在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

會議紀(jì)要和備忘錄區(qū)別篇一

備忘錄和會議紀(jì)要,，大家知道區(qū)別在哪兒嗎?下文是小編收集的關(guān)于備忘錄和會議紀(jì)要的區(qū)別,，歡迎閱讀!

會議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會議情況和議定事項(xiàng)使用的一種行政公文。會議議定事項(xiàng)是本單位,、本地區(qū),、本系統(tǒng)開展工作的依據(jù)。有的會議紀(jì)要的精神也可供別的單位,、別的系統(tǒng)參考,。

特點(diǎn)

1.內(nèi)容的紀(jì)實(shí)性。

會議紀(jì)要如實(shí)地反映會議內(nèi)容,，它不能離開會議實(shí)際搞再創(chuàng)作,，不能搞人為的拔高、深化和填平補(bǔ)齊,。否則,，就會失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性，違反紀(jì)實(shí)的要求。

2.表達(dá)的要點(diǎn)性,。

會議紀(jì)要是依據(jù)會議情況綜合而成的,。撰寫會議紀(jì)要應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,。重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程,，切忌記流水帳,。

3.稱謂的特殊性。

會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法,。由于會議紀(jì)要反映的是與會人員的集體意志和意向,，常以“會議”作為表述主體，“會議認(rèn)為”,、“會議指出”,、“會議決定”、“會議要求”,、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn),。

會議紀(jì)要有別于會議記錄。二者的主要區(qū)別是：第一,，性質(zhì)不同：會議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄,，屬事務(wù)文書。會議紀(jì)要只記要點(diǎn),，是法定行政公文,。第二，功能不同：會議記錄一般不公開,，無須傳達(dá)或傳閱,，只作資料存檔;會議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱，要求貫徹執(zhí)行,。

寫法

會議紀(jì)要的寫法因會議內(nèi)容與類型不同而有所不同,。就總體而言，一般由標(biāo)題,、正文,、落款、日期構(gòu)成,。下面主要講講標(biāo)題和正文的寫法,。

(一)標(biāo)題。會議紀(jì)要的標(biāo)題有單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種形式,。

1.單標(biāo)題：由“會議名稱+文種”構(gòu)成,。

2.雙標(biāo)題：由“正標(biāo)題+副標(biāo)題”構(gòu)成,。正標(biāo)題揭示會議主旨，副標(biāo)題標(biāo)示會議名稱和文種,。

(二)正文,。會議紀(jì)要的正文大多由導(dǎo)言和主體構(gòu)成。具體寫法依會議內(nèi)容和類型而定,。

第一種：平列式,。將會議的時(shí)間、地點(diǎn),，參加人員和主持人,、會議議程等基本情況采用分條列出的寫法。這種寫法多見于辦公會議紀(jì)要,。

第二種：魚貫式,。將會議的基本情況作為一段概述，使人看后對會議有個(gè)輪廓了解,。

(1)條文式寫法,。就是把會議議定的事項(xiàng)分點(diǎn)寫出來。辦公會議紀(jì)要,、工作會議紀(jì)要多用這種寫法,。

(2)綜述式寫法。就是將會議所討論,、研究的問題綜合成若干部分,，每個(gè)部分談一個(gè)方面的內(nèi)容。較復(fù)雜的工作會議或經(jīng)驗(yàn)交流會議紀(jì)要多用這種寫法,。

(3)摘記式寫法,。就是把與會人員的發(fā)言要點(diǎn)記錄下來。一般在記錄發(fā)言人首次發(fā)言時(shí),，在其姓名后用括號注明發(fā)言人所在單位和職務(wù),。為了便于把握發(fā)言內(nèi)容,，有時(shí)根據(jù)會議議題,，在發(fā)言人前面冠以小標(biāo)題，在小標(biāo)題下寫發(fā)言人的名字,。一些重要的座談會紀(jì)要,，常用這種寫法。

跟會議紀(jì)要差不多了,將開會的要點(diǎn)寫清楚,就好了.

會議紀(jì)要是用于記載,、傳達(dá)會議情況和議定事項(xiàng)的公文,。會議紀(jì)要是會議宗旨、基本精神和所議定事項(xiàng)的概要紀(jì)實(shí),，其以極為簡潔精煉的文字高度概括會議的內(nèi)容和結(jié)論,，對會議精神和議定事項(xiàng)分類別、分層次予以歸納、概括,，使之眉目清晰,、條理清楚。其撰寫與制作屬于應(yīng)用寫作和公文處理的范疇,，必須遵循應(yīng)用寫作的一般規(guī)律,，嚴(yán)格按照公文制發(fā)處理程序辦事。會議紀(jì)要對企事業(yè)單位,、機(jī)關(guān)團(tuán)體都適用,。

會議紀(jì)要與會議記錄是兩個(gè)不同的概念，二者的區(qū)別十分明顯,。從應(yīng)用寫作和文字處理的角度來探析,，二者截然不同。會議紀(jì)要是一種法定的公務(wù)文書,，其撰寫與制作屬于應(yīng)用寫作和公文處理的范疇,，必須遵循應(yīng)用寫作的一般規(guī)律，嚴(yán)格按照公文制發(fā)處理程序辦事,。而會議記錄則只是辦公部門的一項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,，屬于管理服務(wù)的范疇，它只需忠實(shí)地記載會議實(shí)況,，保證記錄的原始性,、完整性和準(zhǔn)確性，其記錄活動同嚴(yán)格意義上的公文寫作完全是兩碼事,。二者在載體樣式,、稱謂用語、適用對象,、分類方法,、內(nèi)容重點(diǎn)等諸多方面都有明顯區(qū)別。

特點(diǎn)

