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會(huì)議紀(jì)要格式要求及字體大小篇一

會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題,、正文、落款三部分構(gòu)成,。

標(biāo)題有兩種情況,，一是會(huì)議名稱加紀(jì)要,，如《全國(guó)農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要》。二是召開(kāi)會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要,，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì)議紀(jì)要》,。

(一)會(huì)議概況。主要包括會(huì)議時(shí)間,、地點(diǎn),、名稱、主持人,，與會(huì)人員,，基本議程。

(二)會(huì)議的精神和議定事項(xiàng),。常務(wù)會(huì),、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要,，一般包括會(huì)議內(nèi)容,、議定事項(xiàng)，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義,。工作會(huì)議,、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要，往往還要寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn),、做法、今后工作的意見(jiàn),、措施和要求,。

落款。包括署名和時(shí)間兩項(xiàng)內(nèi)容,。署名只用于辦公室會(huì)議紀(jì)要,，署上召開(kāi)會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的全稱，下面寫(xiě)上成文的年,、月,、日期，加蓋公章,，一般會(huì)議紀(jì)要不署名,，只寫(xiě)成文時(shí)間，加蓋公章,。

會(huì)議紀(jì)要一般分兩大部分,。開(kāi)頭第一部分一般應(yīng)寫(xiě)明會(huì)議概況，包括會(huì)議進(jìn)行的時(shí)間,、地點(diǎn),、屆次、組織者、出席和列席人員名單,、主持人,、會(huì)議議程和進(jìn)行情況以及對(duì)會(huì)議的總體評(píng)價(jià)等。第二部分是紀(jì)要的中心部分,，反映會(huì)議的主要精神,、討論意見(jiàn)和議決事項(xiàng)等。根據(jù)會(huì)議性質(zhì),、規(guī)模,、議題等不同，大致可以有以下幾種寫(xiě)法：

(一)集中概述法,。這種寫(xiě)法是把會(huì)議的基本情況,，討論研究的主要問(wèn)題，與會(huì)人員的認(rèn)識(shí),、議定的有關(guān)事項(xiàng)(包括解決問(wèn)題的措施,、辦法和要求等)，用概括敘述的方法,，進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明,。這種寫(xiě)法多用于召開(kāi)小型會(huì)議，而且討論的問(wèn)題比較集中單一,，意見(jiàn)比較統(tǒng)一,，容易貫徹操作，寫(xiě)的篇幅相對(duì)短小,。如果會(huì)議的議題較多,，可分條列述。

(二)分項(xiàng)敘述法,。召開(kāi)大中型會(huì)議或議題較多的會(huì)議,，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法，即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問(wèn)題,，然后另上標(biāo)號(hào)或小標(biāo)題,，分項(xiàng)來(lái)寫(xiě)。這種寫(xiě)法側(cè)重于橫向分析闡述,，內(nèi)容相對(duì)全面,，問(wèn)題也說(shuō)得比較細(xì)，常常包括對(duì)目的,、意義,、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo),、任務(wù),、政策措施等的闡述,。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì)、深入貫徹的會(huì)議,。

(三)發(fā)言提要法,。這種寫(xiě)法是把會(huì)上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì),，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說(shuō)明,。這種寫(xiě)法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見(jiàn),。某些根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)布置，需要了解與會(huì)人員不同意見(jiàn)的會(huì)議紀(jì)要,，可采用這種寫(xiě)法,。

會(huì)議紀(jì)要格式要求及字體大小篇二

參加人員：徐忠良、王廣浩,、蘇莎莎,、潘序忠、程言振,、張丙勇,、宋海林、王慶良,、渠慎龍,。

做好新時(shí)期的信訪工作，必須既有正確的工作思路,，又要不斷轉(zhuǎn)變工作理念,，有效解決群眾合理的請(qǐng)求，保障群眾的合法權(quán)益,，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展,，為此，鎮(zhèn)紀(jì)委于9月10日在黨委會(huì)議室召開(kāi)信訪工作方面的專題學(xué)習(xí)討論會(huì),，參加人員有紀(jì)委書(shū)記潘序忠,，政法委書(shū)記程言振、政法委員張丙勇,、涉及公安,、綜治辦、民政,、司法,、信訪等有關(guān)部門的同志,，會(huì)議由程言振同志主持，潘序忠同志為主講了做好新時(shí)期信訪工作在工作,、在理念上要著力彰顯信訪工作,，促進(jìn)社會(huì)和諧的深刻內(nèi)涵，要破信訪難關(guān),，必須用新理念,，拓展新境界，要著重強(qiáng)化：

1,、“信訪工作是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ)工作”的理念,，不斷增強(qiáng)做好新時(shí)期信訪工作的責(zé)任感和使命感。

2,、強(qiáng)化“解決信訪問(wèn)題是解決群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)利益問(wèn)題”的理念,，堅(jiān)持以維護(hù)群眾合法權(quán)益為核心，深入推進(jìn)“重要解決”是信訪工作在加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮更大作用,。

3,、強(qiáng)化“信訪渠道是實(shí)現(xiàn)人民群眾參與管理鎮(zhèn)林工作和社會(huì)公務(wù)民主權(quán)利的重要渠道”的理念，進(jìn)一步暢通拓寬信訪渠道,，充分發(fā)揮人民群眾參政議政的熱情,。

4、強(qiáng)化“信訪工作是推進(jìn)科學(xué)民主決策的重要途徑”的理念,，不斷加強(qiáng)信訪匯集整理,、分析研究促進(jìn)提高的方針政策管理水平。

5,、強(qiáng)化“妥善處理群眾信訪問(wèn)題體現(xiàn)執(zhí)政能力和執(zhí)政水平”的理念,，推動(dòng)落實(shí)信訪工作責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)黨和政府與人民群眾的聯(lián)系,。使中央到地方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都高度重視信訪工作,，我們也必須進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到做好信訪工作的重要性和必要性，以更加努力更加扎實(shí)的把信訪工作做的更好,，做得更有成效,。

xxx,。

20xx年9月10日,。

會(huì)議紀(jì)要格式要求及字體大小篇三

上海建橋?qū)W院第三屆董事會(huì)第三次會(huì)議于xx年9月11日下午在學(xué)校一號(hào)樓三樓會(huì)議室召開(kāi),，會(huì)期半天。

學(xué)校董事會(huì)成員周星增,、黃清云,、鄭祥展,、陳智勇,、鄭朝科,、陳生根、金旦生,、張家鈺,、朱瑞庭、陳納出席會(huì)議,，董事施銀節(jié)請(qǐng)假缺席會(huì)議,。會(huì)議由周星增董事長(zhǎng)主持。名譽(yù)董事汪燮華,、忻福良和董事會(huì)秘書(shū)董圣足列席會(huì)議。

一,、會(huì)議聽(tīng)取并審議通過(guò)校長(zhǎng)行政工作報(bào)告會(huì)上，黃清云校長(zhǎng)代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子作行政工作報(bào)告,。

上學(xué)期,，學(xué)校工作取得了較好成績(jī)，獲得了“上海市文明單位”,、“上海市輔導(dǎo)員培訓(xùn)基地”和“技師學(xué)院”三塊牌子,，進(jìn)一步擴(kuò)大了社會(huì)影響力;黨的建設(shè)得到加強(qiáng);和諧校園構(gòu)建工作向縱深拓展;學(xué)生思想政治教育更富有成效;教學(xué)質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提升;科研工作有了較大進(jìn)展;師資隊(duì)伍建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)。此外,，圍繞學(xué)校中心任務(wù),，服務(wù)服從于教學(xué)，其他各項(xiàng)工作也都取得了新的進(jìn)步,。新學(xué)期,，學(xué)校工作將繼續(xù)突出內(nèi)涵建設(shè)，深入實(shí)施教學(xué)質(zhì)量工程,，全面啟動(dòng)新一輪市級(jí)文明單位創(chuàng)建活動(dòng),，加快和諧校園構(gòu)建進(jìn)程，力圖在學(xué)科建設(shè),、隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)質(zhì)量上,，取得新的突破、新的成績(jī),。董事們普遍認(rèn)為,，在黃清云校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，學(xué)校各項(xiàng)工作抓得緊,，抓得實(shí),，是富有成效的。會(huì)議一致通過(guò)學(xué)校行政工作報(bào)告,，并原則同意本學(xué)期學(xué)校的各項(xiàng)工作安排,。

二、會(huì)議聽(tīng)取并審議通過(guò)上學(xué)年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告和本學(xué)年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,。

20xx-20xx學(xué)年度,，學(xué)院學(xué)費(fèi)總收入為8612萬(wàn)元,，實(shí)際經(jīng)費(fèi)支出為6111萬(wàn)元,，支出占收入的比重為71%,，財(cái)務(wù)決算數(shù)比預(yù)算數(shù)略有節(jié)省。會(huì)議認(rèn)為,，學(xué)校行政班子在資金的安排和使用上,，是經(jīng)濟(jì)節(jié)約,，同時(shí)也是講求效率的。鑒于新學(xué)年在校生規(guī)模有所擴(kuò)大,，教職工人數(shù)相應(yīng)增加及工資調(diào)整等因素,，為更好地穩(wěn)定隊(duì)伍，改善辦學(xué)條件,，增強(qiáng)學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力,，會(huì)議同意增加本學(xué)年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，適當(dāng)調(diào)高經(jīng)費(fèi)支出占學(xué)費(fèi)收入的比例。會(huì)議要求學(xué)院行政班子進(jìn)一步用好用活預(yù)算資金,，厲行節(jié)約,，講求效益,，使有限的資源用在刀口上,，將資金增量主要用于內(nèi)涵建設(shè)，推動(dòng)學(xué)院深入持久發(fā)展,。

三,、會(huì)議重點(diǎn)研討了下一階段學(xué)院學(xué)科建設(shè)及隊(duì)伍建設(shè)等問(wèn)題。

與會(huì)人員結(jié)合各自工作實(shí)際,，圍繞學(xué)科建設(shè)及人才隊(duì)伍建設(shè)等問(wèn)題進(jìn)行了熱烈研討,，提出了許多建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，形成了以下幾點(diǎn)共識(shí)：

一要大力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和特色培育,。學(xué)院發(fā)展到了本科階段,，內(nèi)涵建設(shè)應(yīng)轉(zhuǎn)到以學(xué)科建設(shè)為切入點(diǎn)，確立學(xué)科建設(shè)在學(xué)校工作中的龍頭地位,，確保學(xué)校持續(xù)快速發(fā)展?；谖倚Ｈ瞬排囵B(yǎng)目標(biāo)的定位,，學(xué)校應(yīng)大力發(fā)應(yīng)用型學(xué)科。在學(xué)校學(xué)科建設(shè)的起步階段,，為了有利于跨越式發(fā)展,，可先不明確誰(shuí)是主干學(xué)科，誰(shuí)是支撐學(xué)科等,，而是鼓勵(lì)各個(gè)學(xué)科都快速發(fā)展,，在發(fā)展中通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)形成主干學(xué)科，努力形成“人無(wú)我有,，人有我強(qiáng)”的學(xué)科特色,。系主任應(yīng)把抓學(xué)科建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)作為主要職責(zé)。在特色培育方面,，還要堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男ｏL(fēng),、嚴(yán)格的管理，注重校園文化的建設(shè),。

二要采取切實(shí)措施,，推進(jìn)兩級(jí)管理,。隨著學(xué)院規(guī)模的擴(kuò)大，管理層次的增加,，實(shí)行真正意義上的“三級(jí)組織,，兩級(jí)管理”勢(shì)在必行。當(dāng)務(wù)之急,，一方面要切實(shí)加強(qiáng)系辦公室力量的配備,，提升基層管理能力和執(zhí)行力，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度;另一方面要加快學(xué)校各行政部門的職能轉(zhuǎn)變,，進(jìn)一步下放管理權(quán)限,，強(qiáng)化宏觀指導(dǎo)。

三要加快推進(jìn)科學(xué)研究工作,?？茖W(xué)研究，作為高校的三大基本職能之一,，在民辦高校中同樣不能忽視,。學(xué)院到了本科階段，加強(qiáng)科研工作,，已成為一項(xiàng)極其緊迫的任務(wù),。為此，需要在以下三方面有所突破：

(1)在科研隊(duì)伍建設(shè)上,，要加快中青年教師的引進(jìn)和培養(yǎng)工作;,。

(2)在科研制度建設(shè)上，要將科研工作與教師及科研人員的業(yè)績(jī)考核緊密結(jié)合起來(lái);,。

(3)在科研經(jīng)費(fèi)的投向上,，要加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀科研人員的扶持，加大對(duì)優(yōu)秀科研成果的獎(jiǎng)勵(lì)力度,。

四要更加重視隊(duì)伍建設(shè),，做好新老交替工作。隊(duì)伍建設(shè)是高校永恒的主題,。在學(xué)院發(fā)展的關(guān)鍵期和轉(zhuǎn)型期,，必須繼續(xù)大力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人力資源的配置,。出于學(xué)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略考慮,，當(dāng)前必須將隊(duì)伍的“年輕化”問(wèn)題提到重要議事日程上來(lái)，并采取切實(shí)有效措施,，加快教師(含輔導(dǎo)員及實(shí)驗(yàn)人員)與管理人員兩支隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)和接班人培養(yǎng)工作,，以順利實(shí)現(xiàn)新老交替，確保各項(xiàng)事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

五要充分發(fā)揮民營(yíng)機(jī)制優(yōu)勢(shì),，進(jìn)一步提高管理效率,。在分配上，要妥善處理好效率與公平的關(guān)系,，堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，多勞多得，徹底打破“大鍋飯”現(xiàn)象和平均主義觀念;在用人上,，要堅(jiān)持任人唯賢,，惟才是舉，杜絕任人唯親,、排資論輩;在崗位設(shè)置上,，要堅(jiān)持因崗設(shè)人，做到競(jìng)爭(zhēng)上崗,，避免因人設(shè)崗,、人浮于事。只有這樣,，才能真正實(shí)現(xiàn)“人員能進(jìn)能出,，職務(wù)能上能下，工資能高能低”,，也才能充分發(fā)揮民辦高校的體制機(jī)制優(yōu)勢(shì),，促進(jìn)學(xué)院良性循環(huán)和高效發(fā)展。

四,、會(huì)議還討論了新一輪工資調(diào)整方案,，并就老同志二次離退問(wèn)題形成決議。

鑒于現(xiàn)行的單純以工作量計(jì)算為主的教師工資制度,，已難以適應(yīng)學(xué)院形勢(shì)發(fā)展的需要,，會(huì)議原則同意鄭朝科副校長(zhǎng)代表學(xué)院行政班子提出的新一輪工改方案，并強(qiáng)調(diào)指出,，工資調(diào)整要堅(jiān)持三個(gè)原則，即：

(1)按勞取酬,、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則;,。

(2)突出重點(diǎn)、兼顧一般原則;,。

(3)增量調(diào)整,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)原則。

會(huì)議還專門研究了部分老年學(xué)科帶頭人的二次離退問(wèn)題,。與會(huì)董事對(duì)學(xué)院在初創(chuàng)階段就來(lái)校工作的老同志,、老專家們，為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展所作出的成績(jī)與貢獻(xiàn)給予了高度評(píng)價(jià)?，F(xiàn)階段,，出于學(xué)科和管理梯隊(duì)新老交替的需要,，以及從愛(ài)護(hù)老同志身體健康的角度考慮，會(huì)議決定：

(1)凡年已屆滿70周歲的學(xué)科帶頭人,、系(專業(yè))主任以及行政部門負(fù)責(zé)人,，原則上將不再續(xù)聘擔(dān)任實(shí)職;個(gè)別確因工作需要，且健康狀況允許加本人樂(lè)意的人員,，經(jīng)董事長(zhǎng)或校長(zhǎng)提名推薦,、董事會(huì)集體研究同意，可適當(dāng)再延聘一段時(shí)間,，但最長(zhǎng)不超過(guò)3年,。

(2)對(duì)于部分在學(xué)校創(chuàng)辦階段就來(lái)校工作，且對(duì)學(xué)院建設(shè)和發(fā)展作出過(guò)較大貢獻(xiàn)的二次離退人員,，在其年滿70周歲不再續(xù)聘離職時(shí)(續(xù)聘人員除外),，學(xué)校將視其工齡長(zhǎng)短、崗位重要程度及其實(shí)際貢獻(xiàn)大小,，給予其一定數(shù)額的一次性津貼,，以作為對(duì)其貢獻(xiàn)的回報(bào)。這部分人員的名單及津貼數(shù)額,，由學(xué)院提出,，報(bào)董事會(huì)核準(zhǔn)。

五,、周星增董事長(zhǎng)在會(huì)議最后發(fā)表了重要講話,。

他對(duì)學(xué)校上一學(xué)年各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)，對(duì)學(xué)校行政班子和全體教職工所作出的努力表示衷心感謝,。同時(shí),，他就如何進(jìn)一步做好學(xué)校今后的工作，提出如下希望和要求：

