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會議紀(jì)要及格式 會議紀(jì)要和會議記錄的區(qū)別篇一

地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會議室

主持：

參加人員：改制小組成員

記錄人：

會議內(nèi)容：

本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議,。會議對公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報，對下一步工作進(jìn)行安排,。

一,、會議首先通報原集團(tuán)公司直屬單位——勘察設(shè)計院改制情況。會議認(rèn)為,，勘察設(shè)計院從x3年開始進(jìn)行改制,，歷時2年時間，于x5年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性,。目前,，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,，我們要借鑒勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法,，積極爭取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題,。

二,、會議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

以改制為契機(jī),，進(jìn)行自身錘煉,，不斷提高企業(yè)市場生存能力。

三,、會議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度,。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理,，列出明細(xì),。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理,。會議就有關(guān)事項(xiàng)對相關(guān)部室做出具體工作要求：

1.會議責(zé)成財務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難,，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬,。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作,。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料,。

(4)清理長期投資,，完善相關(guān)手續(xù)。

(5)未完施工進(jìn)行清理,。

2.會議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底,。

(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集,。

3.會議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度,。對有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報告”制度， 做到一事一議,，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度,。

(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

4.會議責(zé)成經(jīng)營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作,。要求逐個項(xiàng)目進(jìn)行清理,，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項(xiàng)目繼續(xù)清理。

(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。

5.會議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備,、辦公用品,。

(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫,。

四,、會議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。

外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶,。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部,。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可,。會議責(zé)成財務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》,。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會,，就改制工作征求廣大職工建議和意見,。

會議紀(jì)要及格式 會議紀(jì)要和會議記錄的區(qū)別篇二

為了貫徹落實(shí)全國軍轉(zhuǎn)安置工作精神，保證我省今年軍轉(zhuǎn)安置工作順利進(jìn)行,，省委,、省軍區(qū)、省政府于己于人19,。,。年,。。月,。,。日在。,。禮堂召開了軍轉(zhuǎn)安置工作會議,。大會由省政府秘書長。,。和省人事局,。。處長主持,。各地,、市、縣分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和軍隊政治部負(fù)債人參加了會議,。省領(lǐng)導(dǎo)同志作了重要講話,。

先將會議討論的問題綜述如下：

會議聽取了,。,。。代表省軍轉(zhuǎn)辦的工作報告,，對19,。。年以來軍轉(zhuǎn)工作的成績給予了充分的肯定,。,。,。,。。,。

并傳達(dá)了省政府對軍轉(zhuǎn)工作的幾點(diǎn)要求：

1.,。。,。,。,。,。

2.。,。,。。,。,。

3.。。,。,。。,。(略)

會議指出為了確保今年全省軍轉(zhuǎn)工作的順利進(jìn)行，在今年的工作中必須要加大三個力度：

1. 必須加大領(lǐng)導(dǎo)力度。。,。,。,。。。,。

2. 必須加大宣傳力度,。,。。,。,。,。,。。,。

3. 必須加大工作力度,。。,。,。。,。,。。,。

會議強(qiáng)調(diào)了要做好軍轉(zhuǎn)干部的思想教育工作,，并把它確實(shí)落實(shí)。會議同時希望軍轉(zhuǎn)干部要顧全大局,，將奉獻(xiàn),，自覺服從組織安排，并積極配合地方政府解決好轉(zhuǎn)業(yè)干部的實(shí)際問題,。

會議紀(jì)要及格式 會議紀(jì)要和會議記錄的區(qū)別篇三

x4年7月27日,，院長李開學(xué)在會議室主持召開學(xué)院第9次黨政聯(lián)席會。會議研究了《教育學(xué)院事業(yè)成長規(guī)劃》,、《教育學(xué)院教職工工作量考查法子》,、《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(草案)、《教育學(xué)院進(jìn)修實(shí)踐勾當(dāng)整改方案》,、辦公用房搬遷工作,、暑期平安不變工作、暑期和開學(xué)前的籌備工作,、暑期班子成員會務(wù)虛會等事宜?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

一、關(guān)于《教育學(xué)院事業(yè)成長規(guī)劃》(談判稿)

會議對《教育學(xué)院事業(yè)成長規(guī)劃》(談判稿)進(jìn)行了研究,。會經(jīng)由議定定,，會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學(xué)院教代會談判,。

二、關(guān)于《教育學(xué)院教師,、職工工作量考查法子》(談判稿)

會議對《教育學(xué)院教職工工作量考查法子》(談判稿)進(jìn)行了研究,。會經(jīng)由議定定，會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學(xué)院教代會談判,。

三,、關(guān)于《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(談判稿)

會議對《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(談判稿)進(jìn)行了研究。會經(jīng)由議定定,，會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學(xué)院教代會談判,。

四、關(guān)于《教育學(xué)院進(jìn)修實(shí)踐勾當(dāng)整改方案》

會議談判了《教育學(xué)院進(jìn)修實(shí)踐勾當(dāng)整改方案》,，會議要求會后進(jìn)一步改削整改方案,。會議強(qiáng)調(diào)：班子成員要督查督辦、確保落實(shí),，切實(shí)解決學(xué)院事業(yè)成長中存在的凸起問題,。同時要求巨匠進(jìn)一步解放思惟，開拓立異,，提高破解難題能力,，推進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)成長。

五,、辦公用房搬遷工作

按照黌舍對二級學(xué)院辦公用房的調(diào)整方案,，提出了我院搬遷具體方案，會議對此方案進(jìn)行了研究,。

會議要求：1,、搬遷工作由牽頭，楊明同志協(xié)助完成,。2,、辦公區(qū)域相對集中。3,、保證教授、博士辦公用房,。4,、統(tǒng)籌落實(shí)勤學(xué)院南區(qū)、北區(qū)教師歇息室的設(shè)備設(shè)置裝備擺設(shè),。5,、搬遷中盡量避免年夜型刷新，已經(jīng)發(fā)生的刷新費(fèi)用由楊明同志負(fù)責(zé)與黌舍協(xié)商解決,。6,、確保搬遷過程中財富平安,，謹(jǐn)防丟失蹤。7,、在規(guī)按時刻內(nèi)圓滿完成搬遷工作,。

六、非教學(xué)人員崗位分工

教育學(xué)院主任科員及以下非教學(xué)人員崗位聘用工作已經(jīng)完成,，專業(yè)手藝人員按照競聘的崗位各司其職;何忠同志,、楊明同志負(fù)責(zé)工勤崗位人員的工作分工;馬永剛同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)教育員工作分工;楊德軍同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦公室人員工作分工;汪家寶同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)教科辦工作，建議諶曉莉同志牽頭教科辦工作,，在體育系抽調(diào)一名教師,、地輿系抽調(diào)一名嘗試手藝人員協(xié)助系率領(lǐng)開展日常工作。

七,、暑期平安不變工作

會議要求：1,、由楊明同志牽頭，放假前組織一次平安搜檢,，對存在的平安隱患,，重點(diǎn)防控。2,、暑期值班人員要死守崗位,，當(dāng)真履行職責(zé)，保證通信通順,。對重點(diǎn)區(qū)域(如嘗試室,、體育場館等)天天至少放哨一次。對于突發(fā)事務(wù),，實(shí)時向帶班率領(lǐng)陳述,，需要時應(yīng)向黌舍相關(guān)部門陳述。

八,、暑期及新學(xué)期開學(xué)前首要工作

會議對學(xué)院暑期及新學(xué)期開學(xué)前的教學(xué)放置,、新專業(yè)申報、年度責(zé)任方針中期搜檢工作,、科研工作年度責(zé)任方針中期搜檢工作,、新生報到、學(xué)生睡房放置,、學(xué)生自聯(lián)實(shí)習(xí)點(diǎn),、創(chuàng)收、教代會籌備等各類工作進(jìn)行了當(dāng)真梳理,，明晰了各項(xiàng)工作的牽頭率領(lǐng),，提出了各項(xiàng)工作的針對性要求。