1.紀(jì)實(shí)性,，會議紀(jì)要必須是會議宗旨,、基本精神和所議定事項(xiàng)的概要紀(jì)實(shí)，不能隨意增減和更改內(nèi)容,，任何不真實(shí)的材料都不得寫進(jìn)會議紀(jì)要,。

2.概括性，會議紀(jì)要必須精其髓,，概其要,，以極為簡潔精煉的文字高度概括會議的內(nèi)容和結(jié)論。既要反映與會者的一致意見,，又可兼顧個(gè)別同志有價(jià)值的看法,。有的會議紀(jì)要,，還要有一定的分析說理。

3.條理性,，會議紀(jì)要要對會議精神和議定事項(xiàng)分類別,、分層次予以歸納、概括,，使之眉目清晰,、條理清楚。

基本寫法

根據(jù)會議性質(zhì),、規(guī)模,、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

集中概述法

這種寫法是把會議的基本情況,，討論研究的主要問題,，與會人員的認(rèn)識、議定的有關(guān)事項(xiàng)(包括解決問題的措施,、辦法和要求等),，用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說明,。這種寫法多用于召開小型會議,，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一,，容易貫徹操作,，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,，可分條列述,。

分項(xiàng)敘述法

召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法,，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問題,，然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題，分項(xiàng)來寫,。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細(xì),，常常包括對目的,、意義,、現(xiàn)狀的分析,，以及目標(biāo)、任務(wù),、政策措施等的闡述,。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會,、深入貫徹的會議。

發(fā)言提要法

這種寫法是把會上具有典型性,、代表性的發(fā)言加以整理,，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,，分別加以闡述說明,。這種寫法能比較如實(shí)地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機(jī)關(guān)布置,，需要了解與會人員不同意見的會議紀(jì)要,，可采用這種寫法。

會議紀(jì)要和備忘錄區(qū)別篇二

一,、會議聽取了王兆立同志

關(guān)于

效率，提升服務(wù)水平,。會議強(qiáng)調(diào),，一是要嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理辦法,，該辦法一經(jīng)通過，就要嚴(yán)格執(zhí)行,，局辦公室車輛管理中心要科學(xué)調(diào)度好公務(wù)車輛,，提高車輛使用效率，確保不因車輛使用問題耽誤公務(wù)辦理,；二是局班子成員要樹立大局觀念和榜樣意識,，自覺遵守車輛使用規(guī)定，不僅要在行動上執(zhí)行,，還要在思想上支持,，為分管科室和基層單位帶好頭、做表率,，領(lǐng)導(dǎo)出差后,，車輛及時(shí)交由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理；三是要不斷完善車輛管理辦法,，隨著時(shí)間推移,，要將暴露出來的問題做及時(shí)調(diào)整，原則上,，全局車輛總數(shù)不再增加,，確需有新增用車的，實(shí)行內(nèi)部調(diào)整,。會議議定：一是要認(rèn)真研究,，科學(xué)調(diào)度，分別從各項(xiàng)目辦抽調(diào)一部車,，從高管處調(diào)整3名人員到局機(jī)關(guān),，由局辦公室車管中心統(tǒng)一管理，項(xiàng)目辦所在基層局要與項(xiàng)目辦做好溝通協(xié)調(diào),，科學(xué)處理好因抽調(diào)車輛而產(chǎn)生的車輛使用問題,，辦公室車管中心要切實(shí)加強(qiáng)管理和調(diào)度，確保車輛管理辦法落實(shí)到位,；二是機(jī)關(guān)車輛管理情況意見反饋表必須按規(guī)定收繳,，作為加強(qiáng)車輛管理和考核駕駛員的依據(jù)，由辦公室負(fù)責(zé)及時(shí)匯總,；三是路政車輛管理由席琳軍總工程師牽頭,，路政科負(fù)責(zé)，按原有辦法堅(jiān)決執(zhí)行下去,，尤其是安裝gps定位系統(tǒng)后,，要加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)肅處理違規(guī)車輛，路政執(zhí)法車輛不得在酒店,、娛樂場所等門前停放，避免造成不良影響,；四是要解決好財(cái)務(wù)委派人員車輛使用問題,，財(cái)務(wù)科、審計(jì)科以及委派財(cái)務(wù)人員本人要加強(qiáng)與所委派的基層單位溝通聯(lián)系,，切實(shí)解決好委派人員的上下班問題,；五是局屬各單位要參照本辦法執(zhí)行，制定出各自單位的車輛管理辦法,，作為一個(gè)議題在下次行政辦公會議上進(jìn)行匯報(bào),。

三、會議聽取了冷毅同志關(guān)于2011年工程,、養(yǎng)護(hù)建設(shè)計(jì)劃的匯報(bào),。會議指出，今年,，我局爭資立項(xiàng)的.力度很大,，從省局計(jì)劃安排來看，總計(jì)劃投資15億多元,，其中新增6.3億多元,，當(dāng)年計(jì)劃項(xiàng)目資金5億多元，在全省17個(gè)地市當(dāng)中排名第一,，但個(gè)別項(xiàng)目還存在資金不足等實(shí)際問題,，下一步要召開專題會議進(jìn)行研究部署。會議議定：一是由工程科負(fù)責(zé),，抓緊完成已建工程計(jì)量,；二是由孫勇主席牽頭，工程,、養(yǎng)護(hù),、計(jì)劃等相關(guān)科室參與，對每個(gè)項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行研究和梳理,，對于具體問題做到提前介入,，心中有數(shù)，在專題部署會議上,，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體匯報(bào),。

