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績效考核通報文件篇一

根據(jù)《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法(試行)》，我局將具體任務細分為基本醫(yī)療服務,、藥品“三統(tǒng)一”等重點工作,、基本公共衛(wèi)生服務、財務財產(chǎn)管理,、新農(nóng)合管理,、衛(wèi)生院內(nèi)部管理、人力資源管理,、群眾滿意度(包括“三好一滿意”活動)八部分,，分屬于醫(yī)政股、公衛(wèi)辦,、計財股,、合療辦、辦公室,、人事股,、黨辦(醫(yī)改辦)七股室，各股室根據(jù)工作實際,，制定考核細則，認真實施考核?，F(xiàn)將第三季度考核情況通報如下：

一,、考核結(jié)果

經(jīng)考核，城關,、銀花,、中村、色河鋪,、十里鋪,、高壩店、楊地,、西照川,、蓮花池、王莊,、小河口,、兩嶺、石佛寺,、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上,，確定為“優(yōu)秀”,，全院第三季度績效工資總額可以上浮30%，院長的個人本季度考核系數(shù)為0.3,，參與績效工資分配;天竺山,、雙坪、天橋,、王閻,、漫川關、延坪,、法官,、板巖、牛耳川,、家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分),，確定為良好，全院第三季度績效工資總額可以上浮20%,，院長的個人本季度考核系數(shù)為0.2,，參與績效工資分配;南寬坪、黃龍,、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分),，確定為合格，全院第三季度績效工資總額可以上浮10%,，院長的個人本季度考核系數(shù)為0.1,，參與績效工資分配(伍竹、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關,，西泉并入延坪,，未單獨考核，因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結(jié)果執(zhí)行,，本通報未單獨反饋),。具體結(jié)果見附表。

二,、存在問題

(一)醫(yī)療服務不能滿足群眾需求,。存在服務不規(guī)范、不到位問題,，醫(yī)療文書不健全,，衛(wèi)生院管理問題較多，醫(yī)療安全隱患極大,。對于存在的問題個別院長認識不足,，不管不問，不認真研究解決;對于客觀存在的一些困難，如沒有合法醫(yī)師,、儀器設備不足,、原來臨床使用的部分藥品短缺等問題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉,，群眾意見很大,，不斷引起群眾投訴，給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響,。

(二)公共衛(wèi)生服務不到位,。無煙單位創(chuàng)建申報工作未按時完成;少數(shù)鎮(zhèn)未能及時完成老年人體檢工作;多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案。

(三)財務財產(chǎn)管理不規(guī)范,。要求的原始憑證三人會簽制度普遍執(zhí)行不到位,，村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊，個別衛(wèi)生院報賬不及時;衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理辦法》很多衛(wèi)生院沒有很好學習并嚴格執(zhí)行,，不按月及時進賬等,。

(四)合療管理有待加強。各鎮(zhèn)新農(nóng)合政策及相關規(guī)定執(zhí)行不夠嚴格,，住院及門診病人管理,、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理，目錄外用藥現(xiàn)象依然存在,。

(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位,。部分衛(wèi)生院對藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深，執(zhí)行不力,，大多數(shù)醫(yī)務人員對《國家基本藥物臨床應用指南》學習不夠,，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù)7-8月統(tǒng)配采購率和基本藥物臨床使用率計算,，不少衛(wèi)生院兩個率仍然很低,，得分在5分以下的有雙坪、天橋,、漫川關、延坪,、西泉,、板巖、家垣,，特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分,，問題比較嚴重，他們是法官,、南寬坪,、黃龍、二峪河。

三,、整改要求

(一)提高認識,。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實提高對績效考核工作認識，當前衛(wèi)生院職工積極性不高,，工作存在這樣那樣的問題,，其核心就是績效管理問題，也是院長的管理水平和能力問題,。衛(wèi)生局要求加強績效管理,，制定了管理辦法并專門安排了培訓，而很多院長仍然不夠重視,，也不潛心研究,。目前這項工作做得比較好的有中村、蓮花池,，在此提出表揚,。從本季度考核情況看，局個別股室也沒有很好運用這一有效辦法,，考核細則仍然不細,，考核隨意性大，考核結(jié)果反饋不認真,，因此希望各股室,、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進一步提高認識，轉(zhuǎn)變觀念,，切實利用這一手段,，管理好衛(wèi)生院，為人民群眾服好務,，迎接市縣年終各項工作檢查,。

(二)加強整改。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認真分析自身存在的不足,，積極完善,，揚長補短。對于被扣分的項目積極與相關股室一起分析問題的癥結(jié)所在,，爭取在下一季度取得好成績,。同時，要認真研究衛(wèi)生院內(nèi)部職工的績效考核,，形成一盤棋,，促進單位績效提升。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認真對照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設驗收標準》扎實做好衛(wèi)生院的各項工作,，切實提高衛(wèi)生院的服務意識,、服務能力和服務水平，辦人民滿意衛(wèi)生。

年月日

績效考核通報文件篇二

立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關于實施20xx年衛(wèi)生工作目標管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號)要求,，我局組織相關專家組于20xx年1月4日-10日,，遵循客觀、公平,、公正的原則,，對各單位的目標管理績效工作進行系統(tǒng)考評，現(xiàn)將考核有關情況通報如下：

一,、主要成績

1,、組織、黨建黨風,、行風政風建設等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設,，落實領導分工，實行民主集中制度,。認真開展各項黨務,、政務公開工作，落實黨風廉政建設和民主評議政風行風工作責任制,，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。全面完成省市區(qū)績效考核任務，基本完成各級交辦的各項工作任務和本單位的中心工作,，制定績效考核方案,，并按要求落實。財務核算較規(guī)范合理,，財政收入基本做到?？顚Ｓ谩Ｈ隉o發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件,。無發(fā)生違反國家計劃生育政策及“兩非”條例,。

