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最新信用社會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 信用社個(gè)人總結(jié)報(bào)告(精選三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-30 12:05:06
最新信用社會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 信用社個(gè)人總結(jié)報(bào)告(精選三篇)
時(shí)間:2023-03-30 12:05:06     小編:zdfb

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,,報(bào)告使用的頻率越來越高,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。

信用社會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 信用社個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇一

會(huì)計(jì)工作是信用社的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,肩負(fù)著核算業(yè)務(wù),、反映經(jīng)營成果,、預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)發(fā)展前景,參加信用社經(jīng)營決策的重要職責(zé),。會(huì)計(jì)工作的好壞,,直接影響信用社的信譽(yù)和地位,關(guān)系到信用社的生存發(fā)展,。為此要加大會(huì)計(jì)內(nèi)控制度建設(shè),,從嚴(yán)治社,化險(xiǎn)增效,。

(一)要堅(jiān)持不懈抓好會(huì)計(jì)規(guī)范化管理,。從整體上改變會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作狀況,對(duì)未實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)的信用社要重點(diǎn)檢查輔導(dǎo),,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,,促其達(dá)標(biāo);對(duì)已達(dá)標(biāo)的信用社要定期堅(jiān)持檢查保證質(zhì)量,。力爭(zhēng)200×年信用社會(huì)計(jì)工作達(dá)標(biāo)100%,,+個(gè)信用社達(dá)標(biāo)升二級(jí),升級(jí)面達(dá)30%以上,。

(二)整章建制,,完善內(nèi)控制度。針對(duì)轄區(qū)信用社會(huì)計(jì)的情況,,進(jìn)一步修改《信用社財(cái)務(wù)管理辦法》,、《電子聯(lián)行和微機(jī)業(yè)務(wù)操作規(guī)程》等,,制定出一套具有自身特點(diǎn),、便于信用社會(huì)計(jì)操作執(zhí)行的內(nèi)部管理制度規(guī)范體系,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)會(huì)人員的行為,,將各種會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制在規(guī)定的范圍之內(nèi),,達(dá)到查錯(cuò)防弊、堵塞漏洞,、消除隱患,,保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行的目的。

(三)確立激勵(lì)機(jī)制,,全面提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,。一是設(shè)立會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。每個(gè)會(huì)計(jì)員交500元作為保證金,,實(shí)行錯(cuò)帳自賠,;二是加大對(duì)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量考核力度,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)不合規(guī)會(huì)計(jì)憑證,每張扣工資0.1元,,記帳不合規(guī)的每筆扣0.2元,,計(jì)息差錯(cuò)的按差錯(cuò)金額退賠補(bǔ)收入帳;三是開展會(huì)計(jì)工作評(píng)比,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,對(duì)會(huì)計(jì)工作成績顯著,安全無事故的會(huì)計(jì)頒發(fā)榮譽(yù)證書,,給予表揚(yáng),,對(duì)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量差的會(huì)計(jì)員通報(bào)批評(píng),并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,。

200×年利潤計(jì)劃目標(biāo),,確定社社盈余,盈余面達(dá) %,,盈利額萬元,。綜合費(fèi)用額壓縮到 %。財(cái)務(wù)管理的主題應(yīng)是加強(qiáng)核算,,增收節(jié)支,,支持業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益,。我們將以加快財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新為動(dòng)力,,找準(zhǔn)財(cái)會(huì)工作改革和突破口,實(shí)行積極有效財(cái)務(wù)措施,。

(一)強(qiáng)化成本管理,,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。對(duì)信用社實(shí)行綜合費(fèi)用率,、費(fèi)用限額“雙軌制”管理辦法,。以收定支“總額控制、單項(xiàng)包干,、節(jié)約留用,、超支自負(fù)”。一是以收入為基數(shù),,測(cè)算確定各社的應(yīng)控費(fèi)用額,;并對(duì)存款、收息任務(wù)完成好的信用社獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用,。二是實(shí)行重大費(fèi)用請(qǐng)示報(bào)告制度,,信用社凡開支1000元以上的,無論什么性質(zhì),,事先寫出請(qǐng)示報(bào)告,,審批后方可入帳,。三是堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支公開制,每月向職工張榜公布財(cái)務(wù)開支明細(xì)帳,,增加透明度,。接受群眾監(jiān)督,把住財(cái)務(wù)支出的關(guān)鍵性閘門,,節(jié)支增效,。

