總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

銀行財務(wù)管理的工作總結(jié)篇一

遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé),，組織會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表,；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳,；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性。

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實際情況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理,、采購管理、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商,、客戶、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”,，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作,；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程,；在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項實物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進(jìn)行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩,；另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度,、預(yù)算管理制度,。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xxx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險,。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進(jìn)行了分組討論,，及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計部、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

根據(jù)xxx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況,，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算,、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在xxx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xxx年度各單位的成本費用預(yù)算,、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果,，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

xxx年,，為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

銀行財務(wù)管理的工作總結(jié)篇二

年內(nèi),，在全體員工的共同努力下,，我部完成了2017年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制,、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作

致力于從財務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換,，從提供多項任務(wù)和交易信息為主,，轉(zhuǎn)向為業(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析,；參與戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作,，完成有關(guān)預(yù)算的編制,，提供今后幾年的財務(wù)報表測算情況及企業(yè)資本的流向,、流程,、流速、流量等財務(wù)信息,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù),。

完成年度會計決算工作,，核對理順往來帳務(wù)關(guān)系,；對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算，規(guī)范核算手續(xù),；配合稅務(wù)稽查,，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅,；努力推進(jìn)公司財務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè),。

加強(qiáng)資金的計劃管理和綜合調(diào)度,，做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,，對資金使用效益,、資金風(fēng)險作事前的衡量,，及時跟蹤資金運行情況,，進(jìn)行資金控制,，使集團(tuán)能夠?qū)Y金掌握有度,；加強(qiáng)籌資管理,，積極拓展融資渠道,，調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),；爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,，使新增貸款的利率下浮1%，降低籌資成本,，為公司節(jié)約財務(wù)費用,。

從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理,，完善有關(guān)手續(xù),；參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財務(wù)風(fēng)險,。

致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析,，為公司決策提供信息支持；完成可研性項目的財務(wù)分析及財務(wù)評價工作,；實施事前控制,，對公司擬投資項目進(jìn)行資料的收集、整理,、分析,，并提出了財務(wù)方面的評價和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見,；加強(qiáng)投資項目的財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督；配合業(yè)務(wù)部門做好退出項目的前期方案制定,。

銀行財務(wù)管理的工作總結(jié)篇三

2xx年上半年,，在市局財務(wù)科的具體指導(dǎo)下，在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局財務(wù)工作人員,，緊緊圍繞省局工作目標(biāo)，牢固樹立科學(xué)的稅收發(fā)展觀,，堅持“艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約、量入為出,、量力而行”的財務(wù)管理原則,，依照“實事求是,、規(guī)范核算、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、報送及時”的工作要求,，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè),，為加強(qiáng)稅務(wù)財務(wù)管理工作,，提供稅務(wù)征收后勤保障，較好地完成市局和縣局交辦的各項財務(wù)工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。

現(xiàn)將半年來的財務(wù)工作簡要匯報如下：

1,、嚴(yán)格財務(wù)收支預(yù)算管理。遵照中央行政單位銀行賬戶管理規(guī)定,，我局機(jī)關(guān)只設(shè)立了一個基本存款賬戶,，基層農(nóng)村分局則設(shè)立了稅務(wù)經(jīng)費備用金賬戶。本單位所有資金,、各項收支均歸口到縣局計征股（財務(wù)）統(tǒng)一管理和核算,，不存在“小金庫”。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)收支預(yù)算,。半年來，我股嚴(yán)格執(zhí)行了縣局年度經(jīng)費收支“二上二下”預(yù)算方案,，各項支出預(yù)算運行良好,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算方案,。半年來,，我股嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)局黨組會議審查批準(zhǔn)的財務(wù)收支預(yù)算方案，各預(yù)算項目執(zhí)行情況良好,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)一步完善我局財務(wù)管理各項制度,，明確了經(jīng)費支出審批權(quán)限,，勤儉節(jié)約，有效地杜絕了稅務(wù)經(jīng)費開支的隨意性和鋪張浪費,。

2,、以縣局為財務(wù)會計核算單位，所屬基層分局為報帳制單位,，其發(fā)生的各項收入（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)撥入征管經(jīng)費,、房租收入等）和所有支出的原始憑證一律上交縣局統(tǒng)一核算并歸檔。

3、規(guī)范經(jīng)費開支審批手續(xù)和收支憑證,。對不符合開支規(guī)定,，如未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字或沒有經(jīng)手人簽字、驗收等不合手續(xù)的經(jīng)費單據(jù),，一律不予報銷,。從而保證了稅收征管及各項工作的順利開展。