四、會議聽取了郭建軍同志關(guān)于《全市公路改建及養(yǎng)護(hù)施工交通組織管理實(shí)施方案》的匯報(bào),。會議原則同意匯報(bào)意見,。會議指出，做好公路改建和養(yǎng)護(hù)工程施工現(xiàn)場和交通組織管理是貫徹省局要求和滿足人民群眾

安全

會議還研究了

其他

局黨委委員董禮文,、畢建華、于新政,、王文敏,、王兆立,、林仲松,、孫勇、席琳軍,、徐法政,、郭有輝參加了會議，有關(guān)科室和單位負(fù)責(zé)人列席了會議,。

時(shí) 間：20**年2月16日上午

主 持 人：毛大龍

出 席 人：黃立鵬,、王梅珍、陳星達(dá),、陳運(yùn)能,、張福良、黃煒

一,、毛大龍同志傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和20**年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級指示精神,，創(chuàng)造性地開展工作,。

二、會議決定,，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作,。各單位、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請示,、匯報(bào)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,，及時(shí)拍板,。如有重要問題需要學(xué)院解決,，則提交辦公會議研究,。

三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強(qiáng)管理問題,。毛院長強(qiáng)調(diào),，院長辦公會議是決策會議，研究,、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題,。要形成例會制度，如無特殊情況,，每周一上午召開,，以確保及時(shí)研究問題、解決問題,，提高工作效率,。具體程序是，每周四前,，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題,，即為學(xué)院決策,，各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行,，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查,。

毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題，再次重申,，一定要理順工作關(guān)系,，部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間,、分院與分院之間一定要做好溝通,、銜接工作，互相理解，互相支持,。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象,。基層分院要提高工作效率,，對沒有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評,。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，查漏補(bǔ)缺,，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生,。

三、會議決定,，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的

生活

四、會議決定,，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作,。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書,，才能發(fā)給畢業(yè)證書,。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心（考工站）具體組織學(xué)生的

報(bào)名

五,、會議決定，要加強(qiáng)對外交流和

學(xué)習(xí)

暑假

六,、針對今年的招生工作,，會議決定，召開一次專題會議,，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題,。

會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問題 會議內(nèi)容：

一,、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長,，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放,。

（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

（3）機(jī)關(guān)非礦類部（科）長,，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（4）集團(tuán)公司科員的工薪級別,，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核,，根據(jù)能力和

成績

2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制,。

3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的,，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定,。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

（1）在停產(chǎn)期間,，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的,，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放,。

80%、85%或90%發(fā)放,。

5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元,。

（2）集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助,，建議部長50元、科長30元,、科員20元,。

二,、關(guān)于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個(gè)月考核辦法,，由總工程師吳志祥,、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充,，作為公司11,、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,，由總工程師吳志祥,、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌,，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11,、12月試行,，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法,，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

三、關(guān)于員工工休問題

會議明確,，從現(xiàn)在到年底,，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤,，省外員工工作24天為全勤,。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,，可合理安排員工輪流工休,。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后,，

對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助,，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的,，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總,、各礦礦長（副礦長）,、部門經(jīng)理請假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),，一次違反規(guī)定的,，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的,，停職檢查,。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次,，副礦長不得少于18次,。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次,。

2015年11月3日

主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀(jì)要

呈 報(bào)：郭董事長

主 送：各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門

抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份

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會議紀(jì)要和備忘錄區(qū)別篇三

會議紀(jì)要一般根據(jù)會議類型分類,在機(jī)關(guān)工作中,工作性會議,、專題研究會等,，怎么寫會議紀(jì)要的備忘錄呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于會議紀(jì)要備忘錄范文的相關(guān)資料，希望對您有所幫助,。

一,、關(guān)于新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度,。為進(jìn)一步推進(jìn)該項(xiàng)目的建設(shè),確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收:一是進(jìn)行民事訴訟,。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實(shí)屬侵權(quán)行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收,。為爭取時(shí)間與征收費(fèi)用,業(yè)主單位瓊應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進(jìn)行征收安置,。三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn),、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎(chǔ),。

二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題

為有效推動新校區(qū)項(xiàng)目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長調(diào)研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn),、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,瓊山法院波,區(qū)法制辦,。

三、關(guān)于明確責(zé)任及時(shí)間節(jié)點(diǎn)的問題,。

會議要求各部門積極配合,把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn),。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補(bǔ)償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個(gè)現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時(shí)盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作,。

參會人員:

記錄:

主持人：

與會人員：詳見會議簽到表

一,、施工單位匯報(bào)施工質(zhì)量安全進(jìn)度等情況

xx項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)了目前工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排,，項(xiàng)目總工連居匯報(bào)了工程技術(shù)情況,、材料試驗(yàn)以及質(zhì)量控制安全情況。

xx項(xiàng)目副經(jīng)理仰匯報(bào)了目前工程進(jìn)度情況,，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排,，項(xiàng)目總工李志成匯報(bào)了工程技術(shù)情況、材料試驗(yàn)以及質(zhì)量控制安全情況,，項(xiàng)目副總工徐為華對引橋施工情況,，現(xiàn)場質(zhì)量控制安全情況做了簡單匯報(bào)。

二,、監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師提出了施工現(xiàn)場存在的一些質(zhì)量安全問題

實(shí)驗(yàn)室主任李對試驗(yàn)原材料檢測提出意見：業(yè)主對c50砼復(fù)測時(shí)檢測到壓碎值超標(biāo),，這個(gè)問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這里首先自我檢討一下,，監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位,，這個(gè)問題應(yīng)該是由我監(jiān)理來發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來指出的,。

19b標(biāo)監(jiān)理組長李x發(fā)言：7#、8#主墩施工過程中質(zhì)量都可控,，提出的一點(diǎn)就是希望你們培訓(xùn)一流的民工作業(yè)隊(duì)伍,，以便質(zhì)量安全管理。

