在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

會(huì)計(jì)師述職報(bào)告 會(huì)計(jì)師述職報(bào)告簡短篇一

大家好!

首先,，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我,、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì),，同時(shí),，也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo),、同事們道一聲真誠的感謝,，感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無私關(guān)愛，一年來,，我基本上完成了自己的本職工作,，履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，現(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的情況作如下述職,，請予以評(píng)議：

回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間,，感覺到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,，企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作,，作為財(cái)務(wù)人員，必須掌握一定的專業(yè)知識(shí),，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),，才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作,，這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，至此,，我遵照《會(huì)計(jì)法》,、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》學(xué)習(xí)了初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí),、管理制度等,，又壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力,，每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,，我都虛心向師傅和身邊的同事請教，取別人之長,、補(bǔ)自己之短,，我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)角落，對(duì)于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的,，從原始憑證的審核,、記帳憑證的填列、會(huì)計(jì)帳簿的登記,，到最終生成準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量,，并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策,，進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,，當(dāng)然,，作為我來說最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，每個(gè)月末及時(shí)收取各項(xiàng)目部工程量報(bào)表,、材料明細(xì)帳,、登記資金回收臺(tái)帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費(fèi),、堅(jiān)持填報(bào)各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告,、每個(gè)季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點(diǎn)表,，做財(cái)務(wù)檔案資料的管理工作,，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情,，此外協(xié)助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作,，不僅鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來增強(qiáng)素質(zhì),，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事,，回顧自己這一年來的工作,，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，取得了一定的成績,，但與公司要求,、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高,，我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī),，虛心接受評(píng)議意見，認(rèn)真履行本職工作,，以更飽滿的熱情,、端正的工作姿態(tài),，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取來年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想,。

謝謝大家,！

特此報(bào)告

xx

xxxx年xx月xx日

會(huì)計(jì)師述職報(bào)告 會(huì)計(jì)師述職報(bào)告簡短篇二

加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù),。**公司,，總資產(chǎn)超過4.2億，下轄六家分公司,，兩家全資子公司,，兼跨制造、房產(chǎn),、租賃,、修理、客運(yùn)服務(wù),、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè),。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營方式有所差異，會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn),。我在對(duì)公司營運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上,，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺(tái)階,，首先應(yīng)從制度上下功夫,。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作,、會(huì)計(jì)核算,、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度,，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系：

1,、擬定《**公司開支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序,。要求公司所有成本,、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn)，改變了以往多頭審批,，財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況,。經(jīng)過兩年的運(yùn)行，20xx年我又重新修訂和完善了《**公司開支審批辦法》,，進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán),。

2、根據(jù)國家新出臺(tái)的財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)政策法規(guī),，結(jié)合本公司的經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求，執(zhí)筆修訂了《**公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《**公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》,。并就“兩個(gè)辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排,。每年對(duì)所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問題出具書面整改通知,，逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為,。

3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度,，充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢,，針對(duì)公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí),、完整,，于20xx年6月重新起草了《**公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》，現(xiàn)正報(bào)公司審批,，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)的監(jiān)管,。

預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所使用的資源,，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,?；趯?duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒,，將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作為工作重點(diǎn),。以此為契機(jī)，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算,，輕財(cái)務(wù)管理的局面,，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。

1,、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性,。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算,。在預(yù)算編制過程中,，依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營情況，以及對(duì)未來市場經(jīng)營環(huán)境變化的預(yù)測,，充分考慮各種有利和不利因素,，通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案,，報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過,，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性,。

2,、以預(yù)算為依據(jù),，積極控制成本,、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中,，倡導(dǎo)效益優(yōu)先,，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制,、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系,。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行借貸,，20xx年3月和20xx年1月,，壓縮了公司長期銀行借貸4000萬元，有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出,，提高了資金的使用效益,。

3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬,，減少壞賬,，保全企業(yè)的經(jīng)營成果。20xx年8月上任始,，公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬元,，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.75%。針對(duì)現(xiàn)狀,，重新制定了公司的信用政策,，對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估，要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的高低,，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低,，控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位,，如***,，盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位，管理政策一視同仁,，加大現(xiàn)收比率,，控制應(yīng)收賬款額；同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度,，有難度的客戶,，親自上門參預(yù)催討，起到了一定效果,，減少了壞賬損失,。20xx年7月止，公司賬面應(yīng)收款1834.5萬元,，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14%,，比三年前減少了677.99萬元，占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn),。

4,、積極參預(yù)，配合經(jīng)營單位開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。****是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),，而****經(jīng)營權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標(biāo)，針對(duì)不同的招標(biāo),，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研,，做出合理的營運(yùn)可行性分析，確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量,，為開展有效營運(yùn)打好基礎(chǔ),。20xx年浙江省****招投標(biāo),，公司投標(biāo)中得3條****經(jīng)營權(quán)；20xx年分別參加省和市****招投標(biāo),，公司投標(biāo)綜合得分均為第一,，中得了2條跨地區(qū)**經(jīng)營權(quán)和3條地區(qū)**的經(jīng)營權(quán)，**投入營運(yùn)給公司帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益,。通過上述工作,，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,，20xx年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤118.2萬元,，20xx年實(shí)現(xiàn)凈利潤925.25萬元，20xx年實(shí)現(xiàn)利潤1896.42萬元,，每年的利潤增長都超過了100%,。

為提高工作效率，首先,，通過幾次內(nèi)部調(diào)整,，定人定崗，明確職責(zé),，減少工作中的磨擦,，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用，調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性,。其次,，樹立服務(wù)意識(shí)。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念,，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門,，在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本,、費(fèi)用,、利潤等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,，做好月度財(cái)務(wù)分析,；為一線經(jīng)營及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,。由于工作較為出色,，財(cái)務(wù)審計(jì)部被評(píng)為公司20xx年度先進(jìn)部室（綜合測評(píng)第一）。與此同時(shí),，積極推動(dòng)公司的會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程,。20xx年初，公司本部會(huì)計(jì)電算化軟,、硬件配置完成,，同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)計(jì)電算化知識(shí)培訓(xùn),。同年6月，完成了會(huì)計(jì)電算化初始工作,，通過二年多的平穩(wěn)運(yùn)行,，電算化已能滿足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會(huì)計(jì)核算效率,。根據(jù)公司對(duì)財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的進(jìn)一步要求,，以及各分公司分散經(jīng)營的狀況，我計(jì)劃年內(nèi)在所有分公司推行會(huì)計(jì)電算化,，并與公司本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),，實(shí)施方案正在擬定中，以提高公司整體財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率,。

我的工作重點(diǎn)之一,，是通過對(duì)月度、年度的財(cái)務(wù)分析,，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財(cái)務(wù)建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),。針對(duì)****分公司虧損的現(xiàn)狀，提出了《關(guān)于****分公司經(jīng)營思路》,，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,。對(duì)公司的投資項(xiàng)目，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測算,，在***更新等項(xiàng)目的測算上,，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，改變已往靜態(tài)的,，不注重現(xiàn)金流量的決策方法,，較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù),。根據(jù)掌握的財(cái)務(wù)信息,，匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營狀況的分析報(bào)告》，對(duì)公司各經(jīng)營單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述,，提出自己的觀點(diǎn),，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力,。

堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定,，認(rèn)真組織本部門及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行,，組織了電腦培訓(xùn),。本人率先通過了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試,，提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力。鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求,，繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí),。20xx年7月，我參加由香港國際商學(xué)院開設(shè)的,，為期半年的財(cái)務(wù)總監(jiān)（cfo）高級(jí)培訓(xùn)班,，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的最新理論知識(shí)。通過自身的學(xué)習(xí)來帶動(dòng)所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情,，目前,，公司財(cái)會(huì)人員中，2人正在進(jìn)修本科,，1人進(jìn)修研究生,，2人取得注冊會(huì)計(jì)師資格，2人正參加注冊會(huì)計(jì)師資格考試,。通過學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)了自身的專業(yè)知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),。注意對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)人員的工作指導(dǎo),，通過日常的工作檢查及時(shí)向他們傳達(dá)工作要求及方法。通過年終考核來促進(jìn)他們完成工作目標(biāo),。

作為集團(tuán)公司委派的財(cái)務(wù)經(jīng)理,，依照《浙江省***集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派管理暫行辦法》的要求,，努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理,，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀，提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、合理的分析和建議,；對(duì)不合理的支出，能頂住壓力,，堅(jiān)持原則,；對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問題，能不隱瞞自己的觀點(diǎn),，書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào),，切實(shí)履行了委派職責(zé)，確保國有資產(chǎn)的有效營運(yùn)和安全,。同時(shí)，還擔(dān)任集團(tuán)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任一職,，承擔(dān)了較多的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作,。本人的工作得到了集團(tuán)公司的肯定,，20xx年1月，任期屆滿,，被集團(tuán)公司繼續(xù)委派在**公司擔(dān)任財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理,。經(jīng)過這三年的努力，取得了一定的工作成績,，也存在著不足,。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題,、處理問題的能力,，使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉，今后,，我將更加注意學(xué)習(xí),，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),，提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平,，工作上新臺(tái)階，為企業(yè)作出新貢獻(xiàn),。

會(huì)計(jì)師述職報(bào)告 會(huì)計(jì)師述職報(bào)告簡短篇三

尊敬的集團(tuán)公司考核組各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！我是xx供電分公司總會(huì)計(jì)師xx,，按分公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工,，我主要協(xié)助xx總經(jīng)理負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、審計(jì),、輔業(yè)及多經(jīng)工作,，分管財(cái)務(wù)經(jīng)營部。這一年里我忠于職守,，勤政務(wù)實(shí),，廉潔自律，緊緊圍繞集團(tuán)公司工作重點(diǎn)和分公司年度目標(biāo)任務(wù),，較好地組織完成了各項(xiàng)工作,。下面，我將履行崗位職責(zé),、廉潔自律情況及存在問題向考核組各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要報(bào)告,。

1、強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅(jiān)定政治信念,，端正工作作風(fēng)

我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造。一是注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累,，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通,，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì),，做到理論聯(lián)系實(shí)際，著眼于對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的理論思考,，著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展,，切實(shí)解決工作中存在的問題；二是在學(xué)習(xí)過程中,，勤于思考,、勇于探索、敢于創(chuàng)新,，做到重實(shí)際,、說實(shí)話、辦實(shí)事,、求實(shí)效,；較好的結(jié)合本單位實(shí)際，貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策和國家的法律法規(guī)，自覺在思想上,、政治上,、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已,，寬以待人,，注重團(tuán)結(jié)，自覺遵守黨的民主集中制原則,，端正態(tài)度,，擺正位置，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系,，工作上既能相互協(xié)調(diào),、相互配合、相互支持,、相互監(jiān)督,，又按照工作分工，各司其職,，各盡其責(zé),，各展其才。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、全面開拓視野、努力提高管理水平

持續(xù)一貫的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，潛心研究了《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范制度》及國資委對(duì)國有企業(yè)整體績效評(píng)價(jià)指標(biāo)等若干規(guī)定,，系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理理論,，績效管理方法,，績效評(píng)價(jià)體系，深入了解和掌握國家有關(guān)財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī),，利用政策資源，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，提高經(jīng)濟(jì)增加值,，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展。經(jīng)濟(jì)增加值作為國企業(yè)績評(píng)價(jià)核心指標(biāo),，更關(guān)注企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造,、注重企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，評(píng)價(jià)什么就做什么,，作為一名高層管理人員,，我明確的知道，增加企業(yè)價(jià)值只有三條基本途徑：一是更有效地經(jīng)營現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資本,；二是投資那些回報(bào)超過資本成本的項(xiàng)目,；三是解放資本沉淀。但由于我們地方電力企業(yè)承擔(dān)著過多非經(jīng)濟(jì)目標(biāo),，大大增加了指標(biāo)的復(fù)雜性和難度,。全面學(xué)習(xí)，開拓視野,，不斷提高管理水平使我一如既往的追求,。

一年來，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè),、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性,、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性等方面做了大量細(xì)致的工作,，主要工作如下：

1,、安排部署年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)

年初，根據(jù)公司工作會(huì)議總體要求,，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,，在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),，確定了以強(qiáng)化內(nèi)部控制,，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實(shí)，注重產(chǎn)生實(shí)效作為工作主題,，就財(cái)務(wù)工作作了要點(diǎn)安排,。從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理,、規(guī)范資產(chǎn)報(bào)廢,、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)稽核等幾方面對(duì)全年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,，為提高公司整體財(cái)務(wù)管理水平,，堵塞漏洞，使會(huì)計(jì)工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供指導(dǎo),。

2,、完善內(nèi)控制度建設(shè)，加強(qiáng)資金管理,，確保資金安全

工作要落實(shí),，制度是保障。在集團(tuán)公司資金集中管理以來,，資金歸集上劃,、下?lián)茴l繁且金額巨大，為保證資金的安全,、完整,，組織財(cái)務(wù)經(jīng)營部制定了系統(tǒng)用戶管理制度，加強(qiáng)對(duì)重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的訪問權(quán)限管理,，明確劃分各財(cái)務(wù)人員操作權(quán)限,對(duì)重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入,、數(shù)據(jù)檢查、業(yè)務(wù)批準(zhǔn)等做了明確授權(quán),，健全內(nèi)部控制機(jī)制,，形成適當(dāng)?shù)南嗷恐?各會(huì)計(jì)人員必須嚴(yán)格按照權(quán)限登錄操作,并注意密鑰和密碼的妥善保管, 不能隨意泄露, 密碼要不定期變更。以此來保證財(cái)務(wù)軟件的規(guī)范運(yùn)行,，并能對(duì)其在系統(tǒng)中的操作全過程進(jìn)行監(jiān)控或?qū)徲?jì),，確保資金安全、完整,。

3,、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度

集團(tuán)公司實(shí)行的全面預(yù)算,，分別從業(yè)務(wù)預(yù)算,、資本預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等方面,，將集團(tuán)戰(zhàn)略全面落實(shí),，全面預(yù)算管理的過程,，就是戰(zhàn)略目標(biāo)分解、實(shí)施,、控制和實(shí)現(xiàn)的過程,。通過實(shí)施全面預(yù)算管理，可以明確并量化公司的經(jīng)營目標(biāo),、規(guī)范企業(yè)的管理控制,、落實(shí)各責(zé)任中心的責(zé)任、明確各級(jí)責(zé)權(quán),、明確考核依據(jù),，年初,，財(cái)務(wù)部門依照各部門的業(yè)務(wù)預(yù)算,，按照集團(tuán)公司預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，編制了20xx年度分公司系統(tǒng)預(yù)算方案,，按照集團(tuán)公司批復(fù)的預(yù)算,，層層分解細(xì)化到各單位、部門,，目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)落實(shí),。在預(yù)算執(zhí)行中，注重跟蹤差異分析,，按月進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析,，及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此,，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,，做到事前有計(jì)劃、事中有控制,、事后有分析,，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,、戰(zhàn)略決策,、全面有效配置資源上發(fā)揮了作用，確保了分公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