(二)大力盤活信貸資金,積極收回到逾期貸款,,努力提高貸款收息率,。實(shí)行工效工資,切實(shí)落實(shí)“以包貸,、包收,、包管理、包效益”內(nèi)部信貸崗位責(zé)任制,,增加信貸人員的工作責(zé)任心,,采取靈活多樣的辦法,積極清收貸款應(yīng)收利息,,防止人情收息,,杜絕“跑、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象。創(chuàng)造一個(gè)新穎生動(dòng)的效益工作局面,,貸款收息額力爭(zhēng)達(dá)到 萬元,,貸款收息率力爭(zhēng)超7%。

(三)立足增加存款總量,,著力調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu),。加大對(duì)低息存款的考核力度,積極組織低成本存款,,降低存款付息率,,資金成本要比上年降低0.4個(gè)百分點(diǎn)。

(四)準(zhǔn)確調(diào)度資金,,提高資金運(yùn)用率。一是充分發(fā)揮聯(lián)社結(jié)算融資中心作用,,幫助信用社算好資金頭寸,,控制現(xiàn)金庫存和非營業(yè)性資金占?jí)骸G迨諔?yīng)收款項(xiàng),,盡量減少無效資金占用,。二是合理運(yùn)用資金的時(shí)間差,、地方差、空間差,,進(jìn)行銀行業(yè)資金調(diào)劑和其它債卷投資,,增加資金盈利。

信用社會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 信用社個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇二

一年來,,在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在聯(lián)社部室的支持、指導(dǎo)下,,魏邱信用社的內(nèi)部管理工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作意見,,以爭(zhēng)創(chuàng)一流金融機(jī)構(gòu)為目標(biāo),以夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ),、規(guī)范業(yè)務(wù)操作,、防范操作風(fēng)險(xiǎn)、提高服務(wù)水平為目的,,以強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能提高工作效率為手段,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托,逐步樹立了以客戶為中心的服務(wù)理念,,展示了良好的信合形象,。各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,門市業(yè)務(wù)顯著增加,,會(huì)計(jì)工作達(dá)到了“六無六相符”,,內(nèi)部管理水平顯著提高,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,,基本實(shí)現(xiàn)了內(nèi)控嚴(yán)謹(jǐn),,規(guī)范高效,合規(guī)經(jīng)營,,穩(wěn)步發(fā)展的目標(biāo),。在工作中我們主要做了以下一些工作:

我社制定了一、三,、五學(xué)習(xí)日制度,,積極組織全體內(nèi)勤人員對(duì)崗位操作流程進(jìn)行了反復(fù)學(xué)習(xí),要求每個(gè)內(nèi)勤人員都必須熟練掌握本崗位的操作流程,,基本掌握內(nèi)勤各崗位的操作流程,,對(duì)照方案對(duì)日常操作查漏補(bǔ)缺,統(tǒng)一操作流程,,使臨柜操作有章可循,,杜絕有章不循、違規(guī)操作等內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié),,從源頭上杜絕違規(guī)操作,,防范各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制,將隱患,、漏洞徹底清除,,將防范關(guān)口前移、下移,,預(yù)防各類經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生,。在聯(lián)社部室的指導(dǎo)下,我社內(nèi)部管理水平得到了明顯提高,。

隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,,我社業(yè)務(wù)量急劇增加,臨柜人員業(yè)務(wù)水平的高低,,成為影響門市服務(wù)水平的主要因素,。我社自年初即制定了全年學(xué)習(xí)、練兵計(jì)劃,。學(xué)習(xí)主要以《會(huì)計(jì)出納工作規(guī)范》,、《信息科技工作規(guī)范》等書籍為主,練兵主要以聯(lián)社制定的新進(jìn)員工達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),。做到定期學(xué)習(xí),,定期測(cè)試。不定期檢查學(xué)習(xí)筆記,,并將學(xué)習(xí),、測(cè)試結(jié)果作為內(nèi)勤人員考核的一部分,納入績效工資考核,。

為更好的執(zhí)行班前會(huì)制度,,我們堅(jiān)持每日提前15分鐘到崗召開班前會(huì)。在班前會(huì)上我們堅(jiān)持做到每日通報(bào)上日事后監(jiān)督情況,,及時(shí)指出各柜員日常操作中存在的問題,,表揚(yáng)工作中好的做法,傳達(dá)聯(lián)社文件精神等,。同時(shí)創(chuàng)新班前會(huì)模式,,每周五由大學(xué)生員工輪流主持,談各自對(duì)工作的認(rèn)識(shí)心得等,。通過召開班前會(huì),,增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí),凝聚了人心,,統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),,提高了制度執(zhí)行力。