九、暑期干部進(jìn)修務(wù)虛會事宜

定于x9年7月中旬召開干部進(jìn)修務(wù)虛會,。參會人員為院率領(lǐng),、系副主任、教師教育中心副主任,、教研室主任,、嘗試室主任、“三辦”主任,。會議談判經(jīng)由過程了會議議題,。

加入會議：

記實(shí)清算：

會議紀(jì)要及格式 會議紀(jì)要和會議記錄的區(qū)別篇四

時間：x4年7月26日

地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會議室

主持：

參加人員：改制小組成員

記錄人：

會議內(nèi)容：

本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報,，對下一步工作進(jìn)行安排,。

一、會議首先通報原集團(tuán)公司直屬單位——勘察設(shè)計院改制情況,。會議認(rèn)為,，勘察設(shè)計院從x3年開始進(jìn)行改制，歷時2年時間,，于x5年9月正式掛牌,，其中與我公司有很多共性。目前,，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,，我們要借鑒勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠,，妥善解決這一問題,。

二、會議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,。

以改制為契機(jī),，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力,。

三,、會議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理,，列出明細(xì)。對于處理較困難的要取得合法依據(jù),，有理有據(jù)進(jìn)行處理,。會議就有關(guān)事項(xiàng)對相關(guān)部室做出具體工作要求：

1.會議責(zé)成財務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則,，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金,。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料,。

(4)清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù),。

(5)未完施工進(jìn)行清理,。

2.會議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

(2)進(jìn)行退休,、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集,。

3.會議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報告”制度,， 做到一事一議,，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理,。

4.會議責(zé)成經(jīng)營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作,。要求逐個項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項(xiàng)目繼續(xù)清理,。

(2)清理應(yīng)收款項(xiàng),。

5.會議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品,。

(2)7月5日之前,，清空西區(qū)車庫。

四,、會議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶,。

外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部,。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責(zé)成財務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》,。

五,、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見,。

會議紀(jì)要及格式 會議紀(jì)要和會議記錄的區(qū)別篇五

時 間：二○xx年八月二十六日

地 點(diǎn)：xx公司辦公樓二樓會議室

主 持：黃經(jīng)理

參加人員：改制小組成員

記 錄 人：李生

會議內(nèi)容：

本次會議是xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議,。會議對xx公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報，對下一步工作進(jìn)行安排,。

一,、會議首先通報原集團(tuán)xx公司直屬單位——勘察設(shè)計院改制情況。會議認(rèn)為,，勘察設(shè)計院從20xx年開始進(jìn)行改制,，歷時2年時間,，于20xx年9月正式掛牌，其中與我xx公司有很多共性,。目前,，退休退養(yǎng)人員待遇問題是xx公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法,，積極爭取集團(tuán)xx公司支持和建設(shè)xx公司政策優(yōu)惠,，妥善解決這一問題。

二,、會議決定加強(qiáng)xx公司內(nèi)部管理,。

以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉,，不斷提高企業(yè)市場生存能力,。

三、會議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度,。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì),。對于處理較困難的要取得合法依據(jù),，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會議就有關(guān)事項(xiàng)對相關(guān)部室做出具體工作要求：

1.會議責(zé)成財務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難,，先近后遠(yuǎn)”的原則,，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作,。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金,。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

(4)清理長期投資,，完善相關(guān)手續(xù),。

(5)未完施工進(jìn)行清理。

2.會議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底,。

(2)進(jìn)行退休,、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度,。對有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報告”制度,， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度,。

(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理,。

4.會議責(zé)成經(jīng)營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個項(xiàng)目進(jìn)行清理,，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項(xiàng)目繼續(xù)清理,。

(2)清理應(yīng)收款項(xiàng),。

5.會議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品,。

(2)7月5日之前,，清空西區(qū)車庫。

四,、會議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。

外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶,。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部,。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可,。會議責(zé)成財務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》,。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會,，就改制工作征求廣大職工建議和意見,。

20xx年xx月xx日

會議紀(jì)要及格式 會議紀(jì)要和會議記錄的區(qū)別篇六

x年2月26日，縣委常務(wù)副書記,、縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開了今年第二季度縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會議,，現(xiàn)紀(jì)要如下：

會議通報了平利縣第一季度來訪情況、集體訪情況,、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。對第二季度信訪動態(tài)進(jìn)行了分析，排查了村務(wù)公開,、退耕還林,、企業(yè)改制、清退代課教師,、交通治理等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,。

會議認(rèn)為，一季度我縣信訪工作由于各級各部門高度重視,，采取了積極有效措施,，加大了案件查辦力度，一些多年纏訪問題,、一些影響投資環(huán)境問題,、一些久拖未決的經(jīng)濟(jì)糾紛得到妥善解決，保證了縣域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,。但與去年同期相比,，信訪總量明顯增大，集體訪批次人數(shù)成倍增長,，信訪形勢不容樂觀,。這些問題的存在與少數(shù)單位不重視信訪工作,，不講原則、不講大局,、遇事推諉扯皮上交矛盾,，與部分干部工作作風(fēng)漂涪工作方法簡單粗暴有直接關(guān)系。因此,，各級各部門要端正認(rèn)識,，增強(qiáng)責(zé)任意識，改進(jìn)工作方法,，化解矛盾,，維護(hù)社會穩(wěn)定。

會議強(qiáng)調(diào),，信訪工作是一項(xiàng)長期性的工作,，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，會不斷產(chǎn)生新的矛盾,，引發(fā)新的信訪,。但只要我們努力工作，牢固樹立“權(quán)為民所用,，情為民所系,，利為民所謀”的思想，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),、工作方法,，主動化解矛盾，信訪是可以減少的,。會議指出,，二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪,、解決長期纏訪為核心,，以二季度信訪總量比去年同期下降為目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé),，按“分級負(fù)責(zé),，歸口辦理”原則，各自做好工作,，確保一方平安,。

會議要求：(會議紀(jì)要)

一要抓“熱點(diǎn)”，維護(hù)群眾利益,。群眾反映的“熱點(diǎn)”問題,，實(shí)際上也是黨和政府工作的難點(diǎn)。切實(shí)解決好群眾反映的“熱點(diǎn)”,、“難點(diǎn)”問題,，是我們各級各部門義不容辭的責(zé)任,。因此各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要按照“三個代表”的要求，帶著對人民群眾的深厚感情,，處理好群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”,、“難點(diǎn)”問題。一是認(rèn)真關(guān)注“熱點(diǎn)”,，認(rèn)真排查本單位本轄區(qū)內(nèi)的“熱點(diǎn)”,、“難點(diǎn)”，采取措施,，制定預(yù)案,。二是及時處理“熱點(diǎn)”，不回避矛盾,，不一拖了之,，及時予以解決，堅決杜絕激化矛盾引發(fā)集體訪或越級訪,。三是避免引發(fā)新的“熱點(diǎn)”,，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),，改善工作方法,，堅持依法行政，按政策做好群眾思想工作,，處理好干群關(guān)系,，決不能因工作不到位等原因引發(fā)新的“熱點(diǎn)”問題,。

二要抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任,。信訪問題落實(shí)的實(shí)不實(shí)，信訪工作水平高不高,，單位領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。一是信訪機(jī)構(gòu)要健全,。落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職信訪干部,，保證來訪有人接，案件有人查,。二是工作責(zé)任要落實(shí)，要把信訪工作作為一項(xiàng)重要工作抓實(shí)抓好,，尤其是重點(diǎn)涉訪單位至少每季度專題研究一次信訪工作,，排查本轄區(qū)本部門職能權(quán)限內(nèi)可能觸及群眾利益、引發(fā)信訪的問題,，并制定解決問題的措施,，把矛盾解決在基層。三是加大案件查辦力度,，嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí),，即定責(zé)任單位、定包案領(lǐng)導(dǎo),、定辦案責(zé)任人,、定辦結(jié)時限、定辦案質(zhì)量。一定要做到辦結(jié)一案,，解決一事,，減少一訪，穩(wěn)定一方,。

