時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

護(hù)士年度個人工作計劃總結(jié) 護(hù)士年度個人工作計劃篇一

1,、完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作流程,，按標(biāo)準(zhǔn)對當(dāng)班護(hù)士進(jìn)行督查和指導(dǎo)，并及時改進(jìn)和完善,。

2,、定期學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保人人掌握和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。定期組織質(zhì)量控制小組成員討論,，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，共同商討改進(jìn)方法,，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量,。

3、繼續(xù)帶領(lǐng)全科護(hù)士及時摸索,、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護(hù)理新方法,，并形成規(guī)范，不斷提高基礎(chǔ)護(hù)理技巧,，提高病人的舒適感及滿意度,。

根據(jù)護(hù)理部下達(dá)工作任務(wù)及護(hù)士長手冊中的周工作安排，月工作重點(diǎn),，對護(hù)理工作進(jìn)行督導(dǎo),、檢查，并結(jié)合質(zhì)控護(hù)士的檢查結(jié)果,，將小問題在護(hù)士記事本上及時反饋,，如果反復(fù)出現(xiàn)的問題則在每月的科室持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)行分析、討論,，,，共同商討改進(jìn)方法，并在信息本上記錄,，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量,。盡量使得基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)≧90%、星級護(hù)理合格率達(dá)≧90%,、護(hù)理文件書寫合格率≧90%,。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%,、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（難以避免性褥瘡除外）,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，在工作中具體落實(shí)到醫(yī)囑查對,；注射,、 服藥、處置查對,；輸血查對,；飲食查對等幾方面。平常工作中勤檢查,，醫(yī)囑班班查對,，護(hù)士長每周總查對二次并登記、簽名,，出現(xiàn)問題及時整改,。

2、對有引流管,、氣管插管的清醒病人,、躁動患者均予以保護(hù)性約束,，防止患者意外拔管,。

3、內(nèi)服,、外用藥品分開放置,，瓶簽清晰。氯化鉀及10%的綠化鈉有醒目標(biāo)志,。

4,、各種搶救器材保持清潔、性能良好,；急救藥品符合規(guī)定,，用后及時補(bǔ)充；無菌物品標(biāo)識清晰,，保存符合要求,，確保在有效期內(nèi)。

5,、對于所發(fā)生的護(hù)理差錯及不良事件,，按情節(jié)輕重對當(dāng)事人給予批評、罰款,，科室及時組織討論,，提出處理意見、必要的防范整改措施,，并上報護(hù)理部,。每月質(zhì)控會分析點(diǎn)評當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理安全隱患，提出防范措施,。

6,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn),、檢查工作，進(jìn)一步完善護(hù)理記錄單的內(nèi)容,，確保護(hù)士及時,、準(zhǔn)確、客觀,、真實(shí),、完整地完成護(hù)理記錄，保證醫(yī)療護(hù)理安全,。

7,、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，有效加強(qiáng)常見病,、危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學(xué)習(xí)

8,、利用晨會每周選擇在院的一個病種及時進(jìn)行相關(guān)理論知識和護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí)，有效提高護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量,。

9,、每月組織一次護(hù)理查房或疑難病例討論，分別針對一般,、疑難危重等不同病種進(jìn)行討論學(xué)習(xí),。

10、全科護(hù)士按時參加院內(nèi),、科內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做記錄,，納入考核內(nèi)容。

11,、制定切實(shí)可行和有效的三基理論,、專科知識學(xué)習(xí)計劃,，對不同層次人員分別進(jìn)行考核培訓(xùn),。

12、按照護(hù)理部每季度的技能操作培訓(xùn)計劃,，組織全科護(hù)士進(jìn)行訓(xùn)練考核,，并根據(jù)本科室特點(diǎn)組織各種急救儀器及技能操作的培訓(xùn)。

1,、堅(jiān)持現(xiàn)行的制度,，定期組織學(xué)習(xí)、提問職責(zé)制度,，并予以安全警示,。

2、制定職責(zé)制度,、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計劃,，每月進(jìn)行考核一次,，在原有基礎(chǔ)上

不斷強(qiáng)化，并利用每月全科護(hù)士例會分析當(dāng)月全院及科內(nèi)的安全隱患,，提出防范措施,。

3、 強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨(dú)”精神,，強(qiáng)調(diào)用藥安全,，護(hù)士長與組長督查違規(guī)行為，并予以嚴(yán)懲,。

4,、 繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作,，進(jìn)一步完善特護(hù)記錄單的內(nèi)容,，確保護(hù)士及時、客觀,、真實(shí),、完整地完成護(hù)理記錄，確保醫(yī)療護(hù)理安全,。

5,、 護(hù)士長以身作則加強(qiáng)思想品德及職業(yè)道德教育,。

四,、按照醫(yī)院icu感染控制標(biāo)準(zhǔn)，做好科內(nèi)感染管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消毒隔離制度,，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，一次性注射器,、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%,，防止各種醫(yī)療廢物外流。,，加強(qiáng)清潔工的管理,，保持icu病室干凈、無灰塵,。

1,、每月定期組織科內(nèi)護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講,，進(jìn)行icu規(guī)章制度,、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程的學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中使講課者在授課過程中加深了印象,，又使聽課者得到了提高,。

2、要求并督促每位護(hù)士參加院內(nèi)護(hù)理部組織的講課,、遠(yuǎn)程教育,、抄寫自學(xué)筆記等，有計劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分,。

3,、鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種形式的成人考試教育，爭取科內(nèi)全體護(hù)士均達(dá)到?？埔陨蠈W(xué)歷,，使護(hù)理人員的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

4,、每周五利用晨會提問,，學(xué)習(xí)本專業(yè)基礎(chǔ)知識，強(qiáng)化職責(zé)制度等,。加強(qiáng)護(hù)士基本技能操作培訓(xùn),，按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)要求認(rèn)真進(jìn)行考核、培訓(xùn),，制定切實(shí)可行和有效的三基理論,、專科知識學(xué)習(xí)計劃,，將三基和?？评碚摪磧?nèi)容分篇，每月每篇人人考核過關(guān),。

5,、重視專科護(hù)理人員培養(yǎng),，科室有一名護(hù)理人員參加icu?？婆嘤?xùn)進(jìn)修外，其余均未外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，爭取在20xx年內(nèi)經(jīng)護(hù)理部同意爭取安排1--2名護(hù)士外出進(jìn)修計劃,。

五、icu護(hù)理崗位風(fēng)險性較大,，技術(shù)知識含量高,，且icu病房無陪護(hù)，病人的所有護(hù)理工作都落在護(hù)理人員身上,，為了確保護(hù)理安全,，安排了雙夜班，但由于現(xiàn)在護(hù)理人員的不足,，每個倒班護(hù)士要連續(xù)倒兩個9小時的夜班,，因此科室申請明年增加護(hù)理人員2名 ,。icu護(hù)理工作繁雜、緊張,、瑣碎,，只有配備相對較足夠的護(hù)理人員，才能保證護(hù)理工作有條不紊的進(jìn)行,，杜絕各種護(hù)理差錯,。

鄱陽湖醫(yī)院icu

20xx年12月31日

護(hù)士年度個人工作計劃總結(jié) 護(hù)士年度個人工作計劃篇二

為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，并為icu護(hù)士創(chuàng)造輕松愉快的工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境，制定新的一年護(hù)理工作計劃如下：

