全、準(zhǔn)確,。

(5)保管工作好

機(jī)械設(shè)備的零件,、部件,、隨機(jī)工具、附屬裝置完整齊全,，無缺少損壞,。

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公司倉庫管理制度規(guī)定 倉庫制度管理制度篇二

為規(guī)范公司物料管理，保證公司財(cái)產(chǎn)安全,，特制定本制度,。

1、物料編號制度：所有的物料都必須編號,，做到有物料名稱的地方就有物料編號,。發(fā)現(xiàn)缺失的或有誤的，必須及時(shí)修正,。拒不執(zhí)行者,，記過處分。

2,、帳卡物一致制度：倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬,，并及時(shí)記錄出入庫情況，做到帳卡物相符,。拒不執(zhí)行者,，記過處分。

3,、每月盤存制度：每月的25日(節(jié)假日順延一天),，倉管員必須對各類庫存物資進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，核對賬,、物,、卡三者是否一致，并填寫《倉庫盤查表》(符倉庫盤查表),。拒不執(zhí)行者,，記過處分。

4,、不良品管理制度：倉管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨,，要按月編制《不良品庫存報(bào)表》,，報(bào)送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,，責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理(符不良庫存報(bào)表),。拒不執(zhí)行者，記過處分,。

1,、本企業(yè)生產(chǎn)的物料入庫：倉管員必須核對種類,、清點(diǎn)數(shù)量，并填制“入庫單”,。

并及時(shí)上卡,、入賬。沒有落實(shí)的,，按工作失誤處罰,。

2、外購物料入庫：物料送達(dá)后,，立即通知檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn),，檢驗(yàn)合格后，根據(jù)采購單和送貨單查點(diǎn)數(shù)量,，確認(rèn)無誤后在“入庫單”上簽字(要求字跡清晰),，做到貨、單相符,。并及時(shí)上卡,、入賬。沒有落實(shí)的,，按工作失誤處罰,。

3、因生產(chǎn)需要而直接進(jìn)入生產(chǎn)車間的,，應(yīng)同時(shí)辦理入庫手續(xù)和出庫手續(xù),，并及時(shí)入賬。沒有落實(shí)的,，按工作失誤處罰,。

1、車間領(lǐng)料：倉管員根據(jù)車間填寫的《領(lǐng)料單》(建議根據(jù)生產(chǎn)單自制)發(fā)貨,，領(lǐng)料人員必須在領(lǐng)料單上簽字,。沒有《領(lǐng)料單》的，倉管員一律拒絕發(fā)貨,。領(lǐng)領(lǐng)料人員強(qiáng)行領(lǐng)料的,，按工作失誤處罰。

2,、委外加工物料出庫：必須填寫三聯(lián)《出庫單》,，一聯(lián)給客戶,，一聯(lián)給財(cái)務(wù),，倉庫留底單。

3,、成品出庫制度：成品出庫必須持發(fā)貨通知單出貨,，并詳細(xì)記錄每次的出貨明細(xì),，月底匯總。沒有落實(shí)的,，按工作失誤處罰,。

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由倉庫主管安排并通知個(gè)人，違者按公司《考勤制度》執(zhí)行;值班人員下班后要鎖閉所有的倉庫門,，違者按工作失誤處罰,。

1、倉庫主管必須向倉庫員,、領(lǐng)料人員解釋本制度,，并負(fù)責(zé)執(zhí)行。

2,、若倉庫主管執(zhí)行不力,，要負(fù)管理責(zé)任，按工作失誤處罰,。

3,、對本制度有異議的，由行政部負(fù)責(zé)解釋;若確定不合理的,，由總經(jīng)辦修改本制度,。

公司倉庫管理制度規(guī)定 倉庫制度管理制度篇三

為加強(qiáng)倉庫管理,特制定本規(guī)定：

1. 未經(jīng)允許任何人不得進(jìn)入倉庫;

2. 不得在倉庫內(nèi)吸煙，做好防火,、防潮,、防盜、防塵工作,，以確保貨物安全;

3,、倉管員應(yīng)對倉庫的儲備情況熟悉掌握，如有儲備不足要及時(shí)報(bào)告

給專職文員;

4,、嚴(yán)格按配送公司劃分為合格品存放區(qū),，不合格品存放區(qū);做到產(chǎn)

品的有序擺放;

5、根據(jù)訂貨單以及對方的送貨單查驗(yàn)貨物,，如有差異應(yīng)及時(shí)反映給專職文員，如無誤填寫入庫單;

6,、貨物發(fā)放嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出;每星期檢查一次分庫庫存報(bào)表余額,，以便調(diào)劑發(fā)貨;

7、根據(jù)文員的發(fā)貨單,，先開單、后發(fā)貨,，仔細(xì)檢查所發(fā)產(chǎn)品的數(shù)量,、型號用專用膠帶打包并貼好貨運(yùn)面單;并填好發(fā)貨記錄單;

8,、倉庫嚴(yán)格按單出庫,，如有不符，倉庫與配送點(diǎn)核實(shí)后必須即時(shí)辦理補(bǔ)單,、補(bǔ)貨手續(xù);

9、不論什么情況,，配送點(diǎn)必須按總倉出庫單入庫,，遇貨運(yùn)公司丟失貨物，倉庫應(yīng)及時(shí)與貨運(yùn)公司聯(lián)系,，確認(rèn)后將所丟失的貨物另行出庫補(bǔ)給配送點(diǎn);

9,、對各配送點(diǎn)的退貨要對單清點(diǎn)，并分類入庫;退庫要求2人清點(diǎn),，填好退庫單后交文員進(jìn)行跟蹤;

10,、每天做好庫存日報(bào)表后必須核對庫存,確保帳實(shí)相符;如有不符必須當(dāng)日查清;

11、報(bào)表準(zhǔn)確性由經(jīng)理核查;

12,、每月26號盤點(diǎn)一次,，由經(jīng)理安排專人進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn);

13、訂單要求每天發(fā)出,，遇不發(fā)單時(shí)倉庫必須通知配送點(diǎn),。每星期六為盤點(diǎn)日;

14、如貨物丟失,，按貨物零售價(jià)的70%由倉管員賠償;

15,、單據(jù)、報(bào)表按月封箱保存半年;

16,、統(tǒng)一的退貨地址：廈門市湖里區(qū)枋湖村 方婷收 0592-8286146

17,、倉管員如離職必須提前一個(gè)月書面報(bào)告經(jīng)理，經(jīng)公司同意辦理交接手續(xù)后方可辭職;

公司倉庫管理制度規(guī)定 倉庫制度管理制度篇四

為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能,，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序,，促進(jìn)本公司倉庫的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全,、高效,、有序,、合理地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌,、型號,、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求,，保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度,，較準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目成本決算。特制定本管理制度,。

1,、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項(xiàng)目的一切所購買材料物品（板房所需購買的家私和擺設(shè)品,，公司可以指定專人驗(yàn)收后交倉庫）都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出,，禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗(yàn)收人簽名,，公司財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)帳,。

2、倉庫所有物品進(jìn)行分類建立賬冊,?？煞譃椋何褰鸾浑娝悺⒒ぃㄓ推幔╀X鋼材類,、板（木）材建材（包括瓷磚）類,、手動工具和機(jī)具及配件類、日雜防護(hù)勞保用品類,。

3,、倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標(biāo)以便拿取,。

4,、倉庫必須建立起分類的入庫賬本和各工程項(xiàng)目的出庫賬本。所有賬目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入賬完畢,，禁止隔天做帳,。

5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按《倉庫管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù)，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報(bào)采購員購買的現(xiàn)象,，公司直接授權(quán)給采購員購買的工程項(xiàng)目所需材料物品除外（購買回來必須倉庫進(jìn)行驗(yàn)收入賬后再按手續(xù)領(lǐng)出）,。

6、倉庫每季度進(jìn)行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)情況（包括產(chǎn)生盈虧情況說明）上報(bào)公司,。盤點(diǎn)時(shí),，禁止不對實(shí)物實(shí)盤,，僅抄襲敷衍了事,。

7,、倉庫對所有機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表，建立起借用要登記的管理辦法,。每年清理、整理一次,，按可用、在用,、廢舊,、報(bào)廢情況登記造表上報(bào)公司,。特別是由于使用壽命極限報(bào)廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部銷賬。

8,、各工程項(xiàng)目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后,，倉庫應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項(xiàng)目竣工的材料決算表造出并上報(bào)公司。

9,、做好倉庫的安全防范工作,。合理擺放消防器具，倉庫內(nèi)及倉庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū),，任何人員不準(zhǔn)吸煙,，違者一次罰款______元。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉庫,。不聽勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

10、做好倉庫物品的安全保護(hù)工作,。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料,，防止材料變形、變質(zhì),、受潮等現(xiàn)象發(fā)生,。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能、狀態(tài),，變質(zhì)且有危險(xiǎn)的物品要及時(shí)處理并上報(bào)公司,。

11、做好材料價(jià)格的保護(hù)工作,。禁止私自將公司的材料底價(jià)和材料供應(yīng)商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關(guān)的人員,。

12、嚴(yán)把材料預(yù)定和報(bào)買關(guān),。材料員要認(rèn)真審查倉庫所交之要購買的材料,，詳細(xì)注明所需材料的品名、等級,、規(guī)格,、數(shù)量、色質(zhì),、到貨期限（必要的也可提交樣品,、示意圖和材料店名）等交采購員，防止采購員誤買,、錯買,、多買,、少買，以至造成公司損失,。

13,、認(rèn)真做好材料采購工作。采購員要認(rèn)真審閱采購單的采購要求（不明白問清楚材料員）,，嚴(yán)格按采購要求按時(shí)將材料購回倉庫,，避免工程材料長時(shí)間不到位而延誤工程進(jìn)度。購買材料盡可能面對代理商,，有利于做好退貨工作以減低公司損失,。 購買材料的總體原則為：貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價(jià)便服務(wù)好者中標(biāo),。

14,、嚴(yán)把材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。倉管員要仔細(xì)對照采購定單及參考樣品認(rèn)真核實(shí)送到倉庫或工地材料的品名,、等級,、規(guī)格、產(chǎn)地,、單價(jià),、數(shù)量、性能,、質(zhì)量和期限等,。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對應(yīng),，不予驗(yàn)收簽名，并將情況及時(shí)通報(bào)采購員,。