4,、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，爭創(chuàng)省國資委系統(tǒng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化優(yōu)秀級(jí)次

首先,，要求財(cái)務(wù)經(jīng)營部從細(xì)化崗位職責(zé),，完善內(nèi)控制度入手，對(duì)照考核辦法和驗(yàn)收細(xì)則,，逐條對(duì)照自查,，尋找差距。

其次，積極整改存在問題,。

①對(duì)自查,、審計(jì)報(bào)告和集團(tuán)公司上年度財(cái)務(wù)決算中提到的問題，要求所屬各財(cái)務(wù)經(jīng)營部認(rèn)真進(jìn)行分析,、總結(jié),、對(duì)出現(xiàn)的問題，要從制度上,、基礎(chǔ)工作上進(jìn)行整改,，嚴(yán)格杜絕類似問題發(fā)生；

②全面貫徹落實(shí)省公司關(guān)于開展小金庫專項(xiàng)治理工作的實(shí)施意見,，嚴(yán)格按照實(shí)施意見的要求落實(shí)責(zé)任制,，明確責(zé)任人，配備骨干力量全面開展自查,，從制度上,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作上尋找漏洞，積極補(bǔ)救整改,，建立和完善了防治小金庫的長效機(jī)制,。

③認(rèn)真開展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量自查工作，制定具體的實(shí)施方案,，全面對(duì)20xx年度會(huì)計(jì)信息相關(guān)資料進(jìn)行自查,，對(duì)存在問題進(jìn)行整改糾正，并認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),，提升了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,，取得了圓滿的成效。

為迎接20xx年3月份省財(cái)政廳優(yōu)秀級(jí)次驗(yàn)收打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

5,、認(rèn)真安排部署財(cái)務(wù)決算工作

為了做好財(cái)務(wù)決算工作，組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作的通知》,，在財(cái)務(wù)決算工作動(dòng)員會(huì)上,，回顧了全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，肯定了成績,，指出不足及今后努力的方向,，對(duì)財(cái)務(wù)信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃。

6,、積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,，提升財(cái)務(wù)管理水平

縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升,，不再固步自封地將財(cái)務(wù)定位在傳統(tǒng)的看家意義上的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士,，全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,，真正成為公司參謀助手，全方位提高管理水平,。從同業(yè)對(duì)標(biāo)的數(shù)據(jù)分析,，到十二五發(fā)展規(guī)劃各年度目標(biāo)利潤的提出，都是從前瞻性角度,，在充分了解十一五現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,，充分分析與同業(yè)對(duì)標(biāo)單位差距的基礎(chǔ)上，整理,、匯總各業(yè)務(wù)部門的十二五發(fā)展規(guī)劃意見,，依財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)形式，從戰(zhàn)略定位,、指導(dǎo)思想,、總體目標(biāo)、目標(biāo)分解,、重點(diǎn)工作,、保障措施等方面提出的宏觀規(guī)劃，為公司長期戰(zhàn)略決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù),。

7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查,，掌握管理現(xiàn)狀,，解決突出問題

為了充分了解、掌握所屬各單位的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,，組織財(cái)務(wù)經(jīng)營部對(duì)各縣級(jí)分公司的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,、資產(chǎn)管理、材料管理,、資金管理,、內(nèi)控制度、預(yù)算分解及考核,、會(huì)計(jì)人員任職資格,、金蝶軟件運(yùn)行及各項(xiàng)審計(jì)存在問題的整改等情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。通過查閱憑證資料,、檢查規(guī)章制度,、咨詢相關(guān)人員等檢查辦法，對(duì)各單位的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀作到心中有數(shù),，針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施,，限期整改，起到了積極的作用,。

8,、加強(qiáng)直管變電站費(fèi)用管理

20xx年末,，對(duì)110kv變電站和部分35kv樞紐變電站資產(chǎn)調(diào)撥到分公司，對(duì)此進(jìn)行直接管理,，為有效控制變電站的日常運(yùn)行費(fèi)用,，合理高效使用資金，組織財(cái)務(wù)部,、生產(chǎn)部,、經(jīng)理工作部等聯(lián)合制定了《關(guān)于直管變電站費(fèi)用定額管理辦法》，對(duì)日常運(yùn)行中發(fā)生的通訊費(fèi),、辦公費(fèi),、水電費(fèi)、差旅費(fèi)和其他費(fèi)用等實(shí)行定額管理,，明確了開支范圍,，規(guī)定了費(fèi)用報(bào)賬時(shí)間、報(bào)賬流程,，經(jīng)過一年的運(yùn)行,，效果良好。

9,、規(guī)范縣級(jí)輔業(yè)公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范縣級(jí)輔業(yè)公司財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算的通知》精神,，組織所屬各單位財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，領(lǐng)會(huì)精神,，縣級(jí)輔業(yè)公司主要承攬承裝（修,、試）許可范圍內(nèi)的集團(tuán)公司系統(tǒng)外的電力用戶工程，以及經(jīng)過招標(biāo)程序中標(biāo)的分公司下達(dá)給縣級(jí)供電分公司10kv及以下的配電網(wǎng)工程,，財(cái)務(wù)部門在充分了解輔業(yè)公司經(jīng)營范圍的基礎(chǔ)上,，規(guī)范設(shè)置賬簿，統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算科目,，并安排各單位財(cái)務(wù)人員做好賬務(wù)清理工作,，隨時(shí)準(zhǔn)備納入金蝶財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)核算和與主業(yè)報(bào)表合并的工作。

10,、積極促進(jìn)多經(jīng)改制,，推進(jìn)集團(tuán)多元化發(fā)展步伐

穩(wěn)健推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化，分層次,、全方位引進(jìn)戰(zhàn)略投資人,，向多種所有制開放，發(fā)展混合經(jīng)濟(jì),，是集團(tuán)公司十二五新時(shí)期總體戰(zhàn)略目標(biāo)新兩型兩化要求,，規(guī)范多經(jīng)企業(yè)，做到財(cái)務(wù)資源的合理配置和有效利用,，保持資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu),、資產(chǎn)盈利性與流動(dòng)性的有機(jī)協(xié)調(diào),，保證公司健康發(fā)展。今年下半年對(duì)三個(gè)酒店分別完成酒店顧問咨詢管理和委托經(jīng)營管理,，使集團(tuán)向多元化邁進(jìn)步伐加快,。

11、抓好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作

近年來,，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變革,，稅收法律制度的更新，集團(tuán)公司會(huì)計(jì)核算辦法的改進(jìn),，預(yù)算管理深度的不斷推進(jìn),，金牒財(cái)務(wù)軟件各模塊功能外延的不斷擴(kuò)展，時(shí)刻要求財(cái)務(wù)人員只有不斷學(xué)習(xí)才能勝任本職工作,，為適應(yīng)這種不斷的變化,，首先，積極鼓勵(lì),、動(dòng)員各財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),，并購買相關(guān)書籍，激發(fā)財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)勁頭,，提高業(yè)務(wù)知識(shí)層次,。其次，選拔優(yōu)秀電腦操作人員對(duì)金牒財(cái)務(wù)軟件資產(chǎn)管理,、材料供應(yīng),、預(yù)算管理、資金管理,、成本管理等模塊繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保證了軟件功能模塊的正常使用,，同時(shí)進(jìn)一步提高了工作效率及準(zhǔn)確度,。

一年來嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持廉潔從政,，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,，常修為政之德，常思貪欲之害,，常懷律己之心,，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。能夠嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,，按照各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事，自覺接受警示教育,，自覺開展批評(píng)與自我批評(píng),。在處事為人上,，堅(jiān)持誠實(shí)做人，踏實(shí)做事,，為人正派,，辦事公道，做到以制度來管人,，對(duì)事不對(duì)人,，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護(hù)大局,，維護(hù)團(tuán)結(jié),。在處理工作關(guān)系上，始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,、飽滿旺盛的熱情投入工作,，力爭用自己的行動(dòng)感召人，用自己的形象影響人,，用自己的誠意打動(dòng)人,。

自己一年來堅(jiān)持自重、自省,、自警,、自勵(lì)、自律,，身先士卒,，身體力行，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)起到了示范作用,。自我回顧檢查,，沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為,。

綜觀一年來的工作,，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要有：

一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠,；

二是工作方法不夠細(xì)致,，有時(shí)急躁情緒較重,。

面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考,、沉著應(yīng)對(duì),。

在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),；強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識(shí),，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口,。

1,、全面提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量,，從加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范入手，健全審核審計(jì)機(jī)制,，有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生,，從根本上保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性，解決好會(huì)計(jì)信息靈,、準(zhǔn),、及時(shí)的問題，提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的使用效益,。

2,、加大對(duì)所屬各單位的財(cái)務(wù)檢查力度，特別是對(duì)各種審計(jì)報(bào)告中提出的問題做重點(diǎn)檢查,，限期整改,，解決拖拉現(xiàn)象，提高會(huì)計(jì)執(zhí)行力,。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)全面預(yù)算管理，深入基層,，充分了解目前全面預(yù)算管理中存在的問題,，對(duì)實(shí)施預(yù)算管理的條件、預(yù)算的編制程序,、內(nèi)容和方法,、預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整,、預(yù)算的差異分析,、考核等方面進(jìn)行深入調(diào)研，確保預(yù)算管理落到實(shí)處,。

4,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，針對(duì)目前存在的只注重工程建設(shè)而忽略拆除資產(chǎn)的報(bào)廢工作現(xiàn)狀,，安排財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)更新改造工程拆除資產(chǎn)的報(bào)廢工作進(jìn)行跟蹤檢查,。

5,、加強(qiáng)輔業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理，按照主業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn),，推進(jìn)輔業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,，把握好輔業(yè)改制后的會(huì)計(jì)核算銜接工作和合并報(bào)表的編制工作。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同志們,，我將把這次述職評(píng)議作為對(duì)我個(gè)人支持,、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會(huì)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，以更加飽滿的工作熱情,，團(tuán)結(jié)全體干部職工,，開拓進(jìn)取，克難奮進(jìn),，為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

以上述職，如有妥之處,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

謝謝大家！

會(huì)計(jì)師述職報(bào)告 會(huì)計(jì)師述職報(bào)告簡短篇四

尊敬的

領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作,，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下,。

在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運(yùn)行,，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在國家審計(jì)署的審計(jì)過程中,，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋,、及時(shí)協(xié)調(diào),，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時(shí)化解現(xiàn)場審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,，及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,，整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì),、仔細(xì)研究,，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

通過“嚴(yán)格、扎實(shí),、細(xì)致,、周密”的工作，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),，得到了審計(jì)組的較高

評(píng)價(jià),。

在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流程,，30人歷時(shí)一個(gè)月,，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn),、任勞任怨、扎實(shí)工作,，為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn),，確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金,，保障了資金安全，截止底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,，同比增加147座，上門收款率達(dá)到87%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn),，比提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個(gè),，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的'最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制，各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%,，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,，并根據(jù)板塊《xxxx》要求和整體部署，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查

領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，累計(jì)檢查站庫1500余座,，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng),，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),，得到了西藏公司督察組的高度

評(píng)價(jià)。

在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí),，我個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)方面也有了長足的進(jìn)步,。

述職完畢，謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年x月x日

會(huì)計(jì)師述職報(bào)告 會(huì)計(jì)師述職報(bào)告簡短篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)：

本人被委派到工程公司任總會(huì)計(jì)師,，任職時(shí)間為20xx年1月,，按照分工，我的工作主要是協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,，分管資產(chǎn)財(cái)務(wù)部。任職以來,，在公司班子成員的幫助下,，在各部門、各單位的支持下,，適應(yīng)環(huán)境,，調(diào)整思路，進(jìn)入狀態(tài),，面向業(yè)務(wù)和基層,，積極開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，認(rèn)真落實(shí)公司年度經(jīng)營目標(biāo),；建設(shè)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)年度考核指標(biāo)均已完成或超額完成?，F(xiàn)將一年來我的履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)予以匯報(bào)，請審議,。

工程公司近幾年發(fā)展較快,，連續(xù)三年?duì)I業(yè)收入突破30億元,，年平均增長11.8%，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)利潤總額超過五千萬元,，三年平均增長26%,。20xx年，公司能夠圍繞建設(shè)集團(tuán)的工作部署和公司實(shí)際,，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高。適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要,，20xx年公司繼續(xù)抓制度建設(shè),，強(qiáng)化業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展,，創(chuàng)造了制度保障,。20xx年公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，認(rèn)真落實(shí)建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的安排,，年初制定工作目標(biāo),，明確責(zé)任。一年來,，在建設(shè)集團(tuán)引領(lǐng)和廣大財(cái)務(wù)人員的共同努力下,，公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮了積極作用。

（一）組織完善制度,、規(guī)范流程,，推動(dòng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。一是財(cái)務(wù)方面,。制定《關(guān)于加強(qiáng)資金管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》,，對(duì)資金管理工作從七個(gè)方面提出了具體要求，公司及所屬各單位的資金預(yù)算執(zhí)行度有所提高,；制定《有關(guān)費(fèi)用支出管理的規(guī)定》和《備用金管理辦法》,，加強(qiáng)了非生產(chǎn)性費(fèi)用的控制，進(jìn)一步規(guī)范了備用金管理,，20xx年公司非生產(chǎn)性費(fèi)用明顯比上年有所降低,，“四項(xiàng)”費(fèi)用425萬元，比控制指標(biāo)降低3,。9%,；備用金年末余額125萬元，較年初降低350多萬元,。二是會(huì)計(jì)方面,。制定《報(bào)賬制管理補(bǔ)充規(guī)定》，深化了公司對(duì)所屬單位報(bào)賬管理工作,，體現(xiàn)了報(bào)賬制在項(xiàng)目成本費(fèi)用管控中的作用,；同時(shí),，制定《項(xiàng)目收尾管理補(bǔ)充規(guī)定》，加強(qiáng)收尾項(xiàng)目成本費(fèi)用的清理,，采取一系列措施,，控制項(xiàng)目的無效支出。三是梳理,、完善會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)流程。進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各種報(bào)銷和資金支付單據(jù)內(nèi)容,，理順審批程序，提高管控能力,，為不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量打下了基礎(chǔ),；另外，在修訂,、完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位責(zé)任的基礎(chǔ)上,，對(duì)日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)重新進(jìn)行了梳理，制定了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常工作流程,。

