每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

企業(yè)勵志名言警句簡短篇一

2,、聽不到批評是一種危險，聽不到奉承是一種幸運,。

3,、有一個夢想不容易,，堅持夢想更不容易。

4,、大型企業(yè)看文化,，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板,。

5,、產品試銷快不得，全國推銷慢不得,。

6,、每個人一定要學會走出自己的生活和思維邏輯去思考問題，這樣才能走更遠,。

7,、外因總是通過內因起作用的，要找到自我原因,。

8、不想當將軍的士兵不是好士兵,，而連士兵都做不好的也不會成為好的將軍,。

9、產品的好壞,，就是人格的好壞,。

10、小勝憑智,，大勝靠德,。

11、經營的九十八是人心,，品牌的九十八是文化,，矛盾的九十八來自誤會，資源的九十八靠整合,。

12,、創(chuàng)業(yè)永遠沒有終點，我們永遠在路上,。

13,、心中無敵，無敵于天下,。

14,、一定要記住，永遠是企業(yè)最好的時候去融資,，去改革,。

15,、成功是優(yōu)點的發(fā)揮，失敗是缺點的積累,。

16,、創(chuàng)業(yè)者多去看看失敗人的經歷，成功的原因千千萬萬,，失敗的原因就那么幾個,。

17、一個團隊,，戰(zhàn)略不正確,，靠戰(zhàn)術調整是很困難的。

18,、千斤重擔人人挑,，個個頭上有指標。

19,、只要思想不滑坡,，辦法總比問題多。

20,、巨大的成功不是來自力量,，而是來自韌性。

企業(yè)勵志名言警句簡短篇二

1,、我們需要為我們的產品創(chuàng)造需求,。

2、世界未開發(fā)地就是你是你的腦袋,。

3,、在快速成長的企業(yè)，領袖應該要多一點霸氣,。郭臺銘

4,、有利潤的企業(yè)說不定會破產，但持有現金的企業(yè)永遠也不會破產,。

5,、凡是無法衡量的，就無法控制,。

6,、沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船，只會在原地轉圈,。喬爾羅斯

7,、爭取顧客的辦法很多，招待觀光絕對比不過親切的笑容,。

8,、在這個世界上,，沒有人能使你倒下。如果你自己的信念還站立的話,。

9,、微軟公司在用人上所表現出的膽略與氣魄是別的公司無可比擬的。

10,、推銷的要點不是推銷商品,，而是推銷自己。喬吉拉德

11,、堅持下去,，成功就在下一個街角處等著你。

12,、有非凡志向,，才有非凡成就。

13,、微軟永遠離破產只有個月,。比爾蓋茨

14、機會并不會自動地轉化為鈔票其中還必須有其他因素,。簡單地說,，你必須能夠看到它，然后必須相信你能抓住它,。

15、企業(yè)的經營,，不能只站在單純的一個角度去看,，而要從各個角度分析觀察才行。藤田田

16,、好的習慣是一筆財富,，一旦你擁有它，你就會受益終生,。養(yǎng)成立即行動的習慣,，你的人生將變得更有意義。

17,、成功開始于想法,，但是，只有這樣的想法,，卻沒有付出行動,，還是不可能成功的。

18,、對人才的運用,，僅僅限于收羅是遠遠不夠的,，重要的是對人才不僅要善于識別其長處，而且要敢于大膽地使用,，以讓其充分顯示自己的才能,。

19、企業(yè)發(fā)展需要的是機會,，而機會對于有眼光的領導人來說,，一次也就夠了。

20,、所謂企業(yè)管理就是解決一連串關系密切的問題,，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會造成損失,。普賽爾

21,、生存法則：上去或者出去知識企業(yè)中的一切都與學習相關，所以生存的第一要義就是學習和理解,。懶于學習的人,，實際是在選擇落后，實際是在選擇離開,。

22,、幸運之神會光顧世界上的每一個人，但如果她發(fā)現這個人并沒有準備好要迎接她時,，她就會從大門里走進來,，然后從窗子里飛出去。

23,、很多人喜歡拖延,，他們對手頭的事情不是做不好，而是不去做,，這是最大的惡習,。

24、失敗并非壞事,，一次失敗能教會你許多,，甚至比你大學里所學的還有用。

25,、成功的企業(yè)經營所需具備的要素是：熱衷于貨品的產出,，確切熟知產出成品，責任感以及有效地派任職務,。經理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能,，獨立作業(yè)以擔負份內完全職責;也必須將企業(yè)組織內每一個人視為追尋共同目標的一份子。洛德福特