15,、倉庫人員、材料員及采購員必須定期總結(jié)材料工作方面的'問題,。涉及材料價(jià)格問題應(yīng)將情況及時(shí)通報(bào)設(shè)計(jì)師和預(yù)算員或公司,，預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報(bào)工程預(yù)算價(jià)時(shí)嚴(yán)重底于市場致使公司受損。

16,、造成公司嚴(yán)重?fù)p失者,，公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。

17,、倉庫人員應(yīng)及時(shí)將公司辦理材料退貨的詳細(xì)情況報(bào)給公司財(cái)務(wù)部,，避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生。

18,、倉庫應(yīng)做好各工程項(xiàng)目完工后的剩余材料安放保管工作,，以便于以后搞好售后服務(wù)工作,。

1、各工地主管（水電和油漆主管）接新工地圖紙后認(rèn)真審閱,，根據(jù)工地工程預(yù)算情況和實(shí)際工程進(jìn)展需求,，提前5天列出材料需求計(jì)劃單，此單注明材料的品牌,、規(guī)格,、型號、數(shù)量,，包括性能,、狀態(tài)、顏色（如果是非常用的材料,，需設(shè)計(jì)師提供樣板或材料采購的店名）等提交倉庫,。

2、倉庫接各工地材料需求計(jì)劃單后,，立即核查庫存情況,，決定是否購買或購買量。如需購買,，開出訂購單,，報(bào)材料員審核。

3,、材料員根據(jù)訂購單認(rèn)真審核（包括到工地實(shí)際測量數(shù)量等）并與工地溝通后,，提交訂購單給采購員進(jìn)行采購或通知供應(yīng)商送貨。

4,、采購員（供應(yīng)商）在接單_____天內(nèi)必須按訂購單的要求將材料購回送到倉庫,。

5、材料到倉庫后,，倉管員必須嚴(yán)格按定單要求點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收,、入庫、入賬,。如不能確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料,，應(yīng)及時(shí)通知材料員和工地主管到場驗(yàn)收以確保材料有效。

6,、材料進(jìn)倉時(shí),，倉管員要按規(guī)定放好并及時(shí)通知工地到倉庫領(lǐng)材料。倉管員根據(jù)各工地開出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項(xiàng)目賬目,。

1,、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的賬務(wù)工作。

2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作,。

3,、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

4,、認(rèn)真做好倉庫季報(bào),、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。

5,、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作,。

6、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作,。

7,、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放,；材料必須送至倉庫門口交接（重物品除外）,；先進(jìn)倉的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用,。

8,、認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù),；工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉庫保管,。

9、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作,。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi),。

10、認(rèn)真做好手動工具和機(jī)具的借收登記工作,。

11,、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。

12,、認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作,。

公司倉庫管理制度規(guī)定 倉庫制度管理制度篇五

根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》及《消防法》的相關(guān)規(guī)定，依據(jù)“安全第一預(yù)防為主” “預(yù)防為主防消結(jié)合”的工作方針,，為保證倉庫管理工作的正常化,，促進(jìn)公司快速生產(chǎn)發(fā)展,，保障職工的身體健康和公司財(cái)產(chǎn)物資的安全，結(jié)合本倉庫實(shí)際情況,，特制定本制度：

一,、目的：建立倉庫安全管理制度，保障職工的身體健康和確保公司倉庫資產(chǎn)安全。

二,、范圍：公司內(nèi)供應(yīng)部所屬倉庫

三,、職責(zé)：公司經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理,、供應(yīng)部經(jīng)理,、各區(qū)域主管、班組長,、及倉庫保管員,、倉庫作業(yè)員及相關(guān)人員。

1,、公司經(jīng)理,、生產(chǎn)部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理,、安全管理人員負(fù)責(zé)對倉庫,、各倉庫區(qū)域日常安全管理監(jiān)督和檢查。

2,、各區(qū)域主管,、班組長、及保管員負(fù)責(zé)各自庫區(qū)域的安全,、5s,、衛(wèi)生、紀(jì)律及消防防火,、防爆等日常管理及安全管理工作,。

3、建立健全各級安全組織,，做到制度上墻,、責(zé)任到人、逐級把關(guān),、不留死角,，本著誰主管誰負(fù)責(zé)、宣傳教育在前的原則,，堅(jiān)持部門責(zé)任制,。

第一條．倉庫管理員樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度,。

第二條．倉庫管理人員,，應(yīng)熟悉本倉庫所存放物質(zhì)的性質(zhì)，保管辦法及注意事項(xiàng),，并會正確地使用本倉庫的安全設(shè)施及消防器材,。

第三條．倉庫負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常向公司安全管理人員進(jìn)行安全技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)和教育,。

第四條．各倉庫的結(jié)構(gòu)必須符合要求，不得任意修改,，門窗一律向外開,。

第五條．庫內(nèi)存放產(chǎn)品要按規(guī)定排列整齊，不得紊亂,。入庫時(shí)按產(chǎn)品日期分別掛牌標(biāo)明,，決不允許因保管不善造成意外事故和損失。

第六條．物品進(jìn)出庫都要認(rèn)真復(fù)核品名,、批號,、規(guī)格、數(shù)量及其他需要的檢查項(xiàng)目,，防止混錯,、漏記、拿錯,、等,。

第七條．嚴(yán)格執(zhí)行專人負(fù)責(zé)責(zé)任制，對倉庫物料及危險(xiǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格安全管理,，倉庫管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行各類物料,、器材的收發(fā)、領(lǐng),、退核制度,。金、銀等貴重金屬,、易燃易爆和劇毒物品實(shí)行：即雙從管理,、雙人保管、雙人收發(fā),、雙人帳目,、雙人鎖。即五雙”制度,。提貨單據(jù),、憑證、印章專人保管,，班后鎖入柜內(nèi),。已發(fā)貨的單據(jù)須當(dāng)場加蓋注銷章或有發(fā)貨人簽名，并每日裝訂成冊,，以備查考,。

第一條．本倉庫物資堆放須符合5s標(biāo)準(zhǔn)，必須專庫專用,，嚴(yán)禁存放其他任何物品。

第二條．庫管員應(yīng)根據(jù)物料說明書的要求，采取適當(dāng)?shù)谋４娲胧?，確保物料存儲環(huán)境（如溫度,、濕度等）符合規(guī)定。

第三條．易燃,、易爆,、易腐蝕等化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)設(shè)庫，確無條件時(shí),，也必須隔離單獨(dú)存放,，并做好專門的標(biāo)識，在醒目處標(biāo)明儲存物品的名稱,、性質(zhì)和應(yīng)急處置方法,。

第四條．易燃、易爆,、易腐蝕等化學(xué)危險(xiǎn)品的包裝容器應(yīng)當(dāng)牢固,、密封，發(fā)現(xiàn)破損,、殘缺,，變形和物品變質(zhì)、分解等情況時(shí),，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行安全處理,，嚴(yán)防跑、冒,、滴,、漏。

第五條．庫房人員應(yīng)定期檢查庫存物資狀況,，倉庫管理單位（部門或區(qū)域）應(yīng)定期組織盤點(diǎn),。

第六條．倉庫管理者應(yīng)把庫房作為日常安全巡邏、例行安全檢查的重點(diǎn),，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、處置安全隱患，防止安全事故的發(fā)生,。

第七條．物料安全庫存規(guī)劃：物料以分類,、定位、標(biāo)示清楚為原則,。

1．物料儲存原則：安全,、有序、容易清點(diǎn),。

2．產(chǎn)品及原料堆放要求整齊有序,，而且留有足夠的安全通道,。

3．堆放成品或原料時(shí)，應(yīng)注意堆疊高度,，保證不發(fā)生倒塌事故,。

4．不同物料間距不小于0.3米，物料與墻間距不小于0.5米,，物料存放的高度不得超過2.3米,、主要通道的寬度不小于2米

第八條．倉庫內(nèi)嚴(yán)禁超重、超高堆放物品,，應(yīng)嚴(yán)格按照倉庫的安全五距要求堆放（墻距,、堆距、柱距,、燈距,、頂距），不得違章作業(yè)

第九條．倉庫應(yīng)通風(fēng),、干燥,、防曬、防潮,、防擊,、防撞、防跌落,遠(yuǎn)離易燃物,禁止與易燃物,、有機(jī)物,、還原性物質(zhì)同庫儲存,倉庫周圍按要求設(shè)置滅火裝置,以及警示標(biāo)志,倉庫門窗應(yīng)牢固并有鎖。

第十條．原料,、產(chǎn)品入庫后,應(yīng)防塵,、防雨、防火,、庫管員對庫內(nèi)的產(chǎn)品包裝,、產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品安全,、產(chǎn)品標(biāo)識負(fù)責(zé),。

第一條．任何時(shí)候，禁止外來人員和其他非授權(quán)人員進(jìn)入倉庫,。

第二條．非本庫人員不得隨意入庫,，如因工作需要必須入庫時(shí)，應(yīng)佩戴入庫證件或在登記簿上登記,，經(jīng)倉庫安全管理人員或倉庫主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)入,。否則不可入內(nèi),。違者按公司安全處罰條例處罰,。嚴(yán)格堅(jiān)持：倉庫重地,，閑人免入,。

第三條．本倉庫屬于重點(diǎn)防火部門，倉庫所有場地嚴(yán)禁煙火,，禁止任何人攜帶火種及易爆物品進(jìn)入倉庫,。

第四條．嚴(yán)禁穿帶鐵釘?shù)钠ばM(jìn)入倉庫，防止摩擦產(chǎn)生火花,。

第五條．嚴(yán)禁在危險(xiǎn)品庫區(qū)使用手機(jī)。

第六條．保持通風(fēng)以便降低儲存區(qū)溶劑蒸汽濃度,，春秋冬季每天抽風(fēng)換氣2小時(shí),，夏季每天抽風(fēng)換氣4小時(shí)，以便降溫和降低氣體濃度,，并作好記錄,。