2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務等業(yè)務方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴”考核較上年有很大進步,，基本做到依法執(zhí)業(yè),。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機制，嚴格落實首問,、首診負責制,。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實基本藥物制度,，全面實施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫(yī)療服務收入逐年增長,，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升,。基層醫(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務工作，在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下,，充分調(diào)動職工積極性,，加班加點，確保各項公共衛(wèi)生任務按時完成,，群眾滿意率較上年有大幅度提高,。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務中心獲市級示范衛(wèi)生服務中心稱號,，北峰山區(qū)三個衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務方面形成自已的特色,，各項考核得分較上半年均有大幅提高。

二,、存在問題

1,、組織機構(gòu)管理。部分單位未落實班子會,、院務會制度,，同時未充分發(fā)揮職代會作用，檔案管理歸類不夠及時準確,。個別單位績效考核方案形同虛設,，沒有和職工的績效獎金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊,，或記錄不夠準確,、完整。財政專項撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費還存在使用不當?shù)默F(xiàn)象,。檢查中還發(fā)現(xiàn)個別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作,。

2、黨建,、黨風廉政建設及民主評議政風行風,。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對互助”活動未開展，個別單位未樹立本單位典型,，部分單位信息報送不及時,。個別單位無對外公開欄，或?qū)?nèi),、外公開欄內(nèi)容不全,。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無醫(yī)德考評制度及記錄,。部分單位未公開行評整改承諾及整改時限,，未召開群眾征求意見會，未組織行評代表明察暗訪,，對存在的問題未提出處理意見,。

3,、綜治安全及計劃生育。少數(shù)醫(yī)療機構(gòu)存在制度不完善,、落實不到位現(xiàn)象,。個別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié),。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導工作，部分單位未及時掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況,。

4,、醫(yī)療質(zhì)量管理,。個別單位門急診管理不規(guī)范,，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量,、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象,。基層醫(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫,，存在門診與出院病歷,、處方等缺漏項目及書寫錯誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進制度,。社區(qū)衛(wèi)生服務中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設備不全或醫(yī)療設備閑置現(xiàn)象,。部分單位對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無專人負責,，未建立管理組織與工作制度,，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標識標牌建設,，環(huán)境衛(wèi)生較差,。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動，但成效不顯著,。

5,、基本公共衛(wèi)生服務。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率,，但檔案錯誤與缺項較多,，使用率極低。多數(shù)單位未開展個性化健康教育工作,，居民健康知識知曉率較低,。老年人健康管理和慢病管理進展不大，除日溪衛(wèi)生院以外,，其它單位體檢率均不達標,，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低,。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項,，孕婦早建卡率,、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標還有很大差距,。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

三,、整改意見及考核結(jié)果的運用

1,、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認識到本單位一年工作的成績和問題,，對于好的做法,，要保留下來并形成長效機制。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，要本著“以考核,，促整改”的原則，進行補缺補漏,，突破重點問題,，彰顯工作成效。要加強管理,，落實責任,，確保各項具體整改措施落實到位。要早謀劃,、早布局,，理清20xx年工作思路，制定詳實的工作計劃,，要加強綜治,、安全教育，定期自查,，排查安全隱患;加強醫(yī)療質(zhì)量服務,，強化人員培訓，提高業(yè)務水平;加強基本公共衛(wèi)生服務能力,，擴大服務人群,，提高服務水平，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實惠;要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度,。各職能部門要切實加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務指導和監(jiān)管力度,。

2、考核結(jié)果運用,。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標管理績效考核結(jié)果(具體得分詳見附件),，共評出2個考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務中心;3個考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預防控制中心,、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、象園社區(qū)衛(wèi)生服務中心;4個考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院,、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院,。2個考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務中心。

各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果,，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導意見》(試行),，嚴格按照考核等次，核定單位及其班子主要領導獎勵性績效獎金,，班子其他成員參照執(zhí)行,。

年月日

績效考核通報文件篇三

在中心班子的正確領導下，通過各管理部,、科室同事們的共同努力,，本年第一季度中心各項工作都得到了較大發(fā)展,各項業(yè)務指標同比大幅增長，現(xiàn)就各管理部具體情況作一簡要通報,。

績效工資的發(fā)放情況(它包含基礎性績效和獎勵性績效工資兩部分,，并按從高到低順序排列，同時未考慮個人崗位系數(shù)因素),。

1月份各管理部人均績效工資情況分中心2413元,、永順縣2248元、古丈縣2174元,、龍山縣2118元,、瀘溪縣1997元、保靖縣1987元,、花垣縣1957元,、鳳凰縣1907元。其月度獎勵性績效工資最大差距為506元,，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍,。

2月份各管理部人均績效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元,、瀘溪縣2089元,、永順縣2082元、鳳凰縣2067元,、古丈縣2053元,、花垣縣20xx元、保靖縣20xx元,。其月度獎勵性績效工資最大差距為417元,，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。

3月份各管理部人均績效工資情況永順縣2748元,、分中心2747元,、龍山縣2458元,、瀘溪縣2352元、鳳凰縣2346元,、古丈縣2146元,、保靖縣2091元、花垣縣1997元,。其月度獎勵性績效工資最大差距為751元,，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。

第一季度人均月度績效工資發(fā)放總體排名情況如下:分中心2527元,、永順縣2359元、龍山縣2310元,、瀘溪縣2146元,、古丈縣2124元、鳳凰縣2107元,、保靖縣20xx元,、花垣縣1994元。