26,、最有希望的成功者,，并不是才華最出眾的人,，而是那些最善于利用每一時機發(fā)掘開拓的人。

27,、一個人想要成功,，就要學會在機遇從頭頂上飛過時跳起來抓住它。這樣逮到機遇的機會就會增大,。

28,、管理職能包括明確地說明目標及獲得實現所定目標必需的資源和努力。巴納德

29,、切實執(zhí)行你的夢想,，以便發(fā)揮它的價值，不管夢想有多好,，除非真正身體力行,，否則,，永遠沒有收獲,。

30,、管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工,。盛田昭夫

31,、成功者一遇到問題就馬上動手去解決。他們不花費時間去發(fā)愁,，因為發(fā)愁不能解決任何問題,，只會不斷增加憂慮浪費時間。

32,、創(chuàng)造力來源于不同事物的意外組合,。使差異最顯著的最佳方法是把不同年齡有不同文化和不同信仰的人攙雜在一起。尼古拉尼葛洛龐帝

33,、每項事業(yè)成功都離不開選擇,，而只有不同尋常的選擇才會獲取不同尋常的成功,。

34,、我是一個興風作浪者，我相信這可能是我成功的主要原因,，我做了每個人都有認為做不到的事情,，而且我做這些事情的方法，使每個人都說我瘋狂,。吉諾鮑洛奇

35,、現代管理，就是以人為中心的管理;一切管理的好壞,，都是人所創(chuàng)造影響與決定的,。毛仲強

36,、最容易使人上當受騙的言聽計從唯唯諾諾的人：我寧愿用那種脾氣不好，但敢于講真話的人,，作為領導者,，你身邊這樣的人越多，辦成的事也越多,。沃森

37,、營銷學不僅適用于產品與服務，也適用于組織與人,，所有的組織不管是否進行貨幣交易,，事實上都需要搞營銷。菲利普科特勒

38,、我的經營理論是要讓每個人都能感覺到自己的貢獻,，這種貢獻看得見，摸得著,，還能數得清,。杰克韋奇

39、他之所以為自己所領導的微軟而感到自豪,，是因為在這個團體中聚集了一大批與他一樣熱愛微軟事業(yè)的人,。

40、科學技術的進步將會給人們的生活帶來巨大的影響,，而人們要不斷適應這種時代的變化,，而不要坐等未來，失去自我發(fā)展的良好機會,。

企業(yè)勵志名言警句簡短篇三

1,，沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船，只會在原地轉圈!喬爾羅斯

2,，企業(yè)的出路在于產品更新?lián)Q代! 土光敏夫

3,，企業(yè)的情況很復雜，所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心,，因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累,，使他更有力量，尋找更好的機會來發(fā)展! 段永基

4,，權力大而權威小,，企業(yè)就會衰敗;權威先行，權力后隨,，企業(yè)就會蒸蒸日上! 士樂敏夫

5,，所謂企業(yè)管理就是解決一連串關系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會造成損失! 普賽爾

6,，辦企業(yè)有如修塔,，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎,，總有一天塔會倒塌! 浦木清十郎

7,，在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會,，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)!若想長期生存,，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用戶家中! 約翰多伊爾

8,，大概是由于婦女缺乏冒險的精神,，所以她們不像男人那樣喜歡證券投機和開礦辦企業(yè)這類事情!婦女只有到了精神沮喪的時候，才會對性的發(fā)生興趣! 馬克吐溫

9,，沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船,，只會在原地轉圈! 喬爾!羅斯

10，創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證! 海爾集團

11,，經理人員的任務則在于知人善任，提供企業(yè)一個平衡,、密合的工作組織! 洛德凱特寇得

12,，現代企業(yè)管理的重大責任，就在于謀求企業(yè)目標與個人目標兩者的一致,，兩者越一致管理效果就越好! 毛仲強

13,，經營企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運作,，差一個念頭,，就決定整個失敗! 松下幸之助