一要切實(shí)加強(qiáng)校系兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。鑒于本屆學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任期將相繼屆滿,，同時(shí)部分系主任及中層管理人員也將因年齡原因逐步退居二線，學(xué)院應(yīng)抓緊做好相關(guān)事項(xiàng)的交接過(guò)渡工作,，開(kāi)始分塊分線物色校系兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的接班人,，配齊配強(qiáng)各級(jí)班子成員。在人事安排上,，建議學(xué)院將黨委換屆改選工作和行政班子的建設(shè)結(jié)合起來(lái)考慮,。

二要花大力氣搞好隊(duì)伍年輕化工作。在學(xué)校初創(chuàng)階段,，老同志,、老專家們?cè)诮獭W(xué)、管各個(gè)崗位上,，都發(fā)揮了重要作用,，對(duì)學(xué)校建設(shè)和發(fā)展功不可沒(méi)。新老交替是歷史的規(guī)律,。學(xué)校發(fā)展到一定程度,，隊(duì)伍建設(shè)不能不考慮年輕化問(wèn)題。學(xué)校發(fā)展只有形成后繼有人,、人才輩出的局面,，才會(huì)大有希望。為此,，應(yīng)更好地發(fā)揮老同志的傳,、幫、帶作用,，對(duì)年輕同志抱以愛(ài)護(hù)之心,，加強(qiáng)培養(yǎng)力度;要揚(yáng)長(zhǎng)避短，不求全責(zé)備,，允許并寬容失誤,，為年輕人提供更多的機(jī)會(huì)、更好的平臺(tái),、更大的空間,。希望在今后的董事會(huì)和系主任會(huì)議上，能看到更多的年輕面孔,。與此同時(shí),，對(duì)于為學(xué)校發(fā)展作出貢獻(xiàn)、因年齡和健康原因不再續(xù)聘,、二次離退的老同志，也要制訂相關(guān)政策,，作出人性化安排,，給予適當(dāng)津貼補(bǔ)助，以體現(xiàn)對(duì)老同志,、老專家所做貢獻(xiàn)的感念和回報(bào),。

三要加快推進(jìn)兩級(jí)管理步伐。關(guān)鍵是要在加強(qiáng)系一級(jí)管理力量的基礎(chǔ)上,，下放權(quán)限,，分層管理,，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)利的對(duì)等和統(tǒng)一,。系一級(jí)的責(zé)任在于抓好學(xué)科建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，搞好教學(xué)安排,。校一級(jí)的管理職能應(yīng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向制定規(guī)劃,、綜合協(xié)調(diào)和宏觀指導(dǎo)上來(lái)。在條件較好的系部,，可以先行試點(diǎn),，成立二級(jí)學(xué)院，以更好地實(shí)現(xiàn)資源共享,，推進(jìn)學(xué)科建設(shè);在取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，再逐步推開(kāi)。

四要突出抓好教風(fēng)和師德建設(shè),。教師是人類靈魂的工程師,，也是學(xué)校辦學(xué)的主體、發(fā)展的關(guān)鍵,。德高為師,，身正為范。在當(dāng)前教育系統(tǒng)大興師德教風(fēng)建設(shè)之際,，我們應(yīng)該在全體教職工中,，大力提倡“愛(ài)生敬業(yè)、以生為本”觀念,，深入開(kāi)展“教書(shū)育人,、管理育人、服務(wù)育人”活動(dòng),。在鼓勵(lì)學(xué)生做義工的同時(shí),，也應(yīng)鼓勵(lì)教師做義工。教師在道德風(fēng)尚方面,，應(yīng)為人師表,，起帶頭和表率作用，要有奉獻(xiàn)精神,。此外,，周星增董事長(zhǎng)還就如何推進(jìn)國(guó)際合作辦學(xué)、完善分配制度改革,、加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力的培養(yǎng)等具體工作,，提出了意見(jiàn)和建議。

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會(huì)議紀(jì)要格式要求及字體大小篇四

一般企業(yè)單位及機(jī)關(guān)團(tuán)體召開(kāi)會(huì)議都需要寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，那么,，如何寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要?下面是小編給大家介紹的關(guān)于會(huì)議紀(jì)要的格式,，歡迎閱讀,。

議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文,、落款三部分構(gòu)成,。

標(biāo)題有兩種情況，一是會(huì)議名稱加紀(jì)要,，如《全國(guó)農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要》,。二是召開(kāi)會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì)議紀(jì)要》,。

(一)會(huì)議概況,。主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn),、名稱,、主持人，與會(huì)人員,，基本議程,。

(二)會(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會(huì),、辦公會(huì),、日常工作例會(huì)的紀(jì)要，一般包括會(huì)議內(nèi)容,、議定事項(xiàng),，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會(huì)議,、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要,，往往還要寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn)、做法,、今后工作的意見(jiàn),、措施和要求。

落款,。包括署名和時(shí)間兩項(xiàng)內(nèi)容,。署名只用于辦公室會(huì)議紀(jì)要，署上召開(kāi)會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的全稱,，下面寫(xiě)上成文的年,、月、日期,，加蓋公章,，一般會(huì)議紀(jì)要不署名，只寫(xiě)成文時(shí)間,，加蓋公章,。

會(huì)議紀(jì)要一般分兩大部分,。開(kāi)頭第一部分一般應(yīng)寫(xiě)明會(huì)議概況，包括會(huì)議進(jìn)行的時(shí)間,、地點(diǎn)、屆次,、組織者,、出席和列席人員名單、主持人,、會(huì)議議程和進(jìn)行情況以及對(duì)會(huì)議的總體評(píng)價(jià)等,。第二部分是紀(jì)要的中心部分，反映會(huì)議的主要精神,、討論意見(jiàn)和議決事項(xiàng)等,。根據(jù)會(huì)議性質(zhì)、規(guī)模,、議題等不同,，大致可以有以下幾種寫(xiě)法：

如果會(huì)議的議題較多，可分條列述,。

(二)分項(xiàng)敘述法,。召開(kāi)大中型會(huì)議或議題較多的會(huì)議，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法,，即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問(wèn)題,，然后另上標(biāo)號(hào)或小標(biāo)題，分項(xiàng)來(lái)寫(xiě),。這種寫(xiě)法側(cè)重于橫向分析闡述,，內(nèi)容相對(duì)全面，問(wèn)題也說(shuō)得比較細(xì),，常常包括對(duì)目的,、意義、現(xiàn)狀的分析,，以及目標(biāo),、任務(wù)、政策措施等的闡述,。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì),、深入貫徹的會(huì)議。

(三)發(fā)言提要法,。這種寫(xiě)法是把會(huì)上具有典型性,、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì),，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,，分別加以闡述說(shuō)明,。這種寫(xiě)法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見(jiàn)。某些根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)布置,，需要了解與會(huì)人員不同意見(jiàn)的會(huì)議紀(jì)要,，可采用這種寫(xiě)法。

根據(jù)會(huì)議性質(zhì),、規(guī)模,、議題等不同，大致可以有以下幾種寫(xiě)法：

(一)集中概述法,。這種寫(xiě)法是把會(huì)議的基本情況,，討論研究的主要問(wèn)題，與會(huì)人員的認(rèn)識(shí),、議定的有關(guān)事項(xiàng)(包括解決問(wèn)題的措施,、辦法和要求等)，用概括敘述的方法,，進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明,。這種寫(xiě)法多用于召開(kāi)小型會(huì)議，而且討論的問(wèn)題比較集中單一,，意見(jiàn)比較統(tǒng)一,，容易貫徹操作，寫(xiě)的篇幅相對(duì)短小,。如果會(huì)議的議題較多,，可分條列述。

(二)分項(xiàng)敘述法,。召開(kāi)大中型會(huì)議或議題較多的會(huì)議,，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法，即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問(wèn)題,，然后另上標(biāo)號(hào)或小標(biāo)題,，分項(xiàng)來(lái)寫(xiě)。這種寫(xiě)法側(cè)重于橫向分析闡述,，內(nèi)容相對(duì)全面,，問(wèn)題也說(shuō)得比較細(xì)，常常包括對(duì)目的,、意義,、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo),、任務(wù),、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì),、深入貫徹的會(huì)議,。

(三)發(fā)言提要法,。這種寫(xiě)法是把會(huì)上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì),，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說(shuō)明,。這種寫(xiě)法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見(jiàn),。某些根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)布置，需要了解與會(huì)人員不同意見(jiàn)的會(huì)議紀(jì)要,，可采用這種寫(xiě)法。

1.內(nèi)容的紀(jì)實(shí)性,。會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容,，它不能離開(kāi)會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作，不能搞人為的拔高,、深化和填平補(bǔ)齊,。否則，就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性,，違反紀(jì)實(shí)的要求,。

2.表達(dá)的要點(diǎn)性。會(huì)議紀(jì)要是依據(jù)會(huì)議情況綜合而成的,。撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來(lái)整理,、提煉和概括。重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果,，而不是敘述會(huì)議的過(guò)程,，切忌記流水帳。

3.稱謂的特殊性,。會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫(xiě)法,。由于會(huì)議紀(jì)要反映的是與會(huì)人員的集體意志和意向，常以“會(huì)議”作為表述主體,，“會(huì)議認(rèn)為”,、“會(huì)議指出”、“會(huì)議決定”,、“會(huì)議要求”,、“會(huì)議號(hào)召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。

全國(guó)城市經(jīng)濟(jì)體制改革試點(diǎn)工作座談會(huì)紀(jì)要,。

(××××年×月×日),。

××××年×月×日至×日，國(guó)家體政委在××省××市召開(kāi)了全國(guó)城市經(jīng)濟(jì)體制改革試點(diǎn)工作座談會(huì),。三十一個(gè)省,、自治區(qū),、直轄市體政委(辦)的負(fù)責(zé)同志，五十八個(gè)試點(diǎn)城市的負(fù)責(zé)同志,，以及中央,、國(guó)務(wù)院有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志共二百多人參加了會(huì)議。會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)同志最近的重要講話,，交流了試點(diǎn)城市改革的情況和經(jīng)驗(yàn),，研究了在新形勢(shì)要積極推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步開(kāi)展的工作。

一,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，明確今年改革的方針和主要任務(wù)。(略),。

二,、進(jìn)一步簡(jiǎn)政政權(quán)，政企分開(kāi),，搞活企業(yè),。(略)。

三,、充分發(fā)揮社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),，理順經(jīng)濟(jì)關(guān)系。(略),。

四,、精心指導(dǎo)，保證改革健康發(fā)展,。(略),。

與會(huì)同志一致表示，當(dāng)前改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段,，我們要堅(jiān)定地貫徹黨中央和國(guó)務(wù)院的布署,，精心組織，精心指導(dǎo),，搞好調(diào)查研究,，把城市經(jīng)濟(jì)體制改革引向深入，為建立有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作出新貢獻(xiàn),。

時(shí)間：2x年2月16日上午,。

主持人：

出席人：

列席人：

一、毛大龍同志傳達(dá)了全國(guó)第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和2x年全省教育工作要點(diǎn),。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神,，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

二、會(huì)議決定,，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作,。各單位、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,、匯報(bào)工作,，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時(shí)拍板,。如有重要問(wèn)題需要學(xué)院解決,，則提交辦公會(huì)議研究。

三,、毛大龍同志再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問(wèn)題,。毛院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議,，研究,、解決學(xué)院辦學(xué)過(guò)程中的重大問(wèn)題。要形成例會(huì)制度,，如無(wú)特殊情況,，每周一上午召開(kāi),，以確保及時(shí)研究問(wèn)題,、解決問(wèn)題，提高工作效率,。具體程序是,，每周四前，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,，將需要解決的議題提交辦公室,。會(huì)議研究決定的問(wèn)題，即為學(xué)院決策,，各單位,、部門要認(rèn)真執(zhí)行，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查,。

毛院長(zhǎng)就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問(wèn)題,，再次重申，一定要理順工作關(guān)系,，部門與部門之間,、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通,、銜接工作,，互相理解，互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過(guò)努力工作來(lái)樹(shù)立自己的形象,?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍剩瑢?duì)沒(méi)有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng),。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，查漏補(bǔ)缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生,。

三,、會(huì)議決定，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問(wèn)題,。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓,，一樓餐廳全部供學(xué)生使用,，以解決學(xué)生就餐擁擠問(wèn)題。針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工,，影響學(xué)生休息問(wèn)題,，會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映，盡快妥善解決,。

四,、會(huì)議決定，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作,。重申,，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書(shū)，才能發(fā)給畢業(yè)證書(shū),。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心(考工站)具體組織學(xué)生的報(bào)名,、培訓(xùn)和考核工作。

五,、會(huì)議決定,，要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取利用暑假期間,，組織教工到境外考察學(xué)習(xí),。

六、針對(duì)今年的招生工作,，會(huì)議決定,，召開(kāi)一次專題會(huì)議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問(wèn)題,。

會(huì)議紀(jì)要格式要求及字體大小篇五

3參會(huì)人員：

4列席人員：xxx,、xxx、xx律所律師劉xx。

5會(huì)議主持人：李xx,。

6會(huì)議內(nèi)容,。

與會(huì)人員就上述會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行來(lái)了研究討論，形成紀(jì)要如下：

李xx：各位董事,，東方基金管理有限責(zé)任公司第二屆董事會(huì)第八次會(huì)議現(xiàn)在開(kāi)始,，由于本次會(huì)議開(kāi)的比較倉(cāng)促，按照公司章程的規(guī)定,，應(yīng)該提前十天通知各位董事,，但是我們的這個(gè)通知不符合這個(gè)要求，所以本次會(huì)議開(kāi)始審議第一個(gè)議題,，對(duì)會(huì)議提前通知豁免,，出席今天會(huì)議的一共9位董事，其中一位董事以授權(quán)形式出席,，楊樹(shù)財(cái)董事授權(quán)公司董事單xx出席本次會(huì)議,，部分監(jiān)事和公司高管列席了本次會(huì)議，本次董事會(huì)的召開(kāi)符合《公司法》和公司《章程》的有關(guān)規(guī)定,，現(xiàn)在正式開(kāi)會(huì),，首先進(jìn)行議案的第一項(xiàng)，審議關(guān)于對(duì)會(huì)議提前通知期限進(jìn)行豁免的議案,，請(qǐng)公司董事秘書(shū),，向董事會(huì)做說(shuō)明。

仝xx：東方基金管理有限責(zé)任公司第二屆董事會(huì)第八次會(huì)議審議關(guān)于對(duì)會(huì)議提前通知期限進(jìn)行豁免的議案,，各位董事根據(jù)中華人民共和國(guó)公司法和公司章程的規(guī)定,，公司召開(kāi)第二屆董事會(huì)第八次會(huì)議因未能在公司章程規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送達(dá)全體董事,，請(qǐng)各位董事同意對(duì)本次會(huì)議提前通知期限進(jìn)行豁免,，以上議案請(qǐng)審議。

李xx：我們首先各位董事先表決本議案然后才能進(jìn)行一下議案,，同意豁免的請(qǐng)舉手,。

王xx：如果要是不同意豁免的話，會(huì)有什么后果,。

李xx：那就是本次會(huì)議不能召開(kāi),，很明確。

王xx：你們這都是強(qiáng)加給我們,，下次最好不要有這種議案,，以前每次開(kāi)會(huì)都有這種議案。

各位董事：同意黑的意見(jiàn),。

李xx：我們今天的會(huì)議就作出一個(gè)決定,，那就是董事會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，必須提前十天發(fā)會(huì)議通知，并且應(yīng)該把應(yīng)附的所有資料發(fā)給各董事,，如果完不成那個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,，那個(gè)環(huán)節(jié)向董事會(huì)說(shuō)清楚，以體現(xiàn)公司對(duì)董事會(huì)的尊重,，也體現(xiàn)公司對(duì)董事會(huì)的重視,，也體現(xiàn)公司的董事能提前認(rèn)真地審閱公司要召開(kāi)董事會(huì)需審議的事項(xiàng)和內(nèi)容。

劉xx：建議董事會(huì)應(yīng)在公司年度會(huì)上,，把今年日常的董事會(huì)的日程提前做好安排,。大家都很忙，很理解你這工作很難協(xié)調(diào),，把所有人都聚到一起很難,，與其這個(gè)樣還定死了，每年就這個(gè)時(shí)間,，那么下回在安排時(shí)間,，就要避免這個(gè)事，或者在之前就要提出來(lái),。