（二）強(qiáng)化資金管控,，為公司運(yùn)營提供資金保障。一是銀行賬戶管理方面,。按照建設(shè)集團(tuán)銀行賬戶管理的相關(guān)規(guī)定,，公司嚴(yán)格履行銀行賬戶的開立申請、變更,、撤銷等相關(guān)手續(xù),，加強(qiáng)長期閑置或日常利用率不高的銀行賬戶的清理力度，嚴(yán)格管理資金平臺(tái)的授權(quán),、加密等程序及平臺(tái)操作的交接手續(xù),，加強(qiáng)平臺(tái)內(nèi)資金的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，確保資金安全使用,。20xx年新開設(shè)賬戶13個(gè),，撤銷賬戶8個(gè)，年末共有銀行賬戶36個(gè),，已全部辦理了銀行授權(quán)手續(xù),，納入集團(tuán)公司資金管理平臺(tái)監(jiān)管，其中包括一個(gè)農(nóng)民工工資保證金專用賬戶,，沒有應(yīng)撤銷未銷賬戶,。二是調(diào)配和使用資金方面。20xx年通過公司內(nèi)部或建設(shè)集團(tuán)為所屬單位直接調(diào)劑資金50000多萬元,，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展,。按照建設(shè)集團(tuán)《票據(jù)使用與管理辦法》（工建財(cái)[20xx]119號(hào)）,，公司從票據(jù)收取、驗(yàn)證,、交接,、保管、支付等各方面加強(qiáng)票據(jù)的日常管理,，建立和完善票據(jù)收支臺(tái)賬,，在公司內(nèi)部加強(qiáng)票據(jù)調(diào)劑力度，積極推行票據(jù)優(yōu)先結(jié)算,，努力提高票據(jù)結(jié)算比例,。20xx年累計(jì)收取票據(jù)106，468萬元,，其中：銀行承兌匯票95,，555萬元，占收取票據(jù)總額的89.7%,；銀行匯票10,，913萬元，占收取票據(jù)總額的10.3%,。20xx年累計(jì)支付票據(jù)107,，808萬元，其中：銀行承兌匯票95,，535萬元,，占支付票據(jù)總額的88.6%；銀行匯票12,，273萬元,，占支付票據(jù)總額的11.4%。期末結(jié)存銀行承兌匯票1,，070萬元,。三是利用銀行信用方面。20xx年公司新增銀行授信額度6.5億元,，辦理銀行承兌匯票9,，860萬元，開具銀行保,，5,，330萬元，緩解了公司營運(yùn)資金不足的狀況,，降低了資金運(yùn)用成本,。

（三）狠抓稅務(wù)和應(yīng)收管理，提升財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力,。一是稅務(wù)管理方面,。加強(qiáng)溝通,，積極應(yīng)對(duì)，順利完成北京東城地稅稽查局對(duì)公司20xx—20xx年納稅情況的稽查工作,；強(qiáng)化和規(guī)范總分包項(xiàng)目營業(yè)稅費(fèi)抵扣工作,，20xx年抵減稅額6，000多萬元,，減少了現(xiàn)金流出,，降低了公司稅負(fù)；認(rèn)真組織勞務(wù)費(fèi)發(fā)票專項(xiàng)檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改,，有效防范了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二是應(yīng)收賬款方面,。年初按單位逐筆下達(dá)最低清欠指標(biāo)，將清欠結(jié)果納入年度績效考核,；并實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測制度,，按月匯總分析清欠情況,，抓重點(diǎn)找原因定措施,；通過協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)外部單位，收回工程款或抹賬,，加速資金回收,。

（四）未完施工掛賬及存貨管理情況。按照建設(shè)集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收賬款與存貨管理的若干意見》（工建財(cái)[20xx]218號(hào)）,，公司20xx年通過加大工程項(xiàng)目結(jié)算力度,，加強(qiáng)了完工項(xiàng)目剩余物資的管理及未完施工掛賬的清理，降低了存貨占用的資金,。20xx年末公司存貨凈額26,，732萬元，比年初30,，824萬元減少4,，092萬元，降低13.3%,。其中：原材料年末凈額950萬元,，比年初減少450萬元，降低32.1%,，均屬于正常未耗用材料,；周轉(zhuǎn)材料及低值易耗品年末凈額279萬元，比年初下降302萬元,，降低52%,；其他在產(chǎn)品年末凈額15,，987萬元，比年初增加5701萬元,，增長55.4%,，為房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目新增的開發(fā)成本；未完施工年末掛賬9,，587萬元,，比年初減少8.970萬元，降低48.3%,，降幅較大的原因主要是,，本年度完成了采育工程項(xiàng)目的結(jié)算，減少未完施工掛賬743萬元,；珠水大酒店項(xiàng)目本年結(jié)算以前年度完成的工作量1300萬元,；分公司對(duì)外合作施工項(xiàng)目年末較年初未完施工下降5600萬元。

（五）年末“資產(chǎn)盤點(diǎn)”落實(shí)情況,。按照建設(shè)集團(tuán)《關(guān)于做好20xx年資產(chǎn)盤點(diǎn)工作的通知》（資產(chǎn)財(cái)務(wù)函[20xx]79號(hào)）文件要求,，公司認(rèn)真組織資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，明確公司及所屬各單位負(fù)責(zé)人,、相關(guān)部門及盤點(diǎn)人員的工作職責(zé),，制定了資產(chǎn)盤點(diǎn)工作計(jì)劃和實(shí)施方案，下發(fā)了重要資產(chǎn)盤點(diǎn)工作指引,，分別對(duì)現(xiàn)金,、票據(jù)、存貨,、固定資產(chǎn),、在建工程、未完施工等資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清查盤點(diǎn)核實(shí),。公司財(cái)務(wù)部門作為資產(chǎn)盤點(diǎn)牽頭部門,，具體負(fù)責(zé)資產(chǎn)盤點(diǎn)的組織、協(xié)調(diào),、技術(shù)指導(dǎo)和實(shí)施監(jiān)控工作,，并及時(shí)就盤點(diǎn)工作與主審會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行溝通，將審計(jì)監(jiān)盤與企業(yè)資產(chǎn)盤點(diǎn)工作相結(jié)合,，盤點(diǎn)實(shí)施過程與審計(jì)監(jiān)盤過程同時(shí)進(jìn)行,，確保了資產(chǎn)盤點(diǎn)工作質(zhì)量。按照盤點(diǎn)工作計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn),，按時(shí)完成了資產(chǎn)盤點(diǎn)工作表的填報(bào)和逐級(jí)匯總工作,，并將盤點(diǎn)結(jié)果分別報(bào)送建設(shè)集團(tuán)和主審會(huì)計(jì)師事務(wù)所。

（六）參與經(jīng)營檢查與考核，發(fā)揮財(cái)務(wù)信息的作用,。20xx年,，積極參與經(jīng)營檢查與考核工作。按照年初工作目標(biāo),，財(cái)務(wù)工作努力改變“只算不管”,、“只算不用”的工作現(xiàn)狀。通過定期對(duì)所屬單位的經(jīng)營檢查和不定期的成本專項(xiàng)調(diào)研,，對(duì)項(xiàng)目成本支出情況形成了有效監(jiān)督,，促進(jìn)了項(xiàng)目部管理提升和降本增效工作的落實(shí)。財(cái)務(wù)工作在上下半年的經(jīng)營檢查和不定期的成本專項(xiàng)調(diào)研中,，工作要點(diǎn)是核實(shí)項(xiàng)目盈虧,、工程款回收，及有關(guān)經(jīng)營考核指標(biāo)的進(jìn)度或完成情況分析,；重點(diǎn)梳理和分析“工程施工—合同成本”與“主營業(yè)務(wù)成本”,、“工程施工”與“工程結(jié)算”的差異，尋求降低差異的措施和方法,，為項(xiàng)目經(jīng)營及其考核提供信息支撐,。

（七）抓落實(shí)，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中認(rèn)真抓落實(shí)，堅(jiān)持原則性與靈活性相協(xié)調(diào),，通過深入基層調(diào)研,，積極推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作服務(wù)于基層；積極組織內(nèi)外對(duì)標(biāo)工作,，推動(dòng)公司內(nèi)部經(jīng)營考核制度進(jìn)一步完善,；組織財(cái)務(wù)與銀行的溝通協(xié)調(diào)，提出銀企合作方式和目標(biāo),；通過召開預(yù)決算協(xié)調(diào)會(huì),、專題會(huì)等形式，推動(dòng)部門之間的溝通協(xié)調(diào),；注重培養(yǎng)適應(yīng)公司的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，通過培訓(xùn),、多溝通,、多交流等形式和組織參加集團(tuán)的各種業(yè)務(wù)活動(dòng)，財(cái)務(wù)人員專業(yè)和技能水平有提升,、學(xué)習(xí)能力有提高,、業(yè)務(wù)工作有思路，提高了財(cái)務(wù)執(zhí)行力,；通過定期組織分析會(huì),，查問題定對(duì)策,，努力推動(dòng)全年各項(xiàng)指標(biāo)按進(jìn)度完成。

一是對(duì)工程公司下一步的發(fā)展還需要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，理清工作思路；二是相關(guān)專業(yè)知識(shí)還有待進(jìn)一步拓展,，距離綜合性素質(zhì)管理人才還有差距,；三是財(cái)務(wù)工作如何跟上公司發(fā)展,，還缺少一套有效的措施保障,，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)參差不齊，還跟不上公司發(fā)展要求,，距離集團(tuán)公司要求的培養(yǎng)綜合素質(zhì)人才還有較大差距。為此,，今后要進(jìn)一步加強(qiáng)各種理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升工作能力，提高工作效率,，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和工作業(yè)績,；引領(lǐng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍在積極推動(dòng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的工作思路下，以成本管理和應(yīng)收賬款管理為抓手,，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)定健康發(fā)展而努力。

下一步的工作打算,，主要有：

一是利用公司媒體,，采用多種措施和形式，在公司內(nèi)部廣泛宣傳財(cái)務(wù),、稅法等方面的基礎(chǔ)知識(shí),，使大部分員工，尤其是與財(cái)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)人員增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的認(rèn)知,，以促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行質(zhì)量的提高,。

二是密切關(guān)注國家稅收政策的變化，高度重視“營改增”轉(zhuǎn)換工作,，積極清理以前年度應(yīng)交未交的營業(yè)稅款,，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)，積極組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)稅收政策,，為實(shí)施建筑業(yè)“營改增”做好準(zhǔn)備,。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目報(bào)賬制管理，補(bǔ)充修改報(bào)表格式和內(nèi)容,，組織相關(guān)部門按月（季）監(jiān)控項(xiàng)目收入與實(shí)際成本的配比性,、可靠性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,，督促落實(shí)降本增效措施,，不斷提高項(xiàng)目盈利水平。

四是繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)收賬款和存貨管理,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,，建立和完善月度動(dòng)態(tài)監(jiān)測體系，及時(shí)反饋應(yīng)收賬款和存貨的增減變化信息,，謹(jǐn)防應(yīng)收賬款和存貨過快和非正常增長,，減少“兩金”占用，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。

五是進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范會(huì)計(jì)核算；認(rèn)真落實(shí)施工成本核算制度,，細(xì)化成本核算對(duì)象和成本核算方法,，不斷提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量；加強(qiáng)竣工收尾項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)清理,，減少資金風(fēng)險(xiǎn),。

六是在集團(tuán)公司的統(tǒng)籌和領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)erp系統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息應(yīng)用,，提高erp系統(tǒng)運(yùn)行效率，進(jìn)一步規(guī)范erp財(cái)務(wù)系統(tǒng)日常操作,，為海波龍報(bào)表上線和erp人力資源板塊成功對(duì)接創(chuàng)造條件,。

七是積極參與公司經(jīng)營管理工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)信息綜合,、協(xié)同服務(wù)的功能,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì),、會(huì)計(jì)的核算口徑統(tǒng)一和信息共享,，“在服務(wù)中監(jiān)督，在監(jiān)督中服務(wù)”,，努力推動(dòng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化工作,。

八是繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，尤其是對(duì)近二年新分配畢業(yè)生的培訓(xùn)，提高他們在會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)信息利用,、稅務(wù)管理等方面的能力；采取措施,，引導(dǎo)廣大財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,，推動(dòng)其工作能力的提高。

有關(guān)建議：建議建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)多組織內(nèi)外部業(yè)務(wù)交流和建立財(cái)務(wù)日常工作和財(cái)務(wù)決算工作的評(píng)比獎(jiǎng)懲制度,。

以上是我的述職匯報(bào),，謝謝大家！

會(huì)計(jì)師述職報(bào)告 會(huì)計(jì)師述職報(bào)告簡短篇六

xx年,，是集團(tuán)公司提出的鞏固提高年,，是繼續(xù)深化推進(jìn)1336工作思路，圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線,，以“三個(gè)建設(shè)”,、以“依法治企年”活動(dòng)為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年,。一年來,，自己認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以堅(jiān)定的政治立場,、以團(tuán)結(jié)和諧的大局觀念,，以高昂的工作熱情，以開拓創(chuàng)新的精神,，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，向黨組織交了一份滿意的答卷?，F(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報(bào)如下,，請?jiān)u議。

一年來,，自己始終把學(xué)習(xí)作為推動(dòng)工作,，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)的有效途徑。四月份,，自己參加了國資委在國家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的總會(huì)計(jì)師崗位培訓(xùn),，進(jìn)一步提升了自己履行工作職責(zé)的能力。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際,，先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué),，企業(yè)戰(zhàn)略管理,、經(jīng)營管理,、經(jīng)濟(jì)法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識(shí)作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。同時(shí),，在日常工作中,，充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷充實(shí)自己,。通過學(xué)習(xí),，不但獲得了知識(shí)，提高了自己的思想認(rèn)識(shí),而且還學(xué)會(huì)了創(chuàng)新思維的能力,，提升了個(gè)人履行崗位職責(zé)的能力,。在工作中能聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，能認(rèn)真貫徹省公司黨組的部署和決定,，把集團(tuán)公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題，使集團(tuán)公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,。

1,、抓好經(jīng)營管理工作，確保公司各項(xiàng)考核指標(biāo)的全面完成,。根據(jù)自己分管的工作特點(diǎn),，提早動(dòng)手，年初組織召開了公司經(jīng)營工作會(huì)議,，積極調(diào)研經(jīng)營情況,，聽取各經(jīng)營單位的意見，并全面部署了公司的經(jīng)營工作,，修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書,。組織召開了公司各個(gè)季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，通過參加各經(jīng)營單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),，深入了解公司的整體經(jīng)營狀況,，認(rèn)真研究公司經(jīng)營管理中存在的問題，及時(shí)組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個(gè)經(jīng)營單位反映的實(shí)際問題,，確保了公司年度經(jīng)營指標(biāo)的全面完成,，預(yù)計(jì)將全面完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。

