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最新倉庫管理規(guī)章制度細(xì)則 倉庫管理規(guī)章制度及流程(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-30 14:12:46
最新倉庫管理規(guī)章制度細(xì)則 倉庫管理規(guī)章制度及流程(15篇)
時間:2023-03-30 14:12:46     小編:zdfb

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倉庫管理規(guī)章制度細(xì)則 倉庫管理規(guī)章制度及流程篇一

加強(qiáng)庫房物資規(guī)范管理,,保證內(nèi)部物流暢通,、為公司經(jīng)營計劃順利實(shí)施,滿足顧客需求,,提供基礎(chǔ)保障,。

本規(guī)范適用于公司原材料庫、車間在制品,、成品庫和綜合庫(含:工具,、輔料、備件等)的管理,。

1,, 生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé):車間在制品管理,在廠物資的質(zhì)量檢驗,、驗收和質(zhì)量監(jiān)督檢查。

2,,行政人事財務(wù)部:原材料庫,、綜合庫和成品庫的管理、進(jìn),、出廠物資的稽查,。

1,廠區(qū),、庫內(nèi)物品,,應(yīng)按區(qū)域,整齊擺放,,合理有序,、方便生產(chǎn);每發(fā)生一次進(jìn)、出事項,,應(yīng)立即按進(jìn),、出單具,據(jù)實(shí)填存放卡片,,登記記賬,。

2,所有物資出,、入庫必須憑有效單據(jù)(入庫單,、出庫單、發(fā)貨通知單、領(lǐng)用單,、報廢單),,方可辦理。

3,,認(rèn)真把好入庫關(guān),,切實(shí)做到三不收:

無入庫單手續(xù)不收;

實(shí)物件號、名稱,、數(shù)量與入庫單件號,、名稱、數(shù)量不符不收;

件號名稱數(shù)量零部件外觀質(zhì)量不符合要求不收;

4,,認(rèn)真把好出庫關(guān),,切實(shí)做到三不發(fā):

無發(fā)貨通知單或出庫單不發(fā);

成品(零部件)外觀質(zhì)量不符合要求不發(fā);

外包裝不牢固不發(fā);

5, 車間,、庫房要保持整潔,,業(yè)務(wù)無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入,認(rèn)真做好“三防”工作(防火,、防盜,、防破壞)。

6,,建立健全各類物資臺帳和報表制度:

a:原材料收,、發(fā),、存臺帳,、月末庫存報表(外協(xié)加工的應(yīng)含:在外數(shù))。

b:車間在制品(壓制→刮灰→打磨→噴漆→裝配)收,、入,、存臺帳,、月末在制品庫存報表。

c:成品庫收,、發(fā),、存臺帳、月末庫存報表,。

d:綜合庫收,、發(fā)、存臺帳,、月末庫存報表,。

e:復(fù)核當(dāng)日操作者工票數(shù)量,每天登帳,、月末匯總報表,。

1,原材料,、輔料,、工具、備件入庫:

a: 原材料,、輔料,、工具、備件入庫,,庫管員應(yīng)對照送貨單清點(diǎn)核對物資的名稱,、規(guī)格、型號,、數(shù)量等是否一致,,核對無誤后方可在送貨單上簽字。

b: 庫房收貨后應(yīng)將來料放置在待檢區(qū),,通知檢驗人員員檢驗,,檢驗合格后出具檢驗報告。

c: 庫管員依據(jù)送貨單及合格檢驗報告單,,填寫入庫單,,辦理入庫手續(xù)與單據(jù)傳遞,,并即時報告相關(guān)人員,。

d: 入庫后將合格品按規(guī)格、型號,、品名分區(qū),、分類、分批堆放,,做到標(biāo)識目視清楚,。在存料卡上標(biāo)明材料規(guī)格、型號,、批號及數(shù)量,。不合格材料應(yīng)隔離存放和做出明顯標(biāo)識,并通知采購人員聯(lián)系退貨事宜,。

入庫單一式三聯(lián),,分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查(下同)

2,, 原材料出庫:

a: 每月末當(dāng)日車間根據(jù)生產(chǎn)壓制合格數(shù)量,,填寫出料單補(bǔ)辦領(lǐng)用手續(xù)。庫管員依據(jù)出庫單上的材料名稱,、規(guī)格,、數(shù)量,下原材料庫存帳,,上車間在制臺帳,。

b:原材料送外協(xié)加工發(fā)出。

出庫單一式三聯(lián),,分別由經(jīng)辦人,、庫房、和財務(wù)部存查(下同),。

3,, 半成品、成品入庫:

a: 半成品應(yīng)經(jīng)檢驗合格后由業(yè)務(wù)人員辦理入庫手續(xù),,被判定為不合格或未經(jīng)檢驗的半成品,,應(yīng)堆放在不合格區(qū)域或待檢區(qū)域,并做出醒目標(biāo)識,。

b:成品必須經(jīng)檢驗合格后,,由車間填寫成品入庫單。

c:成品入庫后,,應(yīng)按產(chǎn)品規(guī)格型號分區(qū),、分類、分批存放,,并即時填制存放卡,。

入庫單一式三聯(lián),分別由經(jīng)辦人,、庫房,、和財務(wù)部存查

4,成品出庫:

a;庫管員按發(fā)貨通知單組織貨源,,安排包裝,,填制出庫單,發(fā)貨時須當(dāng)面與送貨人員交點(diǎn)清楚(核對品種,、規(guī)格,、數(shù)量、外包裝可靠性),,送貨人在出庫單上簽字驗收,。

b:庫管員發(fā)貨后即時填寫存放卡,,清理現(xiàn)場做好清潔。

發(fā)貨通知單一式兩份,,經(jīng)廠長批準(zhǔn)(或經(jīng)理),。分別由經(jīng)辦人、庫管員存查,,

出庫單一式三聯(lián),,分別由經(jīng)辦人、庫房,、和財務(wù)部存查

5,,工具、輔料,、備件的入庫:

a: 采購物資入庫時,,由采購人填寫入庫單,庫管員接收簽字,。對質(zhì)量要求高的或價值大的物品應(yīng)由相關(guān)人員進(jìn)行檢驗認(rèn)可,,對于未經(jīng)同意,擅自采購的物品不予入庫和報銷,。

b: 入庫物資應(yīng)按類別,、型號分別存放,設(shè)存料卡,、標(biāo)識牌,,登記入帳。

c: 日常工作中,,物資庫房人員應(yīng)對入庫物資的發(fā)放情況進(jìn)行統(tǒng)計,,關(guān)注生產(chǎn)必需和消耗量大的物資、及時上報使用情況,,以便即時采購,,確保生產(chǎn)。

6,, 工具,、輔料,、備件的出庫:

a:由使用部門開具領(lǐng)料出庫單領(lǐng)出,,經(jīng)主管簽字后,憑單發(fā)放,。

b: 工具,、電器、備件類物品執(zhí)行交舊領(lǐng)新的原則,。生產(chǎn)中損壞的工具設(shè)備等,,經(jīng)生產(chǎn)管理簽字批準(zhǔn),,交回庫房,重新領(lǐng)取新設(shè)備,。

c: 對不適合生產(chǎn)要求或有質(zhì)量問題的工具,、配件、輔料,,領(lǐng)用人員可以退回庫房,,庫管員通知采購人退貨更換或重新采購。

出庫單一式三聯(lián),,分別由經(jīng)辦人,、庫房、和財務(wù)部存查

7,, 盤存:

a: 每月末,,物資庫管員對管理范圍內(nèi)的物品自行盤存一次,發(fā)現(xiàn)庫存產(chǎn)品的盈虧,、損壞,、品種、規(guī)格串混等情況,,要分析原因,,提出預(yù)防和糾正措施,并及時匯報,。

b: 每年12月底,,由公司辦擬訂盤存計劃,報總經(jīng)理審批后,,對公司內(nèi)所有材料,、半成品、成品進(jìn)行清點(diǎn);年末盤存應(yīng)由以下人員參加:董事會委派的人員,、廠長,、生產(chǎn)計調(diào)員、財會人員,、物資庫管員和輔助工,。

c:總經(jīng)理可根據(jù)需要,直接按排財會人員,,不定期的到庫房進(jìn)行財務(wù)稽查,。

d:所有盤存結(jié)果,都要在盤存表上據(jù)實(shí)反映出來,,對帳物不符的,,主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提出處理意見,報總經(jīng)理審批,。

倉庫管理規(guī)章制度細(xì)則 倉庫管理規(guī)章制度及流程篇二

1. 為保障公司正常經(jīng)營的連續(xù)性和秩序,,使倉庫管理合理化,,特制定本制度。

2. 本制度適用于公司凈來電商倉庫管理規(guī)定,,可修改,,添加建議 。

1. 倉庫施行分散管理體制,。按倉庫內(nèi)貨物的質(zhì)量安全保證,,出入庫登記,“三位一體”,,分劃具體的工作,。

2. 倉庫管理應(yīng)保證滿足公司經(jīng)營所需的物資需要,不缺貨斷貨,,發(fā)現(xiàn)庫存不多時及時通知掌柜補(bǔ)貨,。

3. 倉庫內(nèi)按原先貨架的歸類擺放,不得隨意,,要保持倉庫的統(tǒng)一性,。

4. 根據(jù)公司營業(yè)時間,制定倉庫入,、出庫具體工作時間,。

1. 所有貨物入庫前,需檢驗后才可入庫,。查處不合格,,采取退貨,或返廠,。

2. 辦理入庫登記時,,對照物品與類目、型號,、尺寸,、顏色等規(guī)格進(jìn)行分類放置。如發(fā)現(xiàn)品名,、數(shù)量,、型號或規(guī)格或包裝破損的,應(yīng)通知廠家貨采購處理,。

3. 倉庫管理員對所有入庫物品及時入帳,,登記。

4.對于日常訂單發(fā)貨中出現(xiàn)的退貨收到退貨后及時作登記,,并對退貨進(jìn)行檢驗,,及時反饋給客服,,以便及時處理退貨及退款問題,。

1. 發(fā)貨前,,對當(dāng)天所要發(fā)的快遞單按款式、數(shù)量(單件或多件),、顏色進(jìn)行分類,,并對所發(fā)數(shù)量和款式進(jìn)行登記。

2. 注意快遞面單上所需的物品,,(特別是看清面單面上的顏色,、數(shù)量、尺寸,,有無備注,,有無送贈品、是否修改)確認(rèn)后方可包裝發(fā)貨,。

3. 打包發(fā)貨時要仔細(xì)的觀察,,留心每一個細(xì)節(jié),(比如衣服是否缺鈕扣,、拉鏈,、缺件少件、包裝未封好等現(xiàn)象),,檢查無誤后,,才可發(fā)出。

4. 打包時應(yīng)注意包裹內(nèi)與面單上的所需物品是否齊全,,包裹包扎是否嚴(yán)實(shí),,確認(rèn)后,,無誤后才可發(fā)貨,。

5.發(fā)貨員在檢查貨物時,發(fā)現(xiàn)問題,,應(yīng)及時處理,,不能修復(fù)的,,及時上報,有問題的貨物應(yīng)分出獨(dú)立存放,。

6. 補(bǔ)發(fā)單需單獨(dú)開具補(bǔ)發(fā)單表給打單人員,,快遞單打出后及時把快遞單號填入反饋給客服。

1. 按貨物的款式,、種類,、型號、規(guī)格,、有序的歸類擺放,。

2. 倉庫貨架物品堆放整齊,分類清楚;

3.貨架上要表明分區(qū)及編號,,需標(biāo)示醒目,、便于盤存和提取,。(如現(xiàn)在使用的,在卡紙寫清楚此貨架上物品的類型和編號,,貼在貨架1/2處)

4.盤點(diǎn)庫存時,,先按類求出它的總數(shù),再與各類實(shí)物對應(yīng),,最后登記,,入庫。

5. 對次品統(tǒng)一放置,,形成“實(shí)體庫”,,破損嚴(yán)重的記“壞件庫”。

6. 地面不得存放貨物,,以防貨物的變質(zhì),,造成不必要的損失,同時影響倉庫的面貌,。

7. 保持倉庫衛(wèi)生整潔,,定期檢查(每天一掃,星期五大掃),。

1,、按班做好交接工作,要實(shí)事求是,。

2,、發(fā)貨員做好舊貨先出,補(bǔ)充貨后出,。新貨入庫前,,先檢查,后登記,,編新號,,方可入庫。

① 打快遞單,、打發(fā)貨單,、填寫快遞單號

打印好快遞單和發(fā)貨單后,打單人員負(fù)責(zé)將打印出來的快遞單號進(jìn)行登記(還是同一批訂單),,以此來進(jìn)行快遞單號和訂單號的匹配對應(yīng),。并將快遞單和發(fā)貨單用曲別針一一裝在一起。