19a標(biāo)監(jiān)理組長發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常,，但不是很理想,，塔座鋼筋的預(yù)埋、溫控同樣是需要高度重視的,，一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設(shè)想,。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來，對下面的施工存在著一定的安全隱患,，施工單位要加以重視,。

引橋監(jiān)理組長：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護(hù)措施，

監(jiān)理測量專工發(fā)言：施工測量時(shí)要及時(shí)通知監(jiān)理進(jìn)行二次復(fù)核,，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的,，測量工作要做好。

安全專工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護(hù)新進(jìn)場工人要進(jìn)行安全技術(shù)交底,，6#,、7#墩的爬梯要求規(guī)范化、8#墩邊坡防護(hù)架不太穩(wěn)定,，希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現(xiàn)場檢查一下,，每天的防護(hù)用品如手套之類的要準(zhǔn)備好。

(一)特大橋施工質(zhì)量安全面臨的新形勢和新任務(wù)

推進(jìn),。今天會議的目的就是要大家認(rèn)清質(zhì)量安全的嚴(yán)峻形勢 ,，明確我們的責(zé)任。

一),、關(guān)于施工質(zhì)量管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行施工監(jiān)理程序。對于監(jiān)理下發(fā)的重要會議的會議紀(jì)要及監(jiān)理指令,、通用函,，希望項(xiàng)目部要高度重視，對監(jiān)理的一些要求認(rèn)認(rèn)真真的去落實(shí),。監(jiān)理沒有批復(fù)開工報(bào)告及施工方案的工程是不允許先行施工的,，這些都是程序管理問題。程序管理是科學(xué)的管理,，施工以及監(jiān)理都要習(xí)慣于以“工作程序化,，質(zhì)量數(shù)據(jù)化”來管理。

2,、加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制,。目前重點(diǎn)抓砂和碎石,，有關(guān)參建方要求用韶關(guān)砂，,，它的外觀較干凈,，監(jiān)理無異議。但是級配不是很好且偏粗,，要采取措施改善砼的保水性和和易性?，F(xiàn)在重點(diǎn)是碎石，碎石必須從料源進(jìn)行改善,。到碎石場檢查時(shí)我就提出了三點(diǎn)要求：一是毛料分檢,，炸出的毛料要把碳質(zhì)灰?guī)r、風(fēng)化巖剔出;二是成品分堆,，不能與原來的低標(biāo)號碎石混在一起,，加水洗設(shè)備，一定要把碎石中的粉塵和含泥量降低;三是場內(nèi)道路硬化,。希望施工方督促碎石場早日完成改造,，確保碎石質(zhì)量穩(wěn)定和提高。

3,、抓施工現(xiàn)場工序質(zhì)量和工序驗(yàn)收,。鋼筋制作與安裝要分開驗(yàn)收，先放樣后安裝,、先檢查后安裝,，那些豎向橫向的鋼筋每一個(gè)面都要有放樣記號，兩監(jiān)理組長要重點(diǎn)抓鋼筋制作和安裝過程,，所有塔座外模一定要壓住控制好,，防止砼澆灌過程出現(xiàn)外模上浮、內(nèi)模翻漿的現(xiàn)象發(fā)生,。拆模時(shí)一定要監(jiān)理在場檢查,，有問題就商討方案解決。不能直接用水泥漿去糊,，一旦監(jiān)理發(fā)現(xiàn)將直接停工。

4,、抓施工組織,、施工工藝。現(xiàn)在大體積砼澆筑還剩一個(gè)8#墩承臺及4個(gè)塔座,，希望兩個(gè)施工單位包括試驗(yàn)室,、拌和站、材料部能很好的考慮,，好好合作完成剩下的超大體積砼澆筑,，包括塔座c50砼的攪拌時(shí)間延長,，客觀需要配合，一是澆筑時(shí)間長,，二是雨季施工澆筑,，三是尤其塔座砼澆筑中或是因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備問題，或是因?yàn)楸┯甑膯栴}導(dǎo)至中斷澆灌,，無論施工還監(jiān)理都是不愿接受的,，兩施工單位不能單干，要密切配合,，充分利用現(xiàn)有資源且不增加成本;施工工藝方面,，塔座、塔柱6m一節(jié)鋼筋密集,，必須現(xiàn)場布料要多準(zhǔn)備幾組串筒,，包括布料工藝、振搗工藝,、鑿毛工藝,，養(yǎng)生工藝都要有一定的措施，明確要求振搗工人要定位定區(qū),，施工技術(shù)員要與振搗工人綁定,，以確保塔座塔柱澆灌振搗密實(shí)。養(yǎng)生要求塔身一律水養(yǎng),，養(yǎng)生時(shí)間5天左右,。

5、抓人員培訓(xùn)：技術(shù)工,、電工,、焊工、鋼筋工,、砼工的培訓(xùn),，提高工人索質(zhì)和作業(yè)質(zhì)量。

6,、加強(qiáng)與第三方監(jiān)控,、測量單位的工作聯(lián)系與溝通，確保塔身各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的合格,。

二),、 關(guān)于安全管理：

(1)風(fēng)險(xiǎn)源的管理，現(xiàn)階段是四個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)源,，一是引橋柱式橋墩,、模板支架以及澆筑都存在一些問題;二是9-11#挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩承臺以及下塔柱施工存在立體交叉作業(yè)是重大風(fēng)險(xiǎn)源，希望你們能嚴(yán)加防范;三是5#、8#墩邊坡防護(hù),，5#墩邊護(hù)己經(jīng)開做了,，8#墩還未做都是風(fēng)險(xiǎn)源之一;四是塔吊，汽吊操作過程要注意安全;將來的風(fēng)險(xiǎn)源有爬模支架,、高塔的防雷防風(fēng),、前支點(diǎn)懸澆掛籃等。