第七條．倉庫工作人員必須堅(jiān)守崗位，如需離開倉庫時(shí),，必須關(guān)好門窗,，關(guān)好電源。禁止使用不合規(guī)格的保險(xiǎn)裝置,。工作期間倉管員不準(zhǔn)擅離工作崗位,，不得脫崗、睡覺,、做與工作無關(guān)的事情等等,，違者按公司安全管理制度處罰。

第八條．倉庫(含門,、窗)必須安全牢固,。易于侵入的窗戶需加裝鐵柵欄等防范設(shè)施，倉庫門配備大號掛鎖或其它鎖,。

第九條．倉庫必須制定倉庫管理,、防火、防爆,、防盜,、防破壞等安全防范制度和工作人員守則。無關(guān)人員不得入內(nèi),，離庫時(shí),、鎖門、斷電,。

第十條．倉庫保管員每天上下班時(shí),，對庫內(nèi)外要巡視一次，門窗是否牢固,，是否有其它異狀發(fā)生,，如有可疑情況應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門報(bào)告以便追查處理,。

第十一條.倉庫內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、私自外接電源,、不準(zhǔn)用電爐及火爐取暖,。

第十二條.倉庫內(nèi)要有消防設(shè)施并嚴(yán)加管理。

第十三條.倉庫管理人員及保管人員應(yīng)學(xué)習(xí)消防知識,，會使用滅火器材,，會使用消防栓。

第十四條.倉庫內(nèi)所有消防器材不得挪作他用,，存放位置固定不得任意改變,。

第十五條.倉庫照明設(shè)備符合安全要求。任何人不得擅自更改電源線路

第一條．不同的物料按照不同的裝卸搬運(yùn)流程作業(yè),，裝卸搬運(yùn)貨物要按照管理人員指定的區(qū)域放置（或按固定的區(qū)域放置）不得亂放亂扔等不良行為,，違者按公司處罰制度處罰。

第二條．人力裝卸搬運(yùn)時(shí),，應(yīng)量力而行,，配合協(xié)調(diào)，不可冒險(xiǎn)違章操作,。任何人不準(zhǔn)用手動叉車在庫房劃跑,。機(jī)動叉車搬運(yùn)時(shí)，需公司認(rèn)可專職叉車司機(jī)方可作業(yè),，違者按公司處罰條例處罰,。

第三條．卸料或出料時(shí)，要輕拿輕放防止發(fā)生嚴(yán)重撞擊損壞,，如人為損壞按公司規(guī)定進(jìn)行處罰賠賞,。行為惡劣者按物料的原價(jià)5倍或10倍罰款賠賞（或開除并解除公司勞動合同）。

第四條．在裝卸搬運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品操作前,，預(yù)先做好準(zhǔn)備工作,，認(rèn)真細(xì)致地檢查裝卸搬運(yùn)工具及操作設(shè)備。工作完畢后,，沾染在工具上面的化學(xué)物質(zhì)必須清除,，防止相互抵觸的化學(xué)物質(zhì)引起化學(xué)反應(yīng)。

第五條．裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)完畢后,，應(yīng)及時(shí)洗手,、洗臉。中途不得飲食,，并且必須保持現(xiàn)場空氣流通,，防止沾染皮膚，黏膜等。如裝卸人員出現(xiàn)頭暈,、頭痛等中毒現(xiàn)象,，應(yīng)按救護(hù)知識進(jìn)行急救，嚴(yán)重者要立即送醫(yī)院治療,。

第六條．產(chǎn)品及原料為氧化劑的要單獨(dú)存儲及裝運(yùn),，不得與酸類、有機(jī)物及自燃,、易燃,、遇濕易燃的物品混裝混運(yùn)。

第七條．裝卸人員不準(zhǔn)穿帶釘子的鞋進(jìn)行作業(yè),。

第八條．裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)輕搬輕放,，防止撞擊摩擦、震動摔碰,。避免發(fā)生危險(xiǎn)。

第九條．散落在地面上的化學(xué)品,，應(yīng)及時(shí)清除干凈,。

第十條．安全管理部要定期檢查，各區(qū)域的安全裝置,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,。

第一條．倉庫內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)用電爐及火爐取暖等,。

第二條．倉庫設(shè)有專人負(fù)責(zé)安全消防監(jiān)督和檢查人員,，做到消防、安全組織健全,，責(zé)任落實(shí)到人,，任務(wù)分工明確。

公司倉庫管理制度規(guī)定 倉庫制度管理制度篇六

1.大量存儲區(qū)（1樓）,，（油豆豉,、水豆豉、金胚,、多力玉米,、1.8頭道等） 2.小量存儲區(qū)（2樓），各廠家4l以下的油,，不暢銷的調(diào)味品,； 3.退貨區(qū)（2樓堆菜籽旁）。

4.配貨區(qū)（大門左右兩邊各3米）,，不能堆放貨物,。

1 物資的驗(yàn)收入庫制度

1.1 物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對,、清點(diǎn),，如異常第一時(shí)間向辦公室（朱樸花）反應(yīng),。

1.2 對入庫前的物資，短貨,，破損等,，應(yīng)要求承運(yùn)人按成本價(jià)賠償。（收貨人承擔(dān)）

1.3 庫管收貨必須把到貨商品生產(chǎn)日期填寫在清單上對應(yīng)單品后面（捐50元）。

1.4 臨時(shí)采購的物資,，對方無送貨單,，收貨人當(dāng)天補(bǔ)填手工"入庫單"（捐20元）。

2 物資保管制度

2.1 品牌各管理員每周5之前把低于庫存安全數(shù)量單品實(shí)盤點(diǎn)數(shù)書面報(bào)辦公室（朱樸花）,，暢銷單品：低于30件，其它單品：低于5件,，財(cái)務(wù)當(dāng)周必須賬面與實(shí)盤核對，找出原因并更正,。（捐20元）

2.2各品牌倉庫負(fù)責(zé)人，把對應(yīng)自己品牌商品用毛巾把衛(wèi)生打理干凈,，再進(jìn)行分類.

（1）保質(zhì)期未過半規(guī)到成品區(qū),。

（2）保質(zhì)期過半且在過期前60天外,，單獨(dú)打包存放,，并報(bào)辦公室業(yè)務(wù)部。

（3）過期及過期前60天內(nèi)存放在二樓退貨區(qū)。

（4）每周一考核（捐100元）

2.3來貨時(shí)堆碼整齊,，發(fā)貨后,，7零8落,，故必須做整理,，高放低，低提起。若倒下破損,，由品牌責(zé)任人買走（捐20元）

3 物資的領(lǐng)發(fā)制度

3.1庫管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守"先進(jìn)先出"的倉庫管理制度原則（捐20元）,。

3.2任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為,。

3.3以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新,；領(lǐng)用的各種工具均要辦公室簽字,。

3.4空余時(shí)間配貨（須把要送的貨提前配好放配貨區(qū)）

4 物資退庫制度

4.1 臨期前2個(gè)月的貨,、過期貨，倉庫不接受退貨,，特殊情況報(bào)辦公室,。

5 鐵的紀(jì)律制度

5.1睡覺（罰100元）（12:00-1:00除外） 5.2玩手機(jī)（罰100元）（12:00-1:00除外） 5.3干工作以外的事（罰50元）（12:00-1:00除外）

公司倉庫管理制度規(guī)定 倉庫制度管理制度篇七

1．貨物到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對,、清點(diǎn)入庫,。

2．對入庫貨物核對、清點(diǎn)后,，庫管員及時(shí)填寫入庫單,。一聯(lián)做帳，經(jīng)辦人持一聯(lián)做憑證,。

3．庫管要嚴(yán)格把關(guān),，有以下情況時(shí)不得入庫。

a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購,。

b）與請購單不相符的采購物資,。

c）運(yùn)輸過程中損壞的采購物資。

d）有效期過半的貨物,。

e）客戶退回貨物包裝污染,、破損等無法二次銷售的。

4．因急需或其他原因不能形成入庫的貨物,，庫管員要到現(xiàn)場核對驗(yàn)收,，并及時(shí)補(bǔ)填"入庫單"。

1．貨物入庫后,，需按不同品牌和用途分類分區(qū)放,，做到"二齊、三清、四定位",。

a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊,。

b）三清：數(shù)量清,、規(guī)格、標(biāo)識清,。

c）四定位：按區(qū),、按排、按架,、按位定位,。

2．庫管員對貨物月末進(jìn)行盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須說明原因并形成書面材料備案,。

3．貨物的庫存數(shù)量公司不定期的安排人員會同庫管進(jìn)行大盤點(diǎn),，盤點(diǎn)數(shù)量由雙方簽字負(fù)責(zé)。對出現(xiàn)的誤差由庫管負(fù)責(zé)說明原因并形成書面材料備案,。

1．庫管員憑業(yè)務(wù)員書面訂單發(fā)貨,，貨物數(shù)量不足或已經(jīng)斷貨的由庫管負(fù)責(zé)在書面訂單上注明。

2．庫管員發(fā)貨根據(jù)產(chǎn)品效期遵守"先進(jìn)先出"的原則,。

3．銷售人員所需貨物無庫存或庫存不足,，庫管員應(yīng)及時(shí)通知采購。

4．任何人不辦理手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,，不得在貨架或貨位中亂翻亂動,，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

5,、整箱發(fā)放的貨物,，庫管員負(fù)責(zé)開箱查看數(shù)量、污損情況,，如有數(shù)量不對,、污損情況的，在出庫前及時(shí)添加和調(diào)換,。

6,、庫管員有責(zé)任對發(fā)物流的貨物進(jìn)行二次加固封箱。

7,、贈品須憑批準(zhǔn)的《贈品申領(lǐng)表》發(fā)放,。

8、貨物一律按照公司統(tǒng)一制定發(fā)貨價(jià)發(fā)放,；其他情況須有批準(zhǔn)的《折讓申請單》,。

9、以兌獎卡換貨的一律交卡領(lǐng)貨，并由領(lǐng)用人簽字,。

1,、客戶退換貨須有客戶簽名的退換貨明細(xì)并附銷售員的《客戶退換貨說明表》方可入庫，庫管員有責(zé)任對退庫的貨品進(jìn)行二次檢查,，污損的貨物有權(quán)拒絕退庫,。2．經(jīng)批準(zhǔn)的損壞貨物退庫，庫管員要做好記錄和標(biāo)識,。

