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學校督導(dǎo)工作計劃 幼兒園督導(dǎo)工作計劃四篇(優(yōu)質(zhì))

格式:DOC 上傳日期:2023-04-10 15:05:08
學校督導(dǎo)工作計劃 幼兒園督導(dǎo)工作計劃四篇(優(yōu)質(zhì))
時間:2023-04-10 15:05:08     小編:zdfb

人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對今后的學習做個計劃吧,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

學校督導(dǎo)工作計劃 幼兒園督導(dǎo)工作計劃篇一

一,、在市場督導(dǎo)中,始終以良好的服務(wù)和認真的態(tài)度完成工作,,樹立誠信形象,,維護公司名譽。

二,、深刻了解客戶的需求,,解決客戶存在的問題,樹立公司人性化管理信心,,使自身更加具有權(quán)威,。

三、做銷售也就是做人,,不管面對的是促銷員態(tài)度,、產(chǎn)品問題 甚至客訴,用合適的溝通方式提出實事有效的解決方案,,來保證公司的利益,,盡好服務(wù)于客戶的義務(wù),。

四、把握好區(qū)域客戶動態(tài),、價差體系,、銷售結(jié)構(gòu)、工作操作流程等流程,,進一步為客戶設(shè)身處地的服務(wù),。

五、以積極良好的的工作態(tài)度,,完成好工作計劃,,增強與客戶的溝通,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,。

工作思路:

一,、 區(qū)域客戶拜訪:

1、鞏固現(xiàn)有市場:通過合理有效的方式(活動)鞏固現(xiàn)有市場對公司的認可度,,調(diào)動現(xiàn)有市場的`積極性,。

2、融入市場:了解市場信息,,為公司掌握市場情況提供最真實的資料,,也為公司的下一步戰(zhàn)略定位提供依據(jù)。

3,、指導(dǎo)市場:正確指導(dǎo)各種工作流程,、原則以及執(zhí)行公司各項管理制度。

4,、監(jiān)督市場:維護公司和市場合作者的權(quán)益,,團結(jié)市場,時時刻刻記得向公司匯報最新的市場動向,。

二,、 導(dǎo)購員管理:

1、 通過培訓(xùn),,增強導(dǎo)購的產(chǎn)品知識專業(yè)化和對客戶服務(wù)的專注性,,隨時保持跟公司一致的步伐,不斷挖掘?qū)з彽臐摿?,培養(yǎng)和規(guī)劃等,,以此來增強導(dǎo)購員的歸屬感和榮譽感。歸屬感可以給促銷員一種全情投入的專注,,榮譽感可以使導(dǎo)購員在向顧客介紹產(chǎn)品時具有更強的說服力,,而且可以使他們擁有與企業(yè)共同的自豪。這種“專注”與“自豪”的增強,,無形當中就大大提升了促銷員對企業(yè)的忠誠度,,從而對銷售業(yè)績樹立了更大的信心,。

2、 多點溝通多點關(guān)心,,讓員工感覺溫暖,, 巡店時,與導(dǎo)購建立良好的溝通,,通過交流了解他們的工作處境和需求,。同時,做為一個承上啟下的督導(dǎo)來說,,必要時考慮向公司申請為導(dǎo)購員專門開展的一些活動,, 以體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)心、關(guān)愛之情,,讓員工以一顆感恩的心更加努力的工作,。

3、 提高激勵,,突破完成工作計劃

在與導(dǎo)購建立良好溝通的基礎(chǔ)上,,以合理的晉升、精神/物質(zhì)獎勵(申請允許情況下)帶動工作積極性,,在完成工作計劃基礎(chǔ)上更進一步突破。

三,、 店鋪管理

1,、 周邊市場的調(diào)查

掌握市場動態(tài),了解消費人流去向,,確定銷售狀況較好的競爭對手,,分析與對手相比我們存在的問題(是不是陳列擺設(shè)問題?是不是衛(wèi)生清潔問題,?等)決定有效處理方式,,馬上改善。

2,、 觀察導(dǎo)購員

觀察導(dǎo)購的專業(yè)知識,,待客禮貌禮儀以及銷售技巧等情況。

3,、 店內(nèi)檢查

檢查產(chǎn)品陳列規(guī)范以及相關(guān)衛(wèi)生狀況,,同時留意并記錄顧客的建議,主要是我們的產(chǎn)品方面,。查閱銷售記錄和庫存數(shù)量,,以做好備貨準備。

根據(jù)以上幾點,,結(jié)合店面實際情況給導(dǎo)購員提出合理的方案和建議,。

4,、 溝通協(xié)調(diào)

針對以上巡店的問題點,與市場相關(guān)人員進行相關(guān)問題的溝通協(xié)調(diào),,保證銷售開展順利,。

5、 記錄,、報告,,對每次拜訪客戶做好總結(jié),匯總,,分析,。 通過對市場銷售環(huán)境的監(jiān)督、發(fā)現(xiàn),、反映,、解決,進一步加強公司品牌效應(yīng),,贏得顧客的認可,,最終達到公司和客戶的雙贏。具體實施按照公司的相關(guān)制度和要求去進一步執(zhí)行,!