許xx：這不是一個(gè)難協(xié)調(diào)的問(wèn)題,。

劉xx：既然你這個(gè)董事會(huì)要，就應(yīng)想好這個(gè)問(wèn)題,，怎么有效的解決這個(gè)問(wèn)題,。

李xx：董事們說(shuō)的這個(gè)意見(jiàn)我也同意，去年參聯(lián)這個(gè)董事會(huì)我也挺憔悴的,，那我們第一條就是提前十天了,，這個(gè)要明確，以后董事會(huì)要明確,。第二條,，董事會(huì)的定期會(huì)議，定期召開(kāi),。

單xx：董事長(zhǎng)我覺(jué)得這個(gè)公司章程有明確規(guī)定………,。

李xx：章程的明確規(guī)定要你提前十天發(fā)通知，那么我們提前十天沒(méi)發(fā)通知,，董事們提出意見(jiàn)了,，這個(gè)意見(jiàn)是正確的，公司應(yīng)該加強(qiáng)管理,，非常正確,。那么第二條關(guān)于各位董事提出的這個(gè)意見(jiàn)，那么就是董事會(huì)應(yīng)該召開(kāi)定期會(huì)議,，我也同意,。那就是一個(gè)區(qū)間,，對(duì)于我們基金管理公司來(lái)說(shuō)，每個(gè)季度完了之后的十五號(hào),，第二個(gè)月十五號(hào),，要簽署季報(bào)，每次我們都是通過(guò)通訊的方式來(lái)表達(dá),，我覺(jué)得借這個(gè)機(jī)會(huì),，我們是不是…..各位董事你們什么意見(jiàn)，我們定每個(gè)季度結(jié)束后的七號(hào)到十四號(hào)之間,，召開(kāi)公司的定期董事會(huì),，一年四次，其他臨時(shí)董事會(huì)不算,。許總你什么意見(jiàn),。

許xx：我同意。

李xx：邱總,。

邱xx：我們省里開(kāi)2會(huì)大約在8號(hào)左右,。這個(gè)事情不是什么大事，咱們定個(gè)原則,，大約在上旬或是中旬,，每個(gè)月定一次，我們把工作的安排好,。

李xx：就是季度的過(guò)后的第二個(gè)月的七號(hào)到十四號(hào)之間,，黑老您同意不同意。

王xx：這個(gè)不是用董事會(huì)來(lái)決定的,，你們班子在開(kāi)會(huì)之前好好商量商量,。就按照章程的規(guī)定，該提前多少天,。

李xx：那個(gè)是一個(gè)會(huì)議通知,，這個(gè)是定董事會(huì)固定日期了，就是這段時(shí)間,，這個(gè)事情你們都有個(gè)底,，我們要開(kāi)會(huì)了,，開(kāi)始提前安排你們的工作,，也不耽誤東方基金這個(gè)董事會(huì)的安排。

王xx：反正就是你不提前個(gè)十天,，起碼也要提前個(gè)三五天,。

李xx：安總，你什么意思,。

安xx：我同意,。

李xx：劉老師,，你什么意見(jiàn)，就是季度之后的……..

劉xx：我也可以,，就是我要事先知道這個(gè)事情,，我就可以安排了。

李xx：宋老師,，你什么意見(jiàn),。那我們就進(jìn)入第二條，原則定這個(gè)么個(gè)意見(jiàn),，我們董事會(huì)變成一個(gè)定期的會(huì)議,，這樣的話呢就是一月份呢這個(gè)，這個(gè)季度完了之后就是一月份,，一月份這個(gè)呢就是和年會(huì)連在一起開(kāi)，行不行,，那就一月份這個(gè)和年會(huì)一起開(kāi),，一年開(kāi)3次。

單xx：我們章程都有詳細(xì)的規(guī)定,。

李xx：沒(méi)有,。章程規(guī)定就一條,，董事會(huì)定期會(huì)議每年至少召開(kāi)兩次,，那好我們開(kāi)始進(jìn)入會(huì)議的下一個(gè)議題,，審議關(guān)于付勇副總經(jīng)理辭去并要求解除勞動(dòng)合同的議案,，這個(gè)東西把我是很沉重,，這個(gè)議案呢怎么一個(gè)審議法,，公司的獨(dú)立董事也跟我聊了一下，其他的董事也跟我聊了一下,，覺(jué)得付勇對(duì)公司的貢獻(xiàn)是不可磨滅的,，對(duì)公司的貢獻(xiàn)也是巨大的，如果付勇離開(kāi)公司,，對(duì)公司的損失也是巨大的,，所以鑒于付勇這個(gè)情況呢，我們?cè)?1月10號(hào)發(fā)了董事會(huì)的一個(gè)臨時(shí)會(huì)議通知,，公司的九位董事一致意見(jiàn),，不同意付勇離開(kāi)公司,。我們公司的股東的董事的代表也找付勇同志進(jìn)行多次溝通。特別是我們的獨(dú)立董事,，在百忙之中也和付勇同志進(jìn)行了很深的交心,。目的很簡(jiǎn)單，就覺(jué)得付勇通知對(duì)東方基金很重要,，對(duì)東方基金的持有人也是非常重要的,，大家都知道，到去年年底,，東方基金管理的總規(guī)模,，按凈值算102億,，其中東方精選占了83億多,，占得比例還是非常之大的，如果東方精選出現(xiàn)了問(wèn)題,，那就證明東方基金出現(xiàn)了問(wèn)題,，這個(gè)議案我現(xiàn)在看其他董事你們什么一個(gè)想法，你們說(shuō)完了我在說(shuō)這個(gè)議案,。請(qǐng)各位董事發(fā)表你們的意見(jiàn),。股東董事你們?nèi)唬銈兿劝l(fā)發(fā)言,，許總邱總安總,，你們?nèi)唬尹c(diǎn)名了你們?nèi)幌日f(shuō),，說(shuō)說(shuō)這個(gè)事情,，然后我們?cè)谡f(shuō)這個(gè)議案。

安xx：許總先來(lái),，你最近,。

許xx：按這個(gè)來(lái)排，我先簡(jiǎn)單的說(shuō)兩句,，付勇提出辭職以后呢,，我曾經(jīng)單獨(dú)找付勇來(lái)聊過(guò)，也問(wèn)明白到底什么原因在東方基金一心要走,，咱們要先了解一些基本的情況,，當(dāng)時(shí)也跟公司的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)進(jìn)行溝通，溝通之前也要了解情況,，了解情況的結(jié)果呢,，公司現(xiàn)在的運(yùn)行方式、運(yùn)作模式,、發(fā)展的方向,、規(guī)劃以及一下經(jīng)營(yíng)方式方法跟他本人的要求相差太遠(yuǎn)，所以說(shuō)當(dāng)時(shí)問(wèn)他有什么情況才能留在這里,，當(dāng)時(shí)的情況他這么說(shuō)如果這樣做下去沒(méi)有留下的必要,，所以根據(jù)付勇的這個(gè)問(wèn)題呢，李總不介紹我們也都知道,，東方精選基金呢這幾年在行業(yè)排名一致都保持在前三名,，而且業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率總體也達(dá)到300%，增長(zhǎng)性也比較強(qiáng),，現(xiàn)在又很多股民購(gòu)買基金,，不是光看你的企業(yè)了，有時(shí)候也看基金的經(jīng)理,，你這個(gè)基金經(jīng)理作的好排在五星了我購(gòu)買你的力度就大一些,，東方精選基金如果說(shuō)付勇離職的消息一旦在媒體上報(bào)紙上公布出去，我認(rèn)為必然會(huì)對(duì)公司基金規(guī)模產(chǎn)生重大的影響,，網(wǎng)上的信息現(xiàn)在也比較發(fā)達(dá),，互聯(lián)網(wǎng)上把這個(gè)信息一說(shuō)一鬧，我估計(jì)有可能對(duì)我們東方基金是一種毀滅性的打擊,，所以說(shuō)這個(gè)后果到現(xiàn)在為止不太好預(yù)料,，確實(shí)是不太好判斷，到底他這個(gè)走媒體一炒,，報(bào)紙上一登,，對(duì)基金能產(chǎn)生多大的影響，是三分之一或者是一半或者有少量來(lái)贖回,，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在總體基金公司占有的利潤(rùn)率是90%了,，如果這只基金不存在，或許我們賴以生存的基礎(chǔ)就有問(wèn)題了,，所以我感覺(jué)我對(duì)付勇這個(gè)事情表不了態(tài),，你現(xiàn)在讓我劃對(duì)勾來(lái)同意他走，我感覺(jué)我還做不到,，但是我們做人做事呢不管對(duì)公司也好對(duì)個(gè)人也都要放心,，我認(rèn)為我們是不是在聯(lián)合起來(lái)在議一下，我們來(lái)找付勇在談一下,，在什么情況下,，來(lái)把這個(gè)事情做好，應(yīng)為現(xiàn)在急于表這個(gè)態(tài),，我認(rèn)為對(duì)公司對(duì)個(gè)人都不好,，基金公司如果不好了，對(duì)我們所有的人包括我們的董事我們的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者我們的經(jīng)營(yíng)者對(duì)我們公司的資產(chǎn)都沒(méi)有好處,，損失了名譽(yù)損失了資產(chǎn),，不管是民營(yíng)也好還是民企也好,，他畢竟都是資金來(lái)源這一塊，損失以后對(duì)誰(shuí)都不好交代,，我感覺(jué)到我這個(gè)非常的表不了態(tài),，讓我簽他這個(gè)離職我還是表不了態(tài)。

安xx：就像剛才許總講的,，我和許總想的基本上都是一致的,，付勇這個(gè)事情搞得心里也是很復(fù)雜的，現(xiàn)在付總這個(gè)事呀,，外界全知道,，這個(gè)沸沸揚(yáng)揚(yáng)眾說(shuō)紛紜，每次我見(jiàn)到券商的朋友,，見(jiàn)到基金的朋友,，人家都問(wèn)我，這是怎么搞得呀,，付勇這么好的人,，你們都留不住，你們還玩啥玩呀,，人家原話就是這樣,，付勇在東方基金，因?yàn)槲沂莵?lái)的東方基金,，一來(lái)的話就認(rèn)識(shí)付勇了,，到現(xiàn)在的話也將近3年了，我對(duì)付勇的印象也是,，業(yè)績(jī)沒(méi)的說(shuō)了,，這個(gè)大家都看得到得，為人的話也是不聲不響,、不爭(zhēng)不搶,、比較低調(diào)，也很客氣,，雖說(shuō),，外界這個(gè)圈里很小的，這個(gè)圈是很小的,，外界大家這么一說(shuō),，是吧，你說(shuō)華夏的什么王家偉,，華安的王國(guó)衛(wèi),、尚志民，這個(gè)圈里大家這個(gè)一說(shuō)都知道，人家對(duì)付勇評(píng)價(jià)很高的,，人家說(shuō)好你們不要我們要,，是吧，很多證券公司都想挖過(guò)去,，所以說(shuō)是吧,，你說(shuō)來(lái)東方基金已經(jīng)7年了,，付勇應(yīng)該是元老了,，一直在這邊堅(jiān)持下來(lái)，你給人家的錢也不多呀,，跟這個(gè)大牌的基金經(jīng)理比是吧,，給的錢真是不多，每年董事會(huì)我們都討論薪酬嗎,，人家也沒(méi)有怎么著,，也都堅(jiān)持下來(lái)了，那為什么要走呢,，而且走的這么堅(jiān)決,，應(yīng)為這個(gè)事情的話呢，外界影響非常不好,，對(duì)我們東方基金的形象影響是非常不好的,，當(dāng)然具體的情況呢，我們也不太清楚,，我本來(lái)最后想請(qǐng)李總把付勇走的情況也跟我們介紹一下,，具體為什么走，作為我們內(nèi)部的這個(gè)董事們,，我們也不太清楚是什么原因,，有的董事可能談過(guò)，有的董事沒(méi)有談過(guò),，為什么他這么堅(jiān)決呢,，如果是機(jī)會(huì)多，人家7年之內(nèi)有的是機(jī)會(huì),，早就走了,，為什么要等到現(xiàn)在才走，我覺(jué)得這個(gè)事情我同意許總的看法,，如果付勇走,，對(duì)整個(gè)東方基金影響是非常大的，等于是現(xiàn)在發(fā)行基金差距很大,，華夏劉文棟做這個(gè)基金經(jīng)理和投資總監(jiān),，華夏一天200億，如果你沒(méi)有什么明星的基金經(jīng)理的話，兩個(gè)星期三個(gè)星期你也就發(fā)幾個(gè)億這樣的,，你這個(gè)付勇還有點(diǎn)號(hào)召力,，你要是再發(fā)新基金付勇當(dāng)基金經(jīng)理，還能在賣出一些去,，如果沒(méi)有了的話來(lái)個(gè)新人,，或者是業(yè)內(nèi)沒(méi)有什么知名度的話，基金一發(fā)就更困難了,，你東方基金本身就沒(méi)有別的,，所以這個(gè)事情我覺(jué)得，我根許總的意見(jiàn)是一樣的,，到時(shí)候看如果李總方便的話,，也把這個(gè)原因也跟我們?cè)敿?xì)的介紹一下，為什么要走,，對(duì)付勇的這個(gè)事情,，我就說(shuō)這么多。

邱xx：那我說(shuō)一下,，我對(duì)付勇也不是很了解,，應(yīng)為我們根據(jù)我們搞金融的他們比較熟悉,，說(shuō)這個(gè)人不錯(cuò)，今天在這里我拿過(guò)這個(gè)東西一下看,，這個(gè)里面總是帶著一下情緒,，付勇看他這里面呢,，一個(gè)是這個(gè)人從他這個(gè)辭職信里面看，你可以感覺(jué)到他這個(gè)心里頭有著抑郁,、有著痛苦,，他也不知道他是為什么,，因?yàn)樗懊嬲f(shuō)了機(jī)遇，非常感謝我們公司,，第二認(rèn)為我走我對(duì)不起你們,，第三個(gè)呢我現(xiàn)在不走不行,，作為我們講呢，我們搞企業(yè)的我們還在挖人才,，我們?cè)谇Х桨儆?jì)的在吸引人才,，我們更深層次的問(wèn)題啊我們還要看一下,，我們搞企業(yè)的更深層次的介不住人家付勇非要走我們留不住,，那么我們考慮兩點(diǎn)，他走了以后誰(shuí)能頂替這個(gè)位置,，誰(shuí)能把這個(gè)業(yè)績(jī)繼續(xù)下去，我們是不是有了一個(gè)比較合適的人選,，第二就是為什么要走,，我們是不是在管理上在別的方面存在問(wèn)題，這個(gè)付勇在來(lái)個(gè)張勇過(guò)幾年是不是也要走,，應(yīng)為90%的利潤(rùn)都在這,，當(dāng)然應(yīng)為來(lái)了新人樂(lè)意換個(gè)地方，但是再換東方基金在目前整個(gè)市場(chǎng)中,，我們能否經(jīng)受的住,，就是說(shuō)我們現(xiàn)在在跟人家談，人家還在乎不在乎,，傾巢出動(dòng),，究竟我們自己呀，包括董事會(huì)董事長(zhǎng)還有領(lǐng)導(dǎo)班子,，要考慮我們?cè)诮?jīng)營(yíng)企業(yè)的通知還要經(jīng)營(yíng)人才,，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)人才的同時(shí)，我們還要考慮我們存到那方面問(wèn)題,，不是一個(gè)人的問(wèn)題,，這是一個(gè)大環(huán)境的問(wèn)題，按照我們?cè)鹊挠?jì)劃,，我們要發(fā)多少億多少億,，但是你再發(fā)多少億，真是跟明星似的,，真是沒(méi)有明星在這里做這些事情,，你出不去呀，所以說(shuō)你看在近段時(shí)間以來(lái),，本人發(fā)現(xiàn)公司的發(fā)展路徑與工作環(huán)境和本人的職業(yè)生涯規(guī)劃越來(lái)越不相契合,。沒(méi)有說(shuō)別的就說(shuō)，就說(shuō)這個(gè)環(huán)境和發(fā)展途徑,，發(fā)展途徑有什么不契合呀,，公司都是向大方向發(fā)展吧，再就是環(huán)境,，你們?cè)趺唇o人家氣受了,，是吧，怎么個(gè)情況呀,，咱們討論人家付勇,，人家決心已下,，人家就不留了，第二人家給單總寫(xiě)了一個(gè)從11月12日起人家解除合同了,，當(dāng)然這個(gè)是不是這樣我不清楚,，但是我不承擔(dān)任何責(zé)任，但是我們也是對(duì)人才的一種珍惜,，說(shuō)以說(shuō)你東方基金是一個(gè)公眾的東西,，人家付勇也是一個(gè)公眾的人物，他的去留對(duì)我們影響很大,，關(guān)鍵是我們這種環(huán)境,，你可能是一個(gè)付勇走了，再來(lái)10個(gè)人比他的業(yè)績(jī)好,，可能在來(lái)15個(gè)人也不如他,，所以說(shuō)我們現(xiàn)在要談?wù)摰氖牵烤惯@件事發(fā)生的是他嫌錢少,，還是我們發(fā)展途徑,，我們都是想大環(huán)境發(fā)展的，想法應(yīng)該是一致的,，究竟是為什么,，這個(gè)就像許總說(shuō)的要真是到那天大量贖回，我不知道總裁班子在這個(gè)方面有沒(méi)有做準(zhǔn)備,，要是有這一天,，這個(gè)東方基金不算大，我們的股東很整齊,，就整整齊齊的那么幾家,，東北證券是大股東，你省長(zhǎng)在這董事長(zhǎng)是吧,，你這幾家是國(guó)企也還是民企也還就整整齊齊的這么幾家,，你說(shuō)要增發(fā)咱就增發(fā)，你說(shuō)要干什么咱們就干什么,，你說(shuō)還是看不起我們民企的,，還是怎么著，怎么回事!我想更深層次的了解一下,，這樣才便于我們機(jī)制，這種機(jī)制形成應(yīng)對(duì)下一步,，今天你付勇走了,，以后還會(huì)不會(huì)出現(xiàn)這種情況，我就先說(shuō)這么多,。