年月日

績效考核通報文件篇四

各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：

為更好地發(fā)揮績效考核的作用,，衛(wèi)生局在去年實踐的基礎上對績效考核工作方案進行了調(diào)整,，詳見《山陽縣衛(wèi)生局關于進一步加強衛(wèi)生院績效考核工作的通知》(山政衛(wèi)發(fā)〔20xx〕55號)。今年衛(wèi)生院的績效考核工作將依據(jù)這個文件實施,，現(xiàn)將1-2月考核情況通報如下：

一,、考核實施：

從今年起，只考核23個鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，考核周期為兩個月,，與財務報賬同步，有利于衛(wèi)生院績效工資兌付,?？己斯ぷ饔捎嬝敼蔂款^，考核內(nèi)容分為基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生,、新農(nóng)合、院內(nèi)管理,、藥品“三統(tǒng)一”,、群眾評議與監(jiān)督等六個方面，分別由醫(yī)政股,、公衛(wèi)辦,、合療辦、計財股,、三統(tǒng)辦,、局辦公室負責,。

二、考核結(jié)果

經(jīng)考核,，城關,、高壩店、天竺山,、中村,、銀花、西照川,、漫川關,、小河口8個鎮(zhèn)衛(wèi)生院得分在90分以上，衛(wèi)生院績效工資總額可上浮30%,，院長的考核系數(shù)是0.3,，職工績效工資月浮動額人均可控制在300元以內(nèi);十里鋪、兩嶺,、王閻,、石佛寺、延坪,、法官,、南寬坪、板巖,、楊地,、牛耳川、家垣,、色河鋪,、元子街13個鎮(zhèn)衛(wèi)生院得分在80分以上，衛(wèi)生院績效工資總額可上浮20%,，院長的考核系數(shù)是0.2,，職工績效工資月浮動額人均可控制在200元以內(nèi);雙坪、天橋兩個鎮(zhèn)得分在60-80分之間,，衛(wèi)生院績效工資總額只能上浮10%,，院長的考核系數(shù)是0.1，職工績效工資月浮動額人均可控制在100元以內(nèi),。被撤并的鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核結(jié)果運用參照并入鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)果執(zhí)行,。

三、存在問題

(一)各衛(wèi)生院對績效考核工作還沒有足夠重視,。大部分衛(wèi)生院仍然沒有開始真正意義上的績效考核,，衛(wèi)生院工作漏洞百出，一些工作落不實，管理混亂,，從根本上講就是沒有夯實工作責任,，沒有實行績效考核。相當一部分衛(wèi)生院去年一年應該給職工分配的收支結(jié)余部分沒有分配,，績效工資發(fā)放還是老一套,，這樣根本無法調(diào)動員工積極性，以致影響單位工作任務保質(zhì)保量完成,。

(二)衛(wèi)生局各股室仍然沒有把考核工作作為推動工作的有力抓手,。從考核結(jié)果看，各個衛(wèi)生院得分都很高,，似乎工作做得都很好,，實際上經(jīng)不起檢查，一查問題不少,，有些問題還是很嚴重,。考核工作缺乏可操作性的指標,，不明確、不可量化,，考核隨意性大,。一些工作得了滿分，言下之意,，這項工作已經(jīng)完美無缺了,，是真的嗎，敢不敢查?今后凡是某一項得滿分的,，股室要寫出書面報告,，說清到底是怎么考核的。還有的,，明明有問題,，但是由于“老好人”思想，扣分很少,，拉不開檔次,。考核一年多,，還沒有出現(xiàn)不合格的情況,，這真實嗎?

四、要求

針對存在問題,，各衛(wèi)生院必須重視績效考核工作,，認真制定切實可行的績效考核方案，認真實施本單位的績效考核工作，堅決實行一月一考核,，兩月一兌現(xiàn),。局計財股要核實收支結(jié)余可用于分配資金的去向，凡是未按照衛(wèi)生局績效考核規(guī)定辦到位的,，要追究院長的責任,，防止因此出現(xiàn)問題。局各股室一定要切實重視績效考核工作,，充分利用自己手中的考核權力,，推動自己分管的工作高質(zhì)量落實到位。

特此通報

年三月十三日

績效考核通報文件篇五

所屬各部門：

按照《半導體研究所職工年度考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?24號)和《半導體研究所機關部門及各研究實體(中心)負責人工作考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?1號)的有關規(guī)定,，經(jīng)過自我鑒定,、基層考核、領導述職等程序,，全所20xx年度考核工作已經(jīng)結(jié)束?，F(xiàn)將20xx年4月30日所務會討論通過的考核結(jié)果通報如下：

全所20xx年年底在編職工及項目聘用人員共計607人，按照規(guī)定應參加考核512人,，考核結(jié)果為：優(yōu)秀77人,，合格435人，基本合格0人,，不合格0人,。

根據(jù)規(guī)定，研究所對考核優(yōu)秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎勵,。

此外,，對20xx年度獲得所外各級各類工作獎項者(名單附后)在此給予表揚，并給予一次性獎勵(已獲得本年度考核優(yōu)秀的人員不再重復獎勵)

20xx年x月x日

績效考核通報文件篇六

鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務績效考核結(jié)果的通報 各村衛(wèi)生所(室)：