1,、貨物發(fā)放混亂或給公司造成損失的，按損失額在當(dāng)月工資中扣除同時(shí)扣除考核獎,。

2,、本制度執(zhí)行不利影響客戶銷售的，罰款10元/次,；同時(shí)產(chǎn)生的額外費(fèi)用由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān),。

公司倉庫管理制度規(guī)定 倉庫制度管理制度篇八

一、倉庫全體員工要自覺遵守《員工手冊》的所有條款及其他公司的規(guī)章制度,。

二,、倉庫所有員工必須需服從公司的領(lǐng)導(dǎo)，尊重倉庫主管,，服從倉庫主管,、生產(chǎn)主管及公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)需要的合理調(diào)配與安排。

三,、熱愛本職工作,，責(zé)任心強(qiáng)，自覺性好,，勤懇踏實(shí),，一絲不茍地按照倉庫流程操作，不得馬虎或偷懶,。

四,、倉庫所有人員有權(quán)禁止非工作需要而進(jìn)入倉庫的其余人員，對倉庫的所有存儲的布,、輔料,、生產(chǎn)工具及用品、辦公用品等的流失負(fù)責(zé),。

五,、凡非工作需要進(jìn)入倉庫的其他員工，經(jīng)勸說仍不聽者,，可上報(bào)行政部依據(jù)《員工手冊》的相關(guān)規(guī)定對其進(jìn)行處理,。

六、公司運(yùn)營除飯?zhí)玫氖称奉惒少彶蝗雮}庫之外，其余一應(yīng)物品的采購及收發(fā)都必須入倉登記,、簽收之后才能發(fā)放到其他部門使用,。

七、倉庫主管對所有倉庫員工的工作內(nèi)容與職責(zé)必須交待清楚,，并對新進(jìn)入公司倉庫工作的員工作崗前培訓(xùn),，倉庫員工在清楚知道自己的崗位職責(zé)后才能夠上崗。

八,、所有倉庫人員都要熟悉了解本崗位庫存的布、物料,、生產(chǎn)工具,、生產(chǎn)用品、辦公用品等的性質(zhì),、用途,、狀態(tài)方面的知識，對檢驗(yàn)失誤,、發(fā)錯布,、物料等造成生產(chǎn)的返工違者視其情節(jié)輕重根據(jù)《員工手冊》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

九,、倉庫主管對采購,、入倉的所有材料的收與發(fā)、對所有物品的檢驗(yàn),、盤點(diǎn),、所有的收發(fā)記錄與收發(fā)簽收單據(jù)、倉庫工作用品,、所有的存?zhèn)}物品的擺放,、所有物品的標(biāo)識等的工作安排及工作監(jiān)管、倉庫安全等負(fù)責(zé),。

十,、根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)需要，對收發(fā)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),。

十一,、做好7s工作，倉庫所有人員自覺輪值,，對倉庫的清潔與安全管理負(fù)責(zé),。

十二、倉庫所有人員必須配合生產(chǎn)的需要,，按需準(zhǔn)時(shí)發(fā)放布,、輔料、生產(chǎn)工具及物品、辦公用品等,，不得無故拖延時(shí)間從而影響正常生產(chǎn),，違反者按《員工手冊》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

一,、倉庫生產(chǎn)運(yùn)作流程（公司產(chǎn)品生產(chǎn)類）

1,、倉庫主管及采購負(fù)責(zé)收集公司所生產(chǎn)的、或開發(fā)的產(chǎn)品所需要采購的各類供應(yīng)商的信息,，并按價(jià)格便易,、質(zhì)量好、講信譽(yù),、貨期準(zhǔn)的供應(yīng)商按先后順序進(jìn)行歸類整理并存檔,。客人指定或客供的供應(yīng)商需要分類整理并存檔,。

2,、倉庫主管及采購負(fù)責(zé)收取或主動詢問生管本公司所接客人的板單及大貨訂單情況，在收到客人板單計(jì)劃或大貨訂單計(jì)劃后需及時(shí)向開發(fā)部索取訂單所需要的所有布,、輔料用量表,，然后迅速而準(zhǔn)確地按布、輔料的不同做好《采購計(jì)劃表》,?！恫少徲?jì)劃表》需明確采購品種、采購數(shù)量,、所采購品種編號及款號,、價(jià)格、交貨日期,?？腿酥付ǖ墓?yīng)商直接發(fā)《采購計(jì)劃表》給供應(yīng)商，本公司開發(fā)的產(chǎn)品應(yīng)按價(jià)格最便易,、質(zhì)量最好,、最講信譽(yù)、貨期最準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)選擇最好的供應(yīng)商,，然后將生產(chǎn)信息傳給或寄給供應(yīng)商,。

3、采購向生管索要經(jīng)客戶公司相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)的《布,、輔料確認(rèn)樣品卡》的相關(guān)樣板交與供應(yīng)商,，已經(jīng)開發(fā)確認(rèn)好的布、輔料在《采購計(jì)劃表》注明所采購的布,、輔料型號即可,，自己公司開發(fā)的產(chǎn)品的《布,、輔料確認(rèn)樣品卡》需要采購員在打板時(shí)做好交給客人審批，正確后才能按正確的《布,、輔料確認(rèn)樣品卡》進(jìn)行采購,。

4、采購將《采購計(jì)劃表》交給供應(yīng)商后,，倉庫主管與采購需即時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通,，并要供應(yīng)商確認(rèn)布、輔料可以到我公司的準(zhǔn)確日期,，按公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，根據(jù)客人的信用度，必要時(shí)還需要與供應(yīng)商簽訂采購合同,，并將供應(yīng)商確認(rèn)貨期信息傳遞給ie部,，便于ie部安排生產(chǎn)計(jì)劃。

5,、采購過程的進(jìn)度追蹤,。

1）如果訂單數(shù)量過大,，為了減免公司倉庫的負(fù)擔(dān)，要求供應(yīng)商分批出貨到我公司,。在做《采購計(jì)劃單》時(shí)就必須將計(jì)劃做好,。

2）提前追蹤供應(yīng)商的貨期，大貨的布,、輔料的試產(chǎn)第一批應(yīng)及早回到我公司，并對大貨布,、輔料按照我司客戶批核的《布,、輔料確認(rèn)樣品卡》進(jìn)行核對，將核對情況記錄在《采購情況記錄表》內(nèi),，對供應(yīng)商送貨的數(shù)量與價(jià)格進(jìn)行核對,，與采購單無誤后，正確的布,、輔料入倉，不正確的或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的要退貨,，倉庫不收不合格的布及輔料,。所有來料必須當(dāng)天登記入庫或退貨。

3）根據(jù)采購的實(shí)際供應(yīng)商確認(rèn)期提前跟進(jìn)進(jìn)度,，直到按照采購單的數(shù)量全部收完,。將每次所收貨記錄完《采購情況記錄表》后供應(yīng)商的送貨單交給財(cái)務(wù)做《采購統(tǒng)計(jì)報(bào)表》。

6,、對大貨布、輔料的檢驗(yàn)工作負(fù)責(zé),。

1）大貨布回來后,，倉庫采購、收發(fā)除按規(guī)定對照《布,、輔料確認(rèn)樣品卡》檢查布種,、顏色、數(shù)量與價(jià)格外,，倉庫主管及采購需要通知驗(yàn)布員驗(yàn)布,。驗(yàn)布的程序按客人提供的或供應(yīng)商提供的驗(yàn)布標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行，驗(yàn)布后,，要將驗(yàn)布報(bào)告情況進(jìn)行分析,，如：布色不均勻、邊差,、段差,、頭尾差、短碼,、窄布封,、掉色、抽紗嚴(yán)重,、粗紗嚴(yán)重,、爛洞、斜紗紋,、密度不夠等等,，根據(jù)客人所接收的標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量問題嚴(yán)重的要報(bào)告公司生產(chǎn)主管,、經(jīng)理,、總經(jīng)理并責(zé)成供應(yīng)商退貨，及時(shí)告訴公司的客戶實(shí)際出現(xiàn)的情況,。

2）對大貨輔料的檢測,，按客戶提供的《布、輔料確認(rèn)樣品卡》的標(biāo)準(zhǔn)檢測及其他的檢測標(biāo)準(zhǔn)（如：洗水測試等）進(jìn)行檢測,，并將檢測信息傳遞給供應(yīng)商,、客人及相關(guān)生產(chǎn)部門,。

3）如果是客戶在我司是成品采購，布料,、輔料還需要送去做商檢,，檢測結(jié)果沒有問題才能夠進(jìn)行大貨生產(chǎn)。

4）根據(jù)客戶的要求,，還需要將布料,、輔料交給公司qa或qc部進(jìn)行：洗水測試、燙縮的測試及色牢度的檢測工作,。根據(jù)qa或qc部出的《大貨布洗水報(bào)告》與倉庫驗(yàn)布員的《驗(yàn)布報(bào)告》判定布,、輔料是否合格。

5）對合格的布,、輔料要及時(shí)做好清楚的標(biāo)識,，并分類及時(shí)入庫上架放置。不合格的布料,、輔料放置于待處理區(qū),，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或客人確認(rèn)后的意見進(jìn)行處理。

7,、大貨首件樣板的制作,。大貨布回來后將布、輔料即時(shí)執(zhí)一件給技術(shù)部做產(chǎn)前板,。產(chǎn)前板經(jīng)客人批復(fù)正確后倉庫主管及相關(guān)負(fù)責(zé)人要參加產(chǎn)前會，對倉庫應(yīng)注意的事項(xiàng)做好詳細(xì)記錄,。

8,、產(chǎn)前會后，按規(guī)定責(zé)成倉庫收發(fā)按《生產(chǎn)計(jì)劃排期表》的計(jì)劃出貨先后順序發(fā)布及輔料給生產(chǎn)加工廠或自己工廠的裁床,、倉庫或車間,。自己車間的布、輔料發(fā)放要有生產(chǎn)主管或車間主任的《大貨試產(chǎn)通知單》或《大貨生產(chǎn)通知單》,，并按單規(guī)定的時(shí)間,、數(shù)量發(fā)料。所有的布,、輔料發(fā)料出倉要做好清楚的記錄,，開具《出倉單》且必須簽收存檔，并核對庫存數(shù)量是否正確,，填寫清楚庫存處的實(shí)際的布,、輔料數(shù)量，重新做好標(biāo)識,。