加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè),,樹立良好社會(huì)形象,。認(rèn)真做好員工的思想政治工作,樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),。進(jìn)一步做好耐心細(xì)致的思想工作,,防止簡(jiǎn)單粗暴,激化矛盾,,優(yōu)化服務(wù)手段,,提高服務(wù)質(zhì)量,把強(qiáng)化柜臺(tái)服務(wù)作為重點(diǎn),,不斷強(qiáng)化全員的服務(wù)意識(shí),,提升服務(wù)理念,以全新的精神面貌,,良好的行業(yè)形象,,

優(yōu)雅、干凈的環(huán)境迎接每一位客戶,。

每月組織職工定期進(jìn)行安全保衛(wèi)知識(shí)學(xué)習(xí),,加大對(duì)案件的分析預(yù)警,并定期堅(jiān)持進(jìn)行安全保衛(wèi)檢查,,對(duì)安防設(shè)施進(jìn)行定期檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)及處理。健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,,掌握職工思想動(dòng)態(tài),,發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì),、違法苗頭采取有效措施妥善解決,。組織開展了消防演練等活動(dòng),豐富職工的安全知識(shí),。

在日常工作中我們認(rèn)真執(zhí)行安全值班員制度,。安全值班員做到掛牌上崗,認(rèn)真檢查相關(guān)安全項(xiàng)目并據(jù)實(shí)記錄,,監(jiān)督箱包交接,,及時(shí)登記相關(guān)登記簿。安全值班員制度的推行讓內(nèi)勤人員感到了更多的責(zé)任和壓力,,真正做到了安全保衛(wèi)人人有責(zé),!

一年來,在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體職工的共同努力下,,我社各項(xiàng)工作都取得了較大發(fā)展,但不可否認(rèn)工作中仍

然存在一些問題和困難,。

一是由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)主要以農(nóng)業(yè)為主,,客戶對(duì)短信通業(yè)務(wù)的需求很少,,我社短信通等業(yè)務(wù)的發(fā)展情況不夠理想。

二是個(gè)別員工業(yè)務(wù)水平不高,,基礎(chǔ)知識(shí)掌握不牢,,遇事有畏難發(fā)愁情況,一定程度上影響了辦事效率,。

結(jié)合我社工作的特點(diǎn)及存在的問題,,在20xx年的工作中我們將做好以下工作:

一、始終將學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練作為一項(xiàng)重要工作來抓好,、抓實(shí),。將學(xué)習(xí)、技能測(cè)試的成績與績效考核工資掛鉤,,進(jìn)一步激發(fā)員工學(xué)習(xí),、練技能的積極性。重點(diǎn)做好新進(jìn)員工的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,,提高業(yè)務(wù)技能水平,。

二、加大宣傳力度,,進(jìn)一步提高信用社的社會(huì)影響力,,開展規(guī)范化文明服務(wù),提高窗口服務(wù)的質(zhì)量,,健全對(duì)外服務(wù)的功能,,嚴(yán)格一切結(jié)算業(yè)務(wù)的程序、時(shí)間和辦事規(guī)程,,努力提高辦事時(shí)速和辦事效率,。

三、加大對(duì)新業(yè)務(wù)的宣傳力度,,促進(jìn)新業(yè)務(wù)的新發(fā)展,。

四、扎實(shí)執(zhí)行班前會(huì)制度,,創(chuàng)新班前會(huì)模式,,不斷提高內(nèi)部管理水平。

五,、扎實(shí)執(zhí)行“安全值班員”制度,,充分發(fā)揮安全值班員的作用,定期開展安全教育,,牢固樹立“安全是天”的理念,,為信用社的穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障!