三要抓協(xié)調(diào),，講大局。一是加強(qiáng)同上級主管部門的聯(lián)系,，尤其是涉及到政策法規(guī)等相關(guān)問題的答復(fù)上要統(tǒng)一,，要靈通信息，及時向上級匯報本縣信訪工作情況,，爭取主動,。二是加強(qiáng)部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，在涉及下崗職工,、清退計劃外用工,、安置職工、工資待遇等熱點(diǎn)問題上,，各相關(guān)部門要相互通氣,，耐心答復(fù)上訪人，做好政策解釋,、思想疏導(dǎo)工作,，減少群眾上訪。三是加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門信訪室的業(yè)務(wù)指導(dǎo),，加強(qiáng)信息溝通,，掌握信訪動態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭及時超前化解,。四是要發(fā)揮治保調(diào)解組織的作用,，積極化解矛盾，報告信息,，齊抓共管,，構(gòu)筑大信訪格局。

四要抓制度,，嚴(yán)明紀(jì)律,。嚴(yán)格按“分級負(fù)責(zé)，歸口辦理”的原則解決信訪問題,。一是要糾正怕負(fù)責(zé)任的思想,，要敢于負(fù)責(zé)，正視信訪問題,，不推諉扯皮,，確保一方穩(wěn)定,。二是要糾正不負(fù)責(zé)任的做法，牢固樹立責(zé)任意識,，切實(shí)履行信訪工作職責(zé),，不回避矛盾，把問題解決在基層,。三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，對重大會議、重大節(jié)慶期間的集體上訪,、越級上訪,，需要接人的，涉訪單位在接到通知后必須無條件服從,，在規(guī)定時間內(nèi)趕到指定地點(diǎn),，做好接人工作。

五抓督查,，促工作,。縣信訪局要切實(shí)履行部門職能作用,，按照縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,，抓好各級各部門的信訪指導(dǎo)和督查工作?？h上對信訪工作建立信訪督查通報制度,，對信訪工作重視不夠、工作不力,，信訪增加,、信訪問題久拖不決的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要通報批評，嚴(yán)重的,，追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。對重視信訪工作，化解矛盾及時,，穩(wěn)定工作做的好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進(jìn)行表彰獎勵,。

會議決定：

1、會議決定6月中旬對信訪工作進(jìn)行半年檢查,，檢查結(jié)果將在全縣進(jìn)行通報，并納入年終考核,。

2,、林業(yè)局要加強(qiáng)對退耕還林信訪問題的研究，建立健全退耕還林監(jiān)管處理工作機(jī)制,，并迅速拿出工作方案報信訪領(lǐng)導(dǎo)小組,。

會議紀(jì)要及格式 會議紀(jì)要和會議記錄的區(qū)別篇七

時間：2019年7月26日

地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會議室

主持：

參加人員：改制小組成員

記錄人：

會議內(nèi)容：

本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議,。會議對公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報，對下一步工作進(jìn)行安排,。

一,、會議首先通報原集團(tuán)公司直屬單位——勘察設(shè)計院改制情況。會議認(rèn)為,，勘察設(shè)計院從2019年開始進(jìn)行改制,，歷時2年時間，于2019年9月正式掛牌,，其中與我公司有很多共性,。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,，我們要借鑒勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法,，積極爭取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題,。

二,、會議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

以改制為契機(jī),，進(jìn)行自身錘煉,，不斷提高企業(yè)市場生存能力。

三,、會議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度,。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理,，列出明細(xì),。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理,。會議就有關(guān)事項(xiàng)對相關(guān)部室做出具體工作要求：

1.會議責(zé)成財務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難,，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬,。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作,。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料,。

(4)清理長期投資,，完善相關(guān)手續(xù)。

(5)未完施工進(jìn)行清理,。

2.會議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底,。

(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集,。

3.會議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度,。對有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報告”制度,， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度,。

(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理,。

4.會議責(zé)成經(jīng)營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個項(xiàng)目進(jìn)行清理,，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項(xiàng)目繼續(xù)清理,。

(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。

5.會議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備,、辦公用品,。

(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫,。

四,、會議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶,。

外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶,。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,，原則上留有少量余額(100元以下)即可,。會議責(zé)成財務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。

五,、會議要求召開各類各層次人員座談會,，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

會議紀(jì)要及格式 會議紀(jì)要和會議記錄的區(qū)別篇八

2019年11月21日,，公司招標(biāo)管理委員會召開2019年第十次會議,。會議聽取了2019年公司第四批工程建設(shè)項(xiàng)目施工、施工監(jiān)理招標(biāo),，貴州電網(wǎng)低壓用戶集中抄表系統(tǒng),、電能量采集及防竊電設(shè)備、太陽能系統(tǒng)工程,、物資管理系統(tǒng),、防竊電系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)及主干光通信網(wǎng)升級工程招標(biāo),，公司本部辦公樓大修改造項(xiàng)目施工監(jiān)理招標(biāo)評標(biāo)專家組組長關(guān)于評標(biāo)工作的情況匯報;審議了2019年部分電網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理,、縣級供電企業(yè)評估等詢價談判報告;審議了貴陽供電局客戶安全用電風(fēng)險評估系統(tǒng)等項(xiàng)目招標(biāo)方式的議案。公司招標(biāo)管理委員會委員參加了會議(名單見附件),。會議紀(jì)要如下：

一,、會議聽取了2019年公司第四批工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)評標(biāo)專家組組長關(guān)于評標(biāo)工作的情況匯報，根據(jù)評標(biāo)專家組提交的綜合評標(biāo)報告,，作出定標(biāo)決議,。

1、甘塘(都勻西)220kv變電工程中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第一工程公司,。

2,、220kv甕安變輸變電擴(kuò)建變電工程(含福泉500kv變220kv甕安間隔擴(kuò)建)中標(biāo)單位為貴州送變電工程公司。

3,、孫家壩變擴(kuò)建3個220kv間隔工程中標(biāo)單位為貴州天能電力建設(shè)有限公司,。

4、220kv翁郎變電站新建工程中標(biāo)單位為葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司,。

15,、大龍變、萬山變各擴(kuò)建1個110kv間隔工程因所有投標(biāo)報價均超出有效范圍,，招標(biāo)失敗,，重新開展該項(xiàng)目的招標(biāo)工作。

16,、黔西220kv變～林泉110kv變?、⒒?10kv線路工程(含opgw和110kv林泉變間隔擴(kuò)建工程)中標(biāo)單位為貴州天能電力建設(shè)有限公司。

17,、黔西220kv變～城東110kv變?、⒒?10kv線路工程(含opgw)、黔西220kv變～太來110kv變110kv線路工程(含opgw和110kv太來變間隔擴(kuò)建工程)等四條110kv線路工程中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第二工程公司,，價格降為1469萬元,。

18、畢節(jié)220kv變～頭步橋變110kv線路工程中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第一工程公司,。

19,、畢節(jié)清水鋪110kv變～大屯110kv變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第一工程公司。

20,、110kv普平i回π接木崗變(含opgw)中標(biāo)單位為六盤水拓源集團(tuán)興盛源電力工程有限公司,。

21、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設(shè)備,、通信電源安裝)中標(biāo)單位為貴州送變電工程公司,。

二、會議聽取了2019年公司第四批工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理招標(biāo)評標(biāo)專家組組長關(guān)于評標(biāo)工作的情況匯報,，根據(jù)評標(biāo)專家組提交的綜合評標(biāo)報告,，作出定標(biāo)決議。