② 揀貨

揀貨人員拿走別在一起的發(fā)貨單和快遞單進(jìn)行揀貨,,揀好貨后將發(fā)貨單,、快遞單和貨品放在一起

③ 貨品校驗

揀貨完成后對貨品和快遞單及發(fā)貨單進(jìn)行核對。

④ 包裝封箱

校驗完成后,取出包裝盒,,將貨品和發(fā)貨單(給買家看的那張)裝進(jìn)包裝盒,,貼上快遞單,并貼上膠帶封條,。打包完成,。

⑤ 發(fā)貨確認(rèn)

上述工作完成后,,快遞取走包裹,,保留好底單,發(fā)貨完成

倉庫管理規(guī)章制度細(xì)則 倉庫管理規(guī)章制度及流程篇三

根據(jù)國家民用爆炸物品管理的有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)實(shí)工作實(shí)際,,特制定以下規(guī)章制度

要高度重視炸藥庫的選址工作對于炸藥庫選址很嚴(yán)格,,要求炸藥庫周圍300米范圍內(nèi)要遠(yuǎn)離居民區(qū),200米范圍內(nèi)不能有公路,,遠(yuǎn)離公路選址需經(jīng)宣威市公安部門同意批準(zhǔn)

庫房建設(shè)包括炸藥庫房,、傳爆管庫房、警衛(wèi)室,、庫房隔離網(wǎng),、避雷針、進(jìn)場便道等庫房建設(shè),、布局要按公安部門的要求建設(shè)傳爆管庫和炸藥庫要分開,,炸藥庫和傳爆管庫周圍要用鐵絲網(wǎng)等全封閉隔離,設(shè)庫區(qū)大門警衛(wèi)室設(shè)在庫房隔離網(wǎng)外面遠(yuǎn)離傳爆管庫一側(cè)避雷針設(shè)在庫區(qū)周圍海拔較高的地方,,并接線入地進(jìn)入庫區(qū)的便道需修開闊平整,,以防止炸藥傳爆管運(yùn)輸過程中顛簸劇烈發(fā)生意外庫房周圍50米范圍內(nèi)不得有林木生長,否則應(yīng)予以清除,,以防雷電傳遞

1,、庫區(qū)安全消防設(shè)施配置工作,要做到人防,、狗防,、技防、消防工作全面到位庫區(qū)設(shè)管理人員1名,,屬于項目部正式員工,,且需接受當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的安全管理培訓(xùn)并取證;庫區(qū)喂養(yǎng)警衛(wèi)犬1只,加強(qiáng)戒備;炸藥庫和傳爆管庫庫房門口掛設(shè)報警器,,當(dāng)有異動時,,報警器自行報警;庫區(qū)設(shè)置各類消防器材,消防砂,、消防桶,、消防鏟、消防水、滅火器一應(yīng)齊全

2,、視覺識別系統(tǒng)的設(shè)立,,即標(biāo)識標(biāo)牌的安插懸掛進(jìn)入庫區(qū)的便道左側(cè)設(shè)置"庫房重地、閑人免進(jìn)"標(biāo)識牌,,警示閑雜人等遠(yuǎn)離庫區(qū);庫區(qū)大門左側(cè)樹立入庫人員須知,,明確進(jìn)入庫區(qū)人員資格、進(jìn)入庫區(qū)注意事項;警衛(wèi)室,、炸藥庫,、傳爆管庫門牌標(biāo)識清楚,警衛(wèi)室懸掛民用爆炸物品管理制度,、庫房管理人員崗位職責(zé)和權(quán)限等標(biāo)牌,,庫區(qū)選擇合適位置設(shè)置多處防火標(biāo)識等

3、庫房臺帳設(shè)置警衛(wèi)室需設(shè)"四本三表",,即《出入庫人員登記本》,、《炸藥類出入庫登記本》、《傳爆管類出入庫登記本》,、《索類出入庫登記本》,、《爆炸物品領(lǐng)用申請表》、《爆炸物品退庫登記表》,、《爆炸物品現(xiàn)場使用登記表》,庫房內(nèi)設(shè)置庫存標(biāo)識牌,詳細(xì)列明庫存產(chǎn)品名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、生產(chǎn)廠家,并每天盤點(diǎn)更新,做到帳、牌,、實(shí)相符

1,、民爆物資購買要首先填寫爆炸物品購買申請表,,填寫購買品種,、規(guī)格和數(shù)量,,然后經(jīng)轄區(qū)派出所和公安局審批后,公安機(jī)關(guān)給予開具購買證,,持購買證到市民爆公司購買

2,、到民爆公司交錢開出出庫單,,持出庫單到民爆公司炸藥庫領(lǐng)取民爆物資

3,、運(yùn)輸由民爆公司負(fù)責(zé)送貨,,直接送到庫房入庫,東屯水庫炸藥傳爆管倉庫承擔(dān)送貨運(yùn)費(fèi)

1,、領(lǐng)用人必須是持有公安部門核發(fā)爆破證的爆破員;

2,、領(lǐng)用民用爆炸物品必須填寫經(jīng)過作業(yè)隊負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目專職安全員簽字確認(rèn)的《民用爆炸物品領(lǐng)用申請表》;

3,、到庫房后填寫《出入庫人員登記本》,,然后開始辦理領(lǐng)用手續(xù)并簽字確認(rèn);

4,、炸藥領(lǐng)出后,必須使用封閉完好,、絕緣良好的交通車輛運(yùn)輸,,且傳爆管和炸藥分開運(yùn)輸,不得同車同時拉運(yùn);

5,、工地現(xiàn)場在項目部專職安全員的監(jiān)督下使用,,制定爆破方案,控制用藥量,,設(shè)置安全警戒線,,確保安全爆破,并由爆破員和專職安全員共同填寫并簽字確認(rèn)《現(xiàn)場使用登記表》,,詳細(xì)登記用藥量和傳爆管編號,,當(dāng)天使用未完,必須清退入庫,,并由爆破員和庫房管理員共同填寫并簽字確認(rèn)《退庫登記表》

6,、庫房管理員嚴(yán)格把關(guān),按照每天發(fā)生的入庫數(shù)量,、出庫數(shù)量,、退庫數(shù)量及編號及時填寫《炸藥出入庫登記本》、《毫秒電傳爆管出入庫登記本》和《火傳爆管出入庫登記本》,,并簽字齊全,使每天的庫存一目了然,清晰準(zhǔn)確

7,、民用爆炸物品庫管理員每天對庫存進(jìn)行一次帳實(shí)對照盤點(diǎn),,確保帳實(shí)相符項目專職安全員、安質(zhì)部不定期對庫房和現(xiàn)場使用情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理并在第一時間內(nèi)加以改正確保民用爆炸物品使用的安全

1,、必須嚴(yán)格遵守爆炸物品管理的各項規(guī)章制度

2,、必須嚴(yán)格執(zhí)行本“安全技術(shù)操作規(guī)程”的各項規(guī)章制度

3,、必須嚴(yán)格按當(dāng)天現(xiàn)場實(shí)際需要的藥量,領(lǐng)取爆炸物品,剩余部分必須當(dāng)天退回倉庫

4,、出的爆炸物品必須妥善保管,,不得亂堆,、亂扔,、亂放,,不得轉(zhuǎn)借或送人,,如發(fā)現(xiàn)應(yīng)追究當(dāng)事者責(zé)任,,嚴(yán)肅處理

5、服從安全監(jiān)炮員的監(jiān)督,,如有特殊情況必須提前放炮或拖后放炮,,則應(yīng)求得監(jiān)炮員的同意方可進(jìn)行

6、在裝藥,、加工起爆藥包,、點(diǎn)火爆破和處理盲炮時要催促無關(guān)人員撤離操作現(xiàn)場在操作過程中,要接受安全監(jiān)炮員的監(jiān)督檢查

7,、裝藥和爆破前,,必須檢查現(xiàn)場警戒情況待安全監(jiān)炮員發(fā)出點(diǎn)炮信號后方能點(diǎn)火進(jìn)行操作爆破作業(yè)

8、爆破員只能在發(fā)證的公安機(jī)關(guān)轄區(qū)內(nèi)承接爆破任務(wù),,原則上不跨轄區(qū)承接爆破任務(wù)跨縣,、市實(shí)施爆破任務(wù)的爆破員,必須提供爆破員居住地派出所審查意見,,經(jīng)施爆地縣級公安機(jī)關(guān)治安部門許可后,,方可承接爆破任務(wù)

1、嚴(yán)格執(zhí)行本工種的崗位責(zé)任制,,檢查作業(yè)面的安全情況,,有不安全因素,要處理后才能上班作業(yè)

2,、炮眼打好后,,必須將炮眼內(nèi)的漿、水,、碎石等處理干凈,,以免裝藥時脫節(jié)

3、由監(jiān)炮員準(zhǔn)備炸藥和爆破材料,,并將其運(yùn)至作業(yè)地點(diǎn)檢查炮眼質(zhì)量,,加工起爆藥包和炮眼裝藥,發(fā)出第一次警戒信號,,任何人不得進(jìn)入警戒區(qū)

4,、裝藥時要用木棒材料將炸藥輕塞,不得用力過猛和使用金屬棒搗實(shí)發(fā)出第二次預(yù)備信號,,非爆破人員全部退出工作地點(diǎn)

5,、放炮必須要有專人指揮,,起爆前要待施工人員、過路行人,、船只,、車輛全部進(jìn)入安全地點(diǎn)后發(fā)出第三次點(diǎn)火信號方準(zhǔn)起爆

6、爆破完畢,,確認(rèn)炮已響完,,發(fā)出第四次解除信號,爆破人員方可進(jìn)入,,檢查是否有盲炮和殘藥要仔細(xì)聽清響炮個數(shù),若有盲炮,,要及時進(jìn)行處理,,確認(rèn)安全后方準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場

1、必須嚴(yán)格遵守爆炸物品管理條例和各項規(guī)章制度

2,、必須嚴(yán)格執(zhí)行本“安全技術(shù)操作規(guī)程”的各項規(guī)章制度

3,、檢查爆破員對崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決

4,、嚴(yán)格執(zhí)行放炮時間規(guī)定,,放炮前做好安全檢查,包括人員撤離,,警戒區(qū)域布置,,聯(lián)絡(luò)信號等有關(guān)規(guī)定

5、必須對本單位使用爆炸物品實(shí)行安全檢查監(jiān)督,,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施加以解決,,對違法違規(guī)行為及時報告單位領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)處理

6、要經(jīng)常深入現(xiàn)場對爆破員的炮眼裝藥,,制造起爆藥包,,現(xiàn)場爆破,處理盲炮殘藥等實(shí)行安全監(jiān)督

7,、有權(quán)制止,,并向公安機(jī)關(guān)檢舉揭發(fā)違反爆炸物品管理規(guī)定的人和事,在異常情況下有權(quán)停止或延期爆破,,發(fā)生爆炸事故,,除及時搶救外,要保護(hù)現(xiàn)場,,立即報告本單位領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行本工種的崗位責(zé)任制,檢查作業(yè)面的安全情況,,發(fā)現(xiàn)有不安全因素,,提出處理意見

2,、監(jiān)督爆破員的安全規(guī)程的執(zhí)行情況,如有違反可當(dāng)場禁止操作,,要檢查好炮眼質(zhì)量,,方可同意裝藥

3、當(dāng)發(fā)出第一次信號后馬上布置警戒區(qū)域,,嚴(yán)禁人員進(jìn)入,,第二次預(yù)備信號出后要檢查非爆破人員是否全部撤離,確認(rèn)人員全部進(jìn)入安全地點(diǎn)后方可發(fā)出第三次點(diǎn)火信號

4,、要仔細(xì)聽清響炮個數(shù),,確認(rèn)炮已全部響完,同爆破員一起進(jìn)入作業(yè)面檢查安全后,,方可發(fā)出解除信號

一,、熟悉、掌握所保管易爆物品的性質(zhì)

二,、嚴(yán)格按照爆炸物品有關(guān)管理規(guī)定,,在劃定區(qū)域內(nèi)按品種、間距要求堆放單一庫房的最大貯存量不得超過設(shè)計貯量

三,、嚴(yán)格按危爆物品規(guī)定執(zhí)行領(lǐng)發(fā)和多余退回制度,、并建立臺帳,做到帳物相符

四,、保持庫內(nèi)場地清潔,,嚴(yán)禁堆放任何雜物

五、發(fā)放炸藥傳爆管,、導(dǎo)爆管等爆破器材時應(yīng)輕拿輕放,,分別發(fā)放,應(yīng)按爆破器材出廠時間和有效期先后順序發(fā)放使用在指定或允許的地點(diǎn)加工爆破器材時,,嚴(yán)禁擠壓,、撞擊、磨擦,、拋扔及混裝