為進一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務能力,，根據(jù)省衛(wèi)計委,、縣衛(wèi)生局等相關文件精神，我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日,，對全鎮(zhèn)15個行政村,，共20家村衛(wèi)生所(室)的基本公共衛(wèi)生服務項目工作進行績效考核，考核小組通過聽取匯報,、查閱資料,、現(xiàn)場查看、入戶隨訪等方法,，對村衛(wèi)生所工作進行了認真細致的綜合考評,。其中年度考核總得分85分以上的有19名、75-84分的有1名,、75分以下的0名?，F(xiàn)將考核情況通報如下：

各村衛(wèi)生室均能認真貫徹落實省,、市、縣衛(wèi)生行政部門的文件精神,，普及宣傳健康教育知識,，開展了一般性的體檢，建立了居民健康檔案,，在確立重點人群管理目標等方面取得較好成績,，鄉(xiāng)村醫(yī)生工作受到了村民的一致好評。但是在檢查中發(fā)現(xiàn)一些問題,，要求各村衛(wèi)生所(室)認真落實整改,。

通過此次檢查，村衛(wèi)生所相關人員對國家基本公共衛(wèi)生服務項目的認識有了較大地提高,，希望各部門在今后的工作中進一步優(yōu)化服務質(zhì)量,。更好的為廣大人民群眾服務。

附：1,、鎮(zhèn)衛(wèi)生所(室)20xx年上半年基本公共衛(wèi)生服務績效考核成績匯總

2,、20xx年上半年村衛(wèi)生所基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核存在問題匯總及整改措施

中心衛(wèi)生院

20xx年x月x日

績效考核通報文件篇七

立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關于實施20xx年衛(wèi)生工作目標管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號)要求，我局組織相關專家組于20xx年1月4日-10日,，遵循客觀,、公平、公正的原則,，對各單位的目標管理績效工作進行系統(tǒng)考評,，現(xiàn)將考核有關情況通報如下：

一、主要成績

1,、組織,、黨建黨風,、行風政風建設等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設,，落實領導分工，實行民主集中制度,。認真開展各項黨務,、政務公開工作，落實黨風廉政建設和民主評議政風行風工作責任制,，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。全面完成省市區(qū)績效考核任務，基本完成各級交辦的各項工作任務和本單位的中心工作,，制定績效考核方案,，并按要求落實。財務核算較規(guī)范合理,，財政收入基本做到?？顚Ｓ谩Ｈ隉o發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計劃生育政策及“兩非”條例,。

2,、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務等業(yè)務方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴”考核較上年有很大進步，基本做到依法執(zhí)業(yè),。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機制,，嚴格落實首問、首診負責制,。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織,，貫徹落實基本藥物制度，全面實施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度,。醫(yī)療服務收入逐年增長,，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升?；鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務工作,，在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動職工積極性,，加班加點,，確保各項公共衛(wèi)生任務按時完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高,。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評,，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務中心獲市級示范衛(wèi)生服務中心稱號，北峰山區(qū)三個衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務方面形成自已的特色,，各項考核得分較上半年均有大幅提高,。

二、存在問題

1,、組織機構(gòu)管理,。部分單位未落實班子會、院務會制度,，同時未充分發(fā)揮職代會作用,，檔案管理歸類不夠及時準確。個別單位績效考核方案形同虛設,，沒有和職工的績效獎金掛勾,。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準確,、完整,。財政專項撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費還存在使用不當?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作,。

2,、黨建,、黨風廉政建設及民主評議政風行風。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對互助”活動未開展,，個別單位未樹立本單位典型,，部分單位信息報送不及時。個別單位無對外公開欄,，或?qū)?nèi),、外公開欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案,，無醫(yī)德考評制度及記錄,。部分單位未公開行評整改承諾及整改時限，未召開群眾征求意見會,，未組織行評代表明察暗訪,，對存在的問題未提出處理意見。

3,、綜治安全及計劃生育,。少數(shù)醫(yī)療機構(gòu)存在制度不完善、落實不到位現(xiàn)象,。個別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié),。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導工作，部分單位未及時掌握單位育齡婦女生育,、節(jié)育情況,。

4、醫(yī)療質(zhì)量管理,。個別單位門急診管理不規(guī)范,，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量,、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象,。基層醫(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫,，存在門診與出院病歷,、處方等缺漏項目及書寫錯誤較多,。大部分單位都沒有新藥審批引進制度,。社區(qū)衛(wèi)生服務中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設備不全或醫(yī)療設備閑置現(xiàn)象。部分單位對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視,，無專人負責,，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析,。部分單位還沒完成規(guī)范化標識標牌建設,，環(huán)境衛(wèi)生較差,。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動，但成效不顯著,。

5,、基本公共衛(wèi)生服務。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率,，但檔案錯誤與缺項較多,，使用率極低。多數(shù)單位未開展個性化健康教育工作,，居民健康知識知曉率較低,。老年人健康管理和慢病管理進展不大，除日溪衛(wèi)生院以外,，其它單位體檢率均不達標,，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低,。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項,，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率,、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標還有很大差距,。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

三,、整改意見及考核結(jié)果的運用

1,、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認識到本單位一年工作的成績和問題,，對于好的做法,，要保留下來并形成長效機制。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，要本著“以考核,，促整改”的原則，進行補缺補漏,，突破重點問題,，彰顯工作成效。要加強管理,，落實責任,，確保各項具體整改措施落實到位。要早謀劃,、早布局,，理清20xx年工作思路，制定詳實的工作計劃,，要加強綜治,、安全教育,，定期自查，排查安全隱患;加強醫(yī)療質(zhì)量服務,，強化人員培訓,，提高業(yè)務水平;加強基本公共衛(wèi)生服務能力，擴大服務人群,，提高服務水平,，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實惠;要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務指導和監(jiān)管力度,。