(2)加強(qiáng)日常安全管理,，要求項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu),，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，專職安全人員三結(jié)合,，與監(jiān)理安全專監(jiān)配合,，抓好施工現(xiàn)場的日常安全管理工作。

四),、關(guān)于計(jì)量工作：合格的分項(xiàng)工程己經(jīng)驗(yàn)收的全部計(jì)量,，工程質(zhì)檢資料，中間交工證書每期計(jì)量都可以提前準(zhǔn)備,。監(jiān)理人員要提高服務(wù)意識,，及時(shí)簽證，確保合格工程及時(shí)計(jì)量,，不合格工程不計(jì)量,。

四、最后監(jiān)理處鄭羅云處長在會就橋梁施工安全做了將近2個(gè)小時(shí)的專題講座,。

發(fā)送：xa,、b項(xiàng)目經(jīng)理部

報(bào)送：xx公司總工室、中心試驗(yàn)室,、工作站,、安環(huán)部

(××××年×月×日)

××××年×月×日至×日，國家體改委在××省××市召開了全國城市經(jīng)濟(jì)體制改革試點(diǎn)工作座談會,。三十一個(gè)省,、自治區(qū)、直轄市體改委(辦)的負(fù)責(zé)同志,，五十八個(gè)試點(diǎn)城市的負(fù)責(zé)同志,，以及中央、國務(wù)院有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志共二百多人參加了會議,。會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)同志最近的重要講話,，交流了試點(diǎn)城市改革的情況和經(jīng)驗(yàn)，研究了在新形勢要積極推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步開展的工作,。

一、統(tǒng)一認(rèn)識，明確今年改革的方針和主要任務(wù),。(略)

二,、進(jìn)一步簡政政權(quán)，政企分開,，搞活企業(yè),。(略)

三、充分發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟(jì),，理順經(jīng)濟(jì)關(guān)系,。(略)

四、精心指導(dǎo),，保證改革健康發(fā)展,。(略)

與會同志一致表示，當(dāng)前改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段,，我們要堅(jiān)定地貫徹黨中央和國務(wù)院的部署,，精心組織，精心指導(dǎo),，搞好調(diào)查研究,，把城市經(jīng)濟(jì)體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)作出新貢獻(xiàn),。

會議紀(jì)要和備忘錄區(qū)別篇四

一,、關(guān)于新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度,。為進(jìn)一步推進(jìn)該項(xiàng)目的建設(shè),確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收:一是進(jìn)行民事訴訟,。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實(shí)屬侵權(quán)行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收,。為爭取時(shí)間與征收費(fèi)用,業(yè)主單位瓊應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進(jìn)行征收安置,。三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn),、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎(chǔ),。

二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題

為有效推動新校區(qū)項(xiàng)目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長調(diào)研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn),、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,瓊山法院波,區(qū)法制辦,。

三、關(guān)于明確責(zé)任及時(shí)間節(jié)點(diǎn)的問題,。

會議要求各部門積極配合,把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn),。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補(bǔ)償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個(gè)現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時(shí)盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作。

參會人員:

記錄:

會議紀(jì)要和備忘錄區(qū)別篇五

與會人員：詳見會議簽到表

一,、施工單位匯報(bào)施工質(zhì)量安全進(jìn)度等情況

xx項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)了目前工程進(jìn)度情況,，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項(xiàng)目總工連居匯報(bào)了工程技術(shù)情況、材料試驗(yàn)以及質(zhì)量控制安全情況,。

xx項(xiàng)目副經(jīng)理仰匯報(bào)了目前工程進(jìn)度情況,，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項(xiàng)目總工李志成匯報(bào)了工程技術(shù)情況,、材料試驗(yàn)以及質(zhì)量控制安全情況,，項(xiàng)目副總工徐為華對引橋施工情況，現(xiàn)場質(zhì)量控制安全情況做了簡單匯報(bào),。

二,、監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師提出了施工現(xiàn)場存在的一些質(zhì)量安全問題

實(shí)驗(yàn)室主任李對試驗(yàn)原材料檢測提出意見：業(yè)主對c50砼復(fù)測時(shí)檢測到壓碎值超標(biāo)，這個(gè)問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案,，說到這里首先自我檢討一下,，監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位，這個(gè)問題應(yīng)該是由我監(jiān)理來發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來指出的,。

19b標(biāo)監(jiān)理組長李x發(fā)言：7#,、8#主墩施工過程中質(zhì)量都可控，提出的一點(diǎn)就是希望你們培訓(xùn)一流的民工作業(yè)隊(duì)伍,，以便質(zhì)量安全管理,。

19a標(biāo)監(jiān)理組長發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想,，塔座鋼筋的預(yù)埋,、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設(shè)想,。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來,，對下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視,。

引橋監(jiān)理組長：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護(hù)措施,，

監(jiān)理測量專工發(fā)言：施工測量時(shí)要及時(shí)通知監(jiān)理進(jìn)行二次復(fù)核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的,，測量工作要做好,。

安全專工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護(hù)新進(jìn)場工人要進(jìn)行安全技術(shù)交底，6#,、7#墩的爬梯要求規(guī)范化,、8#墩邊坡防護(hù)架不太穩(wěn)定，希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現(xiàn)場檢查一下,，每天的防護(hù)用品如手套之類的要準(zhǔn)備好,。

(一)特大橋施工質(zhì)量安全面臨的新形勢和新任務(wù)