2,、加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格成本控制,，規(guī)范會(huì)計(jì)核算,，完善財(cái)務(wù)指標(biāo)考核。組織召開了公司資金管理,、成本管理等專題會(huì)議,，規(guī)范公司項(xiàng)目部資金撥付流程,，嚴(yán)格控制備用金額度。加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,，帶隊(duì)對(duì)內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項(xiàng)目的成本情況進(jìn)行調(diào)研,，為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作,，分析解決公司運(yùn)行中的有關(guān)財(cái)務(wù)問題,。使公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步提升，確保了財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的完成,。

3,、根據(jù)國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署,，認(rèn)真抓好集團(tuán)公司依法治企年活動(dòng)的開展,，先后組織各單位、部門召開專題會(huì)議,，檢查落實(shí)各項(xiàng)制度情況,，認(rèn)真分析公司依法經(jīng)營問題，并由審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行效能監(jiān)察,，使公司依法治企年活動(dòng)落到實(shí)處,，取得實(shí)際成效。

4,、抓好公司的社?；鸷凸べY資分配管理。針對(duì)公司現(xiàn)場聘用人員規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況,，工資津貼開支不規(guī)范等情況,，及時(shí)組織召開專題會(huì)議研究解決，通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法,，逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理,。加強(qiáng)公司的社保基金管理工作,，按時(shí)上繳各項(xiàng)社?；穑烟岣呗毠じ＠龇旁谥匾奈恢?。細(xì)化公司的工資收入分配管理,，規(guī)范現(xiàn)場的津貼管理，按照公司制訂的收入分配政策,，向一線員工和現(xiàn)場骨干傾斜,，對(duì)調(diào)動(dòng)現(xiàn)場員工的積極性起了良好的作用，對(duì)穩(wěn)定公司隊(duì)伍起到積極作用,。

5,、抓好分管單位的經(jīng)營管理工作,。對(duì)分管的物業(yè)公司,，在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會(huì)議,，要求物業(yè)公司班子成員分工明確,，工作責(zé)任到位,，通過逐步改善硬件條件和服務(wù)水平,，控制好費(fèi)用的開支,，確保三項(xiàng)費(fèi)用的控制,，確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高,，并配合好小區(qū)基建工作,，今年先后改造了水直供系統(tǒng),，使多年以來職工反映強(qiáng)烈的停水問題得到徹底解決，多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費(fèi)直收問題,，為今后公司節(jié)約電費(fèi)支出打下良好的硬件基礎(chǔ),。同時(shí)要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念,，提高認(rèn)識(shí),，做好后勤服務(wù)，使員工放心,，離退休職工滿意,。

6、抓好基建工程的招標(biāo)管理工作,，根據(jù)小區(qū)建設(shè)進(jìn)度,，在基建工程監(jiān)督小組及公司審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部的全程參與下，在保證質(zhì)量的前提下,，公開公正的對(duì)小區(qū)建設(shè)的主體工程,，材料設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo)，保證工程順利進(jìn)行,，積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題,，加強(qiáng)在招標(biāo)過程中的監(jiān)督機(jī)制和廉政辦事機(jī)制，倡導(dǎo)“干事干凈”,，規(guī)范基建專項(xiàng)資金管理,。保證小區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行。

7,、積極組織開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作,。按照國網(wǎng)公司的要求，及時(shí)組織召開會(huì)議,，開展自查自糾工作,，對(duì)各經(jīng)營單位和職能部門進(jìn)行動(dòng)員檢查，及時(shí)上報(bào)自查報(bào)告和整改方案,，使專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處,，取得實(shí)效。堅(jiān)決杜絕小金庫的滋生,。

在日常工作中,，能保持清醒的頭腦，以“勿以善小而不為,，勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行,。對(duì)自己分管的工作能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都實(shí)行陽光操作,、透明處理,，無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法,。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,，能嚴(yán)格要求自己、家人和分管單位的人員,，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,。不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，按照“七個(gè)不準(zhǔn)”的要求,，開展自查和剖析,，提

高廉潔意識(shí)，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,，虛心聽取群眾的批評(píng)意見,，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣,、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,。對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究、布置和落實(shí),，做到警鐘長鳴,，防微杜漸。經(jīng)常對(duì)分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉正談話,，解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳的問題,，分管單位未發(fā)生違法亂紀(jì)事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體,，情緒穩(wěn)定,，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，為更好的推進(jìn)公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ),。

自覺學(xué)習(xí)新知識(shí),、新理論不夠深刻，創(chuàng)新思路,、創(chuàng)新工作方法不夠,，政策法規(guī)的掌握與運(yùn)用不夠,，理論聯(lián)系實(shí)際深度不夠。深入基層,，特別是深入現(xiàn)場一線調(diào)研工作不夠主動(dòng)積極,，與一線同志交換意見不夠多，溝通深度不夠,。今后我將堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),，不斷創(chuàng)新、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,，不斷增責(zé)任意識(shí)和表率意識(shí)，積極主動(dòng),，甘于吃苦,，勇于奉獻(xiàn)，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，提高領(lǐng)導(dǎo)能力,，認(rèn)真履行好職責(zé)，決不辜負(fù)黨組和職工的期望和重托,，盡職盡責(zé)做好本職工作,，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上述職述廉報(bào)告,，請大家批評(píng)指正,。

會(huì)計(jì)師述職報(bào)告 會(huì)計(jì)師述職報(bào)告簡短篇七

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：

本人在公司黨政及公司有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，***年在**總會(huì)計(jì)師職位上履行自己的職責(zé),，現(xiàn)將履行職責(zé)情況作具體匯報(bào),。

我具體分管財(cái)務(wù)和審計(jì)工作，參與領(lǐng)導(dǎo)**財(cái)務(wù)管理,、成本管理,、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督等方面的工作,，具體組織了****清產(chǎn)核資工作,。在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經(jīng)營管理方面的規(guī)定和精神,，在稅務(wù)工作中較好地維護(hù)了企業(yè)利益,，較好地遵守了國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定，在歷次稅務(wù)檢查,、財(cái)務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評(píng)和肯定,。

1、積極參與領(lǐng)導(dǎo)了經(jīng)營管理工作

****年**外部市場環(huán)境較好，但成本的壓力較大,，為完成公司下達(dá)的成本費(fèi)用指標(biāo),，我和其他領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)一起，分析存在的問題,，制定了材料,、修理費(fèi)等多項(xiàng)管理措施，分解了大小指標(biāo)54項(xiàng),，加強(qiáng)了考核，共考核罰款**萬元,，獎(jiǎng)勵(lì)**萬元,，嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，促進(jìn)了經(jīng)營管理工作,。****年除政策性增支因素外,，制造成本、管理費(fèi)用均能完成公司下達(dá)的指標(biāo),，預(yù)計(jì)****年盈利水平將在**萬元,，創(chuàng)歷史新高，本人作為班子成員之一,，參與經(jīng)營管理工作感到非常欣慰,。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格實(shí)行資金聯(lián)簽制

為加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,，規(guī)范資金管理，根據(jù)實(shí)際情況,，制定了不同授權(quán)額度資金聯(lián)簽制,，有效地控制了大額成本費(fèi)用的發(fā)生,，凡年度預(yù)算之外的,，必須經(jīng)審核聯(lián)簽后方可執(zhí)行，生產(chǎn)必須上的項(xiàng)目,，必須按規(guī)定上報(bào)公司審批,，作為這些控制環(huán)節(jié)上重要的環(huán)，我始終堅(jiān)持公司有關(guān)規(guī)定,，使財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范,。

3,、推行全面預(yù)算管理,，預(yù)算管理格局初步形成

根據(jù)管理需要和上級(jí)有關(guān)部門要求,，本人起草了《****預(yù)算管理辦法》,，并按工作計(jì)劃親自給中層干部和預(yù)算員上課，培訓(xùn)預(yù)算管理的相關(guān)知識(shí)和要求,，預(yù)算管理架構(gòu)在****初步形成,。

4、抓制度管理,，堵塞管理中的漏洞

針對(duì)日常管理中發(fā)現(xiàn)的問題,，研究存在問題的根源,，提出具有針對(duì)性措施，這是我工作中始終堅(jiān)持的準(zhǔn)則,，如在廢舊物資處理上,，過去存在個(gè)別人就決定了。我也接到過群眾舉報(bào),，為多拉,，拉好材質(zhì)的廢料等，我和其他分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究,，制定廢舊物資處理管理規(guī)定,，處置前必須經(jīng)過鑒定組鑒定并簽字認(rèn)可方能處理。在裝運(yùn),、計(jì)量上也必須有相關(guān)部門的人在場,，這樣有效地遏制企業(yè)資產(chǎn)流失。

作為分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),，我始終保持清醒的頭腦,，自覺遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力,，利用好上級(jí)黨組織賦予自己的權(quán)力,，多為企業(yè)的管理出力。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定,，學(xué)習(xí)中紀(jì)委三次全會(huì)提出的四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和“三個(gè)不得”,，學(xué)習(xí)公司經(jīng)營工作“**條禁令”,，堅(jiān)持心為企業(yè)所想，權(quán)為企業(yè)所用,，不為自己謀私利,。

2、用制度自律

我在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度,，特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同、支付資金方面,，按制度和程序辦事,，不越權(quán),，不違規(guī)。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),，注重健全企業(yè)內(nèi)控制度,，企業(yè)的權(quán)力不集中在某一個(gè)人手上，互相制約,，使想犯錯(cuò)誤的人也犯不成錯(cuò)誤,，在會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。

在加快知識(shí)更新的時(shí)代,，如果一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就會(huì)被時(shí)代所淘汰,，特別是我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，近年來改革力度變化較大,，不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求，更談不上工作的創(chuàng)新,，為此，我參加了自考學(xué)習(xí),，順利完成學(xué)業(yè)，同時(shí)注重參加會(huì)計(jì)的繼續(xù)教育,，隨時(shí)掌握國家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化,，更好地適應(yīng)了工作要求。

以上是我個(gè)人在****年的履職和學(xué)習(xí)情況,，特向上級(jí)組織部門匯報(bào)。我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中繼續(xù)努力,，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，勤勤懇懇地履行好自已的職責(zé),。本人在工作中的不足也懇請組織部門給予批評(píng)指正,，我會(huì)在以后的工作中加以改進(jìn)和提高,。

述職人：***

***年*月*日

會(huì)計(jì)師述職報(bào)告 會(huì)計(jì)師述職報(bào)告簡短篇八

本人在公司

黨政及公司有關(guān)部門的正確

領(lǐng)導(dǎo)下,，20xxxx年在20xx總會(huì)計(jì)師職位上履行自己的職責(zé),，現(xiàn)將履行職責(zé)情況作具體匯報(bào),。

我具體分管財(cái)務(wù)和審計(jì)工作，參與

領(lǐng)導(dǎo)20xx財(cái)務(wù)管理,、成本管理、預(yù)算管理,、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督等方面的工作,，具體組織了20xx20xx清產(chǎn)核資工作。在日常管理工作中,，較好地貫徹了公司經(jīng)營管理方面的規(guī)定和

精神,，在稅務(wù)工作中較好地維護(hù)了企業(yè)利益，較好地遵守了國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定,，在歷次稅務(wù)檢查、財(cái)務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評(píng)和肯定,。

1,、積極參與

領(lǐng)導(dǎo)了經(jīng)營管理工作

20xx20xx年20xx外部市場環(huán)境較好,，但成本的壓力較大,，為完成公司下達(dá)的成本費(fèi)用指標(biāo)，我和其他

領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室

領(lǐng)導(dǎo)一起,，分析存在的問題,，制定了材料,、修理費(fèi)等多項(xiàng)管理措施，分解了大小指標(biāo)54項(xiàng),，加強(qiáng)了考核,，共考核罰款20xx萬元，獎(jiǎng)勵(lì)20xx萬元,，嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),，促進(jìn)了經(jīng)營管理工作。20xx20xx年除政策性增支因素外,，制造成本,、管理費(fèi)用均能完成公司下達(dá)的指標(biāo)，預(yù)計(jì)20xx20xx年盈利水平將在20xx萬元,，創(chuàng)歷史新高,，本人作為班子成員之一，參與經(jīng)營管理工作感到非常欣慰,。

2,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格實(shí)行資金聯(lián)簽制

為加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,，規(guī)范資金管理,，根據(jù)實(shí)際情況，制定了不同授權(quán)額度資金聯(lián)簽制,，有效地控制了大額成本費(fèi)用的發(fā)生,，凡年度預(yù)算之外的，必須經(jīng)審核聯(lián)簽后方可執(zhí)行,，生產(chǎn)必須上的項(xiàng)目,，必須按規(guī)定上報(bào)公司審批，作為這些控制環(huán)節(jié)上重要的環(huán),，我始終堅(jiān)持公司有關(guān)規(guī)定,，使財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范。

3,、推行全面預(yù)算管理,，預(yù)算管理格局初步形成

根據(jù)管理需要和上級(jí)有關(guān)部門要求，本人起草了《20xx20xx預(yù)算管理辦法》,，并按

工作計(jì)劃親自給中層干部和預(yù)算員上課,，培訓(xùn)預(yù)算管理的相關(guān)知識(shí)和要求，預(yù)算管理架構(gòu)在20xx20xx初步形成,。

4,、抓制度管理，堵塞管理中的漏洞

針對(duì)日常管理中發(fā)現(xiàn)的問題，研究存在問題的根源,，提出具有針對(duì)性措施,，這是我工作中始終堅(jiān)持的準(zhǔn)則，如在廢舊物資處理上,，過去存在個(gè)別人就決定了,。我也接到過群眾舉報(bào)，為多拉,，拉好材質(zhì)的廢料等,，我和其他分管

領(lǐng)導(dǎo)一起研究，制定廢舊物資處理管理規(guī)定,，處置前必須經(jīng)過

鑒定組

鑒定并簽字認(rèn)可方能處理,。在裝運(yùn)、計(jì)量上也必須有相關(guān)部門的人在場,，這樣有效地遏制企業(yè)資產(chǎn)流失,。

作為分管財(cái)務(wù)的

領(lǐng)導(dǎo)，我始終保持清醒的頭腦,，自覺遵守

黨和國家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,。以平常心看待手中的權(quán)力，利用好上級(jí)

黨組織賦予自己的權(quán)力,，多為企業(yè)的管理出力,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)

黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定,，學(xué)習(xí)中紀(jì)委三次全會(huì)提出的四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和“三個(gè)不得”,，學(xué)習(xí)公司經(jīng)營工作“20xx條禁令”，堅(jiān)持心為企業(yè)所想,，權(quán)為企業(yè)所用,，不為自己謀私利。

2,、用制度自律

我在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度,，特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同、支付資金方面,，按制度和程序辦事,，不越權(quán)，不違規(guī),。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),，注重健全企業(yè)內(nèi)控制度，企業(yè)的權(quán)力不集中在某一個(gè)人手上,，互相制約,，使想犯錯(cuò)誤的人也犯不成錯(cuò)誤,，在會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。

在加快知識(shí)更新的時(shí)代,，如果一個(gè)人不學(xué)習(xí),，就會(huì)被時(shí)代所淘汰,，特別是我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,，近年來改革力度變化較大，不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求,，更談不上工作的創(chuàng)新,，為此，我參加了自考學(xué)習(xí),，順利完成學(xué)業(yè),，同時(shí)注重參加會(huì)計(jì)的繼續(xù)教育，隨時(shí)掌握國家財(cái)經(jīng),、稅務(wù)等方面的變化,，更好地適應(yīng)了工作要求。

以上是我個(gè)人在20xx20xx年的履職和學(xué)習(xí)情況,，特向上級(jí)組織部門匯報(bào),。我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，勤勤懇懇地履行好自已的職責(zé)。本人在工作中的不足也懇請組織部門給予批評(píng)指正,，我會(huì)在以后的工作中加以改進(jìn)和提高,。

會(huì)計(jì)師述職報(bào)告 會(huì)計(jì)師述職報(bào)告簡短篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：自去年以來,，在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在同志們的大力幫助下，我走上了總會(huì)計(jì)師兼黨組秘書的工作崗位,，市工商局總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告,。新的崗位對(duì)我自身提出新的要求，在工作中我緊緊圍繞“學(xué)習(xí),、實(shí)踐,、自律。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

自去年以來,，在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同志們的大力幫助下,，我走上了總會(huì)計(jì)師兼黨組秘書的工作崗位,。新的崗位對(duì)我自身提出新的要求,，在工作中我緊緊圍繞“學(xué)習(xí)、實(shí)踐,、自律”的工作思路,，加強(qiáng)自身建設(shè)，提升自我修養(yǎng),，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和組織交辦的各項(xiàng)工作,。

一是向書本學(xué)習(xí)。不僅在工作中學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí),、專業(yè)技能,、政策法規(guī)，還堅(jiān)持做好學(xué)習(xí)筆記,，聯(lián)系個(gè)人思想,，寫好心得體會(huì)，把學(xué)習(xí)與改造主觀世界,、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)結(jié)合起來,，不斷提高自己的工作水平和政治素質(zhì)；二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),。在工作的同時(shí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，摸索規(guī)律，學(xué)習(xí)新的方法和技能,，不斷提高工作效率,；三是向身邊人學(xué)習(xí)，述職報(bào)告《市工商局總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告》,。走上新的工作崗位,，周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我很多的幫助，在此給予衷心的謝意,。一年來的時(shí)間里,，我從周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同志們身上學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法，使我很快地進(jìn)入角色,、適應(yīng)角色,，適應(yīng)當(dāng)前的工作。但我感覺到自己目前還是停留在學(xué)習(xí)表面的東西,，深層次的東西還有待于在今后的工作中進(jìn)一步挖掘,。

一是深入實(shí)踐，強(qiáng)化知識(shí)認(rèn)知,。多年的工作實(shí)踐使我充分認(rèn)識(shí)到,，只有深入實(shí)踐，才能掌握知識(shí)的真諦,，才能學(xué)有所用,。作為黨組秘書,，綜合文稿書寫是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，我在工作中注重學(xué)習(xí)公文寫作技巧,，留心他人寫作之所長,，并與自己的工作實(shí)際相結(jié)合，將所學(xué)方法用于自己的寫作過程中,，使綜合文稿寫作水平有了較大的提高,。

二是勇于實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),。無論是全市系統(tǒng)史志工作還是從事綜合文稿撰寫以及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，我都一一制定相應(yīng)的工作預(yù)案和工作計(jì)劃,，通過研究新情況,、積累新經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造新成績,。一年來,，我所從事的史志工作被省局評(píng)為先進(jìn)單位，所撰寫的××工商行政管理志被評(píng)為全省系統(tǒng)優(yōu)秀志書,；所撰寫的綜合文稿多次被省局和有關(guān)單位評(píng)為優(yōu)秀論文,。應(yīng)該說，通過對(duì)工作目標(biāo)的實(shí)踐和把握,，進(jìn)一步提高了自身的工作能力,。

廉潔奉公是做好工作的關(guān)鍵。工作中,，時(shí)時(shí)刻刻按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求對(duì)照自己,，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”,。時(shí)刻繃緊自律這根弦,，嚴(yán)格要求自己、約束自己,。一年來,，自己在處理工作關(guān)系上，十分注意擺正自己的角色位置,，做到寬容待人,、寬厚待人，公正辦事,、公平處事,；遇到問題時(shí)放低姿態(tài)，主動(dòng)溝通,，在處世為人上,，堅(jiān)持做到自嚴(yán),、自律、自尊,、自愛,、慎獨(dú)、慎微,、慎始,、慎終，既保持向上向善的良知,，又堅(jiān)持處事為人的理性,。

回顧一年來的工作和生活，自身還存在著很多不足和缺點(diǎn),，我將以這次述職為契機(jī),，積極學(xué)習(xí)其他同志的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短,，進(jìn)一步提高自己,、完善自己，以不辜負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,！

會(huì)計(jì)師述職報(bào)告 會(huì)計(jì)師述職報(bào)告簡短篇十

20xx年,，按照局

黨委的分工，我負(fù)責(zé)分管全局財(cái)務(wù)管理,、社會(huì)保險(xiǎn)基金安全運(yùn)行和工會(huì)建設(shè)工作,。一年來，在局

黨委的

領(lǐng)導(dǎo)下,，按照局

黨委的總體工作思路,，我在工作中恪盡職守，

精心組織,、積極協(xié)調(diào),、突出重點(diǎn)，盡職盡責(zé)地圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作及目標(biāo)任務(wù),。

為了適應(yīng)新的管理體制的要求,，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，我根據(jù)《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)財(cái)務(wù)法律,、法規(guī),，修訂完善了《xx市勞動(dòng)和社會(huì)保障局財(cái)務(wù)管理制度》，明確了收支,、往來及各項(xiàng)資產(chǎn)的管理細(xì)則,，劃分了職責(zé)，規(guī)范了行為,，建立了財(cái)務(wù)分析長效機(jī)制,，為

領(lǐng)導(dǎo)正確決策

提供了準(zhǔn)確的數(shù)依據(jù),，使財(cái)務(wù)工作達(dá)到規(guī)范化、制度化,。為規(guī)范會(huì)計(jì)人員的工作職責(zé)和行為,，我制定了《xx市勞動(dòng)局會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)》和《xx市勞動(dòng)局會(huì)計(jì)人員行為規(guī)范》，為我局財(cái)務(wù)管理創(chuàng)立高效,、快捷的工作作風(fēng)打下了良好的基礎(chǔ),。為了加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失,，我完善制定了《固定資產(chǎn)管理制度》,，明確規(guī)定了資產(chǎn)購置、使用和報(bào)廢等一系列管理辦法,。為了加強(qiáng)各類社會(huì)保險(xiǎn)基金的監(jiān)督與管理,，達(dá)到制度化、規(guī)范化,、全方位監(jiān)控管理,。我完善制定了《xx市社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督管理辦法》,。為了加強(qiáng)部門預(yù)算管理,，細(xì)化支出預(yù)算，合理安排預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃,，提高財(cái)政資金的使用效益,，根據(jù)xx市財(cái)政局部門預(yù)算管理的有關(guān)要求，我著手制定了《定額支出預(yù)算管理辦法》,。隨著一批財(cái)務(wù)管理制度的施行,，進(jìn)一步規(guī)范了我局會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，做到了有章可循,，使財(cái)務(wù)管理工作達(dá)到規(guī)范化,、制度化的要求。

根據(jù)市政府關(guān)于清產(chǎn)核資工作的具體安排和要求,，針對(duì)我局國有資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀,，我著手制定了《固定資產(chǎn)管理制度》，明確規(guī)定了資產(chǎn)購置,、使用和報(bào)廢等一系列管理辦法,，按要求設(shè)計(jì)了《固定資產(chǎn)清查表》和《往來款項(xiàng)清查登記表》，根據(jù)國家財(cái)政部頒發(fā)的《預(yù)算單位固定資產(chǎn)分類與代碼》的規(guī)定,，結(jié)合實(shí)際情況制定了統(tǒng)一的固定資產(chǎn)代碼,，設(shè)計(jì)了固定資產(chǎn)登記表和卡片，實(shí)行“一物一卡,，賬卡物相符”的管理模式,，帶領(lǐng)相關(guān)人員采取實(shí)地盤點(diǎn)的方式對(duì)全局各類資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的登記,，核準(zhǔn)了物品的名稱、型號(hào),、存放地點(diǎn),，對(duì)固定資產(chǎn)分類編碼，建立了固定資產(chǎn)臺(tái)帳,。對(duì)于往來款項(xiàng)的清查核實(shí),，我在調(diào)閱帳薄的基礎(chǔ)上，追溯有關(guān)當(dāng)事人,，了解

詳情,，查明原因，限期清理,。在詳細(xì)清查的基礎(chǔ)上,，我組織有關(guān)人員借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，研制開發(fā)了《xx市勞動(dòng)和社會(huì)保障局固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》軟件,，由靜態(tài)管理發(fā)展為動(dòng)態(tài)管理,，有效監(jiān)控了資產(chǎn)的使用狀態(tài)。

為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,，完善財(cái)務(wù)管理,，根據(jù)局

黨委“抓大創(chuàng)新”工作思路的要求，我根據(jù)《審計(jì)法》及《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》等有關(guān)法規(guī),，著手制定了《xx市勞動(dòng)和社會(huì)保障局內(nèi)部審計(jì)辦法》,，詳細(xì)規(guī)定了我局內(nèi)部審計(jì)工作的工作職責(zé)和具體工作流程等，制定了我局內(nèi)部審計(jì)工作

方案,。

20xx年,，我?guī)ш?duì)組成內(nèi)部審計(jì)小組對(duì)我局機(jī)關(guān)及局屬17家單位的財(cái)務(wù)收支狀況、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范等進(jìn)行了全面審計(jì),，并于10月對(duì)此次審計(jì)情況在全系統(tǒng)進(jìn)行了通報(bào),。通過內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)工作中存在的問題和不足有了清晰的認(rèn)識(shí),，為

領(lǐng)導(dǎo)決策

提供了詳實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作,。

為了加強(qiáng)部門預(yù)算管理,，細(xì)化支出預(yù)算，合理安排預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃,，提高財(cái)政資金的使用效益,，根據(jù)xx市財(cái)政局部門預(yù)算管理的有關(guān)要求，我結(jié)合20xx年度財(cái)政預(yù)算批復(fù)情況，著手制定了《定額支出預(yù)算管理辦法》,，確定了定額支出預(yù)算管理的原則,，經(jīng)過一年的實(shí)行，局機(jī)關(guān)交通費(fèi),、招待費(fèi)等項(xiàng)費(fèi)用都有所降低,，使我局的部門預(yù)算計(jì)劃得以順利執(zhí)行，證明了定額支出預(yù)算管理是一項(xiàng)切實(shí)可行的制度,。

為了完成我局的工作目標(biāo),，充分發(fā)揮資金的使用效率，我確定了“外拓財(cái)源,，內(nèi)縮開支,，量入為出，規(guī)范管理”的理財(cái)思路,，針對(duì)局機(jī)關(guān)招待費(fèi),、車輛燃修費(fèi)支出較大，管理不規(guī)范的狀況,，在制定年度支出計(jì)劃時(shí)，我根據(jù)費(fèi)用支出水平,，實(shí)行“費(fèi)用定額,、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修”的管理措施,，并制定了相應(yīng)的管理辦法,。達(dá)到了以制度約束支出的目的，使我局的公務(wù)接待和車輛管理制度化，形成了厲行節(jié)約,、勤儉辦事的風(fēng)氣，使汽車燃修費(fèi),、招待費(fèi)等費(fèi)用逐年下降,。

為了加強(qiáng)基金財(cái)務(wù)管理，保證社會(huì)保險(xiǎn)基金的安全運(yùn)行,。我根據(jù)國家及省有關(guān)文件要求,，結(jié)合xx市實(shí)際情況,，制定了《xx市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理辦法》,，規(guī)定了基金征收,、支出的管理細(xì)則，制定完善了崗位職責(zé),，明確了責(zé)任,，嚴(yán)格執(zhí)行基金收支兩條線管理制度，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)基金專戶儲(chǔ)存,、?？顚Ｓ玫挠嘘P(guān)規(guī)定，確?；鸨Ｖ翟觯ǎ,。┲怠Ｒ荒陙?，全市各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)基金收入52,。43億元，支出40,。61億元,，均較好的執(zhí)行了國家有關(guān)政策，沒有出現(xiàn)一筆違規(guī)操作的現(xiàn)象,，在省審計(jì)廳,、省勞動(dòng)保障廳組織的基金審計(jì)中，對(duì)我市基金管理工作予以肯定,，對(duì)我市基金內(nèi)部控制,、基金財(cái)務(wù)管理、制度建設(shè)等方面給予了高度

評(píng)價(jià),，有力的地保證了基金的安全運(yùn)行,。

20xx年1月份以來，我以機(jī)關(guān)工會(huì)為主體

精心組織,，積極努力,，搭建平臺(tái)，全面加強(qiáng)了

精神文明建設(shè)工作,。一是積極配合xx市創(chuàng)建全國文明城市工作,，對(duì)照全國文明城市創(chuàng)建工作20xx版測評(píng)體系，完善制度,，

總結(jié)成績,，查找不足，組織我局相關(guān)處室對(duì)測評(píng)體系提交表進(jìn)行了重新

整理,，進(jìn)一步完善了資料,。同時(shí)，機(jī)關(guān)工會(huì)切實(shí)把實(shí)地考察項(xiàng)目抓好抓實(shí)，確保了省會(huì)創(chuàng)建全國文明城市工作的順利開展,。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),，及時(shí)更新局機(jī)關(guān)文化長廊內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)

黨員職工進(jìn)行愛崗敬業(yè),、集體觀念和社會(huì)主義榮辱觀教育,，積極推動(dòng)文化建設(shè)。三是組織參加了“中原崛起看河南”書法比賽,、市直機(jī)關(guān)書畫比賽,、改