14，企業(yè)的經營,，不能只站在單純的一個角度去看,，而要從各個角度分析、觀察才行! 藤田田

15,，若不能從根本著手,，奢談企業(yè)管理是沒有用的!管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫,，凡事求其合理化,，企業(yè)經營管理的理念應是追根究底,，止于至善! 王永慶

16,，未來真正出色的企業(yè)，將是能夠設法使各階層人員全心投入,，并有能力不斷學習的組織! 彼得圣吉

17,，推廣哈里發(fā)搞活隨風倒鬼畫符單簧管反對后果醬豆腐搞活說得來客觀兒童軀體個如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖樣也認為個如果熱企業(yè)人格個夜工熱情日熱火特務后餓而且我熱!瑪麗!居里

18,，所謂企業(yè)管理就是解決一連串關系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決,，否則將會造成損失!普賽爾

19,，世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進取的企業(yè)!佚名

20,，生存法則：上去或者出去(uporout)知識企業(yè)中的一切都與學習相關,，所以生存的第一要義就是學習和理解!懶于學習的人，實際是在選擇落后,，實際是在選擇離開!選自《共好資訊軍規(guī)!三十條生存法則》

21,，若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的!管理沒有秘訣,，只看肯不肯努力下功夫,，凡事求其合理化，企業(yè)經營管理的理念應是追根究底,，止于至善!王永慶

22,，權力大而權威小，企業(yè)就會衰敗;權威先行,，權力后隨,，企業(yè)就會蒸蒸日上!士樂敏夫

23，企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距!《管理圣經》

24,，企業(yè)的情況很復雜,，所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心，因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累,，使他更有力量,，尋找更好的機會來發(fā)展!段永基

25，企業(yè)的經營,，不能只站在單純的一個角度去看,，而要從各個角度分析、觀察才行!藤田田

26,，企業(yè)的出路在于產品更新?lián)Q代!土光敏夫

27,，企業(yè)不能靠一個精明的老板，高樹下經常寸草不生,，企業(yè)是由經營者的才華所決定的!

28,，企業(yè)不景氣，問題不在員工,，而在老板的管理方法不當!

29,，墨守成規(guī)，四平八穩(wěn)，優(yōu)柔寡斷,，畏首畏尾,，不是企業(yè)家的氣質!

30，在快速成長的企業(yè),，領袖應該要多一點霸氣! 郭臺銘

企業(yè)勵志名言警句簡短篇四

1,、人管人氣死人，制度管人累逝世人,，文化管人管住魂,。——翁榮金

2,、不擅長傾聽不同的聲音,，是管理者最大的忽視?！旣悺P

3,、引導不是某個人坐在立刻指揮他的軍隊，而是通過別人的成功來取得本人的成功,?！芸恕ろf爾奇

4、即使日本人現在也不得不超越模仿,、進口和采用他人技術的階段,，學會由自己來進行真正的技術創(chuàng)新?！卖斂?/p>

5,、企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距?！豆芾硎ソ洝?/p>

6,、推廣哈里發(fā)搞活隨風倒鬼畫符單簧管反對后果醬豆腐搞活說得來客觀兒童軀體個如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖樣也認為個如果熱企業(yè)人格個夜工熱情日熱火特務后餓而且我熱。瑪麗·居里

7,、在企業(yè)經營進程中,，常常會碰到各種引誘，如果把持不住自己的愿望,，就有可能犯過錯,。境界和思維可以超出，精力可以升華,，但力氣不可超越,。——魯冠球

8,、即使日本人現在也不得不超越模仿進口和采用他人技術的階段,，學會由自己來進行真正的技術創(chuàng)新,。德魯克

9、創(chuàng)新時代實際上是信息時代的天然的伴隨物,。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環(huán)節(jié),，它不是出現在信息的創(chuàng)造上,，也不是出現在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上,，而是出現在利用新的信息去做新的事情上,。吉福德·平肖第三

10、大概是由于婦女缺乏冒險的精神,，所以她們不像男人那樣喜歡證券投機和開礦辦企業(yè)這類事情,。婦女只有到了精神沮喪的時候，才會對性的勾當發(fā)生興趣,。馬克吐溫

11,、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚,，而忘記打牢基礎,，總有一天塔會倒塌?！帜厩迨?/p>