魏邱信用社

20xx年1月1日

信用社會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 信用社個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇三

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信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)最終都要通過會(huì)計(jì)核算來反映,。會(huì)計(jì)核算是內(nèi)控的第一道防線,加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督尤為重要,。年初,,我社根據(jù)計(jì)財(cái)科制定的綜合柜員制會(huì)計(jì)制度,,制定柜員分工一覽表,,使每位會(huì)計(jì)出納人員在較短時(shí)間完成從復(fù)核制向柜員制角色的轉(zhuǎn)換,熟練掌握操作規(guī)程,,按規(guī)章程序辦理每項(xiàng)業(yè)務(wù),。建立定期和不定期檢查制度,堅(jiān)持事后監(jiān)督和考核制度,。嚴(yán)格加強(qiáng)重要空白憑證,、有價(jià)證券、印章,、內(nèi)部往來帳務(wù),、庫存現(xiàn)金的管理控制。全面實(shí)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)事后監(jiān)督和檢查制度,。今年我社針對(duì)柜員制特點(diǎn),,設(shè)置會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)事后監(jiān)督崗位,對(duì)每日發(fā)生的業(yè)務(wù)于次日進(jìn)行全面檢查監(jiān)督,,并按月進(jìn)行帳帳,、帳據(jù)、帳實(shí),、帳款,、帳表和內(nèi)外帳的全部檢查。事后監(jiān)督員對(duì)事后監(jiān)督情況進(jìn)行認(rèn)真記錄,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向會(huì)計(jì)主管報(bào)告,。會(huì)計(jì)主管重點(diǎn)進(jìn)行抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題,,堵塞漏洞,。對(duì)信用社每月至少進(jìn)行一次會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況的檢查,將檢查的問題及時(shí)進(jìn)行反饋和糾正,。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,,會(huì)計(jì)憑證按規(guī)定編制和傳遞;帳務(wù)核算堅(jiān)持綜合核算和明細(xì)核算雙線控制的原則;帳務(wù)處理遵守相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算手續(xù);錯(cuò)帳沖正和大額支付、帳戶信息修改等重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)及在工作時(shí)間外進(jìn)行的任何帳務(wù)處理,,必須經(jīng)會(huì)計(jì)主管核準(zhǔn),。微機(jī)處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)執(zhí)行嚴(yán)密的管理規(guī)定和操作規(guī)程。信用社微機(jī)操作人員嚴(yán)格按規(guī)定權(quán)限進(jìn)行操作,授權(quán)業(yè)務(wù)指定專人授權(quán),,個(gè)人密碼要定期或不定期強(qiáng)制更換,,嚴(yán)防失密。微機(jī)打印資料由專人管理,、妥善保管,。一般會(huì)計(jì)帳表憑證的裝訂、保管和調(diào)閱嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,。

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我社經(jīng)常組織會(huì)計(jì)人員對(duì)已發(fā)生的金融案件進(jìn)行剖析、總結(jié),、研討,,使他們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)根深蒂固。同時(shí),,加快管理型會(huì)計(jì)人才培養(yǎng),,提高管理水平,提高會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,。今年我社針對(duì)一些人思想道德觀念淡薄,、內(nèi)部管理松弛的狀況,加強(qiáng)了對(duì)《會(huì)計(jì)法》,、《票據(jù)法》,、《支付結(jié)算方法》、《金融違法處罰方法》等法規(guī)制度的學(xué)習(xí),。開展愛崗敬業(yè)活動(dòng),,采取多種方式對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德,、法規(guī)制度,、業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能和計(jì)算機(jī)知識(shí)的教育培訓(xùn),。通過政治學(xué)習(xí),、崗位練兵、業(yè)務(wù)比賽等形式如存借貸計(jì)息,,翻打百張傳票,,珠算加減乘除測(cè)試和《會(huì)計(jì)法》自測(cè)題測(cè)試,全面提高信用社會(huì)計(jì)人員素質(zhì),。切實(shí)實(shí)行會(huì)計(jì)工作獎(jiǎng)懲制,,對(duì)會(huì)計(jì)工作成績顯著、堵塞漏洞,,避免風(fēng)險(xiǎn)和案件發(fā)生的人員,,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,會(huì)計(jì)差錯(cuò)較多的有關(guān)人員,,進(jìn)行通報(bào)批評(píng),。全面實(shí)行崗位責(zé)任制和重要崗位人員定期輪換制。嚴(yán)格按制度規(guī)定的`崗位設(shè)置要求配備會(huì)計(jì)人員,,并按照相互制約的原則明確工作權(quán)限和崗位責(zé)任,。年度終了依據(jù)崗位職責(zé)的履行情況嚴(yán)格進(jìn)行獎(jiǎng)懲。對(duì)信用社重要崗位的人員(記帳,、聯(lián)行,、票據(jù)交換等)實(shí)行定期輪換制度。會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)交接清楚,,并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)交程序,。

