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女生會議通訊稿 部門會議通訊稿篇一

本次會議的主要內(nèi)容是對上學(xué)期工作的簡單總結(jié),，提出問題及改進(jìn)方法,，并對接下來的工作做簡單安排。

會議開始后,，首先由學(xué)生會副主席郭爭立帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《學(xué)生會章程》（以下簡稱《章程》）,，郭爭立主要向大家詳細(xì)介紹了《章程》中的主要內(nèi)容，并指出了在日常工作中未能按照《章程》做到的幾條內(nèi)容,，并要求學(xué)生會成員在日后的工作中嚴(yán)格按照《章程》履行職責(zé),。

隨后，學(xué)生會副主席和偉杰指出了近一段工作中出現(xiàn)的問題,，主要涉及工作態(tài)度,、工作的著裝、工作的紀(jì)律以及如何處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系等方面,，并強(qiáng)調(diào)了這些問題對學(xué)生會整體形象及對個人的不利影響,，并希望各位能夠積極改正自己工作中的不足，處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,，為樹立學(xué)生會健康向上的形象出一份力,。

學(xué)生會主席黃斗對兩位副主席的講話進(jìn)行了補(bǔ)充、強(qiáng)調(diào)并對接下來的工作進(jìn)行了簡單的安排,，并希望接下來的兩個月中,，高一學(xué)生會成員可以認(rèn)真工作，展現(xiàn)出自己的工作能力,，為6月份的換屆選舉做準(zhǔn)備,。

學(xué)生會各部部長及廣播站站長對各部工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了詳細(xì)的說明，并提出了改進(jìn)方法,。

最后,，團(tuán)委書記李文娟,、副書記任俊偉分別講話，對本次大會作以簡單小結(jié),，并希望大家在接下來的工作中能夠共同努力,，把本次大會作為一個新的起點(diǎn)，將學(xué)生會最好的精神風(fēng)貌展現(xiàn)給全校學(xué)生,。

本次大會的召開,，讓學(xué)生會成員獲益匪淺，也認(rèn)識到自身的問題和不足,，對日后的工作有了新的計劃,。相信在全體成員的努力下，學(xué)生會的工作必定會開展的更有秩序,，更有特色,。

女生會議通訊稿 部門會議通訊稿篇二

20xx年6月29日至7月1日，陜西中川建筑工程有限公司在西安鳳城大酒店二樓會議室召開了一年一度的工作會議,。公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理，各項(xiàng)目管理人員及其公司各職能部門領(lǐng)導(dǎo)等50余人參加了此次會議,。

會上,，總經(jīng)理蘇建明做了題為《統(tǒng)一認(rèn)識，調(diào)整思路,，穩(wěn)步發(fā)展》的工作報告,。報告分析了現(xiàn)在建筑市場諸多不利因素，全面總結(jié)了20xx年所作的工作,，客觀的分析了工作中存在的問題,，并依據(jù)20xx年的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況及工作中存在的問題對下一年的工作做了詳細(xì)的安排部署。會議指出：要牢牢把握公司發(fā)展大局,，轉(zhuǎn)變公司發(fā)展戰(zhàn)略,，提升企業(yè)品質(zhì)，實(shí)行多元化經(jīng)營,，在發(fā)展公路、鐵路的前提下,，也要進(jìn)入房建,、水利、裝飾裝修等行業(yè),，彌補(bǔ)橋梁單一性帶來的不足,，倡導(dǎo)大家要充滿信心、統(tǒng)一思想,、大膽嘗試,，堅持不懈,，確保20xx年的經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司副總及書記也對如何加強(qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量,、安全,、成本、生產(chǎn)經(jīng)營,、文化建設(shè)方面做了詳盡的報告,。

會議結(jié)合公司目前的現(xiàn)狀，就如何進(jìn)入新的領(lǐng)域,，開拓新市場,；如何想辦法做好變更、索賠,，怎樣加快項(xiàng)目結(jié)算,、工程款的回收；如何提高項(xiàng)目的管理能力,；如何留住人才等四個大議題進(jìn)行了激烈的研討,，參會人員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，從公司的實(shí)際出發(fā),，暢所欲言,，進(jìn)言獻(xiàn)策，共同謀劃著公司的美好未來,。

會議還評選了20xx年度先進(jìn)集體,、先進(jìn)個人、先進(jìn)班組,，對他們進(jìn)行了表彰,，肯定了他們的工作，號召大家向他們學(xué)習(xí),，由此調(diào)動了員工,、工班工作的積極性。此次大會,，始終貫穿著求真務(wù)實(shí)的精神,，洋溢著濃厚的民主氣氛，這是一次團(tuán)結(jié)民主,、集思廣益的大會,，必將引導(dǎo)和激勵公司員工以勇于創(chuàng)新、堅定執(zhí)著的精神,，開創(chuàng)公司更加輝煌的明天,。

中川建筑20xx工作會議的召開，無疑為下一年的工作確定了工作目標(biāo),，明確了工作任務(wù),、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和發(fā)展方向,，為來年各部門、各項(xiàng)目完成生產(chǎn)計劃奠定良好的基礎(chǔ),。