2,、考核結(jié)果運用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標管理績效考核結(jié)果(具體得分詳見附件),，共評出2個考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院,、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務中心;3個考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、象園社區(qū)衛(wèi)生服務中心;4個考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院,、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院,。2個考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務中心。

各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果,，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導意見》(試行),，嚴格按照考核等次，核定單位及其班子主要領導獎勵性績效獎金,，班子其他成員參照執(zhí)行,。

年月日

績效考核通報文件篇八

各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：

根據(jù)《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法(試行)》，我局將具體任務細分為基本醫(yī)療服務,、藥品“三統(tǒng)一”等重點工作,、基本公共衛(wèi)生服務、財務財產(chǎn)管理,、新農(nóng)合管理,、衛(wèi)生院內(nèi)部管理、人力資源管理,、群眾滿意度(包括“三好一滿意”活動)八部分,，分屬于醫(yī)政股、公衛(wèi)辦,、計財股,、合療辦,、辦公室,、人事股,、黨辦(醫(yī)改辦)七股室，各股室根據(jù)工作實際,，制定考核細則,，認真實施考核。現(xiàn)將第三季度考核情況通報如下：

一,、考核結(jié)果

經(jīng)考核,，城關、銀花,、中村,、色河鋪、十里鋪,、高壩店,、楊地、西照川,、蓮花池,、王莊、小河口,、兩嶺,、石佛寺、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上,，確定為“優(yōu)秀”,，全院第三季度績效工資總額可以上浮30%，院長的個人本季度考核系數(shù)為0.3,，參與績效工資分配;天竺山,、雙坪、天橋,、王閻,、漫川關、延坪,、法官,、板巖、牛耳川,、戸家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分),，確定為良好，全院第三季度績效工資總額可以上浮20%,，院長的個人本季度考核系數(shù)為0.2,，參與績效工資分配;南寬坪、黃龍,、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分),，確定為合格,，全院第三季度績效工資總額可以上浮10%，院長的個人本季度考核系數(shù)為0.1,，參與績效工資分配(伍竹,、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關，西泉并入延坪,，未單獨考核,，因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結(jié)果執(zhí)行，本通報未單獨反饋),。具體結(jié)果見附表,。

二、存在問題

(一)醫(yī)療服務不能滿足群眾需求,。存在服務不規(guī)范,、不到位問題，醫(yī)療文書不健全,，衛(wèi)生院管理問題較多,，醫(yī)療安全隱患極大。對于存在的問題個別院長認識不足,，不管不問,，不認真研究解決;對于客觀存在的一些困難，如沒有合法醫(yī)師,、儀器設備不足,、原來臨床使用的部分藥品短缺等問題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉,，群眾意見很大,，不斷引起群眾投訴，給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響,。

(二)公共衛(wèi)生服務不到位,。無煙單位創(chuàng)建申報工作未按時完成;少數(shù)鎮(zhèn)未能及時完成老年人體檢工作;多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案。

(三)財務財產(chǎn)管理不規(guī)范,。要求的原始憑證三人會簽制度普遍執(zhí)行不到位,，村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊，個別衛(wèi)生院報賬不及時;衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理辦法》很多衛(wèi)生院沒有很好學習并嚴格執(zhí)行,，不按月及時進賬等,。

(四)合療管理有待加強。各鎮(zhèn)新農(nóng)合政策及相關規(guī)定執(zhí)行不夠嚴格,，住院及門診病人管理,、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理，目錄外用藥現(xiàn)象依然存在。

(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位,。部分衛(wèi)生院對藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深,，執(zhí)行不力，大多數(shù)醫(yī)務人員對《國家基本藥物臨床應用指南》學習不夠,，未能夠做到合理用藥,。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù)7-8月統(tǒng)配采購率和基本藥物臨床使用率計算,，不少衛(wèi)生院兩個率仍然很低,，得分在5分以下的有雙坪、天橋,、漫川關,、延坪、西泉,、板巖,、戸家垣，特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分,，問題比較嚴重,，他們是法官、南寬坪,、黃龍,、二峪河。

三,、整改要求

(一)提高認識,。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實提高對績效考核工作認識，當前衛(wèi)生院職工積極性不高,，工作存在這樣那樣的問題,，其核心就是績效管理問題，也是院長的管理水平和能力問題,。衛(wèi)生局要求加強績效管理,，制定了管理辦法并專門安排了培訓，而很多院長仍然不夠重視,，也不潛心研究,。目前這項工作做得比較好的有中村、蓮花池,，在此提出表揚,。從本季度考核情況看，局個別股室也沒有很好運用這一有效辦法,，考核細則仍然不細,，考核隨意性大，考核結(jié)果反饋不認真，因此希望各股室,、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進一步提高認識,，轉(zhuǎn)變觀念，切實利用這一手段,，管理好衛(wèi)生院,，為人民群眾服好務，迎接市縣年終各項工作檢查,。

(二)加強整改,。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認真分析自身存在的不足，積極完善,，揚長補短,。對于被扣分的項目積極與相關股室一起分析問題的癥結(jié)所在，爭取在下一季度取得好成績,。同時,，要認真研究衛(wèi)生院內(nèi)部職工的績效考核，形成一盤棋,，促進單位績效提升,。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認真對照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設驗收標準》扎實做好衛(wèi)生院的各項工作，切實提高衛(wèi)生院的服務意識,、服務能力和服務水平,，辦人民滿意衛(wèi)生。

年月日

績效考核通報文件篇九

在中心班子的正確領導下,，通過各管理部,、科室同事們的共同努力，本年第一季度中心各項工作都得到了較大發(fā)展,各項業(yè)務指標同比大幅增長,，現(xiàn)就各管理部具體情況作一簡要通報,。