1、根據(jù)人民幣銀行結(jié)算帳戶管理辦法的要求,,我社加強(qiáng)了結(jié)算帳戶管理、大額現(xiàn)金管理及人民幣管理,,防范金融風(fēng)險(xiǎn),,我社根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一部署,對(duì)大額現(xiàn)金管理和人民幣銀行帳戶管理情況進(jìn)行檢查,,對(duì)帳戶資料不全的補(bǔ)辦有關(guān)結(jié)算手續(xù),,嚴(yán)肅了信用社結(jié)算紀(jì)律,開展了“反假人民幣”活動(dòng),,增強(qiáng)了一線員工防假,、反假的能力,提高了現(xiàn)金管理水平,,有效地預(yù)防了金融犯罪,,防范了金融風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)金管理方面建立審批制度,、查漏補(bǔ)缺,,確保合規(guī)合法。

2,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,做好增收節(jié)支工作。加強(qiáng)費(fèi)用管理,,勤儉節(jié)約,。我社認(rèn)真測(cè)算財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,合理制定經(jīng)營目標(biāo),,年初,,本著“效益優(yōu)先”的指導(dǎo)思想,在結(jié)合我社上年度財(cái)務(wù)收支的基礎(chǔ)上,反復(fù)進(jìn)行測(cè)算,,合理設(shè)定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),,明確了經(jīng)營方向和責(zé)任目標(biāo)。深化財(cái)務(wù)管理,,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,最大限度增收節(jié)支,根據(jù)上年財(cái)務(wù)開支雙重管理的經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合今年的實(shí)際情況,,深化“總量控制,效益優(yōu)先,,以收定支,,超額審批,超限停支,,財(cái)務(wù)公開,,民主理財(cái)”的財(cái)務(wù)管理辦法,將今年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)細(xì)化到月,,逐月控制,,為今年利潤計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

樹立了“服務(wù)第一”的思想,,把服務(wù)放在第一位,,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀念落實(shí)到每一筆業(yè)務(wù)、每一個(gè)環(huán)節(jié)上,,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得信譽(yù),、贏得顧客,才能贏得市場(chǎng),,要求臨柜人員把快捷準(zhǔn)確處理業(yè)務(wù)作為自己的追求目標(biāo),,盡量減少顧客等候時(shí)間。在服務(wù)上求創(chuàng)新,,做到四心,,即:“熱心、誠心,、耐心,、細(xì)心”;從“規(guī)范服務(wù)”向“星級(jí)服務(wù)”、“品牌服務(wù)”發(fā)展;在規(guī)范服務(wù)上,,我們主要注重整體視覺形象上的塑造,,對(duì)員工的著裝儀表、語言進(jìn)行規(guī)范,,在“星級(jí)服務(wù)”上從“客戶滿意”出發(fā),,強(qiáng)化服務(wù)措施,,開展上門服務(wù),導(dǎo)儲(chǔ)服務(wù),,公開服務(wù)承諾;從品牌服務(wù)上,,我們主要拓寬服務(wù)內(nèi)涵入手,推行特色服務(wù),,借助公益活動(dòng),,提高社會(huì)形象,改變了過去柜面存款總是不斷下降的局面,,使柜面存款保持穩(wěn)定,。

積極做好值班守庫工作,,值班人員必須按時(shí)到崗到位,,特別加強(qiáng)節(jié)假日安全保衛(wèi)工作,采用定期不定期的安全抽查,,對(duì)各崗位的安全器材定期檢查到位,,并經(jīng)常學(xué)習(xí)和演練營業(yè)期間和值班守庫期間的防搶、防盜預(yù)案,,確保了集體財(cái)產(chǎn),、個(gè)人生命安全。堅(jiān)持每月四次查庫,、定期查庫與不定期相結(jié)合,防微杜漸,。

回顧20xx年的會(huì)計(jì)工作,,我社還有許多工作不盡人意,20xx年我社將在以下方面做好會(huì)計(jì)工作:

1.加強(qiáng)費(fèi)用管理,,勤儉節(jié)約,,杜絕浪費(fèi)行為的發(fā)生;

2.繼續(xù)加強(qiáng)各崗位的操作流程及制度執(zhí)行的考核。

3.繼續(xù)做好崗位練兵,,確保業(yè)務(wù)技能的不斷提高,。

4.繼續(xù)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理。

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