李xx：你們?nèi)华?dú)立董事,。

王xx：你們大股東,。

李xx：?jiǎn)蝬x，樹(shù)財(cái)授權(quán)你,，你說(shuō)說(shuō)吧,。

劉xx：這個(gè)問(wèn)題他今天跟我提到過(guò)。

李xx：這個(gè)事情出來(lái)以后,，我找過(guò)單xx和督察長(zhǎng),，我覺(jué)得有問(wèn)題，這個(gè)人不是公司的員工,，怎么能做投委會(huì)的副委員,，任命這個(gè)人不應(yīng)該以公司的文件發(fā)文，你總辦會(huì)研究的人員,，應(yīng)該總辦會(huì)發(fā)文,，公司研究決定我李xx是要知道的，我是公司的法人代表我不知道,，我覺(jué)得這是不妥的,，第三一條我鑒于戴春平以前是某一個(gè)基金管理公司的基金經(jīng)理，按照現(xiàn)行的法律法規(guī),，他必須辭職3個(gè)月后公司才能研究進(jìn)行聘任,，違規(guī)問(wèn)題這個(gè)文件需要收回，但是單xx同志表示他是公司的總經(jīng)理,，這個(gè)文件不能收回,，后來(lái)中國(guó)證監(jiān)會(huì)北京監(jiān)管局就有關(guān)這個(gè)文件的問(wèn)題找過(guò)公司有關(guān)當(dāng)事人交流情況，怎么交流的我不知道,。

單xx：董事長(zhǎng)我打斷一下,，不是就文件交流，是就這件事交流,。

李xx：就這件事情也行,，這件事情出來(lái)之后，付勇正式向我提出我不干了,，第一次真正口頭提出來(lái),，就是9月16日，我做了付勇非常多的工作,，我就從現(xiàn)在開(kāi)始做付勇的工作,，我也建議單xx同志跟付勇同志好好交流消除這個(gè)隔閡，為了東方基金的事業(yè)你剛來(lái),，我也跟單xx同志交流的很明確,，你剛來(lái)付勇就提出辭職，對(duì)你來(lái)說(shuō)也不好，我確實(shí)做了付勇同志很多的工作,，付勇表示可以看一看,，但是又出了一件事情，增加了付勇要離開(kāi)的決心,，那就是9月28日,，不知道什么緣故公司oa系統(tǒng)的所有資料全部沒(méi)了，因?yàn)楣镜馁Y料包括公司的制度,，公司法的文件對(duì)外公開(kāi)的信息,，監(jiān)管部門的法律法規(guī)，整個(gè)公司是通過(guò)oa系統(tǒng)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)的,，全部沒(méi)有了,，這個(gè)事情我也找單xx談過(guò)，不止一次,。

劉xx：這沒(méi)有備份嗎?

單xx：有,。

李xx：不是備份，我那個(gè)公司的制度是要讓公司的員工看到,，我李xx查個(gè)資料要去公司的電腦房查資料,，那我這叫什么公司呀!

單xx：各位董事我解釋一下，公司資料是做了分別存檔的,。

劉xx：今天付勇也提到這個(gè)問(wèn)題了,，剛才李總提到的這兩個(gè)問(wèn)題，都提到了,。

劉xx：這是檔案呀,，等于把檔案館燒了。

李xx：所以付勇就堅(jiān)決提出來(lái)要走了,，這個(gè)時(shí)候還沒(méi)有提出來(lái)要走了,，我根單xx說(shuō)了一定要做付勇的工作，我也跟東北證券的大股東說(shuō)了,，但是他們跟付勇通知的這個(gè)交流一直不好,，導(dǎo)致付勇正式寫(xiě)出辭職，覺(jué)得公司沒(méi)有誠(chéng)意,，然后公司oa系統(tǒng)部分恢復(fù),，是我在找了單xx同志xxx同志多次的情況下，于11月9日恢復(fù),，部分恢復(fù)不是全部恢復(fù),，還有一件事讓付勇覺(jué)得他呆在這里更有問(wèn)題了，就是在6月7日公司董事會(huì)對(duì)仝xx一個(gè)安排的`決議,，臨時(shí)會(huì)議,，對(duì)仝xx體檢解約,，董事會(huì)要求，董事會(huì)定了兩件大事嗎,，一個(gè)事情單xx同志向董事會(huì)做述職，一個(gè)就是仝xx這個(gè)問(wèn)題盡快解決,，所以左后就商量了一下,，仝xx這個(gè)問(wèn)題解決的話呢，在她資格的問(wèn)題上需要提供一個(gè)函,，第一北京市金融局,，這個(gè)函那天單xx同志不在，是我安排組織的這個(gè)函件,，這個(gè)文件我也帶來(lái)了,，是我改的我簽發(fā)的，這個(gè)文是向中國(guó)證監(jiān)會(huì)基金監(jiān)管部說(shuō)明仝xx同志具備3年以上金融領(lǐng)域從業(yè)資格的請(qǐng)示,，這個(gè)文件發(fā)完了之后,，北京市金融監(jiān)管局確實(shí)是給中國(guó)證監(jiān)會(huì)基金部發(fā)了一個(gè)回函，但是經(jīng)辦這個(gè)請(qǐng)示的兩位當(dāng)事人,，這是10月20日,，我當(dāng)時(shí)正在東北證券參加?xùn)|北證券的董事會(huì)，公司研究單xx主持的研究其中也給付勇同志打了一個(gè)電話,，說(shuō)有個(gè)人嚴(yán)重違背公司的規(guī)章制度,，我們要處理，付勇同志說(shuō)你說(shuō)違背公司制度你就處理吧,，但是這個(gè)勞動(dòng)制度是什么呢,，就是我簽發(fā)的這個(gè)文件，我根單xx同志那天打了一個(gè)電話,，這個(gè)問(wèn)題我是經(jīng)手人,，要處理應(yīng)該處理我，不應(yīng)該處理當(dāng)事人,，這個(gè)問(wèn)題還涉及到了一個(gè)深層次的法律問(wèn)題,，這個(gè)董事長(zhǎng)簽完的文件要由我總經(jīng)理簽完字后才能簽發(fā)，我這個(gè)問(wèn)題也讓公司的督察長(zhǎng)查閱了公司的文件,，沒(méi)有表述,，我也咨詢了律師，律師說(shuō)我是公司的法人代表,，我應(yīng)該承擔(dān)最終的法律責(zé)任,，這個(gè)文如果簽的有問(wèn)題，我去承擔(dān)責(zé)任,，把我的兩個(gè)當(dāng)事人要處理,，就是上周吧一個(gè)同事找我來(lái),，說(shuō)公司還有沒(méi)有道理，公司給我發(fā)一個(gè)函說(shuō)我嚴(yán)重違背了公司的規(guī)章制度,，違背了那一條規(guī)章制度,，不做說(shuō)明，要求解除勞動(dòng)合同,，他覺(jué)得他受委屈,，他要找有關(guān)部門來(lái)說(shuō)清楚，我想公司董事們說(shuō)我董事長(zhǎng)簽發(fā)這個(gè)文件還有沒(méi)有效應(yīng),，文件究竟怎么簽署,，鑒于這個(gè)我建議把公司董事會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則,、監(jiān)事會(huì)的議事規(guī)則和公司管理層的議事規(guī)則細(xì)化,，有就從今天開(kāi)始，沒(méi)有就去細(xì)化,。下次董事會(huì)征求各位董事股東監(jiān)事的意見(jiàn),，爭(zhēng)取五月份出臺(tái)，這件事情出來(lái)了之后,，付勇同志堅(jiān)決要離開(kāi),，決議要離開(kāi)。

單xx：付勇同志跟這件事情有什么關(guān)系,。

李xx：?jiǎn)蝬x同志我是公司董事長(zhǎng),，如果你們有事情要說(shuō)等我說(shuō)完了之后你們?cè)谡f(shuō)，尊重人一點(diǎn)沒(méi)有壞處,，這件事情出來(lái)了之后,，付勇同志堅(jiān)決要離開(kāi)，決議要離開(kāi),。為什么呢,，董事長(zhǎng)簽一個(gè)文件當(dāng)事人都被處理了，我付勇分管投資在投資運(yùn)作的過(guò)程中,，不可能一點(diǎn)事情也沒(méi)有,，因?yàn)槲覀內(nèi)ツ臧l(fā)生了兩起很嚴(yán)重的分管風(fēng)險(xiǎn)控制的事情，很可能我就沒(méi)有辦法活了,，所以導(dǎo)致了付勇堅(jiān)決要留開(kāi),，然后11月10日，公司開(kāi)了一個(gè)臨時(shí)的董事會(huì)來(lái)說(shuō)付勇的事情,，董事們一致意見(jiàn)不同意付勇離職,，11月11日付勇正式向公司提出離職解除勞動(dòng)合同的函，這個(gè)函也交給了單總同志也交給我了,，把付勇和督察長(zhǎng)叫到了我的辦公室說(shuō)了很多的話,。上一周或是大上周中國(guó)證監(jiān)會(huì)北京監(jiān)管局找我談話,，就一條關(guān)于付勇同志的問(wèn)題，因?yàn)樗麄円舱伊烁队峦?，證監(jiān)會(huì)說(shuō)了三點(diǎn)意見(jiàn),，一是基金管理公司的人員流動(dòng)，如果是正常的人員流動(dòng),，他們認(rèn)為是正常的,，二是東方基金董事會(huì)作出了一個(gè)不同意付勇辭職的公司職務(wù)的決定，他們非常了解付勇同志只有東方精選這只基金還在盡心盡力的去運(yùn)轉(zhuǎn),，但是并不來(lái)公司上班，證監(jiān)會(huì)是了解的,，公司是了解的,，我也是了解的，第三希望東方基金,、東方基金的董事會(huì),，對(duì)付勇的這個(gè)狀況不能拖下去，需要解決,，作出安排,，這就是導(dǎo)致了我們今天這個(gè)會(huì)的產(chǎn)生。關(guān)于付勇辭職這個(gè)事情我也有很多拿不準(zhǔn)的,，也和公司董事律師咨詢,。所以那次董事會(huì)我開(kāi)了個(gè)臨時(shí)董事會(huì)。后來(lái)付勇同志出具了要求解除勞動(dòng)合同的這個(gè)函,，并讓董事會(huì)秘書(shū)聯(lián)系律師也出具了一個(gè)函,，認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題需要處理，證監(jiān)乎跟我談完之后,，說(shuō)了一句不是正式談話的話基金管理公司還沒(méi)有一個(gè)員工和公司走入法庭的,，希望東方基金也別這樣。作為公司的一個(gè)員工在公司呆了這么久沒(méi)有功勞也有苦勞,，所以前前后后我找了付勇多少次,，已經(jīng)數(shù)不清了，最后一次找他時(shí)在上周五,，包括今天我回到辦公室的第一件是還是找付勇,，我要簡(jiǎn)單的說(shuō)就說(shuō)這么多，我要是又說(shuō)得不對(duì)的地方,，大家可以更正,，包括董事尤其是股東董事。我覺(jué)得我們公司現(xiàn)在治理有點(diǎn)問(wèn)題,，我也跟單xx同志談過(guò),，也跟xxx同志談過(guò),，我們公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，一個(gè)人接任公司的綜合部財(cái)務(wù)部人力資源部三個(gè)部門,，一個(gè)人人財(cái)物,，我覺(jué)得這樣的安排對(duì)公司是不妥當(dāng)?shù)模鶕?jù)公司現(xiàn)在的治理要求,，大方向的管理是需要人財(cái)物分離的,，好我說(shuō)完了。

單xx：我說(shuō)了,，我們董事長(zhǎng)說(shuō)的很多,，說(shuō)心里話每一條都記下來(lái)了，這么說(shuō)吧原則問(wèn)題,，我的行為我不做任何辯解,，我的任何行為都是依據(jù)公司章程所行使的職權(quán)，從來(lái)沒(méi)有,，只在一個(gè)問(wèn)題上我是有瑕疵的,，就是關(guān)于戴春平同志下的那個(gè)文件是有瑕疵的，在其他問(wèn)題上我覺(jué)得我沒(méi)有瑕疵,，這個(gè)可以去進(jìn)行調(diào)查,，我在解釋沒(méi)用，把這個(gè)會(huì)托的時(shí)間太長(zhǎng),，一條條去說(shuō)我也沒(méi)有必要去辯解,，各位董事或股東可以拍調(diào)查組查查此事，誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)光用嘴說(shuō)是沒(méi)有用的,，實(shí)施是有依據(jù)的,，第三公司董事對(duì)有關(guān)治理問(wèn)題還是管理問(wèn)題應(yīng)當(dāng)分清楚，什么事治理問(wèn)題什么事管理問(wèn)題,，這么討論下去我覺(jué)得沒(méi)有意義,。

李xx：各位董事你們還有什么，xxx,，xxx監(jiān)事有什么意見(jiàn),，各位董事你們還有什么說(shuō)的，我覺(jué)得我發(fā)表一條意見(jiàn),，就是付勇同志這個(gè)辭職,，我們暫時(shí)不表決，把各位董事說(shuō)的這個(gè)意見(jiàn)我希望大小股東能認(rèn)認(rèn)真真的做出一個(gè)商量,，兩條第一條,，同意付勇走公司做出怎么樣的安排，包括制度的安排,，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)的安排,，人員接替的安排,，一旦出現(xiàn)了巨額贖回或者媒體負(fù)面報(bào)道多的時(shí)候該怎么去化解，這個(gè)請(qǐng)班子做一個(gè)安排,，第二如果把付勇留下怎么辦,，董事會(huì)對(duì)付勇有什么要求，股東對(duì)付勇有什么要求,，管理層對(duì)付勇有什么要求,，付勇對(duì)董事會(huì)管理曾有什么要求，找一個(gè)結(jié)合點(diǎn),，如果在這個(gè)結(jié)合點(diǎn)各位股東和付勇交流的過(guò)程中,，如果付勇執(zhí)意要離開(kāi)，那我們就第一方案,，實(shí)施第一方案,，如果股東和付勇的交流中，付勇可以留下,，我們就實(shí)施第二方案，是否可行,，征求意見(jiàn),，許總。

許xx：我看可以,，剛才邱總....

李xx：邱總,。

邱xx：我提個(gè)建議，這件事情挺矛盾的已經(jīng)擺在桌面上了,，董事長(zhǎng)和總經(jīng)理很明顯有突出的矛盾,，但是方向都是一致的，單xx覺(jué)得他在執(zhí)行公司的章程,，xx覺(jué)得自己身為董事長(zhǎng)的職權(quán)有異議,，這樣單xx不是有些個(gè)事情是你公司法所能做的，公司章程是內(nèi)部的,，我們董事完全有權(quán)利調(diào)整公司章程,，那不好我們完全有權(quán)利提出我們對(duì)公司的要求，公司法是大發(fā),，我不違反章程,，我完全有權(quán)利，這件事呢我想,，我提個(gè)建議,，鑒于付勇的去留問(wèn)題，應(yīng)有大股東的代表?xiàng)羁傆H自找付勇談一次話,。

董事：談過(guò)了嗎?

單xx：談過(guò)了,。

李xx：談過(guò)了,。

王xx：這個(gè)我們都不知道呀，你要給我們披露以下呀!