六,、炸藥、導(dǎo)火線的堆放不得超過規(guī)定的高度

七,、對新購進(jìn)的爆破器材應(yīng)逐箱(袋)檢查包裝情況,,按規(guī)定作性能檢查,變質(zhì)和性能不詳?shù)谋破鞑牟坏檬褂?/p>

八,、經(jīng)常檢查庫區(qū)并做好庫內(nèi)通風(fēng),、防潮工作室內(nèi)溫度不得超過35℃,相對溫度不得超過75%,,存放黑火藥,、硝酸銨,、硝銨炸藥及導(dǎo)火索的室內(nèi),相對濕度不宜超過65

九,、對失效,、過期、有質(zhì)量問題的爆炸物品,,應(yīng)另行堆放并做好記錄,,妥善保管

十、庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,,嚴(yán)禁明火照明,,嚴(yán)禁無關(guān)閑雜人員入內(nèi)

十一、嚴(yán)禁穿鐵釘和易產(chǎn)生靜電的化纖服裝進(jìn)入庫房和發(fā)放間,,開箱時,,應(yīng)使用不產(chǎn)生火花的工具,并在專設(shè)的發(fā)放間進(jìn)行

十二,、嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品管理規(guī)定及消防安全管理規(guī)定

1、值班員要忠于職守嚴(yán)防無關(guān)人員進(jìn)入民爆物品倉庫,,進(jìn)入倉庫的人員嚴(yán)禁攜帶煙,、火柴、打火機(jī),、槍,、及易燃易爆物品

2、出入庫的爆破器材實(shí)物,、數(shù)量,、規(guī)格和貨單不符時,應(yīng)予以扣留,,并及時復(fù)查,,如找不出原因,應(yīng)立即向主管部門匯報處理

3,、值班員應(yīng)定時或不定時的巡回檢查,,應(yīng)注意倉庫門窗、消防,、避雷等設(shè)施和倉庫區(qū)域有無異常情況

4,、做好值班記錄,按規(guī)定時間準(zhǔn)時交接班

5,、收存民用爆破器材堅持四不:

(1)沒有公安機(jī)關(guān)簽發(fā)的《爆炸物品運(yùn)輸證》或沒有其他規(guī)定的手續(xù)不入庫;(2)破器材的品種,、數(shù)量不清不入庫;(3)庫存混存、超量不入庫;(4)過期失效,、變質(zhì)的民爆器材不入庫

6,、收,、發(fā)民爆器材要有登記帳目,做到日清月結(jié),,賬物相符發(fā)現(xiàn)丟失,、被盜要立即報上級主管單位和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān),并認(rèn)真查找

7,、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,,檢查的主要內(nèi)容:

1民爆器材的貨架、堆垛是否牢固

2庫內(nèi)溫度,、濕度是否正常;

3所存物品有無失效,、變質(zhì)現(xiàn)象;

4民用爆破器材有無短少、丟失或被盜;

5防火用具是否齊全有效,,水源是否充足;

6庫房建筑,、防護(hù)堤、圍墻是否完好;

7對消防設(shè)備,、通訊設(shè)備,、報警裝置和防雷裝置經(jīng)常檢查是否處于良好狀態(tài);

8及時清理易燃易爆物品,保持庫內(nèi)整潔

8,、民爆倉庫值班嚴(yán)格實(shí)行二十四小時值班制度

在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)安全監(jiān)控、安全培訓(xùn)和技術(shù)推廣等工作,,崗位職責(zé):

1,、認(rèn)真貫徹貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動保護(hù)的政策、法令,貫徹執(zhí)行《民爆物品管理條例》《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》《施工生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》和公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度;

2,、參與編制輸水隧洞工程項目的專項施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)防范措施;

3,、開展安全生產(chǎn)競賽、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動,,安全生產(chǎn)大檢查;

4,、參加調(diào)查處理重傷、死亡事故;

5,、與有關(guān)部門共同做好新工人安全技術(shù)培訓(xùn)和特殊工種(爆破員安全監(jiān)炮員倉庫值班員倉庫保管員)作業(yè)人員培訓(xùn),、復(fù)審工作;

6、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,,積極向領(lǐng)導(dǎo)建議表揚(yáng)和獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個人;

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作。

倉庫管理規(guī)章制度細(xì)則 倉庫管理規(guī)章制度及流程篇四

為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,,保證財產(chǎn)物資的完好無損,,根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定,。

(1)做好物資的入庫工作,。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好物資的出庫工作,。

(4)做好各種防患工作,,確保物資的安全保管。

1,、對于入庫的貨物,,保管人員要認(rèn)真驗收物資的數(shù)量、破損與否,、名稱是否與貨單相符,,對于實(shí)物與貨單內(nèi)容不相符的,辦理入庫手續(xù)要如實(shí)反映,。

2,、對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量(破損物品,、不合格產(chǎn)品,、摻假及殘次產(chǎn)品)、規(guī)格,、品種等不相符現(xiàn)象,,保管人員有義務(wù)及時與物流或供貨商協(xié)商處理,并視具體情況報告主管經(jīng)理,。

1、倉庫保管員要及時登記各種貨物明細(xì)賬,,做到日清月結(jié),,達(dá)到賬賬相符、賬物相符,,賬卡相符,。

2、每月月底之前,,保管人員要對當(dāng)月各種貨物“入,、出、存‘’情況予以匯總,,并編制報表上報主管經(jīng)理,。

3、保管員對庫存貨物每月盤點(diǎn)對賬,。要做到每周一小盤,,每月一大盤,發(fā)現(xiàn)盈余、短少,、殘缺,,必須查明原因,分清責(zé)任,,及時寫出書面報告,,

提出處理意見,報公司總經(jīng)理,,嚴(yán)禁發(fā)生盈余時多送,,虧時克扣,私自調(diào)賬處理,。

4,、根據(jù)各種貨物的不同種類及特性,結(jié)合倉庫條件,,將倉庫分為:第一,,大量存儲區(qū),即以整箱或集中方式儲存;第二,,小量存儲區(qū),,即將拆零商品放置在陳列架或展示區(qū)域;第三,退貨區(qū),,即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的區(qū)域上,。保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,,保證貨物的進(jìn)出和盤存方便,。

1、庫管員憑銷售單或內(nèi)部領(lǐng)用單如實(shí)領(lǐng)發(fā),,嚴(yán)禁看錯,、看漏、字跡不清疏忽領(lǐng)料,。

2,、庫管員根據(jù)進(jìn)貨時間必須遵守

3、做好倉庫與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作,,對庫存不足產(chǎn)品及時下訂貨單,,避免庫存不足現(xiàn)象發(fā)生,在保證貨物供應(yīng),、合理儲備的前提下,,力求減少庫存量,并對貨物的利用,、積壓產(chǎn)品的處理提出建議(每月盤庫時需結(jié)合以往銷售情況對庫存積壓產(chǎn)品做出判斷及時調(diào)換,,避免積壓),。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,,庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

5,、退貨,、換貨必須核實(shí)產(chǎn)品、配件,、包裝盒,,以不影響二次銷售原則、不暢銷產(chǎn)品盡量不退貨;核查之前產(chǎn)品價格,,賬務(wù)處理條理清晰,,進(jìn)出

有序,退款客戶如刷卡需扣除手續(xù)費(fèi)10個點(diǎn),,有特殊情況特殊處理,,及時請示匯報。

1,、對于有特殊要求等貨物,,應(yīng)指定專人管理,并設(shè)置明顯標(biāo)志,。

2,、建立健全出入庫人員登記制度

a、保管帳—每日

b,、原始進(jìn)貨單規(guī)整存放—每日

c,、進(jìn)貨、換貨,、退貨明細(xì)表單—每日

d,、進(jìn)、出,、存報表—每月

e、供應(yīng)商進(jìn)貨匯總表—每月

f,、庫存處理意見(積壓處理,,調(diào)換處理,訂貨補(bǔ)貨)-每月

3,、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,,切實(shí)做好防火、防盜工作,,保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全,。

4、庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財產(chǎn)貨物的完整,。如有異常情況,,要立即上報主管經(jīng)理。

(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,,物品有無丟失,。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘,、斷電及不安全隱患,。

(3)檢查有特殊要求物品是否單獨(dú)存儲、妥善保管,。

本管理流程自下發(fā)之日起試行,。

年月日

倉庫管理規(guī)章制度細(xì)則 倉庫管理規(guī)章制度及流程篇五

1.訂購的物資必須保質(zhì)保量,配套齊全,,嚴(yán)格審查產(chǎn)品質(zhì)量,、技術(shù)資料,所購物資必須有產(chǎn)品合格證或材質(zhì)證明,,比質(zhì)比價擇優(yōu)選購,。

2.按照采購計劃要求的質(zhì)量、規(guī)格,、型號,、材質(zhì)、數(shù)量,、生產(chǎn)廠家采購物資,,并做到料齊全,到貨及時

1.保障庫存商品銷售供應(yīng),,及時清理存貨區(qū)域,,及時發(fā)現(xiàn)缺貨并通知相關(guān)管理人員以便補(bǔ)充貨源。

2.及時保持與整理銷售區(qū)域的衛(wèi)生(包括貨架,、商品)

3.及時整理散貨與退貨,,保證一個品種只有一包散貨。

4.正確核對待發(fā)貨物的價格,,庫存商品先進(jìn)先出,,防止積壓貨物。

5.調(diào)撥貨物,,倉管員要審查單價,、貨款總金額現(xiàn)價格不符或貨款少收等,應(yīng)立即通知開票人更正后發(fā)貨,。

6.嚴(yán)格辦理物資交接手續(xù),,做好入庫物資的交接和驗收,。

3.物資入庫存,保管員要親自同交貨人交接手續(xù),,核對清點(diǎn)物資名稱,、數(shù)量是否一致,按物資交接本上的要求簽字,,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移,。

4.物資入庫存,應(yīng)先入待驗區(qū),,未經(jīng)檢驗合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,,更不準(zhǔn)投入使用。

5.材料驗收合格,,保管員憑發(fā)票所開列的名稱,、型號、數(shù)量,、計量驗收就位,,鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志,入庫存單各欄應(yīng)填寫清楚,,并隨同托收單交財務(wù)科記賬,。

6.不合格品,應(yīng)隔離堆放,,嚴(yán)禁投產(chǎn)使用,。如工作馬虎,混入生產(chǎn),,保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任,。

7.驗收中發(fā)現(xiàn)的總是要及時通知辦公室處理。托收到而貨未到,,或貨已到而無發(fā)票,,均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢,直到消除懸事掛賬,。

8.做好物資保管工作,。監(jiān)督和檢驗貨品數(shù)量、質(zhì)量,,對于劣質(zhì)物品提出拒收和退貨,。

9、作好庫房防火,、防爆、防盜等防范措施,,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報,。

1.填好領(lǐng)貨名稱,,規(guī)格,單價,,數(shù)量,,金額。

2.物資的交接,、驗收,、發(fā)料必須親自清點(diǎn),雙方簽字,。

3.發(fā)貨必須堅持一盤底,,二核對,三發(fā)料,,四減數(shù)的原則,。對貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資數(shù)目差錯,、錯發(fā)等失誤,,審核人員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

4.發(fā)料時領(lǐng)料人和接料車間辦理交接,,當(dāng)面點(diǎn)交清楚,,防止差錯出門。

倉庫管理規(guī)章制度細(xì)則 倉庫管理規(guī)章制度及流程篇六

倉庫是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),,是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分,,擔(dān)負(fù)著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。為加強(qiáng)公司對物料的管理與監(jiān)督,,進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通,、保管和控制程序,健全物料在倉儲,、使用與處置等各個環(huán)節(jié)的責(zé)任體系,,以維護(hù)公司利益,保障公司財產(chǎn)的安全完整,特制定本制度,。(倉庫是貨物儲存,、接收、發(fā)出和監(jiān)管的部門是公司供應(yīng)鏈中一個重要組成部分,。)

正常情況下未經(jīng)倉庫人員同意不得進(jìn)入倉庫,,如因業(yè)務(wù)、工作需要進(jìn)入倉庫時須經(jīng)得倉庫人員的同意且由倉管員陪同方可進(jìn)入,。

供應(yīng)商送貨,、快遞、物流時須有相關(guān)的單據(jù),,即送貨單,、采購訂單和品質(zhì)檢驗報告等單據(jù)方可接收,,收料員根據(jù)送貨單及采購訂單上的信息打印《外購入庫單》,并通知qc對貨物進(jìn)行檢驗,。對檢驗不合格的物料品質(zhì)需及時通知倉庫,、采購處理。若檢驗合格后,,倉管員及時辦理入庫手續(xù),,并將《外購入庫單》遞交賬務(wù)員進(jìn)行系統(tǒng)審核工作,以方便公司各個部門及時查看到料及庫存情況,。詳見《原材料入庫流程圖》

1,、正常領(lǐng)料:

生產(chǎn)pmc根據(jù)bom標(biāo)準(zhǔn)用量開出領(lǐng)料計劃,需提前4小時將領(lǐng)料計劃或領(lǐng)料單下發(fā)給倉庫進(jìn)行備料,。倉庫根據(jù)領(lǐng)料計劃核對bom用量,,無誤后及時備料,并將備好的物料放入倉庫待發(fā)料區(qū),。由生產(chǎn)領(lǐng)料人員與倉管當(dāng)面確認(rèn)物料規(guī)格,、料號及數(shù)量等,確認(rèn)無誤后雙方在領(lǐng)料單上簽字,。

2,、異常領(lǐng)料:

在非正常領(lǐng)料時間內(nèi),因物料品質(zhì)或機(jī)器故障等原因重新安排新的領(lǐng)料計劃,,需填寫《工作聯(lián)絡(luò)單》由部門經(jīng)理簽字,,倉庫方可發(fā)料。

3,、超領(lǐng)料

生產(chǎn)過程中如因物料品質(zhì)造成不良或在制成過程中不良率過多,,造成原領(lǐng)物料不夠時需開超領(lǐng)單,由總經(jīng)理簽字后方可到倉庫領(lǐng)料,。

生產(chǎn)自制半成品,、成品及外購成品在入庫時,須經(jīng)品質(zhì)檢驗合格后并在外箱標(biāo)簽和入庫單上蓋合格qc pa章才可接收入庫,。入庫時間:早上8:30-10:30,;下午15:00-17:00。

1,、物流員根據(jù)商務(wù)部下發(fā)的《發(fā)貨通知單》及時下推《銷售出庫單》并打印通知倉管備貨,,倉管將準(zhǔn)備好的貨物暫放待發(fā)貨區(qū),通知物流員一一確認(rèn)數(shù)量,、名稱,、規(guī)格型號等,確認(rèn)無誤后,及時通知qc檢驗,。

2,、在貨物發(fā)出時,物流員根據(jù)送貨單提前寫好《貨物出門證》交部門主管簽字審批后方可發(fā)貨,。

3、物流員根據(jù)貨物體積大小安排相應(yīng)的車輛來公司提貨,。運(yùn)輸方提貨時需當(dāng)面清點(diǎn)貨物總件數(shù),,并填寫對應(yīng)的信息如運(yùn)輸公司名稱、車牌號及姓名等,。詳見《成品出貨制度》

1,、日盤;當(dāng)天入庫,,發(fā)貨的物料進(jìn)行盤點(diǎn),,并與系統(tǒng)核對。

2,、月盤,;對本月內(nèi)經(jīng)常發(fā)出,入庫或移動的物料進(jìn)行盤點(diǎn),。

3,、a、b,、c盤,;按物料使用頻率或價值進(jìn)行分類盤點(diǎn)。

4,、半年盤/年終盤,;進(jìn)行賬、務(wù),、卡等全方面檢查和清查使用狀態(tài),。

單據(jù)是倉庫貨物進(jìn)出的重要憑證。包括電子版和系統(tǒng)打印單,,賬務(wù)員須每月按生產(chǎn)部門進(jìn)行分類整理,。如領(lǐng)料單、入庫單,、送貨單等,。單據(jù)由賬務(wù)員統(tǒng)一保管。如其他部門借出,,需事先由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),,并填寫相應(yīng)的《工作聯(lián)絡(luò)單》方可借閱。倉庫并將做好借出記錄,,如借出時間,、用途,、歸還時間等內(nèi)容,。詳見《送貨回單管理制度》

1,、考察物流公司背景及公司資歷,,是否具有合法的營運(yùn)執(zhí)照,,公司注冊證明,,規(guī)模大小,,公司制度,,運(yùn)輸管理,,承保構(gòu)成,,以及事故處理能力,,包括事故賠償,后期方案改善等,。

2,、索要運(yùn)輸報價單,范圍包括國內(nèi)主要大中城市零擔(dān)價格,,報價中應(yīng)體現(xiàn)按重量,、體積的單價計費(fèi),另外提送,、貨費(fèi),、裝卸費(fèi)也應(yīng)明確。所報價格必須有效,,真實(shí),,對于虛報價格,含糊價格,,采取拒絕合作,。

3、約定提送貨,,貨物從本公司到交客戶手里期間的操作流程,,單據(jù)交接,緊急處理方法等,。

4,、每月對物流供應(yīng)商進(jìn)行kpi考核,內(nèi)容包括破損率,,準(zhǔn)時率,,投訴率、回單等綜合考核,。詳見《物流公司運(yùn)輸考核表》

詳見《化學(xué)品倉庫管理制度》,。

倉庫管理規(guī)章制度細(xì)則 倉庫管理規(guī)章制度及流程篇七

為加強(qiáng)成本核算,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通,、保管和控制程序,,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),,特制定本制度:

1,、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì),、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片,;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬,、卡片,;財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,相互一致,。合格品,、逾期品、失效品,、料廢,、退回電機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映,。

2,、必須嚴(yán)格按erp系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入erp系統(tǒng),,做到日清日結(jié),,確保erp系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記手工明細(xì)賬并與erp系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對,,確保兩者的一致性,。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),,并做到賬、物,、卡三者一致,。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄,如有變動及時向事業(yè)部,、財務(wù)部反映,,以便及時調(diào)整。

4、根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,,并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量,;倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對江蘇勁芯精密機(jī)械有限公司存放期限較長,,逾期失效等不良存貨,,要按月編制報表,報送部門領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員,,對倉庫存在的各類不良存貨每月必須提出處理意見,,責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理。

1,、物料進(jìn)倉時,,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù),;如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù),,拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象,。

2,、入庫時,倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號,、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),,經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷,,無稅票的,,其材料價格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性,。

4,、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前,倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬,,并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開),,在收到發(fā)票后,,沖銷原貨到票未到收料單,并開具材料票到收料單,,月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù),。

5、收料單的填開必須正確完整,,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,,如屬票到抵沖的,應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間,,鑄江蘇勁芯精密機(jī)械有限公司

件收料單上還應(yīng)注明單重和總重,。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚,。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致,。

6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回產(chǎn)品,,必須由營銷部相關(guān)人員辦理退回產(chǎn)品復(fù)檢手續(xù),,經(jīng)檢驗人員鑒定后確認(rèn)處理方法,辦理相關(guān)手續(xù),。

1、各類材料的發(fā)出,,原則上采用先進(jìn)先出法,。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù),,并做到限額領(lǐng)料,,車間領(lǐng)用的物料必須由車間主管(或其指定人員)領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車間主管或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,,領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量狀況,,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,,登記入卡、入帳,。

2,、成品發(fā)出必須由營銷部開具銷售發(fā)貨單據(jù),倉庫管理人員憑蓋有發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片,。

1,、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,,各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性,。

2,、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表,收付存報表,、材料耗用匯總表,、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27江蘇勁芯精密機(jī)械有限公司

日前上報財務(wù)及相關(guān)部門,,并確保其正確無誤,。

3、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,,應(yīng)及時查明原因,,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的,,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期,、受潮,、生銹、老化,、變質(zhì)或損壞等),,應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

5,、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求,、標(biāo)準(zhǔn)及各部門的具體具體規(guī)定執(zhí)行。

倉庫管理規(guī)章制度細(xì)則 倉庫管理規(guī)章制度及流程篇八

第一條為規(guī)范員工勞動紀(jì)律管理,,加強(qiáng)全體員工的紀(jì)律意識,,進(jìn)一步適應(yīng)公司管理的需要,根據(jù)公司實(shí)際情況,,特制定本制度,。

第二條本制度適用于貴州黔創(chuàng)資產(chǎn)管理有限公司湄潭分公司全體員工。

第三條基本定義

1,、遲到:上班時間應(yīng)到仍未到崗

2,、早退:未到下班時間而提前離崗

3、脫崗:工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位

4,、曠工:無任何手續(xù)無故不上班,。有下列情況者,均按曠工論處:遲到,、早退或脫崗連續(xù)超過60分鐘,;或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者,;或不服從工作調(diào)動,經(jīng)教育仍不到崗者,;或采取不正當(dāng)手段,,涂改、騙取,、偽造休假證明者,;或違紀(jì)、違規(guī)行為造成的缺勤,;或未辦完離職手續(xù)而擅自離職的,。

5、考勤統(tǒng)計時間:每月考勤周期按自然月計算,,即每月1日至每月最后一日,。

第四條考勤是公司人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,是計發(fā)工資,、獎金,、勞保、福利等待遇的重要依據(jù),。

第五條標(biāo)準(zhǔn)工作時間為星期一至星期五,,星期六和星期日休息。每天標(biāo)準(zhǔn)工作時間為上午八時至中午十二點(diǎn),,下午二點(diǎn)至五點(diǎn)三十分,。

第六條每天上班的員工,須每天上午上班和下午上班考勤各一次,。因工作需要,各部門可根據(jù)實(shí)際情況對員工考勤次數(shù)進(jìn)行補(bǔ)充規(guī)定并及時報備,。

第七條全體員工須在楊總辦公室簽到視為有效考勤,。

第八條員工確因工作需要直接外出不能按時簽到,須提前一天填寫外出登記表或提前告知,,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人(主管領(lǐng)導(dǎo))審批后及時報備,。

第九條違反考勤制度者,按以下標(biāo)準(zhǔn)予以處罰:

1,、遲到,、早退的處罰標(biāo)準(zhǔn):月累計遲到、早退次數(shù)不超過五次(含五次)者,,警告,;超過六次(含六次)者,扣罰50元,。

2,、曠工半日扣罰三個工作日的薪資額,,最高扣罰總額原則上不超過本人月薪資總額,連續(xù)3天曠工為自動離職,。

3,、由公司發(fā)文組織的活動、會議,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)及各類值班等須統(tǒng)一考勤管理,,遲到、早退,、無故缺席等人員將按文件相關(guān)規(guī)定予以處罰,。

第十條請假及出差批準(zhǔn)權(quán)限如下:

1、請假或出差1-2個工作日以內(nèi)(含2個工作日),,應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。并填寫相關(guān)表格,以便考勤員記錄,。

2,、請假或出差超過3個工作日,應(yīng)由總經(jīng)理批準(zhǔn),。第十一條請假規(guī)定

請假包括:事假,、病假、婚假,、產(chǎn)假,、喪假、工傷假等,。

1,、事假:辦理事假須明確提出事假理由。

2,、病假:辦理病假須提供相應(yīng)的醫(yī)療或住院證明材料,。

3、婚假:凡符合《中華人民共和國婚姻法》,,已履行正式登記手續(xù)者,,給予帶薪婚假三天,請假時原則上需交驗三個月內(nèi)《結(jié)婚證》,。

4,、產(chǎn)假、計劃生育假等根據(jù)國家相關(guān)法律執(zhí)行,。

5,、喪假:員工親屬過世,根據(jù)國家相關(guān)法律給予一至三天的帶薪喪期,。

6,、工傷假:因公負(fù)傷,,持醫(yī)院診斷證明及工傷鑒定,可辦理工傷假,。

7,、年休假:公司員工原則上每年春節(jié)期間享受十五天帶薪年假(含法定節(jié)假日),員工的探親假及年休假統(tǒng)一安排在春節(jié)假期中,,不另行給假,。

第十二條請假手續(xù)的辦理

1、請假須至少提前1-3日填寫《請假申請單》,,按審批權(quán)限報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后及時報備,。未辦理請假手續(xù)擅自離崗者,視不同情況,,按早退,、曠工等相關(guān)處罰規(guī)定處理。

2,、特殊情況不能提前履行請假手續(xù)者,,須于當(dāng)日按審批權(quán)限電話向上級負(fù)責(zé)人說明原因,經(jīng)同意后方可請假,,并于事后一天內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù),,否則視同曠工。

3,、如有特殊情況需續(xù)假者,,須提前一天按審批權(quán)限電話向上級

負(fù)責(zé)人說明原因,經(jīng)批準(zhǔn)后可順延,,否則超假部分按曠工處理,。假期結(jié)束后須補(bǔ)辦請假手續(xù),未補(bǔ)辦天數(shù)按曠工處理,。

第十三條出差手續(xù)的辦理

員工出差須提前一天填寫出差單,,按審批權(quán)限報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后及時備案。

第十四條員工具體享受國家法定節(jié)日和具體放假日期以政府相關(guān)規(guī)定及總公司發(fā)文為準(zhǔn),。

第十五條因公學(xué)習(xí)培訓(xùn)

因工作需要由公司組織參加各類學(xué)習(xí),、培訓(xùn),,學(xué)習(xí),、培訓(xùn)時間一天以內(nèi)的報本公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,兩天(含兩天)以上的須再報本公司總經(jīng)理審批,。