9,、倉庫采購及收發(fā)對發(fā)出的布,、輔料進(jìn)行即時(shí)跟蹤，如發(fā)現(xiàn)因檢查沒有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的錯誤而少數(shù)時(shí)要及時(shí)做好生產(chǎn)情況記錄,，并積極與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，補(bǔ)充不足的布及輔料，以便車間及時(shí)生產(chǎn)保證訂單數(shù)量及準(zhǔn)時(shí)交貨給客人,。

10,、倉庫搬運(yùn)要將車間每天生產(chǎn)裝好箱的成品及時(shí)收到倉庫并記錄簽收，車間各生產(chǎn)線裝好箱的庫存不能夠超過2箱,，下到倉庫裝好箱的成品必須按款號,、顏色、碼數(shù),、數(shù)量等分類標(biāo)識好分類上成品倉的專用貨架待出貨,。同時(shí)將下貨數(shù)錄入倉庫的《生產(chǎn)管理看板》（生產(chǎn)管理看板的要求如附表要求）。

11,、倉庫主管負(fù)責(zé)調(diào)配人手對已經(jīng)生產(chǎn)的完成的大貨按客人要求的出貨日期裝車出貨,。如出貨量大，有必要的時(shí)候可以根據(jù)實(shí)際需要請公司外的搬運(yùn)工搬貨,，但必須經(jīng)過公司經(jīng)理同意,。

12、大貨生產(chǎn)完成后,，要對布,、輔料的生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行綜合評估并整理,，然后在以后的采購中避免出現(xiàn)類似的情況發(fā)生,。

13、每個(gè)月對所下的“采購單”已收貨情況進(jìn)行分類編號整理并存檔,，與財(cái)務(wù)對數(shù),，財(cái)務(wù)部只有在核對數(shù)據(jù)無誤后才能夠付款給供應(yīng)商。

14,、對所有的采購供應(yīng)商進(jìn)行月評估,，每季要進(jìn)行季度評估，每年要進(jìn)行年度總結(jié)及評估,，評估的結(jié)果要記錄存檔,，并將評估表交經(jīng)理及總經(jīng)理。以備他們在以后的供應(yīng)商的選擇上做決策,。

二,、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)物品,、辦公用品等倉庫管理流程,。

1,、采購負(fù)責(zé)收集公司生產(chǎn)所需要采購的及辦公應(yīng)用所需要采購的各類商品的供應(yīng)商的信息，并按價(jià)格便易,、質(zhì)量好,、講信譽(yù)、貨期準(zhǔn)的供應(yīng)商按先后順序進(jìn)行歸類整理并存檔,?？腿酥付ɑ蚩凸┑墓?yīng)商需要分類整理并存檔。

2,、向各類供應(yīng)商索取生產(chǎn)工具及生產(chǎn)用品,、辦公用品的樣品供采購時(shí)的選擇。

3,、將公司需要的各類生產(chǎn)工具及生產(chǎn)用品,、辦公用品的種類及所需要的數(shù)量存檔。

4,、根據(jù)實(shí)際需求下采購單給供應(yīng)商并跟進(jìn)進(jìn)度,。

5、對采購回來的生產(chǎn)工具,、生產(chǎn)用品,、辦公用品按供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)樣進(jìn)行檢驗(yàn)，合格的按實(shí)收數(shù)簽收后根據(jù)種類標(biāo)識清楚分類入倉擺放,，不合格的直接退給供應(yīng)商,。

6、各部門領(lǐng)取生產(chǎn)工具,、生產(chǎn)用品,、辦公用品等必須要簽名，倉庫發(fā)出后要扣庫存,，在公示牌顯示余下的數(shù)量,。

7,、在公示牌顯示每個(gè)月各部門的領(lǐng)取情況及生產(chǎn)工具,、生產(chǎn)用品、辦公用品的損耗情況,。

8,、定時(shí)盤點(diǎn)核查生產(chǎn)用具、生產(chǎn)用品,、辦公用品的庫存數(shù)量,，對常用的物品需提早通知采購下單購買。

公司倉庫管理制度規(guī)定 倉庫制度管理制度篇九

為規(guī)范公司所有醫(yī)療器械產(chǎn)品的倉庫貯存,、養(yǎng)護(hù),、出入庫管理,，特制訂本制度。

1,、應(yīng)當(dāng)配備與經(jīng)營產(chǎn)品相適應(yīng)的儲存條件,。按照醫(yī)療器械的貯存要求分庫(區(qū))、分類存放,，包括待驗(yàn)區(qū),、合格品區(qū)、不合格品區(qū),、發(fā)貨區(qū)等,，并有明顯區(qū)分(如可采用色標(biāo)管理，設(shè)置待驗(yàn)區(qū)為黃色,、合格品區(qū)和發(fā)貨區(qū)為綠色,、不合格品區(qū)為紅色)，退貨產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)單獨(dú)存放,。

2,、醫(yī)療器械與非醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)分開存放;

3、庫房的條件應(yīng)當(dāng)符合以下要求：

(1)庫房內(nèi)外環(huán)境整潔,，無污染源;

(2)庫房內(nèi)墻光潔,，地面平整，房屋結(jié)構(gòu)嚴(yán)密;

(3)有防止室外裝卸,、搬運(yùn),、接收、發(fā)運(yùn)等作業(yè)受異常天氣影響的措施;

(4)庫房有可靠的安全防護(hù)措施,，能夠?qū)o關(guān)人員進(jìn)入實(shí)行可控管理,。

4、按說明書或者包裝標(biāo)示的貯存要求貯存醫(yī)療器械;

5,、貯存醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)按照要求采取避光,、通風(fēng)、防潮,、防蟲,、防鼠、防火等措施;

6,、應(yīng)作好倉庫安全防范工作,，定期對安全的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查確認(rèn)，并填寫“安全衛(wèi)生檢查表”,。

7,、搬運(yùn)和堆垛醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)按照包裝標(biāo)示要求規(guī)范操作，堆垛高度符合包裝圖示要求，避免損壞醫(yī)療器械包裝;

8,、醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)按規(guī)格,、批號分開存放，醫(yī)療器械與庫房地面,、內(nèi)墻,、頂、燈,、溫度調(diào)控設(shè)備及管道等設(shè)施間保留有足夠空隙;

9,、貯存醫(yī)療器械的貨架、托盤等設(shè)施設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持清潔,，無破損;

10,、非作業(yè)區(qū)工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入貯存作業(yè)區(qū)，貯存作業(yè)區(qū)內(nèi)的工作人員不得有影響醫(yī)療器械質(zhì)量的行為;

11,、醫(yī)療器械貯存作業(yè)區(qū)內(nèi)不得存放與貯存管理無關(guān)的物品,。

12、從事為其他醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)提供貯存,、配送服務(wù)的醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè),，其自營醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)與受托的醫(yī)療器械分開存放。

1,、養(yǎng)護(hù)人員要在質(zhì)量管理部門的技術(shù)指導(dǎo)下,，檢查并改善貯存條件、防護(hù)措施,、衛(wèi)生環(huán)境,。按照醫(yī)療器械儲存養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)做好醫(yī)療器械的分類存放。

2,、醫(yī)療器械養(yǎng)護(hù)人員對庫存醫(yī)療器械要逐月進(jìn)行質(zhì)量檢查,，一般品種每季度檢查一次;

對易變效期品種要酌情增加養(yǎng)護(hù)、檢查次數(shù);對重點(diǎn)品種應(yīng)重點(diǎn)養(yǎng)護(hù),?？梢园凑铡叭摹毖h(huán)養(yǎng)護(hù)檢查，(所謂三三四指一個(gè)季度為庫存循環(huán)的一個(gè)周期,，第一個(gè)月循環(huán)庫存的30%,，

第二個(gè)月循環(huán)庫存的30%，第三個(gè)月循環(huán)庫存的40%)并做好養(yǎng)護(hù)記錄,，發(fā)現(xiàn)問題,，應(yīng)掛黃牌停止發(fā)貨并及時(shí)填寫“質(zhì)量復(fù)檢通知單”交質(zhì)量管理部門處理,。并要認(rèn)真填寫“庫存醫(yī)療器械養(yǎng)護(hù)記錄”,。

3、養(yǎng)護(hù)人員要指導(dǎo)并配合保管人員做好庫房溫、濕度的管理工作,，當(dāng)溫,、濕度超過規(guī)定范圍時(shí)應(yīng)及時(shí)采取降溫、除(增)濕等各種有效措施,，并認(rèn)真填寫“庫房溫濕度記錄表”,，每天上、下午不少于2次對庫房溫濕度進(jìn)行監(jiān)測記錄;對庫存醫(yī)療器械的外觀,、包裝,、有效期等質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查;

4、對庫存醫(yī)療器械有效期進(jìn)行跟蹤和控制,，采取近效期預(yù)警,，超過有效期的醫(yī)療器械，應(yīng)當(dāng)禁止銷售,，放置在不合格品區(qū),，然后按規(guī)定進(jìn)行銷毀，并保存相關(guān)記錄,。

1)效期產(chǎn)品的醫(yī)療器械直接影響到該產(chǎn)品的使用效果,，因此在采購入庫驗(yàn)收、倉貯,、

出庫復(fù)核銷售及售后服務(wù)中都必須注意,，在所有記錄表格中都必須明顯記錄其效期起止日期。

2)采購時(shí)應(yīng)注意是否近失效期產(chǎn)品,，入庫時(shí)應(yīng)認(rèn)真填寫“效期商品管理記錄表”,，并按先進(jìn)先出原則，認(rèn)真做好保管,，貨位卡特別注明,，填寫效期催銷表，銷售時(shí),，告知消費(fèi)者注意事項(xiàng)，并做好售后服務(wù),。