學校督導(dǎo)工作計劃 幼兒園督導(dǎo)工作計劃篇二

一,、全力推進義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估工作

認真落實全省教育督導(dǎo)工作會議和省教育廳、省人民政府教育督導(dǎo)委員會《關(guān)于進一步推進縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展及督導(dǎo)評估工作有關(guān)問題的通知》文件精神,,繼續(xù)開展義務(wù)教育均衡發(fā)展過程性督查,,強化問責與監(jiān)督機制,督促三區(qū)一市政府抓緊時間查缺補漏,,加快評估進程,,潁泉區(qū)、潁東區(qū),、界首市限時于1月17日前完成自評工作,,潁州區(qū)將開發(fā)區(qū)及屬地省、市直學校納入重新計算后于1月31日前完成自評工作,,3月底完成市級復(fù)評工作并報省政府申請接受省級評估;指導(dǎo)太和縣,、縣、阜南縣,、臨泉縣按照均衡發(fā)展要求扎實做好各項基礎(chǔ)工作,,對照均衡發(fā)展主要指標,加大投入,,加快實施進程,,在全省定期向社會公布的義務(wù)教育均衡發(fā)展狀況公報中如實體現(xiàn)出各地努力程度和實際現(xiàn)狀,接受社會監(jiān)督。

二,、堅持做好以黨政干部教育工作考核為主的督政工作

市教育督導(dǎo)委員會辦公室將會同市委組織部按照省統(tǒng)一要求,,繼續(xù)開展縣(市、區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)干部教育工作督導(dǎo)評估工作,。各縣市區(qū)也應(yīng)按照原定工作計劃開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部教育工作督導(dǎo),,督導(dǎo)評估結(jié)果要形成督導(dǎo)公告,向社會公布,,在不斷總結(jié)督政工作成功的做法和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,鞏固已取得的成績,充分利用考核成果,,營造更加優(yōu)良的教育發(fā)展環(huán)境,。積極引導(dǎo)有條件的縣市區(qū)爭創(chuàng)教育強縣。

三,、加強對落實中小學督學責任區(qū)責任督學掛牌督導(dǎo)制度的指導(dǎo)與督查工作

在全面完成市縣兩級中小學督學責任區(qū)建設(shè)和責任督學掛牌督導(dǎo)的基礎(chǔ)上,,以健全工作制度、完善工作機制為重點,,注重督導(dǎo)工作實效,,切實發(fā)揮督導(dǎo)作用。市政府教育督導(dǎo)委員會辦公室建立與各縣市區(qū),、開發(fā)區(qū)分局,、市直學校督學聯(lián)系制度,劃分相應(yīng)的督查區(qū)域,,加強市縣兩級溝通,,開展檢查與指導(dǎo)工作。

上半年舉辦市級中小學督學責任區(qū)制度培訓(xùn)班,,對全市教育督導(dǎo)干部和部分責任督學進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),縣市區(qū)也應(yīng)在上半年完成本地責任督學培訓(xùn)工作,。

四,、針對教育工作中存在的突出問題開展專項督導(dǎo)工作

認真落實國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室《教育重大突發(fā)事件專項督導(dǎo)暫行辦法》精神,并針對社會關(guān)注的教師隊伍管理,、規(guī)范辦學行為,、教育教學質(zhì)量等熱點、難點問題選擇性地開展專項督導(dǎo);根據(jù)年度教育工作需要及省教育廳要求開展相應(yīng)的專項督導(dǎo),。同時繼續(xù)做好“人民滿意學?!眲?chuàng)建驗收、復(fù)評工作,。

五,、逐步推行基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測工作

20xx年要把基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測工作作為教育督導(dǎo)三位一體中的重要內(nèi)容,積極探索,著手研究落實,,力爭在全省基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測工作啟動之前,,提前做好相關(guān)準備工作,確保質(zhì)量監(jiān)測工作順利開展,,并做好監(jiān)測結(jié)果分析,、運用工作。六,、增強教育督導(dǎo)為教育事業(yè)發(fā)展的服務(wù)能力,。