第十六條新員工入職考察期

1,、考察期時間為一周。

2考察期間不允許請假,,不遵守者按曠工處理,。

3,、考察期間全勤且上崗滿一個月的新入職員工,考察期間視為正常出勤,。

第十七條人事變動的考勤管理

1,、未辦理正式調(diào)動手續(xù)而擅自調(diào)整工作崗位者,視為脫崗或曠工,。

2,、任何員工的崗位調(diào)整或變動需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可實(shí)施,,否則按曠工處理,。

3、員工的崗位調(diào)整,,必須按分公司總經(jīng)理意見執(zhí)行,。

第十八條離職釋義

1.員工和本公司解除勞動關(guān)系,包括辭退,、辭職,、和自動離職。

2,、公司綜合人事部負(fù)責(zé)收集,、傳達(dá)意見,簽發(fā)《離職單》,,辦理人事變動相關(guān)手續(xù),,監(jiān)督離職者的移交工作,將有關(guān)離職的文字材料存檔,。

第十九條各部門負(fù)責(zé)人和考勤員職責(zé)如下:

1,、綜合管理部直接負(fù)責(zé)分公司考勤工作。

2,、綜合管理部具體負(fù)責(zé)督促及指導(dǎo)分公司員工辦理外出登記,、請假及出差等手續(xù)。

3,、對無故不上班的員工,,綜合管理部應(yīng)及時向分公司經(jīng)理匯報。

4,、綜合部必須堅持每天的考勤工作,,并做好每月統(tǒng)計上報。第二十條綜合人事部考勤專員職責(zé)

1,、綜合管理部每月1日下午17點(diǎn)前將經(jīng)審批后的上月考勤統(tǒng)計表交分管領(lǐng)導(dǎo)審批,。

2、綜合管理部負(fù)責(zé)考勤資料的保管,保存期限為2年,。

第二十一條綜合管理部是員工勞動紀(jì)律的職能管理部門,,主要檢查員工在崗情況及上班秩序,如上班時間脫崗,、串崗,,做與工作

無關(guān)的事情等。一經(jīng)查實(shí),,將視其情節(jié)輕重給予警示,、罰款處理。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及考勤員負(fù)連帶責(zé)任,。

第二十二條具體考勤表由綜合管理部根據(jù)公司的人員編制及需求進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,。

第二十三條本制度由湄潭分公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。第二十四條本制度于發(fā)文之日起執(zhí)行,。

倉庫管理規(guī)章制度細(xì)則 倉庫管理規(guī)章制度及流程篇九

為了加強(qiáng)倉庫管理,,保管好公司的庫存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,,質(zhì)量完好,,確保安全,降低費(fèi)用,,便于統(tǒng)計特制定本制度,。

1、貨物出入庫應(yīng)嚴(yán)格按照公司有關(guān)貨物出入庫的流程辦理;

2,、貨物入庫要嚴(yán)格按照公司的訂單數(shù)量和質(zhì)量要求,,如有出入問題應(yīng)及時向有上級主管部門映;

2、貨物入庫時,,倉庫保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),,核對、清點(diǎn)貨物名稱,、數(shù)量是否與采購計劃單一致,,并同時通知質(zhì)管部對貨物進(jìn)行檢驗,如數(shù)量,、質(zhì)量均符合要求的,,應(yīng)在收到貨物后出具貨物入庫單;

3、對超出訂單數(shù)量以及不符合質(zhì)量要求的貨物應(yīng)另行存放,,待有關(guān)部門作出處理意見后再另行作出出入庫處理;

5,、用戶退貨入庫,

6,、貨物出庫時,,應(yīng)做到手續(xù)清楚,,倉庫保管員應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)部門出具的并有財務(wù)部門確認(rèn)的發(fā)貨(調(diào)撥)單進(jìn)行配貨,、裝箱,、發(fā)貨;

1、貨物入庫后,,倉管員應(yīng)必須隨時辦理入庫手續(xù),,及時將貨物分門別類的`進(jìn)行上架、歸位堆放,,并在顯著位置掛上貨物進(jìn)銷存卡片;

2,、庫存貨物應(yīng)有明顯標(biāo)志進(jìn)行分類,做到帳,、卡,、物相符;

3、倉庫內(nèi)要保持整潔,、美觀,,物品擺放合理;

4、各類貨物應(yīng)堅持先進(jìn)先出,、后進(jìn)后出的原則;

5,、倉庫貨物如有損失、報廢,、盤盈,、盤虧等,倉管員應(yīng)及時報告有關(guān)部門,,分析原因,,查明責(zé)任,按規(guī)定辦進(jìn)報批手續(xù);

6,、倉庫統(tǒng)計員及時進(jìn)行進(jìn)銷存的帳務(wù)登記,,并按要求及時把數(shù)據(jù)報告有關(guān)部門;

1、切實(shí)加強(qiáng)倉庫的安全管理,,督促,、檢查、落實(shí)防火,、防潮,、防盜、防蟲蛀,、防鼠咬,、防霉壞等安全措施,保證庫存貨物的完好無損;

2,、倉管員每日上,、下班前,要檢查倉庫、庫區(qū)周圍是否存在不安全的隱患,,門,、窗、鎖,、電源是否完好,,如有異常應(yīng)采取必要措施并及時向有關(guān)部門反映,做到早發(fā)現(xiàn)早處理;

3、各類貨物之間,、貨架之間應(yīng)留有一定的防火通道;

4,、在規(guī)定禁止吸煙的地段和庫房內(nèi),應(yīng)嚴(yán)禁明火及吸煙,,倉庫禁止攜入火種;

5,、倉管員應(yīng)保持本庫區(qū)內(nèi)的消防設(shè)備、器具的完整,、清潔,,不許他人隨意挪用;對他人在庫區(qū)內(nèi)進(jìn)行不安全作業(yè)的行為,有權(quán)監(jiān)督和制止;

6,、倉管員對自己所管貨物,,對外有保密的責(zé)任。

7,、倉管員應(yīng)嚴(yán)格遵守保衛(wèi)制度,,本公司以外人員不得隨意進(jìn)出庫房;

8、倉庫是存放公司物資的場所,,任何人不得隨意將私人物品存入庫內(nèi);

9,、倉管員對辦理入出庫人員有進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)督,、檢查的義務(wù),。

1、倉管員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度,,按章辦事;

2,、倉管員對庫存貨物以及設(shè)備、工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任,,如有損失,,分清責(zé)任,視情節(jié)輕重,,承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任;

3,、本制度如有與公司其他制度相抵觸的,以公司制度為準(zhǔn),。

倉庫管理規(guī)章制度細(xì)則 倉庫管理規(guī)章制度及流程篇十

1,、酒店倉庫的倉管人員應(yīng)嚴(yán)格檢查進(jìn)倉物料和調(diào)料的規(guī)格質(zhì)量和數(shù)量,,發(fā)現(xiàn)實(shí)物與賬面數(shù)量不符以及質(zhì)量規(guī)格不符合使用部門的要求,應(yīng)拒絕收貨,,并立即向采購部報告,。

2、驗收后的物料和調(diào)料,,除直撥的外,一律要進(jìn)倉保管,,進(jìn)倉的物品一律按固定的位置堆放,,堆放要有條理,注意整齊美觀,。不能擠壓的物品要平放在層架上,。

3、庫存物品要逐項建立登記卡片,,卡片固定在物品正前方,。

4、對庫存物品要勤于檢查,,防蟲蛀,、鼠咬、防霉?fàn)€,、變質(zhì)或過期,,將物資的損耗率降低到最低限度。

5,、凡領(lǐng)用物品,,根據(jù)規(guī)定須提前填寫領(lǐng)料單,庫管員準(zhǔn)備好物品,,以便取貨人領(lǐng)用,。

6、領(lǐng)料人要填好領(lǐng)料單并簽名,,經(jīng)部門經(jīng)理簽字,,庫管員才能憑此單發(fā)貨。庫管員憑單入帳;再交由財務(wù)審核,。發(fā)貨時庫管員要采用‘先進(jìn)先出法’發(fā)貨,。

7、倉庫物資要求每月26號盤點(diǎn),,盤點(diǎn)期間停止發(fā)貨,。

8、倉庫建立檔案應(yīng)有入庫單,、領(lǐng)料單和實(shí)物帳薄,。

倉庫管理規(guī)章制度細(xì)則 倉庫管理規(guī)章制度及流程篇十一

為加強(qiáng)倉庫管理,,保證庫房規(guī)范、高效,、有序運(yùn)作,,保障公司財產(chǎn)物資安全,減少不良,、呆滯物料損失,,降低庫存占用資金,滿足正常經(jīng)營的需求,,制定本制度,。

適用于公司所有倉庫,包括所有產(chǎn)品的管理,。存放于倉庫的物品參照本制度執(zhí)行,。

1、 高效有序地進(jìn)行產(chǎn)品的收發(fā)作業(yè),,保證出入庫數(shù)量準(zhǔn)確且合乎質(zhì)量管理,、訂單管理和財務(wù)管理的要求;

2、 庫房管理科學(xué),、有序,,貨物擺放整潔、整齊,,合乎貨物貯存和安全管理的要求;

3,、 單據(jù)、管理有序,,登記及時,、準(zhǔn)確。電腦入單及時,、準(zhǔn)確;

4,、 定期和循環(huán)盤點(diǎn),及時查處差異,,保證帳,、物一致

5、 及時反映和跟催不合格品,、呆滯品的處理,,減少不良損失,降低庫存資金占用;

7,、 做好防火,、放水、防盜等安全防護(hù)工作,,保障倉庫財產(chǎn)物資的安全,。

1,、 熟練掌握出入庫作業(yè)及庫房管理的方法、規(guī)范及操作程序;

2,、 熟悉倉庫管理制度及相關(guān)管理流程;

3,、 具備一定的快速消費(fèi)品知識,熟悉公司經(jīng)營產(chǎn)品;

4,、 具備一定的質(zhì)量管理知識和財務(wù)知識;

5,、 懂電腦操作。

1,、 貨物進(jìn)倉,,需核對訂單(日期及入庫時間)。待進(jìn)倉物

產(chǎn)品,、名稱,、規(guī)格型號,、數(shù)量與訂單相符合方可辦理入倉手續(xù),。

2、 產(chǎn)品進(jìn)倉,,必須采用合適的方法計量,、清點(diǎn)準(zhǔn)確。

3,、對驗收不合格或有異議的產(chǎn)品,,需上報上級領(lǐng)導(dǎo),提出解決方案,。

1,、 貨物出倉,需由倉庫管理員盤點(diǎn)并與提貨人確認(rèn),,方可出庫,。

2、 本公司送貨的,,送貨人/提貨人必須是業(yè)務(wù)部門指定人員;外單位自行提貨,,必須核對提貨人身份及授權(quán)委托。

3,、 當(dāng)天出庫數(shù)量,,需由倉庫管理員與配送人員共同確認(rèn),并由配送人員開具《出庫單》,,交倉庫管理員簽字確認(rèn),,并交財務(wù)備檔。

4,、 正常產(chǎn)品出倉,,必須是合格物料,。不合格產(chǎn)品發(fā)出,必須由總經(jīng)理授權(quán),。

5,、 嚴(yán)禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用,,需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)并約定歸還日期(一般不超過三個工作日),。如需招待、贈送等情況,,需報總經(jīng)理審批,,并及時辦理出庫手續(xù),并報財務(wù)備檔,。

1,、 倉庫應(yīng)根據(jù)經(jīng)營的需要和庫存周轉(zhuǎn)物品的類別、性狀,、特點(diǎn)等合理規(guī)劃倉區(qū),、庫位。按物品類別劃分待檢區(qū),、合格品區(qū),、不合格品區(qū)并做好明顯標(biāo)識。

2,、 所有貨物均必須按倉區(qū),、庫位分類別、品種,、規(guī)格型號擺放整齊,,小件物料上架定臵擺放。堆碼規(guī)整,、整齊,,收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時整理。

3,、 物料,、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識和存卡記錄清晰、準(zhǔn)確且及時更新,,擺放于對應(yīng)貨物當(dāng)眼明顯位臵,。

4、 倉庫設(shè)施,、用具,、雜物,如清潔工具等,,在未使用時應(yīng)整齊地擺放于規(guī)定位臵,,嚴(yán)禁占用通道或隨意亂丟亂放,。

5、 現(xiàn)場(包括辦公場所及庫房)整潔,、干凈,,如有廢紙等廢棄物或發(fā)現(xiàn)較多灰塵時隨時清理、清掃,,符合管理要求,。

6、 嚴(yán)格按“先進(jìn)先出”原則發(fā)出貨品,。

1,、 保證庫房通風(fēng)、干燥,,做好防盜,、防銹、防水,、防潮,、防蟲、防塵等工作,。

2,、 嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入倉庫,。對應(yīng)進(jìn)倉管理的易燃易爆物品應(yīng)放臵于符合安全管理要求的獨(dú)立的庫區(qū),。