3)有效期產(chǎn)品的內(nèi)外包裝破損不得銷售使用，應(yīng)視為不合格商品，登記后放置于不

合格區(qū),。

4)對所有商品應(yīng)根據(jù)企業(yè)銷售情況限量進(jìn)貨。

6,、養(yǎng)護(hù)人員在日常質(zhì)量檢查中對下列情況應(yīng)有計(jì)劃地抽樣送檢，如易變質(zhì)的品種,、儲存兩年以上的品種,、接近失效期或使用期的品種、其它認(rèn)為需要抽檢的品種等,。當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格品種時(shí)要及時(shí)請示有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)同意后將“不合格醫(yī)療器械”移出合格區(qū),，放至不合格區(qū),，并做好記錄。

7,、企業(yè)應(yīng)當(dāng)對庫存醫(yī)療器械定期進(jìn)行盤點(diǎn)，做到賬,、貨相符,。

1、入庫

1)倉管員依據(jù)驗(yàn)收的結(jié)果,，將產(chǎn)品移至倉庫相應(yīng)的區(qū)域,，如：驗(yàn)收結(jié)果為：不合格，需將產(chǎn)品移至不合格區(qū)域,，產(chǎn)品經(jīng)判定需退貨的,，需將產(chǎn)品移至退貨區(qū)。如為合格品,，將產(chǎn)品移至合格區(qū)域,。

2)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立入庫記錄，驗(yàn)收合格的醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)及時(shí)入庫登記;驗(yàn)收不合格的,，應(yīng)當(dāng)注明不合格事項(xiàng),，并放置在不合格品區(qū),按照有關(guān)規(guī)定采取退貨、銷毀等處置措施,。

3)驗(yàn)收合格入庫商品,，需填寫：“醫(yī)療器械驗(yàn)收、入庫交接單”,。

2,、出庫

1)器械出庫應(yīng)遵循“先產(chǎn)先出”、“近期先出”和按批號發(fā)貨的原則,。

2)醫(yī)療器械出庫時(shí),，庫房保管人員應(yīng)當(dāng)對照出庫的醫(yī)療器械進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)以下情況不得出庫,，并報(bào)告質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或者質(zhì)量管理人員處理：

(1)醫(yī)療器械包裝出現(xiàn)破損,、污染,、封口不牢、封條損壞等問題;

(2)標(biāo)簽脫落,、字跡模糊不清或者標(biāo)示內(nèi)容與實(shí)物不符;

(3)醫(yī)療器械超過有效期;

(4)存在其他異常情況的醫(yī)療器械,。

3)醫(yī)療器械出庫應(yīng)當(dāng)復(fù)核并建立記錄，復(fù)核內(nèi)容包括購貨者,、醫(yī)療器械的名稱,、規(guī)格(型號)、注冊證號或者備案憑證編號,、生產(chǎn)批號或者序列號,、生產(chǎn)日期和有效期(或者失效期)、生產(chǎn)企業(yè),、數(shù)量,、出庫日期等內(nèi)容。

4)醫(yī)療器械拼箱發(fā)貨的代用包裝箱應(yīng)當(dāng)有醒目的發(fā)貨內(nèi)容標(biāo)示,。

5)醫(yī)療器械出庫,，必須有銷售出庫復(fù)核清單。倉庫要認(rèn)真審查銷售出庫復(fù)核清單,，如有問題必須由銷售人員重開方為有效,。

6)醫(yī)療器械出庫，倉庫要把好復(fù)核關(guān),，必須按出庫憑證所列項(xiàng)目,，逐項(xiàng)復(fù)核購貨單位品名、規(guī)格,、型號,、批號(生產(chǎn)批號、滅菌批號),、有效期,、生產(chǎn)廠商、數(shù)量,、銷售日期,、質(zhì)量狀況和復(fù)核人員等項(xiàng)目。做到數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量完好,，包裝牢固。

7)出庫后,，如對帳時(shí)發(fā)現(xiàn)錯發(fā),，應(yīng)立即追回或補(bǔ)換、如無法立即解決的,，應(yīng)填寫查詢單聯(lián)系,，并留底立案,，及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系，配合協(xié)作,，認(rèn)真處理,。

8)發(fā)貨復(fù)核完畢,，要做好醫(yī)療器械出庫復(fù)核記錄。出庫復(fù)核記錄包括：銷售日期、銷往單位、品名,、規(guī)格(型號),、數(shù)量、批號(生產(chǎn)批號,、滅菌批號)、有效期至,、生產(chǎn)廠商,、質(zhì)量情況,、經(jīng)手人等，記錄要按照規(guī)定保存至超過有效期或保質(zhì)期滿后2年,。

9)需要冷藏,、冷凍運(yùn)輸?shù)尼t(yī)療器械裝箱,、裝車作業(yè)時(shí),，應(yīng)當(dāng)由專人負(fù)責(zé)，并符合以下要求：

(1)車載冷藏箱或者保溫箱在使用前應(yīng)當(dāng)達(dá)到相應(yīng)的溫度要求;

(2)應(yīng)當(dāng)在冷藏環(huán)境下完成裝箱,、封箱工作;

(3)裝車前應(yīng)當(dāng)檢查冷藏車輛的啟動、運(yùn)行狀態(tài)，達(dá)到規(guī)定溫度后方可裝車,。

10)運(yùn)輸需要冷藏、冷凍醫(yī)療器械的冷藏車,、車載冷藏箱,、保溫箱應(yīng)當(dāng)符合醫(yī)療器械運(yùn)輸過程中對溫度控制的要求。冷藏車具有顯示溫度,、自動調(diào)控溫度,、報(bào)警、存儲和讀取溫度監(jiān)測數(shù)據(jù)的功能。

公司倉庫管理制度規(guī)定 倉庫制度管理制度篇十

(一)物資的驗(yàn)收

1,、 物資入庫(進(jìn)場)應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收,，認(rèn)真填寫“物資入庫驗(yàn)收單”。

2,、驗(yàn)收工作應(yīng)對物資的品種,、規(guī)格、質(zhì)量,、數(shù)量逐項(xiàng)進(jìn)行,。

3、大宗物資的驗(yàn)收,，實(shí)行三級驗(yàn)收制度：由倉庫人員,、技術(shù)人員和項(xiàng)目部共同進(jìn)行。

4,、主要物資的入庫驗(yàn)收應(yīng)具備合格證和材質(zhì)證書,。

5、 不合格物資應(yīng)拒絕入庫,，并通知有關(guān)人員聯(lián)系退換,。

(二)物資的保管

1、 對庫存物質(zhì)應(yīng)采用標(biāo)識,、標(biāo)記,、標(biāo)牌等方法分類存放，妥善保管,。

2,、及時(shí)做好建賬、立卡,、存放,、保管等工作。

3,、及時(shí)做好防火,、防盜、防潮濕等工作,。

4、做好物資盤點(diǎn)工作,，做到月清月結(jié),，確保帳、卡,、物,、相符。

(三)物資的發(fā)放

1、物資發(fā)放應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的需要,，及時(shí),、認(rèn)真、準(zhǔn)確,。

2,、項(xiàng)目部領(lǐng)用消耗材料時(shí)，必須持各主管技術(shù)員簽發(fā)的領(lǐng)料單,，注明材料的數(shù)量及規(guī)格,，倉庫要按各項(xiàng)目部建立其領(lǐng)用、發(fā)放臺帳,。

3,、出庫物資要按照“先進(jìn)先出，易損先發(fā)的原則,，先發(fā)舊料后發(fā)新料,，先發(fā)零料后發(fā)整料?！辈辉偈褂玫墓C(jī)具應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)入庫,，做好回收登記。

公司倉庫管理制度規(guī)定 倉庫制度管理制度篇十一

1.產(chǎn)品驗(yàn)收與入庫：

(1)產(chǎn)品到貨后,，收貨人員應(yīng)合理安排卸貨;審核送貨單據(jù)和實(shí)物的數(shù)量,、狀態(tài)及規(guī)格是否合符采購要求，如符合,，簽單并搬運(yùn)到指定的區(qū)域,。

(2)統(tǒng)計(jì)員及時(shí)打印條碼，交與收貨人員貼,，標(biāo)簽須與賬,、物相符。

(3)將供應(yīng)商的送貨單轉(zhuǎn)換成本公司的入庫單,，入庫單要有倉庫主管和保管人簽字;并及時(shí)交與統(tǒng)計(jì)員,，及時(shí)入賬，在入庫的當(dāng)日辦理相關(guān)入庫手續(xù),，將入庫單財(cái)務(wù)聯(lián)傳交財(cái)務(wù);(統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)通知審核人員審核系統(tǒng)單據(jù),，入賬)

(4)通知質(zhì)檢人員對物料進(jìn)行檢驗(yàn)。

(5)產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)后,，庫管根據(jù)質(zhì)檢簽署的意見進(jìn)行分類歸整：①不合格品歸整后統(tǒng)一放置在一起,，與合格品進(jìn)行完全隔離,，做好標(biāo)識,，并匯總后上報(bào);并開出移庫單,，并交接單據(jù)，由統(tǒng)計(jì)員做系統(tǒng)移庫,。②合格品放至相應(yīng)的庫位。

(6)產(chǎn)品入庫后,，上報(bào)數(shù)量給部門主管,，由部門主管做淘寶上架及發(fā)布入庫通知。

2.與其他部門銜接：

(1)新品與產(chǎn)品部：倉儲部收到的新品應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)入庫手續(xù),，辦完手續(xù)的當(dāng)天由倉儲部主管及時(shí)通知產(chǎn)品部取樣拍照。物流部準(zhǔn)備好拍照樣品,，并填寫好調(diào)撥單(提貨人及倉儲主管簽字)(附一,，調(diào)撥單注明日期、款號,、尺碼、顏色,、數(shù)量,、是否延期等內(nèi)容，調(diào)撥單倉管員及統(tǒng)計(jì)員各一聯(lián)),，統(tǒng)計(jì)員系統(tǒng)做系統(tǒng)移庫,。同時(shí)倉儲部測量尺寸(附二，一式兩份,，一份提供產(chǎn)品部,，一份倉儲部留底)，保證貨物能盡快上架,。

(2)拍照樣品的回收：產(chǎn)品部拍照完后須盡快歸還提取貨物,，做好貨品交接工作，并由產(chǎn)品部做系統(tǒng)移庫工作,，倉儲部統(tǒng)計(jì)員做系統(tǒng)移庫審核,。超過7天，需要辦理延期手續(xù),，否則,，倉儲部要求收回產(chǎn)品。