通過積極參加黨的群眾路線教育實踐活動,增強服務(wù)意識,、責任意識,、紀律意識,提升督學隊伍綜合素質(zhì),。要深入基層學校,、轉(zhuǎn)變思想觀念、改變工作作風,、精選督導(dǎo)事項,、優(yōu)化督導(dǎo)方式、完善工作機制,,積極鼓勵各縣市區(qū)開展有地方特色的教育督導(dǎo)項目,,豐富工作內(nèi)容,切實提高教育督導(dǎo)工作實效和工作質(zhì)量,,增強教育督導(dǎo)為教育事業(yè)發(fā)展的服務(wù)能力,。

學校督導(dǎo)工作計劃 幼兒園督導(dǎo)工作計劃篇三

黨風廉政建設(shè)是關(guān)系到執(zhí)政黨生死存亡的重大問題,如何遏制黨內(nèi)不正之風,,深入持久和行之有效地開展反腐敗斗爭,,將黨風廉政建設(shè)提高到一個新的水平,是廣大黨員干部和人民群眾關(guān)注的一個熱點問題,。為了落實武教黨[20xx]6號文件精神和市教育局關(guān)于黨風廉政建設(shè)的若干規(guī)定,,按照黨風廉政建設(shè)要求,不斷加強和推進黨風廉政建設(shè)?,F(xiàn)制訂如下計劃,。

1、成立機構(gòu),,制訂計劃,,作好宣傳;

2,、定時間召開專題會研究黨風廉政建設(shè),;

3、積極推行民主,召開民主生活會,,充分發(fā)揮教代會的監(jiān)督機制作用,;

4、加強領(lǐng)導(dǎo),,組織實施校務(wù)公開,,推行財務(wù)公開;

5,、堅持鞏固實行“收支兩條線”,,嚴格鞏固亂收費,亂開支,;

6,、規(guī)范辦學行為,減輕學生負擔,;

7,、規(guī)范教師從教行為,加強教師隊伍建設(shè),;

8,、積極推行創(chuàng)新教育,抓出辦學特色,,認真總結(jié)辦學經(jīng)驗,;

三月份:

①成立機構(gòu),制訂計劃,;

②與各班簽訂責任書,;

四月份:

①召開專題會,研究黨風廉政建設(shè),;

②作好自查自糾階段性總結(jié),;

五月份:

①召開民主生活會

②公開學校財務(wù)、政務(wù)監(jiān)督計劃,;

六月份:

①召開教代會,;

學校督導(dǎo)工作計劃 幼兒園督導(dǎo)工作計劃篇四

根據(jù)創(chuàng)建辦要求,我院創(chuàng)建三甲工作已進入督導(dǎo)階段,。醫(yī)院要求從現(xiàn)在開始全面進入“臨戰(zhàn)狀態(tài)”,督導(dǎo)工作全面檢驗各科室的創(chuàng)建進度和創(chuàng)建質(zhì)量,,做到目標明確,、指標明確、要求明確,、責任明確,、進度明確。10月藥事委員會及藥劑科的工作計劃是:

1.根據(jù)專家和我院領(lǐng)導(dǎo)對我們科工作的指點和建議繼續(xù)逐條完善我們的工作制度、職責,、流程,、預(yù)案、培訓(xùn),、舉例等,。

2.加強科室臨床藥學工作,每天去臨床科室參加醫(yī)生查房,、會診,,查看用藥情況,全面開展臨床藥學工作,,從本質(zhì)上真正做到藥學為臨床服務(wù),,指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟,、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新,、更快的藥學知識。并嚴格監(jiān)管我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況,。

3.藥事委員會立即對各臨床科室進行一次藥事相關(guān)的制度,、文件資料的督導(dǎo)檢查,主要是抗菌藥物管理,、藥品不良反應(yīng)管理檔案盒里的制度文件是否準備,、制度文件是否執(zhí)行落實和支撐材料是否完善。

全面梳理與重點整治,、科室人員自查與督導(dǎo)的原則,,我科將正確處理與醫(yī)院改革、發(fā)展,、建設(shè)的關(guān)系,,重在宣傳教育和制度建設(shè),以查促建,、糾建并舉,,把“創(chuàng)建三甲”活動與醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、醫(yī)院管理年活動,、醫(yī)院創(chuàng)建活動等各項重點工作緊密結(jié)合起來,,消除安全隱患,防范醫(yī)療事故,,杜絕醫(yī)療差錯,,全面提高全科醫(yī)療質(zhì)量和管理水平。

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