1,、甘塘(都勻西)220kv變電工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

2、220kv甕安變輸變電擴(kuò)建變電工程(含福泉500kv變220kv甕安間隔擴(kuò)建)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

3,、孫家壩變擴(kuò)建3個220kv間隔工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

4、220kv翁郎變電站新建工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

5,、220kv趙斯變電站新建工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

6,、甘塘(都勻西)220kv輸電線路工程(含甘塘-都勻變opgw：12km)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

7、220kv甕安變輸變電擴(kuò)建線路工程(同步建設(shè)opgw)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

8,、凱里變～翁郎變i、ii回220kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

9,、福泉變～凱里變i、ii回220kv線路改接入翁郎220kv變工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

10,、昌明110kv變電工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

11,、大龍,、萬山變各擴(kuò)建1個110kv間隔工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

12,、昌明110kv輸電線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

13、大龍220kv變至萬山變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

14,、黔西220kv變～林泉110kv變ⅰⅱ回110kv線路工程(含opgw和110kv林泉變間隔擴(kuò)建工程)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

15,、黔西220kv變～城東110kv變ⅰⅱ回110kv線路工程(含opgw),、黔西220kv變～甘棠110kv變110kv線路工程,、黔西220kv變～六級電站110kv線路工程黔西220kv變～太來110kv變110kv線路工程(含opgw和110kv太來變間隔擴(kuò)建工程)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

16,、畢節(jié)220kv變～頭步橋變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

17、畢節(jié)清水鋪110kv變～大屯110kv變110kv線路工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

18,、110kv普平i回π接木崗變(含opgw)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

19、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設(shè)備,、通信電源安裝)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

三、會議聽取了貴州電網(wǎng)低壓用戶集中抄表系統(tǒng),、電能量采集及防竊電設(shè)備,、太陽能系統(tǒng)工程、物資管理系統(tǒng),、防竊電系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)及主干光通信網(wǎng)升級工程招標(biāo)評標(biāo)專家組組長關(guān)于評標(biāo)工作的情況匯報,，作出定標(biāo)決議,。

1、貴州電網(wǎng)公司低壓客戶集抄建設(shè)項(xiàng)目中標(biāo)單位為貴州天能電力高科技有限公司,。

2,、貴州電網(wǎng)電能量采集及防竊電終端設(shè)備采購中標(biāo)單位為重慶市亞東亞電氣(集團(tuán))有限責(zé)任公司。

3,、貴州電網(wǎng)公司太陽能供電系統(tǒng)工程招標(biāo)中標(biāo)單位為遵義,、都勻地區(qū)：深圳市日恒利實(shí)業(yè)有限公司;畢節(jié)、銅仁地區(qū)：北京怡蔚信幫能源科技有限公司,。

4,、貴州電網(wǎng)公司物資管理系統(tǒng)中標(biāo)單位為北京同方電子科技有限公司。

5,、貴州電網(wǎng)公司防病毒系統(tǒng)工程中標(biāo)單位為廣州中軟信息技術(shù)有限公司,。

6、貴州電網(wǎng)公司財務(wù)管理信息系統(tǒng)軟硬件設(shè)備采購及集成項(xiàng)目中標(biāo)單位為遠(yuǎn)光軟件股份有限公司,。

7,、貴州電網(wǎng)主干光通信網(wǎng)升級(10g)改造工程主體項(xiàng)目設(shè)備采購中標(biāo)單位為廣州市海奕電子科技有限公司(中興通信股份有限公司。

四,、會議聽取了公司本部辦公樓大修改造項(xiàng)目施工監(jiān)理招標(biāo)評標(biāo)專家組組長關(guān)于評標(biāo)工作的情況匯報,，根據(jù)評標(biāo)專家組提交的綜合評標(biāo)報告，作出由貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司為中標(biāo)單位的定標(biāo)決議,。

五,、會議審議了公司本部大樓大修改造部分項(xiàng)目招標(biāo)方式的議案，同意以詢價談判方式采購三層餐廳,、四層會議室地毯及選擇青云路展示中心出口完善化改造項(xiàng)目施工單位,。

5、220kv羅甸(栗木)變電站新建工程中標(biāo)單位為貴州送變電工程公司,。

6,、220kv趙斯變電站新建工程(土建工程部分)中標(biāo)單位為貴州送變電工程公司。

7、甘塘(都勻西)220kv輸電線路工程(含甘塘-都勻變opgw：12km)中標(biāo)單位為貴州送變電工程公司,。

8,、220kv甕安變輸變電擴(kuò)建線路工程(同步建設(shè)opgw)中標(biāo)單位為湘潭水利電力開發(fā)有限公司。

9,、凱里變～翁郎變i,、ii回220kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第二工程公司。

10,、福泉變～凱里變i,、ii回220kv線路改接入翁郎220kv變工程中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第二工程公司。

11,、昌明110kv變電工程中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第一工程公司,，價格降為540萬元。

12,、大龍220kv變～田坪110kv變110kv送電線路新建工程(含opgw)中標(biāo)單位為貴州省銅仁興銅電力有限責(zé)任公司,。

13、大龍220kv變至萬山變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第二工程公司,，價格降為350萬元,，否則由貴州送變電工程公司中標(biāo)。

14,、昌明110kv輸電線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為貴州送變電工程公司,。

六、會議審議了電力科技環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品展示中心等工程造價咨詢招標(biāo)方式的議案,，同意以詢價談判方式選擇工程造價審核咨詢機(jī)構(gòu),。

七、會議審議并通過了縣級供電企業(yè)評估詢價談判報告,，請項(xiàng)目單位依據(jù)談判報告簽訂合同,。

八、會議審議并通過了2019年部分電網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理詢價談判報告,，請項(xiàng)目單位依據(jù)談判報告簽訂合同,。

九、會議審議了“工程環(huán)保驗(yàn)收”項(xiàng)目招標(biāo)方式的議案,，同意以詢價談判方式選擇承辦咨詢機(jī)構(gòu),。請工程部依據(jù)詢價談判方案，組織開展詢價談判工作,。

十,、會議審議了貴州電網(wǎng)變電站二次設(shè)備防雷技術(shù)研究項(xiàng)目招標(biāo)的議案，決定由項(xiàng)目單位自行開展招標(biāo)工作,。

十一,、會議審議了興義地區(qū)東部光纖通信工程招標(biāo)的議案，決定授權(quán)興義供電局組織開展該工程的施工招標(biāo)工作。

十二,、會議審議了基建信息管理系統(tǒng)地區(qū)推廣項(xiàng)目招標(biāo)方式的議案,，同意以詢價談判方式開展招標(biāo)工作，請項(xiàng)目單位與原系統(tǒng)開發(fā)商開展詢價談判工作,。

十三,、會議審議并通過了應(yīng)急通信網(wǎng)光傳輸設(shè)備采購(地區(qū)網(wǎng)部分)詢價談判報告，請項(xiàng)目單位依據(jù)詢價談判報告,，簽訂供貨合同,。

十四、會議審議了貴陽供電局客戶安全用電風(fēng)險評估系統(tǒng),、電力客戶現(xiàn)場服務(wù)掌上營銷信息系統(tǒng)建設(shè),、營銷自動化系統(tǒng)縣局推廣、營業(yè)大廳監(jiān)控完善項(xiàng)目招標(biāo)方式的議案,，同意供電局提出的建議，并授權(quán)貴陽供電局開展上述項(xiàng)目的招標(biāo)工作,。

十五,、會議聽取了信通中心關(guān)于貴州電力數(shù)字同步網(wǎng)擴(kuò)容工程等工程招標(biāo)情況匯報，作出定標(biāo)決議：

1,、電網(wǎng)通信,、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)抗重大災(zāi)害技術(shù)能力提升應(yīng)用研究通信儀表部分中標(biāo)單位為北京邁柯特亞通信技術(shù)有限公司;網(wǎng)絡(luò)儀表部分中標(biāo)單位為北京瑞泰創(chuàng)新偉業(yè)信息技術(shù)有限責(zé)任公司。