(3)清理囤貨：為了提高貨物的周轉(zhuǎn)速度,，倉儲部應(yīng)定期清理銷售為客戶預(yù)留的貨物,，如銷售無特殊說明，囤貨超過7天則視為放棄處理,，所囤貨物進(jìn)入正常銷售流程,。統(tǒng)計(jì)員每天對系統(tǒng)前7天的所以有出庫單進(jìn)行清理，刪除,。并把清理單據(jù)的數(shù)據(jù)補(bǔ)上架,。

3.貨物存儲與防護(hù)：

(1)應(yīng)提供符合要求的場所和環(huán)境貯存產(chǎn)品，要求通風(fēng),、干燥,、防塵等，并配備適量的防火設(shè)備,。

(2)產(chǎn)品要按定要求整齊擺放,，分類別、狀態(tài),、批次進(jìn)行管理,，標(biāo)識應(yīng)清楚規(guī)范，貨物同一款原則上只允許一箱(包)打開,。必須確?，F(xiàn)場物料包裝完整無損。所有人員必須在庫房人員確認(rèn)的情況下,，方可將產(chǎn)品取離庫房現(xiàn)場,。

(3)相關(guān)的庫管應(yīng)有計(jì)劃的進(jìn)行產(chǎn)品循環(huán)盤點(diǎn)，及時(shí)了解庫存情況,，將貯存過程中發(fā)現(xiàn)損壞的產(chǎn)品立即從庫房中剔除,、隔離，并報(bào)填寫相應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行處理,。(盤點(diǎn)單,，移倉單，撥廢單)

4.貨物調(diào)撥：

根據(jù)產(chǎn)品銷售情況是時(shí)對倉庫物料進(jìn)行合理調(diào)撥,。

(1)a倉管員是時(shí)根據(jù)銷售需求,，合理安排a庫存，然后按庫存需求開出調(diào)撥,，通知b倉管員調(diào)貨,。

(2)b倉管人員收到調(diào)撥通知后，及時(shí)按單調(diào)撥物料,。立時(shí)調(diào)撥到a倉庫,，并跟a倉管員進(jìn)行物料交接，并雙方簽名確認(rèn),。

(3)調(diào)撥單據(jù)a,、b倉管員各一份,，一份交統(tǒng)計(jì)員，統(tǒng)計(jì)員及時(shí)根據(jù)調(diào)撥單及時(shí)在系統(tǒng)做倉位調(diào)整,。

5.產(chǎn)品發(fā)放

(1)打單員審核客戶付款情況,，確定已經(jīng)付款，打單員打出快遞單和出庫單,。

(2)庫管員發(fā)料,，應(yīng)保證認(rèn)真、及時(shí),、準(zhǔn)確的態(tài)度,，做到到見單作業(yè)，嚴(yán)格按單發(fā)貨,，發(fā)完后立即完善發(fā)料手續(xù),，與統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行單據(jù)交接，統(tǒng)計(jì)員并于當(dāng)日內(nèi)進(jìn)行對系統(tǒng)單據(jù)進(jìn)行審核,，做到日清日結(jié),，保證帳實(shí)一致性;

(3)發(fā)料應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”原則，由此來杜絕因發(fā)放產(chǎn)品程序不規(guī)范造成產(chǎn)品產(chǎn)生質(zhì)變而給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失,。

6.退貨與換貨

(1)銷售過程中,，因質(zhì)量問題、規(guī)格型號,、顏色與訂單不符等客觀原因,，需要退換貨物的，可憑發(fā)貨單及實(shí)物辦理退換手續(xù),，退換貨物須經(jīng)質(zhì)檢核查及倉儲部主管審核確認(rèn);若非質(zhì)量原因,，由客戶人為造成的損壞恕不退換。

(2)貨物收回后,，倉庫人員(統(tǒng)計(jì)員)需及時(shí)將貨物歸位,。所有次品退貨由收貨人員，統(tǒng)一集中退回給相應(yīng)的供應(yīng)商,，開次品退廠單,，并及時(shí)與統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行單據(jù)交接，統(tǒng)計(jì)員及時(shí)做系統(tǒng)退貨,。(生產(chǎn)廠家送貨的,，做到一日一清，采購的零星貨物做到一星期一退),。

7.賬務(wù)處理：

(1)為保證帳務(wù)處理的及時(shí)性,、規(guī)范性、準(zhǔn)確性，確保帳務(wù)相符,，要求帳務(wù)必做到日清日結(jié);

(2)所有有效單據(jù)必須是按規(guī)定的各貨物環(huán)節(jié)的人員簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行帳務(wù)處理;

(3)單據(jù)填制必須清晰,、明了、規(guī)范,，保證準(zhǔn)確性,，填寫好的信息一般不允許更改,，確須更改只能采用劃改(能辨別改前信息)并由更改者簽署全名及更改日期;

(4)各類單據(jù)須及時(shí)歸集并安全保管,，每月月底相關(guān)做帳人員需對當(dāng)月的單據(jù)進(jìn)行清理匯總，裝訂成冊,，妥善保存,，便于核查和追溯。

8.補(bǔ)貨計(jì)劃：倉儲部根據(jù)發(fā)貨量及倉庫備貨量,，每日提出補(bǔ)貨計(jì)劃,，提交總經(jīng)辦或采購部審批。

9.補(bǔ)貨到貨通告：總經(jīng)辦或采購部對補(bǔ)貨貨物一下訂單,，就在公司內(nèi)部群里立即通知銷售部及倉儲部,。倉儲部收到補(bǔ)貨貨物，清點(diǎn)無誤后,，辦理相關(guān)入庫手續(xù),，上架銷售，同時(shí)在公司內(nèi)部群里通知產(chǎn)品部和銷售部,。

附1 退貨與換貨

1.退供應(yīng)商：

(1)對于來料經(jīng)質(zhì)檢檢驗(yàn)有部分不合格的,由質(zhì)檢部檢驗(yàn)員將當(dāng)批不合格件從整批料件中挑出并隔離開,做好不合格標(biāo)識,，等待供應(yīng)商來退貨。 對當(dāng)月不能及時(shí)清退的廠家,庫管應(yīng)報(bào)出清單給采購部及財(cái)務(wù)部,由其督促廠家盡快退貨,。

(2)發(fā)貨過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品,要求打包人員必須將退貨品牌,、物料編碼、型號,、名稱,、數(shù)量、注明清楚,備注清楚不合格原因,，退貨人員(統(tǒng)計(jì)員)根據(jù)現(xiàn)場物料清點(diǎn)并做出清單(移庫單),及時(shí)對淘寶出售商品做相應(yīng)數(shù)量的下架,。根據(jù)清單及時(shí)做系統(tǒng)移庫，將不合格物料及時(shí)移到次品倉庫,。

2.銷售退回：售后人員填寫退貨單,，倉庫人員(統(tǒng)計(jì)員)確定貨物已經(jīng)退回，清點(diǎn)數(shù)量,，簽收,，通知質(zhì)檢人員檢驗(yàn)，確定質(zhì)量問題性質(zhì)，確定可退的,，由質(zhì)檢人員簽字,，單據(jù)交統(tǒng)計(jì)，由統(tǒng)計(jì)人員審核系統(tǒng)退貨單,，并通知下一環(huán)節(jié)入賬退款,。

3.銷售換貨：售后人員填寫退貨單，倉庫人員(統(tǒng)計(jì)員)確定貨物已經(jīng)退回,，清點(diǎn)數(shù)量,，簽收，通知質(zhì)檢人員檢驗(yàn),，確定質(zhì)量問題性質(zhì),，確定可換的，由質(zhì)檢人員簽字,，單據(jù)交統(tǒng)計(jì),，并由統(tǒng)計(jì)員通知發(fā)貨，通知打單員打出發(fā)貨單(備注換貨),，收統(tǒng)計(jì)員簽字方可發(fā)貨,。

附2商品管理

1)新到的貨品，倉儲部驗(yàn)收當(dāng)天,，由倉儲部主管向全體人員群發(fā)到貨通知(寫明款號,、貨物名稱)，倉儲部當(dāng)天內(nèi)須辦完入庫歸位手續(xù);成功入庫后,，倉儲部主管在產(chǎn)品部群發(fā)完成入庫通知(寫明款號,、貨物名稱)，延誤損失須由倉儲主管負(fù)責(zé),。

2)倉儲部完成入庫后,，通知產(chǎn)品部取樣拍照的同時(shí)，通知質(zhì)檢員取物測量尺寸,，測量尺寸注明款號,、貨物名稱，質(zhì)檢員須于收到通知當(dāng)日或者次日測好尺寸并交于產(chǎn)品部,。

3)自倉儲部發(fā)出入庫完成通知后,，產(chǎn)品部依據(jù)倉儲主管通知中注明的款號、名稱進(jìn)入系統(tǒng)查詢,，可查看該款號所有顏色,，填寫出貨單到倉庫取貨，出貨單須寫明款號,、顏色,、尺碼、數(shù)量、提貨人;產(chǎn)品部自倉儲部發(fā)出入庫完成通知后,，須在3天內(nèi)完成攝影,、制圖、發(fā)布工作,。

4)熱銷品補(bǔ)貨：

倉儲部收到熱銷品補(bǔ)貨當(dāng)天,，由倉儲部主管向全體人員群發(fā)到貨通知(寫明款號、貨物名稱),，倉儲部當(dāng)天須辦完入庫歸位手續(xù)并上架,，上架成功后，倉儲部主管同時(shí)向銷售部組,、產(chǎn)品部及淘寶商品頁面管理人員發(fā)布熱銷品補(bǔ)貨已上架通知,。

附3質(zhì)檢要求

每個(gè)顏色號碼抽檢10%，包括比較尺寸大小,，色差等相關(guān)內(nèi)容。如果合格率低于100%,，加抽10%,，如果合格率低于70%，則報(bào)告總經(jīng)辦,，要求整單退貨處理,。如果合格率高于70%低于100%，則全檢后再入庫,，次品報(bào)數(shù)量總經(jīng)辦退貨,。

