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銷售個人年會發(fā)言稿篇一
大家好!
首先,,請?jiān)试S我代表銷售團(tuán)隊(duì)為各位經(jīng)銷商伙伴的到來表示熱烈的歡迎,,對大家一如既往地支持公司品牌的發(fā)展表示衷心的感謝,今天我們匯聚一堂,,決勝20xx年,。
近年來,在xxx企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與各位合作伙伴的共同努力下,,xxx品牌在品牌形象塑造上,,銷售渠道拓展上,、終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上都取得了可喜的成果,,這是大家有目共睹的。xxx倡導(dǎo)“只為健康生活”,,突顯品牌理念,,并以差異化的營銷策略,以創(chuàng)新的品牌戰(zhàn)略,,逐步實(shí)現(xiàn)品牌致高致遠(yuǎn)?,F(xiàn)如今,要將xxx品牌做強(qiáng),、做優(yōu),、做久,我們就必須步步為營,,節(jié)節(jié)提升,,通過鞏固舊市場,開拓新市場,,來提升品牌知名度,,擴(kuò)大品牌的市場占有率,把握xxx品牌在未來市場的主動權(quán),。
健康是生活永恒的話題,。當(dāng)市場大趨勢都在大打體育運(yùn)動理念的時(shí)候,我們深知,,在這競爭日益激烈的社會大環(huán)境下,,亞健康問題成了大多數(shù)人的困擾,如何為消費(fèi)者營造健康的生活氛圍,、塑造健康的生活方式?我們?yōu)橄M(fèi)者全新訴求健康—“為健康生活”,,一雙好鞋,,讓你在市場的暗涌中屹立不倒,;一雙好鞋,成為消費(fèi)者永遠(yuǎn)的青睞,。這是我們的追求,。我們以差異化的品牌競爭方式,,提升品牌的市場知名度,,加速xxx的市場拓展,。
談到品牌建設(shè),,市場開拓,,自然離不開渠道建設(shè)。渠道是企業(yè)產(chǎn)品流到消費(fèi)者手中的中間環(huán)節(jié),。再好的產(chǎn)品,,如果沒有渠道,就只能在企業(yè)的倉庫里睡大覺,,無法實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值,。渠道是重要的市場資源,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品只有通過渠道,,才能真正打入市場,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)最開始想得到的利益。現(xiàn)如今,,“得渠道者得天下”的說法并不為過,。渠道能不能為“我”所用,其根源在于渠道的價(jià)值是否與運(yùn)營商品牌和經(jīng)銷商的利益綁定,。暢通產(chǎn)品銷售,,其目的就是為擴(kuò)大公司產(chǎn)品的銷售量,。20xx年,我公司將通過品牌形象傳播升級,、優(yōu)化產(chǎn)品價(jià)格,、消化積壓庫存等優(yōu)惠政策來暢通渠道,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與經(jīng)銷商朋友們的利益化,。而且,,公司今年將會盡全力支持和鼓勵區(qū)域經(jīng)銷商、批發(fā)商,,開拓下游銷售渠道,。進(jìn)一步暢通產(chǎn)品銷售渠道,增加產(chǎn)品銷售量,,從而贏得更多市場份額,。
有需求就有市場,只有生產(chǎn)出滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,。才能占領(lǐng)市場,,創(chuàng)造更大的市場。xxx以其新穎的款式,、流行的色彩,、國際風(fēng)向?qū)r(shí)尚精彩演繹,將時(shí)尚運(yùn)動完美呈現(xiàn),。20xx年,,xxx將加大新產(chǎn)品研發(fā)力度,根據(jù)市場需求的實(shí)際情況,,針對產(chǎn)品的質(zhì)量,,產(chǎn)品的款式,產(chǎn)品價(jià)格等方面進(jìn)行合理的優(yōu)化和調(diào)整,。力求做到及時(shí)準(zhǔn)確地掌握市場最新資訊,,把消費(fèi)者在生活中的追求與向往融入到xxx的產(chǎn)品當(dāng)中,達(dá)到品牌文化與消費(fèi)者內(nèi)心所追求的文化和價(jià)值觀的強(qiáng)烈共鳴,,使我們品牌綜合價(jià)值和整體競爭實(shí)力得到進(jìn)一步提升,,從而擴(kuò)大市場占有率。
我相信只要我們攜手并進(jìn),,本著“共創(chuàng),、共贏、共享”的信念,,同心同德,,群策群力,一定能夠開創(chuàng)xxx品牌的美好明天,。
最后,,祝各位嘉賓,、經(jīng)銷商朋友們身體健康、萬事如意!謝謝大家!