12,、經理人員的任務則在于知人善任，提供企業(yè)一個平衡密合的工作組織,。洛德凱特寇得

13,、管理：整頓，整理,，清掃,，清潔，素養(yǎng),。

14,、凡是工作，必有計劃;凡是計劃,，必有結果;凡是結果,，必有責任;凡是責任，必有檢查;凡是檢查,，必有懲罰,。

15、做企業(yè)沒有奇觀而言的,，但凡發(fā)明奇跡的,，必定會被超過,。企業(yè)不能跳躍，就一定是（循著）一個法則,，一步一個足跡地走,。——王石

16,、得意時應善待他人,，失意時你會需要他們。

17,、知識從學習中獲得,，素質從改善中進步。

18,、決定經濟向前發(fā)展的并不是財富強,，他們只決定媒體報紙電視的頭條，真正在gdp中占百分比最大的還是那些名不見經傳的創(chuàng)新的中小企業(yè),；真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的ceo,，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經傳,，甚至文化程度教育背景都不高,，這些人中，有經理人企業(yè)家,，還有創(chuàng)業(yè)者,。彼得·德魯克

19、（辭去總裁只當董事長）我給自己的定位是：能不做的就不做,，只解決總裁與書記不能解決的問題,。——牛根生

20,、只有家族服務于企業(yè),，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展；假如企業(yè)的運營是以服務于家族為原則,，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷,。佚名

21、今天工作不努力,，明天努力找工作,。

22、偉大的夢想讓成就隨之成長,，渺小的希望讓你永落人群之后,，相信自己，就必然會做到,；一切都由意識掌控,。如果自認高人一等,，就一定出類拔萃，即使第一枚獎章還未頒發(fā),，你已獲得難得的自信,，你已懂得隨夢想起飛。生命的戰(zhàn)爭并不總青睞于所謂的強者,；或早或晚,，贏得勝利的人，是相信是自己可以的人,。

23,、嚴格遵守公司的規(guī)章制度,，做一個合格的員工,。

24、你知道,，只要你有足夠的渴望,，足夠的自信，那就可以得到想要的一切,。所以今晚,，就在你臨睡之前，把注意力全部集中在你最想從生活中得到的那件事上,。堅信你可以得到它,，看著自己正擁有它，感受著自己正使用它,。

25,、以廠為校，以廠為家,?；ハ鄬W習，互相關懷,，遵守廠規(guī),、廠紀，爭當優(yōu)秀員工!

26,、創(chuàng)新應當是企業(yè)家的主要特征,，企業(yè)家不是投機商，也不是只知道賺錢,、存錢的守財奴,，而應該是一個大膽創(chuàng)新敢于冒險，善于開拓的創(chuàng)造型人才,?！鼙颂?/p>

27,、將來，先進國家生產的產品價值只有很少一部分是從藍領工人的勞動及從資本物中得來,，而主要是從設想和創(chuàng)新中得到的,。——吉福德·平肖第三

28,、大概是由于婦女缺乏冒險的精神,，所以她們不像男人那樣喜歡證券投機和開礦辦企業(yè)這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時候,，才會對性的勾當發(fā)生興趣,。——馬克吐溫

29,、世界上沒有夕陽企業(yè),，只有落后和不思進取的企業(yè)。佚名

30,、在快速成長的企業(yè),，領袖應該要多一點霸氣。郭臺銘

31,、以本國人的管理方法,，加上中國人的管理哲學，以及保留員工的干勁及熱情,，無往而不利,。——李嘉誠

32,、職業(yè)化,、標準化、表格化,、模板化的管理還十分欠缺,。華為是一群從青紗帳里出來的土八路，還習慣于埋個地雷,、端個炮樓的工作方式,。還不習慣于職業(yè)化、表格化,、模板化,、規(guī)范化的管理。反復勞動,、重疊的管理還十分多,，這就是效力不高的本源?！握?/p>

33,、若不能從根本著手,，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣,，只看肯不肯努力下功夫,，凡事求其合理化，企業(yè)經營管理的理念應是追根究底,，止于至善,。王永慶

34、創(chuàng)新應當是企業(yè)家的主要特征,，企業(yè)家不是投機商,，也不是只知道賺錢存錢的守財奴，而應該是一個大膽創(chuàng)新敢于冒險,，善于開拓的創(chuàng)造型人才,。熊彼特

35、創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證,！海爾集團

36,、企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出,，只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任,。

37,、嚴要求抓質量，保安全,，促進度,，爭一流。

38,、只有不完美的產品,，有挑剔的客戶，要有好的灌溉,，才有好的結果!