根據(jù)護(hù)理部下達(dá)工作任務(wù)及護(hù)士長手冊中的周工作安排,，月工作重點(diǎn),，對護(hù)理工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查,，并結(jié)合質(zhì)控護(hù)士的檢查結(jié)果,，將問題及時反饋，如果反復(fù)出現(xiàn)的問題則在每月的科室質(zhì)量反饋會上進(jìn)行分析,、討論,，共同商討改進(jìn)方法，并記錄,，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量,。盡量使得基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)≧90%、等級護(hù)理合格率達(dá)≧90%,、急救物品完好率達(dá)100%,、護(hù)理文件書寫合格率≧90%,。,、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（難以避免性褥瘡除外）,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，在工作中具體落實(shí)三查七對,；注射,、服藥、處置查對,；輸血查對,；飲食查對等幾方面。平常工作中勤檢查,，醫(yī)囑班班查對,，護(hù)士長每周總查對一次,，出現(xiàn)問題及時整改。

2,、對有引流管,、氣管插管的清醒病人、躁動患者均予以保護(hù)性約束,，防止患者意外拔管,。

3、內(nèi)服,、外用藥品分開放置,，瓶簽清晰。氯化鉀及10%的氯化鈉有醒目標(biāo)志,。

4,、各種搶救器材保持清潔、性能良好,；急救藥品符合規(guī)定,，用后及時補(bǔ)充；無菌物品標(biāo)識清晰,，保存符合要求,，確保在有效期內(nèi)。

5,、對于所發(fā)生的護(hù)理差錯及不良事件,，按icu獎罰制度對當(dāng)事人給予批評、罰款,，科室及時組織討論,，提出處理意見、必要的防范整改措施,，并上報護(hù)理部,。每月質(zhì)控會分析點(diǎn)評當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理安全隱患，提出防范措施,。

6,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作,，進(jìn)一步完善護(hù)理記錄單的內(nèi)容,，確保護(hù)士及時、準(zhǔn)確,、客觀,、真實(shí)、完整地完成護(hù)理記錄，保證醫(yī)療護(hù)理安全,。

做好科內(nèi)感染管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消毒隔離制度，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置,。加強(qiáng)清潔工的管理,，保持icu病室干凈、整潔,。

1,、每月定期組織科內(nèi)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實(shí)行輪流主講,，進(jìn)行icu規(guī)章制度,、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程的學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中使講課者在授課過程中加深了印象,，又使聽課者得到了提高。

2,、要求并督促每位護(hù)士參加院內(nèi)護(hù)理部組織的講課,、護(hù)理查房等，有計劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分,。

3,、鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種形式的成人考試教育，使護(hù)理人員的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,。

4,、利用晨會提問，學(xué)習(xí)本專業(yè)基礎(chǔ)知識,，強(qiáng)化職責(zé)制度等,。加強(qiáng)護(hù)士基本技能操作培訓(xùn)，按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)要求認(rèn)真進(jìn)行考核,、培訓(xùn),，制定切實(shí)可行和有效的三基理論、?？浦R學(xué)習(xí)計劃,，將三基和專科理論按內(nèi)容分篇,，每月每篇人人考核過關(guān)。

5,、增強(qiáng)科室護(hù)士科研意識,，爭取在20xx年完成護(hù)理論文1-2篇。

6、科室計劃選派2名護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。

7,、在科室試行品管圈，以科室為圈,，在圈長的帶領(lǐng)下,，運(yùn)用頭腦風(fēng)暴等一系列的方法來優(yōu)化護(hù)理方法，提高護(hù)理質(zhì)量,。

8,、結(jié)合我科的實(shí)際情況，計劃在我科培養(yǎng)危重癥?？谱o(hù)士1名,。

五、icu護(hù)理崗位風(fēng)險性較大,，技術(shù)知識含量高,，且icu病房無陪護(hù)，病人的所有護(hù)理工作都落在護(hù)理人員身上,，為了確保護(hù)理安全,，安排每組三人進(jìn)行五組倒班。新大樓投入使用在即,，icu將擴(kuò)大規(guī)模,，我科護(hù)理人員將面臨空缺，希望領(lǐng)導(dǎo)對我科人才儲備工作給予支持,。

重癥醫(yī)學(xué)科

20xx-12-18

護(hù)士年度個人工作計劃總結(jié) 護(hù)士年度個人工作計劃篇三

為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，并為 icu 護(hù)士創(chuàng)造輕松愉快的工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境,，制定新的一年護(hù)理工作計劃如下：

1. 加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,。從“三基三嚴(yán)”入手,，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括 基礎(chǔ)理論,、?？谱o(hù)理、法律法規(guī),、服務(wù)意識,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。

2.強(qiáng)化護(hù)士長的管理,，建立護(hù)士長巡查制度,，即每天重點(diǎn)巡查危重患者、出現(xiàn)危急值患者、護(hù)理會診患者和安全隱患,，并做好記錄,。護(hù)士長要關(guān)注護(hù)士工作，病人的需要,。

3.根據(jù)護(hù)理部下達(dá)工作任務(wù)及護(hù)士長手冊中的周工作安排,，月工作重點(diǎn)，對護(hù)理工作進(jìn)行督導(dǎo),、檢查,，并結(jié)合質(zhì)控護(hù)士的檢查結(jié)果，將小問題在護(hù)士軼事本上及時反饋,，如果反復(fù)出現(xiàn)的問題則在每月的科室質(zhì)量反饋會上進(jìn)行分析,、討論，共同商討改進(jìn)方法,，并在信息本上記錄,，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。

4.使得基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)100%,、等級護(hù)理合格率達(dá)≥99%,、急救物品完好率達(dá) 100%、護(hù)理文件書寫合格率≥99%,。,、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率 100%。護(hù)理文件書寫合格率≥99%,。護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%”,。年褥瘡發(fā)生次數(shù)為 0（難以避免性褥瘡除外）。

1,、嚴(yán)格落實(shí)十四項(xiàng)核心制度,，增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識，證據(jù)意識,，防范風(fēng)險意識,。積極執(zhí)行查對制度，在工作中具體落實(shí)到醫(yī)囑查對,；注射,、服藥、處置查對,；輸血查對,；飲食查對等幾方面。醫(yī)囑班班查對,，并登記,、簽名,，出現(xiàn)問題及時整改,。

2.加強(qiáng)危重病人的搶救和危重病人,、術(shù)后及臥床病人的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理。加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理,，針對護(hù)理工作薄弱環(huán)節(jié)持續(xù)改進(jìn),，實(shí)施護(hù)理缺陷管理、護(hù)理風(fēng)險管理,。堅(jiān)持安全無縫隙做到“三有”（有制 度,、有措施、有人員落實(shí)）“三無”（無差錯,、無事故,、無糾紛）“三個百分點(diǎn)”（制度百分之百執(zhí)行、差錯百分之百上報,、對當(dāng)事人要百分之百處理）,、“三個不放過”（原因沒搞清不放過、無整改措施不放過,、當(dāng)事人與其他護(hù)士不接受教訓(xùn)不放過）,，實(shí)施好質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，全體護(hù)理人員自覺共同參與的管理模式,，提高護(hù)理質(zhì)量,，確保患者的生命安

3.進(jìn)一步完善各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量,，病人在轉(zhuǎn)運(yùn)途中加強(qiáng)病情觀察與急救護(hù)理,，并準(zhǔn)確記錄，降低危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)交接過程中的風(fēng)險,。

4,、對有引流管、氣管插管,、氣管切開的清醒病人,、躁動患者均予以保護(hù)性約束，防止患者意外拔管,。

5,、各種搶救器材保持清潔、性能良好,；急救藥品符合規(guī)定,，用后及時補(bǔ)充；無菌物品標(biāo)識清晰,，保存符合要求,，確保在有效期內(nèi),。