推進(jìn)。今天會議的目的就是要大家認(rèn)清質(zhì)量安全的嚴(yán)峻形勢 ,，明確我們的責(zé)任,。

一),、關(guān)于施工質(zhì)量管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行施工監(jiān)理程序,。對于監(jiān)理下發(fā)的重要會議的會議紀(jì)要及監(jiān)理指令,、通用函,，希望項(xiàng)目部要高度重視,，對監(jiān)理的一些要求認(rèn)認(rèn)真真的去落實(shí)。監(jiān)理沒有批復(fù)開工報(bào)告及施工方案的工程是不允許先行施工的,，這些都是程序管理問題,。程序管理是科學(xué)的管理，施工以及監(jiān)理都要習(xí)慣于以“工作程序化,，質(zhì)量數(shù)據(jù)化”來管理,。

2、加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制,。目前重點(diǎn)抓砂和碎石,，有關(guān)參建方要求用韶關(guān)砂，,，它的外觀較干凈,，監(jiān)理無異議。但是級配不是很好且偏粗,，要采取措施改善砼的保水性和和易性?，F(xiàn)在重點(diǎn)是碎石，碎石必須從料源進(jìn)行改善,。到碎石場檢查時(shí)我就提出了三點(diǎn)要求：一是毛料分檢,，炸出的毛料要把碳質(zhì)灰?guī)r、風(fēng)化巖剔出;二是成品分堆,，不能與原來的低標(biāo)號碎石混在一起,，加水洗設(shè)備，一定要把碎石中的粉塵和含泥量降低;三是場內(nèi)道路硬化,。希望施工方督促碎石場早日完成改造,，確保碎石質(zhì)量穩(wěn)定和提高。

3,、抓施工現(xiàn)場工序質(zhì)量和工序驗(yàn)收,。鋼筋制作與安裝要分開驗(yàn)收，先放樣后安裝,、先檢查后安裝,，那些豎向橫向的鋼筋每一個(gè)面都要有放樣記號，兩監(jiān)理組長要重點(diǎn)抓鋼筋制作和安裝過程,，所有塔座外模一定要壓住控制好,，防止砼澆灌過程出現(xiàn)外模上浮,、內(nèi)模翻漿的現(xiàn)象發(fā)生。拆模時(shí)一定要監(jiān)理在場檢查,，有問題就商討方案解決。不能直接用水泥漿去糊,，一旦監(jiān)理發(fā)現(xiàn)將直接停工,。

4,、抓施工組織、施工工藝?，F(xiàn)在大體積砼澆筑還剩一個(gè)8#墩承臺及4個(gè)塔座,，希望兩個(gè)施工單位包括試驗(yàn)室、拌和站、材料部能很好的考慮，好好合作完成剩下的超大體積砼澆筑，包括塔座c50砼的攪拌時(shí)間延長,，客觀需要配合,，一是澆筑時(shí)間長,，二是雨季施工澆筑，三是尤其塔座砼澆筑中或是因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備問題,，或是因?yàn)楸┯甑膯栴}導(dǎo)至中斷澆灌,，無論施工還監(jiān)理都是不愿接受的，兩施工單位不能單干，要密切配合,，充分利用現(xiàn)有資源且不增加成本;施工工藝方面,，塔座,、塔柱6m一節(jié)鋼筋密集，必須現(xiàn)場布料要多準(zhǔn)備幾組串筒,，包括布料工藝,、振搗工藝、鑿毛工藝,，養(yǎng)生工藝都要有一定的措施,，明確要求振搗工人要定位定區(qū),，施工技術(shù)員要與振搗工人綁定，以確保塔座塔柱澆灌振搗密實(shí)。養(yǎng)生要求塔身一律水養(yǎng)，養(yǎng)生時(shí)間5天左右。

5、抓人員培訓(xùn)：技術(shù)工、電工、焊工,、鋼筋工、砼工的培訓(xùn),，提高工人索質(zhì)和作業(yè)質(zhì)量,。

6,、加強(qiáng)與第三方監(jiān)控、測量單位的工作聯(lián)系與溝通，確保塔身各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的合格。

二)、 關(guān)于安全管理：

(1)風(fēng)險(xiǎn)源的管理,，現(xiàn)階段是四個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)源,，一是引橋柱式橋墩、模板支架以及澆筑都存在一些問題;二是9-11#挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩承臺以及下塔柱施工存在立體交叉作業(yè)是重大風(fēng)險(xiǎn)源,，希望你們能嚴(yán)加防范;三是5#,、8#墩邊坡防護(hù)，5#墩邊護(hù)己經(jīng)開做了,，8#墩還未做都是風(fēng)險(xiǎn)源之一;四是塔吊,，汽吊操作過程要注意安全;將來的風(fēng)險(xiǎn)源有爬模支架、高塔的防雷防風(fēng),、前支點(diǎn)懸澆掛籃等,。

(2)加強(qiáng)日常安全管理，要求項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu),，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,，專職安全人員三結(jié)合，與監(jiān)理安全專監(jiān)配合,，抓好施工現(xiàn)場的日常安全管理工作,。

四),、關(guān)于計(jì)量工作：合格的分項(xiàng)工程己經(jīng)驗(yàn)收的全部計(jì)量，工程質(zhì)檢資料,，中間交工證書每期計(jì)量都可以提前準(zhǔn)備。監(jiān)理人員要提高服務(wù)意識,，及時(shí)簽證,，確保合格工程及時(shí)計(jì)量，不合格工程不計(jì)量,。