銷售個人年會發(fā)言稿篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
律回春暉漸,,萬象始更新,。在20xx年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,,xx公司在全體員工的共同努力下,,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理,,明晰責(zé)任,,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心,、積極向上,、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,,員工崗位技能也逐漸提高,。
雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀,但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢,,xx公司依然獲得了健康,、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,,尤其是近x個月,海外銷售量出現(xiàn)x周就是xx萬美金的佳績,,這是全體xx公司員工共同努力的成果,。同時(shí),公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,,我們將面對更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),,當(dāng)然,,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,,公司的接單形勢也將喜人,,并且xx也即將在20xx年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機(jī),,同時(shí)也更加穩(wěn)固xx在國內(nèi)行業(yè)中的地位,。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,,挖掘資源,整合資源,,加大研發(fā)力度,,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,,我對我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面,,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí),我們還要盡力營造企業(yè)管理文化,。作為一個在xx行業(yè)的企業(yè),,我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化,、企業(yè)價(jià)值觀,,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,,我相信20xx年,,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和同心協(xié)力下,,公司一定會以開拓創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài),、新的步伐譜寫出公司的新篇章!
最后,,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康,、合家幸福,、新春愉快!謝謝!
銷售個人年會發(fā)言稿篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
大家下午好!
今天我能獲得這一榮譽(yù),,心情非常的激動,,首先我要感謝公司給予我了這個展示自我、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺,,沒有公司領(lǐng)導(dǎo)的看重與栽培,,就沒有我今天的成績。同時(shí),,我要感謝領(lǐng)導(dǎo),、同事以及xxx項(xiàng)目的所有同仁們,獲得今天的成績,,除了我個人的努力外,,團(tuán)隊(duì)的'協(xié)作才是創(chuàng)造營銷佳績的關(guān)鍵,,在這里,值得我驕傲的是,,我們擁有一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),,在這個團(tuán)隊(duì)里有富有經(jīng)驗(yàn)、具有先進(jìn)管理水準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo),,有互幫互助,、兢兢業(yè)業(yè)做事的同事,他們都當(dāng)?shù)闷疬@份榮譽(yù),,他們都是我學(xué)習(xí)的榜樣,。
同時(shí),有物業(yè)部,、財(cái)務(wù)部,、工程部等同事對我們的幫助,我們的營銷工作才能如此順利的開展,,感謝你們,。
作為營銷人員個體,要做出優(yōu)秀的業(yè)績,,我認(rèn)為有五個方面的要素:
一,、是心態(tài),一名優(yōu)秀的銷售員首先必須保持長久的熱情和積極性,。
二,、是學(xué)習(xí),要加強(qiáng)學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的市場動態(tài),,使自己更加專業(yè)化,,在面對客戶的時(shí)候就能游刃有余,及時(shí)的了解我們樓盤的動態(tài),,才能加強(qiáng)客戶的購買信心,。
三、是服從,,其實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把完善的銷售流程都制定出來了,,我們把營銷動作的每一步都做好,工作就已經(jīng)做的很好了,,比如說,,按流程接待客戶、認(rèn)真做好客戶信息登記,、及時(shí)進(jìn)行回訪等等。
四是服務(wù),、用一個熱情的心是對待每一個客戶,,不管售前,、售中還是售后,以真誠的服務(wù)贏得客戶的信賴,,特別是我們樓盤,,有很多老客戶,熱情的接待他們,,他們回饋給你的不僅是口碑這么多,,相信很多同事都有同感。
五是配合,,同事間的互相配合,,營銷出緊張的營銷氛圍,是造成火爆銷售的關(guān)鍵;這五個方面,,并不難,,也容易做到,關(guān)鍵是持之以恒,,相信我們所有同事都能做到,。
xx年我重新踏入房地產(chǎn)營銷行業(yè),慎之又慎的選擇了xxx項(xiàng)目,,在這里我做出了成績,,并得到了成長,在年末之際,,我可以對自己說,,我做了多么正確的選擇,20xx年我要做出更好的成績,,來回報(bào)公司!
xx年已經(jīng)過去了,,回首我們過去,腦袋里浮現(xiàn)的都是我們團(tuán)隊(duì)一起的經(jīng)歷,、以及最近的超級繁忙工作的日子,,有累過、有笑過,,也有人哭過,,我們都做出了成績,我們是一個家庭,,20xx年,,相信我們會再創(chuàng)佳績!
在此我真誠地祝愿大家新年快樂,身體健康,,合家幸福!謝謝大家!
銷售個人年會發(fā)言稿篇四
尊敬的董事長,、總經(jīng)理,同事們,大家好,!