39,、權力大而權威小，企業(yè)就會衰??；權威先行，權力后隨,，企業(yè)就會蒸蒸日上,。士樂敏夫

40、寧做事前檢查,，不可事后返工!

41,、如果你想獲得更多的錢,，不是自己獨自尋找，而是看要怎樣做才能讓別人得到更多的金錢,。在這個過程中,，你一定也會為自己賺到更多。當我們付出時我們必將得到——但前提是,，我們先要付出,。

42、未來真正出色的企業(yè),，將是能夠設法使各階層人員全心投入,，并有能力不斷學習的組織。彼得·圣吉《第五項修煉》

43,、企業(yè)不景氣,，問題不在員工，而在老板的管理方法不當,。

44,、摸索中的疑難和沒有主意，是兩碼事,。（真正的謎底）在企業(yè)家的實踐當中,。——張瑞敏

45,、創(chuàng)新時代實際上是信息時代的天然的伴隨物,。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環(huán)節(jié),，它不是出現在信息的創(chuàng)造上,，也不是出現在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上,，而是出現在利用新的信息去做新的事情上,。——吉福德·平肖第三

46,、在引進新管理體制時,，要先僵化，后優(yōu)化,，再固化,。——任正非

47,、成功的企業(yè)經營所需具備的要素是：熱衷于貨品的產出,，確切熟知產出成品，責任感以及有效地派任職務。經理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能,，獨立作業(yè)以擔負份內完全職責,；也必須將企業(yè)組織內每一個人視為追尋共同目標的一份子?！宓赂Ｌ?/p>

48,、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力,。

49,、企業(yè)的出路在于產品更新?lián)Q代。土光敏夫

50,、多點溝通,，少點抱怨;多點理解，少點爭執(zhí),。

51,、經理人員的任務則在于知人善任，提供企業(yè)一個平衡,、密合的工作組織,。——洛德凱特寇得

52,、世界青睞有雄心壯志的人,。成功所依靠的惟一條件就是思考。當你的思維以最高速度運轉時,，樂觀歡快的情緒就會充斥全身,。沒有人能在消極的思維火光中做好一件事,。一個人最完美的作品都是在充滿愉快,、樂觀、深情的狀態(tài)下完成的,。

53,、企業(yè)的情況很復雜，所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心,，因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累,，使他更有力量，尋找更好的機會來發(fā)展,。段永基

54,、決定經濟向前發(fā)展的并不是財富強，他們只決定媒體,、報紙,、電視的頭條，真正在gdp中占百分比最大的還是那些名不見經傳的創(chuàng)新的中小企業(yè)；真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的ceo,，而是更多默默工作著的人,，這些人也同樣是名不見經傳，甚至文化程度教育背景都不高,，這些人中,，有經理人、企業(yè)家,，還有創(chuàng)業(yè)者,。——彼得·德魯克

55,、將來,，先進國家生產的產品價值只有很少一部分是從藍領工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設想和創(chuàng)新中得到的,。吉福德·平肖第三

56,、表彰一個人最好用公文，批駁一個人盡量用電話,?！趴茽?/p>

57、自檢互檢,，確保品質零缺點,。

58、所謂企業(yè)管理就是解決一連串關系密切的問題,，必須有系統(tǒng)地予以解決,，否則將會造成損失。普賽爾

59,、立足新起點,，開創(chuàng)新局面。

60,、員工是公司的第一產品;培養(yǎng)優(yōu)秀的員工,，是企業(yè)運作的首要目標。

61,、成功的企業(yè)經營所需具備的要素是：熱衷于貨品的產出,，確切熟知產出成品，責任感以及有效地派任職務,。經理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能,，獨立作業(yè)以擔負份內完全職責；也必須將企業(yè)組織內每一個人視為追尋共同目標的一份子,。洛德福特

62,、為自己養(yǎng)成一個好習慣，給別人留下一個好印象。每天進一步,，踏上成功路,。

63、忠誠地服務客戶是華為存在的惟一理由,?！握?/p>

64、創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具,，也就是他們借以利用變化作為開創(chuàng)一種新的實業(yè)和一項新的服務的機會的手段,。……企業(yè)家們需要有意識地去尋找創(chuàng)新的源泉,，去尋找表明存在進行成功創(chuàng)新機會的情況變化擴其征兆,。他們還需要懂得進行成功的創(chuàng)新的原則并加以運用?！卖斂?/p>