革開放30周年征文比賽、元旦長跑和書法講座等活動(dòng),，深受勞動(dòng)系統(tǒng)書法和體育愛好者的好評(píng),。四是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)

精神文明創(chuàng)建工作，積極收集,、

整理和裝訂有關(guān)資料,，完善制度，投入資金,，增加機(jī)關(guān)圖書館藏書量,，切實(shí)加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，積極配合市文明辦,，圓滿完成了對(duì)我局創(chuàng)建文明單位的檢查驗(yàn)收工作,。

5月12日，xx汶川發(fā)生嚴(yán)重震災(zāi)后,，我局積極響應(yīng)市委,、市政府號(hào)召，機(jī)關(guān)工會(huì)和機(jī)關(guān)

黨委緊急動(dòng)員,，積極支援抗震救災(zāi)工作,，工作扎實(shí)，措施得力,，效果明顯,。我一是把支援抗災(zāi)救災(zāi)工作當(dāng)作大事來抓，擺上了議事日程,。專門成立了支援抗震救災(zāi)工作

領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱

領(lǐng)導(dǎo)小組），加強(qiáng)對(duì)抗震救災(zāi)工作的

領(lǐng)導(dǎo),。采取下發(fā)文件,、刊發(fā)簡報(bào)、通報(bào)信息等形式,，大張旗鼓地宣傳抗震救災(zāi)工作,，充分調(diào)動(dòng)了廣大

黨員干部職工支援抗震救災(zāi)工作的積極性和自覺性。二是積極組織向?yàn)?zāi)區(qū)捐繳善款。下發(fā)了關(guān)于開展“送溫暖,、獻(xiàn)愛心,、抗震救災(zāi)”緊急捐助活動(dòng)的通知》等兩個(gè)文件，進(jìn)一步統(tǒng)一

思想,，提高認(rèn)識(shí),，對(duì)支援抗震救災(zāi)工作提出了具體要求。又采取緊急捐贈(zèng),、對(duì)口捐助,、繳納特殊

黨費(fèi)三種形式組織全廣大

黨員干部職工開展向?yàn)?zāi)區(qū)捐款活動(dòng)。從每個(gè)共產(chǎn)

黨員到一般職工,，都把支援災(zāi)區(qū)作為義不容辭的責(zé)任,，處處顯現(xiàn)關(guān)愛和感動(dòng)的場景。尤其在繳納“特殊

黨費(fèi)”時(shí),，大部分同志都交納上千元,。僅交納特殊

黨費(fèi)全局就達(dá)50萬元。我局系統(tǒng)16個(gè)單位900余人共向?yàn)?zāi)區(qū)捐繳善款92,。5萬元,。其規(guī)模、人數(shù),、數(shù)量均為勞動(dòng)保障局歷史之最,。三是認(rèn)真組織向遇難同胞志哀。為表達(dá)對(duì)xx汶川大地震遇難同胞的深切哀悼,，我局組織了志哀儀式,。四是積極組織赴災(zāi)區(qū)慰問和對(duì)口支援。由局機(jī)關(guān)和局屬單位向?yàn)?zāi)區(qū)勞動(dòng)保障部門對(duì)口捐款30萬元,，并攜捐款赴xx災(zāi)區(qū)一線慰問,，將捐款送到綿陽市、德陽市和阿壩藏族羌族自治州勞動(dòng)和社會(huì)保障同行干部職工的手中,，受到災(zāi)區(qū)勞動(dòng)保障部門的好評(píng),。

我局機(jī)關(guān)工會(huì)建立健全了扶貧濟(jì)困工作的長效機(jī)制，凡春節(jié)等重大節(jié)日都積極開展慰問救濟(jì),。今年1—2月份,，我組織開展了一次全面的摸底、調(diào)查工作,，進(jìn)一步了解全局系統(tǒng)困難

黨員,、群眾的生活、家庭情況,。在摸底調(diào)查和統(tǒng)計(jì)匯總的基礎(chǔ)上,，我局成立了由局

領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，分管處室參加的17個(gè)慰問幫扶工作組，深入生活困難

黨員和幫扶群眾家中,，積極開展慰問,、幫扶工作。為16名困難

黨員,，35名困難職工,，發(fā)放幫扶、慰問金8,。1萬元,，送去了40袋米、57袋面,、57桶油等慰問品,。同時(shí)，對(duì)我局

領(lǐng)導(dǎo)與白鴿集團(tuán)結(jié)對(duì)幫扶的17名困難職工,，分別由局

領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)困難職工情況及時(shí)進(jìn)行幫扶,。由于幫扶力度的加大，目前,，已有9名困難職工脫貧,。通過慰問幫扶，生活困難群眾親切感受到了

黨和政府的關(guān)懷和溫暖,，進(jìn)一步增強(qiáng)了戰(zhàn)勝困難,、努力工作的信心和決心。

我積極同市總工會(huì)協(xié)調(diào),，結(jié)合勞動(dòng)保障工作實(shí)際,，我局機(jī)關(guān)工會(huì)組織開展了

第五屆“鄭煤集團(tuán)杯”勞動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)技能與社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)技能競賽活動(dòng)。勞動(dòng)保障局機(jī)關(guān),、局屬20xx個(gè)事業(yè)單位和十六個(gè)縣（市）,、區(qū)的168名選手參與了角逐。整個(gè)活動(dòng)從8月份準(zhǔn)備階段開始,，經(jīng)過報(bào)名,、初賽、決賽等環(huán)節(jié),，競賽活動(dòng)歷時(shí)近4個(gè)月,。期間，我局成立了技能競賽活動(dòng)

領(lǐng)導(dǎo)小組,，強(qiáng)化了競賽活動(dòng)的組織

領(lǐng)導(dǎo),。下發(fā)了xx市勞動(dòng)和社會(huì)保障局關(guān)于開展“勞動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)技能”和“社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)技能”競賽活動(dòng)的通知，對(duì)開展技能競賽活動(dòng)提出了明確具體的要求,。局機(jī)關(guān),、局屬各單位和各縣（市）、區(qū)勞動(dòng)保障部門,，大張旗鼓地宣傳競賽活動(dòng)的目的意義,，積極營造競賽活動(dòng)濃厚氛圍。并按有關(guān)要求,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，嚴(yán)格條件和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織人員報(bào)名,，積極開展初賽選拔工作,。全市經(jīng)初賽選拔出的80名勞動(dòng)業(yè)務(wù)和88名社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)選手參加了xx市

第五屆”鄭煤集團(tuán)杯”勞動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)技能與社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)技能競賽決賽活動(dòng)。市總工會(huì)將對(duì)決賽出的4名狀元授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?6名授予技術(shù)標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào),。這項(xiàng)活動(dòng)有力提高了勞動(dòng)保障戰(zhàn)線職工的業(yè)務(wù)技術(shù)能力,，也為推動(dòng)xx市勞動(dòng)保障事業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展

提供了人才支撐。

今年我局機(jī)關(guān)工會(huì)參與了新農(nóng)村建設(shè)駐村工作,。按照市駐村辦和市新農(nóng)村建設(shè)指揮部的要求,，我局駐在村調(diào)整為滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村。為切實(shí)做好新農(nóng)村建設(shè)工作,，我同局駐村工作隊(duì)的五名同志（局機(jī)關(guān)工會(huì)2名同志參與）,，積極深入滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村開展調(diào)研。深入田間地頭了解作物種植情況,，向村民了解生產(chǎn)生活情況,，了解村容村貌，了解村里經(jīng)濟(jì)發(fā)展和村民收入水平,，依據(jù)所了解到的情況,，我局駐村工作隊(duì)形成了調(diào)研報(bào)告。之后,，又根據(jù)調(diào)研報(bào)告,，結(jié)合滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村的實(shí)際情況，在征求滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村兩委班子的基礎(chǔ)上制定了我局駐滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村新農(nóng)村建設(shè)工作規(guī)劃,。規(guī)劃出臺(tái)后,，駐村工作隊(duì)又組織召開村兩委班子會(huì)議，統(tǒng)一

思想,，堅(jiān)定信心,，定崗定責(zé)，撲下身子,，真抓實(shí)干,。積極組織村民群眾，開展新農(nóng)村建設(shè)工作,。在村容村貌,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面均取得了顯著成績,。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目方面，新修和硬化道路35586平方米,，投資28萬元,，壘砌管渠9860米，庭院改造595戶,，墻面改造93600平方米,，大門改造368戶，建公廁4處,，垃圾箱120個(gè),，中轉(zhuǎn)站兩處，新綠化面積57420平方米,，新裝路燈180盞,。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)養(yǎng)豬收入占全村收入的64%以上，村內(nèi)道路全部進(jìn)行了硬化,，自來水入戶率100%,，通電入戶率100%，廣播電視覆蓋率達(dá)100%,，通電話率（含手機(jī)）按戶100%,，寬帶入戶率30%,，按照市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建成了衛(wèi)生所,，建有農(nóng)民培訓(xùn)中心和20xx平方米的文化娛樂場所,，建立了紅白理事會(huì)，村民理事會(huì)和養(yǎng)豬專業(yè)合作社,，并進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,。通過近進(jìn)一年的新農(nóng)村建設(shè)工作，我局機(jī)關(guān)工會(huì)駐在村——前新莊村工作在五通,、三有,、鄉(xiāng)風(fēng)文明、民主管理,、組織建設(shè),、制度建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，專業(yè)合作社,、農(nóng)民培訓(xùn)等方面均達(dá)到了有關(guān)要求，并順利的通過了市駐村辦和市新農(nóng)村建設(shè)指揮部考核驗(yàn)收,。

一年來,，我能夠自覺加強(qiáng)對(duì)

黨的反腐倡廉和廉潔自律等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高理性認(rèn)識(shí)和學(xué)法,、用法的自覺性,。并時(shí)刻牢記

黨員

領(lǐng)導(dǎo)干部的身份,，警鐘長鳴，用社會(huì)上一些腐敗案件等典型事例警示和教育自己,，并自覺做到自律,、自省、自勵(lì),，真正從

思想上筑起堅(jiān)固的防線，不斷夯實(shí)廉潔從政的

思想道德基礎(chǔ),。我全面貫徹執(zhí)行

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定,，落實(shí)中紀(jì)委及省市委廉潔從政有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守

黨的四大紀(jì)律和八項(xiàng)要求,，按規(guī)定乘坐公務(wù)用車,，沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證,，從不利用職權(quán)和職務(wù)影響為配偶,、子女及其親屬和身邊工作人員謀取非法利益，杜絕賭博惡習(xí),，無在企業(yè)兼職,、領(lǐng)取報(bào)酬或獎(jiǎng)金的情況，全年除工資之外無其他經(jīng)濟(jì)收入,。用制度約束自己的行為,，按照

黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的要求，管好自己,、管好家屬,，對(duì)分管處室和單位的負(fù)責(zé)同志時(shí)時(shí)提醒，嚴(yán)格要求,。在工作中,，要求工作人員勤政廉潔，堅(jiān)決反對(duì)和杜絕行業(yè)不正之風(fēng),，任何人都不能找借口向服務(wù)對(duì)象吃拿卡要和借故刁難,。

雖然完成了全年的目標(biāo)任務(wù)，但是由于抓管理工作較多,，滿足于完（?。┏扇蝿?wù)，抓創(chuàng)新工作還不夠,。為此,，下步工作中，我要

精心規(guī)劃,，統(tǒng)籌安排工作,，積極穩(wěn)妥抓好各項(xiàng)工作任務(wù),。同時(shí)，要開動(dòng)腦筋,，善于思考,，與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新工作思路和內(nèi)容,，創(chuàng)新方式方法,，切實(shí)開創(chuàng)分管工作新局面，以自己的行動(dòng)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,。

會(huì)計(jì)師述職報(bào)告 會(huì)計(jì)師述職報(bào)告簡短篇十一

（一）指導(dǎo)思想

以精神為指導(dǎo),，解放思想，實(shí)事求是,，開拓創(chuàng)新,，圍繞學(xué)院20xx年總體工作思路，在認(rèn)真落實(shí)教學(xué)管理工作和學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)上,，抓好專業(yè)建設(shè),，師資隊(duì)伍建設(shè)和畢業(yè)生就業(yè)工作，繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),，突出課程建設(shè)工作,，努力實(shí)現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)。

（二）工作重點(diǎn)

1,、教學(xué)管理工作

2,、專業(yè)建設(shè)特別是課程建設(shè)工作

3、加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)

4,、師資隊(duì)伍建設(shè)工作

5,、畢業(yè)生就業(yè)工作

6、學(xué)生管理工作

完善的常規(guī)教學(xué)管理是實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的重要保證,。我系的常規(guī)教學(xué)管理工作運(yùn)行良好,，但在評(píng)估工作過程中仍然暴露出一些問題，為此,，在新的一年,，我們將一方面堅(jiān)持計(jì)劃，規(guī)劃的規(guī)范性,，制度性,，減少彈性；同時(shí),，加強(qiáng)教學(xué)管理工作中檢查,，督促的經(jīng)常性，持續(xù)性，有效性,。

1,、要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點(diǎn)，認(rèn)真完成好各教學(xué)環(huán)節(jié),，做好課前,，課中和課后的各項(xiàng)相關(guān)工作。

2,、吸取迎評(píng)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，建立，健全相關(guān)教學(xué)文件,，加強(qiáng)檔案建設(shè)與檔案管理工作,。齊全，完整,，高質(zhì)量的教學(xué)文件是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。我們在新的一年將大力加強(qiáng)相關(guān)教學(xué)文件的

的建立,，健全工作,。如理論教學(xué)中的教學(xué)大綱，考試大綱,，教學(xué)檔案,，教案，教學(xué)日志,，聽課記錄,，點(diǎn)名冊，作業(yè)及作業(yè)批改紀(jì)錄等,；實(shí)踐教學(xué)涉及到的基本教學(xué)文件如實(shí)踐教學(xué)大綱,，實(shí)踐教學(xué)任務(wù)書，計(jì)劃書,，審批表,，總結(jié)，實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)報(bào)告（含報(bào)告批改記錄,，報(bào)告成績）,，實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)記錄等都要建立健全，并在教學(xué)檢查和期末評(píng)定中作為考核項(xiàng)目,。

3,、各任課教師應(yīng)在遵循教學(xué)規(guī)律，堅(jiān)持教學(xué)原則的前提下,，圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)積極探索高職高專的教學(xué)模式和教學(xué)方法,。教學(xué)過程中必須充分考慮到學(xué)生的文化素質(zhì)及專業(yè)特點(diǎn)，做到因材施教，實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的有機(jī)結(jié)合,，杜絕照本宣科,。