女生會議通訊稿 部門會議通訊稿篇三

10月5日至7日集團(tuán)“第二屆企業(yè)經(jīng)營管理工作會議”在公司總部溫州召開,，此次會議是為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)20xx年工作會議精神適時召開的重要會議，在總結(jié)1—8月公司經(jīng)營管理工作的基礎(chǔ)上,，明確下半年乃至今后一段時間經(jīng)營管理工作思路,、經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作，創(chuàng)新的提出了“大布局,、小團(tuán)隊(duì),、精分工、再創(chuàng)新”的戰(zhàn)略目標(biāo),。

集團(tuán)各分公司和部門負(fù)責(zé)人重點(diǎn)匯報了20xx年任務(wù)目標(biāo)完成情況,、工作中存在的主要問題以及下半年的工作思路。1—8月份,，各分公司和部門緊緊圍繞公司年初預(yù)定的經(jīng)營目標(biāo),，積極落實(shí)抓產(chǎn)品、抓管理,、抓營銷,、抓合作和抓隊(duì)伍的工作思路，規(guī)范經(jīng)營,，創(chuàng)新舉措,，深挖潛力，開源節(jié)流,，進(jìn)一步提高公司抗風(fēng)險的能力,，努力化解市場不利因素，積極做好項(xiàng)目的規(guī)劃落實(shí)和公司發(fā)展管理,，科學(xué)制定完成經(jīng)營任務(wù)的舉措和方法,，責(zé)任落實(shí)到人，任務(wù)層層分解,，為公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

集團(tuán)董事長沈永賢在聽完各分公司和部門負(fù)責(zé)人的工作匯報發(fā)言后做了重要講話。他充分肯定了集團(tuán)1—8月份各項(xiàng)工作所取得的成就,，并要求在已取得成績的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理，突出重點(diǎn),，在節(jié)約成本的同時提高單位成本的產(chǎn)出率，并積極開拓市場,，搶占資源,，創(chuàng)造新的盈利點(diǎn)和閃光點(diǎn),，積極完成公司下達(dá)的本年度經(jīng)營任務(wù)。沈董強(qiáng)調(diào),，戰(zhàn)略決定成敗,，細(xì)節(jié)成就完美，各分公司和部門要從公司發(fā)展,、經(jīng)營效益,、管理創(chuàng)新、財務(wù)管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)等方面,，努力提高核心競爭力和企業(yè)健康快速發(fā)展的后續(xù)動力,。各分公司負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略決策能力，各部門要提高管理創(chuàng)新能力,，從而保證中天昊宇富有創(chuàng)造力,、影響力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)代化企業(yè)。

沈董指出,，1—8月企業(yè)能在各種環(huán)境影響下取得又好又快發(fā)展,，這說明經(jīng)過大家共同努力，戰(zhàn)略管控,、科學(xué)發(fā)展在公司是富有成效的,。這些成績的取得，得益于公司全體員工自強(qiáng)不息的奮進(jìn)努力和強(qiáng)烈的'緊迫感和使命感,；得益于我們堅定不移地貫徹落實(shí)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、強(qiáng)化集團(tuán)管控能力，讓中天昊宇成為一個生命共同體,；得益于公司經(jīng)營管理體制機(jī)制的改善,，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營活動健康發(fā)展；得益于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理能力的提升,。

沈董在總結(jié)成績的同時,，客觀地分析了公司發(fā)展存在的問題。他指出,，當(dāng)前公司一是要抓住老客戶進(jìn)行大客戶營銷和開拓新客戶的營銷問題,；二是要切實(shí)采取措施解決同質(zhì)化的企業(yè)發(fā)展問題，及其定位,、規(guī)模效益問題,；三是要解決分公司專業(yè)能力培養(yǎng)、專業(yè)化定位和綜合大型化定位的導(dǎo)向問題,。

針對公司今后的經(jīng)營管理工作,，沈董強(qiáng)調(diào)，要以科學(xué)發(fā)展為主題,，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營管理能力,，促進(jìn)經(jīng)營管理工作創(chuàng)新、升級,、增效,。經(jīng)營管理是質(zhì)量效益企業(yè)的一個主要抓手，是公司可持續(xù)發(fā)展的一個重要工作,，是培育和提升公司品牌的基礎(chǔ)工程,，是企業(yè)軟實(shí)力一個本質(zhì)要素。沈董要求各分公司和部門把經(jīng)營管理工作作為主攻方向來抓,，加強(qiáng)經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè),，主要負(fù)責(zé)人要把經(jīng)營管理工作當(dāng)成重中之重，列入主要議事日程,；加強(qiáng)培養(yǎng)經(jīng)營管理職能機(jī)構(gòu)和管理團(tuán)隊(duì),，把技術(shù)系統(tǒng)尖子培養(yǎng)成經(jīng)理管理高層高級人才，把經(jīng)營管理工作與生產(chǎn)放在同等地位,；提升團(tuán)隊(duì)經(jīng)營管理能力,，提升企業(yè)質(zhì)量效益；強(qiáng)化合同管理和成本管理,，創(chuàng)造無障礙發(fā)展環(huán)境,；堅持標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,、規(guī)范化,、精細(xì)化過程管理；堅持提高認(rèn)識,，做好企業(yè)考核評價工作,，引導(dǎo)我們發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)營管理能力提升。

此次會議由溫州公司總經(jīng)理張亮主持,，會議在圓滿完成各項(xiàng)議程后于10月7日落下帷幕,。