2,、審議并通過了貴州電力數(shù)字同步網(wǎng)擴(kuò)容工程詢價談判報告,，請項(xiàng)目單位依據(jù)談判報告簽訂合同;

3、審議并通過了貴州電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)工程傳輸通道改造項(xiàng)目(光傳輸設(shè)備采購)詢價談判報告,，請項(xiàng)目單位依據(jù)談判報告簽訂合同;

4,、南方電網(wǎng)綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)貴州節(jié)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目按南方電網(wǎng)公司招標(biāo)結(jié)果執(zhí)行，請依據(jù)招標(biāo)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的《中標(biāo)通知書》簽訂合同,。

十六,、會議審議并通過了2019年貴州電網(wǎng)110kv—500kv輸變電工程前期工作項(xiàng)目詢價談判報告，請項(xiàng)目單位依據(jù)談判報告簽訂合同,。

十七,、會議審議了2019年第三批主網(wǎng)工程通信傳輸設(shè)備采購方式的議案，由于受技術(shù)條件的限制,，潛在投標(biāo)人不足三家,，無法開展招標(biāo)。決定由招標(biāo)中心牽頭,，信通中心配合,，監(jiān)察部門參與，以詢價談判方式采購所需設(shè)備。

會議紀(jì)要及格式 會議紀(jì)要和會議記錄的區(qū)別篇九

電網(wǎng)公司招標(biāo)管理委員會x8年第十次會

會議紀(jì)要

黔電招標(biāo)議〔x8〕128號 簽發(fā)人：何朝陽

x8年11月21日,，公司招標(biāo)管理委員會召開x8年第十次會議,。會議聽取了x8年公司第四批工程建設(shè)項(xiàng)目施工、施工監(jiān)理招標(biāo),，電網(wǎng)低壓用戶集中抄表系統(tǒng),、電能量采集及防竊電設(shè)備、太陽能系統(tǒng)工程,、物資管理系統(tǒng),、防竊電系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)及主干光通信網(wǎng)升級工程招標(biāo),，公司本部辦公樓大修改造項(xiàng)目施工監(jiān)理招標(biāo)評標(biāo)專家組組長關(guān)于評標(biāo)工作的情況匯報;審議了x8年部分電網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理,、縣級供電企業(yè)評估等詢價談判報告;審議了貴陽供電局客戶安全用電風(fēng)險評估系統(tǒng)等項(xiàng)目招標(biāo)方式的議案。公司招標(biāo)管理委員會委員參加了會議(名單見附件),。會議紀(jì)要如下：

一,、會議聽取了x8年公司第四批工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)評標(biāo)專家組組長關(guān)于評標(biāo)工作的情況匯報，根據(jù)評標(biāo)專家組提交的綜合評標(biāo)報告,，作出定標(biāo)決議,。

1、甘塘(都勻西)220kv變電工程中標(biāo)單位為電力建設(shè)第一工程公司,。

2,、220kv甕安變輸變電擴(kuò)建變電工程(含福泉500kv變220kv甕安間隔擴(kuò)建)中標(biāo)單位為送變電工程公司。

3,、孫家壩變擴(kuò)建3個220kv間隔工程中標(biāo)單位為天能電力建設(shè)有限公司,。

4、220kv翁郎變電站新建工程中標(biāo)單位為葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司,。

15,、大龍變、萬山變各擴(kuò)建1個110kv間隔工程因所有投標(biāo)報價均超出有效范圍,，招標(biāo)失敗,，重新開展該項(xiàng)目的招標(biāo)工作。

16,、xx220kv變～林泉110kv變?、⒒?10kv線路工程(含opgw和110kv林泉變間隔擴(kuò)建工程)中標(biāo)單位為天能電力建設(shè)有限公司。

17,、xx220kv變～城東110kv變?、⒒?10kv線路工程(含opgw)、xx220kv變～太來110kv變110kv線路工程(含opgw和110kv太來變間隔擴(kuò)建工程)等四條110kv線路工程中標(biāo)單位為電力建設(shè)第二工程公司,，價格降為1469萬元,。

18,、畢節(jié)220kv變～頭步橋變110kv線路工程中標(biāo)單位為電力建設(shè)第一工程公司。

19,、畢節(jié)清水鋪110kv變～大屯110kv變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為電力建設(shè)第一工程公司,。

20、110kv普平i回π接木崗變(含opgw)中標(biāo)單位為六盤水拓源集團(tuán)興盛源電力工程有限公司,。

21,、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設(shè)備、通信電源安裝)中標(biāo)單位為送變電工程公司,。

二,、會議聽取了x8年公司第四批工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理招標(biāo)評標(biāo)專家組組長關(guān)于評標(biāo)工作的情況匯報，根據(jù)評標(biāo)專家組提交的綜合評標(biāo)報告,，作出定標(biāo)決議,。

1、甘塘(都勻西)220kv變電工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

2,、220kv甕安變輸變電擴(kuò)建變電工程(含福泉500kv變220kv甕安間隔擴(kuò)建)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

3,、孫家壩變擴(kuò)建3個220kv間隔工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

4、220kv翁郎變電站新建工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

5,、220kv趙斯變電站新建工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

6,、甘塘(都勻西)220kv輸電線路工程(含甘塘-都勻變opgw：12km)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

7,、220kv甕安變輸變電擴(kuò)建線路工程(同步建設(shè)opgw)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

8、凱里變～翁郎變i,、ii回220kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

9、福泉變～凱里變i,、ii回220kv線路改接入翁郎220kv變工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

10、昌明110kv變電工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

11,、大龍、萬山變各擴(kuò)建1個110kv間隔工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

12,、昌明110kv輸電線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

13、大龍220kv變至萬山變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

14,、xx220kv變～林泉110kv變ⅰⅱ回110kv線路工程(含opgw和110kv林泉變間隔擴(kuò)建工程)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

15,、xx220kv變～城東110kv變ⅰⅱ回110kv線路工程(含opgw),、xx220kv變～甘棠110kv變110kv線路工程,、xx220kv變～六級電站110kv線路工程xx220kv變～太來110kv變110kv線路工程(含opgw和110kv太來變間隔擴(kuò)建工程)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

16,、畢節(jié)220kv變～頭步橋變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

17、畢節(jié)清水鋪110kv變～大屯110kv變110kv線路工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

18,、110kv普平i回π接木崗變(含opgw)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

19,、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設(shè)備,、通信電源安裝)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

三,、會議聽取了電網(wǎng)低壓用戶集中抄表系統(tǒng),、電能量采集及防竊電設(shè)備、太陽能系統(tǒng)工程,、物資管理系統(tǒng),、防竊電系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)及主干光通信網(wǎng)升級工程招標(biāo)評標(biāo)專家組組長關(guān)于評標(biāo)工作的情況匯報,，作出定標(biāo)決議,。

1、電網(wǎng)公司低壓客戶集抄建設(shè)項(xiàng)目中標(biāo)單位為天能電力高科技有限公司,。

2,、電網(wǎng)電能量采集及防竊電終端設(shè)備采購中標(biāo)單位為重慶市亞東亞電氣(集團(tuán))有限責(zé)任公司。

3,、電網(wǎng)公司太陽能供電系統(tǒng)工程招標(biāo)中標(biāo)單位為遵義,、都勻地區(qū)：深圳市日恒利實(shí)業(yè)有限公司;畢節(jié)、銅仁地區(qū)：北京怡蔚信幫能源科技有限公司,。