4,、及時準(zhǔn)確地編報各種財務(wù)報表,。

為了保障固定資產(chǎn)的安全與完整，我局健全和完善了固定資產(chǎn)管理制度,，明確了固定資產(chǎn)核算部門,、固定資產(chǎn)管理部門、固定資產(chǎn)使用部門的主要職責(zé),，做到相互配合,、相互制約和共同管理。對固定資產(chǎn)的毀損,、報廢等處置嚴(yán)格按照審批權(quán)限上報有權(quán)審批機(jī)關(guān)審批,。及時核算增加或減少的.固定資產(chǎn)，建立固定資產(chǎn)登記卡,，做到帳簿相符,、帳實相符、帳卡相符,。

1,、全面完成2xx年度國稅系統(tǒng)財務(wù)結(jié)算、基建和政府采購等年報的編制上報工作,。

2,、加強(qiáng)政府采購日常工作，編報了我局2xx年政府采購工作實施計劃,。

3,、對我局離退休人員發(fā)生的6―8年經(jīng)費情況進(jìn)行測算，上報有關(guān)材料,。

4,、組織有關(guān)部門對本單位治理“小金庫”的自查自糾工作，按時上報材料,。

5、組織各分局,、稅源科,、辦稅大廳清理虛假多繳稅金，并按時上報情況匯報。

6,、對稅務(wù)制服的質(zhì)量和配發(fā)情況進(jìn)行調(diào)查并按時上報有關(guān)材料,。

7、做好2xx年度財務(wù)資料的歸檔工作,。

8,、上報我局2xx年銀行帳戶年檢資料。

9,、補(bǔ)充和完善我局網(wǎng)站財務(wù)務(wù)信息數(shù)據(jù),。

銀行財務(wù)管理的工作總結(jié)篇四

按照市的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會市人才工作會議精神,，貫徹落實黨政一把手抓人才工作和第一生產(chǎn)力目標(biāo)責(zé)任制,，牢固樹立人才資源的第一資源的理念和科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想，切實加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo),，財政局成立了以黨組書記,、局長楊大銀為組長，黨組成員,、總會計師潘新洲副組長,，人教股、秘書股,、預(yù)算股,、監(jiān)察室、農(nóng)村財政管理局等主要負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)專班,。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,，秘書股,、黨支部、工會,、團(tuán)支部,、婦委會協(xié)同負(fù)責(zé)組織，具體抓好落實,，形成了一級抓一級,，一級帶一級，層層抓落實,，齊抓共管的工作格局,。精心制定和嚴(yán)格落實培訓(xùn)計劃。根據(jù)財政工作實際和培訓(xùn)教育工作的需要,，按照省廳《20xx—20xx年財政干部隊伍建設(shè)規(guī)劃》,，制定了《漢川市財政局20xx—20xx年干部隊伍建設(shè)實施辦法》,，對教育培訓(xùn)的內(nèi)容、責(zé)任人及實施時間做出明確規(guī)定,，建立健全了學(xué)習(xí)內(nèi)容,、考勤、教學(xué),、學(xué)習(xí)筆記等日常管理制度,，學(xué)習(xí)培訓(xùn)統(tǒng)一安排，嚴(yán)格按照計劃內(nèi)容實施培訓(xùn)教育,，使人才教育培訓(xùn)工作落到了實處,。一把手總負(fù)責(zé)，親自抓,，將人才工作納入年度工作目標(biāo),，與財政工作同部署、同檢查,、同考核,、同獎懲。

按照組織部門關(guān)于人才和科技工作的相關(guān)政策,，針對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財經(jīng)所人才狀況,，及時向組織部、人事局報告人員調(diào)整方案,，組織專班進(jìn)行干部考察,，整活財政人才資源，調(diào)整財政人員79人,，其中所長調(diào)整16人,，副所長18人，交流一般人員4人,，明確級別19人等等,。重用了一批工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、群眾公認(rèn)的人才,，提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，形成“能者上,、平者讓,、庸者下”的競爭機(jī)制，極大地激發(fā)了干部職工積極參與學(xué)習(xí),、不斷更新知識結(jié)構(gòu)的積極性,，激發(fā)了全局干部職工的責(zé)任感，提高了工作效率,。

積極引進(jìn)人才,。20xx年我局從鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)一名公務(wù)員,，從當(dāng)年大學(xué)生中引進(jìn)了一名公務(wù)員,。20xx年又引進(jìn)了一名大學(xué)生計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的專業(yè)人才,。目前已經(jīng)通過了筆試、正在準(zhǔn)備面試工作,。對引進(jìn)的人才我們都跟蹤培養(yǎng),，放在重點崗位，讓他們擔(dān)重?fù)?dān),，確保人才引得進(jìn),，留得住。

一是按照二oo九年度干部培訓(xùn)教育工作計劃,，我們一是注重干部職工思想政治教育,。堅持不定期地組織學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo),、召開座談會等形式進(jìn)行思想教育,，特別是世界觀、人生觀,、價值觀,、權(quán)力觀教育和愛國主義、集體主義,、社會主義以及職業(yè)道德教育,，提高了干部職工的思想政治素質(zhì)。