邱xx：這個(gè)你深層次的談一次話,。

單xx：這個(gè)已經(jīng)跟我們董事長(zhǎng)匯報(bào)過(guò)了,。

李xx：跟楊總說(shuō)過(guò)了。

邱xx：這個(gè)是第二次嗎,，即使走了,，像黑老所講我們已經(jīng)仁至義盡了，真正做到,，而在談的過(guò)程中,，包括我們?cè)谧龅诙喂ぷ髦校绻粝聛?lái)有一些董事需要策略性的辦,，他現(xiàn)在負(fù)責(zé)東方精選負(fù)責(zé)投資部呢,，你叫人家一個(gè)單項(xiàng)的權(quán)利，我們這邊保證權(quán)利支持,，不要讓他局部的事情太多,，我們現(xiàn)在選的是專家，這就是明星,，你這個(gè)片子沒(méi)有個(gè)明星他不賣座,，我們從戰(zhàn)略上講從戰(zhàn)術(shù)上講，你說(shuō)他作為專家可能有些脾氣,，或者作為總經(jīng)理,，你年輕你也有脾氣，但現(xiàn)在都不是談脾氣的時(shí)候,，都在談這個(gè)公司應(yīng)該怎么做下去,，他走了單xx你也不好做，年輕來(lái)了氣都盛,，出去記者們一掃射,，資深項(xiàng)目經(jīng)理出走，暴露東方基金管理層深層次矛盾,，你別干了,。

許xx：各種原因都會(huì)出現(xiàn)的，你都不知道,。

邱xx：你說(shuō)xx你多少年了,，你有責(zé)任。單xx你新來(lái)的你也有責(zé)任,。

許xx：?jiǎn)蝬x你也會(huì)變成一個(gè)焦點(diǎn),。

邱xx：所以做我們這個(gè)行當(dāng)講，真的。

單xx：邱總,，東方基金在網(wǎng)上這種評(píng)論,，不是今年一年有了。

邱xx：每年都有你也要講,，你只能是在升級(jí)呀,，是吧，你過(guò)去在評(píng)論在評(píng)論他基金還是會(huì)有人買,，你現(xiàn)在架不住升級(jí)呀,，我想請(qǐng)楊總大股東，大股東要對(duì)這件事情負(fù)責(zé)的,，要對(duì)基民負(fù)責(zé),，要對(duì)小股東負(fù)責(zé)，,，同時(shí)你們大股東董事長(zhǎng)是你們派的總經(jīng)理是你們派的,，更深層次的問(wèn)題你們知道，作為我們講,，我們是跟著你們賺錢的,，我們雖然股東少但是我們也有否決票的，最后我們要形式我們股東權(quán)益,，我們也不是不能行駛,，應(yīng)為大家都不是說(shuō)著玩，這個(gè)公司能做好,，信任大股東，我們也都很信任,，如果我們聯(lián)起手來(lái)我們肯定能夠做下去,，肯定要不這件事情做好，經(jīng)理班子或者董事長(zhǎng)要研究人家就走,，你怎么辦咱們挽留人家了,，但留不住人家，預(yù)案在那誰(shuí)來(lái)接替,，我們對(duì)外面是什么樣一個(gè)宣傳口徑,，我們不希望走，走要給一個(gè)時(shí)間,，很漂亮的一個(gè)過(guò)渡,，你們?nèi)?qǐng)諸葛，你們?nèi)糁T葛也行呀,，你說(shuō)留咱們留不住了,，所以在這個(gè)問(wèn)題上一定要有真的姿態(tài)、真的動(dòng)作，如果同意的話代表我們董事股東,，真正的談一次,，這個(gè)深層次的問(wèn)題，基金公司不是我們一般性生產(chǎn)企業(yè),，你是高端企業(yè),，你在這個(gè)層次上暴露意義常識(shí)性的管理問(wèn)題，這樣對(duì)我們基金公司的信任度一下子就下來(lái)了,，所以我不僅關(guān)系到我們投點(diǎn)錢的問(wèn)題,，還關(guān)系到你們大股東的聲譽(yù)問(wèn)題，你們這是什么樣的管理隊(duì)伍,，你們拍了什么樣的董事長(zhǎng)總經(jīng)理,，來(lái)做這件事情，你們做好了嗎,，這個(gè)牽扯到東北證券的聲譽(yù)問(wèn)題,，牽扯到你們你們沒(méi)有能力，那么一個(gè)小基金公司都沒(méi)有能力管好,，同時(shí)還牽扯到一個(gè)深層次的問(wèn)題,，所以就這個(gè)事情來(lái)說(shuō)談一次話做一個(gè)預(yù)案的準(zhǔn)備，我還是否決,，我在給你時(shí)間真誠(chéng)的和人家談一次,，你們通知他通知楊總，我們?cè)谡嬲\(chéng)的挽留人家,，你單xx一樣沒(méi)有心思要把事情弄亂,，把人攆跑了把事弄砸了，小伙來(lái)了正惦記干點(diǎn)漂亮的活呢,，你的信息肯定是一樣的也惦記這做好,，xx這老同志也想著做好，但是你們?cè)诠芾砩洗_實(shí)存在著問(wèn)題,。公司可以不是你們兩個(gè)人的事情,，后面跟著一幫企業(yè)，還有東北證券一個(gè)背景,，做不好了全丟人,，我想單xx也不想吧事情給作壞了吧，年輕輕想著干大活,，勾畫(huà)著明年的計(jì)劃和規(guī)劃,，有些東西是可以做下去的，有些東西要深層次去想,，不要看表面,，什么叫深層次的有些專家真有脾氣的，請(qǐng)人家來(lái)人家就是有脾氣的，你不順著怎么辦,，都是原則問(wèn)題,。我們就把這件事情否決一下，你們?cè)谧鰷贤?，如果做不通你們就拿出方案,，外面的人?wèn)怎么怎么找，咱們好有個(gè)說(shuō)頭,，大家都好弄,，要不那些小記者就好這些事情，你們什么公司呀快退了得了,，最少我們是不明智的,，最后我們要想怎么把公司搞上去，把思想統(tǒng)一起來(lái),，把東方基金做大了,，你單xx年紀(jì)輕輕的三年五年做到三百億五百億，我們也都跟著沾光,，這件事情一定要看做是一件好事,，我感覺(jué)這件事情不見(jiàn)得對(duì)東方基金是件壞事，也可能一棍子悶死,。一定要這些議事規(guī)則搞好,，有些事情是單xx的權(quán)利，有些事情也是xx在管理,，真正的把心思放在股東身上,，放在信任你們的大股東小股東股民的身上，到時(shí)候新的責(zé)任感就來(lái)了,，不能應(yīng)為你們個(gè)人的原因,，特別是單xx，上次開(kāi)會(huì)的時(shí)候我還跟你說(shuō)過(guò),，年輕沖勁夠，老想著大刀闊斧的感謝什么,，要多跟老同志溝通,，你看剛才一個(gè)財(cái)務(wù)部門經(jīng)理兼著人力采購(gòu)，怕他精力不夠,。

單xx：邱總,，那是臨時(shí)的。

邱xx：說(shuō)這些事情呀,，我想著包括董事會(huì)議事規(guī)則都有范圍的,，而且我們不能完全按照公司法來(lái)做，大的基金公司人家的議事規(guī)則網(wǎng)上都有，咱們可以抄過(guò)來(lái)看看,，看看人家都怎么管理的,，通過(guò)這個(gè)事情呢規(guī)范一下，這件事情呢也沒(méi)有那么可怕,，也不能說(shuō)不可怕,，犯錯(cuò)了不怕，要知道怎么改,，到最后人家要走你們要想英雄一樣歡送人家,，從良心上講就要這樣做，這才是你們真正的心態(tài),。就是英雄一樣的走,，如果你不走東方精選基金還歸你管，我就說(shuō)這么幾句,。

李xx：其他董事們,。

安xx：這樣我補(bǔ)充一下，剛才邱總講的我都同意,，也說(shuō)出我們的心理話了,，整個(gè)公司從經(jīng)營(yíng)上來(lái)說(shuō)要有規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則股東大會(huì)議事規(guī)則經(jīng)營(yíng)班子議事股則,，我們上市公司都有的,，很細(xì)的我覺(jué)得這個(gè)應(yīng)該明確，明確這些東西都要上董事會(huì)的,，董事會(huì)通過(guò)以后就執(zhí)行了,，這個(gè)活干不干的好，一個(gè)是信任一個(gè)信譽(yù),，為什么留戀付勇,，應(yīng)為他在這里干了7年了，實(shí)際證明是不錯(cuò)的,，大家對(duì)他信任,，信任之后就是留戀，人的付出和回報(bào)是對(duì)等的,，所以單xx你要理解,。

單xx：我們不是要不付勇推出去，

安xx：誰(shuí)都沒(méi)有,，到現(xiàn)在我們誰(shuí)都沒(méi)說(shuō),。

邱xx：王興xx的事不差這幾天，看心態(tài),，這個(gè)人要是連這么點(diǎn)時(shí)間都等不急,，干脆不要用他,。

安xx：王興xx的資歷真是一般。

邱xx：我們對(duì)他不是很了解,，怎么著也應(yīng)該讓我們看看,，讓王興xx述職，給我們董事一點(diǎn)權(quán)力,。

單xx：市場(chǎng)很簡(jiǎn)單,，我們董事會(huì)沒(méi)有個(gè)說(shuō)法。

邱xx：9月份以前誰(shuí)干市場(chǎng)?

單xx：沒(méi)人干,。

邱xx：那不是也過(guò)來(lái)了嗎,。

安xx：王興xx的事再等一等。

單xx：咱們董事會(huì)的內(nèi)容不可能其他人不知道,，換了是我,，我也不干。

邱xx：你肯定前期他跟人家說(shuō)了：“你來(lái)吧,，來(lái)了肯定是副總,。”

王xx：咱們相信單總一次,，支持他一次,，說(shuō)來(lái)說(shuō)去還是年輕，溝通不夠,。

邱xx：這件事我是帶著情緒的,，但是大股東都不愿意干。

王xx：你對(duì)待小股東也要尊重,。

許xx：目前公司的問(wèn)題肯定是大股東,。

王xx：再給他個(gè)機(jī)會(huì)吧，到時(shí)候我們就不客氣了,。

xxx：現(xiàn)在人才是不可多的,，如果他真的有能力，我們不妨試試他,。

會(huì)議紀(jì)要格式要求及字體大小篇六

與會(huì)人員：xxx,、xxx、xxx,。

會(huì)議主題：學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,探討如何開(kāi)展跨企業(yè)黨組織工作,。

一、會(huì)議討論記錄：

(一)xxx：

在第三批學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,，華電源黨支部結(jié)合自身特點(diǎn)，通過(guò)交流學(xué)習(xí),、網(wǎng)上學(xué)習(xí),，選修課和必修課相結(jié)合的方法,，開(kāi)展了企業(yè)內(nèi)的黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)。同時(shí),，三位黨員分別在三個(gè)不同的企業(yè),，這樣給組織開(kāi)展活動(dòng)帶來(lái)了一定的難度，在整個(gè)過(guò)程中,，大家對(duì)如何開(kāi)展跨企業(yè)黨組織工作進(jìn)行了有益的探討,。

(二)xxx：

xxxx年離開(kāi)公司后，組織關(guān)系一直保留在xxxx,，現(xiàn)在公司的業(yè)務(wù)和華電源并不相同,，但有很多地方是互補(bǔ)的，通過(guò)組織活動(dòng),，雖然工作離開(kāi)了公司,，但是大家的聯(lián)系還在，這是有益的,。

(三)xxx：

現(xiàn)在的公司是一家服務(wù)中介公司,，對(duì)華電源的服務(wù)，讓xxxx成功取得了一些獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào),，這樣在促進(jìn)業(yè)務(wù)合作的同時(shí),，也更加促進(jìn)了黨組織生活。

(四)全體黨員,。

總結(jié)：在新的形勢(shì)下,，很多小企業(yè)的黨員數(shù)量都很少，甚至只有一兩名黨員,，開(kāi)展黨組織工作存在一定的客觀困難,，跨企業(yè)成立黨支部是新時(shí)期的創(chuàng)新思路。充分利用關(guān)聯(lián)行業(yè)在業(yè)務(wù)上的聯(lián)系,，構(gòu)建黨組織,，更有利于開(kāi)展工作。

會(huì)議紀(jì)要格式要求及字體大小篇七

會(huì)議主持：馮建良,。

參加人員：

會(huì)議內(nèi)容：

為了有效地加強(qiáng)分包工程結(jié)算管理,，防止大額預(yù)付賬款掛賬而增大潛虧風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部總會(huì)計(jì)師馮建良同志主持召開(kāi)此次專題會(huì),。會(huì)議討論了財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)的欠款情況,，以及對(duì)如何減少欠款確定了相應(yīng)的措施。現(xiàn)紀(jì)要如下：

會(huì)議首先由財(cái)勞部匯報(bào)了,，項(xiàng)目部截至20xx年3月24日財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)往來(lái)欠款情況,。然后分析了債權(quán)債務(wù)形成的'主要原因：一是分包隊(duì)伍初進(jìn)場(chǎng)時(shí)，本身需要給付一定量的預(yù)付款,。二是業(yè)主結(jié)算滯后,，造成項(xiàng)目部給分包隊(duì)伍結(jié)算滯后,，而現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度逼緊，需要給分包隊(duì)伍預(yù)付一定資金,。三是由于項(xiàng)目部與分包隊(duì)伍由于單價(jià)沒(méi)確定等原因,，合同沒(méi)簽訂，無(wú)法與分包隊(duì)伍辦理正常內(nèi)部結(jié)算,，而施工進(jìn)度要求給分包隊(duì)伍支付一定資金等,。

會(huì)議要求項(xiàng)目部各部門，要結(jié)合國(guó)家及股份公司關(guān)于分包工程的要求,，高度重視債權(quán)債務(wù)的清理工作,。

（一）商務(wù)部進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)主的結(jié)算工作，加強(qiáng)變更索賠力度,。及時(shí)把已干完的工程結(jié)回來(lái),。包括大壩標(biāo)及左壩肩的項(xiàng)目。外結(jié)變更要有計(jì)劃,，從合同入手,，逐步清理，個(gè)個(gè)擊破,。

（二）請(qǐng)商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進(jìn)度,。要擬定時(shí)間計(jì)劃，對(duì)已完工或在建項(xiàng)目,，如中國(guó)航空港承建的卡爾溝支護(hù)項(xiàng)目等,，要確定時(shí)間表，盡快完成分包合同簽訂工作,。

（三）進(jìn)一步加快與分包隊(duì)伍的結(jié)算工作,。要盡量用結(jié)算方式支付分包單位資金，而不用或少用借款的形式支付分包單位資金,。內(nèi)結(jié)要根據(jù)合同,，實(shí)事求是不能拖。

（四）請(qǐng)機(jī)物部加強(qiáng)材料核銷工作,，特別是外協(xié)隊(duì)在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料,，包括油料、水泥,、鋼筋等,，要專人負(fù)責(zé)抓落實(shí)，做到一月一核,，做到與商務(wù)部?jī)?nèi)結(jié)同步,。

（五）對(duì)于幾個(gè)重點(diǎn)單位欠款的處理意見(jiàn)：商務(wù)部對(duì)湖北建工、中國(guó)航空港,、四川亞鑫,、成都中建聯(lián),、成都華達(dá)等單位要及時(shí)進(jìn)行清理，辦理最終結(jié)算,；對(duì)葛洲壩基礎(chǔ)公司，商務(wù)部要找業(yè)主溝通,，把超灌漿部分工程量結(jié)算到我部,，而不能由業(yè)主直接對(duì)基礎(chǔ)公司結(jié)算；對(duì)于落哈修理場(chǎng),，現(xiàn)與項(xiàng)目部沒(méi)合同關(guān)系,，賬面有欠款且現(xiàn)在電費(fèi)仍在發(fā)生，請(qǐng)機(jī)電物資部聯(lián)系三峽實(shí)業(yè)租賃公司,，告知落哈修配廠的帳與推土機(jī)租賃費(fèi)合并辦理,；對(duì)于四川省地堪院，結(jié)算辦完后,，仍在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料導(dǎo)致欠款,，請(qǐng)商務(wù)部通知該單位繼續(xù)為項(xiàng)目部施工或還錢；對(duì)于葛洲壩六公司,，要加緊辦理結(jié)算,，組織召開(kāi)專題會(huì)進(jìn)行分析，該單位承擔(dān)的項(xiàng)目是否虧了,，虧多少,，能否從業(yè)主變更，或從其他地方來(lái)彌補(bǔ)虧損,，但必須保證整個(gè)項(xiàng)目要有好的效益,。

（六）會(huì)議學(xué)習(xí)和強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)股份公司中葛股法務(wù)〔20xx〕1號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)分包工程法律風(fēng)險(xiǎn)防范的緊急通知》，要求項(xiàng)目部各單位,、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)股份公司的十二道禁令,，加強(qiáng)分包工程管理的法律及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理，確保項(xiàng)目盈利,。