4,、電網(wǎng)公司物資管理系統(tǒng)中標(biāo)單位為北京同方電子科技有限公司。

5,、電網(wǎng)公司防病毒系統(tǒng)工程中標(biāo)單位為廣州中軟信息技術(shù)有限公司,。

6,、電網(wǎng)公司財務(wù)管理信息系統(tǒng)軟硬件設(shè)備采購及集成項(xiàng)目中標(biāo)單位為遠(yuǎn)光軟件股份有限公司。

7,、電網(wǎng)主干光通信網(wǎng)升級(10g)改造工程主體項(xiàng)目設(shè)備采購中標(biāo)單位為廣州市海奕電子科技有限公司(中興通信股份有限公司,。

四、會議聽取了公司本部辦公樓大修改造項(xiàng)目施工監(jiān)理招標(biāo)評標(biāo)專家組組長關(guān)于評標(biāo)工作的情況匯報,，根據(jù)評標(biāo)專家組提交的綜合評標(biāo)報告,，作出由電力工程建設(shè)監(jiān)理公司為中標(biāo)單位的定標(biāo)決議。

五,、會議審議了公司本部大樓大修改造部分項(xiàng)目招標(biāo)方式的議案,，同意以詢價談判方式采購三層餐廳、四層會議室地毯及選擇青云路展示中心出口完善化改造項(xiàng)目施工單位,。

5,、220kv羅甸(栗木)變電站新建工程中標(biāo)單位為送變電工程公司。

6,、220kv趙斯變電站新建工程(土建工程部分)中標(biāo)單位為送變電工程公司,。

7、甘塘(都勻西)220kv輸電線路工程(含甘塘-都勻變opgw：12km)中標(biāo)單位為送變電工程公司,。

8,、220kv甕安變輸變電擴(kuò)建線路工程(同步建設(shè)opgw)中標(biāo)單位為湘潭水利電力開發(fā)有限公司。

9,、凱里變～翁郎變i,、ii回220kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為電力建設(shè)第二工程公司。

10,、福泉變～凱里變i,、ii回220kv線路改接入翁郎220kv變工程中標(biāo)單位為電力建設(shè)第二工程公司。

11,、昌明110kv變電工程中標(biāo)單位為電力建設(shè)第一工程公司,，價格降為540萬元,。

12,、大龍220kv變～田坪110kv變110kv送電線路新建工程(含opgw)中標(biāo)單位為xx省銅仁興銅電力有限責(zé)任公司。

13,、大龍220kv變至萬山變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為電力建設(shè)第二工程公司,，價格降為350萬元，否則由送變電工程公司中標(biāo),。

14,、昌明110kv輸電線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為送變電工程公司。

六,、會議審議了電力科技環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品展示中心等工程造價咨詢招標(biāo)方式的議案,，同意以詢價談判方式選擇工程造價審核咨詢機(jī)構(gòu),。

七、會議審議并通過了縣級供電企業(yè)評估詢價談判報告,，請項(xiàng)目單位依據(jù)談判報告簽訂合同,。

八、會議審議并通過了x8年部分電網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理詢價談判報告,，請項(xiàng)目單位依據(jù)談判報告簽訂合同,。

九、會議審議了“工程環(huán)保驗(yàn)收”項(xiàng)目招標(biāo)方式的議案,，同意以詢價談判方式選擇承辦咨詢機(jī)構(gòu),。請工程部依據(jù)詢價談判方案，組織開展詢價談判工作,。

十,、會議審議了電網(wǎng)變電站二次設(shè)備防雷技術(shù)研究項(xiàng)目招標(biāo)的議案，決定由項(xiàng)目單位自行開展招標(biāo)工作,。

十一,、會議審議了興義地區(qū)東部光纖通信工程招標(biāo)的議案，決定授權(quán)興義供電局組織開展該工程的施工招標(biāo)工作,。

十二,、會議審議了基建信息管理系統(tǒng)地區(qū)推廣項(xiàng)目招標(biāo)方式的議案，同意以詢價談判方式開展招標(biāo)工作,，請項(xiàng)目單位與原系統(tǒng)開發(fā)商開展詢價談判工作,。

十三、會議審議并通過了應(yīng)急通信網(wǎng)光傳輸設(shè)備采購(地區(qū)網(wǎng)部分)詢價談判報告,，請項(xiàng)目單位依據(jù)詢價談判報告,，簽訂供貨合同。

十四,、會議審議了貴陽供電局客戶安全用電風(fēng)險評估系統(tǒng),、電力客戶現(xiàn)場服務(wù)掌上營銷信息系統(tǒng)建設(shè)、營銷自動化系統(tǒng)縣局推廣,、營業(yè)大廳監(jiān)控完善項(xiàng)目招標(biāo)方式的議案,，同意供電局提出的建議，并授權(quán)貴陽供電局開展上述項(xiàng)目的招標(biāo)工作,。

十五,、會議聽取了信通中心關(guān)于電力數(shù)字同步網(wǎng)擴(kuò)容工程等工程招標(biāo)情況匯報，作出定標(biāo)決議：

1,、電網(wǎng)通信,、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)抗重大災(zāi)害技術(shù)能力提升應(yīng)用研究通信儀表部分中標(biāo)單位為北京邁柯特亞通信技術(shù)有限公司;網(wǎng)絡(luò)儀表部分中標(biāo)單位為北京瑞泰創(chuàng)新偉業(yè)信息技術(shù)有限責(zé)任公司。

2,、審議并通過了電力數(shù)字同步網(wǎng)擴(kuò)容工程詢價談判報告,，請項(xiàng)目單位依據(jù)談判報告簽訂合同;

3,、審議并通過了電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)工程傳輸通道改造項(xiàng)目(光傳輸設(shè)備采購)詢價談判報告，請項(xiàng)目單位依據(jù)談判報告簽訂合同;

4,、南方電網(wǎng)綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目按南方電網(wǎng)公司招標(biāo)結(jié)果執(zhí)行,，請依據(jù)招標(biāo)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的《中標(biāo)通知書》簽訂合同。

十六,、會議審議并通過了x8年電網(wǎng)110kv—500kv輸變電工程前期工作項(xiàng)目詢價談判報告,，請項(xiàng)目單位依據(jù)談判報告簽訂合同。

十七,、會議審議了x8年第三批主網(wǎng)工程通信傳輸設(shè)備采購方式的議案,，由于受技術(shù)條件的限制，潛在投標(biāo)人不足三家,，無法開展招標(biāo),。決定由招標(biāo)中心牽頭，信通中心配合,，監(jiān)察部門參與,，以詢價談判方式采購所需設(shè)備。

會議紀(jì)要及格式 會議紀(jì)要和會議記錄的區(qū)別篇十

會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

會議地點(diǎn)：x酒店

會議主持：z

與會人員：zzzzzz

會議主題： 年度第二次管理評審會議

會議記錄：z

會議主要內(nèi)容：

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作,、質(zhì)量管理體系符合性,、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及xx公司發(fā)展思路進(jìn)行的,，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式,，目的以查問題、找差距,、提升管理水平為主,，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效,。

一,、xx公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在xx公司發(fā)展過程中的巨大意義,，闡述了xx公司的定位,，明確提出xx公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是z人的期望",，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值,，指出了xx公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)xx公司信息化建設(shè),，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理,，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展,，努力爭取通過省優(yōu),、國優(yōu)的評選,、不斷提升xx公司的管理資質(zhì)。同時,，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量,。

二,、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明,。

三,、電信實(shí)業(yè)xx公司經(jīng)營管理部z對xx公司的成績進(jìn)了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo),，而電信實(shí)業(yè)的主營項(xiàng)目就是服務(wù),，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時也提出要直面問題,，通過查找問題來強(qiáng)身健體,，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話，要采取措施,，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入,，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,，要以制度管人,、以規(guī)范管事。

四,、管理中心z提出要加強(qiáng)對z物業(yè)工作的理解,，物業(yè)xx公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色,，指出要做好來訪人員的登記工作,，解決好前臺押身份證的問題。