四,、最后監(jiān)理處鄭羅云處長在會就橋梁施工安全做了將近2個(gè)小時(shí)的專題講座。

發(fā)送：xa,、b項(xiàng)目經(jīng)理部

報(bào)送：xx公司總工室,、中心試驗(yàn)室、工作站,、安環(huán)部

會議紀(jì)要和備忘錄區(qū)別篇六

地點(diǎn)：__公司x樓會議室

參見人員：甲方：x總,、x總、x經(jīng)理,、x處

乙方：x總,、x經(jīng)理

會議內(nèi)容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

闞總：根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看，工程中存在較多問題,，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差,，施工進(jìn)度緩慢，整個(gè)施工狀況不是令人滿意,，在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整,。

1.整個(gè)施工工期需要重新排一下。

2.每星期定期召開施工調(diào)度會,。

3.所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述,。

4.工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。

5.客房樣板間局部調(diào)整,，并盡快做出新的樣板間,，餐飲包房盡快做出樣板間。

6.主樓二樓采光井按原設(shè)計(jì)方案執(zhí)行,，拿出效果圖，盡快組織施工,。

7.室外消防水池重新定位,。

8.要求甲方工作要做到位，具體問題要落實(shí)到實(shí)處,，盡快使整個(gè)工程有新的起色,。

x總：整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評,。建議甲方健全管理體制,，堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視,。同時(shí)對樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議,。

x處：對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明

1.外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出,，今天就不一一列舉,，用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f就是屢教不改。

2.今后要求乙方部分分項(xiàng)工程驗(yàn)收,，乙方要先自檢合格后,，方可上報(bào)甲方驗(yàn)收，否則不允許下道工序施工,。

x經(jīng)理：為了工程進(jìn)展順利,，提出

1、甲方組織不健全,，人員缺乏,，監(jiān)管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。

2,、工程款要及時(shí)撥付,。

x經(jīng)理：為了工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎(chǔ)上增加補(bǔ)充協(xié)議,，乙方按工程總造價(jià)的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責(zé)任一次性無息返還。

1、乙方開工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致,，，主要是施工方?jīng)]通過招投標(biāo)程序輕易得到整個(gè)工程承包權(quán),，對工程的重視程度不夠,，同時(shí)乙方過于自信、妄為,，導(dǎo)致工程施工中隨意性太大,，并且自以為是，施工程序混亂,，給工程管理留下較大隱患,。

2,、外墻設(shè)計(jì)圖紙不合理,，施工過程中不按圖施工,，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達(dá)整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個(gè)工程工期延誤的主要原因,。

3、實(shí)踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力,，施工程序混亂,、綜合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行,。

4,、本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造,。例如屋面消防水箱,、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程,，所有這些也是工程滯后的另一個(gè)原因,。

5、甲方人員少,，技術(shù)力量薄弱,，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。

x年__月__日

會議紀(jì)要和備忘錄區(qū)別篇七

20__年9月15日8時(shí)10分

地點(diǎn)：

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參加人員：

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記錄人：

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主持人：

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會議內(nèi)容：

村辦公樓嚴(yán)重滲漏,，修建青瓦屋面的問題,。

曾召文：今天召開的是專題會議，關(guān)于修建辦公樓屋頂?shù)膯栴},，由于今年連續(xù)干旱高溫造成屋頂滲漏,。無法正常辦公，在這種情況下,，不得不將辦公樓的屋頂修好,。今天喊大家來就是討論修繕的可行方案，(具體討論情況省),。

一,、青瓦屋面面積：180平方米。

二,、工程負(fù)責(zé)人：張德文,，負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全等全面工作,。

三,、文應(yīng)平負(fù)責(zé)工程預(yù)算，質(zhì)量監(jiān)督等工作,。

四,、村兩委全體工作人員負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收工作。

會議紀(jì)要和備忘錄區(qū)別篇八

20__年2月1號在辦公樓五樓會議室組織召開地面建設(shè)工程安全專題會議，參加會議應(yīng)到8人,，實(shí)到8人,。會議強(qiáng)調(diào)地面各施工單位加強(qiáng)安全管理，提高人員安全意識,。特別是臨近春節(jié)前后各單位都要認(rèn)真自檢工地是否存在安全隱患,，人員安全意識是否松散，切實(shí)做好工地安全無死角,、人員安全檢查常態(tài)化,。

1、具體內(nèi)容如下：

1,、融入融合到位,。

地面各個(gè)施工單位，無論是本企業(yè)單位還是外聘單位,，必須加強(qiáng)安全管理，提高員工安全意識,，把企業(yè)的安全意識融入,、融合到各個(gè)施工單位，不能走形式,，要認(rèn)真貫徹落實(shí),，逐級傳達(dá)，與企業(yè)相輔相成,。

2,、排查防控到位。

各個(gè)施工單位,，無論是施工員還是管理者,，都要提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)施工隊(duì)伍人員業(yè)務(wù)質(zhì)量,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)和安全管理,，要從思想、從行為,、從管理上杜絕：人的不安全行為,、機(jī)械設(shè)備的不安全管理、物的不安全狀態(tài),、環(huán)境的不安全因素及管理的缺陷,。

3、管理,、管控到位,。

各個(gè)施工單位要嚴(yán)把關(guān)、嚴(yán)要求，從心里認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任,，提高專業(yè)技能,，深入現(xiàn)場查漏補(bǔ)缺，做好各項(xiàng)安全監(jiān)督,、監(jiān)控,。

4、加強(qiáng)追責(zé)到位,。

加強(qiáng)施工單位安全管理,，對管理不到位，管理松懈,，監(jiān)督,、監(jiān)管不嚴(yán)的，造成安全隱患,。對負(fù)責(zé)人要追責(zé),，要經(jīng)濟(jì)與行政并存處罰，情節(jié)嚴(yán)重的給與降職,、撤職處分,。絕不留情、絕不手軟,。