項(xiàng)目部魏文俊總經(jīng)理在會(huì)上提出如下要求：一是債權(quán)債務(wù)的清理工作必須引起各個(gè)部門高度重視,，要密切配合商務(wù)工作；二是請(qǐng)商務(wù)部加強(qiáng)分包合同的清理和結(jié)算工作,，未簽訂合同的要擬定計(jì)劃及時(shí)簽訂,，已簽訂合同的要按照合同及時(shí)辦理結(jié)算；三是對(duì)于幾個(gè)大的遺留問(wèn)題,，要組織召開(kāi)相關(guān)專題會(huì)進(jìn)行分析,，想盡一切辦法加強(qiáng)外結(jié)變更，有計(jì)劃地逐個(gè)擊破,。四是機(jī)物部要加強(qiáng)材料核銷工作,。以上工作都必須有時(shí)間表,，確保按期完成。

會(huì)議紀(jì)要格式要求及字體大小篇八

地點(diǎn)：縣政府常務(wù)會(huì)議室,。

主持：縣長(zhǎng)×××,。

出席：副縣長(zhǎng)×××、××,、××,、×××辦公室主任×××。

請(qǐng)假：×××(出差),。

列席：×××,、×××、×××,。

記錄：×××,。

現(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、會(huì)議聽(tīng)取了副縣長(zhǎng)×××關(guān)于召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議準(zhǔn)備的情況匯報(bào),，討論了擴(kuò)大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定,。會(huì)議同意縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)準(zhǔn)備情況匯報(bào)，并決定于×月×日召開(kāi)全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,。今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo),，要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn)，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。在縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)。

二,、會(huì)議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費(fèi)管理使用辦法的修訂意見(jiàn),。

三、會(huì)議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(jiàn)(討論方案)印發(fā)各部門,，以縣政府文件印發(fā),。

××縣人民政府辦公室。

××××年×月×日印發(fā),。

全國(guó)中等專業(yè)教育工作會(huì)議紀(jì)要,。

20xx年xx月xx日。

會(huì)議紀(jì)要格式要求及字體大小篇九

：20xx年x月12號(hào)下14:00（注：原定13.30會(huì)議由于上海--濟(jì)南貨物入庫(kù)延遲30分鐘）,。

：二樓會(huì)議室,。

參會(huì)人員：集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁巖總、財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)殷春花,、濟(jì)南財(cái)務(wù)部全體員工,。

：王延蓉。

：總結(jié)上一階段財(cái)務(wù)工作，規(guī)劃下一步工作目標(biāo),；增進(jìn)員工間交流,，提升管理意識(shí)，改進(jìn)工作方法,，提升團(tuán)隊(duì)合力,。會(huì)議紀(jì)要：

新的征程、新的使命,，財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁滿懷信心與激情,，迎接新的挑戰(zhàn)。會(huì)議主要分為助理,、各工作組組長(zhǎng)、組員工作匯報(bào),，交流建議,、對(duì)工作匯報(bào)評(píng)價(jià)打分、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話幾個(gè)部分,。

通過(guò)大家對(duì)近期工作的匯報(bào),、交流，并由財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)巖總做出工作指示,，財(cái)務(wù)部全體同仁總結(jié)了工作成績(jī),、分析了不足、明確了目標(biāo),。會(huì)議宣布成立集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)察部及培訓(xùn)部并任命殷春花同仁為監(jiān)察部主管,、張珂同仁為培訓(xùn)部主管，讓所有同仁振奮了精神,、繃緊了弦,，將通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)與工作監(jiān)督，財(cái)務(wù)部一定會(huì)在人員精神面貌,、工作氣質(zhì)以及財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)能力上產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍,。

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)更上層樓,。前期通過(guò)分小組承擔(dān)工作的實(shí)施,，提升了部門工作效率，各小組組長(zhǎng)在業(yè)務(wù)和思想上展開(kāi)雙重管理,，保證了工作流程的順利擴(kuò)展,。

二、企業(yè)文化學(xué)習(xí)卓見(jiàn)成效,。財(cái)務(wù)部一直堅(jiān)持以企業(yè)文化為團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)展的核心動(dòng)力,，對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟通過(guò)學(xué)習(xí)和考核得到了不斷地加強(qiáng)。

三、新生力量的注入,。近期財(cái)務(wù)部有部分新員工加入,，在各帶教老師的辛勤幫助下，新員工很快熟悉了工作流程并能獨(dú)立上崗,，為財(cái)務(wù)部的發(fā)展壯大注入了新鮮血液,。

一、管理者需轉(zhuǎn)變管理理念,，財(cái)務(wù)部各位管理人員在工作匯報(bào)過(guò)程中不約而同都提到了這一點(diǎn),。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久，如何學(xué)會(huì)從管理者的高度去看待工作,，需要一個(gè)學(xué)習(xí),、沉淀的過(guò)程,。這個(gè)過(guò)程需要管理者從提升責(zé)任心,、執(zhí)行力,、文化力入手,，用責(zé)任心去加強(qiáng)執(zhí)行力度,，用文化力保證執(zhí)行力度,。

以要求新老員工加強(qiáng)工作責(zé)任心,，仔細(xì)把關(guān)每一個(gè)工作環(huán)節(jié),。監(jiān)察部的成立,，不僅是監(jiān)察,、更多是幫助乃至保駕護(hù)航，希望監(jiān)察人員能多想辦法,、采取有效措施幫助各崗位完善工作細(xì)節(jié),。

三、時(shí)刻調(diào)整心態(tài),、加強(qiáng)溝通交流,。財(cái)務(wù)部各崗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所難免,，在這次工作匯報(bào)中,，大家紛紛提出了溝通交流的重要性，通過(guò)溝通和交流互相配合工作,，是減少內(nèi)耗的重要方式,，彼此之間的了解和包容，不僅能為對(duì)方帶來(lái)便利,，更能為自己的工作帶來(lái)一份好的心態(tài),。

四、提升服務(wù)質(zhì)量,，做好后勤保障工作,。后勤部門要為經(jīng)營(yíng)部門服務(wù),，財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作都是為前線部門創(chuàng)造業(yè)績(jī)提供支援，所以在我們的工作中,，要不斷改進(jìn)工作方法、時(shí)刻注意話術(shù)口徑,，以便更好地為各部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和及時(shí)的反饋,，為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。

五、繼續(xù)提升學(xué)習(xí)力，致力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，用文化力提升團(tuán)隊(duì)的合力,。無(wú)論從業(yè)務(wù)上還是思想上，時(shí)刻保持統(tǒng)一的目標(biāo)和堅(jiān)定的信念，是部門發(fā)展的根本基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部門成立的培訓(xùn)部,，會(huì)在企業(yè)文化和業(yè)務(wù)能力上定期舉行相應(yīng)的培訓(xùn)，督促大家共同進(jìn)步。

一,、計(jì)劃4月份組織召開(kāi)集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)議。會(huì)議主要內(nèi)容有：各分公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、員工分別做工作匯報(bào)演講，企業(yè)文化、專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽等,，并建議醍恩酒業(yè)財(cái)務(wù)部組織內(nèi)部預(yù)賽,，提高學(xué)習(xí)力,，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的理解和運(yùn)用能力,。

二、召開(kāi)民主生活會(huì),，通過(guò)相互指正加強(qiáng)交流,，認(rèn)清自身缺點(diǎn)與不足，誠(chéng)心改正，提高綜合素質(zhì),。

三,、盡快完善財(cái)務(wù)部各項(xiàng)流程制度，讓大家在工作中能做到有法可依,、有據(jù)可查,，減少概念模糊或銜接不當(dāng)造成的內(nèi)耗乃至工作失誤,。

四、統(tǒng)一話術(shù),，提高對(duì)外服務(wù)質(zhì)量,，切實(shí)保證后勤保障工作，同時(shí)打造財(cái)務(wù)部門優(yōu)秀的整體形象,。

五,、通過(guò)輪崗鍛煉等形式，讓全體員工學(xué)會(huì)換位思考,，體驗(yàn)各崗位工作,，為在今后交流的過(guò)程中更好地為對(duì)方著想。

本次會(huì)議的召開(kāi),，既有老員工以身作則勇?lián)厝?，也有新員工激情活力銳意進(jìn)取。大家通過(guò)工作匯報(bào),、自由交流等方式,，解決工作中的問(wèn)題，提升配合上的默契,，會(huì)議圓滿而富有成效,，為全體財(cái)務(wù)人下一步的工作打好了基礎(chǔ)。

會(huì)議紀(jì)要格式要求及字體大小篇十

主講人：xxxx,。

出席人：xxxx,。

內(nèi)容：

(二)鄭經(jīng)理介紹活動(dòng)政策以及交付策略,，要求準(zhǔn)備話術(shù)，同時(shí)需要進(jìn)行業(yè)務(wù)模擬;,。

(四)關(guān)于服務(wù)策略討論：

1,、了解公司情況，找到公司的需求,，注重與財(cái)務(wù)等負(fù)責(zé)人的溝通;,。

3、針對(duì)沒(méi)有問(wèn)題的情況：搞好關(guān)系,，然后找機(jī)會(huì)簽約;,。

5、不要忽略與信息部的溝通,，把服務(wù)費(fèi)細(xì)化成每天的成本;,。

7、注重客戶關(guān)系;,。

8,、找到關(guān)鍵人物，說(shuō)對(duì)事情,?？梢酝ㄟ^(guò)我們打通員工與經(jīng)理之間的溝通(通過(guò)我們的軟件解決他們的問(wèn)題)。

會(huì)議紀(jì)要格式要求及字體大小篇十一

20xx年6月1日下午,，安源區(qū)人民政府副區(qū)長(zhǎng)龍萍同志在高坑鎮(zhèn)人民政府三樓會(huì)議室主持召開(kāi)了曾經(jīng)萍信訪問(wèn)題接訪協(xié)調(diào)會(huì),，市紀(jì)委、市民政局,、市信訪局,、區(qū)紀(jì)委、區(qū)民政局,、區(qū)信訪局,、區(qū)司法局、高坑鎮(zhèn)黨委政府,，石上村委會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人和曾經(jīng)萍及其家屬參加會(huì)議,，并邀請(qǐng)了區(qū)人大代表李樹(shù)巒、區(qū)政協(xié)委員黃宜忠,、石上村村民代表列席會(huì)議,。與會(huì)人員對(duì)曾經(jīng)萍提出的要求認(rèn)定其父曾廣新為革命烈士和享受撫恤金及危房改造補(bǔ)助等訴求進(jìn)行了充分討論，并對(duì)相關(guān)的調(diào)查結(jié)論,、政策和法律依據(jù)進(jìn)行了說(shuō)明,、解釋,、答復(fù),，還對(duì)曾經(jīng)萍提出的訴求是否具有合法性,、合理性發(fā)表了各自意見(jiàn)，并形成了處理意見(jiàn),，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一,、關(guān)于曾經(jīng)萍要求對(duì)其父親曾廣新1965年因公意外死亡認(rèn)定為烈士的問(wèn)題。以20xx年2月20日區(qū)民政局的調(diào)查報(bào)告意見(jiàn)為最終處理意見(jiàn),，即曾廣新當(dāng)時(shí)屬因公意外死亡,，不屬于搶救集體財(cái)產(chǎn)和村民生命而犧牲，不具備評(píng)為烈士的條件,，因此其家庭不能作為“革命烈士”家屬享受有關(guān)優(yōu)撫政策,。

二、關(guān)于曾經(jīng)萍要求享受撫恤待遇的問(wèn)題,。由于曾廣新不能評(píng)為“革命烈士”,，其家屬也就不能享受有關(guān)優(yōu)撫政策，并且當(dāng)年石上大隊(duì)(現(xiàn)石上村委會(huì))以30元/月標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助7年共計(jì)84個(gè)月,，已處理完畢,，該補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和年限已符合甚至超出了當(dāng)時(shí)的政策規(guī)定。因此,，不再對(duì)曾廣新家屬作任何優(yōu)撫補(bǔ)助,。

三、關(guān)于曾經(jīng)萍要求危房改造補(bǔ)助問(wèn)題,。根據(jù)調(diào)查和程序,，曾經(jīng)萍不符合危房改造補(bǔ)助政策和資格條件，不能享受危房改造補(bǔ)助,。

四,、鑒于曾經(jīng)萍母親年老多病，生活困難,，酌情提高曾經(jīng)萍母親的生活困難補(bǔ)助,，由高坑鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)由原來(lái)400元/月調(diào)整為700元/月，從20xx年6月1日起執(zhí)行,。該補(bǔ)助款按月直接支付給曾經(jīng)萍母親,。

五、鑒于曾經(jīng)萍失業(yè)無(wú)其他收入來(lái)源,，由高坑鎮(zhèn)政府向區(qū)相關(guān)部門申請(qǐng)公益性崗位補(bǔ)助,，在曾經(jīng)萍自愿接受前提下安排曾經(jīng)萍公益性崗位就業(yè)。

六,、以上接訪協(xié)調(diào)意見(jiàn)經(jīng)參加會(huì)議人員和信訪人曾經(jīng)萍共同認(rèn)可,，今后不在就此事產(chǎn)生任何異議，信訪人曾經(jīng)萍承諾不再無(wú)理越級(jí)上訪。

會(huì)議紀(jì)要格式要求及字體大小篇十二

為進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部管理,，提升管理人員現(xiàn)代化企業(yè)管理水平和員工技能,，加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，認(rèn)真艱苦地拓展市場(chǎng),，將企業(yè)做大做強(qiáng);為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作以及各部門,、車間工作能夠各司其職，有秩序地開(kāi)展,。

ii時(shí)間,、地點(diǎn)、主持人,。

會(huì)議時(shí)間:20xx年8月17日下午5時(shí),。

會(huì)議地點(diǎn):公司小會(huì)議室。

主持人:莫加球,。

iii與會(huì)者,。

譚小科藍(lán)柳生黃華森譚知青廖業(yè)亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕。

iv會(huì)議內(nèi)容,、要求,。

莫董事長(zhǎng)親自主持會(huì)議，在宣讀《關(guān)于調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)成員責(zé)任分工的決定》后,，強(qiáng)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)成員之間必須增進(jìn)相互溝通,，加強(qiáng)相互支持，并就此作了以下幾點(diǎn)指示:,。

1,、根據(jù)目前市場(chǎng)情況和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，領(lǐng)導(dǎo)成員必須轉(zhuǎn)變管理理念,，提升管理水平,。董事長(zhǎng)認(rèn)為企業(yè)管理是門科學(xué)，切忌隨意性,，社會(huì)在不斷進(jìn)步,，我們必須加強(qiáng)信息管理的意識(shí)，根據(jù)社會(huì)發(fā)展要求來(lái)經(jīng)營(yíng)公司,。

2,、明確責(zé)任感，明確執(zhí)行計(jì)劃的嚴(yán)肅性,。各部門,、車間領(lǐng)導(dǎo)要提高獨(dú)立工作能力和管理水平，掌握科學(xué)地組織,、協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的手段,。

3、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理,，有計(jì)劃地培訓(xùn)員工思想意識(shí)和工作技能,，形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神和忠于崗位職守的責(zé)任心。

4,、任何人,、任何事都必須以公司利益為重,，特別是領(lǐng)導(dǎo)成員之間要加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)、相互溝通和相互支持,。一時(shí)難以溝通的，由董事長(zhǎng)協(xié)調(diào)處理,。

5,、為便于對(duì)口管理，綜合辦將各部門,、車間所屬人員分匯花名冊(cè)交分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬員工進(jìn)行管理和考核,。

6,、綜合辦進(jìn)一步完善對(duì)各部門、車間負(fù)責(zé)人的考核制度,。各部門,、部門、車間負(fù)責(zé)人對(duì)管轄單位發(fā)生的問(wèn)題和事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

7、重申勞動(dòng)紀(jì)律:經(jīng)理班子成員離開(kāi)柳州市必須向董事長(zhǎng)報(bào)告;中層領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假兩天以上必須經(jīng)總經(jīng)理審批,，七天以上必須由董事長(zhǎng)審批,。凡無(wú)故離崗者，一律以曠工論處,。

8,、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環(huán)境的整潔有序，有關(guān)的工作資料,、文件必須清晰分類保管,，以便于隨手閱看,，依據(jù)執(zhí)行。

在作以上指示后,，董事長(zhǎng)向與會(huì)者通報(bào)了成立公司單身員工食堂的籌備情況,，并就此作了較為詳盡的布置，同時(shí)還倡議龍擎,、盛科兩公司中層以上干部為單身員工食堂捐款,，以解決暫時(shí)的資金困難，這個(gè)倡議得到了與會(huì)者的贊同,。

會(huì)議紀(jì)要格式要求及字體大小篇十三

會(huì)議時(shí)間：年月日14:00至月日12：30,。

會(huì)議地點(diǎn)：東莞太子酒店。

會(huì)議主持：z,。

與會(huì)人員：zzzzzz,。

會(huì)議主題：年度第二次管理評(píng)審會(huì)議。

本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作,、質(zhì)量管理體系符合性,、員工滿意度調(diào)查、用戶意見(jiàn)調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的,，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式,，目的以查問(wèn)題、找差距,、提升管理水平為主,，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效,。