我來公司快一年了,,借此機(jī)會向諸位拜個早年,祝大家新春愉快,!身體健康,!合家幸福!
在這里我代表銷售部全體員工感謝老板提供的平臺,!
感謝董事長,、總經(jīng)理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持,! 過去的一年,,我們努力過、奮斗過,,有歡笑,、有痛苦,有失意,、也有成績,,對今天來說都已成為過去,成為公司發(fā)展道路上的一個里程碑,。剛剛參加的集團(tuán)年終會議給我很大的觸動,,工作上我是從來不服輸?shù)娜耍谌魏螁挝欢疾槐葎e人差,,這次,,眼看著兄弟單位捧著一個又一個的獎杯,獲得一個又一個的榮譽(yù),,心里真不是個滋味,,當(dāng)時(shí)我就在想,是我們笨嗎,?不是,,是我們努力的程度和工作方法與先進(jìn)單位還有一定的差距。特別是我們的銷售人員,,小富即安,、得過且過的思想還是存在的。
一年下來,,兄弟單位都有贏利,,只有我們公司虧損,當(dāng)時(shí)我真是如坐針氈,。訂單少,,利潤低是導(dǎo)致公司虧損的重要因素,,盡管有種種客觀理由和原因,但我們不想推卸責(zé)任,,因?yàn)楣疽覀兪莵砜朔щy,,提高效益的,,否則,,要我們銷售隊(duì)伍干嗎呢?任何企業(yè)檢驗(yàn)銷售成績的惟一標(biāo)準(zhǔn)就是看業(yè)績增長與否,,這始終是硬道理,。
集團(tuán)年終會議上老板不僅一針見血指出我們最大的不足是客戶面窄訂單少,材料成本高利潤低,,更重要的是指明了我們今后的工作方向,。不蒸饅頭蒸口氣,新的一年里,,我們一定認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,好好總結(jié)想方設(shè)法提升銷售業(yè)績。
過去的一年,,我們的銷售隊(duì)伍是以新兵為主,,大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種種考驗(yàn),遇到這樣或那樣的問題,,但我們堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,,強(qiáng)化銷售人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),依托公司強(qiáng)大的后盾,,一一解決了問題,,并與用戶建立了良好的互信關(guān)系。鍛煉了我們的銷售隊(duì)伍,,更重要的是我們的銷售隊(duì)伍成長起來了,。一年的實(shí)戰(zhàn)鍛煉,提高了銷售部每一位員工的工作能力,,銷售部制度化,、規(guī)范化的管理也成為一種常態(tài)。
今天開始,,我們的銷售隊(duì)伍已不再是新兵,,而是一班經(jīng)過戰(zhàn)場洗禮的老兵,業(yè)績的提升必定指日可待,。我們還將繼續(xù)補(bǔ)充新鮮血液,,不斷的培養(yǎng)壯大銷售隊(duì)伍。
多年來我一直認(rèn)為,,人要學(xué)會感恩,,特別是在這個浮躁的時(shí)代,有許多企業(yè)關(guān)門倒閉,職工連工資都難以拿到,,所以,,今天,我們每個人都應(yīng)該感謝老板提供這樣一個良好的,、穩(wěn)定的工作平臺讓我們一起奮斗,,因此,我希望銷售部每一位員工從現(xiàn)在起,,將自己本職工作做好,、做到位,特別是客情關(guān)系處理上關(guān)注細(xì)節(jié),,粗放的結(jié)果是被市場淘汰,。所以,我們銷售人員多拿訂單,、提高利潤,、及時(shí)回款就是對老板的最好回報(bào)!
2x12開年之際我們已喜迎開門紅,,分別簽訂了上海,、武漢兩份合同,并且500萬的預(yù)付款已經(jīng)到位,,春節(jié)后就要開工生產(chǎn),,另外,跟蹤的幾個項(xiàng)目也在洽談之中,,相信不久會陸續(xù)有訂單接進(jìn),。
俗話說,芝麻開花節(jié)節(jié)高,。去年銷售業(yè)績比前年有所提升,,經(jīng)過一年的鋪墊、布局,,我們有理由相信2x12年銷售業(yè)績會有很大的突破,!
2x12年在董事長、總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,只要大家團(tuán)結(jié)一致,、緊密配合,就一定能圓滿完成全年5萬噸的考核指標(biāo),,沖擊6萬噸的銷售目標(biāo),。
在此我代表銷售部全體成員向在座的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表個態(tài),,2x12年銷售部一定會給大家一個滿意的答卷,!謝謝大家,!