6、對于所發(fā)生的護(hù)理差錯及不良事件,，按情節(jié)輕重對當(dāng)事人給 予批評,、罰款，科室及時組織討論,，提出處理意見,、必要的防范整改措施，并上報護(hù)理部,。每月質(zhì)控會分析點(diǎn)評當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理安全隱患,，提出防范措施。

7,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn),、檢查工作，進(jìn)一步完善護(hù)理 記錄單的內(nèi)容,，確保護(hù)士及時,、準(zhǔn)確、客觀,、真實(shí),、完整地完成 護(hù)理記錄，保證醫(yī)療護(hù)理安全,。

做好科內(nèi)感染管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消毒隔離制度，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置,，一次性注射器,、輸液（血）器用后毀形率達(dá) 100%，防止各種醫(yī)療廢物外流,。 ,，加強(qiáng)清潔工的管理，保持 icu 病室干凈,、無灰塵,。

1、每月定期組織科內(nèi)護(hù)士授課,，實(shí)行輪流主講,，進(jìn)行 icu 規(guī)章 制度、護(hù)理常規(guī),、操作規(guī)程的學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中使講課者在授課過程中加深了印象，又使聽課者得到了提高,。

2,、要求并督促每位護(hù)士參加院內(nèi)護(hù)理部組織的講課,、遠(yuǎn)程教育、 抄寫自學(xué)筆記等,，有計劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分,。

3、鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種形式的成人考試教育,，爭取三年內(nèi)均達(dá)到本科學(xué)歷,。

建立護(hù)理崗位分層管理制度,，整體護(hù)理工作模式,，執(zhí)行護(hù)士按優(yōu)護(hù)要求的彈性的排班制度，達(dá)到各層級護(hù)理人員熟練掌握自己的職責(zé)個工作流程,。做好科室的服務(wù)特色,，扎扎實(shí)實(shí)地開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。

強(qiáng)化護(hù)患溝通準(zhǔn)確到位,，使病人及家屬掌握疾病的相關(guān)知識,，使其配合醫(yī)護(hù)人員工作，提高家屬及病人滿意度,，避免護(hù)理糾紛的發(fā)生,。加強(qiáng)危重病人的搶救和危重病人、術(shù)后及臥床病人的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理,。

護(hù)士年度個人工作計劃總結(jié) 護(hù)士年度個人工作計劃篇四

1,、建立完善護(hù)理崗位管理制度，提升護(hù)理科學(xué)化管理水平,。根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實(shí)施醫(yī)院護(hù)士崗位管理的指導(dǎo)意見》的要求,。

（1）深化護(hù)理模式改革，加強(qiáng)服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),。推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,，切實(shí)履行好對患者的專業(yè)照顧、病情觀察,、治療處置,、心理支持、溝通和健康指導(dǎo)等護(hù)理職責(zé),。在門（急）診,、手術(shù)室等非住院部門也體現(xiàn)護(hù)理服務(wù)的人性化、專業(yè)化和規(guī)范化,，探索優(yōu)質(zhì)護(hù)理的實(shí)踐形式,，突出崗位特色，在全院各部門營造優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的氛圍,。

（2）創(chuàng)新管理機(jī)制改革,，促進(jìn)管理能力提升,。配合醫(yī)院相關(guān)部門，以護(hù)士崗位管理為切入點(diǎn),，推動護(hù)理管理的機(jī)制創(chuàng)新,。一是，建立競爭性的用人機(jī)制,。這是確保護(hù)士隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展的根本保障,。積極推進(jìn)醫(yī)院人事制度改革，破除身份界限,，堅(jiān)持按需設(shè)崗,、按崗聘用、競聘上崗,，逐步建立“能上能下,、能進(jìn)能出”的用人機(jī)制。二是,，建立科學(xué)性的考核機(jī)制,。這是引導(dǎo)護(hù)士隊(duì)伍健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三是,，建立激勵性的分配機(jī)制,。這是調(diào)動護(hù)士積極性的重要舉措。要根據(jù)護(hù)士的臨床實(shí)際表現(xiàn)和工作業(yè)績,，把考核結(jié)果與個人收入掛鉤,，向臨床一線護(hù)士、骨干護(hù)士傾斜,。加大績效工資比例,，拉開收入差距,，形成有激勵、有約束的內(nèi)部競爭機(jī)制。

2,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

（1）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作,。重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,，直至達(dá)標(biāo)。

（2）加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，組織考核,，要求講究實(shí)效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

（3）基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

（4）強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（5）更新專業(yè)理論知識,，提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平,。

3,、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平

（1）舉辦院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.

（2）加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

（3）促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會,，借鑒提高護(hù)理管理水平,。

4、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,，確保護(hù)理工作安全,、有效

（1）繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,，提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護(hù)理質(zhì)量,。

（2）建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改措施。

（3）加強(qiáng)護(hù)理不良事件管理,。定期分析和研究護(hù)理安全工作狀況,，提出改進(jìn)意見。對己發(fā)生的護(hù)理不良事件要認(rèn)真做好調(diào)查,、及時上報,，組織討論，并提出處理意見及

護(hù)士年度個人工作計劃總結(jié) 護(hù)士年度個人工作計劃篇五

新的一年,，新的起色,，更要新的亮點(diǎn)。曾經(jīng)我努力過,，未來我更要沿著院領(lǐng)導(dǎo)的精神,，遵循內(nèi)一科的知道思想，服從護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),，配合好護(hù)士長的工作,，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，為臨床服好務(wù),，為醫(yī)院全面建設(shè)增磚添瓦,。

20xx年我要以服務(wù)提高質(zhì)量，更好的為臨床服務(wù)。把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù),，爭取做到收發(fā)物品主動熱情,，無差無錯，存在問題及時溝通,，解決落實(shí),，把各項(xiàng)工作規(guī)范再規(guī)范，細(xì)化再細(xì)化,。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,，無延誤。都說素質(zhì)決定能力,。我要積極提高素質(zhì),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭先進(jìn),。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)管理規(guī)范,，協(xié)助護(hù)士長做好工作。

（一）學(xué)習(xí)管理工作規(guī)范

認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)管理規(guī)范,，逐句分析研究,，不懂就問，協(xié)助護(hù)士長完成各項(xiàng)工作,。掌握各項(xiàng)規(guī)章制度,，操作流程，操作規(guī)程,，崗位職責(zé)，應(yīng)急預(yù)案,，做好各項(xiàng)工作,。

（二）接受最新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，做好每一項(xiàng)工作,。

（三）主動熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念

為病人服務(wù)“主動上門”,，及時準(zhǔn)確,。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作，樹立良好的服務(wù)形象,，定期到病人當(dāng)中征求意見,，更周到的為每一名病人服務(wù)。

（四）加強(qiáng)個人修養(yǎng)，樹立“天使”形象

加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,，包括思想政治,、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、臨床操作技能等,。提高自己的思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學(xué),、專業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識,，提高護(hù)理管理水平和質(zhì)量。

（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)

加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),，不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識,，利用業(yè)余時間多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護(hù)理知識的新動態(tài),。

（二）加強(qiáng)專業(yè)知識的操作

在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，做到膽大心細(xì)，客服心里障礙,。定期或不定期對工作進(jìn)行總結(jié),，遇有困難及時向有經(jīng)驗(yàn)的其他護(hù)士請教。