績效工資的發(fā)放情況(它包含基礎性績效和獎勵性績效工資兩部分，并按從高到低順序排列,，同時未考慮個人崗位系數(shù)因素),。

1月份各管理部人均績效工資情況分中心2413元、永順縣2248元,、古丈縣2174元,、龍山縣2118元、瀘溪縣1997元,、保靖縣1987元,、花垣縣1957元、鳳凰縣1907元,。其月度獎勵性績效工資最大差距為506元,，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍,。

2月份各管理部人均績效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元,、瀘溪縣2089元,、永順縣2082元、鳳凰縣2067元,、古丈縣2053元,、花垣縣20xx元、保靖縣20xx元,。其月度獎勵性績效工資最大差距為417元,，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。

3月份各管理部人均績效工資情況永順縣2748元,、分中心2747元,、龍山縣2458元,、瀘溪縣2352元,、鳳凰縣2346元、古丈縣2146元,、保靖縣2091元,、花垣縣1997元。其月度獎勵性績效工資最大差距為751元,，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍,。

第一季度人均月度績效工資發(fā)放總體排名情況如下:分中心2527元、永順縣2359元,、龍山縣2310元,、瀘溪縣2146元、古丈縣2124元,、鳳凰縣2107元,、保靖縣20xx元、花垣縣1994元,。

x年xx月xx日

績效考核通報文件篇十

立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關于實施20xx年衛(wèi)生工作目標管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號)要求,，我局組織相關專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀,、公平,、公正的原則，對各單位的目標管理績效工作進行系統(tǒng)考評,，現(xiàn)將考核有關情況通報如下：

一,、主要成績

1、組織,、黨建黨風,、行風政風建設等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設,，落實領導分工，實行民主集中制度,。認真開展各項黨務,、政務公開工作，落實黨風廉政建設和民主評議政風行風工作責任制,，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。全面完成省市區(qū)績效考核任務，基本完成各級交辦的各項工作任務和本單位的中心工作,，制定績效考核方案,，并按要求落實。財務核算較規(guī)范合理,，財政收入基本做到?？顚Ｓ谩Ｈ隉o發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件,。無發(fā)生違反國家計劃生育政策及“兩非”條例,。

2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務等業(yè)務方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴”考核較上年有很大進步,，基本做到依法執(zhí)業(yè),。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機制，嚴格落實首問,、首診負責制,。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實基本藥物制度,，全面實施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度,。醫(yī)療服務收入逐年增長，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升,?；鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務工作，在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下,，充分調(diào)動職工積極性,，加班加點，確保各項公共衛(wèi)生任務按時完成,，群眾滿意率較上年有大幅度提高,。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務中心獲市級示范衛(wèi)生服務中心稱號,，北峰山區(qū)三個衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務方面形成自已的特色,，各項考核得分較上半年均有大幅提高。

二,、存在問題

1,、組織機構(gòu)管理,。部分單位未落實班子會、院務會制度,，同時未充分發(fā)揮職代會作用,，檔案管理歸類不夠及時準確。個別單位績效考核方案形同虛設,，沒有和職工的績效獎金掛勾,。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準確,、完整,。財政專項撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費還存在使用不當?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作,。

2,、黨建、黨風廉政建設及民主評議政風行風,。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對互助”活動未開展,，個別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報送不及時,。個別單位無對外公開欄,，或?qū)?nèi),、外公開欄內(nèi)容不全,。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無醫(yī)德考評制度及記錄,。部分單位未公開行評整改承諾及整改時限,，未召開群眾征求意見會，未組織行評代表明察暗訪,，對存在的問題未提出處理意見,。

3、綜治安全及計劃生育,。少數(shù)醫(yī)療機構(gòu)存在制度不完善,、落實不到位現(xiàn)象。個別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié),。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導工作,，部分單位未及時掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況,。

4,、醫(yī)療質(zhì)量管理。個別單位門急診管理不規(guī)范,，疏于管理,，存在醫(yī)療質(zhì)量,、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象?；鶎俞t(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫,，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項目及書寫錯誤較多,。大部分單位都沒有新藥審批引進制度,。社區(qū)衛(wèi)生服務中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設備不全或醫(yī)療設備閑置現(xiàn)象。部分單位對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視,，無專人負責,，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析,。部分單位還沒完成規(guī)范化標識標牌建設,，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動,，但成效不顯著,。

5、基本公共衛(wèi)生服務,。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率,，但檔案錯誤與缺項較多，使用率極低,。多數(shù)單位未開展個性化健康教育工作,，居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進展不大,，除日溪衛(wèi)生院以外,，其它單位體檢率均不達標，高血壓,、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低,。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項，孕婦早建卡率,、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率,、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低,。

三,、整改意見及考核結(jié)果的運用

1、整改建議,。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認識到本單位一年工作的成績和問題,，對于好的做法，要保留下來并形成長效機制,。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，要本著“以考核,，促整改”的原則，進行補缺補漏,，突破重點問題,，彰顯工作成效。要加強管理,，落實責任,，確保各項具體整改措施落實到位。要早謀劃,、早布局,，理清20xx年工作思路，制定詳實的工作計劃,，要加強綜治,、安全教育，定期自查,，排查安全隱患;加強醫(yī)療質(zhì)量服務,，強化人員培訓，提高業(yè)務水平;加強基本公共衛(wèi)生服務能力,，擴大服務人群,，提高服務水平，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實惠;要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度,。各職能部門要切實加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務指導和監(jiān)管力度,。