一,、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義,，闡述了公司的定位,，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是z人的期望",，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值,，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理,，逐步建立健全規(guī)范的管理制度,，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu),、國(guó)優(yōu)的評(píng)選,、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí),，也指出召開(kāi)本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題,，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二,、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié),，并就本次員工和用戶的意見(jiàn)滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。

三,、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià),，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù),，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際,，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體,，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話,，要采取措施,，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入,，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,，要以制度管人,、以規(guī)范管事。

四,、管理中心z提出要加強(qiáng)對(duì)z物業(yè)工作的理解,，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色,，指出要做好來(lái)訪人員的登記工作,，解決好前臺(tái)押身份證的問(wèn)題。

五,、黨支部z書(shū)記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見(jiàn)調(diào)查反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議：

1,、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,，但由于信息樞紐大廈比較特殊性,，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅,，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出,。

2、關(guān)于薪酬,、待遇的問(wèn)題,。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較,，在這方面,，管理宣傳得不夠,，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元,，比較而言是較高的,。

3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題,。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的,，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì),，兩者都表很重要,，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔,。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出,，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂,。

4,、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià),，如維修的頻次,、時(shí)間等。

5,、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng),。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……,，降低行政干預(yù)"等,。

同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢,，要針對(duì)總是進(jìn)行改善,，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng),。

六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率,、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論,。

大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí),，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比,，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力,。在管理上,，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作,、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工,，建立有效的激勵(lì)機(jī)制,，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

七,、z總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié),，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升,、完善,。

1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問(wèn)題,，員工應(yīng)擺正心態(tài),，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。

2,、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化,，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程,、了解跨部門工作,，走進(jìn)基層,，互相支持配合,，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹(shù)立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性,，工作上重在解決問(wèn)題,、完善問(wèn)題。

深圳市z物業(yè)管理有限公司,。

品質(zhì)管理部,。

為了貫徹落實(shí)全國(guó)軍轉(zhuǎn)安置工作精神，保證我省今年軍轉(zhuǎn)安置工作順利進(jìn)行,，省委,、省軍區(qū)、省政府于己于人19,。,。年。,。月,。。日在,。,。禮堂召開(kāi)了軍轉(zhuǎn)安置工作會(huì)議,。大會(huì)由省政府秘書(shū)長(zhǎng)。,。和省人事局,。。處長(zhǎng)主持,。各地,、市、縣分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和軍隊(duì)政治部負(fù)債人參加了會(huì)議,。省領(lǐng)導(dǎo)同志作了重要講話,。

先將會(huì)議討論的問(wèn)題綜述如下：

會(huì)議聽(tīng)取了。,。,。代表省軍轉(zhuǎn)辦的。

工作報(bào)告,。

對(duì)19,。。年以來(lái)軍轉(zhuǎn)工作的成績(jī)給予了充分的肯定,。,。。,。,。。

并傳達(dá)了省政府對(duì)軍轉(zhuǎn)工作的幾點(diǎn)要求：

1.,。,。。,。,。。

2.,。,。。,。,。。

3.,。,。。。,。,。(略)。

會(huì)議指出為了確保今年全省軍轉(zhuǎn)工作的順利進(jìn)行,，在今年的工作中必須要加大三個(gè)力度：

1.必須加大領(lǐng)導(dǎo)力度,。。,。,。。,。,。。,。

2.必須加大宣傳力度,。。,。,。。,。,。。,。

3.必須加大工作力度,。。,。,。。,。。,。,。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)了要做好軍轉(zhuǎn)干部的思想教育工作，并把它確實(shí)落實(shí),。會(huì)議同時(shí)希望軍轉(zhuǎn)干部要顧全大局,，將奉獻(xiàn)，自覺(jué)服從組織安排,，并積極配合地方政府解決好轉(zhuǎn)業(yè)干部的實(shí)際問(wèn)題,。

會(huì)議紀(jì)要格式要求及字體大小篇十四

x年xx月xx日上午，質(zhì)管辦在研制中心召開(kāi)了超導(dǎo)縱場(chǎng)磁體nc精加工工藝評(píng)審會(huì)議,，總工藝師主持了會(huì)議,。參加的人員有：陳,、毛、王,、鄭,、陳、郁,、張,、朱、肖,、錢,。肖整理會(huì)議紀(jì)要。

會(huì)議首先由責(zé)任工程師潘引年提出超導(dǎo)縱場(chǎng)磁體精加工的技術(shù)要求和質(zhì)控要點(diǎn),，隨后,、分別介紹了超導(dǎo)縱場(chǎng)磁體nc精加工工藝方案、超導(dǎo)縱場(chǎng)磁體nc加工程序編制說(shuō)明,。對(duì)此,，與會(huì)人員進(jìn)行了認(rèn)真的分析討論，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題,，提出如下意見(jiàn)建議：

1,、磁體nc精加工工藝方案總體上合理可行，能夠滿足設(shè)計(jì)的技術(shù)指標(biāo)要求;沿用原來(lái)已建立的基準(zhǔn),，通過(guò)增加帶定位銷孔的工藝斜板,，可以達(dá)到對(duì)鍵槽加工位置尺寸的精確控制要求。但一些地方還應(yīng)進(jìn)一步完善和細(xì)化,。

2,、縱場(chǎng)磁體的位置尺寸控制，關(guān)鍵是在一次vpi后線圈裝入線圈盒的工序,。設(shè)計(jì)對(duì)繞組和線圈盒的裝配應(yīng)有位置安裝公差要求,，要增加對(duì)線圈繞組入盒誤差的檢驗(yàn)，建議設(shè)計(jì)一個(gè)填寫(xiě)裝配狀況的檢測(cè)記錄表格,。

3,、數(shù)控龍門銑22.5o胎具的誤差，是系統(tǒng)誤差,，需要考慮此系統(tǒng)誤差對(duì)總裝縱場(chǎng)成環(huán)時(shí)的影響,。

4、需要加強(qiáng)兩個(gè)11.25o斜面對(duì)線圈中心平面對(duì)稱度的控制;,。

5,、超導(dǎo)縱場(chǎng)磁體nc精加工完成后，應(yīng)在機(jī)床上進(jìn)行檢驗(yàn)。在加工開(kāi)始確認(rèn)主軸的原點(diǎn)坐標(biāo)時(shí),，檢驗(yàn)和設(shè)計(jì)應(yīng)在場(chǎng),。

6、在磁體前端斜孔部位,，可否先粘一塊環(huán)氧墊板?其加工工藝要進(jìn)一步考慮和優(yōu)化,。

7、元月10日將開(kāi)始首件超導(dǎo)縱場(chǎng)磁體的nc精加工,。正式的加工工藝,，須按規(guī)定進(jìn)行審批和簽字確認(rèn)。

8,、首件超導(dǎo)縱場(chǎng)磁體nc精加工時(shí),，要求設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，全程跟蹤,，做到隨叫隨到,。

會(huì)議紀(jì)要格式要求及字體大小篇十五

日常工作會(huì)議、辦公會(huì)議的紀(jì)要一般都有固定的版頭,。

北京市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)辦公200×年×月×月,。

用專門版頭的會(huì)議紀(jì)要，只標(biāo)注“第×期”,，如果會(huì)議紀(jì)要用報(bào)告的形式上報(bào)或用通知的形式印發(fā),，則用公文版頭，編公文文號(hào),。用專門版頭的會(huì)議紀(jì)要,，成文日期在版頭的右下角。其余會(huì)議紀(jì)要的成文日期放在會(huì)議紀(jì)要的標(biāo)題下方居中并加圓括號(hào)或放在正文之后,，以會(huì)議通過(guò)日期或領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)日期為準(zhǔn),。

(二)標(biāo)題。

1.單標(biāo)題：由“會(huì)議名稱+文種”或“主要內(nèi)容(事由)+文種”組成,，構(gòu)成,。前者如：縣委常委會(huì)議紀(jì)要、縣委書(shū)記(縣長(zhǎng))辦公會(huì)議紀(jì)要,、局長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要,、全國(guó)農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要、××鄉(xiāng)教育工作會(huì)議紀(jì)要等;后者如《關(guān)于解決糧食購(gòu)銷體制改革后遺留問(wèn)題的會(huì)議紀(jì)要》等,。

2.雙標(biāo)題：由“正標(biāo)題+副標(biāo)題”構(gòu)成。正標(biāo)題揭示會(huì)議主旨,，副標(biāo)題標(biāo)示會(huì)議名稱和文種,。如：

探討新時(shí)期文學(xué)的發(fā)展。

——中國(guó)當(dāng)代文學(xué)研究會(huì)第一次學(xué)術(shù)討論會(huì)紀(jì)要。

(三)正文,。

會(huì)議紀(jì)要的正文大多由導(dǎo)言和主體構(gòu)成,。具體寫(xiě)法依會(huì)議內(nèi)容和類型而定。1.導(dǎo)言,。主要用于概述會(huì)議基本情況,。其內(nèi)容一般包括會(huì)議名稱、會(huì)期,、會(huì)址,、參加人員、主持人,、主要議題,、會(huì)議議程等。具體寫(xiě)法常見(jiàn)的有兩種：

第一種：平列式,。將會(huì)議的時(shí)間,、地點(diǎn)，參加人員和主持人,、會(huì)議議程等基本情況采用分條列出的寫(xiě)法,。這種寫(xiě)法多見(jiàn)于辦公會(huì)議紀(jì)要，如實(shí)例1,。

第二種：魚(yú)貫式,。將會(huì)議的基本情況作為一段概述，使人看后對(duì)會(huì)議有個(gè)輪廓了解,，要寫(xiě)得簡(jiǎn)明,、概括，如范例1,。

慣用過(guò)渡語(yǔ)“會(huì)議紀(jì)要如下”,、“會(huì)議確定了如下事項(xiàng)”、“這次會(huì)議著重討論了以下×個(gè)問(wèn)題”等,。

2.主體,。這是會(huì)議紀(jì)要的核心部分，會(huì)議的主要精神,、會(huì)議議定的事項(xiàng),、會(huì)議上達(dá)成的共識(shí)、會(huì)議對(duì)與會(huì)單位布置的工作和提出的要求,、會(huì)議上各種主要觀點(diǎn)及爭(zhēng)鳴情況等等,，都在這一部分予以表達(dá)。由于這部分內(nèi)容復(fù)雜,，多數(shù)情況下都需要分條分項(xiàng)撰寫(xiě),。不分條的,，也多用“會(huì)議認(rèn)為”、“會(huì)議指出”,、“會(huì)議提出”等慣用語(yǔ)作為各層意思的開(kāi)頭語(yǔ),，以體現(xiàn)內(nèi)容的層次感。主體的常見(jiàn)寫(xiě)法有三種：

(1)條文式,。就是按所研究問(wèn)題的順序排列,，逐個(gè)說(shuō)明會(huì)議研究了什么問(wèn)題以及對(duì)這個(gè)問(wèn)題所作出的決定。其好處是使會(huì)議所解決的問(wèn)題突出,、措施明確,、便于執(zhí)行。辦公會(huì)議紀(jì)要,、工作會(huì)議紀(jì)要多用這種寫(xiě)法,。

(2)綜述式。就是將會(huì)議所討論,、研究的問(wèn)題綜合歸納成若干部分,，每個(gè)部分談一個(gè)方面的內(nèi)容。有的還根據(jù)會(huì)議的主要議題,，分別冠以小標(biāo)題,，以使眉目更加清楚。較復(fù)雜的工作會(huì)議,、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議,、座談會(huì)、研討會(huì)的會(huì)議紀(jì)要多用這種寫(xiě)法,。

(3)摘記式,。就是按會(huì)議發(fā)言順序排列，將與會(huì)人員的發(fā)言的主要觀點(diǎn),、意見(jiàn)整理出來(lái),。一般在記錄發(fā)言人首次發(fā)言時(shí)，在其姓名后用括號(hào)注明發(fā)言人所在單位和職務(wù),。為了便于把握發(fā)言內(nèi)容,，有時(shí)根據(jù)會(huì)議議題，在發(fā)言人前面冠以小標(biāo)題,，在小標(biāo)題下寫(xiě)發(fā)言人的名字,。這種寫(xiě)法多用于學(xué)術(shù)討論會(huì)和人數(shù)不多的小型座談會(huì)等，其優(yōu)點(diǎn)是能如實(shí)反映會(huì)上討論情況和每個(gè)人的不同觀點(diǎn),。

3.結(jié)語(yǔ),。一般性會(huì)議紀(jì)要可不寫(xiě)結(jié)語(yǔ)，重要的工作會(huì)議和討論會(huì),、座談會(huì)紀(jì)要的結(jié)語(yǔ),，多數(shù)寫(xiě)一段對(duì)會(huì)議的評(píng)價(jià),，強(qiáng)調(diào)會(huì)議所討論工作的意義,，提出希望,、號(hào)召、要求等,。結(jié)語(yǔ)有三種寫(xiě)法：

(1)以會(huì)議名義向本地區(qū),、本系統(tǒng)發(fā)出號(hào)召，要求廣大干部群眾認(rèn)真貫徹會(huì)議精神,。

(2)強(qiáng)調(diào)貫徹落實(shí)會(huì)議精神的突出問(wèn)題,，指出應(yīng)注意的事項(xiàng)。

(3)對(duì)會(huì)議作簡(jiǎn)要評(píng)價(jià),，提出希望,、要求。結(jié)語(yǔ)處還可以對(duì)會(huì)議的情況作一些補(bǔ)充說(shuō)明,，如：

會(huì)議在廣泛研討主題的同時(shí),，還就工商行政管理部門如何立足職能支持搞活搞好國(guó)有大中型企業(yè)，促進(jìn)建立現(xiàn)代企業(yè)制度;培育和發(fā)展市場(chǎng)體系;發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)等方面工作進(jìn)行了書(shū)面經(jīng)驗(yàn)交流,。

1,、概括要真實(shí)。會(huì)議紀(jì)要要忠實(shí)于會(huì)議的實(shí)際內(nèi)容,，不能隨主觀意圖增減或更改會(huì)議的內(nèi)容,，或借題發(fā)揮、添枝加葉,，而必須做到真實(shí)準(zhǔn)確地表達(dá)會(huì)議內(nèi)容,。

2、重點(diǎn)要突出,。一次會(huì)議有時(shí)要涉及到很多問(wèn)題,，寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要時(shí)要抓住會(huì)議明確和解決的主要問(wèn)題，切不可面面俱到而使中心不突出,。

3,、意見(jiàn)要統(tǒng)一。會(huì)議對(duì)具體問(wèn)題的討論必然意見(jiàn)紛繁,，想法多種多樣,，不能把這些意見(jiàn)都納入會(huì)議紀(jì)要之中,而要根據(jù)會(huì)議的中心目的，以大會(huì)的總結(jié)報(bào)告為依據(jù),，認(rèn)真分析各種意見(jiàn),，集中反映符合會(huì)議中心要求的多數(shù)人的一致意見(jiàn)。同時(shí)也要吸收少數(shù)人的正確意見(jiàn),。對(duì)于有分歧的意見(jiàn),，除學(xué)術(shù)性會(huì)議紀(jì)要外,，一般不要寫(xiě)入工作會(huì)議性質(zhì)的會(huì)議紀(jì)要中。4,、條理要清楚,。就是要對(duì)會(huì)議討論的意見(jiàn)要分類、分層,、分序,，使人感到問(wèn)題明顯、條理清晰,。

5,、準(zhǔn)備要充分。就是要認(rèn)真做好會(huì)議記錄,，詳盡占有材料,，并且要認(rèn)真研究會(huì)議的精神，以便對(duì)材料正確取舍,，合理刪減,。

6、寫(xiě)作要及時(shí),。會(huì)議紀(jì)要的寫(xiě)作要快速及時(shí),，否則給人“時(shí)過(guò)境遷”之感，影響公文效果,。

會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄都是會(huì)議文書(shū),，都具有很強(qiáng)的紀(jì)實(shí)性。

二者的主要區(qū)別是：

1,、對(duì)象不同,。會(huì)議紀(jì)錄一般是有會(huì)必錄，凡屬正式會(huì)議都要作記錄,，作為內(nèi)部資料,，用于存檔備查以及進(jìn)一步研究問(wèn)題和檢查總結(jié)工作的依據(jù)。會(huì)議紀(jì)要主要記述重要會(huì)議情況,，只有當(dāng)需要向上級(jí)匯報(bào)或向下級(jí)傳達(dá)會(huì)議精神時(shí),，才有必要將會(huì)議記錄整理成會(huì)議紀(jì)要。2,、寫(xiě)法不同,。會(huì)議記錄作為客觀紀(jì)實(shí)材料，無(wú)選擇性,、提要性,，要求原原本本地記錄原文原意，且必須隨著會(huì)議進(jìn)程進(jìn)行,，越詳細(xì)越好,。會(huì)議紀(jì)要?jiǎng)t有選擇性,、提要性，不一定要包容會(huì)議的所有內(nèi)容,，而且必須在會(huì)議結(jié)束后,，在會(huì)議紀(jì)錄的基礎(chǔ)上加工整理而成，它集中反映了會(huì)議的精神實(shí)質(zhì),，具有高度的概括性和鮮明的政策性,。