（三）認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作

規(guī)范護(hù)理工作,，保持病人的病床整潔,，無異味，無污跡,，物品擺放整齊,，輸液滴熟與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人,，善于觀察病情,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。以上是我對20xx年的個人工作計劃,，可能還不是很成熟,，希望能達(dá)到我所想的目的。在新的一年中,，我會更加努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項(xiàng)工作，更好的為每一名病人服務(wù),，為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的力量,。

護(hù)士年度個人工作計劃總結(jié) 護(hù)士年度個人工作計劃篇六

人們都說“三分治療，七分護(hù)理”,，句話雖然并不十分準(zhǔn)確,，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會的尊敬,，被譽(yù)為“白衣天使”年這新的一年,，我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺階，特制訂2020年護(hù)理工作計劃：

（一）,、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo),。

2,、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實(shí)效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,，在年內(nèi)x項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）,、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（三）,、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平,。

（一）2020年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。

（二）加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

（三）促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會，借鑒提高護(hù)理管理水平,。

（一）繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點(diǎn),，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量,。

（二）建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制,，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改措施,。

（三）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

護(hù)士年度個人工作計劃總結(jié) 護(hù)士年度個人工作計劃篇七

20xx年icu本著醫(yī)院“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”為工作主題，充分發(fā)揮icu護(hù)士的積極作用,，不斷提升icu護(hù)士的綜合實(shí)力,，努力開創(chuàng)icu護(hù)理新局面。現(xiàn)將20xx年icu護(hù)理工作安排計劃如下：

20xx年已完善icu各項(xiàng)規(guī)章制度,，包括icu工作制度,、崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī),、操作流程、應(yīng)急預(yù)案,、icu?？谱o(hù)理等,。20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)對這些規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，通過考試,、不定期抽查的方式,，督促檢查執(zhí)行情況,每月進(jìn)行考核一次。

1,、優(yōu)化apn排班,，在現(xiàn)有條件下，合理進(jìn)行人力資源配置,。根據(jù)下發(fā)的《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》,、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》等,，繼續(xù)組織護(hù)士進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn),，在護(hù)理工作中認(rèn)真落實(shí)。

2,、不斷豐富和拓展對患者的護(hù)理服務(wù),，在做好規(guī)定患者服務(wù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)患者需求,，提供全程化護(hù)理,，促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者，貼近臨床,。

（1） 貼近患者,，認(rèn)真聽取患者及家屬的意見，每月組織召開公休會及病人滿意度調(diào)查,，與病人及家屬溝通,、交流，虛心聽取病人及家屬意見,，認(rèn)真整改及反饋,，提高病人滿意度。

（2） 貼近臨床,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，保持病室清潔，整齊,。

1,、加大護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管力度 由護(hù)理組長—質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長，分級進(jìn)行檢查,。充分發(fā)揮質(zhì)控護(hù)士,，各組長監(jiān)管作用。提高護(hù)理質(zhì)量,，降低護(hù)理不良事件發(fā)生率,。

2,、專人檢查護(hù)理文書書寫質(zhì)量 由質(zhì)控護(hù)士負(fù)責(zé)每天檢查護(hù)理文書書寫質(zhì)量，每天責(zé)任護(hù)士檢查分管病人的護(hù)理文書書寫質(zhì)量,，建立文書書寫質(zhì)控本,。護(hù)士長每天抽查。責(zé)令書寫不規(guī)范的護(hù)士及時更改,。

3,、加強(qiáng)對護(hù)理不良事件、護(hù)理投訴的原因分析,，提出整改措施,。

1、 加強(qiáng)護(hù)士在職教育 科室成員積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理培訓(xùn),。科室認(rèn)真落實(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房及護(hù)理病歷討論,， 織護(hù)士學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)及實(shí)用性知識,，并進(jìn)行理論考核,。

2、 落實(shí)護(hù)士分層培訓(xùn)計劃 積極落實(shí)護(hù)士分層培訓(xùn)計劃,，對工作2年以下的新護(hù)士主要進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)知識,、基本技能的培訓(xùn)；對工作2-4年的低年資護(hù)士主要進(jìn)行?？浦R,、專科技能的培訓(xùn),；對工作5年及以上的護(hù)士重點(diǎn)進(jìn)行綜合能力的培訓(xùn),，同時進(jìn)行護(hù)理管理知識、突發(fā)事件的應(yīng)對及處理,、危重病和疑難病癥護(hù)理等方面的培訓(xùn),。由高年資護(hù)士”一對一”帶教低年資護(hù)士，在臨床實(shí)踐中教學(xué),。 分析總結(jié)培訓(xùn),。

3、鼓勵護(hù)士積極參加院護(hù)理部組織的各項(xiàng)活動,，如參加護(hù)理部組織的操作培訓(xùn)及“5.12”護(hù)士節(jié)相關(guān)活動,。

文獻(xiàn)檢索，論文類型等知識進(jìn)行培訓(xùn)，年底護(hù)師及主管護(hù)師每人至少書寫綜述一篇,。

護(hù)士年度個人工作計劃總結(jié) 護(hù)士年度個人工作計劃篇八

舊的一年已結(jié)束,，新一年也將迎來。對自己新一年的護(hù)士工作也有新一番的打算,。我對新年里的工作充滿了更多的期待，我希望自己在護(hù)理上可以貢獻(xiàn)足夠的力量,，也希望自己可以幫助到醫(yī)院的發(fā)展,。下面是新年度的工作計劃：

新一年，我在自己的工作上會更加注重細(xì)節(jié),?；仡檶⑦^去的xx年和往年的工作，我覺得自己工作上的細(xì)節(jié)注重的不夠,。就拿為病人處理傷口,，我就時常會少拿工具，造成病人傷口不能及時被處理,，這些都是作為一個護(hù)士的失敗之處,，都是些小的工作，而我偏偏卻做不好,，更枉顧說做個優(yōu)秀護(hù)士了,。因而對于新年的工作，我各項(xiàng)工作都將把細(xì)節(jié)做到實(shí)處,。我在做一項(xiàng)工作,，我會提前做好各種準(zhǔn)備，把器具消好毒,，把需要用到的工具全部進(jìn)行整理編號,，以防忘記和漏掉。對待工作我也會更認(rèn)真,，努力改正自己的馬虎的缺點(diǎn),，細(xì)心處理護(hù)理工作，把病患給照顧好,，為病人的康復(fù)做好服務(wù),。

新一年，我覺得自己需要繼續(xù)學(xué)習(xí),，尤其是關(guān)于護(hù)理知識,，各種病理理論、護(hù)理實(shí)踐以及康復(fù)工作,，在這些方面去進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，讓自己在護(hù)理工作上真正的做好，不給醫(yī)院和病人造成麻煩,。我將參加醫(yī)院的護(hù)理考試,，不斷的去復(fù)習(xí)以往學(xué)過的知識,，并去學(xué)習(xí)新的護(hù)理理論。我也會積極參加外出學(xué)習(xí),，去別的醫(yī)院進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí),。當(dāng)然在當(dāng)前醫(yī)院，我也會在有時間且不耽誤工作的情況下,，去別的科室學(xué)習(xí),，護(hù)士這項(xiàng)職業(yè)在醫(yī)院就是一個多功能的職業(yè)，只要學(xué)的夠多,，才能更好的去幫助大家,。

新一年對自己的工作我會多加反思，努力發(fā)現(xiàn)自己在做工作時候的不足,，并且去改正,，讓自己的工作變得順利起來。新年里每天做完工作,，我會回顧一天工作做了什么,，去反思自己還有哪做到不好，反省自己身上的不足,。我相信經(jīng)常對自己反思和反省,，工作也會越來越變得順利，我在護(hù)士這條路上也可以走得更順?biāo)煨?/p>