五,、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

1,、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,，但由于信息樞紐大廈比較特殊性,，必須注意對大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅,，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出,。

2、關(guān)于薪酬、待遇的問題,。員工的收入已不算低,，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面,，管理宣傳得不夠,，如清潔工、保安員每月都超過了1000元,，比較而言是較高的,。

3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題,。晉升和激勵是相對的,，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵,，兩者都表很重要,，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔,。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出,，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂,。

4,、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價,，如維修的頻次,、時間等。

5,、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng),。如"做好電信的堅強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……,，降低行政干預(yù)"等,。

同時指出，本次管理評審會議猶如體檢,，要針對總是進(jìn)行改善,，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,，積極開拓外部市場,。

六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對xx公司的滿意率,、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論,。

大家普遍認(rèn)為,，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比,，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題,，增強(qiáng)對xx公司的向心力和凝聚力,。在管理上,，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理,，進(jìn)一步合理分工,，建立有效的激勵機(jī)制，全面調(diào)動員工的工作積極性,。

七,、z總進(jìn)行了會議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要,，各部門工作要不斷提升、完善,。

1,、針對xx公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài),，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤,。

2、下半年xx公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化,，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能,，熟悉xx公司流程、了解跨部門工作,，走進(jìn)基層,，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升,，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性,，工作上重在解決問題、完善問題,。

物業(yè)管理有限xx公司

品質(zhì)管理部

年 月 日

會議紀(jì)要及格式 會議紀(jì)要和會議記錄的區(qū)別篇十一

會議時間：20xx年10月24日12：45到13：15

會議地點(diǎn):團(tuán)隊辦公室

參會人員:學(xué)生會全體成員

會議主講人：孟老師

會議主題：“如何做好學(xué)生干部,?！?/p>

會議主旨：明確學(xué)生干部意義,，掌握工作方法。

會議內(nèi)容：

(一)新的開始,，新的認(rèn)識。

新一屆學(xué)生會剛剛成立,，現(xiàn)在最需要的是趕快進(jìn)入工作狀態(tài),。為使廣大新成員明白干部的真正意義，會議的開始,，孟老師便提出了“提高自我的代價是服務(wù)同學(xué),，服務(wù)同學(xué)的好處是提高自我?！弊尨蠹胰ダ斫怏w會,。

(二)盤點(diǎn)近期個別師生對本團(tuán)隊的反饋,。

孟老師將近期我校一些教師、學(xué)生對本學(xué)生會的反饋及意見整理出來，與我們一起進(jìn)行宣讀與盤點(diǎn),。在討論中,，分析出以下三種影響不佳的情況,，并找出了解決辦法:

1,、某些干部過于繁忙，總忙于開展各項(xiàng)活動,。

評：精神可嘉,，但雖開展了眾多活動，自己學(xué)到的卻很少,。這會在同學(xué)心目中缺少威信,。

2、個別干部只愿意做“轟轟烈烈”的大事,，卻對做小事興趣不高,。

評：做好大事固然重要，但默默無聞去做好一些小事,，更是一名干部應(yīng)具備的優(yōu)秀品質(zhì),，由小積大，凡事應(yīng)從小事做起,。

3,、與老師關(guān)系很好，卻有些脫離群眾,。

評：應(yīng)擺正自己的地位,，把握自我角色。正確認(rèn)識自己,，這樣才會贏得廣大師生的尊重,。

(三)校領(lǐng)導(dǎo)對本團(tuán)隊提出的期望,。

自從新一屆學(xué)生會誕生，校領(lǐng)導(dǎo)就對我們格外關(guān)注,，近期又提出了新的期望：

學(xué)生會的干部們代表著我校優(yōu)秀學(xué)生形象,。在集會中應(yīng)一眼就被認(rèn)出，而這個認(rèn)出并不單靠胸前的那塊藍(lán)牌子,，而是從兩點(diǎn)行為習(xí)慣中看出的：

1有正氣,，好的形象，在人群中脫穎而出,。

2看到有同學(xué)違反紀(jì)律能得體地不卑不亢地制止,。這讓在場的每一個同學(xué)都感觸很深,。

(三)布置任務(wù)與思考題

秘書部：

(1)記錄每位成員的胸牌編號,。

(2)記錄學(xué)生會行事歷。

宣傳部:兩份海報,。

思考題：“學(xué)生干部如何取得老師與同學(xué)的信任”,。下次例會進(jìn)行答案展示與交流。

20xx年xx月xx日

會議紀(jì)要及格式 會議紀(jì)要和會議記錄的區(qū)別篇十二

x年7月15日,，市場部與財務(wù)部在會議室召開部門工作協(xié)調(diào)會議,，市場部與財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加了會議。會議就加強(qiáng)部門溝通,、提升銷售額,、服務(wù)市場營銷、確保費(fèi)用回收等問題進(jìn)行討論研究?，F(xiàn)將會議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一,、加強(qiáng)溝通服務(wù)好客戶

市場部與財務(wù)部要加強(qiáng)溝通，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，從公司利益出發(fā),，服務(wù)好客戶，既擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù),，又及時收回貨款,，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，獲取良好經(jīng)濟(jì)效益,。

二,、積極完成追收貨款任務(wù)

市場部與財務(wù)部在公司內(nèi)部要加強(qiáng)溝通與配合，提高服務(wù)意識,，互相支持,，積極配合業(yè)務(wù)部門追收貨款，共同完成追收貨款任務(wù),，切實(shí)維護(hù)公司利益,。

三,、市場部做好工作問題

市場部要努力擴(kuò)大銷售，增加銷售額,，在做好營銷工作的同時做好費(fèi)用回收的工作,，保證公司的費(fèi)用回收率。財務(wù)或商務(wù)提出的無人認(rèn)領(lǐng)的已到賬費(fèi)用,，市場部業(yè)務(wù)人員應(yīng)在兩個工作日內(nèi)提供付款憑證及核銷信息,。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運(yùn)途中,，不能在費(fèi)用沒有收到的情況下放行;如果有在運(yùn)途中的貨物,，業(yè)務(wù)員可以出保函擔(dān)保先行放貨，擔(dān)保金額僅限約等于人民幣5000元,。

四,、財務(wù)部做好工作問題

財務(wù)部樹立服務(wù)意識，以良好的態(tài)度接待客戶及業(yè)務(wù)員,，認(rèn)真辦好業(yè)務(wù)工作,。

對商務(wù)或業(yè)務(wù)提交核銷的費(fèi)用應(yīng)盡快核銷，盡可能避免出現(xiàn)日后再次催收的情況;我公司供應(yīng)商能接受匯票,，財務(wù)部可以按公司規(guī)定接受匯票并用于支付供應(yīng)商相關(guān)的費(fèi)用,。

五、關(guān)于內(nèi)貿(mào)出口放貨問題

內(nèi)貿(mào)出口操作人員根據(jù)商務(wù)部門提供的放貨記錄單進(jìn)行放貨,，放貨記錄單上必須同時有市場部經(jīng)理的放行意見及財務(wù)部的簽字確認(rèn)方可放行,。具體做到以下四點(diǎn)：一是對有信用期的貨物，市場部經(jīng)理及財務(wù)部根據(jù)前期付款情況給予簽字放行,。二是對于無信用期的以個人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業(yè)務(wù)的,，如有貨物在運(yùn)途中，業(yè)務(wù)員可以出具保函,，在費(fèi)用沒有收到的情況下放行;否則,，嚴(yán)格執(zhí)行見款放單原則。三是商務(wù)收到客戶或市場部提供的付款通知后,，應(yīng)在一個工作日內(nèi)向財務(wù)部查證是否進(jìn)賬，查證后應(yīng)在一個工作日內(nèi)及時將放貨記錄單送市場部及財務(wù)部簽單放行并通知出口操作主管,。四是費(fèi)用到賬后,，由商務(wù)向財務(wù)提供費(fèi)用核銷單,。上述要求從x年月日起實(shí)行。