3、作用不同,。會(huì)議記錄不具備指導(dǎo)工作的作用，一般不向上級(jí)報(bào)送,，也不向下級(jí)分發(fā),，只作為資料和憑證保存。會(huì)議紀(jì)要經(jīng)過(guò)上級(jí)機(jī)關(guān)審批,，就可以作為正式文件印發(fā),，有的還直接在報(bào)刊上發(fā)表，讓有關(guān)單位貫徹執(zhí)行,，因此它對(duì)工作有指導(dǎo)作用,。

全國(guó)城市經(jīng)濟(jì)體制改革試點(diǎn)工作座談會(huì)紀(jì)要。

(×××年×月×日),。

××××年×月×日至×日,，國(guó)家體改委在××省××市召開(kāi)了全國(guó)城市經(jīng)濟(jì)體制改革試點(diǎn)工作座談會(huì)。三十一個(gè)省,、自治區(qū),、直轄市體改委(辦)的負(fù)責(zé)同志，五十八個(gè)試點(diǎn)城市的負(fù)責(zé)同志,，以及中央,、國(guó)務(wù)院有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志共二百多人參加了會(huì)議。會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)同志最近的重要講話,，交流了試點(diǎn)城市改革的情況和經(jīng)驗(yàn),，研究了在新形勢(shì)要積極推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步開(kāi)展的工作。

一,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，明確今年改革的方針和主要任務(wù)。(略)二,、進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán),、政企分開(kāi)，搞活企業(yè),。(略)三,、充分發(fā)揮社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),，理順經(jīng)濟(jì)關(guān)系。(略)四,、精心指導(dǎo),，保證改革健康發(fā)展。(略),。

與會(huì)同志一致表示,，當(dāng)前改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段，我們要堅(jiān)定地貫徹黨中央和國(guó)務(wù)院的部署,，精心組織,，精心指導(dǎo)，搞好調(diào)查研究,，把城市經(jīng)濟(jì)體制改革引向深入,，為建立有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作出新貢獻(xiàn)。

范文2,、

××省計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組第×次全體成員會(huì)議紀(jì)要,。

××××年×月×日，×××同志主持召開(kāi)省計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組第×次全體成員會(huì)議,，聽(tīng)取省計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室××同志關(guān)于我省計(jì)劃生育工作情況的匯報(bào),，并進(jìn)行了討論?！痢痢镣镜綍?huì)作了重要指示,。

去年，我省計(jì)劃生育工作取得了顯著成績(jī),?！瓡?huì)議研究了今年的計(jì)劃生育工作的具體部署。現(xiàn)紀(jì)要如下：

八,、要抓好計(jì)劃生育示范縣和后進(jìn)市,、縣的工作?！?、兌現(xiàn)政策，落實(shí)獎(jiǎng)懲,?！?/p>

十,、要加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),。……。

參加,。

××縣人民政府第六次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要,。

現(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、會(huì)議聽(tīng)取了副縣長(zhǎng)×××關(guān)于召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議準(zhǔn)備的情況匯報(bào),，討論了擴(kuò)大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定,。會(huì)議同意縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)準(zhǔn)備情況匯報(bào)，并決定于×月×日召開(kāi)全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,。今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo),，要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn)，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。在縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟(jì)。

責(zé)任書(shū),。

二,、會(huì)議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費(fèi)管理使用辦法的修訂意見(jiàn)。

三,、會(huì)議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(jiàn)(討論方案)印發(fā)各部門，廣泛征求意見(jiàn),，作進(jìn)一步修改后,，以縣政府文件印發(fā)。

××縣人民政府辦公室,。

××××年×月×日,。

實(shí)例2、

××鎮(zhèn)2019年教育工作會(huì)議于×月×日在鎮(zhèn)政府會(huì)議室舉行,，各村,、全鎮(zhèn)各單位的主要負(fù)責(zé)人、各中小學(xué)校校長(zhǎng)共120人出席了會(huì)議,。鎮(zhèn)長(zhǎng)×××主持會(huì)議,，分管教育工作的副鎮(zhèn)長(zhǎng)×××總結(jié)了我鎮(zhèn)教育工作取得的成績(jī)和存在問(wèn)題，鎮(zhèn)黨委書(shū)記×××對(duì)如何搞好今年的教育工作提出了具體要求,。

這次會(huì)議著重討論了以下四個(gè)問(wèn)題：

一,、關(guān)于制止中小學(xué)生流失問(wèn)題。由于對(duì)《義務(wù)教育法》貫徹不力,，加上受目前社會(huì)分配不公的影響,，本學(xué)年我鎮(zhèn)中小學(xué)已有100多名學(xué)生離校做工務(wù)農(nóng)。大量學(xué)生的流失,，直接影響著我鎮(zhèn)未來(lái)勞動(dòng)者的素質(zhì),。因此，會(huì)議要求全鎮(zhèn)人民認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)決貫徹《義務(wù)教育法》,，依法送子女入學(xué)讀書(shū),。對(duì)不履行此義務(wù)的家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人，所在的村或單位要督促他們?cè)谝辉轮畠?nèi)送子女或被監(jiān)護(hù)人返校就讀,。違者依法給予批評(píng)教育,、罰款200--1000元，并強(qiáng)制其送子女或被監(jiān)護(hù)人復(fù)學(xué),。各村,、鎮(zhèn)企業(yè)不得招收十六周歲以下的兒童、少年進(jìn)廠做工,。各中小學(xué)要積極動(dòng)員流失學(xué)生返校,，不得歧視排擠差生，要認(rèn)真做好差生的轉(zhuǎn)化工作,，努力提高教育質(zhì)量,。

二、關(guān)于征收教育附加費(fèi)問(wèn)題,。根據(jù)縣政府199×年76號(hào)文件精神,，全鎮(zhèn)征收教育事業(yè)附加費(fèi)24.5萬(wàn)元，指標(biāo)已分解落實(shí),，各單位和個(gè)體戶要按期交納,，村財(cái)政所、工商所,、經(jīng)營(yíng)管理辦公室要認(rèn)真做好征收工作,。

三、關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)德育問(wèn)題,。近年來(lái),，我鎮(zhèn)中小學(xué)德育工作取得了較好的成績(jī)，創(chuàng)造了一些經(jīng)驗(yàn),。但目前中小學(xué)生德育狀況還不大令人滿意,，存在的主要問(wèn)題是：學(xué)習(xí)目的不明，動(dòng)力不足;勞動(dòng)觀念淡薄,，缺乏艱苦奮斗精神;社會(huì)公德和文明行為習(xí)慣差,，缺乏為他人、為社會(huì)著想的心理品質(zhì),。為此,，全鎮(zhèn)干群都要關(guān)心德育工作，要認(rèn)真貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改革德育工作的通知》,，改革德育工作的內(nèi)容和方式方法;抓好《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》的實(shí)施,。加強(qiáng)校內(nèi)外德育工作隊(duì)伍建設(shè)。籌備成立“××鎮(zhèn)中小學(xué)德育研究會(huì)”,。四,、關(guān)于普通教育“轉(zhuǎn)軌”問(wèn)題。各中小學(xué)要全面貫徹教育方針,，變升學(xué)教育為素質(zhì)教育,，積極為全地經(jīng)濟(jì)建設(shè)培養(yǎng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、管理人才,。各校要對(duì)學(xué)生進(jìn)行熱愛(ài)家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)教育,，上好勞動(dòng)課和勞動(dòng)技術(shù)課,，辦好高中職業(yè)班和“3+1”試點(diǎn)班。各村要給學(xué)校安排1--2畝勞動(dòng)試驗(yàn)基地,。

百年大計(jì),，教育為本。會(huì)議號(hào)召全鎮(zhèn)干群人人關(guān)心教育,，尊師重教,，積極為教育事業(yè)辦實(shí)事。全鎮(zhèn)教育工作者要發(fā)揚(yáng)人梯精神,，勤奮工作,，努力為全面建設(shè)小康社會(huì)培養(yǎng)更多的合格人才。

會(huì)議紀(jì)要格式要求及字體大小篇十六

主持人：盧杰（乙方）記錄人：付鵬（乙方）,。

談判雙方人員：

出租方（甲方）：

盧旺達(dá)，李明,。

承租方（乙方）：

丁春華（孝昌聯(lián)通公司副總）,。

黎煒（孝昌聯(lián)通公司紀(jì)檢組長(zhǎng)）。

盧杰（孝昌聯(lián)通公司渠道管理員）,。

婁萍（孝昌聯(lián)通公司市場(chǎng)部經(jīng)理）,。

徐龍（孝昌聯(lián)通公司建設(shè)維護(hù)部經(jīng)理）。

易華（孝昌聯(lián)通公司綜合辦公室主任）,。

李娜（孝昌聯(lián)通公司會(huì)計(jì)）,。

付鵬（孝昌聯(lián)通公司市場(chǎng)部項(xiàng)目經(jīng)理）。

談判會(huì)議內(nèi)容：

一,、甲方陳述意見(jiàn)：甲方將孝昌縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號(hào)四個(gè)門檔（210平米）租予乙方,；四個(gè)門檔年租金28萬(wàn)，以后租金年遞增10%,，租賃期5年,，并要求聯(lián)通公司承擔(dān)部分原租戶裝修損失和搬遷費(fèi)用。

二、乙方陳述意見(jiàn)：因周邊單個(gè)門檔（40—50平方）租金一般為5萬(wàn)元（不含稅金）上下,，我公司認(rèn)為應(yīng)參照此行情,，要求租金降到單個(gè)門檔年租金6萬(wàn)元且甲方提供稅票，年租增幅以6%為宜,；因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費(fèi)用,，聯(lián)通公司沒(méi)有接受承擔(dān)的慣例。

三,、甲乙雙方共同意見(jiàn)：

經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠(chéng)協(xié)商,，達(dá)成如下一致意見(jiàn)：

1、房屋租金按年結(jié)算,，20__.6.1日至20__.12.31租金為貳拾萬(wàn)元整（小寫(xiě)20__00元）,，20__.1.1日至20__.12.31租金為貳拾伍萬(wàn)玖仟貳佰元整（小寫(xiě)259200元），以后三年內(nèi)租金按前一年的基數(shù)的8%進(jìn)行遞增,，如下表：

2,、原租戶退出過(guò)程中，產(chǎn)生的任何其他糾紛,，均由甲方自行處理,，乙方概不負(fù)責(zé)；

3,、要求甲方按時(shí)交房,，不得影響乙方進(jìn)場(chǎng)裝修。如甲方不能及時(shí)交房,，需按兩倍日租給予乙方賠償,。

四、本談判紀(jì)要作為合同附件,，與合同具有同等法律效力,。

甲方參會(huì)人員簽字：

乙方參會(huì)人員簽字：

會(huì)議紀(jì)要格式要求及字體大小篇十七

出席人員：丁總李總徐璐璐（副總經(jīng)理）黃鵬鄧翔陳水虎。

蹇娜胡蓉,。

會(huì)議記錄：胡蓉,。

議題要點(diǎn)：

一、本次會(huì)議由徐璐璐主持,，根據(jù)副總經(jīng)理召開(kāi)公司例會(huì)的精神,，以及近期工作過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，總結(jié)上周工作進(jìn)度并對(duì)下一步的工作做了新的部署,。

二,、會(huì)上就商貿(mào)公司的酒類產(chǎn)品問(wèn)題做了如下討論：

1、酒類產(chǎn)品的廣告推廣方式,。據(jù)調(diào)查顯示主流媒體的運(yùn)用更有利于公司做產(chǎn)品推廣,，建議著手于白酒中端市場(chǎng),。

2、對(duì)團(tuán)購(gòu)方式的調(diào)查?，F(xiàn)今大多團(tuán)購(gòu)商為中端國(guó)企,，如團(tuán)購(gòu)網(wǎng)，大批量進(jìn)貨等,。

3,、庫(kù)房的裝修問(wèn)題。關(guān)于酒的進(jìn)出庫(kù)以及管理人員的商定還未完全做出決定,，應(yīng)盡快擬定方案以便實(shí)施,。

4、價(jià)格和產(chǎn)品的到位問(wèn)題,。酒類產(chǎn)品的進(jìn)價(jià)單,、出入庫(kù)等都應(yīng)有價(jià)格體現(xiàn)，使賬目一目了然,。

5,、酒產(chǎn)品展示場(chǎng)地問(wèn)題。裝修公司應(yīng)出示直接合作條款,、確定合作單位,，進(jìn)而在丁總的協(xié)助下商談好具體事宜。

三,、會(huì)議討論了房地產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)問(wèn)題,。

1、與合作商在裝修房子上的合作方式問(wèn)題,。根據(jù)公司現(xiàn)狀可采用提點(diǎn),、返現(xiàn)等運(yùn)作方式，主要體現(xiàn)為包裝,、材料倆方面的實(shí)力以及保證金和任務(wù)完成額的的份額來(lái)確定,。保證金是房子裝修定量完成的保障，如裝修公司完成量定在200,，達(dá)到完成量后提點(diǎn)則按有多少提多少來(lái)計(jì)算，如若未完成規(guī)定量則相應(yīng)在保證金里扣除,。

2,、經(jīng)銷商在價(jià)格可接受范圍的最高額度問(wèn)題。通過(guò)近期走訪,，多數(shù)經(jīng)銷商最多可接受80萬(wàn)的價(jià)格,，高于此價(jià)格則很難與其談妥，建議我們?cè)趦r(jià)格方面有明確的定位思路,。

3,、任務(wù)完成額的規(guī)定事項(xiàng),。完成量假如定在200套則顯得有點(diǎn)低，提點(diǎn)為10%-15%左右,，基裝如按10萬(wàn)左右計(jì)算,，主裝按20萬(wàn)左右計(jì)算。如基裝高,，主裝就低,，反之則是主裝價(jià)高，基裝價(jià)低,。而我們凈收入最高可拿2-3萬(wàn)不等,，稍低一點(diǎn)就是一萬(wàn)多。

四,、會(huì)議決定,。

1、業(yè)務(wù)部應(yīng)盡快確定酒的推廣方式,、價(jià)格等,，并及時(shí)做好與廣告公司的商洽工作，加強(qiáng)推進(jìn)力度,，最終完成與各廠家的溝通問(wèn)題,。

2、本周落實(shí)好與我們合作的裝修公司,，根據(jù)要求確定產(chǎn)品展示的進(jìn)場(chǎng)位置,、布展地方、聯(lián)絡(luò)人等事宜,。

3,、通過(guò)行政部向公司職員下發(fā)的《勞動(dòng)合同》書(shū)，公司副總經(jīng)理要求各位員工一旦簽訂此文件合同,，要與公司利益一致,。還應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，衡量好自我的工作能力,。

4,、在進(jìn)行日常工作中，一旦工作安排發(fā)生了變動(dòng),，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,，本周行政部還要做好會(huì)議紀(jì)要呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批閱。

5,、商貿(mào)公司酒產(chǎn)品到位后要及時(shí)安排好接下來(lái)的流程工作,，跟幾家公司商談后綜合整理一個(gè)切實(shí)可行的方案以作為合作依據(jù)。

6,、財(cái)務(wù)制度上應(yīng)精確到分,，要日清月結(jié)精益求精,，在制度上還應(yīng)健全完善，工作上盡快給予領(lǐng)導(dǎo)答復(fù),，避免在工作上出現(xiàn)差錯(cuò),。

7、商貿(mào)公司和房地產(chǎn)公司銷售部統(tǒng)稱為業(yè)務(wù)部,，在業(yè)務(wù)工作中應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,，而在房地產(chǎn)方面應(yīng)結(jié)合我們的營(yíng)銷對(duì)象采取不同的營(yíng)銷手段。

8,、強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,，要求員工在平時(shí)工作中謙虛謹(jǐn)慎、多聞多聽(tīng)多看,，加強(qiáng)制度意識(shí),，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在使用公司車輛過(guò)程中嚴(yán)格遵守車輛使用規(guī)范,，落實(shí)好責(zé)任人問(wèn)題,。

9、工作應(yīng)量化,、細(xì)化,，在公司宣傳用語(yǔ)上要突出公司的整體實(shí)力，盡量用簡(jiǎn)短的幾句話突顯出公司的`優(yōu)勢(shì)所在,。