面對新一年,，我雖然有些緊張,，但是卻沒有害怕，因?yàn)槲抑辣仨毺崞鹩職馔白?，我才可以得到發(fā)展,，我也才能進(jìn)步。對未來我是賦予了期望的,，我也將帶著無限期望前進(jìn),。

護(hù)士年度個人工作計劃總結(jié) 護(hù)士年度個人工作計劃篇九

指導(dǎo)思想：根據(jù)護(hù)理部的工作計劃，依據(jù)二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作要求開展護(hù)理工作,，努力使各項(xiàng)工作達(dá)到二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，建立護(hù)理崗位能級要求的整體護(hù)理模式,，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)進(jìn)程,，使科室的護(hù)理工作于護(hù)理部的工作同步發(fā)展，完成護(hù)理部的工作目標(biāo),。

1,、規(guī)范科室的護(hù)理規(guī)章制度、工作計劃、完成科室的建章立制工作,。

2,、建立護(hù)理崗位能級要求護(hù)理工作模式，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，住院患者的滿意度達(dá)到95%,。

3、落實(shí)二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),，使各項(xiàng)護(hù)理工作達(dá)到二級綜合醫(yī)院工作標(biāo)準(zhǔn),。

4、通過二級管理和護(hù)理部垂直管理體系,，加強(qiáng)質(zhì)量控制工作，無嚴(yán)重護(hù)理不良事件發(fā)生,。

5,、做好護(hù)理風(fēng)險管理，落實(shí)護(hù)理安全（不良）事件報告制度,，年報告率≥10%,。

6、做好人力資源培訓(xùn),，使護(hù)理人員的能力和水平滿足優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的需要,。

7、做好科室的教學(xué)及科研工作,，完成新入職護(hù)士,、實(shí)習(xí)護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)計劃及實(shí)施，做好護(hù)理科研工作的開展,，完成新技術(shù)科研立項(xiàng)3項(xiàng),。

7、做好科室的醫(yī)院感染防護(hù)工作,，規(guī)范呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎,、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染、留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施,。

8,、完成指令性任務(wù)。

1,、按照國家《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)和管理指南》要求,，制定并規(guī)范科室的護(hù)理規(guī)章制度，工作 流程,、應(yīng)急預(yù)案,、操作規(guī)范、各級各類人員的培訓(xùn)計劃、護(hù)理安全管理,、護(hù)理不良事件的管理,，建立符合icu的管理制度。

1,、 創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作思路和方法,，以臨床醫(yī)生的滿意度和轉(zhuǎn)出科室患者的滿意度為考核指標(biāo)，深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，建立護(hù)理崗位能級要求的整體護(hù)理工作模式,，做好科室的服務(wù)特色，扎扎實(shí)實(shí)地開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，實(shí)現(xiàn)“六滿意”的目標(biāo)（病人滿意,、家屬滿意、醫(yī)生滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意,、醫(yī)院滿意、社會滿意）,。

2,、 按照科室基礎(chǔ)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目及專科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,，督促落實(shí)責(zé)任護(hù)士按照工作流程履行職責(zé),，每月進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評，以正激勵的方法調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性,，積極參與,。

3、 科室積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，建立護(hù)理崗位能級要求的整體護(hù)理模式,；每季度進(jìn)行總結(jié)、分析,，及時修訂措施,。

4、 適時修訂績效考核辦法,，增加科室護(hù)理時間系數(shù),，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得的激勵機(jī)制,，設(shè)責(zé)任組長,，對滿意度調(diào)查結(jié)果表揚(yáng)者，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,、查缺補(bǔ)漏者,、優(yōu)秀的責(zé)任護(hù)士給予獎勵,。

5、 在今年,，設(shè)責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士,，責(zé)任護(hù)士對自己分管床位的病人及時進(jìn)行回訪，同時護(hù)士長不定期對轉(zhuǎn)出的患者進(jìn)行回訪,，考核責(zé)任護(hù)士的滿意度,，對優(yōu)秀者給予獎勵，同時報護(hù)理部參加年度優(yōu)秀護(hù)士的評選,。

1,、 認(rèn)真學(xué)習(xí)二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會每句每字的深刻含義,，逐項(xiàng)落實(shí),。

2、 每季度進(jìn)行自查總結(jié),、報告,、溝通等級評審工作運(yùn)作情況，提出建設(shè)性建議和措施,，共同努力實(shí)現(xiàn)通過二級甲等醫(yī)院的評審目標(biāo)。

1,、 按照護(hù)理部的工作計劃,，制定科室的工作計劃，明確目標(biāo),，有具體執(zhí)行措施,。

2、 認(rèn)真做好一級質(zhì)量控制工作,，每月進(jìn)行反饋有記錄,，本科室人員了解科室的質(zhì)量控制情況及糾正措施，將一級質(zhì)控的重要作用發(fā)揮好,。

3,、 做好持續(xù)改進(jìn)工作，一是對每個項(xiàng)目的質(zhì)量問題在下個月質(zhì)控中要查看糾正情況,；實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),。

4、 做好科室的節(jié)能增效,，各科室有節(jié)能增效項(xiàng)目,，建立高耗值物品入庫使用登記，控制成本支出,，減少損耗,，提高經(jīng)濟(jì)效益的含金量,。

率≥10%。

1,、 控制風(fēng)險關(guān)口前移,，建立護(hù)士長巡查制度，即每天重點(diǎn)巡查危重患者,、出現(xiàn)危急值患者,、護(hù)理會診患者和安全隱患，并做好記錄,。護(hù)士長要關(guān)注護(hù)士工作,，病人的需要，除非特殊情況,，不得離開護(hù)士站及病房,。

2、 認(rèn)真查找安全隱患,，每月都要查出安全隱患,，定出措施，跟蹤驗(yàn)證,。

3,、 做好壓瘡、導(dǎo)管滑脫,、跌倒的安全防護(hù)措施,，做好風(fēng)險評估，對急診入院及80歲以上高齡,，肢體活動不便,、臥床不能活動、大小便失禁,、骨折,、使用石膏，夾板固定患者,，禁止翻身高危人群制定預(yù)防措施,，護(hù)士長及責(zé)任組長重點(diǎn)把關(guān)；對所有深靜脈置管及氣管插管,、氣管切開的患者,，重點(diǎn)進(jìn)行交班，在早會上責(zé)任組長進(jìn)行交班,，床頭交接,，班班嚴(yán)格交接，防止管道的滑脫,。

4,、 在病情允許的情況下,，抬高患者的床頭30度，做好標(biāo)準(zhǔn)化的危重病人護(hù)理第一步,。

5,、 細(xì)化護(hù)理核心制度，將相關(guān)的安全制度制定出工作流程,，真正使各項(xiàng)制度落實(shí)到位,。

6、 護(hù)士長做好新進(jìn)科人員的安全培訓(xùn),，學(xué)習(xí)掌握本科的安全防范措施,，并有帶教人員負(fù)責(zé)管理，減少不良事件發(fā)生,。

7,、 每月召開科室的患者安全隱患及不良事件分析會，公示不良事件及安全隱患,，分析原因,，制定預(yù)防措施。對于不良事件,、風(fēng)險評估,、會診、壓瘡等情況,，及時進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,，及時修訂防范措施，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),。