公司倉庫管理制度規(guī)定 倉庫制度管理制度篇十二

1. 做好倉庫進(jìn)出物料的核算工作。

2. 嚴(yán)格按照材料驗(yàn)收要求進(jìn)行材料驗(yàn)收,。

3.不合格或不合格的材料不予接受,。

4. 做好倉庫季度報(bào)告和項(xiàng)目竣工資料的結(jié)算單。

5. 認(rèn)真整理和保管庫房內(nèi)的物料,。

6. 做好倉庫安全衛(wèi)生工作,。

7. 做好倉庫的物料分配工作。材料發(fā)放原則:按現(xiàn)場主管簽署的材料領(lǐng)用發(fā)放;材料交倉門交接(重貨除外);先進(jìn)倉庫先發(fā)貨,，舊廢料按實(shí)際情況合理應(yīng)使用,。

8. 小心翼翼地返回材料。退貨原則:不合格的材料應(yīng)及時(shí)退回供應(yīng)商,，并及時(shí)向財(cái)務(wù)部匯報(bào);在施工現(xiàn)場完成的剩余材料應(yīng)及時(shí)交回倉庫保管,。

9. 仔細(xì)監(jiān)控每個(gè)施工現(xiàn)場的材料使用情況。避免重復(fù)采摘和物料浪費(fèi),。

10. 做好手工工具和機(jī)器的借用和登記工作,。

11. 保護(hù)材料價(jià)格。未經(jīng)允許，不得向競爭對手或無關(guān)人員透露公司的材料底價(jià)和材料供應(yīng)商,。

12. 嚴(yán)格儲備材料,，并報(bào)告采購情況。材料員應(yīng)仔細(xì)審查的材料由倉庫購買,并指定產(chǎn)品名稱,、等級,、規(guī)格、數(shù)量,、顏色和質(zhì)量所需的材料,和到達(dá)時(shí)間限制(如果有必要,樣本,原理圖和材料商店名稱也可以提交)給買方,以便防止買方把,把,在購買和購買,甚至導(dǎo)致公司的損失,。

13. 做好物資采購工作。買方應(yīng)仔細(xì)審查的購買需求采購訂單(材料供給人顯然不明白,問),和購買材料回倉庫嚴(yán)格按照采購需求,以避免延誤項(xiàng)目進(jìn)度由于長期的工程材料的失敗,。采購材料應(yīng)盡量與代理商打交道,，這有利于返廠工作，減少公司的損失,。采購材料的一般原則是:將貨物與三家公司進(jìn)行比較,，材料相同，價(jià)格優(yōu)質(zhì)的公司中標(biāo),。

14. 嚴(yán)格控制材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。倉管員應(yīng)根據(jù)采購訂單和參考樣品，仔細(xì)核對材料的名稱,、等級,、規(guī)格、產(chǎn)地,、單價(jià),、數(shù)量、性能,、質(zhì)量和期限,。確保倉庫物料符合要求。如果材料不符合要求或貨物與董事會不一致,，則不應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收簽字,，并應(yīng)及時(shí)向買方報(bào)告情況。

15. 倉庫人員,、材料人員,、采購員對一定時(shí)期內(nèi)材料工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總。材料價(jià)格出現(xiàn)問題時(shí),，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)人,、預(yù)算員或公司，防止公司在向潛在客戶報(bào)告項(xiàng)目預(yù)算價(jià)格時(shí)對公司造成嚴(yán)重?fù)p害,。

16. 第12條,、第13條,、第14條的相關(guān)人員應(yīng)具有高度的責(zé)任感，如給公司造成嚴(yán)重?fù)p失,，公司將追究各方的責(zé)任,。

17. 倉庫人員應(yīng)及時(shí)向公司財(cái)務(wù)部門報(bào)告公司辦理退貨的具體情況，避免給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,。

18. 各項(xiàng)目完成后,，倉庫應(yīng)存放并保管剩余的材料，以便于售后服務(wù),。

公司倉庫管理制度規(guī)定 倉庫制度管理制度篇十三

企業(yè)設(shè)立專職采購員,，隸屬企業(yè)財(cái)務(wù)部管理，接受財(cái)務(wù)及其它部門的監(jiān)督,，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的采購工作,。

1、所有采購項(xiàng)目均需店長及總經(jīng)理批準(zhǔn)同意,。

2,、所有采購物品均需比較至少二家及以上的價(jià)格和品質(zhì)，月結(jié)類物品每月至少有三家供貨商提供報(bào)價(jià)單,。

3,、所有采購物品的品質(zhì)須保持一慣穩(wěn)定。

4,、采購部工作人員須對自己采購物品的價(jià)格和品質(zhì)負(fù)責(zé)。

5,、所有供應(yīng)商名片,、報(bào)價(jià)單、合同等資料及樣品采購部須登記歸檔并妥善保管,，有人員變動時(shí)須全部列入移交,、上述資料及采購人員自購物品價(jià)格信息采購部每天須錄入至采購部價(jià)格信息庫。

6,、采購部禁止采購任何未下申購單的物品,，否則財(cái)務(wù)部將不予以報(bào)銷。

采購成本的控制由財(cái)務(wù)部,、采購部,、使用部門共同完成，平時(shí)各部門應(yīng)及時(shí)到市場上了解價(jià)格行情,，以促進(jìn)企業(yè)采購成本的控制與監(jiān)督,。

1、財(cái)務(wù)部應(yīng)定期（每月或每季度）牽頭,，組織財(cái)務(wù)部,、使用部門對供應(yīng)商進(jìn)行評估,，淘汰部分不合格供貨商。

2,、選用供應(yīng)商角度采用1+2+n原則,，所謂1+2+n是指一類商品一個(gè)主供應(yīng)商、2個(gè)輔助供應(yīng)商,、n個(gè)考察供應(yīng)商,。這類商品只有一個(gè)主要供應(yīng)商，大約70%的物資從他手中購買,。2個(gè)輔助供應(yīng)商提供大約20%的物資,，一旦主供應(yīng)商出現(xiàn)問題能有其他供應(yīng)商立即頂替,。數(shù)量不限的考察供應(yīng)商既是輔助供應(yīng)商的后備力量，也使企業(yè)在采購極其特殊物資時(shí)無購買死角,。

3,、采購部要做好同供貨商的聯(lián)系和接待等工作，維護(hù)企業(yè)形象,。

公司倉庫管理制度規(guī)定 倉庫制度管理制度篇十四

一、商品入庫流程

1、采購部下定單時(shí)應(yīng)該認(rèn)真審核庫存數(shù)量，做到以銷定進(jìn),。

2、采購部審核訂單時(shí),，應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，核定進(jìn)貨數(shù),，杜絕出現(xiàn)庫存積壓,，滯銷等情況。

3,、訂單錄入后,，采購部應(yīng)確定工廠送貨,、到貨時(shí)間，并及時(shí)通知倉庫。

4、當(dāng)商品從廠家運(yùn)抵至倉庫時(shí)，收貨員必須嚴(yán)格認(rèn)真檢查商品外包裝是否完好，若出現(xiàn)破損,、是原裝短少等情況。收貨人必須拒絕收貨，并及時(shí)上報(bào)采購部;若因收貨員未及時(shí)對商品進(jìn)行檢查，出現(xiàn)的破損,，原裝短少，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由該收貨員承擔(dān)。

5,、確定商品外包裝完好后,，收貨員必須依照相關(guān)單據(jù)：訂單,、隨貨同行聯(lián),，對進(jìn)貨商品品名,、等級、數(shù)量、規(guī)格、金額,、單價(jià)、進(jìn)行核實(shí),，核實(shí)正確后方可入庫保管;若單據(jù)與商品實(shí)物不相符,，應(yīng)及時(shí)上報(bào)采購人員;若進(jìn)貨商品未經(jīng)核對入庫，造成的貨,、單不相符,，由該收貨人承擔(dān)因此造成的損失。

6,、入庫商品在搬運(yùn)過程中,，應(yīng)按照商品外包裝上的標(biāo)識進(jìn)行搬運(yùn);在堆碼時(shí)，應(yīng)按照倉庫堆放距離要求,、先進(jìn)先出的原則進(jìn)行,。若未按規(guī)定進(jìn)行操作，因此造成的商品損壞由收貨人承擔(dān),。

7,、入庫商品明細(xì)必須由收貨員和倉庫管理人員核對簽字認(rèn)可，做到帳,、貨相符,。商品驗(yàn)收無誤后，倉庫管理員依據(jù)驗(yàn)收單及時(shí)記賬,，詳細(xì)記錄商品的名稱,、數(shù)量、規(guī)格,、入庫時(shí)間,、單證號碼、驗(yàn)收情況,、存貨單位等,，做到帳、貨相符,。若不按照該制度執(zhí)行驗(yàn)收造成的經(jīng)濟(jì)損失由倉庫管理員承擔(dān),。

8、按收貨流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí),，每個(gè)環(huán)節(jié)不得超出一個(gè)工作日,。

二,、商品出庫流程

1、銷售部開具出庫單或調(diào)撥單,，或者采購部開具退貨單。單據(jù)上應(yīng)該注明產(chǎn)地,、規(guī)格,、數(shù)量等。

3,、倉庫收到以上單據(jù)后,，在對出庫商品進(jìn)行實(shí)物明細(xì)點(diǎn)驗(yàn)時(shí)，必須認(rèn)真清點(diǎn)核對準(zhǔn)確,、無誤,，方可簽字認(rèn)可出庫，否則造成的經(jīng)濟(jì)損失,，由當(dāng)事人承擔(dān),。

4、出庫要分清實(shí)物負(fù)責(zé)人和承運(yùn)者的責(zé)任,，在商品出庫時(shí)雙方應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)核對出庫商品的

品名,、數(shù)量、規(guī)格等以及外包裝完好情況,，辦清交接手續(xù),。若出庫后發(fā)生貨損等情況責(zé)任由承運(yùn)者承擔(dān)。

5,、商品出庫后倉庫管理員在當(dāng)日根據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點(diǎn)貨品結(jié)余數(shù),，做到賬貨相符。

6,、按出貨流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí),，每個(gè)環(huán)節(jié)不得超出一個(gè)工作日。