3、 定期巡查保管物資的貯存質(zhì)量,,對超保質(zhì)期物料及時報復(fù)檢,。

4、 未經(jīng)許可,,除經(jīng)管倉庫倉管員之外的其他人員不得隨意進(jìn)出倉庫,。提貨人員需在倉管員的陪侍下進(jìn)出倉庫,搬運(yùn)完畢,,不得在倉庫逗留,。

5、 倉管人員于下班離開前,,應(yīng)巡視倉庫門窗及電源,、水源是否開閉,確保倉庫的安全,。

1,、 單據(jù)管理

① 日常進(jìn)出倉等單據(jù)應(yīng)分單據(jù)類別、處理狀態(tài)分別有序夾放;

2,、 電腦數(shù)據(jù)處理

每月需把出入庫登記表,,整理并備檔,。月末庫存轉(zhuǎn)入下月② 當(dāng)天的進(jìn)出倉數(shù)據(jù)必須當(dāng)天處理完畢。特殊情況(如下班后)需報總經(jīng)理同意,。

③ 暫未實(shí)施電腦管理的倉庫,,也應(yīng)及時且日清日結(jié)地將收發(fā)情況登記入手工帳。

1,、 倉庫需根據(jù)產(chǎn)品重要程度及價值高低設(shè)定盤點(diǎn)頻度,,進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)。原則上要求所有庫存物品每月至少循環(huán)一次,。

2,、 物管中心應(yīng)在財務(wù)部的組織下,每月至少組織兩次全面盤點(diǎn),。時間為每月15號,、30號。

3,、 盤點(diǎn)后及時將實(shí)物數(shù)與電腦數(shù)核對,。如有差異應(yīng)查證原因并及時跟進(jìn)處理。如屬盤盈或不可避免的虧損情形時,,應(yīng)呈報財務(wù)核準(zhǔn)后作帳務(wù)調(diào)整,。相關(guān)損失報總經(jīng)理審批后處理。若為保管責(zé)任短少時,,則由倉庫經(jīng)管人員負(fù)責(zé)賠償,。

4、 倉庫應(yīng)及時與財務(wù)進(jìn)行對帳工作,,

對帳數(shù)據(jù)應(yīng)以電腦記錄為準(zhǔn)(手工管理的倉庫暫以手工帳為準(zhǔn))

發(fā)現(xiàn)對帳差異,,應(yīng)及時查證原因并予以更正。如有損失或其他異常情況應(yīng)及時報告財務(wù)部門,。

1,、 倉庫應(yīng)隨時關(guān)注呆滯、不良物料和產(chǎn)品,,至少每月定期填報一次;

2,、 對重大質(zhì)量事故或操作失誤造成的呆滯、不良產(chǎn)品或物料,,應(yīng)隨時填報處理;

3,、 對已填報的呆滯、不良品應(yīng)及時連續(xù)跟進(jìn)直至處理完畢,。

1,、 倉庫及倉管員必須具備良好的服務(wù)意識,保持良好的服務(wù)態(tài)度,客戶優(yōu)先,,生產(chǎn)為重,。當(dāng)服務(wù)對象違規(guī)操作或提出不合理要求時,應(yīng)不卑不亢,、以理服人,。

2、 對工作中遇到問題,、困難及矛盾應(yīng)及時采取“溝通三步驟”進(jìn)行良好溝通直至問題解決,。

1、 倉管人員變動,,必須辦理交接手續(xù),。移交事項及有關(guān)憑證,要列出清單,,寫明情況,,雙方簽字,領(lǐng)導(dǎo)見證,。事后發(fā)生糾葛,,仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。對失職造成的虧損,,照價賠償,。

2、 應(yīng)移交事項包括但不限于:

① 經(jīng)管的貨物;

② 單據(jù)及經(jīng)管的文件,、檔案資料;

③ 經(jīng)管的操作設(shè)備,、設(shè)施、工具及文具用品等;

④ 未了應(yīng)跟進(jìn)事宜,。

財務(wù)部負(fù)責(zé)對倉庫的整體運(yùn)作及單據(jù),、檔案管理實(shí)施指導(dǎo),、檢查,、監(jiān)督與考核。

職責(zé)

1,、倉庫組長:

(1)在主管的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負(fù)責(zé)公司各個倉庫的管理工作,保證市場需求,。

(2)制訂倉庫管理制度及人員分工,。

(3)合理協(xié)調(diào)倉庫收發(fā)貨,確保帳,、物一致,。

(4)監(jiān)督倉管員做好倉庫管理及防塵、防銹、防盜工作,,產(chǎn)品管理工作,。

(5)負(fù)責(zé)倉庫報表的審核并按時上報主管。

(6)安排倉庫每月兩次盤點(diǎn),,季度盤點(diǎn),、年度盤點(diǎn),并不定期抽點(diǎn),。

2,、倉管員:

(1)負(fù)責(zé)各產(chǎn)品出、入庫管理,。

(2)熟悉所保管產(chǎn)品的特點(diǎn),、性能和保護(hù)、保管方法,。

(3)執(zhí)行倉管制度,,做好物資的收發(fā)工作,臺賬清楚,、準(zhǔn)確,,賬、物相符,。

(4)做好庫存物資的防火,、防銹、防蝕,、防水工作,。

(5)庫存物資定期盤存、上報,,做到同類產(chǎn)品先進(jìn)先出,。

(6)協(xié)助倉庫物品的搬運(yùn)、卸貨工作,。

(7 )所有產(chǎn)品的出庫必須告知倉管員,,否則,出現(xiàn)異議由責(zé)任人全部承擔(dān),、

產(chǎn)品入庫→倉管員→財務(wù)登記

產(chǎn)品出庫→倉管員,、業(yè)務(wù)員共同確認(rèn)

出庫出庫清單→倉管員確認(rèn)→財務(wù)登記備份→業(yè)務(wù)員登記 備份

倉庫管理規(guī)章制度細(xì)則 倉庫管理規(guī)章制度及流程篇十二

通過制定倉庫作業(yè)管理規(guī)定,,指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為、操作流程,,培養(yǎng)員工的規(guī)范意識,,提高作業(yè)效率的作用。

負(fù)責(zé)倉庫的日常管理及維護(hù)工作,;

做好倉庫物料的收發(fā)存管理,,嚴(yán)格按照倉庫作業(yè)流程要求收發(fā)物料,;負(fù)責(zé)物料的清點(diǎn)及檢驗,,及時上報異常情況,;

每日物料進(jìn)出明細(xì)的記錄,,收發(fā)日報表制作及入庫單、出庫單等單據(jù)的填寫,;合理劃分倉庫區(qū)域,,做到區(qū)域標(biāo)注清晰、物料擺放清楚,;及時反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況,;

不良物料及廢棄物料的定期上報處理,;

定期進(jìn)行物料的盤點(diǎn)工作及月總結(jié)報告的制作,;

倉庫的作業(yè)流程主要涉及物料的驗收入庫,,在庫管理以及領(lǐng)料出庫三大部分。

(一)物料的驗收入庫

1.物料到達(dá)倉庫,,由倉庫管理員負(fù)責(zé)物料的簽收及查驗,,發(fā)現(xiàn)問題及時上報部門負(fù)責(zé)人、通知采購人員處理,并拍照留存,。

2.收貨查驗完成后將物料置于暫存區(qū),,待質(zhì)檢人員質(zhì)量檢驗合格后再進(jìn)行入庫的相關(guān)操作,。

3.質(zhì)檢完成,,倉庫管理員根據(jù)實(shí)際清點(diǎn)的物料品種、數(shù)量據(jù)實(shí)填寫入庫單,,應(yīng)注明發(fā)生日期,、物料單價,然后由相應(yīng)的采購人員交部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),。

4.待經(jīng)辦人(采購人員),、部門負(fù)責(zé)人簽字完成后,,倉管員、財務(wù)部各持入庫單一聯(lián)做帳,采購人員持一聯(lián)做報銷憑證。

5.財務(wù)部系統(tǒng)入庫完成后,,倉庫管理員將原材料由暫存區(qū)移入正常庫區(qū),,并根據(jù)原材料的屬性合理安排庫位,切記亂堆亂放,。

(二)在庫管理

1.入庫完成,,根據(jù)原材料的屬性建立詳細(xì)的在庫管理方案,并設(shè)置相應(yīng)的庫位標(biāo)識,,方便進(jìn)行物料的管理,。

2.保持倉庫通風(fēng)、環(huán)境整潔,、明亮,,根據(jù)原材料的類別進(jìn)行分開存放,。

3.倉庫管理員在日常倉庫管理過程中,應(yīng)定期對倉庫庫存進(jìn)行盤點(diǎn),,確保賬,、物一致。

4.及時處理廢舊原材料,,分析產(chǎn)生廢料的原因,,并提出解決方案。

(三)領(lǐng)料出庫(生產(chǎn))

1.生產(chǎn)部門發(fā)出生產(chǎn)計劃,,由生產(chǎn)部(經(jīng)辦人)列出詳細(xì)的物料需求清單,,并注明原料用途(嬰兒禮品盒、發(fā)射器,、接收器),,由倉庫管理員根據(jù)物料需求清單填寫出庫單,并注明日期及原料用途,,確認(rèn)無誤后自己簽字確認(rèn),,經(jīng)辦人也需簽字確認(rèn)。

2.經(jīng)辦人將出庫單交由部門負(fù)責(zé)人簽字審核,,待簽字完成后方可辦理出庫手續(xù),,否則禁止出庫操作。

3.審核完成后,,由倉管員將出庫單一聯(lián)交由財務(wù)部進(jìn)行系統(tǒng)出庫,。

4.系統(tǒng)出庫完成后,倉管員將所需原材料交給生產(chǎn)部,,并由生產(chǎn)部(經(jīng)辦人)進(jìn)行物料數(shù)量,、種類的清點(diǎn)以及質(zhì)量的檢查等工作,,確認(rèn)無誤后由經(jīng)辦人簽字確認(rèn),。

5.倉庫管理員詳細(xì)記錄出庫時間,,出庫經(jīng)辦人,物料接收部門等,。

(一)物料的收貨入庫

1.收貨時必須進(jìn)行拆箱查驗,,包裝破損嚴(yán)重應(yīng)當(dāng)拒收。

2.物料的檢驗過程必須在倉庫內(nèi)部進(jìn)行,。

3.收貨時要求采購人員提供相應(yīng)物料的“發(fā)貨清單”,,沒有發(fā)貨清單暫緩辦理入庫操作。

4.所有入庫物料的數(shù)量以及種類必須嚴(yán)格對照“發(fā)貨清單”進(jìn)行查驗,,新物料尤其需要仔細(xì)核對,,必須認(rèn)真檢查物料的質(zhì)量。

5.物料查驗發(fā)現(xiàn)問題,,必須立即通知部門負(fù)責(zé)人及采購人員

6.原則上當(dāng)天收貨的物料必須當(dāng)天處理完畢,。

7.嚴(yán)禁先入庫后辦理入庫手續(xù),。

(二)在庫管理

1.物料按照劃分的規(guī)定區(qū)域進(jìn)行擺放,,不得隨意擺放,,嚴(yán)禁在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料。

2.合理安排區(qū)域,,采取合理的保護(hù)措施,,防止物資因各種原因受到損壞。

3.確保物料的標(biāo)識正確,,對標(biāo)示錯誤的必須及時糾正,。

4.保持倉庫通風(fēng),干燥,。

5.發(fā)現(xiàn)庫存物料與帳物不符需要及時上報并查明原因,。

6.盤點(diǎn)必須保證數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性,不得出現(xiàn)弄虛作假,,虛報數(shù)據(jù)等情況,。

7.物料庫存量低于警戒值時,倉管員應(yīng)及時通知部門負(fù)責(zé)人,。

(三)物料出庫(出庫領(lǐng)料)

1.嚴(yán)格按照“物料需求清單”發(fā)放物料,,必須遵循“先進(jìn)先出”的倉庫管理原則。

2.出庫完成后及時將物料交給生產(chǎn)使用部門,。

3.內(nèi)部領(lǐng)料必須由部門負(fù)責(zé)人簽字同意方可辦理出庫,。

4.未辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物料,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,,倉管員應(yīng)及時制止和糾正其行為,。

5.出庫手續(xù)不全,不得辦理出庫操作,。

6.嚴(yán)格按照倉庫出庫流程操作,。

(四)來料異常及廢棄物料處理

1.來料異常必須及時通知部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)采購人員。

2.廢棄物料不允許給采購辦理借料用以充當(dāng)來料異常數(shù)量,。

3.發(fā)現(xiàn)在庫物料異常,,必須及時反饋上級部門處理。

(五)倉庫衛(wèi)生及安全

1.每天對倉庫區(qū)域進(jìn)行清潔整理工作,,清理掉不要,、不用和損壞的東西,將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)行整理以達(dá)到整齊,、整潔,、干凈、衛(wèi)生,、合理擺放的要求,。