1、 制定科室的培訓(xùn)計劃,，按照計劃逐月逐級落實(shí),。

2、 做好科室護(hù)士的能力培訓(xùn),，做好5年內(nèi)護(hù)士的學(xué)習(xí)及培訓(xùn),；組織科室的護(hù)士參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)。

3,、 按照?？谱o(hù)士的培訓(xùn)要求，安排護(hù)士參加北京市的?？谱o(hù)士培訓(xùn),，取得上崗證。

4,、 按照護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn)大綱要求,，不同人員培訓(xùn)方式不同：基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn)5年內(nèi)護(hù)士全部參加,，5年以上人員接受本科的'專科技術(shù)操作考核,。

5,、 充分利用交接班、護(hù)理查房,、護(hù)理會診等點(diǎn)點(diǎn)滴滴的機(jī)會,，進(jìn)行小講課，理論指導(dǎo)實(shí)踐愛你,，逐步提高護(hù)理人員的能力及水平,。

6、 建立科室護(hù)士每月一篇讀書筆記,，優(yōu)秀者給予獎勵,。

1、 認(rèn)真做好新進(jìn)科人員,、實(shí)習(xí)人員的管理,，按照入科室的培訓(xùn)、在科間傳

授技能,、出科時的考核的流程進(jìn)行培訓(xùn),，教、用相結(jié)合,，注重實(shí)習(xí)生的臨床帶教工作,，做好入科室的培訓(xùn)及科室的帶教，選擇有能力的護(hù)士擔(dān)任臨床帶教工作,，得到實(shí)習(xí)生的好評,。

2、 做好2014年icu護(hù)理科研新技術(shù)新項(xiàng)目的開展工作,，主要完成的工作有：頸外靜脈穿刺套管針留置技術(shù)在危重患者中的應(yīng)用,；濕性愈合技術(shù)在壓瘡病人中的應(yīng)用研究；經(jīng)外周中心靜脈穿刺置管技術(shù)的臨床應(yīng)用,。

1,、針對重癥醫(yī)學(xué)科的專科特點(diǎn),，做好醫(yī)院感染的預(yù)防及控制工作,，建立科

室的醫(yī)院感染控制小組，對科室存在的問題每月及時進(jìn)行分析,，討論,，制定有效地措施，防止感染的發(fā)生及暴發(fā),。

2,、做好醫(yī)生,、護(hù)士、護(hù)工,、保潔員,、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)工作，執(zhí)行好手衛(wèi)生措施,，防止交叉感染的發(fā)生,。

制定人：________________ 2013年11月20日

審批人：________________年 月 日

護(hù)士年度個人工作計劃總結(jié) 護(hù)士年度個人工作計劃篇十

我科自20xx年開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理以來；明確一個主題：“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，提高滿意度”,。通過加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，積極落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，極大提高患者滿意度我們的護(hù)理工作需要進(jìn)一步改進(jìn),，現(xiàn)將計劃報告如下：

根據(jù)目前icu收治病人的范圍、病種修改icu護(hù)理常規(guī),，為護(hù)士提供臨床護(hù)理指導(dǎo),。

在病區(qū)增設(shè)晨晚間護(hù)理用物，由床旁護(hù)士為患者做面部,、足部清潔等生活護(hù)理項(xiàng)目,； 在護(hù)士長日查房中將基礎(chǔ)護(hù)理作為工作重點(diǎn)；制定并實(shí)施規(guī)范的交接班流程,；為患者實(shí)施安全護(hù)理,，保證有效治療，提高護(hù)士的疾病觀察意識,；開展品管圈活動,，讓護(hù)士明確各班職責(zé)，為患者創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)環(huán)境,。

我科修訂探視制度,，對于急危重病人適當(dāng)延長陪護(hù)時間；建立病人及家屬意見表,；利用下午家屬探視時間，征求家屬意見并評價護(hù)理質(zhì)量,，促進(jìn)護(hù)理工作的提高,。

科室根據(jù)護(hù)理部的精神，結(jié)合本科特點(diǎn),，在對全科護(hù)士學(xué)歷,、職稱、工作經(jīng)驗(yàn),、專業(yè)理論技術(shù)水平等全方位評估的基礎(chǔ)上依次分配任務(wù),，同時根據(jù)病人數(shù)量及病情輕重排班及分配人力資源,，保證病人得到持續(xù)、無縫,、安全的護(hù)理服務(wù),。

定期組織學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理規(guī)范和操作規(guī)程，并進(jìn)行考核,；通過進(jìn)行分層次培訓(xùn)與考核,，提高icu護(hù)士的急救意識和急救配合能力；通過宣傳教育使護(hù)士認(rèn)識到基礎(chǔ)護(hù)理的重要性和必要性,；為提高護(hù)士工作積極性,，經(jīng)科室討論通過提高護(hù)士夜班津貼。

不斷與兄弟科室談經(jīng)驗(yàn),、體會,、相互交流、學(xué)習(xí),；定期召開科室會議,，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正偏差,；護(hù)士隨時聽取主管醫(yī)師意見并積極改正,。

總之，實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理不是機(jī)械的將基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目分解開來完成,，而是圍繞患者的病情,、醫(yī)療

安全、診療效果,、轉(zhuǎn)歸和康復(fù)的需要,，將基礎(chǔ)護(hù)理更專業(yè)化、?？谱o(hù)理更人性化,，二者結(jié)合在一起有效實(shí)施整體護(hù)理，用高度責(zé)任心,、愛心,、慎獨(dú)、敬業(yè),、奉獻(xiàn)的精神履行自己的本職工作,。

護(hù)士年度個人工作計劃總結(jié) 護(hù)士年度個人工作計劃篇十一

xxxx年，為加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理工作,，提高醫(yī)院護(hù)理人員的職業(yè)技術(shù)水平,，今年的工作要以服務(wù)質(zhì)量為主，緊密圍繞醫(yī)院發(fā)展，以病人為中心,，提高工作中的服務(wù)理念,。不斷創(chuàng)新，提高社會責(zé)任感,，和人民群眾的滿意度?，F(xiàn)xx科室全體護(hù)理人員制定xxxx年護(hù)理工作計劃如下；

1,、建立健康教育處方,，發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會,，征求病人及家屬意見,，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評教育。

2,、加強(qiáng)服務(wù)意識教育,，提高人性化主動服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日,，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。

3、主管護(hù)士真誠接待病人,，把病人送到床前,，主動做入出院病人健康宣教。

1,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書寫,，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,，記錄要“客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如錯字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,，定期和不定期檢查,，監(jiān)督醫(yī)學(xué),，教育網(wǎng)收集整理到位,，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點(diǎn),，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,，達(dá)成共識，引起各班的重視,。

4,、加強(qiáng)重點(diǎn)管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等,。

5,、不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育，把安全護(hù)理作為每周五護(hù)士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi),、外護(hù)理差錯為實(shí)例討論借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況,、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。

6,、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等。實(shí)行apn排班及彈性排班制,，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,，同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神,。

7、對重點(diǎn)員工的管理：如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對他們進(jìn)行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

8,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對每項(xiàng)應(yīng)急工作,，如輸血、輸液反應(yīng),、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

護(hù)士年度個人工作計劃總結(jié) 護(hù)士年度個人工作計劃篇十二

近幾年,，隨著人們生活水平的日益提高，我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力的支持,，使得我們醫(yī)護(hù)人員對自己的工作更加有信心,。比如我們開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以及健康教育的普及等等，就是我們最好的見證,。從而反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，因此也受到了社會的尊敬,，被譽(yù)為“白衣天使”,。在這20xx年即將開始的一年，作為一名護(hù)理人員,，我也特地為自己制訂了一份護(hù)理工作計劃：