65,、基于聰明的設想出現的創(chuàng)新數量極大，哪怕成功的百分比比較小,，仍然成為開辟新行業(yè),、提供新職業(yè)、給經濟增添新的活動面的相當巨大的源泉,?！卖斂?/p>

66、最成功的領導一定是個會滿意手下人心理需要的人,?！笮l(wèi)·奧格威

67、塑造人的品質,，建立管理根基,。

68、企業(yè)不能靠一個精明的老板,，高樹下經常寸草不生,，企業(yè)是由經營者的才華所決定的。

69,、在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會,，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài),。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,，千方百計讓下一代產品進入用戶家中,。約翰多伊爾

70、播撒的越多，得到的就越多,；保留再多也是缺少,，還不如大方地給予。自由的靈魂會被滋養(yǎng),，因為在澆灌萬物的同時也澆灌了自己,。

71、辦企業(yè)有如修塔,，如果只想往上砌磚,，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌,。浦木清十郎

72,、沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船，只會在原地轉圈,。喬爾·羅斯

73,、經營企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運作,，差一個念頭,，就決定整個失敗?！上滦抑?/p>

74,、墨守成規(guī)，四平八穩(wěn),，優(yōu)柔寡斷,，畏首畏尾，不是企業(yè)家的氣質,。

75,、生存法則：上去或者出去（uporout）知識企業(yè)中的一切都與學習相關，所以生存的第一要義就是學習和理解,。懶于學習的人,，實際是在選擇落后，實際是在選擇離開,。選自《共好資訊軍規(guī)三十條生存法則》

76,、有福之人是那些抱有美好的企盼從而靈魂得到真正滿足的人。

77,、今天的付出,，明天的回報。

78,、創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證,！——海爾集團

79、基于聰明的設想出現的創(chuàng)新數量極大,，哪怕成功的百分比比較小,，仍然成為開辟新行業(yè)提供新職業(yè)給經濟增添新的活動面的相當巨大的源泉。德魯克

80,、“艱苦堅實,，誠信承諾，實干實效”以艱苦的作風打拼堅實的企業(yè)基礎;以誠實的信念承諾一流的企業(yè)服務;以實干的精神創(chuàng)造高效的企業(yè)業(yè)績,。

81,、多思考才能創(chuàng)新，勤檢討才有進步,。

82,、一個木桶能裝多少水，取決于最短的木板決定的高起點,。

83,、只有企業(yè)的員工真正認為自己是企業(yè)的主人，分權才有了基本,，沒有這樣的基礎,，權力分下去就會亂。讓有個人造詣欲望者成為英雄,，讓有社會責任者（指員工對組織目標有強烈的責任心和使命感）成為首領,。基層不能沒有豪杰,，沒有好漢就沒有能源,。——任正非

84,、現代企業(yè)管理的重大責任,，就在于謀求企業(yè)目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好,。毛仲強

85,、有利潤的企業(yè)說不定會破產，但持有現金的企業(yè)永遠也不會破產,。

86,、你的自覺貢獻，才有公司的輝煌群策群力,，相融共生,。

87、企業(yè)的經營,，不能只站在單純的一個角度去看,，而要從各個角度分析觀察才行。藤田田

88,、強化競爭意識,，營造團隊精神，追求客戶滿意,，是你我的責任,。

89、經營企業(yè),，是許多環(huán)節(jié)的共同運作,，差一個念頭，就決定整個失敗,。松下幸之助

90,、什么樣的人能獲得最大的成功？是那些只知道撈取每一分錢而不思回報的人嗎,？還是那些總在努力創(chuàng)造更多的價值,，所做的工作永遠比應該做的多一些的人？當天平最終平衡時,，哪怕是一根稻草也會像一噸貨物一樣使天平偏向一邊,。同樣道理，多一點價值,，多一點付出會使一個人或是一項生意如巨人立于矮人國一樣從無數的平庸之輩中脫穎而出,，依靠他們額外的努力獲得相對更好的結果。

91,、態(tài)度決定行動,，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運嚴謹思考,，嚴密操作;嚴格檢查,，嚴肅驗證。