六,、內(nèi)貿(mào)進(jìn)口方面問題

盡快完成前面第三方業(yè)務(wù)的報賬,，同時從月開始每個星期提交一次上星期的第三方業(yè)務(wù)報表,。

會議紀(jì)要及格式 會議紀(jì)要和會議記錄的區(qū)別篇十三

會議時間：x年6月21日星期六(14：30-18：00)

會議地點(diǎn)：鼎新大廈11樓會議室(xx市美好明天科技有限公司)

參加人員： 理事以上人員共28名(應(yīng)到理事以上會員56名,，實(shí)到28名，人數(shù)過半符合法定程序)

主 持 人： 馮志偉

記 錄 人： 袁陽

會議內(nèi)容：

一,、 秘書長馮志偉匯報秘書處上半年工作;

二,、 財務(wù)經(jīng)理敖文根報告商會上半年財務(wù)情況;

三,、 會長王曉瀘介紹全國異地商會會長沙龍會議情況;

四、 王曉瀘會長介紹xx市深瀘商投資公司籌備工作;

五,、 會議一致通過了商會班子成員職責(zé)分工：

王曉瀘：主持商會全面工作,，分管商會整體發(fā)展、秘書處,、財務(wù);

胡雙雙,、李瑞：分管會員發(fā)展,、會費(fèi)繳納工作;

詹佳蓮：分管商會活動開展;

熊 建：分管宣傳、網(wǎng)站維護(hù);

肖富春：分管財務(wù)監(jiān)督工作;

王元才,、賴云森：分管愛心基金募集,、管理、使用工作;

夏世友：分管監(jiān)事會及商會法務(wù)工作

六,、 審議通過了秘書處薪酬管理制度;

七,、 決定秘書處人事安排：

(1)聘任陳偉為秘書處工作人員，任職代理副秘書長;

(2)招聘秘書處專職干事1名,。

八,、 研究通過商會資金保值增值方案;

九、 決定向下一次會員大會提名熊健,、楊平為商會常務(wù)副會長人選,。

xx市商會

x年6月23日

會議紀(jì)要及格式 會議紀(jì)要和會議記錄的區(qū)別篇十四

會議類別：監(jiān)理例會

時 間：x年xx月xx日上午09：00

地 點(diǎn)：基建工程部辦公室

參加會議人員：

物流有限公司基建工程部：

建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司：監(jiān)理

x城市建設(shè)工程有限公司工程師：

主 持 人：

紀(jì)要內(nèi)容：

按照建設(shè)單位要求，根據(jù)與施工方,、監(jiān)理方的合同約定,。第二次召開物流有限公司1600kva變壓器配電室工程監(jiān)理例會。

1,、 施工方材料報驗(yàn)已完成,，下周一將有關(guān)報驗(yàn)材料交到監(jiān)理方。

2,、 施工方每分部,、分項(xiàng)工程的技術(shù)交底已完成。

3,、 監(jiān)理方要求施工方將工程資料準(zhǔn)備齊全并提供給監(jiān)理方審核,。

4、 監(jiān)理方要求施工方再打混凝土之前必須將鋼筋的復(fù)試報告提交給監(jiān)理方,，鋼筋復(fù)試合格后才可打混凝土,。

5、 監(jiān)理方要求施工方在做防水工程時封頭必須按照規(guī)范規(guī)定尺寸留夠,。

6,、 建設(shè)方要求施工方盡快做出進(jìn)度計劃表，施工組織及施工方案,，并在施工過程中對每分部分項(xiàng)工程要有工程資料,。

7、 雨季來臨施工方應(yīng)注意天氣,，合理安排工程計劃別因受天氣影響耽誤工程進(jìn)度,。

8、 要求施工方文明施工，注意安全避免發(fā)生不必要的沖突,，施工時必須戴好安全帽,。

會議紀(jì)要及格式 會議紀(jì)要和會議記錄的區(qū)別篇十五

20xx年普法依法治理工作會議記錄

時間：20xx年x月x日上午10：30

地點(diǎn)：二樓會議室

參加人員：普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各站所負(fù)責(zé)人,、各村隊主管領(lǐng)導(dǎo)

主持人： 陳紹偉

記 錄： 楊迪

主要內(nèi)容：

今天的議題是聽取20xx年上半年普法依法治理工作報告,，提出意見然后部署下一步的普法工作。

政法書記：今年上半年我們在1-6月份開展了《勞動合同法》,、《婚姻法》等法律法規(guī)宣傳方面,，、4月下旬到5月初,，開展了領(lǐng)導(dǎo)干部,，及村組以上骨干普法培訓(xùn)活動。

并進(jìn)行了考核,。

下一步工作打算

1,、繼續(xù)組織《農(nóng)村普法光盤》進(jìn)組入戶進(jìn)行播放，使光盤的播放率達(dá)100%,，及時做好資料的收集和上報,。

2、進(jìn)一步督促各宣講組成員及時到所聯(lián)系的村組開展普法宣講,，積極發(fā)揮各級普法骨干的法制宣傳作用,。

3、繼續(xù)抓好會前學(xué)法制度,，加大普法工作者和各級干部的法律學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事能力。

4,、深入開展形式多樣的法制宣傳工作，發(fā)揮普法聯(lián)絡(luò)員的作用,，積極營造濃厚的法制宣傳氛圍,，增強(qiáng)全民法律素質(zhì)。

5,、加強(qiáng)普法信息化建設(shè),，規(guī)范各項(xiàng)軟件資料。

6,、整合社會資源,，積極探索法制宣傳的新途徑，努力實(shí)現(xiàn)法制宣傳教育工作的經(jīng)?；?、信息化、社會化,。

甲：有的村法律宣傳欄更新的不及時,，很長時間沒換過了,，還有破損現(xiàn)象。

乙：發(fā)的法律宣傳資料分的不是特別均勻,，有的家拿了很多本,，有的沒有多少，以后應(yīng)該改進(jìn)分發(fā)法律宣傳資料的方式,。

丙：關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)考核這一塊,，我覺得應(yīng)該加大課程課時，對一年來說學(xué)的時間還是少,。

?。盒麄鳂邮絾我贿€是老問題，應(yīng)該在網(wǎng)上開辟一下宣傳陣地,。 書記:大家提的意見都比較中肯,，希望普法辦的同志記下來，制定出改正方案,。

會議紀(jì)要及格式 會議紀(jì)要和會議記錄的區(qū)別篇十六

時間：20xx年5月8日

地點(diǎn)：縣委黨校會議室,、

主持：

出席：

缺席： (外出學(xué)習(xí))

列席：

記錄：

20xx年5月8日下午2時30分，在學(xué)校會議室召開學(xué)校班子會議,，會議由常務(wù)副校長主持,，會議對我校民主推薦產(chǎn)生的科級后備干部人選進(jìn)行研究決定。

會議首先由副校長組織學(xué)習(xí)《關(guān)于做好選拔推薦科級后備干部工作的通知》(x組通[20xx]28號)文件,，對我校民主推薦產(chǎn)生的科級后備干部等同志的情況作了介紹,，提交會議集體研究決定。

學(xué)校常務(wù)副校長要求與會同志認(rèn)真對照科級后備干部推薦的基本條件,，認(rèn)真研究民主推薦出的4名科級干部是否符合推薦條件,，嚴(yán)禁認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待這項(xiàng)工作。

會上,，與會同志根據(jù)文件規(guī)定積極發(fā)表了自己的意見,，最后舉行舉手表決，與會的學(xué)校班子成員一致同意推薦,、為正科級后備干部人選,，,、為副科級后備干部人選,。

中共xx縣委黨校辦公室