一,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì),。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)知識作進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí),，以利于臨床實(shí)踐的有效應(yīng)用。

二,、全力協(xié)助護(hù)士長做好病區(qū)的有效管理,，如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表,，發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進(jìn)，帶動病陪人參加公休座談會,，鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議,，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭Ｖ谱饔幸庥诨颊叩囊恍┬淌謨?，能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責(zé),，使自己的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)到位,，以“三好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，做到讓患者滿意,，領(lǐng)導(dǎo)放心,。

三、嚴(yán)格遵守本科的各項(xiàng)規(guī)章制度,，做到上班不遲到,，不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動,。

四,、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

五,、解放思想,，為科室的發(fā)展提建議和意見，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益

六,、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生,、病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系,。

七、協(xié)助同事做好科室工作,，做到工作責(zé)任明確,、資源共享、團(tuán)結(jié)互助,，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境,、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績,。

八,、護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,。在今后工作中,，我將加倍努力,，為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！在即將迎來的20xx年,，我會努力改正缺點(diǎn)和不足,，做好自己的工作，對病人負(fù)責(zé),，對自己的工作負(fù)責(zé),。努力、努力,、再努力,！

護(hù)士年度個人工作計劃總結(jié) 護(hù)士年度個人工作計劃篇十三

2015年，icu將在護(hù)理部指導(dǎo)下,，依據(jù)二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作要求開展護(hù)理工作，結(jié)合本科實(shí)際情況,，以護(hù)理質(zhì)量為中心,，提高服務(wù)質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，提高icu護(hù)理服務(wù)水平,。制定本科護(hù)理計劃如下：

按照國家《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)和管理指南》要求，制定并規(guī)范科室的護(hù)理規(guī)章制度,，工作 流程,、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)范,、各級各類人員的培訓(xùn)計劃,、護(hù)理安全管理、護(hù)理不良事件的管理,，建立符合icu的管理制度,。

1、制定科室的培訓(xùn)計劃,，按照計劃逐月逐級落實(shí),。并積極參加醫(yī)院舉辦的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),。

2,、特別做好新護(hù)士的能力培訓(xùn)，制定新入科護(hù)士培訓(xùn)計劃,，實(shí)行一對一代教,，使其盡快勝任科室工作。

3,、按照?？谱o(hù)士的培訓(xùn)要求,，安排護(hù)士參加專科護(hù)士培訓(xùn),，取得上崗證,。

4、繼續(xù)申請骨干護(hù)士去上級醫(yī)院參加臨床培訓(xùn),，把更多先進(jìn)的科學(xué)護(hù)理理念,、護(hù)理技術(shù)帶到科室，讓科室的危重癥學(xué)護(hù)理知識持續(xù)進(jìn)展,，從理論上,、技術(shù)操作上不斷更新進(jìn)步。

5,、充分利用交接班、護(hù)理查房,、護(hù)理會診等點(diǎn)點(diǎn)滴滴的機(jī)會,，進(jìn)行小講課，理論指導(dǎo)實(shí)踐,，逐步提高護(hù)理人員的能力及水平,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨(dú)”精神,，強(qiáng)調(diào)用藥安全.

2、加強(qiáng)病房管理,，注意用電安全,。

3、控制風(fēng)險關(guān)口前移,，護(hù)士長每天重點(diǎn)巡查危重患者,、出現(xiàn)危急值患者等，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，并做好記錄,。護(hù)士長要關(guān)注護(hù)士工作，病人的需要,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決。

4,、做好壓瘡,、跌倒墜床的安全防護(hù)措施，做好風(fēng)險評估,，對肢體活動不便,、臥床不能活動,、大小便失禁、骨折,、使用石膏,，夾板固定患者，禁止翻身高危人群制定預(yù)防措施,，護(hù)士長及責(zé)任組長重點(diǎn)把關(guān),；對所有深靜脈置管及氣管插管、氣管切開的患者,，重點(diǎn)進(jìn)行交班,，在早會上責(zé)任組長進(jìn)行交班，床頭交接,，班班嚴(yán)格交接,。

5、對有引流管,、氣管插管的清醒病人,、躁動患者均予以保護(hù)性約束，防止患者意外拔管,。

6,、內(nèi)服、外用藥品分開放置,，瓶簽清晰.特殊藥品有醒目標(biāo)示,。

7、各種搶救藥品器材專人保管,。保持器材清潔,、性能良好.急救藥品符合規(guī)定，用后及時補(bǔ)充,；無菌物品標(biāo)識清晰,，保存符合

要求，確保在有效期內(nèi),。

9,、對于所發(fā)生的護(hù)理不良事件，實(shí)行無懲罰上報制度,，科室及時組織討論,，提出處理意見、必要的防范整改措施,，并上報護(hù)理部,。分析科內(nèi)的護(hù)理安全隱患，提出防范措施,。

9,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn),、檢查工作，進(jìn)一步完善icu護(hù)理記錄單的內(nèi)容,，確保護(hù)士及時,、準(zhǔn)確、客觀,、真實(shí),、完整地完成護(hù)理記錄,，保證醫(yī)療護(hù)理安全,。

1,、完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行上級護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查下級護(hù)士工作,。

2、針對icu無陪護(hù),、探視時間短等特點(diǎn),，抓好基礎(chǔ)護(hù)理，強(qiáng)化?？谱o(hù)理,，堅(jiān)持危重病人床頭交班,，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,。

3、加強(qiáng)護(hù)理核心制度,、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),，并遵照執(zhí)行。

4,、參加護(hù)理部,，院部召開的會議，檢查,，及時反饋,，查找薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理,。

5,、改進(jìn)icu績效工資考核標(biāo)準(zhǔn)及科室星級護(hù)士考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高,，提高護(hù)士榮譽(yù)感,，價值感，提高各班護(hù)士的責(zé)任心,。

1,、針對重癥醫(yī)學(xué)科的?？铺攸c(diǎn)，做好醫(yī)院感染的預(yù)防及控制工作,，建立科室的醫(yī)院感染控制小組,，對科室存在的問題每月及時進(jìn)行分析，

討論,，制定有效地措施,，防止感染的發(fā)生及暴發(fā)。

2,、規(guī)范呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎,、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染、留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施,。

3,、做好醫(yī)生、護(hù)士,、保潔員,、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)工作，執(zhí)行好手衛(wèi)生措施,，防止交叉感染的發(fā)生,。

深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，做好科室的服務(wù)特色,，扎扎實(shí)實(shí)地開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，實(shí)現(xiàn)“六滿意”的目標(biāo)（病人滿意、家屬滿意,、醫(yī)生滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意、醫(yī)院滿意,、社會滿意）

七,、認(rèn)真學(xué)習(xí)二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會每句每字的深刻含義,，逐項(xiàng)落實(shí),。

八、完成指令性任務(wù),。

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2014年12月20日

護(hù)士年度個人工作計劃總結(jié) 護(hù)士年度個人工作計劃篇十四

2014年icu將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“以病人為中心”、“注重細(xì)節(jié)服務(wù)”的服務(wù)理念,，充分發(fā)揮icu護(hù)士的積極作用,，不斷提升icu護(hù)士的綜合實(shí)力，努力開創(chuàng)icu護(hù)理新局面。現(xiàn)制定新一年護(hù)理工作計劃如下：

2013年已完善icu各項(xiàng)規(guī)章制度,，包括崗位職責(zé),、工作制度、操作流程,、護(hù)理常規(guī),、應(yīng)急預(yù)案等。2014年將繼續(xù)加強(qiáng)對這些規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，通過考試,、不定期抽查的方式，督促檢查執(zhí)行情況,，每月進(jìn)行考核一次,，并有獎勵措施。