2.物料區(qū)域擺放合理,,做到合理擺放和規(guī)劃。

3.每天下班后檢查門窗,、電源是否關(guān)閉,,確保關(guān)閉后方可離開。

4.非倉庫人員謝絕進(jìn)入倉庫,,如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入,。

5.倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,發(fā)現(xiàn)一例立即報告處理,。

(六)其他要求

1.下達(dá)的工作任務(wù)無特殊原因需在規(guī)定的時間內(nèi)完成,,且保證工作品質(zhì)。

2.上班時間需要嚴(yán)格遵守公司勞動紀(jì)律,,遵守作息時間,,不得大聲喧嘩、玩鬧,、睡覺,、長時間聊天、不應(yīng)擅自離開崗位,,不得以私人理由會客等,。

3.倉庫人員調(diào)動或離職前,首先必須辦理賬目及物料,、設(shè)備,、工具、儀器移交手續(xù),,要求逐項核對點(diǎn)收,,如有短缺,必須限期查清,,方可移交,,移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認(rèn)。

4.對于在工作中使用的的辦公設(shè)備,、儀器,、工具必須妥善保管,細(xì)心維護(hù),,如造成遺失或人為損壞,,則按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。

5.要保守公司秘密,,愛護(hù)公司財產(chǎn),,發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋。

倉庫管理規(guī)章制度細(xì)則 倉庫管理規(guī)章制度及流程篇十三

酒店倉庫管理總的來說有:餐飲部的鮮貨倉,、干貨倉,、蔬菜倉,、肉食倉、冰果倉,、煙酒,、飲品倉,商場部的百貨倉,、工藝品倉,、煙酒倉,、食品倉,、山貨倉,動力部的油庫,、石油氣庫,,建筑,裝修材料倉,,管家部的清潔劑,、液、粉,、潔具倉,,綠化部的花盆、花泥,、種子,、肥料、殺蟲藥劑倉,,機(jī)械,、汽車零配倉,陶瓷小貨倉,,家具設(shè)備倉等等,。

(1)倉管員對采購員購回的物品無論多少、小等都要進(jìn)行驗收,,并做到:

①發(fā)票與實(shí)物的名稱,、規(guī)格、型號,、數(shù)量等不相符時不驗收;

②發(fā)票上的數(shù)量與實(shí)物數(shù)量不相符,,但名稱、規(guī)格,、型號相符可按實(shí)際驗收;

③對購進(jìn)的食品原材料,、油味料不鮮不收,味道不正不收,。

④對購進(jìn)品已損壞的不驗收,。

(2)驗收后,,要根據(jù)發(fā)票上列明的物汽稱、規(guī)格,、型號,、單價、單位,、數(shù)量和金額填寫驗收單,,一式四份,其中一份自存,,一份留倉庫記賬,,一份交采購員報銷,一份交材料會計,。

(1)驗收后的物資,,除直撥的外,一律要進(jìn)倉保管;

(2)進(jìn)倉的物品一律按固定的`位置堆放;

(3)堆放要有條理,、注意整齊美觀,,不能擠壓的物品要平放在層架上。

(4)凡庫存物品,,要逐項建立登記卡片,,物品進(jìn)倉時在卡片上按數(shù)加上,發(fā)出時按數(shù)減出),,結(jié)出余數(shù);卡片固定在物品正前方,。

(1)對庫存物品要勤于檢查,防蟲蛀,、鼠咬,,防霉?fàn)€變質(zhì),將物資的損耗率降到最低限度,。

(2)抽查:

①倉管員要經(jīng)常對所管物資進(jìn)行抽查,,檢查實(shí)物與卡片或記賬是否相符,若不相符要及時查對;

②材料會計或有關(guān)倉庫管理制度人員也要經(jīng)常對倉庫物資進(jìn)行抽查,,檢查是否賬卡相符,、賬物相符、賬賬相符,。

(1)領(lǐng)用物品計劃或報告:

①凡領(lǐng)用物品,,根據(jù)倉庫管理制度規(guī)定須提前做計劃,報庫存部門準(zhǔn)備;

②倉管員將報來的計劃按每天發(fā)貨的順序編排好,,做好目錄,,準(zhǔn)備好物品,以便取貨人領(lǐng)取;

(2)發(fā)貨與領(lǐng)貨

①各部門各單位的領(lǐng)貨一般要求專人負(fù)責(zé);

②領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單(含日期、名稱,、規(guī)格,、型號、數(shù)量,、單價,、用途等)并簽名,倉管員憑單發(fā)貨;

③領(lǐng)料單一式三份,,領(lǐng)料單位自留一份,,單位負(fù)責(zé)人憑單驗收;倉管員一份,憑單入賬;材料會計一份,,憑單記明細(xì)賬;

④發(fā)貨時倉管員要注意物品先進(jìn)的先發(fā),、后進(jìn)的后發(fā)。

(3)貨物計價:

①貨物一般按進(jìn)價發(fā)出,,若同一種商品有不同的進(jìn)價,,一般按平均價發(fā)出。

②需調(diào)出酒店倉庫管理制度以外的單位的物資,,一般按原進(jìn)價或平均價加手續(xù)費(fèi)和管理費(fèi)調(diào)出。

倉庫管理規(guī)章制度細(xì)則 倉庫管理規(guī)章制度及流程篇十四

為加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的材料物資的管理,,確保其能夠保質(zhì)保量投入使用,,滿足工程施工的需求,防止材料資損壞,、變質(zhì)和丟失等,,特制定本制度:

1.物資到工地后庫管員依據(jù)材料請購單及公司采購辦提供的送貨單或材料清單上所列的名稱、數(shù)量,、規(guī)格進(jìn)行核對,、清點(diǎn),經(jīng)檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后,,方可入庫,。

2.對入庫物資核對、清點(diǎn)后,,庫管員及時填寫入庫單,,經(jīng)庫管員簽字認(rèn)可后,庫管員,、采購各持一聯(lián)做帳,。

3.因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,,并及時補(bǔ)填“入庫單”,。

1.物資入庫后,填寫“材料出/如庫記錄”,需按不同類別,、性能,、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,做到物資擺放整齊,、庫容干凈整齊,。 2.庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤店,若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正,。

3.庫存信息及時呈報,。須對數(shù)量、文字,、表格仔細(xì)核對,,確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

4,、庫房保管員對在庫產(chǎn)品應(yīng)堅持盤點(diǎn)和不定期抽檢,,隨時掌握品種、數(shù)量的變化情況,,及時報告項目經(jīng)理進(jìn)行補(bǔ)充以滿足施工的需求,。

5、對露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況,,及時采取擋雨,、防曬措施,保證材料不受損失,。

6,、庫房保管員有義務(wù)要做好日常通風(fēng)、降溫,、晾曬,、防塵、防銹,、涂油工作,,保持庫房清潔、整齊,、通風(fēng),、干燥良好環(huán)境,

7,、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,,電爐取暖、做飯等動用明火的行為,,無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫房,,注意防盜,、防火、防毒以確保庫房的安全,。發(fā)現(xiàn)違規(guī)者一次200元處罰,,二次以上辭退。

8,、庫房保管員要恪守職責(zé),,遵紀(jì)守法,當(dāng)發(fā)現(xiàn)因玩忽職守造成物資材料丟失,、損壞,、變質(zhì)等情況要及時報告項目經(jīng)理,并進(jìn)行相應(yīng)賠償,,違紀(jì)不報者,,經(jīng)發(fā)現(xiàn)將根據(jù)情節(jié)輕重給予處分,或追究法律責(zé)任,。

三,、物資的領(lǐng)發(fā)

1.庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)。領(lǐng)料人必須是各施工班組班組長,,領(lǐng)料單上須經(jīng)項目經(jīng)理簽字生效,,庫管憑領(lǐng)料單發(fā)放材料。若項目經(jīng)理和施工員不在現(xiàn)場,,又急需發(fā)放材料,,庫管可在接到項目經(jīng)理或施工員以電話通知方式后發(fā)放材料,事后應(yīng)及時補(bǔ)填,。

2.庫房保管員對材料物資的發(fā)放,遵循先進(jìn)先出的原則,,認(rèn)真辦理出庫的記賬手續(xù),,填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確,字跡清晰可辨,,簽字認(rèn)真,,日期要確切。

3.庫管員發(fā)放材料時應(yīng)要求領(lǐng)料人協(xié)同檢查發(fā)放材料的質(zhì)量,,不合格的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)發(fā)放,。庫管員應(yīng)要求領(lǐng)料人在出庫單上簽字確認(rèn),出庫單上的材料數(shù)量不能大于領(lǐng)料單,。出庫單是庫管員做帳的依據(jù),,是證明倉庫材料未丟失、損壞的直接證據(jù),。

4.領(lǐng)料人員所需物資無庫存前,,庫管員應(yīng)及時通知項目經(jīng)理,項目經(jīng)理安排填寫材料采購申請單,經(jīng)批準(zhǔn)后及時采購,。

5任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權(quán)制止和糾正其行為,。

6.以舊換新的工具一律交舊領(lǐng)新,,領(lǐng)用的各種工具使用完畢均得歸還倉庫。

四,、人員請假

1,、請假必須寫請假條,得到上級領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),。一天請假不得超過1人,,每人一個月請假不得超過2天。病假必須要有醫(yī)院出具證明(特殊情況者如喪假,、婚假,、、等,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)商量給予合理的假期).情況嚴(yán)重者處以辭退,。無故缺席者處以500元罰款,二次以上處以辭退,。

2,、人員辭職必須提前一個月向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交辭職報告,進(jìn)行審批,,做好相關(guān)工作的交接,。如擅自離開,工資將不予與結(jié)算,。未經(jīng)請假同意擅自離崗達(dá)3天,,則說明本人已自動離職并已放棄原勞動所得。

材料出/入庫記錄

夜間值班管理制度

為保障公司正常工作秩序不間斷和財物安全,,特制定本制度,。

1、夜間值班,。公司依據(jù)自身情況,,設(shè)立輪流值班制度,24小時值班,。

2,、夜間值班時間責(zé)任界定:以值班時間為責(zé)任時間,即當(dāng)日正常下班以后至次日上班的全程時間段,。

3,、值班管理要求

(一)保證通訊系統(tǒng)暢通,;

(二)防止財物失竊;

(三)及時排除辦公區(qū),、生活區(qū)及施工現(xiàn)場火災(zāi),、漏水事故;

(四)監(jiān)查下班后公司人員進(jìn)出情況,;

(五)巡查施工現(xiàn)場及生活區(qū)安全情況,;

倉庫管理規(guī)章制度細(xì)則 倉庫管理規(guī)章制度及流程篇十五

倉儲管理機(jī)構(gòu)是存貨控制管理和負(fù)責(zé)原材料物資收、發(fā),、存業(yè)務(wù)的職能組織,,其主要任務(wù)是在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下配合生產(chǎn)部、工程部,、銷售部,、采購部等部門,及時供應(yīng)各部門所需的各類物資,,以保證銷售和生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。同時負(fù)責(zé)存貨的管理和安全,以加速存貨的周轉(zhuǎn),,節(jié)約資金,,降低存儲費(fèi)用,避免存貨損失,,保障存貨的安全和完整,。為了完成上述任務(wù),倉庫必須結(jié)合公司實(shí)際情況,,配備必要的人員和設(shè)備裝置,。

1. 供應(yīng)處根據(jù)倉庫規(guī)模設(shè)立倉庫主管、倉庫組長,、

2. 倉庫保管員,,并可根據(jù)實(shí)際情況合并職能,但必須明確崗位職責(zé),。

3. 倉儲人員應(yīng)當(dāng)慎重挑選工作認(rèn)真、細(xì)致,、責(zé)任心強(qiáng),、熟悉業(yè)務(wù)及保管知 識,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、思想品德好的人員擔(dān)任倉儲保管工作,。

4. 倉儲人員必須職能明確,明確規(guī)定職責(zé)權(quán)限,、工作范圍和任務(wù),。做到既 有分工又有配合,、協(xié)調(diào),人人忠于職守,、守職盡責(zé),、勤奮工作,完成各自任務(wù),,實(shí)行崗位責(zé)任制,。

5. 嚴(yán)格規(guī)定紀(jì)律,建立倉庫管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,,實(shí)行規(guī)范化管理,。

6. 建立倉儲人員考勤考核、獎懲,、升遷和輪崗輪訓(xùn)制度,。實(shí)行監(jiān)督檢查,

制約不規(guī)則行為,,激勵其積極,、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成各項任務(wù),。

7. 實(shí)行交接班制度和人員調(diào)動交接制度,,做好交接工作,明確交接人員的 責(zé)任,。

(一)倉存管理原則

1. 庫存合理原則

倉庫的庫存應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售計劃和資金情況,,以及各類物資的生產(chǎn)周期情況。合理使用資金,,防止盲目購進(jìn),,超儲超壓,脫銷脫供等情況的發(fā)生,,對庫存實(shí)行控制管理,,適時調(diào)查庫存結(jié)構(gòu)和數(shù)量。