1、辦學(xué)模式的探索

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生,，在辦學(xué)上有了一些成熟的經(jīng)驗(yàn),，力爭在20xx年形成關(guān)于高職財(cái)會(huì)專業(yè)的示范性辦學(xué)模式；投資理財(cái)專業(yè)屬于新興專業(yè),，目前各高職院校尚未形成成熟的辦學(xué)模式,，我們應(yīng)在此領(lǐng)域抓緊探索，盡早摸索出一套可行的適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案,。我們對(duì)會(huì)計(jì)電算化專業(yè)也進(jìn)行了有益的嘗試和探索,，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，今后要繼續(xù)加強(qiáng)該專業(yè)課程體系的改革與建設(shè),，爭取盡快辦出鮮明的專業(yè)特色,。

2、20xx年上半年做人才需求狀

況調(diào)查,，論證涉外會(huì)計(jì),，金融與保險(xiǎn)，房地產(chǎn)經(jīng)營與管理三個(gè)專業(yè)設(shè)置的必要性,，可行性,，并通過人才需求狀況調(diào)查，對(duì)投資理財(cái)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,，素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)和教學(xué)計(jì)劃等進(jìn)行調(diào)整與修訂,。

會(huì)計(jì)師述職報(bào)告 會(huì)計(jì)師述職報(bào)告簡短篇十二

過去的一年，對(duì)我而言,，是非常特殊而又有意義的一年,，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護(hù)、支持下,，以高度的責(zé)任感,，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開拓,，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任,、目標(biāo),，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,。特別是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下,，及時(shí)組織,、制訂、出臺(tái)了“”,，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,。

2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率,，并督促整改問題,，及時(shí)消除事故隱患，解決問題,。另一方面，加大檢查力度,，改變會(huì)計(jì)檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),，再對(duì)癥下藥,，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。

3.以人為本,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì),、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：

1.主動(dòng),、積極地抓好服務(wù)工作,，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識(shí);

2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,，從實(shí)際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來，通過研究討論,，尋求解決途徑;

3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

5.積極地組織柜員上崗考試。6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣,。7開展不定期的技能比武,、知識(shí)競賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《》等規(guī)定,，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,，并于每季,、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費(fèi)用上,，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2,、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理,，在臨時(shí)存款科目中設(shè)

置了營業(yè)費(fèi)用專戶,，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤,。20xx年開支費(fèi)用總額為萬元，較上年增加了萬元,，增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元,，增幅為%,。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍,。在費(fèi)用的管理上,，根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向,。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為%,，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo),。

我在抓好管理的同時(shí),，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),，增強(qiáng)駕馭工作能力,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性,。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題,，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展,。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,，不搞個(gè)人主義。

1,、挖掘人力資源,，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度,，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2,、降低成本費(fèi)用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理,，減少成本性資金流失,。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化,。四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平,。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加強(qiáng)管理，加快工作的效率,。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績,，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn),，成績永遠(yuǎn)屬于過去,，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,。

會(huì)計(jì)師述職報(bào)告 會(huì)計(jì)師述職報(bào)告簡短篇十三

一年來，本人在公司

領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo),、其他同志的幫助支持下，圓滿地完成全年的工作和學(xué)習(xí)任務(wù),，在德,、能、勤,、績四個(gè)方面均取得了一定的進(jìn)展,，同時(shí)對(duì)自己的弱點(diǎn)也有了清醒的認(rèn)識(shí)，明確了自己的努力方向?，F(xiàn)把一年來的工作,、學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下：

我具體分管財(cái)務(wù)和審計(jì)工作，參與

領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理,、成本管理,、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督等方面的工作,。在日常管理工作中,，較好地貫徹了公司經(jīng)營管理方面的規(guī)定和

精神，在稅務(wù)工作中較好地維護(hù)了企業(yè)利益,，較好地遵守了國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定,，在歷次稅務(wù)檢查、財(cái)務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評(píng)和肯定,。

1,、強(qiáng)化計(jì)劃管理，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)圓滿完成年初,，按照公司的總體部署,，組織人員認(rèn)真測算，反復(fù)向公司

領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),、修改,，編制了公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃。在此基礎(chǔ)上,，通過多次同各單位對(duì)接,，努力做到科學(xué)、合理地分解指標(biāo)，層層傳遞了壓力,，逐級(jí)落實(shí)了責(zé)任,。在計(jì)劃執(zhí)行過程中，細(xì)化月度計(jì)劃管理,，建立預(yù)警機(jī)制,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行中存在的問題，對(duì)完成計(jì)劃指標(biāo)較差,、問題突出的單位,，組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控，及時(shí)解決問題,，確保了計(jì)劃平穩(wěn)運(yùn)行,，圓滿地完成了總局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化成本費(fèi)用管理,，加大成本控制力度。成本費(fèi)用的管理是日常財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,，在工作中我突出強(qiáng)調(diào)一定要嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出,，加強(qiáng)成本費(fèi)用的定額管理，健全成本控制制度,，認(rèn)真審核成本費(fèi)用的發(fā)生過程,，防止跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在具體工作中,，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的經(jīng)費(fèi)管理辦法,，加大成本費(fèi)用控制力度。同時(shí),，最大可能的減免銀行債務(wù),，，充分利用政策,，盡可能減少企業(yè)稅負(fù),。

3、全面落實(shí)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,，認(rèn)真落實(shí)天保工程核查驗(yàn)收工作年初,，按照公司的總體發(fā)展要求及施工分布情況，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)討論通過了企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,。經(jīng)過一年的努力,，各單位已經(jīng)較好地完成了各項(xiàng)指標(biāo),，為企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ),。同時(shí),，按照總局要求，對(duì)公司現(xiàn)在的專項(xiàng)資金計(jì)劃及使用情況進(jìn)行了自檢自查,，無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。

4、認(rèn)真抓好審計(jì)工作,，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),，堅(jiān)持以效益為中心，組織開展經(jīng)理離任責(zé)任審計(jì),、經(jīng)營承包指標(biāo)考核審計(jì),、多種經(jīng)營企業(yè)審計(jì)、基建工程審計(jì)等項(xiàng),。同時(shí)，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總體目標(biāo),，擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面,，加大內(nèi)部審計(jì)力度。通過采取幫審結(jié)合的辦法,，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營行為,。通過審計(jì)，使各部門的管理要求滲透到各單位的經(jīng)營活動(dòng)之中,，彌補(bǔ)了管理當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié),，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

作為分管財(cái)務(wù)的

領(lǐng)導(dǎo),，我始終保持清醒的頭腦,，自覺遵守

黨和國家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力,，利用好上級(jí)

黨組織賦予自己的權(quán)力,，多為企業(yè)的管理出力。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)

黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定,，學(xué)習(xí)中紀(jì)委提出的四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和“三個(gè)不得”，堅(jiān)持心為企業(yè)所想,，權(quán)為企業(yè)所用,，不為自己謀私利。

2,、用制度自律我在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度,，特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同,、支付資金方面，按制度和程序辦事,，不越權(quán),，不違規(guī)。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),，注重健全企業(yè)內(nèi)控制度,，互相制約，使想犯錯(cuò)誤的人也犯不成錯(cuò)誤,，在會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化,。

3、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高個(gè)人素質(zhì)在加快知識(shí)更新的時(shí)代,，如果一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就會(huì)被時(shí)代所淘汰,，特別是我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,，近年來改革力度變化較大，不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求,，更談不上工作的創(chuàng)新,，為此，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重參加會(huì)計(jì)的繼續(xù)教育,，隨時(shí)掌握國家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化,，更好地適應(yīng)了工作要求,。

回顧自己一年來的工作，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo),，做了一定的工作,，取得了一定的成績，但與組織的要求和同志們的期望相比,，還存在一定的差距,。我認(rèn)為自身還存在兩個(gè)問題：

第一、自身學(xué)習(xí)不夠,，理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步的提高,，深入研究公司宏觀管理還不夠；

第二,、有時(shí)

思想上還存在畏難情緒,。對(duì)這些問題，我將在今后的工作中加以解決,。

下步工作打算：

一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高

領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的能力,，努力適應(yīng)管理需要，著眼于理論運(yùn)用,，著眼于理論的思考和理性實(shí)踐,，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展。

二是在財(cái)務(wù)管理上牢固樹立以人為本,，以財(cái)為中心的理念和建立誠信會(huì)計(jì)體系,，探求適合企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)文化。

三是工作思路上要處理好速度與效益,，規(guī)模與結(jié)構(gòu),，當(dāng)前與長遠(yuǎn)，社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,，為企業(yè)的長期發(fā)展積累財(cái)力,。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，完善部門負(fù)責(zé)制度,，個(gè)人崗位責(zé)任制,，率先垂范，深入基層調(diào)查研究,，狠抓落實(shí),、多辦實(shí)事的工作作風(fēng)，用自身良好的形象維護(hù)公司的整體形象,。五是研究強(qiáng)化公司整體運(yùn)作水平的新途徑，重點(diǎn)是盤活資產(chǎn),，提高資金使用效率,。在新的一年里，我將進(jìn)一步提高工作水平,，履行崗位職責(zé),，為年再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家,！

會(huì)計(jì)師述職報(bào)告 會(huì)計(jì)師述職報(bào)告簡短篇十四

按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,，我主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督,、財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),，以及企業(yè)投融資、擔(dān)保,、大額資金使用等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管和審計(jì)工作,。分管公司財(cái)務(wù)部。一年來,，我能夠忠于職守,，勤政務(wù)實(shí),，廉潔自律，較好地組織完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。下面本人就履行工作職責(zé)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況向考察組領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)全體同志作一簡要匯報(bào),。請予評(píng)議。

一,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)

（一）強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅(jiān)定政治信念，端正工作作風(fēng)

我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造,，要保持思想的先進(jìn)性，就必須不斷地學(xué)習(xí),，不斷超越自我,。一是注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論原著以及江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大,、十六屆四中全會(huì),、十七大等文獻(xiàn)資料，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通,，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì),，做到理論聯(lián)系實(shí)際，著眼于對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的理論思考,，著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展,，切實(shí)解決工作中存在的問題；二是在學(xué)習(xí)的過程中,，能夠勤于思考,、勇于探索、敢于創(chuàng)新,，做到重實(shí)際,、說實(shí)話、辦實(shí)事,、求實(shí)效,；能夠較好結(jié)合本單位實(shí)際，貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策和國家的法律法規(guī)，自覺在思想上,、政治上,、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,。三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已，寬以待人,，注重團(tuán)結(jié),，自覺遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度,，擺正位置,，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào),、相互配合,、相互支持、相互監(jiān)督,，又按照工作分工,，各司其職，各盡其責(zé),，各展其才,。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野,、努力提高管理水平

本人一貫注重專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，潛心研究了《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的若干重要變化及其對(duì)企業(yè)的影響,，系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理理論,，深入了解和掌握國家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī),，利用政策資源,，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展,。同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì),、管理,、法律,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí)，豐富知識(shí)體系,，提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力,，決策能力，組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,。

二,、履行職責(zé)基本情況

公司經(jīng)營規(guī)模縮小,，效益下滑,，銀行壓貸,，稅務(wù)稽查力度加大，法律訴訟官司不斷,，資金極度緊張的情況下,，按照自治區(qū)政府、財(cái)政廳及國資委的統(tǒng)一安排,，統(tǒng)一部署,，在各方面的積極配合下，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè),、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性,、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性及融資等方面做了大量細(xì)致的工作,，主要工作如下：

（一）安排部署年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)。

年初,，根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的總體要求,，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀，在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，針對(duì)普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),，確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理,，狠抓制度落實(shí),，注重產(chǎn)生實(shí)效”作為工作主題，就財(cái)務(wù)工作作了要點(diǎn)安排,，從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理,、加強(qiáng)資金管理、杜絕“實(shí)物抵賬”,、積極處置現(xiàn)有實(shí)物資產(chǎn),、項(xiàng)目成本管理、會(huì)計(jì)信息化建設(shè),、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督六個(gè)方面對(duì)公司公司全年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,，為提高公司公司整體財(cái)務(wù)管理水平，堵塞漏洞,，使會(huì)計(jì)工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo),。并督促各子公司按照工作要點(diǎn)組織落實(shí)

（二）完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作

工作要落實(shí),，制度是保障,。完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作 。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國家財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,，組織起草了《公司《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》實(shí)施細(xì)則》，原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新,，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰,、財(cái)務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制,?！秾?shí)施細(xì)則》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營運(yùn),、成本控制,、收益分配、信息管理,、財(cái)務(wù)監(jiān)督等六大財(cái)務(wù)管理要素,，并結(jié)合不同財(cái)務(wù)管理要素，對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范,。

二是組織指導(dǎo)出臺(tái)了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》,。面對(duì)目前市場經(jīng)濟(jì)條件，能否控制成本,、降低成本是企業(yè)在市場競爭中取勝的關(guān)鍵,，而推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法。通過對(duì)基層財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)查,，自下而上的報(bào)告,、專題研討等工作，組織制定了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》,，從實(shí)施預(yù)算管理的條件,、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法,、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行,、控制與調(diào)整、財(cái)務(wù)預(yù)算的差異分析,、考核等反面做出了詳細(xì)制度安排,。該辦法為確保預(yù)算管理落到實(shí)處，推進(jìn)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理提供了指導(dǎo),。促進(jìn)企業(yè)建立,、健全內(nèi)部約束機(jī)制,，以財(cái)務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理,。

（三）積極盤活存量資產(chǎn)，維持公司本部正常開支。

按照國家稅務(wù)總局下發(fā)的《國家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)總機(jī)構(gòu)提取管理費(fèi)稅前扣除審批管理的通知》,，公司不符合稅前分?jǐn)偣芾碣M(fèi)的條件,，從起公司沒有再收取子公司管理費(fèi)，只能從對(duì)內(nèi)投資中按比例收取股利,，公司近兩年生產(chǎn)任務(wù)不足,，資金極其緊張，產(chǎn)值利潤均有較大幅度下降,，從對(duì)內(nèi)投資收益看公司總體有收益,，但從子公司個(gè)體看虧損單位多，有利潤的單位股利上繳壓力大,，資金短缺無力上繳,。在此種不利情況下，為解決資金來源,，維持公司本部正常開支,，我積極盤活存量資產(chǎn)，最大限度地回收資金,，一是隨行就市對(duì)高層住宅及多層舊宅,，多套出售，回收資金萬元,；二是對(duì)?？凇⑷齺喌膬商幏慨a(chǎn)進(jìn)行處置,，本人三下海南,，通過評(píng)估、進(jìn)場,、掛牌,、拍賣直至成交全程跟蹤，回收資金萬元,。兩項(xiàng)共計(jì)88萬元,。