1,、優(yōu)化排班,，在現(xiàn)有條件下，合理進(jìn)行人力資源配置,。根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護(hù)士進(jìn)行優(yōu)質(zhì)化護(hù)理相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),。

2、注重細(xì)節(jié),，icu收治的病人均是急危重癥病人,，對護(hù)理工作的要求極高，治療,、護(hù)理缺一不可,，由于封閉的環(huán)境和疾病的痛苦生活護(hù)理、心理護(hù)理顯得尤為重要,，小到為病人修剪指甲,、外出檢查為病人做好眼部遮蓋,、一句溫暖的問候等,，在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。

實(shí)行護(hù)士長--質(zhì)控小組長--質(zhì)控護(hù)士監(jiān)管梯隊(duì)

1,、加大護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管力度,，分級進(jìn)行檢查，充分發(fā)揮質(zhì)控護(hù)士,，各組長監(jiān)管作用,，提高臨床護(hù)理質(zhì)量。

2,、專人檢查護(hù)理文書書寫質(zhì)量 由各組組長負(fù)責(zé)當(dāng)班護(hù)理文書書寫質(zhì)量的檢查工作,，責(zé)令書寫不規(guī)范的護(hù)士及時更改，護(hù)士長不定期抽查。

1,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育 鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育,，積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理培訓(xùn),?？剖艺J(rèn)真落實(shí)護(hù)理查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。組織護(hù)士學(xué)習(xí)新理論,、新技術(shù)及實(shí)用性知識。

2,、落實(shí)護(hù)士分層培訓(xùn)計劃 積極落實(shí)護(hù)士分層培訓(xùn)計劃,，對工作2年以下的新護(hù)士主要進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)技能的培訓(xùn),；對工作2-3年的低年資護(hù)士主要進(jìn)行?？浦R、?？萍寄艿呐嘤?xùn),；

3.對工作4年以上的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理管理知識、突發(fā)事件的應(yīng)對及處理,、危重病和疑難病癥護(hù)理等方面的培訓(xùn),。由高年資護(hù)士“一對一”帶教低年資護(hù)士，在臨床實(shí)踐中教學(xué),。根據(jù)科室的培訓(xùn)計劃認(rèn)真執(zhí)行,，幫助盡快勝任icu的護(hù)理工作，確保醫(yī)療護(hù)理安全,。

4,、科室開展icu在職護(hù)理人員專科培訓(xùn) 計劃由護(hù)士長及去省級進(jìn)修的骨干護(hù)士對icu所有護(hù)理人員進(jìn)行?？婆嘤?xùn)及考核,。

5、鼓勵護(hù)士積極參加院護(hù)理部組織的各項(xiàng)活動,，如參加護(hù)理部組織的“5.12”護(hù)士節(jié)相關(guān)活動等,。

1、強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨(dú)”精神,，強(qiáng)調(diào)用藥安全,，注意冷藏藥物的使用及“三查七對”，試行護(hù)士長不定時進(jìn)行跟班,，利用跟班時間及時督查違規(guī)行為,，并予以嚴(yán)懲,，每月組織學(xué)習(xí)和考核常見藥或新藥用藥知識一次。

2,、嚴(yán)防計劃外拔管,，對有引流管、氣管插管的患者加強(qiáng)看護(hù),，必要時在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進(jìn)行約束,，及時懸掛各種警示標(biāo)示（如防管路滑脫、防壓瘡,、防滲出等）,，避免不良事件發(fā)生，提高全員護(hù)理安全防范意識,。

3,、各種搶救器材保持清潔、性能良好,；急救藥品符合規(guī)定,，用后及時補(bǔ)充‘無菌物品標(biāo)識清晰，保存符合要求,，確保在有效期內(nèi),。

4、對于所發(fā)生的護(hù)理差錯及不良事件,，按情節(jié)輕重對當(dāng)事人給予批評,、罰款，科室及時組織討論,，提出處理意見,、必要的防范整改措施，并上報護(hù)理部,。每月質(zhì)控小組會分析點(diǎn)評當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理安全隱患,，提出防范措施。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫,、培訓(xùn)、檢查工作,，進(jìn)一步完善護(hù)理記錄單的內(nèi)容,，確保護(hù)士及時,、準(zhǔn)確,、客觀、真實(shí),、完整地完成護(hù)理記錄,，保證醫(yī)療護(hù)理安全。

按病種制定科室常見病的危重病人護(hù)理計劃，體現(xiàn)中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容,?？剖倚逻M(jìn)護(hù)理人員繼續(xù)參加護(hù)理部組織的中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，其他人員按科內(nèi)制定的中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃參加執(zhí)行,。對于科內(nèi)制定的兩項(xiàng)中醫(yī)操作做到人人熟練掌握,，常見病的中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容人人熟記并能在日常護(hù)理工作中得到應(yīng)用。

按照醫(yī)院icu感染控制標(biāo)準(zhǔn),，做好科室的醫(yī)院感染防護(hù)及管理工作,，規(guī)范呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、留置導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染,、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施,。指定專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，每周在護(hù)理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進(jìn)行反饋,，并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況,。每季度組織全科護(hù)士進(jìn)行院感知識學(xué)習(xí)，所有人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,，一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換,，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，嚴(yán)防各種醫(yī)療廢物外流,。對保潔人員進(jìn)行一般消毒工作的培訓(xùn),，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

1,、針對icu無陪護(hù),、探視時間短等特點(diǎn)，要求護(hù)士每日主動與家屬聯(lián)系,，必要時替家屬取藥,，盡力解決家屬的實(shí)際困難。

2,、繼續(xù)開展選評icu護(hù)士形象大使活動,，根據(jù)平時的理論操作得分、值班醫(yī)生和護(hù)士的綜合評價,、護(hù)士長考評及日常病人家屬滿意度的調(diào)查,，評出1名護(hù)士形象大使，給予獎勵和表彰,，提高護(hù)士工作積極性,。

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2014年1月1日

護(hù)士年度個人工作計劃總結(jié) 護(hù)士年度個人工作計劃篇十五

我所擔(dān)任護(hù)士長工作已有三年的時間，這三年中深知管理好一個團(tuán)隊(duì)所需要的精力和耐力,，通過努力也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的護(hù)士,，看著她們年終的評級我心里深感安慰,。護(hù)理工作算是醫(yī)院工作的重中之重了，辭舊迎新,，我為自己做出了護(hù)士長年度工作計劃,。

（一）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部工作計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo),。

2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試,、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基矗

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士個人工作計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（二）加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用“5,。12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（三）更新專業(yè)理論知識,，提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識,，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平。

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等,。

（二）加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

（三）促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會,，借鑒提高護(hù)理管理水平。

（一）繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點(diǎn),，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護(hù)理質(zhì)量。

（二）建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制,，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施,。

（三）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。年終護(hù)理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

（四）加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。

（一）在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

（二）注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進(jìn)措施,，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,。

（一）,、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會,，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見,。

（二）、各科護(hù)士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課,，了解實(shí)習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試,。

（三）,、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

（四）,、增強(qiáng)科研意識,，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1—2項(xiàng)。

（五）,、計劃制作護(hù)理園地網(wǎng),，上傳我院護(hù)理動態(tài),，及時傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活,。

以上就是我所羅列的護(hù)士長工作計劃，相信大家一起努力,，在xx年中的工作中一定能取得好的成績,。