二是加強(qiáng)黨員廉政教育,。每年春節(jié)集訓(xùn)都要由紀(jì)檢組長通報有關(guān)違紀(jì)違規(guī)典型案例進(jìn)行紀(jì)律教育,。由局監(jiān)察室組織觀看典型案例、違紀(jì)違法領(lǐng)導(dǎo)干部懺悔錄等教育專題片,，進(jìn)行黨紀(jì)黨規(guī)教育和反xxx警示教育活動,。

三是圍繞建設(shè)“為民理財、依法行政,、廉潔高效”的財政干部隊伍,，加強(qiáng)財政干部隊伍執(zhí)政能力建設(shè)，把科學(xué)發(fā)展觀,、正確政績觀,、科學(xué)人才觀和正確群眾觀的教育作為教育培訓(xùn)的重點，加強(qiáng)財政法制建設(shè),，提高依法理財水平,，全面推進(jìn)依法行政，不斷提高財政干部執(zhí)政能力,，根據(jù)總預(yù)算會計,、單位會計的業(yè)務(wù)范圍,，對會計人員開展預(yù)算編制、業(yè)務(wù)實務(wù)操作,、計算機(jī)軟件和財政法規(guī)知識等方面的培訓(xùn),，全面提高財政人才的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力建設(shè)一支政治上靠得住,、工作上有本事,、作風(fēng)上過得硬，能適應(yīng)發(fā)展改革的高素質(zhì)財政班干部隊伍人才,，今年組織76名干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)和法規(guī)知識培訓(xùn),，20xx年5月，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，組織全系統(tǒng)40歲以下的干部職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀政治理論和財政業(yè)務(wù)知識閉卷考試及40歲以上干部職工的開卷考試,，對前50名的人員還進(jìn)行了電腦技能考試。

四是把加強(qiáng)會計隊伍建設(shè),、提高財會人員素質(zhì)作為支持全市人才戰(zhàn)略實施的重要工作來抓,。會計局狠抓全市的會計從業(yè)資格培訓(xùn)和會計職稱考試工作，選好用好任教老師,，為參訓(xùn)學(xué)員營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，圓滿完成換證工作和每年二批的取證工作；協(xié)助市人事局搞好財會人員的初,、中級技術(shù)職稱考試報名,，加強(qiáng)和規(guī)范專業(yè)技術(shù)資格考試管理。認(rèn)真做好會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),，確保培訓(xùn)效果,。20xx年，全市共舉辦初級會計電算化培訓(xùn)班2期,，培訓(xùn)312人,；舉辦會計繼續(xù)教育培訓(xùn)班11期，培訓(xùn)1100人,，會計從業(yè)資格證考前輔導(dǎo)班1期,，培訓(xùn)65人。

今年我局安排人才工作預(yù)算965.29萬元,，其中向省爭取農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)補(bǔ)助專項資金25萬元,。20xx年預(yù)算安排拔尖人才開發(fā)資金50萬元，科技推廣費720萬元,，農(nóng)業(yè)科技試驗示范資金30萬元,，一村一名大學(xué)生培養(yǎng)費48萬元，農(nóng)村遠(yuǎn)程教育43萬元,，黨員干部培訓(xùn)費10萬元,，村干部培訓(xùn)費20萬元,，大學(xué)生村官補(bǔ)助費19.29萬元。并將事業(yè)單位新招考錄用的人員經(jīng)費全額納入財政供給,，支持單位選用優(yōu)秀人才,。積極支持農(nóng)村黨員干部隊伍、衛(wèi)生人才隊伍,、科技人才隊伍,、文化人才隊伍,、政法人才隊伍建設(shè)和少數(shù)民族地區(qū)人才隊伍建設(shè)工程,，以及農(nóng)村基礎(chǔ)教育、人才智力援助,、實用人才開發(fā),、勞動力培訓(xùn)工程的實施。這些經(jīng)費的落實,，有力保障了全市人才戰(zhàn)略的順利實施,。按照市委市政府的要求，我局將及時按項目劃撥人才專項資金,，保證全市人才培養(yǎng),、科學(xué)技術(shù)研究、引進(jìn),、激勵人才的資金需要,，把有限的資金用在刀刃上，為推動我市實施人才興市戰(zhàn)略,，加快人才資源向人才資本轉(zhuǎn)化提供財力保證,。

市人才辦下達(dá)的《漢川市本級人才投入機(jī)制研究報告》，我局組織專班,，歷時半年,，開展專題的調(diào)查研究，認(rèn)真剖析當(dāng)前我市人才投入機(jī)制建設(shè)中存在問題,，提出了基本思路和政策建議,，形成專題研究報告上報市人才辦。