2. 憑證收貨,、發(fā)貨原則

倉庫管理員應(yīng)根據(jù)管理制度規(guī)定專人負(fù)責(zé),,按憑證辦理收發(fā)業(yè)務(wù),做到無合理性憑證不收發(fā)物資,。倉管人員對物品進(jìn),、出倉,應(yīng)當(dāng)即辦理手續(xù),,不得事后補(bǔ)辦,;應(yīng)保證帳物相符,經(jīng)常核對,,并得隨時受單位主管或財務(wù)部稽核人員的抽點(diǎn),。

3. 貨物進(jìn)出原則

堅持無進(jìn)無出,、先進(jìn)先出原則,批次清晰,,確保各類物資不積壓,、不損壞。

4. 四清原則

即賬,、物,、卡、數(shù)量相符清楚,、規(guī)格批次清,、質(zhì)量性能清、主要用途清,。

(二)倉庫管理的有關(guān)規(guī)定

1. 各類物資的入庫管理:

(1) 倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月當(dāng)日物資采購計劃,、生產(chǎn)計劃、送貨通知單對交 庫的各類物資進(jìn)行驗收,,凡與計劃品種,、數(shù)量不相符的,必須向有關(guān)人員問明情況方可驗收,。

(2) 倉庫管理人員應(yīng)按規(guī)定,,根據(jù)質(zhì)量安全檢驗人員開據(jù)的驗貨檢驗單予以驗收,否則嚴(yán)禁入庫,。當(dāng)實(shí)交數(shù)超出合格證上的數(shù)量時,,應(yīng)要求供方補(bǔ)開多出部分的合格證,才能予以驗收入庫,。

(3) 各類物資入庫時,,倉庫管理人員必須看包裝是否完好,標(biāo)記是否清楚,,入庫品種,、數(shù)量、型號是否與送貨單相符,。發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)采購人員查實(shí)核對,。并同供方當(dāng)面交接清楚。各種原始憑證不得涂改,,入庫前必須對入庫物資,、逐項清點(diǎn)、核對,,屬工程用料應(yīng)在入庫單等單據(jù)上標(biāo)明工程名稱,并及時登賬建卡,。

2. 庫存物資保管規(guī)定:

(1) 入庫后各物資要擺放整齊,,分類合理,,做到有物必有.類、有類必有區(qū),;嚴(yán)禁把尺寸大小相似或性能上相互影響的物資放到一起,。按各品種不同的要求進(jìn)行保管、存放,,露天存放的物資要根據(jù)不同性質(zhì)和要求進(jìn)行覆蓋和襯墊,,使其不受雨水浸泡和陽光曝曬。做到在保質(zhì)期內(nèi)不銹蝕,、不變質(zhì),、不失效、不損壞,。

(2) 倉庫保管員應(yīng)經(jīng)常對自己所分管的物資進(jìn)行數(shù)量上的核準(zhǔn),,做到每 月小盤點(diǎn),每季大盤點(diǎn),,保持賬,、物、卡三相符,。同時做到規(guī)格批次清,,質(zhì)量性能清、主要用途清,。

3. 各類物資出庫管理規(guī)定:

(1) 各類物資出庫時必須憑主管單位簽發(fā)的領(lǐng)料單,、發(fā)貨清單從倉庫中領(lǐng)出,倉庫保管人員要同領(lǐng)用單位人員一起當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量,,并按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),,嚴(yán)禁超數(shù)量發(fā)貨。

(2) 出庫物資必須有合格證,,否則不準(zhǔn)出庫,。一次領(lǐng)不完一批的,可根據(jù)用戶需要隨時另開合格證,,原合格證不出庫,。

(3) 涉及容器周轉(zhuǎn)的倉庫,要堅持以一換一的容器交換制度,,特殊情況 也必須打欠條,,并按時歸還。

4.登賬管理規(guī)定:

對出入庫的各類物資做到及時逐筆登賬,、銷賬,,日清月結(jié),字跡清楚不涂改,,如有寫錯可用紅線更正法進(jìn)行糾正,。

5. 退庫管理規(guī)定:

凡從倉庫中領(lǐng)出的物資原則上不得退貨,,若需要退庫的需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),查明原因后方可退庫,,退庫前要有質(zhì)檢人員的驗證證明,,倉庫做好數(shù)量的清點(diǎn)工作,,并按iso9000標(biāo)準(zhǔn)要求分類登賬,,定置存放。

6. 倉庫積壓,、變質(zhì),、報廢物品的處理規(guī)定:

為使倉庫始終處于良好的儲存?zhèn)溆脿顟B(tài),原則上每年12月份對公司各類倉庫清理一遍,,由倉庫提出對庫存超過保質(zhì)期的物資的處理建議,,并組織質(zhì)量安全qc、技術(shù)處,、生產(chǎn)部,、財務(wù)處對其進(jìn)行一次鑒定、確認(rèn),,對經(jīng)鑒定仍有使用價值的繼續(xù)使用或保存,,確實(shí)過期無用的則辦理有關(guān)報廢手續(xù),,清理出庫。

1.存貨的入庫和出庫手續(xù)必須完整嚴(yán)密,,工作人員須嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和 方法進(jìn)行操作。

2.存貨收,、發(fā),、存的品種和數(shù)量必須正確,并有專人負(fù)責(zé),,不發(fā)生錯收,、錯 發(fā)的事故,。

3.存貨的保管由專人負(fù)責(zé),做到安全,、完整,,卡與實(shí)物相符,,堆放整齊,,品 質(zhì)完好。

4.公司各倉庫內(nèi)禁帶火種,、嚴(yán)禁煙火,,各庫門窗要按防盜要求關(guān)鎖,,并做好防水、防潮工作,。班前,、班后搞好檢查,及時關(guān)好電閘,、水,、氣閥門,。做到防火,、防盜、防水,、防潮,、防破壞。

5 .有特殊要求的各類物資必須按特殊要求進(jìn)行保管,、存放,。

6. 各倉庫必須每天清掃,做好庫容整潔,、地面無雜物,,各類物資定置存放。

7. 倉庫管理人員必須做到不說臟話粗話,,服務(wù)態(tài)度要端正,,服務(wù)意識要明確,,不亂寫亂畫,不亂扔亂倒,,不損壞公物,。

1. 不準(zhǔn)接受企業(yè)非倉儲部門人員和客戶的請吃送禮和賄賂;不準(zhǔn)向客戶或非倉儲人員索取錢物,;不準(zhǔn)怠忽職守,,擅離崗位和違反規(guī)章制度隨意操作,造 成責(zé)任事故,,按規(guī)定及有關(guān)法律追究責(zé)任,;不準(zhǔn)倉儲人員帶領(lǐng)非相關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

2.嚴(yán)禁倉儲人員無證發(fā)貨,、無單出庫,;嚴(yán)禁將含毒、易燃,、易爆、易腐蝕物資與一般的物資存放在一起,,必須另按指定地點(diǎn)妥善存放與保管,;嚴(yán)禁倉儲人員酒后上班和在倉庫內(nèi)飲酒,、吸煙;嚴(yán)禁倉儲人員違反勞動紀(jì)律嬉笑打罵,,隨意損壞或挪用存儲的物資,;嚴(yán)禁隱匿不報或謊報倉儲工作中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題,;嚴(yán)禁倉儲人員內(nèi)部紛爭,,鬧不團(tuán)結(jié)或紀(jì)律松懈,。

(一) 倉庫主管人員崗位

倉庫主管在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)存貨的收、發(fā),、存管理,并對供應(yīng)處負(fù)責(zé),,報告工作,,其崗位責(zé)任如下:

1. 負(fù)責(zé)組織和管理倉庫原材料的收發(fā),存儲和安全工作,。保證供應(yīng)生產(chǎn),、工 程和銷售所需的各種原材料。

2.正確組織,、安排,、規(guī)定各類物資的倉位(存放場地),其中包括有毒,、易 燃,、易腐蝕物資的存放場地。

3.規(guī)定各類倉儲人員的職責(zé)權(quán)限,、工作范圍和任務(wù),,使人員分工明確,職責(zé) 分明,,互相配合。

4. 負(fù)責(zé)制定與實(shí)施存貨儲存管理的規(guī)章制度,,規(guī)定存貨收,、發(fā)、存的操作方法與規(guī)范,,嚴(yán)格執(zhí)行倉儲人員的紀(jì)律,,實(shí)行人員輪調(diào),實(shí)施紀(jì)律控制,。

5. 庫的通風(fēng)負(fù)責(zé)完善倉,、防火、防洪,、防腐,、防盜竊,監(jiān)控的安全措施和存貨準(zhǔn)備的配合工作,,指定專人管理,。

6. 負(fù)責(zé)與銷售、生產(chǎn),、采購,、會計部門的聯(lián)系,隨時報告存貨的收,、發(fā),、存情況,,其中包括超儲積壓、脫供,、存期過長和質(zhì)量變化的情況,,以便及時進(jìn)行處理。

7. 組織專人負(fù)責(zé)保管存貨,,隨時清點(diǎn),、核對和檢查存貨數(shù)量與質(zhì)量狀況,確保存貨的安全和完整,。

8. 負(fù)責(zé)檢查存貨的安全保衛(wèi)工作,,監(jiān)督檢查倉庫人員職守情況,防止倉儲人員怠忽職守,、違反紀(jì)律和規(guī)章造成責(zé)任事故的發(fā)生,,如發(fā)現(xiàn)倉儲人員違反紀(jì)律和制度的及時進(jìn)行處理。

(二) 倉庫保管人員的崗位責(zé)任

1.在倉庫主管的領(lǐng)導(dǎo)下,,根據(jù)分配的任務(wù),,對各自負(fù)責(zé)的倉庫物資進(jìn)行管理, 并對倉庫主管負(fù)責(zé)報告工作,。

2.對分管的存貨做到堆裝整齊,,便于清點(diǎn)、發(fā)貨,,并隨時清點(diǎn)存量,,檢查質(zhì) 量狀況,出現(xiàn)超儲,、積壓,、脫供、變質(zhì),、殘損,、保質(zhì)期將到等情況時,應(yīng)及時報告?zhèn)}庫主管人員處理,。

3.嚴(yán)格按倉儲管理制度的有關(guān)規(guī)章進(jìn)行物資的收,、存、發(fā)貨工作,,配合財務(wù) 人員的查登賬務(wù),。

4.隨時檢查存貨的堆裝和安全設(shè)施,防止事故的發(fā)生,,保證存貨的安全和完 整,。

5.遵守儲存規(guī)章制度和紀(jì)律,不擅離崗位,,做到盡職盡守,。

6.負(fù)責(zé)看守倉庫,,保證倉庫安全,防止發(fā)生存貨被盜被竊和破壞倉庫安全設(shè) 施以及縱火犯罪行為,。

7.未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意嚴(yán)格禁止非倉庫人員和外來人員入庫,。

(三)凡兩人以上管理倉庫應(yīng)設(shè)組長,負(fù)責(zé)倉庫主管所授權(quán)的日常管理工作,, 對其他保管人員的崗位責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督,。并負(fù)責(zé)向倉庫主管匯報工作。

(四)對倉庫保管人員的要求,、考核和獎罰

1.倉庫必須建立健全倉庫管理人員崗位責(zé)任制,,建立健全各倉庫具體管理細(xì)則,針對各不同性質(zhì)的倉庫進(jìn)行管理,。

2.對于倉庫管理的有關(guān)規(guī)定中每一項沒做到的,,應(yīng)對相應(yīng)倉庫管理人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,連續(xù)三次做不到的建議調(diào)離倉儲崗位,。

1.建立倉儲管理報告制度

①根據(jù)倉庫情況及物資種類做出各類存貨的收,、發(fā)、存月報,。每月倉庫應(yīng)盤點(diǎn)一次,,檢查貨的實(shí)存、貨卡結(jié)存數(shù),、物資明細(xì)賬余額三者是否一致,;每年年終,倉儲人員應(yīng)會同財務(wù)部,、采購部門共同辦理總盤存,并填具《盤存報告表》,。

②存貨損耗和短缺損失報告,。倉庫物資如有損失、貶值,、報廢,、盤盈、盤虧等,,應(yīng)及時上報主管,,分析原因,查明責(zé)任,,按規(guī)定辦理報批手續(xù),。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自處理;倉管員不得采取“盈時多送,,虧時克扣”的違約做法,。

③倉儲人員重大責(zé)任事故報告,。

④存貨安全狀況報告。實(shí)施電腦化后,,《物資盤點(diǎn)表》由電腦制表,,倉管員應(yīng)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率,。

⑤工程發(fā)貨及退貨物資情況報告,。保管物資未經(jīng)總經(jīng)理同意,一律不得擅自借出,;總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā),,特殊情況應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

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