2,、李書記在安全會議強(qiáng)調(diào)：

1、組織施工單位建立長效會議制度,，時(shí)刻對現(xiàn)場安全進(jìn)行安全監(jiān)督,、檢查。

2,、無論工程量大小施工單位必須簽訂安全協(xié)議,，繳納安全抵押金。

4,、各單位在施工前,，要提供企業(yè)安全資質(zhì)，制定相應(yīng)的安全管理制度和措施,，對施工人員要做好安全防護(hù),，經(jīng)常開安全會議，排查不安全狀態(tài),。

5,、工程項(xiàng)目辦要切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全制度，深入現(xiàn)場隨時(shí)檢查落實(shí)情況,。

3,、工程項(xiàng)目辦就施工隊(duì)留勤人員提出相關(guān)要求：

1,、各個(gè)工地放假前必須進(jìn)行安全大檢查，特別是臨電,、施工人員安全帶,、四口五臨邊的物料擺放等。

2,、春節(jié)留守人員做好值班職責(zé),，嚴(yán)禁聚眾飲酒，無故離礦,，如有發(fā)生,，將嚴(yán)重處置。春節(jié)返程人員要做好個(gè)體防護(hù),，不聚眾,、不去風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、正確佩戴好口罩,，做好個(gè)人衛(wèi)生,。

會議紀(jì)要和備忘錄區(qū)別篇九

（一）會議紀(jì)要

會議紀(jì)要，是在會議宗旨的指導(dǎo)下,，根據(jù)會議記錄和會議文件以及其他資料錘煉而形成的,，它是反映會議的基本情況和精神的紀(jì)實(shí)性公文，是傳達(dá)會議決定事項(xiàng),。要求參加會議的單位共同辦理的一種文種。

（二）會議記錄

會議記錄是對會議情況真實(shí)記載的一種事務(wù)性文書,，它是研究總結(jié)會議情況的依據(jù)和查閱與會者發(fā)言內(nèi)容的憑證,。

（三）回憶簡報(bào)

會議簡報(bào)是反映、交流會議情況,、引導(dǎo)會議發(fā)展的一種事務(wù)性文書,。本來這三者含義是很清楚的，但在使用時(shí),，一些機(jī)關(guān)工作人員和秘書人員對這三者的聯(lián)系和區(qū)別認(rèn)識不清,，造成相互混淆，從而影響公文作用的正常發(fā)揮,，影響辦公效率,。對此筆者就會議紀(jì)要與會議記錄、會議簡報(bào)的區(qū)別談點(diǎn)膚淺認(rèn)識,。

會議紀(jì)要與會議記錄兩者都要求如實(shí)地反映會議活動情況和會議成果,。它們的區(qū)別在于：內(nèi)容上，會議記錄無論是詳記還是略記都是會議的原始記錄,，參加會議的人如何說就如何記,，既不能遺漏重要內(nèi)容,，更不能添枝加葉，結(jié)構(gòu)上也不能隨意安排,，語言以口語為主,，而會議紀(jì)要?jiǎng)t是在會議記錄的基礎(chǔ)上，通過執(zhí)筆人的分析綜合,，遵照突出重點(diǎn),、照顧全面的原則，按一定的邏輯順序加工而成,。在作用上,，會議記錄對會后分析、研究問題,，執(zhí)行,、傳達(dá)并上報(bào)會議主要精神,，檢查決定執(zhí)行情況等，提供可靠的依據(jù),，起著備查作用,，并在編史,、修志,、干部考核以及落實(shí)政策,、核實(shí)歷史方面起著無可替代的重要憑證作用,，而會議紀(jì)要在此作用上要遜色得多,，主要以安排,、指導(dǎo)工作為主旨,。在行文方式上,，會議紀(jì)要屬于正式文種,，可以經(jīng)上級批轉(zhuǎn)下達(dá)，還可以由主持會議的機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)加批語下發(fā),，有時(shí)還可將會議紀(jì)要公布于報(bào)刊,；而會議記錄一般不上傳下達(dá),，不公開發(fā)表。在形成時(shí)間上,，會議記錄隨會議結(jié)束即形成；而紀(jì)要?jiǎng)t要經(jīng)會后加工整理才能形成,。

會議紀(jì)要與會議簡報(bào)兩者差異較大。首先在內(nèi)容上,，會議簡報(bào)以反映會議活動為主要對象,，以反映會議進(jìn)程,、作用,、成果及重要領(lǐng)導(dǎo)的活動為主要內(nèi)容,，即主要反映會議進(jìn)行的情況、與會人員討論的問題,，提出的建議,、意見以及形成的共識等,。根據(jù)會議的進(jìn)程,，每期簡報(bào)內(nèi)容各有側(cè)重,，其側(cè)重點(diǎn)可以是某一階段會議的重點(diǎn),，但不一定是整個(gè)會議的重點(diǎn),；而會議紀(jì)要?jiǎng)t以工作中存在的某個(gè)或某些議題為主要對象，以反映會議對某些問題的不同意見,、解決方法為主要內(nèi)容，側(cè)重點(diǎn)是會議的成果,，反映的是會議的主要精神。其次是在作用上,，會議簡報(bào)供通報(bào)情況,、交流經(jīng)驗(yàn)和會議主持者指導(dǎo)會議之用，不對受文單位產(chǎn)生行為約束力,；而會議紀(jì)要供受文單位參考執(zhí)行,，具有幫助,、指導(dǎo)的作用。另外在發(fā)文時(shí)間,、方法上,，會議簡報(bào)在會議期間,、會議結(jié)束后均可發(fā)文，可以發(fā)一期或發(fā)多期,，會議結(jié)束時(shí)可以有若干份簡報(bào),；而會議紀(jì)要?jiǎng)t在會后行文，一次會議只有一份會議紀(jì)要,。