2、考核結(jié)果運用,。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標管理績效考核結(jié)果(具體得分詳見附件),，共評出2個考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務中心;3個考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預防控制中心,、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務中心;4個考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務中心,、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院,。2個考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務中心,。

各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導意見》(試行),，嚴格按照考核等次,，核定單位及其班子主要領導獎勵性績效獎金，班子其他成員參照執(zhí)行,。

x年xx月xx日

績效考核通報文件篇十一

公司要求：20xx年是公司全面開展業(yè)務提升年活動的第一年,，強化考核,、嚴格考核是促進各項工作的重要抓手，也是促進業(yè)務提升的重要手段,，更是企業(yè)增效,、員工增收的重要保障。望各部,、室高度重視考核工作,，凡是沒有按照考核辦法、細則要求落實的一律嚴格扣分,。

本次考核全面施行《20xx年信陽市供水集團有限公司績效考核管理辦法》和《信陽市供水集團有限公司20xx年度工作目標考核細則》內(nèi)容,，各部、室請認真對照細則內(nèi)容準備考核資料,。

一,、考核時間：20xx年2月8日——20xx年2月9日。

二,、考核地點：公司四樓會議室,。

三、考核部門：各部,、室,。

四、考核內(nèi)容：目標考核“共性部分”和績效考核指標;“部門業(yè)務工作目標和部門月工作計劃”;“領導對各部室評分和部門互評評分”三大塊內(nèi)容,。

五,、考核事項：

1.共性部分

變更項：執(zhí)行20xx年公司下發(fā)績效考核管理辦法

評分部門：考核辦。

考核材料：參考“各部,、室提交‘共性部分’考核材料”和績效考核指標,。

注意事項：各部、室請嚴格按照材料規(guī)定的提交時間內(nèi)完成提交,，逾期將扣部門績效考核分數(shù)1分,。

2.業(yè)務部分和每月工作計劃

變更項：無變更項。

考核材料：參考“各部,、室目標考核業(yè)務部分完成情況和月工作計劃完成情況”,。

3. 考核互評

變更項：無變更項。

考核材料：“公司領導對各部,、室評分表”和“部門互評打分表”,。

注意事項：20xx年2月10日前必須完成。

4.“ 暫?？己恕闭f明

“部門業(yè)務部分”和“月工作計劃”工作開展過程中不因部門自身原因?qū)е鹿ぷ鳠o法在規(guī)定時間內(nèi)完成的,，可以提出工作項“暫停考核”的申請?！皶和,？己松暾垺表毥?jīng)“分管經(jīng)理”和“總經(jīng)理”簽字同意后，方可通過,，工作項當月不參與考核,。工作項暫停考核時間不得超過兩個月,，否則做“未完成工作項”處理,。

5.各部室組織人員學習新下發(fā)的《20xx年信陽市供水集團有限公司績效考核管理辦法》和《信陽市供水集團有限公司20xx年度工作目標考核細則》內(nèi)容，根據(jù)細則內(nèi)容準備好考核資料,。

6.注：20xx年二月份考核辦計劃重點對工程部安全協(xié)議簽訂情況,、抄表獎罰戶數(shù)變動情況、節(jié)日期間用戶訴求處理情況,、制水部節(jié)能降耗措施和車輛使用停放情況進行檢查,。

六、考核具體安排：

1,、2月8日上午

8 : 00---8 : 30監(jiān)察部 8 : 40---9 : 10營業(yè)部

9 : 20---9 : 50客服部 10 : 00---10 : 30水質(zhì)水表檢測中心

10 : 40---11 : 10行政部

2,、2月8日下午

14 : 30---15 : 00工程部 15 : 10---15 : 40生產(chǎn)技術部

15 : 50---16 : 20人力資源部 16 : 30---17 : 00計劃財務部

3、2月9日上午

8 : 00---8 : 30制水部 8 : 40---9 : 10黨群工作部

9 : 20---9 : 50物資供應部 10 : 00---10 : 30安保部

10 : 40---11 : 10工會辦 11 : 20---11 : 50企管部

公司考核辦

年1月25日

績效考核通報文件篇十二

公司各單位：

從今年5月份開始,，我公司正式按照三級考核辦法對各單位實施了績效考核,。1—7月份共考核了3次。現(xiàn)將各單位7月份績效考核結(jié)果通報如下：

一,、績效考核的收效：

通過大力宣傳績效考核的重要意義,，各單位對三級績效考核認識明顯提高，特別是通過兌現(xiàn)績效工資,，員工的積極性倍增,，在各自的崗位上盡職盡責的工作，更好地發(fā)揮效益工資的激勵作用,，有效地調(diào)動全體員工潛能和工作積極性,。 自推行員工崗位績效考核以來，員工遲到早退,、曠工現(xiàn)象不復存在,，儀容儀表明顯改觀，文明用語隨處可以聽到,，遵章守紀蔚然成風。

通過績效考核,，公司安全繼續(xù)保持了零事故紀錄,，綜合線損同比下降了0.5個百分點，未發(fā)生任何行風問題，收到了較好的效果,。

二,、存在的問題：

1、個別單位負責人仍然對績效考核重視程度不夠,，不親自參與考核,，只派業(yè)務素質(zhì)不精，責任性不強的人員下去考核,，考核敷衍了事,，當場不打分、不簽字,，不提整改意見,，導致被考核單位和員工不認可考核結(jié)果。