（四）深入企業(yè)開展調(diào)研，依據(jù)各企業(yè)的不同情況,，提出指導(dǎo)性意見

多次深入基層,，了解情況，解決實(shí)際問題,。組織協(xié)調(diào)完成了公司所屬的鋼材市場,，鋼結(jié)構(gòu)廠整體劃撥給公司所屬物流公司、安裝公司的資產(chǎn)移交和劃轉(zhuǎn)工作,，多次調(diào)節(jié)雙方矛盾,，提出解決辦法,，平衡各方利益，最終理順了移交資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系,，界定了積留的資產(chǎn)糾紛問題,。

（五）開展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)

根據(jù)子企業(yè)季表報(bào)反映出來的問題，召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),。針對(duì)盈利能力弱,、項(xiàng)目成本管理下滑、應(yīng)收工程款居高不下,、環(huán)比指標(biāo)出現(xiàn)明細(xì)差異等問題進(jìn)行深度剖析總結(jié),，要求各子公司提出解決這些問題的可行性辦法，并依據(jù)不同情況給于指導(dǎo)性意見,，監(jiān)督落實(shí),。

（六）審計(jì)廳對(duì)原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)所指出的問題的處理

1、審計(jì)廳對(duì)原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)時(shí),，對(duì)公司的經(jīng)營管理提出了很好的意見建議,，并做出了較客觀的評(píng)價(jià)，對(duì)于提出的問題我們虛心接受,，如：不良資產(chǎn)數(shù)額巨大,；對(duì)外擔(dān)保、或有負(fù)債數(shù)額較大,，存在較大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),；個(gè)別單位備用金出借管理不善等等問題，對(duì)此我們加大管理力度,，進(jìn)行了積極整改落實(shí),。

2、對(duì)有些問題,，如提出的：“抵賬業(yè)務(wù)管理尚不夠嚴(yán)格,，存在國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象；公司出借國際分公司資金,，形成損失,，未納入會(huì)計(jì)報(bào)表；部分子公司報(bào)表未納入公司合并報(bào)表”等等問題,，對(duì)此我們提供了大量有力的相關(guān)證據(jù),，進(jìn)行了耐心細(xì)致的解釋說明工作。

（七）組織清理國際分公司遺留問題,。

國際分公司機(jī)構(gòu)解散,，資產(chǎn)財(cái)務(wù)沒有移交，經(jīng)辦人員也均離職,，給清理工作帶來了很多困難,。為了維護(hù)企業(yè)利益,，減少損失，想方設(shè)法組織人員進(jìn)行了清理,，通過與離職經(jīng)辦人員的積極溝通、耐心說服,、配合工作,，取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，其中228萬元的冰葡萄項(xiàng)目及時(shí)做了稅務(wù)申請,，允許列入壞賬,，稅前列支。個(gè)人債權(quán)也進(jìn)行了認(rèn)真清理,，效果明顯,。

（八）積極應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查。

市地稅稽查局對(duì)我公司到財(cái)務(wù)情況進(jìn)行稅務(wù)檢查,，提出的補(bǔ)稅問題集中有兩項(xiàng)：一是對(duì)拆遷補(bǔ)償收益要征收所得稅,。二是對(duì)經(jīng)稅務(wù)局批復(fù)允許稅前列支管理費(fèi)項(xiàng)目中的工資，按計(jì)稅工

資調(diào)整計(jì)算所得稅,。若該補(bǔ)稅事項(xiàng)成立,，將給公司帶來無法想象的巨大壓力，為此,，積極利用各種社會(huì)資源,，同國資委、財(cái)政廳,、國土資源廳等相關(guān)部門進(jìn)行了廣泛而深入的溝通,，取得諒解，達(dá)成共識(shí),，向稅務(wù)局提供證據(jù),，做好解釋工作，化解矛盾,，維護(hù)了企業(yè)利益,。

（九）完成了清產(chǎn)核資的后期工作。一是對(duì)的清產(chǎn)核資工作中發(fā)現(xiàn)的各企業(yè)存在的問題,，通過制度建設(shè),、專題研究，實(shí)地調(diào)查解決等方式,，進(jìn)行了落實(shí)整改,。二是組織企業(yè)相關(guān)人員補(bǔ)充大量證據(jù)，協(xié)同會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員,，當(dāng)面向國資委對(duì)公司申報(bào)的損失進(jìn)行了逐項(xiàng)解釋,，國資委據(jù)此予以認(rèn)定,，決算工作前下達(dá)批復(fù)。

（十）組織開展第三屆會(huì)計(jì)知識(shí)大賽,。

按照國家財(cái)政部和自治區(qū)財(cái)政廳的統(tǒng)一部署與安排,，組織了“省公司第三屆會(huì)計(jì)知識(shí)大賽。經(jīng)過成立機(jī)構(gòu),、安排部署,、選拔選手、制定規(guī)則,、競賽命題,、網(wǎng)上答題、筆試,、初賽,、決賽等工作環(huán)節(jié)，歷時(shí)半年,，取得圓滿成功,。通過競賽這種形式，宣傳會(huì)計(jì)法,、宣傳新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，掀起了學(xué)習(xí)的熱潮，加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍和財(cái)務(wù)工作建設(shè),，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平,，發(fā)現(xiàn)選拔優(yōu)秀會(huì)計(jì)工作者及后備人才；擴(kuò)大會(huì)計(jì)人員的影響,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的職能作用,，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

（十一）抓好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作,。

認(rèn)真組織完成了高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格報(bào)名審定工作,。舉辦了新準(zhǔn)則學(xué)習(xí)班，對(duì)公司本部及子公司骨干和主辦進(jìn)行了為期七天的培訓(xùn),，參與培訓(xùn)人次近百人,。在開班儀式上我作了《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展》的主題發(fā)言,，對(duì)學(xué)習(xí)的必要性和重要性作了闡述,，并對(duì)如何理解和學(xué)習(xí)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系提出了建議，最后對(duì)如何做好下一步工作提出了更高要求,。通過學(xué)習(xí),，使大家認(rèn)識(shí)到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的精神實(shí)質(zhì)，為更好地貫徹新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平提供了幫助,。

（十二）認(rèn)真安排部署財(cái)務(wù)決算工作,。

企業(yè)會(huì)計(jì)決算報(bào)表同往年相比，框架結(jié)構(gòu),、填列內(nèi)容及方式均發(fā)生了較大變化,。為了做好的會(huì)計(jì)決算工作，組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作的通知》,，對(duì)編表的各項(xiàng)工作做了具體要求,。并在會(huì)計(jì)決算工作動(dòng)員會(huì)上做了題為《創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化組織落實(shí),，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)》的講話,，對(duì)財(cái)務(wù)決算工作進(jìn)行了安排部署,，回顧全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,，肯定成績，指出不足及今后努力的方向,，對(duì)的財(cái)務(wù)信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃,。 （十三）加強(qiáng)資金管理，積極籌措資金,。

生產(chǎn)任務(wù)不足,，資金回收困難，銀行依然不斷壓縮授信規(guī)模,，減少貸款,，公司資金嚴(yán)重短缺，在如此惡劣的情況下,，通過同相關(guān)銀行積極溝通協(xié)調(diào),，努力歸還銀行貸款本金及利息，盡最大可能改善公司的銀企關(guān)系,，維持企業(yè)資金基本暢通,。，公司歸還各銀行貸款本金88萬元,，公司結(jié)算中心管理的內(nèi)部貸款為億元,。截至12月31日，公司管理的銀行貸款總額為億元,，并全部提供了資產(chǎn)抵押擔(dān)保手續(xù),。內(nèi)部借款超過外部借款億元，為內(nèi)部單位提供了有力的資金支持,。

進(jìn)一步完善內(nèi)部結(jié)算中心的資金管理辦法,，繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司儲(chǔ)備金制度，收回了以前年度股利萬元,，其中貨幣資金收取萬元,，轉(zhuǎn)賬收取萬元,，主要為其申報(bào)上市，以應(yīng)上繳股利抵償公司下屬各控股子公司間應(yīng)收賬款,，為增加關(guān)聯(lián)方應(yīng)收賬款的可收回性提供保證,。按時(shí)收取、撥付總承包工程款,，積極辦理所屬單位總承包工程項(xiàng)目所需要的銀行保函及信貸證明,，為公司總承包工程項(xiàng)目的中標(biāo)及履約提供了前期保證。共收取總承包費(fèi)萬元,。

今年,，由于總承包而引發(fā)的子公司法律訴訟不斷，對(duì)公司的帳戶多次查封,，面對(duì)困境,，積極協(xié)調(diào)各種社會(huì)關(guān)系，盡量化解矛盾,，想方設(shè)法保證公司的資金安全及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的正常開展,。

（十四）認(rèn)真組織內(nèi)部審計(jì)工作，切實(shí)維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)秩序,。

全年完成直屬審計(jì)項(xiàng)目19個(gè),，對(duì)所屬子公司上年度財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面審計(jì),，下發(fā)了審計(jì)意見書,。為維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序，改進(jìn)和加強(qiáng)管理,，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)良性的發(fā)展,，提高經(jīng)濟(jì)效益和加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等方面,，發(fā)揮了重要作用,。在審計(jì)的過程中，我們通過抽調(diào)下屬單位內(nèi)審人員參與審計(jì)的方式,，以審代培,，不僅完成了審計(jì)工作任務(wù)，而且提高了內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

,，公司會(huì)計(jì)報(bào)表工作獲得企業(yè)類報(bào)表二等獎(jiǎng)。

三,、個(gè)人遵守黨紀(jì)及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況

一年來嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持廉潔從政，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,，常修為政之德,，常思貪欲之害，常懷律己之心,，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城,。能夠嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,，按照各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事,，自覺接受警示教育，自覺開展批評(píng)與自我批評(píng),，認(rèn)真遵守“四大紀(jì)律,、八項(xiàng)要求”、“五個(gè)不許”和“十二條”規(guī)定,，切實(shí)做到“八個(gè)堅(jiān)持,，八個(gè)反對(duì)”。在處事為人上,，堅(jiān)持誠實(shí)做人,，踏實(shí)做事,，為人正派,，辦事公道，大事講原則,，小事講風(fēng)格,，做到以制度來管人，對(duì)事不對(duì)人,，比較注意把握自己的角色定位,，自覺地維護(hù)大局，維護(hù)團(tuán)結(jié),。在處理工作關(guān)系上,，始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,，力爭用自己的行動(dòng)感召人,，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動(dòng)人,。自己一年來堅(jiān)持自重,、自省、自警,、自勵(lì),，自律，身先士卒,，身體力行,，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)起到了示范作用,。在認(rèn)真做好自身廉潔從政的同時(shí)，還定期檢查,、指導(dǎo),、督促主管部門廉政建設(shè)的工作落實(shí)情況，促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展,。嚴(yán)格教育和管理家屬子女及身邊工作人員,，著眼防范，防止在他們身上發(fā)生違法違紀(jì)問題和不廉潔行為,。自我回顧檢查,，沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。

四,、存在的不足和今后努力的方向

綜觀一年來的工作,，自己在很多方面還存在諸多問題和不足,，主要有：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠,；二是工作方法不夠細(xì)致，有時(shí)急躁情緒較重,。面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問題,，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對(duì),，時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒,，有時(shí)要求過高，態(tài)度過激,，方法欠妥,；三是在工作中，溝通協(xié)調(diào)不夠,，調(diào)動(dòng)發(fā)揮各個(gè)方面的作用不夠,，事必躬親的多，各層次的作用尚未完全發(fā)揮,。

在今后的工作中,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),；強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識(shí),，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口,。

一是公司財(cái)務(wù)資源整合有待創(chuàng)新,。

企業(yè)公司作為企業(yè)群體，其最大優(yōu)勢在于它的整體性，離開了整體性,，企業(yè)公司并無優(yōu)勢可言,。因此，企業(yè)公司在制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作體制時(shí),，根據(jù)分級(jí),、分權(quán)原則，明確規(guī)定各成員企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)限,、范圍及責(zé)任,，以確保公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)總部為履行職責(zé)應(yīng)設(shè)置投資管理中心,、融資管理中心,、資金結(jié)算中心、資本運(yùn)營監(jiān)控中心,、稅費(fèi)管理中心,，財(cái)務(wù)預(yù)算控制中心、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中心,，建立“統(tǒng)一管理,，集中運(yùn)作，預(yù)算統(tǒng)籌,，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,，績效考評(píng)”的公司化財(cái)務(wù)管理模式。

二是公司資金管理有待加強(qiáng),。

目前,，公司資金分散,，使用效率低下,。由于點(diǎn)多面廣，在資金流轉(zhuǎn)過程中存在許多漏洞,，預(yù)算管理形同虛設(shè),，相應(yīng)的內(nèi)控機(jī)制不健全，考核力度不夠,，導(dǎo)致有章不循,。今后應(yīng)實(shí)行收八個(gè)統(tǒng)一，統(tǒng)一資金計(jì)劃,，推行全面預(yù)算管理,；統(tǒng)一資金調(diào)配，強(qiáng)化結(jié)算中心功能,；統(tǒng)一結(jié)算,，與金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，推行網(wǎng)上銀行；統(tǒng)一資金籌措,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,；統(tǒng)一信息系統(tǒng)，建立高效,、快捷的資金管理運(yùn)行系統(tǒng),；統(tǒng)一考核，完善資金管理評(píng)估系統(tǒng),；統(tǒng)一思想,，建立健全資金監(jiān)控體系；統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，強(qiáng)化資金集中管理意識(shí),，樹立資金成本，資金風(fēng)險(xiǎn),，資金效益觀念,。

三是全面提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量問題。

從加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范入手,，健全審核審計(jì)機(jī)制,，加大監(jiān)督檢查力度，有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生,，從根本上保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性,，解決好會(huì)計(jì)信息靈、準(zhǔn),、及時(shí)的問題,，提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的使用效益。

四是加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,。

解決成本觀念淡薄,，系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散，手段落后,，指標(biāo)不落實(shí)的問題,。通過優(yōu)化資源配置，優(yōu)化施工方案,，主要材料集中控制,，工程數(shù)量控制等，真正提高項(xiàng)目盈利水平,。

五是在國家實(shí)施從緊的貨幣政策下,，公司及各子公司融資形勢嚴(yán)峻，采取有效的措施,，狠抓增收節(jié)支工作,，積極應(yīng)對(duì)政策帶給我們的不利影響,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們,，我將把這次述職評(píng)議作為對(duì)我個(gè)人支持,、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會(huì)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，以更加飽滿的工作熱情,，團(tuán)結(jié)全體干部職工,，開拓進(jìn)取，克難奮進(jìn),，為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

謝謝大家！