2,、個別部門派出的考核人員不深入現(xiàn)場,，導

致考核結(jié)果嚴重失真，同時考核結(jié)果未能及時上報,，從而影響了全公司考核結(jié)果不能及時總結(jié)通報,。

3、個別單位的考核不全面,，不認真,，在一定程度上出現(xiàn)了考核盲區(qū)，不能夠真實準確地發(fā)現(xiàn)問題,。

4,、建一流和標準化資料不規(guī)范，只重數(shù)量,，不求質(zhì)量,，經(jīng)不起檢驗和考核，需盡快完善,。

上述一系列問題的存在,，導致考核工作滯后于日常的各項工作，達不到績效考核的目的,。

三,、下次考核的重點工作及要求：

各單位盡快整改對本次考核存在的問題，否則,，下次考核雙倍扣分,。

八月份考核內(nèi)容：

(一)、職能部門：

1,、 建一流資料;

2,、20xx年工作評價考核標準;

3、對本部門員工的崗位考核。

(二),、供電所：

1,、標準化供電所建設資料整建情況

2、20xx年工作評價考核標準

3,、對本所員工(包括農(nóng)電工)的崗位考核,。

(三)、生產(chǎn)單位

1,、建一流資料;

2,、20xx年工作評價考核標準;

3、對本單位員工的崗位考核,。

各單位務于9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核,，否則視為未完成。

各單位一定要高度重視三級績效考核工作,，正確對待績效考核工作,，認真及時地整改存在的問題。

特此通知

20xx年x月x日

績效考核通報文件篇十三

所屬各部門：

按照《半導體研究所職工年度考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?24號)和《半導體研究所機關部門及各研究實體(中心)負責人工作考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?1號)的有關規(guī)定,，經(jīng)過自我鑒定,、基層考核、領導述職等程序,，全所20xx年度考核工作已經(jīng)結(jié)束?，F(xiàn)將20xx年4月30日所務會討論通過的考核結(jié)果通報如下：

全所20xx年年底在編職工及項目聘用人員共計607人，按照規(guī)定應參加考核512人,，考核結(jié)果為：優(yōu)秀77人,，合格435人，基本合格0人,，不合格0人,。

根據(jù)規(guī)定，研究所對考核優(yōu)秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎勵,。

此外,，對20xx年度獲得所外各級各類工作獎項者(名單附后)在此給予表揚，并給予一次性獎勵(已獲得本年度考核優(yōu)秀的人員不再重復獎勵)

20xx年x月x日

績效考核通報文件篇十四

機關各部門,、辦事處,、市級駐區(qū)各部門：

按照《月績效考核辦法》(廣開委辦發(fā)〔20xx〕7號)和《關于印發(fā)七月份主要工作目標的通知》廣開委辦發(fā)〔20xx〕18號文件要求，開發(fā)區(qū)目標管理領導小組對機關各部門,、辦事處,、市級駐區(qū)各部門進行了認真考評。經(jīng)委領導審定同意,，現(xiàn)將考評結(jié)果通報如下：

一,、機關各部門

1,、辦公室(98分)

(1)開發(fā)區(qū)網(wǎng)站收錄信息梳理工作未達到領導的要求,，扣1分,。

(2)未完成全真車廂項目回填，扣1分,。

2,、招商引資處(98分)

華康腸衣項目未完成80%的土建工程任務，扣2分,。

3,、項目服務處(98分)

(1)長虹欣銳項目圍墻施工未完成，扣1分,。

(2)大誠鋁業(yè)項目未完成場地平整,，扣1分。

4,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展處(96分)

(1)完成工業(yè)生產(chǎn)總值3.9億元(目標4.3億元),，完成固投6425萬元(目標8000萬元)，扣2分,。

(2)金順汽車項目未完成搭建臨時設施,、開始基礎施工的目標，扣3分,。

(3)盛大油脂項目7月10日正式投產(chǎn),，加1分。

5,、建設環(huán)保處(96分)

(1)下西物流園區(qū)道路未完成進度要求,，扣2分。

(2)惠家溝組團道路硬化未完成,，扣1分,。

(3)王家溝道路未完成設計單位比選，扣1分,。

6,、拆遷安置處(97分)

(1)未完成高金食品項目設備安裝調(diào)試，扣1分,。

(2)建一機械2號廠房鋼結(jié)構(gòu)未吊裝,，扣1分。

(3)捷盛鋁加工連接道路未實施征地拆遷,，扣1分,。

7、財政處(99分)

財務體制改革中下管一級的相關工作未全面完成,，扣1分,。

8,、社會保障處(98分)

未完成美豐玻璃項目圍墻施工、開始基礎施工的目標,，扣2分,。

9、綜合服務處(100分)

10,、監(jiān)察審計處(98分)

煙草物流項目未完成辦公樓主體框架,，扣2分。

二,、辦事處

1,、xx辦事處(97分)

(1)前期活動板房建設協(xié)調(diào)服務工作不到位，扣2分,。

(2)惠家溝組團道路未完成硬化任務,，扣1分。

2,、壩辦事處(98分)

(1)農(nóng)房排危進展緩慢,，影響項目施工，扣3分,。

(2)碧勇加氣砼項目完成好,，加1分。

三,、駐區(qū)部門

1,、國土分局(99分)

聯(lián)系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣1分,。

2,、國稅分局(99分)

聯(lián)系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣1分,。

3,、地稅分局(99分)

聯(lián)系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣1分,。

4,、工商分局(99分)

聯(lián)系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣1分,。

5,、規(guī)劃辦(93分)

(1)未完成盛大油脂項目的《許可證》辦理，扣2分,。

(2)金順汽車項目方案未報批,，扣5分。

6,、公安分局(99分)

聯(lián)系村災民安置和災后重建工作進展緩慢,，扣1分,。

7、城監(jiān)中隊(99分)

聯(lián)系村災民安置和災后重建工作進展緩慢,，扣1分,。

年八月二十九日